時(shí)間：2022-07-17 10:00:55
導(dǎo)語(yǔ)：在財(cái)務(wù)工作目標(biāo)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1、按照省院《關(guān)于開展預(yù)防工作“三抓三看”活動(dòng)的實(shí)施意見》，建立了案件線索移送處置制度、預(yù)防與偵查協(xié)調(diào)制度、預(yù)防與偵查部門工作聯(lián)系制度等相關(guān)制度。
2、案前預(yù)防中，發(fā)現(xiàn)和掌握職務(wù)犯罪線索1件，目前還未開展初查，力爭(zhēng)11月未之前初查1件。
3、個(gè)案預(yù)防，按照《黑龍江省人民檢察院關(guān)于個(gè)案預(yù)防工作的實(shí)施意見》的要求，建立了個(gè)案預(yù)防檔案。今年我們針對(duì)嶺東社保分局工作人員王某某涉嫌貪污案已經(jīng)著手開展個(gè)案預(yù)防。
4、系統(tǒng)預(yù)防
（1）、國(guó)稅系統(tǒng)方面，從200年與嶺西國(guó)稅分局開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作以來(lái)，每年都開展不同形式的活動(dòng)。今年又與嶺東國(guó)稅分局制定了預(yù)防職務(wù)犯罪工作方案及相關(guān)制度。
（2）、教育系統(tǒng)也制定了預(yù)防職務(wù)犯罪工作方案及相關(guān)制度。
（3）、與國(guó)有企業(yè)共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作情況，頭幾年我們選擇的國(guó)有企業(yè)是安通煤氣公司、還有糧庫(kù)，現(xiàn)在這兩個(gè)企業(yè)都已經(jīng)民營(yíng)私企了，我們現(xiàn)在選擇的國(guó)有企業(yè)開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作的是嶺東供電公司，已經(jīng)制定了預(yù)防職務(wù)犯罪工作放案和相關(guān)制度。
5、工程項(xiàng)目專項(xiàng)預(yù)防，按照《黑龍江省工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作規(guī)劃》的要求，有書面審批手續(xù)，建立制度，制定方案，廉政責(zé)任“雙簽”等一系列的工程預(yù)防工作。
6、專項(xiàng)預(yù)防是否發(fā)揮《檢察機(jī)關(guān)行賄犯罪檔案查詢系統(tǒng)》的作用，我們建立了行賄犯罪查詢檔案。
7、專題調(diào)研和預(yù)防對(duì)策研究，我們完成了兩個(gè)專題調(diào)研文章，一個(gè)是王某某案例分析，一個(gè)是打擊腐敗、共建和偕社會(huì)。
8、檢察建議的程序已經(jīng)按照上級(jí)規(guī)定要求理順，被建議的單位采納率是100%，檢察建議率90%。
9、典型培養(yǎng)，嶺西國(guó)稅分局幾年來(lái)預(yù)防職務(wù)犯罪工作一直開展的很好，繼續(xù)把嶺西國(guó)稅當(dāng)作典型培養(yǎng)。
10、預(yù)防宣傳、教育和咨詢，今年開展廉政和警示教育各一次，現(xiàn)場(chǎng)咨詢20余人次。
11、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的配備，機(jī)構(gòu)設(shè)置問題已向區(qū)編委報(bào)告請(qǐng)示，人員算專職。
12、三個(gè)軟件的具體應(yīng)用，加強(qiáng)信息化建設(shè)工作。開通了行賄檔案查詢系統(tǒng)。
13、基礎(chǔ)建設(shè)
（1）按照市院要求開展了集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。
（一）指導(dǎo)思想
今年來(lái)，黨委、政府緊緊圍繞“543倍增”計(jì)劃的實(shí)施，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、按照“穩(wěn)良煙，建支柱、強(qiáng)基礎(chǔ)、增后勁、優(yōu)環(huán)境、誠(chéng)招商、保穩(wěn)定、建和諧”的工作思路，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，整合力量、扎實(shí)工作。至10月底，部分考核目標(biāo)任務(wù)已完成和超額完成。其做法：一是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以正確的、創(chuàng)新的、清晰的工作思路開展各項(xiàng)工作；二是廣泛聽取干部群眾的意見和建議，認(rèn)真研究工作，指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展；三是“謀全局、議大事、抓重點(diǎn)”，在落實(shí)上下功夫，千方百計(jì)為民謀利，增加農(nóng)民收入；四是穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)村容村貌的改變，努力構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村；五是圍繞“東山水泥廠改擴(kuò)建、瑞松山敬老院、裝備園區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紅色生態(tài)旅游、花卉、苗圃種植、大牲畜交易市場(chǎng)”等項(xiàng)目建設(shè)，加大招商引資力度，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境，努力“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)”和“提升行政效能”；七是求策于民，問計(jì)于眾，努力實(shí)踐“執(zhí)政成本經(jīng)濟(jì)型、機(jī)關(guān)辦事效率型、政策措施效果型”的執(zhí)政理念。
(二)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況
1、全年地方財(cái)政一般預(yù)算性收入必達(dá)目標(biāo)754萬(wàn)元，爭(zhēng)取目標(biāo)909萬(wàn)元，現(xiàn)完成924萬(wàn)元，完成進(jìn)度占爭(zhēng)取目標(biāo)101.6%，超額完成15萬(wàn)元。
2、烤煙生產(chǎn)。2009年種植烤煙10100畝，指令性收購(gòu)147萬(wàn)4600公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2272.5萬(wàn)元，均價(jià)15.02元。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)截止10月底，完成增加值5284萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的70.45%，其中：工業(yè)增加值完成4599萬(wàn)元，規(guī)模以上工業(yè)增加值完成2977萬(wàn)元；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6500萬(wàn)元；畜牧業(yè)總產(chǎn)值8941萬(wàn)元，完成標(biāo)任務(wù)的149%；林業(yè)總產(chǎn)值1345萬(wàn)元，完成標(biāo)任務(wù)的100%；農(nóng)民人均純收入達(dá)2318元。
4、固定資產(chǎn)年計(jì)劃投資1203萬(wàn)元，現(xiàn)完成3498萬(wàn)元，占完成任務(wù)數(shù)的290%。其中企事業(yè)完成投資1136萬(wàn)元，林業(yè)完成投資117萬(wàn)元，水務(wù)完成投資80萬(wàn)元，教育完成投資1923萬(wàn)元，扶貧完成投資192萬(wàn)元，衛(wèi)生完成投資50萬(wàn)元。（不含道路硬化、引清濟(jì)昆、引牛入滇工程投資）
（三）招商引資方面
我鎮(zhèn)2009年招商引資目標(biāo)任務(wù)6000萬(wàn)元，其中：市外資金5000萬(wàn)元，縣外市內(nèi)資金1000萬(wàn)元，現(xiàn)進(jìn)展情況：
（一）結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目2個(gè)：**肉牛養(yǎng)殖、肉食品加工項(xiàng)目屬于市內(nèi)縣外項(xiàng)目，今年計(jì)劃追加投資450萬(wàn)元，目前追加投資資金339.55萬(wàn)元,占計(jì)劃數(shù)的75%;苗圃種植銷售項(xiàng)目屬于市外項(xiàng)目，今年計(jì)劃追加投資80萬(wàn)元，目前追加投資資金46.5萬(wàn)元，占計(jì)劃數(shù)的58%。兩個(gè)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目合計(jì)追加投資386.05萬(wàn)元。
(二)新增項(xiàng)目2個(gè)：**瑞松山敬老院建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資1.8754億元，已投資359.43萬(wàn)元，現(xiàn)正在組織近期投資資金證明材料報(bào)招考辦考核；東山水泥廠改擴(kuò)建項(xiàng)目計(jì)劃投資2.2億元，現(xiàn)四川眾聯(lián)環(huán)保工程有限公司肖寒衛(wèi)與遲登有合資改擴(kuò)建東山水泥廠項(xiàng)目，肖寒衛(wèi)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備購(gòu)買投資，已簽訂了購(gòu)買合同，并支付了機(jī)械設(shè)備購(gòu)買訂金7426.8萬(wàn)元。該項(xiàng)目考核材料已報(bào)縣考核辦。
（四）社會(huì)事業(yè)方面
**中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和長(zhǎng)沖小學(xué)危房改造已完成，新街小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已啟動(dòng)；19個(gè)“村村通”工程建設(shè)任務(wù)已完成；5個(gè)行政村文化活動(dòng)室建設(shè)已啟動(dòng)；車站與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為一體的建設(shè)工程已結(jié)束，并投入使用；多合、大劉所、納郎、甜蕎地、清水溝5個(gè)村委鄉(xiāng)村道路硬化工程項(xiàng)目，總投資700萬(wàn)元，全長(zhǎng)12公里，正在建設(shè)中；計(jì)劃生育工作扎實(shí)推進(jìn)，人口自然增長(zhǎng)率控制在2.5‰；城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員，農(nóng)村富裕勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等工作抓出實(shí)效；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)做到應(yīng)保盡保。
（五）城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)方面
根據(jù)2008年城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作存在問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，2009年園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作采取的措施和方法：一是集鎮(zhèn)、“三沿五區(qū)”整治綠化植樹工程，承包人按照植樹要求，在兩年時(shí)間內(nèi)，植好樹并做好管理，待兩年后進(jìn)行驗(yàn)收合格，達(dá)到要求，按協(xié)議“3331”方式付款；二是各村委各單位按照城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作會(huì)的要求，自行組織植樹綠化及綠化后管理工作的實(shí)施；三是以澤河、果馬河兩旁河堤采取承包給農(nóng)戶自行栽種自行管理，樹木長(zhǎng)大以后，辦理采伐許可證自行采伐出售，并做好采伐后補(bǔ)植補(bǔ)造工作；四是環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)，規(guī)劃和實(shí)施方案編制工作已全面結(jié)束，并按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求開展創(chuàng)建各項(xiàng)工作。
（六）農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面
1、十里箐水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，完成工程量的80%，預(yù)計(jì)12月下旬工程全面結(jié)束，準(zhǔn)備蓄水。
2、多合村人畜飲水工程，工程總投資117萬(wàn)元，解決3000余人飲水問題，飲水工程已完工投入使用，新街人畜飲水工程已啟動(dòng)建設(shè)。
3、大壩河水庫(kù)建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已啟動(dòng)。
4、三萬(wàn)畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)材料已申報(bào)。
5、清水溝煙點(diǎn)擴(kuò)建工程項(xiàng)目已完工。
6、整村推進(jìn)規(guī)劃設(shè)計(jì)材料已按要求申報(bào)。
7、糧種補(bǔ)貼以“一折通”的形式兌現(xiàn)給農(nóng)戶。
二、存在的主要問題
1、財(cái)政收入基數(shù)大，財(cái)源單一，增收困難。
2、招商引資工作進(jìn)展緩慢。**鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，由于礦產(chǎn)資源匱乏，人口多，土地少，屬于上游水庫(kù)源頭保護(hù)區(qū)，項(xiàng)目落地排污建設(shè)審批困難，導(dǎo)致項(xiàng)目流失。
3、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建及嵩待高速公路綠化整治工作需要大量的資金，存在資金短缺的困難。
4、農(nóng)村合作醫(yī)療參合率為96%，未達(dá)到99%的參合率要求，原因：一是全鎮(zhèn)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)與實(shí)際人口數(shù)不符合，統(tǒng)計(jì)人口數(shù)過大；二是打工外出人員長(zhǎng)年不歸，沒有參保。
三、下步工作打算及措施
下一步將針對(duì)存在的問題，認(rèn)真開展分析研究，找出工作的突破口，按照縣委、政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和今天各位領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的要求，在最后兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，想盡一切辦法，做出最大努力，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
主要措施：
1、按尋政會(huì)［2009］18號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神和要求，做好東山水泥廠技改和瑞松山敬老院項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作，盡快盡早幫助投資企業(yè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目早建成、早發(fā)揮效益，力爭(zhēng)工作有大的突破。
2、抓好年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀的檢查落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)軟、硬環(huán)境建設(shè)，大力提升工作效率和行政效能。
4、抓好社會(huì)穩(wěn)定工作，突出專項(xiàng)打擊，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
5、抓好環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)的建設(shè)，鞏固好“三角園”整治成果，努力改善生態(tài)環(huán)境。
6、開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨的十七屆四中全會(huì)精神。
在學(xué)校的工作中，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的工作崗位；
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理材管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；
（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作
財(cái)務(wù)工作像年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
關(guān)鍵詞 ：會(huì)計(jì)；職能；對(duì)象；目標(biāo)
會(huì)計(jì)學(xué)科體現(xiàn)了豐富的應(yīng)用性，從事多樣化的服務(wù)活動(dòng)。首先立足在企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息體系中，其服務(wù)對(duì)象為各類企業(yè)豐富的資源、相應(yīng)的主權(quán)與變動(dòng)，基礎(chǔ)功能在于提供相關(guān)性的真實(shí)可信的公允信息，進(jìn)而可令企業(yè)發(fā)展變動(dòng)關(guān)聯(lián)的各方明確其當(dāng)前真實(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況，盡快制定應(yīng)對(duì)策略。再者，會(huì)計(jì)為獨(dú)立性的審計(jì)活動(dòng)，嚴(yán)格公正的鑒定各類財(cái)務(wù)報(bào)告與信息資料，進(jìn)而明確其規(guī)范性，體現(xiàn)了真實(shí)以及公允性。本文具體研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)職能、對(duì)象與目標(biāo)。
一、會(huì)計(jì)對(duì)象與職能
1.會(huì)計(jì)對(duì)象
財(cái)產(chǎn)是形成商品價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其始終為會(huì)計(jì)的對(duì)象。學(xué)界對(duì)于會(huì)計(jì)對(duì)象這一問題進(jìn)行過爭(zhēng)論，最終較為統(tǒng)一的意見為：會(huì)計(jì)對(duì)象為企業(yè)價(jià)值與有關(guān)的增值運(yùn)動(dòng)。商品的一項(xiàng)根本特征便是價(jià)值，所有價(jià)值僅能利用貨幣方可體現(xiàn)它的存在形式。利用貨幣反映商品的價(jià)值也就形成了價(jià)格。就會(huì)計(jì)對(duì)象問題的研究上，我國(guó)同西方國(guó)家具有一定的相似性。雖提法存在差別，在各個(gè)社會(huì)側(cè)重點(diǎn)呈現(xiàn)出不一致的現(xiàn)象。然而，總體來(lái)講體現(xiàn)價(jià)值、可通過貨幣進(jìn)行量化的各類財(cái)產(chǎn)物資與有關(guān)變動(dòng)仍舊為各個(gè)階段會(huì)計(jì)對(duì)象包含的具體內(nèi)容。即各類財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終的結(jié)果均為會(huì)計(jì)核心處理對(duì)象。探究明確會(huì)計(jì)對(duì)象的首要目標(biāo)在于，可清楚的掌握會(huì)計(jì)服務(wù)具體的內(nèi)容，應(yīng)用的特殊方式、工作程序與基礎(chǔ)功能，根本上來(lái)講，會(huì)計(jì)職能以及方式取決于會(huì)計(jì)對(duì)象呈現(xiàn)出的特殊性。
2.會(huì)計(jì)職能
會(huì)計(jì)自產(chǎn)生以來(lái)，便通過記錄反映財(cái)富量與具體的變動(dòng)，分清楚應(yīng)收或是實(shí)收、應(yīng)付或是實(shí)付，體現(xiàn)了實(shí)事求是的原則。
在我國(guó)，即便應(yīng)用古老陳舊的不完全記賬方式，進(jìn)行查賬與算賬，也會(huì)顯現(xiàn)出會(huì)計(jì)理財(cái)工作中的價(jià)值功能，清晰的呈現(xiàn)財(cái)產(chǎn)總量以及實(shí)際的收支狀況。隨著科學(xué)復(fù)式簿記模式的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作方法呈現(xiàn)出更為靈活、流程更為完善的現(xiàn)代化特色。在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)職能方面顯現(xiàn)出更豐富的作用。同時(shí)各類交易與有關(guān)事項(xiàng)首先需要經(jīng)過確認(rèn)，衡量其是否發(fā)生并已完成，通過可進(jìn)行稽核的交易與事項(xiàng)證據(jù)作為標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)量則滲透到全過程之中，首先進(jìn)行賬戶記錄分類，而后利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的應(yīng)用傳遞。計(jì)量工作為會(huì)計(jì)任務(wù)之中的重要環(huán)節(jié)，計(jì)量的核心尺度為貨幣，可通過會(huì)計(jì)對(duì)象明確。歷史與現(xiàn)行成本、公允價(jià)值均為在不同狀況下市場(chǎng)價(jià)格形式。由于價(jià)格根本上受到市場(chǎng)調(diào)節(jié)，因此只有體現(xiàn)公平公正、反映客觀真實(shí)的價(jià)格，方可被市場(chǎng)接受。
財(cái)務(wù)報(bào)表反映出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要核心信息，利用報(bào)表附注以及財(cái)務(wù)報(bào)告可反映出同應(yīng)用人決策有關(guān)的各類補(bǔ)充資訊信息。
所有方與經(jīng)營(yíng)方的分離，促使了提供財(cái)務(wù)報(bào)告者同應(yīng)用人的分開。為確保應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)告人合法利益，有關(guān)報(bào)告中的報(bào)表需要遵循法律規(guī)范、契合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，由單獨(dú)的職業(yè)會(huì)計(jì)師實(shí)施審計(jì)。
復(fù)式簿記系統(tǒng)以及賬戶系統(tǒng)的配合應(yīng)用需要會(huì)計(jì)工作人員把握具體的記賬規(guī)則。例如只登記產(chǎn)生的交易以及有關(guān)的事項(xiàng)，將可稽核的有關(guān)憑證作為參考，持續(xù)完整的登記已形成的交易與有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)計(jì)期末進(jìn)行報(bào)表編制前期，還應(yīng)系統(tǒng)全面進(jìn)行清查，核準(zhǔn)賬實(shí)、賬證有否符合。該類方式流程一同構(gòu)成了會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)職能。也就是公允、透明性、可靠性，全面映射營(yíng)業(yè)方的資源、有關(guān)主權(quán)以及發(fā)生變化的狀況。由此不難看出，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的可靠真實(shí)性尤為重要。各類提供信息、捕捉資訊、組織信息服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng)，都無(wú)法像會(huì)計(jì)工作一樣真正客觀真實(shí)的闡釋服務(wù)對(duì)象有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資與主權(quán)的轉(zhuǎn)變，并清晰透明的反映具體的變化狀況。
二、會(huì)計(jì)工作目標(biāo)
會(huì)計(jì)工作目標(biāo)，需要有效的分辨財(cái)務(wù)、管理以及他類會(huì)計(jì)系統(tǒng)分支。由于各個(gè)會(huì)計(jì)分支均具備特定應(yīng)用信息系統(tǒng)，不同的使用者導(dǎo)致工作目標(biāo)的不同。最早有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及報(bào)告基礎(chǔ)目標(biāo)，便是為企業(yè)提供了可量化的信息，利于報(bào)表應(yīng)用人，特別是業(yè)主以及投資方制定經(jīng)濟(jì)決策。
隨著會(huì)計(jì)理論的發(fā)展，更多的學(xué)者闡釋財(cái)務(wù)報(bào)表工作目標(biāo)并撰寫報(bào)告，針對(duì)誰(shuí)應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表、要獲取怎樣的信息、多少信息來(lái)自于會(huì)計(jì)師、具體的報(bào)表結(jié)構(gòu)怎樣等內(nèi)容進(jìn)行研究。而后，財(cái)務(wù)報(bào)表繼續(xù)擴(kuò)充發(fā)展成財(cái)務(wù)報(bào)告，并將報(bào)表視作報(bào)告的基礎(chǔ)核心。表外涵蓋附注信息以及用于闡述財(cái)務(wù)信息的方法手段，也就是財(cái)務(wù)報(bào)告，可有效的進(jìn)行預(yù)測(cè)披露并服務(wù)決策的實(shí)施。
首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由產(chǎn)生日開始，便被社會(huì)賦予了基礎(chǔ)職能。即可提供給信息應(yīng)用方值得信賴的真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，反映具體的財(cái)務(wù)水平。不會(huì)伴隨時(shí)間的推移或是地域空間的改變，受到社會(huì)制度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響而變化。公允真實(shí)的反映出可靠的財(cái)務(wù)信息為其承擔(dān)的基礎(chǔ)性以及共同性職能。目標(biāo)則可符合企業(yè)之外資本市場(chǎng)參與方，也就是投資方、貸款方與他類債權(quán)人的現(xiàn)實(shí)需求。代表該類應(yīng)用財(cái)務(wù)信息者進(jìn)行投資并制定信貸決策。
職能為會(huì)計(jì)在社會(huì)之中的一致性以及基礎(chǔ)性需要，目標(biāo)則為企業(yè)實(shí)施兩權(quán)劃分后資本方的特定要求。當(dāng)然，無(wú)論怎樣，均應(yīng)確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可信性。這不僅是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的核心要求，同時(shí)也是財(cái)務(wù)報(bào)告的重要基礎(chǔ)。只有有效的把握這一原則，方能在清晰認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能、對(duì)象以及目標(biāo)的基礎(chǔ)上，有效的開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，優(yōu)化實(shí)踐工作水平。
三、結(jié)語(yǔ)
總之，有效的把握會(huì)計(jì)職能、對(duì)象以及目標(biāo)，對(duì)明確發(fā)展方向，科學(xué)制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作策略極為有利。本文通過會(huì)計(jì)工作內(nèi)涵、有關(guān)理論的科學(xué)闡述，相互關(guān)系的探討，進(jìn)一步明確了財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)核心。即應(yīng)確保財(cái)務(wù)信息的可信真實(shí)性，方能發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作核心價(jià)值，令企業(yè)制定有效科學(xué)的財(cái)務(wù)工作決策，進(jìn)而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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1 知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的影響
一般來(lái)講，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于傳統(tǒng)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了十分明顯的影響，具體表現(xiàn)在對(duì)工作環(huán)境產(chǎn)生影響、改變管理內(nèi)容、使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式經(jīng)受了強(qiáng)烈的沖擊，同時(shí)對(duì)高校自身發(fā)展也產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響。伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的快速發(fā)展，高校擁有的有形資產(chǎn)整體比例漸漸縮小，而無(wú)形資產(chǎn)所占的比重節(jié)節(jié)攀升。以往財(cái)務(wù)管理模式以及傳統(tǒng)工作手段很明顯的處在滯后狀態(tài)，這樣必定要求高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)符合時(shí)展需要，把握知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代脈搏、順應(yīng)潮流，在現(xiàn)代化、信息化社會(huì)之中持續(xù)提升自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，進(jìn)而真正同時(shí)代前沿全面接軌。
高校傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作以及財(cái)務(wù)管理的對(duì)象均為經(jīng)濟(jì)實(shí)體，而當(dāng)前伴隨高校無(wú)形資產(chǎn)百分比的快速增長(zhǎng)，使得管理工作內(nèi)容由傳統(tǒng)實(shí)體漸漸變化成為無(wú)形資產(chǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，智慧以及智力資產(chǎn)組合構(gòu)成的無(wú)形資產(chǎn)占到高校較大一部分資產(chǎn)比例，因此會(huì)直接對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思想產(chǎn)生作用影響，使得管理工作內(nèi)容與應(yīng)用方式發(fā)生變化。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高校教育、行政、科研工作模式更多的應(yīng)用電子采購(gòu)、支付以及訂單等模式從事交易活動(dòng)。而互聯(lián)網(wǎng)則漸漸促進(jìn)世界范圍內(nèi)眾多市場(chǎng)融合為有機(jī)的整體。該趨勢(shì)環(huán)境下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、分析評(píng)級(jí)、預(yù)算工作系統(tǒng)均經(jīng)受了強(qiáng)烈的沖擊影響，使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)也大大增加。伴隨互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，使得網(wǎng)絡(luò)傳輸有關(guān)安全問題以及文件管理模式問題較易受到眾多潛在因素的影響，為此，如果仍舊應(yīng)用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工具軟件勢(shì)必?zé)o法良好的勝任此項(xiàng)工作。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的迅猛發(fā)展勢(shì)必導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變革，并推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形成明顯轉(zhuǎn)變，身為高校一名財(cái)務(wù)工作人員，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品保持極為清晰的認(rèn)識(shí)以及最全面整體的了解?，F(xiàn)實(shí)工作中，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)持續(xù)的完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，形成創(chuàng)新意識(shí)，使工作效率大大提升，優(yōu)化實(shí)踐工作質(zhì)量。現(xiàn)實(shí)工作中應(yīng)積極采用現(xiàn)代化技術(shù)手段，借助開放自由的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及信息化技術(shù)手段真正提升高校財(cái)務(wù)管理工作水平。
2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作特征
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代由于知識(shí)產(chǎn)品變成了極具代表性以及競(jìng)爭(zhēng)力的要素，因此，使得高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)生了根本變革。即伴隨知識(shí)資本變成高校建設(shè)發(fā)展的首要內(nèi)容，因此對(duì)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作、具體計(jì)量方式產(chǎn)生了重要影響，引發(fā)了巨大轉(zhuǎn)變。另外，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高校會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)也產(chǎn)生了巨大變革。為適應(yīng)信息時(shí)展需要，高校財(cái)會(huì)人員需要精通信息技術(shù)、熟練掌握網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、軟件開發(fā)以及設(shè)計(jì)技術(shù)、過硬的系統(tǒng)操作技術(shù)等。在掌握了上述新技能與豐富的信息化知識(shí)基礎(chǔ)上，高校財(cái)會(huì)工作人員還應(yīng)在會(huì)計(jì)工作國(guó)際化發(fā)展的大環(huán)境下了解一定的國(guó)際會(huì)計(jì)理論以及具體的方式方法。同時(shí)，還應(yīng)具備所需的外語(yǔ)能力。伴隨高校管理工作中會(huì)計(jì)管理任務(wù)地位水平的持續(xù)提升，會(huì)計(jì)管理工作職能得以全面發(fā)揮，會(huì)計(jì)員工不但應(yīng)掌握相關(guān)的預(yù)測(cè)分析、制定決策等知識(shí)與技能，同時(shí)還應(yīng)形成一定的邏輯判斷以及推理分析思維，提升綜合能力水平。也就是說(shuō)會(huì)計(jì)人員應(yīng)掌握完備的科學(xué)技能、全方位的管理知識(shí)，形成豐富的知識(shí)系統(tǒng)以及良好的創(chuàng)新意識(shí)，積極主動(dòng)地更新管理模式。為此知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)成長(zhǎng)發(fā)展成為復(fù)合型人才，及時(shí)快速地掌握更加現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)工作以及實(shí)踐管理知識(shí)，不斷地充實(shí)自我，便于迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更大的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中，高校將有形資產(chǎn)以及最大量的利潤(rùn)效益視為財(cái)會(huì)管理工作的目標(biāo)，基于財(cái)務(wù)工作目標(biāo)需要借助客戶目標(biāo)以及業(yè)務(wù)流程的整體環(huán)節(jié)方能實(shí)現(xiàn)。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，則令客戶目標(biāo)以及業(yè)務(wù)工作流程產(chǎn)生了明顯的改變，因此高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員勢(shì)必應(yīng)考量更多元化的客觀因素，制定有效對(duì)策。
3 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作策略
互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的普及應(yīng)用使世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)模式產(chǎn)生了根本變革，并對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行產(chǎn)生影響。針對(duì)這一環(huán)境，高校財(cái)會(huì)工作人員應(yīng)全面應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)這一有效途徑做好財(cái)務(wù)工作的認(rèn)真監(jiān)管以及細(xì)致審核評(píng)估，并著力于促進(jìn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式的變革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公，利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)處理工作，提升實(shí)踐工作效率。另外，應(yīng)綜合應(yīng)用各類網(wǎng)絡(luò)方式以及手段，積極發(fā)展電子商務(wù)模式，確保會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)控制工作、制定財(cái)務(wù)決策等環(huán)節(jié)的全面集中化。
此外，高校應(yīng)定期組織內(nèi)部財(cái)會(huì)人員參與培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)他們?nèi)嬲莆招滦拓?cái)務(wù)工作知識(shí)、了解更新的信息內(nèi)容，進(jìn)而提升高校財(cái)會(huì)工作人員的整體素質(zhì)以及核心創(chuàng)造力。當(dāng)然，培訓(xùn)所選的內(nèi)容應(yīng)以最前沿的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式、高校近期遇到的重要問題為核心，便于財(cái)務(wù)工作人員積極主動(dòng)地進(jìn)行創(chuàng)新，提升實(shí)踐工作的核心動(dòng)力以及積極性。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)代高校財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)促進(jìn)各類理財(cái)活動(dòng)向著人格化、現(xiàn)代化的方向不斷發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)建新型財(cái)務(wù)運(yùn)行工作機(jī)制，激發(fā)高校財(cái)會(huì)人員主動(dòng)積極性以及整體創(chuàng)造力。該途徑是確保實(shí)現(xiàn)高效財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作目標(biāo)的核心基礎(chǔ)，只有真正適應(yīng)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作的全面創(chuàng)新，以知識(shí)含量影響實(shí)踐工作，方能全面確保高校財(cái)務(wù)工作同知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全面接軌，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)視角 核心競(jìng)爭(zhēng)力 戰(zhàn)略選擇
心競(jìng)爭(zhēng)力是指某一組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合，它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域一流水平、具有明顯優(yōu)勢(shì)的能力。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中形成的不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿的能帶來(lái)超額利潤(rùn)的獨(dú)特的能力。但對(duì)于公用事業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，基于其自身屬性，這一核心競(jìng)爭(zhēng)力具有更多的特異性特征，必須將之與一般市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行細(xì)致的區(qū)分與辨別，才能把握其特有的內(nèi)在規(guī)律。本文以杭州市水業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱水業(yè)集團(tuán)）為例，分析其核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵，從財(cái)務(wù)視角提出提高現(xiàn)代公用事業(yè)型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策與措施。
一、財(cái)務(wù)工作與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系
要分辨企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須從消費(fèi)者入手，明確他們所看重的核心價(jià)值。消費(fèi)者愿意消費(fèi)的前提是其核心價(jià)值得到了滿足。要達(dá)到這一點(diǎn)，核心競(jìng)爭(zhēng)力必須具備三個(gè)要素，即充分性、獨(dú)特性、滲透性。企業(yè)在創(chuàng)造和提高經(jīng)濟(jì)效益的過程中，必須擁有、占用、消耗和回收財(cái)產(chǎn)，這些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，就是財(cái)產(chǎn)在企業(yè)的運(yùn)動(dòng)，也就是財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作的效率直接決定了企業(yè)的利潤(rùn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
首先，企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)價(jià)格與繳費(fèi)的方便程度，是消費(fèi)者需求的充分性得到滿足的重要條件。這正是財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容，財(cái)務(wù)工作主要有資金籌集管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)及其分配管理、成本費(fèi)用管理這五個(gè)方面，每個(gè)方面都涉及到資金使用的效率問題與公平合理性問題，對(duì)其妥善解決可以有效降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，從而降低企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，財(cái)務(wù)工作需要?jiǎng)?chuàng)新精神，這是核心競(jìng)爭(zhēng)力獨(dú)特性的重要方面。在現(xiàn)代金融業(yè)迅速發(fā)展，金融管理方式與服務(wù)方式迅速變化時(shí)，企業(yè)如何根據(jù)自身的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地利用現(xiàn)代的投融資制度、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)制度，以及便利的收付費(fèi)方式等，都是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究?jī)?nèi)容。
第三，財(cái)務(wù)工作需要一整套的制度建設(shè)。企業(yè)的財(cái)務(wù)制度一方面是需要變通的，根據(jù)形勢(shì)及時(shí)調(diào)整自身；另一方面又需要嚴(yán)格的遵守，在確立之后就成為公司共有的“平臺(tái)”，滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)的方方面面。如此，才能堵住各種財(cái)務(wù)漏洞，為企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行起到保駕護(hù)航的作用。
二、財(cái)務(wù)工作在水業(yè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的地位
從以上分析可以看出，財(cái)務(wù)工作在一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中起到了不可忽視的作用。對(duì)于公益事業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)工作與核心競(jìng)爭(zhēng)力之間除了上述關(guān)系之外，更表現(xiàn)出了自身的屬性和特色。筆者以水業(yè)集團(tuán)為例，來(lái)分析財(cái)務(wù)工作如何影響其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（一）水業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
杭州市水業(yè)集團(tuán)有限公司是在2005年11月由原杭州市自來(lái)水總公司改制而成。改制之后的水業(yè)集團(tuán)是按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來(lái)的集原水供應(yīng)、自來(lái)水生產(chǎn)與營(yíng)銷的大型國(guó)有獨(dú)資公司。作為公用事業(yè)型企業(yè)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力與其獨(dú)特的地位是分不開的。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
首先，壟斷性與公益性共存。作為掌握著公眾生活切實(shí)需要的資源性產(chǎn)品，水業(yè)集團(tuán)是國(guó)家利用行政權(quán)力來(lái)實(shí)現(xiàn)壟斷性經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)物。區(qū)域性壟斷成為了水業(yè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，由于一定程度上排除了其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以也導(dǎo)致了其內(nèi)部改革與效益提升的動(dòng)力不強(qiáng)。同時(shí)帶來(lái)了另外一個(gè)矛盾――與公益性的矛盾。由于自來(lái)水涉及到千家萬(wàn)戶、各行各業(yè)，所以往往成了社會(huì)的焦點(diǎn)：價(jià)格是否合理、服務(wù)是否方便，甚至人員的素質(zhì)、成本與利潤(rùn)的比例等。因此，基于公益性的推動(dòng)力，水業(yè)集團(tuán)依然需要不斷克服壟斷帶來(lái)的惰性，以實(shí)現(xiàn)滿足消費(fèi)者核心價(jià)值充分性的需要。
其次，市場(chǎng)性與服務(wù)性同在。水業(yè)集團(tuán)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算，因此，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化依然是集團(tuán)的首要任務(wù)。但是，水業(yè)集團(tuán)一定程度上又是公益性的，必須做好為公眾的服務(wù)工作，這要求它盡量提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這兩方面決定了水業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力一方面是各生產(chǎn)要素配置的合理性，以實(shí)現(xiàn)最大效率；另一方面，又必須摒棄由壟斷地位帶來(lái)的超額利潤(rùn)，通過爭(zhēng)取用戶的支持，以實(shí)現(xiàn)自身在市場(chǎng)中長(zhǎng)久的生存。
最后，經(jīng)濟(jì)性與政治性并列。一方面水業(yè)集團(tuán)是市場(chǎng)主體，必須遵循市場(chǎng)規(guī)則行事；但另一方面，自來(lái)水關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，是重要的政治工作。在經(jīng)濟(jì)性與政治性之間，政治性反而具有統(tǒng)領(lǐng)性作用。因此，水業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)行為必然會(huì)受到政治因素的影響，如在成本上升的情況下，是否調(diào)整自來(lái)水的價(jià)格，如何調(diào)整，在一定情況下，水業(yè)集團(tuán)必須承擔(dān)由于政治因素所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
（二）財(cái)務(wù)工作在水業(yè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的地位與作用
第一，財(cái)務(wù)工作是提升公益性、消除壟斷弊病的必要方面。在水業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作中，有兩點(diǎn)與公眾密切相關(guān)：其一是水費(fèi)的價(jià)格，其二是價(jià)格的收取方式。從前者來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)工作效率的提升以及相關(guān)資金的合理使用，可以有效降低該公司的營(yíng)運(yùn)成本；雖然水費(fèi)價(jià)格由物價(jià)局核定，但成本的降低提升了公司在物價(jià)總水平上升較快時(shí)水費(fèi)卻相對(duì)穩(wěn)定的平衡能力；從后者來(lái)說(shuō)，與現(xiàn)代金融相結(jié)合，分析消費(fèi)者的多重需要，方便其水費(fèi)繳納，是提升其公益性的有效途徑。
第二，財(cái)務(wù)工作是面對(duì)消費(fèi)者的一扇窗口，展示了水業(yè)集團(tuán)的整體形象。在公眾繳納水費(fèi)時(shí)，經(jīng)常需要和財(cái)務(wù)人員打交道，這使得財(cái)務(wù)工作具有某種示范性的作用。一方面在與用戶打交道時(shí)，財(cái)務(wù)人員自身的素質(zhì)與文明程度，直接決定了消費(fèi)者對(duì)水業(yè)集團(tuán)的支持程度；另一方面，財(cái)務(wù)制度的合理與便捷，也是節(jié)約用戶時(shí)間與精力，贏取消費(fèi)者好感的關(guān)鍵。而這兩方面，都是水業(yè)集團(tuán)作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè)所必須注意的關(guān)鍵因素。
第三，財(cái)務(wù)工作是實(shí)現(xiàn)政治性與經(jīng)濟(jì)性平衡的橋梁。由于政治工作的需要，有可能會(huì)造成水業(yè)集團(tuán)的局部虧損與成本的上升。因此，需要財(cái)務(wù)工作在資金籌集、利潤(rùn)分配及投融資方面都及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的反應(yīng)，從而在實(shí)現(xiàn)政治目標(biāo)的前提下，達(dá)到水業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
三、水業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作面臨的問題及對(duì)策
自從水業(yè)集團(tuán)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行改制以來(lái)，各方面制度都根據(jù)市場(chǎng)化的要求進(jìn)行了全方位建設(shè)，財(cái)務(wù)工作也不例外，有了完備的執(zhí)行制度與激勵(lì)措施。但是，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，財(cái)務(wù)工作也面臨著一些需要破解的深層次問題，只有正視這些問題，才能找出相應(yīng)的措施予以解決。
（一）財(cái)務(wù)工作觀念方面
首先，貨幣時(shí)間價(jià)值方面的觀念。貨幣并非都是等價(jià)的，同一筆資金，在不同的時(shí)間段運(yùn)用，會(huì)產(chǎn)生完全不同的價(jià)值；如在生產(chǎn)高峰期流動(dòng)資金的使用，在相對(duì)閑暇期多余資金的流向，都能創(chuàng)造不同的價(jià)值。作為一家大型國(guó)有公司，如何更好地利用貨幣時(shí)間價(jià)值，確?，F(xiàn)金流量的質(zhì)量，有必要對(duì)此做更深入的調(diào)查與分析，以更有效地提高資金的利用價(jià)值。
其次，財(cái)務(wù)與外在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境的關(guān)系。集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作往往囿于本企業(yè)的生產(chǎn)需要，而忽視了外在環(huán)境的制約性作用。目前，必須加強(qiáng)敏銳的捕捉外在經(jīng)濟(jì)符號(hào)的能力，以使本單位的財(cái)務(wù)工作在不脫離外在的總體環(huán)境決策下平穩(wěn)運(yùn)行。一方面，財(cái)務(wù)工作要及時(shí)捕捉政策信號(hào)，如政府推出的整治“小金庫(kù)”、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律等，這些都是水業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部制度的“上位法”，必須要對(duì)其及時(shí)掌握，不使本單位的財(cái)務(wù)工作溢出政策的邊界。另一方面，財(cái)務(wù)工作要及時(shí)捕捉經(jīng)濟(jì)信息和金融信息。如國(guó)家是否要宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)通貨膨脹或通貨緊縮、金融方面新的改革與創(chuàng)新等，這些都是財(cái)務(wù)工作及時(shí)調(diào)整的依據(jù)。
再次，科技創(chuàng)新觀念的提升。在現(xiàn)代企業(yè)中，科技是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要構(gòu)成要素。對(duì)于財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō)，必須要勇于引入科技，并善加利用，提升科技創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。如充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，將企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力整合于一體，運(yùn)用新的科技手段，大幅度提升財(cái)務(wù)工作的效率。
最后，人的價(jià)值管理觀念。當(dāng)人成了科技創(chuàng)新的主體和財(cái)務(wù)管理的主體，人力成本就變成了人力資源。推出人的價(jià)值觀念，可以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的主動(dòng)性和積極性，并在一定程度上將員工從被動(dòng)變成主動(dòng)，會(huì)大大提升財(cái)務(wù)工作的效率。
（二）財(cái)務(wù)工作目標(biāo)方面
實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化是目前水業(yè)集團(tuán)的首要目標(biāo)。當(dāng)然，作為市場(chǎng)主體，這一目標(biāo)無(wú)疑是合適的；但水業(yè)集團(tuán)具有的公益性和服務(wù)性，使得這一目標(biāo)并不全面。因此，有必要引入生態(tài)效益目標(biāo)和社會(huì)效益目標(biāo)。如在面臨水體污染或生態(tài)環(huán)境異常的情況下，如何在財(cái)務(wù)方面保證資金的及時(shí)到位，使得水業(yè)集團(tuán)可以在第一時(shí)間利用新的技術(shù)手段，保證自來(lái)水的及時(shí)供應(yīng)，會(huì)導(dǎo)致完全不同的社會(huì)評(píng)價(jià)，而這種評(píng)價(jià)，對(duì)于水業(yè)集團(tuán)這樣帶有區(qū)域性壟斷地位的企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往比一時(shí)的企業(yè)價(jià)值目標(biāo)要重要得多。
（三）財(cái)務(wù)工作內(nèi)容方面
2017財(cái)務(wù)總監(jiān)入職工作計(jì)劃范文(一)
年工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量
第一部分：財(cái)務(wù)工作
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。
2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)
××年，有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作。
(三)會(huì)計(jì)核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險(xiǎn)。貨款結(jié)算方面，對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核，對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核，不錯(cuò)交一筆費(fèi)用。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度
① 按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。
② ××年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。
③ 對(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。
④ 通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度
至××年我公司成立已3年，所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度，將會(huì)計(jì)檔案分別歸類，按序存放，嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。
二、財(cái)務(wù)管理工作
(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管
存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，對(duì)有問題商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改，并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管
① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報(bào)總經(jīng)理;
② 對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)總經(jīng)理，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;
③ 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督針對(duì)各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;
3、每日對(duì)電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患。
第二部分：其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、配合其他部門完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。
2017財(cái)務(wù)總監(jiān)入職工作計(jì)劃范文(二)
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。2015年*月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;2015年*月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。
在2015年的工作中，財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作：
職能發(fā)展
過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
*、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
*、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
*、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
2017財(cái)務(wù)總監(jiān)入職工作計(jì)劃范文(三)
一名新的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)公司，對(duì)公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司組織架構(gòu)、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解，為此近段時(shí)間內(nèi)對(duì)于本部門工作的開展，建議暫按原來(lái)的運(yùn)作模式進(jìn)行(除非原模式出現(xiàn)較大問題，需要修改)。將通過三個(gè)月的前期調(diào)研，將迅速的了解公司相關(guān)情況，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。
一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)
1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。
2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)
1)采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)
1)了解公司的組織架構(gòu)。
2)了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門的工作流程。
3)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
四、階段性日常工作安排
1)在了解公司和部門基本情況的的同時(shí)，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。
2)穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證日常工作開展。
3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。
4)定期召開部門周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。
5)加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通，增強(qiáng)部門的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。
6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過前期對(duì)公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。
五、后續(xù)工作計(jì)劃開展
通過階段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合，開展工作計(jì)劃如下：
1)依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨幣資金、銷售與收款、采購(gòu)與付款、存貨管理、籌資、成本費(fèi)用等。
3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析。
4)建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表)，制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫規(guī)定。
5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程。
7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計(jì)劃。
8)依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊(cè)》
以上僅從業(yè)務(wù)層面上講述一些個(gè)人觀點(diǎn)，從政治層面上自已領(lǐng)悟了。
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一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)堅(jiān)持“四個(gè)只有”，大力推進(jìn)“七大工程”，不斷強(qiáng)化“四項(xiàng)建設(shè)”，以改革創(chuàng)新的精神，全面提高市場(chǎng)監(jiān)管水平，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
二、考核對(duì)象
青口分局、墩尚分局、沙河分局、城頭分局、厲莊分局、石橋分局、海頭分局、贛馬分局。
三、考核內(nèi)容及計(jì)分辦法
綜合考核由常規(guī)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)考核、履職大檢查專項(xiàng)考核、加分項(xiàng)目考核和否決項(xiàng)目考核四項(xiàng)組成。
（一）常規(guī)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)考核：
常規(guī)業(yè)務(wù)工作由各科室按照市局的年度工作要求，結(jié)合工作實(shí)際制定條線目標(biāo)考核細(xì)則。列入考核的條線：辦公室（含信息化、工商學(xué)會(huì)，共3個(gè)條線）、人事教育科、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)科、法規(guī)科、監(jiān)管科（含商標(biāo)監(jiān)督管理、廣告監(jiān)督管理、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)監(jiān)督管理，共3個(gè)條線）、登記注冊(cè)、消?？疲êM(fèi)者權(quán)益保護(hù)、食品安全監(jiān)督管理2個(gè)條線）、市場(chǎng)合同科、經(jīng)檢大隊(duì)（僅考核公平交易1個(gè)條線）、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、放心消費(fèi)創(chuàng)建、經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)。
（二）履職大檢查專項(xiàng)考核：20分
（三）加分項(xiàng)目考核：8分
有下列情形之一的，每項(xiàng)得2分。累計(jì)總分不超過8分：
1、工作做法得到縣局（含）以上推廣或書面肯定的；
2、集體被所在鎮(zhèn)評(píng)為“五佳”基層站所；
3、在縣局（含）以上工商行政管理業(yè)務(wù)競(jìng)賽（考試）中獲獎(jiǎng)的；
4、在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中受到縣（含）以上黨委、政府或縣局（含）以上表彰的。
（四）否決項(xiàng)目考核：
有下列情形之一的，考核實(shí)行“一票否決”：
1、系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故或工作失誤造成嚴(yán)重影響的；
2、干部職工被追究刑事責(zé)任的；
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有違法違紀(jì)行為，受到黨紀(jì)或政紀(jì)處分的；
4、在地方組織的“五佳”、“最差”基層站所評(píng)比中倒數(shù)三名內(nèi)的。
四、考核組織
縣局成立工作目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱考核領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)考核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。局長(zhǎng)邢映江任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)朱貴濤、李傳斌、傅佳晨和紀(jì)檢組長(zhǎng)張振仁任副組長(zhǎng)，成員由各科室、社會(huì)團(tuán)體主要負(fù)責(zé)人組成。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事教育科，主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度考核辦法的制訂、考核工作部署、督查、綜合、表彰等工作。對(duì)分局的集中考核工作，由人事教育科組織實(shí)施。
五、考核方法
（一）常規(guī)工作考核按“業(yè)務(wù)分類、對(duì)口實(shí)施”的原則進(jìn)行。各條線名次由各科室按條線（以上述確定的條線數(shù)為準(zhǔn)，每個(gè)條線單獨(dú)計(jì)算）提供給人教科，由人教科按條線第一名計(jì)8分，第二名計(jì)7分，第三名計(jì)6分的方法，依此類推，將所有條線考核得分進(jìn)行累計(jì)后得出考核對(duì)象的常規(guī)工作總得分；
（二）履職大檢查專項(xiàng)考核由傅佳晨副局長(zhǎng)牽頭相關(guān)科室進(jìn)行，具體負(fù)責(zé)考核內(nèi)容的確定、考核辦法的制定及實(shí)施；
（三）加分項(xiàng)目考核由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定評(píng)分；
（四）否決項(xiàng)目考核由監(jiān)察室組織實(shí)施。
六、考核要求
年度工作考核是檢查各基層分局工作成效、推進(jìn)目標(biāo)落實(shí)到位的重要舉措，各科室要堅(jiān)持實(shí)事求是和公開、公平、公正的原則，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真考核，以真實(shí)反映各基層分局工作目標(biāo)完成和落實(shí)情況，確保有關(guān)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)性工作的考核，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作加分和對(duì)不達(dá)標(biāo)工作的扣分力度；在考核記分方法上加強(qiáng)日?？己撕图径取肽觌A段性考核，采取切實(shí)有效辦法防止和杜絕集中應(yīng)付考核對(duì)數(shù)據(jù)突擊造假現(xiàn)象。
七、考核結(jié)果的運(yùn)用
工作目標(biāo)管理考核作為各分局領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核的重要內(nèi)容。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)綜合成績(jī)前三名的分局以及常規(guī)業(yè)務(wù)工作考核中取得前三名的條線予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
八、其它事項(xiàng)
“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面
(一)精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)
“凡事預(yù)則立”，年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過會(huì)議研討、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。
年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下，即使國(guó)家法定休息日沒有完整的休息過。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(二)堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績(jī)
由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成，全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。
為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來(lái)學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面
財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。
財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面
資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液，年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因?yàn)椋旱谝?、?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款;第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。
在對(duì)外聯(lián)系方面，學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過程中，我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元，力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過程中，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。
四、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面
年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財(cái)務(wù)工作將年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想
第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)學(xué)院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)辦理完畢2019萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭(zhēng)開辟新的資金來(lái)源渠道，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學(xué)院爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金，力爭(zhēng)學(xué)院利益最大。
第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫作知識(shí)一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作，做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。