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關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生的會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2023-10-13 09:46:22

導(dǎo)語(yǔ):在關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生的會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞構(gòu)建和諧*、共建共享“生活品質(zhì)之區(qū)”,按照“屬地管理、部門(mén)協(xié)作、聯(lián)合執(zhí)法”的原則,實(shí)行區(qū)、鎮(zhèn)街、村(社區(qū))聯(lián)動(dòng),采取強(qiáng)有力的措施,合力推進(jìn)再生資源(廢舊物資)回收行業(yè)整治工作。通過(guò)整治提升有照企業(yè),按照堵疏結(jié)合的方針規(guī)范一批符合要求的無(wú)照企業(yè)、堅(jiān)決取締不符合要求的無(wú)照站點(diǎn),使再生資源(廢舊物資)回收行業(yè)臟、亂、差的的現(xiàn)象有一個(gè)根本的改觀,逐步實(shí)現(xiàn)再生資源(廢舊物資)回收行業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一上崗證和統(tǒng)一服裝,全面規(guī)范再生資源(廢舊物資)回收工作。

二、整治對(duì)象

整治對(duì)象為違法、違紀(jì)經(jīng)營(yíng)和臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重的再生資源(廢舊物資)回收企業(yè)、個(gè)體戶(hù);無(wú)照經(jīng)營(yíng)的再生資源(廢舊物資)收購(gòu)站、點(diǎn);再生資源(廢舊物資)回收流動(dòng)收購(gòu)人員。整治重點(diǎn)區(qū)域是城郊結(jié)合部、建設(shè)工地、拆房工地、閑置土地(廠房)等,重點(diǎn)對(duì)象是無(wú)照收購(gòu)站、點(diǎn)和流動(dòng)收購(gòu)人員。

三、整治內(nèi)容

(一)對(duì)違法、違紀(jì)經(jīng)營(yíng)和臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重的有照回收企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的整治。

1.回收企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)用于再生資源(廢舊物資)回收的場(chǎng)地,要符合國(guó)土資源部門(mén)和規(guī)劃部門(mén)的土地使用要求,場(chǎng)地內(nèi)不亂搭亂建違章建筑,并有明顯的隔離措施。隔離措施美觀整潔,與周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)。

2.圍墻外要保持整潔,不要亂堆廢舊物資。要保持墻面整潔,禁止在建筑物、構(gòu)筑物的外墻上非法張貼、涂寫(xiě)、刻畫(huà)(包括刷寫(xiě)廣告用語(yǔ))。不擅自設(shè)置戶(hù)外廣告。

門(mén)前衛(wèi)生,按市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的要求執(zhí)行,不得在門(mén)口外收購(gòu)廢舊物資。

3.收購(gòu)站門(mén)口要有醒目、統(tǒng)一的再生資源(廢舊物資)回收標(biāo)識(shí)(由區(qū)貿(mào)易局統(tǒng)一規(guī)格)。

4.場(chǎng)地內(nèi)廢舊物資要堆放整齊有序,保持場(chǎng)地整潔,道路暢通。

經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的“三廢”要按環(huán)保的要求進(jìn)行處置,不得隨意排放。

5.要按消防的要求配置好一定數(shù)量的滅火設(shè)備。堆放廢紙、廢塑料的,要符合消防安全要求。

6.再生資源(廢舊物資)回收必須在注冊(cè)地從事收購(gòu)活動(dòng),不得在異地設(shè)點(diǎn)開(kāi)展再生資源回收業(yè)務(wù)。

7.再生資源(廢舊物資)回收企業(yè)要嚴(yán)格按照工商登記的經(jīng)營(yíng)范圍開(kāi)展回收經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不得超范圍經(jīng)營(yíng)。

營(yíng)業(yè)范圍為廢舊物資回收(除生產(chǎn)性廢舊金屬)的,一律不得收購(gòu)生產(chǎn)性廢舊金屬。營(yíng)業(yè)范圍為廢舊物資回收(含生產(chǎn)性廢舊金屬)的,未公布為*市政公用設(shè)施定點(diǎn)收購(gòu)單位的,一律不得收購(gòu)廢舊市政公用設(shè)施。收購(gòu)的生產(chǎn)性廢舊金屬必須按市政府第231號(hào)令的要求如實(shí)登記。

被公布為*市*區(qū)市政公用設(shè)施定點(diǎn)收購(gòu)單位的,必須嚴(yán)格收購(gòu)程序,做到:在收購(gòu)廢舊市政公用設(shè)施時(shí),必須有投售單位的證明或有關(guān)有效材料,并加蓋公章,才能收購(gòu)。收購(gòu)廢舊市政公用設(shè)施后,嚴(yán)格按市政府第231號(hào)令的要求如實(shí)登記。營(yíng)業(yè)執(zhí)照和定點(diǎn)收購(gòu)單位證書(shū)不得借給他人參與收購(gòu)、拍賣(mài)廢舊市政公用設(shè)施。違反上述要求的,由區(qū)貿(mào)易局取消其定點(diǎn)收購(gòu)市政公用設(shè)施資格。

8.各再生資源(廢舊物資)產(chǎn)出單位,處置再生資源時(shí)(屬生產(chǎn)性廢舊金屬)要按市政府第231號(hào)令的要求進(jìn)行;各產(chǎn)權(quán)交易所、拍賣(mài)企業(yè)拍賣(mài)再生資源時(shí),屬報(bào)廢市政公用設(shè)施的,必須按市政府第231號(hào)令的要求,由市政公用設(shè)施定點(diǎn)收購(gòu)資質(zhì)的企業(yè)可以競(jìng)價(jià)。

9.經(jīng)整治,對(duì)符合條件的再生資源(廢舊物資)回收企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)由區(qū)貿(mào)易局發(fā)給統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一標(biāo)識(shí)要懸掛在門(mén)口醒目的地方。今后,再生資源(廢舊物資)回收企業(yè)由區(qū)貿(mào)易局配合區(qū)工商部門(mén)對(duì)其進(jìn)行每年一次的年檢。

(二)對(duì)無(wú)照回收站、點(diǎn)的整治

對(duì)現(xiàn)有的無(wú)照經(jīng)營(yíng)再生資源(廢舊物資)的回收站、點(diǎn),要按照有照回收站、點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其用地、房產(chǎn)、衛(wèi)生、消防、環(huán)境等基本條件,進(jìn)行整治,做到該規(guī)范的規(guī)范,該取締的堅(jiān)決取締。被規(guī)范的回收站、點(diǎn),符合網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃的可根據(jù)實(shí)際需要,依法辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照;被取締的回收站、點(diǎn)要做到場(chǎng)地清理干凈,該拆除的違章建筑,堅(jiān)決拆除,不留死角。

(三)對(duì)流動(dòng)收購(gòu)人員的整治

根據(jù)《*市再生資源回收管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)區(qū)內(nèi)從事再生資源流動(dòng)收購(gòu)人員實(shí)行統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一上崗服務(wù)證的管理辦法。

1.由區(qū)貿(mào)易局牽頭,鎮(zhèn)街具體組織實(shí)施;城管執(zhí)法、工商、公安、交警等部門(mén)按各自職責(zé),配合實(shí)施。

2.流動(dòng)收購(gòu)人員實(shí)行總量控制。由鎮(zhèn)街在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)收購(gòu)人員合理配置需求確定控制總量(每400-600戶(hù)居民確定一名流動(dòng)收購(gòu)人員),逐步到位,報(bào)貿(mào)易局核定并備案。

3.鎮(zhèn)街在核定控制范圍內(nèi)開(kāi)展人員登記:

(1)在本區(qū)有固定的住址的人員,憑本人身份證、戶(hù)口簿,非本區(qū)人員憑本人身份證、暫住證及社區(qū)、村的證明,到相關(guān)鎮(zhèn)街報(bào)名登記。

(2)在辦理報(bào)名登記手續(xù)時(shí),應(yīng)提供2寸近照4張,并填寫(xiě)《*市區(qū)再生資源回收流動(dòng)收購(gòu)人員從業(yè)登記表》一式3份。

(3)在辦理報(bào)名登記時(shí),發(fā)現(xiàn)有偷盜、銷(xiāo)贓行為被公安機(jī)關(guān)處理或有其他不良記錄的,一律不予報(bào)名登記。

4.經(jīng)各鎮(zhèn)街報(bào)名、登記、篩選后,將名單打印裝訂成冊(cè),報(bào)*區(qū)再生資源(廢舊物資)回收整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由*區(qū)再生資源(廢舊物資)回收整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織流動(dòng)收購(gòu)人員上崗前的培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,發(fā)給合格證書(shū)。鎮(zhèn)街在控制總量的前提下,憑合格證辦理上崗證、發(fā)放統(tǒng)一服裝。

5.流動(dòng)收購(gòu)人員必須遵守相關(guān)法律、法規(guī)及《*市再生資源回收管理辦法》的規(guī)定,收購(gòu)的廢舊物資應(yīng)投售給有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的回收企業(yè)。流動(dòng)收購(gòu)人員在開(kāi)展收購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)統(tǒng)一著裝,佩帶上崗證;流動(dòng)收購(gòu)時(shí),必須遵守交通法規(guī),用于收購(gòu)的交通工具必須按規(guī)定時(shí)間段和路段通行。流動(dòng)收購(gòu)人員在開(kāi)展收購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí),要做到舉止文明,不得播放高音喇叭、大聲吆喝等;應(yīng)誠(chéng)信收購(gòu),不得缺斤少兩;不得隨住地亂堆、亂放再生資源,也不得在道路上晾曬和分揀收購(gòu)來(lái)的廢舊物資,不得在河道里洗涮收購(gòu)來(lái)的廢舊物資,防止污染環(huán)境衛(wèi)生;不得收購(gòu)鐵路、供電、電信、礦山、水利、測(cè)量和城市公用設(shè)施等廢舊專(zhuān)用器材;不得收購(gòu)公安機(jī)關(guān)通報(bào)尋查的贓物或者有贓物嫌疑的物品;不得收購(gòu)國(guó)家禁止收購(gòu)的其他物品。在遇有關(guān)部門(mén)檢查時(shí),應(yīng)主動(dòng)配合,不得逃避檢查。

流動(dòng)收購(gòu)人員在收購(gòu)時(shí)發(fā)現(xiàn)有贓物嫌疑的物品,或來(lái)源不明的電力、通訊器材和市政公用設(shè)施時(shí),應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān);發(fā)現(xiàn)有密級(jí)文件和資料的,應(yīng)立即報(bào)告各級(jí)保密機(jī)關(guān)。

6.各鎮(zhèn)街和有關(guān)職能部門(mén)要依法查處無(wú)證流動(dòng)收購(gòu)人員的收購(gòu)行為,確保再生資源回收市場(chǎng)的有序規(guī)范。

7.鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)、外再生資源回收企業(yè)和各界通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,發(fā)展回收網(wǎng)絡(luò),收編流動(dòng)收購(gòu)人員。

8.再生資源流動(dòng)收購(gòu)人員實(shí)行統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一上崗服務(wù)證的管理辦法,先在城區(qū)四個(gè)街道辦事處試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后,于下一階段向全區(qū)推廣。

四、工作步驟

(一)宣傳動(dòng)員階段(6月20日-6月30日)。

制定整治方案,召開(kāi)再生資源(廢舊物資)回收整治工作協(xié)調(diào)會(huì)議,部署整治任務(wù)。

(二)調(diào)查摸底階段(7月1日-7月20日)。

各鎮(zhèn)街對(duì)轄區(qū)內(nèi)整治對(duì)象開(kāi)展全面調(diào)查,摸清轄區(qū)內(nèi)再生資源回收企業(yè)的數(shù)量,有照、無(wú)照情況,經(jīng)營(yíng)規(guī)模及環(huán)境衛(wèi)生的狀況等,為開(kāi)展整治做好前期準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)是要摸清占(租)用閑置建設(shè)用地、空置廠房、閑置農(nóng)用地和居住房的無(wú)照收購(gòu)站、點(diǎn)情況。并向經(jīng)營(yíng)戶(hù)分發(fā)文件、宣傳資料和調(diào)查表,讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾。

(三)集中整治階段(7月20日-8月20日)

各鎮(zhèn)街按照整治工作標(biāo)準(zhǔn)、要求和部署,全面開(kāi)展集中整治,糾正存在的問(wèn)題。區(qū)各有關(guān)部門(mén)要依照職能依法查處再生資源回收中的違法違規(guī)行為。

(四)抽查驗(yàn)收階段(8月20日-8月30日)

各鎮(zhèn)街檢查整改的基礎(chǔ)上,由*市*區(qū)再生資源(廢舊物資)回收整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)組織抽查驗(yàn)收。對(duì)整改不合格的,堅(jiān)決依法予以取締。

(五)總結(jié)表彰階段(8月30日-9月5日)

各鎮(zhèn)街和相關(guān)部門(mén)將本次整治工作總結(jié)和長(zhǎng)效管理措施于9月15日前報(bào)區(qū)廢舊物資回收管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總,形成全區(qū)的整治工作總結(jié)材料。同時(shí),根據(jù)整治工作經(jīng)驗(yàn),制訂管理措施和機(jī)制切實(shí)鞏固整治成果。

五、組織保障

(一)組建領(lǐng)導(dǎo)小組。*區(qū)再生資源(廢舊物資)回收整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),成員單位由區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)貿(mào)易局、區(qū)委政法委、區(qū)發(fā)改局、區(qū)建設(shè)局、工商*分局、區(qū)公安分局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)城管執(zhí)法局、國(guó)土*分局、區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社、區(qū)文明辦、城廂街道、北干街道、新塘街道、蜀山街道等單位組成。

(二)*區(qū)再生資源(廢舊物資)回收整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)貿(mào)易局,與貿(mào)易局職能科室聯(lián)合辦公,組織、協(xié)調(diào)整治工作,處理整治工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。辦公室成員由各成員單位派出的聯(lián)絡(luò)員組成。

(三)各鎮(zhèn)街要在建立整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的同時(shí),落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi),確保轄區(qū)內(nèi)整治工作的順利實(shí)施。

六、整治責(zé)任

本次整治工作由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署,各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處和相關(guān)部門(mén)密切配合,屬地管理,條塊結(jié)合,以塊為主,按照抓好“源頭、地頭、人頭”的整治思路,切實(shí)抓好再生資源(廢舊物資)整治工作,確保取得實(shí)效。

(一)區(qū)貿(mào)易局負(fù)責(zé)再生資源(廢舊物資)回收整治工作的牽頭工作。

(二)各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處在履行屬地管理責(zé)任的同時(shí),重點(diǎn)牽頭負(fù)責(zé)對(duì)占(租)用集體土地、建設(shè)用地、拆房工地、閑置廠房和居住房等進(jìn)行無(wú)照收購(gòu)再生資源(廢舊物資)回收站、點(diǎn)的整治工作。

(三)建設(shè)、工商、公安、交警、環(huán)保、城管等部門(mén)應(yīng)相互配合,積極主動(dòng)行使執(zhí)法權(quán),形成合力、全力支持整治工作。其中,工商部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)違反工商法規(guī)及無(wú)照從事廢舊物資收購(gòu)的查處工作;公安部門(mén)負(fù)責(zé)治安管理,并依法查處整治過(guò)程中阻礙公務(wù)執(zhí)法、暴力抗法等行為;公安交警部門(mén)負(fù)責(zé)三輪車(chē)管理工作,并依法查處無(wú)證流動(dòng)收購(gòu)人員違規(guī)行駛行為;國(guó)土部門(mén)負(fù)責(zé)查處違規(guī)用地和擅自改變土地用途的違法行為;環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)查處環(huán)境污染違法行為;城管部門(mén)負(fù)責(zé)查處亂搭亂建違章建筑,非法占道、市容環(huán)衛(wèi)違法行為;對(duì)占(租)用建設(shè)工地、拆房工地從事非法收購(gòu)行為和違章建筑的拆除,由各職能部門(mén)按《關(guān)于全區(qū)舊房拆除施工安全管理的會(huì)議紀(jì)要》(蕭政紀(jì)〔*〕58號(hào))的分工落實(shí)。

再生資源(廢舊物資)回收整治處罰按*市廢舊物資回收管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《再生資源(廢舊物資)回收整治處罰措施》實(shí)施。

(四)區(qū)文明辦、愛(ài)衛(wèi)辦等應(yīng)協(xié)助各鎮(zhèn)街做好對(duì)再生資源(廢舊物資)回收企業(yè)在場(chǎng)地內(nèi)及回收過(guò)程中的文明、清潔、衛(wèi)生等方面的指導(dǎo)工作。

七、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。整治工作涉及面廣、情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨,為確保整治工作順利開(kāi)展,各鎮(zhèn)街及有關(guān)部門(mén)要高度重視,統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)再生資源(廢舊物資)回收整治工作的領(lǐng)導(dǎo),把整治工作擺上重要議事日程。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,確保責(zé)任到人、工作到邊、不留死角。*區(qū)再生資源(廢舊物資)回收整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)再生資源(廢舊物資)回收行業(yè)整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。各鎮(zhèn)街應(yīng)成立相應(yīng)的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)整治工作的組織實(shí)施。

第2篇

對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作。以下是小編為大家準(zhǔn)備了企業(yè)人事上半年工作總結(jié)2021五篇模板,歡迎參閱。

企業(yè)人事上半年工作總結(jié)一從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,八月份過(guò)去了,以下是對(duì)這個(gè)月的工作總結(jié):

一、個(gè)人品行

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了_年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。

企業(yè)人事上半年工作總結(jié)二我在_客服中心擔(dān)任人事助理一職已近一年,現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作進(jìn)行以下總結(jié):

一、做好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘,因?yàn)開(kāi)招聘市場(chǎng)比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們的招聘信息,并根據(jù)_人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門(mén)的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上_分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

二、完善人事檔案管理

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門(mén)員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門(mén)的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒(méi)有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,令_分公司人事專(zhuān)員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。

三、保障員工福利機(jī)制

由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn),一開(kāi)始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫,有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過(guò)我的不懈努力,終于開(kāi)通_社保賬戶(hù),并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái),需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。

四、規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T(mén)的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從__回來(lái)后,就開(kāi)始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對(duì)_傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

在過(guò)去的_個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在著許多不足:由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。

企業(yè)人事上半年工作總結(jié)三時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在_工作已一年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足。回望度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

一、招聘工作

了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施:網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)、校園招聘、中介公司、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過(guò)能想到的一切渠道來(lái)滿(mǎn)足對(duì)技術(shù)人員的需求。

二、人事信息檔案的管理、勞動(dòng)合同的管理

1、人事信息檔案的管理:材料定期及時(shí)整理、確保材料完善;

了解材料安放位置,能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料。

2、勞動(dòng)合同管理:負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);

對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

三、培訓(xùn)方面

1、培訓(xùn)工作分析:及時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn),指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工崗位適應(yīng)能力;為了建立完善培訓(xùn)體系,盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)形式多樣化,我們結(jié)合公司實(shí)際時(shí)常關(guān)注外部培訓(xùn)消息,聯(lián)系_區(qū)工會(huì)和_市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心,每月都會(huì)組織部分員工參加工會(huì)和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)!

2、培訓(xùn)效果評(píng)估:通過(guò)入職培訓(xùn),能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來(lái)發(fā)展,從而使員工能更快的滲入工作。

通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn),增加員工知識(shí)面,提高員工工作技能。通過(guò)外部培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,是培訓(xùn)多樣化。

四、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面

已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保;離職人員辦理停保;辦理異地社保轉(zhuǎn)移;辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠;辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;辦理檔案轉(zhuǎn)移;辦理員工戶(hù)口遷移。

五、存在不足以及改進(jìn)措施

我的工作任務(wù)基本上已完成,總結(jié)過(guò)去的一年也存在不足之處:我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待提高,須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),豐富工作經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺9ぷ鬟^(guò)程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心,自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠,主動(dòng)性較差。須時(shí)刻提醒自己,給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),很多工作缺乏多途徑處理方法,應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗(yàn),向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

六、工作展望

1、人力資源招聘:在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時(shí)候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化。

及時(shí)地信息溝通:用人部門(mén)和綜合管理辦公室將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。招聘簡(jiǎn)歷的及時(shí)收集整理:每次面試人員信息及時(shí)整理、登記,分部門(mén)、分崗位、分類(lèi)別歸檔。

2、員工培訓(xùn):完善公司培訓(xùn)體系,根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃。

培訓(xùn)宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。及時(shí)與外界溝通,根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn),豐富員工培訓(xùn)知識(shí)。培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)總結(jié)及時(shí)整理,以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問(wèn)題。

企業(yè)人事上半年工作總結(jié)四在今年的工作中,人力資源管理方面整體工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是,在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下,人力資源工作還有很多的東西要學(xué)習(xí),還有很多的問(wèn)題需要去解決。鑒于此,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、人員招聘狀況分析

招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑,而高效率的招聘是加速血液流動(dòng)的動(dòng)力。在今年,_分公司共接收新分大中專(zhuān)畢業(yè)生_人,社會(huì)招聘_人。

二、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

分公司在持續(xù)地發(fā)展,內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化,多種因素的影響,分公司面臨一系列新困難和新問(wèn)題時(shí),務(wù)必進(jìn)行培訓(xùn)才能有效地解決,培訓(xùn)是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此_分公司今年組織了形式多樣的培訓(xùn)資料與開(kāi)發(fā)工作。

為切實(shí)提升_分公司的各項(xiàng)管理水平,組織了新員工入職培訓(xùn)、商務(wù)管理培訓(xùn)、技術(shù)管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)歷提升培訓(xùn)_次培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá)__人次。外部培訓(xùn)為與外部競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境相適應(yīng),聘請(qǐng)外部講師對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),還開(kāi)展了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范培訓(xùn),培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá)_人次。為適應(yīng)新形勢(shì)下人才競(jìng)爭(zhēng)的需要,_分公司開(kāi)展了兩次業(yè)務(wù)潛力考試,以期提高員工業(yè)務(wù)潛力、選拔人才;并與事業(yè)部進(jìn)行了兩次人才交流活動(dòng),前后兩批商務(wù)人員共_人回_總部進(jìn)行交流學(xué)習(xí),以期在工程預(yù)算方面提高相應(yīng)水平。

三、薪酬管理

薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點(diǎn)。在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行了工資薪酬的套改工作,部分項(xiàng)目部已按照新的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā),執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)后,預(yù)計(jì)每月工資發(fā)放將增加__元。

以真誠(chéng)、公正的態(tài)度服務(wù)于員工,以法律、規(guī)章、合同約束員工,是員工勞動(dòng)著么管理的本質(zhì)特點(diǎn)。在集團(tuán)公司、總公司關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理信息化精神的指導(dǎo)下,基本完成了_系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。

四、本年度工作存在的不足

一年來(lái),人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo),也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標(biāo)仍有不少距離,還沒(méi)有到達(dá)員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。具體如下:

人力資源管理缺乏中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,未能為公司的發(fā)展和決策帶給專(zhuān)業(yè)的參考意見(jiàn),未能為其他部門(mén)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶給專(zhuān)業(yè)的支持和咨詢(xún)以及指導(dǎo)。人員招聘和調(diào)動(dòng)以及辭職工作的管理還沒(méi)有完全有序,人力資源統(tǒng)計(jì)工作還比較初級(jí),信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高。部門(mén)職責(zé)和崗位的梳理還沒(méi)有完成,需要得到大家的用心認(rèn)可,并且人力資源需要為各個(gè)部門(mén)帶給更專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo),來(lái)完善各個(gè)崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。公司的績(jī)效考核工作還比較粗放,指標(biāo)比較簡(jiǎn)單和單一,沒(méi)有真正的發(fā)揮用績(jī)效管理來(lái)引導(dǎo)管理人員和員工,把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上來(lái)的作用。

缺乏系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃:培訓(xùn)工作雖然在長(zhǎng)期進(jìn)行,但培訓(xùn)的深度、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。培訓(xùn)的效果需要評(píng)估并透過(guò)評(píng)估改善培訓(xùn)工作。專(zhuān)業(yè)水平還不足,工作也不夠主動(dòng)和自信,對(duì)公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機(jī)會(huì),缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)。需要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),需要加強(qiáng)對(duì)公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習(xí)。只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門(mén)的工作,個(gè)性是服務(wù)工作。

五、下一年度的工作計(jì)劃

編制中長(zhǎng)期人力資源發(fā)展規(guī)劃,并報(bào)批;主要集中對(duì)新的薪酬制度與以及績(jī)效的試行方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)察,對(duì)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行持續(xù)調(diào)整與管理;根據(jù)崗位職責(zé)等因素,建立有效的績(jī)效考核指標(biāo)體系,并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績(jī)效考核方案,推動(dòng)績(jī)效考核工作的扎實(shí)落實(shí);宣傳并推動(dòng)人力資源管理制度、流程的落實(shí);加強(qiáng)人力資源信息化建設(shè),做好人力資源統(tǒng)計(jì)分析工作,進(jìn)一步完善_系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作,為穩(wěn)步推進(jìn)第二階段工作夯實(shí)基礎(chǔ);認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源服務(wù)工作。

總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,從公司層面,要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家,從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計(jì)自我的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)地享受生活,享受工作,與公司共同成長(zhǎng)。

企業(yè)人事上半年工作總結(jié)五過(guò)去半年來(lái),公司到發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?;仡櫚肽?,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù),令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、人員招聘

1、各部門(mén)新增崗位的管理工作。

2、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位;

通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。

1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶(hù)口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。

5、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),員工通迅錄更新,方便各部門(mén)、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。

6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫(kù)檔案管理工作,提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。

其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

2、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門(mén)的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。

現(xiàn)周一硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周三軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周六下午由_總或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。

3、同人力資源行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)系,計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。

四、績(jī)效和薪酬的管理

1、采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案,對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。

做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門(mén)間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4、負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;

做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)做好服務(wù)。

5、監(jiān)督、檢查、管理方面:每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,有異常情況及時(shí)處理。

在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門(mén)工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

6、辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存的管理:公司辦公用品采購(gòu),成本控制,審核辦公用品的出、入庫(kù)管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;

對(duì)公司各部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分類(lèi)建檔保存。

7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司提供服務(wù)。

8、公司辦公會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

9、接待來(lái)訪客人,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客人、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客人反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。

10、司機(jī)和公司車(chē)輛的監(jiān)督管理。

司機(jī)反映的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷(xiāo)單據(jù)進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的及時(shí)處理。

11、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。

12、公司行政表格管理。

13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

20_年工作計(jì)劃

根據(jù)部門(mén)上半年的工作安排,結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展下半年的工作,全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

2、加大行政管理及監(jiān)督力度,并根據(jù)工作實(shí)際情況,對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合實(shí)際工作的需要。

3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。

為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

4、完成人力資源招聘與配置,計(jì)劃增加10-30位人才需求。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

6、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。

既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。

五、工作建議

行政人事工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助。

第3篇

總承包合同范文一

甲方(發(fā)包人):

乙方(承包人): 工程位置:

簽訂日期: 年 月 日

發(fā)包方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

地 址:

承包方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

地 址:

甲方經(jīng)招標(biāo)確定乙方承包此工程,為進(jìn)一步明確責(zé)任,保障甲乙雙方的利益,保證工程順利進(jìn)行,甲、乙雙方友好協(xié)商,乙方了解并知悉,本合同項(xiàng)內(nèi)工程將于建成并經(jīng)驗(yàn)收合格后用于出售,乙方能預(yù)見(jiàn)到因逾期交付,將嚴(yán)重影響甲方的銷(xiāo)售進(jìn)度、增加甲方的各類(lèi)費(fèi)用和造成甲方損失,該損失包括但不限于對(duì)最終業(yè)主的違約和對(duì)其他相關(guān)第三方的違約損失。在甲乙雙方自愿以及完全清楚、理解本合同的基礎(chǔ)上,按照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,根據(jù)本工程的具體情況,雙方訂立本合同,以資共同遵守:

1.定義:

1.1.甲 方:

1.2.乙 方:

1.3.設(shè)計(jì)單位:

1.4.監(jiān)理單位:

1.5.工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén):

1.6.安全文明施工監(jiān)督部門(mén):

1.7.本項(xiàng)目:

1.8.本工程:

1.9.本合同:

1.10.合同價(jià)款:指甲乙雙方在本合同中約定,甲方用以支付乙方按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的總價(jià)款(包含安全、文明施工的措施費(fèi)、塔吊基礎(chǔ)、及各分包工程施工的相關(guān)配合費(fèi));

1.11.開(kāi)工日期:指甲、乙雙方在本合同中約定,乙方進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工的日期,

具體開(kāi)工日期以甲方下達(dá)的開(kāi)工日期為準(zhǔn);

1.12.竣工驗(yàn)收:指乙方全部完成施工任務(wù)后,由甲方組織,乙方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘查單位、質(zhì)量監(jiān)督單位等相關(guān)單位和機(jī)構(gòu)參加的對(duì)工程的驗(yàn)收。通過(guò)本驗(yàn)收的日期為竣工日期。通過(guò)本驗(yàn)收僅代表工程已經(jīng)符合國(guó)家的最低質(zhì)量要求,并不代表工程質(zhì)量已經(jīng)實(shí)際達(dá)到雙方約定的竣工要求,故而不能視為工程已達(dá)到可以移交給甲方的標(biāo)準(zhǔn);

1.13.完工日期:指甲乙雙方在本合同中約定,乙方完成承包范圍內(nèi)工程的確切日期;

1.14交付日期:指工程質(zhì)量達(dá)到本合同約定之標(biāo)準(zhǔn),乙方完成所有細(xì)部檢查和整改,通過(guò)甲方最終驗(yàn)收后,將工程全部移交給甲方的日期;

1.15.圖紙:由甲方提供,滿(mǎn)足乙方施工所需要的所有圖紙(包括配套說(shuō)明和有關(guān)資料);

1.16.書(shū)面形式:指雙方在履行合同過(guò)程中發(fā)生的手寫(xiě)、打字、復(fù)印、印刷的并以紙為載體的各種通知、任命、委任、證書(shū)、簽證、備忘錄、報(bào)告、報(bào)表、函件及經(jīng)過(guò)確認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要、電報(bào)、電傳、電子郵件等;

1.17.三方合同:為了明確權(quán)利責(zé)任的需要,由甲方、乙方以及參與實(shí)施(或供貨)的第三方共同簽署的工程施工或供貨合同;

1.18.現(xiàn)場(chǎng):指為實(shí)施本工程由甲方提供的用于本工程施工的場(chǎng)地,包括在合同或圖紙中由甲方具體指定施工使用的其他場(chǎng)地;

1.19.通知、同意、批準(zhǔn)、證書(shū)和決定:除另有規(guī)定之外,合同文件中提及的由甲方發(fā)出、給予的任何通知、同意、批準(zhǔn)、證書(shū)或決定均應(yīng)是以書(shū)面形式體現(xiàn);

1.20.通知:本合同中規(guī)定的通知方式以本合同及附件載明的方式為準(zhǔn)。雙方保證所提供資料的真實(shí)、有效性,并對(duì)其負(fù)全部責(zé)任。一方住所地、電子郵箱等通訊聯(lián)系方式發(fā)生變化或電話等通信聯(lián)系方式發(fā)生變化的,均應(yīng)及時(shí)以書(shū)面方式告知對(duì)方,否則對(duì)方因無(wú)法盡到通知義務(wù)導(dǎo)致的后果應(yīng)由未被通知方自行承擔(dān)。

1.21.天(日):除合同另有約定外,均指日歷天。

2.合同文件內(nèi)容及解釋次序:

2.1.構(gòu)成合同的文件應(yīng)能相互解釋?zhuān)檎f(shuō)明。除合同條款另有約定外,組成本合同的文件及解釋次序如下:

2.1.1本合同簽訂后雙方達(dá)成有關(guān)對(duì)本合同的補(bǔ)充、變更等書(shū)面材料;

2.1.2本合同及其附件;

2.1.3中標(biāo)通知書(shū)(或定標(biāo)書(shū));

2.1.4投標(biāo)書(shū)及其附件;

2.1.5招標(biāo)過(guò)程中雙方來(lái)往的書(shū)面文件;

2.1.6招標(biāo)文件;

2.1.7規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。

2.2標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范:

2.2.1本合同適用的規(guī)范包括國(guó)家及地方現(xiàn)行的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、要求和圖集等;

2.2.2國(guó)內(nèi)沒(méi)有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的,乙方應(yīng)按甲方要求的時(shí)間和技術(shù)要求提出施工工藝,經(jīng)甲方、監(jiān)理組織有關(guān)專(zhuān)家論證認(rèn)可后執(zhí)行;

2.2.3雙方各自配備所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文本材料。

2.3圖紙和資料

2.3.1甲方于合同簽訂后3套制作竣工圖所用圖紙),并要求乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保留1套完整的圖紙,以供甲方、監(jiān)理有關(guān)人員查閱;

2.3.2如甲方提供的圖紙、資料不完整的,乙方應(yīng)在該項(xiàng)工程或分項(xiàng)工程開(kāi)工 7 日前向甲方提交應(yīng)補(bǔ)充圖紙及資料的使用時(shí)間表,列明在不影響進(jìn)度的條件下,甲方在整個(gè)工期內(nèi)應(yīng)向乙方提供補(bǔ)充圖紙及資料的種類(lèi)及最后期限。在工程施工過(guò)程中,乙方應(yīng)提前3 日以書(shū)面形式向甲方進(jìn)行提示;

2.3.3乙方需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的,甲方可代為復(fù)制,復(fù)制費(fèi)用由乙方承擔(dān);

2.3.4乙方保證只將圖紙、資料用于本次招投標(biāo)及本合同履行,不得將圖紙、資料的任何內(nèi)容泄漏給第三方。

3.工程概況

工程名稱(chēng):工程地點(diǎn):工程層數(shù):結(jié)構(gòu)型式:

4.工程承包方式及承包范圍

4.1、承包方式:本工程除注明外均采用包工包料包配合費(fèi)(含安全文明措施費(fèi))大包干的承包方式。

4.2、包干承包范圍:

4.2.1、土建工程按施工圖施工,具體內(nèi)容如下:

a、基礎(chǔ)形式:除5#樓塔樓范圍為筏板基礎(chǔ):包括基坑(槽)挖、運(yùn)土方,基坑支護(hù)及土方回填夯實(shí)。±0.00以下7.50米范圍內(nèi)(含±0.50米內(nèi))施工圖中的全部土建工程內(nèi)容在包干總價(jià)范圍內(nèi)。

b、主體工程:±0.00以上施工圖中的全部土建工程內(nèi)容(含廚房煙道及所有GRC構(gòu)件)在包干總價(jià)范圍內(nèi)。

c、樓地面工程:地下車(chē)庫(kù)地面均按圖紙施工;5#樓±0.00地面均按圖施工;樓梯間的休息平臺(tái)、踏步水泥砂漿面層壓光;樓面只做到結(jié)構(gòu)層(結(jié)構(gòu)層必須結(jié)實(shí)平整且有紋路、無(wú)凹凸不平現(xiàn)象),不做找平層,廚房、衛(wèi)生間防水均按施工圖施工。

d、門(mén)窗工程:所有門(mén)窗(含百葉窗)均為外包工程不在包干總價(jià)范圍內(nèi),但其所有門(mén)窗洞口周邊的塞縫、收邊均在承包范圍內(nèi)。

e、裝修工程:住戶(hù)室內(nèi)墻面除衛(wèi)生間為水泥砂漿糙面外,其余為混合砂漿抹面(中級(jí)抹灰標(biāo)準(zhǔn));天棚為刮兩道膩?zhàn)?陽(yáng)臺(tái)天棚、飄線底、檐口底為刮兩道膩?zhàn)雍笏?nèi)墻漆);樓梯間及公共部分墻面為混合砂漿抹面(中級(jí)抹灰標(biāo)準(zhǔn))后刷內(nèi)墻漆;外墻按施工圖要求施工(包工不包料:料指外墻面磚)在包干總價(jià)范圍內(nèi);室內(nèi)所有樓梯欄桿、扶手及陽(yáng)臺(tái)欄桿均為外包工程;室內(nèi)所有貼面、裝飾吊頂均為外包工程,但應(yīng)負(fù)責(zé)上述分包項(xiàng)目的封堵及收口工作。

f、取消施工圖中的外墻保溫做法和樓層面上的保溫層做法,地下室底板、側(cè)壁、頂板和屋面層的防水保溫層均按施工圖施工,在包干總價(jià)范圍內(nèi)。

j、水、電安裝工程包工不包料,所有預(yù)留孔洞、衛(wèi)生間的管道孔洞預(yù)留、封堵、防水層均在包干承包范圍內(nèi)。

h、樓層及屋面的避雷設(shè)施及裝置、屋面和陽(yáng)臺(tái)的落水管(包工不包料:料專(zhuān)指落水管)、室外臺(tái)階、散水均按圖施工,在包干總價(jià)范圍內(nèi)。

4.3、乙方負(fù)責(zé)該工程凡屬?lài)?guó)家及行業(yè)規(guī)定的報(bào)建規(guī)費(fèi)(指該由乙方負(fù)責(zé)的費(fèi)用)團(tuán)體人身保險(xiǎn)費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅等各項(xiàng)規(guī)費(fèi)和稅款的繳納。

5、合同工期

5.1開(kāi)工時(shí)間:

5.2竣工時(shí)間:

5.3合同工期:為210天(為日歷天數(shù),含節(jié)假日和雨雪天)。

6、進(jìn)度計(jì)劃

6.1、乙方按照本合同約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。乙方于開(kāi)工前7天內(nèi)向工程監(jiān)理和甲方提交正式的施工組織設(shè)計(jì)方案,甲方及其工程監(jiān)理在收到施工組織設(shè)計(jì)方案后的7個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式確認(rèn)或提出修改意見(jiàn),逾期未確認(rèn)的視為同意。

6.2、乙方必須按甲方及監(jiān)理方確認(rèn)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,并接受甲方及監(jiān)理方的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度遲于計(jì)劃要求時(shí),乙方應(yīng)按甲方及監(jiān)理方的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)甲方及其監(jiān)理方確認(rèn)后執(zhí)行。因乙方的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度遲于進(jìn)度計(jì)劃,乙方無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。

6.3、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn):5#樓工程開(kāi)工后110天內(nèi)需交付三樓(或四樓)四套毛胚房給甲方進(jìn)行樣板房精裝修施工(毛胚房標(biāo)準(zhǔn)按合同相關(guān)約定)。

6.4、工期延誤

6.4.1有下列情形之一者,經(jīng)甲方確認(rèn)簽證,工期相應(yīng)順延,但甲方不給予乙方任何誤工經(jīng)濟(jì)賠償。

①甲方及其監(jiān)理方未按合同約定提供所需指令、批示等,致使施工不能正常進(jìn)行的;

②甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備未按雙方約定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)或交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷需要延誤時(shí)間的;

③因設(shè)計(jì)變更或修改導(dǎo)致增加的工程量一次增加超過(guò)工程總價(jià)款5%的; ④連續(xù)停電、停水72小時(shí)及當(dāng)?shù)卮迕裥〗M干擾等其它原因每次在5天以上的。

6.4.2乙方在上述四種情況發(fā)生后3天內(nèi),就延誤的工期以書(shū)面形式向甲方提出報(bào)告,甲方在收到報(bào)告后5天內(nèi)予以確認(rèn),逾期不予確認(rèn)及不提出修改意見(jiàn)的,視為同意順延工期,其它情況不得計(jì)算工期順延時(shí)間。

6.4.3乙方必須按照本合同約定的機(jī)械、設(shè)備、材料退場(chǎng)日期和工程竣工日期以及甲方同意順延的工期竣工。否則每拖延一天,按每天5000元向甲方支付違約金,并承擔(dān)因延期所引起的相關(guān)補(bǔ)償、賠付、訴訟等所有費(fèi)用。

7、工程質(zhì)量管理和驗(yàn)收

工程質(zhì)量按國(guó)家頒布的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定驗(yàn)收,一次性驗(yàn)收達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

乙方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,全面接受工程監(jiān)理人員的檢查檢驗(yàn),并為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。

工程質(zhì)量若達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),乙方必須按要求拆除后和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因乙方原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn),由乙方承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用,工期不予順延。

隱蔽工程驗(yàn)收,乙方應(yīng)先進(jìn)行自檢,并在隱蔽工程驗(yàn)收前48小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式通知甲方及工程監(jiān)理方驗(yàn)收。乙方做好驗(yàn)收記錄,經(jīng)甲方及其工程監(jiān)理驗(yàn)收合格在驗(yàn)收記錄上簽字后,乙方方可進(jìn)行繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,乙方在甲方及其工程監(jiān)理限定的時(shí)間內(nèi)整改到位后須重新驗(yàn)收。無(wú)論工程是否進(jìn)行驗(yàn)收,當(dāng)甲方和有關(guān)部門(mén)要求對(duì)已隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí),乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格,甲方承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格,乙方承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切相關(guān)責(zé)任。

工程竣工后由乙方提出申請(qǐng),甲方組織有關(guān)部門(mén)按照國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;工程竣工驗(yàn)收合格后,乙方一周內(nèi)向甲方移交工程項(xiàng)目所有技術(shù)資料。

本工程質(zhì)量等級(jí):確保合格工程,爭(zhēng)取 市單項(xiàng)優(yōu)良樣板工程,若獲得 市優(yōu)良樣板工程,給予一次性30000元獎(jiǎng)勵(lì),否則處于10000元罰款。

8、圖紙

本合同簽署生效后三日內(nèi)甲方向乙方提供圖紙4套。乙方必須在施工現(xiàn)場(chǎng)保留一整套圖紙,以供甲方及其監(jiān)理方等有關(guān)人員查閱。乙方對(duì)圖紙不得復(fù)制、外借、轉(zhuǎn)移、遺失、不得在本工程以外其他任何地方使用。如有,由此引發(fā)的后果由乙方負(fù)責(zé)。如甲方提供的圖紙、資料不完整時(shí),乙方應(yīng)在該項(xiàng)工程或分項(xiàng)工程開(kāi)工前14日之內(nèi)向甲方提交圖紙及資料的使用時(shí)間表,在不影響進(jìn)度的條件下,甲方在整個(gè)工期內(nèi)應(yīng)向乙方提供補(bǔ)充的圖紙及資料。

9、材料設(shè)備供應(yīng)

工程所需材料原則上由乙方采購(gòu)、供應(yīng)、保管、使用,如甲方需采購(gòu)供應(yīng)材料的,乙方必須予以支持配合。

乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備均需具有“三證”(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū))經(jīng)甲方及其監(jiān)理方認(rèn)可并現(xiàn)場(chǎng)取證取樣送檢合格后方可使用。若使用非合格材料,必須拆除返工,其返工費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。乙方承諾在本工程項(xiàng)目中不使用任何“假冒偽劣”產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)使用假冒偽劣產(chǎn)品,視情節(jié)嚴(yán)重程度每次懲罰承包單位人民幣伍萬(wàn)至壹拾伍萬(wàn)元,此懲罰款項(xiàng)在最近支付工程款時(shí)扣除。

乙方承諾本工程中使用的鋼材按施工圖中標(biāo)明的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),全部采用國(guó)家正規(guī)廠家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)全部使用商品混凝土。

甲方提供的材料質(zhì)量不合格的,乙方有權(quán)拒絕使用。甲方提供的材料須運(yùn)至乙方指定的地點(diǎn),交乙方驗(yàn)收保管或由乙方憑甲方提供的提貨單直接到指定的地點(diǎn)提貨,乙方只收取運(yùn)輸費(fèi)用,不再收取其它費(fèi)用。

10、工程造價(jià)的確定和結(jié)算付款辦法

10.1、依據(jù)本合同第4條工程承包方式及承包范圍中各項(xiàng)條款,包干價(jià)格為:

包干價(jià)。工程總承包價(jià)款以包干單價(jià)乘以實(shí)際建成的建筑總面積確定為工程總價(jià)款,此包干總價(jià)款為最終包干總價(jià)款(此包干總價(jià)款已包含安全文明施工的措施費(fèi)),無(wú)論市場(chǎng)物價(jià)如何變化均不作任何改變。建筑面積的計(jì)算方法執(zhí)行合同簽訂時(shí)的湖北省20xx年建筑定額建筑面積計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

10.2、雙方約定合同價(jià)款的其他調(diào)整因素:因設(shè)計(jì)變更或合同承包范圍外的項(xiàng)目可作調(diào)整。

10.3、付款辦法:按總包干價(jià)款分期分批付款(增減工程量在工程竣工后,按投標(biāo)定價(jià)時(shí)的下浮比例進(jìn)行結(jié)算):①、5#樓:基礎(chǔ)工程至±0.00完成并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,支付實(shí)際完成合格工程量?jī)r(jià)款的 60% ;±0.00以上主體工程每完成五層并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,支付實(shí)際完成合格工程量?jī)r(jià)款的 ;外墻裝修工程完成并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,支付至實(shí)際完成總承包合格工程量?jī)r(jià)款的 ;工程竣工驗(yàn)收合格并交付辦理審定結(jié)算(含圖紙、資料移交),在一個(gè)月后支付至總承包價(jià)款的票,(①須提供同期材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、材料送檢檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)隱蔽工程驗(yàn)收資料;②扣除同期甲供材料款)剩余合同結(jié)算總價(jià)款的5%作為質(zhì)量保證金,工程質(zhì)量保修期滿(mǎn)兩年后(除有防水要求的分部分項(xiàng)工程外)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)甲方確認(rèn)后15天內(nèi)一次性無(wú)息付清余額;有防水要求的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)保金(結(jié)算時(shí)分列項(xiàng))在防水保修期滿(mǎn)五年后15個(gè)工作日內(nèi)無(wú)息付清余款。

10.4、乙方在合同簽訂前向甲方繳納合同履約保證金:5#樓為人民幣萬(wàn)元整;合同履約保證金必須轉(zhuǎn)入建設(shè)單位指定的法定賬戶(hù)上,合同履約保證金:在主體結(jié)構(gòu)工程量完成至50%后,不計(jì)利息退回合同履約保證金。

10.5、甲方提供給乙方的材料按乙方議標(biāo)時(shí)預(yù)算書(shū)的單價(jià)乘以實(shí)際供應(yīng)量計(jì)算金額,分期分批抵扣工程進(jìn)度款。

10.6、合同總承包價(jià)款包含施工乙方應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅費(fèi),在施工過(guò)程中由乙方按照工程進(jìn)度和國(guó)家政策規(guī)定向有關(guān)部門(mén)交納。甲方支付工程款時(shí)憑乙方提供合法有效的建筑安裝工程發(fā)票進(jìn)行支付。

11、雙方一般權(quán)利和義務(wù)

11.1、甲方任命施工現(xiàn)場(chǎng)代表,行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的職責(zé)。甲方代表的指令、通知由代表本人簽字后,以書(shū)面的形式送達(dá)乙方代表,乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時(shí)間后生效。乙方的要求、請(qǐng)求和通知,以書(shū)面的形式由乙方代表簽字后送達(dá)甲方代表,甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。

11.2、甲方應(yīng)按約定的時(shí)間和要求完成以下工作:

(1)施工場(chǎng)地應(yīng)具備施工條件、保證主干道路暢通。

(2)將施工所需的水、電接至施工場(chǎng)地。

(3)進(jìn)場(chǎng)前提供工程地質(zhì)資料。

(4)在開(kāi)工前,辦理由甲方應(yīng)辦理的證件、批件。

11.3、乙方應(yīng)按約定的時(shí)間和要求完成以下工作:

(1)簽訂本合同前,提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、法人委托書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理身份證、資金證明和施工組織設(shè)計(jì)方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工許可證。

(2)提供施工進(jìn)度安排、創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃。施工進(jìn)行后,每月25日前向甲方代表、工程監(jiān)理人員報(bào)送月報(bào)表。

(3)承擔(dān)夜間施工照明及施工安全保衛(wèi)工作。

(4)工程竣工驗(yàn)收前由乙方負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的所需費(fèi)用。

(5)文明施工工程以項(xiàng)目總平面紅線范圍作為施工場(chǎng)地。施工平面布置須考慮周全,并經(jīng)甲方、監(jiān)理方書(shū)面審核后方可實(shí)施;

1)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,若達(dá)不到上述規(guī)范、條例及甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),甲方及監(jiān)理方有權(quán)要求乙方停工整改,工期不順延;

2)乙方現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)配置齊全、完好的辦公設(shè)備,包括復(fù)印機(jī)、電腦(可上網(wǎng))、打印機(jī)、傳真機(jī)等;

3)乙方全體現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)統(tǒng)一服裝,各工種之間安全帽應(yīng)有區(qū)別,全部施工人員應(yīng)佩帶工作牌(應(yīng)標(biāo)明工作單位、人員姓名及照片、工種等信息);

4)所有的安全防護(hù)網(wǎng)(密目)應(yīng)采用全新、完好整潔的阻燃型產(chǎn)品,并在施工過(guò)程中對(duì)污染、毀損部分及時(shí)更換;

5)施工期間,乙方應(yīng)及時(shí)整理和清運(yùn)各層平面的機(jī)械、工具、材料、建筑垃圾等,做到工完場(chǎng)清;工程建設(shè)中每個(gè)樓層的多余材料、建筑垃圾必須及時(shí)清運(yùn),以上物品在確認(rèn)不需要時(shí)應(yīng)按甲方要求清運(yùn)出工地。否則,乙方每次向甲方支付違約金1000元;

6)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守地方政府和有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,并辦理施工場(chǎng)地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場(chǎng)外污染等有關(guān)手續(xù),發(fā)生的費(fèi)用及造成的法律責(zé)任均由乙方承擔(dān);

7)未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方不得在工地范圍內(nèi)設(shè)立與項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全無(wú)關(guān)的標(biāo)語(yǔ)和廣告。

8)本工程安全文明施工目標(biāo):若獲得咸寧市單項(xiàng)工程安全生產(chǎn)文明施工雙優(yōu)工程,給予一次性30000元獎(jiǎng)勵(lì),否則處于10000元罰款。

9)乙方應(yīng)做的其它工作:按甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)次道路的修筑和水電表至施工點(diǎn)的管線安裝工料費(fèi)用。費(fèi)用由乙方承擔(dān);②施工臨時(shí)工棚(含鋼筋制作棚、安全通道及相關(guān)操作棚),生活設(shè)施由乙方自行解決,費(fèi)用自理;③施工用水、電由乙方安裝水表、電表,費(fèi)用由乙方承擔(dān);④負(fù)責(zé)辦理施工許可證手續(xù),費(fèi)用由乙方承擔(dān);⑤施工結(jié)束后,負(fù)責(zé)及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)和樓層各戶(hù)一切建筑垃圾和乙方的障礙物;⑥負(fù)責(zé)大型機(jī)械進(jìn)、出場(chǎng)及安裝拆除費(fèi)用。

12、項(xiàng)目班子及現(xiàn)場(chǎng)管理

12.1、乙方施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須服從甲方代表和工程監(jiān)理的統(tǒng)一管理。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,甲方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況有權(quán)提出對(duì)乙方項(xiàng)目班子部分或者全部成員進(jìn)行調(diào)整,亦有權(quán)對(duì)乙方不合理的施工管理程序進(jìn)行調(diào)整,若被拒絕或變相拒絕,則甲方有權(quán)下達(dá)停工令,并視情節(jié)輕重收取乙方違約金20xx元~5000元(只需知會(huì)乙方,不須經(jīng)乙方簽字認(rèn)可,下文中關(guān)于違約金的約定與此相同)。由此產(chǎn)生的工期延誤、質(zhì)量整改、經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),并且工期不順延。

12.2、乙方項(xiàng)目部的全部管理、技術(shù)、特殊工種等施工人員必須持證上崗,甲方有權(quán)檢查乙方人員的持證情況,對(duì)不按規(guī)定持證的人員甲方有權(quán)利勸其退場(chǎng),并每人每次對(duì)乙方收取違約金人民幣1000元。項(xiàng)目部主要管理人員:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工主管在施工期間在未經(jīng)得甲方書(shū)面的允許,不得隨意更換,否則每次對(duì)乙方收取違約金人民幣3000元。

12.3、因?yàn)橐曳绞┕す芾聿簧扑斐傻囊磺袚p失均由乙方承擔(dān)。

12.4、乙方保證不拖欠民工工資,因拖欠民工工資所引發(fā)的一切糾紛由乙方負(fù)責(zé)。

12.5、乙方無(wú)條件的接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、甲方及其監(jiān)理的監(jiān)督和管理。 12.6、乙方承諾,經(jīng)過(guò)甲方最終認(rèn)可的施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子不變,并且施工組織設(shè)計(jì)文件中技術(shù)、質(zhì)量安全保證體系、文明施工等非經(jīng)濟(jì)性管理陣容不變。不因?yàn)楣こ藤|(zhì)量等級(jí)到達(dá)優(yōu)良而追加任何費(fèi)用。

12.7、施工樣板質(zhì)量預(yù)控:

本工程施工實(shí)行樣板引路制,包括重要的部位、關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)、新工藝新材料的應(yīng)用等(配齊國(guó)家及地方頒布的相關(guān)施工規(guī)范和中南地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)圖集),特別是關(guān)于滲漏方面的必須實(shí)行樣板引路制。主要步驟如下:

明確工藝流程:樣板制作之前由甲方工程部、監(jiān)理單位牽頭,乙方配合實(shí)施,根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)細(xì)則、相關(guān)的規(guī)范、法規(guī)等明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

制作統(tǒng)一樣板: 甲方工程部根據(jù)工程情況,在開(kāi)工前明確需要制作樣板的清單,統(tǒng)一施工。同一分部分項(xiàng)工程,只能統(tǒng)一采用一個(gè)樣板。

樣板做法: 施工工藝流程明確后由乙方編寫(xiě)施工方案和質(zhì)量控制要點(diǎn),監(jiān)理單位編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審核后由乙方實(shí)施,制作樣板時(shí)要顯示每道工藝的結(jié)果,由一系列樣板組成,而不僅僅是顯示完成面的情況。

樣板確認(rèn):樣板做好后必須經(jīng)甲方及監(jiān)理方確認(rèn),并辦好書(shū)面手續(xù)。參與檢查確認(rèn)的單位部門(mén)包括:甲方工程部、監(jiān)理單位和乙方技術(shù)負(fù)責(zé)人。

樣板交底: 樣板確認(rèn)以后,由乙方技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組進(jìn)行交底,監(jiān)理單位監(jiān)督檢查,并作好書(shū)面記錄。

1) 施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病(包括但不限于深基坑、防水、隱蔽工程、外墻裝修)的地方,乙方應(yīng)報(bào)施工方案經(jīng)監(jiān)理及甲方工程部確認(rèn)后方可實(shí)施。

2) 各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前,甲方及監(jiān)理方有權(quán)審核乙方的技術(shù)交底情況,檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括操作人員的上崗證,各種材料的質(zhì)保書(shū)、出廠合格證、取樣復(fù)試,機(jī)械器具的準(zhǔn)用證等。

3) 針對(duì)各類(lèi)裂縫和滲漏現(xiàn)象,特別是加氣砼砌體外墻面裂縫和廚房、衛(wèi)生間、門(mén)窗及屋面防滲漏措施,編制相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)控制方案,經(jīng)甲方及監(jiān)理方審批后方可實(shí)施,否則每項(xiàng)處于3000~5000元罰款。

檢查和返工:

1)乙方必須嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范及規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求以及甲方、監(jiān)理方根據(jù)合同約定發(fā)出的指令施工,隨時(shí)接受甲方、監(jiān)理的檢查、檢驗(yàn),并為檢查、檢驗(yàn)提供便利條件,同時(shí)根據(jù)要求向甲方及監(jiān)理方提供與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)全部資料;

2)工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,乙方應(yīng)按甲方和監(jiān)理方的要求進(jìn)行拆除和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn),由乙方承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用,工期不予順延。

隱蔽工程驗(yàn)收:

1)隱蔽工程在具備隱蔽驗(yàn)收條件前,乙方應(yīng)進(jìn)行自檢,并在隱蔽驗(yàn)收48小時(shí)前以書(shū)面形式通知監(jiān)理方、甲方驗(yàn)收。通知包括乙方自檢的記錄、隱蔽工程內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。乙方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格,監(jiān)理方、甲方在驗(yàn)收記錄上簽字后,乙方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,乙方在監(jiān)理方、甲方限定的時(shí)間內(nèi)整改完并重新驗(yàn)收;

2)經(jīng)監(jiān)理方、甲方驗(yàn)收其工程質(zhì)量符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙等要求,驗(yàn)收合格24小時(shí)后,監(jiān)理方、甲方如不在驗(yàn)收記錄上簽字,視為監(jiān)理方、甲方已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄,乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工;

3)對(duì)于關(guān)鍵工序施工完畢后,必須經(jīng)監(jiān)理方、甲方驗(yàn)收合格并簽字后(乙方應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下道工序

施工,否則每次收取乙方違約金20xx元人民幣,并且暫停支付該部分進(jìn)度款,直至甲方確認(rèn)該部分工程合格為止。關(guān)鍵工序驗(yàn)收超過(guò)2次不合格的,其后每超過(guò)1次支付違約金3000元人民幣。

4)對(duì)有防水要求的地下室底板、側(cè)壁、頂板、屋面、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)、外墻等均應(yīng)進(jìn)行淋水或閉水試驗(yàn),并經(jīng)驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序的施工;

5)為維修方便,乙方應(yīng)在工程隱蔽之前,向甲方提交每戶(hù)的水電管路布置圖,詳細(xì)標(biāo)注各種管線的具置和詳細(xì)尺寸,并在實(shí)體結(jié)構(gòu)上標(biāo)注;

6)為保證施工質(zhì)量,施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病(包括不限于土方、防水、模板、門(mén)窗安裝等)的地方,乙方應(yīng)先報(bào)專(zhuān)項(xiàng)施工方案經(jīng)甲方及監(jiān)理方確認(rèn),甲方及監(jiān)理方可根據(jù)實(shí)際情況要求乙方做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門(mén)窗安裝、防水、面磚等),樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,乙方方可按樣板進(jìn)行大面積施工;

7)為了更好保證防水工程質(zhì)量,甲、乙雙方約定如下:

① 防水施工前,乙方必須編制防水專(zhuān)項(xiàng)施工方案,報(bào)監(jiān)理方、甲方審批,經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格按照施工規(guī)范、圖紙、專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行施工,防水專(zhuān)項(xiàng)施工方案未編制或未獲審批,嚴(yán)禁進(jìn)行防水工程施工。

② 工程竣工驗(yàn)收合格后,在國(guó)家規(guī)定的保修期限內(nèi)( 具體期限見(jiàn)附件 1-1),如頂板、屋面、墻面、衛(wèi)生間、露臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、地下室、門(mén)窗、給排水管道等出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象等質(zhì)量問(wèn)題,乙方須無(wú)償進(jìn)行及時(shí)徹底的修復(fù)并滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),且乙方應(yīng)承擔(dān)甲方由此向購(gòu)房人或其他第三方承擔(dān)的全部責(zé)任。

③保修期間,乙方必須配備相應(yīng)且充足的人員、工具、材料,并在甲方要求的期限前維修完畢。如乙方怠于履行保修義務(wù),每延誤一天應(yīng)向甲方支付違約金20xx元。如延誤5日以上乙方仍不維修,則甲方有權(quán)另行委托第三方維修,所需費(fèi)用可從質(zhì)保金中扣除,乙方不得以第三方收費(fèi)過(guò)高或未經(jīng)其確認(rèn)為由進(jìn)行抗辯。如牽涉其它分包施工內(nèi)容,則應(yīng)牽頭協(xié)調(diào)其它分包進(jìn)行維修;如出現(xiàn)責(zé)任不明時(shí),乙方應(yīng)先獨(dú)立或協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行維修,然后再判斷責(zé)任,向責(zé)任單位索賠,而不應(yīng)以責(zé)任不明拒絕維修。否則,甲方有權(quán)直接認(rèn)定責(zé)任方就是乙方,并

另行委托第三方維修,所需費(fèi)用從質(zhì)保金中扣除,乙方不得以第三方收費(fèi)過(guò)高或未經(jīng)其確認(rèn)為由進(jìn)行抗辯。另外,乙方還應(yīng)向甲方支付第三方維修費(fèi)用3倍的違約金,同時(shí)還應(yīng)承擔(dān)因此給甲方、業(yè)主造成的全部損失。

8)重新檢驗(yàn)

當(dāng)甲方、監(jiān)理方要求對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收合格的隱蔽工程重新檢驗(yàn)時(shí),乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。重新檢驗(yàn)合格,賠償乙方已發(fā)生的直接經(jīng)濟(jì)損失,并相應(yīng)順延工期。重新檢驗(yàn)不合格,乙方承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。

12.8、乙方必須提前做好該基礎(chǔ)檢測(cè)的相關(guān)配合工作。

12.9、乙方無(wú)條件及時(shí)上報(bào)并提供給甲方及其監(jiān)理方以及政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)所要求的資料以及手續(xù),如果不及時(shí)提交,甲方有權(quán)一次收取乙方違約金20xx元。

12.10、因?yàn)槭┕べ|(zhì)量原因無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)要求以及驗(yàn)收規(guī)范要求,甲方或監(jiān)理方提出整改,乙方未能及時(shí)整改或者拒絕整改要求的,甲方每次收取乙方違約金3000-10000元。

12.11、乙方在施工過(guò)程中甲方發(fā)出的相關(guān)指令不能被拒絕,指令中變更的部分不再進(jìn)行誤工賠償。如果乙方拒絕或變相拒絕,甲方則按照變更內(nèi)容結(jié)算款的200%從乙方工程款中扣除,且不需要經(jīng)過(guò)乙方的同意。因乙方拒絕實(shí)施變更造成的工期延誤不予順延。

12.12、杜絕一切轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的發(fā)生;如果發(fā)現(xiàn)乙方有將工程轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,甲方有權(quán)拒絕支付工程款,解除合同,并對(duì)已繳納的合同履約保證金進(jìn)行沒(méi)收。

12.13、由于乙方原因造成設(shè)備基礎(chǔ)和預(yù)埋件、預(yù)埋管不符合要求時(shí),由乙方無(wú)償進(jìn)行修正。

12.14、成品、半成品和甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備在竣工前由乙方負(fù)責(zé)保護(hù),并不計(jì)取保管費(fèi)用。

12.15、任何分部分項(xiàng)工程及主體工程驗(yàn)收不合格均不能減輕或免除乙方應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任。因驗(yàn)收或重復(fù)驗(yàn)收所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

12.16、乙方應(yīng)保證施工過(guò)程中,對(duì)工程使用的材料、數(shù)量、工程量及相關(guān)資料作好記錄并及時(shí)整理,并且應(yīng)保證全部質(zhì)檢資料與工程的實(shí)際質(zhì)量情況相符合,做到真實(shí)完整,并對(duì)此承擔(dān)法律責(zé)任,不允許編制虛假資料隱瞞工程的質(zhì)量缺陷。一旦發(fā)現(xiàn)乙方有上述行為,甲方有權(quán)停止支付剩余工程款,并保留追索補(bǔ)償?shù)囊磺袡?quán)利。

12.17、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程所發(fā)生的相應(yīng)招待費(fèi)用由乙方承擔(dān);政府各部門(mén)的行政收費(fèi)由雙方按照政府相關(guān)法規(guī)文件執(zhí)行?,F(xiàn)場(chǎng)施工引起的如環(huán)衛(wèi)、城管、公安、環(huán)保等部門(mén)要求交納的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

13、工程變更

13.1、甲方有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不合理部分進(jìn)行調(diào)整及變更(經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)認(rèn)可),乙方應(yīng)及時(shí)按變更進(jìn)行施工,不得拒絕。設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)甲方工程部總工程師簽署后生效(其中當(dāng)工程變更及簽證涉及到合同價(jià)款時(shí),必須還要有甲方總經(jīng)理 先生與成本部總經(jīng)理 先生共同簽字蓋章后方能進(jìn)入結(jié)算程序),乙方才能按圖進(jìn)行施工;

13.2、乙方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或不合理之處,應(yīng)及時(shí)通知甲方和設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位(或甲方)重新提供設(shè)計(jì)變更文件,經(jīng)甲方簽字批準(zhǔn)蓋章后方可實(shí)施;

13.3、乙方應(yīng)對(duì)施工圖仔細(xì)閱讀和審查,將施工圖紙的技術(shù)缺陷等問(wèn)題在施工前一并提出,在正式施工圖紙會(huì)審及圖紙交底記錄日期之后由因施工圖紙技術(shù)缺陷等問(wèn)題引起的變更和洽商,導(dǎo)致的費(fèi)用和工期損失的,由乙方承擔(dān)所有的損失,且工期不予順延。

13.4、乙方在施工前提出的合理化建議,如被甲方采用,或乙方在施工前及時(shí)糾正圖紙錯(cuò)誤,甲方可根據(jù)實(shí)際情況酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

13.5、因乙方擅自變更設(shè)計(jì)所發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致甲方的損失,由乙方承擔(dān),工期不予順延。

13.6因乙方原因,如施工質(zhì)量問(wèn)題或施工安排不當(dāng)?shù)葘?dǎo)致設(shè)計(jì)變更而發(fā)生的費(fèi)用,均由乙方承擔(dān),工期不予順延。

13.7、如圖紙(或施工方案)由乙方進(jìn)行設(shè)計(jì),因設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題引起的責(zé)任由乙方承擔(dān),同時(shí)工期不予以順延。

13.8、甲方提出的對(duì)已完成的工程進(jìn)行變更,乙方應(yīng)在上述變更施工前將施工方案報(bào)甲方確認(rèn);對(duì)于可能重復(fù)利用的材料設(shè)備,乙方應(yīng)小心保護(hù),屬乙方拆除時(shí)未采取保護(hù)措施或拆除后保護(hù)不當(dāng)造成的損失,由乙方負(fù)責(zé)。

13.9乙方的任何更改均需依據(jù)甲方提供的設(shè)計(jì)變更單。乙方應(yīng)審核變更簽證單是否符合甲方制定的設(shè)計(jì)變更程序,對(duì)執(zhí)行不合格設(shè)計(jì)變更單引起的損失及責(zé)任由乙方自已承擔(dān)。

13.10、關(guān)于變更的其它條款見(jiàn)《關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的協(xié)議》。

工程的變更或工程量的增減需經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、乙方共同商定,并由設(shè)計(jì)方出具變更手續(xù)方可變更。工程量的增減要一事一報(bào)一批,并在48小時(shí)內(nèi)報(bào)甲方法人代表批準(zhǔn),同時(shí),須甲、乙雙方簽字蓋章確認(rèn)的資料才能作為決算依據(jù)。

14、安全、文明施工

14.1安全、文明施工:開(kāi)工前制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)及保證體系,并設(shè)專(zhuān)職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)措施進(jìn)行落實(shí)。

14.2開(kāi)工前,對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員購(gòu)買(mǎi)團(tuán)體保險(xiǎn),并向甲方出具購(gòu)買(mǎi)團(tuán)體保險(xiǎn)的憑證,否則不予開(kāi)工。

14.3主體及外墻裝飾施工時(shí)必須搭設(shè)落地式和型鋼懸挑式雙排(扣件式)鋼管腳手架,搭設(shè)前應(yīng)編制落地式腳手架專(zhuān)項(xiàng)方案,垂直運(yùn)輸設(shè)備(塔吊、施工電梯)安裝前編制專(zhuān)項(xiàng)方案,凡出現(xiàn)人身傷亡事故、設(shè)備機(jī)械事故、材料丟失等均由乙方負(fù)責(zé)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任,一概與甲方無(wú)關(guān)。

14.4外架采用Ф48×3.5鋼管搭設(shè),搭設(shè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《腳手架規(guī)范》同時(shí)做到:①外立管刷黃色防銹漆及剪刀撐刷黑、黃相間防銹漆;②外架每2~3步設(shè)黑、白相間的擋腳板(45°線條);③5#樓外架在四層和十一層處周邊搭設(shè)3.5~4.5m寬的安全擋板;④在每側(cè)外架面懸掛不少于5條安全、質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)(藍(lán)底白字橫幅);

14.5在5#樓主入口處搭設(shè)一條(4.0m×4.0m)安全通道(長(zhǎng)度按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求,但不少于6.0m),上部周邊封廣告布(懸掛相關(guān)警示標(biāo)志),搭設(shè)鋼筋操作棚及砂漿機(jī)棚,周邊封廣告布(有相關(guān)警示標(biāo)志);

14.6在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛相關(guān)警示標(biāo)志,搭設(shè)鋼筋操作棚及砂漿機(jī)棚,棚頂周邊900~1200MM高封廣告布(有相關(guān)警示標(biāo)志);

14.7施工現(xiàn)場(chǎng)地面硬化率不少于50%;

14.8臨邊、洞口防護(hù)(掛設(shè)安全網(wǎng)和警示標(biāo)志);

14.9施工現(xiàn)場(chǎng)布置一個(gè)不少于30人會(huì)議室。

15、違約、索賠和爭(zhēng)議

除本合同已在各條款列明的罰款與違約責(zé)任外:

15.1、甲方無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)支付工程進(jìn)度款和工程竣工結(jié)算價(jià)款;甲方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)。甲方承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失,并順延延誤的工期。甲方賠償乙方損失的計(jì)算方法或者甲方應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額計(jì)算方法按本合同約定,未約定的,雙方協(xié)商。

15.2、乙方因不能按照協(xié)議書(shū)約定的工期或甲方及其監(jiān)理同意順延的工期完工或竣工;因乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不到協(xié)議書(shū)約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);乙方不履行合同義務(wù)或不按照合同約定履行義務(wù)。乙方承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因其違約給甲方造成的損失,賠償方式按合同約定,未有約定的,雙方協(xié)商。

15.3、一方違約后,另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí),違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

15.4、甲乙雙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議,可以和解或者要求有關(guān)主管部門(mén)調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的,守約方可向通城縣人民法院提取民事訴訟。

15.5合同變更及解除

本合同簽訂后,甲乙雙方任何一方無(wú)合法理由提出變更或解除本合同,違約方向守約方支付合同總價(jià)款的20%作為違約金。因違約方解除本合同造成守約方的其它經(jīng)濟(jì)損失的,違約方仍需賠償。

16、組成合同的文本

本建筑工程承包合同書(shū):

1、本合同協(xié)議書(shū)

2、施工圖紙及工程補(bǔ)充說(shuō)明

3、房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

17、合同生效

本合同正本肆份,甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)二份。

合同訂立時(shí)間: 年 月 日

合同訂立地點(diǎn):

本合同須經(jīng)雙方法人簽字并蓋章后生效。

18、本合同有效期限:雙方履行完該合同約定的全部條款后本合同自動(dòng)失效。

甲 方: 乙 方:

法定代表人(蓋章): 法定代表人(蓋章):

總承包合同范文二

發(fā)包人(全稱(chēng))XXXXXXXXX有限公司

承包人(全稱(chēng) XXXXXXXXX安裝有限公司

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信原則,合同雙方就XXXXXXXXX有限公司XXXX建設(shè)項(xiàng)目工程總承包事宜經(jīng)協(xié)商一致,同意將本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及開(kāi)車(chē)任務(wù),委托總承包人進(jìn)行EPC工程總承包,訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱(chēng): XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項(xiàng)目 工程地點(diǎn):XX省XX縣XXX工業(yè)園區(qū)

工程承包范圍:負(fù)責(zé)活性炭建設(shè)項(xiàng)目的全部設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開(kāi)車(chē)、試生產(chǎn)階段的各項(xiàng)工作,并負(fù)責(zé)在質(zhì)保期內(nèi)完善竣工后的工程缺陷。(詳見(jiàn)附件)

二、主要技術(shù)來(lái)源

依據(jù)XXXXXX建設(shè)安裝有限公司所做的XXXXXXXX有限公司XXXXXX項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

三、主要日期

合同期限 :20xx年 X月 XX日起至20xx年 XX 月XX日止施工期限 :20xx年X月 XX日起至20xx年XX 月 XX 日(其中:竣工日期 : 20xx年XX月XX日 、20xx年XX月XX日開(kāi)始全線試生產(chǎn)運(yùn)行

四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 合格

五、合同價(jià)格和付款貨幣

合同價(jià)格為人民幣(大寫(xiě)):壹億貳仟貳佰陸拾萬(wàn)元整。除根據(jù)合同約定的在工程實(shí)施過(guò)程中需進(jìn)行增減的款項(xiàng)外,合同價(jià)格不作調(diào)整。

六、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)的含義與合同通用條款中賦予的定義與解釋相同。

七、合同生效

合同訂立時(shí)間:20xx 年 1 月19 日

合同訂立地點(diǎn): XX省XX市 本合同在以下條件滿(mǎn)足之后生效:雙方簽字蓋章后生效

發(fā)包人: 承包人:

(公章或合同專(zhuān)用章) (公章或合同專(zhuān)用章)

法定代表人或其授權(quán)代表: 法定代表人或其授權(quán)

代表: 代表:

(簽字) (簽字)

工商注冊(cè)住所: 工商注冊(cè)住所:

企業(yè)代碼: 企業(yè)代碼:

郵政編碼: 郵政編碼:

法定代表人: 法定代表人:

授權(quán)代表: 授權(quán)代表:

電 話: 電 話:

傳 真: 傳 真:

電子郵箱: 電子郵箱:

開(kāi)戶(hù)銀行: 開(kāi)戶(hù)銀行:

賬 號(hào): 賬 號(hào):

總承包合同范文三

甲方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

乙方:上海禾興餐飲管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

為適應(yīng)企業(yè)后勤社會(huì)化的需求,提高食堂后勤和管理水平,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),甲、乙雙方在遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定及遵守《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》的條件下,經(jīng)充分協(xié)商,簽訂以下合同,以資共同遵守。

第一條 合同期限

合同期限為 年,自_______年_______月______日到______年_______月____日止。

第二條 營(yíng)養(yǎng)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

乙方提供的營(yíng)養(yǎng)餐必須符合國(guó)家有關(guān)部門(mén)制定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

第三條 人員組成

乙方必須配備專(zhuān)職管理人員、資深廚房、營(yíng)養(yǎng)師等,并制定相應(yīng)的管理辦法。

第四條 收費(fèi)及質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1、 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

每客 元

每客 元

2、 營(yíng)養(yǎng)餐質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

每客兩葷一素一湯

每客兩葷兩素一湯

其中:兩葷為一主葷、一次葷。主菜每客標(biāo)準(zhǔn)為 克;次葷每客總重量標(biāo)準(zhǔn)為 克,其中葷菜不少于 克。每只素菜為 克。以上重量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

3、 營(yíng)養(yǎng)餐制作及原料采購(gòu)的質(zhì)量要求:

營(yíng)養(yǎng)餐制作必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,營(yíng)養(yǎng)餐所采用的各類(lèi)主副原料、調(diào)味品以及清潔劑必須符合國(guó)家食品法及相關(guān)法規(guī)要求,各種主副原料采購(gòu)必須從國(guó)家工商部門(mén)認(rèn)可的經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)貨,嚴(yán)禁采購(gòu)三無(wú)產(chǎn)品、變質(zhì)過(guò)期產(chǎn)品。

4、 如早全面推進(jìn)“放心菜”工程后,各營(yíng)養(yǎng)餐提供商原料采購(gòu)必須依照采購(gòu)序及規(guī)定進(jìn)入“放心菜”采購(gòu)點(diǎn)采購(gòu),乙方不得任何理由拒絕。

5、 餐費(fèi)的繳付

(1) 甲方每月初按時(shí)向就餐職工收取,并入公司帳戶(hù)。第二月初按實(shí)際就餐天數(shù)乘以就餐職工數(shù)乘以單價(jià),在扣除上月能源等費(fèi)用后,以支票形式付于乙方,乙方收取餐費(fèi)時(shí)同時(shí)應(yīng)出具相應(yīng)稅收部門(mén)監(jiān)制發(fā)票給甲方。

第五條 菜單的制定

2、乙方必須嚴(yán)格按照已被確認(rèn)菜單標(biāo)準(zhǔn)配制,不得隨意更改,如確需更改的,應(yīng)抱后勤辦確認(rèn)并通知甲方。

第六條 營(yíng)養(yǎng)午餐制作及送達(dá)時(shí)間

1、營(yíng)養(yǎng)午餐制作點(diǎn)必須具有國(guó)家衛(wèi)生部門(mén)頒發(fā)的衛(wèi)生許可證;

2、生產(chǎn)供應(yīng)午餐的場(chǎng)所及餐具必須符合國(guó)家有關(guān)部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)及食品衛(wèi)生部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn);

3、乙方派駐的從業(yè)人員必須具有有效健康書(shū),每日必須晨檢和健康詢(xún)問(wèn)并有記錄;

4、乙方采購(gòu)員必須到持有有效衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)食品及其原料,并按

照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證;應(yīng)相對(duì)固定食品采購(gòu)的場(chǎng)所,以保證其質(zhì)量。 嚴(yán)格禁止采購(gòu)以下食品:腐爛變質(zhì)、溢脂、酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者其他感官性壯異常,含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染,可能對(duì)人體健康有害的食品; 未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的肉類(lèi)及其制品;超過(guò)保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的定型包裝食品;其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。、乙方每天以?xún)舨诵问竭M(jìn)公司烹飪,作到熱飯熱菜;

6、每天上午______時(shí)至______時(shí)乙方需要將營(yíng)養(yǎng)餐盒飯按時(shí)送至就餐廳內(nèi),并負(fù)責(zé)回收盒飯及掃凈周?chē)h(huán)境,清潔餐后殘留垃圾,做到日產(chǎn)日清,垃圾蓄物罐須加蓋。

7、乙方應(yīng)將二人份午餐的標(biāo)本置于0~4度的冰箱內(nèi)留存48小時(shí),并填寫(xiě)留樣記錄,以便化驗(yàn)檢查。

第七條 廚房及廚房設(shè)備的使用

甲方無(wú)償提供廚房及廚房設(shè)備,乙方負(fù)責(zé)廚房及廚房設(shè)備的日常維護(hù)及支付維護(hù)費(fèi)用,水電煤等費(fèi)用——。乙方在本校制作的午餐僅限于供應(yīng)本公司及工作人員,不得有對(duì)外經(jīng)營(yíng)行為。

第八條 服務(wù)費(fèi)的支付

為保證學(xué)生用好餐,在學(xué)生用餐時(shí),如有需要乙方可要求甲方派專(zhuān)人配合乙方負(fù)責(zé)管理好職工用餐,服務(wù)費(fèi)的數(shù)量應(yīng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際配合服務(wù)的工作量大小,經(jīng)甲。乙雙方協(xié)商后并簽訂補(bǔ)充合同,由乙方支付給甲方。

第九條 保險(xiǎn)

1、乙方必須參加 營(yíng)養(yǎng)午餐保險(xiǎn),(保險(xiǎn)費(fèi)職工每客 元),每月月底前將本月應(yīng)繳保險(xiǎn)費(fèi)繳餐飲公司;保險(xiǎn)的簽約、繳納保險(xiǎn)費(fèi)、理賠等工作均由餐飲公司統(tǒng)一辦理。

第十條 廚房設(shè)備的交接

1、 乙方負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)甲方提供的設(shè)備,包括陶器、玻璃器皿、刀具、餐具及廚房用具等,以確保工作正常進(jìn)行,所需費(fèi)用由乙方支出。

2、 乙方和甲方應(yīng)在本合同實(shí)施前清點(diǎn)甲方所提供的設(shè)備和廚房用具,甲、乙 方的授權(quán)代表應(yīng)在物品清單上簽字。

3、 乙方在使用前應(yīng)檢查甲方提供的所有設(shè)備和用具,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知甲方。

4、 本合同終止前甲、乙雙方應(yīng)進(jìn)行設(shè)備清點(diǎn)。

第十一條 廚房及廚房設(shè)備的清潔及修改乙方負(fù)責(zé)廚房及廚房設(shè)備的清潔,并負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)及維修,維修、保養(yǎng)費(fèi)用由乙方支出。

第十二條 人員收益

1、 甲方原后勤在編人員———由乙方接受,并與其簽訂勞動(dòng)合同,安排適當(dāng)?shù)墓ぷ骱拓?fù)責(zé)日常管理,其勞動(dòng)報(bào)酬:

(1) 基本工資由甲方撥付乙方,再有乙方代付給個(gè)人。

(2) 勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金由乙方支付,與乙方人員同工同酬,并享受同等福利待遇

(3) 甲方在編人員的“四金”仍由公司代繳。

2、 乙方有權(quán)對(duì)編人員進(jìn)行工作安排及考核,甲方原后勤人員因服從乙方管理。 第十三條 考評(píng)

1、

2、甲方有權(quán)在聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,每月對(duì)乙方進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)午餐等方面的考評(píng),并公司辦。

3、 依照“管理辦法”有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)入公司后的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐制作質(zhì)量進(jìn)行檢查和考評(píng)。

4、 公司根據(jù)合同、檢查情況及考評(píng)結(jié)果,可對(duì)是否應(yīng)該終止合同,是否具備續(xù)約等情況向甲方提出建議。

第十四條 發(fā)生以下情況之一,將結(jié)束終止合同

1、 食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員未取得健康證,而進(jìn)入公司制作點(diǎn)制作營(yíng)養(yǎng)午餐的行為。

2、 從業(yè)人員患有某些不得直接接觸食品的疾病,乙方收到更換人員通知書(shū)不能

按規(guī)定時(shí)間調(diào)離的。

3、 乙方生產(chǎn)的營(yíng)養(yǎng)餐(盒飯)質(zhì)量差,偷工減料,葷素菜數(shù)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)在同一

個(gè)制作點(diǎn)一個(gè)合同期內(nèi)被查實(shí)三次的。

(1)主葷煮熟后重量低于 克/克 (三克平均分);

(2)其它葷素菜各項(xiàng)三客平均重量低于標(biāo)準(zhǔn)重量 %

4、 合同期該公司考評(píng)不合格,甲方應(yīng)終止合同,由此造成的損失,由乙方負(fù)責(zé)

5、 被查實(shí)乙方將隔夜飯菜提供給職工食用的。

6、 被查實(shí)乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)公司工作人員有行賄行為。

第十五條 發(fā)生以下情況,立即終止合同

1、 被查實(shí)乙方違反本公司合同第六條第四款之行為的;

2、 本制作點(diǎn)發(fā)生食物中毒及其他食源性患事故的;

3、 有轉(zhuǎn)包本合同之行為。

第十六條 其它

1、 乙方必須對(duì)職工加強(qiáng)防火、防盜和勞動(dòng)防護(hù)安全教育,落事安全防范措施。如因乙方原因,發(fā)生火災(zāi),工傷等事故,應(yīng)由乙方全部負(fù)責(zé)。如造成公司財(cái)產(chǎn)及人員傷亡的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償責(zé)任。

2、 甲方應(yīng)對(duì)就餐人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),交餐飲公司,便于其安排生產(chǎn)。

3、 如休假等原因不就餐,甲方應(yīng)提前二天告知餐飲公司。

4、 如有重大活動(dòng)或者特殊情況,涉及營(yíng)養(yǎng)餐供應(yīng),應(yīng)與餐飲公司協(xié)商共同解決。

5、 如甲、乙雙方另有協(xié)商或條款,在不在違反本合約內(nèi)的前提下,應(yīng)附于本合同后,享有與本合同同等法律效力。

第十七條 本合同(包括補(bǔ)充協(xié)議)一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。 第十八條 本合同甲、乙雙方簽訂后,經(jīng)雙方審核蓋章后生效。

第十九條 本合同未盡事宜,或甲、乙雙方在履約過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的。雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成,可由簽約地點(diǎn)法院仲裁。

甲方: (學(xué)校) 乙方:上海禾興餐飲管理有限公司