時(shí)間：2022-12-31 13:10:52
導(dǎo)語(yǔ)：在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
下面，我向大會(huì)作2010年度工作報(bào)告。
一、2010年公司工作回顧
剛剛過(guò)去的2010年，是艱難坎坷的一年，也是波瀾壯闊的一年。這一年，我們歷經(jīng)了抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)的磨練洗禮，歷經(jīng)了有序供電、奧運(yùn)保電的千辛萬(wàn)苦，歷經(jīng)了國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的深刻影響。在重重艱難和壓力面前，公司廣大干部職工迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了新成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)了新局面。全年完成購(gòu)電量12.79億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)1.87%；售電量12.46億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)2.94%；綜合線損率2.54%，供電可靠率99.938%；電壓合格率98.75%；電費(fèi)回收率100%；完成銷(xiāo)售收入7.4億元，稅金2716萬(wàn)元,利潤(rùn)616萬(wàn)元。
（一）堅(jiān)持以安全創(chuàng)新為基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定。2010年，公司以確保奧運(yùn)安全供電為主線，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)可控、能控、在控貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。修訂完善了《各級(jí)管理人員工作現(xiàn)場(chǎng)到位標(biāo)準(zhǔn)》和《到位檢查標(biāo)準(zhǔn)》，共規(guī)范崗位46個(gè)、到位標(biāo)準(zhǔn)396條、到位檢查標(biāo)準(zhǔn)3067條，進(jìn)一步明確了各級(jí)管理人員的到位職責(zé)。該標(biāo)準(zhǔn)入選了青島供電公司最佳實(shí)踐庫(kù)。制定下發(fā)了違反“四個(gè)安全”考核處罰規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化、量化了考核內(nèi)容，全年考核處罰職工15人次。大力開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)評(píng)級(jí)工作，公司作為全省十七個(gè)試點(diǎn)縣之一,在完成自查、自評(píng)和整改后，12月份順利通過(guò)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、評(píng)級(jí)工作復(fù)查，青島供電公司安監(jiān)處趙總對(duì)公司安全管理工作和《到位標(biāo)準(zhǔn)》的有效實(shí)施給予高度評(píng)價(jià)。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“百問(wèn)百查”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，3月份組織了全員安規(guī)考試，6月份舉行了安全知識(shí)競(jìng)賽。完成春秋兩季檢修工作，組織了防汛和反事故演習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)與具體專(zhuān)業(yè)和技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，提高“主動(dòng)安全”意識(shí)。截至2010年12月31日，公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4006天。
（二）堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“鐵軍”精神，奧運(yùn)保電和援川救災(zāi)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。奧運(yùn)保電和援川救災(zāi)工作，是公司有史以來(lái)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、規(guī)模最大、條件最艱苦、工作最艱巨的兩大任務(wù)。公司上下高度重視，增強(qiáng)大局意識(shí)，堅(jiān)決服從上級(jí)公司的統(tǒng)一調(diào)遣，迅速組織精干力量奔赴各條戰(zhàn)線。在奧運(yùn)保電工作中，公司專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實(shí)施了“護(hù)站”、“護(hù)線”、“加強(qiáng)值班警戒”等一系列保電措施：一是增強(qiáng)了220千伏變電站的保衛(wèi)力量。每座變電站增設(shè)4名保衛(wèi)值班人員，加強(qiáng)24小時(shí)值班警戒和治安巡邏，嚴(yán)格門(mén)禁制度，嚴(yán)防非工作人員進(jìn)入。二是加強(qiáng)了鎮(zhèn)、村聯(lián)動(dòng)聯(lián)防。依靠鎮(zhèn)、村治安巡邏隊(duì)等群眾力量，動(dòng)員全社會(huì)共同參與，聯(lián)合作戰(zhàn)，加強(qiáng)對(duì)輸電線路的防護(hù)力度。三是加大線路清障力度。對(duì)線下違章樹(shù)木和建筑物開(kāi)展了一次集中清理，共清理線下樹(shù)障5200棵。四是對(duì)**境內(nèi)35千伏以上輸電線路實(shí)行全封閉式巡視和防護(hù)。增加人員26名、車(chē)輛5臺(tái)，加大對(duì)**境內(nèi)2條500千伏線路、4條220千伏輸電線路和110千伏、35千伏重點(diǎn)輸變電設(shè)施的巡視力度，實(shí)行包線到所、包桿到人。在援川救災(zāi)工作中，公司廣大干部職工表現(xiàn)出無(wú)私奉獻(xiàn)、全力支援的高尚精神風(fēng)貌，共計(jì)捐款、繳納“特殊黨、團(tuán)費(fèi)”32萬(wàn)余元，捐獻(xiàn)價(jià)值8萬(wàn)元的軍用棉被600床。6月14日，公司緊急組建的25人援川電力突擊隊(duì)，奔赴受災(zāi)最嚴(yán)重的北川縣任家坪村執(zhí)行救災(zāi)援建任務(wù)。他們?cè)诠ぷ髦胁挥?jì)得失、不畏艱險(xiǎn)、不怕?tīng)奚詧?jiān)強(qiáng)的意志和毅力，連續(xù)奮戰(zhàn)45天，圓滿(mǎn)完成了700多套板房電氣安裝和外線施工等急難險(xiǎn)重任務(wù)。
在決戰(zhàn)奧運(yùn)保電和援川救災(zāi)“兩大戰(zhàn)役”的四個(gè)多月里，公司上下齊心協(xié)力，前方后方和衷共濟(jì)，以團(tuán)結(jié)一致的強(qiáng)大力量、堅(jiān)韌不撥的頑強(qiáng)毅力，最終奪取了奧運(yùn)保電和援川救災(zāi)的全面勝利，為災(zāi)區(qū)重建和奧運(yùn)會(huì)順利舉辦做出了積極的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了**供電職工英勇頑強(qiáng)、敢打敢拼的“鐵軍”風(fēng)采。
（三）堅(jiān)持以電網(wǎng)發(fā)展為目標(biāo)，新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐加快。2010年，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，公司上下齊心協(xié)力、密切協(xié)作，完成電網(wǎng)建設(shè)改造資金2800余萬(wàn)元。其中，投資1502萬(wàn)元，新建改造110千伏工程項(xiàng)目8個(gè)；投資236萬(wàn)元，新建改造35千伏工程項(xiàng)目4個(gè)；投資83.3萬(wàn)元，新建改造10千伏工程項(xiàng)目9個(gè)；投資251.23萬(wàn)元，完成調(diào)度工程項(xiàng)目8個(gè)；農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造投入資金686萬(wàn)元，增容變壓器29臺(tái)4480千伏安，更換配電盤(pán)136面、表箱2130只、電度表8300只、敷設(shè)電纜3.29千米，改造0.4千伏線路23.48千米，一戶(hù)一表602戶(hù)。目前，**境內(nèi)擁有220千伏變電站2座、110千伏變電站7座、35千伏變電站17座，主變總?cè)萘?21.06萬(wàn)千伏安；110千伏線路14條213.37千米；35千伏線路53條256.6千米；10千伏配電線路88條1565.26千米；0.4千伏配電線路3155.3千米，10千伏配電變壓器3344臺(tái)，總?cè)萘?9.96萬(wàn)千伏安。
加快推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)。積極爭(zhēng)取市委、市政府支持，5月份由市政府牽頭專(zhuān)題召開(kāi)了**市加快實(shí)施新農(nóng)村電氣化建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，下發(fā)了《電氣化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，把電氣化縣建設(shè)納入全市新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，建立了“政府主導(dǎo)、電力主動(dòng)、鎮(zhèn)村互動(dòng)”的高效工作機(jī)制。2010年，公司共投入資金700余萬(wàn)元，建成姜山、李權(quán)莊2個(gè)電氣化鎮(zhèn)，44個(gè)電氣化村；在建另外15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電氣化試點(diǎn)村17個(gè)。其中，新架設(shè)線桿28基、線路6千米，敷設(shè)電纜18.75千米，整理pvc套管37.24千米、線弓478處，安裝透明表箱2467個(gè)、電子表12756只，整改線路走向8處，更換節(jié)能配變7臺(tái)。通過(guò)實(shí)施電氣化改造，帶動(dòng)了農(nóng)村小加工、小作坊等“五小”加工業(yè)的發(fā)展，為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn).
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（四）堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，經(jīng)營(yíng)管理水平持續(xù)提升。加強(qiáng)集約化經(jīng)營(yíng)，實(shí)施精益化管理。深入研究和創(chuàng)新業(yè)績(jī)考核辦法，制定下發(fā)了《定期工作和動(dòng)態(tài)工作考核細(xì)則》，每月落實(shí)考核責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)行抄核收分離，成立抄表中心，下設(shè)5個(gè)抄表隊(duì)，負(fù)責(zé)全市所有用戶(hù)的電量抄錄，目前已接管直供戶(hù)電能表3170只、臺(tái)區(qū)電能表1145只；一戶(hù)一表85個(gè)臺(tái)區(qū)9369戶(hù)，農(nóng)村“四到戶(hù)”71個(gè)臺(tái)區(qū)15747戶(hù)。加強(qiáng)線損管理，嚴(yán)格執(zhí)行供電所線損考核管理辦法，超罰節(jié)獎(jiǎng)，對(duì)線損嚴(yán)重超標(biāo)的152個(gè)臺(tái)區(qū)27764只電能表現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校驗(yàn)，更換淘汰不合格表2120只。2010年低壓線損率10.16%,同比降低0.59個(gè)百分點(diǎn)。強(qiáng)化電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，推廣預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)，電費(fèi)回收率100%，收取功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)337.8萬(wàn)元。深入開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和反竊電工作，檢查用電村67個(gè)1847戶(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題253處，全部予以整改，查處竊電案件19起，追補(bǔ)電量11.38萬(wàn)千瓦時(shí)、電費(fèi)12余萬(wàn)元。加強(qiáng)計(jì)量管理，全年輪換校驗(yàn)單相表85767只、互感器4796只。穩(wěn)妥進(jìn)行車(chē)輛管理改革，壓縮拍賣(mài)車(chē)輛40臺(tái)，年均可節(jié)約開(kāi)支153萬(wàn)元。注重法律風(fēng)險(xiǎn)超前管理，研究下發(fā)了《法律事務(wù)糾紛管理規(guī)定》，提高了干部職工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面展開(kāi)。2010年，公司把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，提升企業(yè)管理水平的重要手段來(lái)抓。成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，下設(shè)7個(gè)工作小組，進(jìn)行了明確的責(zé)任分工。制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體系框架、推進(jìn)方案和實(shí)施細(xì)則，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在“面”上鋪開(kāi)，在“點(diǎn)”上實(shí)施。目前，共編寫(xiě)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1546個(gè)、管理標(biāo)準(zhǔn)134個(gè)、工作標(biāo)準(zhǔn)167個(gè)，充分發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)公司日常工作的指導(dǎo)作用，提升了管理水平。加快公司最佳實(shí)踐庫(kù)建設(shè)，《gprs負(fù)荷控制管理》入選集團(tuán)公司最佳實(shí)踐庫(kù)，《工程管理》、《現(xiàn)場(chǎng)到位標(biāo)準(zhǔn)》和《農(nóng)電工薪酬管理》入選青島供電公司最佳實(shí)踐庫(kù)。加強(qiáng)標(biāo)桿選樹(shù)工作，姜山供電所被集團(tuán)公司命名為“標(biāo)桿供電所”?？萍歼M(jìn)步取得新成果，公司研制開(kāi)發(fā)的“智能電力工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)”獲集團(tuán)公司科技成果二等獎(jiǎng)和青島市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；“電力變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行計(jì)算分析系統(tǒng)”和“vqc無(wú)功優(yōu)化運(yùn)行閉環(huán)控制系統(tǒng)”獲**市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；高壓線路放線牽引機(jī)獲國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)。
（五）堅(jiān)持以“四個(gè)服務(wù)”為宗旨，行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平全面提高。以提升“四個(gè)服務(wù)”能力為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“彩虹連奧運(yùn)，服務(wù)促和諧”活動(dòng)，努力營(yíng)造“和諧共贏”的服務(wù)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范服務(wù)流程，簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝程序，全年受理高壓客戶(hù)用電申請(qǐng)254戶(hù)，驗(yàn)收送電182戶(hù)，高壓增容73505千伏安。完成了95598系統(tǒng)升級(jí)改造，受理客戶(hù)各類(lèi)業(yè)務(wù)電話(huà)10492個(gè)，全部給予及時(shí)答復(fù)處理。安裝投運(yùn)大客戶(hù)監(jiān)控終端211臺(tái)，24小時(shí)監(jiān)控大客戶(hù)的用電情況，幫助指導(dǎo)科學(xué)合理用電。拓展零點(diǎn)作業(yè)、帶電作業(yè)工作范圍，全年開(kāi)展零點(diǎn)作業(yè)工程263次；實(shí)施帶電作業(yè)256次，增供電量60萬(wàn)千瓦時(shí)。積極開(kāi)拓電費(fèi)回收渠道，開(kāi)通郵政儲(chǔ)蓄代扣電費(fèi)業(yè)務(wù)，全年已開(kāi)通127800戶(hù)，方便了客戶(hù)交費(fèi)。圓滿(mǎn)完成全市重要政治、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)和重大節(jié)日期間的保電任務(wù)78次。
2010年5月份以來(lái)，由于電煤供應(yīng)緊張，電力供需矛盾非常突出，我市最大負(fù)荷缺口達(dá)到12萬(wàn)千瓦，按照上級(jí)下達(dá)的用電指標(biāo)，公司緊急啟動(dòng)了有序用電應(yīng)急方案，采取移峰、錯(cuò)峰、輪休等措施，合理分配用電負(fù)荷。同時(shí)，在**電視臺(tái)以滾動(dòng)字幕形式，向全社會(huì)2010年**電網(wǎng)供用電形勢(shì)及電力服務(wù)情況報(bào)告。加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的指導(dǎo)和服務(wù)，召開(kāi)了座談會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)與泰光、耐克森橡膠、耐克森輪胎、海升果汁、漢莎食品、雀巢、萬(wàn)福等大企業(yè)直接對(duì)接，營(yíng)銷(xiāo)部與35千伏及以上線路用戶(hù)直接對(duì)接；供電所與10千伏線路用戶(hù)直接對(duì)接，爭(zhēng)取了客戶(hù)的理解和支持，確保了全市有序用電。
（六）堅(jiān)持以教育培訓(xùn)為中心，職工隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。嚴(yán)格落實(shí)公司、部室、班組三級(jí)培訓(xùn)制度，制定了嚴(yán)密細(xì)致的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，以每月開(kāi)展一個(gè)主題教育活動(dòng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備為主要內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。強(qiáng)化農(nóng)電培訓(xùn)基地建設(shè)，配齊了多媒體綜合培訓(xùn)室、微機(jī)教室、線路實(shí)訓(xùn)區(qū)、學(xué)員宿舍等硬件設(shè)施，12月份通過(guò)了青島供電公司驗(yàn)收。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，成立了30人的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)職工900人次；參加集團(tuán)公司、青島供電公司各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班25期，培訓(xùn)職工760人次。深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能；加強(qiáng)中
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1配電運(yùn)檢工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的問(wèn)題
配電運(yùn)檢工區(qū)現(xiàn)有員工50人，下設(shè)配電運(yùn)維、配電檢修、帶電作業(yè)、配網(wǎng)建設(shè)四個(gè)班組，主要負(fù)責(zé)城區(qū)10千伏及以下配電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行管理、倒閘操作、維護(hù)檢修、故障搶修、帶電作業(yè)以及配網(wǎng)自動(dòng)化、配網(wǎng)建設(shè)等工作。自2008年以來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，工區(qū)積極進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，形成了比較完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系，但仍存在一些問(wèn)題。
1.1標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)淡薄管理層、員工標(biāo)準(zhǔn)化觀念淡薄，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的作用認(rèn)識(shí)不足，不注重實(shí)際應(yīng)用，沒(méi)有把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為提升現(xiàn)有管理水平的手段。
1.2標(biāo)準(zhǔn)化人員素質(zhì)不高工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化人員為兼職管理人員，存在工作時(shí)間有限、專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)少等問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)化人員水平有限，標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施起來(lái)有難度，在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)會(huì)走彎路，花費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)，修改的次數(shù)多。另外各班組人員素質(zhì)參差不齊，計(jì)算機(jī)水平和文字水平有差別，因此造成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不均衡，不能真正發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范班組工作的作用。
1.3標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查不到位對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督和考核力度不夠，實(shí)施監(jiān)督工作沒(méi)有落到實(shí)處，往往是公司檢查前才會(huì)對(duì)工區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，是階段性的、并不是長(zhǎng)期的，沒(méi)有形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。
1.4標(biāo)準(zhǔn)化工作與實(shí)際工作脫節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作和執(zhí)行存在“兩張皮”現(xiàn)象，即制定標(biāo)準(zhǔn)的員工往往未參加或很少參加現(xiàn)場(chǎng)工作，制定出的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作脫節(jié)；而進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作的員工不參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)不按照標(biāo)準(zhǔn)化流程要求進(jìn)行，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理的目的，未做到標(biāo)準(zhǔn)化工作與各崗位的有效融合。
2對(duì)策實(shí)施
2.1健全組織結(jié)構(gòu)成立以工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作組，制定工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案及目標(biāo)，明確員工職責(zé)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)和運(yùn)行，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的能動(dòng)性，提高工區(qū)管理水平，保障安全生產(chǎn)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成，以標(biāo)準(zhǔn)化的方法來(lái)促進(jìn)工作水平的提升。
2.2提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，重點(diǎn)提高工區(qū)全體人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，使之高度重視、支持標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過(guò)舉辦標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班、講座、座談會(huì)等形式，普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要作用，以便把標(biāo)準(zhǔn)化工作與本單位的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。
2.3建立常態(tài)機(jī)制在具體工作中，采取計(jì)劃管理、內(nèi)部評(píng)審、整改落實(shí)的閉環(huán)管理常態(tài)工作機(jī)制，不斷改進(jìn)、完善工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化體系。①計(jì)劃管理。根據(jù)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)安排和工區(qū)實(shí)際工作，實(shí)施“雙計(jì)劃”推進(jìn)管理，由工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化員編制工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作月度通用計(jì)劃，定期發(fā)到各專(zhuān)業(yè)主管、班組標(biāo)準(zhǔn)化員手中；由各專(zhuān)業(yè)主管、班組按照計(jì)劃實(shí)施，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行落實(shí)，并定期報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)化周工作總結(jié)和月度工作總結(jié)；計(jì)劃完成情況作為工區(qū)工作例會(huì)重要報(bào)告事項(xiàng)，對(duì)未按計(jì)劃完成工作的主管、班組，納入工區(qū)月度業(yè)績(jī)考核。通過(guò)統(tǒng)一計(jì)劃管理，明確了工作方向，統(tǒng)一了工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。②內(nèi)部評(píng)審。挑選經(jīng)驗(yàn)豐富人員，成立由工區(qū)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作組，并編制《配電運(yùn)檢工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)審意見(jiàn)單》，于每月月底，由工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化工作組成員對(duì)各專(zhuān)業(yè)主管以及各班組的標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，填寫(xiě)《配電運(yùn)檢工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)審意見(jiàn)單》，及時(shí)反饋到各相關(guān)人員手中，并對(duì)共性問(wèn)題在工區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示，引導(dǎo)工區(qū)人員針對(duì)本崗位、本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容積極開(kāi)展自查，查漏補(bǔ)缺，使各項(xiàng)文件更加完善。③整改落實(shí)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)“三步走”方法進(jìn)行整改。第一步由本崗位人員根據(jù)《配電運(yùn)檢工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)審意見(jiàn)單》提出的問(wèn)題自行整改；第二步，對(duì)于整改中的困惑問(wèn)題由各專(zhuān)業(yè)主管、班組共同討論解決；第三步，對(duì)于有爭(zhēng)議問(wèn)題提交工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化員，由標(biāo)準(zhǔn)化員負(fù)責(zé)指導(dǎo)或聯(lián)系相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行答疑解惑。為確定問(wèn)題切實(shí)整改到位，由工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作組對(duì)當(dāng)月整改情況進(jìn)行抽查，并將落實(shí)情況納入工區(qū)內(nèi)部業(yè)績(jī)考核當(dāng)中。
2.4全員參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織每名員工結(jié)合崗位實(shí)際，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、參與制定標(biāo)準(zhǔn)，將工作目標(biāo)、要求、考核指標(biāo)等逐條細(xì)化、定量描述，將技術(shù)、方法和經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)入標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)崗位都有工作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)流程都有明確要求，每項(xiàng)操作都有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，切實(shí)做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”。倡導(dǎo)員工“寫(xiě)我應(yīng)做、做我所寫(xiě)”，在每項(xiàng)工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)，事事有章可循。
2.5做好標(biāo)準(zhǔn)化人員的培訓(xùn)工作加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)力度，不僅組織人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)工作、如何編寫(xiě)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)，還進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作、寫(xiě)作的相關(guān)培訓(xùn)，從各方面提高標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
3取得成效
3.1安全管理的提升以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機(jī)，工區(qū)規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和評(píng)價(jià)考核，在較大工作現(xiàn)場(chǎng)制定詳細(xì)的施工組織、安全、技術(shù)措施及方案，針對(duì)倒閘操作、停電作業(yè)、帶電作業(yè)及登高作業(yè)的不同范圍，制定不同的、標(biāo)準(zhǔn)化的安全防范措施和應(yīng)急處置措施，力求“全面、全員、全過(guò)程、全方位”實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，截至2014年9月底，工區(qū)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8453天。
3.2員工素質(zhì)的提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程，是集中全體員工經(jīng)驗(yàn)和智慧的過(guò)程。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，員工對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，對(duì)上級(jí)文件的要求做到了熟悉掌握，將老師傅的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)不完善的環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真研討，在思考、改進(jìn)、執(zhí)行的過(guò)程中，業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)實(shí)現(xiàn)了有效提升：?jiǎn)T工在各類(lèi)競(jìng)賽調(diào)考中取得優(yōu)異成績(jī)，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，其中，跌落保險(xiǎn)支撐絕緣子、電纜芯外半導(dǎo)電層劃刀還獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)。
3.3專(zhuān)業(yè)管理的提升通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作閉環(huán)管理，工區(qū)人員積極性和主動(dòng)性不斷增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化工作水平顯著提高，真正做到了以標(biāo)準(zhǔn)化手段指導(dǎo)實(shí)際工作。工區(qū)全年共梳理崗位規(guī)范18個(gè)，完善管理文件42項(xiàng)，修訂作業(yè)指導(dǎo)書(shū)72個(gè)，規(guī)范工作流程44項(xiàng)，各崗位職責(zé)進(jìn)一步明確，各環(huán)節(jié)緊密銜接，業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化，工作效率大幅度提高。
3.4工作質(zhì)量全面提升工區(qū)各班組環(huán)境整潔、設(shè)備擺放規(guī)范、工作記錄完整，員工養(yǎng)成了依制度辦事、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣。帶電作業(yè)、配電搶修、配電運(yùn)維、配網(wǎng)建設(shè)各類(lèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到“100個(gè)人做一件事，結(jié)果一致；一個(gè)人做100次，結(jié)果一致”，保持了安全生產(chǎn)良好局面。
（一）環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。我市嚴(yán)格按照中、省統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。全市共出動(dòng)執(zhí)法人員 2300余人次，車(chē)輛680余臺(tái)次，檢查企業(yè)654家次，查處違法企業(yè)9家，其中立案查處3家，限期整改6家，共上報(bào)簡(jiǎn)報(bào)16期，日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)，各區(qū)縣電視臺(tái)、廣播電臺(tái)新聞報(bào)道宣傳20余次，編寫(xiě)環(huán)保信息共計(jì)70余篇。
（二）“環(huán)境執(zhí)法效能提升”主題年活動(dòng)。針對(duì)“效能提升年”活動(dòng)要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的工作方案，明確了工作職責(zé)，通過(guò)學(xué)習(xí)及認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，有力保障了轄區(qū)環(huán)境安全和群眾環(huán)境權(quán)益。
（三）隱患排查工作。5月下旬以來(lái)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)排污單位進(jìn)行了全面排查，特別對(duì)18家2010年全國(guó)重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及化學(xué)品檢查初步擬定的較大以上的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)、3家沿江沿河涉油企業(yè)進(jìn)行了檢查。在活動(dòng)中，針對(duì)全市企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源情況制訂了109家風(fēng)險(xiǎn)源企業(yè)手冊(cè)。此次活動(dòng)全市共出動(dòng)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員686余人次，車(chē)輛230臺(tái)次，檢查企業(yè)226家次。
（四）環(huán)境百日安全大檢查活動(dòng)。2013年市本級(jí)出動(dòng)執(zhí)法人員1280余人次，檢查工業(yè)企業(yè)污染治理設(shè)施873次、建設(shè)項(xiàng)目296次、飲用水源85次。全市現(xiàn)場(chǎng)檢查4363人次，其中檢查污染防治設(shè)施2036次，限期治理項(xiàng)目180次，建設(shè)項(xiàng)目599次，飲用水源及生態(tài)監(jiān)察556次，許可證現(xiàn)場(chǎng)檢查743次。通過(guò)各種現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促企業(yè)落實(shí)了各項(xiàng)環(huán)境管理制度，確保了治理設(shè)施正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，得到了西南督查中心、省環(huán)保廳的高度評(píng)價(jià)。
（五）環(huán)境突出問(wèn)題大檢查整治行動(dòng)。2013年對(duì)涉及我市3起重大環(huán)境涉穩(wěn)事件組織相關(guān)部門(mén)、轄區(qū)政府、企業(yè)進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處，切實(shí)做好投訴人息訴息訪工作，事件得到了有效控制。
（六）集中式飲用水源地專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。認(rèn)真開(kāi)展了集中式飲用水水源地專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查工作，重點(diǎn)對(duì)全市87個(gè)集中式飲用水源地進(jìn)行了全面排查，全面掌握了轄區(qū)相關(guān)飲用水水源地現(xiàn)狀，完善了應(yīng)急機(jī)制，建立了飲用水水源地長(zhǎng)效機(jī)制。
（七）環(huán)境監(jiān)察工作專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。9月下旬，支隊(duì)成立了稽查工作組，對(duì)問(wèn)題突出、群眾投訴多、工業(yè)企業(yè)相對(duì)集中的大英縣、縣進(jìn)行了稽查。一是開(kāi)展工業(yè)污染源現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察專(zhuān)項(xiàng)稽查。共調(diào)取了20家污染源現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察案卷，檢查工業(yè)污染源現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察頻次與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)要求的符合性，《污染源現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察記錄》內(nèi)容的完整性，信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察結(jié)論的明確性。二是開(kāi)展環(huán)境違法案件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證工作專(zhuān)項(xiàng)稽查。共抽取10家企業(yè)行政處罰案卷，檢查程序合法性、實(shí)體內(nèi)容合法性，包括證據(jù)與待證事實(shí)之間的關(guān)聯(lián)性、證據(jù)的真實(shí)性、證據(jù)的規(guī)范性和案件調(diào)查報(bào)告的規(guī)范性。
（八）環(huán)境執(zhí)法績(jī)效評(píng)估工作。根據(jù)我市環(huán)境執(zhí)法工作實(shí)際情況，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署，制定了切實(shí)可行的環(huán)境績(jī)效評(píng)估工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，以努力提高執(zhí)法工作規(guī)范化、精細(xì)化、效能化、智能化，增強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)服務(wù)環(huán)保中心工作、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、保障民生能力為目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展了環(huán)境執(zhí)法績(jī)效評(píng)估工作。
二、2012年環(huán)境監(jiān)察工作開(kāi)展情況
（一）環(huán)境監(jiān)察報(bào)告制度的執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境監(jiān)察報(bào)告制度，按時(shí)按要求上報(bào)全市環(huán)境監(jiān)察季報(bào)、年報(bào)、年度工作總結(jié)、環(huán)統(tǒng)報(bào)表等，無(wú)錯(cuò)報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。
（二）主要污染物總量減排監(jiān)察系數(shù)核算工作。加強(qiáng)了對(duì)國(guó)控企業(yè)的治理工程減排項(xiàng)目日常監(jiān)察，現(xiàn)場(chǎng)核查企業(yè)60余家，督促企業(yè)保持污染治理設(shè)施正常運(yùn)行，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)在線監(jiān)測(cè)管理工作，做到企業(yè)上傳數(shù)據(jù)每天查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處。
（三）受理案件辦理情況。共受理省環(huán)保廳、省總隊(duì)、市辦轉(zhuǎn)批各類(lèi)件21件，已辦理21件。全市全年共處理投訴170件，結(jié)案170件，結(jié)案率100%;處理環(huán)境糾紛3件，辦結(jié)3件，結(jié)案率100%。12369環(huán)保熱線受理189件，處理率和結(jié)案率100%，滿(mǎn)意率100%。
（四）突發(fā)環(huán)境事件處理處置情況。2013年，我市未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件。
（五）依法征收排污費(fèi)及排污申報(bào)登記工作。2013年，全市監(jiān)察系統(tǒng)共征收排污費(fèi)1043萬(wàn)元。在征收過(guò)程中，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)各級(jí)的排污申報(bào)、審核等工作，對(duì)排污單位的申報(bào)資料實(shí)行逐一審批，嚴(yán)禁虛報(bào)、瞞報(bào)，做到了依法、足額、全面征收。并按時(shí)上報(bào)排污費(fèi)申報(bào)季報(bào)、年報(bào)及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
（六）環(huán)境監(jiān)察工作制度的執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的巡查頻次，加大了國(guó)控、省控重點(diǎn)污染源、飲用水源、重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)、建設(shè)項(xiàng)目等現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查力度。采取定期與不定期、明察和暗訪的方式對(duì)污染治理設(shè)施運(yùn)行情況、限期治理項(xiàng)目的綜合整治等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出了整改意見(jiàn)，并依法下達(dá)限期整改通知書(shū)191份。建立健全了內(nèi)部管理制度，指定專(zhuān)人管理執(zhí)法裝備和檔案，對(duì)公開(kāi)辦事機(jī)構(gòu)、人員身份、環(huán)境監(jiān)察工作制度、工作程序、行政處罰等實(shí)行了政務(wù)公開(kāi)。
（七）環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行崗位培訓(xùn)和持證上崗制度，按時(shí)上報(bào)了環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)計(jì)劃，并全部參加了國(guó)家、省的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)察培訓(xùn)，全市持證上崗率達(dá)100%。
（八）轄區(qū)“12369”舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理情況。按照省總隊(duì)統(tǒng)一要求，全市已安裝并開(kāi)通了環(huán)保熱線12369管理信息系統(tǒng)，實(shí)行了24小時(shí)值班制度，做到了有報(bào)必查，處理率和滿(mǎn)意率均達(dá)100%。
（九）環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。市環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)格按照《全國(guó)環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（環(huán)發(fā)[2006]185號(hào)）、《全國(guó)環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)用房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收暫行辦法的補(bǔ)充規(guī)定》的要求，加強(qiáng)了對(duì)區(qū)縣環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作的督促指導(dǎo)。截至2013年12月，縣監(jiān)察大隊(duì)通過(guò)了省總隊(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
三、存在的問(wèn)題
（一）隊(duì)伍建設(shè)和人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。一些區(qū)、縣未及時(shí)按新編制補(bǔ)充人員，監(jiān)察人員在編不在崗現(xiàn)象普遍存在；個(gè)別監(jiān)察人員缺乏敬業(yè)精神，工作不夠扎實(shí)，缺乏主動(dòng)性。
（二）個(gè)別區(qū)、縣對(duì)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、排污申報(bào)，各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢視不夠，人員變更未及時(shí)上報(bào)，檔案管理水平有待提高，環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果與排污申報(bào)和排污收費(fèi)工作脫節(jié)，在線監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)尚未完全用于排污收費(fèi)和總量減排。
四、下一步工作打算
（一）加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員環(huán)保法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高依法行政能力和執(zhí)法水平。
1.首先保證了衛(wèi)生辦的日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)及相關(guān)月報(bào)表的報(bào)送
2.參加了湖北省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議暨省衛(wèi)生系統(tǒng)2012年衛(wèi)生辦工作部署會(huì)議，認(rèn)真領(lǐng)悟了會(huì)議精神。
3.按市衛(wèi)生局工作要求，向市里上報(bào)了2009-2011年衛(wèi)生辦工作總結(jié)、2011年衛(wèi)生辦工作亮點(diǎn)。
4.全面督查了全區(qū)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、一體化建設(shè)，重點(diǎn)在于摸清國(guó)家基本藥物零差率的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)了部分非基藥依然在市場(chǎng)上流通。
5.認(rèn)真核算了鄉(xiāng)村醫(yī)生第一季度補(bǔ)助情況。
6.對(duì)全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生工作進(jìn)行了全面的檢查。
7.參與了“打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療市場(chǎng)”的活動(dòng)；
6月份的工作安排：
1.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)實(shí)施好衛(wèi)生辦的日常工作及相關(guān)月報(bào)表的報(bào)送。
2.按照2012年衛(wèi)生辦工作安排，準(zhǔn)備制定下發(fā)咸安區(qū)衛(wèi)生辦工作安排。
3.盡快制定出咸安區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)常用的基本藥物目錄及配送要求.
4.針對(duì)上月督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，依然繼續(xù)加大檢查力度，保證醫(yī)療市場(chǎng)合理化運(yùn)轉(zhuǎn)、杜絕非基藥在市場(chǎng)流通。
5.向省里上報(bào)咸安區(qū)基本藥物貸款配送情況統(tǒng)計(jì)表。
在*市教委和*高校后勤研究會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以三個(gè)代表重要思想為，堅(jiān)持理論研究，以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、以規(guī)范化為目標(biāo)，以專(zhuān)業(yè)化為路徑，深入探討高校物業(yè)管理的規(guī)律，達(dá)到高校物業(yè)管理企業(yè)自信、自強(qiáng)、自立，描繪高校物業(yè)管理的新藍(lán)圖。
二、開(kāi)好年會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)高校物業(yè)管理
計(jì)劃在三月底召開(kāi)*高校物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)*5年年會(huì)，會(huì)議內(nèi)容為①進(jìn)行*5年工作總結(jié)；②進(jìn)行理論研討，由北師大劉宏進(jìn)作高校物業(yè)如何做大做強(qiáng)的發(fā)言、由*交大作如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前務(wù)工人員的勞動(dòng)保險(xiǎn)問(wèn)題、由工商大學(xué)作引進(jìn)社會(huì)力量進(jìn)行高校物業(yè)管理的利弊（或北航）；③請(qǐng)浙江大學(xué)求是物業(yè)公司作走出校門(mén)，參與社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)言、安徽師大新校區(qū)后勤管理辦公室作引進(jìn)社會(huì)物業(yè)公司，開(kāi)創(chuàng)新型管理模式的發(fā)言。④請(qǐng)海淀區(qū)勞動(dòng)局監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)作如何執(zhí)行勞動(dòng)法的講座。時(shí)間為二天半。
三、堅(jiān)持理論研究，探討高校物業(yè)管理社會(huì)化
1、集中精力，研討高校物業(yè)管理的實(shí)際操作規(guī)程，爭(zhēng)取在三月份開(kāi)始，組織力量編寫(xiě)高校物業(yè)管理實(shí)操手冊(cè)，以規(guī)范化的作業(yè)程序指導(dǎo)高校的物業(yè)管理工作。使理論研究與實(shí)際有效地結(jié)合在一起，達(dá)到有新意、有創(chuàng)造性、有成果，全面提升理論研究的檔次，并在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)*高校物業(yè)管理的企業(yè)文化建設(shè)。
2、在四月底完成*高校物業(yè)管理論文第2集的出版。
二、繼續(xù)進(jìn)行高校物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣
爭(zhēng)取在*6年4月份前完成《教學(xué)、辦公區(qū)物業(yè)管理服務(wù)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》和《標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)樓評(píng)估》的制定；爭(zhēng)取在*6年6月份前完成《住宅物業(yè)管理服務(wù)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》和《零星維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的制定；爭(zhēng)取在*6年8月份前完成《綠化養(yǎng)護(hù)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》和《道路保潔服務(wù)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的制定；爭(zhēng)取在*6年10月份前完成《水電節(jié)能定額》的制定，并加以推廣，以標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動(dòng)高校物業(yè)管理的發(fā)展，全面提升高校物業(yè)管理水平。由石德輝負(fù)責(zé)召集《標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)樓評(píng)估》、《教學(xué)、辦公區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》討論、劉宏進(jìn)負(fù)責(zé)召集《綠化養(yǎng)護(hù)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》和《道路保潔服務(wù)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》討論、石警衛(wèi)負(fù)責(zé)召集《住宅物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》討論、王衍有召集負(fù)責(zé)《零星維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》討論、王海東負(fù)責(zé)召集《水電節(jié)能定額》討論。
三、繼續(xù)推動(dòng)跨校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
我們?cè)谕瓿烧淄ńㄖ?、恒通公司等跨校際的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合體后，*5年?duì)幦〗M建高校物業(yè)管理有限公司和電梯維修公司，充分利用高校的特殊人才，向校外開(kāi)辟物業(yè)管理市場(chǎng)，走出校門(mén)，融入社會(huì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大海之中，真正做到企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作，達(dá)到完全意義上的高校后勤社會(huì)化。
四、加大物業(yè)管理實(shí)際操作技能培訓(xùn)
計(jì)劃在四月份組織“保潔主管和班組長(zhǎng)實(shí)操培訓(xùn)”、六月份組織“設(shè)施設(shè)備維修人員實(shí)操培訓(xùn)”等，并計(jì)劃舉辦*物業(yè)上崗證培訓(xùn)，從實(shí)際操作上全面提高物業(yè)管理人員的素質(zhì)，使高校的物業(yè)管理逐步向社會(huì)上的物業(yè)管理企業(yè)靠攏，加強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
五、繼續(xù)辦好物業(yè)設(shè)備流通站
在流通站一年來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，辦好做大物業(yè)設(shè)備流通站，讓更多的院校加入到流通站中，使流通站真正起到架設(shè)各高校物業(yè)設(shè)備調(diào)劑的橋梁。
六、開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)和大廈活動(dòng)
根據(jù)建設(shè)部有關(guān)精神，物業(yè)管理資質(zhì)的提升必須具備的條件是要有達(dá)到?。ㄊ校﹥?yōu)的物業(yè)管理小區(qū)或物業(yè)管理大廈，為此，各高校在條件許可的情況下，要努力創(chuàng)建市優(yōu)物業(yè)管理小區(qū)或物業(yè)管理大廈，打造品牌效應(yīng)。
七、加速信息化建設(shè)
為了有效的溝通*各高校之間的物業(yè)管理動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取在有法人資格并取得物業(yè)管理資質(zhì)或建筑資質(zhì)的實(shí)體，建立網(wǎng)頁(yè)，與社會(huì)上的網(wǎng)站聯(lián)合，建立起溝通的平臺(tái)，加速信息化建設(shè)；要求每個(gè)學(xué)校物業(yè)管理部門(mén)指定一名通訊員，及時(shí)反饋各校物業(yè)管理情況，及時(shí)在高校后勤網(wǎng)上報(bào)道，建立起一個(gè)快速傳遞的信息平臺(tái)。
八、繼續(xù)組織物業(yè)老總沙龍
*6年以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和實(shí)操編寫(xiě)為主線，召開(kāi)3～4次老總沙龍，會(huì)議模式以異地為目標(biāo)，加強(qiáng)探討如何推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和質(zhì)量體系建設(shè)，并將討論結(jié)果傳達(dá)到各高校，指導(dǎo)*高校的物業(yè)管理。
20年是貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，推動(dòng)我縣煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要之年，也是實(shí)現(xiàn)我縣煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵之年。上半年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下，煤礦安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施，有效防范和堅(jiān)決遏制較重大事故，進(jìn)一步促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將上半年安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：
一、夯實(shí)安全責(zé)任，將煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任層層落實(shí)
一是年初縣局組織召開(kāi)了全縣煤炭工作會(huì)議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所、各煤礦企業(yè)、駐礦安全監(jiān)管員層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，逐步形成了縣、鄉(xiāng)、礦三級(jí)安全管理的“立體網(wǎng)絡(luò)”，并始終抓緊抓細(xì)抓實(shí)安全工作的全過(guò)程管理；
二是實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包礦、安監(jiān)員駐礦的煤礦安全監(jiān)管責(zé)任制，做到了“人人都管礦，礦礦有人管”的監(jiān)管工作格局；
三是建立完善的安全管理機(jī)構(gòu)，要求各煤礦企業(yè)必須配備足夠的安全管理人員，形成網(wǎng)絡(luò)化得安全管理模式，并層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全責(zé)任到班組。
四是充分發(fā)揮礦山救護(hù)隊(duì)職能，堅(jiān)持每月開(kāi)展一次以“一通三防”為重點(diǎn)的安全大檢查，切實(shí)做好煤礦企業(yè)檢測(cè)設(shè)備的校驗(yàn)、校核工作，加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)，使煤礦安全生產(chǎn)工作有了一定的保障。強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，將煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)抓到位
二、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，將煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)抓到位
為進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全管理責(zé)任，切實(shí)抓好煤礦安全監(jiān)管工作，督促煤礦改善安全辦礦條件，杜絕安全隱患，有效防范重特大煤礦安全事故發(fā)生。
一是我局從強(qiáng)化企業(yè)法人責(zé)任意識(shí)入手，進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，各煤礦按照要求，依法建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了安全管理。
二是始終堅(jiān)持以“一通三防”工作為重點(diǎn)，多次開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。加強(qiáng)了通風(fēng)管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠，消除了無(wú)風(fēng)微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，完善了防塵、防火、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行了瓦斯治理“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的方針，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)，提升安全保障能力，有效遏制較重大瓦斯事故。
三是繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防治水工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定并不斷完善礦井水害應(yīng)急預(yù)案，成立探放水機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)采空區(qū)、老窯水的探放工作，有效防范了礦井水害事故。
四是加強(qiáng)煤礦頂板管理工作。煤礦企業(yè)從合理開(kāi)采布局、改善支護(hù)形式、提高支護(hù)質(zhì)量、確保支護(hù)有效，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂?shù)戎贫?，?yán)禁空頂作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、科學(xué)編制措施等方面入手，切實(shí)加強(qiáng)煤礦頂板管理工作。
五是加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。煤礦企業(yè)明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和人員，健全和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查和考核驗(yàn)收制度，明確管理責(zé)任，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案進(jìn)行建設(shè)，切實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
六是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，將事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。
三、加強(qiáng)隱患排查治理，將煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治深入化
加強(qiáng)日常檢查、巡查，每月對(duì)全縣各煤礦的安全隱患進(jìn)行全面細(xì)致的排查、檢查，針對(duì)查出的安全隱患。
一是我局定期召開(kāi)安全例會(huì)，排查梳理煤礦安全隱患，明確整改措施，部署落實(shí)各項(xiàng)安全工作，監(jiān)督煤礦及時(shí)整改，消除隱患。
二是要求各煤礦企業(yè)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)到位，建立隱患排查治理臺(tái)賬，實(shí)行掛牌督促整改隱患制度，確保隱患治理做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，并嚴(yán)格按要求定期報(bào)告。
三是嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法，加大安全監(jiān)管力度。及時(shí)掌握煤礦存在的問(wèn)題，督促煤礦進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，依法依規(guī)嚴(yán)厲打擊煤礦非法違法建設(shè)、生產(chǎn)行為。
四是駐礦安全監(jiān)管員認(rèn)真履行職責(zé)，督促煤礦并及時(shí)排查整改安全隱患；安全監(jiān)管執(zhí)法人員做到下礦必下井，安全檢查做到“嚴(yán)格認(rèn)真、全面細(xì)致”，不搞形式，真正做到服務(wù)于企業(yè)。
五是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格安全資格準(zhǔn)入，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，有效地防范各種“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全管理水平，使煤礦安全管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
四、積極開(kāi)展春季大檢查
為了進(jìn)一步做好當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作，全面貫徹落實(shí)中、省、市、縣煤礦安全生產(chǎn)會(huì)議精神，確保我縣煤礦安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了春季煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
一是檢查方式：安全大檢查活動(dòng)采取以“煤礦自查、部門(mén)檢查、政府督查”的方式開(kāi)展；另外，我局對(duì)存在安全隱患的煤礦進(jìn)行“回頭望”，不定期突擊檢查，將煤礦事故遏制在萌芽狀態(tài)。
二是工作具體要求：各煤礦充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，查找突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到安排具體，任務(wù)明確，責(zé)任到人，隱患整改及時(shí)；駐礦安全監(jiān)管員嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違
規(guī)作業(yè)行為，督促煤礦及時(shí)整改安全隱患并及時(shí)向縣局報(bào)告。檢查活動(dòng)中，各煤礦企業(yè)、礦山救護(hù)隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所全力配合，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故隱患排查、治理報(bào)告制度，確保了大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。五、嚴(yán)格驗(yàn)收程序，做好煤礦節(jié)后復(fù)工驗(yàn)收工作
嚴(yán)格驗(yàn)收程序，為了認(rèn)真抓好全縣煤礦節(jié)后復(fù)工驗(yàn)收工作，我局成立了驗(yàn)收小組，把節(jié)后復(fù)工驗(yàn)收當(dāng)做一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，精心組織，合理安排，嚴(yán)格履行復(fù)工驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)。
一是煤礦復(fù)工前認(rèn)真制定和落實(shí)安全技術(shù)措施，特別是供電、通風(fēng)、瓦斯排放、巷道維護(hù)和排水的安全措施，其安全技術(shù)措施必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人審批，復(fù)工前的瓦斯排放工作由縣礦山救護(hù)隊(duì)組織實(shí)施，未經(jīng)復(fù)工驗(yàn)收合格的礦井不得恢復(fù)施工。組織開(kāi)展全面的自查，經(jīng)自查合格后，向縣煤炭局提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。
二是嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照“子長(zhǎng)縣節(jié)后煤礦復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收工作堅(jiān)持井上井下全面檢查和“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并實(shí)行安全監(jiān)管員簽字備案制度，防止敷衍塞責(zé)走過(guò)場(chǎng)。
三是對(duì)存在下列情況之一的煤礦不得恢復(fù)施工。礦井建設(shè)未按設(shè)計(jì)組織施工、未嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序、以建設(shè)為名非法組織生產(chǎn)的；建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方未嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任的；未按要求建設(shè)完成監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)（或未簽訂合同）、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的；未制定復(fù)工安全技術(shù)措施的；煤礦作業(yè)人員、新招錄的工人未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、特種崗位作業(yè)人員配備不足的。截止目前，我縣共有煤礦16個(gè)，申請(qǐng)節(jié)后復(fù)工驗(yàn)收煤礦14處，（甄家溝煤礦未開(kāi)工備案，石家溝煤礦未申請(qǐng)復(fù)工驗(yàn)收）驗(yàn)收基本合格的煤礦14個(gè)。
六、積極開(kāi)展夏季煤礦安全大檢查
夏季汛期來(lái)臨，根據(jù)縣安委會(huì)安全工作會(huì)議安排，為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和減少各類(lèi)事故發(fā)生，特別是汛期防汛工作，對(duì)全縣煤礦開(kāi)展了夏季安全聯(lián)合大檢查。此次煤礦安全大檢查采取煤礦自查、部門(mén)檢查、政府督查的方式進(jìn)行。各煤礦全面開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾，我局會(huì)同相關(guān)部門(mén)聯(lián)合對(duì)各煤礦進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。此次檢查內(nèi)容主要針對(duì)礦井防止水和雨季“三防”工作；礦井“一通三防”工作；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度；在建項(xiàng)目安全管理工作；礦井、采區(qū)、工作面安全出口是否暢通，符合規(guī)定要求；加強(qiáng)班組安全建設(shè)；開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。檢查組嚴(yán)格認(rèn)真，全面細(xì)致，不走形式，真正查出隱患，督促煤礦進(jìn)行整改，真正做到服務(wù)于煤礦企業(yè)。
七、積極主動(dòng)，加大安全檢查力度
1、針對(duì)今年節(jié)后復(fù)工驗(yàn)收，嚴(yán)格要求煤礦企業(yè)掌握季節(jié)氣候變化規(guī)律，認(rèn)真汲取以往事故教訓(xùn)，突出抓好“一通三防”工作：
一是礦山救護(hù)隊(duì)對(duì)復(fù)工前各煤礦進(jìn)行入井探查和瓦斯排放工作，瓦斯安全排放后，煤礦才組織人員入井作業(yè)。
二是根據(jù)市局要求，局安排礦山救護(hù)隊(duì)每月逐礦開(kāi)展一次以“一通三防”為重點(diǎn)的隱患大檢查。
三是確保礦井的通風(fēng)設(shè)施必須完善可靠，各用風(fēng)地點(diǎn)實(shí)際供風(fēng)量達(dá)到規(guī)定要求，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，局部通風(fēng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)“三專(zhuān)兩閉鎖”。
四是嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，做到“三統(tǒng)一”（瓦斯記錄牌、記錄手冊(cè)、日?qǐng)?bào)表），嚴(yán)禁空班漏檢。
五是建立完善瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行可靠，實(shí)時(shí)監(jiān)控，瓦斯超限及時(shí)報(bào)警，確保無(wú)瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)日常的監(jiān)管檢查。我局安全監(jiān)管人員不怕勞累，不間斷對(duì)復(fù)工驗(yàn)收的基建礦井進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，加強(qiáng)夜查和抽查，對(duì)重點(diǎn)隱患反復(fù)檢查，對(duì)存在安全隱患的餓礦井進(jìn)行“回頭看”檢查，確保將安全隱患整改到位。上半年，我局共檢查煤礦103次，檢查礦井158處次，檢查人員入井366人次，發(fā)現(xiàn)隱患904處。
3、加大違規(guī)處罰力度在今年的日常檢查中，合營(yíng)煤礦未嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值班和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，超定員下井作業(yè)，針對(duì)合營(yíng)煤礦的違規(guī)現(xiàn)象，我局按照相關(guān)規(guī)定給予合營(yíng)煤礦罰款50萬(wàn)元的處罰，給予合營(yíng)煤礦礦長(zhǎng)罰款3萬(wàn)元的處罰，給予合營(yíng)煤礦機(jī)電副礦長(zhǎng)罰款5萬(wàn)元的處罰，并停工進(jìn)行整改；給予包礦領(lǐng)導(dǎo)罰款3000元并督促整改的處罰，給予包礦干部罰款3000元并待崗一個(gè)月的處罰，給予駐礦安監(jiān)員各罰款元，扣三個(gè)月工資并督促煤礦整改的處罰，同時(shí)對(duì)其他煤礦進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。
八、存在問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)我縣煤礦安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績(jī)，但一些長(zhǎng)期存在的問(wèn)題仍然比較突出，主要表現(xiàn)在：
一是部分煤礦法人安全意識(shí)不強(qiáng)，安全投入不到位，隱患整改積極性不高，效果不明顯；
二是瓦斯治理、水患防治、頂板、運(yùn)輸管理還須進(jìn)一步加強(qiáng)；
三是煤礦工人勞動(dòng)紀(jì)律觀念不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)差，違規(guī)作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象任然存在；
四是部分煤礦不能?chē)?yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度；
五是部分煤礦由于各種原因礦井基建、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)進(jìn)度緩慢；鑒于上述問(wèn)題，下一步工作計(jì)劃：
一是督促煤礦全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，提高安全生產(chǎn)條件；
二是繼續(xù)深化安全隱患排查整改，重點(diǎn)抓好“一通三防”、重大水害防治、頂板等工作；
三是扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將全縣煤礦全部建設(shè)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井；
四是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；
五是認(rèn)真抓好煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)，全面提升工人安全意識(shí)和作業(yè)技能；
六是加快礦井緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)，切實(shí)抓好煤礦建設(shè)工作，引導(dǎo)全縣煤礦企業(yè)走上安全、規(guī)模、效益的發(fā)展軌道。
2019年上半年，我隊(duì)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞局、隊(duì)年初確定的“零事故”工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議和文件精神，通過(guò)簽訂全員安全責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開(kāi)展安全月系列活動(dòng)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查雙重機(jī)制等工作，隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將隊(duì)上半年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、上半年主要工作完成情況
（一）實(shí)行考核獎(jiǎng)懲，落實(shí)安全責(zé)任。年初，根據(jù)《隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》對(duì)隊(duì)屬二級(jí)部門(mén)2018年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了考核，對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)懲。今年隊(duì)與管理服務(wù)部門(mén)和隊(duì)屬二級(jí)單位的責(zé)任人31人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。部門(mén)負(fù)責(zé)人與部門(mén)每個(gè)職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，共計(jì)347人。建立健全了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全，管經(jīng)營(yíng)必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，做到安全責(zé)任從上至下一級(jí)抓一級(jí)，覆蓋全員，有力保證了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。上半年，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，共組織隊(duì)級(jí)培訓(xùn)3次，二級(jí)部門(mén)培訓(xùn)31次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)20余次。2月16日，隊(duì)組織全體職工進(jìn)行了開(kāi)工前安全培訓(xùn)，鉆探部等各部門(mén)結(jié)合本工種（專(zhuān)業(yè)）特點(diǎn)，相繼開(kāi)展了鉆探生產(chǎn)技能、野外作業(yè)防護(hù)、操作規(guī)程、消防等內(nèi)容的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，為順利開(kāi)工打牢了基礎(chǔ)。隊(duì)安全管理人員把培訓(xùn)和安全檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，利用到野外現(xiàn)場(chǎng)檢查機(jī)會(huì)，對(duì)地災(zāi)治理、鉆探施工、工程勘察施工作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，做到“檢查一次就培訓(xùn)教育一次”，通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)有效的教育培訓(xùn)工作，確保職工始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。隊(duì)高度重視各類(lèi)安全管理、特種人員的取證和復(fù)審培訓(xùn)工作，上半年共組織43人參加貴州省建筑業(yè)協(xié)會(huì)、遵義市住建局、局組織的“安管人員”、“特種作業(yè)人員”、“安全管理員資格證”培訓(xùn)考核， 8人參加局安全管理員資格證復(fù)審培訓(xùn)，復(fù)審和新取得特種作業(yè)證11人，隊(duì)安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的素質(zhì)得到明顯提高，為隊(duì)、院安全許可證延期提供了支撐，也為我隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。通過(guò)開(kāi)展系列宣教活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，加強(qiáng)安全法治，充分利用隊(duì)網(wǎng)、安全微信群、宣傳櫥窗、簡(jiǎn)報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志、視頻等媒介和形式，針對(duì)性做好國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、局安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神、隊(duì)安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗(yàn)做法的宣傳工作。上半年，隊(duì)共制作安全櫥窗2期，安全簡(jiǎn)報(bào)2期，安全標(biāo)語(yǔ)40余幅，安全警示標(biāo)志200余塊，危險(xiǎn)源公示欄10塊，安全展板18塊，撰寫(xiě)新聞報(bào)道8篇，通過(guò)大張旗鼓的宣傳，在全隊(duì)上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好的安全文化氛圍。
（四）建立安全風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化隱患排查。上半年，根據(jù)地勘工作特點(diǎn)，進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)和分級(jí)，采取對(duì)應(yīng)措施提前預(yù)防，同時(shí)組織開(kāi)展各種安全大檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整治。在“元旦、春節(jié)”兩節(jié)、全國(guó)全省“兩會(huì)”、“五一”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展安全大檢查6次；在開(kāi)工后、汛期等重點(diǎn)時(shí)段定期組織安全生產(chǎn)排查2次；接受局安全督促3次，涉及地災(zāi)、地?zé)?、基地安全、工程勘察、?chē)輛運(yùn)輸?shù)裙しN（部位），回復(fù)整改隊(duì)通知5份，局3份。對(duì)地?zé)徙@探、地災(zāi)治理、工程勘察、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)雀呶Ｗ鳂I(yè)重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，1-6月，共排查治理各類(lèi)問(wèn)題隱患115條，把問(wèn)題解決在了萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)基地、辦公大樓、車(chē)輛、實(shí)驗(yàn)測(cè)試等部位動(dòng)態(tài)檢查，及時(shí)做好消防、電梯和汛期防雷、防洪、防地質(zhì)災(zāi)害、防房屋垮塌工作，做到安全檢查無(wú)盲區(qū)。上半年共使用安措經(jīng)費(fèi)25.476 萬(wàn)元，按照隱患整改“責(zé)任、時(shí)間、措施、方案、資金”五落實(shí)的要求，明確檢查、整改、監(jiān)督責(zé)任，確保問(wèn)題隱患整改落到實(shí)處。
（五）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步向本質(zhì)安全邁進(jìn)。近年來(lái)我隊(duì)在鉆探標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中取得了一些成績(jī)，但是還存在許多問(wèn)題，從今年開(kāi)始，對(duì)鉆探機(jī)臺(tái)和井隊(duì)重新開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，每個(gè)井隊(duì)開(kāi)鉆前必須經(jīng)過(guò)大隊(duì)安裝驗(yàn)收合格方可開(kāi)鉆，通過(guò)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，加大裝備投入，鉆工精神面貌和內(nèi)部管理都有了很大提高，為鉆探安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全環(huán)境，進(jìn)一步向著實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全邁進(jìn)。5月上旬，隊(duì)啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證評(píng)審工作，各（單位）部門(mén)積極參與，密切配合，通過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備和細(xì)致工作，順利通過(guò)了專(zhuān)家評(píng)審，使3個(gè)體系在我隊(duì)管理工作中繼續(xù)發(fā)揮作用。
（六）積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，努力提高職工安全素質(zhì)。根據(jù)國(guó)家、省、局統(tǒng)一安排，隊(duì)于6月1日啟動(dòng)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，召開(kāi)了安全月動(dòng)員大會(huì)、參會(huì)職工在進(jìn)行安全承諾簽名。隊(duì)組織機(jī)關(guān)各科室到播州濕地公園地?zé)峋?duì)開(kāi)展安全月活動(dòng)，安全科人員按照井隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，就怎樣進(jìn)行安全隱患排查作了講解，機(jī)關(guān)科室人員分組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患12條，提出了整改意見(jiàn)。機(jī)關(guān)人員提高與一線職工的學(xué)習(xí)交流，增加了了解和理解，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員服務(wù)意識(shí)，增加了凝聚力。職工醫(yī)院大夫現(xiàn)場(chǎng)講解野外作業(yè)人員受傷后的自救、互救知識(shí)，井隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，提高了一線職工應(yīng)急能力。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就“怎樣全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”和如何抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣講。全隊(duì)職工參加了第六屆安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。大隊(duì)在紅化崗區(qū)政府門(mén)前向市民進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防和治理知識(shí)宣傳。在辦公大樓大廳多媒體滾動(dòng)播放安全警示教育片。通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)，收到了良好的教育和警示效果，職工安全素質(zhì)有了很大提高，活動(dòng)真正取得實(shí)效。
二、工作存在的問(wèn)題及解決的措施
我隊(duì)從事的項(xiàng)目十分繁雜，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，特別是鉆探、地災(zāi)治理、工程勘察、車(chē)輛運(yùn)輸屬高危作業(yè)，安全管理工作任務(wù)重，壓力大，4月1日地下水鉆探機(jī)場(chǎng)發(fā)生一起作業(yè)人員違章操作導(dǎo)致一名職工受傷，教訓(xùn)十分深刻，我們要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，在下半年工作中全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、建立安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查雙重機(jī)制，保持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
三、下半年工作計(jì)劃
一、做好淺層地溫能公司安全生產(chǎn)許可證的延期工作。
二、在“中秋、國(guó)慶”期間、冬季等重要時(shí)段，做好安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整治。
三、扎實(shí)做好防汛、防暑、防凍安全生產(chǎn)工作。近期極端天氣對(duì)安全生產(chǎn)十分不利，重點(diǎn)要抓好鉆探施工、工程勘察、地災(zāi)治理、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)雀呶９しN的安全排查和整治工作，抓好辦公大樓和忠莊基地的防汛和消防管理工作。
與時(shí)俱進(jìn)，依法治機(jī)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理，這是農(nóng)機(jī)工作的宗旨。加速我場(chǎng)農(nóng)機(jī)化工作發(fā)展步伐，以求標(biāo)準(zhǔn)、求質(zhì)量、求效益為目的，全面貫徹節(jié)本增效措施；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)具；加大農(nóng)機(jī)執(zhí)法力度，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。使我場(chǎng)農(nóng)機(jī)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法制化、全程機(jī)械化方面邁進(jìn)。
關(guān)鍵詞：新形勢(shì) 農(nóng)機(jī) 管理 重點(diǎn)
引言
當(dāng)前，我場(chǎng)正處在新一輪全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的關(guān)鍵時(shí)期，在新的歷史時(shí)期和發(fā)展階段，面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到，在新的發(fā)展形勢(shì)下，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化工作更快更好地發(fā)展，就必須牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以農(nóng)機(jī)管理“六統(tǒng)一、七加強(qiáng)”政策，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)化工作在農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的作用，不斷創(chuàng)新工作思路，科學(xué)謀劃發(fā)展藍(lán)圖，加大農(nóng)機(jī)新機(jī)具及農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣力度，全面推進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)再上新臺(tái)階，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。
1、堅(jiān)持執(zhí)行農(nóng)機(jī)管理的“六統(tǒng)一”、“七加強(qiáng)”政策。
農(nóng)機(jī)管理“六統(tǒng)一”、“七加強(qiáng)”的內(nèi)容是統(tǒng)一機(jī)具技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一農(nóng)田作業(yè)指揮；統(tǒng)一田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一農(nóng)機(jī)具更新選型；統(tǒng)一到農(nóng)具場(chǎng)停放保管。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)檔案及內(nèi)業(yè)管理；加強(qiáng)新技術(shù)推廣和更新，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具技術(shù)保養(yǎng)和維修；加強(qiáng)田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。全面貫徹執(zhí)行優(yōu)機(jī)、優(yōu)具、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)政策，加強(qiáng)田間管理作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的作業(yè)效率，保證作業(yè)質(zhì)量，全年無(wú)重大作業(yè)質(zhì)量事故。全年保證動(dòng)力機(jī)械的完好率在95%以上，農(nóng)機(jī)具完好率在96%以上，機(jī)車(chē)出勤率在95%以上，切實(shí)提高田間作業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、提高農(nóng)機(jī)管理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)。
2.1從2006年1月開(kāi)始，我場(chǎng)各管理區(qū)配齊專(zhuān)職的農(nóng)機(jī)副主任或技術(shù)員。農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)機(jī)人員隊(duì)伍建設(shè)有了規(guī)范化和團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是指熱愛(ài)集體，顧全大局，能清楚地了解共同的目標(biāo)，對(duì)團(tuán)隊(duì)有歸屬感，明確共同的價(jià)值觀，遵守共同的規(guī)范，團(tuán)結(jié)合作，攜手奮斗。其次，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和精湛的業(yè)務(wù)技能。在具體工作中能獨(dú)當(dāng)一面，擁有較強(qiáng)的理解決策能力，組織協(xié)調(diào)能力，開(kāi)拓創(chuàng)新能力，語(yǔ)言文字表達(dá)能力和業(yè)務(wù)實(shí)施能力，能夠積極努力且有效地完成工作任務(wù)。
2.2農(nóng)場(chǎng)與管理區(qū)主任、農(nóng)機(jī)副主任簽定“農(nóng)機(jī)管理目標(biāo)責(zé)任狀”、“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀”，學(xué)習(xí)其它農(nóng)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)，年初交納風(fēng)險(xiǎn)保證金，農(nóng)機(jī)副主任的年薪由農(nóng)機(jī)科考核；一年檢查五次，單位評(píng)比連續(xù)三次倒數(shù)第一的農(nóng)機(jī)副主任就地免職。這種激勵(lì)機(jī)制有助于進(jìn)一步把農(nóng)機(jī)管理工作搞上去，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理人員的責(zé)任感和使命感。發(fā)揮出愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的農(nóng)機(jī)管理理念。
3、搞好農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
3.1我場(chǎng)現(xiàn)有農(nóng)機(jī)總動(dòng)力75928千瓦，機(jī)械保有量11417臺(tái)/件。
2011年加大力度積極推廣應(yīng)用農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具，農(nóng)場(chǎng)出臺(tái)農(nóng)機(jī)具更新的優(yōu)惠政策，有機(jī)戶(hù)購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械1880臺(tái)/件，新增動(dòng)力約20830kw，總投入資金3561.3萬(wàn)元。其中農(nóng)場(chǎng)補(bǔ)貼購(gòu)置機(jī)械資金112萬(wàn)元，總局補(bǔ)貼購(gòu)置機(jī)械資金578萬(wàn)元。補(bǔ)貼資金的投入大大提高了農(nóng)機(jī)具的更新力度，這就需要加大農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)建設(shè)的力度，擴(kuò)建插秧機(jī)庫(kù)棚面積，新建收割機(jī)、拖拉機(jī)庫(kù)房，鋪設(shè)沙石路面等。我場(chǎng)現(xiàn)在6個(gè)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)停放場(chǎng)，
3.2、加大農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，提高綜合機(jī)械化水平2011年農(nóng)場(chǎng)繼續(xù)加強(qiáng)以田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為中心，以提高農(nóng)機(jī)具安全技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)抓四個(gè)方面農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作：
3.2.1加大農(nóng)機(jī)具更新力度，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)分公司加大農(nóng)機(jī)具的更新力度。采取經(jīng)驗(yàn)介紹，新舊機(jī)具對(duì)比，召開(kāi)新機(jī)具作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高有機(jī)戶(hù)對(duì)更新機(jī)具重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。抓反面典型，不合格的機(jī)具堅(jiān)決整改，不手軟。管理區(qū)全部實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)裝備現(xiàn)代化，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得以充分保證。
3.2.2加大農(nóng)機(jī)新技術(shù)和新機(jī)具推廣應(yīng)用力度，節(jié)本增效顯著。
今年，農(nóng)場(chǎng)重點(diǎn)抓好總局、分局13項(xiàng)農(nóng)機(jī)新技術(shù)和新機(jī)具推廣。此外，還推廣應(yīng)用了激光平地機(jī)、抗磨劑、節(jié)油精、水稻高產(chǎn)等技術(shù)。全年節(jié)本增效達(dá)200余萬(wàn)元。
3.3.3狠抓農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
在抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施方案和獎(jiǎng)勵(lì)制度，農(nóng)機(jī)管理階段驗(yàn)收后，獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)標(biāo)管理區(qū)。對(duì)不達(dá)標(biāo)的，扣除保證金。做到獎(jiǎng)罰分明，充分保證了田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
3.4.4加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作
4月和10月在分局農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的指導(dǎo)下，監(jiān)理所積極與公安交警、安全監(jiān)督等部門(mén)“橫向聯(lián)合，齊抓共管”，開(kāi)展了農(nóng)用拖拉機(jī)無(wú)牌證、安全防護(hù)設(shè)施不全等聯(lián)合整治活動(dòng)，經(jīng)過(guò)整治，全場(chǎng)機(jī)車(chē)掛牌率在逐漸提高。
4、要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)、信息網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)農(nóng)墾監(jiān)理分站年初關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，監(jiān)理所已做到：辦公場(chǎng)所窗口化；辦公設(shè)備現(xiàn)代化；辦事程序便民化；檔案設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；檔案管理科學(xué)化；檔案內(nèi)容合法化；表證填寫(xiě)規(guī)范化；統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度化；收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)化。按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工作總結(jié)，按上級(jí)要求進(jìn)行工作部署，并積極參加上級(jí)組織的會(huì)議、培訓(xùn)等，能按上級(jí)要求圓滿(mǎn)完成其他臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
推廣應(yīng)用工作總結(jié)
電腦農(nóng)業(yè)是智能化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化的重要基礎(chǔ)，大力推廣應(yīng)用電腦農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化，不僅有助于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有助于農(nóng)民盡快掌握先進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)信息，增強(qiáng)就業(yè)增收和維護(hù)自身利益的能力，而且有助于推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)良性互動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步。為使我縣電腦農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作不斷提檔升級(jí)，2005年在省、州民委的大力支持下和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)與各相關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作和廣大科技人員的共同努力，我縣電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用試點(diǎn)工作已步入常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了良好效果，開(kāi)創(chuàng)了農(nóng)業(yè)信息工作的新局面。
一、工作進(jìn)展
1、組織各領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)我縣電腦農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和修改，豐富電腦農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)的內(nèi)容。為了使專(zhuān)家系統(tǒng)更加豐富和實(shí)用,今年我們繼續(xù)組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)電腦農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)內(nèi)容進(jìn)一步補(bǔ)充，更新和細(xì)化。其中對(duì)山羊、茶葉、板栗、牲豬、蔬菜五個(gè)專(zhuān)家系統(tǒng)更新和新增知識(shí)152條;并新開(kāi)發(fā)了烏雞養(yǎng)殖專(zhuān)家系統(tǒng)和走馬電腦農(nóng)業(yè)一點(diǎn)通，收集了太平和下坪兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦農(nóng)業(yè)一點(diǎn)通的農(nóng)情資料。
2、進(jìn)一步加大應(yīng)用推廣力度。為了提高電腦農(nóng)業(yè)的應(yīng)用效果和擴(kuò)大應(yīng)用范圍，我們?cè)谕茝V機(jī)制上大力創(chuàng)新,把電腦農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)的推廣應(yīng)用與我縣實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)緊密結(jié)合在一起，把電腦農(nóng)業(yè)做為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要技術(shù)支撐。目前全縣已有18個(gè)電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站，今年由州民宗委和州科技局正式掛牌運(yùn)行，覆蓋全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),輻射全縣三分之一的農(nóng)村地區(qū)6.5萬(wàn)農(nóng)民；在這些服務(wù)站，我們已全部配備了電腦,安裝了電腦農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)，配套了相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)光碟和農(nóng)業(yè)技術(shù)圖書(shū)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),全縣電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站通過(guò)電腦農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)5.2萬(wàn)人次，社會(huì)反響強(qiáng)烈，深受農(nóng)民歡迎，得到了上級(jí)部門(mén)和專(zhuān)家的充分肯定。
3、加強(qiáng)電腦農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)應(yīng)用和開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)電腦農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)應(yīng)用和開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)是提高基層技術(shù)人員電腦技術(shù)水平和電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)，2005年，由我縣電腦農(nóng)業(yè)辦公室和各農(nóng)技主管部門(mén)組織開(kāi)展電腦農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班40期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干、電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站技術(shù)人員、農(nóng)民共計(jì)3650人次。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),使各服務(wù)站技術(shù)骨干和部分農(nóng)民掌握了電腦農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)的操作和應(yīng)用方法，提高了電腦農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)的應(yīng)用效果,同時(shí)還對(duì)縣鄉(xiāng)電腦農(nóng)業(yè)辦公室技術(shù)人員和農(nóng)業(yè)專(zhuān)家開(kāi)展了2次軟件二次開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)，為下一步進(jìn)一步細(xì)化和開(kāi)發(fā)適應(yīng)本縣的電腦農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。
4、開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)月活動(dòng)。今年6月在縣委、縣政府的號(hào)召下，縣科協(xié)組織全縣農(nóng)業(yè)科技部門(mén)及30多位農(nóng)業(yè)科技人員，分三個(gè)小組赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了送科技下鄉(xiāng)月活動(dòng)。參與送科技下鄉(xiāng)的縣電腦農(nóng)業(yè)辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、茶葉局等單位，都是電腦農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)推廣應(yīng)用主力軍，在這次活動(dòng)中，各產(chǎn)業(yè)的電腦農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)發(fā)揮了十分重要的作用，茶葉、山羊、板栗、煙葉、魔芋、烏雞、水果等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，均由各相關(guān)部門(mén)復(fù)印成技術(shù)資料和復(fù)制成部分VCD技術(shù)光盤(pán)下發(fā)到了全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分農(nóng)民手中。此次活動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)28期，下發(fā)各類(lèi)技術(shù)資料1.21萬(wàn)份，技術(shù)光盤(pán)455張，培訓(xùn)和咨詢(xún)?nèi)藬?shù)達(dá)1.65萬(wàn)人次，使廣大農(nóng)民朋友享受到了電腦農(nóng)業(yè)科技的方便、快捷及標(biāo)準(zhǔn)化和針對(duì)性的有效服務(wù)。
5、多方籌集資金,增加電腦農(nóng)業(yè)投入，保證電腦農(nóng)業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大推廣應(yīng)用范圍。今年，省州民委繼續(xù)立項(xiàng)撥出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)給予配套，重點(diǎn)是為各推廣應(yīng)用站點(diǎn)配套電腦和相關(guān)配套設(shè)備；縣政府也擠出資金每年安排必要的工作經(jīng)費(fèi)，確保電腦農(nóng)業(yè)工作正常運(yùn)行，同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門(mén)也加大了對(duì)相關(guān)站點(diǎn)的資金投入。
6、加大宣傳力度，擴(kuò)大電腦農(nóng)業(yè)的影響。為了提高電腦農(nóng)業(yè)實(shí)施效果，擴(kuò)大電腦農(nóng)業(yè)推廣的影響力，我們把電腦農(nóng)業(yè)為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供重要技術(shù)支撐做為一條主要經(jīng)驗(yàn)大力宣傳，在湖北日?qǐng)?bào)、恩施日?qǐng)?bào)、鶴峰視界、各級(jí)民宗部門(mén)內(nèi)部刊物等宣傳媒體進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)達(dá)30余篇，充分展示了電腦農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)中的重要作用。
二、工作成效
1、推廣面積逐漸擴(kuò)大。到2005年我縣電腦農(nóng)業(yè)已在全縣9個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)示范產(chǎn)業(yè)、8個(gè)民營(yíng)企業(yè)、4個(gè)涉農(nóng)部門(mén)及2000多個(gè)示范戶(hù)推廣應(yīng)用，推廣應(yīng)用農(nóng)作物面積達(dá)7.2萬(wàn)畝，養(yǎng)殖畜禽6.8萬(wàn)只,使推廣應(yīng)用的幾大產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民享受到了應(yīng)用電腦農(nóng)業(yè)的實(shí)惠。
2、工作體系初步形成?？h、鄉(xiāng)分別成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)為成員的電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府行文設(shè)立了縣電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用辦公室，屬縣民宗局管理的二級(jí)單位，配備專(zhuān)職人員，專(zhuān)司電腦農(nóng)業(yè)推廣工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門(mén)都設(shè)立了相應(yīng)的電腦農(nóng)業(yè)辦公室，在全縣形成了一張電腦農(nóng)業(yè)推廣的行政技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，保障了電腦農(nóng)業(yè)工作迅速有效的落實(shí)。年初由縣政府召開(kāi)全縣電腦農(nóng)業(yè)工作會(huì)議，安排部署當(dāng)年的電腦農(nóng)業(yè)推廣工作，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽署了《目標(biāo)管理責(zé)任狀》，年終組織有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家根據(jù)責(zé)任狀對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦農(nóng)業(yè)工作進(jìn)行考核，按照考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
3、信息網(wǎng)絡(luò)逐步完善。幾年來(lái)，通過(guò)收集農(nóng)情資料和各類(lèi)電腦農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)的本地化改造及農(nóng)業(yè)信息的收集積累，創(chuàng)建了鶴峰電腦農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，各涉農(nóng)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦農(nóng)業(yè)辦公室，示范企業(yè)、示范大戶(hù)均開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)幾年的努力，覆蓋縣鄉(xiāng)村的農(nóng)業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初具規(guī)模。
4、信息資源整合和開(kāi)發(fā)利用得到了加強(qiáng)。由政府牽頭協(xié)調(diào)，跨部門(mén)成立各推廣產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)家課題組，各課題組承擔(dān)相應(yīng)的科研任務(wù)，包括資料收集、軟件開(kāi)發(fā)、實(shí)驗(yàn)示范、技術(shù)培訓(xùn)等，年終對(duì)各課題組進(jìn)行考核，根據(jù)其科研成果和任務(wù)完成情況撥付推廣經(jīng)費(fèi)，將全縣的農(nóng)、林、漁、牧業(yè)專(zhuān)家匯聚在一起，有效的解決了電腦農(nóng)業(yè)推廣的技術(shù)支持問(wèn)題，為軟件的二次開(kāi)發(fā)和本地化改造提供科技支撐。
5、服務(wù)模式不斷創(chuàng)新。已創(chuàng)立的“企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)+信息化”的電腦農(nóng)業(yè)推廣模式取得了非凡的成功，2003年10月在鶴峰召開(kāi)的全國(guó)電腦農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上得到了國(guó)家民委和與會(huì)代表的一致肯定。在總結(jié)這一成功模式的基礎(chǔ)上，近年來(lái)又有新的發(fā)展，初步形成了“專(zhuān)業(yè)村帶動(dòng)型”（專(zhuān)業(yè)村+信息化+農(nóng)戶(hù)）、“協(xié)會(huì)推動(dòng)型”（民間專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)+信息化+農(nóng)戶(hù)）、“學(xué)校參與型”（學(xué)校+信息化+學(xué)生+農(nóng)戶(hù)）和部門(mén)聯(lián)動(dòng)型等多種補(bǔ)充模式。信息服務(wù)模式的創(chuàng)新，為打通農(nóng)業(yè)信息服務(wù)最后一公里發(fā)揮了不可替代的作用。
6、示范效應(yīng)正在擴(kuò)大。由于我縣試點(diǎn)工作率先取得了顯著成效，2003年10月我縣成為全國(guó)民族地區(qū)電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主現(xiàn)場(chǎng)，我縣探索出的“一制、五化、五結(jié)合五提高”的經(jīng)驗(yàn)和“公司+基地+農(nóng)戶(hù)+信息化”的模式（一制即逐步建立健全了電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用的行政保障和技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制；五化：政策體系規(guī)范化、軟件開(kāi)發(fā)本地化、信息平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)服務(wù)便捷化、推廣應(yīng)用效益化；五結(jié)合五提高：結(jié)合支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，結(jié)合培育市場(chǎng)主體提高龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，結(jié)合產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)扶貧提高農(nóng)民科技水平，結(jié)合擴(kuò)大涵蓋面提高“三化”建設(shè)水平，結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變提高統(tǒng)籌引導(dǎo)推廣水平），得到了國(guó)家民委及中直機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)和與會(huì)代表的充分肯定，極大的豐富了“湖北經(jīng)驗(yàn)”的內(nèi)涵。截止目前，全國(guó)各地先后有吉林、貴州、黑龍江、江西等10多個(gè)省市、自治區(qū)的50多個(gè)縣市近300人次前往我縣“取經(jīng)”，為全國(guó)民族地區(qū)推廣應(yīng)用電腦農(nóng)業(yè)起到了典型示范和推動(dòng)作用。
三、主要作法
在組織電腦農(nóng)業(yè)實(shí)施的過(guò)程中,我們深深體會(huì)到各級(jí)黨委政府在電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用工作中的主導(dǎo)作用，在推廣機(jī)制,推廣手段和方法等方面要大力創(chuàng)新，貼近農(nóng)民，才能更有生命力，取得更好的效果。
1、加快農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品、病蟲(chóng)害、農(nóng)用生產(chǎn)資料等方面的信息采集，對(duì)重要敏感農(nóng)產(chǎn)品和病蟲(chóng)害進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)農(nóng)村科技信息、價(jià)格信息、供求信息實(shí)施“一站式”服務(wù)，以增強(qiáng)面向“三農(nóng)”的科技服務(wù)能力。二是大力開(kāi)發(fā)縣內(nèi)縣外兩類(lèi)信息資源，健全采集渠道，增加信息量，改善內(nèi)容結(jié)構(gòu)，加大整合力度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立協(xié)作機(jī)制，提高共享程度，充分發(fā)揮信息資源這一新興生產(chǎn)要素對(duì)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的重要作用。三是建立健全我縣農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2005年通過(guò)建立我市農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)與各相關(guān)部門(mén)、單位和網(wǎng)絡(luò)體系成員的雙向連接，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)體系的一體化，全面網(wǎng)絡(luò)全縣農(nóng)業(yè)科技部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息站點(diǎn)、示范戶(hù)、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)等，使我縣的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)完備的體系，利用多種渠道、多種形式推動(dòng)供求、價(jià)格、科技等信息進(jìn)村入戶(hù)，迅速擴(kuò)大信息服務(wù)范圍，有效解決農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)難賣(mài)難的問(wèn)題。四是繼續(xù)抓好電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站信息員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村信息員的作用。