時(shí)間：2023-09-24 15:54:55
導(dǎo)語(yǔ)：在影視行業(yè)投資的發(fā)展前景的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)網(wǎng)吧數(shù)量將近20萬(wàn)家。影視點(diǎn)播已成為網(wǎng)吧吸引顧客上機(jī)、延長(zhǎng)上機(jī)時(shí)間的最有效方式。有專(zhuān)家估計(jì)，網(wǎng)吧影視服務(wù)蘊(yùn)含著幾十億的市場(chǎng)價(jià)值，這樣巨大的市場(chǎng)容量，吸引了眾多互聯(lián)網(wǎng)公司的參與，也帶來(lái)眾多風(fēng)險(xiǎn)投資商對(duì)網(wǎng)吧影視這一數(shù)字新媒體的關(guān)注。隨著政策監(jiān)管加強(qiáng)，網(wǎng)吧自身規(guī)范發(fā)展的需要，乃至多年來(lái)企業(yè)的培育，網(wǎng)吧影視服務(wù)市場(chǎng)展現(xiàn)出良好的發(fā)展前景，產(chǎn)業(yè)鏈也逐步清晰。
與此同時(shí)，為引導(dǎo)和扶持網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。相關(guān)主管部門(mén)已經(jīng)對(duì)網(wǎng)吧影視版權(quán)保護(hù)制定了詳細(xì)政策。如國(guó)家版權(quán)局聯(lián)合相關(guān)部委開(kāi)展全國(guó)性的“打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，文化部正式實(shí)施了網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)數(shù)字內(nèi)容提升(B)計(jì)劃，目的就是全面打擊盜版，推行“正版網(wǎng)吧內(nèi)容提供”，保證平臺(tái)上所有內(nèi)容無(wú)版權(quán)后顧之憂。旨在把優(yōu)秀、健康的數(shù)字內(nèi)容傳播到廣大的消費(fèi)者手里，網(wǎng)吧正從原來(lái)單純的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場(chǎng)所向數(shù)字內(nèi)容與數(shù)字產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道轉(zhuǎn)變。
作為一家專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)吧增值業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)內(nèi)容提供商?？窗删W(wǎng)在網(wǎng)吧互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)方面具有強(qiáng)大的實(shí)力和豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?？窗刹捎昧吮镜胤?wù)器緩存和智能全自動(dòng)更新等新技術(shù)，根據(jù)點(diǎn)播數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和網(wǎng)友需求反饋，及時(shí)提供需要的視頻內(nèi)容，使內(nèi)容資源達(dá)到優(yōu)化和合理的利用，最大程度滿足用戶需求。而在整合Moka網(wǎng)海量的視頻資源和娛樂(lè)資源后。將使用戶在網(wǎng)吧里花幾塊錢(qián)就能享受到包括電影、電視劇、精彩賽事、綜藝節(jié)目、音樂(lè)、MTV等諸多正版數(shù)字媒體服務(wù)，從而告別了網(wǎng)吧盜版時(shí)代。
關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；影視業(yè)；融資問(wèn)題；對(duì)策
0引言
影視產(chǎn)業(yè)以文化、創(chuàng)意和人力資本等無(wú)形資源為主要投入要素，屬于資本密集型，可以為社會(huì)提供大量就業(yè)崗位，創(chuàng)造眾多的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，滿足人民精神消費(fèi)需求，提升大眾文化品位，是新時(shí)期傳承文明的重要載體。隨著數(shù)字電影技術(shù)的推廣普及和互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，一大批影視文化小微企業(yè)出現(xiàn)，這類(lèi)企業(yè)普遍具有“低、小、弱”的特點(diǎn)，融資難更是成為這些企業(yè)發(fā)展中的“天花板”。深入分析影視小微企業(yè)融資難問(wèn)題及其背后原因，并且提出相關(guān)對(duì)策建議，對(duì)于我國(guó)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重大意義。
1影視小微企業(yè)融資問(wèn)題及其表現(xiàn)
當(dāng)前，影視小微企業(yè)在融資過(guò)程中碰到的問(wèn)題大致可以歸納為以下幾點(diǎn)。
1.1財(cái)政資金有限
盡管近幾年中央要求各級(jí)政府出臺(tái)相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金用于扶持本地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分門(mén)類(lèi)很多，除了影視產(chǎn)業(yè)之外，還包括新聞出版、演藝娛樂(lè)、工藝美術(shù)、出版印刷、動(dòng)畫(huà)游戲等等，這些門(mén)類(lèi)的發(fā)展都需要政府資金的支持，因此即使各級(jí)政府財(cái)政收入逐年遞增，但每年用于影視小微企業(yè)的財(cái)政資金支持較少。
1.2銀行信貸難
由于影視作品具有高度的市場(chǎng)不確定性，加之影視小微企業(yè)抵押物少、信譽(yù)低、管理缺乏規(guī)范，在很大程度上屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，因此現(xiàn)實(shí)當(dāng)中多數(shù)商業(yè)銀行為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，往往會(huì)對(duì)影視小微企業(yè)設(shè)置較高的信貸條件，這些條件超出了影視小微企業(yè)的承受能力，因此影視小微企業(yè)的銀行申貸率很低。
1.3資本市場(chǎng)融資難
多數(shù)影視小微企業(yè)無(wú)論是從業(yè)人員數(shù)、資產(chǎn)規(guī)模還是近3年?duì)I業(yè)收入等指標(biāo)遠(yuǎn)達(dá)不到資本市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻，現(xiàn)實(shí)中也只有像華誼兄弟、萬(wàn)達(dá)影院這樣的龍頭企業(yè)才有可能。因此，較為苛刻的上市條件將絕大多數(shù)的影視小微企業(yè)阻擋在了資本市場(chǎng)之外。
1.4民間資本進(jìn)入不暢
盡管這幾年國(guó)家有關(guān)部門(mén)相繼出臺(tái)政策，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本遵從“非禁即入”的原則進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，但是考慮到包括影視作品在內(nèi)的文化產(chǎn)品兼顧文化價(jià)值、社會(huì)價(jià)值，政府部門(mén)對(duì)于民間資本的準(zhǔn)入還是設(shè)立了一定門(mén)檻，防止民間資本過(guò)分進(jìn)入導(dǎo)致影視類(lèi)產(chǎn)品內(nèi)容出現(xiàn)低俗化、媚俗化，誤導(dǎo)社會(huì)價(jià)值觀。
2影視文化小微企業(yè)融資難的原因
2.1企業(yè)自身層面
影視小微企業(yè)的資產(chǎn)大多以版權(quán)、著作權(quán)、專(zhuān)利、品牌等無(wú)形資產(chǎn)的形式存在，缺乏可用于抵押和擔(dān)保的固定資產(chǎn)。除此之外，無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估也成為重大難題。例如評(píng)估一個(gè)影視項(xiàng)目從哪些方面下手，目前尚未有成熟的評(píng)估體系。由此造成大量的優(yōu)秀IP資源無(wú)法通區(qū)域過(guò)產(chǎn)權(quán)交易中心等進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)化，限制了企業(yè)的盈利能力。
2.2資本市場(chǎng)融資渠道層面
我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的資本運(yùn)作一直較其他行業(yè)相對(duì)滯后，資本市場(chǎng)對(duì)影視業(yè)融資發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，相關(guān)融資渠道尚待建立健全，資本運(yùn)作開(kāi)放程度也不夠全面和深入，即便傳統(tǒng)的銀行貸款這樣的融資渠道也還處于起步階段，更不用說(shuō)保險(xiǎn)、擔(dān)保公司、小貸公司等其他金融機(jī)構(gòu)以及管理咨詢、產(chǎn)權(quán)評(píng)估等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的參與了。
2.3國(guó)家宏觀調(diào)控層面
影視業(yè)很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)為國(guó)家弘揚(yáng)社會(huì)主義主旋律服務(wù)，主要是在國(guó)企影視傳媒公司把控下，目的是社會(huì)輿論宣傳導(dǎo)向。近些年來(lái)，盡管?chē)?guó)家逐漸放寬了對(duì)影視作品的審查，但是并不代表就完全放棄了審查。這就造成當(dāng)前我國(guó)影視業(yè)市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)過(guò)程中仍然會(huì)受到行政干預(yù)，無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作，造成影視小微企業(yè)資源使用效率不高，優(yōu)秀影視作品少，產(chǎn)品創(chuàng)新程度低。
3影視文化小微企業(yè)融資對(duì)策
3.1提高自身融資能力
影視文化企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，在版權(quán)方面樹(shù)立信任擔(dān)保形象。同時(shí)健全公司財(cái)務(wù)制度，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)信息透明度，不斷拓寬融資模式，除了傳統(tǒng)主要依靠銀行債券融資外，應(yīng)全面發(fā)展其他渠道，如廣告收入、股權(quán)融資、版權(quán)質(zhì)押、版權(quán)預(yù)售、演員股份制等多層次融資方式。
3.2提高銀行業(yè)信貸融資能力
鼓勵(lì)銀行依照《關(guān)于開(kāi)辦支小再貸款支持?jǐn)U大小微企業(yè)信貸投放的通知》（銀發(fā)〔2014〕90號(hào)）進(jìn)行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足影視文化企業(yè)融資需求。針對(duì)信用較好并且在業(yè)界積累起一定知名度的影視工作室、影視制片人、影星等，以“私人房產(chǎn)+無(wú)限連帶”作為抵押進(jìn)行房產(chǎn)抵押貸款，或者以影片版權(quán)、票房收入等進(jìn)行“質(zhì)押+無(wú)限連帶”質(zhì)押貸款。同時(shí)，也可以借鑒供應(yīng)鏈融資，允許上述機(jī)構(gòu)和個(gè)體在相互擔(dān)保的基礎(chǔ)上進(jìn)行整體授信。
3.3拓寬社會(huì)資本融資渠道
風(fēng)險(xiǎn)投資作為重要的資本市場(chǎng)融資工具，近些年在我國(guó)迅速發(fā)展，在金融市場(chǎng)逐步成為文化企業(yè)重要的融資平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)等新媒體吸收風(fēng)險(xiǎn)投資較多，并且已經(jīng)取得很好效果，因而影視文化企業(yè)可以大膽展示其發(fā)展前景和資產(chǎn)增值的可能性，逐步吸納風(fēng)險(xiǎn)投資資金，借助風(fēng)投資金解決融資難題，拓寬融資渠道。此外，影視小微企業(yè)還可以積極利用小額貸款公司、阿里娛樂(lè)寶等創(chuàng)新融資渠道滿足短期小額度項(xiàng)目融資需求，還可以利用包括BOT，TOT在內(nèi)的PPP融資模式滿足影院建設(shè)、觀影設(shè)備更新等長(zhǎng)期大額度項(xiàng)目融資需求。
3.4建立健全第三方評(píng)估擔(dān)保機(jī)構(gòu)
國(guó)家應(yīng)繼續(xù)在評(píng)估登記制度方面健全機(jī)制，為影視小微文化企業(yè)版權(quán)質(zhì)押、無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押等方面提供便利，讓影視小微企業(yè)的存量變現(xiàn)，流動(dòng)起來(lái)。破解影視小微企業(yè)融資難題，還應(yīng)大力發(fā)展融資擔(dān)保和再擔(dān)保機(jī)構(gòu)，完善合作機(jī)制，擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模，有效降低融資成本。擔(dān)保機(jī)構(gòu)要為融資提供更加豐富的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。此外，還應(yīng)該進(jìn)一步完善文化產(chǎn)業(yè)投融資公共服務(wù)平臺(tái)功能，不斷豐富信息、政策查詢、融資指導(dǎo)、人才培訓(xùn)等服務(wù)內(nèi)容，有條件的地區(qū)可探索開(kāi)發(fā)面向影視小微文化企業(yè)的特色專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，發(fā)揮平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)輻射作用。
3.5政府財(cái)政投入政策支持
設(shè)立影視產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)基金、貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金是新時(shí)期解決影視小微企業(yè)融資難問(wèn)題又一重要渠道。產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)基金可以從中央或地方電視臺(tái)電視廣告純收入、城市電影院票房收入及從進(jìn)口影片收入中比例提取組成。此外，各級(jí)政府還應(yīng)加大財(cái)政支持力度，完善和落實(shí)項(xiàng)目補(bǔ)助、貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等措施，充分發(fā)揮財(cái)政政策引導(dǎo)示范作用，著力改善影視小微文化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)影視小微文化企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)財(cái)政政策、產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)需求的有機(jī)銜接。
參考文獻(xiàn)
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第十二屆中國(guó)國(guó)際古典家具（春季）展覽會(huì)將于6月22～25日在上海展覽中心舉辦，來(lái)自國(guó)內(nèi)外的200多家企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商將應(yīng)邀參展?！爸袊?guó)國(guó)際古典家具展覽會(huì)”是國(guó)內(nèi)歷史最長(zhǎng)、知名度最高的以“國(guó)際古典家具”為主題的專(zhuān)業(yè)性展覽，為中國(guó)和歐洲的古典家具生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo)商提供了一個(gè)良好的展示平臺(tái)，同時(shí)也為消費(fèi)者提供了一個(gè)絕佳的鑒賞和采購(gòu)中外古典家具的機(jī)會(huì)。本次展覽分“明清古典家居”和“歐洲古典家居”兩大主題，除了展示推廣中國(guó)的明清紅木家具、家庭裝飾品外，還吸引了海外眾多品牌公司把歐洲的古董家具、室內(nèi)藝術(shù)品推廣到中國(guó)的市場(chǎng)，真正達(dá)到了中外互相交流、互相合作的目的。
2013中國(guó)投資年會(huì)在上海召開(kāi)
由投中集團(tuán)主辦的“2013中國(guó)投資年會(huì)·上?！痹诮鹈龕偞缶频暾匍_(kāi)。會(huì)議匯聚了上千名來(lái)自國(guó)內(nèi)頂級(jí)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、私募股權(quán)機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的青英以及眾多創(chuàng)業(yè)家，聚焦蛻變時(shí)期中國(guó)私募股權(quán)投資行業(yè)的出路與戰(zhàn)略。同時(shí)，大會(huì)分論壇就TMT、消費(fèi)與服務(wù)、醫(yī)療健康、清潔技術(shù)、境外中概股投資與私有化、跨境并購(gòu)、天使與早期投資等業(yè)內(nèi)熱門(mén)行業(yè)展開(kāi)了熱烈討論，為投資行業(yè)人士提供了一個(gè)多元化的交流與合作的平臺(tái)，為參會(huì)機(jī)構(gòu)洞察行業(yè)趨勢(shì)、開(kāi)拓行業(yè)資源發(fā)揮了重要的橋梁作用。
第一屆中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資論壇開(kāi)幕
由中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金、中國(guó)銀行總行公司金融總部和清科集團(tuán)聯(lián)合主辦的“第一屆中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資論壇”近日在北京舉行。本次大會(huì)特別邀請(qǐng)了國(guó)家新聞出版廣電總局副局長(zhǎng)蔣建國(guó)、改革辦主任黃志堅(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)出席，對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境、發(fā)展前景做了深度點(diǎn)評(píng)。多家來(lái)自影視演藝娛樂(lè)、傳媒出版、旅游等各文化領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)的掌門(mén)人，與中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金、IDG資本、紅杉資本、達(dá)晨創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投等投資界精英代表共同參會(huì)，一起探討文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，尋找文化產(chǎn)業(yè)與金融資本的契合點(diǎn)，共同掘金文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大市場(chǎng)！
德視佳眼科進(jìn)駐上海
歐洲最大的連鎖眼科機(jī)構(gòu)——德視佳眼科集團(tuán)宣布其在亞洲成立的第一家眼科手術(shù)中心在上海金茂大廈正式開(kāi)業(yè)，為中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)全球前沿的個(gè)體化眼科診療理念和突破性解決方案。在德視佳眼科門(mén)診成立當(dāng)天的開(kāi)幕式上，由中國(guó)少年兒童基金會(huì)發(fā)起的“金彩視佳”兒童公益項(xiàng)目也同時(shí)啟動(dòng)。
秘魯投資推介會(huì)在上海啟動(dòng)
由秘魯政府與秘魯最大的零售銀行Interbank和中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)共同主辦的秘魯投資推介會(huì)在上海舉辦。秘魯總統(tǒng)奧良塔·烏馬拉攜多位秘魯部長(zhǎng)就秘魯?shù)哪茉础⒔煌?、通訊、公共衛(wèi)生及水利工程等領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀做了介紹，為與會(huì)人員提供了豐富的秘魯商貿(mào)和投資資訊，讓中國(guó)的商務(wù)人士有機(jī)會(huì)深入了解秘魯?shù)耐顿Y環(huán)境和獨(dú)特的投資機(jī)遇。
就在前不久的第18屆上海國(guó)際電影節(jié)期間，復(fù)星集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱復(fù)星）動(dòng)作連連。6月15日，復(fù)星與上海溫哥華電影學(xué)院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將就實(shí)習(xí)就業(yè)、培訓(xùn)服務(wù)、影視項(xiàng)目孵化等方面展開(kāi)合作。就在同一天，復(fù)星繼今年4月聯(lián)手TPG（德太投資）投資太陽(yáng)馬戲團(tuán)后，又宣布了太陽(yáng)馬戲團(tuán)在中國(guó)的發(fā)展計(jì)劃。同樣在6月15日，復(fù)星宣布與英國(guó)旅游公司Thomas Cook成立合資企業(yè)，致力在該品牌下為中國(guó)游客開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品。
復(fù)星以上一系列投資動(dòng)作看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)，卻指向同一個(gè)目標(biāo)――文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和輕資產(chǎn)。
入局影視
2013年10月，復(fù)星以每股普通股10.4美元的均價(jià)購(gòu)得博納影業(yè)200萬(wàn)份普通股股份，交易總額2080萬(wàn)美元。交易完成后，公司擁有博納影業(yè)6.4%的股權(quán)。這是復(fù)星首次觸碰影視行業(yè)，不過(guò)這樣的持股比例看上去不過(guò)是一次常規(guī)財(cái)務(wù)投資而已，并未引起電影行業(yè)太多關(guān)注。
真正讓復(fù)星在影視圈獲得矚目的是其與美國(guó)Studio 8的合作。2014年6月6日，復(fù)星與這家由華納兄弟前總裁Jeff Robinov創(chuàng)辦的電影公司簽署了投資協(xié)議，投資額度為2億美元。復(fù)星國(guó)際2014年年報(bào)顯示，公司“持有Studio 8 A類(lèi)投資人中80%的權(quán)益，而A類(lèi)投資人持有的股份占Studio 8總股本的60%”，即復(fù)星擁有Studio 8的股份為48%。Sudio8去年總共完成10億美元的融資，除了復(fù)星2億美元及索尼0.5億美元的股權(quán)投資，還有來(lái)自摩根大通（JPMorgan Chase）、美國(guó)銀行（Bank of America）、聯(lián)合銀行（Union Bank）、美國(guó)銀行控股公司（CIT）、印地麥克銀行（OneWest Bank）、美國(guó)銀行（Bank of America）等金融機(jī)構(gòu)總計(jì)7.5億美元的債權(quán)。
這樁交易令外界大感驚訝，華誼兄弟此前與Studio 8已談判了半年之久，頗有志在必得之勢(shì)，卻不料被復(fù)星這樣的業(yè)外資本搶到先機(jī)。自此，復(fù)星對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)的布局興趣初露端倪。
據(jù)黃競(jìng)彥介紹，復(fù)星與Studio 8計(jì)劃4-5年內(nèi)投拍24部電影，復(fù)星依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排投資，中國(guó)股東按照股權(quán)比例，享有全球分賬。此外，索尼與Studio 8簽署了5年的全球發(fā)行協(xié)議，但復(fù)星在Studio 8大中華區(qū)的發(fā)行擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)?！氨炯瘓F(tuán)就Studio 8所制作電影在中國(guó)內(nèi)地、香港、澳門(mén)及臺(tái)灣地區(qū)的發(fā)行安排擁有重大影響力?！睆?fù)星2014年財(cái)報(bào)中如此寫(xiě)道。目前，Studio 8已經(jīng)確認(rèn)的項(xiàng)目為與博納合作的李安新作《比利?林恩漫長(zhǎng)的中場(chǎng)休息》。
隨后在2014年7月中旬，復(fù)星又從博納總裁于冬手中購(gòu)得博納影業(yè)13.3%的股權(quán)。美國(guó)新聞集團(tuán)將所持博納股份全部清出，由于冬接盤(pán)。此次交易完成后，復(fù)星成為博納影業(yè)第二大股東，持股20.8%。該筆交易金額約為4916萬(wàn)美元。復(fù)星此舉一方面是產(chǎn)業(yè)層面的布局，另一方面也有資本層面的考慮?！皬?fù)星投資博納，看中的第一是電影產(chǎn)業(yè)，第二是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，第三是公司業(yè)績(jī)突出，第四是符合我們的投資邏輯，博納的市值一直是被低估的?！秉S競(jìng)彥透露。
事隔不足半月，7月29日，復(fù)星集團(tuán)又宣布與上海電影集團(tuán)正式結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并將聯(lián)合成立上影復(fù)星文化產(chǎn)業(yè)投資基金，計(jì)劃以此為平臺(tái)，在影視制片、發(fā)行、放映和衍生品開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域展開(kāi)深入合作。黃競(jìng)彥介紹，復(fù)星與上影集團(tuán)的合作主要是出于影院終端布局層面的考慮。
再加上今年上海電影節(jié)期間，復(fù)星與上海溫哥華電影學(xué)院的合作，至此，復(fù)星對(duì)電影產(chǎn)業(yè)完成了從制片、發(fā)行，再到影院終端的全面投資布局。“一部好的電影作品少不了各環(huán)節(jié)強(qiáng)力支撐，比如視覺(jué)特效、音樂(lè)、故事、演藝經(jīng)紀(jì)，這些都有可能是復(fù)星比較關(guān)心的行業(yè)?！?/p>
除此之外，復(fù)星之前還投資了游戲公司完美時(shí)空和藍(lán)港互動(dòng)，加之此次對(duì)太陽(yáng)馬戲團(tuán)的投資，復(fù)星入局娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的決心日益凸顯，正如公司在2014年財(cái)報(bào)中所言：本集團(tuán)長(zhǎng)期看好中國(guó)電影娛樂(lè)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展前景。
棄“重”就“輕”
影視娛樂(lè)版塊是復(fù)星“快樂(lè)時(shí)尚”戰(zhàn)略當(dāng)中的重要一環(huán)。
復(fù)星2007年以前主要投資制造業(yè)，2007年之后提出“消費(fèi)中國(guó)和資本中國(guó)”，2012年又提出要將投資方向聚焦于中產(chǎn)階級(jí)，今年則明確提出聚焦中產(chǎn)階級(jí)的健康和快樂(lè)時(shí)尚領(lǐng)域?！拔覀兣袛?007年之前，也就是改革開(kāi)放前30年，所謂的‘中國(guó)動(dòng)力’，更多來(lái)源于中國(guó)的制造業(yè)動(dòng)力，所以復(fù)星2007年之前投房地產(chǎn)、制造業(yè)還有鋼鐵、礦業(yè)”，復(fù)星集團(tuán)總裁高級(jí)助理、復(fù)星創(chuàng)富投資管理有限公司總裁唐斌表示，但是2007年之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整，“從原來(lái)的制造業(yè)，更多向消費(fèi)品、快樂(lè)時(shí)尚、互聯(lián)網(wǎng)方面轉(zhuǎn)型，從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。作為投資機(jī)構(gòu)，我們應(yīng)該遵從這樣的趨勢(shì)。”
復(fù)星高層認(rèn)為，中國(guó)人均GDP已突破5000美金，社會(huì)群體的關(guān)注層面將從生存需求上升到精神需求。用復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌的話來(lái)講，即“一切都是娛樂(lè)”。
2015年3月20日，復(fù)星正式公布“快樂(lè)時(shí)尚”戰(zhàn)略。在此背景下，近兩年復(fù)星連同其管理的基金先后投資了希臘時(shí)尚品牌FolliFollie、激光美容品牌Alma Laser、意大利定制男裝Caruso、美國(guó)女裝St. John、旅游度假酒店三亞亞特蘭蒂斯、英國(guó)休閑旅游集團(tuán)Thomas Cook。影視層面則選擇與博納影業(yè)、Studio 8，以及上影展開(kāi)深入合作。其布局涵蓋俱樂(lè)部、美食、電影、酒店、旅游、時(shí)裝等多個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域。公司戰(zhàn)略中與“快樂(lè)時(shí)尚”并行的關(guān)鍵詞還有“大健康”，包括健康教育培訓(xùn)、研發(fā)、批發(fā)零售、物流、醫(yī)療、養(yǎng)老，以及貫穿整個(gè)大健康所有環(huán)節(jié)的金融支付等。
郭廣昌一直強(qiáng)調(diào)復(fù)星的投資是“形亂而神不亂”，“我們所有的投資都是圍繞兩個(gè)主線：第一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段;第二是在這不同的階段里面，中國(guó)人生活方式提升所帶來(lái)的變化，這就是我們的兩個(gè)‘神’。”
復(fù)星國(guó)際2014年年報(bào)顯示，2014年，“健康”與“快樂(lè)時(shí)尚”版塊在集團(tuán)總資產(chǎn)中占比13.8%，利潤(rùn)在歸屬母公司股東利潤(rùn)中卻占比24.8%，表現(xiàn)出強(qiáng)勁的盈利能力。對(duì)比鋼鐵與礦業(yè)，受到全國(guó)鋼鐵市場(chǎng)不景氣影響，復(fù)星國(guó)際鋼鐵版塊2014年利潤(rùn)同比下降32.6%，利潤(rùn)率只有1%左右;礦業(yè)方面的營(yíng)收與利潤(rùn)也大幅下滑，利潤(rùn)同比去年下降70%。這自然是復(fù)星“棄重就輕”的直接原因。
對(duì)于Sutdio 8這樣外資企業(yè)的投資，除了與復(fù)星“快樂(lè)時(shí)尚”產(chǎn)業(yè)鏈布局有關(guān)，也與其“中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源”的全球化戰(zhàn)略相關(guān)。2010年，復(fù)星投資地中海俱樂(lè)部，這是復(fù)星第一筆真正意義上的海外投資。此后，復(fù)星加快海外擴(kuò)張步伐。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，復(fù)星2013年共投資101個(gè)項(xiàng)目，實(shí)際投資金額超過(guò)300億元，投資地區(qū)擴(kuò)展至美國(guó)、英國(guó)、日本、以色列、意大利、法國(guó)、希臘、馬來(lái)西亞等多國(guó)和地區(qū)。
而對(duì)于博納、分眾傳媒、先聲藥業(yè)、完美時(shí)空等海外上市公司的投資，并推動(dòng)它們回國(guó)上市，則順應(yīng)了近年來(lái)的中概股回歸熱潮。分眾傳媒已于2013年完成在納斯達(dá)克退市，原定最快于今年回歸祖國(guó)懷抱。博納影業(yè)、先聲藥業(yè)、完美時(shí)空等之前也在籌劃回歸。有財(cái)經(jīng)人士認(rèn)為，中國(guó)的娛樂(lè)傳媒企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司回國(guó)上市乃大勢(shì)所趨。但也有業(yè)內(nèi)人士指出，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)的股市形勢(shì)，以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及國(guó)際合作途徑，中概股回歸終究利弊如何，還有待觀察。
當(dāng)然，站在電影產(chǎn)業(yè)的角度，復(fù)星的入局，帶來(lái)的或許不僅僅是資本。
復(fù)星一直自比巴菲特的伯克希爾?哈撒韋公司，通過(guò)保險(xiǎn)公司提供巨額浮存金及穩(wěn)定現(xiàn)金流，為公司帶來(lái)中長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)資本，以提升自身未來(lái)的復(fù)合增長(zhǎng)率。近年來(lái)，復(fù)星開(kāi)始加速保險(xiǎn)行業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈的布局，將保險(xiǎn)版圖自中國(guó)擴(kuò)展至歐洲和美洲。郭廣昌曾多次公開(kāi)表述復(fù)星的“1+1+1”戰(zhàn)略。其中，第一個(gè)“1”為金融、保險(xiǎn)，是資本提供;第二個(gè)“1”分別為“大健康”和“快樂(lè)時(shí)尚”，是內(nèi)容提供;第三個(gè)“1”是復(fù)星打造“蜂巢城市”的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力。
結(jié)合以上思路，反觀復(fù)星在影視產(chǎn)業(yè)的布局：與上影合作新建影院、太陽(yáng)馬戲團(tuán)落地杭州，也都是秉承著“娛樂(lè)+地產(chǎn)”的思路。唐斌透露，復(fù)星也在考慮主題公園及影視基地等的籌建。黃競(jìng)彥則一直在強(qiáng)調(diào)復(fù)星在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的“大IP”戰(zhàn)略，“我們不僅盯著影視，而是將眼光放在整個(gè)IP打造上，可能是體育，可能是音樂(lè)、秀場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)這些板塊，當(dāng)然也可能是版權(quán)?！?/p>
對(duì)話復(fù)星集團(tuán)影視娛樂(lè)及衍生品事業(yè)部董事總經(jīng)理黃競(jìng)彥
影視行業(yè)未來(lái)肯定是資本驅(qū)動(dòng)
《綜藝報(bào)》：華誼之前對(duì)Studio 8非常關(guān)注，談判歷時(shí)半年之久，復(fù)星與Studio 8是如何達(dá)成合作的？
黃競(jìng)彥：我和Jeff Robinov在北京相識(shí)，我們的理念非常契合。我們看重的是Jeff這個(gè)人，即便是項(xiàng)目合作或者其他方面的戰(zhàn)略合作也可以。
2014年6月初，Jeff告訴我與華誼條款未談成。而我們對(duì)Jeff和Studio 8的發(fā)展模式是全力支持的，并兼顧整個(gè)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，最終達(dá)成合作。
《綜藝報(bào)》：復(fù)星提出全球化戰(zhàn)略的背景是什么？
隨著新媒體的不斷發(fā)展與社會(huì)科技的不斷進(jìn)步，微電影慢慢的發(fā)展，而且得到了人們的認(rèn)可，變成了當(dāng)今社會(huì)上文化與信息傳播的新載體。微電影作為一種新生事物，既有著自身存在的發(fā)展困境，同時(shí)又具有極大的發(fā)展?jié)摿?。本文結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)形式，通過(guò)對(duì)微電影的概念與產(chǎn)生原因進(jìn)行探析，分析微電影的傳播特征與在發(fā)展過(guò)程中所存在的問(wèn)題，探討適合微電影的發(fā)展道路與前景，以期為廣大媒體與影視工作者提供一定的理論參考。
【關(guān)鍵詞】
微電影；新媒體；傳播；營(yíng)銷(xiāo)
1 微電影與營(yíng)銷(xiāo)性微電影的概念探析
微電影產(chǎn)生以后到今天，社會(huì)各界都沒(méi)有給出微電影概念的標(biāo)準(zhǔn)概念，存在著許多觀點(diǎn)與討論。有人說(shuō)比電影短、比廣告片長(zhǎng)的視頻，就是微電影，根據(jù)這一方向來(lái)講，微電影可以說(shuō)是起源于以前一些網(wǎng)友們自行拍攝并上傳到網(wǎng)上的視頻。但是從影視制作的專(zhuān)業(yè)角度來(lái)看，微電影，就是指微型電影，又可以叫做微影，主要是利用諸多新媒體平臺(tái)來(lái)進(jìn)行播放，尤其是適合在室外或是臨時(shí)休息等不適和觀看電視電腦的時(shí)候所觀看的、具有完整的制作系統(tǒng)以及策劃短時(shí)放映，短時(shí)制作周期，以及小規(guī)模投資的視頻透過(guò)了這一對(duì)微電影含義的探析并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不斷發(fā)展的新形勢(shì)，我們可以把營(yíng)銷(xiāo)性微電影的含義定義成通過(guò)微視頻這一影像表達(dá)方式，來(lái)吸引廣大的視頻受眾，促進(jìn)廣大廣告主們與受眾之間形成一個(gè)良好的、穩(wěn)定的情感紐帶，以此來(lái)提升品牌美譽(yù)度的一種新型營(yíng)銷(xiāo)傳播策略。
營(yíng)銷(xiāo)性微電影產(chǎn)生的主要原因有三。其一，從微電影的起源上來(lái)講，廣告主們主要是因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)規(guī)模不斷的在增長(zhǎng)，正在急切的需要繼續(xù)擴(kuò)大廣告的平臺(tái)，以及其他各大視頻的網(wǎng)站。其二，廣大受眾們對(duì)于視頻的認(rèn)識(shí)方法有所變化，不同于以往的電影院與電視，而是逐漸向互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)等方面靠攏，一點(diǎn)點(diǎn)傾向于觀看短視頻。其三，時(shí)代的社會(huì)與文化背景已經(jīng)發(fā)生了變化，多種文化因素對(duì)傳統(tǒng)文化造成了威脅。與傳統(tǒng)電視廣告還有別的多樣形式的廣告相對(duì)比來(lái)說(shuō)，微電影廣告有著不可替代的多種優(yōu)點(diǎn)。因此，微電影得以不斷地發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)性微電影也得以產(chǎn)生。
2 新媒體視域下微電影的傳播特征
在新媒體時(shí)代，許多傳播模式在不部分時(shí)間不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行活動(dòng)，但是營(yíng)銷(xiāo)性微電影的主要傳播途徑是，以一些視頻網(wǎng)站以及其他網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站為平臺(tái)，在這兩種傳播媒介當(dāng)中，尤其是社交網(wǎng)絡(luò)的性質(zhì)，決定營(yíng)銷(xiāo)性微電影不同于其他視頻的傳播特征，并且憑借著微電影與新媒體的有力對(duì)接，營(yíng)銷(xiāo)性微電影勢(shì)必會(huì)迎來(lái)更猛烈的發(fā)展趨勢(shì)。
2.1 傳播主體較為廣泛
我們可以把營(yíng)銷(xiāo)性微電影分成以下兩類(lèi)。其一，就是大牌導(dǎo)演與大牌明星夢(mèng)，所謂大投資大制作的廣告類(lèi)型微電影；其二，就是主要由草根明星原創(chuàng)的非商業(yè)性的微電影，例如《紅領(lǐng)巾》。廣告商、職業(yè)傳播機(jī)構(gòu)可以傳播微電影，廣大網(wǎng)民們可以進(jìn)行評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)，他們也是營(yíng)銷(xiāo)性微電影的傳播人群。作為一種新的傳播策略，營(yíng)銷(xiāo)性微電影可以讓幾乎是所有的網(wǎng)民都有了成為電影受眾的可能性，在以前，電影創(chuàng)作對(duì)于廣大普通百姓來(lái)說(shuō)是不敢想象的，但是現(xiàn)在電影創(chuàng)作從此不是電影工作者們的專(zhuān)利，我們每以個(gè)人都可以參與到電影制作的大隊(duì)伍中，將自己眼中所觀察到的美麗世界通過(guò)微電影的形式進(jìn)行展現(xiàn)。
2.2 傳播方式較為開(kāi)放
營(yíng)銷(xiāo)性微電影的主要傳播策略可以說(shuō)是非常的廣。將營(yíng)銷(xiāo)性微電影與傳統(tǒng)電影形式進(jìn)行比較，其主要原因是，在封閉的情景里完成拍攝，但是它又開(kāi)辟了許多其他路徑，能夠在網(wǎng)絡(luò)、貼吧、廣告、音樂(lè)、甚至是一些大型的游戲平臺(tái)探索出來(lái)了新的思路。營(yíng)銷(xiāo)性微電影主要以新媒體作為傳播媒介，它具有延展、融合和即時(shí)的新特征?，F(xiàn)在來(lái)看，營(yíng)銷(xiāo)性微電影成為了一種新的營(yíng)銷(xiāo)策略，目前正迅速的隨著網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體普及快速的發(fā)展著。
2.3 傳播渠道較為多樣
微電影的另一個(gè)非常重要的特點(diǎn)是，它的傳播渠道非常的多樣化。能夠順應(yīng)受眾們“碎片化”的時(shí)間，所以可以說(shuō)微文化的出現(xiàn)使得文化信息有了更多的傳播方式。尤其是在我國(guó)，土豆、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站是視頻的上傳與播放最多的平臺(tái)，在良好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持下，這些網(wǎng)絡(luò)能夠使得互聯(lián)網(wǎng)用戶互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行瀏覽視頻資料、分享其他的視頻。如此一來(lái)，這些視頻網(wǎng)站成為了微電影廣告的網(wǎng)絡(luò)主要存在場(chǎng)所。廣大用戶們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，可以根據(jù)自己的喜好選擇評(píng)論，包括頂、踩等，還可以進(jìn)行播放、收藏以及轉(zhuǎn)發(fā)等，廣大的觀眾們也可以通過(guò)這些方式進(jìn)行網(wǎng)上互動(dòng)。
3 新媒體視域下微電影的困境與前景
在營(yíng)銷(xiāo)性微電影不斷發(fā)展的同時(shí)，我們同時(shí)可以看到，在所有的這些作品當(dāng)中，只有非常少的一些視頻能夠得到廣泛的傳播，取得很好的營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)，但是除此之外，剩余的其他作品并沒(méi)有那么好運(yùn)。如此一來(lái)，大量的投資成本并沒(méi)有得到回報(bào)，造成了營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)不好，而且造成了許多的困境。
其一，內(nèi)容缺乏創(chuàng)新性與藝術(shù)性。內(nèi)容是營(yíng)銷(xiāo)性微電影發(fā)展的根本，要想取得“廣而告之”的效果，營(yíng)銷(xiāo)性微電影就要在內(nèi)容上有所創(chuàng)新從而做到吸引觀眾。其二，投放平臺(tái)有待改善。目前微電影廣告主要是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行投放，播放的平臺(tái)目前來(lái)看大多數(shù)是各大視頻網(wǎng)站，并且還要通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播。其三，沒(méi)有良好的監(jiān)管政策。目前市場(chǎng)上的微電影廣告五花八門(mén)，包括一些大尺度內(nèi)容也會(huì)出現(xiàn)。政策監(jiān)管的不足，最終影響到了廣告行業(yè)的正常發(fā)展。
營(yíng)銷(xiāo)性微電影的發(fā)展有著無(wú)限的商業(yè)價(jià)值與發(fā)展前景，但想要呈良好的態(tài)勢(shì)發(fā)展，其關(guān)鍵是如何挖掘與把握營(yíng)銷(xiāo)性微電影的價(jià)值。雖然目前營(yíng)銷(xiāo)性微電影正呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但更要不斷地迎合時(shí)代的發(fā)展要求，也只有這樣，營(yíng)銷(xiāo)性微電影才能夠?yàn)樾旅襟w時(shí)代帶來(lái)新鮮的活力，也才會(huì)走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
【參考文獻(xiàn)】
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【作者簡(jiǎn)介】
孫永琪（1992—），女，漢族，廣播電視編導(dǎo)播音主持本科，單位：東北農(nóng)業(yè)大學(xué)。
許漠沙（1992—），男，漢族，中西醫(yī)臨床本科，單位：黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)。
上市時(shí)，優(yōu)酷和博納影業(yè)一個(gè)風(fēng)光無(wú)限，一個(gè)黯然神傷，在許多人看來(lái)，這樣的明顯差異是因?yàn)槊拦赏顿Y者更注重也更容易接受創(chuàng)新模式，而像博納影業(yè)這樣的傳統(tǒng)電影行業(yè)，在美國(guó)人眼里恐怕已是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，加之影業(yè)巨頭米高梅剛剛破產(chǎn)不久，老舊的穩(wěn)賺錢(qián)和賠錢(qián)的新模式遭遇了完全不同的待遇。
時(shí)隔一個(gè)多月后，兩只次新股的走勢(shì)依然相反，局勢(shì)卻發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。從兩家公司的具體情況了解變化背后的成因也許能給讀者啟示。
營(yíng)收VS利潤(rùn)――優(yōu)酷虧本賺吆喝
雖然號(hào)稱是擁有中國(guó)觀看人數(shù)最多的視頻網(wǎng)站，但直到上市，優(yōu)酷網(wǎng)都只是一個(gè)從未實(shí)現(xiàn)盈利、單季度虧損超過(guò)4000萬(wàn)元人民幣的公司，盡管作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，優(yōu)酷網(wǎng)自2007年以來(lái)營(yíng)收增長(zhǎng)迅猛，市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)張，但業(yè)績(jī)年均增速卻隨著營(yíng)收基數(shù)的擴(kuò)大出現(xiàn)了持續(xù)放緩的態(tài)勢(shì)。當(dāng)然，像優(yōu)酷網(wǎng)這樣“帶病”上市的互聯(lián)網(wǎng)公司絕不僅此一家，在2010年赴美上市的四家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中就有三家是這樣的情況，這與互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展模式的創(chuàng)新性和預(yù)期業(yè)績(jī)的爆發(fā)式增長(zhǎng)不無(wú)關(guān)系，在這一點(diǎn)上是許多傳統(tǒng)行業(yè)望塵莫及的。
博納影業(yè)是目前中國(guó)最大規(guī)模的以電影發(fā)行為核心競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)化電影公司，業(yè)務(wù)主要分為四大塊：電影發(fā)行、電影投資和制作、電影院以及經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)，其中以電影發(fā)行為核心業(yè)務(wù)。2010年前9個(gè)月，電影發(fā)行貢獻(xiàn)2490萬(wàn)美元的業(yè)績(jī)，同比增長(zhǎng)79.5%，稅后發(fā)行收益約占總票房的15%，高出行業(yè)平均水平近一半以上；2010年前9個(gè)月，電影投資和制作營(yíng)收1220萬(wàn)美元，去年同期為590萬(wàn)美元，而經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)占比雖然很小，但增長(zhǎng)也極為迅速，今年前三季度經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)營(yíng)收180萬(wàn)美元，去年同期為50萬(wàn)美元。董事長(zhǎng)于冬曾表示，博納將在3-5年內(nèi)投資3億-5億元建成多家星級(jí)影院開(kāi)拓電影市場(chǎng)。擁有30家電影院是博納的目標(biāo)。
就目前的狀況來(lái)看，博納影業(yè)更能穩(wěn)健地賺錢(qián)，但很少有美國(guó)人知道中國(guó)電影目前發(fā)展到哪個(gè)階段。大家都知道中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)展迅速，但相對(duì)美國(guó)的電影市場(chǎng)，它基數(shù)很低，營(yíng)收也很少。相反，美國(guó)模式中國(guó)化在美股投資者眼中更容易理解，美國(guó)人了解的是優(yōu)酷網(wǎng)擁有與YouTube相當(dāng)?shù)木薮罅髁浚m然沒(méi)有盈利，但有流量就有一切。所以相對(duì)于博納影業(yè)的中規(guī)中矩，這個(gè)在宣傳時(shí)定位為中國(guó)YouTube的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)得到了更多的寬容。
盈利模式――博納影業(yè)前景明朗
其實(shí)，自2005年創(chuàng)立之時(shí)起，優(yōu)酷網(wǎng)一直定位為YouTube的模仿者，即用戶視頻分享服務(wù)平臺(tái)。憑借對(duì)當(dāng)時(shí)社會(huì)熱點(diǎn)的追蹤，迅速聚攏起大量人氣。比如當(dāng)時(shí)重慶史上最牛釘子戶事件、沈陽(yáng)大雪、張鈺事件等等，對(duì)事件營(yíng)銷(xiāo)的良好把握讓優(yōu)酷從一開(kāi)始就走在視頻網(wǎng)站發(fā)展前列。但在迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額的同時(shí)，“怎樣賺錢(qián)”仍是件讓人頭疼的事。與其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，視頻網(wǎng)站尤其是個(gè)燒錢(qián)大戶，在沒(méi)有條件固定盈利模式的快速發(fā)展期，大量融資是唯一的出路，但隨著2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延，對(duì)于視頻網(wǎng)站的投資金額急劇縮減，大量視頻網(wǎng)站難以支撐，雖然優(yōu)酷有幸在危機(jī)前得到4000萬(wàn)美元的融資，得以順利過(guò)冬，但整個(gè)視頻網(wǎng)站的嚴(yán)酷形勢(shì)迫使優(yōu)酷不得不重新考慮盈利模式的問(wèn)題。
直到Hulu在美國(guó)受到熱捧，用不到Y(jié)ouTube 10%的流量，產(chǎn)生了與YouTube相當(dāng)?shù)氖杖胍?guī)模，中國(guó)的視頻網(wǎng)站才眼前一亮，開(kāi)始調(diào)轉(zhuǎn)船頭追隨Hulu模式，通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容去吸引用戶，再通過(guò)廣告盈利。于是我們今天看到，大多數(shù)包括優(yōu)酷在內(nèi)的視頻網(wǎng)站都開(kāi)始以播放影視劇為主體，并在視頻片斷和影視劇的播放中加入貼片廣告，賺取廣告收益。從2007年到2009年，優(yōu)酷的廣告營(yíng)收占據(jù)絕對(duì)的主力，并以驚人的速度快速增長(zhǎng)，但這種盈利模式無(wú)疑又是在跟傳統(tǒng)媒體分蛋糕，而且隨著視頻網(wǎng)站的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，各家的視頻采購(gòu)成本占比急劇上升，這也是優(yōu)酷2009年到2010年前三季度，業(yè)績(jī)?cè)鏊儆兴啪彽闹匾蛩亍?/p>
用YouTube的模式積累流量，用Hulu模式獲得廣告收入，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘在接受媒體采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)YouTube+Hulu模式才是優(yōu)酷獨(dú)一無(wú)二的發(fā)展模式。但在視頻網(wǎng)站都面臨的“流量變現(xiàn)”困境和廣告收入競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，盈利前景仍不樂(lè)觀。中投顧問(wèn)文化行業(yè)研究員蔡靈就認(rèn)為，目前新媒體籌劃上市可謂進(jìn)行的如火如荼，但是也存在一些問(wèn)題。主要是對(duì)未來(lái)發(fā)展并沒(méi)有進(jìn)行很好的規(guī)劃，重點(diǎn)不甚明確。甚至連微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤都能察覺(jué)到市場(chǎng)的不對(duì)勁，“感覺(jué)華爾街對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的追崇在重現(xiàn)10年前的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。大把燒錢(qián)、概念炒作、沒(méi)有清晰盈利模式，我把它叫互聯(lián)網(wǎng)泡沫2.0。”
相對(duì)于優(yōu)酷不明朗的盈利前景，博納影業(yè)則要清晰許多，這種傳統(tǒng)盈利模式看似平庸，但鑒于中國(guó)電影市場(chǎng)的快速發(fā)展，未來(lái)潛力可以預(yù)見(jiàn)。盡管在電影制作和經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)上，博納影業(yè)都遜于在A股上市的華誼兄弟，但作為在美國(guó)上市的第一家中國(guó)電影制作和發(fā)行公司，保利博納的各項(xiàng)盈利都發(fā)展均衡，實(shí)力雄厚，從股價(jià)上來(lái)講，上市后的暴跌已經(jīng)使它在估值上擁有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
行業(yè)監(jiān)管與盜版問(wèn)題
2011年1月21日，谷歌公司CFO帕特里克?皮謝特（Patrick Pichette）在接受美國(guó)媒體采訪時(shí)透露，谷歌旗下視頻共享網(wǎng)站YouTube去年?duì)I收翻了一番。分析師預(yù)計(jì)YouTube今年總營(yíng)收在10億多美元。如此可觀的營(yíng)收數(shù)據(jù)讓同樣經(jīng)營(yíng)5年的國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站羨慕不已，作為YouTube的模仿者，優(yōu)酷等國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站卻沒(méi)能將YouTube模式的財(cái)富神話在中國(guó)延續(xù)，它們之所以在2009年調(diào)轉(zhuǎn)船頭選擇Hulu模式來(lái)獲得廣告收入，并不僅僅是因?yàn)闆](méi)有找到有效的盈利模式，更深層次的原因則跟我國(guó)的監(jiān)管環(huán)境關(guān)系密切。
作為用戶視頻分享服務(wù)平臺(tái)，YouTube所帶來(lái)的巨大革命就是使網(wǎng)民由傳統(tǒng)的接收資訊者，變成資訊者，網(wǎng)民甚至可以成立自己的私人影院、影片站、新聞?wù)荆〈鷤鹘y(tǒng)的傳播媒體。就對(duì)視頻內(nèi)容的監(jiān)管，美國(guó)除了有嚴(yán)格的分級(jí)制度外，其他方面并沒(méi)有更多地限制，而在中國(guó)情況就要復(fù)雜很多，因此相對(duì)自由松散的YouTube模式很難在國(guó)內(nèi)得到充分的發(fā)展，而限制視頻來(lái)源和質(zhì)量的Hulu模式顯然更適合中國(guó)的環(huán)境，所以經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，優(yōu)酷已經(jīng)和真正的YouTube模式相去甚遠(yuǎn)，YouTube在強(qiáng)調(diào)用戶活躍度的基礎(chǔ)上越來(lái)越像社區(qū)，而像優(yōu)酷網(wǎng)這樣的國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站卻越來(lái)越像媒體，為提供更優(yōu)質(zhì)、更吸引人的內(nèi)容而使同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)。
2011年1月12日，樂(lè)視網(wǎng)COO劉弘表示，優(yōu)酷網(wǎng)11日對(duì)外公布的2011年影視劇中，有6部電視劇尚未獲得樂(lè)視網(wǎng)授權(quán)，有虛假宣傳之嫌。在國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)中，這樣的口水戰(zhàn)不斷上演，從享受盜版視頻的免費(fèi)午餐到應(yīng)對(duì)版權(quán)方和政府“去盜版化”的沖擊，剛剛完成快速擴(kuò)張的優(yōu)酷又不得不投入同行間的版權(quán)大戰(zhàn)中，而在這樣的爭(zhēng)奪中，優(yōu)質(zhì)的視頻資源迅速水漲船高，各大視頻網(wǎng)站視頻采購(gòu)成本占比也越來(lái)越大。
反觀博納影業(yè)，內(nèi)容的監(jiān)管對(duì)傳統(tǒng)電影行業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是最大的問(wèn)題，備受詬病的電影審查制度也隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的快速發(fā)展而逐步放寬，電影行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)雖然殘酷，但市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?。?jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)電影市場(chǎng)2010年票房收入輕松突破100億元人民幣，比去年增長(zhǎng)近40%，連續(xù)兩年成為全球增長(zhǎng)最快的新興電影市場(chǎng)，而中國(guó)人均電影銀幕數(shù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界主要電影市場(chǎng)的人均銀幕數(shù)量，再加上國(guó)家近幾年對(duì)電影文化產(chǎn)業(yè)的扶植，為傳統(tǒng)電影行業(yè)提供了充分競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的寬松環(huán)境。當(dāng)然，電影盜版問(wèn)題仍然是整個(gè)電影行業(yè)要面對(duì)的嚴(yán)峻問(wèn)題，法律還需要完善，人們的版權(quán)意識(shí)也需要增強(qiáng)，但就目前的情況來(lái)看，視頻網(wǎng)站之間的版權(quán)之爭(zhēng)已經(jīng)說(shuō)明國(guó)家打擊盜版的決心，對(duì)于博納影業(yè)這樣的制作發(fā)行方來(lái)說(shuō)，“去盜版化”的趨勢(shì)顯然有利于企業(yè)的發(fā)展。
等待價(jià)值回歸
根據(jù)此前與中數(shù)傳媒簽訂的協(xié)議，在扣除地網(wǎng)分成后，中視傳媒享有央視高清影視頻道所有收入的70％，中數(shù)傳媒享有央視高清影視頻道所有收入的30％，合同期自2007年1月1日至2011年12月31日止。
但中視傳媒表示，從目前央視高清影視頻道的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)看，付費(fèi)高清頻道的發(fā)展前景不容樂(lè)觀。由中數(shù)傳媒提供的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中視傳媒高清業(yè)務(wù)在2006年度收入69,837，138元，主要來(lái)源于三大電視機(jī)廠商――“松下、日立、海信”簽署的捆綁銷(xiāo)售收入。但2007年，該頻道實(shí)際用戶數(shù)發(fā)展未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。央視高清影視頻道2007年度實(shí)際銷(xiāo)售情況，中視傳媒僅取得收視費(fèi)分成收入127，008元。但為確保頻道訂閱用戶的正常收視，中視傳媒在節(jié)目購(gòu)買(mǎi)、編排和頻道包裝等成本支出沒(méi)有減少，使得毛利率大幅下滑。
分析人士指出，從長(zhǎng)期看，高清電視具有長(zhǎng)期投資價(jià)值；但是在近2-3年內(nèi)，高清電視用戶的規(guī)模很難有大幅度的提升，頻道少、價(jià)格昂貴、高清電視標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、頻道落地緩慢等都是制約我國(guó)高清電視發(fā)展的重要原因。
由于目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)城市完成了有線電視向數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換，數(shù)字電視發(fā)展很好。但是多數(shù)用戶習(xí)慣于帶有廣告內(nèi)容的免費(fèi)的節(jié)目，付費(fèi)電視的用戶增長(zhǎng)緩慢。
此外，隨著數(shù)字電視和高清電視的不斷發(fā)展，新增的免費(fèi)高清電視頻道，將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的付費(fèi)高清頻道帶來(lái)較大沖擊。今年年初，央視在北京以及其他幾個(gè)奧運(yùn)比賽城市開(kāi)通了免費(fèi)的數(shù)字高清頻道。中視傳媒認(rèn)為，這將對(duì)付費(fèi)高清帶來(lái)更大的沖擊。(來(lái)源：中國(guó)證券報(bào))
華視傳媒獲沈陽(yáng)移動(dòng)電視廣告獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)
日前從華視傳媒獲悉，適逢公司成立3周年之際，該公司正式同遼寧移動(dòng)電視頻道遼寧北斗星空數(shù)字電視傳媒有限責(zé)任公司簽署獨(dú)家協(xié)議，獲得遼寧移動(dòng)電視頻道沈陽(yáng)地區(qū)獨(dú)家廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)。
這是華視傳媒去年12月成功登陸納斯達(dá)克后，在網(wǎng)絡(luò)資源擴(kuò)展方面繼山西太原后的第二次重要?jiǎng)幼?。同時(shí)，沈陽(yáng)的加入，也使華視傳媒順利完成東北地區(qū)公交移動(dòng)電視網(wǎng)絡(luò)資源布局，行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)更為明顯。
國(guó)內(nèi)戶外數(shù)字電視廣告網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，按照業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)和“出身”可以分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是以北廣傳媒和東方明珠為代表的“廣電派”，和以華視傳媒、世通華納、巴士在線3家為代表的“民營(yíng)非廣電派”。與主要立足當(dāng)?shù)氐膹V電派相比，“民營(yíng)非廣電派”共同將側(cè)重點(diǎn)放在了建立全國(guó)網(wǎng)絡(luò)上，并逐漸形成三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
但是，隨著去年12月華視傳媒的率先上市，市場(chǎng)三足鼎立格局也似乎隨之被徹底打破，憑借率先上市所取得的資本優(yōu)勢(shì)，華視傳媒在上市后短短4個(gè)月內(nèi)動(dòng)作頻出，先后簽下太原和沈陽(yáng)，令其行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)盡顯。也印證了2007年第四季度及全年財(cái)報(bào)時(shí)，華視傳媒“未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，將工作重點(diǎn)放在將更多的合作城市變?yōu)樽杂谐鞘小钡膶?duì)外承諾。
據(jù)悉，此次華視傳媒簽下的沈陽(yáng)，是我國(guó)東北地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)、文化中心，城市GDP在全國(guó)城市排行中居第16位，全市總?cè)丝?03萬(wàn)人，全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11570元，消費(fèi)品零售總額1403.58億元。而憑借此次所簽訂的合同，華視傳媒獲得的沈陽(yáng)地區(qū)獨(dú)家廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)對(duì)應(yīng)的公交車(chē)范圍，將具體包括遼亍北斗星空數(shù)字電視傳媒有限責(zé)任公司與沈陽(yáng)地區(qū)公交企業(yè)已簽約并已經(jīng)安裝移動(dòng)電視終端設(shè)備，以及未來(lái)將簽約的可以用于安裝移動(dòng)電視終端設(shè)備及進(jìn)行節(jié)目、廣告運(yùn)營(yíng)的全部公交車(chē)輛。
1. 2005年6月，由廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司出品的國(guó)產(chǎn)系列電視動(dòng)畫(huà)片《喜羊羊與灰太狼》陸續(xù)在全國(guó)近50家電視臺(tái)熱播，獲得了高達(dá)17.3%的收視率，并在中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、東南亞等國(guó)家和地區(qū)風(fēng)靡一時(shí)，榮獲了由國(guó)家廣電總局頒發(fā)的國(guó)家動(dòng)畫(huà)片最高獎(jiǎng)――“優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片一等獎(jiǎng)”。
2. 2007年春節(jié)，由杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司制作出品的中國(guó)首部武俠CG/3D（電腦三維動(dòng)畫(huà)）動(dòng)漫系列劇《秦時(shí)明月》在全國(guó)各地同步播出后，受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
3. 2011年，由北京若森數(shù)字科技有限公司投資2億拍攝的600集大型全三維長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?huà)《神之伽藍(lán)傳》還未開(kāi)播就受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注，并憑借其實(shí)力入圍“2011韓國(guó)首爾國(guó)際動(dòng)畫(huà)節(jié)”及“金熊貓國(guó)際動(dòng)畫(huà)獎(jiǎng)”。
4. 2011年7月8日，文化部在上海召開(kāi)了國(guó)家動(dòng)漫獎(jiǎng)、國(guó)家動(dòng)漫精品工程動(dòng)員會(huì)，并與全國(guó)動(dòng)漫企業(yè)舉行了座談，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，促進(jìn)其成為國(guó)家“十二五”規(guī)劃的“明星產(chǎn)業(yè)”。
近年來(lái)，隨著國(guó)家“十一五”規(guī)劃的完成和“十二五”規(guī)劃的實(shí)施，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的延伸行業(yè)，可以說(shuō)是21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)。
在國(guó)家政府的重視與相關(guān)政策的扶持下，大批動(dòng)漫公司和動(dòng)漫生產(chǎn)基地應(yīng)運(yùn)而生。截至2008年底，全國(guó)動(dòng)漫生產(chǎn)基地已達(dá)20余家，動(dòng)漫游戲制作公司約有6 000多家，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以滿足中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)1 000億的潛在市場(chǎng)需求。
由于有著廣闊的市場(chǎng)前景，企業(yè)對(duì)動(dòng)漫人才的需求也越來(lái)越大，而高校的“動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)”作為在這種背景下設(shè)置的新專(zhuān)業(yè)，也成為了近年來(lái)較為熱門(mén)的新興專(zhuān)業(yè)之一。
鑒于是新設(shè)置的專(zhuān)業(yè)，許多學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)其還不太了解，下面小編就來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下該專(zhuān)業(yè)的相關(guān)情況吧！
專(zhuān)業(yè)概況
1. 專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)
培養(yǎng)具有較高的文化藝術(shù)修養(yǎng)及較強(qiáng)的影視動(dòng)漫畫(huà)設(shè)計(jì)、原創(chuàng)及制作能力，能適應(yīng)動(dòng)漫畫(huà)藝術(shù)制作、影視、廣告、出版物、網(wǎng)絡(luò)媒體、多媒體軟件制作、計(jì)算機(jī)游戲開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域內(nèi)工作的高等應(yīng)用性專(zhuān)業(yè)人才。
2. 主要專(zhuān)業(yè)課程
動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)主干課程為：動(dòng)漫技法、角色造型設(shè)計(jì)、素描、速寫(xiě)、色彩、動(dòng)漫技法、二維動(dòng)漫設(shè)計(jì)制作、影視廣告制作、角色造型設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)腳本、場(chǎng)景規(guī)劃與瀏覽、運(yùn)動(dòng)規(guī)律設(shè)計(jì)與應(yīng)用、影視后期合成技術(shù)、游戲策劃與制作、計(jì)算機(jī)制作等。
3. 專(zhuān)業(yè)特色
本專(zhuān)業(yè)是動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)和漫畫(huà)設(shè)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，是影視動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的深化與延伸。本專(zhuān)業(yè)要求學(xué)生在動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)上，掌握漫畫(huà)設(shè)計(jì)的原則及表現(xiàn)技巧，了解影視及媒體領(lǐng)域的發(fā)展方向，掌握一定的理論知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能。畢業(yè)生應(yīng)具備以下幾個(gè)方面的知識(shí)和能力：
1）具有較高的審美素養(yǎng)及較強(qiáng)的視覺(jué)感受能力和表現(xiàn)能力；
2）掌握動(dòng)漫畫(huà)的基本原理和基礎(chǔ)理論，并能在實(shí)踐中融會(huì)貫通；
3）掌握動(dòng)漫畫(huà)的各種表現(xiàn)語(yǔ)言和表現(xiàn)技巧，有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力和創(chuàng)造能力；
4）能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的輔助設(shè)計(jì)和創(chuàng)作。
4. 專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)常用軟件
動(dòng)漫設(shè)計(jì)需熟練掌握的軟件為：2D動(dòng)漫軟件，3D動(dòng)漫軟件和網(wǎng)頁(yè)動(dòng)漫軟件。
1）2D動(dòng)漫軟件包括：ANIMO、RETAS PRO、USANIMATION；
2）3D動(dòng)漫軟件包括：3DMAX 、MAYA、LIGHTWAVE；
3）網(wǎng)頁(yè)動(dòng)漫軟件包括：FLASH以及后期動(dòng)漫特效軟件After Effect和Premiere。
5. 招生對(duì)象、招生相關(guān)專(zhuān)業(yè)及開(kāi)設(shè)高校
1）招生對(duì)象：普通高校藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)；
2）招生相關(guān)專(zhuān)業(yè)：動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)、數(shù)字媒體藝術(shù)、繪畫(huà)（數(shù)字媒體方向、多媒體綜合藝術(shù)等方向）、藝術(shù)設(shè)計(jì)（數(shù)字動(dòng)畫(huà)方向）等；
3）開(kāi)設(shè)高校：東華大學(xué)、江蘇大學(xué)、上海大學(xué)、南昌大學(xué)、中國(guó)美術(shù)學(xué)院、中國(guó)傳媒大學(xué)、北京電影學(xué)院、湖北美術(shù)學(xué)院、南京藝術(shù)學(xué)院、天津美術(shù)學(xué)院、上海音樂(lè)學(xué)院、四川音樂(lè)學(xué)院、北京科技大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、上海師范大學(xué)、蘇州科技學(xué)院、太湖創(chuàng)意職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校。
專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景
1. 政策支持
1）2006年4月25日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)財(cái)政廳等部門(mén)《〈關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)〉的通知》，將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)列入國(guó)家重點(diǎn)扶持項(xiàng)目；
2）2009年7月22日，我國(guó)第一部文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃――《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》由國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。國(guó)家將重點(diǎn)推進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)包括：文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、動(dòng)漫、廣告、演藝娛樂(lè)、文化會(huì)展和數(shù)字內(nèi)容等；
3）2011年7月11日下午，江蘇省政府審議通過(guò)了《江蘇省關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》。在“十二五”規(guī)劃期間，江蘇省將重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、云計(jì)算服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、數(shù)字文化、工業(yè)設(shè)計(jì)、環(huán)境服務(wù)六個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)。
2. 就業(yè)前景
1）按就業(yè)單位劃分：可在電視臺(tái)、欄目組、特效公司、廣告公司、游戲公司或動(dòng)畫(huà)公司等公司就業(yè)。當(dāng)然，也有部分人會(huì)選擇去各大院校出任專(zhuān)業(yè)授課老師。
2）按可勝任職位劃分：3D 動(dòng)畫(huà)師、建模師、layout設(shè)計(jì)師、燈光渲染師、材質(zhì)師、故事板設(shè)計(jì)師、影視非線編員、合成師、調(diào)色師、技術(shù)支持等。另外，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，還將有機(jī)會(huì)上升為部門(mén)組長(zhǎng)甚至視效總監(jiān)等高級(jí)職位。
3. 薪資待遇
近年來(lái)，因產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，動(dòng)畫(huà)行業(yè)的人才需求量是非常大的。一般來(lái)說(shuō)，因?yàn)槁毼缓蛷臉I(yè)時(shí)間等條件的不同，動(dòng)漫行業(yè)的薪資待遇也會(huì)有很大差別：動(dòng)漫行業(yè)在剛?cè)胄袝r(shí)的薪資一般在2 000~3 000元左右，工作一年后可能會(huì)上升至4 000~6 000元，而技術(shù)主管則可能在7 000元以上。
而影視特效行業(yè)作為近幾年國(guó)內(nèi)剛起步的一個(gè)新興行業(yè)，其就業(yè)職位相對(duì)于傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)行業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)少一些。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，影視特效行業(yè)入行時(shí)薪金一般在2 000~3 000元左右，工作一年后則可上升4 000~8 000元，技術(shù)主管的待遇根據(jù)其技術(shù)熟練程度及業(yè)務(wù)水平則可能達(dá)到8 000元以上。
根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)顯示，動(dòng)漫人才薪酬區(qū)間分布為：年度薪酬在5萬(wàn)以上的人數(shù)達(dá)到58%，其中薪酬水平在5~10萬(wàn)范圍內(nèi)的員工人數(shù)占到35.5%，薪酬水平在10~15萬(wàn)元的員工人數(shù)為12.2%。有10.3%的人年薪高達(dá)15萬(wàn)元以上，僅有42%的從業(yè)人員年薪在5萬(wàn)元以內(nèi)，其中年薪不足4萬(wàn)元的只有10%。
4. 學(xué)歷要求及繼續(xù)教育
從學(xué)歷上看，大學(xué)學(xué)歷者是動(dòng)漫行業(yè)從業(yè)人員的主體力量。其中，本科學(xué)歷約占50%，大專(zhuān)學(xué)歷約占40%。對(duì)此，太湖創(chuàng)意職業(yè)技術(shù)學(xué)院負(fù)責(zé)南京地區(qū)招生的孫珊珊老師認(rèn)為，現(xiàn)在的動(dòng)漫企業(yè)在用人時(shí)已不像以前那樣簡(jiǎn)單地唯學(xué)歷化，而是更關(guān)注從業(yè)人員的實(shí)際能力。故而為適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)人才的需求，太湖創(chuàng)意職業(yè)技術(shù)學(xué)院在專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)上的做法是與企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)辦實(shí)習(xí)基地共同培養(yǎng)的方式，讓“動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)”專(zhuān)業(yè)的同學(xué)在校期間即可參與企業(yè)的實(shí)際創(chuàng)作，并與太湖學(xué)院聯(lián)合，推進(jìn)學(xué)生的繼續(xù)深造，通過(guò)“專(zhuān)升本”，在提高畢業(yè)生實(shí)踐能力的同時(shí)，增強(qiáng)其文化水平和理論水平。這樣，將學(xué)生的理論水平與實(shí)際操作能力結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)了一批適合新時(shí)期發(fā)展的具有較高理論水平和實(shí)踐能力的應(yīng)用性動(dòng)漫人才，也為其以后的發(fā)展打下了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。
2月12日，農(nóng)歷正月初五，絕大多數(shù)中國(guó)人還沉浸在春節(jié)假期的喜悅當(dāng)中。就在這天早晨，不少還未上班的科技記者卻收到了百度的公告：百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏和愛(ài)奇藝創(chuàng)始人龔宇聯(lián)手，向董事會(huì)提出收購(gòu)百度持有的愛(ài)奇藝80.5%的股份―價(jià)值28億美元。這是今年開(kāi)年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)最大的一筆并購(gòu)案，也是繼去年阿里巴巴全面收購(gòu)優(yōu)酷土豆集團(tuán)之后，國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)里的又一重大并購(gòu)，它也拉開(kāi)了愛(ài)奇藝私有化的大幕。
愛(ài)奇藝為什么要完成私有化，而且還是由內(nèi)部的兩位CEO來(lái)接盤(pán)？主流的觀點(diǎn)認(rèn)為，這是因?yàn)槔顝┖晗Ｍ@個(gè)燒錢(qián)的視頻項(xiàng)目不要再拖累百度目前本就不太盡如人意的盈利表現(xiàn)。盡管業(yè)界都看好視頻網(wǎng)站的發(fā)展前景，但短期內(nèi)仍然還看不到其可靠的盈利前景。顯然，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型抗?fàn)幹械陌俣炔⒉贿m合再接這個(gè)盤(pán)。
值得一提的是，也有投資人對(duì)李彥宏的此番做法表示擔(dān)憂。紐約Krane Funds基金公司專(zhuān)注新興市場(chǎng)的首席投資官布萊頓?阿肯就曾表示：“很多美國(guó)投資人都會(huì)認(rèn)為這樣的做法十分不成熟。主要是我們不知道李彥宏此舉是為了百度的利益，還是他自己的利益?！彼J(rèn)為，這在美國(guó)并不常見(jiàn)―這種行為本身并非有什么錯(cuò)，只是這種罕見(jiàn)的行為可能將百度和李彥宏本人的聲譽(yù)置于險(xiǎn)境。
百度蓄謀已久的“甩鍋計(jì)劃”
百度2015年Q2財(cái)報(bào)顯示，愛(ài)奇藝導(dǎo)致其運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率損失5.1個(gè)百分點(diǎn)，僅次于O2O業(yè)務(wù)。按照這個(gè)數(shù)據(jù)計(jì)算，愛(ài)奇藝業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)虧損1.36億美元。如今甩掉愛(ài)奇藝這個(gè)包袱，百度的盈利便會(huì)立馬在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，增加1億美元以上。受此消息的影響，百度當(dāng)天收?qǐng)?bào)152.73美元，較上個(gè)交易日收盤(pán)價(jià)大漲了8.16%。
事實(shí)上，早在去年年底百度用去哪兒換得攜程股份的時(shí)候，就有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)愛(ài)奇藝將成為百度下一個(gè)“甩鍋”對(duì)象。所謂“甩鍋計(jì)劃”，其實(shí)就是百度的“航母計(jì)劃”。按照這個(gè)計(jì)劃，百度生態(tài)體系的成員企業(yè)將自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，配備獨(dú)立的管理團(tuán)隊(duì)，尋求外部投資者并陸續(xù)實(shí)現(xiàn)公開(kāi)上市。母公司的風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)將大為減輕，也為創(chuàng)新提供動(dòng)力。
百度旗下的多個(gè)項(xiàng)目，包括百度音樂(lè)、百度糯米、百度外賣(mài)、91桌面和百度醫(yī)療等眾多由百度內(nèi)部孵化出來(lái)的項(xiàng)目都以自立門(mén)戶、登陸資本市場(chǎng)為奮斗目標(biāo)。而愛(ài)奇藝就是其中噸位超大的一艘航母。
對(duì)比阿里巴巴的1 520億美元和騰訊的1.29萬(wàn)億港幣來(lái)說(shuō)，百度537億美元的市值相去甚遠(yuǎn)，和三巨頭的地位不太相符。這是由于近年來(lái)百度在搜索業(yè)務(wù)上的利潤(rùn)率持續(xù)下滑，以及移動(dòng)端缺乏新的故事。如今輕裝上陣的百度，則可以花更多的精力，補(bǔ)全自己在移動(dòng)端存在感低的短板。顯然，對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，甩掉燙手山芋愛(ài)奇藝，算得上是一種解脫。
愛(ài)奇藝怎么辦？
對(duì)于百度來(lái)說(shuō)是利好，那對(duì)于焦點(diǎn)中心的愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō)，或許也并非壞事。
愛(ài)奇藝上線一年后，百度便連續(xù)多年對(duì)其進(jìn)行投資，并以85%的股份成為第一大股東。 2013年，百度斥資3.7億美元收購(gòu)了PPS補(bǔ)強(qiáng)愛(ài)奇藝。2014年，百度還為愛(ài)奇藝引入了小米的投資，可謂是對(duì)其用心良苦。
公開(kāi)的消息顯示，2015年12月1日愛(ài)奇藝VIP會(huì)員數(shù)已正式突破1 000萬(wàn)，增速喜人。僅去年推出的“《盜墓筆記》會(huì)員全集搶先看”活動(dòng)，便為愛(ài)奇藝帶來(lái)了200萬(wàn)名付費(fèi)用戶。但近年來(lái)，隨著影視版權(quán)的水漲船高，加之愛(ài)奇藝在內(nèi)容采購(gòu)方面一擲千金的做派，運(yùn)營(yíng)成本居高不下，已讓其成為燙手山芋。
不過(guò)，李彥宏個(gè)人仍然非常看好視頻網(wǎng)站的前景，尤其是在移動(dòng)端的前景。他曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在不斷壯大。在李彥宏看來(lái)，當(dāng)前內(nèi)容價(jià)格越來(lái)越貴，沒(méi)有BAT支持視頻網(wǎng)站已經(jīng)買(mǎi)不起這些內(nèi)容?！皬奈覀兘嵌葋?lái)講比較痛苦，但從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)講，這是繁榮的基礎(chǔ)?！?/p>