時(shí)間：2023-09-10 14:49:58
導(dǎo)語(yǔ)：在安全生產(chǎn)的理念的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：零理念 安全生產(chǎn) 管理 實(shí)踐
河南省副省長(zhǎng)陳雪楓在擔(dān)任河南煤化集團(tuán)董事長(zhǎng)時(shí)曾高瞻遠(yuǎn)矚講到：“一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不能沒(méi)有靈魂，不能沒(méi)有內(nèi)涵。一個(gè)缺乏靈魂的企業(yè)不可能成為一個(gè)高尚、卓越、受人尊重的企業(yè)?！焙幽厦簶I(yè)化工集團(tuán)的組建是企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略上的一個(gè)大手筆，是先進(jìn)的科學(xué)文化體系在實(shí)踐運(yùn)用中的必然結(jié)果，是企業(yè)發(fā)展史上的硬融合。
企業(yè)文化建設(shè)不僅是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)識(shí)，更是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的保障?！皬牧汩_(kāi)始、向零奮斗”是河南煤化集團(tuán)的安全文化理念，是引領(lǐng)河南煤化集團(tuán)綜合實(shí)力位居世界500強(qiáng)，中國(guó)煤炭企業(yè)100強(qiáng)第2位，河南百?gòu)?qiáng)企業(yè)第1位成長(zhǎng)發(fā)展的標(biāo)識(shí)，更是河南煤化集團(tuán)發(fā)展壯大的靈魂。如何使“從零開(kāi)始，向零奮斗”這個(gè)先進(jìn)的企業(yè)文化在表層、中層、深層三個(gè)方面融到企業(yè)的安全管理，真正實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的文化與科學(xué)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的深度融合的關(guān)鍵，更是每一位管理者孜孜不倦需要不斷探索的一個(gè)新課題。
1.學(xué)理念要深刻掌握理念的內(nèi)涵，實(shí)踐理念要把握好切入點(diǎn)，只有當(dāng)“理念”與行動(dòng)達(dá)到“同頻共振”時(shí)，安全工作才根深蒂固
理念要通過(guò)管理機(jī)制上的一些方法和途徑讓職工達(dá)到意識(shí)上的潛移默化。河南煤業(yè)化工集團(tuán)永錦能源有限公司云蓋山煤礦一礦（以下簡(jiǎn)稱：云煤一礦）始建于1994年，1997年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力0.3Mt/a，2012年核定生產(chǎn)能力0.63Mt/a。生產(chǎn)組織由采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、修、機(jī)電、抽放10個(gè)區(qū)隊(duì)組成，現(xiàn)場(chǎng)管理配置由52個(gè)生產(chǎn)班組和282個(gè)獨(dú)立操作崗位組成，井下在職員工1055人，員工平均年齡37周歲左右，初中以下文化程度人員占礦井總?cè)藬?shù)的71%。為把“零理念”這個(gè)抽象的文化理念融入到現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)角落，使文化理念通過(guò)管理者的管理規(guī)范和員工的行為規(guī)范落地生根，真正成為員工自覺(jué)秉承的目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。云煤一礦遵循礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律“五自”管理原則，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際，以礦井、系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位逐級(jí)對(duì)標(biāo)管理方式、創(chuàng)新推廣“三零無(wú)縫對(duì)接”四級(jí)管理辦法，使“零理念”這個(gè)抽象的文化概念通過(guò)班組、崗位層面的崗前、崗中、崗后“安全工作三檢查三確認(rèn)”和礦井、系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)的月初、月中、月末“安全工作三盤(pán)點(diǎn)”融入到礦井安全生產(chǎn)各個(gè)階層。最終通過(guò)踐行“零對(duì)接管理”使“零理念”對(duì)標(biāo)自上而下從干部到員工形成一個(gè)“四位一體”環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)。
2.管理與被管理永遠(yuǎn)是一組矛盾，文化建設(shè)同樣離不開(kāi)“灌輸”與“接納”的摩擦，只有從建章立制入手，嚴(yán)格各項(xiàng)管理，強(qiáng)化懲處措施，才能行之有效
安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性管理工作，要做好必須有一套管用的制度，企業(yè)安全文化建設(shè)亦如此。礦井在“零理念”統(tǒng)計(jì)中，制定“三零無(wú)縫對(duì)接”對(duì)“零理念”臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)進(jìn)行過(guò)程管理：一是通過(guò)責(zé)任目標(biāo)管理將目標(biāo)下達(dá)與目標(biāo)控制責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)經(jīng)辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐項(xiàng)、逐級(jí)、逐人明確目標(biāo)，責(zé)任到人；二是通過(guò)安全工資考核，把零理念對(duì)標(biāo)管理納入科室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位安全工資考核，通過(guò)考核機(jī)制上的“三步走”最終完成理念與管理的有機(jī)融合。第一步把“零理念”對(duì)標(biāo)管理納入礦井三級(jí)考核體系，促使理念與現(xiàn)場(chǎng)管理的快速融合；第二步開(kāi)展科室、區(qū)隊(duì)管理人員“一查三問(wèn)”競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)賽活動(dòng)，完成“零理念”統(tǒng)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)管理的接軌；第三步在“零理念”對(duì)標(biāo)管理與現(xiàn)場(chǎng)初步融合的基礎(chǔ)上，將“零理念”對(duì)標(biāo)植入“五自”建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)賽，通過(guò)“4+2優(yōu)秀系統(tǒng)”、“三強(qiáng)示范區(qū)隊(duì)”、“321紅旗班組”、“五優(yōu)安全示范崗”競(jìng)賽活動(dòng)，使“零理念”對(duì)標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)管理的深度融合；三是運(yùn)用“多元化”培訓(xùn)教育機(jī)制因勢(shì)利導(dǎo)，使管理與理念得到同步提升。
3.解放思想，轉(zhuǎn)變思路，建立物質(zhì)與精神相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與安全理念的接軌，達(dá)到個(gè)人意識(shí)與理念的深度融合
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理中的上層建筑結(jié)構(gòu)，它是以人的思想為中心建立起來(lái)的一種價(jià)值理念和精神理念。礦井建立創(chuàng)新體制、構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理模式，制定《云蓋山煤礦一礦科技市場(chǎng)管理制度》、《云蓋山煤礦一礦創(chuàng)新能力績(jī)效考核辦法》，立足管理、崗位、現(xiàn)場(chǎng)，以重獎(jiǎng)鼓勵(lì)的正向激勵(lì)辦法，實(shí)施開(kāi)展了“雙創(chuàng)”管理帶動(dòng)戰(zhàn)略。明確規(guī)定在安全管理中能夠通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新解決安全生產(chǎn)問(wèn)題的，不僅給予區(qū)隊(duì)“雙基”考核加分，而且對(duì)創(chuàng)新個(gè)人還將給予500元～2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這項(xiàng)激勵(lì)措施，2012年礦井收購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果近150項(xiàng)，其中“五小”成果4項(xiàng)榮獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)明專利受理，兩項(xiàng)實(shí)用新型專利獲得授權(quán)。通過(guò)這些群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，不僅解決了安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，而且通過(guò)“示范帶動(dòng)”、“標(biāo)桿引路”陶冶了職工的情操，為職工意識(shí)與理念的深度融合搭建了平臺(tái)。
參考文獻(xiàn)：
[1]煤礦班組安全基礎(chǔ)管理.第1版[M].徐州：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，2007.
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，化工產(chǎn)品在人們生活中所占的比重越來(lái)越大。它在給人們帶來(lái)便利的同時(shí)，自身也產(chǎn)生了越來(lái)越多的安全問(wèn)題?；ぎa(chǎn)品的生產(chǎn)原料通常具有毒性較高、腐蝕性強(qiáng)以及易燃易爆等特點(diǎn)，本文對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：
化工生產(chǎn)技術(shù)管理；化工安全生產(chǎn)；關(guān)聯(lián)性
伴隨著化工產(chǎn)品應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，化工企業(yè)逐漸呈現(xiàn)出穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)?；て髽I(yè)規(guī)模的擴(kuò)大帶來(lái)了一些化工生產(chǎn)安全方面的問(wèn)題?；どa(chǎn)技術(shù)存在于化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，要保證化工生產(chǎn)的安全，應(yīng)該對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系進(jìn)行研究。
1化工安全生產(chǎn)的重要性
化工安全生產(chǎn)的重要性主要是從以下兩個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)的：一方面，化工安全生產(chǎn)對(duì)化工企業(yè)的發(fā)展有利，這項(xiàng)工作需要以安全的化工生產(chǎn)為前提，為此，需要降低化工生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生概率，使化工企業(yè)得到更加長(zhǎng)久、全面的發(fā)展；另一方面，化工安全生產(chǎn)是現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此，要做好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全生產(chǎn)理念和安全意識(shí)，提高員工的相關(guān)操作水平，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展[1]。
2化工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題
(1)安全生產(chǎn)管理制度并沒(méi)有得到充分落實(shí)
由于化工企業(yè)中的許多化工原料都具有一定的危險(xiǎn)性，因此，化工企業(yè)應(yīng)該按照安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行化工生產(chǎn)。然而目前某些化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度并沒(méi)有得到充分落實(shí)，很容易發(fā)生安全事故。
(2)化工企業(yè)員工安全生產(chǎn)理念淡薄，綜合素質(zhì)較低
化工企業(yè)員工的安全生產(chǎn)理念和綜合素質(zhì)是化工安全生產(chǎn)中的兩個(gè)重要決定因素。如果員工的素質(zhì)較低，則很容易發(fā)生違規(guī)操作，從而引發(fā)安全事故。
(3)化工企業(yè)員工的專業(yè)水平較低
化工企業(yè)員工的專業(yè)水平也會(huì)影響化工的安全生產(chǎn)，專業(yè)水平較低的化工企業(yè)員工更容易引發(fā)安全事故。
(4)化工企業(yè)員工的設(shè)備操作水平和檢修水平較低
化工企業(yè)員工較低的設(shè)備操作水平和檢修水平會(huì)增加設(shè)備的損耗率，進(jìn)而引發(fā)相應(yīng)的安全事故[2]。
3化工技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性
(1)化工技術(shù)管理可以消除化工生產(chǎn)中的安全隱患
科學(xué)合理的化工技術(shù)管理實(shí)踐工作是實(shí)現(xiàn)化工安全生產(chǎn)的必要前提。在化工生產(chǎn)過(guò)程中，許多化工原料都具有毒性、易燃、易爆等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)給生產(chǎn)過(guò)程帶來(lái)了極大的安全隱患。在這種情況下，化工企業(yè)如果不進(jìn)行科學(xué)合理的化工技術(shù)管理，就會(huì)很容易造成經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡?；ぜ夹g(shù)管理是消除化工生產(chǎn)中安全隱患的重要途徑。
(2)化工技術(shù)管理貫穿于化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)
化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在著化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。為了使化工生產(chǎn)過(guò)程更加安全，通常會(huì)同時(shí)運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理方式。生產(chǎn)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)充分發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行管理可以保證化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性。因此，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間存在著緊密的聯(lián)系[3]。
4提升化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的具體措施
(1)做好安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)工作
為了提高化工生產(chǎn)的安全性，應(yīng)該充分響應(yīng)相關(guān)部門(mén)對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的號(hào)召，在化工企業(yè)內(nèi)部建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，并做好落實(shí)工作。在建立安全生產(chǎn)管理制度時(shí)，化工企業(yè)應(yīng)該參照實(shí)際情況，考慮生產(chǎn)工作中的具體環(huán)節(jié)。在落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度時(shí)，要讓化工企業(yè)的所有員工都認(rèn)識(shí)到化工安全生產(chǎn)的重要性。如果企業(yè)中有員工違反了安全生產(chǎn)管理制度，應(yīng)該對(duì)該員工進(jìn)行處罰和安全生產(chǎn)知識(shí)方面的教育，防止該員工在日后的生產(chǎn)工作中再次出現(xiàn)同類錯(cuò)誤。
(2)向化工企業(yè)員工普及安全生產(chǎn)理念
化工企業(yè)應(yīng)該向員工普及安全生產(chǎn)的理念，使員工意識(shí)到化工安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)而保障員工的生命安全以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)此，可以通過(guò)粘貼宣傳海報(bào)等形式，對(duì)化工企業(yè)員工開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳工作。除此之外，還可以向員工講解與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)，使化工企業(yè)員工的安全意識(shí)提高，進(jìn)而從本質(zhì)上減少化工安全問(wèn)題的發(fā)生。
(3)對(duì)化工企業(yè)員工加強(qiáng)培訓(xùn)
在化工生產(chǎn)過(guò)程中，由于企業(yè)員工之間存在著一定的差異性，一些員工的生產(chǎn)技術(shù)存在著不規(guī)范性，因此導(dǎo)致化工生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題?；て髽I(yè)員工的操作規(guī)范性以及專業(yè)水平是化工生產(chǎn)過(guò)程中的重要影響因素，因此，化工企業(yè)需要針對(duì)員工自身的不足進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)員工的培訓(xùn)可以使化工企業(yè)生產(chǎn)工作的安全性水平有效提升[4]。
(4)提高化工企業(yè)員工的設(shè)備操作水平和檢修水平
化工生產(chǎn)設(shè)備是化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，化工企業(yè)應(yīng)該提高員工的設(shè)備操作水平和檢修水平，使設(shè)備的損耗率降到最低，進(jìn)而減少由設(shè)備受損引發(fā)的安全問(wèn)題。除此之外，化工企業(yè)在選擇生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)該充分結(jié)合所使用化工原料的腐蝕性等特點(diǎn)，選擇質(zhì)量更高的生產(chǎn)設(shè)備。
5結(jié)語(yǔ)
化工安全生產(chǎn)是保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和員工生命安全的關(guān)鍵，也是未來(lái)化工企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)?；どa(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系十分密切，科學(xué)合理的化工技術(shù)管理可以保障化工生產(chǎn)的安全，因此，必須加強(qiáng)化工技術(shù)的管理工作。
作者：張宇 單位：嘉興和邦安全技術(shù)有限公司
參考文獻(xiàn)：
一、加強(qiáng)安全宣傳教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
要?jiǎng)?chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)，必須加強(qiáng)安全宣傳教育，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，，在全企業(yè)形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
一是要強(qiáng)化對(duì)員工安全理念的宣傳教育。企業(yè)要充分利用各種宣傳教育陣地，在員工中大力宣傳“安全為天”、“安全第一”、“員工生命高于一切”、“安全責(zé)任重于泰山”等安全核心理念，在員工中全面倡樹(shù)“雖然安全形勢(shì)嚴(yán)峻，但只要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，一切事故都在可控范圍之內(nèi)，任何事故都能夠避免”的安全保護(hù)理念，在員工中不斷強(qiáng)化“自己的安全自己管，指望他人不保險(xiǎn)”的自主保安意識(shí)。要在安全理念的宣傳教育上，不斷創(chuàng)新宣傳教育方式，更加結(jié)合企業(yè)實(shí)際，更加貼近員工，使安全理念簡(jiǎn)單易懂、耳熟能詳，深入人心，筑牢每個(gè)員工安全生產(chǎn)的思想防線。
二是要擴(kuò)大安全宣傳教育的覆蓋面。擴(kuò)大安全宣傳教育的覆蓋面，使安全宣傳教育時(shí)時(shí)存在，處處都有，可以增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺(jué)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)防范各類安全事故的發(fā)生。從我們企業(yè)實(shí)際來(lái)說(shuō)，在碼頭工程、防波堤、疏浚工程的建筑施工工地上，要懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒員工要加強(qiáng)安全生產(chǎn)；要建立安全生產(chǎn)宣傳教育欄，在注重安全生產(chǎn)教育的同時(shí)，載明當(dāng)前施工工地安全生產(chǎn)的重點(diǎn)防范問(wèn)題，批評(píng)不重視安全生產(chǎn)的錯(cuò)誤思想與錯(cuò)誤做法，有針對(duì)性地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)；要在班前班后會(huì)，著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，班前敲響安全生產(chǎn)警鐘，使員工始終注意安全生產(chǎn)，杜絕違規(guī)違章操作；班后總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)
要實(shí)現(xiàn)公司員工的本質(zhì)安全，創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)，必須提高員工的安全素質(zhì)。企業(yè)要利用自身的培訓(xùn)陣地，扎實(shí)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，精心挑選培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)計(jì)劃，聘請(qǐng)培訓(xùn)老師，安排培訓(xùn)時(shí)間，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律，注重培訓(xùn)效果，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作技能。
一是要抓好面上的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。要圍繞管理崗位、技術(shù)崗位和操作崗位人員不同的安全素質(zhì)和重點(diǎn)，分別開(kāi)展有針對(duì)性的安全素質(zhì)教育。管理、技術(shù)人員重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)管理和制度方面的安全培訓(xùn)，以提高公司的本質(zhì)安全水平。操作崗位人員重點(diǎn)加強(qiáng)三大操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等實(shí)踐性、基礎(chǔ)性安全培訓(xùn)，著力消除生產(chǎn)操作人員的習(xí)慣性違章，提升一線員工的安全生產(chǎn)技能。要多采用安全事故分析、互動(dòng)討論、現(xiàn)場(chǎng)模擬等培訓(xùn)形式，使受培訓(xùn)員工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引以為戒，自覺(jué)落實(shí)到實(shí)際工作中。
二是要抓好員工間的自我培訓(xùn)。要組織廣大員工利用班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)日等平臺(tái)，在班組、崗位開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，可以舉行事故案例的分析會(huì)，進(jìn)行“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害、我保護(hù)他人不被傷害”的“四不傷害”現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)；可以通過(guò)員工之間的交流、提問(wèn)，激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，增強(qiáng)群體自主安全管理意識(shí)和個(gè)人防護(hù)能力；可以采用重大典型安全生產(chǎn)事故的反面教材給員工打“強(qiáng)心針”，用血的教訓(xùn)說(shuō)明必須克服僥幸心理和麻痹思想，杜絕一切安全生產(chǎn)事故，切實(shí)維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)
強(qiáng)化安全理念，創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)，必須建立健全安全生產(chǎn)制度，形成安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制，以制度確保勞動(dòng)生產(chǎn)安全，以機(jī)制強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。所以，我們必須在建立健全安全生產(chǎn)制度和形成安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制上化功夫下力氣，使安全生產(chǎn)和對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化，并取得實(shí)際成效。
一是要抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，確保安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、裝備四落實(shí)，有明確的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，做到企業(yè)的每項(xiàng)安全生產(chǎn)都有人管、有人負(fù)責(zé)。要抓好安全生產(chǎn)責(zé)任到位，明確安全生產(chǎn)的職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)、工作機(jī)制、考核辦法，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到具體的工作和行動(dòng)上，使安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)人員樹(shù)立安全生產(chǎn)的責(zé)任心，做到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。要深化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的計(jì)劃、決策、組織、實(shí)施、作業(yè)等工作，從企業(yè)安全生產(chǎn)全局出發(fā)，啟動(dòng)各級(jí)監(jiān)督檢查機(jī)制，從源頭上消除安全生產(chǎn)隱患，確保生產(chǎn)依法依規(guī)進(jìn)行。
二是要抓好班組安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在班組，許多常見(jiàn)易發(fā)的安全生產(chǎn)事故往往也發(fā)生在班組，抓好了班組的安全生產(chǎn)，也就抓好了企業(yè)的安全生產(chǎn)。為此，企業(yè)要把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)放到班組上，要特別抓好班組安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，避免發(fā)生違法違規(guī)生產(chǎn)，埋下安全生產(chǎn)的隱患。抓好班組安全生產(chǎn)，要充分發(fā)揮一線專職安全員和兼職安全員的工作積極性，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，深入查隱患、堵漏洞，確保崗位安全隱患得到有效監(jiān)控，及時(shí)制止生產(chǎn)、施工一線的“三違”行為，督促整改現(xiàn)場(chǎng)隱患，提出安全管理建議和意見(jiàn)，如實(shí)向企業(yè)安全部門(mén)反饋安全工作信息，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不失控，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高員工安全意識(shí)
說(shuō)到底企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)和防范事故的工作終點(diǎn)是每一名員工，離開(kāi)了員工，安全工作是無(wú)根之木、無(wú)源之水。提高員工安全意識(shí)，使員工自覺(jué)依法依規(guī)操作，需要加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高員工的安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。
一是要掌握員工思想狀態(tài)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，了解并及時(shí)掌握員工在安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展情況，防止員工帶著不良情緒、不安全因素上崗。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不良情緒和不安全因素，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行全面的了解和分析，真正了解員工在想什么、需要什么，在安全文化建設(shè)中，有針對(duì)性的開(kāi)展思想疏導(dǎo)，切實(shí)幫助員工解決和克服工作、學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際問(wèn)題和困難，使員工放下思想包袱安心做好安全生產(chǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)影響安全生產(chǎn)的各類信息進(jìn)行分析，找出癥結(jié)和規(guī)律，采取有效措施，使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。
員工是否重視安全生產(chǎn)，是否遵守安全生產(chǎn)的規(guī)則，關(guān)鍵在其是否有安全意識(shí)、是否確立了安全生產(chǎn)的觀念。因此，電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的思想政治工作一定要牢固樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)理念。以人為本，把重視人的生命放在第一位，充分發(fā)揮員工在電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每個(gè)環(huán)節(jié)中的安全主體地位和作用，教育員工珍惜生命，善待自己。樹(shù)立"安全發(fā)展"的理念，把發(fā)展建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、員工生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上。樹(shù)立"安全就是效益"的理念。只有生產(chǎn)安全了，才能減少事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失和負(fù)面影響，企業(yè)才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、用思想政治工作優(yōu)勢(shì)營(yíng)造安全氛圍
抓好電力企業(yè)安全生產(chǎn)，一項(xiàng)重要的工作任務(wù)就是要形成安全氛圍。如果安全氛圍好，就能夠感染人、鼓舞人、約束人，并直接影響企業(yè)的日常安全管理和員工的安全行為。思想政治工作在宣傳方面的優(yōu)勢(shì)是其他工作方法無(wú)法替代的。因此，我們要積極把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程。利用宣傳陣地開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育。利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄和公司網(wǎng)絡(luò)等形式開(kāi)展安全知識(shí)宣傳，定期不定期召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)典型案例專題分析討論，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育。借助思想政治工作的方法，編寫(xiě)安全案例教材，供員工學(xué)習(xí)借鑒；開(kāi)展“平安家書(shū)”征集活動(dòng)，在職工中廣為傳閱，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。發(fā)動(dòng)工會(huì)組織在職工中開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、百日安全無(wú)事故、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)合理化建議征集等活動(dòng)，使廣大職工的主人翁意識(shí)逐步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)；共青團(tuán)組織也在團(tuán)員青年中開(kāi)展了青年安全文明號(hào)、按章操作無(wú)差錯(cuò)、安全生產(chǎn)能手等活動(dòng)，形成"人人講安全、事事講安全"的良好風(fēng)氣。
三、有的放矢的開(kāi)展思想政治工作
每個(gè)職工在企業(yè)中所處的位置不同，加之個(gè)人的理解能力、文化水平和工作職責(zé)的差異，導(dǎo)致他們對(duì)于不同的事或同樣的事都會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生不同的想法，對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)同樣也會(huì)呈現(xiàn)出多樣化的特征。所以，在做安全生產(chǎn)中的思想政治工作時(shí)，既要注意特點(diǎn)，又要突出重點(diǎn)，因人施教。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，主要通過(guò)思想政治工作，使他們樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理好安全與企業(yè)效益、安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，使他們思路明確，把安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展等各項(xiàng)工作同規(guī)劃，同部署，同推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)專職安全監(jiān)管人員主要通過(guò)思想政治工作，使他們認(rèn)清責(zé)任，不辱使命，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)設(shè)施等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。對(duì)一線崗位操作人員，重點(diǎn)主要放在讓他們自覺(jué)履行崗位職責(zé)和遵守各項(xiàng)操作規(guī)程上。提高他們的安全防范意識(shí)和安全素質(zhì)，使他們具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，熟悉并自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，通過(guò)他們落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，把"自上而下"的要求，變?yōu)?自下而上"自覺(jué)追求。安全生產(chǎn)中的思想政治工作要想在前，做在前，積極適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，掌握工作的主動(dòng)性。經(jīng)常分析員工的思想狀況，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做到能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)出各種不安全因素，并能把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，把不利于安全生產(chǎn)的現(xiàn)象解決在發(fā)生之前。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè) 安全生產(chǎn) 重要性
就目前的形勢(shì)看來(lái)，在經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，國(guó)家的農(nóng)業(yè)與工業(yè)發(fā)展的十分迅速。隨著人們的生活水平不斷提高，對(duì)電力的需求量也變的越來(lái)越大。電在人們的生活中，扮演著一個(gè)重要的角色。因此，電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理變得越來(lái)越重要，要如何確保電力企業(yè)能夠更好的發(fā)展下去，成為了目前急需解決的問(wèn)題之一。
1 電力企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理對(duì)于電力發(fā)展的重要性
在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，電力企業(yè)要想發(fā)展，就必須要加強(qiáng)對(duì)電力安全生產(chǎn)的管理。假如電力企業(yè)沒(méi)有做好安全生產(chǎn)的管理工作，造成了不必要的浪費(fèi)，就會(huì)導(dǎo)致成本上升。因此，電力企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)電的安全生產(chǎn)的管理，以便于電力企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)可以為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2 電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中所遇到的問(wèn)題
2.1 設(shè)備不夠完善
在進(jìn)行電力生產(chǎn)的過(guò)程中，有些設(shè)備的質(zhì)量得不到保證，同時(shí)也沒(méi)有定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與保養(yǎng)，沒(méi)有全面深入對(duì)電力設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行排查，只會(huì)依靠表面來(lái)確定是否存在質(zhì)量問(wèn)題。
2.2 沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)
在電力生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員如果沒(méi)有遵守相關(guān)的法律法規(guī)，就達(dá)不到應(yīng)有的效果，也會(huì)增加企業(yè)的成本，電力企業(yè)也不會(huì)得到更好的經(jīng)濟(jì)效益。在安全生產(chǎn)的過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生違章行為，比如：需要切斷電源、拉閘的情況下，方能進(jìn)行工作，作業(yè)人員就不會(huì)嚴(yán)格遵守這一要求。
3 從電力生產(chǎn)的特點(diǎn)中可以看出安全生產(chǎn)的重要性
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)民眾對(duì)電力的要求越來(lái)越高。電力生產(chǎn)安全管理，它可以使電網(wǎng)的運(yùn)行十分穩(wěn)定、安全、快速、高效率，在生產(chǎn)的過(guò)程中，各個(gè)階段如果發(fā)生了事故，都可能會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，這樣就會(huì)使設(shè)備處于停電的狀態(tài)，最重要的就是出現(xiàn)可能會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)癱瘓的狀態(tài)。所以電力企業(yè)就必須加強(qiáng)對(duì)電的安全生產(chǎn)管理，這樣以便于我國(guó)的電力企業(yè)可以更好的發(fā)展下去，使其更好的服務(wù)社會(huì)。
4 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的要求與策略
4.1 要對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行管理
在進(jìn)行電力生產(chǎn)的過(guò)程中，要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與更新，在對(duì)一些到期、報(bào)廢的設(shè)備，必須投入新的安全設(shè)備。要制定出相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)使用的安全設(shè)備做出詳細(xì)記錄，要做到可以定期的查看是否有報(bào)廢、過(guò)期的設(shè)備。
4.2 電力企業(yè)要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)督管理水平
目前電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)體制改革的沖擊下，在安全生產(chǎn)的過(guò)程中，暴露出了許多的問(wèn)題，如果電力企業(yè)不能夠得到更好的發(fā)展，就會(huì)被這個(gè)不斷發(fā)展的社會(huì)所拋棄，所以要做出一些相應(yīng)的措施。健全并完善管理制度、監(jiān)督人員必須有較強(qiáng)的專業(yè)文化知識(shí)水平，建立相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，在遇到突況時(shí)，可以積極的采取措施并解決問(wèn)題。
5 從電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)可以看出安全生產(chǎn)管理的重要性
在從事電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境中，主要有以下特點(diǎn)：高溫、高壓的設(shè)備比較多、易燃易爆的物品較多、電氣設(shè)備居多等。這些特點(diǎn)研究表明，電力生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境下，十分復(fù)雜，電力本身就存在危險(xiǎn)問(wèn)題，對(duì)電力系統(tǒng)的工作人員來(lái)說(shuō)，更具有危險(xiǎn)性，極易造成工作人員的生命安全得不到保證。如果在進(jìn)行電力安全生產(chǎn)的過(guò)程中，稍有一點(diǎn)疏忽，不僅會(huì)增加電企業(yè)的成本，更可能導(dǎo)致工作人員的人身安全受到威脅。因此，我們必須要認(rèn)識(shí)到“安全”對(duì)于電力生產(chǎn)的重要性，同時(shí)應(yīng)保證工作人員的人身安全不受到威脅，其次就是要考慮企業(yè)的成本，會(huì)不會(huì)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
6 電力行業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里發(fā)揮出很大的作用
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)發(fā)展的十分迅速。電力企業(yè)作為國(guó)家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，如果電力企業(yè)不能正常工作，會(huì)阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使人民群眾的正常生活被打亂，并給國(guó)家?guī)?lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，電力安全就意味著國(guó)家人民的發(fā)展，要制定出一個(gè)更為完善的生產(chǎn)制度進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)還要保證工作人員的人身安全，同時(shí)也要為國(guó)家和企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。所以電力行業(yè)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本理念。這一理念符合國(guó)家利益與人民利益，是人們通過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)踐得出的理念，同樣也是為了電力企業(yè)在安全生產(chǎn)的過(guò)程中，能夠有效的降低成本以及保證工作人員的人身安全。實(shí)踐表明，只有堅(jiān)持正確的生產(chǎn)理念，這樣有助于電業(yè)行業(yè)能夠發(fā)展的更好，會(huì)為國(guó)家?guī)?lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
7 結(jié)語(yǔ)
以上的研究表明，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的重要性，企業(yè)要制定出更為完善的生產(chǎn)制度。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步和人民的生活水平提高，對(duì)電的需求量變得越來(lái)越高。要想安全生產(chǎn)和使用電能的工作能夠更好的落實(shí)下去，并且得到更好的發(fā)展，就必須嚴(yán)格的要求作業(yè)人員能夠遵守相關(guān)的法律法規(guī)，能夠在自身的崗位上發(fā)揮出更大的作用，更好的為社會(huì)服務(wù)。電力企業(yè)在實(shí)際工作中，要嚴(yán)格的按照國(guó)家指定的法律法規(guī)來(lái)完成，最重要的一點(diǎn)就是，要保護(hù)好工作人員的人身安全。首先必須遵守“安全第一”的生產(chǎn)理念，工作人員要有安全意識(shí)，把人身安全擺在第一位。在不同的情況下，電力企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)有相應(yīng)的措施，只有不斷加大監(jiān)督力度，對(duì)工作中人員的違章行為，進(jìn)行懲罰，這樣可以有效的避免下次繼續(xù)犯相同的錯(cuò)誤，同時(shí)保證電力企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，達(dá)到科學(xué)管理的水平，為國(guó)家和企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞 石油企業(yè) 安全生命 法律宣傳等。
中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）03-000-01
98%的事故是由于人的原因引起的。在人為因素中，安全意識(shí)薄弱占到了90%多。本文通過(guò)闡述如何提高員工對(duì)安全理念的認(rèn)知理解，以消除事故隱患的發(fā)生，從而提高企業(yè)的安全管理水平。同時(shí)我們必須要把安全理念深深滲透并根植于員工思想靈魂之中，才能徹底消除其思想上的安全隱患，才能提高安全管理水平。
一、樹(shù)立企業(yè)安全文化理念，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)
（一）樹(shù)立安全第一的安全文化理念。安全第一是我國(guó)的安全生產(chǎn)方針，安全工作是企業(yè)所有工作的重中之重，這個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，必然會(huì)影響其他環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，安全形勢(shì)好，其他工作就能有條不紊地開(kāi)展，安全出了問(wèn)題，企業(yè)正常的工作就會(huì)受到影響，安全是企業(yè)賴以自下而上和發(fā)展的基礎(chǔ)，是其永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。因此安全第一是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)安全文化的靈魂。
（二）堅(jiān)持安全就是發(fā)展生產(chǎn)力。安全文化保護(hù)了人，減少了人的傷亡，其結(jié)果是保護(hù)了生產(chǎn)力，發(fā)展了生產(chǎn)力。安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失是驚人的，安全專家羅云在《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系研究》課題中給“安全經(jīng)濟(jì)”算了一筆賬：20世紀(jì)90年代年平均事故總損失在1800億到2500億元之間，這意味著毀掉了兩個(gè)三峽工程；有些損失還無(wú)法統(tǒng)計(jì)，如政府善后處理費(fèi)用，受害人家庭、精神損害等。據(jù)有關(guān)資料表明，企業(yè)安全生產(chǎn)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率一般。
（三）樹(shù)立以人為本的安全文化理念。安全文化的核心就是以人為本，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值。安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體是人，安全生產(chǎn)本身是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)。安全文化理念對(duì)職工的影響是深層次的，在短時(shí)間內(nèi)不可能產(chǎn)生明顯的、根本的效果。但正因?yàn)榘踩幕砟钣绊懙氖锹毠さ挠^念、道德、態(tài)度、品行等深層次的人文因素，所以企業(yè)可以通過(guò)宣傳教育手段不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，真正做到安全生產(chǎn)。
二、建立安全生產(chǎn)機(jī)制，提高員工安全意識(shí)
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育力度。通過(guò)會(huì)議、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)和開(kāi)辦安全講座等多種方式，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，使全員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)，已經(jīng)提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，就是違法行為。
（二）建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建立、健全安全規(guī)章制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。企業(yè)應(yīng)在對(duì)生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備、人員操作進(jìn)行系統(tǒng)分析、評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，制定出一系列的操作規(guī)程和安全控制措施，以保障生產(chǎn)合法、有序、安全地運(yùn)行，將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)積累了大量的安全風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策措施，這些措施只有形成安全規(guī)章制度，才能有效地得到繼承和發(fā)揮。
（三）落實(shí)重點(diǎn)強(qiáng)“三抓”?！白?zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作是石油企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全工作標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和過(guò)程控制，鐵拳重?fù)簟傲?xí)慣性違章”現(xiàn)象，有效防范各類安全事故風(fēng)險(xiǎn)，是安全風(fēng)險(xiǎn)管控的重要手段。不懈開(kāi)展“安全性評(píng)價(jià)”、“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”等活動(dòng)，是鞏固安全防火墻的基礎(chǔ)，是防范事故的有效措施。
（四）加強(qiáng)企業(yè)員工安全技術(shù)培訓(xùn)和教育的力度。在安全綜合水平提升建設(shè)過(guò)程中，要堅(jiān)持 “五個(gè)結(jié)合”。同時(shí)要著重抓好三類培訓(xùn)：一是青工培訓(xùn)，增長(zhǎng)青工的安全防范水平；二是管理人員培訓(xùn)，提高管理水平；三是聘用人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。將安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、理念學(xué)習(xí)貫穿到日常，公司全員才能提高安全生產(chǎn)意識(shí)、技能在學(xué)習(xí)中得到穩(wěn)步提升。
（五）完善安全激勵(lì)機(jī)制。提高員工安全意識(shí)，必須依靠完善的安全激勵(lì)機(jī)制。員工的行為能否符合操作規(guī)程要求，與獎(jiǎng)懲制度制定得如何關(guān)系很大，為此，企業(yè)制定獎(jiǎng)懲制度時(shí)要將安全與獎(jiǎng)金掛鉤、與績(jī)效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員在工作中的積極性，從而確保安全生產(chǎn)。
（六）從事故中吸取教訓(xùn)。從事故中吸取教訓(xùn)，也是提高員工安全意識(shí)的一個(gè)重要方面。企業(yè)基層班組要認(rèn)真地學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)，用血的教訓(xùn)教育員工，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，從而達(dá)到消滅事故、安全生產(chǎn)的目的。
提高職工安全意識(shí)必須持之以恒。為此，在監(jiān)督檢查方面，也需要持之以恒地抓，不能搞突擊、走形式、走過(guò)場(chǎng)，需要從一點(diǎn)一滴抓起，處處體現(xiàn)“安全需要較真兒”精神，使員工的安全意識(shí)潛移默化地得到提升。
三、結(jié)語(yǔ)
安全工作是一項(xiàng)構(gòu)建生命、效益的系統(tǒng)性工程。從思想徹底上消除“大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷”意識(shí)。在安全上我們一定要一步一個(gè)腳印，抓小事、具體環(huán)節(jié)，才能真正培養(yǎng)起員工的安全意識(shí)，形成安全生產(chǎn)堅(jiān)不可摧的安全生產(chǎn)防線。
參考文獻(xiàn)：
龍礦集團(tuán)北皂煤礦山東龍口265700
摘要：安全文化是煤炭企業(yè)的靈魂，是煤礦安全管理的新手段。近年來(lái)，龍礦集團(tuán)北皂煤礦在安全生產(chǎn)特別是推進(jìn)海下采煤的生產(chǎn)過(guò)程中，遵循著“持續(xù)改進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)建、追求實(shí)效”的工作思路，著力加強(qiáng)礦井安全文化建設(shè)，大力實(shí)施安全文化落地工程，務(wù)實(shí)與創(chuàng)新同步，提速與提素并重，有效提升了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和礦井的安全管理水平，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí)，礦井樹(shù)立起安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展的嶄新形象。
關(guān)鍵詞 ：煤礦；安全文化
1 明晰思路袁創(chuàng)新思維袁構(gòu)建北煤安全文化體系
龍礦集團(tuán)北皂煤礦是一座國(guó)有大型礦井，也是中國(guó)第一座實(shí)施海下采煤的礦井。近年來(lái)，伴隨著產(chǎn)能的大幅度提升以及礦井開(kāi)采向深部和海域下轉(zhuǎn)移，安全管理難度不斷加大，安全工作尤為重要。為此，礦井選擇了通過(guò)建設(shè)先進(jìn)的安全文化來(lái)加強(qiáng)和改善安全生產(chǎn)管理，并且通過(guò)持續(xù)改進(jìn)以及系統(tǒng)創(chuàng)建來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新思維、整理提煉，創(chuàng)建了一套具有北煤特色的系統(tǒng)化的完全文化體系。
統(tǒng)一安全文化理念。近年來(lái)，北皂煤礦在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，自覺(jué)和不自覺(jué)地倡導(dǎo)了一些安全文化理念，也萌生了一些新的安全管理經(jīng)驗(yàn)，但這些理念還處于原生態(tài)，既不系統(tǒng)，也不完善，缺乏影響力。隨著安全文化建設(shè)工作的全面展開(kāi)，礦井首先根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)原先朦朧不清的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)加以確切描述，對(duì)原有雜亂無(wú)章的安全文化理念進(jìn)行了重新整理、提煉和升華，并博采眾長(zhǎng)注入創(chuàng)新元素，建立了包括“三老四嚴(yán)、三帶五敢、四個(gè)始終”等在內(nèi)的安全理念系統(tǒng)，進(jìn)而使礦井的安全工作有了明確的方向，并且變成一種思想上指導(dǎo)安全生產(chǎn)的武器。
1.1 安全行為文化標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)我國(guó)的煤礦數(shù)據(jù)來(lái)看，導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素是物的不安全狀態(tài)以及人的危險(xiǎn)行為，其中80%以上都是由于員工的危險(xiǎn)行為所造成的。員工的行為不標(biāo)準(zhǔn)以及安全意識(shí)淡薄，已經(jīng)成為了安全生產(chǎn)管理的主要問(wèn)題。近年來(lái)，北皂煤礦針對(duì)礦井由于技術(shù)人才短缺和新工人不斷增加，帶來(lái)的員工隊(duì)伍整體素質(zhì)特別是安全生產(chǎn)素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，結(jié)合滲透安全文化理念，著力規(guī)范員工的安全行為。
1.2 安全環(huán)境文化的建立。安全文化建設(shè)要遵循“環(huán)境能夠影響人，良好的環(huán)境能夠教育人和造就人”這一觀點(diǎn)。北皂煤礦在規(guī)范安全行為和整合安全理念的過(guò)程中，創(chuàng)建了許多安全環(huán)境刷新的工程，全部都使用了視覺(jué)上的沖擊，形成了一種安全氣氛，從而傳播了安全知識(shí)，為行為規(guī)范指引了方向，并且展現(xiàn)了北皂煤礦的安全形象。礦井以藍(lán)色為主基調(diào)采用圖文并茂的形式精心設(shè)計(jì)安裝了160塊以安全文化理念、煤礦安全規(guī)程、親情寄語(yǔ)為主要內(nèi)容的安全文化牌板，同時(shí)在井下大巷和重要崗位設(shè)置了反光標(biāo)志牌和安全警示牌，員工進(jìn)入礦區(qū)、在上下井過(guò)程中，耳濡目染、潛移默化地受到安全環(huán)境文化帶來(lái)的警示和教育。
2 創(chuàng)新運(yùn)作袁持續(xù)改進(jìn)袁實(shí)施安全文化落地工程
安全文化只有“落地”，才能生根發(fā)芽開(kāi)花結(jié)果。為了發(fā)揮安全文化在安全管理中的導(dǎo)向、凝聚、提素、約束和激勵(lì)的功能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全管理由經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理向文化管理的轉(zhuǎn)變，北皂煤礦不斷創(chuàng)新安全文化宣教的載體和形式，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全文化的傳播與推廣，同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際制定和完善了相關(guān)配套的管理制度，將“122346”北煤安全文化付諸實(shí)踐、落到實(shí)處。
2.1 強(qiáng)化安全宣教。一是充分利用內(nèi)部電視、局域網(wǎng)和電子顯示屏等形象直觀的媒體進(jìn)行安全文化宣傳，先后播放了《安全在我心中》、《人命關(guān)天的大事》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等安全文化音像資料，在北煤信息港設(shè)置了《“三違”亮相臺(tái)》、《安全監(jiān)查》、《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》等欄目，在全礦營(yíng)造出濃厚的安全文化氛圍。二是建立了黨政工團(tuán)安全教育體系，明確黨委書(shū)記和黨支部書(shū)記為礦、區(qū)兩級(jí)安全教育的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組織安全文化的宣傳教育。組織了事故案例剖析展覽、井口手抄報(bào)展覽、“三違”幫教等豐富多彩的安全教育活動(dòng)，為全礦安全生產(chǎn)敲響保安促安的邊鼓。
2.2 加強(qiáng)制度建設(shè)。安全文化的落地離不開(kāi)制度的支撐。近年來(lái)，礦井遵循“122346”的安全文化理念，對(duì)20 多項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了梳理，廢止了部分不符合安全文化的管理制度，對(duì)一些行之有效的制度進(jìn)行了修訂完善，使其更好地體現(xiàn)安全文化的實(shí)質(zhì)，使無(wú)形變有形、軟約束變硬約束。先后推行了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制、自主安全檢查制、安全信息公示制、安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制、區(qū)隊(duì)干部盯班帶班制、工程質(zhì)量掛牌制等八項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，詮釋了“以人為本、安全為首”的理念；實(shí)行了“三違”人員累計(jì)記分考核制度、員工違章與班組長(zhǎng)掛鉤考核制度、安全質(zhì)量評(píng)估管理制度、工程質(zhì)量與工資掛鉤管理辦法，在執(zhí)行制度的同時(shí)落實(shí)安全文化。
3 虛功實(shí)做袁重在結(jié)合袁發(fā)揮安全文化整體功效
安全文化是為安全生產(chǎn)服務(wù)的，評(píng)價(jià)其功效的指標(biāo)無(wú)疑是安全生產(chǎn)的客觀效果。近年來(lái)，北皂煤礦在建設(shè)安全文化過(guò)程中，不僅注重從安全生產(chǎn)中提煉和升華安全文化理念，更關(guān)注安全文化作用于安全生產(chǎn)所取得的實(shí)際效果，虛功實(shí)做，強(qiáng)化落實(shí)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。
3.1 以素質(zhì)提升保安全生產(chǎn)。通過(guò)安全文化的建立和落地，將“關(guān)愛(ài)生活、珍惜生命”，“生命本無(wú)價(jià)，論價(jià)已是垂淚日；除患應(yīng)有期，久拖必生悲苦事”等安全理念逐步滲透到全礦員工的頭腦，員工的安全意識(shí)有了明顯提高。
第一，實(shí)施安全文化是控制人的不安全行為的良方妙藥。引起事故的直接原因一般可分為兩大類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的重要根源，因此安全工作首先要解決物的不安全狀態(tài)問(wèn)題，這主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是，科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的，并不能解決所有的物的不安全狀態(tài)問(wèn)題。正由于此，控制、改善人的不安全行為就顯得尤為重要。實(shí)施安全文化就是通過(guò)普及安全管理理念、安全價(jià)值準(zhǔn)則，豐富安全文化載體，使企業(yè)安全文化理念內(nèi)化于心、外化于行，達(dá)到以文化人的目的，在潛移默化中改善人的不安全理念和行為，減少和杜絕事故的發(fā)生。
第二，實(shí)施安全文化是安全管理手段的重要補(bǔ)充和重要方面。從目前企業(yè)的情況看，現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)手段和管理手段，對(duì)于搞好企業(yè)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是不夠的?？萍际侄芜_(dá)不到完全的生產(chǎn)的本質(zhì)安全化，需要用管理手段做補(bǔ)充，對(duì)于安全管理尤其是這樣。在安全管理上，時(shí)時(shí)監(jiān)督企業(yè)每一位職工遵章守紀(jì)，是不可能的事，這就必然帶來(lái)安全管理上的漏洞。安全文化的應(yīng)運(yùn)而生，彌補(bǔ)了安全管理手段的不足。安全文化能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都納入集體安全情緒的環(huán)境氛圍中，產(chǎn)生有約束力的安全控制機(jī)制，使企業(yè)成為有共同價(jià)值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體。
二、積極探索企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)踐途徑
第一，培育安全理念文化。安全理念是一種精神理念，安全理念文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)工作中積淀、總結(jié)、提煉出來(lái)的，廣大干部職工能夠普遍接受并自覺(jué)遵循的無(wú)形的制度。萊鋼運(yùn)輸部經(jīng)過(guò)多年的安全生產(chǎn)實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的“安全為天、大局為上” 安全理念就被全體職工所共同遵循，這一安全理念無(wú)時(shí)不刻在影響著每一位干部職工。
第二，培育安全行為文化。一是通過(guò)教育、培訓(xùn)、崗位練兵等手段，提高職工的基本素質(zhì)、作業(yè)技能和自我保護(hù)的能力。二是抓職工的行為養(yǎng)成。提高職工的自控能力，就是要從日常行為抓起。用先進(jìn)的安全理念、安全知識(shí)、安全技術(shù)、安全行為方式培育每一個(gè)人、規(guī)范每一個(gè)人，使企業(yè)的每一名職工，都能在安全文化的約束下主動(dòng)規(guī)范自己的言行。三是重視職工的安全心理，認(rèn)真研究職工的心理因素，有針對(duì)性地加以引導(dǎo)，使脫離安全生產(chǎn)的行為回到安全生產(chǎn)的軌道上來(lái)。
第三，培育安全制度文化。培育安全制度文化，就是要把機(jī)制建設(shè)放在運(yùn)輸安全的實(shí)踐過(guò)程中加以運(yùn)用和把握。根據(jù)形勢(shì)任務(wù)變化、新技術(shù)新設(shè)備的大量運(yùn)用、運(yùn)輸工藝變化等，從實(shí)踐中總結(jié)、提煉成功的經(jīng)驗(yàn)、做法，不斷對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行整合和完善，找出科學(xué)的、規(guī)律性的東西，健全適應(yīng)時(shí)展要求和企業(yè)實(shí)際的安全目標(biāo)、行為規(guī)范和規(guī)章制度，建立為廣大職工所主動(dòng)接受、自覺(jué)遵循的安全管理機(jī)制和行為規(guī)范。
第四，培育安全環(huán)境文化。一是保證必要的投入，加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，探索現(xiàn)代安全管理手段，推廣應(yīng)用各種新技術(shù)、新設(shè)備，不斷提高行車設(shè)備的科技含量；二是重視職工的精神需要，通過(guò)改善職工工作條件和工作環(huán)境，在不斷提高職工物質(zhì)生活水平同時(shí)，盡可能地滿足職工求知、求美、求樂(lè)的精神追求，激發(fā)職工的自豪感和凝聚力。三是抓好安全品牌文化建設(shè)，緊密結(jié)合單位安全管理、基礎(chǔ)建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)的實(shí)際，大力宣傳和弘揚(yáng)先進(jìn)典型，引領(lǐng)職工保安全的積極性；提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。
三、正確把握建設(shè)企業(yè)安全文化的基本原則
第一，以人為本，注重科學(xué)性。安全文化的核心是以人為本。因此，在培育安全文化中，必須不斷提高建設(shè)先進(jìn)文化的能力，將以人為本的理念貫穿始終。
第二，要把握規(guī)律，注重預(yù)防性。安全工作雖然頭緒很多，但有其內(nèi)在的規(guī)律可循，我們培育安全文化就是要善于從超前性、預(yù)防性、規(guī)律性和根本性的問(wèn)題抓起，把握安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，注重日常行為養(yǎng)成，灌輸安全工作理念，健全安全管理機(jī)制，多做超前預(yù)想預(yù)防的工作，為運(yùn)輸安全的長(zhǎng)治久安、持續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，有的放矢，注重實(shí)踐性。培育安全文化建設(shè)應(yīng)該本著循序漸進(jìn)、實(shí)踐檢驗(yàn)的基本原則，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，又要有切實(shí)可行的近期目標(biāo)，切實(shí)做到長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與近期目標(biāo)相統(tǒng)一，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與當(dāng)前利益相統(tǒng)一。
[關(guān)鍵詞]構(gòu)建 礦井 安全生產(chǎn) 保障體系
中圖分類號(hào)：G276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）25-0077-01
煤礦要從“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面著手，重點(diǎn)對(duì)事故隱患進(jìn)行排查防治，構(gòu)建安全生產(chǎn)的保障體系，筑牢安全生產(chǎn)的根基。
1、實(shí)施“人”防戰(zhàn)略，全員保障安全生產(chǎn)
⑴強(qiáng)化安全監(jiān)察。按照“超前預(yù)防，過(guò)程控制、結(jié)果考核”的思路，實(shí)施安全監(jiān)察流程控制和閉環(huán)管理，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，牢固樹(shù)立“安全管理就是抓落實(shí)，不抓落實(shí)就是失職”的理念，時(shí)刻銘記“安全是嚴(yán)管理‘管’出來(lái)的，是停止作業(yè)‘?！鰜?lái)的，絕不是憑僥幸‘碰’出來(lái)的”理念，做到“執(zhí)行無(wú)借口、服從是天職、落實(shí)是履職”，嚴(yán)格執(zhí)行停止作業(yè)和安全確認(rèn)有關(guān)規(guī)定，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的地點(diǎn)，一律掛牌停產(chǎn)整頓，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
⑵進(jìn)一步規(guī)范員工行為。規(guī)范干部現(xiàn)場(chǎng)管理行為、規(guī)范職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為，使干部職工的安全責(zé)任、操作行為由自發(fā)到自覺(jué)、由制度成習(xí)慣，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延伸到工作現(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)職工，充分發(fā)揮基層單位和職工“自我管理、自我約束”的主動(dòng)性、自覺(jué)性、積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)職工“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，徹底扭轉(zhuǎn)習(xí)慣性違章指揮、違章操作行為，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。
2、實(shí)施“機(jī)”防工程，強(qiáng)化災(zāi)害治理
樹(shù)立“多用設(shè)備少用人，能用設(shè)備不用人”的理念，加大安全裝備投入，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料，提高裝備水平，建立礦井災(zāi)害預(yù)警與治理體系，提升災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)能力，提高礦井抗災(zāi)能力和安全可控程度，全力以赴確保礦井安全發(fā)展。針對(duì)深部開(kāi)采沖擊地壓防治技術(shù)難題，加大對(duì)沖擊地壓的研究力度，通過(guò)研制微地震數(shù)據(jù)處理軟件，圈定沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)，實(shí)施煤層深孔卸壓和斷頂、斷底卸壓技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了沖擊地壓防治的“監(jiān)測(cè)-預(yù)報(bào)-卸壓-檢驗(yàn)-監(jiān)測(cè)”的技術(shù)“閉環(huán)”，實(shí)現(xiàn)工作面的安全開(kāi)采；要針對(duì)工作面高溫環(huán)境破碎煤巖條件工作面防火難題，研制膠體泡沫及泵送技術(shù)，通過(guò)噴堵、注氮、注三相泡沫、高水材料充填、注膠體泡沫及水玻璃凝膠堵漏，抑制采空區(qū)遺煤自燃；針對(duì)工作面淋水嚴(yán)重等水患問(wèn)題，完善疏排水系統(tǒng)，采取調(diào)采加強(qiáng)治水、下平巷引水等措施，確保了工作面安全開(kāi)采。
3、開(kāi)展“環(huán)”防治理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境預(yù)防
加大生產(chǎn)環(huán)境治理，減少因生產(chǎn)環(huán)境中的不安全因素而導(dǎo)致發(fā)生的事故隱患，保證良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，使環(huán)境改變?nèi)?、環(huán)境塑造人，實(shí)現(xiàn)環(huán)境的事故預(yù)防。先后建成了生活污水處理工程和綜合廢水再提高處理工程，實(shí)現(xiàn)了各類污染物能夠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；同時(shí)，加快推進(jìn)了節(jié)能降耗工程建設(shè)，實(shí)施了電廠夏季余熱蒸汽溴化鋰集中制冷、電廠循環(huán)水供暖改造、矸石磚廠余熱回收供暖改造、礦井水綜合利用及礦井生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化等節(jié)能減排項(xiàng)目；持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn)及綠化、美化、亮化工程，實(shí)施塌陷區(qū)土地復(fù)墾工程、以矸換煤綠色開(kāi)采工程、電廠脫硫除塵等一系列環(huán)境治理工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展。
4、實(shí)施“管”防機(jī)制，完善管理體制。
“管”就是管理，主要包括自己管、別人管、制度管等方面。
⑴自己安全自己管。俗話說(shuō)：自己的生命自己把握，自己的健康自己管。安全管理就是管人的健康、管人生命的保證。物的損傷可以修復(fù)，而人的損傷卻不可能恢復(fù)原狀。通過(guò)一系列全新的安全理念的宣傳、灌輸和滲透，達(dá)到喚醒全體員工內(nèi)心對(duì)安全的自需、自求意識(shí)，使全體員工在思想上切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全是自己的事，健康權(quán)、生命權(quán)是做人最基本的權(quán)利。通過(guò)推行正向引導(dǎo)教育，使全體員工逐步樹(shù)立起了“自己的安全自己管，指望他人不保險(xiǎn)”的安全理念，并從員工的“自己的安全自己管”拓展到班組的安全班組長(zhǎng)管、全班組管；區(qū)隊(duì)的安全區(qū)長(zhǎng)管、全區(qū)管；專業(yè)的安全專業(yè)管、全員管；礦井的安全礦長(zhǎng)管、全礦管。