時(shí)間：2022-02-22 02:36:07
導(dǎo)語：在工程質(zhì)量技術(shù)組織措施的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
為加強(qiáng)我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理工作，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我項(xiàng)目部具體情況，特制定本質(zhì)量管理辦法。
一、項(xiàng)目部成立主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
二、工程質(zhì)量責(zé)任制：
1、項(xiàng)目經(jīng)理：
堅(jiān)持創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程，力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)工程的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，主持質(zhì)量管理工作和對(duì)重大質(zhì)量事故的分析，并做出決策。
2、總工程師：
組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理及質(zhì)量檢查工作，建立技術(shù)工作崗位責(zé)任制；組織審核設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)圖紙及各項(xiàng)技術(shù)交底的編制；主持制定重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、施工技術(shù)部：
堅(jiān)持按施工程序作業(yè)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行質(zhì)量管理工作，組織均衡生產(chǎn)、文明施工，負(fù)責(zé)對(duì)圖紙的會(huì)審工作，并根據(jù)設(shè)計(jì)施工資料及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并編制相應(yīng)的技術(shù)、工藝、施工、設(shè)備等方面的質(zhì)量保證措施，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，主持向施工隊(duì)以書面形式進(jìn)行技術(shù)交底、并且負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工隊(duì)的技術(shù)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)測(cè)量和試驗(yàn)工作，參加質(zhì)量管理和質(zhì)量評(píng)比及驗(yàn)工計(jì)價(jià)，負(fù)責(zé)《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量計(jì)劃》編制實(shí)施與落實(shí)，負(fù)責(zé)竣工文件的編制工作，組織指導(dǎo)并檢查QC小組活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。
4、質(zhì)檢工程師：
負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，并檢查指導(dǎo)施工技術(shù)工作，有權(quán)禁止違章、違規(guī)施工，負(fù)責(zé)簽發(fā)工程檢查證，并申請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)定簽證。總結(jié)工程質(zhì)量及管理工作并定期總結(jié)上報(bào)，參加質(zhì)量檢查評(píng)比及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，參加QC小組活動(dòng)，有權(quán)簽發(fā)質(zhì)量罰款單。
三、工程質(zhì)量管理辦法
（一）、工程質(zhì)量管理
項(xiàng)目部質(zhì)量檢查小組依據(jù)工程設(shè)計(jì)文件、部頒現(xiàn)行《規(guī)范》、《驗(yàn)標(biāo)》及相關(guān)的施工規(guī)程進(jìn)行工程質(zhì)量管理檢查，并根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行“二級(jí)制”管理，即項(xiàng)目部、施工班組。
1、開工前的質(zhì)量檢查
主要檢查設(shè)計(jì)圖紙是否審核并滿足施工需要，測(cè)量樁橛及相及的資料是否交接，復(fù)測(cè)是否進(jìn)行，有無技術(shù)交底，材料試驗(yàn)及結(jié)果是否滿足現(xiàn)行規(guī)范要求。
2、施工中的質(zhì)量檢查
嚴(yán)格按圖紙施工，施工測(cè)量及放線是否正確，精度是否達(dá)到要求，施工原始記錄是否填寫完備，記載是否真實(shí)，有關(guān)工程質(zhì)量保證措施及管理制度是否落實(shí)，材料、成品、半成品是否按規(guī)定提交試驗(yàn)報(bào)告，施工班組“三檢制”是否嚴(yán)格執(zhí)行并有交接記錄，工程日志填寫是否符合要求。
3、定期工程質(zhì)量檢查
項(xiàng)目部每月組織一次定期質(zhì)量檢查，由單位領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)部門和質(zhì)檢人員參加，檢查內(nèi)容如下：
a、對(duì)已完工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查。對(duì)照設(shè)計(jì)圖和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，查對(duì)技術(shù)資料、竣工文件、試驗(yàn)檢驗(yàn)情況、質(zhì)量評(píng)定資料等，核定分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程合格率、優(yōu)良率。
b、對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查。檢查施工作業(yè)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的符合程度和分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良率；有無質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病，施工工藝是否符合施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程要求等。
c、檢查員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)情況，持證上崗制度落實(shí)情況等。
d、QC小組活動(dòng)開展與落實(shí)情況。
4、隱蔽工程檢查與簽證
施工中凡屬上道工序?qū)⒈幌碌拦ば螂[埋或改變而無法逆轉(zhuǎn)者，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品的可追朔性程序》，按程序辦好質(zhì)檢簽證手續(xù)，凡未經(jīng)檢查或檢查不合格而自行或強(qiáng)行隱蔽者，檢查工程師有權(quán)要求補(bǔ)驗(yàn)或返工重做，一切后果均由責(zé)任人承擔(dān)?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員未事先填好檢查證或未自檢或自檢不合格者，質(zhì)檢工程師有權(quán)拒絕簽證，隱蔽工程檢查證在任何情況下不得事后補(bǔ)簽。
5、竣工檢查
a、核對(duì)各部分尺寸，完成數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計(jì)要求。
b、各種施工記錄的收集整理情況。
c、按照工程管理檔案復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)，如發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或質(zhì)量問題應(yīng)逐項(xiàng)處理，限期完成。
6、支持與保障
a、堅(jiān)持班組施工過程中以自檢、互檢、交接檢為特點(diǎn)的“三檢制”，提高自我管理、自我控制、自我提高的能力。
b、積極開展班級(jí)的以工前教育、工中檢查和工后講評(píng)為主要內(nèi)容的“三工”活動(dòng)，提高質(zhì)量管理的實(shí)際效果，防止質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生。
c、質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)過程控制力度，支持《過程控制程序》、《不合格品控制程序》和《糾正預(yù)防措施程序》的運(yùn)行，將達(dá)不到質(zhì)量計(jì)劃要求，通病多的產(chǎn)品盡可能做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。
（二）質(zhì)量評(píng)定：
1、通過質(zhì)量評(píng)定對(duì)已完工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行鑒定。衡量工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，反饋質(zhì)量信息，加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程的質(zhì)量控制。
2、各類工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按1998年部頒各種《驗(yàn)標(biāo)》并結(jié)合監(jiān)理公司頒發(fā)的有關(guān)文件和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體要求執(zhí)行。
（三）驗(yàn)工計(jì)價(jià)
1、不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)，同時(shí)勒令其返工重做，并分清責(zé)任，其后果由責(zé)任人和責(zé)任單位承擔(dān)。
2、工程所用的原材料、半成品，按規(guī)定由試驗(yàn)室出具檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)者，不得用于工程上，否則該分項(xiàng)、分部工程不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
3、各種工序、分項(xiàng)、分部、單位工程，未經(jīng)質(zhì)檢工程師（或監(jiān)理工程師）檢查認(rèn)可，不給予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
4、驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)，施工單位必須提供完整的施工日志、檢查資料，否則不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
5、每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和技術(shù)資料歸檔情況予以評(píng)分，按驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法執(zhí)行獎(jiǎng)罰。
（四）工程質(zhì)量事故：
關(guān)鍵詞建筑工程 工程管理質(zhì)量控制
中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入水平的不斷提高和社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)水平的總體水平不斷提高。多年來，我國(guó)一直強(qiáng)調(diào)必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量是影響工程建設(shè)綜合質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是我們控制工程質(zhì)量需要重點(diǎn)做好的一項(xiàng)工作。一方面，施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及項(xiàng)目各參與方的管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作工人，是貫穿工程建設(shè)全過程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，一直是我們施工項(xiàng)目控制的重點(diǎn)所在，另一方面，建筑產(chǎn)品本身所具有的生產(chǎn)周期長(zhǎng)、自然環(huán)境影響因素多等特點(diǎn)，決定了質(zhì)量控制與管理的難度也大，在建筑工程建設(shè)過程和使用階段中顯現(xiàn)出來的質(zhì)量問題應(yīng)引起高度重視，因此必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行，才能使工程質(zhì)量保證水平不斷提高，確保建筑工程的綜合質(zhì)量能夠滿足人們的居住需要，達(dá)到人民對(duì)建筑工程質(zhì)量需求的預(yù)期和適用性。現(xiàn)從建筑工程施工項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段和施工階段的質(zhì)量控制方法來展開探討。
一、施工準(zhǔn)備階段工作是做好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)
施工前的準(zhǔn)備工作是從整體上對(duì)施工過程中的細(xì)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃和統(tǒng)籌，做好施工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)于工程施工按照具體的計(jì)劃進(jìn)行以及最終達(dá)到所制定的建設(shè)目標(biāo)有著重要的意義。其詳細(xì)的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：
(一)做好工程的技術(shù)交底工作。在建筑工程施工的過程中，設(shè)計(jì)圖紙以及施工合同是工程施工的根本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。工程的設(shè)計(jì)圖紙是綜合性的考察完工程的實(shí)地情況以后進(jìn)行繪制的，期間既考慮了工程的科學(xué)合理性又考慮了實(shí)地的環(huán)境條件。了解設(shè)計(jì)者的真實(shí)意圖有助于在合適的地段選擇合理的施工技術(shù)，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。施工合同是工程開發(fā)單位與施工單位就工程施工達(dá)成的協(xié)議，期間包含了工程施工的每一個(gè)方面。了解施工合同有助于施工單位根據(jù)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求來具體的選擇施工技術(shù)方案和施工方式。
(二)編制好施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)。技術(shù)方案、工藝流程、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制一定要保證正確。在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，能解決施工難題，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本，減少失誤造成的質(zhì)量問題。在編制施工方案時(shí)，需要全面考慮，內(nèi)容主要有質(zhì)量檢測(cè)、組織策略、工藝流程、施工的技術(shù)方案等等。工程施工方案有效性直接影響到了工程的施工質(zhì)量，這對(duì)于施工項(xiàng)目來講是一個(gè)核心部分。因此，在編制施工方案的時(shí)候，必須把質(zhì)量控制作為一個(gè)重點(diǎn)來進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)于施工存在的經(jīng)濟(jì)效益以及難題等，要在施工方案設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)給予正確地控制，實(shí)施有效的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、操作、工藝等措施，以保證工程符合質(zhì)量要求。
施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。 施工組織設(shè)計(jì)是以單個(gè)工程為對(duì)象進(jìn)行編制的，它有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性，其內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的特殊要求，同時(shí)也必須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計(jì)編制必須滿足最終的一個(gè)基本要求即對(duì)施工過程起到指導(dǎo)和控制作用，在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。
(三)以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是人(包括參與工程建設(shè)的組織者、指揮者和操作者)創(chuàng)造的，人的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料證明，90%的質(zhì)量安全事故都是人的失誤所造成的。為此，我們對(duì)工程質(zhì)量的控制始終應(yīng)“以人為本”，狠抓人的工作質(zhì)量，避免人的失誤；充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)人的質(zhì)量觀和責(zé)任感，使每個(gè)人牢牢樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。所以，合理的組織安排施工人員，尤為重要。施工人員是保障工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵性要素，其中既包括技術(shù)人員也包括管理人員。比如說大體積混凝土施工過程中需要連續(xù)作業(yè)，提前組織施工人員明確的分工和劃分質(zhì)量責(zé)任有助于建筑工程按計(jì)劃保質(zhì)保量的正常施工。要保障建筑工程的質(zhì)量還需要在關(guān)鍵性的工序上安排專職質(zhì)檢人員嚴(yán)格的監(jiān)管。
二、施工階段是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的根本
工程施工階段是工程實(shí)體實(shí)施建造的主要階段，這個(gè)階段是工程質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)。同時(shí)這個(gè)階段的影響因素也比較眾多，比如說工程用材料、機(jī)械設(shè)備、施工人員、管理水平等等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，勢(shì)必會(huì)給工程綜合質(zhì)量造成影響。這個(gè)階段的主要措施一般有以下幾個(gè)方面：
(一)做好工程的質(zhì)量因素控制。影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境[1]。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目的關(guān)鍵。做好工程用材料的質(zhì)量控制以及機(jī)械設(shè)備的使用管理，具體的措施一般有：1、根據(jù)工程的實(shí)際需要編制工程用機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃方案，合理的租賃和采購(gòu)工程機(jī)械設(shè)備，防止機(jī)械閑置的現(xiàn)象出現(xiàn)，要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，以提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。同時(shí)，還要定期檢修工程機(jī)械，以確保其始終處于最佳的工作狀態(tài)。2、加強(qiáng)工程用材料的現(xiàn)場(chǎng)保管能力，防止自然災(zāi)害以及人為事故給材料帶來的損失，同時(shí)做好使用前的質(zhì)量檢驗(yàn)與性能試驗(yàn)工作，全程確保其質(zhì)量性能。杜絕不合格材料用于工程上。3、提高工程采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，施行崗位競(jìng)聘制的管理方式，明確責(zé)任劃分。同時(shí)，做好材料招標(biāo)工作與供應(yīng)商優(yōu)化管理工作，從源頭上控制工程用材料的質(zhì)量和成本。
(二)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制措施。工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制措施的基本策略：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配制材料有實(shí)驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，計(jì)量器具校正有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)控有否決(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料、未經(jīng)資質(zhì)審查的人員無證上崗等，均應(yīng)對(duì)質(zhì)量予以否決)，質(zhì)量文件有檔案(凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，測(cè)量、放線記錄，沉降、變形觀測(cè)記錄，材料合格證明，試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，調(diào)試、試壓運(yùn)行記錄，試車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，竣工圖等都要編目建檔)。任何一項(xiàng)工程施工，均需投入大量的各種原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，要采用不同的施工工藝和施工方法，這是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。投入品質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)，所以，嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量，是確保工程質(zhì)量的前提。為此，對(duì)投入品的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源、優(yōu)選供貨廠家，直到使用認(rèn)證，做到層層把關(guān)；對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到工藝先進(jìn)、技術(shù)合理、環(huán)境協(xié)調(diào)，這樣才有利于安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是影響工程質(zhì)量水平高低的重要環(huán)節(jié)，畢竟現(xiàn)場(chǎng)施工才是直接構(gòu)造工程主體的重要建設(shè)過程[2]。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理主要從施工人員管理以及施工技術(shù)的管理兩個(gè)方面著手。主要的做法一般有：1、安排足夠的施工管理人員和技術(shù)管理人員對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全天候的監(jiān)督管理，對(duì)于不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工行為堅(jiān)決制止和糾正。2、對(duì)于工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行審查，確保設(shè)計(jì)變更更能符合實(shí)際的工程建設(shè)需要。3、建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的漏洞和不足之處進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整與鞏固，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理始終處于最高的水平。4、建筑原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等實(shí)行進(jìn)場(chǎng)見證取樣制度，杜絕不合格材料用于工程上。
三、結(jié)論
工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗(yàn)出來的。要想控制好質(zhì)量，不出現(xiàn)或少出現(xiàn)質(zhì)量問題，就一定要把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制。
在施工準(zhǔn)備階段要事先對(duì)進(jìn)行施工的項(xiàng)目做好工程技術(shù)交底、編制好施工組織設(shè)計(jì)和加強(qiáng)人的工作質(zhì)量，逐項(xiàng)分析在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取質(zhì)量預(yù)控的措施予以預(yù)防。
在施工階段要加強(qiáng)對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因素和現(xiàn)場(chǎng)的工序的質(zhì)量控制，當(dāng)然具體的措施還需要我們根據(jù)工程的實(shí)際建設(shè)條件以及相關(guān)單位的工作能力來綜合性的制定。
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量 監(jiān)理質(zhì)量控制
Abstract: in this paper, the supervision work in water conservancy and hydropower construction stage play a role of quality control, and puts forward the construction quality control each stage must be followed in principle.
Keywords: construction quality supervision quality control
中圖分類號(hào)： TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
要保證好的水利水電工程施工質(zhì)量，必須嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定施工規(guī)范進(jìn)行操作，必須嚴(yán)格按國(guó)家水利水電工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按國(guó)家監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行指導(dǎo)施工。監(jiān)理工程師在監(jiān)理的時(shí)候應(yīng)根據(jù)水利水電工程質(zhì)量特點(diǎn)，做到主動(dòng)控制。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，在專業(yè)監(jiān)理細(xì)則編制過程中明確質(zhì)量控制工作的事前、事中、事后控制要點(diǎn)，使各項(xiàng)工作順利開展。并總結(jié)水利水電施工過程中的工作經(jīng)驗(yàn)與施工技術(shù)，使得水利水電工程質(zhì)量檢驗(yàn)手段不斷提高，保證水利水電工程質(zhì)量能夠跟上社會(huì)的發(fā)展。
1、水利水電施工階段控制意義
水利水電工程質(zhì)量，直接關(guān)系人民財(cái)產(chǎn)與生命的安全。所以抓好工程質(zhì)量是監(jiān)理工程師做好質(zhì)量控制工作應(yīng)遵循的基本原則。根據(jù)工程質(zhì)量隱蔽性及終檢局限性，應(yīng)重視對(duì)工程質(zhì)量事前控制，嚴(yán)格監(jiān)督事中，防患于未然，這是保證工程質(zhì)量的有效措施之一。在監(jiān)理過程中，督促檢查水利水電施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，按照工程合同和設(shè)計(jì)圖紙要求組織施工。
2、水利水電工程施工前的控制
施工前的控制是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)而進(jìn)行科學(xué)合理的安排預(yù)控計(jì)劃。在實(shí)際施工中，應(yīng)采取多種預(yù)控措施。主要控制措施有：
2.1 水利水電工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的制定。在承擔(dān)水利水電工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的概況，針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主的要求，按照相關(guān)法律法規(guī)及水利水電工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映水利水電工程特點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定聽監(jiān)項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，在水利水電工程施工過程中，要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。
2.2 兩個(gè)制度的建立。施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人與材料因素的控制最為重要，控制難點(diǎn)就是面廣里大，不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期控制效果的。監(jiān)理工作中的材料樣品如下:第一，樣品檔案庫(kù)的建立，即對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料建立書面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案。第二，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按樣品檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒收。
2.3 組織措施。一方面，要制定監(jiān)理工作計(jì)劃，明確各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)；組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，認(rèn)真審查有關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)。另一方面，督促施工單位按已審批的施工組織方案中的質(zhì)量保證體系進(jìn)行落實(shí)，要明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，使水利水電工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和人員管理任務(wù)職責(zé)明確。監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)是否運(yùn)行正常，定期檢查施工單位質(zhì)保體系動(dòng)作的實(shí)際效果，對(duì)不稱職的管理人員，要求施工單位進(jìn)行撤換。
2.4 技術(shù)措施。督促施工單位嚴(yán)格按通過審批的施工組織方案進(jìn)行施工。對(duì)施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)，要督促施工單位事前設(shè)置好質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專人負(fù)責(zé)，監(jiān)理要做好旁站監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
3、水利水電施工中質(zhì)量控制
3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制監(jiān)理人員必須抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，主要是對(duì)原材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證與核驗(yàn)，隱蔽工程及關(guān)鍵部位的質(zhì)量跟蹤檢查與驗(yàn)收，督促施工企業(yè)在各工序施工時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)及質(zhì)量目標(biāo)交底，督促施工企業(yè)各工序施工“三檢”制度落實(shí)，對(duì)未經(jīng)施工企業(yè)自檢的工程或自檢不合格的分項(xiàng)工程不予驗(yàn)收，樹立監(jiān)理人員權(quán)威，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工序和操作，有權(quán)加以停工處理。
3.2 原材料、試件、試塊的檢驗(yàn)報(bào)告，是質(zhì)量保證資料的重要組成部分，是反映水利水電工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員必須按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管與要求，認(rèn)真做好工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊和材料的見證取樣，有效做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對(duì)于一般原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn)，但是對(duì)于重要原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師應(yīng)親自參加并主持檢查、確認(rèn)。
3.3 監(jiān)理資料是監(jiān)理工作質(zhì)量的反映，從另一個(gè)側(cè)面反映了水利水電工程施工質(zhì)量。因此監(jiān)理人員在要求施工單位的施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步的同時(shí)，一定要做到監(jiān)理資料與施工進(jìn)度同步，并隨時(shí)真實(shí)地記錄現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況。只有這樣，監(jiān)理工作才能落到實(shí)處；總監(jiān)要定期或不定期地加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理資料的檢查，以確保監(jiān)理資料的真實(shí)性和完整性。
4、加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量驗(yàn)收
在一個(gè)單位工程完工后或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，施工承包單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢。自檢合格后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)、施工等單位有關(guān)人員對(duì)施工單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。針對(duì)檢查過程中存在的質(zhì)量問題做到及時(shí)發(fā)出整改通知單，整改通知單中應(yīng)明確內(nèi)容、部位、要求及整改完成時(shí)間。施工單位全部整改后，寫出整改報(bào)告，等待預(yù)驗(yàn)合格后，報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位準(zhǔn)備交付的交工資料等申報(bào)材料進(jìn)行審查，若所提交的驗(yàn)收文件、資料不全或不符的應(yīng)該指令承包單位補(bǔ)充、核實(shí)、改正，要求真實(shí)、完整，符合檔案整理要求。監(jiān)理應(yīng)參加建設(shè)單位統(tǒng)一組織的工程竣工驗(yàn)收工作。實(shí)地查驗(yàn)水利水電工程質(zhì)量，接受政府質(zhì)監(jiān)部門對(duì)監(jiān)理工作評(píng)價(jià)，最后在竣工的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署意見。
參考文獻(xiàn)：
1.流程管理
1.1編制施工進(jìn)度總計(jì)劃
在工程項(xiàng)目開始之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的科學(xué)性和務(wù)實(shí)性，進(jìn)度計(jì)劃一定要和現(xiàn)場(chǎng)情況緊密結(jié)合。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃。理順土建與安裝的配合。
1.2編制各個(gè)階段的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃
為了按期完成項(xiàng)目的全部合同內(nèi)容，必須實(shí)行分段控制，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃。用周計(jì)劃保月計(jì)劃，用月計(jì)劃保年計(jì)劃，制訂計(jì)劃時(shí)一定要留下一定的余地，以免在施工時(shí)因?yàn)楦鞣N因素的影響而導(dǎo)致工期無法按時(shí)交工，影響了工期和成本。
1.3實(shí)有效的動(dòng)態(tài)管理
在項(xiàng)目管理過程中，要依據(jù)實(shí)際情況，在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，對(duì)進(jìn)度計(jì)及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。使整個(gè)計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能夠按照工期和合同的要求，根據(jù)不同的時(shí)間和環(huán)境的要求，對(duì)工程施工及時(shí)調(diào)整。
1.4材料供應(yīng)要有計(jì)劃
無論是甲方供料買還是施工單位自己供料，在進(jìn)行下一施工工序前，現(xiàn)場(chǎng)的材料員一定要提前向計(jì)劃采購(gòu)部門提交一份詳細(xì)的下一階段材料計(jì)劃表。材料采購(gòu)部門要根據(jù)材料員所提交的用料表及時(shí)備料，避免由于材料準(zhǔn)備不充分而引起缺料窩工，嚴(yán)重時(shí)影響工程質(zhì)量。
2.質(zhì)量管理
質(zhì)量管理過程中要進(jìn)行“事前、事中、事后”三階段控制。
2.1事前控制
事前控制就是在施工之前就要有計(jì)劃的做好質(zhì)量控制的安排，首先是施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目開工前要有詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)一些重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序以及一些新工藝、新措施做詳細(xì)的交底，指出在實(shí)際操作過程中應(yīng)該對(duì)那些環(huán)節(jié)加以特別注意。通過有事前的計(jì)劃，有效的避免一些質(zhì)量通病的發(fā)生。
2.2事中控制
質(zhì)量的事中控制人的因素是首要的。人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，操作人員的理論、技術(shù)水平，違紀(jì)違章等。
（1）考慮到對(duì)人的因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保征工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，可以依靠質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，也可以靠培訓(xùn)和優(yōu)選，進(jìn)行崗位技術(shù)練兵。
（2）材料因素。材料因素（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等。材料控制的要點(diǎn)有：掌握材料信息、合理組織材料供應(yīng)確保正常施工、加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。
據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，建筑工程中材料費(fèi)用占總投資的75％或更多，正因?yàn)檫@樣，一些承包商在拿到工程后。為謀取更多利益，不按國(guó)家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)，使一些達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的材料用到了工程施工中去，從而給工程質(zhì)量埋下了永久的隱患。
（3）施工工藝因素。施工過程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工工藝正確與否，直接影響工程質(zhì)量是否能得到有力的保證。在施工過程中往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度。影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工工藝時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從工藝、技術(shù)、操作、組織、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
（4）機(jī)械沒備因素。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)地形條件、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)形式、施工組織設(shè)計(jì)、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型，合理確定施工機(jī)械的數(shù)量。機(jī)械操作人員必須持證上崗并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。
（5）環(huán)境因素。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有地質(zhì)條件、水文條件、氣象條件、污染規(guī)定等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬千，大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，也會(huì)影響到施工成本，所以應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行嚴(yán)加控制，積極消除不利因素。此外，冬雨季施工時(shí)，還應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)，如是鋼筋混凝土工程、土方工程等，擬定冬雨季施工方案以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等危害。同時(shí)，要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境造成污染，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)行文明施工。
2.3事后控制
事后控制是指對(duì)工程質(zhì)量的事后檢驗(yàn)。如發(fā)生一些規(guī)范允許的質(zhì)量偏差，就應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行糾偏處理，避免由于處理不及時(shí)發(fā)生更大的質(zhì)量事故。糾偏處理完以后要認(rèn)真總結(jié)，避免在以后的工作中出現(xiàn)類似的問題。
3.項(xiàng)目成本管理
（1）通常要降低工程項(xiàng)目的成本，而不影響其他目標(biāo)是十分困難的，對(duì)成本的措施必須與工期、質(zhì)量、功能通盤考慮。一般只有當(dāng)給出的措施比原計(jì)劃已選定的措施更為有利，或使工程范圍減少，或生產(chǎn)效率提高，成本才能降低。
（2）降低施工項(xiàng)目成本的途徑，應(yīng)該是既增收又節(jié)支。歸納起來有三大方面：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。
【關(guān)鍵詞】電力工程；質(zhì)量管理；控制措施
1.我國(guó)電力建設(shè)工程存在的問題分析
（1）存在大量的未完的工程項(xiàng)目，不具備質(zhì)量監(jiān)督檢查條件工程中存在大量的未完的工程項(xiàng)目，根本不具備質(zhì)量監(jiān)督檢查的條件，而且在沒有監(jiān)督檢查的過程中，電力建設(shè)工程仍不斷進(jìn)行建筑施工，存在許多安全隱患問題，應(yīng)給予嚴(yán)厲的處罰措施。
（2）工程實(shí)體質(zhì)量存在的問題較多。
工程實(shí)體質(zhì)量存在的問題較多，這也是工程建設(shè)中普遍存在的問題，針對(duì)這種情況，曾有過許多的解決方法及措施，并在實(shí)際的工程建設(shè)中應(yīng)用過，并取得了一定的效果，但距離工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離，如何做好管理工作，本文將會(huì)做進(jìn)一步的探討。
（3）參建人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊。
參建人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，電力工程建設(shè)人員分兩類人員：一類為從事工程建設(shè)質(zhì)量管理的人員，對(duì)其進(jìn)行有效培訓(xùn)，國(guó)家就這方面的要求已很嚴(yán)格了；另一類則為具體的施工人員，建筑工程的具體施工人員主要是農(nóng)民工，因此，對(duì)他們的培訓(xùn)工作是必要的，但是在實(shí)際工作中，這類人員通常并沒有經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)考核，也沒有正規(guī)的上崗證等。
2.電力建設(shè)工程質(zhì)量管理的具體措施
工程質(zhì)量管理的內(nèi)容主要體現(xiàn)在工程質(zhì)量行為和工程主要技術(shù)管理上，包括了從工程開工、原材料采購(gòu)、設(shè)備管理、施工控制、驗(yàn)收移交等多方面的全過程管理。
2.1施工準(zhǔn)備質(zhì)量管理措施
2.1.1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理措施
開工前，建設(shè)單位應(yīng)明確本項(xiàng)目執(zhí)行的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效版本清單，作為參建各方施工、檢查驗(yàn)收的依據(jù)。各參建單位應(yīng)建立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤管理制度，并及時(shí)更新，確保工程中使用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)行有效版本。
2.1.2施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）編審措施
施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）應(yīng)包括下列（但不限于）質(zhì)量管理內(nèi)容：編制依據(jù)、項(xiàng)目概況、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述、必要的質(zhì)量控制手段、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等；確定關(guān)鍵過程和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書；與施工過程相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求；更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序等。施工組織設(shè)計(jì)一般由施工項(xiàng)目部總工組織編制，合同單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審查。項(xiàng)目總監(jiān)審核簽認(rèn)后，報(bào)建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)。
2.1.3設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)審措施
工程設(shè)計(jì)是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)質(zhì)量決定著項(xiàng)目建成后的使用功能和使用壽命，設(shè)計(jì)圖紙是施工和驗(yàn)收的重要依據(jù)。因此，必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量進(jìn)行控制，開工前應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)議審查。不經(jīng)會(huì)審的施工圖紙不得用于施工。設(shè)計(jì)交底在施工圖會(huì)審前進(jìn)行，目的是使參建各方透徹地了解設(shè)計(jì)原則及質(zhì)量要求。設(shè)計(jì)交底一般由建設(shè)單位組織，也可委托監(jiān)理單位組織。設(shè)計(jì)單位交底的內(nèi)容一般應(yīng)包括：（1）設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及應(yīng)注意的問題；（2）設(shè)計(jì)變更的情況以及相關(guān)要求；（3）新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的采用和對(duì)施工技術(shù)的特殊要求；（4）對(duì)施工條件和施工中存在問題的意見。施工圖紙交付后，參建單位應(yīng)分別各自進(jìn)行圖紙審查，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。
對(duì)于存在的問題，應(yīng)以書面形式提出，在施工圖審查會(huì)議上研究解決，經(jīng)設(shè)計(jì)單位書面解釋或確認(rèn)后，才能進(jìn)行施工。圖紙會(huì)審由各參建單位的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，一般按自班組到項(xiàng)目部，由專業(yè)到綜合的順序逐步進(jìn)行。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位（或委托監(jiān)理單位）組織各參建單位參加，會(huì)審成果應(yīng)形成會(huì)審紀(jì)要，分發(fā)各方執(zhí)行。
2.2施工過程質(zhì)量管理措施
2.2.1施工技術(shù)交底措施
施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，施工作業(yè)前做好技術(shù)交底工作，是取得好的工程質(zhì)量的一個(gè)重要前提條件。施工技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的；明確施工過程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，做到心中有數(shù)。技術(shù)交底應(yīng)注重實(shí)效，必須有的放矢，內(nèi)容充實(shí)，具有針對(duì)性和指導(dǎo)性；要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，并履行交底人和被交底人全員簽字手續(xù)。在每一分項(xiàng)或關(guān)鍵工程開始前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工，監(jiān)理應(yīng)對(duì)技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督。
2.2.2設(shè)計(jì)變更管理措施
經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工及驗(yàn)收的主要依據(jù)。施工單位應(yīng)按圖施工，建設(shè)（監(jiān)理）單位應(yīng)按圖驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量。但在施工過程中，由于前期勘察設(shè)計(jì)的原因，或由于外界自然條件的變化，未探明的地下障礙物、管線、文物、地質(zhì)條件不符等，以及施工工藝方面的限制、建設(shè)單位要求的改變等，均會(huì)涉及到設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更的管理，也是施工過程質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2.2.3隱蔽工程驗(yàn)收管理制度
隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收，是對(duì)一些已完工分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的最后一道檢查。由于檢查對(duì)象就要被其他工程覆蓋，給以后的檢查整改造成障礙，因此隱蔽工程檢查顯得尤為重要，必須重點(diǎn)控制，防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患，它是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)關(guān)鍵過程。施工項(xiàng)目部應(yīng)建立隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽證制度，其工作程序?yàn)椋海?）隱蔽工程施工完畢，施工項(xiàng)目部按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢， 自檢合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部核查；（2）監(jiān)理工程師首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與施工項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員及相關(guān)質(zhì)量管理人員一起到現(xiàn)場(chǎng)共同檢驗(yàn)；（3）經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理在隱蔽工程檢查記錄上簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予施工項(xiàng)目部隱蔽、覆蓋，進(jìn)入下一道工序；否則，指令整改，施工項(xiàng)目部整改后自檢合格再報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查。
2.3工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收措施
2.3.1工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收管理措施
工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分布、單位工程的順序進(jìn)行逐級(jí)檢查驗(yàn)收。工程質(zhì)量驗(yàn)收制度應(yīng)明確工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分；檢驗(yàn)項(xiàng)目的性能特征及重要性級(jí)別；檢驗(yàn)方法和手段；各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)的程度和抽檢方案、比例；檢驗(yàn)所依據(jù)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；驗(yàn)收應(yīng)具備的條件、程序和組織方式等內(nèi)容。
2.3.2工程檔案資料管理措施
工程資料是工程施工或安裝期間實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng)的記錄，是工程實(shí)體質(zhì)量的真實(shí)反映。工程檔案資料包括以下幾方面的內(nèi)容：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料；（2）工程材料質(zhì)量記錄；（3）施工作業(yè)過程作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料。工程檔案資料應(yīng)隨工程進(jìn)展同步形成，內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、齊全、完整，相關(guān)各方簽字齊備、字跡清楚、結(jié)論明確。各參建單位應(yīng)制定專人負(fù)責(zé)收集整理工作。按照竣工資料的要求，編制工程竣工文件，進(jìn)行工程移交。
2.3.3竣工驗(yàn)收程序措施
單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確定工程項(xiàng)目達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)。應(yīng)規(guī)定竣工驗(yàn)收的程序，包括施工單位的質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)、監(jiān)理單位的竣工初驗(yàn)制度、啟動(dòng)驗(yàn)收的組織方式及驗(yàn)收程序，如存在缺陷，按不合格程序處理。
3.結(jié)語
總而言之，電力建筑工程的質(zhì)量管理，要從上道工序應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求，各相關(guān)專業(yè)工序交接前，應(yīng)按過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定進(jìn)行工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷及時(shí)處置，上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工，這樣才能對(duì)電力建筑全過程進(jìn)行質(zhì)量管理與有效的控制。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
關(guān)鍵詞：公路工程；質(zhì)保資料；管理
中圖分類號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1000－8136（2012）14－0122－02
質(zhì)保資料的管理工作對(duì)公路工程施工的意義尤為重大。質(zhì)保資料真實(shí)的反映了公路工程施工的全過程，如何收集真實(shí)的、系統(tǒng)的、完整的質(zhì)保資料至關(guān)重要。
1 質(zhì)保資料的管理工作對(duì)公路工程施工的意義重大
公路工程質(zhì)量檢測(cè)工作不僅是工程質(zhì)量監(jiān)督的重要手段，也是控制工程質(zhì)量的重要技術(shù)保證，它包括對(duì)工程所用材料、構(gòu)件、制品的質(zhì)量檢驗(yàn)，也包括對(duì)工程的結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目本身的質(zhì)量檢測(cè)，還包括對(duì)測(cè)試儀器設(shè)備的精確度的檢驗(yàn)，這些都是貫穿公路工程建設(shè)全過程的技術(shù)基礎(chǔ)工作。
2 質(zhì)保資料包括的主要內(nèi)容
隨著日益提高的公路等級(jí)，公路基本建設(shè)也越來越多，各建設(shè)單位對(duì)工程管理日趨完善，各項(xiàng)要求更加規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量的要求也越來越高，建設(shè)一項(xiàng)好的公路工程不僅要有一流的質(zhì)量和外觀，還要有真實(shí)完整、分類有序的質(zhì)量保證資料。交通部頒布的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1－2004）中規(guī)定：“施工單位應(yīng)有完整的施工原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分項(xiàng)工程自查數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行整理分析，負(fù)責(zé)提交齊全、真實(shí)和系統(tǒng)的施工資料和圖表?！惫こ瘫O(jiān)理單位負(fù)責(zé)提交齊全、真實(shí)和系統(tǒng)的監(jiān)理資料。質(zhì)量保證資料應(yīng)包括六個(gè)方面：①所用原材料、半成品和成品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果；②材料配比、拌和加工控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)；③地基處理、隱蔽工程施工記錄和大橋、隧道施工監(jiān)控資料；④各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)匯總圖表；⑤施工過程中遇到的非正常情況記錄及其對(duì)工程質(zhì)量影響分析；⑥施工過程中如發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)處理補(bǔ)救后，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的認(rèn)可證明文件等。
3 質(zhì)保資料的收集、整理、管理
3.1 在施工準(zhǔn)備階段將建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行劃分
根據(jù)建設(shè)任務(wù)、施工管理和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的需要，應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段按本標(biāo)準(zhǔn)附錄A將建設(shè)項(xiàng)目，劃分為單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。施工單位、工程監(jiān)理單位和建設(shè)單位應(yīng)按相同的工程項(xiàng)目劃分進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)控和管理。
3.2 質(zhì)檢資料的形成
質(zhì)檢資料的形成分3個(gè)階段：即施工準(zhǔn)備階段、施工階段、中間交工檢驗(yàn)和交工驗(yàn)收檢驗(yàn)階段。
3.2.1 施工準(zhǔn)備階段資料
施工組織設(shè)計(jì)一般是按單位工程編制的，它是單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告的主要附件資料。若內(nèi)容較為全面詳細(xì)，包含分部工程、分項(xiàng)工程的具體施工方案、方法，則在打分部工程、分項(xiàng)工程的開工申請(qǐng)報(bào)告時(shí)可以簡(jiǎn)化，可以不再報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）類的附件，但應(yīng)在該附件項(xiàng)注明：見某某工程開工申請(qǐng)報(bào)告和報(bào)告編號(hào)，其他要求的附件按規(guī)定不得缺漏。按申請(qǐng)報(bào)告的具體分部工程分別歸類。施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）應(yīng)在組織施工前編制。規(guī)模大、施工工期長(zhǎng)的工程可根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)分部位、分單位工程等分階段進(jìn)行編制。
（1）具體要求如下：①施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人或建設(shè)單位（監(jiān)理單位）進(jìn)行審核批準(zhǔn)才有效，填寫施工組織設(shè)計(jì)審批表。如有工藝變動(dòng)和有施工措施較大變動(dòng)時(shí)，應(yīng)有變動(dòng)審批手續(xù)。②施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：文字說明：工程概況、工程造價(jià)、工程特點(diǎn)、工期要求、施工部署、質(zhì)量要求、主要技術(shù)措施等須說明的情況；施工平面布置圖。③進(jìn)度計(jì)劃安排及各種工、料、機(jī)計(jì)劃表。④質(zhì)量目標(biāo)（質(zhì)量總目標(biāo)、分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容措施、辦法、執(zhí)行人）。⑤施工技術(shù)方案、保證質(zhì)量及文明施工、安全施工的技術(shù)措施（包括冬、雨季施工措施，及采用的新技術(shù)、新工藝、新方法等）；施工節(jié)約技術(shù)措施；大型橋梁土建、安裝復(fù)雜的工程應(yīng)有針對(duì)單項(xiàng)工程施工需要的專項(xiàng)施工方案如模板及支架設(shè)計(jì)、明挖、深挖基坑、樁基人工挖孔支撐設(shè)計(jì)、降水設(shè)計(jì)、施工便橋、便線設(shè)計(jì)、預(yù)應(yīng)力混凝土鋼筋張拉設(shè)計(jì)、大型預(yù)制構(gòu)件吊裝設(shè)計(jì)、混凝土施工澆筑方案設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝方案設(shè)計(jì)等。⑥安全、環(huán)保措施。
（2）圖紙會(huì)審、技術(shù)交底記錄：工程開工前必須組織圖紙會(huì)審，由承包工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)、審核并做圖紙會(huì)審記錄。技術(shù)交底：
包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、工序施工技術(shù)交底，各種交底應(yīng)有文字記錄、交底雙方應(yīng)有簽字手續(xù)。圖紙會(huì)審資料一般按單位工程歸類。技術(shù)交底記錄應(yīng)作為分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告的主要附件資料歸類。
（3）原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告：原材料、半成品、成品的質(zhì)量必須合格，應(yīng)有生產(chǎn)廠家的出廠質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告（內(nèi)容包括廠別、品種、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)日期和試驗(yàn)編號(hào)）；使用前必須進(jìn)行自檢，無自檢資質(zhì)的應(yīng)抽檢送有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)單位進(jìn)行復(fù)檢；試驗(yàn)單要有試驗(yàn)結(jié)論，質(zhì)量有問題時(shí)，在可使用條件下，應(yīng)注明允許和使用的工程項(xiàng)目、部位和不影響該部位的質(zhì)量要求。具體要求可參照建設(shè)部的《市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》辦理。需采取技術(shù)處理措施的，應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并須經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)監(jiān)理工程所批準(zhǔn)后（有批準(zhǔn)手續(xù)）方可使用。凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的，應(yīng)有鑒定證明或生產(chǎn)許可證，并要有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，使用前，應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。一般以單位工程分類別、規(guī)格按進(jìn)場(chǎng)和監(jiān)理批準(zhǔn)使用日期順序集中建立臺(tái)帳、收集、歸類，但還必須按分項(xiàng)工程的部位建立原材料、半成品、成品的使用記錄，以備工程驗(yàn)收時(shí)對(duì)原材料、半成品、成品的合格性及適用性進(jìn)行核對(duì)認(rèn)可。
（4）施工設(shè)計(jì)圖測(cè)量復(fù)核、供施工使用的臨時(shí)測(cè)量標(biāo)志的敷設(shè)、施工放樣測(cè)量記錄及成果資料。
（5）設(shè)計(jì)變更洽商記錄、業(yè)主批準(zhǔn)文件、圖紙等。按單位工程收集，按分部、分項(xiàng)工程列目歸類。
3.2.2 施工階段資料
施工試驗(yàn)報(bào)告：指施工過程的抽檢試驗(yàn)結(jié)果資料，可按試驗(yàn)項(xiàng)目以分部工程分類進(jìn)行收集、整理和建立臺(tái)帳，由工地試驗(yàn)室集中管理。施工記錄：按分部工程收集，按分項(xiàng)工程、子分項(xiàng)工程列目歸類，附于工程檢驗(yàn)記錄（報(bào)告）之后。
測(cè)量復(fù)檢記錄：同上。
隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)記錄（報(bào)告）：同上。
工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定資料：同上。
質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄：①質(zhì)量事故報(bào)告：質(zhì)量事故發(fā)生后立即填寫“工程質(zhì)量事故報(bào)告”將質(zhì)量事故的情況及估計(jì)損失及時(shí)向上一級(jí)主管部門報(bào)告。②質(zhì)量事故處理完畢后填寫“質(zhì)量事故記錄”將事故的性質(zhì)、實(shí)際損失情況、處理方法、是否造成永久性缺陷等內(nèi)容填寫清楚備查。
施工的原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告（記錄）、測(cè)量復(fù)核及預(yù)檢記錄、隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)記錄（報(bào)告）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定等資料使用的表格及編制程序，必須符合有關(guān)工程質(zhì)檢部門的規(guī)定表式內(nèi)容、份數(shù)和要求。
3.2.3 中間交工檢驗(yàn)和交工驗(yàn)收檢驗(yàn)階段資料
使用功能試驗(yàn)記錄：同3.2.1。
3.2.4 竣工圖
與施工設(shè)計(jì)圖編目順序相同，按單位工程收集，但對(duì)設(shè)計(jì)變更部分必須在變更后的圖紙上注明設(shè)計(jì)變更的部位，變更設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)文件編號(hào)，以備核查?？⒐を?yàn)收單：由施工單位集中列目歸類。工程竣工質(zhì)量核驗(yàn)證書：由施工單位集中列目歸類。
4 質(zhì)量檢驗(yàn)的評(píng)定
4.1 工程質(zhì)量評(píng)分
4.1.1 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)分
分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容包括基本要求、實(shí)測(cè)項(xiàng)目、外觀鑒定和質(zhì)量保證資料四個(gè)部分。只有在其使用的原材料、半成品、成品及施工工藝符合基本要求，且無嚴(yán)重外觀缺陷和質(zhì)量保證資料真實(shí)并基本齊全時(shí)，才能對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。
分項(xiàng)工程評(píng)分值＝分項(xiàng)工程得分－外觀缺陷減分－資料不全減分
4.1.2 分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)分
附錄A所列分項(xiàng)工程和分部工程區(qū)分為一般工程和主要（主體）工程，分別給以1和2的權(quán)值。進(jìn)行分部工程和單位工程評(píng)分時(shí)，采用加權(quán)平均值計(jì)算法確定相應(yīng)的評(píng)分值。
4.1.3 合同段和建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)分
合同段和建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)分值按《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》計(jì)算。
4.2 工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定
4.2.1 分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定
分項(xiàng)工程評(píng)分值不小于75分者為合格；小于75分者為不合格；機(jī)電工程屬于工廠加工制造的橋梁金屬構(gòu)件不小于90分者為合格，小于90分者為不合格。
4.2.2 分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定
所屬各分項(xiàng)工程全部合格，則該分部工程評(píng)為合格；所屬任一分項(xiàng)工程不合格，則該分部工程為不合格。
4.2.3 單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定
所屬各分部工程全部合格，則該單位工程評(píng)為合格；所屬任一分部工程不合格，則該單位工程為不合格。
4.2.4 合同段和建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)評(píng)定
合同段和建設(shè)項(xiàng)目所含單位工程全部合格，其工程質(zhì)量等級(jí)為合格：所屬任一單位工程不合格，則合同段和建設(shè)項(xiàng)目為不合格。
5 歸檔文件的質(zhì)量要求
歸檔文件的幾點(diǎn)質(zhì)量要求：①歸檔的工程文件應(yīng)為原件；②工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；③工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符；④工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆復(fù)寫紙、鉛筆等；⑤工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備；⑥工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面（297 mm×210 nmm），圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅；⑦文件的紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張，圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖，計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件；⑧所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章；⑨工程文件的頁邊距必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，保證有效裝訂。
總之，質(zhì)保資料是公路工程施工全過程的真實(shí)記錄，是公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)的記錄和評(píng)定結(jié)果，是交工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)價(jià)的依據(jù)，也是施工過程中指導(dǎo)性、程序性和方法性的文件。無論從施工的角度、質(zhì)量的角度或是安全的角度都有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn)：
［1］《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1－2004）.
［2］《公路工程橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041－2000）.
How to do the Work of Quality and Data Management of Highway Projects
Han Chunhong
【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；材料；設(shè)備；責(zé)任制；新技術(shù)
水是人類生產(chǎn)和生活的不可缺少的寶貴資源，建設(shè)水利工程以控制水流，將水量進(jìn)行調(diào)配，來滿足人們對(duì)水資源的需要。水利工程建設(shè)具有復(fù)雜性和多功能性，而其工程質(zhì)量關(guān)系到百年大計(jì)。進(jìn)行水利工程施工管理的質(zhì)量控制，采取各種有效管理措施，控制水利工程質(zhì)量，獲取最大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
1.提高水利工程施工質(zhì)量的意義
水利工程為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，但必須確保水利工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求，才能充分發(fā)揮它的功能效益，因此，必須控制好施工管理的質(zhì)量。
控制好水利工程施工的質(zhì)量能為人們帶來的意義主要有：首先，如果沒有控制好水利工程施工質(zhì)量，可能會(huì)造成嚴(yán)重事故，帶來國(guó)家和人們不堪設(shè)想的災(zāi)難，造成巨大的損失；其次，若水利工程質(zhì)量過不了硬，不但會(huì)影響建筑物的壽命和效益，而且會(huì)增加改建和返修的費(fèi)用，增加額外的工程成本；最后，如果水利工程建成后才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，會(huì)變得相當(dāng)復(fù)雜，水利工程不像其他產(chǎn)品那樣能簡(jiǎn)便的拆卸、解體、更換配件等，它牽涉到太多的內(nèi)容。因此，對(duì)工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制就顯得極其重要。
2.水利工程施工管理內(nèi)容
水利工程施工管理內(nèi)容主要包括項(xiàng)目實(shí)施期間的施工管理和項(xiàng)目完成后進(jìn)行竣工、驗(yàn)收階段的管理措施，其管理內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
2.1施工前質(zhì)量管理
掌握和熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。嚴(yán)格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)。對(duì)工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量（包括混凝土的配合比）進(jìn)行審核、質(zhì)檢和驗(yàn)收。建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度、 質(zhì)量保證活動(dòng)，完善其質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量技術(shù)及手段，組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。熟悉和了解所擔(dān)負(fù)的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)承包單位提出的施工方案、施工技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告進(jìn)行審查。
2.2施工過程中管理
施工單位要建立完善的工序質(zhì)量管理體系，及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量管理圖表。及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。加強(qiáng)工序交接檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收，要建立質(zhì)量信息反饋體系。
2.3施工后的質(zhì)量管理
工程項(xiàng)目施工完工后，應(yīng)組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行內(nèi)部檢查和驗(yàn)收，通過后在組織并配合相關(guān)管理職能部門進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
3.在水利工程施工管理中實(shí)施質(zhì)量控制的途徑
3.1加強(qiáng)教育，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)
工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者是人，對(duì)工程質(zhì)量的管理也應(yīng)從人員素質(zhì)抓起。加強(qiáng)思想教育工作，工程項(xiàng)目管理成員應(yīng)牢固樹立工程質(zhì)量第一的意識(shí)，在保證工程質(zhì)量前提下考慮經(jīng)濟(jì)效益。必須堅(jiān)持以“ 質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗(yàn)自己的工作，為此做好施工隊(duì)伍的思想教育工作。施工企業(yè)要建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德教育，提高敬業(yè)精神；健全崗位責(zé)任制，建立激勵(lì)制度，增強(qiáng)責(zé)任心，發(fā)揮創(chuàng)造積極性和創(chuàng)新精神；加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)， 提高操作水平；制定操作程序避免發(fā)生意外事故；嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，管理者、作業(yè)者都應(yīng)該是資格的行家。嚴(yán)禁不惜基本專業(yè)知識(shí)和操作技能的人員無證上崗。
3.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作崗位責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用。
項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)交底工作，并在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止，必要時(shí)令其返工和停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生；對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸線定位、水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和有關(guān)人員認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求，辦理簽證后方可進(jìn)入下道工序；檢查督促自檢、互檢、交接檢落實(shí)情況；及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對(duì)不合格品應(yīng)提出驗(yàn)收意見及處理意見，堅(jiān)決制止使用不合格材料；建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案；督促試驗(yàn)人員對(duì)原材料、混凝土、砂漿、回填土、焊接件等按要求及時(shí)做好試驗(yàn)，并提供檢驗(yàn)報(bào)告。
質(zhì)檢員應(yīng)熟悉了解工程的總體情況，并對(duì)單元、分部、單位工程進(jìn)行正確劃分； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范和招投標(biāo)文件，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作；參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查；檢查工程材料質(zhì)量，禁止使用不合格材料；參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底；參加工程質(zhì)量事故的處理工作。
生產(chǎn)班、組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本班組人員經(jīng)常進(jìn)行“ 質(zhì)量第一” 的思想教育，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生；領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工；嚴(yán)把材料使用關(guān)，拒絕和制止使用不合格的材料。操作工人應(yīng)堅(jiān)持按要求施工，做好自檢自評(píng)記錄；做到不合格的材料、設(shè)備不使用，不合格的工序不交接； 自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，及時(shí)糾正違章施工，確保施工質(zhì)量。
3.3建立健全工程質(zhì)量保證體系
3.3.1嚴(yán)格控制施工材料
水利工程的施工離不開工程材料，而工程材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障， 如果工程材料不符合相關(guān)質(zhì)量要求，那工程質(zhì)量也達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要前提條件。工程材料質(zhì)量控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制，主要控制方式是進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收、正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳、進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的管理，避免混料，尤其是避免將不合格的材料使用到工程建設(shè)上?？刂撇牧系馁|(zhì)量應(yīng)做到：一要掌握材料市場(chǎng)信息，優(yōu)選信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)廠家，選擇質(zhì)量合格的工程材料是保證工程質(zhì)量的重要步驟；二要合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行，建立嚴(yán)密的討劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)， 減少材料庫(kù)存和占用；三要合理組織材料的使用，減少材料的損失，加強(qiáng)材料的保管工作避免材料損失、變質(zhì)；四要加強(qiáng)材料的檢查和驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)廠材料應(yīng)有出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、廠家批號(hào)等；五要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。
3.3.2加強(qiáng)對(duì)機(jī)械、設(shè)備的控制
施工機(jī)械、設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)代化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。機(jī)械設(shè)備的選型要依據(jù)機(jī)械設(shè)各的性能和參數(shù)指標(biāo)，按照滿足工程需要和保證質(zhì)量的要求，本著因地制宜，技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，性能上可靠的原則選擇使用。充分實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備對(duì)工程的適用性，保證工程質(zhì)量的可靠性，操作的方便性、安全性。在工程施工時(shí)，施工單位用指定人機(jī)固定，持證上崗，單機(jī)核算，保養(yǎng)和維修等項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3.3.3仔細(xì)分析環(huán)境條件
水利工程建設(shè)不僅通過其建設(shè)任務(wù)對(duì)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)生影響，而且對(duì)江河、湖泊以及附近地區(qū)的自然面貌、生態(tài)環(huán)境、自然景觀，甚至對(duì)區(qū)域氣候，都將產(chǎn)生不同程度的影響。反之，在水利工程的施工過程中施工環(huán)境也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以必須對(duì)環(huán)境條件進(jìn)行分析。
環(huán)境條件是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，如工程地質(zhì)、水文、氣象等工程技術(shù)環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面、勞動(dòng)設(shè)施、光線和通訊條件等作業(yè)環(huán)境，以及與各方關(guān)系等人文環(huán)境。環(huán)境條件往往對(duì)工程質(zhì)量有一定的影響。惡劣的環(huán)境條件，將使保證工程質(zhì)量增加許多困難。如在地下水位高的地區(qū)或雨季施工，易引起基坑塌方或影響地基承載力；在未經(jīng)干燥的條件下進(jìn)行瀝青防水層施工，易產(chǎn)生大面積空鼓；冬季施工工程措施不當(dāng)，工程易受凍融而影響質(zhì)量；地方關(guān)系處理不當(dāng)，施工易受干擾；員工生活環(huán)境差，易引起傳染疾病等。因此，要加強(qiáng)環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，針對(duì)不同的環(huán)境條件，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施和施工方法，搞好與參加各方的溝通協(xié)作、處理好地方關(guān)系，創(chuàng)造和建立良好的技術(shù)環(huán)境，保護(hù)自然環(huán)境，以便為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供良好條件。
3.3.4嚴(yán)格控制施工方法
應(yīng)根據(jù)不同類型，不同條件下的工程項(xiàng)目，制定合理的施工方法和技術(shù)方案。在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，以利于制定出技術(shù)可行、方法簡(jiǎn)捷、組織科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理的最佳施工方案和工藝流程，從根本上保證工程質(zhì)量和降低工程成本。同時(shí)，要大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法。采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)，以及規(guī)范的方法和作業(yè)指導(dǎo)書施工，必將對(duì)組成質(zhì)量因數(shù)的產(chǎn)品精度、清潔度、平整度、密封性等物理、化學(xué)特性方面起良性推進(jìn)作用，有利于提高工程質(zhì)量和提高作業(yè)效率?！科]
【參考文獻(xiàn)】
［1］張嫻，薛睿.淺談建設(shè)單位在工程質(zhì)量管理中的作用[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2004（11）.
關(guān)鍵詞：變電站工程 ；施工技術(shù) ；施工組織 ；措施
Abstract: substation engineering is a multi-disciplinary, multi-disciplinary complex systems engineering, has the characteristics of large investment, complicated construction conditions, professional and strong, difficult, short construction period etc.. It includes the construction survey, earthworks, foundation engineering, retaining wall, slope protection engineering, fire engineering, ground engineering, electrical installation and debugging, communications engineering, most of the few. This article mainly aims at the construction project and the measures to do the corresponding analysis and discussion, in addition to the construction technology and the roof waterproof construction has made the simple introduction,, are also analyzed for electrical installation technology.
Keywords: substation engineering; construction technology; construction; measures
中圖分類號(hào)： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2013）
一、引言
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，我國(guó)每年的用電負(fù)荷都在快速增長(zhǎng)，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的質(zhì)量和安全要求也越來越高。變電站是輸變電工程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行起著決定性的作用。變電站工程質(zhì)量的好壞，除了受設(shè)計(jì)質(zhì)量的影響外，施工的技術(shù)和組織、管理也是至關(guān)重要的。雖然目前施工技術(shù)已經(jīng)相對(duì)比較成熟，但仍然存在著不少的問題。科學(xué)、合理并有效的對(duì)變電站進(jìn)行施工組織和管理，進(jìn)一步提高施工的安全和質(zhì)量，節(jié)省投資，還有待行業(yè)的精英們繼續(xù)研究和努力。
二、施工組織的主要程序
變電站施工條件復(fù)雜、多變，不確定性因素很多。由于施工的工期一般較短，工程技術(shù)的專業(yè)性較強(qiáng)，對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)素養(yǎng)和組織策劃以及管理水平要求較高。因此，施工的組織就顯得十分重要。結(jié)合變電站施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，除了應(yīng)該做好一般工程施工的組織策劃和管理外，主要的施工組織程序有以下幾個(gè)方面：
1、制定項(xiàng)目目標(biāo)
工程的目標(biāo)主要在：一是工程的安全管理目標(biāo)；二是工程質(zhì)量管理目標(biāo)；三是工程的進(jìn)度計(jì)劃；四是投資控制目標(biāo)。在當(dāng)今注重社會(huì)效益的前提下，還應(yīng)該制定項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，全面貫徹“節(jié)約投資、提高效益”的原則。
2、編制工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案
①工程概況、編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、各專業(yè)工程主要工作量；
②主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本及項(xiàng)目特色管理目標(biāo)）；
③項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系；
④人力資源計(jì)劃、大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃；
⑤施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置及說明（含現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃）；
⑥主要施工方案
包括施工程序、施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、進(jìn)度和資源計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等，尤其要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和制定應(yīng)急預(yù)案。施工工序總體安排:
ⅰ、先地下、后地上；
ⅱ、先土建、后電氣，然后調(diào)試；
ⅲ、先綜合樓（由控制室、繼電器室、通訊室等組成）、后附屬，先主體、后裝修；
ⅳ、先構(gòu)架、后支架。
⑦項(xiàng)目質(zhì)量管理、HSE管理、物質(zhì)管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理等。
3、認(rèn)真組織、參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底
設(shè)計(jì)圖紙是工程建設(shè)施工的具體依據(jù)。在開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各參建單位認(rèn)真地進(jìn)行圖紙會(huì)審，使各方掌握?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提出建議。圖紙會(huì)審要抓住重點(diǎn)，首先看設(shè)計(jì)是否滿足使用要求；其次是結(jié)構(gòu)選型及設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理和施工現(xiàn)場(chǎng)能否滿足施工需要。
4、充分做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備
組建得力的項(xiàng)目班子和有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍；制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)章制度；做好物質(zhì)采購(gòu)和檢驗(yàn)計(jì)劃；進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的檢修和安排；現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”、臨時(shí)設(shè)施的布置；尤其要處理好與周邊環(huán)境和居民的關(guān)系，否則，會(huì)在施工的緊張階段帶來很大的干擾。
5、全力以赴，精細(xì)化施工
施工過程是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的最重要環(huán)節(jié)。變電站施工建設(shè)中，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的技術(shù)工作：
整個(gè)變電站及各個(gè)分部工程的防雷與接地；
接地網(wǎng)的施工關(guān)系到整個(gè)過程的運(yùn)行安全，在施工過程中，要利用一切有利條件，預(yù)先把接地系統(tǒng)引至地勢(shì)低洼點(diǎn)、水塘、水溝等地方，并保證接地系統(tǒng)的焊接質(zhì)量，這樣才能確保最后的測(cè)試結(jié)果符合規(guī)范的要求（接地電阻值≤0.5歐）。
屋面防水施工；
屋面防水工程質(zhì)量直接關(guān)系到變電站建筑物的性能。目前國(guó)內(nèi)變電站建筑物滲漏問題已成為業(yè)內(nèi)普遍的質(zhì)量通病。結(jié)合本人多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，主要的解決辦法有：ⅰ、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，保證各功能層的質(zhì)量； ⅱ、屋頂坡度在保證施工質(zhì)量的前提下，可作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以增強(qiáng)防滲漏能力；ⅲ、應(yīng)對(duì)屋面板的負(fù)彎矩筋等處的配筋實(shí)施加固；ⅳ、采取混凝土保溫保濕的養(yǎng)護(hù)技術(shù)來控制裂縫的產(chǎn)生。
③建、構(gòu)筑物的基礎(chǔ)質(zhì)量；
主變壓器的安裝；
變壓器作為電網(wǎng)的重要設(shè)備之一，其安裝質(zhì)量直接影響到變電站的安全運(yùn)行。在施工前需注意：找好變壓器的放置方式和地點(diǎn)；拆封變壓器時(shí)，保證絕緣的完好性；備好施工安裝時(shí)所需的各種必需設(shè)備、工具和材料等；選擇卸車和移動(dòng)到安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方法；確定變壓器安裝工序和調(diào)試的內(nèi)容；規(guī)劃好施工期限與工作量，安裝人員數(shù)量等。在抽真空注油時(shí)，應(yīng)將殘油排放徹底，保證真空注油。
隔離開關(guān)的安裝；
在隔離開關(guān)安裝前，要了解隔離開關(guān)的性能，綜合考慮隔離開關(guān)的安裝問題，包括安裝地點(diǎn)和安裝技術(shù)的雙重配合，充分利用隔離開關(guān)的各種屬性來提高設(shè)備水平。隔離開關(guān)的安裝，要大致滿足安裝地點(diǎn)的額定電流、短路電流的熱穩(wěn)定和動(dòng)穩(wěn)定性的雙重校驗(yàn)等條件，并要求機(jī)構(gòu)操作起來靈活穩(wěn)健。
變壓器的高壓試驗(yàn)；
主變壓器的安裝過程必須嚴(yán)格按照其安全技術(shù)的規(guī)程規(guī)范進(jìn)行，并且做好高壓試驗(yàn)。試驗(yàn)項(xiàng)目主要是：①絕緣油處理和耐壓試驗(yàn)（絕緣油耐壓需大于70 kV/2.5 mm）；②抽真空（真空度的提高和真空保持時(shí)間的加長(zhǎng)）并進(jìn)行真空注油的施工；③局部放電試驗(yàn)或空載后試驗(yàn)；④變比測(cè)量；⑤套管連同繞組的絕緣電阻的測(cè)量。
三、施工的控制和主要措施
1、工程進(jìn)度的控制措施
組織措施：建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員的任務(wù)和責(zé)任；確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)控制體系；制定進(jìn)度控制工作制度；
技術(shù)措施:采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法措施。如優(yōu)化施工方案，分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性；分析為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，改變施工技術(shù)、方法和施工機(jī)械的可能性；
合同措施：對(duì)施工合同的工期、索賠與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)的措施；
經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金措施，如資金需求計(jì)劃、資金供給和激勵(lì)措施等；
信息管理措施：收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比。
2、工程質(zhì)量的控制措施
認(rèn)真執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》和電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定；
落實(shí)全面質(zhì)量管理的思想，倡導(dǎo)全方位、全過程、全員參與質(zhì)量管理的方針，建立完善的質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制度，對(duì)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，逐級(jí)簽訂質(zhì)量責(zé)任書；
編制工程《質(zhì)量保證大綱》和《創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文明樣板工程策劃書》；
確立質(zhì)量管理的PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置)流程；
重視對(duì)質(zhì)量影響較大的人、技術(shù)、管理、環(huán)境和社會(huì)因素；
編制施工質(zhì)量計(jì)劃書，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重點(diǎn)部位、控制難度大以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，均列為質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；
嚴(yán)格實(shí)行施工質(zhì)量自控，包括：作業(yè)技術(shù)交底、作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施、作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查以及專職人員的質(zhì)量檢查，落實(shí)質(zhì)量自控的相關(guān)制度；
重視質(zhì)量的事前控制：施工條件的調(diào)查和分析、施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與審查、工程測(cè)量定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制、材料設(shè)備和部件采購(gòu)質(zhì)量控制、施工機(jī)械及工器具的配置等；
認(rèn)真做好施工質(zhì)量的事中控制：施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、見證取樣送檢、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程的驗(yàn)收，開展QC小組活動(dòng)，做好質(zhì)量控制資料；
搞好施工質(zhì)量的事后控制：已完施工成品保護(hù)、施工質(zhì)量驗(yàn)收；
制定質(zhì)量檢驗(yàn)方案，配合質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查。
3、工程安全的控制措施
建立健全項(xiàng)目安全管理體系，建立項(xiàng)目部安全管理組織架構(gòu)，配備專職安全管理人員；
制定完善的安全管理制度；
采取完善的安全措施
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施實(shí)行規(guī)范化的管理，制定安全防范措施：規(guī)范施工用電和接地；落實(shí)“三寶、四口”的安全責(zé)任；對(duì)外來人員加強(qiáng)管理和教育，搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作；對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提出防范控制措施；針對(duì)突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行模擬訓(xùn)練等；
重視安全檢查
組織各項(xiàng)安全檢查：全面性的安全檢查、經(jīng)常性的安全檢查、季節(jié)性的安全檢查、節(jié)假日安全檢查等，主要查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
四、結(jié)束語
在變電站工程建設(shè)的過程中，既要滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目安全和使用功能的要求，還應(yīng)該爭(zhēng)創(chuàng)“安全、文明、優(yōu)質(zhì)”樣板工程。“安全、質(zhì)量、工期、投資”是工程施工管理的四大核心內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)始終貫穿于工程從施工準(zhǔn)備到交付使用的全過程，要切實(shí)遵守國(guó)家、地方和行業(yè)對(duì)質(zhì)量、安全和投資等各方面的規(guī)定，并與工程實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)管理、靈活運(yùn)用，從而在總體上提高電網(wǎng)的建設(shè)水平。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師 施工質(zhì)量 事前控制
0 引言
要取得好的工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按國(guó)家施工規(guī)范施上，必須嚴(yán)格按國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范組織工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按國(guó)家監(jiān)理規(guī)范指導(dǎo)施工。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量的特點(diǎn)，做到主動(dòng)控制。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，在專業(yè)監(jiān)理細(xì)則的編制過程中，應(yīng)具體明確質(zhì)量控制工作的事前、事中、事后控制要點(diǎn)。使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展。并不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)及施工技術(shù)，使得工程程質(zhì)量檢驗(yàn)手段不斷進(jìn)步創(chuàng)新，保證工程建設(shè)質(zhì)量能夠跟土建筑市場(chǎng)的發(fā)展。
1 建筑施工階段控制的意義
建筑產(chǎn)品“百年大計(jì)”，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，“質(zhì)量第一”是監(jiān)理工程師做好質(zhì)量控制工作自始至終應(yīng)遵循的基本原則。根據(jù)工程質(zhì)量的隱蔽性及終檢的局限性，應(yīng)重視對(duì)工程質(zhì)量事前控制，嚴(yán)格事中監(jiān)督，防患于未然。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是參建各方共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。在監(jiān)理過程中，督促檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，按照工程合同和設(shè)計(jì)圖紙要求組織施工。建設(shè)工程的質(zhì)量，受多種因素直接或間接的影響，如材料、設(shè)備、施工方法、技術(shù)措施、人員素質(zhì)、工期、設(shè)計(jì)等。由于建筑產(chǎn)品的單體性、流動(dòng)性，影響工程質(zhì)量的偶然性、系統(tǒng)性等因素比較多，其中任何一種因素發(fā)生變動(dòng)，都將使質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)，產(chǎn)生系統(tǒng)因素的質(zhì)量變異，造成工程質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制過程中，必須堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。尊重事實(shí)、尊重科學(xué)，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，堅(jiān)持原則，客觀、公正地處理質(zhì)量問題，秉公監(jiān)理。
2 施工前的控制
施工前控制就是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)而進(jìn)行科學(xué)合理地安排預(yù)控計(jì)劃。在實(shí)際生產(chǎn)中，應(yīng)采取多種預(yù)控措施。主要控制措施有：
2.1 工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的制定。在承擔(dān)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的概況，針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定聽監(jiān)項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，在工程建設(shè)過程中，要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。
2.2 兩個(gè)制度的建立。即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要，控制難點(diǎn)就是面廣里大，不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期控制效果的。監(jiān)理工作中的材料樣品如下:第一，樣品檔案庫(kù)的建立，即對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料建立書面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案。第二，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按樣品檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且直觀、明了，可操作性較強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對(duì)于出現(xiàn)的偏差則通過獎(jiǎng)懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過監(jiān)控樣品制度的實(shí)施，質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中材料的因素得以基本解決。通過獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，對(duì)操作者的違規(guī)操作進(jìn)行處罰。施工單位檢查及處理職責(zé)在于質(zhì)檢員，監(jiān)理工程師通過控制獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中人的因素也得到了有效的控制。
2.3 組織措施。一方面，要制定監(jiān)理工作計(jì)劃，明確各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)；組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，認(rèn)真審查有關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)。另一方面，督促施工單位按已審批的施工組織方案中的質(zhì)量保證體系進(jìn)行落實(shí)，要明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，使工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和人員管理，任務(wù)職責(zé)明確。監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)是否運(yùn)行正常，定期檢查施工單位質(zhì)保體系動(dòng)作的實(shí)際效果，對(duì)不稱職的管理人員，要求施工單位進(jìn)行撤換。
2.4 技術(shù)措施。督促施工單位嚴(yán)格按已審批的施工組織方案進(jìn)行施工。在每一道工序施工前，認(rèn)真做好施工技術(shù)交底。對(duì)施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)，要督促施工單位事前設(shè)置好質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專人負(fù)責(zé)，監(jiān)理要做好旁站監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
2.5 經(jīng)濟(jì)措施。監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用業(yè)主賦予的經(jīng)濟(jì)權(quán)力， 施工單位施工的任何一項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定等級(jí)的，監(jiān)理有權(quán)支付施工單位的該項(xiàng)工程款，以約束施工單位認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)。在監(jiān)理交底會(huì)上，闡述采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行質(zhì)量控制的做法。
2.6 合同措施。監(jiān)理工程師事前應(yīng)認(rèn)真熟悉條款，依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。
3 施工過程中的質(zhì)量控制
3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制監(jiān)理人員必須抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，主要是對(duì)原材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證與核驗(yàn)，隱蔽工程及關(guān)鍵部位的質(zhì)量跟蹤檢查與驗(yàn)收，督促施工企業(yè)在各工序施工時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)及質(zhì)量目標(biāo)交底，督促施工企業(yè)各工序施工“三檢”制度落實(shí)，對(duì)未經(jīng)施工企業(yè)自檢的工程或自檢不合格的分項(xiàng)工程不予驗(yàn)收，樹立監(jiān)理人員權(quán)威，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工序和操作，有權(quán)加以停工處理。監(jiān)理人員應(yīng)在搞好巡視、檢查、旁站等工作的同時(shí)，把堅(jiān)持按工作程序辦事作為工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。一要督促施工單位做好施工技術(shù)交底工作。只要施工人員明白下道工序做什么，怎樣做，工序質(zhì)量才有保障。二是督促施工單位做好自檢、互檢、專檢制度的落實(shí)。未實(shí)行三檢或三檢有問題的工序，監(jiān)理人員不予檢查確認(rèn)。三是監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的巡視、檢查、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行旁站監(jiān)理，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。因?yàn)楣ば蛸|(zhì)量是分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，只有工序質(zhì)量合格，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量才有保障。四是監(jiān)理人員應(yīng)該檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目如工序、隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等，一定要按有關(guān)要求檢查驗(yàn)收，未檢查或檢查不合格者，不得進(jìn)入下道工序施工。
3.2 原材料、試件、試塊的檢驗(yàn)報(bào)告，是質(zhì)量保證資料的重要組成部分，是反映工程質(zhì)量的一個(gè)重要方面。監(jiān)理人員必須按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》要求，認(rèn)真做好工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊和材料的見證取樣，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，真正做到試樣的代表性和真實(shí)性。對(duì)于一般原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn);但是對(duì)于重要原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師應(yīng)親自參加并主持檢查、確認(rèn)。
3.3 監(jiān)理資料是監(jiān)理工作質(zhì)量的反映，也從另一個(gè)側(cè)面反映了工程質(zhì)量。因此監(jiān)理人員在要求施工單位的施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步的同時(shí)，一定要做到監(jiān)理資料與施工進(jìn)度同步，并隨時(shí)真實(shí)地記錄現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況。只有這樣，監(jiān)理工作才能落到實(shí)處；總監(jiān)要定期或不定期地加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理資料的檢查，以確保監(jiān)理資料的真實(shí)性和完整性。
4 加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收
在一個(gè)單位工程完工后或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，施工承包單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢。自檢合格后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)、施工等單位有關(guān)人員對(duì)施工單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。針對(duì)檢查的土建、暖衛(wèi)、電氣和外觀等方面存在的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出整改通知單，整改通知單中應(yīng)明確內(nèi)容、部位、要求及整改完成時(shí)間。施工單位全部整改后，寫出整改報(bào)告。預(yù)驗(yàn)合格后，報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)施工單位準(zhǔn)備交付的交工資料等申報(bào)材料進(jìn)行審查，若所提交的驗(yàn)收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，應(yīng)指令承包單位補(bǔ)充、核實(shí)及改正，要求真實(shí)、完整，符合檔案整理要求。監(jiān)理應(yīng)參加建設(shè)單位統(tǒng)一組織的工程竣工驗(yàn)收工作。實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量，聽取政府質(zhì)監(jiān)部門對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)，并在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署意見。
參考文獻(xiàn)：
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