時間：2023-09-05 16:45:59
導(dǎo)語：在石油化工安全生產(chǎn)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞:石油化工;安全生產(chǎn);管理
當(dāng)前，石油化工企業(yè)在新的發(fā)展戰(zhàn)略下，正面臨著企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整時期，企業(yè)的安全管生產(chǎn)理如何適應(yīng)新形勢的要求，如何提高安全生產(chǎn)管理水平，是擺在我們面前的一項重要課題。
1建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)制度的制定要符合法律和行業(yè)需求，企業(yè)的安全制度應(yīng)該更具有實(shí)效性和可操作性，科學(xué)規(guī)范可操作性的安全制度，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)，規(guī)范操作生產(chǎn)行為，提高員工安全生產(chǎn)意識，為企業(yè)減少、杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，是企業(yè)長期經(jīng)營與發(fā)展的前提和保障。
2全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)生產(chǎn)工作的重要組織措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)各級人員，特別是安全第一責(zé)任人的重要職責(zé)。要全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，第一對在安全生產(chǎn)工作中各級各類人員的責(zé)權(quán)利進(jìn)行科學(xué)合理界定，第二逐級簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，通過與各級各類人員、各單位層層簽定任書，使企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督考核，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行。。
3實(shí)施以人為本的安全管理
以人為本的安全管理就是以尊重愛護(hù)維護(hù)員工的人身安全為出發(fā)點(diǎn)，消滅潛在的隱患。以人為本的安全管理念的提出和實(shí)踐，有以下二個方面的意義。一是以人為本的安全管理理念是石油化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的宏偉目標(biāo)的前提和保證。二是以人為本安全管理理念，是當(dāng)前推進(jìn)安全管理的一種行之有效的方法，是石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的迫切要求。
4加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)
切實(shí)加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高企業(yè)人員安全生產(chǎn)管理的素質(zhì)，要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作中的“第一需求”，最終形成“要我安全我要安全我懂安全我會安全”理念和習(xí)慣。
5建立適宜的安全文化
企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成與發(fā)展的，被員工廣泛認(rèn)同或?qū)嶋H執(zhí)行的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)，即企業(yè)的價值觀念和思維方式，以及以其為核心所產(chǎn)生的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、風(fēng)俗習(xí)慣和傳統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一體。加強(qiáng)企業(yè)安全文化，是加強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力的有效手段，應(yīng)使廣大員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的意義，安全與效益緊密相連；宣傳安全生產(chǎn)使員工自覺重視自己的安全，關(guān)心安全操作，視安全生產(chǎn)為集體榮譽(yù)。通過對安全生產(chǎn)的宣傳培訓(xùn)以及多樣化的安全活動，全面提升企業(yè)的安全文化氛圍，帶動員工遵守踐行企業(yè)安全管理規(guī)定和規(guī)范，從而達(dá)到企業(yè)安全規(guī)范的全部要求。
6實(shí)施安全風(fēng)險識別與控制
企業(yè)要避免和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，必須事前對企業(yè)生產(chǎn)過程及各類因素進(jìn)行有效的安全風(fēng)險識別與控制。企業(yè)安全風(fēng)險識別和控制是一項事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的識別控制才能避免和減少事故的發(fā)生。生產(chǎn)過程中危險源的確定一般考慮因素，一是石油化工企業(yè)的高危易爆物質(zhì)，容易發(fā)生重大人身傷亡、中毒、著火爆炸、泄漏等風(fēng)險；二是作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境條件是否有造成事故發(fā)生的因素；三是事故頻發(fā)度、嚴(yán)重度及作業(yè)密度、潛安全風(fēng)險等等。安全風(fēng)險識別確定后，應(yīng)立即納入安全控制管理范圍立即傳達(dá)到作業(yè)的崗位員工，及時設(shè)置危險標(biāo)志，實(shí)施防范措施，作業(yè)人員要高度重視工作中安全狀態(tài)，隨時識別安全風(fēng)險的變化，采取相應(yīng)措施，保障員工安全生產(chǎn)。
7建立安全生產(chǎn)責(zé)任制制
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是石油化工企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際狀況，建立符合企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求的責(zé)任制度，針對安全生產(chǎn)管理實(shí)際內(nèi)容和操作流程，制定并細(xì)化安全生產(chǎn)考核細(xì)則，使安全生產(chǎn)個個環(huán)節(jié)做到有法可依、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并以此進(jìn)行全面的監(jiān)督考核，使其與企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)效益、切身利益掛鉤，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理做到人人關(guān)心、人人有責(zé)。對那些管理不善、違規(guī)違章指揮操作部門和個人按責(zé)任制制度給予處罰。造成嚴(yán)重后果的，按國家安全生產(chǎn)法交司法部門予以懲處。對嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法，做出顯著成績的應(yīng)加獎鼓勵。使企業(yè)安全生產(chǎn)制度化法制化。石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是綜合性系統(tǒng)性的科學(xué)。安全生產(chǎn)的主體是生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境狀態(tài)管理與控制的最佳有機(jī)組合，是持續(xù)的動態(tài)管理。安全生產(chǎn)管理效果直接影響到企業(yè)的效益社會信譽(yù)，對國家集體及職工生命財產(chǎn)安全有重要影響。因此石油化工企業(yè)要不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全、效益優(yōu)良，服務(wù)社會、貢獻(xiàn)國家的宏偉目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
[1]閃淳昌主編．《現(xiàn)代安全管理原理》．中國工人出版社，2003.4.
【關(guān)鍵詞】石油化工；安全生產(chǎn)；對策
一、石油化工企業(yè)生產(chǎn)存在的安全問題
（一）高危險的企業(yè)生產(chǎn)加工物質(zhì)
石油化工是以石油和天然氣為原料的，石油和天然氣本身就是易燃易爆物品，在生產(chǎn)過程中極易出現(xiàn)爆炸，石油化工企業(yè)中生產(chǎn)出的產(chǎn)品大多是有腐蝕性的，帶有強(qiáng)酸性或者強(qiáng)堿性，這類產(chǎn)品的泄露或爆炸將會造成不可估量的損失。它的影響范圍較大，對企業(yè)而言，生產(chǎn)加工有一套完整的流程，呈現(xiàn)出規(guī)模大，連續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題都會影響企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工進(jìn)程，進(jìn)而造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上的損失。對于普通百姓而言，石油化工企業(yè)涉及到了農(nóng)業(yè)、交通、紡織、建筑、機(jī)械等各行各業(yè)，為人們的衣食住行提供方便，而企業(yè)生產(chǎn)安全出現(xiàn)問題也勢必會對人們的生活產(chǎn)生影響。
（二）企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)方面存在安全隱患
石油化工行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它的特殊性使得每一道生產(chǎn)工序都有十分嚴(yán)格的要求。在生產(chǎn)過程中，需要用物理、化學(xué)等方式進(jìn)行專業(yè)的加工處理，在處理中很多加工中材料的溫度已經(jīng)超過了自燃點(diǎn)，這時候一旦人為處理和操作不當(dāng)必定引起傷亡，造成難以預(yù)計的嚴(yán)重后果。
（三）企業(yè)安全生產(chǎn)管理不完善
現(xiàn)代企業(yè)管理中常常提倡進(jìn)行科學(xué)管理，但卻很少把它落到實(shí)處?？茖W(xué)管理要求在管理中不單憑經(jīng)驗來辦事，還要依靠合作，充分發(fā)揮每個員工的工作能力，用最高效的生產(chǎn)方式來代替最低成本的生產(chǎn)方式[1]?；诖耍髽I(yè)管理層在對企業(yè)進(jìn)行管理時不應(yīng)把眼光局限于企業(yè)生產(chǎn)帶來的的利潤效益，還應(yīng)該關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)的安全問題。另外，企業(yè)的監(jiān)督管理人員也由于管理權(quán)限和管理能力方面的不足，對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度不夠，不能把好企業(yè)生產(chǎn)安全關(guān)，造成安全問題。
（四）安全生產(chǎn)的意識不足
石油化工行業(yè)是高危險行業(yè)，但企業(yè)往往注重員工給企業(yè)創(chuàng)造的價值，忽略了對他們安全意識的普及和宣傳。員工在生產(chǎn)加工的過程中投機(jī)取巧，進(jìn)行違規(guī)操作，違章作業(yè)等，一旦被發(fā)現(xiàn)，企業(yè)并不對其進(jìn)行徹底的調(diào)查分析，也就沒有從根本上對問題進(jìn)行解決。這樣的處理方式治標(biāo)不治本，在以后的生產(chǎn)中同樣會出現(xiàn)安全問題。
二、加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全的對策
基于目前我國的石油化工行業(yè)存在著如此嚴(yán)重的安全問題，給石油化工生產(chǎn)帶來安全隱患，那么對企業(yè)生產(chǎn)安全問題的解決刻不容緩。在加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)方面，應(yīng)該加大資金投入，完善生產(chǎn)設(shè)備，注重建立安全生產(chǎn)管理體系，同時必須加強(qiáng)對員工安全意識的進(jìn)行普及和加強(qiáng)，另外企業(yè)還應(yīng)該從制度上強(qiáng)化生產(chǎn)監(jiān)管，保證生產(chǎn)安全。
（一）加大資金投入，完善生產(chǎn)設(shè)備，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程復(fù)雜嚴(yán)格，在進(jìn)行加工生產(chǎn)的過程中，企業(yè)應(yīng)該注意加大資金投入，從設(shè)備和技術(shù)上都進(jìn)行改進(jìn)。在設(shè)備上，積極引進(jìn)外國先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，完善企業(yè)本身，為安全生產(chǎn)解決設(shè)備故障，提供物質(zhì)保證。在技術(shù)方面，石油化工行業(yè)作為技術(shù)行業(yè)還應(yīng)該積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和理念，認(rèn)識到自身的不足。從而轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理模式，從傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)模式，逐漸向信息化，自動化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，不斷完善石油化工企業(yè)的生產(chǎn)安全[2]。
（二）建立安全生產(chǎn)管理體系
在企業(yè)加工生產(chǎn)中，上至管理層，下到企業(yè)基層員工，在安全生產(chǎn)上都應(yīng)該落到實(shí)處。針對企業(yè)管理層重效益而輕安全的管理理念，管理層應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，積極做好安全管理措施，把安全生產(chǎn)，安全管理作為企業(yè)的一種文化對員工進(jìn)行普及和教育。作為監(jiān)督管理的中層，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理意識，積極認(rèn)真地執(zhí)行監(jiān)督管理。而作為基層員工，應(yīng)該把專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)范到每一個環(huán)節(jié)，從細(xì)節(jié)上把握安全生產(chǎn)。企業(yè)自上而下形成強(qiáng)大的安全管理體系，才能有效地防止安全事故的發(fā)生。
（三）強(qiáng)化員工安全意識
石油化工業(yè)所具有的“高溫高壓”，“易燃易爆”等特點(diǎn)使得“安全第一”成為企業(yè)應(yīng)該樹立的首要思想。安全生產(chǎn)必須要以人的生命健康為根本出發(fā)點(diǎn)，保障人的生命安全應(yīng)該放在第一位。在生產(chǎn)中，企業(yè)必須正確認(rèn)識到只有安全生產(chǎn)，企業(yè)才能有所發(fā)展。因此，在對員工安全意識的普及方面，企業(yè)應(yīng)該做足功夫，對還沒入職的員工除了進(jìn)行技術(shù)方面的專業(yè)培訓(xùn)外，還應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的安全知識培訓(xùn)，樹立安全知識不過關(guān)，不上崗的思想，保證持證上崗[3]。對已經(jīng)入職的員工，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面能夠肯定，但是安全知識的普及決不能松懈，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過舉行安全知識講座，安全知識培訓(xùn)等方式來加強(qiáng)員工的安全意識。
（四）完善企業(yè)安全制度
針對石油化工安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，國家在制度方面必須進(jìn)行完善，給予制度保障。但往往企業(yè)在落實(shí)國家的規(guī)章制度上存在漏洞，懲處力度不夠?qū)е麓祟惽闆r無法杜絕。因此，企業(yè)在安全事故方面的制度實(shí)施上應(yīng)該加強(qiáng)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，對違規(guī)操作人員進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，同時企業(yè)也可以根據(jù)自身的實(shí)際情況對國家的相關(guān)制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，防止安全問題再次發(fā)生。
三、結(jié)語
安全生產(chǎn)對石油化工行業(yè)來說是最基本，也是最根本的。一切的生產(chǎn)都應(yīng)該以安全為前提，面對當(dāng)下企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題，更應(yīng)該積極采取對策，及時處理，降低安全事故發(fā)生頻率。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳賓雁.淺析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題及對策[J].中國外資.2012（04）
[2]張春陽.淺析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].能源與節(jié)能.2011（11）
關(guān)鍵詞：石油化工；建筑；安全；設(shè)計
中圖分類號：TU276.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
1石油化工生產(chǎn)的物料的主要特性及其影響
1.1易燃易爆性
石油化工生產(chǎn)中從原料到產(chǎn)品，包括工藝過程中的半成品、中間體、溶劑、添加劑、催化劑、試劑等，絕大多數(shù)屬于易燃易爆物質(zhì)。它們多以氣體和液體狀態(tài)存在，極易泄漏和揮發(fā)。尤其在生產(chǎn)過程中，工藝操作條件苛刻，許多加熱溫度都達(dá)到或超過了物質(zhì)的自燃點(diǎn)，一旦操作失誤或設(shè)備失修，便極易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。另外，就目前的工藝技術(shù)水平看，在許多生產(chǎn)過程中，物料還必須用明火加熱，而日常的設(shè)備檢修又要經(jīng)常動火，這樣就構(gòu)成一個突出的矛盾：既怕火，又要用火。再加之各企業(yè)及裝置的易燃易爆物質(zhì)儲量很大，一旦處理不好，就會發(fā)生事故，其后果不堪設(shè)想。
1.2高毒害性
在石油化工生產(chǎn)過程中，有毒物質(zhì)的種類之多、數(shù)量之大、范圍之廣超過其他任何一個行業(yè)。其中，有許多原料和產(chǎn)品本身即為毒物，在生產(chǎn)過程中添加的一些化學(xué)性物質(zhì)也多屬有毒的，在生產(chǎn)過程中因化學(xué)反應(yīng)又生成一些新的有毒性物質(zhì)。在設(shè)備密封不好或設(shè)備管道腐蝕，在設(shè)備檢修、操作失誤、發(fā)生事故等情況下，這些有毒有害物質(zhì)便迅速外泄并污染作業(yè)環(huán)境。如果防護(hù)不當(dāng)或處理不及時，很容易發(fā)生中毒事故，對人體造成不同程度的傷害。此外，在生產(chǎn)操作環(huán)境和施工作業(yè)場所，還有一些有害的因素，如工業(yè)噪聲、高溫、粉塵、射線等。對這些有毒有害因素，要有足夠的認(rèn)識，采取相應(yīng)措施，否則不但會造成中毒事故，還會隨著時間的延長，即便是在低濃度（劑量）條件下，也會因多種有害因素長時間對人體的聯(lián)合作用，影響職工的身體健康，導(dǎo)致各種職業(yè)性疾病的產(chǎn)生。
1.3強(qiáng)腐蝕性
石油化工生產(chǎn)過程中的腐蝕性來源主要有三方面：其一，在生產(chǎn)工藝過程中使用一些強(qiáng)腐蝕性介質(zhì)，如硫酸、硝酸、鹽酸和燒堿等，它們不但對人有很強(qiáng)的化學(xué)性灼傷作用，而且對金屬設(shè)備、建筑材料有很強(qiáng)的腐蝕作用；其二，在生產(chǎn)過程中有些原料和產(chǎn)品本身具有較強(qiáng)的腐蝕作用，如原油中含有硫化物常造成設(shè)備管道腐蝕；其三，由于生產(chǎn)過程中的化學(xué)反應(yīng)，生成許多新的具有不同腐蝕性的物質(zhì)，如硫化氫、氯化氫、氮氧化物等。根據(jù)腐蝕的作用機(jī)理不同，腐蝕分為化學(xué)性腐蝕、物理性腐蝕和電腐蝕三種。腐蝕的危害不但大大降低設(shè)備使用壽命，使設(shè)備減薄、變脆，承受不了原設(shè)計壓力而發(fā)生泄漏或爆炸著火事故，而且更重要的是它對建筑物本身的傷害也是非常巨大的，如鋼筋銹蝕、混凝土結(jié)構(gòu)疏松，而失去其耐久性。
2石油化工建筑安全設(shè)計
2.1防毒害設(shè)計
依照以防為主，全面規(guī)劃，因地制宜，綜合治理的原則。認(rèn)真做好防毒防害，及生產(chǎn)場所的衛(wèi)生工作，采取綜合措施，消除毒害危害，不斷改善勞動條件，保護(hù)職工的安全健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
石油化工建筑的防塵防毒，應(yīng)優(yōu)先采用有利于保護(hù)勞動者健康的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，限制使用有毒有害的工藝、技術(shù)和材料，防止粉塵、毒物的泄漏和擴(kuò)散，保護(hù)作業(yè)場所符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，采取有效的衛(wèi)生和防護(hù)措施，減少人員和塵毒物料的接觸，防止有害因素對勞動者健康的損害。
石油化工建筑的噪聲控制。對于生產(chǎn)過程和設(shè)備產(chǎn)生的噪聲，應(yīng)首先從聲源上進(jìn)行控制，并應(yīng)對生產(chǎn)工藝、操作維修、降噪聲效果進(jìn)行綜合分析，積極采用行之有效的新技術(shù)、新材料、新方法，以降低成本，提高效能，力求獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
石油化工建筑的防毒害設(shè)計應(yīng)包括：廠址選擇，總平面設(shè)計，車間布置中的防毒害控制等，并應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際需要按《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，設(shè)置必要的衛(wèi)生用室、生活用室和女工衛(wèi)生用室。
2.2防腐蝕設(shè)計
由于石油化工項目腐蝕范圍廣、介質(zhì)種類多、腐蝕形式復(fù)雜，所以，防腐蝕設(shè)計應(yīng)充分貫徹按介質(zhì)的性質(zhì)分類"集中布置、局部設(shè)防"，并遵循預(yù)防為主、防護(hù)結(jié)合的原則。根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)操作管理水平和施工維修條件等，因地制宜，區(qū)別對待，綜合選擇防腐蝕措施。
1）總平面布置中，宜減少相鄰裝置或工廠之間的腐蝕影響。生產(chǎn)或儲存腐蝕性溶液的大型設(shè)備，宜布置在室外，并不宜鄰近廠房基礎(chǔ)。
2）在有利于減輕腐蝕、防止腐蝕性介質(zhì)擴(kuò)散和滿足生產(chǎn)及檢修要求的前提下，建筑的形式以及設(shè)備、門窗的布置，應(yīng)有利于廠房的自然通風(fēng)。設(shè)備、管道與建筑構(gòu)配件之間的距離，應(yīng)滿足防腐蝕工程施工和維修的要求。
3）防腐蝕設(shè)計應(yīng)根據(jù)介質(zhì)的性質(zhì)、含量、作用程度和防護(hù)層使用年限等因素，因地制宜采取各種有效的保護(hù)措施，并在使用中經(jīng)常維護(hù)。
4）材料的選擇，應(yīng)根據(jù)腐蝕性介質(zhì)的性質(zhì)、濃度和作用條件，結(jié)合材料的耐腐蝕性性能和物理力學(xué)性能，使用部位的重要性，施工的可操作性，材料供應(yīng)狀況等因素綜合確定。
5）建構(gòu)筑物處于干濕交替環(huán)境中的部位，易加劇腐蝕介質(zhì)的積聚、濃縮，應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)。
3石油化工建筑安全設(shè)計思路探索
在今天，人類社會由工業(yè)時代進(jìn)入信息時代，人們不再認(rèn)為煙囪林立、濃煙滾滾是工業(yè)發(fā)展、社會繁榮、城市現(xiàn)代化的象征。工業(yè)廠房也不再是容納人與機(jī)器的"容器"?，F(xiàn)代石油化工建筑設(shè)計應(yīng)該是創(chuàng)造滿足特定生產(chǎn)要求的空間，滿足人們安全、健康與環(huán)境輕松、高效、友好和諧的工作環(huán)境。
工業(yè)建筑是帶有嚴(yán)格的生產(chǎn)功能要求和空間特征的建筑類型。自工業(yè)革命以來，從傳統(tǒng)工業(yè)到當(dāng)代高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)門類眾多，從傳統(tǒng)重型工業(yè)到現(xiàn)代化輕工業(yè)、石油化工業(yè)以及當(dāng)今以信息化產(chǎn)業(yè)、計算軟件、生物醫(yī)藥為主的高科技研究、生產(chǎn)行業(yè)，其生產(chǎn)工藝、流程有著截然不同的功能特點(diǎn)，對廠房的空間、平面布局、設(shè)計荷載、采光通風(fēng)、室內(nèi)溫度、濕度、潔凈等生產(chǎn)環(huán)境的設(shè)計要求也極為不同。因此，在工業(yè)建筑安全設(shè)計方面，應(yīng)充分了解生產(chǎn)工藝特點(diǎn)以及生產(chǎn)設(shè)備對空間環(huán)境的要求，人員的身心健康對工作場所的要求，在此基礎(chǔ)上完成從總體到細(xì)部的設(shè)計流程。
結(jié)語
一般來說石油化工建筑除了有若干個生產(chǎn)車間外，還要有生產(chǎn)輔助設(shè)施，如輔助生產(chǎn)用房、鍋爐房、水泵房、倉庫、辦公室及生活用房等。其基建投資多、占地面積大，而且受生產(chǎn)工藝條件的制約。廠房的設(shè)計除要滿足生產(chǎn)工藝的要求外，還要為廣大工人創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、勞動保護(hù)條件良好的生產(chǎn)環(huán)境，這就要求石油化工建筑安全設(shè)計（包括建筑構(gòu)造設(shè)計）要符合國家、地方的有關(guān)基本建設(shè)方針、政策，做到堅固適用、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、施工方便。
同時，健康、環(huán)保、體現(xiàn)人文關(guān)懷應(yīng)成為石油化工建筑安全設(shè)計的基本出發(fā)點(diǎn)，尊重人的心理感受，努力改善人們的工作環(huán)境，創(chuàng)造方便、安全、舒適且能符合生產(chǎn)工藝要求的工作空間，最大化的發(fā)揮人們的效率，提高整體工作效率。
參考文獻(xiàn)
[1]余華文.企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)[M].安徽科學(xué)技術(shù)出版社，2008.
編制單位：嘉興錢塘江海塘維護(hù)有限公司
編制時間：2019年4月
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案
為了深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提高安全管理水平，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》[2014年12月1日]對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）文件精神的要求，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
通過各部門積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求融入到日常安全管理工作中，持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格開展自評工作，確保公司在2019年年底前，順利通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)評審；并以此為契機(jī)推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組
組長： 徐霄果
成員：任侁 謝松晁
職責(zé)：
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。
2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案；
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題；
5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實(shí)施方案落實(shí)情況；
6、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行內(nèi)部自評和考核；
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組
組長：任侁
成員：嚴(yán)文煜 湯培強(qiáng) 郭明珠 戴紅艷 楊耿 李龍虎
職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的文件制修訂、教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患治理等具體工作。
3、專業(yè)小組
3.1物業(yè)化巡查及海塘防潮公共設(shè)施管理
成員：戴紅艷、郭明珠
3.2海塘零星維修管理
成員：嚴(yán)文煜 湯培強(qiáng) 李龍虎
3.3海塘日常養(yǎng)護(hù)保潔管理
成員：嚴(yán)文煜 湯培強(qiáng) 李龍虎
3.4作業(yè)安全與職業(yè)健康
成員：嚴(yán)文煜 湯培強(qiáng) 金全觀 李龍虎
職責(zé)：對所對應(yīng)的專業(yè)管理負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項工作。
4、自評小組
組長：徐霄果
成員：任侁 謝松晁
職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃、自評檢查表的編制，并實(shí)施自評工作，提出進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施。
5、辦公室職責(zé)
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展；
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；
5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及市安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)材料。
三、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從2019年3月20日開始，至2019年12月31日結(jié)束。共分四個階段
（一）、部署、宣傳、動員階段。
時間：2019年3月20日至2019年4月30日；
1、制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案；
2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)小組、專業(yè)小組；
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件（評審標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建指南等）收集、發(fā)放；
4、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳，營造工作氛圍，落實(shí)責(zé)任人。
（二）、推進(jìn)實(shí)施階段：
時間：2019年5月1日至2019年8月31日；
1、組織學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016）和《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》，全面掌握評審方法和評分標(biāo)準(zhǔn)；
2、建立和完善規(guī)章制度；時間：2019年5月5日至2019年6月30日；
組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。
3、隱患排查階段：時間：2019年7月1日至2019年7月30日
按照《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。
4、隱患整改階段：時間：2019年8月1日至2019年8月20日
針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時間，并予以完成。
（三）、自查自評階段
時間：2019年9月1日至2019年10月10日
由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對照《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動辦公室形成自評報告，書面提出評審申請，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，并遞交整改報告。
四、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。
3、各部（室）要制定切實(shí)可行的措施，保證計劃順利落實(shí)。
4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，進(jìn)一步完善公司各項安全生產(chǎn)責(zé)任制；
5、明確責(zé)任，對職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門或個人實(shí)行責(zé)任追究。
附表： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)分配表
水利工程管理單位評審標(biāo)準(zhǔn)條款
領(lǐng)
導(dǎo)
層
安
環(huán)
部
工
程
部
辦
公
室
財
務(wù)
部
A級要素
B級要素
1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
1.1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識別和獲取
1.2法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)符合性評價
2機(jī)構(gòu)和職責(zé)
2.1方針目標(biāo)
2.2 負(fù)責(zé)人
2.3職責(zé)
2.4 組織機(jī)構(gòu)
2.5 安全生產(chǎn)投入
3風(fēng)險管理
3.1 范圍與評價方法
3.2風(fēng)險評價
3.3風(fēng)險控制
3.4隱患排查與治理
3.5 重大危險源
3.6變更
3.7風(fēng)險信息更新
3.8供應(yīng)商
4管理制度
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度
4.2操作規(guī)程
4.3修訂
5培訓(xùn)教育
5.1培訓(xùn)教育管理
5.2從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)
5.3管理人員培訓(xùn)
5.4從業(yè)人員培訓(xùn)教育
5.5其他人員培訓(xùn)教育
5.6日常安全教育
6生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全
6.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)
6.2安全設(shè)施
6.3特種設(shè)備
6.4工藝安全
6.5關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位
6.6檢維修
6.7拆除和報廢
7 作業(yè)安全
7.1作業(yè)許可
7.2警示標(biāo)志
7.3作業(yè)環(huán)節(jié)
7.4承包商
8職業(yè)健康
8.1職業(yè)危害項目申報
8.2作業(yè)場所職業(yè)危害管理
8.3勞動防護(hù)用品
9 危險化學(xué)品管理
9.1危險化學(xué)品檔案
9.2化學(xué)品分類
9.3化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽
9.4化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話
9.5危險化學(xué)品登記
9.6危害告知
9.7儲存和運(yùn)輸
10事故與應(yīng)急
10.1應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)
10.2應(yīng)急救援設(shè)施
10.3應(yīng)急救援預(yù)案與演練
10.4搶險與救護(hù)
10.5事故報告
10.6事故調(diào)查
11檢查與自評
11.1安全檢查
11.2安全檢查形式與內(nèi)容
11.3整改
關(guān)鍵詞：石油化工；工程項目；安全管理；問題
中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
石油能源是目前人類使用最多的能源，也是最重要的能源之一。石油化工企業(yè)安全管理一直是人們比較關(guān)注的問題，其生產(chǎn)中存在大量的危險作業(yè)，容易引發(fā)安全事故，因此石油化工工程的安全生產(chǎn)直接關(guān)系著人們的生命安全和環(huán)境安全。
一、石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀
石油化工工程建設(shè)與其他項目建設(shè)有所不同，施工作業(yè)具有自身特殊性，大量危險作業(yè)特別容易引發(fā)重大事故，并且事故造成的危害性和損失相對來說是較大的，有可能會造成人員的群傷群死，所以在施工安全的管理上必須謹(jǐn)小慎微、時刻提高警惕，否則一旦事故發(fā)生，嚴(yán)重的后果是無法想象的。
從石油化工企業(yè)的工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際管理中存在對工程建設(shè)項目的風(fēng)險因素識別與控制工作相對粗放，缺乏細(xì)致的管理，對于施工風(fēng)險評估也只是形式上的事情而已，因此導(dǎo)致對安全管理采取的措施無法達(dá)到預(yù)期效果。在工作中主要表現(xiàn)在小事故和未遂事故發(fā)生率相對較高。由于項目承包商們的安全意識薄弱，措施落實(shí)不到位，在安全監(jiān)管上存在諸多的問題；施工人員安全素質(zhì)低、安全意識不強(qiáng)，最終導(dǎo)致施工建設(shè)存在極大的安全隱患。由此來看，企業(yè)必須加強(qiáng)和重視施工項目的安全管理工作。
二、石油化工工程項目建設(shè)存在的安全管理問題
在我國的石油化工工程項目建設(shè)現(xiàn)狀來看，我國石油化工企業(yè)普遍存在著安全生產(chǎn)意識薄弱，監(jiān)管不到位的問題，這些都為石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。石油化工企業(yè)在面對安全事故時，缺乏必要的管理措施，尤其是在施工中，安全防范措施投入不足，問題比較多。
1、安全生產(chǎn)意識薄弱，管理不到位
一般來說，生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全問題，主要都是人為原因，人是生產(chǎn)建設(shè)中最主要的因素。在石油化工工程項目建設(shè)中，導(dǎo)致工程項目建設(shè)安全問題的主要原因是管理人員的安全生產(chǎn)意識薄弱，安全管理不到位。在石油化工工程項目建設(shè)的施工過程中，存在著諸多的危險作業(yè)，比如高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、用火用電作業(yè)等，再加之作業(yè)的環(huán)境是比較復(fù)雜的，所以在施工中存在很多的安全隱患。另外，很多施工人員和管理人員安全意識薄弱，往往會出現(xiàn)不安全作業(yè)，比如有的施工人員在進(jìn)行高空作業(yè)的時候不做好安全防護(hù)措施，甚至徒手進(jìn)行高空作業(yè)。還有的施工人員肆意破壞施工設(shè)備，或者使用有危險的施工設(shè)備不做安全防護(hù)，這樣的行為都會給施工帶來不安全的影響。有些施工管理人員不能按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工各工序、各階段進(jìn)行檢查監(jiān)督，使構(gòu)筑物、建筑物的隱蔽工程、管線及設(shè)備焊接安裝等存在施工質(zhì)量問題得不到及時整改消缺，存在安全隱患。
2、職責(zé)分工不明確，監(jiān)管不到位
在很多情況下，石油化工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)管理中存在著員工職責(zé)和分工不明確的問題。在進(jìn)行工程建設(shè)時，有很多工程施工人員不清楚自己的崗位職責(zé)，各工序各專業(yè)相互銜接脫節(jié)、交底、會簽不清，在出現(xiàn)問題時互相推諉、扯皮，不能及時解決出現(xiàn)的問題，工作效率低下，導(dǎo)致工程施工建設(shè)的進(jìn)度和安全不能得到保障。工程項目建設(shè)管理人員在監(jiān)管的職責(zé)分工不明確，管理出現(xiàn) “空門”“空擋”。這些問題都可能導(dǎo)致石油化工企業(yè)工程項目建設(shè)存在安全隱患。
三、石油化工工程項目建設(shè)安全管理措施
石油化工企業(yè)工程項目建設(shè)的安全生產(chǎn)關(guān)系著石油工程的生產(chǎn)安全甚至人們生活的環(huán)境安全。因此，加強(qiáng)石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理和工程項目建設(shè)安全管理是重中之重。在我國，石油化工企業(yè)紛紛思考提高安全生產(chǎn)的措施，并積極進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全建設(shè)的研究探索。
1、健全安全管理機(jī)構(gòu)
首先，石油化工企業(yè)必須要健全安全管理機(jī)構(gòu)，提高安全管理整體水平，確保安全管理工作的正常開展。石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)危險性同其他行業(yè)相比要更高，因此，在安全管理方面也應(yīng)該更加嚴(yán)格，管理部門也必須更加完善，包括決策機(jī)構(gòu)、職能部門以及管理部門，決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對企業(yè)的生產(chǎn)安全、環(huán)保、衛(wèi)生等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行審查和評估，并指導(dǎo)其他部門相關(guān)工作的開展；職能部門，負(fù)責(zé)完成決策機(jī)構(gòu)所下達(dá)的安全管理事務(wù)，并制定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，加以落實(shí)和監(jiān)督；管理部門則主要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理工作具體落實(shí)，主要由企業(yè)車間的安全員組成，做好生產(chǎn)工作的有效管理和監(jiān)督，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2、構(gòu)建科學(xué)的安全管理模式
科學(xué)、高效的安全管理模式是確保石油化工企業(yè)安全管理工作順利開展的關(guān)鍵因素，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況，選擇合理的安全管理模式，并加以完善和改進(jìn)，使安全管理模式能夠充分適合企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展節(jié)奏。石油化工企業(yè)安全管理工作應(yīng)該由過去的事故管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患管理，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中的監(jiān)督和管理工作，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全隱患，并制定合理有效的處理措施進(jìn)行隱患的消除，避免相關(guān)問題的發(fā)生，只有這樣，才能夠從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，降低企業(yè)損失，確保正常生產(chǎn)工作的順利開展。
3、提高安全意識，降低工程風(fēng)險
石油化工工程項目建設(shè)不同于一般的工程建設(shè)，因其有著大量高危作業(yè)而更需要做好安全管理工作。一旦出現(xiàn)安全事故，其后果不堪設(shè)想。石油化工企業(yè)在進(jìn)行工程項目建設(shè)時，首先要提高施工管理人員和施工人員的安全意識。不斷強(qiáng)化施工人員在安全意識與安全素質(zhì)方面的培訓(xùn)，確保施工人員按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行施工作業(yè)。其次，施工管理人員在施工前，對施工工程現(xiàn)場要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，排除不安全因素，在施工防護(hù)措施和防護(hù)工具上要加大投入，盡量保證安全生產(chǎn)建設(shè)。
4、加強(qiáng)工程安全監(jiān)管，明確崗位職責(zé)
石油化工企業(yè)在進(jìn)行石油工程項目建設(shè)中，由于其特殊的危險性，更要做好工程質(zhì)量和安全的監(jiān)管工作。在工程項目建設(shè)之中，工程監(jiān)管人員要嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督管理。眾所周知，細(xì)節(jié)決定成敗，在石油化工工程項目建設(shè)中，有時細(xì)微的施工作業(yè)也直接影響著整個工程的質(zhì)量和安全。工程監(jiān)管人員不但要加強(qiáng)施工材料和施工設(shè)備的安全管理，還要在施工技術(shù)和施工工藝上加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保細(xì)節(jié)上也要符合施工要求和工程標(biāo)準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)工作
首先，企業(yè)應(yīng)該針對企業(yè)員工開展安全培訓(xùn)工作，提高企業(yè)員工安全意識，杜絕個人因素導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。目前，我國部分石油化工企業(yè)職工生產(chǎn)技術(shù)方面和個人素質(zhì)方面都存在非常大的問題，違規(guī)操作是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因。企業(yè)在安全培訓(xùn)工作開展過程中，應(yīng)該制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計劃，幫助企業(yè)員工了解安全生產(chǎn)的重要性，做好員工的生產(chǎn)技能指導(dǎo)工作，使員工掌握正確的生產(chǎn)技術(shù)，端正員工的工作態(tài)度。同時，企業(yè)還應(yīng)該幫助員工掌握對一般生產(chǎn)事故的處理方式，在保證人員安全的前提下，如何降低生產(chǎn)事故的影響。此外，石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)對安全管理人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作。石油化工企業(yè)屬危險系數(shù)較高企業(yè)，安全管理人員必須具備豐富的管理知識，因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)同專業(yè)院校的合作與交流，加強(qiáng)對專業(yè)性人才的引進(jìn)工作，以提高石油化工企業(yè)安全管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)水平，確保安全管理工作的有效開展；開展石油化工企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)工作時，需要有針對性，幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法，如何進(jìn)行安全隱患的排查，針對常見安全事故如何進(jìn)行預(yù)防和處理，并幫助安全管理人員及時補(bǔ)充安全管理知識，了解先進(jìn)的安全管理模式，促進(jìn)安全管理工作的順利開展。
結(jié)語
總之，為了加強(qiáng)建設(shè)項目施工的安全專業(yè)管理，首先要制定完善的設(shè)計方案，施工單位要嚴(yán)格的按照設(shè)計方案來施工，強(qiáng)化施工人員的技術(shù)水平，并進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和管理，保證施工質(zhì)量，只有保證了建設(shè)項目的合理和施工質(zhì)量，才能夠從源頭上控制石油化工行業(yè)的安全事故發(fā)生率。
參考文獻(xiàn)
[1]于民.淺談如何做好石油化工的安全生產(chǎn)管理[J].安全生產(chǎn)，2012
1．1石油化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
石油化工行業(yè)即石油化學(xué)工業(yè)，這一行業(yè)在以石油作原料進(jìn)行化學(xué)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)活動，對我們的日常生活及社會發(fā)展起到了巨大的推動作用，是掌握著我國國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)之一。石油化工行業(yè)歸屬國有，在廣義上也包括對天然氣的加工。當(dāng)今社會發(fā)展的實(shí)現(xiàn)在很大程度上依靠這些自然資源，不管是我們的日常生活還是社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)，都離不開這些能源;也因此，石油化工行業(yè)涉及的領(lǐng)域決定了它在社會生活與經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位。石油化工行業(yè)的規(guī)模巨大，并且在發(fā)展過程中獲得國家的大力支持，從而得以保持良好的發(fā)展態(tài)勢，穩(wěn)步向前發(fā)展。但盡管如此，化工行業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中仍存在一些安全隱患問題。
1．2石油化工行業(yè)中的安全問題
石油化工行業(yè)的生產(chǎn)對象比較特殊，具有一定的危險性，加上生產(chǎn)體系巨大，難免存在一些安全隱患。在石油化工行業(yè)中主要存在這幾個方面的安全問題。一是管理上的不足。石油化工行業(yè)屬于國企，發(fā)展起來的時間較早，運(yùn)用的管理模式也比較陳舊，雖然企業(yè)管理者對此采取了相應(yīng)的措施，嘗試對企業(yè)的管理模式進(jìn)行改革，但是由于企業(yè)過于龐大，組成結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，要徹底革新舊的管理模式不能只靠一朝一夕。而這造成了石油化工行業(yè)在管理上容易出現(xiàn)紕漏，管理不靈活，缺乏安全管理人才的現(xiàn)象，并且在進(jìn)行對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理時，沒有做到嚴(yán)格要求。二是石油化工行業(yè)長期存在且無法避免的一個弊病———生產(chǎn)條件過于苛刻。石油化工行業(yè)在生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)條件要求很高，如對高溫環(huán)境的要求;而高溫對于易燃易爆物來說是相當(dāng)危險的存在，稍有不慎就會釀成悲劇。三是企業(yè)沒有及時或嚴(yán)格例行安全檢查。這對于該行業(yè)的生產(chǎn)來說是很危險的，沒有嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查，就容易忽視生產(chǎn)、設(shè)備、人員等各方面出現(xiàn)的問題，更談不上及時解決，即便這些問題在萌發(fā)時只是一些小問題，但長期以往，則容易演變成大問題。四是生產(chǎn)者的安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。許多生產(chǎn)者對于石油化工行業(yè)的生產(chǎn)并沒有全面的認(rèn)識，也未意識到生產(chǎn)過程中如果出現(xiàn)安全問題將會造成的嚴(yán)重后果，并且在面對安全問題時，他們沒有解決的思路和方法，不能在災(zāi)難萌芽階段及時阻止災(zāi)難的發(fā)生。五是生產(chǎn)者在生產(chǎn)中進(jìn)行違規(guī)操作，石油化工行業(yè)的生產(chǎn)理應(yīng)是按照嚴(yán)格的步驟和要求進(jìn)行的，進(jìn)行違規(guī)操作很大程度上也和生產(chǎn)者的安全意識不足有關(guān)。石油化工行業(yè)本就是容易發(fā)生事故的行業(yè)，對這些問題如果不予以重視，很容易造成嚴(yán)重的后果。
2解決化工行業(yè)安全問題的必要性
石油化工行業(yè)的生產(chǎn)原材料屬于易燃易爆物品，而經(jīng)由原材料生產(chǎn)出來的一系列產(chǎn)品也同樣屬于危險物品，這使得石油化工行業(yè)成為了一個危險系數(shù)較高的行業(yè)。石油化工行業(yè)的生產(chǎn)由多個環(huán)節(jié)有序組成，所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，因此當(dāng)其中的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，會在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生很大的震動，使生產(chǎn)嚴(yán)重受影響，不僅無法順利進(jìn)行，還有可能出現(xiàn)更大的安全問題，改革當(dāng)前的管理模式很有必要。在生產(chǎn)過程中如果管理不到位，容易導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)漏洞，并得不到及時解決。而且該行業(yè)對生產(chǎn)技術(shù)和條件的要求非常之高，長期要求生產(chǎn)過程中使用高溫等方法進(jìn)行生產(chǎn)加工;石油化工行業(yè)的生產(chǎn)動力主要來源于電、火和熱，而這于充斥在生產(chǎn)過程中的易燃易爆物而言是不容忽視的導(dǎo)火索。此外，如果沒有嚴(yán)格落實(shí)安全檢查，安全生產(chǎn)就成為了無稽之談。在生產(chǎn)中展開安全檢查工作有利于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，將危險扼殺在搖籃里，能夠有效避免犯一些不必要的錯誤，從而保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。除了這些方面，提高生產(chǎn)者的安全意識也是十分必要的，生產(chǎn)者處于生產(chǎn)的第一線，直接接觸生產(chǎn)過程中的危險源;提高他們的安全意識，不僅能夠在一定程度上促使生產(chǎn)安全進(jìn)行，還可以提高生產(chǎn)者的人身安全保障。并且這類國有企業(yè)在生產(chǎn)中投入大，涉及的人員眾多，如果不加以重視，一旦危險發(fā)生，就會造成巨大的損失。
3解決化工行業(yè)安全問題的對策
石油化工行業(yè)的特殊性使我們不得不對其安全生產(chǎn)作出思考，針對當(dāng)前石油化工行業(yè)存在的問題，有以下幾點(diǎn)對策。首先要加強(qiáng)安全管理。石油化工行業(yè)的管理模式總體上比較陳舊，受制于行業(yè)的巨大規(guī)模，管理模式的改革工作不能快速完成，但是管理者也要積極對此進(jìn)行探索，逐步實(shí)現(xiàn)管理模式的革新與轉(zhuǎn)型。并且廣納賢才，吸收更多管理方面的優(yōu)秀人員，將其投入到企業(yè)安全管理之中，并借此力量，促進(jìn)管理模式改革的完成。在管理過程中，要嚴(yán)格按照程序辦事，重視對安全生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作。其次，對于該行業(yè)所要求的苛刻生產(chǎn)條件，工作人員要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)規(guī)則，不能逾越，并結(jié)合對安全生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，保證生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行。在該行業(yè)中，唯獨(dú)這一項是不能避免的，因此絕對不能大意。此外還要開展及時、嚴(yán)格的安全檢查工作。安全檢查工作的實(shí)施可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的一些問題，如設(shè)備出現(xiàn)故障、生產(chǎn)者進(jìn)行違規(guī)操作等安全隱患問題，從而能夠及時上報并且予以搶修、糾正，進(jìn)而保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。最后，要加強(qiáng)對工作人員安全意識的培養(yǎng)。這項措施不僅僅針對一線的生產(chǎn)者，還適用于石油化工行業(yè)中的所有工作人員。企業(yè)可以在員工中開展安全教育講座或開設(shè)加強(qiáng)生產(chǎn)技能課程等活動，定期進(jìn)行安全宣傳，讓員工認(rèn)識到如果石油化工行業(yè)出現(xiàn)安全隱患的嚴(yán)重性，進(jìn)而提高員工的安全意識;并結(jié)合實(shí)踐活動，讓員工進(jìn)行操作;規(guī)范員工，尤其是一線生產(chǎn)者的生產(chǎn)操作，使他們掌握真正的應(yīng)對安全問題的技能。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞：石油化工 機(jī)械事故 原因分析 控制措施
引言
企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)，首先要有設(shè)備，設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，要有各個方面的管理。石油化工企業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，自動化水平高，且具有高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒的特點(diǎn)。設(shè)備一旦發(fā)生問題，會帶來一系列嚴(yán)重的后果，往往會導(dǎo)致裝置停產(chǎn)、火災(zāi)爆炸、環(huán)境污染、人身傷亡等事故的發(fā)生。因而，對石油化工企業(yè)來說，化工設(shè)備管理顯得更加重要。
一、石油化工機(jī)械事故產(chǎn)生的原因
化工機(jī)械事故產(chǎn)生的原因主要包括設(shè)備本身的不安全因素、化工機(jī)械在生產(chǎn)過程中的不安全因素、安全管理松懈等。
（一）設(shè)備本身的不安全因素
設(shè)備本身的不安全因素包括設(shè)備設(shè)計不規(guī)范和生產(chǎn)過程中不合安全要求。許多化工機(jī)械設(shè)備都存在設(shè)計缺陷，如強(qiáng)度計算不準(zhǔn)確、材料選用不合理、外觀設(shè)計不安全、操作機(jī)構(gòu)設(shè)置不當(dāng)、結(jié)構(gòu)安全設(shè)置存在缺陷、存在無用部件等，這些問題都會嚴(yán)重影響化工機(jī)械生產(chǎn)的安全。化工機(jī)械設(shè)備的制造和安裝過程也存在許多問題，如加工精度、熱處理的硬度和強(qiáng)度達(dá)不到要求，裝配不當(dāng)、遺漏或多裝零部件等。
（二）化工機(jī)械在工作過程中的不安全因素
在化工機(jī)械工作過程中，工作環(huán)境不好或是操作不規(guī)范都有可能導(dǎo)致化工機(jī)械事故的發(fā)生。許多化工機(jī)械在生產(chǎn)過程中的條件不夠理想，如照明光線不夠、通風(fēng)不暢等。設(shè)備在過程過程中由于石油的腐蝕侵害，引起許多安全問題，而這些問題卻往往得不到及時解決和處理，致使許多設(shè)備都存在帶病作業(yè)、保養(yǎng)不夠的問題。在化工機(jī)械進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的過程中，許多生產(chǎn)操作人員往往沒有經(jīng)過培訓(xùn)就上崗，缺乏對設(shè)備操作、維護(hù)和保養(yǎng)的專業(yè)知識以及應(yīng)有的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)意識，而且還存在許多操作工人在工作時注意力不集中，不按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行生產(chǎn)的問題，這些都增加了石油化工機(jī)械事故發(fā)生的幾率。
（三）安全管理松懈
石油化工行業(yè)，存在著安全管理松懈的問題。我國正處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，石油化工行業(yè)往往會忽視對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不夠健全，管理計劃執(zhí)行缺乏力度，就會導(dǎo)致生產(chǎn)操作者安全生產(chǎn)、防護(hù)意識淡薄。石油化工機(jī)械安全生產(chǎn)管理，是保證石油化工機(jī)械生產(chǎn)的關(guān)鍵，也是控制事故的重要因素，若安全管理松懈，就會給整個行業(yè)的安全生產(chǎn)埋下隱患。
二、控制措施
（一）設(shè)計過程中應(yīng)注意的事項
進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安全設(shè)計必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)尚無具體的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可循時，設(shè)計時應(yīng)對設(shè)計對象可能出現(xiàn)的危險進(jìn)行詳細(xì)分析，采取適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，以保證所設(shè)計的機(jī)械設(shè)備的安全性。機(jī)械設(shè)備的安全性涉及的問題很廣，在GB5083―1999《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》中，對安全設(shè)計的總原則作了明確規(guī)定。安全設(shè)計的基本要求歸納起來大致有以下幾點(diǎn)：
1.機(jī)械設(shè)備及零部件應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；必須具有適應(yīng)規(guī)定工作條件和環(huán)境條件的能力，如耐高溫、防腐蝕、抗沖擊和振動能力等；
2.機(jī)械設(shè)備的設(shè)計，操縱室、工作場所和工作環(huán)境的設(shè)計，應(yīng)符合人類工程學(xué)要求，便于操作，可減輕疲勞；
3.針對各種可能發(fā)生的危險，安全防護(hù)裝置的設(shè)計、制造不應(yīng)留給用戶去承擔(dān)；
4.控制系統(tǒng)必須安全可靠，如當(dāng)能源突然異常變化、控制線路出現(xiàn)故障或發(fā)生誤操作時，應(yīng)保證不會造成危害；
（二）設(shè)備安裝過程中應(yīng)注意的問題
機(jī)械設(shè)備的安裝施工是整個工程施工的重要組成部分，只有科學(xué)地完成機(jī)械設(shè)備的安裝，才能發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的功能，更好地完成工程。因此，如何有效控制機(jī)械設(shè)備安裝工程質(zhì)量成為機(jī)械設(shè)備安裝工程施工的重要內(nèi)容之一，而安裝人員的技術(shù)水平則決定了整個安裝工程的質(zhì)量。為了盡量減少石油化工安全事故的發(fā)生，在設(shè)備安裝過程中應(yīng)注意：
1.設(shè)備開箱與清點(diǎn)。在設(shè)備交付安裝之前，技術(shù)人員要按照設(shè)備裝箱清單和設(shè)備技術(shù)文件對安裝的機(jī)械設(shè)備全部進(jìn)行清點(diǎn)、登記和檢查。同時還要對其中的重要零部件的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，清點(diǎn)設(shè)備的零件、附件是否短缺，檢查設(shè)備的外觀及零附件是否有損壞和銹蝕的現(xiàn)象，做好開箱記錄，檢查說明書、出廠合格證是否齊全；
2.設(shè)備安裝前的基礎(chǔ)放線。施工技術(shù)人員在進(jìn)行安裝之前，定要先按照設(shè)備設(shè)計圖和相關(guān)物的軸線或邊沿線、標(biāo)高線來合理地劃定安裝的基準(zhǔn)線，同時設(shè)置具體基礎(chǔ)位置線和基礎(chǔ)標(biāo)高線；
3.檢測與調(diào)整設(shè)備的精確度。精確度檢測的主要內(nèi)容包括檢測設(shè)備零部件之間的相對位置誤差，如對垂直度、平行度、同軸度誤差等。
（三）加強(qiáng)設(shè)備的管理
設(shè)備管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的重要手段，設(shè)備管理的每個工作環(huán)節(jié)不僅會影響到整體生產(chǎn)的順利進(jìn)行，而且稍有不慎就會引發(fā)設(shè)備事故，甚至造成大規(guī)模停產(chǎn)，帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。為此，石油行業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀及設(shè)備特點(diǎn)合理地制定設(shè)備管理制度與維修計劃，保證重要的生產(chǎn)設(shè)備能夠時時處于被監(jiān)控狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障與隱患能夠及時排除，達(dá)到既可保證提升設(shè)備運(yùn)行效率，又能進(jìn)一步提高效率。
1.定期進(jìn)行檢修更換?；て髽I(yè)應(yīng)該組織專業(yè)人員，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，更換過于陳舊的設(shè)備；
2.制定應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)石油化工生產(chǎn)，要能夠預(yù)先考慮到可能發(fā)生的危險，并做好應(yīng)急措施。要對生產(chǎn)中可能發(fā)生的危險進(jìn)行評估，請專業(yè)人員對危險源目標(biāo)進(jìn)行研究，制訂救援對策；最后，編制預(yù)案，針對危險的種類以及危險程度做出相應(yīng)的判斷，綜合現(xiàn)有的救援能力，編制最優(yōu)的預(yù)案。
3.提高員工素質(zhì)。員工素質(zhì)的提高，不僅僅是指操作技能的提高，還要對員工的危險控制能力進(jìn)行訓(xùn)練。定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)設(shè)備的操作方法以及注意事項，并對員工進(jìn)行系統(tǒng)的應(yīng)急救援能力訓(xùn)練，增強(qiáng)專業(yè)知識。除此之外，還要不定期地進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí)，增強(qiáng)全體人員的事故預(yù)防能力。
三、結(jié)束語
石油化工產(chǎn)業(yè)是人類生產(chǎn)生活的重要支柱型產(chǎn)業(yè)，對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人民生活水平具有重要作用。安全要做到安全生產(chǎn)，必須高度重視石油化工機(jī)械事故的危害性，從企業(yè)自身做起增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，建立健全安全保障制度，加強(qiáng)安全宣傳教育，提高工人安全保護(hù)意識和技能，規(guī)范安全生產(chǎn)，從方方面面杜絕安全隱患，提高石油化工機(jī)械行業(yè)的安全性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
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【關(guān)鍵詞】石油化工生產(chǎn)技術(shù) 一體化教室 教學(xué)做一體化
【中圖分類號】G【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【文章編號】0450-9889（2013）09C-
0057-02
當(dāng)前，部分高職院校培養(yǎng)出來的學(xué)生與企業(yè)用人要求相距甚遠(yuǎn)，主要的問題在于傳統(tǒng)的教學(xué)方式核心是知識本位，沒有形成以能力本位為核心的職業(yè)教育。對此，各高職院校紛紛從對應(yīng)的職業(yè)崗位能力出發(fā)，實(shí)施項目化教學(xué)、一體化教學(xué)，務(wù)求實(shí)現(xiàn)學(xué)生的能力培養(yǎng)，讓培養(yǎng)出來的學(xué)生更符合企業(yè)的能力需求。
一體化教學(xué)的核心是理論教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，在教學(xué)中將理論和實(shí)踐作為一個整體來實(shí)施。對于石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的專業(yè)課一體化教學(xué)而言，主要的方式有“教學(xué)做一體化”和“廠校一體化”；一體化實(shí)施的重點(diǎn)是讓學(xué)生在操作中學(xué)習(xí)和應(yīng)用理論。這種授課方式勢必不能在常規(guī)的教室進(jìn)行，而單純的實(shí)訓(xùn)室也不能滿足教學(xué)的要求，因此建設(shè)符合一體化教學(xué)模式的一體化教室是一體化教學(xué)順利實(shí)施的根本保障。
一、石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人才的能力分析
經(jīng)過對石油化工行業(yè)職業(yè)崗位群和典型工作任務(wù)的分析研究，確定石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的學(xué)生應(yīng)具備以下職業(yè)能力：
具有常減壓、催化裂化、催化重整、加氫精制、聚烯烴等石油化工生產(chǎn)系統(tǒng)操作和常用設(shè)備維護(hù)能力；具有控制石油化工生產(chǎn)單元操作能力；具有石油產(chǎn)品質(zhì)量檢驗?zāi)芰?；具有現(xiàn)場化工儀表和控制儀表初步使用能力；具有泵、換熱器等石油化工典型設(shè)備的選型能力；具有初步識圖和制圖能力；具有環(huán)保意識和安全生產(chǎn)控制能力；具有終身學(xué)習(xí)能力。
由此石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的學(xué)生培養(yǎng)要圍繞以上能力來進(jìn)行，主要通過化工單元操作技術(shù)、石油生產(chǎn)技術(shù)、有機(jī)化工工藝學(xué)、化學(xué)反應(yīng)工程、油品分析等專業(yè)課程的一體化教學(xué)來實(shí)現(xiàn)。因此建設(shè)的一體化教室必須能滿足以上能力的培養(yǎng)要求。
二、石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)一體化教室建設(shè)指導(dǎo)思想
一體化教學(xué)以實(shí)踐為主，理論以夠用為度，以實(shí)際生產(chǎn)或模擬實(shí)際生產(chǎn)的任務(wù)為教學(xué)載體，力求培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)崗位能力。以培養(yǎng)崗位職業(yè)能力為目標(biāo)的一體化教學(xué)最好的方式是“廠校一體化”，但是由于石油化工行業(yè)的特殊性，在安全和準(zhǔn)入方面有嚴(yán)格的規(guī)定，使得石油化工類專業(yè)的學(xué)生即使去到企業(yè)中學(xué)習(xí)，由于上崗證和安全的問題，學(xué)生只能看而無法親自動手操作，這樣就無法實(shí)現(xiàn)操作能力的培養(yǎng)。因此石油化工類專業(yè)學(xué)生的能力培養(yǎng)主要在校內(nèi)一體化教室中完成，一體化教室建設(shè)必須保證有相應(yīng)的設(shè)備支持，同時要有相應(yīng)的軟件來實(shí)現(xiàn)企業(yè)職業(yè)崗位氛圍的模擬，讓學(xué)生提前感受和適應(yīng)企業(yè)的管理要求。
一體化教學(xué)以學(xué)生為中心，教師為主導(dǎo)，在學(xué)習(xí)環(huán)境上要求能夠開展情景教學(xué)，團(tuán)隊討論協(xié)作、會話、展示和實(shí)踐操作等活動。一體化教室必須能充分發(fā)揮學(xué)生的主動性、積極性和創(chuàng)造精神，充分發(fā)揮教師的組織者、指導(dǎo)者、幫助者和促進(jìn)者的作用，最終使學(xué)生達(dá)到“做中學(xué)，學(xué)中做”。
三、石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)一體化教室的構(gòu)建
（一）安全教育功能區(qū)
“安全生產(chǎn)”是企業(yè)生產(chǎn)的前提，尤其是石油化工行業(yè)，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，讓學(xué)生意識到安全生產(chǎn)的重要性，最終形成安全生產(chǎn)的意識和習(xí)慣是一體化教學(xué)必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在構(gòu)建一體化教室時，設(shè)立安全生產(chǎn)教育區(qū)，通過安全圖片展示、視頻播放、學(xué)生互動、對實(shí)訓(xùn)場所進(jìn)行安全分析和學(xué)習(xí)一體化教室安全管理守則等方式，對初次進(jìn)入一體化教室的學(xué)生進(jìn)行安全教育，讓他們認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和忽視安全的嚴(yán)重后果。同時在整個一體化教學(xué)過程中，教師嚴(yán)格要求并結(jié)合實(shí)際情況強(qiáng)調(diào)安全問題，對違反安全生產(chǎn)的學(xué)生進(jìn)行批評教育、扣分甚至停止其使用一體化教室的資格，將安全教育貫穿整個教學(xué)過程，最終使學(xué)生形成安全生產(chǎn)意識。
（二）團(tuán)隊活動功能區(qū)
團(tuán)隊活動功能區(qū)主要提供便于團(tuán)隊開展討論的桌子，可以展示的白板和投影儀，教學(xué)所用的模型、催化裂化的生產(chǎn)線模型，主要為非操作性活動提供必要的硬件支持。在團(tuán)隊活動功能區(qū)主要可以完成一體化教學(xué)中以學(xué)生為中心的團(tuán)隊討論、協(xié)作、決策、展示等活動；教師可以在此區(qū)域進(jìn)行指導(dǎo)、評價考核、歸納總結(jié)等活動。
（三）實(shí)踐設(shè)備區(qū)
根據(jù)專業(yè)能力培養(yǎng)要求，設(shè)備主要有流體輸送、傳熱、精餾、吸收、間歇反應(yīng)器、石油的常減壓精餾、管路拆裝、乙苯脫氫制苯乙烯等化工單元操作技術(shù)和石油生產(chǎn)工藝的實(shí)訓(xùn)設(shè)備。在每個設(shè)備旁配備操作規(guī)程、安全要求、設(shè)備流程圖等，學(xué)生可以利用這些設(shè)備進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練，可以滿足專業(yè)崗位能力中對實(shí)際設(shè)備的認(rèn)識、操作、簡單維護(hù)、生產(chǎn)工藝的認(rèn)識和操作等能力的培養(yǎng)。同時在使用這些實(shí)訓(xùn)設(shè)備時，要融入流程圖的讀識、操作原理、影響因素分析、故障分析處理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)做一體化。
（四）仿真操作區(qū)
仿真操作區(qū)有50臺電腦，安裝了化工單元操作仿真、催化裂化工藝仿真、乙醛氧化制醋酸工藝仿真、乙烯熱區(qū)分離工藝仿真、聚氯乙烯工藝仿真、合成氨工藝仿真等石油化工類仿真軟件。主要解決學(xué)生無法在工廠實(shí)際操作、而學(xué)校又無法提供設(shè)備等問題。通過仿真軟件的使用，學(xué)生可以直觀地了解石油化工典型生產(chǎn)工藝的流程、操作和要求、工藝參數(shù)的控制調(diào)節(jié)、故障分析處理。最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生對石油化工生產(chǎn)中的典型工藝的認(rèn)識、操作、故障分析處理、開停車操作能力的培養(yǎng)。
（五）“6S”管理，模擬職業(yè)氛圍
規(guī)范化管理是任何一個場所能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本所在。“6S”源于企業(yè)的“5S”管理，內(nèi)容包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，后又延伸出安全（SAFETY）項目，則成為“6S”管理。其主旨是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、物料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。在一體化教室的管理中，實(shí)施與企業(yè)管理類似的“6S”管理，能保證一體化教室正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并為學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)提供有力的支持。
在學(xué)生進(jìn)入一體化教室時，進(jìn)行“6S”管理教育，要求學(xué)生嚴(yán)格按照管理要求進(jìn)行活動。實(shí)施“6S”管理主要可以培養(yǎng)學(xué)生遵守規(guī)定、執(zhí)行規(guī)范的意識；增強(qiáng)責(zé)任意識，養(yǎng)成認(rèn)真工作的習(xí)慣；讓學(xué)生主動創(chuàng)造和維護(hù)一個整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境；讓學(xué)生講文明，懂禮儀，提升自身素質(zhì)；有利于學(xué)生更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，縮小學(xué)校與企業(yè)管理的差距，為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的準(zhǔn)員工。
在整個一體化教室中布置貼近工廠實(shí)際的安全生產(chǎn)標(biāo)語，張貼校企合作企業(yè)的照片、企業(yè)文化等材料，力求營造濃厚的實(shí)際生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)文化熏陶。
一體化教學(xué)是實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)的有效手段，一體化教室是一體化教學(xué)順利實(shí)施的保障。在一體化教室構(gòu)建中必須體現(xiàn)實(shí)踐活動是核心功能，理論學(xué)習(xí)是通過實(shí)踐為載體進(jìn)行的，因此要體現(xiàn)出實(shí)踐活動的特征。一體化教室要為“學(xué)生為學(xué)習(xí)主體，教師為主導(dǎo)”這一教學(xué)特征提供相應(yīng)的活動場所和硬件支持。一體化教室除了理論和實(shí)踐功能之外，還要承載職業(yè)意識培養(yǎng)、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的軟件功能，只有這樣才能充分發(fā)揮一體化教學(xué)的特點(diǎn)，培養(yǎng)職業(yè)綜合素質(zhì)高、符合企業(yè)需求的現(xiàn)代職業(yè)技能型人才。
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在整個石油化工行業(yè)中，安全屬于一個很重要的難題，因此，強(qiáng)化石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)防范措施，能夠有效提高石油化工企業(yè)的管理效率。
1.1石油化工企業(yè)的設(shè)備裝置
在石油化工的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)設(shè)備大都是大型化、集團(tuán)化和立體化。石油管道交叉縱橫，生產(chǎn)裝置和技術(shù)交叉密集，因此，如果出現(xiàn)意外事故，搶救的機(jī)會都比較小，從而給石油化工生產(chǎn)造成嚴(yán)重的后果。
1.2石油化工企業(yè)生產(chǎn)的原材料的性質(zhì)
在石油化工的生產(chǎn)過程中，所需要材料的危險性都比較大，很容易引發(fā)火災(zāi)，容易造成群體人員出現(xiàn)嚴(yán)重的損傷事故。例如：石化生產(chǎn)過程中所使用的原材料和輔助材料大部分都屬于易燃、可燃物質(zhì)，一旦出現(xiàn)泄漏事故，就很容易導(dǎo)致爆炸性材料出現(xiàn)燃燒現(xiàn)象。更嚴(yán)重的是很多燃燒物質(zhì)具有毒性，也很容易造成工作人員出現(xiàn)傷亡的現(xiàn)象。
1.3石油化工企業(yè)的動力能源
石油化工生產(chǎn)具有火源、熱源和電源等相互交織的特點(diǎn)。在石油化工生產(chǎn)的正常情況下，這些動力能源能夠為企業(yè)提供充足的條件。但是一旦出現(xiàn)問題，比如說：石油化工生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)缺陷，再加上管理和設(shè)置出現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，這樣便會直接導(dǎo)致石油化工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)爆炸性事故。
1.4石油化工企業(yè)的工藝條件
在石油化工生產(chǎn)過程中，對技術(shù)要求相對較高，很容易出現(xiàn)突發(fā)性的傷亡事故。這主要是由于石油化工生產(chǎn)主要包括了物理、化學(xué)和傳質(zhì)、傳熱等單元操作。但是在這個過程中也存在著很多問題，環(huán)境條件要求較高，比如說高溫、高壓或者低溫、真空等。
2石油化工生產(chǎn)的安全事故原因分析
在一般情況下，石油化工生產(chǎn)主要包含了較多復(fù)雜的技術(shù)，其中有流動的液體、釋放的熱量、化學(xué)物品的泄漏等等。這些因素都很容易出現(xiàn)中毒、火災(zāi)等安全事故，然而造成這些安全事故的原因是多種多樣的，除摘要了自然災(zāi)害之外，還包括了以下幾個方面：
2.1生產(chǎn)規(guī)范化要求落實(shí)程度不夠
在石油化工的生產(chǎn)過程中由于操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管等因素，造成石油化工生產(chǎn)過程中很多規(guī)范化的要求都無法落到實(shí)處。在這樣的條件下，很容易導(dǎo)致化學(xué)液體出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象，從而出現(xiàn)易燃易爆等災(zāi)害性的事故。除此之外，化學(xué)生產(chǎn)物品的存放和管理過程中也存在一些違規(guī)現(xiàn)象，出現(xiàn)了如火災(zāi)和中毒等常見的安全事故。
2.2生產(chǎn)設(shè)備存在一定的故障
在石油化工的生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)設(shè)備密閉性效果不好，很容易出現(xiàn)安全事故。更嚴(yán)重的是，設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象不及時解決，會給石油化工造成更加嚴(yán)重的影響。
2.3石油化工生產(chǎn)安全管理不到位
通過相關(guān)部門調(diào)查可得，很多石油化工企業(yè)發(fā)生安全事故主要是由于企業(yè)的自控能力不夠，管理體系不健全，操作人員安全意識不高，從而導(dǎo)致石油化工安全管理制度落實(shí)不到位，這樣便頻繁的發(fā)生安全事故。
3石油化工生產(chǎn)安全管理的建議
3.1強(qiáng)化石化企業(yè)安全監(jiān)督管理
石油化工的管理人員應(yīng)該堅持以法律為根本依據(jù)，一方面嚴(yán)格按照國家相關(guān)部門的要求，努力清除石油化工企業(yè)內(nèi)部存在的重大安全隱患，并且對出現(xiàn)的重大安全事故積極進(jìn)行追究；然而，在另一方面，石油化工相關(guān)執(zhí)法部門，也應(yīng)該為石油化工企業(yè)創(chuàng)造一個穩(wěn)定安全的環(huán)境。除了做到上述所說的要求之外，隨著社會不斷發(fā)展，石油化工企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)不斷變化的情況制定相應(yīng)的安全管理模式，逐漸在企業(yè)上下形成全方位的安全監(jiān)督管理模式。
3.2加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的檢修力度
在不斷變化的石油化工企業(yè)中，隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，操作技術(shù)也得到了相應(yīng)了改進(jìn)，逐漸提高了企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量。這樣石油化工生產(chǎn)設(shè)備和儀器在長期的使用過程中，難免會出現(xiàn)不正常、異響、振動、儀表顯示不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。從石油化工企業(yè)的安全管理方面來講，要確保操作人員的人身安全，就必須將安全責(zé)任落實(shí)到公司的管理方面。同時還應(yīng)該加強(qiáng)所有工作人員的安全培訓(xùn)工作，逐漸達(dá)成“安全工作，人人有責(zé)”的共識。對于石油化工生產(chǎn)中的安全管理不僅需要發(fā)揮出所有安全管理人員的價值，同時還需要積極調(diào)動全體員工的工作主動性。只有這樣才能夠讓現(xiàn)場的工作人員對機(jī)械設(shè)備給予動靜結(jié)合的預(yù)防，嚴(yán)格約束工作人員的行為，強(qiáng)調(diào)相關(guān)人員的工作責(zé)任，從而降低事故發(fā)生率。
3.3增加科技投入，提高員工素質(zhì)
隨著社會不斷發(fā)展，自動化信息技術(shù)不斷滲透到石油化工的生產(chǎn)過程中。改變了以前傳統(tǒng)的粗放式管理模式，朝著精細(xì)化管理的方向發(fā)展，逐漸實(shí)現(xiàn)了石油化工的安全信息化和自動化，有效提高了石油化工生產(chǎn)的科技含量。比如在一些重要的裝置，危險區(qū)域等安全性都具有較高的要求，因此需要在安裝監(jiān)控系統(tǒng)的過程中配備重要的緊急關(guān)斷設(shè)備，增加微機(jī)遠(yuǎn)程自動控制系統(tǒng)，在重點(diǎn)防范區(qū)域采取安全管理措施，逐步實(shí)現(xiàn)重要設(shè)備的安全化和可靠度。同時加強(qiáng)一線員工的培訓(xùn)工作，充分利用空余時間，讓所有員工及時掌握新技術(shù)、新策略，全面提高員工的綜合素質(zhì)。
4石油化工生產(chǎn)安全技術(shù)的分析
4.1故障安全控制技術(shù)
故障安全控制技術(shù)系統(tǒng)是在微機(jī)處理器、模塊化的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行軟件編程和組態(tài)的系統(tǒng)。這種系統(tǒng)的功能較多，其中包括安全控制、串行通訊、系統(tǒng)診斷、故障報警、實(shí)時記錄和歷史記錄等查詢內(nèi)容。其診斷功能能夠確保FSC在應(yīng)用的過程中充分發(fā)揮作用，確保各項生產(chǎn)裝置的安全性。
4.2基于虛擬現(xiàn)實(shí)的化工企業(yè)安全仿真技術(shù)
隨著石油化工生產(chǎn)技術(shù)不斷發(fā)展，基于虛擬現(xiàn)實(shí)的化工企業(yè)安全仿真技術(shù)逐漸被應(yīng)用到了生產(chǎn)過程中。更重要的是這種生產(chǎn)技術(shù)主要采用蘭維仿真技術(shù)，在計算機(jī)上重現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備，同時模擬各種安全事故發(fā)生時的聲音和光、影等特種效果，為用戶創(chuàng)造身臨其境的感覺。在條件允許的情況下，還需要用戶與虛擬的環(huán)境進(jìn)行交互，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行操作，從而為達(dá)到預(yù)期的目的奠定重要的基礎(chǔ)。
5結(jié)論