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導(dǎo)語：在新經(jīng)濟(jì)的主要特點的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時代；企業(yè)營銷；戰(zhàn)略；創(chuàng)新
自從改革開放以來，我國的中小企業(yè)、大中型企業(yè)，如雨后春筍般一夜之間都冒出來了，得益于改革開放初期的政策支持、市場發(fā)展不健全等原因，涌現(xiàn)出了一大批充滿活力的中小企業(yè)與吸引眾多眼球的大中型明星企業(yè)，他們在改革開放初期階段，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，隨著我國改革開放水平的進(jìn)一步提高，尤其是我國在2001年11月正式加入世界貿(mào)易組織之后，我國步入了新的經(jīng)濟(jì)時代，在此背景下，筆者認(rèn)為探討新經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)營銷戰(zhàn)略非常有必要，基于此，筆者針對如何在新經(jīng)濟(jì)時代下創(chuàng)新企業(yè)營銷戰(zhàn)略，提出了自己的觀點。以期為新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)營銷管理的創(chuàng)新提供一些啟發(fā)。
一、企業(yè)營銷戰(zhàn)略概述
1.企業(yè)傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略概述
在企業(yè)傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略的觀念中，我們甚至都不能把企業(yè)傳統(tǒng)的營銷稱其為戰(zhàn)略，因為企業(yè)把營銷的定位僅僅是一種增加企業(yè)利潤的銷售手段，營銷戰(zhàn)略并不是企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃中的一部分，僅僅是在產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后，將產(chǎn)品從企業(yè)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中的一種銷售活動，只是增加產(chǎn)品的銷售渠道與銷售數(shù)量的一種方式，傳統(tǒng)企業(yè)還是把重點放在了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)等方面，傳統(tǒng)的企業(yè)營銷理念還認(rèn)為，企業(yè)營銷只是為企業(yè)對某類生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品批量化生產(chǎn)提供保障，因為我們知道，一條生產(chǎn)線的建立是非常耗費(fèi)人力物力與財力的，而一條生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品越多，其成本越低，因此，企業(yè)營銷可以為產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)提供條件，對企業(yè)產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群不必進(jìn)行細(xì)分，進(jìn)而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)某類產(chǎn)品的利潤率。
2.新經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)營銷戰(zhàn)略概述
首先，筆者認(rèn)為有必要對新經(jīng)濟(jì)時代的特點做一個分析，所謂新經(jīng)濟(jì)時代，是在九十年代以來，隨著計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，在此基礎(chǔ)上新興的以知識經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為標(biāo)志的經(jīng)濟(jì)時代。應(yīng)當(dāng)明確的是，新經(jīng)濟(jì)絕不是僅僅包括知識經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，真正的新經(jīng)濟(jì)時代應(yīng)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與知識經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的全面結(jié)合。新經(jīng)濟(jì)時代的主要特點有，信息化水平達(dá)到了前所未有的高度，各行各業(yè)之間的聯(lián)系，因為信息的透明化與傳播的迅猛化而越來越緊密；傳統(tǒng)的交通運(yùn)輸業(yè)技術(shù)革新，高鐵、動車技術(shù)的進(jìn)步，使得地域?qū)τ谄髽I(yè)的限制越來越?。唤?jīng)濟(jì)全球一體化趨勢進(jìn)一步加強(qiáng)，以前發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有我國的沿海開始轉(zhuǎn)向內(nèi)陸，被內(nèi)陸優(yōu)惠的政策與廉價的勞動力所吸引；資源更加匱乏，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源短缺的矛盾更加突出，更加凸顯了新經(jīng)濟(jì)時代下調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的必要性。隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來，新經(jīng)濟(jì)對我國企業(yè)營銷戰(zhàn)略產(chǎn)生了沖擊，也就此提出了新的要求。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，與電腦、手持設(shè)備的普及，當(dāng)前市場上的數(shù)字化、智能化的服務(wù)需求越來越旺盛，消費(fèi)者的要求也更高，注重個性化的服務(wù)需求與體驗。知識經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)時代的表現(xiàn)之一，在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的新時期，知識經(jīng)濟(jì)將對企業(yè)的市場營銷將產(chǎn)生重大影響，其表現(xiàn)就是產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品開發(fā)所需時間不斷縮短，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快，比如當(dāng)前手機(jī)市場的競爭，以前的手機(jī)行業(yè)巨頭諾基亞倒下了，蘋果手機(jī)抓住機(jī)遇一躍成為行業(yè)老大，近幾年，國外的三星手機(jī)，國內(nèi)的華為、小米手機(jī)也對國外的手機(jī)制造商產(chǎn)生了巨大的沖擊，他們一幾個月的頻率不斷推出物美價廉的針對不同人群、消費(fèi)者的手機(jī)，使得有些企業(yè)率先突破自身的發(fā)展，取得了不錯的業(yè)績，因此，要想在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)時代的市場競爭立于不敗之地，需要企業(yè)主動研究市場，不斷進(jìn)行營銷方式和策略的創(chuàng)新。
二、新經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略的必要性分析
在當(dāng)前，我國的企業(yè)大部分為中小型企業(yè)，這些企業(yè)均勻的分布在各行各業(yè)中，集約化程度低，進(jìn)入門檻低，自主創(chuàng)新力度弱，這使得企業(yè)的發(fā)展一直在風(fēng)雨飄搖之中，抗外部風(fēng)險能力弱，要想在企業(yè)的市場競爭中立于不敗之地，必須增強(qiáng)風(fēng)險意識，不斷創(chuàng)新，這其中就包括企業(yè)營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新。此外，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們需求市場的劃分越來越精細(xì)，人們的個性化需求越來越強(qiáng)烈，由于中小企業(yè)的規(guī)模小，產(chǎn)品推出靈活，轉(zhuǎn)型速度快，這既為中小企業(yè)提供了更為廣闊的生存發(fā)展空間，但也對中小企業(yè)目標(biāo)市場的定位提出了挑戰(zhàn)。中小企業(yè)自身也存在諸多問題，比如后續(xù)資金不足，缺乏發(fā)展的動力，科研力量薄弱，產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新受到限制等等，企業(yè)面臨的內(nèi)部與外部的諸多問題，使得企業(yè)面臨激烈的市場競爭與生存難題，必須不斷進(jìn)行企業(yè)的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新。
三、新經(jīng)濟(jì)時代下如何創(chuàng)新企業(yè)營銷戰(zhàn)略
新經(jīng)濟(jì)時代下的企業(yè)營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新需要從多方面入手，并不是一蹴而就的，需要一個長期的、多維度的創(chuàng)新過程。1.營銷理念的創(chuàng)新企業(yè)要樹立全球營銷觀念與綠色營銷觀念，不能把眼光僅僅局限在國內(nèi)市場，我們國家的產(chǎn)品，由于廉價的勞動力，與較高的勞動力素質(zhì)，產(chǎn)品在國際上有很強(qiáng)的競爭力，因此我們不能把企業(yè)的營銷戰(zhàn)略僅僅局限在國內(nèi)，比如小米手機(jī)登手機(jī)制造商，就把銷售的觸角伸到了印度、非洲等國家和地區(qū)，因物美價廉，迅速占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌?，取得了不錯的營業(yè)利潤。而且，當(dāng)前我們國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對我國傳統(tǒng)的鋼鐵制造、材料冶金等產(chǎn)業(yè)的扶持力度大大減弱，人們對于產(chǎn)品的需求越來越高，比如對于食品等，現(xiàn)在一些廠家打出了有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色純天然的營銷策略，非常的符合當(dāng)今人們的預(yù)期，取得了不錯的營銷效果。2.營銷方法的創(chuàng)新當(dāng)前，營銷方法的創(chuàng)新也非常重要，比如小米手機(jī)首創(chuàng)的“饑餓營銷”，每次小米手機(jī)推出了新產(chǎn)品，就約定在某一日的某個時間，由小米手機(jī)的廠家在網(wǎng)上開始直接銷售，消費(fèi)者可以在網(wǎng)上預(yù)訂到，但是每次小米手機(jī)生產(chǎn)廠商生產(chǎn)出來的手機(jī)并不是足量供應(yīng)，而是有一定的限額，只有網(wǎng)速快、手快的消費(fèi)者才能搶到，否則只能到線下的實體店購買，這不僅勾起了消費(fèi)者的好奇心，也讓沒買到的消費(fèi)者無形中為小米做宣傳，這一營銷方法的創(chuàng)新非常成功，以至于后期的魅族等手機(jī)生產(chǎn)廠商開始紛紛效仿。除了饑餓營銷，筆者認(rèn)為還可以進(jìn)行關(guān)系營銷、事件營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等等。3.營銷組織的創(chuàng)新在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈的今天，企業(yè)必須要在管理體制、組織形式、規(guī)模上創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)的營銷組織呈現(xiàn)出聯(lián)合化、扁平化和概念化的發(fā)展趨勢與特點。比如可以建立合作營銷組織，正所謂雙拳難敵四手，尤其是中小型企業(yè)，其影響力較弱，可以開展合作營銷。兩個或更多的中小企業(yè)的聯(lián)合營銷，有利于各中小企業(yè)把各自的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，從而降低成本，減少風(fēng)險。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景不明朗，經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全球化的知識經(jīng)濟(jì)時代。知識經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)必將對社會各方面產(chǎn)生深刻影響。高職學(xué)校有必要對學(xué)生加強(qiáng)營銷教育,增強(qiáng)高職生分析市場情況和運(yùn)用營銷戰(zhàn)略的能力。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展企業(yè)營銷戰(zhàn)略的革新，還要根據(jù)企業(yè)的實際情況，這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞：企業(yè)管理新經(jīng)濟(jì)時代大市場新型企業(yè)企業(yè)家經(jīng)濟(jì)特點運(yùn)作塑造平行挑戰(zhàn)
21世紀(jì)是一個新經(jīng)濟(jì)時代，它催生新的企業(yè)、新的企業(yè)家和新的企業(yè)管理。2o00年達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會的重要主題，就是新企業(yè)、新領(lǐng)導(dǎo)。中國要在新的世紀(jì)向新經(jīng)濟(jì)時代邁進(jìn)，必須全面和充分認(rèn)識新經(jīng)濟(jì)時代的新式企業(yè)經(jīng)營管理，并依據(jù)其內(nèi)容、特點及要求培育和塑造新型企業(yè)家。
1．快速適應(yīng)、創(chuàng)造和過渡式的經(jīng)營管理
在新經(jīng)濟(jì)時代，科技、產(chǎn)品和市場變化非?？?，企業(yè)在變化無常的條件下生存，這要求企業(yè)快速適應(yīng)。雖然發(fā)達(dá)的信息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)，使企業(yè)的快速適應(yīng)具有技術(shù)基礎(chǔ)，但是這對企業(yè)家仍然是一個挑戰(zhàn)。因為信息量很大，而且許多信息還可能充滿矛盾，會使企業(yè)無所適從。這就要求企業(yè)家對信息具有很高的敏感性，有透徹的分析能力，能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷和決策。但是，在高度的信息化和網(wǎng)絡(luò)化的條件下，企業(yè)要保持與眾不同的經(jīng)營是十分困難的。因為無論是技術(shù)、產(chǎn)品，還是經(jīng)營方式，都會通過信息網(wǎng)絡(luò)迅速地傳遞出去，迅速被模仿和被利用。這就要求企業(yè)家把適應(yīng)與創(chuàng)造統(tǒng)一起來，而且要使這種統(tǒng)一成為持續(xù)不斷的過程。同時要求企業(yè)家敢于冒險投資和積極創(chuàng)業(yè)，又善于適當(dāng)?shù)乜刂坪突怙L(fēng)險。德國貝本豪森科學(xué)和政治基金會國際政治和安全研究所主任克里斯托夫·貝爾特拉姆說，我們今天所處的是一個過渡時代，一個不能維系長久的時代。我們今天擁有的不是、也不會成為一個具有清晰的坐標(biāo)和等級的“體系”，沒有清楚的跡象表明之后將出現(xiàn)什么。在新經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)也一樣，很少會有一個清晰的坐標(biāo)和等級的體系，也不清楚以后會出現(xiàn)什么，會演變成為什么。這就需要實行過渡式的管理。所謂過渡式的管理，就是不把現(xiàn)成的作為確定的來管理，不維持現(xiàn)狀，主動改變現(xiàn)實存在，不斷開拓和創(chuàng)造未來。但是，企業(yè)管理必須建立和維持企業(yè)的組織和秩序，而秩序又必須是現(xiàn)實存在的和確定的。這就給企業(yè)家提出了很高的要求，要求把變動與秩序統(tǒng)一起來，使企業(yè)在不斷的發(fā)展變化中建立和維持秩序，在建立和維持秩序中進(jìn)行變革和創(chuàng)造。
2．戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、舍伙經(jīng)營和集體管理
在新經(jīng)濟(jì)時代，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用，企業(yè)與供應(yīng)商和用戶的關(guān)系，一方面是大大地拉近了，似乎是面對面的直接關(guān)系，可以直接對話和溝通；另一方面又大大地復(fù)雜化了，是一對一、一對多和多對多的混合關(guān)系。這種既直接又復(fù)雜的關(guān)系，要求企業(yè)既不以自己為創(chuàng)世主，也不以消費(fèi)者或用戶為上帝，而是平等相待；既充分尊重、理解和服務(wù)用戶．又充分掌握主動權(quán)，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造需求，以發(fā)展全新的事業(yè)。企業(yè)家以能夠增進(jìn)社會福利和有利于社會進(jìn)步的企業(yè)發(fā)展為根本使命。這其實就是要求企業(yè)家在用戶、供應(yīng)商各方自主選擇的基礎(chǔ)上，建立具有戰(zhàn)略意義的伙伴關(guān)系。發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系，不僅給供應(yīng)商和用戶提供了選擇的巨大空間和余地，而且企業(yè)自己也有很大的選擇空間和余地。但是，伙伴關(guān)系需要維系，要有穩(wěn)定性。而穩(wěn)定與選擇之間是存在矛盾的，企業(yè)家必須解決這個矛盾。
企業(yè)與供應(yīng)商的合伙關(guān)系，不是單純的買賣關(guān)系，而往往是由買賣的合作關(guān)系轉(zhuǎn)變和發(fā)展成經(jīng)營的合伙關(guān)系，實行合伙經(jīng)營。與用戶之間的合伙關(guān)系也往往包括合伙經(jīng)營的內(nèi)容，對于用戶來說，企業(yè)的先銷售后生產(chǎn)就是參與生產(chǎn)經(jīng)營。不僅資本所有者之間是合伙經(jīng)營關(guān)系，而且資本的所有者與經(jīng)營者之問也是合伙經(jīng)營關(guān)系，甚至連經(jīng)營管理者與普通員工之間也可以說是一種合伙經(jīng)營關(guān)系，員工也參與經(jīng)營。這對企業(yè)家來說是一種新的要求和挑戰(zhàn)，即既要實行基于權(quán)力不對稱的控制和監(jiān)督，又要實行權(quán)力平等的合伙經(jīng)營。
企業(yè)的這種復(fù)雜、不確定但又必須相對穩(wěn)定的合伙經(jīng)營關(guān)系，需要實行與之相適應(yīng)的“集體管理”：這里所說的集體管理不同于我國現(xiàn)實存在的那種名義上是集體決策和個人負(fù)責(zé)而實際上往往是個人決策和大家不負(fù)責(zé)的所謂集體管理。新經(jīng)濟(jì)時代所要求的集體管理，其實質(zhì)是戰(zhàn)略伙伴的集體管理，它的主要特點是超越于一般的分工協(xié)作關(guān)系，實行基于和超越專業(yè)的全局管理和協(xié)同管理。美國學(xué)者馬西婭·維克斯說，21世紀(jì)的首席財務(wù)官應(yīng)該是戰(zhàn)略家、交際家、商人和金融家，還應(yīng)該是信息技術(shù)和風(fēng)險管理的專家：該雜志同期發(fā)表安迪·萊因哈特題為“從機(jī)房主管到顯赫角色”的文章。文章說首席網(wǎng)絡(luò)官不僅負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)，制定長期的信息戰(zhàn)略，而且還要創(chuàng)建并管理企業(yè)與供應(yīng)商和客戶之間的電子商業(yè)關(guān)系網(wǎng)。只有這樣的首席財務(wù)官和首席網(wǎng)絡(luò)官，才真正是首席執(zhí)行官的戰(zhàn)略伙伴，才能真正有效地實行集體管理。
3．水平式、移動性和模糊化的經(jīng)營管理
在舊經(jīng)濟(jì)時代里，企業(yè)生活在垂直的世界里；而在新經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)生活在平行的世界里。這對企業(yè)家是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：既要按照平行的組織和方式運(yùn)作，又要有效地控制龐大的公司。雖然信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為此提供了客觀的條件，但是企業(yè)家自己還必須具有相應(yīng)的素質(zhì)和能力，并要求企業(yè)家塑造相應(yīng)的企業(yè)文化。同時，與水平式的企業(yè)組織相適應(yīng)，企業(yè)家必須實行移動式的管理。努斯鮑姆說，未來公司的總部可能設(shè)在飛機(jī)上。即使現(xiàn)在，首席執(zhí)行官在飛機(jī)上辦公的時閫就比以往任何時候都多，會議越來越多在機(jī)場舉行，頭等艙和公務(wù)艙被當(dāng)做辦公室。從無形的角度看，則是交流式管理。實行交流式的管理，對企業(yè)家來說是一種新的要求，要求企業(yè)家在與員工進(jìn)行廣泛的交流中實現(xiàn)管理。這要有更高的境界、技巧和藝術(shù)。
卡內(nèi)基國際和平基金會主席杰西卡·馬修斯發(fā)表文章指出，信息革命的實質(zhì)是改變各種關(guān)系，并模糊、重新設(shè)定或消除時間和空間的內(nèi)部界限。例如，“此處”與“彼處”的界限，“國內(nèi)”與“國外”的界限．“我們”與“他們”的界限，強(qiáng)大力量與軟弱力量之間的界限，都已經(jīng)或?qū)㈤_始消除，或不再明顯。這需要企業(yè)進(jìn)行模糊化經(jīng)營管理。它對企業(yè)家來說，是一項新的任務(wù)。一方面，企業(yè)經(jīng)營管理必須要有區(qū)分和界限，沒有“我們”與“他們”、“此處”與“彼此”、“國內(nèi)”與“國外”的界限，就無法進(jìn)行經(jīng)營管理，另一方面又要超越這種種界限。
4．包容性大市場經(jīng)營和生態(tài)化環(huán)境經(jīng)營
在新經(jīng)濟(jì)時代，進(jìn)入市場的商品，不限于有形商品，也不限于技術(shù)、專利、商標(biāo)和品牌等無形資產(chǎn)，進(jìn)入市場交易的還有信息、知識、創(chuàng)意、理念等要素，因而是前所未有的大市場，是我們以往難以理解的大市場。不僅如此，這樣的大市場還包含著看似矛盾和沖突的內(nèi)容。這就需要企業(yè)家有廣闊的視野，要善于從看似矛盾和沖突的東西背后發(fā)現(xiàn)其統(tǒng)一的基礎(chǔ)，善于發(fā)現(xiàn)統(tǒng)一的方式，要有實現(xiàn)這種統(tǒng)一的操作能力。總之，要有駕御包容性大市場經(jīng)營的能力。
在新經(jīng)濟(jì)時代，隨著經(jīng)濟(jì)、社會和人民生活水平的提高，人類對環(huán)境的要求也越來越高，從而要求企業(yè)把經(jīng)營與環(huán)境聯(lián)系起來。目前，從全球的角度來看，企業(yè)的環(huán)境工作已經(jīng)與財務(wù)能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、市場活動能力并列，成為企業(yè)的競爭力之一。盡管經(jīng)濟(jì)、知識和技術(shù)能力的提高為環(huán)境經(jīng)營創(chuàng)造和奠定了基礎(chǔ)，但是企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營仍然面臨很多問題，這對企業(yè)家來說提出了更高的要求。首先，要求企業(yè)家具有遠(yuǎn)見卓識，清醒地認(rèn)識到企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險，對企業(yè)的環(huán)境影響提出預(yù)測；其次，要求企業(yè)家根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，建立和實行環(huán)境會計；再次，要善于采取有效的措施與方法，解決環(huán)境成本與環(huán)境效益之間的矛盾和沖突。不僅如此，在新經(jīng)濟(jì)時代，還要求企業(yè)內(nèi)部組織環(huán)境的生態(tài)化，以及與供應(yīng)商和用戶關(guān)系的生態(tài)化，要求企業(yè)家實行生態(tài)化的組織和經(jīng)營管理。
5．知識經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營管理
新經(jīng)濟(jì)時代是知識經(jīng)濟(jì)時代，是以高科技知識為主導(dǎo)，以信息和知識為基礎(chǔ)的生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)時代。21世紀(jì)的企業(yè)將通過創(chuàng)造知識賺錢。這就要求企業(yè)實行知識經(jīng)營管理。知識不同于物質(zhì)，物質(zhì)是有形的和確定的，看得見和摸j導(dǎo)著，而知識是無形的和不確定的，沒有明確的邊界，看不見和摸不著；知識具有傳播性、共享性和公益性，其使用的邊際效益是遞增的，排斥私人占有。如果說物質(zhì)經(jīng)濟(jì)是看得見的、明確的和私人性的經(jīng)濟(jì)，那么知識經(jīng)濟(jì)就可以說是看不見的、模糊的和公共性的經(jīng)濟(jì)。尼爾·格羅斯指出，知識運(yùn)動正在徹底打亂美國、日本和歐洲的組織機(jī)構(gòu)。知識經(jīng)營管理根本不同于物質(zhì)經(jīng)營管理，既有比物質(zhì)經(jīng)營管理廣闊和深遠(yuǎn)得多的存在空間和發(fā)展余地，又要比物質(zhì)經(jīng)營管理困難得多，要把各種不同的知識統(tǒng)一起來配置和經(jīng)營，要使知識得到充分的經(jīng)濟(jì)利用；要管理活的、千姿百態(tài)和變化萬千的知識，對企業(yè)家來說，是一個全新的課題，要求企業(yè)家具備更高的知識和能力。
6．人本化、個性化和人格化經(jīng)營管理
如果說舊經(jīng)濟(jì)時代是以物為本的經(jīng)濟(jì)時代，那么新經(jīng)濟(jì)時代就是以人為本的經(jīng)濟(jì)時代。知識經(jīng)濟(jì)是相對于物質(zhì)經(jīng)濟(jì)而言的，是人本經(jīng)濟(jì)。在新的經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)通過創(chuàng)造知識賺錢，創(chuàng)造性的人才是企業(yè)競爭力的核心，企業(yè)必須實行人本化經(jīng)營管理。以人為本的經(jīng)營管理根本不同于以物為本的經(jīng)營管理，人有欲望和本能，人有意愿和意志，人有思想和意識，人有情感和情緒，人要求獨立和自由，人也要求相互幫助和支持，等等。以物為本的經(jīng)營管理，可以不考慮或很少考慮人的這些內(nèi)涵、特性和要求，但以人為本的經(jīng)營管理就必須充分考慮、合理解決和有效滿足這些要求。
人是有個性的，人的個性化與社會化密切相關(guān)，社會化越發(fā)展個性化就越充分。信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為人的社會化提供了客觀基礎(chǔ)和條件，因而在使人的社會化充分發(fā)展的同時也就使個性化充分發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)時代可以說是個性化的時代，除了消費(fèi)需求的個性化及其個性化的定制生產(chǎn)供給外，主要是員工的個性化。尼爾·格羅斯說，偉大的思想都來自獨特的個人，這些人不傾向于協(xié)同工作。最有雄心壯志的人員——不妨把他們比作鷹——往往不愿意共同分享知識專長。但企業(yè)是一個團(tuán)隊，必須進(jìn)行合作，要讓鷹按隊形飛行。這就需要企業(yè)學(xué)會個性化經(jīng)營管理，這對企業(yè)家提出了更高的要求。
在新經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)實行人本化和個性化的經(jīng)營管理，其實質(zhì)是以勞動者為主體的經(jīng)營管理。以物為本的管理，是把勞動者作為單純的生產(chǎn)手段，或者說是把人作為物來經(jīng)營和管理。人力資本管理雖然使勞動者擁有自己勞動能力資本的所有權(quán)，在一定程度上體現(xiàn)了人的主體性，但是仍然受以物為本的束縛和限制。要真正體現(xiàn)以人為本，就必須實行人格化經(jīng)營管理。人格充分體現(xiàn)人的主體性。同時，人格化經(jīng)營管理還會使以人為本的經(jīng)營管理既具體化，又簡單化。
“人”的概念是既高度抽象，又非常復(fù)雜。而人格是具體的，欲求、動機(jī)、思想、情感、靈魂、知識、能力、道德和品行等都包含在人格中，但又有明確和統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)，因此是簡單的。所以，人格化經(jīng)營管理可以使復(fù)雜的人本化和個性化經(jīng)營管理簡單化，這符合經(jīng)營管理的便利和有效原則。這方面，雖然中西方實業(yè)界已經(jīng)有許多做法和經(jīng)驗，尤其是一些優(yōu)秀的企業(yè)家做得比較成功，但是大多數(shù)人還不適應(yīng)和不合格，經(jīng)常“顛三倒四”和“忘情負(fù)義”，更缺乏系統(tǒng)和完整的理論，還是處于白發(fā)性和經(jīng)驗性的階段。
7．超權(quán)和全球性本地化經(jīng)營管理
關(guān)鍵詞：職業(yè)技術(shù)教育；新經(jīng)濟(jì)；能力本位
近年來，一些發(fā)達(dá)國家正在從工業(yè)社會步入信息社會，已有多篇文章介紹了信息社會新經(jīng)濟(jì)的基本特點。據(jù)此，我國也將在本世紀(jì)內(nèi)實現(xiàn)從工業(yè)社會向信息社會的過渡。社會、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展將對職業(yè)技術(shù)教育提出許多新的要求，職業(yè)技術(shù)教育將如何進(jìn)行改革以適應(yīng)這些新要求?在新形勢下是否仍然需要堅持能力本位原則?這些是本文討論的主要內(nèi)容。
一、21世紀(jì)信息社會新經(jīng)濟(jì)的基本特點
(一)在信息技術(shù)支持下，將逐步從工業(yè)社會的“標(biāo)準(zhǔn)化”大批量生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⑸鐣摹坝唵位倍嘁?guī)格、小批量生產(chǎn)
2000年6月5日美國聯(lián)邦政府商業(yè)部發(fā)表的關(guān)于信息技術(shù)革命及其對美國經(jīng)濟(jì)影響的年度報告——《2000年數(shù)字經(jīng)濟(jì)》稱：信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是推動美國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的動力，在過去5年中，雖然信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模只占整個經(jīng)濟(jì)的8％，但美國經(jīng)濟(jì)增長的1／3歸功于該行業(yè)的發(fā)展。該報告又稱： 1995～1999年，對信息技術(shù)的投入占整個投入的2／3，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)的驚人發(fā)展已從根本上改變了美國人的生產(chǎn)、消費(fèi)、通信和娛樂方式， 1995～1999年美國進(jìn)入“新經(jīng)濟(jì)”(引自教育部《世界教育信息》2001年第4期《美國發(fā)表兩份關(guān)于信息經(jīng)濟(jì)的報告》)。
(二)為了應(yīng)對日益增強(qiáng)的市場競爭，信息社會將是一個持續(xù)發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新的社會
在信息技術(shù)的支持下，一項新技術(shù)可以在很短的時間內(nèi)被另一項更新的技術(shù)所代替，從而使產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量更高，規(guī)格更多，使用更方便，形式更符合時尚。據(jù)國外有關(guān)專家估計，目前他們的電子數(shù)據(jù)處理和工藝知識方面的新技術(shù)利用期僅為1～3年。如果仍然沿用職業(yè)教育原有教學(xué)模式，當(dāng)學(xué)生學(xué)到某項“新技術(shù)”時可能已經(jīng)過時。
(三)知識將成為信息時代決定性的生產(chǎn)要素
知識是創(chuàng)新價值的要素，是社會財富的基礎(chǔ)。新知識的創(chuàng)立及其解決問題的新方法，都能創(chuàng)造性地應(yīng)用于新的產(chǎn)品和新的服務(wù)之中，從而創(chuàng)造出愈來愈高的價值。這決定了職業(yè)技術(shù)教育今后不僅要傳授知識，而且必須培養(yǎng)學(xué)生獨立獲取知識的能力，并進(jìn)一步形成創(chuàng)造知識的能力。職業(yè)技術(shù)教育原來的任務(wù)是傳授現(xiàn)成技術(shù)并要求學(xué)生照著干，不重視創(chuàng)新能力，但在新形勢下，培養(yǎng)創(chuàng)新能力將顯得愈來愈重要。
(四)信息技術(shù)和通信技術(shù)的快速發(fā)展，特別是網(wǎng)絡(luò)時代的來臨，已經(jīng)改變而且將進(jìn)一步改變?nèi)藗兊墓ぷ?、學(xué)習(xí)和生活面貌
我們特別關(guān)注信息技術(shù)在教育領(lǐng)域的重大作用。例如，運(yùn)用新的媒體熟練地交流將成為今后如何閱讀、書寫和計算的基本技能，將對傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法作出根本性改革。學(xué)生的重要任務(wù)之一將是具有駕馭媒體的能力，包括運(yùn)用新媒體促進(jìn)學(xué)習(xí)的能力，對已知媒體信息的選擇、判斷和運(yùn)用的能力。借助這種能力，學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能將得到充分發(fā)揮。
(五)信息技術(shù)和通信技術(shù)的普及，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的國際化，企業(yè)愈來愈大型化，跨國公司遍及全世界，同時也出現(xiàn)了成批聯(lián)合在這些大公司周圍的、高效益的、靈活的小型企業(yè)
這些新出現(xiàn)的大型和小型企業(yè)都對職業(yè)技術(shù)教育提出了新的、不同的人才需求，包括經(jīng)濟(jì)國際化后適應(yīng)勞動力國際流動的新要求。例如，要培養(yǎng)適應(yīng)各種特殊需要的人才，包括既懂技術(shù)又熟悉一兩門外語，還能經(jīng)營的復(fù)合人才。除了加強(qiáng)國際語言交流能力，實行國際通用的職業(yè)資格證書制度，開展合作教育，網(wǎng)絡(luò)教育等也很重要。
(六)人力資本的投入將進(jìn)一步增強(qiáng)
如果將資本分成自然資本、物質(zhì)資本和人力資本三類，從理論上說，自然資源靠人去開發(fā)，物質(zhì)設(shè)備靠人來掌握，人是第一位的。但在生產(chǎn)力水平不高的情況下，產(chǎn)品和服務(wù)的知識含量不高，對人才的知識需求不高，人力資本所占比重很小。只有在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，人們的生產(chǎn)和生活水平不斷提高之后，人力資本所占比重才會不斷上升。根據(jù)1995年世界銀行對192個國家的評估，在三類資本中，物質(zhì)資本僅占國民財富比重的16％，自然資本占20％，人力資本占64％。在德國、日本、瑞士等高收入國家，人力資本所占比重可達(dá)80％，而撒哈拉非洲地區(qū)人力資本比重很小，自然資本占國民財富超過一半(以上資料見胡鞍鋼文《一種“以人為本”的新發(fā)展觀》)。
(七)在信息社會，人們?yōu)榱诉m應(yīng)頻繁的崗位變換、人才流動和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，必須不間斷地進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)
強(qiáng)調(diào)在工作中學(xué)習(xí)，工作必須有助于學(xué)習(xí)能力的發(fā)展，實現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)的密切結(jié)合，從而使學(xué)生所掌握能力的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)得到相應(yīng)改變和加強(qiáng)。
(八)勞動力結(jié)構(gòu)將發(fā)生很大變化，在“標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)職工”之外，“非標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)職工”有不斷增加的趨勢
所謂“標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)職工”指現(xiàn)在企業(yè)中聘用或雇用的正式職工。所謂“非標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)職工”包括遠(yuǎn)距離工作、獨立工作、鐘點工作等非正式職工，他們在信息技術(shù)的支持下，可以在任何地點接受各項工作，可以同時在幾個企業(yè)中工作，從而提高收入；另一方面，企業(yè)付給他們的工資，一般低于“標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)職工”，對雙方都有利。據(jù)德國巴伐利亞與薩克森州“未來問題委員會”統(tǒng)計，20世紀(jì)70年代初，“非標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)職工”與“標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)職工”之比為1∶5，80年代初為1∶4， 80年代中期為1∶3，如年代中期為1∶2，預(yù)計在15年內(nèi)將達(dá)到1∶1(引自教育部《教育參考資料》2002年1—2期《德國專家提出：信息社會對教育的挑戰(zhàn)》)。
二、基于新經(jīng)濟(jì)特點對職教的建議
受工業(yè)社會批量生產(chǎn)觀念的影響，現(xiàn)在的教育體制要求用固定不變的時間使所有學(xué)生學(xué)到同樣的內(nèi)容，而不考慮學(xué)生的個性。其結(jié)果必然導(dǎo)致學(xué)生的能力參差不齊，部分學(xué)生被淘汰。這實質(zhì)上是一種以教師為中心，以教學(xué)時間為主軸，以選拔人才為目標(biāo)的教育體制，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)習(xí)者為中心，按每個人的不同情況確定學(xué)習(xí)時間，為所有人服務(wù)的教育體制。這就必須實行多樣化、彈性化的學(xué)習(xí)制度?？梢赃x擇多種學(xué)習(xí)途徑，包括彈性的課程系統(tǒng)、彈性的學(xué)習(xí)進(jìn)度、彈性的學(xué)生組合。同時，對現(xiàn)有評分辦法、升留級辦法和學(xué)歷證書制度等作出相應(yīng)改革，建立與彈性學(xué)習(xí)制度相適應(yīng)的評價和學(xué)習(xí)管理制度。
實行以學(xué)習(xí)者為中心，必須借助現(xiàn)代信息技術(shù)，改革學(xué)習(xí)方法。美國在20年前已經(jīng)試行應(yīng)用計算機(jī)輔助教學(xué)(CAl)，由兩個教師同時輔導(dǎo)60個學(xué)生按不同進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí)的方法；英國對實習(xí)課程實行學(xué)生按不同進(jìn)度完成各個實習(xí)作業(yè)的做法，每個實習(xí)作業(yè)完成后必須考核合格，不合格作業(yè)要重做，最后完成實習(xí)作業(yè)的數(shù)量可能各自不同，就以完成的數(shù)量作為評價依據(jù)。這些都是實行學(xué)習(xí)時間彈性化的做法，可供參考。
現(xiàn)有職業(yè)技術(shù)教育的學(xué)制、課程、教材等規(guī)定和編制模式，不能完全適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)技術(shù)的快速發(fā)展。在100年前，人們通過職業(yè)教育學(xué)到的技術(shù)幾乎可以用上一輩子；到20世紀(jì)中葉，有些新技術(shù)的應(yīng)用期縮短到一二十年，出現(xiàn)了一生中多次變換崗位的情況，于是60年代出現(xiàn)了終身教育理念，通過繼續(xù)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)多次變換工作崗位的需要；到80年代，知識和技術(shù)的更新更快，為了適應(yīng)“知識爆炸”這種新情況，開始創(chuàng)造“拓寬專業(yè)面”、“加強(qiáng)基礎(chǔ)”的新經(jīng)驗，通過加強(qiáng)一般能力和專業(yè)基礎(chǔ)能力，以提高學(xué)生的職業(yè)適應(yīng)能力。
在信息社會，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展更快，頻繁的崗位變換和人才流動進(jìn)入一個新階段。除了原有的一般能力和專業(yè)基礎(chǔ)能力仍需加強(qiáng)外，還要加強(qiáng)各種“關(guān)鍵能力”，主要有自學(xué)能力、一般工作能力和創(chuàng)新能力等。
自學(xué)能力包括自我發(fā)展和獨立學(xué)習(xí)的能力，認(rèn)識問題和分析問題的能力；具有運(yùn)用媒體促進(jìn)學(xué)習(xí)的能力，對媒體已知信息進(jìn)行分析、判斷和應(yīng)用的能力等?？梢栽O(shè)立相關(guān)的信息技術(shù)課程，也可以在教師指導(dǎo)下進(jìn)行自學(xué)訓(xùn)練。
一般工作能力包括分析和解決問題的能力，獨立、有效的組織能力，工作小組中的協(xié)作能力和一定的掌握新設(shè)備和系統(tǒng)的能力。我國對培養(yǎng)這方面能力有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗，今后要教育學(xué)生舉一反三，把所學(xué)能力運(yùn)用到各個工作領(lǐng)域。
創(chuàng)新思想和創(chuàng)新能力涉及工作與學(xué)習(xí)的很多方面，例如學(xué)習(xí)中提出不同見解，解決問題能提出多種思路、多種途徑，工作中不斷研究新方法、永不滿足等。如果說一般工作能力是運(yùn)用已經(jīng)掌握的知識、能力去解決前人“已知”的問題，那么創(chuàng)新能力是要求能運(yùn)用所有系統(tǒng)知識、能力進(jìn)一步解決“未知”問題。培養(yǎng)創(chuàng)新能力應(yīng)當(dāng)建立在具有一般工作能力的基礎(chǔ)之上，并改變教學(xué)思想和教學(xué)方法。從“傳遞型教學(xué)”轉(zhuǎn)向“對話型教學(xué)”，從“灌輸型教學(xué)”轉(zhuǎn)向“反思型教學(xué)”，教師要善于引導(dǎo)，充分尊重學(xué)生的個體性、獨立性、多樣性，多方面培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
由此可見，在信息社會，職業(yè)技術(shù)教育的培養(yǎng)目標(biāo)已經(jīng)從某一生產(chǎn)、服務(wù)崗位的具體生產(chǎn)、服務(wù)技術(shù)，轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛞粋€職業(yè)群范圍內(nèi)的職業(yè)適應(yīng)能力；從教授學(xué)生掌握某一崗位的現(xiàn)成技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┱莆招录夹g(shù)的基礎(chǔ)知識和基本能力，使學(xué)習(xí)者到達(dá)某一個新崗位時，可以憑借已掌握的基礎(chǔ)能力和關(guān)鍵能力，較快地掌握新技術(shù)，而且干得更好。
如何學(xué)會快速變化的新技術(shù)，仍然是必須解決的問題。美國的做法是將教育和培訓(xùn)、工作、自學(xué)這四者結(jié)合起來，并模糊它們之間的界限。培訓(xùn)具有針對性強(qiáng)、周期短的特點，較易學(xué)到最新技術(shù)，可以在教學(xué)計劃中把培訓(xùn)作為一個環(huán)節(jié)，也可在畢業(yè)后進(jìn)行。工作指在崗位上學(xué)習(xí)(On the Job Learning)，完全可以學(xué)到新技術(shù)，而且參加真實工作時有可能在環(huán)境不十分明確的情況下提高獨立工作的能力，養(yǎng)成創(chuàng)新能力，提高作出決定的能力和推斷能力等，也有利于全面提高學(xué)生素質(zhì)。自學(xué)指應(yīng)用信息技術(shù)學(xué)習(xí)掌握各種新技術(shù)。
在信息社會，人們所掌握的知識和技術(shù)將愈來愈復(fù)合化。經(jīng)營者要懂技術(shù)，小型企業(yè)家要集專家、經(jīng)紀(jì)人和領(lǐng)導(dǎo)于一身，“非標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)職工”要掌握多種知識、技術(shù)，跨國公司要求提供能在國際流動的勞動力，這些人除了專業(yè)知識外，還要熟悉國際語言、國際經(jīng)營知識等。我們必須為培養(yǎng)這些復(fù)合型人才提供各種條件。
為了有利于培養(yǎng)各種高級復(fù)合型人才，職業(yè)技術(shù)教育不應(yīng)是封閉的，應(yīng)當(dāng)與普通教育共同構(gòu)建有利于兩者相互溝通、銜接的課程體系，兩類教育的課程也會出現(xiàn)相互滲透、相互交叉、相互融合現(xiàn)象。
三、職業(yè)技術(shù)教育仍然必須堅持能力本位原則
近年來，有些學(xué)者對21世紀(jì)職業(yè)技術(shù)教育是否仍然堅持能力本位原則提出質(zhì)疑，甚至主張取消“能力本位”，改為其他本位。有些意見把能力本位觀念仍然局限在早期的僅指某一崗位的工作能力這種狹隘觀念上，認(rèn)為能力本位不能適應(yīng)今后的需要。也有把提高素質(zhì)與培養(yǎng)能力這兩者對立起來，認(rèn)為強(qiáng)調(diào)了能力就必然會忽視素質(zhì)。本文將對這個問題作一些討論。
(一)堅持“能力本位”是職業(yè)技術(shù)教育的性質(zhì)、任務(wù)所決定的
什么是“職業(yè)教育”?一般的理解是：“給予學(xué)生或在職人員從事某種生產(chǎn)、工作所需的知識、技能、態(tài)度的教育?！?《辭海》)這些知識、技能、態(tài)度可以構(gòu)成一定的職業(yè)適應(yīng)能力，從而使學(xué)習(xí)者能夠勝任與學(xué)習(xí)相對應(yīng)的生產(chǎn)或服務(wù)工作。培養(yǎng)學(xué)生一定的職業(yè)適應(yīng)能力，是職業(yè)教育必須解決的首要任務(wù)，否則，就辦不出職業(yè)教育的特色。
如何編制職業(yè)技術(shù)教育的課程?通常的步驟是：首先通過調(diào)查研究或聘請用人部門專家確定一定專業(yè)范圍所需要的職業(yè)適應(yīng)能力，并將這個職業(yè)適應(yīng)能力分解為若干具體能力要求；然后分析每項具體能力所需要的知識、技能、態(tài)度；再把所有知識、技能、態(tài)度匯總后編制成各門課程。因此，職業(yè)教育的課程是以職業(yè)適應(yīng)能力為基礎(chǔ)的?！澳芰Ρ疚弧钡脑氖荂ompetency-based Education，也可看作是以能力為基礎(chǔ)的教育。
(二)在職業(yè)技術(shù)教育中，培養(yǎng)能力與提高素質(zhì)從來是相互結(jié)合的，認(rèn)為提出能力本位必然會忽視素質(zhì)沒有事實依據(jù)，根本問題在于職業(yè)技術(shù)教育是否貫徹“教育與生產(chǎn)勞動相結(jié)合”的方針
“教育與生產(chǎn)勞動相結(jié)合”是馬克思首次提出的。他曾說：“生產(chǎn)勞動與教育的早期結(jié)合是改造現(xiàn)代社會的最強(qiáng)有力的手段之一?！?《哥達(dá)綱領(lǐng)批判》)“未來教育對所有已滿一定年齡的兒童來說，就是生產(chǎn)勞動同智育和體育相結(jié)合，它不僅是提高社會生產(chǎn)的一種方法，而且是造就全面發(fā)展的人的惟一方法。”(《資本論》第一卷)我們不難從工人階級通過集體生產(chǎn)勞動所養(yǎng)成的優(yōu)秀品質(zhì)來證實馬克思以上論述的正確性。當(dāng)一個青年進(jìn)廠當(dāng)學(xué)徒時，他想到的是拜師學(xué)藝，很少想到是為了提高素質(zhì)；資本家或老師傅在向?qū)W徒教授技術(shù)的同時提出一些嚴(yán)格要求，目的是按質(zhì)按量完成任務(wù)，而不是主要為了提高學(xué)徒的素質(zhì)。盡管如此，這個學(xué)徒在長期、嚴(yán)格的集體生產(chǎn)勞動中還是逐步形成了優(yōu)秀素質(zhì)。事實說明，“愛崗敬業(yè)，誠實守信，辦事公道，服務(wù)群眾”這些素質(zhì)要求，都是在完成生產(chǎn)勞動或服務(wù)工作中經(jīng)過長期實踐的反復(fù)磨煉，結(jié)合一定的口頭教育而逐步養(yǎng)成的，源自生產(chǎn)或服務(wù)工作的實際需要。也就是說，能力和素質(zhì)是可以而且應(yīng)該通過生產(chǎn)勞動結(jié)合養(yǎng)成的。不必?fù)?dān)心提了能力本位就不能培養(yǎng)全面發(fā)展的人，只要實行“教育與生產(chǎn)勞動相結(jié)合”，就是“造就全面發(fā)展的人的惟一方法”。
(三)堅持能力本位原則，所要求的職業(yè)適應(yīng)能力不是一成不變，而是與時俱進(jìn)的
進(jìn)入21世紀(jì)，雖然仍然堅持能力本位，但這個能力的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了很大變化。舊的職業(yè)適應(yīng)能力確實過時了，需要用新的職業(yè)適應(yīng)能力來代替。但能力本位原則并沒有過時，仍然必須以職業(yè)適應(yīng)能力作為編制課程的基礎(chǔ)，而不是另摘一個其他新的基礎(chǔ)。
隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷提出的新要求，職業(yè)適應(yīng)能力的具體內(nèi)容和結(jié)構(gòu)主次一直在發(fā)展變化。近些年來，能力要求發(fā)展變化的力度比其他素質(zhì)發(fā)展變化的力度大得多，例如，對“愛崗敬業(yè)”的要求，盡管從工業(yè)社會到信息社會對崗位的技術(shù)能力要求已發(fā)生了多次重大變化，但在思想、道德等素質(zhì)方面的要求，變化較小。因此，強(qiáng)調(diào)能力本位，就是抓住了事物變化的主要方面，這對如何適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是十分必要的。
(四)對有關(guān)能力本位幾個具體問題的探討
1．強(qiáng)調(diào)能力本位后是否會忽視人文素質(zhì)
由于在同樣的學(xué)習(xí)年限內(nèi)學(xué)生必須學(xué)習(xí)許多職業(yè)課程，職業(yè)教育與普通教育相比較，人文學(xué)科顯得少了一些，這個缺陷是職業(yè)技術(shù)教育本身形成的，與能力本位無關(guān)。相反，能力本位十分重視人文學(xué)科所培養(yǎng)的閱讀、寫作、計算、分析、綜合等一般能力，十分重視外語能力，認(rèn)為這些能力是職業(yè)適應(yīng)能力的基礎(chǔ)，又是其重要組成部分。
2．強(qiáng)調(diào)能力本位后是否會缺乏靈活性，導(dǎo)致學(xué)生適應(yīng)職業(yè)變化能力差
這個意見對按崗位能力編制課程而言的這種能力本位是正確的?，F(xiàn)在的職業(yè)適應(yīng)能力已經(jīng)強(qiáng)調(diào)把適應(yīng)職業(yè)變化和人才流動的能力作為主要內(nèi)涵，因此，對是否缺乏靈活性的顧慮是多余的。
3．實行能力本位后是否就沒有“彈性學(xué)習(xí)”
“彈性學(xué)習(xí)”與能力本位之間并無必然的聯(lián)系，雖然現(xiàn)在實行能力本位的職業(yè)學(xué)校很多沒有實行全面的彈性學(xué)習(xí)，但能力本位本身并不妨礙彈性學(xué)習(xí)。例如，在終身學(xué)習(xí)體系中，學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)之間、學(xué)習(xí)與工作之間、工作與工作之間的銜接，大都是能力的銜接，實行能力本位，更有利于工作與學(xué)習(xí)相互交替，相互結(jié)合，更有利于實行彈性學(xué)習(xí)。
4．能力本位是否有缺乏把學(xué)習(xí)書本知識與參加實踐活動有機(jī)結(jié)合的特點
恰恰相反，能力本位十分強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)書本知識與參加實踐活動的有機(jī)結(jié)合，否則，無法形成職業(yè)適應(yīng)能力。
5，能力本位是否不能實現(xiàn)班級教育與個別教育的有機(jī)結(jié)合
能力本位并不妨礙實行個別教育，相反，強(qiáng)調(diào)以學(xué)習(xí)者為中心就是重視個別教育的體現(xiàn)。在專業(yè)知識面不斷拓寬，而學(xué)習(xí)年限不變的情況下，必然要求學(xué)習(xí)方向和學(xué)習(xí)課程都可以有多種選擇，這為實行個別教育創(chuàng)造了廣闊天地。實行能力本位，學(xué)生具有較強(qiáng)的基礎(chǔ)能力和關(guān)鍵能力，就更有利于個別教育。
[參考文獻(xiàn)]
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[關(guān)鍵詞] 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境；中小企業(yè)；財務(wù)管理
[中圖分類號] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和高新技術(shù)的發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)來臨，并帶來了許多全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。世界金融危機(jī)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢動蕩，財務(wù)體制轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，將面臨許多問題，如產(chǎn)業(yè)體制變化、政府貨幣政策緊縮、物價上漲通貨膨脹、勞動力成本的提高等。這都將影響中小企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，要通過全面分析中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀以及問題，并深刻探究其原因，從而完善中小企業(yè)財務(wù)管理的體系以及在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的創(chuàng)新，以完善企業(yè)的經(jīng)營狀況，提高國際競爭力，以全面促進(jìn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展更好地適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
一、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀
我國中小企業(yè)自身的特點是：規(guī)模較小，數(shù)量多，經(jīng)營管理分散以及所有制結(jié)構(gòu)單一等，大都是民營企業(yè)，多采用家族式的管理模式，管理水平較低。因此，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展過程中，容易顯現(xiàn)各種問題。
我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀是：一方面，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政府宏觀政策下。我國政府的政策體系傾向于國有大中型企業(yè)，使中小企業(yè)根本無法和大型企業(yè)進(jìn)行公平競爭。另外，地方政府為了實現(xiàn)自己短期利益，迫使中小企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)往往短視化，不能實現(xiàn)更好的長期的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，由于自身因素，規(guī)模過小管理分散化，以及自身對財務(wù)管理的重視不夠。我國中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理水平低下，缺少完善的財務(wù)管理理念以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理制度，管理模式不夠創(chuàng)新，沒有充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用。
二、中小企業(yè)財務(wù)管理問題及原因
1.政府政策支持不夠
目前由于社會體制的原因，社會總體發(fā)展還是政府主導(dǎo)，屬于典型的“大政府、小社會”。所以廣大的中小企業(yè)能否取得政府政策的相關(guān)支持，顯得尤為重要。我國政府對中小企業(yè)政策支持不夠，主要表現(xiàn)在三個方面：一是缺乏政策法律支持。我國政府的政策體系傾向于國有大中型企業(yè)，使中小企業(yè)根本無法和大型企業(yè)進(jìn)行公平競爭。二是貸款、稅收和土地使用政策也青睞于大型企業(yè)。如中小企業(yè)的數(shù)量和產(chǎn)值占國民經(jīng)濟(jì)的絕大部分，但政府政策貸款給中小企業(yè)的比例卻特別小。三是中小企業(yè)的納稅稅種和稅費(fèi)比較多和隨意。
2.中小企業(yè)融資困難導(dǎo)致資金緊缺
雖然目前我國中小型企業(yè)已形成多元化的投融資體系，但由于企業(yè)投資規(guī)模小、資信低，融資困難仍然是中小企業(yè)發(fā)展面臨的主要瓶頸。
融資渠道狹窄、融資方式單一、融資成本高是中小企業(yè)目前融資的主要特點。造成這種狀況其主要原因：一是中小企業(yè)很難上市，即很難在證券市場通過發(fā)行證券和股票獲得更廣泛和更直接的融資；二是中小企業(yè)自身規(guī)模小、資信度不高，政策及自身原因很難從銀行獲得直接的貸款資金；三是缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)。
中小企業(yè)規(guī)模小、資源少，但是中小企業(yè)在我國占主體地位，而且需要資金的支持需要快速發(fā)展，不然很容易在經(jīng)濟(jì)多變的環(huán)境下夭折。但是目前中小企業(yè)融資困難，發(fā)展受限是大多數(shù)企業(yè)面臨的主要問題。
3.中小企業(yè)財務(wù)管理不善
中小企業(yè)財務(wù)管理控制比較薄弱，主要問題：一是現(xiàn)金管理松散，資金閑置或不足；二是資金周轉(zhuǎn)緩慢，壞賬呆賬比例高；三是存貨控制薄弱，資產(chǎn)流失嚴(yán)重；四是成本費(fèi)用管理水平低下，控制體系不健全。
究其主要原因：一是相當(dāng)一部分中小企業(yè)不編制現(xiàn)金流量表，對現(xiàn)金的收支狀況比較模糊；二是應(yīng)收賬款周期管理不善，缺乏嚴(yán)格的賒銷體制及有力的催收政策，使應(yīng)收款不能及時兌現(xiàn)，形成呆賬；三是沒有健全的存貨管理體制，倉儲不夠完善。對原材料、在成品、產(chǎn)成品等庫存管理不到位，導(dǎo)致過多存貨，影響周轉(zhuǎn)；四是缺乏科學(xué)有效的成本費(fèi)用控制體系，成本費(fèi)用控制處于事后算賬階段，事前和事中控制能力較低。
4.財會人員素質(zhì)偏低
中小企業(yè)的財務(wù)管理水平較低，主要是相關(guān)會計人員素質(zhì)不高。這主要表現(xiàn)在三個方面：一是中小企業(yè)往往是家族管理，很難勝任企業(yè)的財務(wù)管理工作，使財務(wù)工作形同虛設(shè)。二是中小企業(yè)缺乏對員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，就是缺少定期的培訓(xùn)，這樣導(dǎo)致企業(yè)員工的工作方式和工作效率都比較落后，不能更有效率有質(zhì)量的完成工作。三是優(yōu)秀人才的缺乏，缺少高級的財會人員。由于中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r受限等等，使工資水平較低，很難吸引高素質(zhì)高水準(zhǔn)的人才。
三、促進(jìn)中小企業(yè)財務(wù)管理的對策及建議
中小企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中求生存、求發(fā)展必須要把財務(wù)管理貫穿到企業(yè)組織的各個層次，建立完善的財務(wù)管理體系，以實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奠定良好基礎(chǔ)。
1.加強(qiáng)政府的政策導(dǎo)向
增強(qiáng)政府及其相關(guān)部門對中小企業(yè)的政策導(dǎo)向。最重要的就是融資方向。國家應(yīng)該進(jìn)一步完善中小企業(yè)的投融資相關(guān)的法律法規(guī)，健全中小企業(yè)的財務(wù)管理制度，幫助中小企業(yè)經(jīng)營走上法制化發(fā)展的道路。在外部要提高政府的服務(wù)質(zhì)量，為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的融資政策環(huán)境；國家還要為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的信息環(huán)境；在稅收征管方面增加透明度和公平性；加大對中小企業(yè)的技術(shù)扶持力度，提高中小企業(yè)的市場競爭力。
2.中小型企業(yè)要充分利用優(yōu)惠政策
資金是企業(yè)發(fā)展的命脈，沒有良好的資金鏈，企業(yè)隨時面臨癱瘓的風(fēng)險。針對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢，我國政府在對中小企業(yè)投融資方面給予一定的政策支持，國務(wù)院已《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小型企業(yè)發(fā)展的若干意見》，《意見》對中小企業(yè)的發(fā)展有很大改善。主要有：進(jìn)一步營造有利于中小企業(yè)健康發(fā)展的環(huán)境，切實緩解中小企業(yè)融資困難；對中小企業(yè)實施稅收優(yōu)惠；加快調(diào)整中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)要切實利用好優(yōu)惠政策，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。
3.提高自我籌資水平
資金斷裂嚴(yán)重影響企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，為此政府需政策支持，同時也需要企業(yè)的自身努力。首先，政府要給力政策支持企業(yè)進(jìn)行各方融資?？山梃b國外大型企業(yè)的先進(jìn)的籌資方式，并結(jié)合國內(nèi)中小企業(yè)的自身特點，不斷探索符合自身發(fā)展的融資方式。其次，中小企業(yè)要不斷提高自身的籌資水平，可通過提高商業(yè)信用，建立多方投融資渠道。最后，發(fā)揮市場的作用，通過多方融資，合法引入民間資本。
4.中小企業(yè)要建立完善的財務(wù)管理制度
良好的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備完善的財務(wù)制度。好的財務(wù)制度可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各項資產(chǎn)的控制和進(jìn)行各項決策，進(jìn)而指導(dǎo)各項工作。
首先要建立分工制和輪換制，特別對于不相容的崗位，如會計和出納，要獨立任職，而且對于同一個崗位，實行輪換。有利于不同崗位之間的互相監(jiān)督管理，更有利于企業(yè)的資金財產(chǎn)的明確管理。
規(guī)范會計核算。會計科目的設(shè)立，要符合相關(guān)法律的規(guī)定，真實準(zhǔn)確的反映企業(yè)的狀況，會計報表等資料也要符合《會計法》、《稅法》等法律法規(guī)的要求，使企業(yè)的財務(wù)信息真實完整的為企業(yè)服務(wù)。
5.加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)
中小企業(yè)在發(fā)展過程中，要進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程和提高工作效率，需要中小企業(yè)重視企業(yè)的財務(wù)管理，做好員工的定期培訓(xùn)，做到科學(xué)化管理財務(wù)管理人員，分工明確，權(quán)責(zé)對等。
四、結(jié)束語
中小企業(yè)要實現(xiàn)良性發(fā)展就要做好財務(wù)管理，要建立完善財務(wù)管理體制，以完善企業(yè)的經(jīng)營狀況，提高企業(yè)的市場競爭能力和抵御風(fēng)險能力，以全面促進(jìn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更好的適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展。
[參 考 文 獻(xiàn)]
[1]黎明.關(guān)于加強(qiáng)中小民營企業(yè)財務(wù)管理的探討[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2005（3）
[2]焦東林.中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀廈模式的優(yōu)化[J].會計之友，2008（11）
內(nèi)容摘要：21世紀(jì)以來，人類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發(fā)生了根本性的改變，由知識和科技所主導(dǎo)的知識經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，直接改變了企業(yè)的管理模式和管理理念。在新經(jīng)濟(jì)時代背景下，消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)觀念發(fā)生了較大的改變，企業(yè)之間激烈的良性競爭、企業(yè)之間的利益捆綁等因素，要求企業(yè)管理者的管理觀念必須有別于傳統(tǒng)企業(yè)的管理思想和理念。如何改變知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理者的管理思想和理念，成為當(dāng)今社會企業(yè)管理者的重要議題，本文在詳細(xì)探討知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理影響的同時，為企業(yè)管理革新提出相應(yīng)的解決辦法。
關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟(jì) 企業(yè)管理 變革
知識經(jīng)濟(jì)是以信息產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)為標(biāo)志的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展時代，主要特點是科學(xué)地、客觀地、合理地、全面高效地利用知識資源為企業(yè)和社會創(chuàng)造最大的價值與財富。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)應(yīng)以知識資源為企業(yè)的第一生產(chǎn)要素、以經(jīng)濟(jì)全球化為發(fā)展基礎(chǔ)、以世界作為企業(yè)產(chǎn)品的市場，全面提升企業(yè)本身的價值，深化企業(yè)的內(nèi)涵和企業(yè)文化。當(dāng)今社會正處于知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，如何將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇，成為當(dāng)代企業(yè)管理者首要的工作任務(wù)。
知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理的影響
（一）知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)生存環(huán)境的影響
21世紀(jì)以來，人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和知識教育模式發(fā)生了根本性的變化，信息化時代下知識和經(jīng)濟(jì)完美融合，知識經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生使得所有傳統(tǒng)企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了較大的變化：一是資源環(huán)境變化。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長主要依靠物質(zhì)資源，大力開發(fā)各種物質(zhì)資源以達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，而在當(dāng)代，這種需求已經(jīng)從物質(zhì)資源轉(zhuǎn)移到知識資源上。二是技術(shù)環(huán)境變化。知識改革導(dǎo)致企業(yè)的高科技產(chǎn)業(yè)化率提升，使得企業(yè)生產(chǎn)的知識技術(shù)含量增加，也提升了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的難度和服務(wù)難度以及經(jīng)營管理的復(fù)雜性。從另一方面來看，知識經(jīng)濟(jì)的到來讓企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營和管理模式發(fā)生了改變，多種多樣而又高效的經(jīng)營管理方式對傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式產(chǎn)生了極大的沖擊。三是市場環(huán)境變化。一方面，客戶需要的是產(chǎn)品、銷售服務(wù)和售后服務(wù)，以及搜索產(chǎn)品信息的方便性、快捷性和準(zhǔn)確性，這種變化讓企業(yè)不得不改變傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，也使得企業(yè)之間的良性競爭更加激烈，有助于社會經(jīng)濟(jì)更快、更穩(wěn)定、更健康地發(fā)展。
（二）知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)競爭行為的影響
在知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的競爭方式和競爭方向?qū)l(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，以知識經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的競爭將成為企業(yè)的競爭核心（劉麗杰，2011）。企業(yè)對資源的開發(fā)和利用、產(chǎn)品生產(chǎn)方式、經(jīng)營規(guī)模以及經(jīng)營方式、產(chǎn)品售后服務(wù)等方面發(fā)生了如下轉(zhuǎn)變：提高了對產(chǎn)品的創(chuàng)造和開發(fā)能力；提高了將知識資源和物質(zhì)資源有效融合的能力；提高了通過知識對物質(zhì)資源最佳分配利用的能力?？鐓^(qū)域經(jīng)營和管理模式是當(dāng)今企業(yè)較常用的發(fā)展方式，通過利用外國投資，推動我國知識資源的普及，最終實現(xiàn)我國企業(yè)的全面快速發(fā)展，已經(jīng)成為我國企業(yè)走向世界，參與全球競爭的巨大推動力。
（三）知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響
傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)主要包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制等。以直線制為主，由這種組織結(jié)構(gòu)演變而來的企業(yè)管理制度在社會工業(yè)化初期，能夠?qū)ζ髽I(yè)勞動力和物質(zhì)資源進(jìn)行有效分配和管理。近年來隨著知識技術(shù)的提升，知識型勞動力數(shù)量的急增，特別是產(chǎn)品生產(chǎn)智能化的普及，使得大量生產(chǎn)線上的體力型勞動力不再適合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（丁勇，2009）。在知識經(jīng)濟(jì)背景下，員工工作不再以個體為主，員工之間配合的重要性被逐漸凸顯出來，傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中領(lǐng)導(dǎo)的個人決策和管理不再是企業(yè)發(fā)展的主體方向，這種組織結(jié)構(gòu)也不再適用于當(dāng)代企業(yè)發(fā)展需求。
（四）知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)員工的影響
知識經(jīng)濟(jì)是以知識為發(fā)展基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的發(fā)展原動力從密集勞動力轉(zhuǎn)向知識和創(chuàng)新。當(dāng)代社會企業(yè)競爭日益激烈，沒有足夠高素質(zhì)和創(chuàng)新能力的人才作保障，企業(yè)會很快失去競爭力，最后必將失去市場。知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)有一明顯特點：知識技術(shù)型員工成為企業(yè)生產(chǎn)以及管理的主體，知識資源取代人力資源和物質(zhì)資源成為改變企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主要力量（紀(jì)春生，2011）。這一點主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，大部分企業(yè)當(dāng)中白領(lǐng)工作者的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過藍(lán)領(lǐng)工作者的數(shù)量，且白領(lǐng)工作者的生產(chǎn)分工、管理分工以及服務(wù)分工相比藍(lán)領(lǐng)工作者更加復(fù)雜和更具技術(shù)性。有調(diào)查顯示，在美國社會中，白領(lǐng)工作者在其所有的勞動者中所占比例已超過60%，而藍(lán)領(lǐng)工作者所占比例不到30%。另一方面，對產(chǎn)品生產(chǎn)者以及服務(wù)者的素質(zhì)要求提高。個人綜合能力決定了其收入和社會地位，而這其中綜合能力主要就體現(xiàn)在個人的知識水平上。
（五）知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)內(nèi)涵的影響
在知識經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)文化和企業(yè)內(nèi)涵也相繼發(fā)生了改變，主要體現(xiàn)在以下兩點：第一，企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展基礎(chǔ)不再單純依靠經(jīng)濟(jì)資本，而是更多地依賴于知識和技術(shù)廣泛深入的應(yīng)用。對企業(yè)而言，知識資源將超越企業(yè)的傳統(tǒng)資源，即廣大勞動力和物質(zhì)資源而成為企業(yè)發(fā)展的第一要素。第二，在當(dāng)代企業(yè)中，專業(yè)知識型技術(shù)型人才地位迅速上升，成為企業(yè)不可或缺的重要發(fā)展力量，長期堅定地使用知識技術(shù)型人才使傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)文化和企業(yè)內(nèi)涵發(fā)生了根本性的改變，在樹立更客觀更科學(xué)的發(fā)展方向的同時，也為自身發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)（苗雨君，2010）。
（六）知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理方式的影響
步入21世紀(jì)的信息時代、知識時代、科學(xué)時代，全球經(jīng)濟(jì)模式也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，以知識為發(fā)展基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)時代中，消費(fèi)者市場發(fā)生了根本性的改變。在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，企業(yè)間的良性競爭不再單純以單個企業(yè)間的競爭為主，而是主要體現(xiàn)在企業(yè)供應(yīng)鏈間的競爭，即一條供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)都在競爭之中。在如此激烈的競爭下，傳統(tǒng)企業(yè)單一的供應(yīng)鏈諸多缺點就完全暴露出來。如，為了享有市場份額，企業(yè)之間缺乏溝通與合作，由于企業(yè)注重生產(chǎn)而忽略了銷售和服務(wù)，所以企業(yè)與消費(fèi)者之間的供需也不穩(wěn)定，各種資源利用率低，市場信息作為每一個企業(yè)的保密信息而不愿共享，導(dǎo)致真實信息嚴(yán)重扭曲，讓企業(yè)無法掌握消費(fèi)者的真正需求等（王文生，2011）。伴隨知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者的個性化需求已經(jīng)很大程度地左右了消費(fèi)者的消費(fèi)欲望?！皠?chuàng)造顧客”，這種銷售理念成為企業(yè)的創(chuàng)新思想，也是企業(yè)發(fā)展和競爭的根本要求。因此，企業(yè)供應(yīng)鏈的擴(kuò)展成為企業(yè)發(fā)展的必要條件，供應(yīng)鏈包含了從產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商到最終的產(chǎn)品消費(fèi)者，以及產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)的全過程，而整條供應(yīng)鏈上最重要的節(jié)點，是企業(yè)的研發(fā)能力、創(chuàng)新能力以及對供應(yīng)鏈上所有其他企業(yè)和消費(fèi)者的把握能力。企業(yè)要想獲得整個供應(yīng)鏈上的巨大利潤，就必須掌握供應(yīng)鏈上其他企業(yè)和消費(fèi)者的真實信息，而要做到這一點，知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的管理水平直接決定了企業(yè)的成功與否。
知識經(jīng)濟(jì)驅(qū)動下企業(yè)管理變革路徑
由于知識結(jié)構(gòu)和深度的變革，近一百年來，人類文明史上分別經(jīng)歷了工業(yè)革命、生產(chǎn)力革命以及管理革命，這三次變革都是由于知識結(jié)構(gòu)的變革直接驅(qū)動的。以知識為基礎(chǔ)的管理改革直接導(dǎo)致企業(yè)知識管理的出現(xiàn)，從企業(yè)對知識經(jīng)濟(jì)的理解來看，知識經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)管理將在三個方面發(fā)生改變。
（一）管理理念變革
管理理念，是一個企業(yè)管理者在工作中對企業(yè)的發(fā)展思想和觀念以及價值的判斷。一個企業(yè)的管理理念，是由社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)模式及其關(guān)系直接決定的。知識經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，打破了企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式和管理理念。20世紀(jì)90年代羅尼·萊森提出了一種新型的管理思想，這種管理思想不同于傳統(tǒng)管理理念和理性管理理念。在羅尼·萊森的新型管理思想中，基礎(chǔ)型管理、理性型管理和發(fā)展型管理是管理思想的中心思想（劉增，2009）。其中基礎(chǔ)型管理的實質(zhì)是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，理性型管理的實質(zhì)是行為科學(xué)，發(fā)展型管理的實質(zhì)是社會生態(tài)學(xué)；從三種管理思想的主體來看，基礎(chǔ)型管理的主體是追求完美，理性型管理的主體是追求成效，發(fā)展型的主體是追求發(fā)展。
（二）管理對象改變
在傳統(tǒng)的管理模式中，企業(yè)的主要管理對象是勞動力以及物質(zhì)資源，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在價值創(chuàng)造過程中，產(chǎn)品技術(shù)含量需求越來越高，科技等無形的知識資源逐漸成為一個企業(yè)的重要生產(chǎn)要素。因此，企業(yè)對知識資源的使用方法，成為每一個企業(yè)的重要管理議題（張紅，2010）。在知識經(jīng)濟(jì)背景下，知識的理論價值和實用價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了物質(zhì)資源的價值和作用，成為企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素。
（三）組織模式轉(zhuǎn)變
在傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式中，員工之間的分工較細(xì)，每一名員工之間獨立工作，不存在任何合作關(guān)系。而這種細(xì)化的分工直接導(dǎo)致企業(yè)的協(xié)調(diào)監(jiān)督復(fù)雜，管理者的管理內(nèi)容增多，自然管理成本也更高，從而使得企業(yè)的生產(chǎn)效率和效益低下。在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的這種傳統(tǒng)管理組織模式顯然不能與信息的開放性相適應(yīng)，企業(yè)不能根據(jù)市場需求變化作出相應(yīng)的應(yīng)變策略，因此企業(yè)難以實現(xiàn)高速的發(fā)展。為符合信息網(wǎng)絡(luò)化背景下企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式一改傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)模式。減少了管理者的管理環(huán)節(jié)和管理內(nèi)容，員工與管理層的交流變得更簡單直接，這一舉措使得管理者的決策能夠更有效地傳達(dá)到員工處，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
面向知識經(jīng)濟(jì)的企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的新特點
20世紀(jì)在產(chǎn)業(yè)革命的背景下，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)成為歷史必然。在經(jīng)濟(jì)工業(yè)化的初期，企業(yè)的傳統(tǒng)管理方式其實只是一種經(jīng)驗管理。工業(yè)化的初期，企業(yè)基本上剛開始創(chuàng)建，還處于生存發(fā)展階段，生產(chǎn)規(guī)模較小、員工數(shù)量較少、生產(chǎn)力較低。在這個階段工業(yè)發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展較為緩慢，且對技術(shù)革新意義不大。隨著知識的改革，經(jīng)濟(jì)開始提速發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷生存階段之后生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，員工素質(zhì)和數(shù)量提升，企業(yè)間的競爭程度、產(chǎn)品技術(shù)含量和企業(yè)的管理復(fù)雜度劇增，在新型知識經(jīng)濟(jì)時代背景下，企業(yè)發(fā)展所需的前提條件要求企業(yè)管理者完全改變自己的管理理念以及水平（張紅，2010）。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)時代，知識已經(jīng)成為企業(yè)的第一生產(chǎn)要素，它直接決定了企業(yè)的生存、發(fā)展?jié)摿σ约捌髽I(yè)價值。知識經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)是科學(xué)和信息發(fā)展的必然結(jié)果，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)深切認(rèn)識到，知識在新經(jīng)濟(jì)時代背景下對企業(yè)管理的重要性。
結(jié)論
知識經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和信息發(fā)展的必然結(jié)果，它對企業(yè)管理的影響是不可忽視的。在知識經(jīng)濟(jì)背景下，普通勞動力和物質(zhì)資源不再是企業(yè)的主要資源和第一生產(chǎn)要素，知識資源才是企業(yè)生存和發(fā)展的真正原動力。從企業(yè)投入方向看，企業(yè)的投資主體將從傳統(tǒng)的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)向知識資源，著重體現(xiàn)知識資源的重要地位。隨著知識經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理模式，改變傳統(tǒng)管理模式中管理復(fù)雜、過程繁多的現(xiàn)象，提高管理者的信息傳達(dá)效率。由于人類剛開始步入知識經(jīng)濟(jì)時代，這對企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，優(yōu)秀的企業(yè)能從其中脫穎而出，發(fā)展方向不明確的企業(yè)則將被淘汰。要想在激烈的競爭中獲得發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)明確制定企業(yè)的發(fā)展方向，重視企業(yè)對內(nèi)對外的管理，承認(rèn)知識型人才在企業(yè)中的重要地位，在新經(jīng)濟(jì)時代背景下獲得新的發(fā)展機(jī)遇，提升企業(yè)價值和生存幾率。
參考文獻(xiàn)
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一、知識經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及特點
知識經(jīng)濟(jì)又稱為新經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)，它建立在知識的分配、使用與生產(chǎn)基礎(chǔ)上，是一種極富生命力的新型經(jīng)濟(jì)，與傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有著本質(zhì)區(qū)別?？傮w而言，知識經(jīng)濟(jì)主要具有以下特點：首先，知識成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。這也是知識經(jīng)濟(jì)的首要特征。當(dāng)前，知識在經(jīng)濟(jì)活動中的作用日益凸顯，物質(zhì)投入逐漸被知識投入代替，進(jìn)而提升了經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約了物質(zhì)資源。知識的掌握和傳承離不開教育，而教育的開展又必須以教育管理為基礎(chǔ)。其次，知識密集型產(chǎn)品比例逐步增大。傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要以物質(zhì)生產(chǎn)為主。知識經(jīng)濟(jì)則是將知識生產(chǎn)與物質(zhì)生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合在一起。合理運(yùn)用信息資源與知識資源，極大地提升產(chǎn)品的高附加值與知識含量。通俗而言，即是說產(chǎn)品包含的知識日益增加，包含的物質(zhì)則相對減少。再次，知識經(jīng)濟(jì)具有高效低耗的特點。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，以物質(zhì)資源高消耗為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形勢必將被時代淘汰，而信息、計算機(jī)技術(shù)、電子則會逐漸普及和應(yīng)用，這都可以極大地降低產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的能源消耗與物質(zhì)消耗。當(dāng)前，數(shù)字化形式作為知識經(jīng)濟(jì)的載體，正在改變著人們改造世界、認(rèn)識世界的能力。而教育則對知識經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。所以，探討知識經(jīng)濟(jì)時代教育教學(xué)管理的實踐，既是我國教育發(fā)展的內(nèi)在要求，也是知識經(jīng)濟(jì)時代的題中之義。
二、知識經(jīng)濟(jì)時代教育管理的實踐策略
（一）建立多樣化的教學(xué)管理制度
制度建設(shè)直接決定教育教學(xué)管理的成效，特別是對教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教學(xué)管理的規(guī)范有著直接影響。目前，許多學(xué)校在教育管理中過于“規(guī)范”，對不同年級、性格、能力的學(xué)生運(yùn)用同樣的管理標(biāo)準(zhǔn)和方法，嚴(yán)重制約了學(xué)生的個性發(fā)展，不利于提升學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力。所以，若要順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，就必須在堅持“以人為本”管理原則的前提下，采用多樣化的教育教學(xué)管理制度。多樣化的管理制度主要是指，依據(jù)學(xué)生的實際情況和社會的人才需求，靈活地調(diào)整和修正教學(xué)管理制度，并通過有效的措施、組織結(jié)構(gòu)加以實行。多樣化的教學(xué)管理制度必須充分尊重學(xué)生的主體地位，拓展學(xué)生的自主選擇空間，鼓勵學(xué)生根據(jù)自身情況選擇相應(yīng)的學(xué)習(xí)方法和內(nèi)容，這樣才能有效提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性，挖掘他們的學(xué)習(xí)潛力，進(jìn)而提升教學(xué)效率，為社會培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才，推動知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展。
（二）建立網(wǎng)絡(luò)型教育管理體系
隨著計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的逐漸普及，網(wǎng)絡(luò)管理理念被逐漸應(yīng)用到各行各業(yè)中，成為知識經(jīng)濟(jì)時代的主要特點。傳統(tǒng)教學(xué)管理體系缺乏師生互動，單一僵化，導(dǎo)致學(xué)生參與的積極性、管理效率難以提升。因此，若要順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，就必須運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)工具和平臺構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)型教學(xué)管理體系，以提升管理者和學(xué)生參與的積極性。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理體系首先要求注重師生溝通交流。簡單而言，即是指無論是在教育系統(tǒng)外部，還是在教育系統(tǒng)內(nèi)部，都必須實現(xiàn)雙向溝通，在融洽的師生氛圍中有序開展各種教學(xué)活動。教師可以通過QQ、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)工具，構(gòu)建互動平臺，及時關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的需求，并給予幫助和指導(dǎo)。其次，要重視學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)體系中的主體地位，學(xué)生是一切教學(xué)管理活動的中心，因此，教師利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)計教育管理方案或計劃時，應(yīng)當(dāng)充分考慮學(xué)生的個性特點，以學(xué)生的個性需求為教學(xué)管理的出發(fā)點和落腳點。只有這樣才能切實做到以人為本，充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力。
（三）完善基本管理機(jī)制
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；經(jīng)濟(jì)；發(fā)展；路徑
一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)誕生及其內(nèi)涵
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，顧名思義，也就是建構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)之上的經(jīng)濟(jì)，是隨著互聯(lián)網(wǎng)興起和普及逐漸發(fā)展起來的，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的兩個主要特點是以互聯(lián)網(wǎng)為主要經(jīng)濟(jì)活動的場所，以互聯(lián)網(wǎng)為中心形成復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。具體來說，用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動，諸如出售、購買、支付、交換和分配等，而政府也可以通過互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃和管理，獲取經(jīng)濟(jì)信息，制定經(jīng)濟(jì)金融政策?；ヂ?lián)網(wǎng)自上世界九十年代引入中國以來，經(jīng)歷了一個飛速發(fā)展的過程，其中的一個重要方面就是互聯(lián)網(wǎng)的普及。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在每三個中國人中，就有一個人擁有互聯(lián)網(wǎng)，可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各項活動?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也從城市走向農(nóng)村，從幼稚走向成熟。
二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
（一）電子商務(wù)飛速發(fā)展。電子商務(wù)也即借助信息網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行的交易活動，具體地指向互聯(lián)網(wǎng)平臺上進(jìn)行的出售、購買活動。近年來，我國各大互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺快速發(fā)展，很多人足不出戶就可以購買到所需要的日常用品、衣物甚至是奢侈品，電子商務(wù)交易額以每年近百分之二十速度增長。僅在“雙十一”這一天，天貓商城的交易額就可以達(dá)到上千億元，這是一個令人驚嘆的數(shù)字。而我國的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺，從日常百貨到專門的服裝、美妝和鞋帽應(yīng)有盡有，而且各大品牌幾乎都利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展自己的延伸產(chǎn)業(yè)，電子商務(wù)帶來的巨大利益吸引了很多入駐商戶，而它所提供的便利又吸引了很多的消費(fèi)者。
（二）互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)人數(shù)成倍上升。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之所以獲得如此迅速的發(fā)展，歸根到底是由消費(fèi)者支撐起來的，有消費(fèi)才有利益的交換，才有了勞務(wù)分配和其他經(jīng)濟(jì)行為。我國現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)普及程度非?？捎^，連遠(yuǎn)在偏遠(yuǎn)山村的用戶基本都可以接觸到互聯(lián)網(wǎng)，而據(jù)統(tǒng)計，來自農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)額也成倍長，也即是說，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)人群已經(jīng)從城市普及到農(nóng)村。有消費(fèi)就有生產(chǎn)，就有交易，因此互聯(lián)網(wǎng)商戶也在逐年增加。這些改變給互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的機(jī)遇，因為消費(fèi)者始終在為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)注入源源不斷的活力。
（三）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展空間巨大?；ヂ?lián)網(wǎng)金融涉及金錢交
易、管理等和金融有關(guān)的層面，利用互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)良好有序的金融管理。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在我國使用網(wǎng)上支付的人數(shù)已經(jīng)超過五億人，而交易額也在逐年增長。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)交易的產(chǎn)生和發(fā)展，也必然滋生金融行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)部分根據(jù)資金流向和網(wǎng)絡(luò)交易的具體情況，展開金融監(jiān)管，比傳統(tǒng)的監(jiān)管要方便快捷也要科學(xué)得多。
三、進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舉措
（一）政府規(guī)范管理互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)自誕生以來，產(chǎn)生了很多亂象，比如產(chǎn)品質(zhì)量問題、權(quán)益保障問題等。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是一種虛擬經(jīng)濟(jì)，很多過程的處理都要依賴互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行，這其中難免會出現(xiàn)一些溝通不力、處理不力的情況，甚至也會有一些不良商家借機(jī)發(fā)展，以劣質(zhì)產(chǎn)品和陰謀手段來牟取利益。因此，政府對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范管理至關(guān)重要?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)支付行為多開通了實名認(rèn)證等身份認(rèn)證平臺，根據(jù)認(rèn)證可以準(zhǔn)確地獲得互聯(lián)網(wǎng)金融交易的數(shù)據(jù)，并借以制定經(jīng)濟(jì)管制決策。
（二）推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化改造。經(jīng)濟(jì)的各種形式之間是可以互相借鑒的，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)正面臨著新的轉(zhuǎn)型，因此，將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來十分必要，用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方式來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是時展的必然要求。在現(xiàn)代社會，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)普遍面臨更新?lián)Q代慢、市場競爭力弱等特點，但是在互聯(lián)網(wǎng)這個信息技術(shù)平臺，可以結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，融入最新的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)更大的效益。
（三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)依靠互聯(lián)網(wǎng)來與運(yùn)行，但是目前對互聯(lián)網(wǎng)在線交易的安全監(jiān)管是非常不力的，一方面用戶信息容易泄露，網(wǎng)上交易無保障；另一方面，由于基礎(chǔ)設(shè)備的落后和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營技術(shù)的缺乏，用戶在使用時安全意識比較弱，很容易上當(dāng)受騙。因此，要進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理是必然的選擇。
四、結(jié)語
綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)作為一種新興經(jīng)濟(jì)形勢，在電子商務(wù)飛速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)人數(shù)成倍上升、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展空間巨大的環(huán)境下，獲得了巨大收益。為了進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要政府規(guī)范管理互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化改造，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理，為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟更加廣闊的道路。
關(guān)鍵詞：技術(shù)引進(jìn)；自主創(chuàng)新；體制創(chuàng)新
1 引言
改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)保持快速增長的良好 勢頭。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)的同時，人們逐 漸地認(rèn)識到當(dāng)今綜合國力的競爭，其關(guān)鍵是科學(xué)技 術(shù)的競爭。國家的競爭優(yōu)勢取決于其科技進(jìn)步的速 度與自主創(chuàng)新的能力。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下的國際 競爭不斷加劇，科學(xué)技術(shù)已成為影響我國產(chǎn)業(yè)競爭 力的最大問題。近幾年是國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大規(guī)模調(diào) 整和轉(zhuǎn)移時期，也是我國經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型時期，我們應(yīng) 把握機(jī)遇，加快我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)我國高新技 術(shù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新的跨越式發(fā)展；通過知識積累 技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長相互聯(lián)系并形成良性循環(huán)，完 成從技術(shù)引進(jìn)順利地向自主發(fā)展轉(zhuǎn)變。
2 我國技術(shù)引進(jìn)及其自主創(chuàng)新的歷程回顧
技術(shù)引進(jìn)通常指一個國家或地區(qū)為發(fā)展本國經(jīng) 濟(jì)與科學(xué)技術(shù)，有重點、有選擇地引進(jìn)外國先進(jìn)科學(xué) 技術(shù)成果，以迅速提升自己的技術(shù)水平；主要是通過 直接購買和外資直接投資(PDl)等方式來實現(xiàn)技術(shù) 的跨越發(fā)展。我國技術(shù)引進(jìn)對技術(shù)進(jìn)步的推動可分 為三個階段：
第一階段(1950～1978年)這個階段，我國以國防 基礎(chǔ)工業(yè)和重工業(yè)工程建設(shè)為重點，大規(guī)模引進(jìn)先 進(jìn)技術(shù)與裝備。該階段技術(shù)引進(jìn)的主要特點：以156 項工程為代表的2000項左右的技術(shù)和裝備，重點集 中在購買生產(chǎn)成套設(shè)備方面，以形成國防工業(yè)和基 礎(chǔ)工業(yè)生產(chǎn)能力為主；在計劃經(jīng)濟(jì)時代其技術(shù)引進(jìn) 主體是國家，引進(jìn)所需要的資金由國家承擔(dān)。技術(shù)引 進(jìn)主要是從以前蘇聯(lián)為代表的東歐國家引進(jìn)，70年 代則主要是從日本等國引進(jìn)。
第二階段(1979～1990年)隨著我國改革開放政 策的實施，國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境發(fā)生了巨大 的變化，我國與更多的發(fā)達(dá)國家和地區(qū)開展國際間 的技術(shù)合作，使得我國技術(shù)引進(jìn)的規(guī)模和領(lǐng)域也得 到擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計，這個期間的技術(shù)引進(jìn)成交總金額約 為302億美元，比建國初期近以來約30年的148億 美元增長了204％。該階段的技術(shù)引進(jìn)的主要特點： 技術(shù)引進(jìn)的領(lǐng)域由單一的生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向生產(chǎn)領(lǐng)域與 生活領(lǐng)域并舉，除了從國際上引進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需要 的技術(shù)與裝備外，還大量引進(jìn)了以家電為代表的日 用消費(fèi)品生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)線；由單一的成套裝備引 進(jìn)轉(zhuǎn)向技術(shù)與裝備相結(jié)合；引進(jìn)主體由政府逐步轉(zhuǎn) 向政府和企業(yè)相結(jié)合，由中央政府集中統(tǒng)一轉(zhuǎn)向中 央政府與地方政府相結(jié)合。
第三階段(1991～現(xiàn)在)伴隨著改革開放的深化， 我國與國際上的技術(shù)交往日益頻繁，企業(yè)逐漸成為 市場競爭的主體，不斷加大對技術(shù)進(jìn)口的需求。在能 源、機(jī)械電子、郵電交通、輕紡、建材等主要行業(yè)引進(jìn) 技術(shù)與技術(shù)合作全面展開。該階段的技術(shù)引進(jìn)的主 要特點：一是技術(shù)引進(jìn)的融資方式由過去單一的企 業(yè)購買技術(shù)變?yōu)橥ㄟ^外國政府貸款、國際金融機(jī)構(gòu) 貸款、出口信貸等渠道籌集資金引進(jìn)技術(shù)，或?qū)⒓夹g(shù) 貿(mào)易與投資相結(jié)合；二是引進(jìn)規(guī)模大幅度提高，在9 年時間里，共引進(jìn)技術(shù)3萬多項，是建國后頭30年引 進(jìn)數(shù)量的15倍多；成交金額達(dá)到985．7億美元，是前 40年成交金額的219％。三是引進(jìn)方式多樣化。除 了傳統(tǒng)的購買設(shè)備之外，還出現(xiàn)了購買技術(shù)、技術(shù)許 可、技術(shù)服務(wù)、合作生產(chǎn)、補(bǔ)償貿(mào)易等多種方式。現(xiàn)在 還出現(xiàn)了相互交換技術(shù)使用權(quán)、特許專營等一些新 的方式。四是外商投資企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)中的比重越 來越大。五是技術(shù)引進(jìn)主體的多樣化，由過去單一的 國家轉(zhuǎn)變?yōu)閲液透鞣N所有制的企業(yè)并存。
3 轉(zhuǎn)型期我國技術(shù)引進(jìn)中存在的主要問題
從歷史角度來看，我國改革開放的過程也是一 個技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新的過程。特別是改革開發(fā)以 來，我國通過技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收及創(chuàng)新來提升產(chǎn) 業(yè)技術(shù)水平與經(jīng)濟(jì)實力。特別是通過技術(shù)引進(jìn)帶動 了新興產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，提高了企業(yè)科技水平，為我 國的科技進(jìn)步和國家整體創(chuàng)新能力的提高起到了積 極的推進(jìn)作用，但在技術(shù)引進(jìn)和消化吸收，特別是自 主創(chuàng)新工作方面還存在著一些不可忽視的問題：
3．1 重引進(jìn)，輕消化，造成對外技術(shù)依存度上升
眾所周知，與國外發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相比，我國引 進(jìn)的技術(shù)與國際先進(jìn)技術(shù)還存在著一定的差距。從 短期來看，出于對技術(shù)引進(jìn)的比較利益考慮，我國大 規(guī)模的引進(jìn)技術(shù)還是需要一個的過程。因此，妥善處 理好技術(shù)引進(jìn)與消化吸收創(chuàng)新的關(guān)系將會更好促進(jìn) 我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，多年來，囿于對自主創(chuàng)新的 不確定性、高投入、高風(fēng)險等特點，國內(nèi)不少企業(yè)只 注重引進(jìn)技術(shù)，忽略自主開發(fā)，導(dǎo)致對引進(jìn)技術(shù)的消 化吸收和自主創(chuàng)新方面的投入嚴(yán)重不足，陷入了“引 進(jìn)落伍再引進(jìn)”和對國外技術(shù)過度依賴的雙重 惡性循環(huán)之中。首先，對外技術(shù)依存度上升。缺乏核 心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，高端利潤被跨國企業(yè)分割，使我 國企業(yè)在國際化競爭中面臨著被空心化和邊緣化的 危險。據(jù)統(tǒng)計，我國的對外技術(shù)依存度高達(dá)50％以 上，而發(fā)達(dá)國家都在30％以下，美國、日本則僅為5 ％左右。其次，我國缺乏突破性的重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)和 技術(shù)發(fā)明。在美國授權(quán)的外國人發(fā)明專利中，來自中 國大陸的僅占0．2％，而來自我國臺灣地區(qū)的就占到 6.4％。再者，關(guān)鍵技術(shù)自給率和引進(jìn)技術(shù)的消化吸 收率低。在占固定資產(chǎn)投資40％左右的設(shè)備投資中 有8％以上依賴進(jìn)口，高科技含量的關(guān)鍵裝備基本 上依賴進(jìn)口。
3．2企業(yè)缺乏創(chuàng)新機(jī)制，自主創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)政策體系 還不完善
我國工業(yè)仍以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，企業(yè)的自主創(chuàng)新 能力不強(qiáng)，還沒有真正成為有競爭力的技術(shù)創(chuàng)新主 體。多數(shù)企業(yè)沒有形成自己的核心技術(shù)能力，創(chuàng)新的 組織機(jī)制也不完善。科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化 率低。而且，我國高新技術(shù)企業(yè)在與技術(shù)創(chuàng)新密切相 關(guān)的營銷創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面與外資企 業(yè)也有差距。根據(jù)世界銀行統(tǒng)計，我國的科技成果轉(zhuǎn) 化率平均只有15％左右，專利轉(zhuǎn)化率為25％左右， 專利推廣率在10％～15％間浮動，而發(fā)達(dá)國家的科技 成果轉(zhuǎn)化率高達(dá)70％～80％。企業(yè)改革總體發(fā)展滯 后市場發(fā)展要求，科技與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的體制、機(jī)制和 政策還沒有完全建立和完善。技術(shù)引進(jìn)和消化吸收 政策規(guī)范不夠，沒有形成有效的市場調(diào)節(jié)和激勵約 束機(jī)制。技術(shù)引進(jìn)、自主創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)化活動缺乏有 效協(xié)調(diào)和合作，難以促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提高。
3．3 技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新在不同地區(qū)呈現(xiàn)不平衡 現(xiàn)象
改革中國家實行“分灶吃飯”財政政策，地方政 府出于地方利益和政治晉升博弈的考慮，以短期效 益至上的原則致力于招商引資來發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。但 由于發(fā)達(dá)國家在一些特殊領(lǐng)域的核心技術(shù)和關(guān)鍵裝 備等方面對落后國家實行封鎖和限制；同時，地方政 府急切發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，以所謂“市場換技術(shù)”的方式 來引進(jìn)技術(shù)，造成集中在中低水平上地重復(fù)引進(jìn)以 及在地區(qū)分布地不平衡。國外公司輸出的絕大部分 技術(shù)屬于二流的，低水平的重復(fù)引進(jìn)不僅嚴(yán)重浪費(fèi) 有限的資源，而且不能最大限度地發(fā)揮引進(jìn)技術(shù)的 效能。從20世紀(jì)末開始，國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)了研 發(fā)與制造呈現(xiàn)分離的特點，即把研發(fā)環(huán)節(jié)留在國內(nèi)， 而把組裝、加工制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到土地、勞動力等要素 成本相對較低的發(fā)展中國家，出現(xiàn)了所謂“產(chǎn)業(yè)空心 化”現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期我國的經(jīng)濟(jì)增長方式從傳統(tǒng)的 。粗放型向集約型轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變過程中產(chǎn)業(yè)技術(shù)的 發(fā)展仍然是制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因。由于相 關(guān)體制的不完善，造成人才在專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)上不夠 平衡，在產(chǎn)業(yè)、區(qū)域分布上不夠合理，而且人才外流 現(xiàn)象也比較嚴(yán)重。
4 關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新的 政策建議
從世界經(jīng)濟(jì)史可以看出，發(fā)展中國家必然要經(jīng) 歷一個從技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收到自主創(chuàng)新，逐步建 立起本國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)自主獨立 的過程。如何從技術(shù)引進(jìn)順利地走向自主發(fā)展，既要 發(fā)揮政府宏觀政策的作用，又要發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營管理 的作用。就一個國家而言，自主創(chuàng)新的實現(xiàn)包括兩個 不可分割的組成部分，即國家創(chuàng)新體系的建立和企 業(yè)創(chuàng)新能力的形成。一般來講，企業(yè)自主創(chuàng)新的能力 決定著整個國家的自主創(chuàng)新能力，而國家創(chuàng)新體系 對企業(yè)．的自主創(chuàng)新能力的形成又起著重要的催生、 促進(jìn)、保護(hù)等基礎(chǔ)作用，一個國家要實現(xiàn)自主創(chuàng)新戰(zhàn) 略，這兩個方面是缺一不可的。而對轉(zhuǎn)型中的中國來 講還需要建立將兩者結(jié)合的市場環(huán)境和保障制度。
4．1 加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，完善引進(jìn)技術(shù)消化吸收和創(chuàng)新 機(jī)制
當(dāng)前，我國處在轉(zhuǎn)型時期的一個發(fā)展中國家，技 術(shù)基礎(chǔ)較差，企業(yè)規(guī)模普遍較小，不可能有發(fā)達(dá)國家 和大型跨國公司那樣大的技術(shù)創(chuàng)新投入。用科學(xué)發(fā) 展觀指導(dǎo)技術(shù)引進(jìn)、消化、再創(chuàng)新，集中力量充分發(fā) 揮政府在提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力中的引導(dǎo)和推動作 用，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和重點區(qū)域取得突破性的進(jìn)展。 要把技術(shù)引進(jìn)消化吸收與我國經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變 緊密結(jié)合起來，要把提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和自 主創(chuàng)新機(jī)制的建設(shè)結(jié)合起來，要以科學(xué)發(fā)展觀來指 導(dǎo)技術(shù)引進(jìn)、消化、再創(chuàng)新工作，努力營造有利于引 進(jìn)技術(shù)消化吸收與創(chuàng)新工作的環(huán)境。
4．2 正確處理好引進(jìn)和創(chuàng)新的關(guān)系，是縮小我國與 發(fā)達(dá)國家技術(shù)差距的關(guān)鍵
自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)是相對應(yīng)的范疇，自主創(chuàng) 新可以從根本上增強(qiáng)我國的經(jīng)濟(jì)實力，它是通過知 識積累技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長相互聯(lián)系并形成良性 循環(huán)而完成的，大大提高我國在國際競爭中的地位。 技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新兩者之間有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性與互 補(bǔ)性，兩者在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技進(jìn)步有著不可代 替的重要作用。因科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)與背景不同， 因此，不同時期、不同產(chǎn)業(yè)在技術(shù)引進(jìn)或自主創(chuàng)新上 有不同的重點選擇。特別是在世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn) 程中，我們必須看到，引進(jìn)不是目的，目的在于創(chuàng)新。 只有在引進(jìn)的基礎(chǔ)上不斷消化吸收創(chuàng)新，才能減少 對技術(shù)引進(jìn)的依賴，迅速提高自己的科技水平。過度 的技術(shù)依賴，必然會減弱自主研發(fā)能力，進(jìn)而不斷拉 大同先進(jìn)水平的差距。
4.3 全方位發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主體的作用，加快以企業(yè) 為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)
鑒于我國處于轉(zhuǎn)型期的現(xiàn)狀，走技術(shù)引進(jìn)和自 主創(chuàng)新相結(jié)合的道路是一個長期的過程。國家創(chuàng)新 體系的執(zhí)行者是多元的。確立企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的 主體地位，是國家創(chuàng)新體系的內(nèi)在要求。首先，要為 企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，建立和健全開放的、法 制化的、平等有序的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和合理有序的 競爭機(jī)制，激發(fā)企業(yè)的活力，使其切實成為技術(shù)創(chuàng)新 的主體，通過優(yōu)惠政策扶持科技型中小企業(yè)發(fā)展。其 次，針對企業(yè)生產(chǎn)和科研相互脫節(jié)及科技資源配置 不合理的情況，大力推動制度創(chuàng)新，使企業(yè)成為技術(shù) 創(chuàng)新的主體。第三，要完善鼓勵創(chuàng)新的政策體系，大 力加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，實行有利于技術(shù)創(chuàng)新的財稅 金融等政策，加快技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)創(chuàng)新 成果不斷涌現(xiàn)。此外，還要建立具有地域特色的區(qū)域 創(chuàng)新體系，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，增強(qiáng)區(qū)域競爭實 力。
一、新常態(tài)理念概念及特點分析
在我國的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系建立中，新常態(tài)理念的建立是新的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、內(nèi)容、模式下，進(jìn)行的全新管理理念與方式的改革工作。但就經(jīng)濟(jì)管理而言，新常態(tài)理念即是在我國新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，采用務(wù)實求變、創(chuàng)新發(fā)展的工作理念，開展經(jīng)濟(jì)管理工作的全新模式，其主要特點包括兩方面內(nèi)容。一是在新的環(huán)境下形成。新常態(tài)理念的形成與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理念有著極大的極大區(qū)別，其產(chǎn)生根本原因就是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展，受到改革推進(jìn)、國際形勢變化、我國經(jīng)濟(jì)速度減緩等情況變化，形成的新型經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成的。在這種新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們利用新型的工作理念將其定為常態(tài)化工作理念，即為新常態(tài)理念。二是理念的務(wù)實性。在新常態(tài)工作理念的形成與應(yīng)用過程中，務(wù)實性精神是我們工作過程中必須堅持的原則。只有在務(wù)實精神的指引下，新常態(tài)理念的形成與推進(jìn)才能為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理工作提供具有實效性的支持作用。
二、新常態(tài)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作實踐措施研究
(一)利用新管理方法，完善農(nóng)村財務(wù)核算方法
在當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，財務(wù)核算工作的開展占據(jù)著較為重要的位置。傳統(tǒng)的農(nóng)村財務(wù)核算工作方法已經(jīng)不再適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。所以在實際的管理過程中，我們需要全面利用新型財務(wù)管理核算方法，完善農(nóng)村財務(wù)核算過程。這些新型核算方法主要包括以下內(nèi)容：一是建立全面核算模式。與傳統(tǒng)的核算方式不同，全面核算模式較為重視對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中的整體內(nèi)容以及與財務(wù)管理相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行整體的核算工作。在實際的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理過程中，這種全面化的管理模式，有助于我們在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下全面掌控財務(wù)整體狀況。二是加強(qiáng)成本與預(yù)算管理控制。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，我們需要加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)管理中成本與預(yù)算控制力度。在成本控制中，我們需要嚴(yán)格控制農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的管理成本，利用成本管理質(zhì)量的提高保證農(nóng)村國有資產(chǎn)管理得到保證。而在預(yù)算管理過程中，我們有效的預(yù)算控制方式提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的計劃性與執(zhí)行性，保證其發(fā)展有序進(jìn)行。
(二)建立標(biāo)準(zhǔn)化公示平臺，做好財務(wù)公開工作
做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中的財務(wù)公開工作，既是財務(wù)管理制度中的明確規(guī)定，也是國家對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者的硬性要求。在新常態(tài)理念的引導(dǎo)下，我們結(jié)合新型技術(shù)的內(nèi)容拓寬了財務(wù)公開平臺，利用標(biāo)準(zhǔn)化公示平臺方式開展了實踐性工作。工作內(nèi)容主要包括以下兩點：一是建立標(biāo)準(zhǔn)化的公示體制。在新的公示平臺中，標(biāo)準(zhǔn)化體制的建立包括了兩方面內(nèi)容。一方面是利用標(biāo)準(zhǔn)制度規(guī)定公示內(nèi)容及要求，保證公示內(nèi)容、過程、方式確實符合國家相關(guān)要求。另一方面我們需要積極的開拓新的公示空間，提高財務(wù)公示在標(biāo)準(zhǔn)化要求下可以為更對的社會群體所了解。如在網(wǎng)絡(luò)平臺中，建立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理信息公示平臺，提高公示工作的關(guān)注程度就是新型的財務(wù)公示方式之一。二是建立有效的回饋反應(yīng)制度。財務(wù)公開的目的就是利用公開方式，提高社會對農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督力度，同時利用社會反饋內(nèi)容提高農(nóng)村財務(wù)管理質(zhì)量。所以在標(biāo)準(zhǔn)化公示平臺的建立中，我們還需要利用制度管理方式，確保財務(wù)信息公開中社會反饋信息得到有效處理，保證財務(wù)公開質(zhì)量提升。
(三)利用制度化模式，規(guī)范財務(wù)監(jiān)督工作
在我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，傳統(tǒng)的財務(wù)監(jiān)督工作包括了村民委員會監(jiān)督和上級審查監(jiān)督兩種主要模式。但是在新的財務(wù)管理常態(tài)理念模式下，這些工作內(nèi)容都存在較多問題。所以在新常態(tài)理念指引下，我們在國家政策范圍內(nèi)對于者兩種模式進(jìn)行了改進(jìn)，以便更好地規(guī)范財務(wù)監(jiān)督工作。首先在村民委員會監(jiān)督過程中，我們可以引進(jìn)專業(yè)的財務(wù)管理人員(如引進(jìn)專業(yè)會計師事務(wù)所)加入財務(wù)監(jiān)督工作，保證監(jiān)督制度的有效的執(zhí)行，確保財務(wù)監(jiān)督管理的有效性的提升。其次是在上級審計監(jiān)督過程中，我們必須建立制度化管理模式，利用嚴(yán)格的審計制度要求，確保監(jiān)督工作落實到位。
(四)發(fā)展新型技術(shù)手段，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平
在新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，新型技術(shù)的應(yīng)用對于經(jīng)濟(jì)管理水平的提升有著重要的促進(jìn)作用。在實際財務(wù)技術(shù)創(chuàng)新過程中，我們主要采用以下創(chuàng)新內(nèi)容：一是網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理技術(shù)的開展。新型的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式的應(yīng)用很好地提升了財務(wù)工作自動化水平與管理質(zhì)量，特別是在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理平臺中遠(yuǎn)程財務(wù)管理的開展，還可以很好地降低財務(wù)管理成本。二是大數(shù)據(jù)技術(shù)下的財務(wù)管理發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，其對新常態(tài)下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理有著重要促進(jìn)作用。如數(shù)據(jù)挖掘的開展對于農(nóng)村財務(wù)預(yù)算的質(zhì)量提升有著重要促進(jìn)作用；而良好的數(shù)據(jù)分析對于財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避起到了重要作用。
三、結(jié)束語