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一、2009年工作開展及完成情況
2009年,××區(qū)招商引資局,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時,不斷創(chuàng)新招商引資思路,改進(jìn)招商引資方式,拓寬招商引資領(lǐng)域,與市招商辦及各級各部門一道,不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,為外來投資企業(yè)和個人提供
優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。
為完成好2009區(qū)政府工作報告中提到的:“全年策劃、包裝高質(zhì)量項(xiàng)目不少于30個,引進(jìn)項(xiàng)目不少于20個,力爭引進(jìn)資金8億元”的目標(biāo)任務(wù),在項(xiàng)目的推進(jìn)和建設(shè)上,我們主要朝著三個方向在努力:一是與各級各部門一道,通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù),來加快現(xiàn)有已審批項(xiàng)目的投資建設(shè)力度;二也是與各級各部門一道,通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù),促進(jìn)已簽約項(xiàng)目盡快完善手續(xù)和程序,盡快落地實(shí)施。三就是通過策劃、包裝項(xiàng)目,加大項(xiàng)目的對外宣傳力度來進(jìn)一步引進(jìn)新的項(xiàng)目。引進(jìn)新的項(xiàng)目,是我局工作一直努力的目標(biāo)和方向。2009年,我們加強(qiáng)了項(xiàng)目庫的建立和對外宣傳力度,將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項(xiàng)目經(jīng)過認(rèn)真篩選,重點(diǎn)策劃和包裝后,制作成dvd光碟,與市及各縣一道,把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地,廣泛開展推介活動。在麗江本地,我們也通過網(wǎng)站不斷進(jìn)行對外宣傳。較走出去招商而言,麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方,較其它地方更有優(yōu)勢,有很多的企業(yè)家會主動到麗江來,或來旅游、或來打高爾夫,我們除了通過網(wǎng)站進(jìn)行對外宣傳外,也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織,對來麗江的企業(yè)家們進(jìn)行廣泛的項(xiàng)目推介,并且我們認(rèn)為這也不失為一種很好的方式,因?yàn)橥獬稣猩滩粌H需要花錢,有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項(xiàng)目推介會,應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機(jī)一定程度的影響下,外來資金投入力度較去年明顯減弱。2009年,轄區(qū)內(nèi)實(shí)施的外來投資項(xiàng)目共有22個,分別為阿曼酒店;麗江諾底咖啡屋;束河的酒吧街、 束河購物商城、 溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項(xiàng)目;“天域陽光特色民居”建設(shè)項(xiàng)目和“主題會館”項(xiàng)目。金茂集團(tuán)的世界遺產(chǎn)改擴(kuò)建酒店項(xiàng)目;水木清華苑項(xiàng)目;悅榕酒店二期建設(shè)項(xiàng)目;雪山世紀(jì)花苑、新華文化廣場等。招商引資項(xiàng)目實(shí)際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)8億的61%。
2009年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項(xiàng)目有: 2月與龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司云南陸良楊梅山項(xiàng)目籌建處簽署風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議;3月麗江××阿曼(aman)酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議, 4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項(xiàng)目意向協(xié)議;5月與長江商學(xué)院項(xiàng)兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項(xiàng)目協(xié)議;11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項(xiàng)目協(xié)議。
二、2012年工作計(jì)劃
一要確立重點(diǎn)招商項(xiàng)目,加大招商力度加強(qiáng)項(xiàng)目儲備,篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目,特別是農(nóng)林牧水等非征地類項(xiàng)目來加大引資力度,特別是要加大對新團(tuán)5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作,并把重點(diǎn)放在引進(jìn)具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)上,使最好的資源與最有實(shí)力的企業(yè)相結(jié)合,力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實(shí)現(xiàn)新的突破。
二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度,圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系,抓好招商引資擬建項(xiàng)目的落地工作。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資重大項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時解決項(xiàng)目進(jìn)展過程中的困難和問題。
三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式,真正形成全方位招商引資新格局,努力完成招商引資工作任務(wù)。
三、匯報2012年具體項(xiàng)目計(jì)劃:
鼎業(yè)目前工程建設(shè)項(xiàng)目有:束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。
一、 束河名人酒吧街工程 2、計(jì)劃總投資:12000萬元
3、自開工至今累計(jì)投資:9400萬元 二、束河十院建設(shè)工程
1、開工日期:2009年4月份
2、計(jì)劃總投資:5000萬元
3、自開工至今累計(jì)投資:300萬元
4、2012年計(jì)劃6月30日竣工,計(jì)劃投資4000萬元。
三、天域陽光建設(shè)工程
1、開工日期:2009年3月份
2、計(jì)劃總投資:14000萬元
3、自開工至今累計(jì)投資:2000萬元
4、2012年計(jì)劃10月份竣工,計(jì)劃投資6000萬元。
四、溪禺古酒店建設(shè)工程
1、開工日期:2009年3月份
2、計(jì)劃總投資:43000萬元1050萬元 金茂麗江項(xiàng)目2009年進(jìn)展及2012年開發(fā)計(jì)劃:2009年上半年啟動酒店品牌選擇、合同談判等工作,已基本確定品牌和管理合同。啟動酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,已完成規(guī)劃和初稿。完成土地地質(zhì)勘察工作
。進(jìn)行設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位招標(biāo)前期工作。09年在景區(qū)新購80畝土地,目前正在辦理購地事宜。金茂麗江項(xiàng)目因總公司內(nèi)部重組,涉及到相關(guān)組織和人事調(diào)整,因此項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度受到較大影響。2012年將加快開發(fā)進(jìn)度,并對原規(guī)劃方案進(jìn)行一定調(diào)整。
電解鋁項(xiàng)目情況:2012年1月底簽署協(xié)議,總投資15億元左右(分期投資)地點(diǎn):金山文華干地壩,占地1000畝,土地已在做前期征地、拆遷。
悅榕樁:2012年計(jì)劃總投資3000萬元左右。
麗江新華文化廣場置業(yè)有限公司2012年計(jì)劃總投資1400萬元。
早在年,我市全面啟動“低水平、廣覆蓋”模式的合作醫(yī)療制度,致力解決農(nóng)民醫(yī)療保障問題。某年以來重點(diǎn)推行了以大病統(tǒng)籌為主的合作醫(yī)療試點(diǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ),積累經(jīng)驗(yàn)。某年月,寧國被確定為全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)市,我們以此為契機(jī),認(rèn)真組織,精心運(yùn)作,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。截止去年月日,全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率達(dá)%,參保農(nóng)民總數(shù)萬人,農(nóng)民籌資總額萬元。
在推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療過程中,我市進(jìn)行了一些積極探索,尤其把制定完善政策作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,努力做到既體現(xiàn)中央精神,又符合寧國實(shí)際。
第一,注重夯實(shí)制定依據(jù)。為摸清底數(shù),掌握實(shí)情,某年月上旬,我市抽調(diào)名精干力量深入個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個村戶,圍繞農(nóng)民參加意愿、集資額度等款項(xiàng)內(nèi)容,組織開展了基線調(diào)查。同時,赴市、鄉(xiāng)、村三級所有醫(yī)療機(jī)構(gòu),及時了解醫(yī)療服務(wù)、業(yè)務(wù)收支等基本情況,全面掌握相關(guān)資料。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)中發(fā)號、皖政辦號等文件精神,制定了《寧國市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法(試行)》。為了使《管理辦法》更加科學(xué)、合理,我市先后召開不同層次的座談會進(jìn)行廣泛討論,積極征求人大、政協(xié)意見,經(jīng)市委、市政府研究通過后提請省協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組審批。月日通過省專家組評審。《管理辦法》就實(shí)施范圍和對象、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)、基金籌集與監(jiān)管、醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償和醫(yī)療服務(wù)管理等八個方面內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定。
第二,靈活運(yùn)用籌資方式。新型農(nóng)村合作醫(yī)療能否取得成效,重點(diǎn)在于籌資。在制定《管理辦法》時,我市注重突出農(nóng)民自愿參加的原則,靈活運(yùn)用籌資機(jī)制。我們在基線調(diào)查的基礎(chǔ)上,確定農(nóng)民以家庭全員為單位,每人每年籌資標(biāo)準(zhǔn)為元。同時,實(shí)行了“四個一塊”的籌資方式。一是農(nóng)民自愿繳費(fèi)籌集一塊。通過廣泛宣傳動員,我市農(nóng)民自愿繳費(fèi)達(dá)萬元,占籌資總額的;二是村集體組織扶持一塊。經(jīng)濟(jì)條件較好的村集體組織,采取集體扶持與農(nóng)民繳費(fèi)相結(jié)合的辦法,有力地調(diào)動了農(nóng)民參保的積極性。三是各級政府配套一塊。根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,市財政及時將萬元配套資金撥付到位,保證了基金規(guī)范、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。四是社會捐助一塊。我們在《管理辦法》中明確規(guī)定,“農(nóng)村五保戶的新型農(nóng)村合作醫(yī)療入保金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)籌解決,特困戶由各地酌情解決”。在籌資過程中,市直聯(lián)系單位、企業(yè)和個人紛紛伸出援助之手,幫助解決特困戶籌資參保問題。
第三,合理確定補(bǔ)償辦法。確定科學(xué)合理的醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償辦法,是保證此項(xiàng)工作順利推行的關(guān)鍵所在。我們根據(jù)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施原則,在制作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償模型并反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,努力把握好三點(diǎn):一是實(shí)行統(tǒng)籌帳戶與家庭帳戶相結(jié)合。統(tǒng)籌帳戶用于住院醫(yī)療費(fèi)用和大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償,家庭帳戶用于支付家庭成員門診費(fèi)用和起付補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)用。家庭帳戶按照年人均元標(biāo)準(zhǔn)從基金中提取,結(jié)余資金可滾存和繼承,但不能提取現(xiàn)金或挪作它用。同時,對享受財年門診費(fèi)用累計(jì)達(dá)元以上部分,我們待財年結(jié)束后視統(tǒng)籌基金結(jié)余情況給予適當(dāng)補(bǔ)償。這樣就考慮到廣大農(nóng)民的心理期望,兼顧了參保農(nóng)民的實(shí)際利益。二是合理確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。我們對參保農(nóng)民的住院費(fèi)用實(shí)行分段累積補(bǔ)償,起付標(biāo)準(zhǔn)為元,人年累計(jì)住院費(fèi)用封頂線為萬元,最高補(bǔ)償金額可達(dá)到萬元。為鼓勵參保農(nóng)民就近看病,降低醫(yī)療支出,我們對元以內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用的補(bǔ)償,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高于市級以上醫(yī)院,既讓廣大群眾得到了實(shí)惠,又促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展。三是實(shí)行部分慢性病門診費(fèi)用補(bǔ)償。針對部分慢性病門診費(fèi)用較高的實(shí)際,我們制作了慢性病就診證,確定了種常見慢性病門診費(fèi)用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),合計(jì)封頂線為元。我市參保農(nóng)民高光明因患肝癌累計(jì)支出門診費(fèi)用萬多元,市合管局按規(guī)定兌付了多萬元慢性病補(bǔ)償金,及時緩解了其家庭困境。
第四,不斷完善配套政策。我們根據(jù)《管理辦法》,圍繞“供、需、管”的要求,先后出臺了一系列配套措施,增強(qiáng)政策的可操作性。在農(nóng)民籌資上,制定了農(nóng)民入保協(xié)議書、新型農(nóng)村合作醫(yī)療收款憑證和就診證,設(shè)計(jì)了參保家庭成員基本信息登記表等余種表卡帳冊,有效地保證了農(nóng)民籌資工作的正常有序推進(jìn)。截止到某年月日,我市累計(jì)發(fā)放就診證份。在就醫(yī)及醫(yī)療服務(wù)管理上,出臺了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)責(zé)任書、就醫(yī)管理規(guī)定、基本用藥目錄和處方管理制度,確定了家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都設(shè)置了醫(yī)療服務(wù)公開欄,及時公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格和就診管理等內(nèi)容,切實(shí)做到因病施治、合理檢查、合理用藥和規(guī)范收費(fèi)。在醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償上,制定了農(nóng)民報銷須知、合管站運(yùn)行管理制度,自主開發(fā)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療應(yīng)用軟件,實(shí)行微機(jī)化操作,保證了醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊?guī)范、有序。
為了確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度順利推行,我市在制定和完善相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持并注重做到以下幾點(diǎn):
(一)建立組織,強(qiáng)化責(zé)任。多年實(shí)踐證明,廣覆蓋的農(nóng)村合作醫(yī)療必須有政府的強(qiáng)力推動。在推行過程中,我市成立了以市長為主任,四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任的新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會,組建了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理局,并做到編制、人員、場所、經(jīng)費(fèi)四到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處都成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組,由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),再配備名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的同志組成。在此基礎(chǔ)上,設(shè)立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理站,從農(nóng)經(jīng)站、財政所、衛(wèi)生院和社會事務(wù)辦公室各抽調(diào)名兼職人員承辦具體事務(wù)。同時,實(shí)行了市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,分工包片,具體指導(dǎo)協(xié)調(diào)。為了強(qiáng)化責(zé)任,我市將此項(xiàng)工作納入崗位責(zé)任考核,簽定了責(zé)任狀。市委、政府的強(qiáng)力推動,為全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療起到了決定性的作用。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)新生事物,只有廣大農(nóng)民真正弄懂了,形成了共識,才會積極主動參與和支持。基于這一認(rèn)識,我市始終將宣傳發(fā)動工作放在突出位置。全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療啟動會后,我們及時傳達(dá)了會議精神,市幾大班子思想高度統(tǒng)一,把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)德政工程、民心工程和強(qiáng)市富民工程,緊抓不放。為了統(tǒng)一全社會的思想認(rèn)識,市政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分別召開了農(nóng)民座談會,廣泛征求意見。某年月日,我市召開了大規(guī)模、高規(guī)格的動員會,制定了詳細(xì)的宣傳方案,全方位、多層次地開展宣傳工作。我們要求干部做到“腦勤、嘴勤、腿勤”?!澳X勤”,就是創(chuàng)造一切便利條件,有針對性地采取宣傳對策。推行過程中,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用暑期抽調(diào)一批教師對有學(xué)生的家庭開展對口宣傳,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對農(nóng)民進(jìn)廠務(wù)工的實(shí)情,注重發(fā)揮企業(yè)促進(jìn)作用,都取得了良好效果?!白烨凇?,就是講清、講透政策,讓廣大農(nóng)民了解有關(guān)管理規(guī)定,明白自身的權(quán)利義務(wù),積極主動參加。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處層層召開動員會,累計(jì)發(fā)放了萬余份《致廣大農(nóng)民朋友的一封信》。由于宣傳發(fā)動到位,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了農(nóng)民排隊(duì)上繳籌資款的感人場面?!巴惹凇?,就是要求宣傳不留死角,不留盲區(qū),做到家喻戶曉、人人皆知。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),我市鄉(xiāng)村干部平均深入每個農(nóng)戶家中-次,最多的甚至有余次。通過廣泛的宣傳發(fā)動,營造了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的濃厚社會氛圍。
(三)完善措施,狠抓籌資。推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療,最困難就是籌資,把農(nóng)民的錢收上來,不是一件容易的事。為了積極穩(wěn)妥地做好籌資工作,我們實(shí)行了籌資責(zé)任制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),村一級實(shí)行村民自治,尤其充分發(fā)揮村組干部的優(yōu)勢和作用,真正將籌資重心下移。同時,我們嚴(yán)格規(guī)范籌資程序,農(nóng)民足額繳費(fèi)后,立即與其簽訂入保協(xié)議書,開具由市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會監(jiān)制的收款憑證,及時將《新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診證》發(fā)放到位。在籌資過程中,針對外出務(wù)工人員較多的實(shí)情,我們采取致信函、打電話和到實(shí)地等多種方式,進(jìn)行廣泛動員籌資。我市霞西鎮(zhèn)在上海務(wù)工人員達(dá)千余人,該鎮(zhèn)派專人赴駐上海紀(jì)王勞務(wù)聯(lián)絡(luò)站開展籌資工作,使該地務(wù)工人員參保率達(dá)%以上。我市天湖鎮(zhèn)是港口灣水庫移民鎮(zhèn),該鎮(zhèn)以農(nóng)民自愿為前提,通過集體茶場統(tǒng)一繳納方式,完成農(nóng)民籌資任務(wù)。面對農(nóng)村五保戶、特困戶的實(shí)際困難,市直聯(lián)系單位和企業(yè)積極予以捐助。
(四)兌付補(bǔ)償,務(wù)實(shí)運(yùn)行。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中,廣大農(nóng)民最關(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償兌現(xiàn)問題。針對農(nóng)民可能存在的疑慮,我市本著公開、公平、公正原則,將合管局的辦公地點(diǎn)設(shè)在行政服務(wù)中心,做到統(tǒng)一政策、嚴(yán)格把關(guān)、有情操作。截至去年元月日,我市先后有人次兌現(xiàn)了醫(yī)療補(bǔ)償金,累計(jì)補(bǔ)償總額達(dá)萬元。在具體操作中,市合管局實(shí)行了常日制受理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站確定每月十日、二十五日為受理日(門診費(fèi)用當(dāng)場補(bǔ)償),在下一個受理日補(bǔ)償?shù)轿?。同時,推行窗口式辦公,一站式服務(wù),對補(bǔ)償數(shù)額較大的,實(shí)行上門服務(wù)。我市港口鎮(zhèn)農(nóng)民秦朝旺突發(fā)心臟病支出了多元醫(yī)療費(fèi)用,市合管局受理后,及時將元補(bǔ)償金送到他家中,產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。
(五)加強(qiáng)監(jiān)管,有效推進(jìn)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理和使用,是廣大農(nóng)民關(guān)注的焦點(diǎn)。我們高度重視基金的監(jiān)管,設(shè)立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金專用帳戶,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理,切實(shí)做到??顚S茫魏螁挝缓蛡€人不得擠占挪用。我市明確規(guī)定,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員和工作經(jīng)費(fèi)列入市財政預(yù)算,不得從新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金中提取。目前,我市已支出相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)萬元。同時,成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督委員會,邀請農(nóng)民人大代表和政協(xié)委員擔(dān)任監(jiān)督員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處也組建了相應(yīng)的組織,并延伸到村一級,每半年以村為單位公布一次帳目。實(shí)行了咨詢、投訴和舉報制度,努力做到輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。
總體上看,我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,啟動良好,運(yùn)行正常,穩(wěn)定、健康的向前推進(jìn)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的全面推行,對我市經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,產(chǎn)生著積極的推動作用。
⒈促進(jìn)了農(nóng)民就醫(yī)觀念的積極變化。推行伊始,我們在基線調(diào)查中發(fā)現(xiàn),的農(nóng)民應(yīng)就診而未就診,每千人口中,人應(yīng)住院而未住院。而實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療后,從市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診、住院情況反映,農(nóng)民就醫(yī)的人數(shù)、醫(yī)療消費(fèi)支出都存在明顯的上升趨勢。新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行半年以來,醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償達(dá)元以上的共有人次,最高補(bǔ)償金額達(dá)到萬多元。我市南極鄉(xiāng)農(nóng)民朱素芳患嚴(yán)重的風(fēng)濕性心臟病達(dá)九年之久,去年年底花費(fèi)萬多元進(jìn)行手術(shù)治療后,得到了萬多元的醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償。
⒉促進(jìn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和效益的積極變化。實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,促進(jìn)了衛(wèi)生資源的優(yōu)化配置,有效構(gòu)筑了醫(yī)療機(jī)構(gòu)公平競爭的平臺。多萬人的農(nóng)民醫(yī)療消費(fèi)群體,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的動態(tài)管理,農(nóng)民自主選擇定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),實(shí)質(zhì)上就給醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理服務(wù)提出了更加嚴(yán)格要求。目前,我市各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正積極采取措施,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)為參保農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
立足實(shí)際 共謀發(fā)展***醫(yī)院開創(chuàng)扶貧新天地
***醫(yī)院認(rèn)真貫徹市委、市政府全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基本要求,按照“到村入戶、整村推進(jìn)”的原則,狠抓項(xiàng)目落實(shí),千方百計(jì)提高農(nóng)民收入,扶貧工作在近一年的時間里取得顯著成效。
一、明確重點(diǎn),深入調(diào)查,制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
該院堅(jiān)持把農(nóng)民脫貧致富作為一個難題來解,作為重中之重的工作任務(wù),下決心下大力去完成。首先調(diào)查致貧原因,把它作為破解難題的著手點(diǎn)。經(jīng)調(diào)查分析,全村農(nóng)民致貧的原因主要有:想發(fā)展缺少資金缺信息缺技術(shù),難以啟動發(fā)展項(xiàng)目而貧困;僅靠種點(diǎn)責(zé)任田家庭收入單一而貧困;信息不靈、交通不便、生產(chǎn)成本高、效益低和缺少有效的市場服務(wù)而難以脫貧。在查明了貧困現(xiàn)狀和致貧原因,該院主要領(lǐng)導(dǎo)和駐村扶貧隊(duì)員在摸清農(nóng)民致貧原因后,把該村貧困戶的基本家庭情況,貧困原因等一一立卡建檔,寫出調(diào)查報告,制訂了切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
二、把農(nóng)村基層組織建設(shè)和帶領(lǐng)農(nóng)民致富相結(jié)合。
農(nóng)村基層組織是關(guān)系農(nóng)村發(fā)展的重要組織堡壘,起承上啟下,帶動農(nóng)村發(fā)展的重要作用。抓好農(nóng)村基層組織建設(shè),選好“領(lǐng)頭雁”,實(shí)現(xiàn)“選準(zhǔn)一個人,帶領(lǐng)一群人,致富一個村”。把那些既有艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神的“農(nóng)村能人”選拔到村級領(lǐng)導(dǎo)崗位上。同時,要積極創(chuàng)造條件,讓村干部在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中提升自己,找準(zhǔn)自己的定位,盡快轉(zhuǎn)變工作職能。年初,通過自籌資金50多萬元投放到村兩家瀕臨倒閉的民營企業(yè),為其購置先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,政策資金上的扶持,技術(shù)上的支持。很快,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,現(xiàn)已安排25人就業(yè),職工人均月收入600多元。在兩家民營企業(yè)的帶動下促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。
三、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。
該院緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)解決群眾迫切需要解決的問題。努力改善村民生活生產(chǎn)條件,推進(jìn)村容村貌的發(fā)展。
1、興建溝渠,優(yōu)化環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)田增產(chǎn)增收。針對蘆墩村三年一小旱,五年一大旱,加上水庫和溝渠年久失修,遇上旱災(zāi)群眾只能“干瞪眼”,院長張以滔在實(shí)地考察后,同村委制訂出臺了“清淤溝渠”的方案。工程完工后,徹底改變了貧困村“臟、亂、差”的落后面貌,蘆墩村近一千多畝農(nóng)田得以灌溉,既提升了該村抵御自然災(zāi)害的能力,又改變了“靠天吃飯”為“靠水利工程吃飯”的局面。受益農(nóng)田面積占全村總耕地面積的80%以上,糧食畝產(chǎn)量增加近一倍,人均增收250元,家庭收入明顯提高,貧困人口由原來的276人減少到222人,村民收入由原來的1860元增加到2230元,群眾的生活也越過越甜美。與此同時,還建起了文化活動室,豐富精神生活。
一、對口支援工作
為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)》文件精神,進(jìn)一步提高我院的服務(wù)能力和醫(yī)療水平,我院于年月日與醫(yī)院建立了對口支援。根據(jù)該協(xié)議,醫(yī)院派出一名掛職副院長,負(fù)責(zé)雙方的溝通和協(xié)調(diào),根據(jù)我院實(shí)際情況幫助我院重點(diǎn)科室-心內(nèi)科提高技術(shù)水平。年里,醫(yī)院名高年資主治醫(yī)師對我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進(jìn)行指導(dǎo)。我院派去盡名醫(yī)務(wù)人員前往醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修和培訓(xùn)。目前,醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作,爭取早日達(dá)到二級甲等醫(yī)院水平。
二、積極開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作
我院作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,與上級指導(dǎo)中心-醫(yī)院開展了對口幫扶,實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診,截止年月底,共有名社區(qū)居民前往指導(dǎo)中心完善相關(guān)檢查。同時我院在年開展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作,包括以下內(nèi)容:、選派有三年以上臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員每周下鄉(xiāng)巡診,將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點(diǎn)人群,建立健康檔案,開展醫(yī)療服務(wù)。、定期開展義診宣傳一次,深入村組院落,為群眾送醫(yī)送藥。、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò),積極建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度。、免費(fèi)接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí),對其開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、手術(shù)帶教、病例討論、查房會診等,通過傳授專業(yè)學(xué)術(shù)知識,提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。
三、建立社會監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)信息公開
市衛(wèi)生局醫(yī)管科對我院相關(guān)工作已進(jìn)行了指導(dǎo)。我院正與保險公司商議參加醫(yī)責(zé)險的相關(guān)事宜。其他監(jiān)督機(jī)制尚未引入。
年我院在信息公開方面投入較大,投資了萬元安裝了戶內(nèi)、戶外顯示屏,投資萬元安裝了窗口服務(wù)滿意度評價器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌、意見箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級部門的好評。
四、推進(jìn)常見病種臨床路徑管理
推行臨床路徑管理,可以把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細(xì)化、規(guī)范化、程序化,做到步步明晰,步步有據(jù)可依。我院作為綜合性二級乙等醫(yī)院、分科少,引入臨床路勁是一項(xiàng)大的挑戰(zhàn),年來,我院醫(yī)務(wù)科從單病種入手,選擇了種我院常見病,試行臨床路徑管理。個病種覆蓋了個專業(yè),涉及個科室,目前該項(xiàng)工作剛剛起步,變異率、入組率正在統(tǒng)計(jì)中。
五、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程
年月,我院聘用一批護(hù)士,充實(shí)了臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置。目前,我院已與醫(yī)院建立對口支援,計(jì)劃選定我院內(nèi)科護(hù)理單元,作為示范,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。我院護(hù)理部將從建章立制入手,通過推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),豐富工作內(nèi)涵,充實(shí)護(hù)理人員隊(duì)伍,完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理。
六、醫(yī)院信息化建設(shè)
今年,我院在原有his系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,投資萬元,安裝了檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、體檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病歷首頁網(wǎng)上直報系統(tǒng)、出生證明網(wǎng)上直報系統(tǒng)等系統(tǒng),在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺,公布醫(yī)療服務(wù)信息,按時進(jìn)行衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報。院領(lǐng)導(dǎo)對信息工作高度重視,為信息科配備人員、設(shè)備,指定專人負(fù)責(zé)。醫(yī)院有意向開展電子病歷,但由于資金緊張,尚未開展。
七、推廣預(yù)約診療服務(wù)
根據(jù)衛(wèi)生局要求,我院及時開展了預(yù)約診療服務(wù),設(shè)定了預(yù)約電話,年月,我院安裝了全國預(yù)約掛號系統(tǒng),開通了網(wǎng)上預(yù)約掛號。
八、實(shí)行同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)
多年來,我院堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)制度,互認(rèn)項(xiàng)目包括檢驗(yàn)、影像、病理等余項(xiàng),本年度涉及患者約人次。
九、積極優(yōu)化診療流程,改善就醫(yī)環(huán)境
“六五”普法任務(wù)重、要求高、難度大。我們根據(jù)不同對象和不同特點(diǎn),結(jié)合全縣實(shí)際情況,開辟渠道,采取靈活多樣的形式進(jìn)行法制宣傳教育。
我們在深化普法教育的同時,積極開展依法治理,做到普治并舉,整體推進(jìn),使普法依法治理工作取得了明顯成效。
近三年來,我們在普法依法治理工作的實(shí)踐中也積累了一些基本經(jīng)驗(yàn),我們的主要體會是;
近三年來的實(shí)踐證明,我縣之所以普法依法治理工作開展得有聲有色、卓有成效,除了各級黨政重視以外,最主要的是圍繞了黨委和政府的工作大局來開展“六五”普法依法治理工作,使普法依法治理工作越來越有活力。近幾年來,我們緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局來開展工作,在加強(qiáng)安全管理、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序、推進(jìn)基層民主政治建設(shè)、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),確保生產(chǎn)安全,打擊非法生產(chǎn)等開展法制宣傳教育,同時,緊緊圍繞縣委、縣政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一主旋律,主動配合有關(guān)部門宣傳《安全生產(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》,有效的規(guī)范煤炭。鞭炮焰花等企業(yè)的生產(chǎn)。實(shí)踐證明,法制宣傳教育只有緊緊圍繞黨和國家工作大局,才能有針對性、指導(dǎo)性、實(shí)效性,才會有旺盛的生命力。
法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合,全面推進(jìn)依法治理,是普法教育深入發(fā)展的內(nèi)在要求,法制宣傳教育是一個系統(tǒng)工程,根據(jù)實(shí)踐需要組織人員學(xué)法,運(yùn)用法律知識去推動法制實(shí)踐,再根據(jù)實(shí)踐發(fā)展提出的新要求去深入學(xué)法,這就是學(xué)法和用法有機(jī)結(jié)合,普法和依法治理有機(jī)結(jié)合。比如說,在治理城區(qū)臟、亂、差等方面,我們既加強(qiáng)了有關(guān)法律的宣傳力度,又有的放失地進(jìn)行整治。目前,城區(qū)建設(shè)得到了徹底改觀。另外,有關(guān)部門運(yùn)用法律知識,徹底整頓行業(yè)的不法行為。如縣工信委,他們利用《中華人民共和國電力法》和《電力供應(yīng)與使用條例》,徹底打擊盜電、亂搭等用電現(xiàn)象。這樣,既確保了電力資源的合理利用,又增加了本部門的收入。實(shí)踐證明,學(xué)用結(jié)合,普治并舉,既是法制宣傳教育的有效途徑,也是普法的根本目的所在。近三年來,我們在依法治縣、依法治鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、依法治水、治電、治林等方面都卓有成效,有效地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
一、普法對象
委班子成員、各企事業(yè)單位、中小企業(yè)局、機(jī)關(guān)各科室成員。
二、普法內(nèi)容
(1)以《憲法》為大綱,要求全體人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《憲法》知識、掌握《憲法》原則、尊重《憲法》,培養(yǎng)法制觀念,塑造愛國情懷。再結(jié)合系統(tǒng)的工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),提高用法學(xué)法能力。
(2)學(xué)習(xí)和宣傳《憲法》為核心,宣傳國家的基本法律制度,在全體干部職工中深入開展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、擔(dān)責(zé)任”為內(nèi)容的法制宣傳教育,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《破產(chǎn)法》、《勞動保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《條例》、《XX省促進(jìn)發(fā)展新型墻體材料條例》等法律法規(guī)。
三、普法方式途徑
明確工作任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、按照每年縣普法工作部署要求和有關(guān)文件,我委五年來都制定了歷年的普法依法治理工作意見,明確普法工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)、工作要求等,使普法工作有規(guī)劃、有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行。
2、成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,副主任為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的普法依法治理工作小組,制訂學(xué)法安排表和制度,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)普法依法的日常工作,并確保普法依法治理工作的組織落實(shí)。
3、小組召開過多次研究并召開專門會議,安排普法依法治理工作,制定了“六五”普法規(guī)劃、“十二五”期間依法治理兩個規(guī)劃和2011年度、2012年度、13年度、14年度、15年度普法依法治理工作意見和學(xué)習(xí)安排表,并下發(fā)至各個科室,做到年初有計(jì)劃,年末有總結(jié)。確保宣傳規(guī)劃內(nèi)容全面,有較強(qiáng)的針對性和操作性,使普法工作貫徹落實(shí)到實(shí)處。并配備了法制2名宣傳員。
4、健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,要調(diào)整、充實(shí)普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和依法治理辦公室人員,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做好分工責(zé)任,確保“六五”普法規(guī)劃順利實(shí)施。
四、搞好宣傳,確保措施落實(shí)
1、在開展法制宣傳教育中,不斷豐富法制教育內(nèi)容,創(chuàng)新法制教育手段,建立和完善機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位學(xué)法用法制度。通過普法教育、社會實(shí)踐、法制專題講座等內(nèi)容豐富、形式多樣的普法活動,并利用機(jī)關(guān)內(nèi)網(wǎng)站、板報、墻報、宣傳欄等平臺,使“六五”普法活動開展得有聲有色、有成效。
2、通過紀(jì)念日宣傳,充分利用“12.4”全國發(fā)展宣傳日、安全生產(chǎn)宣傳月等活動,向群眾宣傳相關(guān)法律法規(guī),提高普及率,與其他部門聯(lián)合協(xié)作在歐陽修廣場舉辦安全生產(chǎn)月咨詢會,進(jìn)鄉(xiāng)村、企業(yè)開展法律法規(guī)宣傳,通過發(fā)放宣傳資料、展板宣傳等形式,提高基層群眾、企業(yè)職工對重點(diǎn)法律法規(guī)和相關(guān)專業(yè)法的知曉度。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法,班子年度組織學(xué)法不少于2次,每年學(xué)法或?qū)W法講座不少于2次,認(rèn)真組織好本委干部職工參加每月舉辦的“全省百萬網(wǎng)名學(xué)法律”系列知識競賽活動,并將其考核成績列入年度考核內(nèi)容。
4、通過監(jiān)督執(zhí)法現(xiàn)場宣傳,日常的工作執(zhí)法檢查中,對監(jiān)管對象開展針對性的法律宣傳,提高相關(guān)工作人員的法律素質(zhì)、依法辦事的能力,在全縣擴(kuò)大《新型墻體條例》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《XX省資源綜合利用條例》等宣傳教育的受眾面。
5、做好“六五”普法教材征訂工作,根據(jù)普法對象的不同,按照要求、數(shù)量,全面完成上級統(tǒng)編教材的征訂任務(wù),為“六五”普法創(chuàng)造有利條件。
6、圍繞中心開展法制宣傳教育,從實(shí)際出發(fā),充分調(diào)動各部門的積極性,重點(diǎn)結(jié)合征地拆遷、重大項(xiàng)目的建設(shè)、安全生產(chǎn)、食品藥品安全、墻體革新材料推廣、維穩(wěn)等工作,廣泛深入基層開展專題法制宣傳教育,向企業(yè)宣傳解釋墻體革新材料和資源綜合利用的好處、作用,鼓勵他們投資推廣應(yīng)用。
五、聯(lián)系實(shí)際,深化開展“法律六進(jìn)”
1、成立專業(yè)法宣傳教育工作小組,加強(qiáng)重點(diǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳,重點(diǎn)突出工信領(lǐng)域?qū)I(yè)法學(xué)習(xí),重點(diǎn)宣傳《節(jié)約能源法》、《安全生產(chǎn)法》、《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《XX省電力設(shè)備保護(hù)法》、《XX新型墻體材料條例》、《XX省促進(jìn)散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展條例》等法律法規(guī)。
2、根據(jù)工信工作“六五”普法工作的需要,集中法律宣傳人員深入開展法律“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)”活動,保障“六五”普法工作扎實(shí)推進(jìn)。
3、抓矛盾糾紛排查,促進(jìn)社會和諧。開展矛盾糾紛集中排查化解,做到矛盾抓住萌芽前,防范做到激化前,教育走在化解前,采取靈活多樣的調(diào)解方法,梳理群企糾紛,化解了縣雕龍公司40位職工要求企業(yè)改制,到縣委、縣政府集體上訪事件,解決了改制企業(yè)遺留問題和委幫扶企業(yè)與周邊居民發(fā)生的阻工撓工問題。
4、組織開展“法律六進(jìn)”活動。制定了“法律六進(jìn)”活動實(shí)施方案,嚴(yán)格按照實(shí)施方案對“法律六進(jìn)”工作有安排有部署,并進(jìn)行集中學(xué)習(xí),切實(shí)推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動。
5、深入開展“三進(jìn)三解三促”活動,單位主要負(fù)責(zé)人親臨花園村村委會與群眾密切聯(lián)系,面對面交談,了解貧困家庭生產(chǎn)、生活困難情況,利用法律協(xié)調(diào)土地糾紛2起,反映上報縣里統(tǒng)籌解決問題2起,走訪劉大英、宋開義、宋衍伯三戶困難家庭并送上慰問金。
6、本委經(jīng)縣委、縣政府同意成立企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組,按照普法內(nèi)容,在重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大、新、《行政處罰法》、《行政許可法》、《勞動合同法》、《條例》等法律法規(guī)后。結(jié)合本委工作實(shí)際,依法辦事原則,摸清待改制企業(yè)資產(chǎn),清理債權(quán)債務(wù),統(tǒng)計(jì)在編職工人數(shù)、企業(yè)欠繳社保費(fèi)、失業(yè)費(fèi),保護(hù)職工合法利益。
7、健全管理機(jī)制,加大監(jiān)督力度。將法律知識與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,在結(jié)合單位實(shí)際的情況下,完善各項(xiàng)管理制度,形成科學(xué)合理的管理機(jī)制和民主監(jiān)督體制,把各項(xiàng)工作納入法治化軌道。
8、堅(jiān)持將民主與法治結(jié)合起來,堅(jiān)持民主管理,定期召開全委干部職工大會,由單位領(lǐng)導(dǎo)組成法制監(jiān)察小組,加強(qiáng)決策的民主監(jiān)督使單位各方面工作的開展更加公平、公開、公正。
9、積極參與社會治安綜合治理工作,堅(jiān)持打防結(jié)合、標(biāo)本兼治的綜合治理方針,積極做好各項(xiàng)綜合治理工作,加強(qiáng)法制宣傳教育。
六、效果及不足之處
通過近幾年來扎實(shí)有效的和廣泛深入的法制宣傳教育,本委干部職工法制意識不斷強(qiáng)化,依法行政的基本意識和觀念明顯增強(qiáng);法制觀念深入推進(jìn),管理能力和水平明顯提高,法制環(huán)境明顯改善。但仍有不足之處,
1、普法宣傳形式單一,宣傳力度不夠,宣傳仍不夠到位。普法宣傳僅停留拉橫幅、貼標(biāo)語、出宣傳欄等,效果甚微。
2、普法宣傳力量不足。本委承擔(dān)普法任務(wù)的僅是綜合股科室,沒有形成齊抓共管的工作局面。
3、普法宣傳對象重點(diǎn)不突出,仍有個別職工積極性不高,普法筆記不夠完整,心得完成不夠及時,還需加強(qiáng)對各股室對口專業(yè)法的學(xué)習(xí)宣傳。
4、普法宣傳積極性不高。平時注重抓招商、計(jì)生項(xiàng)目等工作,對普法宣傳不夠重視,投入不夠,積極性不高。
5、普法宣傳活動未實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。除了每年的“12.4”法制宣傳日例行宣傳以外,還有很多時間沒有將普法宣傳擺上本單位的議事日程。
1、繼續(xù)爭資爭項(xiàng)。由于我市貧困村貧困人口多,貧困面廣,但目前上級下達(dá)我市的扶貧資金仍然不多,為此,我們將積極對接有關(guān)政策,繼續(xù)跑省進(jìn)京,爭取更多的資金項(xiàng)目和優(yōu)惠政策落戶。
2、啟動萬人移民搬遷扶貧項(xiàng)目。我市生活在深山區(qū)、庫區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)生存條件很差的需要移民搬遷的貧困群眾有24541人,為解決他們的生存和發(fā)展問題,結(jié)合生態(tài)移民、易地搬遷、深山區(qū)、庫區(qū)移民,建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)移民集中安置點(diǎn),編制了《市萬人移民進(jìn)城進(jìn)園集中安置計(jì)劃書》,今年已通過省辦評估,爭取該項(xiàng)目列入國家扶持計(jì)劃,努力將搬遷扶貧工程打造成全國革命老區(qū)扶貧攻堅(jiān)示范工程。
3、強(qiáng)化扶貧項(xiàng)目管理的科學(xué)性,提高扶貧效益。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,建立完善的扶貧項(xiàng)目管理機(jī)制,對扶貧項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的管理,對一些重復(fù)的程序進(jìn)行就簡刪繁。如對10萬元以下小的扶貧項(xiàng)目,可在做設(shè)計(jì)預(yù)算時同時進(jìn)行評審;對一些較大的扶貧項(xiàng)目,如修幾公里水泥公路,應(yīng)允許提前實(shí)施,分年度給予撥款。扶貧項(xiàng)目是民生工程,對財政扶貧資金項(xiàng)目實(shí)施中繳納稅賦的問題,建議根據(jù)贛財農(nóng)指【2012】80號文件要求,對扶貧資金項(xiàng)目實(shí)行減免稅收的政策,使有限的扶貧資金用在刀刃上,發(fā)揮更大的扶貧效益。
4、加強(qiáng)扶貧和移民項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)管。扶貧和移民項(xiàng)目是民生工程,代表著黨和政府對貧困地區(qū)貧困群眾的關(guān)懷,必須把工程質(zhì)量放在扶貧和移民工作的首位,視質(zhì)量為扶貧項(xiàng)目的生命,沒有質(zhì)量就沒有效益。建立市、鄉(xiāng)、村、組四級扶貧和移民項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、各負(fù)其責(zé);將全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃為四個工作片,定分管領(lǐng)導(dǎo)和科室,每個項(xiàng)目指定一名扶貧和移民辦干部跟蹤落實(shí);同時建立工程質(zhì)量保證金制度;對平時檢查監(jiān)管和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有偷工減料和“豆腐渣”工程的施工單位或承包人,一律列入“黑名單”,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
5、繼續(xù)抓好扶貧和移民各項(xiàng)工作。對49個重點(diǎn)村整村推進(jìn)工作,爭取上級增加扶持資金;加大產(chǎn)業(yè)化扶貧力度,壯大我市特色扶貧支柱產(chǎn)業(yè),增加貧困戶收入;精準(zhǔn)確定貧困對象,積極開展幫扶到戶等社會扶貧工作;爭取上級安排中央彩票公益試點(diǎn)項(xiàng)目1000萬元;繼續(xù)抓好庫區(qū)移民后扶項(xiàng)目建設(shè),爭取更多的移民村、貧困村土坯房改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金;加強(qiáng)科技扶貧、“雨露計(jì)劃”工作;強(qiáng)化扶貧工作隊(duì)伍建設(shè)。
二、部門主要職責(zé)
貫徹執(zhí)行上級黨政關(guān)于扶貧開發(fā)、老區(qū)建設(shè)和移民工作的方針政策,落實(shí)市委、市政府有關(guān)扶貧開發(fā)、老區(qū)建設(shè)和移民工作的重要舉措;負(fù)責(zé)全市扶貧開發(fā)、老區(qū)建設(shè)和移民工作政策的調(diào)查研究和檢查落實(shí);負(fù)責(zé)全市扶貧開發(fā)、老區(qū)建設(shè)和移民統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作。
三、市扶貧開發(fā)工作簡況及有關(guān)數(shù)據(jù)
1、簡況:1994年撤縣設(shè)市,國家取消了我市重點(diǎn)貧困縣待遇,扶持資金大量減少,經(jīng)過多年竭力向上爭取,2007年國家批準(zhǔn)為西部大開發(fā)政策延伸縣(市)、2011年列入全國特困片區(qū)——片區(qū),現(xiàn)有“十二五”省定扶貧開發(fā)重點(diǎn)村49個,2012年6月28日國務(wù)院出臺《國務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》,在闊別十七年后又重返國家扶貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場。我市貧困面大,貧困人口多,截至2013年底我市農(nóng)村人均純收入2300元以下的貧困人口仍有104786人;居住在深山區(qū)、庫區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)需要移民搬遷的貧困群眾仍有24541人;全市仍有128個村(居)未得到整村推進(jìn)扶貧,扶貧開發(fā)任務(wù)艱巨繁重。
2、扶貧和移民主要工作內(nèi)容:(1)整村推進(jìn);(2)庫區(qū)移民(主要是大中型水庫移民后續(xù)扶持);(3)搬遷扶貧(包括深山移民、地質(zhì)災(zāi)害移民、易地搬遷、生態(tài)移民);(4)社會扶貧;(5)科技扶貧(包括“雨露計(jì)劃”、貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn));(6)產(chǎn)業(yè)扶貧。2013年上級投入我市各種扶貧項(xiàng)目資金6022.57萬元。
1__市新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作的主要做法
1.1行政推動市政府把建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度作為解決“三農(nóng)”問題的重要舉措,于20__年10月提出了先行試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善,逐步推開,到20__年基本建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的工作目標(biāo)。成立了由分管市長任組長,衛(wèi)生、財政、農(nóng)業(yè)、民政、計(jì)劃、審計(jì)、藥品監(jiān)督等相關(guān)部門為成員的新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組。市委常委會議、市政府常務(wù)會議多次研究新型農(nóng)村合作醫(yī)療問題,聽取試點(diǎn)工作情況匯報,幫助解決存在的困難和問題。市政府在市衛(wèi)生局設(shè)立了__市農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室,掛靠在基層衛(wèi)生與婦幼保健科,具體負(fù)責(zé)制定全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展規(guī)劃、管理制度與辦法,組織實(shí)施試點(diǎn)及推廣,對基層進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)等工作。全市6個縣(市區(qū))及試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,衛(wèi)生、財政、農(nóng)業(yè)、民政、審計(jì)、藥監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人及農(nóng)民代表參加的新農(nóng)合管理委員會,組建了辦事機(jī)構(gòu),落實(shí)了工作人員,并將工作人員經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算。寧陽縣、東平縣在衛(wèi)生局設(shè)立了獨(dú)立的新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室。泰山區(qū)、東平縣將新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室設(shè)為副科(局)級事業(yè)單位。
1.2宣傳發(fā)動開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療伊始,各試點(diǎn)單位針對群眾存在的“四怕”(怕運(yùn)行起來報銷不公平、不及時、不受益;怕自己交的錢被挪用;怕上級補(bǔ)助不到位;怕新型農(nóng)村合作醫(yī)療不長久),普遍加強(qiáng)了宣傳發(fā)動工作,通過制作電視和廣播專題節(jié)目、開辟報刊專欄、發(fā)放明白紙、出動宣傳車等形式,大力宣傳建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意義和好處,使農(nóng)民充分了解參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療后自己的權(quán)益,明白看病和費(fèi)用報銷兌付的辦法與程序,消除疑慮和擔(dān)心。寧陽縣將群眾繳納的10元錢分解到365天,張貼出“一天只交三分錢,看病吃藥管1年,最多可報1萬元”的標(biāo)語口號,便于群眾理解和接受。泰山區(qū)結(jié)合正在開展的創(chuàng)建“全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動示范縣(區(qū))”、“全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”活動,對新型農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行大張旗鼓地宣傳,收到了較好的效果。岱岳區(qū)實(shí)行“三個帶頭”,帶動群眾積極主動地繳納合作醫(yī)療基金,即:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及全體機(jī)關(guān)干部帶頭落實(shí)駐村點(diǎn)的合作醫(yī)療資金;村兩委成員、小組長,黨員、鄉(xiāng)村醫(yī)生帶頭繳納合作醫(yī)療資金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工家屬是農(nóng)村戶口的帶頭繳納合作醫(yī)療資金。
1.3政策拉動資金籌集上。__市參合農(nóng)民人均籌資20元,其中,各級財政扶持10元,農(nóng)民個人負(fù)擔(dān)10元。
補(bǔ)償報銷上。各試點(diǎn)單位本著以收定支、保障適度的原則,經(jīng)過反復(fù)測算,確定了報銷比例、報銷辦法。在報銷補(bǔ)償方面,分為門診和住院兩部分。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和定點(diǎn)村衛(wèi)生所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站就診符合要求的,門診醫(yī)療費(fèi)用可報銷15%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級及其以上 醫(yī)療單位住院、實(shí)行先交費(fèi)后分段累計(jì)報銷的辦法,封頂線在1萬元~8000元之間。由縣(市區(qū))新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室按照確定比例,每月初向鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室劃撥一定數(shù)額的墊底資金,用于門診、住院醫(yī)藥費(fèi)的報銷,不足部分在每月1次的報銷時補(bǔ)齊。為方便群眾報銷,每個定點(diǎn)醫(yī)療單位都在門診收款處開設(shè)了兩個窗口,一個窗錢,一個窗口報銷,隨診隨報。
基金監(jiān)管上。建立健全嚴(yán)格的財務(wù)制度和報銷程序,加強(qiáng)基金管理。將群眾參保資金及各級政府的配套資金全部由縣(市區(qū))財政統(tǒng)管,并在國有銀行專戶儲存、專帳管理,確保??顚S???h(市區(qū))新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室每季度都向縣(市區(qū))新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會報告資金使用情況,并張榜公布,自覺接受監(jiān)督??h(市區(qū))新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督委員會全程監(jiān)督,縣(市區(qū))審計(jì)部門提前介入,定期審計(jì)資金的使用情況,縣(市區(qū))監(jiān)察部門事前、事中監(jiān)管,確保資金的運(yùn)作合理安全。在縣(市區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處),村(居)分別設(shè)立公開欄、舉報電話。
服務(wù)規(guī)范上。各試點(diǎn)單位都出臺了定點(diǎn)醫(yī)療單位服務(wù)責(zé)任書、就醫(yī)管理規(guī)定、基本用藥目錄和處方管理制度。所有定點(diǎn)醫(yī)療單位都設(shè)置了醫(yī)療服務(wù)公開欄,及時公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格和就診管理等內(nèi)容,切實(shí)做到因病施治、合理檢查、合理用藥和規(guī)范收費(fèi)。
2取得的主要成效
2.1理順了就醫(yī)流向定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的逐級轉(zhuǎn)診,理順了農(nóng)村患者的就醫(yī)流向,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的門診人次明顯增加,患者直接到縣級醫(yī)院診治的情況減少。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),寧陽縣實(shí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療后,村衛(wèi)生所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診人次與20__年同期相比分別上升了13%和10%左右,業(yè)務(wù)收入分別上升了17%和12%;縣級醫(yī)院的門診人次與20__年同期相比略有下降,但住院病人較20__年同期增加了12左右,業(yè)務(wù)收入同比增長了20%。
2.2農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題得到有效緩解據(jù)統(tǒng)計(jì),截止20__年12月底,__市受益農(nóng)民31.8萬人,占參合人數(shù)的44%,特別是為183戶患大病、重病的農(nóng)民家庭緩解了因病致貧的問題。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療后,農(nóng)民不再感到生病的無奈和無助,充分顯示了“一人有病眾人幫,共同抗病奔小康”的優(yōu)越性。
2.3基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病救治能力進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)行新農(nóng)合后,各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍加大了投入,加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購置了先進(jìn)的儀器設(shè)備,村衛(wèi)生所所容所貌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院容院貌發(fā)生了很大變化,醫(yī)療救治能力進(jìn)一步增強(qiáng),三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)更加牢固。
3加快建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的幾點(diǎn)建議
3.1各級財政應(yīng)加大扶持力度,提高籌資數(shù)額,特別是要建立特困家庭醫(yī)療救助制度,解決困難群眾參合難的問題。
3.2不斷調(diào)整完善報銷比例和封頂線,既要防止入不敷出,出現(xiàn)透支現(xiàn)象,又要防止資金沉淀過多,群眾得不到實(shí)惠。
放射科是我院重要的窗口科室之一,患者檢查時間短,流程快,因此醫(yī)患間的交流相對較少,如何更好的為患者服務(wù)就成了我科本次活動的重點(diǎn)之一。具體來說主要有以下幾個方面:
1、檢查流程提速:通過對檢查各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),使檢查室在最短的時間內(nèi)將已經(jīng)完成的患者檢查資料送至診斷室;診斷室在保證影像診斷質(zhì)量的前提下,加快報告簽發(fā)的速度和診斷報告向登記室的傳送。通過本次提速,使得患者均能最快獲得影像診斷報告,便于患者的就診。ect檢查主要以腫瘤患者為主,且部分為外院病人,為了保證檢查后能夠盡快返回,減少輻射,ect工作人員(邢成顏、翟鋒、崔慧玲)在完成檢查后第一時間內(nèi)對影像資料進(jìn)行診斷,保證患者在最短的時間內(nèi)獲得診斷報告,有時要犧牲周末休息時間,對患者進(jìn)行檢查、診斷。
2、全面提升窗口服務(wù)質(zhì)量:作為窗口科室,與患者的接觸時間短,次數(shù)多,因此,保證好的服務(wù)質(zhì)量,對患者的檢查是有重要意義的。ct室是我科患者檢查集中的地方,檢查后患者經(jīng)常詢問相關(guān)事項(xiàng),在患者較多的情況下,往往容易造成矛盾。張?zhí)m老師作為一名護(hù)師,在工作過程中始終保持有問必答,細(xì)心解釋,保證患者滿意而回,曾有一次一名患者檢查完成后,反復(fù)詢問取報告時間、地點(diǎn)、其他檢查就診去向等,因?yàn)榛颊叨?,需要反?fù)大聲才能聽見,張?zhí)m老師耐心的解釋了好長時間才將患者送出放射科。
3、認(rèn)真執(zhí)行中夜班檢查報告復(fù)核制度:根據(jù)現(xiàn)今中夜班患者多,外傷多的特殊檢查情況,我科始終檢查中夜班檢查報告復(fù)核制度,中夜班醫(yī)師檢查后留下患者信息和聯(lián)系電話,接班后由中高年資醫(yī)師及時對檢查資料進(jìn)行再次閱片,對誤診或漏診的患者立即進(jìn)行聯(lián)系,修改報告。通過該項(xiàng)制度的實(shí)施,保證了患者就診質(zhì)量,并在一定程度上提高了值班醫(yī)師的診斷水平。
二、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)患溝通制度。
1、登記室是放射科的第一道窗口,患者就診均需要在此處進(jìn)行登記,此處也是醫(yī)患溝通的第一關(guān)。登記室工作人員面對形形的患者,要保持足夠的耐心,指引患者的檢查;對取報告的患者要仔細(xì)、認(rèn)真,避免錯發(fā);對待處理的患者,要結(jié)合待處理意見指導(dǎo)患者進(jìn)行下一步處理;有時還要指引患者的下一步就診。李敏敏是我科的一名護(hù)士,其在登記室的工作質(zhì)量是最好的,登記資料齊全,字跡清楚,對患者態(tài)度和藹、解釋清楚。 2、在影像檢查過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)患者病史提供不全,或者需要結(jié)合其他臨床檢查資料的情況,此類患者歸于待處理中。診斷室在待處理患者處理中,注重患者情況、尤其是體質(zhì)較弱或者是病情較重的患者,在保證患者舒適的前提下,完成診斷相關(guān)資料的采集,和報告書寫。李宗山老師在患者處理中仔細(xì)認(rèn)真,對患者態(tài)度和藹,很多患者因?yàn)閷Υ幚硪庖姴焕斫獯嬖谝欢ǖ恼`解,李宗山老師總是能夠認(rèn)真解釋,并在較短的時間內(nèi)獲得與診斷相關(guān)的信息,保證患者在盡量短的時間內(nèi)獲得診斷,滿意而回。
三、進(jìn)一步深化首診負(fù)責(zé)制和首問負(fù)責(zé)制。
該項(xiàng)制度主要是針對待處理患者制定的,通過此項(xiàng)制度保證所有待處理患者的影像診斷由同一名主治以上醫(yī)師完成,避免多名醫(yī)師接診,反復(fù)熟悉病史,進(jìn)而縮短患者診斷時間。通過該項(xiàng)制度的制定和實(shí)施,保證了患者就診過程的連續(xù)性。
四、進(jìn)一步為病人減負(fù)。
五、完善便民服務(wù)。
1、在檢查區(qū)各候診大廳內(nèi)設(shè)置候診椅,保證患者及其陪護(hù)人員在待診過程中能夠進(jìn)行休息。
2、設(shè)置獨(dú)立的問診處,對待處理患者進(jìn)行檢查、問診。
3、ect檢查室內(nèi)部設(shè)置專門的病員候診室,內(nèi)部配備檢查床和連椅,保證身體虛弱患者在等待檢查中能夠進(jìn)行休息,減輕患者的痛苦。同時配備暖水瓶和一次性口杯,保證患者候診過程的舒適性。
4、對有危害的檢查區(qū)域,均設(shè)置警示標(biāo)志,提醒患者自覺進(jìn)行回避。
5、檢查時間彈性延長:在日常工作中經(jīng)常會遇到臨近下班還有患者沒有檢查、部分患兒沒有完成鎮(zhèn)靜,不能立即檢查的情況,中夜班醫(yī)師接班后,繼續(xù)對患者進(jìn)行檢查,磁共振室每周都要在中午加班2-3天。 6、檢查資料免費(fèi)復(fù)制:隨著影像資源的數(shù)字化,很多疑難病例患者需要到高一級醫(yī)院進(jìn)行會診,根據(jù)患者要求,我們免費(fèi)為患者提供檢查圖像的刻錄復(fù)制,便于患者的進(jìn)一步檢查和診斷。
六、積極拓展醫(yī)療服務(wù)范圍和項(xiàng)目。
根據(jù)當(dāng)今影像學(xué)發(fā)展、我院患者情況及我科現(xiàn)有檢查設(shè)備情況,放射科不斷拓展醫(yī)療服務(wù)范圍,開展新技術(shù)新項(xiàng)目。如:目前開展的全身血管cta、冠狀動脈ct成像、mr水成像等。
七.強(qiáng)化科室人員質(zhì)量教育和培訓(xùn)。
1、集體閱片制度:放射科每天交班后均進(jìn)行集體閱片,主要是閱前一天檢查中遇到的疑難病例或者典型病例。通過閱片,集體學(xué)習(xí)檢查部位可能出現(xiàn)疾病及各自影像學(xué)表現(xiàn)和鑒別診斷,并且有利于大家對病變征象的學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)檢查技術(shù)中可能存在的不足,有利于今后更好的改進(jìn)。技術(shù)組每天對前一天檢查患者的影像圖像進(jìn)行集體觀察,結(jié)合三級甲等醫(yī)院線片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析,找出低質(zhì)量圖像的原因,并且進(jìn)行記錄,指導(dǎo)今后更好的進(jìn)行影像檢查,選擇合理的條件和參數(shù)。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度:每周放射科均要舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為本方向的新進(jìn)展、新技術(shù)、新html" class="UBBWordLink">經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合各種影像檢查技術(shù)、各系統(tǒng)疾病診斷進(jìn)行深入淺出的講解,通過學(xué)習(xí)使診斷組全體醫(yī)師對各系統(tǒng)疾病的影像診斷有更深入的理解,對先進(jìn)檢查技術(shù)有更具體的了解。
3、網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí):充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,學(xué)習(xí)專業(yè)知識。主要是觀看名家對疾病診斷及檢查技術(shù)的講座。
八、加強(qiáng)科室協(xié)作,提高業(yè)務(wù)水平,更好為患者服務(wù)。
在實(shí)踐工作中,通過與臨床科室的聯(lián)系,不斷提高科室業(yè)務(wù)水平。
1、在影像檢查后,對可能存在的超早期腦梗塞及時與腦卒中單元聯(lián)系,保證患者在第一時間內(nèi)獲得診斷和治療。
2、對于臨床工作中遇到的疑難病例在影像診斷后,及時與臨床科室進(jìn)行聯(lián)系,對手術(shù)后患者的病歷診斷結(jié)果進(jìn)行跟蹤隨訪,通過定期的進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(集體閱片),更好的對患者影像資料進(jìn)行學(xué)習(xí),以進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
3、對于影像檢查中可能遇到的問題,科室內(nèi)及時進(jìn)行研究分析,通過診斷與技術(shù)的結(jié)合,不斷改進(jìn)檢查技術(shù),使檢查方法更好的為診斷服務(wù)。