時間：2023-09-08 17:12:10
導(dǎo)語：在安全生產(chǎn)中存在的問題的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：化工 安全生產(chǎn) 問題 對策
1、化工安全生產(chǎn)的重要性
①化工生產(chǎn)行業(yè)是國家的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，化工生產(chǎn)變得越來越重要，占據(jù)國民經(jīng)濟的比例越來越高，逐漸成為了國家的支柱產(chǎn)業(yè)，安全問題更不可忽視，企業(yè)應(yīng)該重視這個問題，確保生產(chǎn)的安全。②關(guān)系到企業(yè)員工的生命和國家財產(chǎn)安全?；瘜W(xué)工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境充滿刺鼻、有毒，強腐蝕的化學(xué)氣體，生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣，化學(xué)生產(chǎn)的工藝和過程比較復(fù)雜，具有一定的生產(chǎn)難度，所以在生產(chǎn)過程中很容易引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事故，給企業(yè)，給國家?guī)碡敭a(chǎn)損失，所以企業(yè)必須采用一定的安全生產(chǎn)策略加強安全生產(chǎn)。③安全生產(chǎn)可以為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)有利于確保生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進(jìn)化工企業(yè)健康、快速發(fā)展，是化工企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。
2、化工企業(yè)生產(chǎn)特點
化工生產(chǎn)過程中存在很多不安全因素，比其他行業(yè)更具危險性，化工企業(yè)生產(chǎn)具有以下特點：①生產(chǎn)過程工藝復(fù)雜，生產(chǎn)條件苛刻，化工企業(yè)生產(chǎn)從原料加工到最重的成品，要經(jīng)過很多的工序，經(jīng)過多次化學(xué)反應(yīng)和分離工序，生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)變化很大，稍有偏差就會產(chǎn)生爆炸，引發(fā)安全事故。②生產(chǎn)規(guī)模大，連續(xù)性強，隨著工業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化的化工生產(chǎn)裝置規(guī)模越來越大，提高了生產(chǎn)的效率，但是龐大的規(guī)模就儲存了更多的危險物料，潛在的危險也就越多，容易引發(fā)安全事故。③生產(chǎn)自動化程度高，大規(guī)模的裝置，連續(xù)化的生產(chǎn)，復(fù)雜的工藝和嚴(yán)格的工藝參數(shù)，需要自動化的生產(chǎn)控制系統(tǒng)；但是沒有定期對控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，降低了控制系統(tǒng)的使用性能，滋生許多的安全隱患，為安全事故埋下禍端。
3、化工安全生產(chǎn)過程中的普遍問題
（1）企業(yè)員工缺乏安全意識
由于企業(yè)對于化工生產(chǎn)的操作技巧不熟練，不能正確的操控生產(chǎn)設(shè)備，不能有效處理工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的垃圾廢料，再加上自身嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)意識，影響企業(yè)的安全生產(chǎn)，損害了企業(yè)的社會影響和經(jīng)濟效益，所以員工的安全素質(zhì)教育非常重要，但是有的企業(yè)對員工的生命財產(chǎn)安全不負(fù)責(zé)任，生產(chǎn)管理非?；靵y，導(dǎo)致了安全事故的頻發(fā)，造成重大的生命財產(chǎn)損失。
（2）對于安全管理制度貫徹落實不到位
部分化工企業(yè)管理者只是把安全生產(chǎn)掛在嘴邊，沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和深刻貫徹落實《安全生產(chǎn)法》法律法規(guī)，同時管理者缺乏一定的法律意識，雖然大部分企業(yè)指定了嚴(yán)格細(xì)致的安全管理規(guī)定，但安全事故還是不斷發(fā)生，其主要原因是安全管理制度執(zhí)行能力欠缺?；て髽I(yè)在實際生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)大于安全，忽視了安全的重要性，對于安全管理制度的具體執(zhí)行過程中又普遍存在人情大于規(guī)定的現(xiàn)象，所以安全管理制度落實工作仍有很長的路要走。
（3）員工違規(guī)操作現(xiàn)象普遍，增強了安全隱患
一方面，由于企業(yè)員工不熟悉生產(chǎn)工藝和技術(shù)，在具體的操作過程中經(jīng)常違規(guī)操作，沒有遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為安全事故埋下了禍端，嚴(yán)重影響了化工生產(chǎn)的安全性、可靠性；另一方面，化工生產(chǎn)的儲存、運輸也要遵守嚴(yán)格的安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，如果其中任何一個步驟出現(xiàn)失誤，將會釀成難以估計的安全事故，在所有的安全事故中，員工違規(guī)操作占到了30%，是安全事故的主要隱患，所以企業(yè)必須采取措施杜絕員工違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（4）企業(yè)沒有合理選擇生產(chǎn)設(shè)備
不健全的企業(yè)管理制度，使得企業(yè)不能合理的選擇生產(chǎn)設(shè)備，為安全事故埋下了隱患。由于化工生產(chǎn)大多處在高溫高壓的生產(chǎn)環(huán)境，其中有的化學(xué)物質(zhì)具有很強的腐蝕性，如果設(shè)備選擇的不合理，會出現(xiàn)設(shè)備被腐蝕的現(xiàn)象，導(dǎo)致有毒氣體滲漏，引發(fā)安全事故。
4、加強化工安全生產(chǎn)的有效對策
（1）完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于企業(yè)自身的特點，實際發(fā)展?fàn)顩r，建立全面的安全生產(chǎn)管理制度。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，明確化工生產(chǎn)的崗位職責(zé)、義務(wù)，管理層應(yīng)該以身作則，為企業(yè)樹立良好的表率作用，對員工進(jìn)行引導(dǎo)，隨時檢查化工企業(yè)生產(chǎn)情況，從管理制度上強化企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全面貫徹落實安全第一的生產(chǎn)原則，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在企業(yè)內(nèi)部營造一種人人重視安全生產(chǎn)的良好企業(yè)氛圍。
（2）努力提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識
人是化工企業(yè)生產(chǎn)的主w，所以在化工企業(yè)安全生產(chǎn)過程中應(yīng)該充分發(fā)揮人的主觀能動性、積極性，根據(jù)權(quán)威調(diào)查表明，國內(nèi)目前化工生產(chǎn)過程中，因為人為因素引發(fā)的企業(yè)安全事故比例非常高；在經(jīng)過對安全事故發(fā)生原因的分析研究之后，總結(jié)出企業(yè)管理層缺乏安全生產(chǎn)管理意識是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因，如果要檢驗一個化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的各項工作是否細(xì)致、全面，主要看該企業(yè)管理者是否深刻的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，并且把安全生產(chǎn)放在第一位，安全意識過硬的企業(yè)管理團(tuán)隊是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的可靠保障，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化，企業(yè)管理者應(yīng)該充分履行好自己的責(zé)任，重視企業(yè)的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格把控生產(chǎn)安全關(guān)；如果有員工違反安全管理規(guī)定，要嚴(yán)肅處理，全面細(xì)化企業(yè)各項制度和規(guī)定，要有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，重視對企業(yè)員工素質(zhì)的培養(yǎng)，深化員工的安全意識，排除可能存在的安全隱患。
（3）重視對企業(yè)員工的生產(chǎn)培養(yǎng)，提高員工的綜合素質(zhì)
化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格任用人才，提高員工的安全意識和生產(chǎn)能力，定期的對員工組織技能培訓(xùn)，全面提高所有員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，減少和防范化工安全生產(chǎn)問題的發(fā)生，安全生產(chǎn)教育有利于提高員工的自我保護(hù)意識和保護(hù)能力，真正的在生產(chǎn)中把安全放在第一位。
（4）強化企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理
加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，有利于及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中存在的隱患，糾正員工的各種違規(guī)行為，對違章者要依法處理，嚴(yán)肅對待，防止人情處理的現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場良好的管理狀態(tài)，企業(yè)各部門、各員工要相互合作，協(xié)同工作加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，各部門相互監(jiān)督，共同完成生產(chǎn)目標(biāo)。
5、結(jié)語
提高安全生產(chǎn)水平對于化工企業(yè)有著非常關(guān)鍵的作用，企業(yè)要完善安全生產(chǎn)管理制度，及時排查生產(chǎn)過程中的安全隱患，加大安全生產(chǎn)的資金投入，提出合理的解決措施，企業(yè)努力打造一只高意識，高水準(zhǔn)的管理隊伍，注重對員工技能的培訓(xùn)，提高企業(yè)所有員工的綜合素養(yǎng)，提高化工生產(chǎn)過程的安全性、可靠性，推動企業(yè)健康，穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]劉蓉.化工生產(chǎn)企業(yè)事故分析與預(yù)測研究[D].中北大學(xué)，2015.
關(guān)鍵詞：食用菌；菌種企業(yè)；安全生產(chǎn)
朝陽市位于遼寧省西部地區(qū)，屬于干旱地區(qū)。土地自然類型多樣，屬山地、丘陵、崗地、川地與平地交錯分布，土地利用類型亦是多元化，結(jié)構(gòu)為“七山一水二分田”。該地日照充足，日溫差較大，降水偏少，全年平均氣溫5.4～8.7℃，年均日照時間2850～2950h。食用菌產(chǎn)業(yè)是近年來發(fā)展起來的新型產(chǎn)業(yè)，在我國成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及一、二、三產(chǎn)業(yè)相融合的新亮點，尤為適合朝陽市推廣。
1朝陽市食用菌菌種產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，朝陽市的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，生產(chǎn)面積逐漸擴大，菌種生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)數(shù)量不斷增加。目前，朝陽市有省級發(fā)證的食用菌菌種生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)6家，從業(yè)人員近1000余人，生產(chǎn)一（母種）、二（原種）、三級（栽培種）食用菌菌種。朝陽市的食用菌生產(chǎn)企業(yè)每年生產(chǎn)的食用菌菌種在40萬L以上，主要用于工廠化食用菌的生產(chǎn)，僅金針菇、杏鮑菇年產(chǎn)量就達(dá)到了2.768萬t，平均單日產(chǎn)出70.000余t，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到黑龍江、吉林、河北、山東等全國十幾個省區(qū)。食用菌菌種企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平菇、黑木耳等菌種，每年帶動6萬多農(nóng)戶進(jìn)行食用菌的露地和保護(hù)地生產(chǎn)，大大推動了食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。鑒于此，加強對食用菌菌種生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管，防止重大特大安全事故的發(fā)生，牢固樹立安全發(fā)展理念，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，切實做好朝陽市食用菌菌種生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，是各級農(nóng)業(yè)行政主管部門需要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)。
2朝陽市食用菌菌種生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題
1）安全生產(chǎn)意識不強，宣傳教育工作不到位；2）安全生產(chǎn)制度執(zhí)行力度不夠；3）關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵生產(chǎn)措施隱患排查不到位；4）關(guān)鍵設(shè)備檢修管護(hù)不到位。
3朝陽市食用菌菌種生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點建議
3.1定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)
培訓(xùn)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)、食用菌菌種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程?！栋踩a(chǎn)手冊》每個員工手中各持一份，牢記生產(chǎn)操作規(guī)程，服從安全生產(chǎn)管理。加強對應(yīng)急管理、應(yīng)急值守、應(yīng)急演練等安全生產(chǎn)知識的宣傳教育，操作人員持證上崗、定期考試，讓員工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，形成早強調(diào)、晚總結(jié)，達(dá)到當(dāng)天隱患當(dāng)天排除，安全生產(chǎn)做到居思安危、警鐘長鳴。
3.2建立健全安全生產(chǎn)管理制度
制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做到制度上墻、責(zé)任到人、管理到位。建立健全責(zé)任倒查機制，嚴(yán)格做到責(zé)任追蹤，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，印制安全生產(chǎn)手冊，建立安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)制度，指導(dǎo)操作人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。在工作區(qū)域范圍地面設(shè)置醒目安全識別線，張掛安全標(biāo)語和警示標(biāo)志，重點做好加壓、降溫、通風(fēng)等環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范工作，確保人身安全。
3.3關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備檢修維護(hù)需注意的問題
1）加強電氣設(shè)備及線路的檢修管護(hù)，及時排查負(fù)荷過載、線路老化、短路等安全隱患，設(shè)備使用的電纜接頭困扎牢固，不透水、不漏電，有管線盒保護(hù)。2）排查照明燈具，菌種生產(chǎn)車間統(tǒng)一更換防爆燈具。3）企業(yè)利用鍋爐蒸汽加溫的，要避免發(fā)生火災(zāi)事故。要加強對高壓鍋爐、消毒滅菌鍋、超聲波加濕器、液體菌發(fā)酵罐等的檢修管護(hù)，定期到質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行安全檢測，嚴(yán)禁在生產(chǎn)中使用鍋體變形、銹蝕、無安全閥、無壓力表及無生產(chǎn)廠家的壓力滅菌容器。嚴(yán)防鍋爐爆炸、液氨泄漏等惡性事故發(fā)生。4）冬季使用煤爐加溫時，要認(rèn)真檢修通風(fēng)管道、排煙設(shè)備，以防發(fā)生煤氣中毒等事故。5）要嚴(yán)格做好消毒殺菌環(huán)節(jié)中的安全管理。
3.4食用菌菌種生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行消防安全有關(guān)規(guī)定
摘要 隨著經(jīng)濟全球化趨勢的加快和我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，新的企業(yè)、新的項目相繼出現(xiàn)，國家對安全生產(chǎn)的法制化建設(shè)和監(jiān)督管理的力度進(jìn)一步加強。企業(yè)在追求效益目標(biāo)的同時，更要考慮員工的安全，只有在保證安全的前提下，才能提高經(jīng)濟效益，因此，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，保證員工的安全是企業(yè)不可推卸的政治責(zé)任。
關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn) 監(jiān)督 對策
安全是企業(yè)的前途和命運，更是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。但是，重、特大事故仍屢禁不止，各類事故的數(shù)量和死亡的人數(shù)仍呈增長趨勢，這都嚴(yán)重地制約了經(jīng)濟發(fā)展。安全監(jiān)督機制相對于安全管理而言是一種管理方式，是與安全管理相輔相成的約束機制，更是現(xiàn)代企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的根本保證。
一、目前安全監(jiān)督工作中存在的問題
1.制度上：有的規(guī)章制度過于原則，操作性不強，導(dǎo)致在工作有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)；
2.人員上：個別人認(rèn)識偏頗“重生產(chǎn)輕安全”的情況仍不同程度地存在；人員素質(zhì)參差不一，有些年齡大的同志具有一定的工作經(jīng)驗，但缺少現(xiàn)代電腦操作技能，對新知識新理論的學(xué)習(xí)積極性也不太高，存在著“不想管”，而年輕人有工作熱情但業(yè)務(wù)不熟練導(dǎo)致“不會管”；
3.方式方法上：一是執(zhí)法力度不夠。檢查走過場，沒有從根本上解決問題，對違章行為的處理沒有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行；二是重形式、輕落實。從發(fā)生的事故原因分析中可以看到：主要是政策措施未落實到基層班組，一些基層單位以文件貫徹文件精神，以會議落實會議要求，上級監(jiān)察部門在了解情況的時候則滿足于聽匯報，而沒有到實地考察；三是安全文化建設(shè)滯后，宣傳不到位，安全教育培訓(xùn)存在盲點。
二、原因分析
產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的，但筆者以為主要有以下幾點：
一是制度的制定不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不夠規(guī)范。沒有采取“自上而下制定――自下而上討論――上下結(jié)合修訂――政策出臺”的原則。
二是個別領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不足，責(zé)任意識不強。某些領(lǐng)導(dǎo)在利益驅(qū)動的影響下，安全意識淡薄，等出了事故才去“想”如何加強安全管理。
三是“人隋風(fēng)”還存在。如出現(xiàn)安全事故需要處理當(dāng)事人時，個別人采取打電話說情，找朋友講隋等。
四是市場準(zhǔn)入制還不健全。由于現(xiàn)在企業(yè)所有制形式多樣化，一些不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)得以存在。一些新建、改建、擴建及原有企業(yè)違反建設(shè)項目的安全預(yù)評價，安全評價，及項目安全設(shè)施同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的“三同時”的規(guī)定，安全設(shè)施不完善就投產(chǎn)，產(chǎn)生新的問題及事故隱患。
三、對策及建議
筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)建立基層安全監(jiān)管的長效機制來妥善處理和應(yīng)對所發(fā)生的問題，從而達(dá)到標(biāo)本兼治的效果。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，推動落實。要始終堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓責(zé)任落實。首先要以領(lǐng)導(dǎo)行為帶動責(zé)任落實。主管安全領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作，建立健全各級安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，將責(zé)任細(xì)化，落實到每個人。其次要發(fā)揮職能部門作用。監(jiān)督部門要經(jīng)常深入到基層，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患。各項舉措都要依靠企業(yè)法人來組織落實。因此堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在任何時候，任何場所都不能動搖，更不能含糊。要依法合規(guī)組織生產(chǎn)，切實保證安全投入的有效實施，不斷更新、改造和維護(hù)安全技術(shù)裝備、崗位安全責(zé)任、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、從業(yè)人員安全素質(zhì)等安全生產(chǎn)的“軟件”建設(shè)。
二是加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。安全不僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，更是關(guān)乎千家萬戶的事。因此，開展全員全過程的安全教育很有必要，目的在于提高自我防范意識，形成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。要全員參與，群策群力，開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動，對法律、法規(guī)進(jìn)行宣傳。
三是完善制度，規(guī)范行為。牢同樹立“安全發(fā)展”理念，改革現(xiàn)行干部任用制度和績效考評制度，同時安全監(jiān)管部門要積極消除權(quán)力運行中的失職、腐敗等違法行為，要從源頭上抓治理。努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
四是建立適應(yīng)安全監(jiān)管需要的人才選拔激勵機制。通過多種渠道選拔一批年輕的、文化素質(zhì)較高的、有責(zé)任感的監(jiān)管人員，通過“請進(jìn)來”、“走出去”的教育培訓(xùn)方式，提高監(jiān)管工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
關(guān)鍵詞：南水北調(diào)；中線工程；施工安全；管理；問題；對策
中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1．我國水利工程安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容及原則
1.1 水利工程安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容
水利工程安全生產(chǎn)管理是通過控制生產(chǎn)因素的不安全行為和狀態(tài)，達(dá)到減少或避免工程事故發(fā)生的目的，從而保證水利工程施工項目的效益目標(biāo)。安全生產(chǎn)是水利工程項目目標(biāo)控制的關(guān)鍵之一，同時也是衡量工程項目管理水平的重要指標(biāo)，是工程項目經(jīng)濟效益實現(xiàn)的基礎(chǔ)。因此，在工程施工中，要對涉及工程安全的人力、資金、材料、機械和施工工藝等五要素進(jìn)行有效的管理，從而實現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)。
水利工程項目施工現(xiàn)場是人、機、料的集合地，而且多工種立體作業(yè)，人員流動性大，作業(yè)環(huán)境也隨時變化，使得工程項目中的很多安全事故都發(fā)生在施工現(xiàn)場，特別是直接操作的一線施工人員，處于各種危險因素的包圍之中，隨時都有可能會因為自身行為失誤或外界環(huán)境變化而受到危險的威脅或傷害。因此，在水利工程項目施工中，為保證工程生產(chǎn)處于最佳的安全狀態(tài)，必須加強對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，對人進(jìn)行重點管理和監(jiān)控。
1.2 水利工程項目安全生產(chǎn)管理的原則
(1)安全先導(dǎo)原則。這一原則主要是要求我國的水利工程在建設(shè)施工過程當(dāng)中，其質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資控制等所有目標(biāo)控制都必須以安全生產(chǎn)為先導(dǎo)，切實將水利工程的安全生產(chǎn)管理放在各項工作的首要位置來抓，堅決不留施工安全隱患，堅決杜絕以犧牲安全為代價的搶進(jìn)度、搶工期、搶效益等施工現(xiàn)象和行為，從而確保水利工程施工的安全性和可靠性。
(2)預(yù)防為主原則。一是重抓對施工安全措施的全面落實，排除施工現(xiàn)場的危險源。二是積極開展安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，規(guī)范施工人員的安全施工行為，從而減少和避免違規(guī)違章行為的發(fā)生。三是加大對日常安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)管，做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時制定措施，并限時、限人落實整改。四是嚴(yán)格年度安全生產(chǎn)專項資金落實，加大施工單位對現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的資金投入，提高水利工程施工的安全系數(shù)。
(3)全面責(zé)任落實原則。這一原則主要是要求水利工程施工單位要在的建設(shè)過程中全方位貫徹和落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項法規(guī)和制度，安全生產(chǎn)責(zé)任分級落實擔(dān)任，并做好提前各類安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和準(zhǔn)備工作，制定細(xì)化各項應(yīng)急預(yù)案，確保關(guān)鍵時刻不亂陣腳，從而最大限度地降低工程施工中安全事故損失。
(4)強制管理原則。這一原則是要求施工單位在水利工程的施工過程中，將安全生產(chǎn)管理作為必要的、強制性的工作進(jìn)行開展，嚴(yán)格落實工程項目中的各項安全防護(hù)措施，定期對各類機械、設(shè)備進(jìn)行必要的安全性能檢測和維護(hù)，對所有參建人員實施三級安全教育和培訓(xùn)，從而確保施工的順利進(jìn)行。
2．南水北調(diào)中線工程安全生產(chǎn)管理存在的問題
南水北調(diào)中線工程施工戰(zhàn)線長，人多面廣，安全生產(chǎn)管理存在諸多問題，包括：施工單位現(xiàn)場安全管理人員和技術(shù)人員缺乏專業(yè)管理素質(zhì)，絕大多數(shù)專職安全員身兼多職，缺乏專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，一線農(nóng)民工的安全防護(hù)意識和操作技能相對較差，為安全生產(chǎn)管理帶來很大的難度。同時施工單位自身缺乏有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度和保障體系，安全生產(chǎn)資金落后，監(jiān)管手段缺乏，安全生產(chǎn)管理工作大都依賴于政府監(jiān)管部門或建管單位檢查去推動。
(1)南水北調(diào)中線工程規(guī)模大，戰(zhàn)線長，參建單位多，交通聯(lián)系不方便，難以進(jìn)行系統(tǒng)的組織安全管理。
(2)南水北調(diào)中線工程的施工內(nèi)容多，涉及面廣，施工工藝復(fù)雜，施工難度大，易形成安全隱患。如石方爆破工程的爆破安全問題、大型閘室基礎(chǔ)處理的安全支撐問題，洞室開挖過程支護(hù)、襯砌的安全問題，高空、懸空大體積混凝土立模、鋼筋綁扎、澆筑等施工過程存在的安全隱患等。
(3)南水北調(diào)中線工程為線性工程，不能形成全封閉的施工環(huán)境，導(dǎo)致對施工對象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理難度增大。
(4)南水北調(diào)中線工程施工現(xiàn)場一線施工人員文化層次普遍較低，流動性大，安全生產(chǎn)及防護(hù)意識薄弱，不戴安全帽、不系安全帶、不按規(guī)定佩帶勞保用電等習(xí)慣性違章易誘發(fā)致命性的安全生產(chǎn)事故。
3．加強南水北調(diào)中線工程施工安全管理的對策
3.1 建立起完善的安全防范制度
根據(jù)國務(wù)院南水北調(diào)辦、中線建管局相相關(guān)規(guī)定，制定工程隱患排查、登記制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的所有安全隱患登記造冊，制定措施，并落實責(zé)任人限時整改；建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，主管安全領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行施工現(xiàn)場安全巡視，遇到問題現(xiàn)場進(jìn)行整改或落實措施限期整改，減少安全問題的出現(xiàn)；建立起安全生產(chǎn)信用信息制度，提高市場準(zhǔn)入門檻，安全生產(chǎn)信用低下的嚴(yán)禁進(jìn)入到工程建設(shè)中，已進(jìn)入的予以清退。另外還可以緊急避險制度、項目經(jīng)理職業(yè)資格取消制度等等。
3.2 加強安全教育，提高安全意識
施工單位的責(zé)任人要樹立起“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，高度重視安全教育和培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)教育個培訓(xùn)投入，不斷提高工作人員的安全意識。
3.3 做好安全生產(chǎn)監(jiān)管
在南水北調(diào)中線工程安全生產(chǎn)管理中，管理和監(jiān)控跨度大、涉及面廣且時間長，所以既要做到統(tǒng)籌兼顧，又能區(qū)分出重次點，集中力量抓好重點；重視施工高峰期的施工安全，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程，要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全。
3.4 做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
嚴(yán)格現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施的落實；建立現(xiàn)場安全考評制度；專職安全員加強巡視檢查力度，及時糾正、制止違規(guī)操作現(xiàn)象，防止安全事故發(fā)生；所有施工人員必須經(jīng)過三級教育培訓(xùn)，考核合格后方可進(jìn)入工作崗位，特種作業(yè)人員須持證上崗；施工技術(shù)專業(yè)人員必須從事與自己專業(yè)相符的工作，禁止從事跨專業(yè)工作，禁止非專業(yè)人員從事專業(yè)工作；對現(xiàn)場易燃、易爆物品和有毒物品加強管理，避免意外事故的發(fā)生。
3.5 加強工程設(shè)計安全管理
在工程施工前必須制定安全施工技術(shù)方案，施工過程中將各項安全技術(shù)要求落到實處。結(jié)合南水北調(diào)中線工程的實際情況，認(rèn)真的分析工程周邊環(huán)境，并根據(jù)工程建設(shè)的實際需求，編制各類專項施工方案，并明確相關(guān)工程技術(shù)人員的權(quán)利與責(zé)任，使工程整體施工的安全得以保證；在施工組織設(shè)計編制過程中，應(yīng)特別針對工程項目特點，指出項目重大全隱患及應(yīng)對措施；施工方案技術(shù)交底時一并進(jìn)行安全技術(shù)交底，使每一位施工人員對工程總的安全要求和安全措施都做到心中有底，為施工過程中落實具體的安全技術(shù)措施奠定扎實的基礎(chǔ)。
3.6 發(fā)揮技術(shù)對安全的作用
建立科學(xué)合理的施工計劃；以施工圖紙為基礎(chǔ)，分析提出可靠的施工方案，加強對安全生產(chǎn)的保障作用；對設(shè)計資料要嚴(yán)厲把關(guān)，在設(shè)計資料進(jìn)場復(fù)驗時要及時發(fā)現(xiàn)問題，并與相關(guān)單位進(jìn)行深入探討，確保施工在安全的條件下進(jìn)行；必須要確保每一名現(xiàn)場施工管理人員和施工人員了解自己的崗位職責(zé)、安全操作要領(lǐng)，熟知異常情況征兆和應(yīng)急處置方法；要嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)措施》編制、會簽、審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行制度，確保措施合理、理解到位、執(zhí)行準(zhǔn)確。
結(jié)束語
南水北調(diào)中線工程作為南水北調(diào)工程中一個重要的組成環(huán)節(jié)，其安全管理關(guān)系到工程是否能夠順利開展，關(guān)系到整個南水北調(diào)工程建設(shè)的步伐。因此，加強南水北調(diào)中線工程中的施工安全管理具有極其重要的意義。
參考文獻(xiàn)
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[關(guān)鍵詞]油氣生產(chǎn)企業(yè)；安全生產(chǎn)；存在問題；改進(jìn)措施
中圖分類號：F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）09-0036-01
1 油氣生產(chǎn)安全管理的重要性
油氣生產(chǎn)行業(yè)隨著祖國的發(fā)展而發(fā)展，現(xiàn)在已成為我國支柱型行業(yè)，油氣生產(chǎn)行業(yè)所涉及的化工產(chǎn)品與我們的生產(chǎn)生活都息息相關(guān)，可以說是生產(chǎn)線長，涉及面比較廣，在我國的國民經(jīng)濟中占有重要的地位，然而由于油氣生產(chǎn)企業(yè)作為一個高危險的行業(yè)，一旦出現(xiàn)事故就會造成巨大的人員傷亡以及對損失大量的財產(chǎn)，因此，在油氣生產(chǎn)企業(yè)的日常生產(chǎn)中要做好安全生產(chǎn)，從而確保企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性，從而使企業(yè)得到長久的生存和發(fā)展，可見加大油氣生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)具有的現(xiàn)實意義。
2 油氣生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題
在目前油氣生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)中還存在一些問題影響著安全生產(chǎn)的進(jìn)行，主要包括缺乏系統(tǒng)的安全管理理論、安全戰(zhàn)略方針存在缺陷以及生產(chǎn)技術(shù)和操作水平不到位，具體如下：
（1）缺乏系統(tǒng)的安全管理理論。就目前我國油氣生產(chǎn)企業(yè)安全管理的理論來看大都是來源于西方國家，而我國在這方面的理論都比較少，這使得我國的油氣生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行安全管理的時候只能依靠經(jīng)驗，而缺乏相應(yīng)的比較系統(tǒng)的理論進(jìn)行支持。西方的安全管理理論發(fā)展的時間比較長，可以說是經(jīng)驗比較豐富，總結(jié)出了很多有關(guān)事故控制的理論，比如軌跡交叉理論、風(fēng)險分析理論、多米諾骨牌理論、單因素理論等，這些理論是否適合我國的油氣生產(chǎn)生產(chǎn)，企業(yè)要在這些理論的基礎(chǔ)上，總結(jié)出適合自己企業(yè)實施的安全管理辦法。
（2）安全戰(zhàn)略方針存在缺陷。如果企業(yè)的戰(zhàn)略方針存在缺陷，那么肯定會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，主要是由于在細(xì)節(jié)上缺乏管理，從而導(dǎo)致事故從局域擴大到局面的情況。現(xiàn)在很多油氣生產(chǎn)企業(yè)在制定戰(zhàn)略方針的時候，以降低生產(chǎn)成本為出發(fā)點進(jìn)行施工，不按照科學(xué)依據(jù)以及科學(xué)的管理措施進(jìn)行制定，這樣發(fā)生事故時必然的。一些安全設(shè)備不到位，為了減少施工成本甚至出現(xiàn)減少安全設(shè)備的使用。還有就是為了減少人工成本而增加員工的工作時間，使得員工在疲勞的狀態(tài)下進(jìn)行工作，等等這些戰(zhàn)略方針上的缺陷必然會導(dǎo)致油氣生產(chǎn)企業(yè)事故頻發(fā)，造成不可挽回的損失。
（3）生產(chǎn)技術(shù)和操作水平不到位。油氣生產(chǎn)企業(yè)作為一個事故頻發(fā)的行業(yè)，無論是安全管理、設(shè)備以及技術(shù)上都要非常到位，設(shè)備要做到及時分更新，不斷提升操作水平以及安全技術(shù)，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)中的出現(xiàn)的問題對設(shè)備及操作技術(shù)進(jìn)行不斷的調(diào)整。如果在企業(yè)的生產(chǎn)過程中一直按照原有的模式進(jìn)行生產(chǎn)運行，從而在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些新問題時不能及時的解決，導(dǎo)致安全事故安全事故的發(fā)生，可見生產(chǎn)技術(shù)和操作水平的重要性。
3 如何做好油氣生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)
針對目前油氣生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)過程中存在的問題，要采取相應(yīng)的措施，具體如下：
（1）建立有效的風(fēng)險監(jiān)控體系。油氣生產(chǎn)企業(yè)做為風(fēng)險比較高的企業(yè)，要想避免事故的發(fā)生，就需要對可能存在的風(fēng)險就行有效的監(jiān)控，這就需要每位員工能夠認(rèn)識到本行業(yè)生產(chǎn)過程中風(fēng)險存在的特點，在日常的生產(chǎn)中對有可能發(fā)生的風(fēng)險作處認(rèn)真的分析和思考，從而為風(fēng)險管理提供有效的控制措施。并將這種觀念傳達(dá)給每個員工，從而在全廠的范圍內(nèi)形成安全監(jiān)控體系的覆蓋。要在日常的生產(chǎn)過程中能夠?qū)︼L(fēng)險正確的識別和評價，從而不斷的積累經(jīng)驗，最后總結(jié)為制度，在以后的生產(chǎn)之前都要評估可能存在的風(fēng)險，避免發(fā)生之前發(fā)生的事故。對于設(shè)備存在的安全隱患，要從源頭上進(jìn)行處理，確保設(shè)備運行過程中的安全。
（2）加強安全教育培訓(xùn)。要想使員工的安全意識以及安全技能得到提高，就需要不斷加強安全教育培訓(xùn)，在生產(chǎn)中人是安全生產(chǎn)的要素，只有將每個員工的安全生產(chǎn)意識提上去，才能使員工能夠認(rèn)識到自己崗位的責(zé)任，從而做到安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的連續(xù)。要經(jīng)常開展多層次的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點對象是基層安全員以及特殊工種。要對新上崗以及換崗的職工在上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。充分的利用廣播、板報等形式在企業(yè)內(nèi)部開展安全教育活動，使安全生產(chǎn)意識深入每個員工的心中，在日常的生產(chǎn)中能夠?qū)Π踩[患進(jìn)行排查，使企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
（3）增加先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)。隨著社會的不斷發(fā)展，在新的形勢下，如果企業(yè)還按照原來的生產(chǎn)管理模式，必然會不能適應(yīng)現(xiàn)在形勢的發(fā)展。所以油氣生產(chǎn)企業(yè)要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展。要不斷的對企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行改善，使企業(yè)的的效能得到提高，要及時的掌握先到的信息技術(shù)，運用到企業(yè)當(dāng)中，實現(xiàn)企業(yè)的信息化與技術(shù)化共同發(fā)展，從而使企業(yè)在運行的過程中更新創(chuàng)新技術(shù)，在細(xì)節(jié)上進(jìn)行管理，使企業(yè)在運行的過程中一直處在可控制的狀態(tài)，從而對企業(yè)發(fā)生的安全問題做到有效的管理。
參考文獻(xiàn)
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根據(jù)《省安監(jiān)局關(guān)于在安全生產(chǎn)中介服務(wù)領(lǐng)域開展“紅頂中介”專項檢查的通知》（鄂安監(jiān)發(fā)｛2015｝57號，以下簡稱《通知》）精神，我局高度重視，立即組成工作組就《通知》要求的有關(guān)內(nèi)容認(rèn)真開展自查和交叉檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
目前，經(jīng)過我局初審，省安監(jiān)局審批的安全生產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)共有8家，其中，安全評價機構(gòu)4家：XX興業(yè)安全技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司、XX綠通安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司、XX鐵四院工程咨詢有限公司、XX以勒安全防災(zāi)科技有限公司；丙級職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)4家：XX凈瀾檢測有限公司、XX鐵路局XX疾病預(yù)防控制所、XX鋼鐵（集團(tuán)）公司勞動衛(wèi)生職業(yè)病防治所、湖北安源安全環(huán)?？萍加邢薰?。
收到《通知》后，局黨組高度重視，把整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域“紅頂中介”作為當(dāng)前的一項重點工作來抓，結(jié)合即將開展的電視問政工作，專門召開會議研究部署，統(tǒng)一了思想，明確了分工，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，通過組織局機關(guān)和各區(qū)（開發(fā)區(qū)）自查、交叉檢查、重點抽查等方式，整治了安監(jiān)系統(tǒng)和中介服務(wù)領(lǐng)域中存在的問題。
從檢查和市抽查的情況看，全市安監(jiān)系統(tǒng)和中介服務(wù)領(lǐng)域情況良好，沒有發(fā)現(xiàn)“紅頂中介”等問題。
二、主要做法
（二）規(guī)范行為，服務(wù)企業(yè)。全面放開安全生產(chǎn)中介機構(gòu)服務(wù)市場，凡具有相應(yīng)資質(zhì)的安全生產(chǎn)中介機構(gòu)均可在漢執(zhí)業(yè)。在漢執(zhí)業(yè)的安全生產(chǎn)中介機構(gòu)將有關(guān)資質(zhì)信息報送至市安監(jiān)局，市安監(jiān)局及時將其資質(zhì)信息在市安監(jiān)局官方網(wǎng)站上予以公示，方便企業(yè)查詢。按照市政府的要求，我局組織開展了安全評價機構(gòu) “星級”評定，并將結(jié)果在市安監(jiān)局網(wǎng)站上公示，為企業(yè)選擇安全評價機構(gòu)提供參考。
目前，安全生產(chǎn)中介機構(gòu)涉及的服務(wù)項目全部實現(xiàn)市場化運作，中介服務(wù)機構(gòu)均為獨立法人企業(yè)，與安監(jiān)機關(guān)在機構(gòu)、職能、人員、財務(wù)、場所五個方面無任何關(guān)聯(lián)。局機關(guān)與管轄的安全生產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)不存在“雙重法人”登記問題。沒有違規(guī)將現(xiàn)有或已取消的行政審批事項轉(zhuǎn)為安全生產(chǎn)中介服務(wù)；也沒有指定或者變相指定中介服務(wù)；沒有在安全生產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)違規(guī)開支、報銷費用、索賄受賄等問題。市、區(qū)（開發(fā)區(qū)）安監(jiān)局沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用財政、國有資金購買中介服務(wù)，虛假支付中介服務(wù)項目及違規(guī)使用票據(jù)、亂收亂支；不按規(guī)定實行政府采購、招標(biāo)投標(biāo)等問題。
（三）秉公辦事，嚴(yán)于律己。公職人員嚴(yán)能嚴(yán)格依照法律法規(guī)將行政審批事項中涉及到的前置中介服務(wù)事項列出清單，并在辦事指南和一次性告知書中進(jìn)行明確，凡法律法規(guī)中沒有明確法定依據(jù)的，一律不強制要求提供中介服務(wù)。目前，我市安監(jiān)系統(tǒng)沒有發(fā)現(xiàn)公務(wù)人員在安全生產(chǎn)中介機構(gòu)兼職，沒有公職人員利用職權(quán)插手、干預(yù)安全生產(chǎn)中介服務(wù)市場，在安全生產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)持股分紅、占有財物、違規(guī)兼職取酬，報銷費用，勾結(jié)安全生產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)套取國家資金等問題。
（四）指導(dǎo)收費，合法經(jīng)營。從檢查的情況看，目前，安全生產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)均有政策法規(guī)依據(jù)設(shè)立、有獨立財務(wù)、暫未發(fā)現(xiàn) “賬外賬”現(xiàn)象；從事作為行政審批受理條件的中介服務(wù)有法定依據(jù)，暫未發(fā)現(xiàn)中介服務(wù)事項拆分成多個環(huán)節(jié)等問題。在安全評價機構(gòu)提供技術(shù)服務(wù)的過程中，我局積極配合物價部門，指導(dǎo)全市安全評價機構(gòu)開展中介服務(wù)收費承諾活動。凡涉及工業(yè)企業(yè)行政審批的重要中介服務(wù)收費，在原來按不高于基準(zhǔn)價的50%收費基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大優(yōu)惠幅度，投資規(guī)模在2億元以上的，按不高于基準(zhǔn)價的40%收??；2億元以下的，按不高于基準(zhǔn)價的50%收取，絕不允許出現(xiàn)收費高的問題。針對涉及費用較高、容易出現(xiàn)違法、違規(guī)問題的新、改、擴建用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”審查事項，我們采取現(xiàn)場打分的辦法，在專家對事項審查完后，由企業(yè)代表對安評中介服務(wù)機構(gòu)提供的服務(wù)進(jìn)行打分，并將每次得分情況記入企業(yè)檔案，作為年底對安評中介服務(wù)機構(gòu)考評的重要依據(jù)。從這次檢查看，在漢從事中介服務(wù)的機構(gòu)未發(fā)現(xiàn)利用行政權(quán)力搞行業(yè)壟斷，強行服務(wù)并收費，強制企業(yè)入會、參加各類培訓(xùn)班、研討班并收費，強制收取贊助費、咨詢費、服務(wù)費、審驗費等問題。尚未發(fā)現(xiàn)從事中介服務(wù)的機構(gòu)借監(jiān)管部門及其公職人員的名義或利用向監(jiān)管部門和監(jiān)管人員搞利益輸送、報銷費用等方式，排擠其他安全生產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)介入，搶占市場，壟斷經(jīng)營，強制服務(wù)等問題。
三、今后的努力方向
對照文件中的檢查內(nèi)容，我市目前尚未發(fā)現(xiàn) 《通知》中的有關(guān)問題。今后，我們將繼續(xù)按照上級的有關(guān)要求，規(guī)范和促進(jìn)中介服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的相關(guān)措施，加強對安全生產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督管理，堅決杜絕安全生產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)“紅頂中介”問題的發(fā)生，推動我市安全生產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)規(guī)范、健康、快速發(fā)展。
此報告。
【關(guān)鍵詞】綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)；煤礦；安全生產(chǎn)；應(yīng)用
中圖分類號：TE28
煤炭行業(yè)作為一種高危行業(yè)，具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害等特點，其安全生產(chǎn)系統(tǒng)是非常復(fù)雜的。 隨著我國信息技術(shù)的快速發(fā)展，在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)，通過對煤礦生產(chǎn)進(jìn)行實時監(jiān)控，可以及時解決煤礦生產(chǎn)中存在的不安全問題。
1煤礦安全生產(chǎn)中存在的問題
1.1 缺少專業(yè)的技術(shù)人才
由于煤礦生產(chǎn)中缺少專業(yè)的技術(shù)人才，不能按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，同時對圖紙沒有進(jìn)行定期的交換，不能全方位的了解井下的實際情況，再加上煤礦工作中技術(shù)環(huán)節(jié)比較薄弱等。另外，在井下作業(yè)過程中，各項措施貫徹落實不到位，這樣就給煤礦生產(chǎn)埋下了安全隱患。
1.2 不能按照煤礦監(jiān)控《AQ》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)
在近幾年來，由于一些煤礦生產(chǎn)企業(yè)受到眼前利益的誘惑，不按照瓦斯監(jiān)控《AQ》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，系統(tǒng)安裝及維護(hù)存在缺陷，不能按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安裝各類傳感器及無法實現(xiàn)“三大閉鎖”。 另外，有些礦井的通風(fēng)系統(tǒng)沒有進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng)，有的還經(jīng)常使用多頭掘進(jìn)的方法，這樣就會給正常的礦井通風(fēng)工作帶來很大的影響。
1.3 操作方法不熟練
對煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的操作不熟練，在對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行定期維修和檢驗的過程中，操作方法單一，不能定期對感敏元件進(jìn)行校驗，導(dǎo)致監(jiān)控系統(tǒng)時常出現(xiàn)故障引起無法正常監(jiān)測礦井各區(qū)域氣體數(shù)值并時常出現(xiàn)上傳中斷現(xiàn)象及各類模擬量傳感器靈敏度下降不能真實反映作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境狀況，不能將監(jiān)控系統(tǒng)的作用充分發(fā)揮出來。
1.4 智能化、自動化監(jiān)控水平低
由于一些煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的長期使用，致使系統(tǒng)工作緩慢，系統(tǒng)出現(xiàn)老化的現(xiàn)象， 甚至?xí)霈F(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)中沒有安裝監(jiān)控系統(tǒng)的問題，這樣就很容易出現(xiàn)安全隱患。
1.5 煤礦安全生產(chǎn)預(yù)測技術(shù)差
無論是在資金的投入上還是人才的管理上，煤礦安全生產(chǎn)工作都存在著缺口，例如，沒有對煤礦火災(zāi)隱患、瓦斯突出進(jìn)行深入的探索和研究，不能及時預(yù)測煤礦生產(chǎn)安全環(huán)境，因此也就很難預(yù)防煤礦災(zāi)害事故的發(fā)生。
2綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
2.1 綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)對煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測
煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)主要是對井下安全生產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測、實時監(jiān)測各區(qū)域氣體含量分布情況及對各風(fēng)機房主扇局扇等數(shù)據(jù)進(jìn)行及時采集，并將采集的數(shù)據(jù)輸送到綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控中心負(fù)責(zé)對采集數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，如果期間發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象，那么就應(yīng)該馬上報警，并根據(jù)各種數(shù)據(jù)的不同之處，有針對性的采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。
此外，運用模擬量傳感器技術(shù)，比較已經(jīng)檢測過的瓦斯氣體分?jǐn)?shù)值和標(biāo)準(zhǔn)值，通過比較之后，如果比標(biāo)準(zhǔn)的分?jǐn)?shù)值要高，那么就必須采用聲光報警的方式，在這個過程中還要注意將現(xiàn)場人員進(jìn)行撤離，并做好礦井的通風(fēng)工作，同時還要求作業(yè)人員必須采取安全防護(hù)措施進(jìn)行作業(yè)，以免危險發(fā)生。因此，綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)對煤礦瓦斯報警系統(tǒng)有很大的影響作用。
2.2 綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)對礦井人員定位系統(tǒng)的監(jiān)測
建立以災(zāi)害預(yù)防、事故救助、電子信息化管理為主要目的的信息化、智能化礦井，煤礦礦井人員定位跟蹤系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用于煤礦的井下作業(yè)過程中。這種系統(tǒng)采取井下環(huán)網(wǎng)傳輸平臺進(jìn)行信號傳輸且攜帶方式是比較簡單的，可以放在儀器上，然后通過綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)對其所處的位置、工作狀態(tài)進(jìn)行信息收錄。 根據(jù)煤礦井下作業(yè)實際情況，例如，如果操作方法不當(dāng)，可能出現(xiàn)爆炸和冒頂?shù)仁鹿市枰仍?，井下作業(yè)人員只需按下救援按鈕便可通知調(diào)度室安排實時救援。這樣就可以在有危險發(fā)生時能夠通過綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)對礦井人員位置進(jìn)行識別，然后對井下情況進(jìn)行判斷，這樣可以提高采取應(yīng)急措施的速度，從而保障人員安全。運用綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)的完整性和靈活性，對井下的情況進(jìn)行監(jiān)控，來實現(xiàn)煤礦礦井的信息化管理，以提高煤礦生產(chǎn)安全。
2.3 綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)對斜井運輸?shù)谋O(jiān)測
在近幾年來，由于在煤礦礦井斜井運輸?shù)倪^程中經(jīng)常會發(fā)生人員傷亡的事故，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的困擾和危害。 從一定意義上來說，這些事故的發(fā)生多數(shù)是由于人為因素造成的，如果在斜井運輸?shù)倪^程中能夠按照行車不行人、行人不行車的規(guī)定，那么就不會發(fā)生安全事故。 但是如果人員沒有按照相關(guān)規(guī)定在斜井巷道中行走，很可能會發(fā)生危險。因此，針對這個問題，很多煤礦企業(yè)的解決辦法是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對煤礦安全系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，在這個過程中，可以利用視覺傳感器，通過對斜井巷道進(jìn)行檢測和分析，當(dāng)有危險因素侵襲時，報警系統(tǒng)就會發(fā)出警告，這樣就可以預(yù)防事故發(fā)生。
3煤礦安全生產(chǎn)管理措施
3.1 提高煤礦安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)
1）煤礦安全生產(chǎn)和管理人員的素質(zhì)有很大關(guān)系 ，發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，是管理人員的職責(zé)，煤礦安全生產(chǎn)管理人員自身素質(zhì)如何，直接關(guān)系煤礦安全生產(chǎn)工作的成敗。因此，在煤礦安全生產(chǎn)管理過程中，作為管理者要對自己的工作負(fù)責(zé)，同時還要起帶頭作用，要努力將工作做到煤礦安全生產(chǎn)的一線，讓一線以及煤礦企業(yè)的所有人都能充分意識到安全生產(chǎn)的重要性。
2）運用先進(jìn)的信息化技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，信息技術(shù)的更新，無論是日常的生活還是生產(chǎn)實踐，引用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，例如綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，應(yīng)用于我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)中，可以對煤礦生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)控，可以預(yù)防危險發(fā)生，對煤礦安全生產(chǎn)管理具有重大作用。
3.2 加強綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)的創(chuàng)新
加強綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)的創(chuàng)新， 是信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展需要，也是現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)更高的要求，及時解決煤礦生產(chǎn)中的各種問題，推進(jìn)煤礦企業(yè)向信息化管理方向邁進(jìn)，同時還要提高機械化作業(yè)水平，對信息處理方法進(jìn)行更新，以提高煤礦安全生產(chǎn)效率。
3.3 采用先進(jìn)的、科學(xué)的信息化監(jiān)控系統(tǒng)
在煤礦生產(chǎn)過程中要加大資金投入， 這樣可以購買比較先進(jìn)的、科學(xué)的信息化監(jiān)控系統(tǒng)， 只有不斷提高信息化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用水平，才能強化煤礦生產(chǎn)管理，才能將煤礦安全生產(chǎn)管理工作真正的落實到位。
4總結(jié)
綜上所述， 煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)是一項比較詳細(xì) 、比較復(fù)雜的工作 ，同時煤礦生產(chǎn)環(huán)境很特殊 ，對綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用也有較高的要求。 因此在信息化發(fā)展的今天， 要想使綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用，那么還需要對其進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，通過創(chuàng)新，不斷總結(jié)綜合信息化監(jiān)控系統(tǒng)所具有的優(yōu)點和缺點，這樣才能從整體上真正把握信息技術(shù)應(yīng)用方向，才能保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，促進(jìn)煤礦企業(yè)更好、更快的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]趙彥平.計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用分析[J].煤炭技術(shù) ，2012（7）.
對于生產(chǎn)企業(yè)來說，安全工作是高于一切的首要工作，它是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵?；鶎狱h支部是是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員、凝聚干部和引導(dǎo)廣大員工為黨的事業(yè)拼搏的中堅堡壘，通過建立思想政治工作體系，將無形的思想政治工作溶入到有形的生產(chǎn)之中，對保障企業(yè)生產(chǎn)安全有著十分重要的作用。
一、建立安全生產(chǎn)思想政治工作保障體系
建立安全生產(chǎn)思想政治工作組織保障體系，通過建立相關(guān)的制度，明確規(guī)定黨政工在安全生產(chǎn)中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和任務(wù)，理順工作關(guān)系，抓好任務(wù)落實，為安全生產(chǎn)提供強有力的組織保障。
1.黨支部的組織保障
工作中將安全生產(chǎn)思想政治工作納入支部的議事日程，并實施動態(tài)考核;抓支部班子在安全生產(chǎn)中的政治思想理論、作風(fēng)建設(shè)，保證安全生產(chǎn)中的領(lǐng)頭羊方向正確、目標(biāo)明確。組建支部安全生產(chǎn)思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，形成支部黨員、班組長、管理干部廣泛參與的網(wǎng)絡(luò)體系。總結(jié)安全生產(chǎn)思想政治工作的成功經(jīng)驗和有效方法，對職工中存在的習(xí)慣性違章、行為、心理等問題進(jìn)行專題研究，以強有力的思想政治工作保障安全生產(chǎn)。
2.政工系統(tǒng)的組織保障
組建以支部書記、黨小組長、黨員為主體的安全網(wǎng)絡(luò)，并通過安全網(wǎng)絡(luò)的有效運作，發(fā)揮組織保障作用。行政干部要切實抓好職工的安全生產(chǎn)思想政治工作，職工在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的思想問題，做到小問題不過班，大問題不過天，及時解決，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。充分發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用，將安全生產(chǎn)的輿論轉(zhuǎn)化為員工的安全意識和安全行為。
3.工會系統(tǒng)的組織保障
組建工會小組廣泛參與的安全生產(chǎn)思想政治工作保障網(wǎng)絡(luò)。積極開展班組建設(shè)、勞動競賽等活動，提升其有效性。
4.共青團(tuán)的組織保障
建立青年安全崗，發(fā)揮青年的生力軍作用。組建以團(tuán)支部、團(tuán)小組為主體的青工思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。“青年安全生產(chǎn)示范崗活動”、“導(dǎo)師帶徒活動“等，在青工中樹立安全生產(chǎn)重于泰山的思想，促進(jìn)青年安全生產(chǎn)工作水平的提高。
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5.紀(jì)監(jiān)系統(tǒng)的組織保障
通過開展效能監(jiān)察和紀(jì)檢安全活動，組成由支部紀(jì)檢委員廣泛參與的安全生產(chǎn)思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，督促、制止安全生產(chǎn)中的不安全行為及事件的發(fā)生。
二、建立職工安全思想宣傳教育體系
建立職工安全思想宣傳教育體系，就是通過形式多樣的宣傳教育，強化職工的安全意識，增強職工執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性，增強自我保護(hù)的能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
1.采用多樣的宣傳形式
利用思想動員、標(biāo)語、墻報、安全知識競賽等職工易于接受的活動形式，實施全過程的安全生產(chǎn)思想政治工作滲透，使員工養(yǎng)成接受安全教育的自覺性和執(zhí)行《安規(guī)》的嚴(yán)肅性，從源頭上緊緊抓緊安全生產(chǎn)的主線。
2.發(fā)揮政工系統(tǒng)的宣傳導(dǎo)向作用
把安全作為宣傳工作的一項重要內(nèi)容，進(jìn)行系列報道。組織發(fā)表與安全生產(chǎn)有關(guān)的文章，創(chuàng)辦專欄，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事。對典型的、有教育意義的事故案例按規(guī)定予以及時報道，形成安全工作報道制度，強化安全宣傳工作。
3.加強各黨支部的安全教育宣傳力度
充分利用班前會、職工大會、安全教育日活動等形式，認(rèn)真宣傳國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，宣傳公司頒發(fā)的安全規(guī)定。結(jié)合安全生產(chǎn)中存在的問題，有針對性地教育職工，使安全思想刻在腦子里，落實在行動上。
4.開展形式多樣的安全文化活動
通過收集安全警句、安全格言，開展安全征文、安全演講、安全專題座談會、安全評估、生命價值研討，開展職工萬次操作無差錯、安全行車萬公里、“五好”“四有”競賽、勞動競賽、安全技術(shù)比武等安全文化活動，發(fā)揮安全文化的強大思想導(dǎo)向作用。
三、建立安全生產(chǎn)典型引導(dǎo)體系
建立安全生產(chǎn)典型引導(dǎo)體系，就是通過科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，評選出具有示范性、引導(dǎo)性和影響力的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人，起到典型引路的作用，引導(dǎo)職工自覺規(guī)范自己的安全生產(chǎn)行為。要利用正反兩方面的典型，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，積極吸取教訓(xùn)，舉一反三，引導(dǎo)職工搞好安全生產(chǎn)工作。
四、建立安全生產(chǎn)思想政治工作后勤保障體系
做好后勤保障工作，解除職工加班、檢修等重大生產(chǎn)任務(wù)中的后顧之憂，為職工創(chuàng)造良好的工作、生活條件，保證職工全身心地投入到安全生產(chǎn)工作之中。
1.做好暖人心的工程
關(guān)心職工的思想和生活，按“以人為本”的思路做好思想政治工作。堅持做好黨支部在工作中形成的“五必訪”、“七必談”等工作。
2.營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍
注重化解各種矛盾，及時消除影響安全生產(chǎn)的不安定因素，在班組形成人人心情舒暢、工作有序的安全工作局面;在分場形成齊心協(xié)力、互相幫助、互相照顧、互相配合、互相支持的安全工作氣氛。
3.重視維護(hù)職工的合法權(quán)益
維護(hù)職工的合法權(quán)益，關(guān)心職工生活不是一句空洞的口號，要通過深入細(xì)致的工作，使職工在工作上、生活上真正體驗到組織的關(guān)懷，從而形成凝聚力。
4.化解各類矛盾
支委會要定期對安全生產(chǎn)中的職工思想狀況進(jìn)行分析和討論，有針對性地研究和解決職工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，激發(fā)職工的干勁，使職工能全身心地投入安全生產(chǎn)工作之中。
五、建立安全生產(chǎn)思想政治工作防范控制體系
1.構(gòu)筑安全生產(chǎn)思想防線
職工安全意識不強是事故發(fā)生的主要原因之一。要在全廠職工中深入持久地開展安全思想教育，構(gòu)筑安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想防線，夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，確保全體職工時刻保持清醒的頭腦，自覺做好反違章。
2.構(gòu)筑安全防范超前控制防線
安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，對于維護(hù)人員生命財產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟損失具有重要的作用。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產(chǎn)成為社會關(guān)注的重大問題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問題進(jìn)行探索分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略，以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應(yīng)的參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機電技術(shù)管理
煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對于我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其機電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產(chǎn)的機械化、自動化，導(dǎo)致煤礦在生產(chǎn)過程中機電安全事故頻出，嚴(yán)重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過程中，要加強煤礦機電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。
1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性
煤礦機電技術(shù)管理對于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)等方面具有重要的作用，具體表現(xiàn)如下：
1.1煤礦機電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提
在煤礦生產(chǎn)的過程中，往往會用到較多的機電設(shè)備，而這些機電設(shè)備的正確操作則需要專業(yè)化技術(shù)知識來支撐，以確保機電設(shè)備運行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中雖然有些機電設(shè)備老化較為嚴(yán)重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴(yán)格的管理體系以加強對這些機電設(shè)備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產(chǎn)過程中的機電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過程中機電設(shè)備使用的規(guī)范性和管理的嚴(yán)密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。
1.2煤礦機電技術(shù)管理是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的必然要求
煤礦企業(yè)作為獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營目標(biāo)在于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。而將煤礦機電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過程中由機電設(shè)備或者是操作不當(dāng)?shù)纫鸬陌踩鹿拾l(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過程中不必要的經(jīng)濟損失，降低企業(yè)經(jīng)營成本，以便于更好的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的經(jīng)營目標(biāo)。
1.3煤礦機電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎(chǔ)
煤礦機電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節(jié)，其管理水平高低直接關(guān)系著整個安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對煤礦機電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實現(xiàn)機電設(shè)備和施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實的基礎(chǔ)。
2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理存在的漏洞
2.1對煤礦機電技術(shù)管理重要性的忽視
很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中，并沒有充分認(rèn)識到機電技術(shù)管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當(dāng)以及機電設(shè)備維修不到位、維修技術(shù)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象層出不窮，這就導(dǎo)致了在實際的煤礦安全生產(chǎn)過程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機電設(shè)備的運行狀況，亦很難及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備在運行過程中存在的安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.2操作和管理人員專業(yè)技術(shù)水平的落后性
操作和管理人員是煤礦機電技術(shù)管理的主體，其專業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著機電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，操作和管理人員專業(yè)技能和知識與智能化、自動化的機電設(shè)備之間存在著明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中多采用粗放式作業(yè)，導(dǎo)致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識普遍偏低，很難對機電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進(jìn)行全面的把握，導(dǎo)致機電設(shè)備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.3健全管理制度的缺乏
有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項煤礦機電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規(guī)范生產(chǎn)及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現(xiàn)，其存在著明顯的制度欠缺現(xiàn)象，導(dǎo)致各項管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實際的煤礦機電技術(shù)管理過程中，亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現(xiàn)象，限制了各項相關(guān)技術(shù)管理制度的切實落實，究其原因，一方面是因為機電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實不到位；另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足，導(dǎo)致各項技術(shù)管理制度在實際執(zhí)行過程中存在較多的漏洞。
3有效應(yīng)對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略
為有效應(yīng)對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理存在的漏洞問題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：
3.1充分認(rèn)識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，引導(dǎo)工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識
充分認(rèn)識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性是確保各項機電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過程中要充分認(rèn)識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級領(lǐng)導(dǎo)部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認(rèn)識到機電技術(shù)管理對確保煤礦安全生產(chǎn)及實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導(dǎo)全體工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識，以規(guī)范其各項操作行為，提高機電技術(shù)管理水平。
3.2重視員工專業(yè)技能及知識的培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的機電技術(shù)管理隊伍
良好的專業(yè)技能和知識是確保煤礦機電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過程中，要重視員工專業(yè)技能及知識的培訓(xùn)，具體策略包括：一是增強機電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節(jié)重視對應(yīng)聘人員的專業(yè)技能及知識考核，并做好崗前培訓(xùn)工作；二是對在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，并加強對其實踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。
3.3健全管理制度，完善機電技術(shù)管理體系
健全的管理制度是確保各項機電技術(shù)管理及操作行為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機電技術(shù)操作和管理制度，實現(xiàn)操作和管理行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度納入安全管理體系的建設(shè)中，實施“一崗雙責(zé)”，以將機電技術(shù)管理職責(zé)明確落實到每個工作崗位上；三是建立起完善的監(jiān)管制度，以提高各項管理制度的執(zhí)行力，保障各項機電技術(shù)管理制度的切實落實。
4結(jié)語
縱觀我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國煤礦安全生產(chǎn)的過程中，要有針對性的解決機電技術(shù)管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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