時(shí)間：2023-09-08 17:12:14
導(dǎo)語：在醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展背景的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
[關(guān)鍵詞]中醫(yī)藥行業(yè)；挑戰(zhàn)；對策
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.16.057
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)就是用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的高科技含量。中醫(yī)藥是我國五千年文化的瑰寶，蘊(yùn)含著極大的發(fā)展?jié)摿?。近年來，國家相繼頒布了《中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃綱要》《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2015―2020 年）》《關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和意見。中醫(yī)藥行業(yè)必須抓住這一契機(jī)，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥的轉(zhuǎn)型升級，提升自身的核心競爭力。
1 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對中醫(yī)藥提出的挑戰(zhàn)
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人均收入的提高都對養(yǎng)生保健提出了更高的要求，國際、國內(nèi)市場對中醫(yī)藥需求旺盛，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也對中醫(yī)藥行業(yè)提出了巨大的挑戰(zhàn)。
1.1 民眾不斷高漲的傳統(tǒng)醫(yī)藥養(yǎng)生、保健需求與中醫(yī)藥供給不匹配的矛盾
我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生明顯的變化，2014年消費(fèi)在GDP中占據(jù) 50.2%，人均收入已經(jīng)達(dá)到7800美元，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見成效。我國是人口大國，消費(fèi)市場巨大，衛(wèi)生總費(fèi)用及人均衛(wèi)生費(fèi)用均以每年10%的速度增加。消費(fèi)升級直接帶動了人們對醫(yī)療保健品需求的提升，民眾從吃藥看病等較為低端的需求，轉(zhuǎn)向保健、保養(yǎng)、美容等較為高端的需要。但是傳統(tǒng)中醫(yī)藥為居民提供的中醫(yī)藥消費(fèi)品的品種、藥劑極其有限，炮制方法陳舊，攜帶、服用方式、味感都弱于西醫(yī)，雖然很多人相信中醫(yī)藥在治療、保健方面的作用，但快捷的生活節(jié)奏使很多人放棄了對中醫(yī)藥的選擇。
1.2 西醫(yī)藥迅猛發(fā)展的壓制與中醫(yī)藥發(fā)展緩慢的矛盾
西醫(yī)藥產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，發(fā)展迅猛，擠占了中醫(yī)藥的生存空間，中醫(yī)藥發(fā)展緩慢，使中西醫(yī)發(fā)展嚴(yán)重失衡。近年來，國內(nèi)進(jìn)口西藥快速增加，醫(yī)院為了追求利潤大量進(jìn)口西藥。中醫(yī)藥由于服用量大且不夠方便，創(chuàng)新產(chǎn)品有限，使用量被西藥擠占。
1.3 產(chǎn)業(yè)急劇壯大與產(chǎn)品相對匱乏的矛盾
中醫(yī)藥市場面臨巨大的市場需求，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也急劇壯大，但是，企業(yè)在享受了利潤的同時(shí)，卻沒有重視產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，產(chǎn)品品種相對匱乏。中藥飲片市場多為中小企業(yè)，由于規(guī)模有限，廠商競爭激列，利潤都只有10%左右，大多數(shù)企業(yè)采用作坊式制造，質(zhì)量堪憂。由于價(jià)格較低，對優(yōu)勢品種形成沖擊，正規(guī)企業(yè)則面臨著運(yùn)營成本高、利潤薄的尷尬局面，在國內(nèi)和國外市場都缺乏競爭力。
1.4 中醫(yī)培養(yǎng)批量化與中醫(yī)人才短缺的矛盾
中醫(yī)教育主要有師承教育和院校教育兩種模式。學(xué)校教育開始于 20 世紀(jì)中葉，在中醫(yī)藥中專、大專和本科教育的同時(shí)，又?jǐn)U展第二學(xué)位教育、成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育等。至此，我國已經(jīng)形成中醫(yī)藥教育多層次、多規(guī)格的教育結(jié)構(gòu)。20 世紀(jì)末，我國出臺了《做好老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作的決定》，開始了師承教育的新模式，但是師承教育中人才的知識和技能、中醫(yī)藥教育的組織、教學(xué)方式及傳承內(nèi)容均面臨諸多問題，中醫(yī)人才短缺的矛盾越發(fā)突出。
1.5 互聯(lián)網(wǎng)營銷與產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾
互聯(lián)網(wǎng)購物逐漸成為人們購物的主要方式。一方面中醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)營銷市場空間極大；另一方面中藥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度均較低，缺乏品牌產(chǎn)品，行業(yè)缺少旗艦企業(yè)，在很大程度上影響到中藥在互聯(lián)網(wǎng)上的推廣和使用。如中藥飲片在市場上無序競爭，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)混亂，魚龍混雜，相比于中成藥生產(chǎn)，中藥飲片的生產(chǎn)仍處于較為原始和不規(guī)范狀態(tài)，嚴(yán)重制約了中藥的互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展。
1.6 國際競爭加劇
雖然中醫(yī)藥已被越來越多的人認(rèn)可和使用，但是，我國在國際市場中的市場份額并不大，據(jù)統(tǒng)計(jì)，國際市場的中藥及植物藥銷售額每年達(dá) 300 億美元以上。其中，日本漢方藥占 70%以上，韓國漢方藥約占 10%，而中國中藥僅占 5%的份額，其中的 70%還為廉價(jià)原料藥材。另一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，國際上很多大西藥公司加大了中醫(yī)藥的研發(fā)投入，像輝瑞、瑞士諾華公司等，紛紛在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，搶占中醫(yī)藥市場。
2 新形勢下中醫(yī)藥行業(yè)的選擇
2.1 聯(lián)合上、下游企業(yè)，建立自身獨(dú)特的服務(wù)平臺
中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，整合資源，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。打造新的平臺，形成新的服務(wù)模式。比如老字號中藥企業(yè)可以聯(lián)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)，開創(chuàng)為工薪階層治療未病的平臺。藥店向養(yǎng)生會館、中醫(yī)院等業(yè)態(tài)拓展，為高端人群提供養(yǎng)生保健服務(wù)平臺。利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線上線下中醫(yī)對接服務(wù)。
2.2 發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化中藥種植，積極挽救種質(zhì)資源
目前中藥材污染、造假現(xiàn)象嚴(yán)重，造成中醫(yī)療效負(fù)面作用較大。稀有種質(zhì)開采殆盡，面臨危機(jī)，必須對中藥材進(jìn)行拯救和行業(yè)管理。一是建立標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，制定驗(yàn)收抽查標(biāo)準(zhǔn)，杜絕污染和假冒藥材流入醫(yī)療市場。二是保護(hù)、培育稀有種質(zhì)藥材，建立相應(yīng)的法律制度，對于私自開采、捕殺中藥種質(zhì)給予懲罰。
2.3 創(chuàng)新中藥品種，提升中藥品的便捷性
中藥一次服藥量是西藥的十幾倍或幾十倍，服用不便，且煎制費(fèi)時(shí)費(fèi)功，難以適應(yīng)現(xiàn)代人的需求。創(chuàng)新中藥品種和中藥劑型是當(dāng)前中藥創(chuàng)新的主要方向。一是發(fā)展中藥深加工產(chǎn)品。在培育中藥材與配伍生加工的同時(shí)，大力發(fā)展單一中藥的深加工產(chǎn)品，如“極草 5X 冬蟲夏草”純粉片系等。二是創(chuàng)新中醫(yī)藥系列產(chǎn)品，利用現(xiàn)代科技手段對傳統(tǒng)飲片、中藥劑型進(jìn)行改造升級，提升中藥品攜帶、保存、服用的便捷性。
2.4 探索中藥創(chuàng)新模式，提升中醫(yī)藥的核心競爭力
加快中醫(yī)藥的協(xié)同創(chuàng)新。一是建立以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新鏈條。以為民眾解決疾病為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥行業(yè)的組織再造。二是勇于打破壁壘，創(chuàng)建戰(zhàn)略聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)研究、中醫(yī)院、藥廠、互聯(lián)網(wǎng)的鏈接。三是推進(jìn)中醫(yī)藥行業(yè)的制度創(chuàng)新。以優(yōu)化資源、產(chǎn)品創(chuàng)新為目的，制定中醫(yī)藥研發(fā)、評價(jià)、專利審批、商標(biāo)注冊等一系列有悖于西藥的制度標(biāo)準(zhǔn)，為中醫(yī)藥發(fā)展清除壁壘。
2.5 建設(shè)多元化中醫(yī)人才培養(yǎng)模式，造就中醫(yī)藥專家隊(duì)伍
要尋求多層次的中醫(yī)藥人才培養(yǎng)方式，探索形成新一代高水準(zhǔn)中醫(yī)藥技術(shù)人才和專家隊(duì)伍的教育手段，在高校批量化的教育模式中融入師承教育、繼續(xù)教育。中醫(yī)藥繼續(xù)教育是繼承和發(fā)展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的重要手段，是造就專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的重要方法。師承教育注重承襲，但難免有失狹隘，在師承教育中導(dǎo)入
繼承科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)代教育內(nèi)容，才可規(guī)?；⒓苫厮茉煳磥斫】档闹嗅t(yī)藥隊(duì)伍。
參考文獻(xiàn)：
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40年前臺灣醫(yī)療服務(wù)量的80%是由公立醫(yī)院完成的，非公有的只有20%；而現(xiàn)在，76%是由非公醫(yī)院完成的。在大陸，我們現(xiàn)在看到的數(shù)據(jù)是，醫(yī)療服務(wù)量的92%是由公立醫(yī)院完成的，民營只有8%。這表明，私立醫(yī)院的潛力是足夠的。
不久前，前衛(wèi)生部部長高強(qiáng)和國家衛(wèi)生計(jì)生委的幾位司長，帶了近百人的團(tuán)隊(duì)去臺灣考察臺灣的醫(yī)療系統(tǒng)。臺灣的健康保險(xiǎn)跟醫(yī)療是怎么博弈的？臺灣的醫(yī)院是怎么變革的？以前臺灣的醫(yī)院尤其是公立醫(yī)院紅包、回扣盛行，而現(xiàn)在統(tǒng)統(tǒng)沒有了，這些是怎么變過來的？這將是民營投資或者是民營醫(yī)院未來最重要的制度和法規(guī)依仗。未來的主流必將會是非公系統(tǒng)，從制度層面我們有非常多的期待。
醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展動力在哪里
過去的十年，是“新醫(yī)改”的十年，同時(shí)也被稱為醫(yī)藥行業(yè)的“黃金十年”。在未來，醫(yī)藥行業(yè)會向何處走？醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展動力又在哪里？
陳鵬輝
最近幾年出現(xiàn)了一些有利于中國做創(chuàng)新藥物的根本性因素改變。第一，全球最近幾年發(fā)現(xiàn)了一些新的機(jī)理、新的靶點(diǎn)，這為創(chuàng)新性的公司提供了另辟蹊徑的途徑，不再是大家一窩蜂地都去做仿制藥；第二，不管是蘇州，還是武漢、天津，政府對初創(chuàng)的創(chuàng)新型制藥企業(yè)，從資金到政策上的扶持都比前幾年有了很大提高；第三，CRO公司為中國的創(chuàng)新藥、仿制藥企業(yè)打造了非常好的平臺，中國的制藥成本有所下降；最后，中國消費(fèi)者的支付能力、支付意愿都在大幅提高。
我認(rèn)為以上這四點(diǎn)是推動中國醫(yī)藥創(chuàng)新研發(fā)的一些動力和新的增長點(diǎn)。但是，我們過去面臨的難點(diǎn)依然存在：審批周期長、等待時(shí)間長、從招標(biāo)到醫(yī)保沒有配套的支持政策等，但如果用發(fā)展的眼光來看，我相信這一切應(yīng)該都會向好的方向發(fā)展。
我認(rèn)為創(chuàng)新藥會成為將來中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)，我相信再過十年二十年，中國創(chuàng)新藥的企業(yè)會走到世界前列。在中國，創(chuàng)新藥一定是不能被忽視的投資領(lǐng)域。
禹 勃
我認(rèn)為醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新的動力足夠，未來中國醫(yī)藥板塊大的機(jī)會在哪里？我覺得可以從兩個(gè)方面談。
一方面，我的基本預(yù)期是，未來5年～10年，中國會成為全球藥品的供貨中心。第一個(gè)原因是，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整給中國的醫(yī)療板塊帶來投資機(jī)會，中國目前原料藥產(chǎn)能約為270萬噸，到2016年很多小分子化合物專利到期之后，產(chǎn)能預(yù)計(jì)會達(dá)到400萬噸；第二個(gè)是，高端制劑也是基于全球原料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來的原料優(yōu)勢，中國未來幾年時(shí)間在制劑上會有大機(jī)會；第三個(gè)是，依附中國品牌的中醫(yī)中藥，近來國家出臺的關(guān)于中藥產(chǎn)業(yè)的一系列政策，都非常利好；第四個(gè)是，中國活躍的資本市場與創(chuàng)新的結(jié)合，以及全球人員的儲備，中國創(chuàng)新藥的機(jī)會會大大增多。
另一方面，從內(nèi)部環(huán)境來看，國家投入資本所形成的增量市場。過往的20多年里，醫(yī)療行業(yè)復(fù)合增長率達(dá)20%以上，中國基本醫(yī)藥板塊未來20%的增長率還會持續(xù)。
姚元杰
醫(yī)藥行業(yè)的機(jī)會是產(chǎn)業(yè)變遷、產(chǎn)業(yè)升級背景下的機(jī)會，我國改革開放前的醫(yī)藥行業(yè)可以用四個(gè)字概括：缺醫(yī)少藥，一大批制藥企業(yè)都是在這種環(huán)境下發(fā)展起來的。改革開放之后，不少民營企業(yè)進(jìn)入制藥領(lǐng)域，之后，這個(gè)企業(yè)的核心競爭力從產(chǎn)能逐步變成營銷。我們現(xiàn)在老提“看病難、看病貴”，其實(shí)還有一個(gè)更重要的問題，那就是要“看好病”，你吃的藥不見得是假藥、劣藥，但也不見得是性價(jià)比高的藥，這里有很多工作要做。另外從產(chǎn)業(yè)升級的角度來說，醫(yī)療器械應(yīng)該也會有很大的機(jī)會。
再一個(gè)層面是制度變遷的機(jī)會。醫(yī)療服務(wù)在很大程度上是制度變遷帶來的投資機(jī)會，中國過去幾十年中很多行業(yè)都出現(xiàn)了這樣的案例，也有很多機(jī)構(gòu)從中分享了很大的紅利，比如金融業(yè)、銀行、保險(xiǎn)，都是逐步放開的。制度變遷的機(jī)會，值得投資者長期關(guān)注。
近年來市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，教育程度不斷提升，復(fù)合型人才已成為企業(yè)在招聘時(shí)的首要選擇，而醫(yī)藥營銷作為醫(yī)學(xué)與市場營銷學(xué)的交叉學(xué)科，其特殊性使企業(yè)希望能夠招聘到既有醫(yī)藥專業(yè)知識又有市場營銷技能的復(fù)合型營銷人才，以市場需求為導(dǎo)向來研究本科醫(yī)藥營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)模式，將行業(yè)背景和專業(yè)知識融入到人才的培養(yǎng)過程中，使學(xué)生在掌握市場營銷理論的基礎(chǔ)上，融合醫(yī)藥知識，更好的為企業(yè)服務(wù)，已成為諸多高校面臨的迫切問題。
關(guān)鍵詞：
醫(yī)藥營銷;復(fù)合型人才;培養(yǎng)模式醫(yī)藥行業(yè)是具有高接觸性和高技術(shù)性的關(guān)乎人類生命健康的特殊行業(yè)，也是世界各行業(yè)中發(fā)展最快速的行業(yè)之一，我國醫(yī)藥行業(yè)也呈階梯式成長，有望在2020年成為全世界最大的醫(yī)藥市場之一，已引起了其他國家醫(yī)藥企業(yè)的廣泛關(guān)注，越來越多的外資企業(yè)到我國進(jìn)行投資，以期占取一定的市場份額，同時(shí)，快速發(fā)展也帶來了醫(yī)藥產(chǎn)品和服務(wù)的大量趨同，這就造成了越來越激烈的市場競爭，醫(yī)藥產(chǎn)品的開發(fā)、制造和營銷人員的銷售技巧都是一家醫(yī)藥企業(yè)是否能夠在競爭中脫穎而出的制勝關(guān)鍵，歸根結(jié)底都是人才的競爭，尤其是既懂得醫(yī)藥知識，又懂得營銷技巧的人才，為滿足企業(yè)對醫(yī)藥營銷復(fù)合型人才的需求，越來越多的高校設(shè)立了醫(yī)藥營銷專業(yè)，在市場營銷專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，融合醫(yī)藥知識，進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)，為企業(yè)輸送專業(yè)的人才，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)快速健康的發(fā)展。
1醫(yī)藥營銷專業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及存在的問題
1．1醫(yī)藥營銷人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及需求趨勢
目前，在全國所有高等醫(yī)學(xué)院校中，只有不到二分之一的院校設(shè)立了醫(yī)藥營銷專業(yè)，起步較晚，規(guī)模較小，人才培養(yǎng)模式還不夠成熟，教學(xué)質(zhì)量有待提高。想培養(yǎng)出既懂醫(yī)藥知識又能熟練掌握營銷技巧的人才，尚需進(jìn)一步努力。這也是制約我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。由近年來的招聘信息中可以得知，市場營銷專業(yè)是其中最為熱門的幾個(gè)專業(yè)之一，而醫(yī)藥企業(yè)的市場營銷崗位更是成為了一個(gè)行業(yè)缺口，因其不止需要專業(yè)背景，還需對行業(yè)本身的深刻了解。所以未來對于醫(yī)藥營銷人才的需求將呈不斷上揚(yáng)趨勢，對高校開設(shè)本專業(yè)提供了難得的機(jī)遇。
1．2課程結(jié)構(gòu)不完善，理論與實(shí)踐脫軌
因?yàn)獒t(yī)藥營銷專業(yè)是近年來才開始在我國部分高校開設(shè)，所以課程設(shè)置還處于一邊建設(shè)，一邊改進(jìn)的階段，設(shè)計(jì)不夠完善，缺乏規(guī)范性，新設(shè)立的課程的教學(xué)效果還有待檢驗(yàn)，教學(xué)大綱的制定不夠成熟，存在學(xué)科交叉重復(fù)的現(xiàn)象，造成學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中知識點(diǎn)混亂，影響了專業(yè)知識的掌握。而且，目前高校的教育手段還處于灌輸理論知識的階段，填鴨式的教學(xué)方法忽略了對實(shí)踐技能的鍛煉，但市場營銷卻是一個(gè)理論與實(shí)踐并重的學(xué)科，熟練的掌握營銷技能對一個(gè)營銷管理人員來說尤為重要，若只掌握理論知識是無法滿足市場需求的，違背了培養(yǎng)復(fù)合型人才的初衷，也必然在激烈的競爭中被淘汰。醫(yī)藥營銷在市場營銷的基礎(chǔ)上，還要要求掌握醫(yī)藥知識，這種更高的要求也加大了在人才培養(yǎng)過程中投入的人力、財(cái)力和物力，在無形中增加了人才培養(yǎng)的難度，課程設(shè)置有待進(jìn)一步完善。
1．3師資力量有限，教學(xué)梯隊(duì)處于建設(shè)中
醫(yī)藥營銷專業(yè)近幾年來雖然發(fā)展迅速，也有諸多大學(xué)和學(xué)院設(shè)置了相關(guān)課程，但教學(xué)水平良莠不齊，專業(yè)特色不鮮明，研究生教育尚處于起步階段，職業(yè)教育質(zhì)量不高，較為權(quán)威的專家和學(xué)者仍是鳳毛麟角，其中高學(xué)歷，高職稱教師在教學(xué)梯隊(duì)中所占比例較小，梯隊(duì)仍在建設(shè)當(dāng)中，師資力量的匱乏影響了教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平。培養(yǎng)專業(yè)教師，提高其職業(yè)素養(yǎng)是當(dāng)下待解決的問題之一。
2醫(yī)藥物流專業(yè)建設(shè)的策略
2．1明晰專業(yè)定位及就業(yè)前景
學(xué)習(xí)醫(yī)藥營銷專業(yè)的學(xué)生不僅可利用其醫(yī)藥知識專長，在醫(yī)藥企業(yè)從事醫(yī)藥營銷相關(guān)崗位，還可在工商、外貿(mào)、金融、保險(xiǎn)、證券、旅游、房地產(chǎn)等企事業(yè)單位從事企業(yè)營銷管理、客戶資源管理、網(wǎng)絡(luò)營銷管理、營銷策劃、營銷診斷、市場調(diào)查和咨詢等工作，就業(yè)前景十分可觀，屬于實(shí)用性專業(yè)。
2．2科學(xué)設(shè)置醫(yī)藥營銷專業(yè)課程
首先要重視基本理論的傳授，在扎實(shí)掌握了基礎(chǔ)知識的前提下，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，將基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課進(jìn)行系統(tǒng)整合，精煉精品課程，提高教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性和針對性，時(shí)刻關(guān)注國外同類專業(yè)的課程設(shè)置變化，引進(jìn)新的教學(xué)手段和教學(xué)內(nèi)容，及時(shí)與國際接軌。設(shè)立實(shí)踐課程，模擬醫(yī)藥營銷過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，加深學(xué)生對系統(tǒng)理論知識和業(yè)務(wù)模式的理解，完成以專業(yè)能力訓(xùn)練和綜合素質(zhì)訓(xùn)練相結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)過程，將醫(yī)學(xué)專業(yè)知識與市場營銷知識融會貫通，遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則設(shè)置課程。
2．3以綜合考核方式改革考試機(jī)制
考試分?jǐn)?shù)作為衡量學(xué)生知識掌握情況最直接有效的方式，在針對復(fù)合型人才培養(yǎng)體系中不得不改變它的評分機(jī)制。大多數(shù)高校對成績的設(shè)置基本上都是卷面成績加平時(shí)成績。但對于醫(yī)藥營銷復(fù)合型人才的考核標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在此基礎(chǔ)上，加上實(shí)踐成績，形成多元化動態(tài)化的評分機(jī)制，全面綜合的給出學(xué)生應(yīng)取得的最后成績。
2．4大力培養(yǎng)專業(yè)教師，構(gòu)建教學(xué)梯隊(duì)
醫(yī)藥營銷專業(yè)教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力是教學(xué)質(zhì)量高低的決定性因素，校方應(yīng)大力鼓勵(lì)教師繼續(xù)深造，為教師提供和創(chuàng)造繼續(xù)深造的條件，并制定相應(yīng)的激勵(lì)政策。如將醫(yī)藥營銷專業(yè)設(shè)置為特色專業(yè)建設(shè)，保證本專業(yè)的科研項(xiàng)目立項(xiàng)和精品課程建設(shè)，保證研究經(jīng)費(fèi)，并給與最大限度的人力物力支援。邀請本專業(yè)著名專家學(xué)者或企業(yè)精英定期來校舉辦講座或進(jìn)行學(xué)術(shù)合作，共同研究醫(yī)藥營銷人才培養(yǎng)模式存在的問題和改進(jìn)的方法。外派骨干教師參加專業(yè)培訓(xùn)和相關(guān)學(xué)術(shù)會議，不斷更新相關(guān)專業(yè)知識，以更好的狀態(tài)投入到教學(xué)當(dāng)中去。
2．5建立網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，加強(qiáng)師生互動要求
教師將醫(yī)藥營銷課程相關(guān)課件和習(xí)題經(jīng)網(wǎng)絡(luò)平臺展示給學(xué)生，便于學(xué)生進(jìn)行課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)，并在網(wǎng)絡(luò)平臺上進(jìn)行互動答疑，建立教學(xué)信息反饋系統(tǒng)，在不受時(shí)間和空間限制的情況下，給學(xué)生提供學(xué)習(xí)的平臺，進(jìn)一步深化對知識的理解。
3結(jié)語
隨著醫(yī)藥行業(yè)的不斷擴(kuò)張和迅速發(fā)展，對專業(yè)的復(fù)合型人才的需求將越來越大，求賢若渴，高校應(yīng)遵循醫(yī)藥營銷行業(yè)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合自身資源，注重實(shí)踐教學(xué)，建立完善的人才培養(yǎng)模式，提高醫(yī)藥營銷人才綜合素質(zhì)，使之成為知識復(fù)合，能力復(fù)合，思維復(fù)合的復(fù)合型人才，為工商企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、咨詢公司、科研機(jī)構(gòu)等輸送高質(zhì)量的醫(yī)藥營銷管理人才。
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行業(yè)效益滑入低谷
受治理商業(yè)賄賂、整頓和規(guī)范藥品市場秩序以及藥品降價(jià)政策等因素影響，2006年，醫(yī)藥行業(yè)滑入多年來的低谷。有數(shù)據(jù)顯示，截至2006年9月30日，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3374.64億元，比2005年同期增長18.36%，比歷年來20%的平均增速明顯下降；全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額257.38億元，比2005年同期增長8.00%，低于2003年至2005年20.88%的平均增速，處于2003年以來的低谷時(shí)期。
上海證券分析師彭蘊(yùn)亮認(rèn)為，從細(xì)分后的子行業(yè)來看，作為我國處方藥主體的化學(xué)藥行業(yè)，是受市場環(huán)境影響最大的子行業(yè)。截至2006年9月30日，化學(xué)藥行業(yè)銷售收入增長15.28%，利潤總額增長負(fù)3.78%。中成藥行業(yè)基本以O(shè)TC為主，受政策影響較小，但魚腥草注射液等被叫停，中藥現(xiàn)代化陷入困局，中成藥子行業(yè)在銷售收入增長15.17%的情況下，利潤總額僅增長2.46%。生物制藥在我國的發(fā)展還處于起步階段，由于國家支持力度較大，發(fā)展相對穩(wěn)定，銷售增長26.19%，利潤總額增長20.22%。
整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的弱勢也影響了證券市場醫(yī)藥類個(gè)股的表現(xiàn)。醫(yī)藥指數(shù)的整體增幅遠(yuǎn)落后于上證指數(shù)，除了一些優(yōu)勢股和題材股外，大部分醫(yī)藥股股價(jià)增長幅度落后于大盤。
自主研發(fā)修煉內(nèi)功
在原來的市場環(huán)境中，醫(yī)藥行業(yè)的各種問題被高速增長的利潤和業(yè)績掩蓋。2007年，政策調(diào)控對市場的影響還將持續(xù)，沖擊和震蕩中，醫(yī)藥市場格局將有所改變。面對現(xiàn)實(shí)，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對才能穿越低谷，走過寒冬？
一位國內(nèi)大型普藥企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，化學(xué)制藥企業(yè)目前的現(xiàn)狀是，產(chǎn)品大部分都是仿制藥，不少是超過專利保護(hù)期10年以上的仿制藥；產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，無法及時(shí)跟上和滿足市場需求；技術(shù)水平相對落后，比如一些撲熱息痛藥品只有3年有效期，而國外同類產(chǎn)品是5年；新藥創(chuàng)新研制能力及制劑水平低下，在門檻較低的仿制藥品領(lǐng)域，市場競爭激烈。
這位負(fù)責(zé)人表示，實(shí)際上，國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)品需求仍保持增長，但是產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩矛盾在短期內(nèi)更加突出。在市場和政策因素的共同作用下，2007年，將進(jìn)一步引導(dǎo)醫(yī)藥行業(yè)的競爭向縱深發(fā)展，行業(yè)發(fā)展模式將有所調(diào)整，自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)將成為未來發(fā)展的主基調(diào)。
石家莊神威藥業(yè)股份有限公司董事長李振江表示，2006年神威藥業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與2005年同期相比保持了持續(xù)穩(wěn)定增長。2007年，神威藥業(yè)首先要做好自律，在此基礎(chǔ)上修煉內(nèi)功，增強(qiáng)競爭實(shí)力，進(jìn)而做到自立、自強(qiáng)。一方面，要學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和調(diào)控精神，并嚴(yán)格遵守，深刻反思行業(yè)反面案例的教訓(xùn)，引以為戒；另一方面，要自我加壓加強(qiáng)管理，提升企業(yè)的競爭力。
一些具有知識產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)規(guī)模較大、營銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的企業(yè)將在日益嚴(yán)峻的市場競爭中獲得更好的發(fā)展，而一些規(guī)模小、技術(shù)水平低、重復(fù)生產(chǎn)嚴(yán)重的企業(yè)將在競爭中逐步被淘汰。
醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展就是由一次次創(chuàng)新帶動的，行業(yè)的根本出路在于自主創(chuàng)新，醫(yī)藥企業(yè)只有研究開發(fā)更多有自主知識產(chǎn)權(quán)的醫(yī)藥技術(shù)和產(chǎn)品，加快醫(yī)藥專利技術(shù)的實(shí)施和產(chǎn)品化，才能在激烈的市場競爭中求得生存。
業(yè)內(nèi)人士表示，2007年，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)研發(fā)投入，在資金上予以傾斜，確定公司研發(fā)方向；并且要組建研發(fā)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，對研發(fā)流程進(jìn)行明確分工，提高研發(fā)成功率；還要充分整合外部研發(fā)資源，提升企業(yè)研發(fā)能力，通過收購、兼并等方式，補(bǔ)足企業(yè)產(chǎn)品線，提升企業(yè)獲利能力和競爭力。
營銷模式期待創(chuàng)新
江西普正藥業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理肖軍平認(rèn)為，這幾年，醫(yī)藥營銷界普遍有種浮躁的心理，以利益為紐帶的“帶金銷售”等模式滋生了不良風(fēng)氣，讓有心做好品牌和研發(fā)的企業(yè)失去了公平競爭機(jī)會。
當(dāng)國家治理商業(yè)賄賂的重拳砸向“帶金銷售”，實(shí)際上也砸開了醫(yī)藥營銷的新天地，迫使企業(yè)要轉(zhuǎn)變固有的營銷模式。營銷價(jià)值將回歸，營銷創(chuàng)新將成為行業(yè)的主流，凈化后的市場環(huán)境，對有實(shí)力的醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展有利。
無論是商業(yè)調(diào)撥、廣告轟炸還是臨床推廣、學(xué)術(shù)營銷等，以往的營銷模式過于單一，靠一種營銷模式包打天下的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。在全行業(yè)沒有公認(rèn)并且是行之有效的營銷模式出現(xiàn)前，2007年，醫(yī)藥行業(yè)多元化營銷模式并存將成為趨勢，但事實(shí)上，無論是哪種營銷模式都不可能解決企業(yè)銷售過程中碰到的所有問題。
一位不愿透露身份的制藥企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，不能再僅僅依靠醫(yī)藥代表，搞人海戰(zhàn)術(shù)。2007年，該企業(yè)也要在營銷方面創(chuàng)新，要嘗試學(xué)術(shù)營銷、品牌營銷、文化營銷，通過提高營銷質(zhì)量，打出企業(yè)品牌，提升企業(yè)核心競爭力。
在新一年的醫(yī)藥營銷中，企業(yè)的營銷思路要發(fā)生轉(zhuǎn)變，不僅要從帶金銷售向?qū)W術(shù)化銷售模式轉(zhuǎn)變，還要從任務(wù)型銷售向目標(biāo)型銷售轉(zhuǎn)變，從拉關(guān)系銷售向?qū)I(yè)化銷售轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品銷售向方案銷售轉(zhuǎn)變。
肖軍平認(rèn)為，醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的落腳點(diǎn)最終必須回歸到營銷創(chuàng)新上，找準(zhǔn)問題，抓住核心，贏得增長，需要以新的營銷策略和思路去適應(yīng)新的市場和政策環(huán)境。
整合資源做大做強(qiáng)
近幾年來，跨國醫(yī)藥企業(yè)重組并購此起彼伏。資金、人才、技術(shù)、設(shè)備等方面的集中度越來越高。我國醫(yī)藥行業(yè)的并購重組案例自上世紀(jì)90年代后期以來一直呈現(xiàn)上升勢頭。其中，同仁堂集團(tuán)、雙鶴藥業(yè)、新華制藥、國藥控股等多家大型醫(yī)藥企業(yè)紛紛實(shí)施了兼并、重組。2006年華潤集團(tuán)重組華源集團(tuán)掀起了醫(yī)藥行業(yè)新一輪重組的。
業(yè)內(nèi)人士分析，國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)參與并購、重組主要有幾個(gè)原因：隨著跨國醫(yī)藥企業(yè)在國內(nèi)市場的擴(kuò)張，我國醫(yī)藥企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力；集中資金、人才、技術(shù)、設(shè)備等資源，推動醫(yī)藥行業(yè)的并購重組。
2007年，將進(jìn)一步引發(fā)以價(jià)格為中心的制藥企業(yè)間綜合競爭力的較量，優(yōu)秀公司在行業(yè)低迷的情況下抵御住惡劣的市場狀況，而缺乏競爭力的企業(yè)退出市場，也將會推動我國醫(yī)藥行業(yè)整體組織的重構(gòu)；在資本市場上，醫(yī)藥板塊會出現(xiàn)新的兼并重組浪潮，行業(yè)整合、企業(yè)并購將會加快，優(yōu)秀公司將獲得更多市場分額。
已經(jīng)有企業(yè)看到這一趨勢，并在行業(yè)低谷中尋找未來做大做強(qiáng)的機(jī)會。李振江表示，神威立足現(xiàn)代中藥主業(yè)，以內(nèi)部增長為主，有針對性地進(jìn)行收購兼并，擴(kuò)大在中藥注射液、軟膠囊方面的優(yōu)勢，繼續(xù)保持高于行業(yè)平均水平的增長速度。
正視挑戰(zhàn)尋找機(jī)會
由于市場規(guī)模在不斷擴(kuò)大，雖然利潤在下降，醫(yī)藥行業(yè)仍有很多機(jī)遇。肖軍平認(rèn)為，雖然坊間流傳已有相當(dāng)數(shù)量的中小制藥企業(yè)瀕臨關(guān)門停業(yè)，但實(shí)際上企業(yè)倒閉的速度不會像想象的那樣快。
李振江認(rèn)為，很多業(yè)內(nèi)人士把2006年看作是醫(yī)藥行業(yè)的“寒冬”，這是事實(shí)。但是，困境中也蘊(yùn)含著機(jī)遇，神威藥業(yè)看到的是其積極的一面：國家加強(qiáng)對醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管和調(diào)控，必將促進(jìn)優(yōu)勝劣汰、凈化醫(yī)藥市場、促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展，對那些講求誠信、注重創(chuàng)新、質(zhì)量過硬的優(yōu)勢企業(yè)，更是發(fā)展的大好機(jī)遇。
隨著政府打擊醫(yī)藥流通領(lǐng)域商業(yè)賄賂現(xiàn)象的力度加大，醫(yī)藥市場的競爭將從對醫(yī)生處方的爭奪逐步轉(zhuǎn)移到對零售藥店的占領(lǐng)。OTC市場和保健品市場吸引了一些普藥企業(yè)視線。1家國內(nèi)較大的普藥生產(chǎn)企業(yè)坦言，2007年要加大OTC市場的開拓，用“兩條腿”走路。
另外，受新農(nóng)合政策影響，企業(yè)逐鹿的重點(diǎn)從二三級醫(yī)院市場逐步重心下沉。農(nóng)村市場和社區(qū)醫(yī)療因?yàn)槭艿秸叻龀?，市場關(guān)注度逐漸提高。不過，農(nóng)村市場點(diǎn)多面廣，關(guān)注的多，做好的少，對營銷是1個(gè)很大考驗(yàn)。社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生站雖然分散，但都集中在城市中，配送相對容易，國家加大扶持力度后，社區(qū)醫(yī)療市場將成為新的“藍(lán)海”。
由于我國幅員遼闊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，醫(yī)療衛(wèi)生需求多樣化，所以，出現(xiàn)多元化的企業(yè)業(yè)態(tài)也在情理之中。大浪淘沙后，會保留下有較強(qiáng)核心競爭力的企業(yè)，龍頭企業(yè)經(jīng)歷這波調(diào)整之后，能夠更好地利用自身品牌、研發(fā)、資金、人才等眾多優(yōu)勢占據(jù)更多的市場份額，搶占更多的有利生存空間，為日后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
而一些企業(yè)規(guī)模不大但市場定位準(zhǔn)確的中小企業(yè)，因?yàn)榉鲜袌霭l(fā)展規(guī)律，也將在市場中脫穎而出。
背景資料
藥監(jiān)局清理“批文垃圾”
2006年10月23日，由國家藥監(jiān)局（SFDA）發(fā)起的、歷時(shí)1個(gè)多月的全國藥品批準(zhǔn)文號普查工作基本落定。隨后，國家藥監(jiān)局發(fā)出了《關(guān)于在全國開展藥品批準(zhǔn)文號普查工作的公告》。據(jù)悉，去年10月到11月，SFDA對各省藥監(jiān)局的普查登記結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步核查，根據(jù)核查結(jié)果，將在2007年1月開始啟動藥品再注冊和淘汰工作。
（一）“十五”期間我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、 加入WTO帶來環(huán)境變化。近期主要有三個(gè)方面。
一是藥品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。我國近年來生產(chǎn)的837種西藥中97.4%為仿制。WTO中知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款使我國制藥業(yè)的發(fā)展今后只能走自主開發(fā)新藥，或仿制國外專利期已過藥品的道路。由于仿制專利期已過藥品競爭激烈，利潤微薄，而開發(fā)新藥又得面對資金與科研等難題，很可能出現(xiàn)國內(nèi)制藥企業(yè)在普藥市場激烈競爭、而利潤豐厚的新藥市場被外資公司控制的格局。
二是降低藥品進(jìn)口關(guān)稅。藥品進(jìn)口關(guān)稅稅率從14%逐步降低到2003年的6%不會對國內(nèi)造成沖擊。因?yàn)橐环矫嫖覈苿┧幨袌鲞M(jìn)口產(chǎn)品與國內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格差距很大，降低部分關(guān)稅不能構(gòu)成很大沖擊。另一方面藥品進(jìn)口關(guān)稅目前并不太高，從14%降到6%缺少下降空間。國外制藥廠商由于制造成本高，沒有價(jià)格優(yōu)勢，同時(shí)國外制藥廠商在中國執(zhí)行的是高定價(jià)、高促銷費(fèi)用的營銷策略，目標(biāo)市場定位為高端市場。因此不會進(jìn)入國內(nèi)普藥市場與國內(nèi)制藥企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)。
三是開放藥品分銷服務(wù)和開放醫(yī)療服務(wù)市場。中國承諾在2003年1月1日開放藥品分銷服務(wù)業(yè)務(wù)，外商可在中國從事采購、倉儲、運(yùn)輸、配送、批發(fā)、零售及售后服務(wù)。由于有3年的緩沖時(shí)間，并采取先合資、后獨(dú)資，先零售、后批發(fā)，先試點(diǎn)、后放開到全國的漸進(jìn)開放方式，另外，由于國內(nèi)正在實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥目錄只保證基本的醫(yī)療需求，價(jià)格較高的進(jìn)口藥較少收入其中，因此進(jìn)口藥的市場份額難以大增。
2、國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。近年來，國務(wù)院調(diào)整藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)，重新劃分職能，規(guī)范醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展方面的政策陸續(xù)出臺。這些政策總的原則是鼓勵(lì)創(chuàng)新、強(qiáng)化監(jiān)管，淘汰落后小規(guī)模企業(yè)，遏制低水平重復(fù)建設(shè)引致的惡性競爭，提高行業(yè)整體水平。主要的內(nèi)容是以下幾方面：
一是鼓勵(lì)創(chuàng)新，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。1999年修訂的《新藥審批辦法》突出了鼓勵(lì)創(chuàng)新、加強(qiáng)新藥保護(hù)的精神。首先，延長了1～5類新藥的保護(hù)期限，其中一類新藥從8年保護(hù)期延長到12年保護(hù)期，其它各類新藥的保護(hù)期均有所延長。在新藥保護(hù)期內(nèi)只允許取得新藥證書的企業(yè)生產(chǎn)銷售新藥，其它企業(yè)不得仿制，以保護(hù)新藥研制生產(chǎn)企業(yè)享受到創(chuàng)新的利益、不致遭受激烈的價(jià)格競爭。其次，在藥品價(jià)格管理方面，法規(guī)規(guī)定新藥可以在定價(jià)時(shí)取得更高的毛利率，以使新藥生產(chǎn)企業(yè)獲得更好的利潤。第三，嚴(yán)格管理和控制新藥證書的轉(zhuǎn)讓、允許在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行藥品的委托加工和異地加工等一系列措施，將大大地改善醫(yī)藥企業(yè)的研究生產(chǎn)環(huán)境，推動企業(yè)對新藥開發(fā)的投入，加快新藥的產(chǎn)業(yè)化?！叭胧馈币院?，我國新藥審批正在作重大改變，新藥的概念將由原來的“首次在我國生產(chǎn)的藥品”修改為“首次在我國上市的藥品”。這將刺激在我國進(jìn)行“搶仿”。今后的趨勢是，國家由重點(diǎn)保護(hù)新藥轉(zhuǎn)向重點(diǎn)保護(hù)專利，這將進(jìn)一步促進(jìn)研究開發(fā)和創(chuàng)新。
二是限制審批，強(qiáng)制實(shí)施GMP。針對我國目前制藥企業(yè)低水平重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重、行業(yè)整體素質(zhì)不高的狀況，國家出臺了一系列政策。主要舉措是通過藥品生產(chǎn)企業(yè)換證及強(qiáng)制實(shí)施GMP（Good Manufacture Practice：優(yōu)良藥品制造管理規(guī)范）認(rèn)證，提高制藥企業(yè)進(jìn)入門檻，限制企業(yè)數(shù)量。國家藥監(jiān)局規(guī)定，2004年6月30日前全國所有藥品制劑和原料藥生產(chǎn)必須符合GMP要求并取得GMP證書。同時(shí)推行的還有GSP（Good Supply Practice：優(yōu)良藥品流通管理規(guī)范）認(rèn)證。根據(jù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，制藥企業(yè)完善或重建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線的軟硬件投資在4000萬-2億元人民幣之間。新建藥廠除有標(biāo)準(zhǔn)化的GMP車間外，還要有一個(gè)二類或兩個(gè)三類新藥才允許開辦。同時(shí)，GMP和非GMP企業(yè)相同產(chǎn)品實(shí)行差別訂價(jià)。制藥企業(yè)實(shí)施GMP管理是國際通行做法，我國制藥企業(yè)通過GMP認(rèn)證的為數(shù)不多。估計(jì)現(xiàn)有6000余家制藥廠和17000家批發(fā)公司在認(rèn)證后將減少大半。通過GMP認(rèn)證，短期內(nèi)會增加企業(yè)投入和加大成本，但有利于保證藥品質(zhì)量、淘汰落后企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)制藥基礎(chǔ)較好、有一定實(shí)力的地區(qū)制藥行業(yè)發(fā)展。
三是實(shí)施藥品分類管理制度，醫(yī)藥分業(yè)經(jīng)營。在藥品零售中，醫(yī)院所占市場份額約85%，藥店所占市場份額約為15%。2000年以來，藥品分類管理制度正式實(shí)施，“醫(yī)藥分業(yè)經(jīng)營”開始在部分地區(qū)試點(diǎn)，促進(jìn)了零售藥店的快速發(fā)展。自2000年國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)50家零售連鎖企業(yè)試點(diǎn)跨區(qū)域經(jīng)營以來，各地零售市場的競爭逐步走向白熱化。云南、成都、南京等地出現(xiàn)了以削價(jià)為主要形式的激烈競爭。我國加入WTO后，不少省市放開接受申辦零售藥店，使零售網(wǎng)點(diǎn)快速增加。以廣東省廣州市為例，1998年共有零售藥店1700多家，2001年增至3200多家。隨著非處方藥制度的深入實(shí)施和患者“自我藥療”能力的提高，藥店所占市場份額將會逐步增高。
但是，我國也面臨著藥品批發(fā)企業(yè)過多、缺少規(guī)模經(jīng)營效益的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國具備“三證”的藥品批發(fā)企業(yè)有1.65萬家，但年銷售額超過5000萬元的企業(yè)不足5%，名列前10位的批發(fā)企業(yè)銷售額占市場總銷售額的20%左右。與此形成鮮明對照的是，藥品市場規(guī)模為我國10倍的美國只有近百家藥品批發(fā)企業(yè)，大公司的年銷售額均在20億美元以上，目前排名前3位的公司銷售收入占全國的96%。這種狀況使我國在2003年1月1日起放開藥品分銷服務(wù)后面臨新的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這種狀況，國家藥監(jiān)部門對藥品企業(yè)的淘汰率2001年達(dá)到26.8%，2002年將淘汰約10%。
四是藥品集中招標(biāo)采購和藥品強(qiáng)制降價(jià)。醫(yī)院藥品集中招標(biāo)采購從2000年起在全國逐漸推行，目前仍然存在一些問題。對制藥企業(yè)來說，參加各地的醫(yī)院招標(biāo)，成交量過于分散導(dǎo)致企業(yè)營銷費(fèi)用增加。就藥品集中招標(biāo)采購而言，突出的問題是執(zhí)行者沒有利益驅(qū)動或者中形成新的利益團(tuán)體，監(jiān)督者不到位。1997年以來國家計(jì)委先后10多次降低中央管理藥品價(jià)格。2002年西藥降價(jià)藥品達(dá)199種，平均降價(jià)幅度15%，降價(jià)總額達(dá)20億元。按國家計(jì)委的降價(jià)政策，藥品價(jià)格下降針對的是流通環(huán)節(jié)，實(shí)際出廠價(jià)不降。但在實(shí)際經(jīng)營活動中，擁有渠道優(yōu)勢的醫(yī)院和經(jīng)銷商必然將利潤損失向生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)移，要求降低實(shí)際出廠價(jià)。面對藥品價(jià)格下降，生產(chǎn)企業(yè)的對策一般是改變包裝規(guī)格、改變劑型甚至停產(chǎn)。藥店和醫(yī)院也采用替代藥品，降價(jià)藥品在藥店下架、醫(yī)生處方不開降價(jià)藥品?？朔鲜霰锥?，“醫(yī)藥分家”勢在必行。
3、“十五”期間醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
“十五”期間，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，總體趨勢是：作為國家重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)，生物和現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)保持較高的增長率，增長速度和盈利都將進(jìn)入新的階段；國內(nèi)人民生活水平提高、醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展的空間，將使人均藥物用量水平與世界平均水平的差距進(jìn)一步縮小，促進(jìn)生物醫(yī)藥和現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)品市場的更大擴(kuò)張；隨著研究開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化環(huán)境的改善，新品種的上市將比以前有所加快；國際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，使我國面臨接收制造和研究開發(fā)能力轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，大力發(fā)揮成本和資源優(yōu)勢，我國將有可能成為世界制藥產(chǎn)業(yè)重要的加工制造中心。預(yù)計(jì) “十五”期間，我國藥品需求年平均遞增幅度有可能達(dá)到12%（見表1），到 2005年，全國藥品需求將達(dá)到 2180億元，比2000年凈增940億元。
表1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展及預(yù)測（年均增速，%）
年份
中國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值
世界藥品市場銷售額
1996-2000
13.4
2000年
17.5
10.6
2001-2005
12
8
注： 來自國家經(jīng)貿(mào)委“醫(yī)藥行業(yè)十五規(guī)劃”數(shù)據(jù)。
未來五至十年期間，我國醫(yī)藥市場以化學(xué)藥為主、中藥為輔、生物制藥為補(bǔ)充的格局不會改變。根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)和制藥產(chǎn)業(yè)狀況，“十五”期間，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域是發(fā)展現(xiàn)代生物制藥、推進(jìn)中藥現(xiàn)代化和發(fā)展優(yōu)勢原料藥。具體內(nèi)容如下。
（1）發(fā)展現(xiàn)代生物制藥。生物工程技術(shù)方面我國與國際先進(jìn)水平差距較小。預(yù)計(jì)未來五年內(nèi)，我國將開發(fā)10-15種具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的生物工程藥物。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)高新技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化。在重點(diǎn)發(fā)展生物工程藥物的同時(shí)，積極采用先進(jìn)適用的生物工程技術(shù)對化學(xué)制藥、中藥、生化制藥進(jìn)行技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)品升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?！笆濉逼陂g發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域是：一是重點(diǎn)利用重組DAN技術(shù)和原生質(zhì)融合技術(shù)構(gòu)建新菌種，或改造抗生素、氨基酸、維生素等產(chǎn)品的生產(chǎn)菌種，提高工藝技術(shù)水平，降低消耗。二是開發(fā)預(yù)防、診斷與治療惡性腫瘤、心腦血管疾病及免疫缺陷等嚴(yán)重威脅人類生命與健康疾病的新型疫苗、診斷試劑和生物技術(shù)藥物。三是開發(fā)現(xiàn)有的生物技術(shù)產(chǎn)品新劑型。四是采用基因工程與細(xì)胞工程技術(shù)和傳統(tǒng)生產(chǎn)相結(jié)合的方法，生產(chǎn)稀缺的中藥材?！笆濉逼陂g，優(yōu)選一批已取得研究成果且有較好市場前景的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)品，促進(jìn)生物制藥產(chǎn)業(yè)更快發(fā)展。
（2）推進(jìn)中藥現(xiàn)代化。中藥是我國具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)之一。但由于現(xiàn)代化水平較低，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱，在加入WTO之后將面臨著新的挑戰(zhàn)。為了保持優(yōu)勢，盡快提高國際競爭力，應(yīng)對“洋中成藥”及國外天然藥物的沖擊和影響，需要在生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品開發(fā)等方面加快現(xiàn)代化步伐。一是加強(qiáng)國際性合作，促使我國中藥的藥理基礎(chǔ)、療效功能、品牌信譽(yù)獲得國際上的認(rèn)可(特別是要努力爭取美國FDA即食品和藥品管理局的認(rèn)可)，并解決中藥生產(chǎn)過程中存在的不規(guī)范和不科學(xué)問題，使我國傳統(tǒng)中藥的生產(chǎn)方式與國際上天然藥物的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式接軌。二是在充分發(fā)掘傳統(tǒng)中藥的同時(shí)，要廣泛運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開發(fā)中藥新產(chǎn)品新品種，加快生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備的改造、更新和升級，加強(qiáng)中藥材和中成藥的產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高中藥產(chǎn)品的科學(xué)技術(shù)含量和規(guī)?；a(chǎn)水平。三是積極推進(jìn)中藥材的生產(chǎn)規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化和集約化進(jìn)程，建立中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，推廣GAP（Good Agriculture Praactice：優(yōu)良藥材種植規(guī)范），鼓勵(lì)和支持中藥提取物的標(biāo)準(zhǔn)化、商品化生產(chǎn)。
（3）發(fā)展優(yōu)勢原料藥。要繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，提升技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)化學(xué)原料藥的國際競爭力。重點(diǎn)領(lǐng)域：一是分層次發(fā)展化學(xué)原料藥。在滿足基本醫(yī)療用藥需求的同時(shí)，開發(fā)具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、國內(nèi)緊缺的產(chǎn)品，更多地開發(fā)具有高附加值的出口產(chǎn)品。二是重點(diǎn)突破一批大宗原料藥的關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)，如維生素類、大環(huán)內(nèi)脂類、氨基酸類產(chǎn)品及其中間體生產(chǎn)中的發(fā)酵、結(jié)晶及分離、提取等技術(shù)。開發(fā)一批有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)率、節(jié)能降耗、降低成本的共性技術(shù)。三是充分發(fā)揮石家莊、哈爾濱、沈陽、重慶等老醫(yī)藥工業(yè)基地的作用，加大技術(shù)改造力度，改進(jìn)工藝，提高競爭力。同時(shí)，建立浙東南（以浙江省臺州市為中心）化學(xué)原料藥出口基地，形成規(guī)模化和國際化的原料藥生產(chǎn)中心。
（二）近期醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與展望
2002年，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和市場中各種因素集中交匯，相互作用。2002年是醫(yī)藥三項(xiàng)制度改革全面實(shí)施的一年；是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)揮“九五”技改達(dá)到生產(chǎn)能力的一年?？傮w上看，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持穩(wěn)定快速增長，生產(chǎn)經(jīng)營形勢較好。2002年前11個(gè)月，全國醫(yī)藥行業(yè)按可比價(jià)格計(jì)算共完成工業(yè)總產(chǎn)值2895.4億元，同比增長17.4%；完成工業(yè)增加值852.68億元，比上年同期增長15%。在全國重點(diǎn)監(jiān)測的12個(gè)工業(yè)行業(yè)中，醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)以高于全國平均增速1.7個(gè)百分點(diǎn)而位居第四，僅次于機(jī)械、煤炭、電子行業(yè)的生產(chǎn)增長速度。
從醫(yī)藥行業(yè)對外貿(mào)易情況來看，2001年醫(yī)藥商品進(jìn)出口總額71.54億美元，同比增長24.3%；其中，出口增長10.06%；進(jìn)口增長37.1%。2002年前10個(gè)月，醫(yī)藥進(jìn)出口總額達(dá)到61.7億美元，比上年同期增長8.46%，其中出口總額31.5億美元，同比增長14.47%；進(jìn)口總額30.2億美元，同比增長8.46%?？傮w上看，全年出口形勢明顯好于預(yù)期，能夠完成全年預(yù)定目標(biāo)。從內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看，在出口貿(mào)易中，化學(xué)原料藥出口貿(mào)易占全部醫(yī)藥商品出口的47.8%。整體上講，醫(yī)藥行業(yè)出口格局未發(fā)生較大變化，仍然主要是依靠化學(xué)原料藥出口拉動?；瘜W(xué)原料藥是我國具有相對比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，在國際市場上具有較強(qiáng)的競爭力和穩(wěn)定的市場份額。2002年以來增長勢頭較好，有利于這一產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
具體來講，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在2002年出現(xiàn)了一系列新的特征，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
1、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期?？傮w上講，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)今年來發(fā)展態(tài)勢良好，工業(yè)生產(chǎn)增勢較為明顯，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有所提高，經(jīng)濟(jì)效益保持較好水平。這種運(yùn)行和發(fā)展格局得來不容易。自2002年年初以來，國際醫(yī)藥市場上不確定因素急劇增多，國內(nèi)市場波動加劇，上游相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)格上揚(yáng)。這種國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境要求醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)積極應(yīng)對國內(nèi)外市場波動、適應(yīng)政策調(diào)整變化、降低上游產(chǎn)品價(jià)格提高對成本的影響。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正是在實(shí)現(xiàn)了上述調(diào)整的基礎(chǔ)上形成良好的發(fā)展態(tài)勢。這種狀況也說明，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入相對穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期，這為“十五”計(jì)劃后三年的發(fā)展奠定了重要基地。
2、全球制藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。2002年以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)和我國加入WTO，我國逐步成為國際制藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)地區(qū)。目前我國許多化學(xué)原料藥已經(jīng)形成規(guī)模生產(chǎn)能力，其中許多產(chǎn)品已經(jīng)在國際醫(yī)藥產(chǎn)品市場中名列前茅。基于降低制造成本、擴(kuò)大銷售市場等方面的考慮，一些跨國制藥公司紛紛在中國設(shè)廠，尋求轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的合作，我國正在成為全球重要的醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)和分銷基地。在與國外企業(yè)的合作中，一批國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)逐步發(fā)展壯大。全球制藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)對我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)和擴(kuò)大。
3、化學(xué)制藥工業(yè)已經(jīng)具備成熟工業(yè)的特征。2002年以來，國內(nèi)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策對化學(xué)制藥工業(yè)產(chǎn)生積極影響，產(chǎn)品升級加快。從化學(xué)制藥工業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及盈利能力狀況上看，產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行平穩(wěn)，盈利水平較好，結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初見成效，從而促進(jìn)該行業(yè)基本進(jìn)入成熟工業(yè)發(fā)展行列。
4、生物制藥工業(yè)成為產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。我國生物制藥產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)基本走出低谷，高科技產(chǎn)業(yè)“高投入、高回報(bào)”的產(chǎn)業(yè)特征初步顯現(xiàn)。雖然目前行業(yè)規(guī)模還比較小，但是已經(jīng)出現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。截止2002年10月底，生物制藥行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)劃334億元，比上年同期增長16%，比全行業(yè)總資產(chǎn)增幅高3.54個(gè)百分點(diǎn)；生物制藥行業(yè)銷售收入增長率、凈資產(chǎn)收益率分別增長17.23%和9.13%，特別是費(fèi)用成本利潤率、銷售利潤率分別達(dá)到13.67%和12.82%，是全部醫(yī)藥行業(yè)中最高的，顯示出生物制藥行業(yè)盈利能力較強(qiáng)。但是，該行業(yè)資金運(yùn)行績效相對不盡理想，銷售成本費(fèi)用增長過快，反映出該行業(yè)總體資產(chǎn)運(yùn)營、銷售模式尚不夠成熟，有待于在適應(yīng)醫(yī)藥市場發(fā)展中通過銷售能力、管理水平的提高，大幅度地降低成本費(fèi)用而拓展贏利空間。而從產(chǎn)業(yè)發(fā)展深層次的問題來看，主要制藥因素仍然是科技創(chuàng)新能力不足，自主創(chuàng)新產(chǎn)品較少，適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)藥保障和市場需求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尚未形成。因此，下一步發(fā)展要在加快創(chuàng)仿結(jié)合上下功夫，盡快建立與我國醫(yī)療消費(fèi)不同層次相適應(yīng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以提升產(chǎn)業(yè)整體水平。
5、中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)健，外貿(mào)出口提升產(chǎn)業(yè)整體水平。中藥工業(yè)具有相對較好的產(chǎn)業(yè)基地和較為穩(wěn)定的國內(nèi)市場，因而2002年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和盈利狀況相對較好。特別是今年中藥產(chǎn)業(yè)出口有較大增長。1-9月份，中藥類產(chǎn)品出口總值達(dá)到4.83億美元，比上年同期增長21.9%，創(chuàng)1996年以來的最好水平。特別是植物提取物出口達(dá)到1.37億美元，同比增長68.8%。中藥產(chǎn)品出口增長的主要原因是：一是在世界衛(wèi)生組織的極力推動下，各國政府紛紛將植物藥、傳統(tǒng)藥納入醫(yī)藥主管部門管理范疇，中藥出口環(huán)境得到改善；二是與國際接軌的出口技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正在逐步完善并得到國際認(rèn)可。2001年外經(jīng)貿(mào)部頒布實(shí)施的?藥用植物及制劑進(jìn)出口綠色行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?改變了我國中藥進(jìn)入國際市場無法使用自己標(biāo)準(zhǔn)的歷史。三是新興和傳統(tǒng)市場需求同步攀升。美、歐、非、大洋州是中藥出口的新開發(fā)市場，上半年占出份額近1/4。其中對北美洲出口增長13.2%，達(dá)2983萬美元；對大洋州和南美洲出口共增長200萬美元。中成藥保健品對歐洲出口增長62.1%，其中對西班牙出口增長17倍，對法國出口增長12倍，對英國出口增長近2倍。傳統(tǒng)市場也保持快速增長，對香港出口增長了28.2%；對泰、韓、越、俄出口增速均在20%以上。
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥企業(yè)；財(cái)務(wù)分析；研究；工作水平
在我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展的過程中，國家對于醫(yī)藥行業(yè)的扶持不斷加大，隨著醫(yī)藥企業(yè)改革的深化，企業(yè)競爭也面臨著新的環(huán)境。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國醫(yī)藥行業(yè)的年產(chǎn)值增長率已經(jīng)達(dá)到了20%，醫(yī)藥行業(yè)呈現(xiàn)出快速增長的狀態(tài)。但是就目前醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展來看，在財(cái)務(wù)分析方面存在的問題，影響了自身財(cái)務(wù)管理水平的提升，同時(shí)也無法滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，對醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響[1]。這就需要在未來的發(fā)展中，必須要不斷優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)分析工作，對財(cái)務(wù)分析體系進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理能力的提升，保障醫(yī)藥企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的意義
（一）提升企業(yè)獲利能力
在企業(yè)考核體系當(dāng)中，利潤指標(biāo)作為其中的重要組成，能夠?qū)⑵髽I(yè)的獲利能力呈現(xiàn)出來。財(cái)務(wù)分析工作的開展，能夠持續(xù)關(guān)注利潤指標(biāo)的現(xiàn)狀，針對不同部門的實(shí)際情況，制定合理的盈利目標(biāo)，同時(shí)強(qiáng)化經(jīng)營利潤效益以及毛利等指標(biāo)的改善。在財(cái)務(wù)分析工作中，可以針對渠道效能、出賬收入、資源消耗等進(jìn)行分析，掌握其中效益水平影響的關(guān)鍵因素，采取相應(yīng)的管控措施[2]。與此同時(shí)，可以針對不同客戶群體的實(shí)際情況，針對其盈利能力開展研究，持續(xù)改善企業(yè)的獲利能力。
（二）控制企業(yè)成本
近年來，隨著醫(yī)藥行業(yè)競爭的不斷加劇，其所面臨的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大變化，如何有效應(yīng)對市場競爭，成為了醫(yī)藥企業(yè)必須解決的問題。在企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的開展下，可以更好的明確企業(yè)各項(xiàng)資源的使用情況，同時(shí)強(qiáng)化對以往銷售數(shù)據(jù)的分析，合理的調(diào)整產(chǎn)品布局，增加暢銷藥品的生產(chǎn)銷售，避免出現(xiàn)過度的資源浪費(fèi)，提升企業(yè)的成本控制水平[3]。只有不斷優(yōu)化自身的成本控制，才能滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，提升自身的核心競爭力。
（三）提升資金使用效率
在開展財(cái)務(wù)分析工作的過程中，能夠針對不同項(xiàng)目、不同經(jīng)營單元的資金使用情況進(jìn)行分析，對資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，避免出現(xiàn)資金閑置的情況。在進(jìn)行評價(jià)分析機(jī)制構(gòu)建以后，可以結(jié)合資金的使用情況，合理的調(diào)配資金的方向，對自身的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，提升資金的使用價(jià)值，增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)效益[4]。在目前經(jīng)濟(jì)下行的階段，資金成為了保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的重要因素，只有做到合理調(diào)配資金，提升資金使用效率，才能在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得優(yōu)勢，提升可持續(xù)發(fā)展能力。
（四）提升績效評價(jià)效果
在企業(yè)開展財(cái)務(wù)分析的過程中，企業(yè)管理者借助其提供的各種數(shù)據(jù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行全面清晰的掌握，比如現(xiàn)金使用流量、實(shí)際營運(yùn)能力、負(fù)債情況以及盈利能力等指標(biāo)，為企業(yè)績效評價(jià)工作的開展提供必要依據(jù)。與此同時(shí)，企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)分析的幫助下，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展的原因與因素進(jìn)行客觀分析，推動企業(yè)改革工作的開展，增強(qiáng)管理能力，適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場競爭要。（五）實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)所面臨的競爭壓力在不斷提升，這就需要制定合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在開展財(cái)務(wù)分析的過程中，能夠從大量數(shù)據(jù)中掌握實(shí)際的運(yùn)行情況，包括企業(yè)的利潤收益以及成本支出等，從而制定合理的措施，對現(xiàn)有的經(jīng)營與管理模式進(jìn)行完善，彌補(bǔ)企業(yè)存在的各種短板，提升市場競爭力。在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的達(dá)成更為便利，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改善。在這一過程中，企業(yè)能夠掌握自己發(fā)展中存在的不足，實(shí)現(xiàn)資源使用效率的提升，增強(qiáng)企業(yè)活力。
二、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題
（一）缺乏內(nèi)外部環(huán)境重視
醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須要建立在外部宏觀環(huán)境基礎(chǔ)之上，不管是宏觀調(diào)控政策變動、醫(yī)療系統(tǒng)改革，還是稅率調(diào)整等，都會直接影響醫(yī)藥企業(yè)自身的發(fā)展。在外部環(huán)境因素的作用下，醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營呈現(xiàn)除雜多變的特點(diǎn)，這就要求其必須緊跟時(shí)代，迎接市場帶來的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)、科研水平、企業(yè)文化以及財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)等，同樣會對財(cái)務(wù)分析工作產(chǎn)生直接影響。但是在現(xiàn)階段有些醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作中，重點(diǎn)放在了財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，對于內(nèi)外部環(huán)境缺乏重視，并沒有緊跟國家政策變動與行業(yè)發(fā)展趨勢，造成其很難開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的橫向?qū)Ρ龋绊懥似髽I(yè)自身的發(fā)展[5]。與此同時(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中，忽視了醫(yī)藥研發(fā)與企業(yè)經(jīng)營之間存在的密切關(guān)系，使得其所開展的財(cái)務(wù)分析工作缺乏全面性，阻礙了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。
（二）不符合企業(yè)戰(zhàn)略決策需求
在企業(yè)戰(zhàn)略決策當(dāng)中，財(cái)務(wù)分析起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合不同階段企業(yè)制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，保證自身的財(cái)務(wù)分析報(bào)告符合企業(yè)戰(zhàn)略決策需求。但是在現(xiàn)階段有些企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，關(guān)注點(diǎn)僅僅局限在財(cái)務(wù)報(bào)表之上，缺乏對企業(yè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃的分析，導(dǎo)致其很難實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)分析之間的匹配。在開展財(cái)務(wù)分析的過程中，部分醫(yī)院管理者局限在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)含義層面，忽視了財(cái)務(wù)分析在戰(zhàn)略層面發(fā)揮的作用。比如說在進(jìn)行利潤率計(jì)算的時(shí)候，僅僅從企業(yè)銷售能力與成本管理水平出發(fā)，并沒有以此為依據(jù)，為企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定提供意見。在這種情況下，醫(yī)藥企業(yè)開展的財(cái)務(wù)分析工作無法與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)，甚至出現(xiàn)了相悖的情況，很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
（三）受制于財(cái)務(wù)報(bào)表信息
醫(yī)藥企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析的過程中，其目的是為了通過對所收集到的各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，盡可能的得出準(zhǔn)確的結(jié)論，服務(wù)企業(yè)的管理決策。這就造成財(cái)務(wù)分析的結(jié)果會受制于財(cái)務(wù)報(bào)表的信息，如果無法保障信息的可靠、真實(shí)、完整，則很難獲得預(yù)期的分析效果，一旦出現(xiàn)信息錯(cuò)誤，則會造成財(cái)務(wù)分析產(chǎn)生錯(cuò)誤結(jié)論，進(jìn)而使得企業(yè)產(chǎn)生錯(cuò)誤決策。從現(xiàn)階段所開展的財(cái)務(wù)分析工作來看，通常局限在財(cái)務(wù)報(bào)表信息方面，但是其中所包含的信息比較有限，更多的體現(xiàn)在貨幣數(shù)據(jù)變動與規(guī)模方面，但是針對企業(yè)管理效率以及銷售渠道等信息，缺乏完善披露，造成財(cái)務(wù)信息的不完整。在財(cái)務(wù)信息不充分的情況下，醫(yī)藥企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)分析工作無法將企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出來，對企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的優(yōu)化產(chǎn)生了嚴(yán)重制約。
（四）財(cái)務(wù)分析方法滯后
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善，企業(yè)所面臨的競爭壓力在不斷提升，為了更好的提升自身的可持續(xù)發(fā)展能力，企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念，積極的引入先進(jìn)的管理技術(shù)與設(shè)備，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析工作的作用。從實(shí)際情況來看，盡管我國推行會計(jì)電算化已經(jīng)多年，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作的融合，發(fā)揮出了十分明顯的作用。但是針對一些中小企業(yè)或者經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后的企業(yè)來說，其自身的財(cái)務(wù)分析依舊停留在傳統(tǒng)手段方面，這就造成其在財(cái)務(wù)分析全面性與準(zhǔn)確性方面存在不足。特別是在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的情況下，企業(yè)所面臨的生存環(huán)境發(fā)生了很大變化，財(cái)務(wù)分析結(jié)果對于企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了十分重要的作用，如果不能采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析方法，則很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（五）財(cái)務(wù)分析指標(biāo)問題
通常來說，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析指標(biāo)構(gòu)建的時(shí)候，需要以財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)信息作為依據(jù)，在進(jìn)行大量計(jì)算以后，獲得最終的數(shù)據(jù)，但是并沒有與質(zhì)量因素形成融合，造成其所制定的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)無法將其自身的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況呈現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)指標(biāo)當(dāng)中，許多比較工作僅僅從橫向上進(jìn)行比較，這就造成管理者無法掌握實(shí)際財(cái)務(wù)情況。在現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)分析工作當(dāng)中，行業(yè)劃分存在許多不明確的情況，這就造成其缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，代表性不足。在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)了許多改變，如果僅僅采用單一的財(cái)務(wù)指標(biāo)，無法對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)活動開展準(zhǔn)確全面的分析，影響了各項(xiàng)工作的有序開展。
三、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作水平提升措施
（一）強(qiáng)化環(huán)境分析
醫(yī)藥企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析工作的過程中，必須要建立在內(nèi)外部環(huán)境基礎(chǔ)之上，從而保證自身財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的全面性。在部分醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中，并沒有對宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，造成其自身的結(jié)論不適應(yīng)環(huán)境需求。這就需要在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中，必須要從內(nèi)外部環(huán)境變化的角度出發(fā)，借助PEST模型，針對醫(yī)藥企業(yè)所面臨的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境等多方面的內(nèi)容，為醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)持基礎(chǔ)。在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深化的背景下，國家對于醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展提出了許多新的觀點(diǎn)，這就需要密切關(guān)注國家的政策變動情況，及時(shí)調(diào)整自身的經(jīng)營戰(zhàn)略，保證自身發(fā)展與國家政策相適應(yīng)。與此同時(shí)，必須要強(qiáng)化內(nèi)部環(huán)境的分析工作，不僅需要對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，同時(shí)需要掌握企業(yè)自身的管理現(xiàn)狀以及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)等，強(qiáng)化內(nèi)部環(huán)境掌控，做到內(nèi)外結(jié)合，提升核心競爭力。
（二）堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
在現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展的過程中，必須要從自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢出發(fā)，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，提升核心競爭力。對于醫(yī)藥企業(yè)來說，其自身表現(xiàn)出經(jīng)營周期長、科技能力強(qiáng)以及投入多的特點(diǎn)，這就要求其在進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)制定的過程中，應(yīng)該從自身的不同發(fā)展階段出發(fā)，提升戰(zhàn)略目標(biāo)的可執(zhí)行性。在這種情況下，醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的開展，需要建立在戰(zhàn)略導(dǎo)向原則的基礎(chǔ)之上，財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作必須做到全面、準(zhǔn)確，不僅需要對其中所呈現(xiàn)的利潤成本聯(lián)系進(jìn)行考察，同時(shí)需要對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變動趨勢與預(yù)期進(jìn)行分析，保證企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營狀況符合戰(zhàn)略目標(biāo)。只有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的結(jié)合，才能充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析的作用，滿足行業(yè)發(fā)展需求，提升醫(yī)藥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
（三）優(yōu)化信息質(zhì)量識別
從以上的分析可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作水平受到了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的影響，這就需要在開展財(cái)務(wù)分析工作中，必須要實(shí)現(xiàn)自身信息質(zhì)量甄別能力的提升。首先，醫(yī)藥企業(yè)需要從自身的經(jīng)營特點(diǎn)出發(fā)，在掌握貨幣資金項(xiàng)目的同時(shí)，強(qiáng)化應(yīng)收賬款、存貨以及固定資產(chǎn)項(xiàng)目的分析，同時(shí)分清主次，重點(diǎn)分析一些關(guān)鍵項(xiàng)目，保證關(guān)鍵信息能夠納入到企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)中。其次，在開展財(cái)務(wù)分析的過程中，不僅需要針對自身的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理，同時(shí)需要增強(qiáng)自身的信息獲取能力，開展橫向比較，衡量自身在行業(yè)內(nèi)的位置，此外需要結(jié)合歷史數(shù)據(jù)，開展縱向比較，掌握企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。最后，對指標(biāo)分析層次進(jìn)行優(yōu)化，在對現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的同時(shí)，探究企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性、盈利性以及增長性，對數(shù)據(jù)背后的價(jià)值進(jìn)行深入挖掘，準(zhǔn)確把握自身的經(jīng)營現(xiàn)狀，提升財(cái)務(wù)分析工作水平。
（四）引入先進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法
在醫(yī)藥企業(yè)開展財(cái)務(wù)分析工作中，必須要引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析方法，彌補(bǔ)以往財(cái)務(wù)分析工作中存在的不足。首先，在財(cái)務(wù)分析中，需要將以往滯后的財(cái)務(wù)分析方法剔除，為財(cái)務(wù)分析工作的開展提供保障，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析結(jié)果質(zhì)量提升。在開展財(cái)務(wù)分析中，需要開展本行業(yè)同規(guī)模企業(yè)的橫向比較，明確自身存在的差距，確立正確的奮斗目標(biāo)。其次，將分析指標(biāo)的作用充分展現(xiàn)出來，借助定量分析與定性分析結(jié)合的手段，積極的應(yīng)用比率分析與比較分析，實(shí)現(xiàn)不同指標(biāo)之間的互補(bǔ)，保障財(cái)務(wù)分析工作的高效、精準(zhǔn)。最后，積極的應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析可靠性與準(zhǔn)確性的提升，彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法中存在的弊端，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量與效率的提升。
（五）強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)建設(shè)
醫(yī)藥企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析工作中，工作人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)能力會產(chǎn)生直接的影響，必須要不斷提升其自身的素質(zhì)建設(shè)工作。首先，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。客觀來說，財(cái)務(wù)分析工作的難度相對較大，必須要合理的運(yùn)用各種學(xué)科知識，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)、管理學(xué)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)等，這就需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，開展專業(yè)知識培訓(xùn)以及再教育工作，在實(shí)現(xiàn)自身專業(yè)能力提升的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)判斷能力與分析能力。其次，積極的應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)與設(shè)備。在社會快速發(fā)展的過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平不斷提升，信息技術(shù)的應(yīng)用更為廣泛，在便捷的財(cái)務(wù)軟件與工具支撐下，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)分析效率的提升，同時(shí)也為企業(yè)管理工作的開展提供了準(zhǔn)確的信息支撐。最后，強(qiáng)化職業(yè)道德教育工作。財(cái)務(wù)分析工作的開展需要保持足夠的職業(yè)道德修養(yǎng)，醫(yī)藥企業(yè)必須要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育工作，在實(shí)現(xiàn)道德品行提升的基礎(chǔ)上，開展自我約束，保證財(cái)務(wù)分析工作的數(shù)你開展。
（六）提升財(cái)務(wù)分析重視程度
在現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展中，從管理層角度出發(fā)，必須要提升財(cái)務(wù)分析的重視程度，將其作為自己管理工作中的重要組成，開展積極的部門溝通與協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息收集與分析效率的提升。在財(cái)務(wù)分析中，各個(gè)部門必須要開展積極的配合，尊重財(cái)務(wù)分析人員的勞動成果，發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析結(jié)果的作用，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。此外，財(cái)務(wù)人員需要對財(cái)務(wù)分析工作的重要價(jià)值形成正確認(rèn)知，積極的投身到財(cái)務(wù)分析工作中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量與效率的提升，為企業(yè)管理者提供更為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析結(jié)果，改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
四、結(jié)束語
隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，醫(yī)藥企業(yè)所面臨的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大變化，財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，在推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。而就目前醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作來看，還存在許多的不足，忽視了內(nèi)外部環(huán)境的重要性，沒有與企業(yè)的戰(zhàn)略需求相契合，影響了自身財(cái)務(wù)分析工作的開展。因此，必須要不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)分析體系，加強(qiáng)對內(nèi)外環(huán)境的分析，從企業(yè)戰(zhàn)略需求角度出發(fā)，識別優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)信息，發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析工作的關(guān)鍵作用。
參考文獻(xiàn)：
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劉存周
中國醫(yī)藥集團(tuán)董事、戰(zhàn)略規(guī)劃委員會主任
中國醫(yī)藥企業(yè)不管是工業(yè)制造業(yè)還是商業(yè)流通業(yè),如果這兩大行業(yè)緊密結(jié)合,把研發(fā)資源再整合起來,中國醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)的周期無疑是要大大地縮短。我們必須解決三個(gè)問題。
第一,提高產(chǎn)業(yè)的集成度,促進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營。經(jīng)濟(jì)規(guī)模很重要。在一個(gè)沒有經(jīng)濟(jì)規(guī)模的組織里,科技很難形成生產(chǎn)力,或者形成的生產(chǎn)力不大。如果沒有科技,規(guī)模經(jīng)濟(jì)也是沒法做的。這是醫(yī)藥行業(yè),或者說醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)的基礎(chǔ)。第二,科技創(chuàng)新是我們醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入500強(qiáng)的必然選擇。第三,戰(zhàn)略重組?，F(xiàn)在企業(yè)全面進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈競爭的新時(shí)代,戰(zhàn)略性重組不可或缺。
中國醫(yī)藥集團(tuán)規(guī)劃,到2012年銷售收入要達(dá)到1077億元,到2015年根據(jù)一些分解要達(dá)到1900億元至2000億元。根據(jù)現(xiàn)在的門檻,再測算到2015年有可能跨入世界500強(qiáng)。
李積榮
上海汽車工業(yè)的集團(tuán)副總裁
去年中國汽車工業(yè)已經(jīng)突破1300萬輛的大關(guān),實(shí)際上是1350萬輛的數(shù)字,真正成為世界上第一個(gè)生產(chǎn)和銷售大國,超過美國和日本。
從汽車的角度來講,我個(gè)人認(rèn)為由“大”到“強(qiáng)”意味著有四個(gè)方面要進(jìn)行研究。第一,產(chǎn)量、銷量、經(jīng)營要走向國際化,現(xiàn)在1300萬輛車,還是靠國內(nèi)的內(nèi)需去拉動。國內(nèi)消費(fèi)看來還不是一個(gè)完整國際化的市場。你的經(jīng)營必須走向國際,而且你的產(chǎn)品一半是在國際化的市場上。第二,正因?yàn)橐呦驀H,你要成為全球化的公司,你的管控模式,你必須是可復(fù)制的模式,你走到哪里你的企業(yè)是一樣的,在這里看到和在全世界其他地方也是一樣的,這樣就要提升核心競爭能力,否則還是一個(gè)本土化的公司。第三,在技術(shù)上方面要能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的趨勢,帶領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。第四,要打造品牌,打造自主品牌。
胡雅龍
上海各地在滬企業(yè)聯(lián)合會會長
要盡快推進(jìn)上海形成多元的混合經(jīng)濟(jì)這樣的結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)在上海這方面的結(jié)構(gòu)確實(shí)不合理,國有資本占50%,民營大概22%,外資大概23%,這樣的比例在全國都是最低的,東北老工業(yè)基地現(xiàn)在民營經(jīng)濟(jì)占的比例也比上海高。這顯然是上海下一步轉(zhuǎn)型的很大的問題。比如2010年由上海市委、市政府出面請全國最大的民營企業(yè)家看世博、謀發(fā)展、促合作。這是其中的一個(gè)舉措,還有其他政策方面的考慮。當(dāng)然同時(shí)外資企業(yè)還是要加大一定的力度,外資企業(yè)在上海也能夠健康發(fā)展。所以,要盡快地形成在上海有“三駕馬車”共同發(fā)展的局面。
王玉
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,上海財(cái)大500強(qiáng)研究中心原主任
我們是研究經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)競爭力,但實(shí)際上我們有一個(gè)概念要擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不止是轉(zhuǎn)型國家的事情,也不止是中國的事情,整個(gè)全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下都提出要經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展到社會發(fā)展,從經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向型的發(fā)展到可持續(xù)導(dǎo)向型的發(fā)展,是全球性的概念,不止是我們國家的概念。當(dāng)然在快速發(fā)展的國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型任務(wù)重一點(diǎn)。從上財(cái)500強(qiáng)指數(shù)的情況看,我們國家的500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的平衡性不高,這將影響中國企業(yè)形成可持續(xù)的核心競爭力。
陶武平
上海市仲裁委員會仲裁員、上海市申達(dá)律師事務(wù)所主任
有一些企業(yè)非常好,但是企業(yè)的老板沒有給自己樹立很大的目標(biāo)。如果根據(jù)它的企業(yè)、它營業(yè)的模式和營業(yè)的領(lǐng)域可以很快做強(qiáng)。最可惜的是,很多原本都很好的民營企業(yè),做著做著就一個(gè)接一個(gè)地倒下了。
我在一些案件過程中也漸漸悟出來一個(gè)道理:民營企業(yè)要由“大”到“強(qiáng)”都是要慢慢來的。我希望政府把對我們民企的法規(guī)政策真正要落到實(shí)處。把這些企業(yè)扶持好,只有扶持了才會關(guān)注它,只有在關(guān)注的過程中才會監(jiān)督它,只有在監(jiān)督的情況下才可以讓它少犯錯(cuò)甚至不犯罪。
潘誠
關(guān)鍵詞：培養(yǎng)模式；項(xiàng)目化；課程體系；改革
一、背景
醫(yī)藥行業(yè)維系國計(jì)民生，是培養(yǎng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重要領(lǐng)域。改革開放以來，隨著國內(nèi)人民生活水平的提高和醫(yī)療保健需求的不斷增加，我國醫(yī)藥行業(yè)越來越受到公眾和政府的關(guān)注，在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著越來越重要的位置。近年來，我國醫(yī)藥生產(chǎn)一直處于持續(xù)、穩(wěn)定、快速的發(fā)展階段?！笆晃濉笔俏覈t(yī)藥工業(yè)取得顯著成績的五年。隨著國民經(jīng)濟(jì)快速增長，人民生活水平逐步提高，國家加大醫(yī)療保障和醫(yī)藥創(chuàng)新投入，醫(yī)藥工業(yè)克服國際金融危機(jī)影響，繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，規(guī)模效益快速增長。此外，由于人口增長，老齡化進(jìn)程加快，醫(yī)保體系不斷健全，居民支付能力增強(qiáng)，人民群眾日益提升的健康需求逐步得到釋放，我國已成為全球藥品消費(fèi)增速最快的地區(qū)之一，有望在2020年以前成為僅次于美國的全球第二大藥品市場。國家對醫(yī)藥行業(yè)的支持力度不斷增強(qiáng)，政策持續(xù)給力。2011年3月1日，中國《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（2010年修訂）》正式施行，該管理規(guī)范是藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則，使企業(yè)生產(chǎn)越來越科學(xué)規(guī)范。2011年5月商務(wù)部制定了《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015年）》，除了提高行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)外，還鼓勵(lì)藥品流通企業(yè)兼并重組，提高行業(yè)集中度。在政策和市場的雙重驅(qū)動下，醫(yī)藥工業(yè)也正面臨著由原料藥生產(chǎn)到制劑生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)性結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著行業(yè)快速集聚發(fā)展，從業(yè)人員的素質(zhì)成為首要因素，藥品生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)的快速發(fā)展需要高素質(zhì)的人力資源來保證。
浙江省是醫(yī)藥大省，近幾年醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，呈現(xiàn)出數(shù)量加速擴(kuò)張和質(zhì)量漸進(jìn)提升的局面，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量長期居全國前五位。杭州市政府牽頭組織成立杭州市“新藥港”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)有關(guān)鼓勵(lì)新藥港企業(yè)發(fā)展的扶持政策，加快推進(jìn)“新藥港”建設(shè)。根據(jù)《杭州市新藥港企業(yè)備案試行辦法》，到2011年底，共有8批136家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)成為杭州“新藥港”成員。此外，杭州市藥品經(jīng)營企業(yè)發(fā)展迅猛，藥品經(jīng)營企業(yè)已由2002年底的846家激增至2011年底的3400多家，數(shù)量居全省首位。據(jù)調(diào)研資料顯示，浙江醫(yī)藥企業(yè)對一線生產(chǎn)操作、經(jīng)營人員需求缺口在萬人以上，為本專業(yè)培養(yǎng)藥物制劑生產(chǎn)與藥品營銷的高素質(zhì)技能型人才提供了廣闊舞臺。作為浙江省中職學(xué)校示范專業(yè)、技工院校品牌專業(yè)，藥物制劑專業(yè)的定位為：立足杭州，面向浙江，輻射長三角，以服務(wù)醫(yī)藥企業(yè)為宗旨，培養(yǎng)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)快速集聚相適應(yīng)，具備本專業(yè)必需的文化基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識，熟練掌握藥物制劑生產(chǎn)、藥物檢驗(yàn)、醫(yī)藥購銷、中藥調(diào)劑等職業(yè)技能，具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范、綜合職業(yè)能力和創(chuàng)新意識的高技能應(yīng)用型人才。
二、改革設(shè)想
以推進(jìn)校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，構(gòu)建“兩平臺、三結(jié)合、四方向”人才培養(yǎng)模式、以職業(yè)能力為核心的工作過程項(xiàng)目化課程體系；以校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、理實(shí)一體化教學(xué)改革和師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，建立基于藥物制劑生產(chǎn)與藥品營銷工作過程的專業(yè)課程群，構(gòu)建以任務(wù)為驅(qū)動、職業(yè)活動為導(dǎo)向的藥物制劑專業(yè)項(xiàng)目化課程體系；實(shí)現(xiàn)本專業(yè)在人才培養(yǎng)模式方面的新突破。
三、“兩平臺、三結(jié)合、四方向”人才培養(yǎng)模式構(gòu)建
在國家加快職業(yè)教育發(fā)展以及高技能人才培養(yǎng)的背景下，藥物制劑專業(yè)積極汲取國內(nèi)外校企合作培養(yǎng)模式的成功經(jīng)驗(yàn)，以人才培養(yǎng)模式改革為基礎(chǔ)，以提高教學(xué)質(zhì)量為目的，構(gòu)建“兩平臺、三結(jié)合、四方向”人才培養(yǎng)模式。即依托學(xué)校和企業(yè)兩個(gè)平臺，根據(jù)崗位的知識、能力和素質(zhì)要求，采取教師與師傅、學(xué)生與員工、實(shí)訓(xùn)與車間三結(jié)合的培養(yǎng)方式，把職業(yè)崗位工作過程融入到藥物制劑生產(chǎn)、藥物檢驗(yàn)、醫(yī)藥購銷、中藥調(diào)劑四個(gè)技能方向的教學(xué)中。
兩平臺
依托學(xué)校和企業(yè)兩個(gè)平臺，抓住醫(yī)藥行業(yè)的人才需求點(diǎn)，找準(zhǔn)校企結(jié)合點(diǎn)，與企業(yè)開展訂單培養(yǎng)；企業(yè)派專家指導(dǎo)和參與專業(yè)建設(shè)，完善藥物制劑專業(yè)人才培養(yǎng)模式方案，派駐技術(shù)骨干來學(xué)校兼職教學(xué)；利用企業(yè)平臺，加強(qiáng)和推進(jìn)校外頂崗實(shí)習(xí)力度，加強(qiáng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會實(shí)踐。學(xué)校安排專業(yè)帶頭人到企業(yè)掛職，組織教師帶課題下企業(yè)鍛煉、為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)解決技術(shù)難題，深入了解企業(yè)文化，并在教學(xué)活動中開展以誠信和敬業(yè)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育實(shí)踐活動，使企業(yè)的文化和制度成為學(xué)校德育教育的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。利用校企雙重文化熏陶，培養(yǎng)學(xué)生的服務(wù)觀和責(zé)任感，達(dá)到思想道德教育與職業(yè)素質(zhì)教育的合一。
三結(jié)合
（1）教師與師傅相結(jié)合： 教師作為指引者在學(xué)校中完成教學(xué)以外，還要深入企業(yè)對學(xué)生的需求情況進(jìn)行調(diào)查，完成教學(xué)-調(diào)查-反思-再教學(xué)的循環(huán)教育。通過每學(xué)期選派專業(yè)教師到醫(yī)藥企業(yè)實(shí)踐鍛煉，真正參與企業(yè)工作，實(shí)現(xiàn)教師向技師身份的轉(zhuǎn)變。這不僅可以達(dá)到充電學(xué)習(xí)的目的，更重要的是可以把行業(yè)、企業(yè)的最新需求帶入到教學(xué)工作當(dāng)中，還可以聘請企業(yè)專家來校授課。（2）學(xué)生與員工相結(jié)合：為提高學(xué)生職業(yè)能力，適應(yīng)崗位需求，將校內(nèi)學(xué)習(xí)與崗位實(shí)踐相結(jié)合。企業(yè)為學(xué)校學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位，委派人員指導(dǎo)實(shí)習(xí)，對學(xué)生實(shí)習(xí)提出階段性考評意見。（3）實(shí)訓(xùn)室與車間相結(jié)合：在校期間主要的實(shí)踐場所是實(shí)訓(xùn)室，學(xué)生的角色是模擬企業(yè)員工。任務(wù)小組成員結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)確定項(xiàng)目、制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、檢查評估。定期請企業(yè)專家來校指導(dǎo)、帶學(xué)生去企業(yè)車間體驗(yàn)生產(chǎn)，使我們的教學(xué)實(shí)踐內(nèi)容更加切合企業(yè)的需求，真正體現(xiàn)學(xué)生的在校實(shí)踐與企業(yè)實(shí)踐的零距離。
四方向
依據(jù)就業(yè)崗位的人才規(guī)格要求，認(rèn)真梳理課程體系，圍繞四大技能方向，即藥物制劑生產(chǎn)、藥物檢驗(yàn)、醫(yī)藥購銷、中藥調(diào)劑，完成課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)。
四、基于工作過程的項(xiàng)目化課程體系建設(shè)
1.工作過程項(xiàng)目化課程體系建設(shè)思路
工作過程項(xiàng)目化課程體系的課程內(nèi)容來源于企業(yè)，并可以隨著企業(yè)技術(shù)發(fā)展而動態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)培養(yǎng)對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)用人需求。針對工作過程，并結(jié)合我校藥物制劑專業(yè)特點(diǎn)，明確建設(shè)思路如圖1。
圖1 基于工作過程的項(xiàng)目化課程體系建設(shè)思路
2.課程體系架構(gòu)
根據(jù)浙江地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)、企業(yè)對本專業(yè)相關(guān)技術(shù)崗位能力和綜合素質(zhì)的要求，通過典型工作任務(wù)分析確定課程門類，按照工作過程系統(tǒng)化的原則確定課程體系架構(gòu)，構(gòu)建“文化基礎(chǔ)課程+專業(yè)基礎(chǔ)課程+專業(yè)方向化課程+頂崗實(shí)習(xí)”的課程體系，見表1。
表1 課程體系架構(gòu)
五、小結(jié)
多年來，藥物制劑專業(yè)在專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的指導(dǎo)下已形成了相對合理的課程體系，但隨著社會需求變化及技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)有課程體系已呈現(xiàn)課程結(jié)構(gòu)與工作崗位吻合度不夠、課程內(nèi)容與工作任務(wù)對接不夠緊密等弊端，需要對人才培養(yǎng)模式進(jìn)行改革?！皟善脚_、三結(jié)合、四方向”人才培養(yǎng)模式構(gòu)建，培養(yǎng)藥物制劑工、藥物檢驗(yàn)工、醫(yī)藥商品購銷員、中藥調(diào)劑員等適應(yīng)社會需求的技術(shù)工種。通過基于工作過程的項(xiàng)目化課程體系建設(shè)，使培養(yǎng)學(xué)生較好的適應(yīng)固體制劑生產(chǎn)、液體制劑生產(chǎn)、半固體和其他制劑生產(chǎn)、藥物常規(guī)理化檢測、藥品推介、藥品驗(yàn)收、藥品陳列、中藥鑒別、中藥調(diào)劑等崗位工作要求。
參考文獻(xiàn)：
[1] 涂清林. 淺談專業(yè)一體化教學(xué) [J].職業(yè)技術(shù)教育，2001，6：22-25.
1培養(yǎng)創(chuàng)新型中藥學(xué)人才的背景
中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶，為中華民族的繁衍昌盛和全人類醫(yī)藥保健事業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。中醫(yī)藥學(xué)以其獨(dú)特的理論和現(xiàn)實(shí)的療效生存發(fā)展至今，保持了強(qiáng)大旺盛的生命力。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人類對防治疾病和健康的理念逐漸趨向天然傳統(tǒng)藥物，為中藥進(jìn)入世界各國開辟了巨大的市場空間，因此，中藥的現(xiàn)代化和國際化對于推動我國經(jīng)濟(jì)、社會、文化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展具有重大意義。我國加入WTO后，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，特別是化學(xué)藥品（西藥）、生物藥品面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，而充滿生機(jī)的中藥產(chǎn)業(yè)無論在爭取國際市場份額，進(jìn)入國際醫(yī)藥主流市場，保持和提高我國傳統(tǒng)醫(yī)藥大國地位，還是在充分發(fā)揮地方資源優(yōu)勢，推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等方面都有較大優(yōu)勢。在國際醫(yī)藥市場上，天然藥物已突破30%的市場份額，年銷售高達(dá)近500億美元，全球中草藥銷量以每年10%的速度增長，市場潛力巨大，而我國作為使用草藥歷史最久、原料最豐富的國家，有著極為豐富的方劑資料和歷代中醫(yī)積累下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這些發(fā)展中草藥的優(yōu)勢是其他國家和地區(qū)無法比擬的[1]，并且隨著藥品開發(fā)鏈的不斷充實(shí)、老齡化人口的發(fā)展、中醫(yī)藥對亞健康狀態(tài)的改善作用以及對創(chuàng)新療法的不斷需求，中草藥在全球藥品市場的增長將顯示出更加強(qiáng)勁的動力。但是，當(dāng)前我國在中藥生產(chǎn)方面仍存在一系列問題，如中藥材質(zhì)量不穩(wěn)定，品種混亂，地道藥材研究開發(fā)不充分，中藥材病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題還較嚴(yán)重，中藥飲片加工水平低，質(zhì)量不穩(wěn)定，炮制規(guī)范不統(tǒng)一，技術(shù)工藝落后，飲片質(zhì)量難以保證，中藥煎煮過程繁瑣，不能適應(yīng)現(xiàn)代人的生活；中成藥單個(gè)產(chǎn)品低水平重復(fù)嚴(yán)重，其中一些質(zhì)量不高，療效不佳，一些急癥劑型和新劑型的開發(fā)應(yīng)用還不足，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，主成分差異較大，安全性差；中藥生產(chǎn)企業(yè)多，規(guī)范少，效益低，技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力弱[2]；再加上科研開發(fā)條件落后，高級中藥研發(fā)人材不足，這些都嚴(yán)重制約著中藥行業(yè)的發(fā)展，不能適應(yīng)當(dāng)代社會發(fā)展的需要，更難以適應(yīng)醫(yī)藥產(chǎn)品日趨激烈的國際市場競爭。造成目前我國在全球醫(yī)藥市場所占比例甚小，大多數(shù)是利潤極低的原料藥出口，而那些作為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高利潤額新藥卻很少出現(xiàn)在國際競爭之中的局面。在此背景下，國家開始更加重視中醫(yī)藥的發(fā)展，先后出臺了《中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃綱要》等相關(guān)指導(dǎo)文件，建立了系統(tǒng)較為完善的國家新藥研究開發(fā)技術(shù)平臺，投入“創(chuàng)新藥物與中藥現(xiàn)代化專項(xiàng)”等國家專項(xiàng)資金。通過這些政策措施的實(shí)施，中醫(yī)藥創(chuàng)新機(jī)制已得到完善，建立了多個(gè)平臺以促進(jìn)新藥的研發(fā)以及中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使之成為21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)之一，而要完成這些任務(wù)，就需要大批具有創(chuàng)新能力的中醫(yī)藥人才，培養(yǎng)一支中醫(yī)藥創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。
2構(gòu)建中藥學(xué)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)模式
我國從1959年開始建立高等中醫(yī)藥學(xué)府，歷經(jīng)50余年，已經(jīng)形成了一整套中醫(yī)藥教育培養(yǎng)體系，為國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)建設(shè)輸送了大批的高素質(zhì)人才。而21世紀(jì)是一個(gè)以創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)為特征的時(shí)代，知識經(jīng)濟(jì)將占世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，人才評價(jià)也從技能轉(zhuǎn)向創(chuàng)新[3]。為了適應(yīng)世界醫(yī)藥行業(yè)的高速發(fā)展和對創(chuàng)新型人才的需求，我國的中醫(yī)藥教育模式也需要與時(shí)俱進(jìn)，加大對學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，構(gòu)建中藥學(xué)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)模式。
2.1建設(shè)創(chuàng)新型教師隊(duì)伍
高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是培養(yǎng)創(chuàng)新人才最重要的資源，因?yàn)樗薪逃龑?shí)踐最終都是依靠教師來完成[4]。要培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的學(xué)生，其前提是要有創(chuàng)新型的教師。提高學(xué)生素質(zhì)的關(guān)鍵首先在于要提高教師的素質(zhì)。創(chuàng)新型的教師首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育思想和教育觀念，樹立創(chuàng)新的教學(xué)理念[5]。引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí)，要注意培養(yǎng)創(chuàng)新型的教師。鼓勵(lì)教師積極開展科學(xué)研究，將科研成果與教學(xué)相結(jié)合，同時(shí)推動教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革，積極參與先進(jìn)教學(xué)方法的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，將創(chuàng)新的理念和思路帶到課堂上，啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維。
2.2構(gòu)建中藥學(xué)創(chuàng)新型教學(xué)體系
在新時(shí)代的背景下，過去“滿堂灌”的教學(xué)模式已不能適應(yīng)當(dāng)今知識大爆炸的時(shí)代要求，也不能適應(yīng)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。因此，如何在尊重中醫(yī)藥傳統(tǒng)教學(xué)的基礎(chǔ)上，利用新的教學(xué)方法、先進(jìn)的教學(xué)媒體、符合社會發(fā)展需求的課程設(shè)計(jì)，構(gòu)建中藥學(xué)創(chuàng)新型教學(xué)體系就顯得更為重要。一方面注重傳統(tǒng)的繼承，發(fā)揮中醫(yī)藥特色；另一方面要注重藥學(xué)類課程理論內(nèi)容的更新和擴(kuò)展，采用靈活多樣的教學(xué)手段，使學(xué)生掌握牢固的中藥學(xué)專業(yè)知識；同時(shí)，鼓勵(lì)中藥學(xué)專業(yè)學(xué)生兼學(xué)別樣，擴(kuò)大專業(yè)視野；還要進(jìn)一步重視涉及多門課程內(nèi)容（如包含藥用植物種植、采收、炮制、制劑、質(zhì)量分析等內(nèi)容）的綜合性大實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施，注重發(fā)揮實(shí)踐教學(xué)中學(xué)生的主動性，在實(shí)踐中強(qiáng)化專業(yè)知識的鞏固，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
2.3改革教學(xué)評價(jià)方式
在對學(xué)生實(shí)施教學(xué)的過程當(dāng)中，教學(xué)評價(jià)是其重要的一個(gè)方面。傳統(tǒng)的考試是純知識記憶性的，它所導(dǎo)致的直接后果就是僵化學(xué)生思維[6]。因此，如何在教學(xué)過程中體現(xiàn)對學(xué)生創(chuàng)新能力、創(chuàng)新行為等方面的評價(jià)，對培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和能力具有重要的指導(dǎo)作用。布魯姆的教學(xué)評價(jià)理論認(rèn)為，完整的教學(xué)評價(jià)體系包括診斷性評價(jià)、形成性評價(jià)和終結(jié)性評價(jià)。目前各高校的教學(xué)評價(jià)體系仍然以終結(jié)性評價(jià)為主，而形成性評價(jià)雖然也在推行，但由于各種原因，往往流于形式，不能達(dá)到預(yù)想的效果。因此，在對各門課程的教學(xué)評價(jià)方式的設(shè)計(jì)方面，需要結(jié)合課程實(shí)際，設(shè)計(jì)出能夠切實(shí)反映學(xué)生在課程教學(xué)過程中的各種行為，尤其是創(chuàng)新行為的評價(jià)模式，這對于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力至關(guān)重要。
2.4搭建各種創(chuàng)新性學(xué)習(xí)平臺
積極利用校內(nèi)外資源，搭建創(chuàng)新性學(xué)習(xí)平臺，為學(xué)生提供參與創(chuàng)新性活動的機(jī)會。一方面引導(dǎo)大學(xué)生利用圖書館圖書資源和網(wǎng)絡(luò)電子資源，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)；一方面通過加強(qiáng)校內(nèi)以及本校與其他院校的學(xué)術(shù)交流，如舉辦各種學(xué)術(shù)講座，讓學(xué)生了解各學(xué)科最新的研究進(jìn)展和研究方法，擴(kuò)大學(xué)生的學(xué)術(shù)視野、學(xué)術(shù)思維；另外，鼓勵(lì)大學(xué)生積極參與創(chuàng)新學(xué)習(xí)項(xiàng)目、大學(xué)生科研訓(xùn)練計(jì)劃[7]，參加“挑戰(zhàn)杯”等大學(xué)生科技競賽，參加教師的科研課題，給大學(xué)生科研實(shí)踐的機(jī)會；再有，督促學(xué)生利用暑期社會實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習(xí)等機(jī)會到相關(guān)企業(yè)參與生產(chǎn)研發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)踐，掌握中藥行業(yè)生產(chǎn)第一線的需求，這對擴(kuò)大學(xué)生的眼界、拓寬思維、鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新能力都有很大的幫助。