時間：2022-07-29 06:25:58
導語：在班半年工作總結(jié)的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
扶貧專班在各位局領導的正確領導和悉心指導下，在局機關各科室、各醫(yī)療機構(gòu)的全力配合下，扎扎實實工作，通過大數(shù)據(jù)比對調(diào)研、結(jié)合實際精心謀劃、制定工作方案、定期組織學習培訓，強化巡查督導等舉措，穩(wěn)步推進本年度脫貧攻堅及其他臨時性工作任務，結(jié)合上半年度工作實際，現(xiàn)將工作簡要匯報如下：
一、健康扶貧工作情況
（一）持續(xù)保持脫貧攻堅工作政治站位思想認識
局領導高度重視健康扶貧工作，專班人員深刻認識到脫貧攻堅工作的重要性，自覺提高思想認識，積極進行健康扶貧政策學習，強化對扶貧政策的掌握能力，做到精準把握， 人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力，為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。
（二）始終堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實
為保障健康扶貧工作全面落實，扶貧專班牢固樹立“五個強化一個堅持”意識貫徹工作始終：1、強化大局意識，深化“牽頭”職責。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào)，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚，醫(yī)保住院報銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時，同時加強與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機關內(nèi)部科室協(xié)作，科室之間實施數(shù)據(jù)共享，及時掌握各類數(shù)據(jù)變化，保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。2、一是強化政策保障，深化“專班”職責。依據(jù)各級健康扶貧工作要求，結(jié)合我縣實際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個，為健康扶貧工作開展提供指導性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務人員培訓學習，上半年共組織培訓學習3次，培訓人員156人次。3、強化貫徹落實，深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面，也要細致”的宗旨，不忘政策落實“既要到位，不能越位”的根本，層層推進，在政策制定、組織開展、巡查督導、醫(yī)療救治多方面嚴格把關，把“精準”兩字貫穿工作始終，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。4、強化巡查督導，深化“最后一公里”實效。按季度組織開展巡查督導。5、強化數(shù)據(jù)統(tǒng)計，深化工作流程。扶貧專班及時將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機構(gòu)，作為填報依據(jù)，逐戶核查，對貧困患者住院、救治、醫(yī)療費用報銷、簽約履約等信息進行錄入，專班人員每2周統(tǒng)計各醫(yī)療填報進度，對填報不及時的單位進行督促，數(shù)據(jù)填報既實事求事，又詳實全面，目前我縣系統(tǒng)填報工作全部達到考核要求。6、堅持問題導向，深化“巡視整改”成效。結(jié)合國家考核、省委、督導組巡視整改反饋意見，扎扎實實的開展舉一反三、自查自糾工作，堅持問題導向，開展健康扶貧政策落實整改工作，按時完成整改工作。
忙忙碌碌的一個學期又過去了，本學期看似比前一年的工作輕松了一些，但是卻沒有在工作的同時感覺到一絲的輕松。
本學期我擔任小學六年級十一個班的信息技術(shù)教學工作，十一個班級的電教設備維修工作，第四微機室的管理工作。下面將下半年個人工作總結(jié)報告如下。
教學工作：
小六的學生年齡小一些，接受能力也慢些。剛開始時設計的教學內(nèi)容較多，上了兩次課之后，發(fā)現(xiàn)學生接受和理解的并不太好，為此我也向同事們尋問，他們一致認為每節(jié)課就只需要講一到兩個知識點，為此我改變了教學計劃，這樣學生學起來輕松多了，每節(jié)課的內(nèi)容也能順利完成，而我也有更多的精力來關注那些小學時沒有學習過信息技術(shù)的學生，增加他們學習的自信心。本學期我更加的注重讓學生來教學生，通過我檢查之后，部分學生已經(jīng)合格，但是他們又會無事可做，就讓他們教自己的同學，如果教會了一個同學，他們對于知識的理解也會更加的牢固。
在本學期的教學工作中，除了做好教學工作計劃之外，我還面臨一個問題，就是學生總是忘記帶鞋套，有的班級能達到10人之多，后來我給每個班準備了一個方便袋，讓那些忘記帶鞋套的學生下次課再帶一雙來，寫上名字放到這里，這樣即使這個班再有學生不帶的話，也可以把這些鞋套借給他，下次再讓他帶一雙，同學們都能按要求來做，并且沒有鞋套的話也能坐下來上課，讓所有學生不落課。我想這是我工作七年來對學生更加多了一份耐心。我的這份布耐心和愛心不但得到了同學們的贊同，也給所教班級的班主任減少了很多麻煩。
在平時上課學生練習時，我都要在機房內(nèi)走來走去，觀察每一個學生的行為和變化。了解學生操作中的問題。指導那些特困的學生。
本學期我認真準備，參加了四杯賽教學活動，去年過了一關，今年在全組同志都能積極參加四杯賽活動的背景下，我更是精心準備，虛心向英梅請教，請吳秀艷老師提前聽我的試講。雖然不知結(jié)果如何，但是我覺得在課堂控制能力和調(diào)節(jié)方面，我更能隨機應變，以學生的變化為出發(fā)點，把一節(jié)課的知識點進行巧妙的設計，讓學生在輕松和探索的同時，掌握技術(shù)，設計出自己的作品。在課堂評價方面，我體會到了在公開課中靈活多樣的評價方式讓學生更能跟隨教學速度。
設備維修工作：
我負責所教的十一個班的電教設備維修工作，剛一開學時，我利用中午的時間對于反應較多的電視及連接問題下了一趟班級，對每個班級的狀況進行了檢查和記錄，對于能解決的問題，盡快解決，不能解決的問題上報主任，催促解決。對于班級拿來維修的機器，我都重做了系統(tǒng)并且安裝了360安全衛(wèi)士和瑞星殺毒，爭取讓他們使用的時間更長一些，我認為班級的電腦除個別是因為硬件不好使了之外，多數(shù)是由于沒有殺毒軟件致使病毒入侵而癱瘓的。
由于六年級的學生不太會管理，加之有不少新班主任，剛來到八十七中學，對學校的管理還不是很了解，我在力所能及的范圍內(nèi)做到有求必應。平時對于每個班級的電腦管理員進行指導，讓他們學會如何更好的保存自己的有用資料在電腦癱瘓后不會丟失。
機房管理工作：
第四微機室在上學期新?lián)Q了一批全長春市最好的聯(lián)想機器，平時我就注重對學生的衛(wèi)生習慣培養(yǎng)和要求。另外還要在其它教師上課前后對設備進行查看，了解設備使用和損壞狀況。今年正是甲流高發(fā)的一個學期，為了讓學生有一個好的上機環(huán)境，我從家自帶消毒水每周對機房消毒兩次。及時對機房進行通風。
我除了份內(nèi)的工作之外，學校的臨時性工作也做到隨叫隨到，如學校招生工作上分，督導工作幫準備一些材料，收全校教師的課題成果等。做到讓領導信任，讓同事滿意，讓學生喜愛。
在接下來的工作中，我會做好2010年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
園區(qū)辦
上半年工作總結(jié)
一、全力做好重點項目的服務，項目建設有序推進。
2019年上半年，新市工業(yè)園共有市級以上項目3個，分別是：萬恒交通裝備項目、住方科技項目和鈺柱機械項目。園區(qū)辦積極為這三家企業(yè)服務，從土地掛牌、規(guī)劃設計、各種證件辦理到開工建設全程跟進。2月18日，住方科技項目開工；3月16日，萬恒交通裝備項目開工；3月20日鈺柱機械項目開始土方回填。在建設工程中，為三家企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類矛盾、困難近20起，有力保障了三家企業(yè)的正常建設。目前，萬恒交通裝備項目鋼架已安裝50%；住方科技項目部分廠房已封頂，6月底可完成工程量70%；鈺柱機械項目土方回填工程已完成16萬方。
二、全力做好基礎設施的建設服務，著力推進基礎設施施工進程。
2019年上半年，在區(qū)相關部門的支持下，完成了民主路的招標，并于1月10日開始了施工。目前已完成總投資的60%。振新路東延已開工。污水處理站已建成，投資額約500萬元，共鋪設污水管網(wǎng)5公里，實現(xiàn)了園區(qū)雨污分流。通過污水處理站的建設，有效解決了園區(qū)污水對下游村莊及水域的污染，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的有機統(tǒng)一。
三、全力做好企業(yè)技改服務，切實增強企業(yè)活力。
2019年上半年，新市工業(yè)園先后完成了企業(yè)技改5家。其中，海天公司完成了智能化生產(chǎn)技術(shù)改造，投資金額約6000萬元，并于今年1月底正式投產(chǎn)。生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率提高了兩倍多，日產(chǎn)量由原來的每天40噸，提升到現(xiàn)在的100噸。其余技改項目也在不斷地發(fā)揮效益。
四、全力做好“四送一服”，逐步增加企業(yè)數(shù)量。
園區(qū)辦積極開展“四送一服”工作，充分發(fā)揮園區(qū)平臺作用，為園區(qū)擴容增效提供服務。上半年新注冊各類企業(yè)、個體工商戶和經(jīng)營部約65家。幫助企業(yè)解決用工130多人，并舉辦了兩期相關政策培訓班，培訓人次達80余人。認真開展“掃黑除惡”專項斗爭的宣傳工作，張貼各類標語200多張、橫幅50多條，有效凈化了園區(qū)發(fā)展環(huán)境。
下半年工作安排
一、繼續(xù)加大企業(yè)服務工作，積極幫助企業(yè)進行技改，協(xié)助招商辦為入駐企業(yè)提供服務。
二、著力園區(qū)歷史遺留問題的處置，對符合政策的企業(yè)辦理土地、規(guī)劃等手續(xù)，完善企業(yè)土地行為。
三、持之以恒地開展企業(yè)“四送一服”工作，積極幫助企業(yè)開展項目申報、獎扶政策的的申請，以及企業(yè)所需的其他服務。
2020年上半年，區(qū)行政審批辦認真貫徹區(qū)委七屆八次全會精神，全力落實疫情防控復工復產(chǎn)“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”的要求，深入推進“最多跑一次”改革,努力提升“政務、營商、交易”三個環(huán)境，強化“組織、后勤”兩個保障，為推進我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
上半年工作總結(jié)
一、“防疫+服務”兩不誤，全力提升政務環(huán)境
截至目前，“中心”累計接待群眾咨詢97000余人次，受理各類辦件298363件，辦結(jié)率99.99%，其中導辦、幫辦、代辦共計2000余件，收到錦旗40面、表揚信42封。
1.打好疫情防控主動仗?？焖傩袆?，制定《拱墅區(qū)行政審批辦關于做好一級公共衛(wèi)生事件應急響應下的行政服務工作方案》。組建“把關”、“分流”、“巡視”、“保障”四支隊伍，引進“健康ETC Pro”、紅外測溫儀等智能設備，嚴格落實防疫工作要求，打造安全有序的辦事環(huán)境。
2.打好便民服務組合拳。一是推行“不見面”審批，以“網(wǎng)上辦、掌上辦、自助辦、預約辦”等方式有效分流大廳人流。二是建立在線服務專班，實行“線上申請、在線辦理、快遞送達”模式，引導群眾足不出戶辦事。三是推出“專家掛號式”服務，“一對一”在線辦公、“點對點”答疑解惑，設立為企服務熱線，開展24小時“5+2”不停歇服務。
3.下好聯(lián)審聯(lián)辦先手棋。率先在全市范圍內(nèi)試點推廣“購車一件事服務”，納稅人在購車環(huán)節(jié)可一站式完成交稅、保險、上牌、辦證等事項，實現(xiàn)“2分鐘完成繳稅、20分鐘驗車上牌”。
4.實現(xiàn)群眾滿意硬指標。對現(xiàn)場服務“一次一評”、網(wǎng)上服務“一事一評”，各進駐單位每日對辦件100%回訪，做好評價、反饋、整改、監(jiān)督全流程閉環(huán)管理。在2020年市兩率排名（3-4月）中，我區(qū)“最多跑一次”實現(xiàn)率96.8%，滿意率97%，在主城區(qū)中排名分別為第2、第1名。
二、“減負+提速”齊推進，全力提升營商環(huán)境
1.全面推進投資項目落地投產(chǎn)。實施部門聯(lián)合踏勘、建設工程規(guī)劃許可告知承諾、施工許可辦理“承諾制”、開展模擬審批服務，合力加快項目推進。今年以來，累計立項項目59個，涉及投資金額約284億元；開工項目24個，竣工項目14個；累計簽訂土地出讓合同地塊16塊，出讓用地面積27萬平方米，出讓金額約106億元。開展網(wǎng)上中介機構(gòu)服務評價125件，合同備案審批12件，申請模擬審批項目14個。
2.大力推進商事登記制度改革。新設“開辦企業(yè)自助服務角”，統(tǒng)一標識，升級配套設施。企業(yè)開辦實現(xiàn)一日辦結(jié)、一窗通辦、同城通辦，材料壓減至5份、環(huán)節(jié)壓減至2個。截至目前，完成企業(yè)開業(yè)登記2232家，免費送出企業(yè)公章2378套（含同城通辦），發(fā)出“同城通辦”營業(yè)執(zhí)照399家。
3.推進不動產(chǎn)交易登記改革。在全省率先做到交地交證“零時差”，將權(quán)籍調(diào)查優(yōu)化前置，實現(xiàn)建設用地規(guī)劃許可證、不動產(chǎn)權(quán)證并行辦理、同步完成。實現(xiàn)一般登記4個工作日、抵押登記2個工作日以內(nèi)辦結(jié)，41項單套房業(yè)務轉(zhuǎn)移登記全面實現(xiàn)60分鐘辦結(jié)。實現(xiàn)工業(yè)“標準地”首次登記即日辦結(jié)，辦證申請資料精簡50%。今年以來，累計企業(yè)辦件78件。
三、“數(shù)字+監(jiān)管”促規(guī)范，全力提升交易環(huán)境
1.探索提速增效新引擎。推進工程建設招投標“一件事”辦理，初步實現(xiàn)公共資源交易“一網(wǎng)通辦”，進場交易項目全流程“零收費、零材料、零跑腿”。截至目前，建設工程進場交易項目 59個，涉及概算額34.52億元，實現(xiàn)交易總額33.1605億元，節(jié)約資金1.3595億元。其中超過90%的項目可在60分鐘內(nèi)完成全部開標流程，節(jié)約時間三分之二以上。
2.開辟交易監(jiān)管新路徑。推行數(shù)字見證新模式，變“工作人員跑腿”為“信息跑路”，實現(xiàn)一人見證多個項目。通過視頻遠程監(jiān)督，借助“物理隔離”降低對招標人、投標單位、評審專家人為干預的概率。同時，項目開標現(xiàn)場安排至少兩名工作人員遠程監(jiān)管，采用兩人相互見證制，使招標投標全過程更透明、公正、綠色、高效。
3.聚焦房產(chǎn)招租新目標。以實現(xiàn)“零跑”為目標，今年6月面向全區(qū)出租單位正式推行房產(chǎn)公開出租線上申請、在線即時審核，最大程度方便出租單位。截至目前，共計進場拍賣房產(chǎn)78處，成交55處，實現(xiàn)總成交金額2447.9萬元，租期內(nèi)溢價311.5726萬元。
4.打造政府采購新常態(tài)。積極做好商品，特別是疫情物資的上架審核；完成我區(qū)首個政府集中采購電子化項目，實現(xiàn)交易額99.7483萬元，我區(qū)政府采購邁上全流程電子化操作新臺階。截至目前，我區(qū)共有政采云一張網(wǎng)協(xié)議供應商876家，一張網(wǎng)上架商品數(shù)161358件。
四、“嚴管+厚愛”兩手抓，強化服務保障
1.完善政務監(jiān)察。進一步發(fā)揮政務智慧服務（監(jiān)察）中心在效能監(jiān)察、電話回訪、業(yè)務咨詢等方面作用，實現(xiàn)對各窗口服務情況的全面掌握、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。截至目前，累計接受電話咨詢19150人次，引導（指導）群眾網(wǎng)上辦10041人次。
2.健全考評機制。修改完善《窗口管理評估細則》、《窗口工作人員管理評估細則》、《評優(yōu)辦法》等文件，加大考核力度。結(jié)合“最多跑一次”改革工作，持續(xù)開展作風效能整治督查活動，加大違規(guī)違紀行為查處力度。
3.提升管理水平。進一步提升中心內(nèi)部管理水平，強化防疫、物業(yè)、午餐等保障工作，將服務工作落細、落實，全力營造安全舒心的服務氛圍。
五、“黨建+群團”聚合力，強化組織保障
1.強化黨建引領。發(fā)揮黨員先進性，疫情期間機關支部共計出動黨員204人次，增援社區(qū)防疫工作，累計志愿服務近2800小時。為助力企業(yè)復工復產(chǎn)，班子成員帶頭“一對一”服務企業(yè)，共走訪服務企業(yè)27家，為企業(yè)上門服務35次，協(xié)調(diào)解決企業(yè)復工復產(chǎn)中的困難和問題15個，收集疑難問題5個，提交專班協(xié)調(diào)問題8個。
2.加強理論武裝。抓好黨組中心組學習和學習強國、西湖先鋒APP學習，利用審管通平臺，開辟黨員之家專欄，展示每期黨課內(nèi)容，建立學習資料、每日朗讀、先鋒紅小二等板塊，上傳黨內(nèi)規(guī)章制度、各類學習音頻、先進事跡等，依托信息化打通進駐人員黨風廉政學習教育的“最后一公里”。
3.帶動群團共建。發(fā)揮好工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用，提升中心凝聚力。完善黨建帶群建制度機制，立足本職工作開展技能競賽；為加強中心“家文化”建設，開展瑜伽健身、包粽子迎端午等活動，營造團結(jié)和諧、嚴肅活潑、積極向上的工作氛圍。
下半年工作思路
下半年，區(qū)行政審批辦將根據(jù)“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展”總要求，在做好疫情防控工作基礎上，圍繞“六大專項行動”、“補短爭先、提質(zhì)增效”攻堅活動、“最多跑一次”改革等重點工作，對標目標任務，抓好貫徹落實。
1.明確主攻方向，推進重點領域改革。一是推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”改革。全區(qū)依申請政務服務事項全面接入政務服務2.0平臺；推出一批高頻政務服務事項，實現(xiàn)“申請零材料、填報零字段、審批零人工、領證零上門、存檔零紙件”智能“秒辦”；通過“移動辦”“自助機辦”“不見面審批”，打造“指尖上的行政服務中心”；推進省級41件“一件事”事項落地應用，深入實施優(yōu)化營商環(huán)境“10+N”行動。二是推進商事登記制度改革。對所有涉企經(jīng)營許可事項實行全覆蓋清單管理，按照直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優(yōu)化審批服務等四種方式分類推進改革，確保“全覆蓋、零許可、數(shù)字化、強監(jiān)管”。三是推進投資項目審批改革。依托投資項目3.0系統(tǒng)，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目審批驗收“最多80天”。推進施工圖自審備案制，落實規(guī)劃許可和用地審批“多審合一、多證合一”，深化工業(yè)用地“標準地”改革和“畝均論英雄”綜合評價機制。
2.圍繞便民利企，推進服務提檔升級。加快智慧政務大廳3.0系統(tǒng)建設，在完成區(qū)行政服務中心改造后，統(tǒng)籌推進全區(qū)各街道便民服務中心取號系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)取號信息系統(tǒng)共享，全區(qū)政務大廳“一次刷臉、全域通辦”。通過微信公眾號預約取號，實現(xiàn)“在家取號、到點辦理”。
3.強化數(shù)字賦能，推進交易便捷高效。分步落實遠程異地評標室建設，借助“1+N”主副場評標，探索遠程異地評標，借助電子監(jiān)察系統(tǒng)為查處圍標串標提供數(shù)據(jù)依據(jù)，凈化拱墅招投標市場秩序。穩(wěn)步推進國有房產(chǎn)線上招租，逐步實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)招租各環(huán)節(jié)電子化。優(yōu)化政府采購供應商審核流程，加速供應商入駐政采云平臺、一張網(wǎng)協(xié)議審核及商品上架。
一、 安全生產(chǎn)兩手抓
1、2010年上半年站務科全體員工，認真學習和貫徹黨的方針、政策、落實科學發(fā)展觀，抓好員工的思想教育，幫助廣大員工樹立正確的人生觀和價值觀。組織員工探討、分析企業(yè)的發(fā)展方向，使他們努力搞好自身生產(chǎn)工作，同時還要做好安全工作。今年上半年站務科根據(jù)忠縣陸上交通運輸市場的特點變化，適時調(diào)整運力。根據(jù)客源的流量、流向、流時做好運力前期預測安排，調(diào)整線路運行班次。抓時機組織加班車，特別是在2010年的春運期間，“五、一”小長假期間，站務科全體員工冒嚴寒、戰(zhàn)酷暑，白天上班、夜晚加班加點組織客源，搶占生產(chǎn)商機，趁勢而上，圓滿完成了今年“春運”、“五、一”期間的生產(chǎn)任務。
2、安全是生產(chǎn)的保障，為此，站務科全體員工時刻牢記 “安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)總方針，嚴格執(zhí)行“五不出站”的原則，半年來共填寫駕駛員出車前的安全告誡記錄13205份。利用廣播對駕駛員車主及旅客進行安全教育 5000余次，節(jié)假日及特殊時段辦安全墻報 5期，同時協(xié)助安?？聘愫靡兹家妆锲返臋z查 46次。
二、以“三優(yōu)、三化”為標準，重服務，抓管理。
站務科員工在抓好自身工作的同時，不斷提升服務技能，努力提高優(yōu)質(zhì)服務，熱心為旅客解難事、辦好事、做實事。在售票窗口和超長線、中長線車上推廣標準化服務，熱情接待旅客來電、來訪，耐心解答問詢。處理投訴事件3件，旅客滿意率達98%。認真貫徹落實公司各項規(guī)章制度，處理違規(guī)違紀員工5次。通過幾晝夜的奮戰(zhàn)全面完成了售票系統(tǒng)升級任務，對全科員工統(tǒng)一組織培訓升級后操作技能2次，提高了企業(yè)的管理水平，樹立忠縣陸上交通運輸?shù)牧己眯蜗?，從而推動企業(yè)生產(chǎn)整體向前發(fā)展。
一、 搶修工作完成情況：
二、安全生產(chǎn)方面：
根據(jù)搶修工作的特點，制定了七項XX年班組年度安全目標，同時結(jié)合“春檢”、“秋檢”“安全性評價”的具體措施，圍繞安全意識教育，安全技能培訓和安全制度執(zhí)行這三個重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中，我們班組始終把安全工作放在首位，工作時嚴格按照“安規(guī)”操作，嚴把安全質(zhì)量關，緊盯搶修現(xiàn)場，堅決處理習慣性違章行為，由于職責明確、管理到位，使得今年上半年的搶修工作得以安全完成，未出現(xiàn)任何設備、人身異常及未遂事故，全面落實了“班組年度安全目標”。
三、優(yōu)質(zhì)服務方面：
在安全生產(chǎn)的同時，今年上半年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，完成了今年春節(jié)、五一黃金周、“全國高考”、“中國徐霞客國際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動的保電任務。在服務客戶方面，班組本著“始于客戶需求，終于客戶滿意”的服務宗旨，真誠為廣大用電客戶服務。今年6月3日，考慮到高考江陰市中考點和新?lián)P子大酒店考生住宿點的10KV進線令克已經(jīng)年久陳舊，班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，放棄周末休息日，免費義務進行保供電前檢修，消除了用電安全隱患，確保了我公司電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎接高考的到來。
今年上半年的工作雖然已經(jīng)完成了，但是我們還要找出自己和別的班之間差距，在下半年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個人的業(yè)務和技術(shù)水平，不斷學習新的知識來充實自己。為我公司建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新貢獻!
一、上半年工作總結(jié)；
（一）強化抗災救災落實，積極應對自然災害
1，元月份以來，我縣遭受長期低溫雨雪冰凍災害，全縣因災死亡生豬1006頭，牛235頭，羊1250只，禽8450只，倒塌畜禽欄圈143間、3000平方米，茶樹1—2級凍害2萬畝，3級以上凍害1萬畝，柑桔絕收面積4千畝,輕微凍害1萬畝,給我縣畜特產(chǎn)業(yè)造成重大經(jīng)濟損失。災情發(fā)生后，我局一面組織專業(yè)技術(shù)人員編寫科學救災知識手冊下發(fā)到基層養(yǎng)殖戶，積極開展抗災救災工作；一面及時將災情統(tǒng)計上報縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門，共爭取救災資金76萬元，并在第一時間將資金發(fā)放到各受災戶。
2，四川發(fā)生特大地震的消息后，局黨委迅速在畜特系統(tǒng)發(fā)出“一方有難，八方支援，向災區(qū)人民獻愛心”的倡議，共募集捐款17170元。
（二）強化政策資金兌現(xiàn)，驅(qū)動畜牧生產(chǎn)發(fā)展
1，全縣共拿出218.5萬元對畜牧大鎮(zhèn)、大村、年出欄300頭以上養(yǎng)豬大戶和新型養(yǎng)殖模式進行了獎勵，調(diào)動了廣大養(yǎng)殖戶的積極性，推動了全縣畜牧生產(chǎn)的迅猛發(fā)展。截止目前，全縣新發(fā)展“500”養(yǎng)豬戶1戶、“150”養(yǎng)豬戶72戶，已建成投產(chǎn)的有40戶49棟欄圈，在建的有33戶。新發(fā)展“12351”養(yǎng)羊戶94戶98棟欄圈。丘陵地區(qū)豬、牛、禽標準化養(yǎng)殖示范循環(huán)圈（九集、清河、武鎮(zhèn)、城關）和山區(qū)三個山羊標準化養(yǎng)殖示范帶（肖小路線、薛坪至板橋線、305省道李廟長坪線）正在逐步形成。全縣現(xiàn)有50頭以上規(guī)模養(yǎng)豬戶1471戶，100頭規(guī)模的242戶，300頭規(guī)模的135戶，1000頭規(guī)模的72戶，3000頭規(guī)模的29戶，10000頭規(guī)模的2戶，規(guī)模養(yǎng)殖出欄量達到總出欄量的40%。在牛、羊、禽養(yǎng)殖上，全縣現(xiàn)有5頭以上養(yǎng)牛大戶120戶，10頭以上的養(yǎng)牛大戶36戶，30只以上養(yǎng)羊大戶327戶，50頭以上養(yǎng)羊大戶210戶，1000只以上肉禽養(yǎng)殖大戶75戶，現(xiàn)存籠500只以上的蛋禽養(yǎng)殖大戶178戶，規(guī)模養(yǎng)殖出欄（籠）量占全縣出欄（籠）量的比例牛達到8%左右、羊達到15%左右、禽達到33%左右。
2，今年3月，開展了07年度生豬標準化養(yǎng)殖場（小區(qū)）改擴建項目資金撥付（260萬元）工作，并申報了08年度生豬標準化養(yǎng)殖場（小區(qū)）改擴建項目（建設單位5個，國家投資260萬）。
（三）強化責任目標考核，增強整體發(fā)展動力
1，按照《畜特局落實政府工作目標實施方案》和工作流程圖，層層分解落實任務，建立倒計時提醒制度，實行目標管理與過程管理相結(jié)合，強化日常管理，加強動態(tài)監(jiān)控，定期通報情況，建立每月由責任人匯報進度制度，推動政府目標工作的扎實有序開展。
2，積極配合縣委、縣政府抓好雨潤集團祖代種豬場項目建設，現(xiàn)各項籌建工作正在有序進行，土地城建部門已確定項目土地面積163.5畝，并拿出了地形概況圖供投資方設計建設圖紙，投資方正式確定種豬場名稱為“__鴻志養(yǎng)殖有限公司”，并順利通過工商局核準、注冊。目前該項目正在做可行性研究報告。
（四）強化部門服務到位，營造良好發(fā)展氛圍
1，疫病防控：一是抓好強制免疫。我局早準備、早動手，于2月22日組織各鎮(zhèn)(區(qū))畜特中心主任、防疫監(jiān)督員在九集鎮(zhèn)召開了春季防疫工作現(xiàn)場會，在全體防疫人員的共同努力下，于4月10日全面結(jié)束春季普防工作，并于4月17---18日高標準通過市局檢查驗收。本次春防共免疫牲豬48.7萬頭、牛4.95萬頭、羊6.65萬只、禽271.4萬羽,六種重大動物疫病免疫率、牲畜免疫耳標掛標率、免疫證填寫率、出具檢疫證率均達到100%，二是抓好疫情監(jiān)測。堅持24小時值班和疫情舉報核查制度，發(fā)現(xiàn)疫情及時按規(guī)定處理。三是抓好動物檢疫。嚴把動物產(chǎn)地、運輸、屠宰檢疫關，確保動物及動物產(chǎn)品檢疫率、上市動物產(chǎn)品持證率、病死畜禽和病害肉無害化處理率均達到100%。
2，品種改良：一是積極組織引進優(yōu)良品種。3月以來，縣品改站先后組織引進回三元仔豬5000多頭、良種母豬3000多頭、純種波爾山羊種公羊200多只。二
是建立健全牲畜人工授精網(wǎng)絡。按照丘陵每個鎮(zhèn)（區(qū)）設置3-5個站點，山區(qū)每鎮(zhèn)設置1-3個站點的總體原則，已建成達到“五有”標準的生豬人工授精站點50個，牛凍配罐點16個。同時，結(jié)合我縣正在實施的生豬良種補貼項目，組織技術(shù)人員對各個站點建設進行了檢查驗收，并按照年初承諾，每驗收一個站點由縣局無償援助恒溫冰箱和顯微鏡各一臺。通過實施生豬良種補貼項目，1—6月全縣優(yōu)質(zhì)三元豬出欄已占到總出欄量的75%。
3，科技培訓、推廣：我們堅持“走出去、請進來”的原則，采取“部門搭臺、企業(yè)唱戲”的辦法，全面開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓。上半年共開展培訓十五場次，培訓養(yǎng)殖戶一千多人。
（五）強化兩項活動開展，促進隊伍素質(zhì)提高。
縣委、縣政府開展提高執(zhí)行力建設和文明執(zhí)法教育活動的文件下發(fā)后，縣畜特局緊緊聯(lián)系畜特工作實際，結(jié)合《20__年畜特工作要點》，科學制定了實施方案。并按照方案，及時召開全局干部職工會，從開展“六查六看”入手，整頓機關作風；從提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)入手，推行文明執(zhí)法；從加強政府目標管理入手，落實工作任務。局領導班子明確提出，以建立一支精干的畜牧獸醫(yī)隊伍為目的，以開展崗位職能演講交流為手段，以機關內(nèi)設科室負責人和二級單位領導班子成員為主體，深入開展“創(chuàng)一流工作業(yè)績”為主題的演講活動。促進了全體干部職工政治、業(yè)務和文化知識的學習提高，達到了“本職業(yè)務精通”、“全局工作熟悉”、“行業(yè)大事知曉”的效果，推動了全局各項工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。
二、上半年經(jīng)濟形勢分析
（一）畜牧生產(chǎn)
1，上半年畜禽價格仍處于高位運行狀態(tài),養(yǎng)殖利潤仍舊可觀,1--6月，活豬平均價格為8元/斤，活雞平均價格為7元/斤，規(guī)模養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)一頭豬的利潤為500元,育肥一頭牛的利潤為1000元,羊的利潤為200元/只,雞為7元/只。
2，畜禽存欄穩(wěn)定增長，出欄量增長幅度大。截止六月，生豬存欄49.4萬頭，比去年同期的47.5萬頭增1.9萬頭，增長4%；牛存欄6.3萬頭，比去年同期的5.6萬頭增0.7萬頭，增長12.5%；羊存欄8.4萬只，比去年同期的7.4萬只增1萬只，增長13.5%；禽存籠453.8萬只，比去年同期的310.7萬只增143.1萬只，增長46.1%。
1--6月畜禽出欄萬頭、萬只
豬出欄
牛出欄
羊出欄
禽出籠
原計劃數(shù)
33．2
0．6
1．5
90
完成數(shù)
39．4
0．7
2．1
124
完成比例
118%
116%
140%
137%
3，母畜存欄量增加?，F(xiàn)存欄母豬4.8萬頭，比去年同期3.3萬頭增加1.5萬頭，增長45.4%。全縣從外地引進優(yōu)良母山羊2600多只，引進育肥犢牛3800頭。母畜數(shù)量的增加，為今年畜牧生產(chǎn)發(fā)展充實了基礎，增添了后勁。
（二）特產(chǎn)生產(chǎn)
1，茶葉面積3萬畝，其中采摘面積2.2萬畝，春茶產(chǎn)量20.72萬公斤，比去年同期30.03萬公斤減產(chǎn)9.31萬公斤，減31%。
2，桑蠶面積4萬畝，春季養(yǎng)蠶9400萬張，產(chǎn)繭42.3萬公斤，蠶繭飼養(yǎng)量和蠶繭產(chǎn)量分別比去年同期（14400張、64.8萬公斤）減5000張、22.5萬公斤，減53.1%和50.7%。
3，水果面積4.6萬畝，其中柑桔面積2.8萬畝，根據(jù)受災情況和目前生長情況，預計減產(chǎn)30%左右。
三、存在的問題
（一）受家庭主要勞力外出打工、仔豬成本增加、外地客商爭搶豬源等因素影響，農(nóng)村有部分散養(yǎng)豬戶仍持觀望態(tài)度，添欄不積極，發(fā)展速度跟不上。
（二）雖然全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建成立了養(yǎng)殖合作社、養(yǎng)殖協(xié)會，但苦于無前期資金投入，大都運轉(zhuǎn)不暢，未發(fā)揮應有作用。
四、下半年工作安排
（一）繼續(xù)全力支持雨潤集團祖代種豬場項目建設，爭取早日建成投產(chǎn)。
（二）結(jié)合《畜特局落實20__年政府工作目標實施方案》，針對畜牧生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題逐一分析原因，找出解決辦法，推動畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
（三）結(jié)合《__縣20__年創(chuàng)建畜牧大縣獎勵辦法》，緊抓政策機遇、市場機遇，進一步調(diào)動各地創(chuàng)建工作的積極性，加快畜牧大縣的創(chuàng)建步伐。
（四）以開展提高執(zhí)行力建設和文明執(zhí)法專項活動為契機，完善管理制度，強化內(nèi)部監(jiān)管，提升單位效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
營銷部上半年完成銷售額281萬元，超額完成總經(jīng)理下達的指標41萬元，這與總經(jīng)理的正確領導，全體同仁的熱情支持、客戶的愛戴和自身的努力是分不開的。現(xiàn)就半年來的營銷工作總結(jié)如下：
一、通過對總臺員工服務方面的培訓，使總臺全體員工的素質(zhì)有了很大程度的提高，一些老客人包括美籍華人，每次來酒店住宿都是沖著總臺的服務態(tài)度而來，是他們真誠的服務讓客人感覺到春天般的溫暖，讓客人留戀忘返，使客人真正感受到賓至如歸的感覺。另外，再加上靈活的促銷手段，老客戶住滿一定量的天數(shù)，可享受免房，使老客人能享受貴賓般的待遇，如今客戶數(shù)量滾雪球般的增多，給酒店帶來了一批穩(wěn)固的客戶源。
二、通過對總臺業(yè)務方面的考核，極大程度地調(diào)動了員工的積極性，員工每月工資都與本人的銷售業(yè)績、服務態(tài)度等掛鉤。指標考核到人，誰銷售做第一名還額外加獎等措施的落實，使得總臺的每位員工在班時都能認真接待好每檔生意，哪天生意特別好都會使哪班興奮無比。如此熱情高漲的工作態(tài)度，使得總臺上半年門市接待散客營業(yè)額達2151136元。
三、通過年初召開客戶懇談會，與新老客戶面對面的溝通，加深一下彼此的印象，為今年的生意奠定一下基礎，另外在二月底通過到浙江、上海地區(qū)促銷，使得上半年的團隊房和會議房明顯增多，客房生意火爆，上半年共接待團隊328個，營業(yè)額658147元；并成功接待大小會議16個，營業(yè)額115224元。當然取得這些成績與各部門的相應配合是分不開的，也與我們工作認真負責分不開。每當會議或團隊客人進店后，我們盡可能進行全過程仔細、靈活的跟蹤服務，主動向客人征求意見，并及時把聽到的意見反饋給各部門，盡量滿足不同客人的需求。
四、鼓勵出租車司機和車站地區(qū)黃牛多介紹客人來店入住，并給予相應的獎勵，使他們的積極性大增，積極地多介紹客源。
上半年以來，我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級部門的指導和幫助下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)偉大“中國夢”建設“濕地古鎮(zhèn)、藝術(shù)洛帶”為目標，著力抓好項目建設和重大城鎮(zhèn)建設項目促建，主要完成了以下工作：
一、以規(guī)劃為龍頭，高標準進行規(guī)劃設計和項目促建服務工作。
為適應新形式城鎮(zhèn)發(fā)展需要，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際，推動博客小鎮(zhèn)、藝庫糧倉、美食城、南洋會館、三國主題客棧等一批重大建設項目，我辦積極聯(lián)系規(guī)劃院，加快推進洛帶新一輪總體規(guī)劃修編及“旅游”項目用地調(diào)整論證和項目建設服務工作。
積極配合建發(fā)公司府興街、雙興街、槐樹街桿管線下地，府興街、南干道藝術(shù)花街、鳳儀巷立面整治、城環(huán)路拓寬改造等項目建設協(xié)調(diào)服務；推動綜合文化站片區(qū)、雙槐村活動中心規(guī)劃設計。配合國司做好子華街人行道路燈設計安裝設計；積極配合城司關于洛帶自來水主管網(wǎng)建設工程中涉及的線路拆遷、居民協(xié)調(diào)、道路破除等相關工作，現(xiàn)各項工作進展順利。
博客小鎮(zhèn)、藝庫糧倉、囿口美食城為洛帶鎮(zhèn)重點項目，為推動項目建設，城建辦與客家公司已建立起良好的溝通機制，針對項目建設中規(guī)劃、水、電、氣、通迅、道路等存在的問題，積極協(xié)調(diào)，相關產(chǎn)權(quán)單位和三大項目方一起想辦法解決，推動項目又好又快的建設，現(xiàn)各重點項目進展順利。
二、加快基礎設施建設，提升古鎮(zhèn)品質(zhì)。
1、高標準完成1.29重要節(jié)點整治項目。完成場鎮(zhèn)重要節(jié)點特別是三峨街人行道維修補爛，管溝裸土整治覆蓋，綠化移栽補植；完成城環(huán)路警示樁的設置，國土二所辦公樓的限期拆除；完成藝庫后門、垃圾場入口、三峨街與城環(huán)路交界處、古鎮(zhèn)核心區(qū)綠化栽植及花草布置擺放，提升了古鎮(zhèn)品質(zhì)。
2、為有效緩解藝庫周邊居民雨污水排放問題，積極配合客家公司推動藝庫片區(qū)污水管網(wǎng)建設；主導完成北巷子20余米雨污水破損影響排水的老大難問題，并得到居民好評。
3、積極推動中街630kva電力提升改造工程，目前已完成項目招投標，施工單位也已進場，預計在6月底完成施工，將有效緩解中街文化產(chǎn)業(yè)項目電力不足的窘?jīng)r。
4、積極配合交通部門完成全鎮(zhèn)道路白加黑二期改造提升工程，推動振興街人行道改造工程及路燈安裝，配合建發(fā)公司啟動該道路斷頭路和市民小廣場建設，提升了古鎮(zhèn)基礎設施品質(zhì)。
5、完成府興街、槐樹街160余棵行道樹移栽工作，成活率達100℅.
6、積極配合相關部門推動雙槐富民惠民高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目建設前期工作。
7、積極配合規(guī)劃局做好水杉路規(guī)劃設計工作。
三、努力做好辦公室日常工作。
1、認真做好重點鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)數(shù)據(jù)上報及建設系統(tǒng)日常工作。
2、按照市區(qū)關于開展農(nóng)房普查的工作要求，積極展開動員培訓，認真開展入戶登記，結(jié)合4.20蘆山地震受災調(diào)查，積極配合相關部門，針對各村（社區(qū)）上報的570余戶危房逐一進行實地查勘，仔細排查安全隱患，認真做好危房排危避險工作方案，鼓勵村（居）民開展生產(chǎn)自救，按時完成數(shù)據(jù)錄入，配合專家、上級部門完成了36戶d級和79戶c級危房的鑒定復核、數(shù)據(jù)收集、上報等協(xié)調(diào)工作。
3、加強市政設施、路燈的巡查、維護、管理工作，在雨季前調(diào)集力量認真做好市政管網(wǎng)的疏通工作，針對重點區(qū)域、重要地段、易產(chǎn)生內(nèi)澇地方反復清理、疏導，確保暢通。并按照城鎮(zhèn)防洪、內(nèi)澇管理要求，配備了3臺大功率柴油機抽水設備，輸水軟管120余米，塑料袋300條的防洪戰(zhàn)備物資。加強夜間值班巡查，路燈作為居民夜間出行的基本保障，力爭做到盡快修復，4月成功完成長安上街及廣場路燈修復。
4、積極探索，建立健全城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)危房排危提升改造審批流程。針對城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)部分房屋年久失修而區(qū)級相關部門不予審批的情況，我辦醞釀起草了“危房排危提升改造實施流程”，在充分征求村社區(qū)意見同時，報經(jīng)黨委政府研究同意，上級部門審批同意，結(jié)合“古鎮(zhèn)美食一條街打造”和風貌整治的實際情況，引進符合古鎮(zhèn)發(fā)展業(yè)態(tài)項目，利用民間資金，既起到了農(nóng)房安全排危的效果，對外提升
了古鎮(zhèn)的對外形象。
5、做好建筑工地安全管理工作。我辦結(jié)合結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作對工地管理關于揚塵治理、標準施工打圍、裸土覆蓋、沖洗降塵等具體要求，制定制式檢查表格，開展定期與不定期相結(jié)合組織人員到施工現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全、環(huán)治綜合檢查，對檢查中存在的問題立即下發(fā)限期整改通知書，要求施工隊伍立即進行整改。古鎮(zhèn)核心區(qū)屬于重點保護區(qū)，屬一級防火單位，我辦積極會同景區(qū)、社區(qū)、天然氣公司、電力部門積極開展用電、用氣安全宣傳，發(fā)放宣傳資料，開展安全檢查，對私拉亂接、線路用氣設備老化等情況，要求限時整改，有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。
6、及時做好黨委、政府臨時交辦各項工作。
下半年工作計劃
1、積極協(xié)助完成八角井街桿管線下地工作。
2、加快推動振興街斷頭路施工及市民小廣場建設。
3、加快推動子華街人行道及路燈整治工作。
4、協(xié)調(diào)完成綜合文化站片區(qū)規(guī)劃、設計工作。
5、積極推動光網(wǎng)入戶線路改造和公共區(qū)域wlan建設工作。
6、加快推動“三道財神”一期提升和二期建設工程。
7、協(xié)調(diào)完成南一路、南二路、槐樹街南段道路雨污水管網(wǎng)工程。
8、協(xié)調(diào)區(qū)級相關單位，加快啟動字庫路建設。
9、配合相關單位加快雙槐富民惠民高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目建設工作。
10、協(xié)調(diào)配合川旅文司各項目建設。
11、做好辦公室常規(guī)工作及水、電、氣、通信協(xié)調(diào)工作。12、繼續(xù)做好重點項目的建設服務工作。
12、積極做好南洋會館、三國主題客棧等一批重大項目建設協(xié)調(diào)工作。
13、配合區(qū)規(guī)劃局、市規(guī)劃院做好南洛帶旅游規(guī)劃。