時(shí)間：2023-09-13 17:12:40
導(dǎo)語：在新煤礦安全規(guī)程的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
煤礦安全生產(chǎn)和管理是一個(gè)與時(shí)間和空間相關(guān)的過程，其綜合決策分析離不開時(shí)間和空間維度的參與，而現(xiàn)有的煤礦信息系統(tǒng)往往缺乏時(shí)空維度的決策分析工具，如拓?fù)浞治?、緩沖區(qū)分析、密度分析、疊置分析、時(shí)間和空間趨勢(shì)探測(cè)分析、時(shí)間/空間關(guān)聯(lián)分析、時(shí)間/空間自回歸分析等。煤礦安全生產(chǎn)內(nèi)涵豐富，既包含了日常性事務(wù)性的風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控管理，又包含即時(shí)性的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)乃至預(yù)警，這就給安全生產(chǎn)管理的各類信息系統(tǒng)建設(shè)提出了很高的要求，需要滿足監(jiān)控實(shí)時(shí)化、系統(tǒng)集成化、數(shù)據(jù)海量化、分析決策在線化和智能化，這些都是目前信息系統(tǒng)建設(shè)的短板。上述問題的存在使得我國煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)沒有本質(zhì)的好轉(zhuǎn)，諸多信息化建設(shè)成果（硬件、軟件）在煤礦安全生產(chǎn)過程中也沒有起到預(yù)期的成效。
2煤礦安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
2.1大數(shù)據(jù)分析的概念大數(shù)據(jù)分析
是指數(shù)據(jù)量急劇積累迅速超出主流軟件工具和人類思維處理的極限，大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)比較起來，有四大特征：數(shù)據(jù)體量巨大（Volume）、數(shù)據(jù)類型繁多（Variety）、數(shù)據(jù)價(jià)值密度低（Value）、更新速度快時(shí)效高（Velocity）。大數(shù)據(jù)分析需要全新的數(shù)據(jù)處理理念和分析工具，洞察發(fā)現(xiàn)海量高速增長信息中潛藏的價(jià)值［4］。從理念上，大數(shù)據(jù)分析與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析有三大轉(zhuǎn)變：要全體不要抽樣，要效率不要絕對(duì)精確，要相關(guān)不要因果。針對(duì)大數(shù)據(jù)，既有的技術(shù)架構(gòu)和分析工具已經(jīng)無法滿足要求，需要全新的數(shù)據(jù)分析方法和技術(shù)，這其中包括：（1）大數(shù)據(jù)分析可視化方法；（2）大數(shù)據(jù)挖掘算法；（3）預(yù)測(cè)性分析能力；（4）語義處理能力；（5）數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)管理技術(shù)。
2.2大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的建設(shè)
根據(jù)大數(shù)據(jù)處理和分析的理念，煤礦安全大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)包括：數(shù)據(jù)綜合集成、安全知識(shí)集成、三維虛擬可視化展示、煤礦安全動(dòng)態(tài)分析診斷。具體建設(shè)內(nèi)容包括：（1）基于物聯(lián)網(wǎng)/云計(jì)算技術(shù)的煤礦安全綜合數(shù)據(jù)庫。建設(shè)煤礦安全大數(shù)據(jù)分析診斷系統(tǒng)，首先要利用物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面綜合的數(shù)據(jù)集成，將基礎(chǔ)空間和屬性數(shù)據(jù)、在線監(jiān)測(cè)的實(shí)時(shí)性數(shù)據(jù)、專業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的事務(wù)性數(shù)據(jù)綜合集成起來，構(gòu)建煤礦安全綜合數(shù)據(jù)庫。（2）基于專家系統(tǒng)的煤礦安全專家知識(shí)庫。針對(duì)知識(shí)集成的目標(biāo)，整理規(guī)范規(guī)程體系中的經(jīng)驗(yàn)或者理論知識(shí)（煤礦安全規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程、三違行為知識(shí)、隱患界定知識(shí)、評(píng)估模型、設(shè)備操作規(guī)程知識(shí)、工種操作規(guī)程知識(shí)），構(gòu)建煤礦安全動(dòng)態(tài)分析診斷的專家知識(shí)庫。（3）建設(shè)三維虛擬礦井可視化平臺(tái)。針對(duì)信息和知識(shí)三維虛擬礦井可視化展示分析，主要的建設(shè)內(nèi)容是基于高精度地質(zhì)模型理論研究開發(fā)三維虛擬礦井平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)地層建模、鉆孔建模、斷層建模、工作面建模和巷道建模等工作。然后，基于三維虛擬礦井平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和知識(shí)可視化、煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)可視化、分析和決策過程可視化。（4）研發(fā)煤礦安全動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)。針對(duì)基于專家知識(shí)庫的煤礦安全生產(chǎn)分析決策，需要利用煤礦安全綜合數(shù)據(jù)庫中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以及事務(wù)性數(shù)據(jù)，根據(jù)煤礦安全專家知識(shí)庫進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)狀況評(píng)估、推理和演繹，動(dòng)態(tài)分析診斷煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)、預(yù)測(cè)未來，并針對(duì)煤礦應(yīng)急現(xiàn)象做出科學(xué)合理的響應(yīng)對(duì)策。
3結(jié)語
【摘要】如何貫徹十八屆三中全會(huì)精神，強(qiáng)化煤礦的安全生產(chǎn)工作，是推進(jìn)煤礦持續(xù)健康發(fā)展和保持企業(yè)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障，是企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的新課題和新挑戰(zhàn)。本文簡要分析了當(dāng)前煤礦的安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行探討其對(duì)策和觀點(diǎn)創(chuàng)新?！娟P(guān)鍵詞】 煤礦 安全生產(chǎn) 管理
中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
【引言】 當(dāng)前，煤礦生產(chǎn)正進(jìn)入攻堅(jiān)階段和安全發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，科學(xué)建礦步伐將進(jìn)一步加快，深層次的問題和矛盾將更加充分地暴露出來。煤炭市場下滑和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型將發(fā)生復(fù)雜而深刻的變化，各種不安全因素也將時(shí)而出現(xiàn)，影響著煤礦的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。如何加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)，推進(jìn)安全建礦，科學(xué)發(fā)展是煤礦開采所面臨的新課題和新挑戰(zhàn)，我們必須對(duì)此進(jìn)行研究，找出存在的問題，積極探索解決問題的新方法、新途徑，實(shí)現(xiàn)科學(xué)建礦中國夢(mèng)的最強(qiáng)音。
一、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題 1、從事故類別分析，頂板事故突出，瓦斯事故時(shí)有發(fā)生，說明煤礦安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)沒有抓到位，預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。2、從事故的性質(zhì)分析，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的，說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護(hù)意識(shí)較差，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強(qiáng)。3、從事故發(fā)生的原因分析，頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于煤礦基礎(chǔ)條件差，井巷布局不合理，安全投入不夠。主觀上是由于工人在工作中支護(hù)不到位、或者是支護(hù)不及時(shí)造成的；有的是處理危巖時(shí)，措施、方法不合理造成的；有的是支護(hù)材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，責(zé)任心不強(qiáng)，檢查不及時(shí)，沒有及時(shí)跟班作業(yè)，井下電器有失爆現(xiàn)象；煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕，通風(fēng)狀況還不是非常良好，瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚，造成瓦斯事故的發(fā)生。從分析來看，事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實(shí)際的、詳細(xì)的、科學(xué)的操作規(guī)程，致使從業(yè)人員有章不循或無章不循，企業(yè)的管理人員又嚴(yán)重不負(fù)責(zé)，加之本身基礎(chǔ)條件差，致使事故多發(fā)。4、從事故發(fā)生的時(shí)間分析，也就是說在企業(yè)現(xiàn)場管理人員要下班、或者已經(jīng)下班、或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說明了企業(yè)的現(xiàn)場管理責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)督不到位，工人乘機(jī)違章操作，這也是我們總結(jié)、分析事故以前所忽視的。三、安全生產(chǎn)的對(duì)策措施1、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全第一的思想。 煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建成小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會(huì)管理職能的基本要求。各級(jí)各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，從實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”思想，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度，從全面貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，動(dòng)員全社會(huì)力量，齊抓共管，全力推進(jìn)。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個(gè)方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。2、堅(jiān)決貫徹國家安監(jiān)局5號(hào)令，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。 國家安監(jiān)局5號(hào)令對(duì)煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定。煤礦由于大多開采的是井巷布局多數(shù)不合理，提升運(yùn)輸、開采、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施較為落后，為此，要進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)按照國家安監(jiān)局5號(hào)令要求，進(jìn)一步加大投入，全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施，特別是在提升運(yùn)輸、通風(fēng)、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進(jìn)一步加大投入，從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。3、狠抓安全培訓(xùn)，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí)。 當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識(shí)潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實(shí)際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識(shí)較差，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強(qiáng)化對(duì)安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實(shí)際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業(yè)自身要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，特別是要針對(duì)各自煤礦的實(shí)際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。4、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，降低傷亡事故的發(fā)生。 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴(yán)格管理。我們既要認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗(yàn)，更要看到我們薄弱環(huán)節(jié)，特別是在制度的落實(shí)上還存在著差距，為此要抓好（1）企業(yè)要進(jìn)一步針對(duì)煤礦的實(shí)際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任，真正按照規(guī)程操作。（2）每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測(cè)、周報(bào)告、月分析”，即“日監(jiān)測(cè)”：每天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時(shí)段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測(cè)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時(shí)保證做到工人不出井、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班，或者不跟班作業(yè)的問題。同時(shí)對(duì)每天的工作情況都要做到有書面記載，并報(bào)告有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)?！爸軋?bào)告”：主管安全生產(chǎn)的副礦長要將每一周的工作情況及時(shí)梳理、總結(jié)，并報(bào)告給礦長?！霸路治觥保壕褪瞧髽I(yè)礦長每月要召集有關(guān)的人員對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，對(duì)存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。（3）建立嚴(yán)格安全檢查制度，全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn)，不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查，特別是對(duì)井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理，對(duì)井下運(yùn)輸大巷、工作面的支護(hù)管理危巖的處理對(duì)水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，制定好嚴(yán)密防范措施，確保生產(chǎn)安全。另一方面要加強(qiáng)對(duì)煤礦的日常安全檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、井下現(xiàn)場管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定、井下的開采布局是否合理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)重大隱患制定專人負(fù)責(zé)的預(yù)案，確保隱患整改及時(shí)，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。5、針對(duì)重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，全面防范生產(chǎn)安全事故。 當(dāng)前，煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點(diǎn)是頂板和通風(fēng)瓦斯兩個(gè)方面，但工作上的難點(diǎn)還包括水患的治理。因此如何防范以上三個(gè)方面的傷亡事故，是我們下步工作的重中之重。在頂板管理上，一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員，明確其具體的工作職責(zé)、工作時(shí)間、工作范圍，分片分段加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程，做到敲幫問頂，支護(hù)到位，成排成行，充填必須足實(shí)接頂，杜絕工作面現(xiàn)場空頂作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)，在處理危巖時(shí)技術(shù)人員必須現(xiàn)場指揮，制定科學(xué)的方案措施方可進(jìn)行，切實(shí)防止頂板事故；三是煤礦井下負(fù)責(zé)技術(shù)的礦長，必須對(duì)專職頂板員的工作和工人的支護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的抽查，及時(shí)解決頂板工作中的各種問題；四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護(hù)材料，確保支護(hù)到位。在通風(fēng)瓦斯管理上，一是企業(yè)必須按照“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案，并嚴(yán)格按方案操作；二是所有的高瓦斯巷道必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，其監(jiān)控的范圍、地點(diǎn)、時(shí)間必須按規(guī)程進(jìn)行，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)；三是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，嚴(yán)禁井下無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，特別是要抓好磧頭掘進(jìn)通風(fēng)管理，防止瓦斯突然集聚；四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備，并嚴(yán)格按照規(guī)程加強(qiáng)瓦斯檢測(cè)，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故的發(fā)生；五是必須加強(qiáng)井下電器設(shè)備的管理，嚴(yán)禁井下電器失爆；六是嚴(yán)格井下掘進(jìn)作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè)，防止掘進(jìn)過程中瓦斯事故的發(fā)生。在水患治理上，煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則，制定水患治理方案，特別是有水患威脅的礦井，必須對(duì)采空區(qū)，含水層的水汶地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的了解，從而制定科學(xué)的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進(jìn)行，同時(shí)明確專人負(fù)責(zé)。在洪期要加強(qiáng)井上下值班管理，防止洪水對(duì)礦井的威脅。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重大，我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程，采取強(qiáng)硬措施，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，才能確保安全生產(chǎn)兩不誤和煤礦建設(shè)的科學(xué)推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)建礦的中國夢(mèng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
[關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè) 安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)
中圖分類號(hào)：U899 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）40-0178-01
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上， 深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量與安全的密切關(guān)系， 吸收國內(nèi)外安全質(zhì)量管理的新理念、新方法和新技術(shù)， 不斷創(chuàng)新， 逐步發(fā)展起來的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法。 煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化突出了安全生產(chǎn)的重要地位， 從責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和法律意識(shí)出發(fā)， 通過量化的標(biāo)準(zhǔn)， 系統(tǒng)地概括了煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中對(duì)各環(huán)節(jié)、各專業(yè)的工作要求， 強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、目標(biāo)化，是安全第一、質(zhì)量為本的高度統(tǒng)一。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的一大法寶。對(duì)于煤炭企業(yè)徹底改變事故多發(fā)、管理粗放、工作標(biāo)準(zhǔn)低下、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀， 向著安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的方向發(fā)展， 發(fā)揮著極其重要的作用。
一、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中， 自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)， 并將這些內(nèi)容細(xì)化、量化制定出本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)， 并在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全過程中進(jìn)行貫徹實(shí)施。它是對(duì)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作的拓展、規(guī)范和提升。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化， 可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)， 使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)境始終處于和諧并保持在最好的安全狀態(tài)下， 進(jìn)而保證和促進(jìn)企業(yè)在安全的前提下健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性
1. 煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是每一個(gè)煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是安全管理工作開展的前提。煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全質(zhì)量管理概念、技術(shù)和方法，是我國在煤炭行業(yè)經(jīng)過多年實(shí)踐、探索，并經(jīng)過眾多專家認(rèn)證，逐步發(fā)展形成的的一套科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系和方法。
2. 煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是企業(yè)自覺貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的具體體現(xiàn)。煤礦的每一位職工，大到管理者，小到普通的礦工，都必須進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運(yùn)緊密相連，保護(hù)好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)；要讓每個(gè)礦工及其他一線工作人員認(rèn)識(shí)到，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是其安全、健康和家庭美滿幸福的基礎(chǔ)，是保護(hù)其安全權(quán)益的護(hù)身符。
3. 開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要手段，是實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的需要。各煤礦企業(yè)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實(shí)樹立安全發(fā)展的理念，按照不斷發(fā)展進(jìn)步的要求，深入組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)建設(shè)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)、夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)全國煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)策略
1.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要與思想相結(jié)合
對(duì)于煤礦企業(yè)而言，員工的思想工作和工作狀態(tài)影響著安全系數(shù)的程度。進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)不能忽略廣大職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)和理解，應(yīng)實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)接受向主動(dòng)認(rèn)識(shí)自覺提高的思想上轉(zhuǎn)變。將員工的思想統(tǒng)一，強(qiáng)化員工對(duì)安全質(zhì)量的直接認(rèn)識(shí)；更要讓生產(chǎn)一線區(qū)、隊(duì)的員工和領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的必要性，安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。
2. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合
要搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，根據(jù)煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程等規(guī)定要求，組織相關(guān)工程技術(shù)人員制定切實(shí)可行的、符合自身實(shí)際情況的管理制度、考核辦法、安全措施、獎(jiǎng)罰辦法等。制度建設(shè)是最根本的，一定要體現(xiàn)科學(xué)化、人性化，符合本單位的實(shí)際情況，以激勵(lì)為主，獎(jiǎng)罰兼顧。真正達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，不能將制度流于形式。
3. 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要與企業(yè)安全文化相結(jié)合
以人為本求安全，求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展。先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)是安全管理的基礎(chǔ)；現(xiàn)場管理是安全管理的關(guān)鍵；可靠的責(zé)任心是安全管理的保證。企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)深入基層，引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、努力工作，是推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化前行的前提，更是把安全文化建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，使職工高度認(rèn)同，自覺地去遵守執(zhí)行。
4. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與培訓(xùn)教育相結(jié)合
培訓(xùn)教育對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用毋庸置疑，各煤礦企業(yè)要完善安全教育培訓(xùn)管理，健全安全教育培訓(xùn)制度，制定中、長期安全教育培訓(xùn)規(guī)劃，年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善職工安全教育培訓(xùn)管理考核辦法，嚴(yán)格按工作計(jì)劃開展安全教育培訓(xùn)工作。要做好煤礦“管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)隊(duì)伍、技能隊(duì)伍”的素質(zhì)提升教育培訓(xùn)和知識(shí)更新繼續(xù)教育工作，做好班組長安全培訓(xùn)，出臺(tái)鼓勵(lì)員工提高技能技術(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，建立表彰激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)和帶動(dòng)從業(yè)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。
四、結(jié)語
國家對(duì)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的普及及重視力度表明， 礦山的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是大勢(shì)所趨， 是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作， 提高煤礦本質(zhì)安全的需要。各煤礦企業(yè)應(yīng)該在礦山資源整合和煤礦企業(yè)調(diào)整的大環(huán)境下， 積極主動(dòng)做好自身企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)和評(píng)審工作， 提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
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全國“兩會(huì)”結(jié)束后，煤礦進(jìn)入集中復(fù)產(chǎn)期，為此，各煤礦安全監(jiān)管（主管）部門和各煤礦企業(yè)要認(rèn)清形勢(shì)，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，以高度的責(zé)任感做好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把煤礦安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，有效防范各類安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)就當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作提出如下要求：
一、繼續(xù)抓好煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。當(dāng)前仍是煤礦陸續(xù)復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，所有煤礦企業(yè)在復(fù)產(chǎn)前，都必須結(jié)合礦井實(shí)際制定完善可行的復(fù)產(chǎn)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，同時(shí)必須嚴(yán)格落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，確保煤礦領(lǐng)導(dǎo)到崗到位，決不允許空班、漏崗；各煤礦安全監(jiān)管（主管）部門要嚴(yán)格執(zhí)行省煤行辦《關(guān)于規(guī)范市縣屬和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦停產(chǎn)礦井復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作的通知》（贛煤行管字號(hào)）的規(guī)定，按照“誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范驗(yàn)收程序，落實(shí)驗(yàn)收人員責(zé)任，認(rèn)真抓好煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，逐礦組織驗(yàn)收，合格一個(gè)方可復(fù)產(chǎn)一個(gè)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的煤礦不得恢復(fù)生產(chǎn)，對(duì)檢查出的隱患要積極指導(dǎo)煤礦企業(yè)進(jìn)行整改，同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)前期驗(yàn)收不合格、隱患排查治理不到位的煤礦，一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)，決不允許煤礦企業(yè)擅自盲目開工。
二、高度重視煤礦水害防治工作。要嚴(yán)格按照《省煤礦防治水專項(xiàng)治理活動(dòng)工作方案》的要求，認(rèn)真開展煤礦防治水專項(xiàng)治理工作；要嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)定》的要求，建立健全防治水基礎(chǔ)地質(zhì)資料，編制礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告，并據(jù)此制定有針對(duì)性的水害防治安全措施；要建立健全防治水專業(yè)機(jī)構(gòu)，配備足夠的設(shè)備和技術(shù)人員，嚴(yán)格執(zhí)行探放水各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真開展水害隱患排查和治理，并根據(jù)礦井主要水害類型和可能發(fā)生的水害事故，制定水害應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，全面加強(qiáng)防治水基礎(chǔ)工作，切實(shí)有效預(yù)防煤礦水害事故的發(fā)生。受前期強(qiáng)降水的影響，礦井老窯水、灰?guī)r水等水位快速升，水壓增大，極易引發(fā)煤礦透水事故，因此，凡采空區(qū)積水未完全查明的，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)；凡采空區(qū)積水未得到有效治理的，一律不得在受威脅的區(qū)域恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)各煤礦企業(yè)要認(rèn)真做好雨季礦井防排水的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、認(rèn)真做好煤礦瓦斯防治工作。要嚴(yán)格執(zhí)行“不超產(chǎn)、不超標(biāo)、不超人”三條高壓線的規(guī)定，著力建設(shè)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯防治工作體系，把瓦斯治理各項(xiàng)措施做細(xì)、做實(shí)、做到位；要不斷優(yōu)化、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠，同時(shí)強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，確保通風(fēng)設(shè)施的正常使用，保證各作業(yè)地點(diǎn)有足夠的新鮮風(fēng)量；要加強(qiáng)瓦斯管理，認(rèn)真執(zhí)行瓦斯檢查制度，杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)；要加強(qiáng)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)，確保系統(tǒng)完善可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安設(shè)正確，安全監(jiān)控系統(tǒng)使用不正?；驘o效的礦井，一律停產(chǎn)整改。
我國大多數(shù)煤礦自然條件差，地質(zhì)條件復(fù)雜，煤礦機(jī)械化程度相對(duì)不高，從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，綜合素質(zhì)和管理跟不上企業(yè)的發(fā)展。煤礦安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，所以煤礦的各級(jí)主管必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，改變安全管理理念，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全第一，把安全生產(chǎn)的方針落到實(shí)處。只有穩(wěn)抓、狠抓安全生產(chǎn)工作，才能使安全和企業(yè)發(fā)展相同步。
一、煤礦安全管理中存在的問題
1.安全管理基礎(chǔ)薄弱，管理混亂
近年來，由于我國煤礦生產(chǎn)效益不斷提高，許多煤礦管理人員在經(jīng)濟(jì)效益面前，逐漸弱化了煤礦安全管理意識(shí)， “安全第一，以人為本”的煤礦安全管理文化被逐漸淡化，當(dāng)生產(chǎn)、效益和安全之間發(fā)生沖突的時(shí)候，放松了對(duì)煤礦安全的要求。其次，安全管理混亂， “三違”現(xiàn)象嚴(yán)重。一些煤礦管理人員不執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，例如：潛在存在著不按設(shè)計(jì)施工作業(yè)；存在程度不同的采掘失調(diào)和水平接續(xù)緊張問題；巷道貫通、過斷層和采煤工作面初采初放等不制定安全技術(shù)措施；瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)作為應(yīng)付檢查的工具，探頭隨意布置等。
2.從業(yè)人員整體素質(zhì)較差，安全培訓(xùn)工作不到位
據(jù)國內(nèi)外調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明，煤炭行業(yè)80％以上的事故都是由于職工違章造成的。近幾年來，隨著用工制度的改革，煤礦職工隊(duì)伍的構(gòu)成發(fā)生了很大變化，大量使用農(nóng)民工、協(xié)議工、臨時(shí)工，并且已經(jīng)成為井下一線工作的主力軍。這些工人的文化水平普遍較低，他們對(duì)安全規(guī)程、措施及安全知識(shí)的接受能力差，不能適應(yīng)高強(qiáng)度的集約化、機(jī)械化采煤作業(yè)。其次，工人每天工作時(shí)間大都在l0~14個(gè)小時(shí)之間，長期超時(shí)從事高強(qiáng)度的勞作，勢(shì)必會(huì)加大誤操作的概率及發(fā)生事故的機(jī)率。此外，安全培訓(xùn)工作不到位。很多煤礦的培訓(xùn)只走形式不重實(shí)效，沒有很好的管理考核制度，工人把學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)看成是一種消遣，考核關(guān)不嚴(yán)，混著就能過關(guān)，所以導(dǎo)致了雖然天天在講安全、學(xué)安全，但是效果就是不明顯。
3.安全技術(shù)及裝備無法適應(yīng)當(dāng)前的開采需要
隨著煤礦開采技術(shù)的不斷發(fā)展，礦井也在不斷加深，就會(huì)出現(xiàn)以前未出現(xiàn)的安全災(zāi)害，比如地?zé)?、沖擊地壓等方面的問題，而這些安全問題在目前都還無法實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)防和治理。此外，安全管理方面的投入嚴(yán)重不足，煤礦自主科技研發(fā)能力十分有限，安全技術(shù)和設(shè)備無法適應(yīng)當(dāng)前的開采要求，依然存在有些設(shè)備的更新速度過慢、可靠性差等方面的情況。
4.安全監(jiān)管力度不夠
在我國政府體制改革之后，煤礦專門管理部門被取消，煤礦安全管理體系尚未完全建立，造成煤礦安全管理缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系，特別是一些產(chǎn)煤省撤消了煤炭管理機(jī)構(gòu)，政府對(duì)煤炭工業(yè)的行業(yè)監(jiān)管都不到位，形成了一種以企業(yè)為主、行業(yè)管理為輔的安全管理模式。雖然各個(gè)地方也制定了相關(guān)的管理法規(guī)和規(guī)章，但其中出現(xiàn)一些繁雜問題，導(dǎo)致了煤礦監(jiān)管部門主體責(zé)任薄弱，安全監(jiān)察缺乏權(quán)威性，在安全執(zhí)法過程中執(zhí)法有章難循。其次，在檢查形式上，各種檢查的時(shí)間、路線大部分是既定的，下屬的生產(chǎn)單位對(duì)檢查的規(guī)律都已了如指掌，這樣就會(huì)造成生產(chǎn)單位應(yīng)付各種檢查。
二、如何提高煤礦安全管理水平
1.加強(qiáng)煤礦安全教育，明確“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針
要在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和各項(xiàng)規(guī)章制度。作為一名干部，嚴(yán)禁違章指揮，工人嚴(yán)禁違章操作，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。要合理安排生產(chǎn)前的各個(gè)階段，堅(jiān)持把“為生產(chǎn)創(chuàng)造最安全的條件”作為最根本的要求。嚴(yán)格做到“關(guān)口前移、超前防范”，為安全提供強(qiáng)有力保障。通過教育使職工牢固樹立“生命意識(shí)”；通過設(shè)備更新提高安全技術(shù)硬件，通過采礦方法的改造，從根本上提高安全技術(shù)基礎(chǔ)條件，通過培訓(xùn)提高全員安全技術(shù)思想及技術(shù)素質(zhì)；通過制度的建立和執(zhí)行使其不愿違章，也不敢違章；通過環(huán)境優(yōu)化把危險(xiǎn)度降至最低。因此，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，就是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，堅(jiān)持當(dāng)前和長遠(yuǎn)的統(tǒng)一。
2.強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育
煤礦是一個(gè)較特殊的行業(yè)，我國 安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》已規(guī)定，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格的煤礦作業(yè)人員不得上崗作業(yè)。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括國家煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、采煤作業(yè)基本安全操作程序和工作方法、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，緊急情況下自救辦法等。安全培訓(xùn)要注意培訓(xùn)質(zhì)量要求，考核合格后才發(fā)證。在培訓(xùn)方式上，理論培訓(xùn)應(yīng)與實(shí)用技術(shù)有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)崗位技術(shù)練兵，定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對(duì)于優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)職工培訓(xùn)的積極性，促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)規(guī)定作業(yè)。
3.加大安全生產(chǎn)的投入
煤炭企業(yè)要加大安全與技術(shù)投入。通過改善安全生產(chǎn)條件，不僅可以減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度與疲勞程度，提高工人的身心健康，還可以減少因事故造成的人員死亡、傷病所造成的停工、停產(chǎn)。另外重視抓好煤礦安全科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)研究，充分發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、大專院校及其專家學(xué)者的作用，整合和壯大安全科技資源，抓緊對(duì)煤與瓦斯突出和沖擊地壓等礦井突發(fā)動(dòng)力的災(zāi)害機(jī)理、突水等災(zāi)害的形成與發(fā)展機(jī)理進(jìn)行攻關(guān)，提高煤礦安全科技理論水平。
[關(guān)鍵詞]煤礦班組 安全基礎(chǔ)建設(shè) 具體措施
中圖分類號(hào)：TS761.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）24-0138-01
從煤礦生產(chǎn)的角度來講，班組構(gòu)成了基本單位，因而班組建設(shè)關(guān)系到煤礦整體的安全基礎(chǔ)。落實(shí)安全生產(chǎn)，根本點(diǎn)就在于完善煤礦內(nèi)部的班組建設(shè)，通過這種途徑來夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)。相比于其他行業(yè)生產(chǎn)，煤礦生產(chǎn)蘊(yùn)含了更高風(fēng)險(xiǎn)，與此同時(shí)也包含了更復(fù)雜的生產(chǎn)流程[1]。這種狀況下，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)不能夠缺乏全方位的班組建設(shè)，通過班組建設(shè)的途徑才能夠切實(shí)杜絕煤礦生產(chǎn)流程的安全隱患。抓好班組建設(shè)，關(guān)鍵在于保障煤礦員工素養(yǎng)的提升，從而規(guī)范日常的煤礦生產(chǎn)。夯實(shí)班組建設(shè)的基礎(chǔ)，這樣做有助于為煤礦生產(chǎn)提供最根本的保障，以此來突顯煤礦班組建設(shè)的重要意義。
一、 煤礦班組建設(shè)的現(xiàn)狀
煤礦生產(chǎn)本身就蘊(yùn)含較高風(fēng)險(xiǎn)，與之相應(yīng)的煤礦安全隱患也是相對(duì)較多的。然而受到利益影響，煤礦行業(yè)的某些企業(yè)單純重視收益，這種情況下很容易忽視最根本的班組建設(shè)以及安全基礎(chǔ)的落實(shí)。從現(xiàn)狀來看，煤礦企業(yè)在建設(shè)安全班組的過程中仍存在如下弊病：
首先，從基層角度來看，相關(guān)人員并沒有真正意識(shí)到班組建設(shè)的重要價(jià)值，因而很難在根源上扭轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)和思想。對(duì)于煤礦建設(shè)而言，班組建設(shè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)成安全日程中的重要部分。然而截至目前，很多煤礦班組中的組長以及其他組員并沒能體現(xiàn)出必要的安全管理價(jià)值，欠缺班組建設(shè)的必要認(rèn)識(shí)[2]。
其次，煤礦生產(chǎn)欠缺高水準(zhǔn)的職工，以至于缺乏最根本的安全基礎(chǔ)。在建設(shè)煤礦班組時(shí)，某些企業(yè)仍面對(duì)人才缺失的現(xiàn)狀。這是由于，煤礦班組中的一線員工通常具備較低的綜合素養(yǎng)，因而也欠缺安全防控的意識(shí)。同時(shí)，煤礦班組沒能引進(jìn)技術(shù)性的專門人才，針對(duì)關(guān)鍵性的崗位也并沒有配備適當(dāng)?shù)募夹g(shù)人才。這種狀況下，煤礦班組的各類設(shè)備就無法服務(wù)于安全生產(chǎn)。
第三，煤礦班組缺乏明確的安全機(jī)制和操作流程，職員無法明確必備的操作工序以及步驟。受到心態(tài)的影響，某些職工仍存在靠運(yùn)氣的僥幸心態(tài)，在進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)并沒有遵照最根本的安全規(guī)程來實(shí)施，這種狀態(tài)增加了班組生產(chǎn)的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。
二、夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)的具體途徑
近些年來，煤礦企業(yè)逐步意識(shí)到安全基礎(chǔ)的重要價(jià)值，因而也逐漸強(qiáng)調(diào)了安全基礎(chǔ)。通過落實(shí)煤礦安全培訓(xùn)并且增強(qiáng)技術(shù)改造，很多煤礦企業(yè)也保障了新時(shí)期的安全生產(chǎn)，進(jìn)而從根源上提升了效益。在煤礦企業(yè)中，班組建設(shè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)成其中的重要部分，是不能缺乏的[3]。具體而言，建設(shè)煤礦班組并且夯實(shí)生產(chǎn)中的安全基礎(chǔ)，需要遵循如下的途徑：
（一） 做好組織建設(shè)
煤礦企業(yè)不能夠缺少班組的基本細(xì)胞，如果班組缺乏活力，那么企業(yè)整體就會(huì)欠缺凝聚力。班組建設(shè)的前提在于落實(shí)組織建設(shè)，管理者有必要深入各個(gè)生產(chǎn)班組，傾聽組員的心聲。在選擇班組長時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循平等和民主的思路來選擇組長，這樣做有利于匯聚班組建設(shè)的合力。同時(shí)，煤礦企業(yè)班組也需要構(gòu)建適當(dāng)?shù)挠萌藱C(jī)制，培育優(yōu)良的煤礦員工。
（二）明確安全規(guī)程
煤礦班組只有明確了基本的規(guī)劃，才能服務(wù)于日常生產(chǎn)。在煤礦生產(chǎn)中，安全規(guī)程應(yīng)當(dāng)構(gòu)成基礎(chǔ)。確保有據(jù)可依，是夯實(shí)煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)的最根本措施。班組在擬定了安全規(guī)程的基礎(chǔ)上，就可以在根源上杜絕各類的煤礦違章作業(yè)，以此來杜絕盲目操作煤礦生產(chǎn)的各種行為。從現(xiàn)狀來看，煤礦班組有必要遵照崗位責(zé)任的具體機(jī)制來落實(shí)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)有的煤礦安全基礎(chǔ)。只有首先明確了機(jī)制，才能統(tǒng)籌并且協(xié)調(diào)班組內(nèi)部的不同崗位，構(gòu)建全方位的煤礦安全體系。
（三）落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
從標(biāo)準(zhǔn)化煤礦作業(yè)的角度來看，夯實(shí)安全基礎(chǔ)的根本點(diǎn)在于遵照標(biāo)準(zhǔn)化流程來實(shí)施煤礦作業(yè)。作為煤礦班組，有必要遵照標(biāo)準(zhǔn)化的思路來推廣更安全的煤礦作業(yè)，通過這種方式來杜絕隱患[4]。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在最大限度內(nèi)防控了安全風(fēng)險(xiǎn)，減少盲目和隨意的煤礦作業(yè)。這樣做，有助于消除萌芽的煤礦安全隱患，從而保障煤礦工程的整體質(zhì)量。
總結(jié)：
煤礦企業(yè)如果能夠完善內(nèi)部班組建設(shè)，就能夠?yàn)楦鳝h(huán)節(jié)的煤礦生產(chǎn)提供保障，在此基礎(chǔ)上也夯實(shí)了煤礦生產(chǎn)所需的安全基礎(chǔ)。從企業(yè)角度看，煤礦企業(yè)有必要更重視班組建設(shè)，把安全基礎(chǔ)的夯實(shí)作為日常工作流程的出發(fā)點(diǎn)。煤礦生產(chǎn)的各部門都需要明確：煤礦安全與班組建設(shè)二者是緊密相關(guān)的，因此不能夠割裂。在建設(shè)煤礦班組的進(jìn)程中，有關(guān)部門都需要從根源入手加以改進(jìn)，轉(zhuǎn)變班組建設(shè)的觀念。未來的實(shí)踐中，煤礦企業(yè)班組的相關(guān)人員還需要不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，從而確保煤礦安全基礎(chǔ)的夯實(shí)。
參考文獻(xiàn)：
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[2]劉帥，李圣民，王潘峰. 加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)[J]. 山東煤炭科技，2012（01）：253+255.
關(guān)鍵詞：警示教育 防范意識(shí) 安全生產(chǎn)
一、警示教育的重要性
在煤礦中，安全是一件時(shí)刻圍繞在我們身邊的主題，是煤礦企業(yè)發(fā)展的永恒主題。它關(guān)聯(lián)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)聯(lián)著工人的健康與生命，所以安全是當(dāng)前企業(yè)、職工的首要任務(wù)。現(xiàn)如今我們天天講安全生產(chǎn)，天天說安全教育，但截止今日，在我們的身邊仍有不安全的隱患，違反安全規(guī)章的事故時(shí)常發(fā)生，這些大多都是由于人為因素造成的，為了避免人為因素，煤礦企業(yè)也制定了一系列的管理措施，管理者每天的苦口婆心，班前會(huì)的再三提醒，剛開始還會(huì)使我們每一位職工都對(duì)安全起到重視，但是隨著時(shí)間的推移，這種防范意識(shí)已經(jīng)在工人心中慢慢消退，最有代表性的就是礦內(nèi)到處懸掛著安全標(biāo)志，禁止和警告標(biāo)志被認(rèn)為是一種擺設(shè)，上面的灰塵讓人無法認(rèn)清它是什么。這樣的教育已經(jīng)不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需求了，所以煤礦必須進(jìn)行強(qiáng)度的警示教育。
警示教育內(nèi)容有特色，針對(duì)性強(qiáng)，能進(jìn)一步提高了安全教育培訓(xùn)的效果，可以讓工人學(xué)習(xí)很多安全經(jīng)驗(yàn)。警示教育有以下好處：一是警示教育是安全教育培訓(xùn)的一種強(qiáng)化形式，是提高礦工自主防范意識(shí)的重要手段，使工人在安全生產(chǎn)中可以很好的處理突發(fā)事故，減少突發(fā)事故帶來的傷亡。二是煤礦開展的警示教育活動(dòng)，體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)煤礦工人的關(guān)愛，形成領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注煤礦安全、關(guān)愛礦工安全的良好氛圍。三是要通過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大力開展警示教育，把以往事故給煤礦、給礦工帶來的災(zāi)難性后果展現(xiàn)給工人，工人能從中吸取深刻教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)自我防范意識(shí)。四是能樹立搞好煤礦安全生產(chǎn)的信心，煤礦管理者能感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視，加強(qiáng)了管理層的工作信心。
我們都知道人為因素是導(dǎo)致事故的“罪魁禍?zhǔn)住?，通過警示教育能讓工人更深刻的認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)著義不容辭的安全責(zé)任和神圣光榮的安全使命，更能牢牢記住安全生產(chǎn)的重要性和必要性，把安全擺到一切工作之上。
二、淺談警示教育的方法
為了進(jìn)一步的提高煤礦工人安全生產(chǎn)的責(zé)任感，認(rèn)真從煤礦各種事故中吸取沉痛教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高煤礦工人的安全防范意識(shí)，我礦積極開展安全警示教育，探索出了“四步流程” 警示教育法和“五位一體”安全確認(rèn)法，編寫出《崗位危險(xiǎn)源自我辨識(shí)與控制》，引進(jìn)動(dòng)畫版《煤礦安全規(guī)程》。
警示教育突出一個(gè)“活”字，活在方法多，活在靈活多變。以下是幾個(gè)警示教育的方法。
① 安全警示教育精細(xì)化，推行“四步流程”警示教育法，第一步是讓以往煤礦安全事故案例再現(xiàn)教育。通過對(duì)原事故現(xiàn)場的模擬再現(xiàn)，將事故案例編制成本，發(fā)到每個(gè)員工手中，并且制作成視頻光盤，這樣可以使員工如同身臨其境到事故發(fā)生的現(xiàn)場，更好的感受事故發(fā)生過程、場景和危害程度，這樣事故帶給人們心靈的震撼能夠讓工人們重新感受到，從中感知安全教育的價(jià)值，珍惜生命的唯一，讓員工心里深深的烙上安全生產(chǎn)的印記，達(dá)到警示教育的目的。第二步：對(duì)事故案例進(jìn)行剖析分析。區(qū)隊(duì)隊(duì)長在班前會(huì)上給工人分析事故原因及帶來的傷害，讓工人暢談自己對(duì)各類事故的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，進(jìn)一步提高工人的安全意識(shí)，牢固良好的工作態(tài)度。第三步：通過一個(gè)事故進(jìn)行舉一反三，從中悟出道理。利用煤礦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開展“案例剖析”活動(dòng)，使工人自己從中悟出遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的重要性，并針對(duì)自身的缺點(diǎn)制定自我整改措施，真正的做到自我防范意識(shí)的提升。第四步：爭做標(biāo)兵。通過警示教育，將每個(gè)工人的安全意識(shí)再次提高一個(gè)臺(tái)階，并進(jìn)行考核，對(duì)優(yōu)秀的工人做出獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)工人積極性，讓工人自覺去學(xué)習(xí)，自覺去做勤思好學(xué)的學(xué)習(xí)之星，做遵章守紀(jì)的合格員工，做安全生產(chǎn)的崗位典范，真正的使工人安全素質(zhì)得到全面提升。
② “五位一體”培訓(xùn)法，通俗來說就是同時(shí)用上嘴巴、耳朵、眼睛、腦子、手進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過“口述、耳聽、眼看、腦記、手練“五個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)對(duì)每名員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)，要求每名工人對(duì)指導(dǎo)老師傳授的每一個(gè)安全知識(shí)講清楚、聽仔細(xì)、看明白、記牢固、做熟練。
③ 加強(qiáng)危險(xiǎn)源自主培訓(xùn)，讓工人了解危險(xiǎn)源，知道危險(xiǎn)源。開展危險(xiǎn)源自我辨識(shí)活動(dòng)，目的是為了讓工人做到提前預(yù)知，超前防范。我礦組織編寫了《崗位危險(xiǎn)源自我辨識(shí)與控制》讀物，該書總和了116個(gè)操作崗位，排查出一千多條危險(xiǎn)源，同時(shí)講解了各個(gè)危險(xiǎn)源如何辨識(shí)，如何控制。書中各個(gè)危險(xiǎn)源全部表格化，便于工人記憶，更好的讓工人在本質(zhì)崗位上能提前預(yù)知危險(xiǎn)源，提前做好預(yù)防工作。還讓各區(qū)隊(duì)把每個(gè)工種的危險(xiǎn)源分別印成小冊(cè)子，方便工人看閱學(xué)習(xí)。
④ 引進(jìn)動(dòng)畫版《煤礦安全規(guī)程》。為了使工人更好的接受警示教育，國家安監(jiān)總局宣教中心專門開發(fā)制作的礦工喜聞樂見、易于接受的動(dòng)畫版《煤礦安全規(guī)程》。這樣可以加強(qiáng)工人的記憶，加強(qiáng)了安全教育。動(dòng)畫版的《煤礦安全規(guī)程》播放系統(tǒng)是基于IPTV技術(shù)開發(fā)的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻教程平臺(tái)，采用Flas形式，可以逐條詮釋各章節(jié)的具體內(nèi)容，做到了突出重點(diǎn)、手法新穎、視角獨(dú)特、通俗易懂，是對(duì)工人培訓(xùn)的生動(dòng)教材，能夠通過多種媒體進(jìn)行播出，播放時(shí)間靈活，內(nèi)容可隨時(shí)升級(jí)更換。對(duì)貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》，更好地進(jìn)行警示教育起到了極大的推動(dòng)作用。該系統(tǒng)“用樸實(shí)的語言講述、詼諧的人物演繹、活潑的畫面表現(xiàn)，”深受一線工人的好評(píng)。
三、小結(jié)
“安全大于天”，這不是一句隨隨便便的口號(hào)，其中凝結(jié)了多少人的付出和汗水，抓安全首先就要從工人抓起，人為因素是我們能控制的，我們就要好好的控制它，開展警示教育，能夠把警心、警神、警行相結(jié)合，能進(jìn)一步提高了煤礦工人的安全防范意識(shí)、自我責(zé)任意識(shí)。全面提高了工人處理事故的能力，減少煤礦不安全事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：煤礦，安全意識(shí)，安全教育，方法
中圖分類號(hào)：X752文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
黨的十報(bào)告指出：強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故。煤礦作為特殊行業(yè)，一直是事故多發(fā)的行業(yè)，也是黨和政府不放心、重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)?？v觀每一起煤礦事故發(fā)生的背后，除了無法預(yù)料的自然因素外，大多事故由人的安全意識(shí)淡薄而帶來的不安全行為造成。因此，提高煤礦員工的安全意識(shí)，是確保煤礦安全生產(chǎn)的決定性因素。筆者結(jié)合平煤股份八礦員工安全教育實(shí)例，粗淺的探討提高員工安全意識(shí)的教育方法。
一、開展安全法制教育，增強(qiáng)員工安全責(zé)任心
安全多少斤，要看責(zé)任心。每個(gè)煤礦作業(yè)人員，只有心里裝著責(zé)任，肩上擔(dān)著責(zé)任，手里拿著責(zé)任，那么煤礦長治久安就不是夢(mèng)想。提高員工的責(zé)任心，關(guān)鍵是要加強(qiáng)員工的法制教育，讓每一名員工都學(xué)法、知法、懂法、用法，做遵紀(jì)守法的好員工。
黨和國家高度重視煤礦安全生產(chǎn)的立法工作，先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《礦產(chǎn)資源法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《煤礦救護(hù)規(guī)程》、《爆破安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《煤礦安全監(jiān)察行政處罰辦法》等。《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等多部法律法規(guī)，各地方也結(jié)合實(shí)際制定了一系列規(guī)章制度，形成了系統(tǒng)的煤礦安全生產(chǎn)法律保障體系，明確了各級(jí)各部門以及各個(gè)崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2013年，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局為了保護(hù)礦工生命安全，專門下發(fā)了《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》（安監(jiān)總局令58號(hào)），進(jìn)一步明確了煤礦礦長這一企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)有的職責(zé)。
以上法律法規(guī)都是在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過無數(shù)血的教訓(xùn)總結(jié)得來的，必須讓這些規(guī)章制度印在每一個(gè)煤礦員工的腦海中。八礦充分利用廣播、電視、板報(bào)、櫥窗等有效載體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，司法部門將安全生產(chǎn)法律法規(guī)列入普法內(nèi)容，重點(diǎn)進(jìn)行普及，職教部門將安全生產(chǎn)法律法規(guī)列為新工人培訓(xùn)的必講內(nèi)容，對(duì)新入礦員工進(jìn)行講解。通過各種渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓每一名員工明確了自己的崗位職責(zé)，知道了什么可以做、什么不可以做、怎么做、做到什么程度，以及做了不該做的要受到什么樣的懲處。用法律約束行為，用行為規(guī)范操作，用操作落實(shí)責(zé)任，有效的避免了“三違”現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)了礦井的安全穩(wěn)定發(fā)展。
二、開展安全警示教育，保持員工安全敬畏心
安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。作為煤礦安全生產(chǎn)的一名員工，要始終保持如臨深淵、如履薄冰的敬畏之心，在崗一分鐘，必須安全六十秒。八礦通過持續(xù)不斷的在全體員工中開展安全警示教育，讓每一名員工從內(nèi)心深處敬畏安全。
用安全知識(shí)展示教育人。八礦每年對(duì)安全教育展覽室進(jìn)行更新，將黨和政府對(duì)煤礦安全生產(chǎn)最新的指示要求以及企業(yè)最新的安全目標(biāo)、安全理念、安全常識(shí)等及時(shí)進(jìn)行更新，并布展一批廣泛應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，同時(shí)，應(yīng)用聲、光、電等現(xiàn)代化的技術(shù)制作避災(zāi)路線，將一旦發(fā)生安全事故后，如何逃生及逃生路線清楚的顯示出來，讓員工在最短時(shí)間內(nèi)能夠到達(dá)安全地帶。八礦每年堅(jiān)持組織員工進(jìn)行參觀，配備專題講解員進(jìn)行講解，讓員工切實(shí)增強(qiáng)必備的安全知識(shí)。
用身邊的事故影響人。在實(shí)際工作中，利用發(fā)生在員工身邊的典型事故作教材，往往會(huì)收到意想不到的教育效果。八礦定期把發(fā)生的安全生產(chǎn)事故收集整理，集結(jié)成冊(cè)，同時(shí)舉辦事故分析座談會(huì)，對(duì)事故發(fā)生進(jìn)行剖析，并邀請(qǐng)事故本人“現(xiàn)身說法”，談感受、談體會(huì)、談?dòng)绊?。還充分利用中國傳統(tǒng)節(jié)日中秋團(tuán)圓、春節(jié)團(tuán)圓的時(shí)機(jī)，組織事故受害者家屬召開座談會(huì)，讓經(jīng)?！叭`”員工參加，傾聽事故背后的艱難生活。這種方式極大的提高了員工珍愛生命的意識(shí)，使員工從思想上形成了安全重要性的認(rèn)識(shí)，起到了事半功倍的影響效果。
用血的事故教訓(xùn)警示人。煤礦重特大事故還沒有從根本上得到遏制，瓦斯爆炸、透水等重大煤礦事故多發(fā)，時(shí)刻威脅著煤礦員工的生命安全。八礦作為嚴(yán)重煤與瓦斯突出礦井，瓦斯防治是頭等大事，瓦斯事故多是群體性傷亡事故。八礦把近幾年發(fā)生的重大瓦斯事故當(dāng)做職工教育重點(diǎn)，購置相關(guān)事故光盤，組織員工進(jìn)行觀看。尤其是隨著多媒體技術(shù)的成熟，一些煤礦重大傷亡事故被制作成三維動(dòng)漫形式，血淋淋的場面、一個(gè)個(gè)倒地不起的工友，不該發(fā)生的事故原因分析，都對(duì)員工起到了震撼的警示作用。
三、開展安全親情教育，提高員工安全事業(yè)心
煤礦是員工的家，員工是煤礦的主人。一個(gè)家只有保持和諧的局面，這個(gè)家才能興旺發(fā)達(dá)。作為煤礦，不能一名員工出現(xiàn)了“三違”，我們就遠(yuǎn)離他、鄙視他，相反，要給予大無畏的愛，去關(guān)懷他、關(guān)愛他。八礦堅(jiān)持大力倡導(dǎo)親情化、人性化的教育活動(dòng)，讓工作在八礦的每一名員工的事業(yè)心、自豪感無比增強(qiáng)。
開展“安全早市”服務(wù)活動(dòng)。八礦女工協(xié)管組織充分發(fā)揮自身心靈手巧的優(yōu)勢(shì)，拿起針線在職工工作服、毛巾、鞋墊等繡上“生命至上，安全為天”的企業(yè)安全發(fā)展理念，在安全帽、防塵口罩、水壺、膠鞋等勞保用品上噴寫“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”等理念，讓職工身上穿安全、手中握安全、抬頭見安全、心中記安全。她們充分利用每天早上職工集中入井的時(shí)間，在井口開展以發(fā)放安全囑語、節(jié)日祝福卡、縫補(bǔ)工作服等為主要內(nèi)容的“安全早市”服務(wù)活動(dòng)，普及安全知識(shí)，提高職工安全意識(shí)。還利用春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等中華民族傳統(tǒng)節(jié)日，組織女工協(xié)管員在井口給節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的職工發(fā)放節(jié)日安全祝福卡以及蘋果、粽子、雞蛋、月餅等慰問品，讓職工切身感受到了女工家屬的絲絲暖意，濃濃親情。
開展“三違”幫教活動(dòng)。為了讓“三違”人員盡快走出陰影，八礦常年堅(jiān)持對(duì)其進(jìn)行幫教。對(duì)于在工作中出現(xiàn)的“三違”人員，堅(jiān)持不舍棄、不放棄、不丟棄，以熱心、耐心、細(xì)心的工作態(tài)度，組織由職工家屬組成的幫教小組，以濃濃的親情、友情、柔情為切入點(diǎn)，對(duì)“三違”人員開展幫教，并與農(nóng)民工兄弟開展安全結(jié)對(duì)子活動(dòng)，堅(jiān)決不讓一名“三違”人員掉隊(duì)，不讓一名職工受到傷害，讓礦工兄弟受到家的呵護(hù)。
四、開展職工安全思想教育，提振員工安全發(fā)展決心
思想決定意識(shí)，意識(shí)決定行為。八礦始終堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，咬定“三零”目標(biāo)（零死亡、零超限、零事故）不放松，以“三不四可”（在態(tài)勢(shì)判斷上不輕言好轉(zhuǎn)，在工作評(píng)價(jià)上不輕言成績，在責(zé)任落實(shí)上不輕言到位；當(dāng)安全與生產(chǎn)、效益、成本、發(fā)展發(fā)生矛盾時(shí)，產(chǎn)量可以降、利潤可以減、成本可以增、礦井可以關(guān)）為安全指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全理念的宣傳灌輸，讓每一名八礦員工牢固樹立安全發(fā)展的決心和信心。
用先進(jìn)安全理念引領(lǐng)安全工作思想。煤礦安全工作不能決定一切，但可以否定一切。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人的生命安全健康得到尊重，“干煤礦可以不死人”、“煤礦事故是可防可控的”等理念深入人心，神華、永煤等礦井連續(xù)多年杜絕了重大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了長治久安，充分印證了上述理念。八礦始終把安全放在先于一切、高于一切、重于一切的首要位置去抓、去落實(shí)，不管生產(chǎn)再緊張，只要安全不放心，就堅(jiān)決停下來，決不要帶血的煤，決不拿員工的生命當(dāng)兒戲，保持了礦井的持續(xù)安全穩(wěn)定。
關(guān)鍵詞：煤礦技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)；重要性
中圖分類號(hào)：U415.12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、我國煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀
在國民經(jīng)濟(jì)中，煤礦是較為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，煤炭消費(fèi)在國內(nèi)能源生產(chǎn)和一次性消費(fèi)結(jié)構(gòu)中在市場份額中占有70%的比例。盡管改革開放以來，我國煤炭行業(yè)已經(jīng)得到了較大程度的成就，煤礦安全生產(chǎn)管理水平也得到了較為明顯的提升，煤礦安全生產(chǎn)管理觀念也發(fā)生了很大的變化，煤礦安全生產(chǎn)管理體制已經(jīng)基本上得以形成，法律法規(guī)也在不斷得以完善和健全，但是在世界上，我國所發(fā)生的煤礦傷亡事故還是最多的。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，一次性死亡人數(shù)達(dá)到10人以上的事故屬于煤礦產(chǎn)業(yè)的占有80%比例，煤礦事故沒有1人死亡，經(jīng)濟(jì)賠償不得低于10萬元，將更多的不幸和痛苦帶給家庭，與此同時(shí)也使國家的經(jīng)濟(jì)遭受到嚴(yán)重的損失。
在此基礎(chǔ)上，可以看出，煤礦安全生產(chǎn)的形勢(shì)相對(duì)還是比較嚴(yán)峻的，主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，礦難經(jīng)常性發(fā)生，國有煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生幾率逐年遞增，其中生產(chǎn)性事故發(fā)生占有越來越大的比例；第二，開采工作地點(diǎn)事故較為集中，其中挖進(jìn)工作面的危險(xiǎn)性是最大的；第三，大部分事故中，瓦斯爆炸最重要；第四，職業(yè)危害較為嚴(yán)重；第五，地區(qū)不同的煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展也會(huì)出現(xiàn)不均衡現(xiàn)象；第六，煤礦事故會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
二、煤礦安全生產(chǎn)的重要性
只有安全合理的投入，生產(chǎn)的順利進(jìn)行才可以得以保障，在這種情況下，事故的發(fā)生幾率可以得到有效地防止，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以提升。對(duì)于煤礦行業(yè)整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮著重要的作用，同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到的最終目的，但是在煤礦生產(chǎn)過程中，“安全第一”是必須要遵循的原則。煤炭生產(chǎn)是煤炭效益的重要來源，若是沒有安全管理，生產(chǎn)煤炭就無從談起。煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)情況對(duì)于企業(yè)效益會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。企業(yè)發(fā)生事故總會(huì)或多或少地造成傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，并且通過財(cái)力、物力、人力以及精力進(jìn)行處理，這些都會(huì)造成經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重?fù)p失。除此之外，因?yàn)槭鹿蕚霎a(chǎn)生的影響，造成員工人心不穩(wěn)，不能按時(shí)出勤，生產(chǎn)工作很難開展，這些都是不能估量的損失。由此可見，在煤礦生產(chǎn)行業(yè)中，安全生產(chǎn)管理占有著重要的地位。
三、煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系
想要使安全生產(chǎn)做的更好，運(yùn)用各種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)是尤為重要的。因?yàn)樵诿旱V生產(chǎn)管理工作中，煤礦安全管理所涉及的工作是各種各樣的，但是煤礦生產(chǎn)的過程也具有著一定的復(fù)雜性，涉及環(huán)節(jié)也比較多，所以，在煤礦安全生產(chǎn)中，技術(shù)管理占有著極其重要的地位，在煤礦生產(chǎn)管理中技術(shù)管理也全面貫穿其中，對(duì)煤礦生產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，從而使煤礦生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行配合，相互發(fā)揮作用，防止由于某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而使生產(chǎn)秩序無法正常進(jìn)行，或者造成嚴(yán)重的損害。
在管理煤礦的過程中，安全生產(chǎn)占有著極其重要的位置，煤礦的安全生產(chǎn)不僅與煤礦的礦產(chǎn)職工人身安全有密切聯(lián)系，而且與煤礦的正常運(yùn)營也有密切的關(guān)系，社會(huì)的穩(wěn)定也會(huì)因此受到影響。煤礦在生產(chǎn)的過程中，會(huì)關(guān)系到每一個(gè)環(huán)節(jié)，而這每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)與生產(chǎn)的穩(wěn)定性也會(huì)有一定的關(guān)系。在管理煤礦的過程中，技術(shù)管理是其中必不可少的一部分，針對(duì)煤礦的技術(shù)管理，在煤礦各項(xiàng)管理工作中都發(fā)揮著重要的作用，而且在煤礦的安全生產(chǎn)中也起著決定性的重要作用。煤礦的技術(shù)管理針對(duì)生產(chǎn)的過程中發(fā)揮著指導(dǎo)性的作用，對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，因此煤礦的技術(shù)管理和安全生產(chǎn)之間存在著密切的聯(lián)系，他們之間相互影響，相互制約，因此，要相使煤礦的安全生產(chǎn)得到有效地保障，對(duì)煤礦的技術(shù)管理引起足夠的重視也是很有必要的，只有正常地運(yùn)行煤礦的技術(shù)管理，煤礦的安全生產(chǎn)才能夠得以實(shí)現(xiàn)，而其水平則是煤礦安全生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)的重要依據(jù)和條件。
四、煤礦的合理開拓開采方案設(shè)計(jì)主要取決于技術(shù)支撐
針對(duì)煤礦的開拓開采，進(jìn)行一系列的技術(shù)設(shè)計(jì)方案是很有必要的，只有通過合理有效的設(shè)計(jì)，才能夠在開采過程中更有計(jì)劃性、規(guī)律習(xí)慣以及科學(xué)合理性。煤礦的開采，需要在科學(xué)合理的驗(yàn)證基礎(chǔ)上，實(shí)施前期技術(shù)勘察，詳細(xì)匯總各項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過一系列的數(shù)據(jù)分析，與相應(yīng)的科學(xué)原則相結(jié)合，將合理的開采方案制定出來。在設(shè)計(jì)煤礦開采的時(shí)候，要對(duì)各項(xiàng)因素的存在進(jìn)行充分地考慮，看其是不是會(huì)對(duì)開采造成影響。不僅要對(duì)開采前期的各項(xiàng)因素進(jìn)行考慮，而且也需要對(duì)開采過程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種突發(fā)事故進(jìn)行考慮，一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況，應(yīng)該采取什么措施實(shí)施補(bǔ)救，才能夠使損失降到最低。在開采過程中所采取的開采技術(shù)要具有先進(jìn)性，利用先進(jìn)的開采設(shè)備，合理配置開采工藝流程。上述的這些都需要在技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)合理的技術(shù)管理，統(tǒng)籌安排開采的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的流程進(jìn)行合理設(shè)置。設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循集中化、機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化原則，巷道布置最好簡單，每一個(gè)系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力重點(diǎn)是要技術(shù)可行、然后是要經(jīng)濟(jì)實(shí)用，針對(duì)全礦性的防治事故措施要到位，上述都需要在技術(shù)支持前提下，保證充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終確定最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計(jì)，甚至一個(gè)采區(qū)的開采設(shè)計(jì)，與整個(gè)礦井的壽命和效益的好壞有直接關(guān)系，因此，在制定開拓、開采設(shè)計(jì)的時(shí)候，技術(shù)管理發(fā)揮著重要的作用。
五、提高對(duì)技術(shù)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)
煤礦生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)工作主要是指技術(shù)報(bào)告、工程設(shè)計(jì)以及作業(yè)規(guī)程等技術(shù)文件，看似與安全生產(chǎn)沒有較大關(guān)聯(lián)，但正是由于其工作細(xì)微，因此，可以說是安全生產(chǎn)的重要工作之一。煤礦工程技術(shù)人員必須對(duì)技術(shù)報(bào)告、工程設(shè)計(jì)以及作業(yè)規(guī)程等技術(shù)性文件的指導(dǎo)工作重視起來，必須充分認(rèn)識(shí)到“技術(shù)報(bào)告、工程設(shè)計(jì)以及作業(yè)規(guī)程均需要交予相關(guān)工作人員審批審閱，確認(rèn)通過后，再交予專業(yè)的副職組織相關(guān)工作人員來進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí)；井（區(qū)、段、隊(duì)）的各個(gè)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)作業(yè)落實(shí)，所有的施工操作人員以及需要進(jìn)入到施工現(xiàn)場的人員，均必須根據(jù)作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)要求來執(zhí)行”。工程技術(shù)人員在對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)時(shí)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際所需，對(duì)規(guī)程進(jìn)行修改、補(bǔ)充等，若施工條件或者作業(yè)面地質(zhì)出現(xiàn)變化，則應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新安全技術(shù)要求，做到萬無一失。規(guī)程、設(shè)計(jì)以及報(bào)告等均屬于指導(dǎo)性技術(shù)文件，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工程的安全、效益、質(zhì)量以及效率均有非常大的關(guān)系。在對(duì)規(guī)程、設(shè)計(jì)以及報(bào)告等指導(dǎo)性技術(shù)文件進(jìn)行編寫時(shí)，要結(jié)合時(shí)代的特征，編制出更加具有科學(xué)性、創(chuàng)造性、可操作性以及前瞻性的文件；并堅(jiān)持安全可靠、技術(shù)可行和經(jīng)濟(jì)合理的原則；并保證其符合相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求；同時(shí)能夠有針對(duì)性地對(duì)煤礦生產(chǎn)操作進(jìn)行制約。
六、突出抓好“一通三防”技術(shù)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重
根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，在最近幾年中，瓦斯、煤塵和火災(zāi)事故，在總事故次數(shù)中占有45%的比例，死亡人數(shù)在總數(shù)中占有62%的比例，并且很大一部分安全生產(chǎn)情況比較好，也具備較高技術(shù)管理水平的煤礦也陸續(xù)發(fā)生特大瓦斯、煤塵和火災(zāi)事故。例如，武鄉(xiāng)縣東莊煤礦，在1994年5月28日發(fā)生的特大瓦斯、煤塵爆炸事故，造成24人死亡；沁源縣黃土坡煤礦，在2000年10月13日發(fā)生的重大瓦斯爆炸事故，造成6人死亡；郊區(qū)南村煤礦，在1999年12月21日發(fā)生的火災(zāi)事故等等。這些案例都說明煤礦對(duì)于“一通三防”技術(shù)管理工作沒有引起足夠的重視，在思想上也不夠謹(jǐn)慎，在此基礎(chǔ)上，事故發(fā)生的可能性就會(huì)更大，不能在根本上控制重大瓦斯、煤塵以及火災(zāi)事故的發(fā)生，在安全生產(chǎn)中就不會(huì)占有主導(dǎo)地位。所以，要將安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面徹底扭轉(zhuǎn)過來，將“一通三防”工作作為安全工作的重點(diǎn)是很有必要的，抓好“一通三防”技術(shù)管理工作，將瓦斯、煤塵和火災(zāi)等重大、特大事故控制在萌芽狀態(tài)。想要做好“一通三防”技術(shù)管理工作應(yīng)該從以下兩方面開展：
（一）將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作責(zé)任制建立起來，并且對(duì)其健全和完善，實(shí)行齊抓共管，相互合作開展工作。對(duì)行政正職的“一通三防”工作的第一責(zé)任者進(jìn)行確定，讓總工程師對(duì)“一通三防”技術(shù)管理工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，并且重點(diǎn)把好五關(guān)：設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審查關(guān)、隱患處理和“一通三防”安措資金使用關(guān)。
（二）對(duì)礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作進(jìn)行高度重視。它是礦井對(duì)瓦斯、粉塵和防滅火防治工作的基礎(chǔ)，在實(shí)踐工作中，要對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理進(jìn)行加強(qiáng)，針對(duì)不合理的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整改造，管好用好通風(fēng)設(shè)施，將完善的礦井通風(fēng)管理制度建立起來，對(duì)風(fēng)量進(jìn)行合理供給和分配，從而使礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠得以保證，確保供風(fēng)的充足性。
7建立技術(shù)管理體系，并且將其完善，在煤礦安全生產(chǎn)中，工程技術(shù)人員的積極性得到充分地發(fā)揮
“人權(quán)”在中國是很被重視的，一直以來都堅(jiān)持“以人為本”的原則，因此，在發(fā)生一系列的煤礦安全事故發(fā)生之后，我國對(duì)于煤礦的安全管理也越來越重視。那么在管理煤礦安全的過程中，人的主觀能動(dòng)性應(yīng)該得以充分地發(fā)揮，由于人在生產(chǎn)活動(dòng)中占有著主導(dǎo)性地位，控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因此，在一定程度上，煤礦的技術(shù)人員在煤礦的安全管理過程中扮演著比較重要的角色，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)而言，也發(fā)揮著重要的作用。
在煤礦技術(shù)管理上，技術(shù)人員是必不可少的一個(gè)重要部分，建立安全制度，執(zhí)行安全規(guī)范，都需要在技術(shù)人員的幫助和引導(dǎo)下完成。技術(shù)人員，不僅要以身作則，嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)章制度，還需要針對(duì)工作過程中所出現(xiàn)的違章違規(guī)現(xiàn)象要及時(shí)制止，更好地發(fā)揮監(jiān)督作用。在煤礦安全生產(chǎn)管理過程中，將技術(shù)人員的積極性全面地激發(fā)出來，這就需要對(duì)技術(shù)人員給予充分的重視和福利保障。對(duì)技術(shù)人員的地位要引起重視，對(duì)技術(shù)人員的建議得以重視，在生活上和工作中要給技術(shù)人員一定的特殊待遇，將技術(shù)人員的帶頭作用充分地發(fā)揮出來。不斷完善和健全管理機(jī)制，在此基礎(chǔ)上，相應(yīng)的規(guī)章制度也會(huì)得以健全，將在技術(shù)總工程師為總負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)上成立領(lǐng)導(dǎo)班子，在行政上形成的管理秩序具有一定的科學(xué)性和合理性，從而使管理流程得以完善，為我國的煤礦事業(yè)做出貢獻(xiàn)，為我國的煤礦安全生產(chǎn)提供有利環(huán)境，使社會(huì)的秩序更為穩(wěn)定。
參考資料：
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[2]胡文國.國內(nèi)外煤礦生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗(yàn)及啟示[J]. 煤礦安全. 2011(05)