時(shí)間：2022-02-23 22:46:47
導(dǎo)語(yǔ)：在工程管理工作計(jì)劃的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
以十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以解放思想大討論活動(dòng)和實(shí)踐、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，緊緊圍繞縣委十一屆五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議的工作思路，切實(shí)按照創(chuàng)建“和諧××”的工作要求，在新的一年圍繞“隊(duì)伍要有新氣象、工作要有新突破、管理要有新舉措”的工作思路，扎實(shí)開(kāi)展好城管的各項(xiàng)工作。
二、總體目標(biāo)
圓滿完成2009年各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展，改善城市環(huán)境，提高城市競(jìng)爭(zhēng)力。
三、工作計(jì)劃
（一）繼續(xù)努力做好機(jī)構(gòu)落實(shí)工作，理順體制，創(chuàng)新機(jī)制。
（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高廉潔勤政意識(shí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，教育在前，預(yù)防在先，把班子成員的教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善教育管理機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)管理，努力提高班子成員的整體素質(zhì)。二是推行政務(wù)公開(kāi)制度。采取內(nèi)外結(jié)合、面向社會(huì)和群眾參與的方法，認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)自檢，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、廉潔勤政意識(shí)。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。以簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為主要內(nèi)容，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作與本單位、本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作一起落實(shí)到位，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”的原則，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，不斷強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到各項(xiàng)工作中，形成反腐敗的整體合力，推動(dòng)反腐倡廉工作深入開(kāi)展。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。深入抓好行風(fēng)建設(shè)，立足自身，查找問(wèn)題，徹底摒棄重管理輕服務(wù)的思想，把群眾的希望作為工作的方向，把群眾的苦惱看成工作的失誤，把“感動(dòng)服務(wù)、親情服務(wù)、熱情服務(wù)、便民服務(wù)”貫穿到行政執(zhí)法的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)管理效果和社會(huì)效果的共同提高。1、加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法隊(duì)員的思想意識(shí)。2、進(jìn)一步完善為民服務(wù)機(jī)制。3、深入基層，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。4、設(shè)立意見(jiàn)箱和熱線電話，認(rèn)真解答群眾的疑問(wèn)。
（四）加大宣傳力度，努力營(yíng)造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個(gè)中心，加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)的落實(shí)，通過(guò)新聞媒體，開(kāi)設(shè)“曝光臺(tái)”（××電臺(tái)、電視臺(tái)）欄目等各種行之有效的宣傳力度，以不斷強(qiáng)化廣大市民的文明、衛(wèi)生意識(shí)，從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。
（五）按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求，切實(shí)將市容市貌衛(wèi)生管理工作向城郊農(nóng)村延伸。做好居民垃圾代運(yùn)費(fèi)開(kāi)征前的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在年內(nèi)召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)。
（六）開(kāi)展“城管綜合管理示范街”活動(dòng)，做好“示范街”啟動(dòng)前的基礎(chǔ)工作。
（七）落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，全面提高城市城市管理水平，鞏固“省甲級(jí)衛(wèi)生縣城”成果，開(kāi)展“市容、市貌、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
（八）加強(qiáng)部門(mén)合作，抓好“一街兩城”規(guī)范工作。
（九）高效辦理好人民代表，政協(xié)委員的提案、議案和工作。
（十）做好垃圾中轉(zhuǎn)站、戶外廣告的規(guī)劃工作。
（十一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，大力開(kāi)展隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，努力把隊(duì)伍建設(shè)成為一只政治堅(jiān)定，作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、敢抓善管、群眾信賴的城管鐵軍。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證2009年的工作計(jì)劃順利實(shí)施，各股、室、站、隊(duì)負(fù)責(zé)人，各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的組織、檢查、考核和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
關(guān)鍵詞：工程；管理技術(shù)；工程造價(jià)；運(yùn)用；探究
1 闡述工程造價(jià)含義
工程造價(jià)就是指工程的建設(shè)價(jià)格，是指為完成一個(gè)工程的建設(shè)，從項(xiàng)目開(kāi)工到項(xiàng)目竣工的預(yù)期或?qū)嶋H所需的全部費(fèi)用總和。
2探究工程管理技術(shù)中工程造價(jià)實(shí)際運(yùn)用方式
2.1工程造價(jià)運(yùn)用過(guò)程中加大決策環(huán)節(jié)的把控
工程項(xiàng)目造價(jià)期間，其決策環(huán)節(jié)起到很大作用，該環(huán)節(jié)是否具備科學(xué)合理性，很大程度上會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的效率以及質(zhì)量造成影響。若決策出現(xiàn)問(wèn)題，除了會(huì)對(duì)施工建設(shè)的有序開(kāi)展造成不利影響，并且也會(huì)給企業(yè)造成很大損失，對(duì)于這種情況，保證決策環(huán)節(jié)的科學(xué)合理性非常重要。在此階段當(dāng)中，為了更好保證該項(xiàng)工作的科學(xué)合理性，需要做到這些方面的內(nèi)容:①對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)工作要提前做好，目前，由于當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，資源逐漸呈現(xiàn)出短缺現(xiàn)象，所以造成很多施工材料價(jià)格逐漸增長(zhǎng)，同時(shí)工作人員的成本費(fèi)用也有所提升，很大程度會(huì)增加工程造價(jià)。②工程項(xiàng)目決策前期一定要主動(dòng)收集跟工程項(xiàng)目有關(guān)的資料，并且要隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)政策，便于第一時(shí)間調(diào)整工程造價(jià)，盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生。③將工程的實(shí)地勘察工作做好，保證決策跟工程項(xiàng)目這兩者之間具有協(xié)調(diào)性，確保達(dá)到當(dāng)今市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律。仔細(xì)將決策工作做好，能夠保證其具有科學(xué)合理性，可以更好為工程造價(jià)的順利進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)，并且能夠?qū)⒄麄€(gè)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)效率提高，確保工程項(xiàng)目的安全穩(wěn)定開(kāi)展。
2.2工程造價(jià)運(yùn)用過(guò)程中加大設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的把控
2.2.1 工程設(shè)計(jì)前期做好設(shè)計(jì)概算
設(shè)計(jì)概算是工程設(shè)計(jì)前期對(duì)工程項(xiàng)目所需材料的整個(gè)費(fèi)用文件。對(duì)這些文件進(jìn)行匯總和解析期間，有關(guān)工作人員需要對(duì)工程項(xiàng)目中每個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行了解，并且有效檢驗(yàn)工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作是否合理和是否達(dá)到項(xiàng)目整體標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還能有效節(jié)省工程項(xiàng)目的費(fèi)用支出，除了這些將工程設(shè)計(jì)工作做好，可以更好明確工程項(xiàng)目在每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中投入的費(fèi)用，這樣也能更加科學(xué)的運(yùn)用工程項(xiàng)目資金，同時(shí)還可以對(duì)工程項(xiàng)目當(dāng)中，每個(gè)環(huán)節(jié)跟成本相對(duì)應(yīng)的關(guān)系進(jìn)行解析和整理。
2.2.2工程設(shè)計(jì)工作中管理好資金實(shí)際運(yùn)用
工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)其項(xiàng)目中每個(gè)環(huán)節(jié)所要用到的施工成本進(jìn)行合理管把控，有助于工程的順利開(kāi)展。并且還可以節(jié)省很多項(xiàng)目資金成本，提升其經(jīng)濟(jì)效益。部分工程項(xiàng)目當(dāng)中，前面設(shè)計(jì)工作若沒(méi)有處理好，造成實(shí)際建設(shè)期間發(fā)生很多或者反復(fù)使用資金，并且并未重視費(fèi)用的輸出，致使最后的工程項(xiàng)目資金成本非常高的現(xiàn)象。若工程項(xiàng)目建設(shè)前期有關(guān)工作人員合理的開(kāi)展設(shè)計(jì)和資金合理限額的工作，就能規(guī)避成本升高的情況發(fā)生。
2.2.3 做好施工圖紙的審閱工作
對(duì)于工程施工前期準(zhǔn)備工作而言，施工圖紙的審閱工作也是工程項(xiàng)目當(dāng)中非常重要的一項(xiàng)任務(wù)，單位對(duì)施工圖紙開(kāi)展會(huì)議審視和議論，同時(shí)還要對(duì)施工圖紙的科學(xué)合理性以及項(xiàng)目所要用的預(yù)算報(bào)告進(jìn)行再次探究和修訂，以免項(xiàng)目建設(shè)期間出現(xiàn)成本超額以及安全問(wèn)題等。
2.3工程造價(jià)運(yùn)用過(guò)程中加大實(shí)施方面的把控
工程施工全過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)槭艿礁鞣N各樣的因素所影響，并且也會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)不小的運(yùn)用，比如在遭遇暴風(fēng)雨等惡劣天氣過(guò)程中，會(huì)造成施工建設(shè)沒(méi)有辦法正常開(kāi)展，施工工期也會(huì)受到影響。另外工程造價(jià)的預(yù)算超標(biāo)，無(wú)形之中會(huì)給企業(yè)造成很大損失。這樣的狀況下為更好規(guī)避以上問(wèn)題，目前須不斷加強(qiáng)工程造價(jià)管理，充分對(duì)各個(gè)方面的影響因素開(kāi)展工程造價(jià)。①對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行選擇過(guò)程中，需要對(duì)其水平進(jìn)行全面衡量，保證達(dá)到我國(guó)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)期間需要將有關(guān)工作記錄好。這樣可以隨時(shí)掌握工程的造價(jià)現(xiàn)況，如果出現(xiàn)問(wèn)題，就可以快速對(duì)其進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以免耽誤到施工進(jìn)度，并且降低造價(jià)成本。②組建對(duì)應(yīng)的工程造價(jià)審計(jì)團(tuán)隊(duì)，制定更加健全的審計(jì)公選，認(rèn)真將工程項(xiàng)目造價(jià)的監(jiān)管工作做好，并且能夠有效把控造價(jià)成本，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量，除此之外還要不斷加大施工質(zhì)量以及技術(shù)管理等各個(gè)方面內(nèi)容，在建設(shè)期間保證施工技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)，提升施工質(zhì)量，這樣就可以將整個(gè)全工程項(xiàng)目的安穩(wěn)定性提高。②工程項(xiàng)目施工并不是一蹴而就，施工質(zhì)量需要經(jīng)過(guò)科學(xué)的管理才能不斷提升，人員應(yīng)當(dāng)在施工階段有效把控工程造價(jià)，避免成本浪費(fèi)情況出現(xiàn)。
2.4工程造價(jià)運(yùn)用過(guò)程中加大招投標(biāo)環(huán)節(jié)的把控
在投標(biāo)期間，須正確、合理地選擇相關(guān)企業(yè)完成建設(shè)項(xiàng)目。其中，施工技術(shù)水平和施工資金成本控制是否合理成為考察的兩大重點(diǎn)，以避免在投標(biāo)期間選擇價(jià)格低廉、施工技術(shù)過(guò)分夸大的企業(yè)，這將影響后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在招投標(biāo)的前期，應(yīng)做好建設(shè)項(xiàng)目的詳細(xì)成本價(jià)格表，這樣可以有效地降低招投標(biāo)中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。同時(shí)，要確保招投標(biāo)公平公正。如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)違法或發(fā)生后臺(tái)操作，應(yīng)及時(shí)處理，以免給項(xiàng)目造成較大損失。
2.5工程造價(jià)運(yùn)用過(guò)程中加大施工環(huán)節(jié)的把控
在施工階段，是檢查準(zhǔn)備工作是否合理完善的重要環(huán)節(jié)。工程造價(jià)作為建設(shè)項(xiàng)目中的決定性因素，需要在設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段進(jìn)行充分準(zhǔn)備。但施工階段仍會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)測(cè)的情況，這就要求各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)施工階段的監(jiān)督管理，確保建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。比如，材料成本是否過(guò)高，施工安全設(shè)備是否完好，施工所需設(shè)備是否損壞等。
2.6嚴(yán)格把控項(xiàng)目完工階段的工程造價(jià)
竣工階段作為工程項(xiàng)目當(dāng)中最后的一個(gè)環(huán)節(jié)，驗(yàn)收和工程款項(xiàng)的結(jié)算都是工程項(xiàng)目當(dāng)中非常重要的任務(wù)之一，為了有效保證工程項(xiàng)目中每個(gè)環(huán)節(jié)的順利開(kāi)展，對(duì)其竣工階段而言，需要開(kāi)展更加科學(xué)合理的工程造價(jià)把控，幫助工程費(fèi)用結(jié)算以及查驗(yàn)工作能夠正常開(kāi)展，除了這些，還要保證工程項(xiàng)目中每個(gè)環(huán)節(jié)在施工以及工程款項(xiàng)支出當(dāng)中能夠達(dá)到工程項(xiàng)目合同的有關(guān)規(guī)定，并且有效維護(hù)每個(gè)單位的合法權(quán)益。若出現(xiàn)工程款項(xiàng)沒(méi)有辦法按時(shí)結(jié)算的狀況，雙方需要合理商討資金賠付時(shí)間等，整個(gè)工程項(xiàng)目一定要在驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)之后才可以進(jìn)行工程款項(xiàng)的支付操作。
貢獻(xiàn)，現(xiàn)將2009年度工作總結(jié)如下：
一、城鄉(xiāng)規(guī)劃工作情況
1、通過(guò)了縣城總體規(guī)劃修編，完成并通過(guò)了××縣民族旅游文化風(fēng)情的規(guī)劃。 3、認(rèn)真組織編制完成了××縣城區(qū)建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案，上報(bào)并通過(guò)了××縣建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案，并于今年8月起執(zhí)行。
4、加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。堅(jiān)持依法監(jiān)察過(guò)程，控制與重點(diǎn)監(jiān)察相結(jié)合，效能監(jiān)察與效能建設(shè)相結(jié)合，及時(shí)調(diào)查解決了城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中存在的一些問(wèn)題，完成了實(shí)施方案、自查報(bào)告。
二、施工圖送審及備案情況
嚴(yán)格按照《云南省建設(shè)廳公告(第2號(hào))》文件執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖的初審、送審及備案工作，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖沒(méi)有進(jìn)行初審、查審的施工圖一律不許使用及辦理相關(guān)的手續(xù)。
三、參與重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)情況
參與了××縣縣城永久性大橋的規(guī)劃拆遷及××縣國(guó)門(mén)中學(xué)的規(guī)劃測(cè)量前期工作。
四、存在的問(wèn)題
1、需建立規(guī)劃編制后具體實(shí)施辦法。目前規(guī)劃工作重點(diǎn)往往停留在規(guī)劃編制上，而對(duì)規(guī)劃的實(shí)施保證關(guān)注太少，往往造成規(guī)劃編制與規(guī)劃管理的脫節(jié)。
2、需加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的管理。目前由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、農(nóng)村土地制度等因素，城鄉(xiāng)差別仍然很大，表現(xiàn)在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)上，二者差距也非常大。
3、江西片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃沒(méi)有出臺(tái)，給規(guī)劃管理工作帶來(lái)不便。
五、2012年主要工作計(jì)劃
1、嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法工作。一是規(guī)范“一書(shū)兩證”的審批程序;二是加大建設(shè)項(xiàng)目巡查力度，實(shí)行跟蹤管理，及時(shí)查處違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目;三是利用多種形式開(kāi)展城鄉(xiāng)規(guī)劃法及執(zhí)法宣傳，增強(qiáng)全民城市規(guī)劃意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
2、規(guī)范個(gè)人建房行為。嚴(yán)格個(gè)人建房審批，強(qiáng)化資料審核把關(guān)，改善縣城城中村情況。
3、完成縣城江西片區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃編制。
有關(guān)城市管理的工作計(jì)劃一
20xx年河?xùn)|區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局團(tuán)委的總體工作思路是：以“三個(gè)代表”重要思想和十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市容環(huán)境綜合整治工作，以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，提升團(tuán)的工作水平，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局廣大青年團(tuán)員奮發(fā)學(xué)習(xí)、開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)明年河?xùn)|區(qū)“提速發(fā)展、全速發(fā)展、超常規(guī)發(fā)展”的目標(biāo)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。
一、強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè)，不斷推動(dòng)團(tuán)的工作取得新發(fā)展。
隨著我局團(tuán)組織的發(fā)展，共青團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、工作方式等也需要隨著發(fā)展而發(fā)展。我們將不斷探索共青團(tuán)工作的新格局，堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，堅(jiān)持以高質(zhì)量的工作水平來(lái)保證團(tuán)的組織建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，順應(yīng)發(fā)展要求。
1、建立健全團(tuán)的組織建設(shè)，理順團(tuán)組織的工作流程。同時(shí)，調(diào)整和完善各團(tuán)支部的建設(shè)工作，建立和完善團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作制度，形成共青團(tuán)工作的新格局。
2、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，定期組織開(kāi)展培訓(xùn)班、交流會(huì)、討論會(huì)等方式，教育團(tuán)干部要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的使命感和緊迫感，提升工作能力。
3、緊緊依靠黨建帶團(tuán)建，推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)。我們將在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真干好各項(xiàng)工作。同時(shí)，各團(tuán)支部要在黨支部的帶領(lǐng)下，及時(shí)就團(tuán)的工作反饋交流，更好地促進(jìn)團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
4、加強(qiáng)團(tuán)員傳統(tǒng)美德的教育。將通過(guò)唱紅歌、朗誦等形式在團(tuán)員青年間頌揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義，通過(guò)慰問(wèn)關(guān)懷、送溫暖等方式傳承尊老愛(ài)幼、孝敬父母等傳統(tǒng)美德，使我們的這些優(yōu)良的傳統(tǒng)得以繼承和發(fā)揚(yáng)。
二、圍繞市容管理中心工作，加強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展。
結(jié)合我局中心工作，我們將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年團(tuán)員發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，堅(jiān)持“廣泛參與、注重實(shí)效”的指導(dǎo)思想，不斷深化爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步促使團(tuán)的工作在全局中心工作中發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。
1、抓好團(tuán)員青年綜合素質(zhì)的提高。為進(jìn)一步加強(qiáng)青年學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，各基層團(tuán)支部將利用每周五半日理論學(xué)習(xí)時(shí)間，按照局黨委制定的統(tǒng)一計(jì)劃，組織廣大團(tuán)員青年進(jìn)行以樹(shù)立正確權(quán)力觀、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)等內(nèi)容為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念，堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念。
2、掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的新。為了不斷樹(shù)立團(tuán)員青年立足本崗、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神以及爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的爭(zhēng)創(chuàng)精神，局團(tuán)委將通過(guò)推選身邊典型、事跡宣傳報(bào)道等形式引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員牢記使命，增強(qiáng)青年團(tuán)員的光榮感、責(zé)任感和使命感，促進(jìn)青年愛(ài)崗敬業(yè)、勇于爭(zhēng)先，在團(tuán)組織內(nèi)部掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一波又一波的新。
有關(guān)城市管理的工作計(jì)劃二
20xx年社區(qū)城市管理工作以”xx大”精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開(kāi)展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營(yíng)造健康環(huán)境,為進(jìn)一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻(xiàn), 為此，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定20xx年工作計(jì)劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動(dòng)，提高轄區(qū)群眾愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)，充分發(fā)動(dòng)群眾力量，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅(jiān)持評(píng)比制度、安全管理制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理，落實(shí)責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。
五、定期出刊有關(guān)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報(bào)，利用各樓幢宣傳欄張貼各時(shí)期中心任務(wù)的標(biāo)語(yǔ)，造成宣傳聲勢(shì)，提高居民群眾的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生意識(shí)。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng);利用愛(ài)衛(wèi)日、世界無(wú)煙日、全國(guó)愛(ài)牙日等各種時(shí)期，積極組織群眾開(kāi)展身心健康的文娛、體育等健身活動(dòng)。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動(dòng)，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實(shí)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實(shí)開(kāi)展社區(qū)居民群眾健康教育活動(dòng)，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開(kāi)展第五輪全球基金愛(ài)滋病項(xiàng)目工作，積極宣傳，通過(guò)各種會(huì)議、活動(dòng)發(fā)展更多的流動(dòng)人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛(ài)滋病的意識(shí)。
通過(guò)在車(chē)站、廣場(chǎng)、主要街道等公共場(chǎng)所，利用建筑圍擋、城市大屏幕、路燈廣告、宣傳欄等廣泛宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀。此項(xiàng)工作由市容科、城管綜合督查辦負(fù)責(zé)，要求在__年4月30日前完成。
加強(qiáng)城管執(zhí)法，落實(shí)門(mén)前三包，確保沿街門(mén)店無(wú)亂扔雜物、損壞花草樹(shù)木等行為。機(jī)關(guān)單位室內(nèi)全面禁煙，并設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)識(shí)。此項(xiàng)工作由城管執(zhí)法一、二、三大隊(duì)及局辦公室負(fù)責(zé)，要求在__年4月30日前完成。
城區(qū)主次干道兩側(cè)的公用電話、郵箱、報(bào)欄、座椅、窨井等公共設(shè)施無(wú)人為弄臟、損壞現(xiàn)象。確保公共設(shè)施完好由數(shù)字化城管指揮中心負(fù)責(zé)，督導(dǎo)清理沿街小廣告工作由城管綜合督查辦負(fù)責(zé)，要求在__年9月30日前完成。
加強(qiáng)公共場(chǎng)所的無(wú)障礙設(shè)施的管理，確保設(shè)施的完好。此項(xiàng)工作由公用事業(yè)科負(fù)責(zé)，要求在__年12月31日前完成。
對(duì)破損的主干道、自行車(chē)道及人行道等道路設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的維修、維護(hù)，此項(xiàng)工作由公用事業(yè)科負(fù)責(zé)；加強(qiáng)路燈建設(shè)和檢修，確保主干道裝燈率100%，亮燈率99%，此項(xiàng)工作由路燈所負(fù)責(zé)；以上工作要求在__年12月31日前完成。
街巷道路路面硬化完好，無(wú)明顯坑洼積水，排水設(shè)施完好。此項(xiàng)工作由公用事業(yè)科負(fù)責(zé)，要求在__年12月31日前完成。
為確保我局2019年精神文明創(chuàng)建工作順利開(kāi)展，努力提升文明創(chuàng)建工作質(zhì)量，打造“和諧城管、服務(wù)發(fā)展”的城管品牌，真正把我局建設(shè)成為“政府需要、企業(yè)歡迎、群眾滿意、社會(huì)贊譽(yù)”的部門(mén)，根據(jù)省、州、縣委的有關(guān)文件精神，依照文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我局實(shí)際，特定制本計(jì)劃。
一、開(kāi)展系列活動(dòng)，為城鎮(zhèn)管理工作提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障
1. 深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，著力解決好“”等突出問(wèn)題、關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題。
2. 常態(tài)化開(kāi)展學(xué)習(xí)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。廣泛宣傳普及“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)他人、提升自己”的服務(wù)理念，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化；組織開(kāi)展以道德守禮為內(nèi)容的文明旅游、交通勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動(dòng)。
3. 大力弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)美德。圍繞春節(jié)、清明、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，組織開(kāi)展形式多樣的群眾性民俗活動(dòng)和文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工文化生活，增強(qiáng)民族文化自信心和自豪感。
4. 廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育活動(dòng)。全面貫徹落實(shí)我縣精神文明建設(shè)文件精神，多新式、多途徑開(kāi)展宣傳教育，學(xué)習(xí)踐行職業(yè)道德規(guī)范。結(jié)合城市管理工作實(shí)際，把職業(yè)道德教育作為隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。大力宣傳、提高認(rèn)識(shí)，不斷提什干部職工思想道德素質(zhì)。
二、狠抓文明創(chuàng)建，提升城市管理水平
1. 鞏固提升文明城市創(chuàng)建成果。以提升城鎮(zhèn)形象，提高居民生活質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目的，全面完善城市設(shè)施，健全城市功能，提升城市品味，提升全民素質(zhì)，努力把我縣建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)氣良好、社會(huì)安寧、文化繁榮、管理有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化文明城鎮(zhèn)。
2. 加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步加大文明單位創(chuàng)建力度，發(fā)揮文明單位在生態(tài)文明城市中的示范帶頭作用。不斷完善基層執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市政、公廁、垃圾清運(yùn)、景區(qū)、園林和對(duì)外服務(wù)窗口的管理和考核機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)員的文明執(zhí)法、文明管理意識(shí)。
3. 深入開(kāi)展環(huán)境綜合治理活動(dòng)，提升城市文明程度。繼續(xù)鞏固提升環(huán)境優(yōu)美國(guó)家4A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建成果，加強(qiáng)治理“五亂”行為，全面推進(jìn)市容市貌整治水平上臺(tái)階。
三、強(qiáng)化文化建設(shè)，打造一流城鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)伍
1. 培育和踐行社會(huì)主義和核心價(jià)值觀。開(kāi)展“學(xué)習(xí)型城管”創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合城市執(zhí)法工作實(shí)際，把理論學(xué)習(xí)、語(yǔ)言文字規(guī)范化工作作為工作中一項(xiàng)主要內(nèi)容，突出工作重點(diǎn)，以黨支部學(xué)習(xí)為龍頭，組織開(kāi)展多種形式學(xué)習(xí)，讓廣大干部職工全員參加，形成在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工能學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高執(zhí)法效能的動(dòng)力。
1、理順體制，創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)城鄉(xiāng)管理工作深入開(kāi)展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求，充分發(fā)揮我局愛(ài)衛(wèi)工作職能和樹(shù)立城鎮(zhèn)管理理念，推進(jìn)城管執(zhí)法工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，進(jìn)一步理順體制，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，整合機(jī)構(gòu)職能，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機(jī)制。
2、以創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，推動(dòng)和強(qiáng)化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。加強(qiáng)城鄉(xiāng)愛(ài)衛(wèi)工作和文明衛(wèi)生單位、文明衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，以推動(dòng)和強(qiáng)化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
3、全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)中夏公園、縣城生活垃圾填埋場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)和燠華燃?xì)夤艿拦こ痰慕ㄔO(shè)、管理和協(xié)調(diào)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如加快新建或改建公廁的步伐，添置一定數(shù)量沖洗車(chē)、垃圾清運(yùn)車(chē)和市政工程作業(yè)車(chē)等環(huán)衛(wèi)市政設(shè)施。
5、加大宣傳力度，努力營(yíng)造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個(gè)中心，全力推動(dòng)數(shù)字化城管工作，按縣政府的部署，著力建設(shè)好政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站，進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。通過(guò)報(bào)紙、新聞媒體、加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)及開(kāi)設(shè)“曝光臺(tái)”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強(qiáng)化廣大市民的文明、衛(wèi)生意識(shí)，從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。
6、落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理，完善目標(biāo)考核體系。二是堅(jiān)持日常管理監(jiān)督檢查通報(bào)制度，對(duì)城市管理工作中的日常情況，逐月進(jìn)行檢查評(píng)比，并對(duì)突出的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。
[關(guān)鍵詞] 新會(huì)計(jì)制度；公路工程；施工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 11. 021
[中圖分類(lèi)號(hào)] f275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] a [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）11- 0032- 01
1 新會(huì)計(jì)制度下公路工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題
如果財(cái)務(wù)管理工作方面出現(xiàn)問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大影響。一般情況下，公路工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：
（1）財(cái)務(wù)控制不嚴(yán)格。部分公路工程施工企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制不健全，決策層之間的監(jiān)督制約力度不夠，當(dāng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的看法出現(xiàn)不同時(shí)，達(dá)不成一致意見(jiàn)，影響工作效率；對(duì)于采購(gòu)、勞務(wù)等會(huì)計(jì)項(xiàng)目的結(jié)算程序不完善，容易出現(xiàn)多開(kāi)多結(jié)現(xiàn)象，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。
（2）獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制仍有待完善。完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率的有效措施。獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制不健全，容易造成員工感覺(jué)分配不公，互相攀比，工作積極性不高。某些公路工程施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)，工作人員的獎(jiǎng)金趨于平均，沒(méi)有起到應(yīng)有的激勵(lì)作用。
（3）債權(quán)債務(wù)清理不及時(shí)。對(duì)于某些已經(jīng)竣工或撤銷(xiāo)的項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)地進(jìn)行債權(quán)債務(wù)關(guān)系清理，形成了不良資產(chǎn)和壞賬損失。不僅無(wú)法直實(shí)反映企業(yè)資金的使用情況，增大了管理成本，而且往往有其他隱性支出，嚴(yán)重制約了企業(yè)資金使用效率提高。
（4）成本核算不實(shí)。成本是基本的會(huì)計(jì)要素，成本核算的真實(shí)性，直接關(guān)系到會(huì)計(jì)核算的最終結(jié)果。而在公路工程施工企業(yè)中，成本的核算時(shí)間點(diǎn)、核算規(guī)則都容易出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)成本核算的真實(shí)性產(chǎn)生較大影響。同時(shí)對(duì)成本核算人員的要求也較高，易受人為因素影響。
2 強(qiáng)化公路工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的必要性
管理的內(nèi)涵非常廣泛，其涉及的范圍也非常廣，涵蓋了實(shí)際工作中對(duì)大小事務(wù)的整體控制和協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)管理，是對(duì)財(cái)務(wù)方面工作的掌控，既包括對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的掌控，也包括對(duì)企業(yè)資金流、成本、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)要素的計(jì)算和分析。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。整體而言，我國(guó)的公路工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還有一定差距，突出表現(xiàn)在思想傳統(tǒng)、做法僵化，存在投機(jī)取巧現(xiàn)象等，嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。加之自新會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來(lái)，部分公路工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作調(diào)整不及時(shí)，出現(xiàn)了某種程度上的不適應(yīng)，存在這樣那樣的問(wèn)題，影響了工作實(shí)效。新會(huì)計(jì)制度較原會(huì)計(jì)制度有了一定改變，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也必須與時(shí)俱進(jìn)，逐步適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)理論創(chuàng)新，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以財(cái)務(wù)管理工作的完善為企業(yè)的綜合管理提供有力支持。
3 強(qiáng)化公路工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)建議
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況最直接的反映，財(cái)務(wù)管理工作的水平高低，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，關(guān)乎企業(yè)前途。為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，必須對(duì)收入和支出進(jìn)行精確的計(jì)算，加強(qiáng)成本控制，獲得最大收入。由于公路工程施工企業(yè)的自身特點(diǎn)，其財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)方面都與一般企業(yè)不同，必須采用適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ源龠M(jìn)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。筆者提出以下幾點(diǎn)建議。
（1）健全財(cái)務(wù)管理工作規(guī)章制度，確保工作規(guī)范進(jìn)行。完善的規(guī)章制度對(duì)于明確工作流程和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作中的具體行為是非常有必要的，同時(shí)，規(guī)范明確的制度，為員工如何做好工作提出了指引。制定并完善財(cái)務(wù)管理工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度，既包括成本控制制度等與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的制度，也包括獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度等對(duì)員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的制度。要注意新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的新要求，及時(shí)掌握最新變化，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整制度規(guī)定，確保制度規(guī)范有效。
（2）對(duì)公路工程施工項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立核算。由于每個(gè)公路工程施工項(xiàng)目都有其自身特點(diǎn)，成本和收益都可以獨(dú)立計(jì)算，因此完全可以選擇獨(dú)立核算。在核算時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目進(jìn)度及特點(diǎn)等要素，同
時(shí)應(yīng)對(duì)核算人的權(quán)利及責(zé)任予以明確，確保核算的獨(dú)立性。如果條件允許，應(yīng)該成立專(zhuān)門(mén)針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的工作小組，選擇相應(yīng)的財(cái)會(huì)人員為組員，小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作的所有事項(xiàng)，并承擔(dān)責(zé)任。
（3）做好工程內(nèi)部預(yù)算的編制及審查工作。工程內(nèi)部預(yù)算，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作，是企業(yè)成功控制成本、增加利潤(rùn)的前提和基礎(chǔ)，其質(zhì)量高低，關(guān)系到企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)督和把握，必須做好編制及審查工作。在預(yù)算編制結(jié)束后的審查也非常重要，不僅要對(duì)預(yù)算的真實(shí)性、可靠性進(jìn)行審查，同時(shí)也要關(guān)注預(yù)算與企業(yè)實(shí)際的契合程度，保證預(yù)算編制質(zhì)量。
（4）妥善調(diào)配企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金。企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)是否流暢、高效，對(duì)于企業(yè)效益具有重要影響。為了提高公路工程施工企業(yè)效益，必須對(duì)資金流進(jìn)行合理調(diào)配。要著重抓好投標(biāo)、成本、資金、材料和非生產(chǎn)性開(kāi)支5個(gè)重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算和審批制度，減少不必要的開(kāi)支，對(duì)企業(yè)的資金使用狀況進(jìn)行整體上的把握。對(duì)于已經(jīng)竣工或被撤銷(xiāo)的項(xiàng)目，要及時(shí)進(jìn)行清理結(jié)算，促進(jìn)資金及時(shí)回籠，使資金使用效率最大化。
主要參考文獻(xiàn)
[關(guān)鍵詞]公路工程；計(jì)量支付；造價(jià)管理
[DOI]1013939/jcnkizgsc201528072
1 工程概況
唐山市境內(nèi)某公路互通立交項(xiàng)目主線設(shè)計(jì)行車(chē)速度為100千米/小時(shí)、被交道設(shè)計(jì)行車(chē)速度為80千米/小時(shí)、匝道設(shè)計(jì)行車(chē)速度為40千米/小時(shí)。主線路基寬26米、被交道路基寬85米、單向單車(chē)道匝道采用85米路基斷面、對(duì)向分離雙車(chē)道匝道采用155米路基斷面。
2 計(jì)量前期工作
證明質(zhì)量達(dá)標(biāo)的相關(guān)資料是計(jì)量工作的主要參考依據(jù)。除此之外，還有公路工程的清單、設(shè)計(jì)圖紙、合同中的計(jì)量條款和技術(shù)規(guī)范、測(cè)量的數(shù)據(jù)以及計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議等，都是計(jì)量工作的重要依據(jù)。計(jì)量工作的內(nèi)容量大、步驟多且項(xiàng)目煩瑣，尤其到了完工的時(shí)候，還要與支付工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，因此需要花費(fèi)較多精力。要使計(jì)量工作能有序而順利進(jìn)行，就需對(duì)其前期的工作做好充分的準(zhǔn)備。主要從以下幾方面進(jìn)行準(zhǔn)備。
21 精確進(jìn)行工程量復(fù)核
業(yè)主與承包商要對(duì)合同的明文細(xì)節(jié)充分達(dá)到統(tǒng)一，以免日后出現(xiàn)問(wèn)題而引起糾紛。根據(jù)合同規(guī)定，所要完成的計(jì)量和支付，是要達(dá)到合同中所規(guī)定的已經(jīng)完成了的工程數(shù)量。同時(shí)，要按照承包商規(guī)定的計(jì)量方法，以及監(jiān)理工程師規(guī)定的尺寸和斷面計(jì)量，并通過(guò)檢驗(yàn)審核，達(dá)到合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)相關(guān)檢測(cè)人員和監(jiān)督人簽字，才可進(jìn)行計(jì)量工作。
22 嚴(yán)格建立計(jì)量臺(tái)賬
建立完整的工程計(jì)量臺(tái)賬，這里可用到清單計(jì)量支付管理系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)的辦公軟件對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，編制成臺(tái)賬。臺(tái)賬的格式可借鑒工程量的清單復(fù)核表的格式，在此基礎(chǔ)上再加以改變，要保證臺(tái)賬內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)確。清晰的計(jì)量臺(tái)賬不僅能方便計(jì)量工作的管理，還能防止重計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象。另外，還可按某些比例或部位計(jì)量的工程來(lái)反映工程進(jìn)度。由承包商建立的臺(tái)賬需經(jīng)過(guò)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的審核，對(duì)每項(xiàng)完成和未完成的工程量都需經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)，并將資料記錄下來(lái)進(jìn)行歸檔。
23 嚴(yán)格計(jì)量軟件選擇與修訂
以往的計(jì)量軟件只能對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行整體的控制，而不能進(jìn)行細(xì)節(jié)的控制，功能還不夠完善。根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，以及計(jì)量管理的需求，對(duì)計(jì)量軟件的選擇需嚴(yán)格進(jìn)行。為了簡(jiǎn)化計(jì)量工作，提高其工作的效率，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，可以運(yùn)用分項(xiàng)核算計(jì)量支付管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠以工程的清單為主線，以分部分項(xiàng)為基本單元，巧妙地將清單和分項(xiàng)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理中的WBS工作分解、工程量核算、變更增補(bǔ)、計(jì)量支付、額外費(fèi)用支付、材料、索賠、結(jié)算等功能?？梢灾С指咚?、一級(jí)公路、新建、續(xù)建、大中修、養(yǎng)護(hù)、綠化、房建、鄉(xiāng)村路、戰(zhàn)備交通、市政路網(wǎng)等項(xiàng)目。這為計(jì)量工作帶來(lái)了很大便利，同時(shí)也確保了工作的準(zhǔn)確性和可靠性。
3 中期計(jì)量程序
做好了前期的準(zhǔn)備工作后，計(jì)量工作就可以順利地開(kāi)展了。此時(shí)，計(jì)量工程師需按照計(jì)量管理程序的每個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行計(jì)量工作，不能圖簡(jiǎn)單，走捷徑。在計(jì)量工作中絲毫的錯(cuò)誤都會(huì)帶來(lái)很大影響。因此，需要在中期計(jì)量程序上進(jìn)行嚴(yán)格控制。
31 計(jì)量程序管理
公路工程計(jì)量履行承包人申報(bào)、駐地辦復(fù)核、總監(jiān)辦審核、業(yè)主審批的逐級(jí)把關(guān)、簽認(rèn)程序。業(yè)主對(duì)承包人、駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師的計(jì)量結(jié)果有否決權(quán)。對(duì)計(jì)量中存在問(wèn)題的工程量有權(quán)更改。
計(jì)量程序需要測(cè)量和收集很多相關(guān)數(shù)據(jù)，因此一定要確保其準(zhǔn)確性。又因?yàn)橛?jì)量工作必須及時(shí)與工程進(jìn)度跟進(jìn)，又要求有一定的及時(shí)性，這不免產(chǎn)生了計(jì)量工作嚴(yán)肅性與集中性之間的矛盾。建立一個(gè)合理的計(jì)量程序，是緩解這種矛盾的有效措施。首先，要將計(jì)量和支付兩方面工作分開(kāi)，計(jì)量工作優(yōu)先，之后再進(jìn)行支付表的上報(bào)。其次，要簡(jiǎn)化計(jì)量工作的簽審流程，將內(nèi)容整合化，并加大簽審責(zé)任。最后，業(yè)主要抓好清單核算的工作，從總體上來(lái)控制計(jì)量工作，同時(shí)加大計(jì)量審查工作的獎(jiǎng)罰力度。
32 計(jì)量軟件應(yīng)用
選用好計(jì)量軟件后，就需對(duì)軟件操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們熟練運(yùn)用計(jì)量支付管理軟件，能夠讓計(jì)量工作及時(shí)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)單便捷地進(jìn)行，從而大大地提高工作效率。因此，項(xiàng)目管理人員需要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)章制度，加強(qiáng)紀(jì)律管理。在需要用到軟件進(jìn)行操作的步驟和地方，計(jì)量人員就必須按照要求，通過(guò)軟件來(lái)進(jìn)行相關(guān)的計(jì)量操作，絕不能為了省事而采取隨意式的人工計(jì)量方法，這是對(duì)計(jì)量工作的不重視，更是對(duì)本分工作的不負(fù)責(zé)。同時(shí)，還要形成流暢化的線條管理模式，以便對(duì)計(jì)量軟件存在的漏洞和缺陷進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。該工程選用的軟件能夠解決工程建設(shè)過(guò)程中的計(jì)量、支付、變更、結(jié)算等大量、煩雜的計(jì)算問(wèn)題，為計(jì)量支付管理工作提供極大的方便。
33 工程變更計(jì)量
由于工程項(xiàng)目難免會(huì)有突發(fā)狀況，隨著工程施工的深入，就會(huì)不可避免地出現(xiàn)變更工程。因此，在合同條款及管理規(guī)范的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令后，就需立即建立變更計(jì)量的臺(tái)賬，對(duì)變更的項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的方案論證和審批。由于變更項(xiàng)目較緊急，且數(shù)量較大，因此適宜采用流水賬式的計(jì)量方式，對(duì)計(jì)量臺(tái)賬以及其他程序的清單，進(jìn)行詳細(xì)的跟蹤記錄。
4 工程支付與造價(jià)管理
對(duì)符合本公路工程支付條件的工程項(xiàng)目，嚴(yán)格按合同條件、監(jiān)理規(guī)范及工程支付程序，招標(biāo)文件中規(guī)定的支付方法，對(duì)工程的前期支付、中期支付和最終支付的所有支付項(xiàng)目，由承包人提交有關(guān)計(jì)量報(bào)表和支付申請(qǐng)，經(jīng)各級(jí)監(jiān)理部門(mén)審查、簽認(rèn)、扣除應(yīng)扣款項(xiàng)后，簽發(fā)支付證書(shū)并由業(yè)主審批支付。
這里重點(diǎn)論述最終支付管理。最終支付，就意味著工程接近竣工。通過(guò)最終支付，將整個(gè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用支付工作進(jìn)行全面的整理，并完成支付。支付工作直接涉及合作雙方的利益，容易引起糾紛，因此為了保障合作雙方的利益都能達(dá)到各自的滿意程度，則需進(jìn)行以下幾個(gè)程序。
41 依“范本”、合同通用條款，承包人提交最終支付申請(qǐng)
承包人完成以下工作后，具備提交最終支付申請(qǐng)條件（即最終財(cái)務(wù)報(bào)告及結(jié)算清單），即：①全部遺留或缺陷工程均已完成且達(dá)到合同規(guī)范要求，獲得監(jiān)理工程師簽發(fā)的缺陷責(zé)任期終止證書(shū)；②有關(guān)合同各方遺留事宜均已與監(jiān)理工程師及業(yè)主協(xié)商達(dá)成基本一致，并按合同辦理有關(guān)手續(xù)；③竣工圖紙及有關(guān)竣工資料已按合同規(guī)定全部完成，得到監(jiān)理工程師確認(rèn)；④對(duì)合同期所有支付款項(xiàng)進(jìn)行了全面清理，對(duì)所需支付憑證進(jìn)行了必要補(bǔ)充與完善。
42 承包人最終支付申請(qǐng)組成文件依據(jù)
①正文（申請(qǐng)最終支付證書(shū)總說(shuō)明）。②最終結(jié)算清單。③最終結(jié)算證明文件等及時(shí)申報(bào)。
43 監(jiān)理工程師審定承包人提交的最終支付申請(qǐng)內(nèi)容
①逐項(xiàng)審核修訂承包人的系列結(jié)算清單。②逐項(xiàng)申驗(yàn)相應(yīng)的系列證明資料。③確認(rèn)所有的計(jì)量與支付均符合合同要求等已審定。
44 支付證書(shū)的確認(rèn)
業(yè)主在收到監(jiān)理工程師簽發(fā)的最終支付證書(shū)時(shí)，對(duì)最終支付證書(shū)確認(rèn)無(wú)誤后方能簽認(rèn)，使最終支付證書(shū)生效。在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，依最終支付證書(shū)對(duì)承包人付款或扣款。
5 結(jié) 論
在計(jì)量支付與造價(jià)管理的工作過(guò)程中，按照?qǐng)D紙、工程量清單、建立的臺(tái)賬、選用的計(jì)量軟件以及合理的程序，來(lái)規(guī)范計(jì)量管理工作。同時(shí)，要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，有效控制項(xiàng)目的投資，確保工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)。
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