時(shí)間：2023-09-05 16:45:35
導(dǎo)語：在工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
摘 要 近年來為加強(qiáng)和規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，國家有關(guān)部門制定并了一系列法律法規(guī)，使得會(huì)計(jì)核算能夠有據(jù)可依，從而推動(dòng)企業(yè)施工過程中經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)核算有不同的模式，并且各具優(yōu)缺點(diǎn)，因此企業(yè)在進(jìn)行模式選擇時(shí)要根據(jù)企業(yè)自身情況來進(jìn)行，以保證財(cái)務(wù)核算能夠推動(dòng)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文以工程施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算模式為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)核算模式的整體進(jìn)行剖析，以及思考會(huì)計(jì)核算的發(fā)展趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞 工程施工 企業(yè)財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)核算模式
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)不斷獲得新的突破，工程施工企業(yè)的經(jīng)營管理方式也日趨多樣化。對(duì)于施工企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的核心，直接影響到企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展。因此利用合適、有效的財(cái)務(wù)核算模式能夠加強(qiáng)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力，并且推動(dòng)企業(yè)整體的發(fā)展。
一、現(xiàn)中小工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算模式及主要缺點(diǎn)
財(cái)務(wù)核算即通過一系列手段對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，并且通過對(duì)以往情況的分析進(jìn)行未來的預(yù)測(cè)，為企業(yè)未來的運(yùn)營以及管理者的決策提供有用的參考依據(jù)。因此，財(cái)務(wù)核算工作對(duì)于工程施工企業(yè)而言至關(guān)重要，在利益關(guān)系中，無論是管理者還是出資者，都需要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有及時(shí)、準(zhǔn)確的了解，以便日常的管理和調(diào)控。
1.工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算模式介紹
對(duì)于中小工程企業(yè)而言，財(cái)務(wù)核算的重點(diǎn)就是在提高工作效率的同時(shí)降低成本以及內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，以保證企業(yè)的安全、平穩(wěn)發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)核算模式主要有兩種，分別是財(cái)務(wù)獨(dú)立核算和財(cái)務(wù)集中核算。獨(dú)立核算即具有完整的會(huì)計(jì)憑證、賬簿以及報(bào)表的體系，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的記錄，并且要定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制單位進(jìn)行核算。獨(dú)立核算的單位需要具有一定數(shù)額的資金，并且具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)，才能夠保持獨(dú)立核算工作的進(jìn)行。集中核算是對(duì)企業(yè)實(shí)行資金的統(tǒng)一結(jié)合和管理，全部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)都集中進(jìn)行。該種核算模式將會(huì)計(jì)人員納入到整體的管理體系之中，能夠使得財(cái)務(wù)工作更加透明化，從而加強(qiáng)企業(yè)整體財(cái)務(wù)的運(yùn)作效率。
2.工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算模式的缺點(diǎn)
獨(dú)立核算在財(cái)務(wù)獨(dú)立的情況下，容易與企業(yè)整體的管理脫節(jié)。單純的獨(dú)立核算會(huì)使得財(cái)務(wù)管理部門與企業(yè)整體割裂，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體管理的加強(qiáng)。實(shí)行獨(dú)立核算會(huì)使得各部門自行發(fā)展，一味追求小群體的目標(biāo)，而沒有顧及到整體的戰(zhàn)略發(fā)展。并且獨(dú)立核算模式下的部門會(huì)各成體系，具有各自的規(guī)范要求以及管理制度，從而無法強(qiáng)化企業(yè)整體的管理。
集中核算能夠強(qiáng)化企業(yè)投資的回報(bào)率，并且提高財(cái)務(wù)核算的專業(yè)化程度，同時(shí)還能提高財(cái)務(wù)管理人員的工作效率與個(gè)人素質(zhì)。但就目前的財(cái)務(wù)集中管理而言，還沒有合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，并且對(duì)企業(yè)償債能力的分析還不夠全面，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)的集中核算會(huì)使得監(jiān)督工作不能很好的進(jìn)行，無法形成各部門相互制約的形勢(shì)。集中核算在提高管理效率的同時(shí)，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)核算專制管理的現(xiàn)象。
二、根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則施工企業(yè)應(yīng)采用的會(huì)計(jì)核算模式
在目前的施工企業(yè)中，使用較多的財(cái)務(wù)核算模式即集中核算。對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)集中管理對(duì)企業(yè)的投資、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)管理等都有很大的裨益，并且能夠?qū)Q策與工作分離，在整體集中的情況下進(jìn)行局部的獨(dú)立。
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成了很大的影響，并且會(huì)計(jì)科目需要不斷進(jìn)行調(diào)整或轉(zhuǎn)換。施工企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算模式選擇時(shí)，需要根據(jù)自身的情況來確定，通過財(cái)務(wù)情況來判別是該選擇獨(dú)立核算還是集中核算。在工程施工企業(yè)的管理中，大部分企業(yè)選擇集中核算，該種核算能夠提高財(cái)務(wù)管理的效率，并且還能夠加強(qiáng)企業(yè)整體的管理。集中核算能夠在保持整體管理的前提下讓各個(gè)部門進(jìn)行獨(dú)立操作，從而保證企業(yè)的操作職能和戰(zhàn)略職能的實(shí)現(xiàn)。
三、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展趨勢(shì)
對(duì)于工程施工企業(yè)而言，財(cái)務(wù)核算需要真實(shí)的反映工程的經(jīng)營業(yè)務(wù)，核算工作要圍繞施工進(jìn)行，從制度、賬務(wù)處理、技術(shù)手段等各個(gè)方面進(jìn)行完善和加強(qiáng)。
1.核算制度更加健全
施工企業(yè)需要轉(zhuǎn)變管理理念，將財(cái)務(wù)管理當(dāng)成企業(yè)整體的核心，建立并健全相關(guān)的核算制度。在財(cái)務(wù)工作中，必須要將任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，并且制定科學(xué)合理的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，以便管理者能夠?qū)ぷ魍瓿傻馁|(zhì)量有客觀的判定。責(zé)任的具體落實(shí)能夠保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，讓核算人員清楚的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)所在。除此之外還要做好考勤工作，并且對(duì)施工用料和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，保證人員的到位，確保材料、設(shè)備的核實(shí)。
2.賬務(wù)處理更加科學(xué)
施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算需要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，核算工作還要滿足建造合同的要求，根據(jù)規(guī)定的計(jì)量來核對(duì)合同收入以及費(fèi)用。在施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算中，必須包括工程施工、工程結(jié)算、主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)收入、合同預(yù)計(jì)損失等項(xiàng)目。在財(cái)務(wù)核算中，要保證基礎(chǔ)賬務(wù)的真實(shí)和全面，并且不斷提升賬務(wù)處理的技術(shù)，使得賬務(wù)處理能夠更加科學(xué)。
3.技術(shù)手段更加先進(jìn)
計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及給財(cái)務(wù)核算帶來了一場(chǎng)革命，財(cái)務(wù)核算不再局限于過去的紙質(zhì)文件，而是通過數(shù)字化形式表現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算中引進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的高速處理，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，為數(shù)據(jù)的計(jì)算、存儲(chǔ)和傳輸提供很大的便利。
總之，對(duì)于工程施工企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理是核心內(nèi)容，財(cái)務(wù)核算能夠?qū)こ讨械馁Y金費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，還能優(yōu)化工程資金的使用。在財(cái)務(wù)核算中，需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀選擇合適的財(cái)務(wù)核算模式，并且準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)財(cái)務(wù)核算工作的深化。
參考文獻(xiàn)：
[1]張玉斌.施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制.現(xiàn)代裝飾（理論）.2011（11）.
關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)核算
前言：近年來我國經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)了許多新事物，給會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)提出了許多新的課題，它需要新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來規(guī)范新出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。現(xiàn)行的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則由于沒有同步修訂，依然有效，造成了在執(zhí)行過程中事實(shí)上的行政法規(guī)、部門規(guī)章之間的不一致，相互抵觸。本文對(duì)新準(zhǔn)則對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響、新準(zhǔn)則推動(dòng)企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)以及積極采取措施防范公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面，進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和分析。
1、新準(zhǔn)則對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，公司需重新修訂會(huì)計(jì)政策，對(duì)照披露同期的財(cái)務(wù)報(bào)告調(diào)整過程和方法。施工企業(yè)需要在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的基礎(chǔ)上增設(shè)了“周轉(zhuǎn)材料”、“臨時(shí)設(shè)施”、“臨時(shí)設(shè)施攤銷”、“臨時(shí)設(shè)施清理”、“工程結(jié)算”、“工程施工”和“機(jī)械作業(yè)”科目。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，施工企業(yè)確認(rèn)的工程合同收入和工程合同費(fèi)用分別通過“主營業(yè)務(wù)收入”和“主營業(yè)務(wù)成本”科目核算，新辦法對(duì)其核算內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充。工程施工合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備通過在“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目下增設(shè)“合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備”明細(xì)科目核算。施工企業(yè)可以根據(jù)需要自行設(shè)置“撥付所屬資金”、“上級(jí)撥入資金”和“內(nèi)部往來”等科目。對(duì)于周轉(zhuǎn)材料的核算：周轉(zhuǎn)材料是指施工企業(yè)在施工過程中能夠多次使用，并可基本保持原來的形態(tài)而逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值的材料，主要包括鋼模板、木模板、腳手架和其他周轉(zhuǎn)材料等。施工企業(yè)應(yīng)該增設(shè)“周轉(zhuǎn)材料”會(huì)計(jì)科目來核算施工企業(yè)庫存和在用的各種周轉(zhuǎn)材料的實(shí)際成本或計(jì)劃成本。下設(shè)“在庫周轉(zhuǎn)材料”、“在用周轉(zhuǎn)材料”和“周轉(zhuǎn)材料攤銷”三個(gè)明細(xì)科目，并按周轉(zhuǎn)材料的種類設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。本科目期末借方余額，反映施工企業(yè)在庫周轉(zhuǎn)材料的實(shí)際成本或計(jì)劃成本，以及在用周轉(zhuǎn)材料的攤余價(jià)值。采用一次轉(zhuǎn)銷法的，可以不設(shè)置以上三個(gè)明細(xì)科目。自制、委托外單位加工完成并已驗(yàn)收入庫的周轉(zhuǎn)材料、施工企業(yè)接受的債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得的周轉(zhuǎn)材料、非貨幣易取得的周轉(zhuǎn)材料等，以及周轉(zhuǎn)材料的清查盤點(diǎn)，比照“原材料”科目的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況對(duì)周轉(zhuǎn)材料采用一次轉(zhuǎn)銷、分期攤銷、分次攤銷或者定額攤銷的方法。一次轉(zhuǎn)銷法，一般應(yīng)限于易腐、易糟的周轉(zhuǎn)材料，于領(lǐng)用時(shí)一次計(jì)入成本、費(fèi)用。分期攤銷法，根據(jù)周轉(zhuǎn)材料的預(yù)計(jì)使用期限分期攤?cè)氤杀?、費(fèi)用。分次攤銷法，根據(jù)周轉(zhuǎn)材料的預(yù)計(jì)使用次數(shù)攤?cè)氤杀?、費(fèi)用。定額攤銷法。根據(jù)實(shí)際完成的實(shí)物工作量和預(yù)算定額規(guī)定的周轉(zhuǎn)材料消耗定額，計(jì)算確認(rèn)本期攤?cè)氤杀?、費(fèi)用的金額。采用一次轉(zhuǎn)銷法的，領(lǐng)用時(shí)，將其全部?jī)r(jià)值計(jì)入有關(guān)的成本、費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢時(shí)，應(yīng)分別以下情況進(jìn)行賬務(wù)處理：采用一次轉(zhuǎn)銷法的，將報(bào)廢周轉(zhuǎn)材料的殘料價(jià)值作為當(dāng)月周轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)銷額的減少，沖減有關(guān)成本、費(fèi)用。
2、新準(zhǔn)則能夠有力推動(dòng)公司內(nèi)控制度建設(shè)
做好企業(yè)經(jīng)營管理，各項(xiàng)內(nèi)控制度的建設(shè)是不可或缺的。內(nèi)控制度是否齊全、是否完善、是否適應(yīng)目前公司發(fā)展等等，都值得企業(yè)經(jīng)營管理者加以重視。經(jīng)營管理者應(yīng)主動(dòng)推行公司內(nèi)控制度的建設(shè)和實(shí)施，制訂和完善諸如存貨管理、客戶信用管理、銷售政策管理、費(fèi)用政策管理等重要內(nèi)部控制制度，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入規(guī)范、有序的運(yùn)行軌道，樹立法治觀念，真正做到“有法可依”，加強(qiáng)公司營運(yùn)能力和盈利能力，為公司的良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)管理的核心部門和內(nèi)控制度的重要執(zhí)行部門，必須掌握所在企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)控環(huán)節(jié)，在企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)上提出更多建議和意見，積極推動(dòng)公司內(nèi)控制度的建設(shè)和實(shí)施，為經(jīng)營管理者管好企業(yè)起到重要的參謀作用。各級(jí)財(cái)務(wù)人員在日常工作中，應(yīng)努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在提高自身財(cái)務(wù)管理水平的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持執(zhí)行公司管理制度，做到“有法必依”，主動(dòng)向公司其他人員講解財(cái)務(wù)相關(guān)制度和知識(shí)，灌輸現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念。
3、積極應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
加強(qiáng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)管理所帶來的巨大影響，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理和服務(wù)水平。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，將會(huì)改變?nèi)粘Ｘ?cái)務(wù)核算方法和財(cái)務(wù)報(bào)表的披露格式、內(nèi)容，經(jīng)營管理人員自身也要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，熟悉新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化，學(xué)會(huì)看新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求下的財(cái)務(wù)報(bào)告，充分認(rèn)識(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)公司經(jīng)營管理的重大影響。另一方面，財(cái)務(wù)部門要充分承擔(dān)起對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋和培訓(xùn)的重要責(zé)任，耐心向經(jīng)營管理者和其他部門解釋新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異、新舊財(cái)務(wù)報(bào)表的差異，為公司經(jīng)營決策充分發(fā)揮參謀作用。各級(jí)財(cái)務(wù)部門還應(yīng)根據(jù)所處行業(yè)和所在公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，關(guān)注作為經(jīng)營者和管理者所關(guān)注的重大問題，及時(shí)為經(jīng)營部門提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)狀況分析和經(jīng)濟(jì)效益分析，真實(shí)、準(zhǔn)確反映公司經(jīng)營情況和資產(chǎn)運(yùn)營情況，為公司的運(yùn)營和管理提供合理化建議。
一、當(dāng)前，企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題
（一）對(duì)預(yù)算的目的不明確
多數(shù)企業(yè)雖然能意識(shí)到全面預(yù)算管理的作用，全面預(yù)算管理是企業(yè)提高管理科水平的尺度。但是，但對(duì)預(yù)算如何安排與有效地實(shí)施理解的還不夠深入。存在為了迎合上級(jí)部門跟據(jù)預(yù)算管理制度，將預(yù)算管理填補(bǔ)在企業(yè)的管理制度之中而顯得完善，正在以預(yù)算管理指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的很少?？梢?，預(yù)算管理制度的存在是必需的，但重點(diǎn)應(yīng)該放在如何做好預(yù)算并付諸實(shí)施，發(fā)揮預(yù)算管對(duì)企業(yè)發(fā)展的安排與計(jì)劃作用，指導(dǎo)企業(yè)各部門協(xié)調(diào)各資源的有效分配，從而使得本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
（二）靜態(tài)預(yù)算編制缺乏彈性
當(dāng)前不少的企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，依然沿襲陳舊的固定預(yù)算與定期的預(yù)算方法。將固定的靜態(tài)的預(yù)算編制納入到企業(yè)的實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中，力求用預(yù)算衡量企業(yè)運(yùn)行的情況，這一靜態(tài)的預(yù)算相對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)的波動(dòng)來說顯得僵硬而缺少彈性。企業(yè)在做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)需要采用科學(xué)而合理的方法，使預(yù)算值更準(zhǔn)確，將預(yù)算指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化的滾動(dòng)預(yù)算，及時(shí)調(diào)整預(yù)算偏差，使預(yù)算與企業(yè)的實(shí)際更接近。
（三）財(cái)務(wù)預(yù)算中忽視資金成本費(fèi)用
企業(yè)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，偏重與業(yè)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算，成本費(fèi)用預(yù)算與投資項(xiàng)目的資金支出，兩大方面在預(yù)算中的比例很高，但是資金占有成本基本上是被忽視，造成資金與資源浪費(fèi)，增大了財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)值。在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算中，需要重視起資金占有，杜絕資金閑置的資源浪費(fèi)而延誤企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營。
二、做好企業(yè)財(cái)務(wù)彈性預(yù)算經(jīng)濟(jì)的措施和方法
企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算需要充分分析成本費(fèi)用，在編制預(yù)算的過程中合理地處理好本、量、利三者之間的互補(bǔ)關(guān)系。
（一）整體分析企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，準(zhǔn)確定位企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
企業(yè)的運(yùn)行離不開一定的環(huán)境，環(huán)境的改變左右這企業(yè)的預(yù)期發(fā)展和計(jì)劃，這就需要企業(yè)隨時(shí)關(guān)注本企業(yè)發(fā)展的大的環(huán)境，在編制預(yù)算前需要深入地分析本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、法律和市場(chǎng)環(huán)境，關(guān)注外部因素對(duì)本企業(yè)的直接和間接的影響，做好計(jì)提壞賬、投資跌價(jià)減值、固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)減值的預(yù)算提取，減少不良資產(chǎn)比重的增加。影響到企業(yè)凈資產(chǎn)的減少，金融政策直接影響企業(yè)資金成本，根據(jù)現(xiàn)實(shí)中的成本研發(fā)與市場(chǎng)因素的新問題，適當(dāng)增減預(yù)算。如新建企業(yè)預(yù)算側(cè)重銷售與制造；正常經(jīng)營企業(yè)預(yù)算側(cè)重控制經(jīng)營效率與成本；企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，預(yù)算側(cè)重于擴(kuò)充市場(chǎng)。相適應(yīng)，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)外部環(huán)境，在企業(yè)預(yù)算上作出內(nèi)部資源預(yù)算的調(diào)整。
（二）協(xié)調(diào)各部門利益沖突增加預(yù)算嚴(yán)肅性
對(duì)于多數(shù)的企業(yè)來說，依據(jù)會(huì)計(jì)核算資料做出預(yù)算，在實(shí)際的操作過程中，基本上能夠?qū)?dān)當(dāng)起溝通與協(xié)調(diào)的角色。但是，企業(yè)成本、利潤(rùn)、投資部門也需要吸納到參與預(yù)算中。預(yù)算才能體現(xiàn)出真正的作用，凸顯權(quán)威性。作出預(yù)算進(jìn)入由多部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行預(yù)算評(píng)議，增加預(yù)算的嚴(yán)肅性，防止部門間產(chǎn)生利益上的沖突。如，銷售與生產(chǎn)部門，在預(yù)算的編制中就需要財(cái)務(wù)部門參考兩者的資金需求量，由所有管理人員評(píng)議，保證預(yù)算平衡企業(yè)內(nèi)部各方的利益，增加企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。
（三）企業(yè)財(cái)務(wù)編制的預(yù)算要具有可行、可比、可控性
一、新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作出現(xiàn)的新情況
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，隨著我國經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的不斷擴(kuò)展，面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)壓力，面對(duì)紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度已經(jīng)難以施行，在施行的過程中，傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度涌現(xiàn)出了很多問題，這些都需要引起我們的重視。因此，自2013年起，我國新會(huì)計(jì)制度得以推行，并逐步在企業(yè)的財(cái)務(wù)核算中扮演著重要的角色。在新會(huì)計(jì)制度的引領(lǐng)下，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作出現(xiàn)了很多新的變化。
1.修繕了部分傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)核算的作用是有限的，這部分內(nèi)容如果不及時(shí)進(jìn)行清理與整頓，不僅難以促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作的快速進(jìn)行，反而在一定程度上會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)核算的科學(xué)性。因此，在新的會(huì)計(jì)制度下，一些傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目得到了修繕，新的會(huì)計(jì)制度下的科目體系更加精煉，更加精確，這些都在一定程度上促進(jìn)了我國企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。其中，重點(diǎn)在于對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)，在進(jìn)行登記時(shí)，必須同時(shí)登記會(huì)計(jì)科目名稱和相應(yīng)的科目編號(hào)，這樣就減少了出錯(cuò)的概率。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目下，科目尚沒有統(tǒng)一的編號(hào)，這些反而不利于財(cái)務(wù)核算人員精準(zhǔn)性的工作，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作經(jīng)常性的出現(xiàn)錯(cuò)誤，難以真實(shí)有效地提升財(cái)務(wù)核算工作的質(zhì)量?？偠灾谛聲?huì)計(jì)制度下，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作得以在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的調(diào)整，進(jìn)一步完善了我國的企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度，使我國企業(yè)的財(cái)務(wù)核算邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
2.進(jìn)一步增加了財(cái)務(wù)報(bào)表的對(duì)比度
在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度下，我國企業(yè)財(cái)務(wù)核算在財(cái)務(wù)報(bào)表的制作和體現(xiàn)上，存在著模棱兩可的狀態(tài)，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表真正所反映的內(nèi)容比較籠統(tǒng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表真正能夠反映的信息較少，這些都在一定程度上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)核算的精準(zhǔn)性，不利于企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作。但在新的會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算得以規(guī)范化運(yùn)作，其中最主要的原因在于在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的明確度得以進(jìn)一步的提升，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的對(duì)比度得以明確，通過企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，人們可以很清晰地判斷資金的走向，可以很明確地對(duì)比資金的周轉(zhuǎn)方式及相關(guān)流程，同時(shí)還能在一定程度上豐富財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容體系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作更加具有明確性，更加具備安全透明性，也在一定程度上規(guī)避了企業(yè)核算人員貪污舞弊行為的出現(xiàn)，進(jìn)一步提升了企業(yè)的資金安全。
3.財(cái)務(wù)信息得到了充分的完善
在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度下，財(cái)務(wù)信息的內(nèi)容不足，真正能夠真實(shí)有效地反映企業(yè)財(cái)務(wù)信息的內(nèi)容存在著嚴(yán)重程度的缺失，使企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作很難在較短的時(shí)間內(nèi)得以完全的規(guī)范。但在新的會(huì)計(jì)制度體系下，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息得以充分完善，財(cái)務(wù)核算人員只需要通過計(jì)算機(jī)設(shè)備來全面的分析財(cái)務(wù)信息，即可進(jìn)行有效地會(huì)計(jì)核算。這種類似于統(tǒng)一化機(jī)械化的操作方式，快速地提升了企業(yè)財(cái)務(wù)核算的進(jìn)度，也在一定程度上提升了企業(yè)財(cái)務(wù)核算的精準(zhǔn)性，減少了人力成本的額外投入。
二、新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)核算中凸顯的問題
在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作并非完美無瑕，這主要是因?yàn)槿魏沃贫榷际窃谝欢ǖ慕?jīng)濟(jì)水平的基礎(chǔ)上出臺(tái)的，但與飛速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比，任何制度都存在著一定的局限性和籠統(tǒng)性，新會(huì)計(jì)制度也不例外。在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作總體而言是朝陽的，但在其中也存在著一些突出的問題。首先，在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)對(duì)企業(yè)資金的全局把握能力仍然比較低。在企業(yè)的發(fā)展過程中，為促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久快速發(fā)展，很多企業(yè)都會(huì)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形式、行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)自身的資金儲(chǔ)備等，來制定出科學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的資金運(yùn)用計(jì)劃，以確保企業(yè)資金得以真正實(shí)現(xiàn)“好鋼用到刀刃上”。但在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)對(duì)于資金的使用仍然存在明顯的弊端，企業(yè)對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)資金的使用計(jì)劃不明確，企業(yè)對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)資金的規(guī)劃不得力，不僅容易增加企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，更不利于企業(yè)自身資金的安全。其次，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)核算部門需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，以確保企業(yè)的資金能夠得到合理的運(yùn)用。但在新會(huì)計(jì)制度體系下，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作并不健全，企業(yè)的預(yù)算管理方式不科學(xué)，企業(yè)的預(yù)算管理模式也不健全，甚至還有不少企業(yè)連一份專業(yè)性的預(yù)算報(bào)表都沒有，企業(yè)難以根據(jù)預(yù)算來進(jìn)行企業(yè)資金的合理流轉(zhuǎn)，企業(yè)難以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展來進(jìn)行資金的充分支配，反倒制約了企業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)也容易給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。在實(shí)際中，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)支出都超過了預(yù)算，使得企業(yè)不得不挪用一些本該用于其他方面的發(fā)展資金，不利于企業(yè)的長(zhǎng)久快速發(fā)展。最后，在企業(yè)的財(cái)務(wù)核算中，雖然新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行了很大程度的變革，在一定程度上推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的發(fā)展，但總體而言，新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)核算工作的改良仍存在著一定的漏洞，我國企業(yè)財(cái)務(wù)核算體系并不完善，雖然經(jīng)過了改良，但是現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算體系仍不完善，調(diào)控范圍過窄，對(duì)投資資金缺乏相應(yīng)的調(diào)控渠道，容易引發(fā)非法集資的現(xiàn)象；財(cái)務(wù)核算機(jī)制時(shí)效性差，在具體執(zhí)行中往往落后于企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我國企業(yè)財(cái)務(wù)核算人員的綜合素養(yǎng)較低，在新的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算人員應(yīng)該是綜合性的多元化的人才，在新會(huì)計(jì)制度下，雖然很多企業(yè)開始注重提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算人員的綜合素養(yǎng)，但從總體來看，我國企業(yè)財(cái)務(wù)核算人員的綜合素養(yǎng)仍比較低，難以適應(yīng)企業(yè)生存與發(fā)展的需要。
三、新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的改良之舉
從總體來看，新會(huì)計(jì)制度對(duì)于我國企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的價(jià)值是非常大的，鑒于在新會(huì)計(jì)制度下，我國企業(yè)財(cái)務(wù)核算中涌現(xiàn)出來的新的問題，應(yīng)該采取針對(duì)性的改良方法，以提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的精準(zhǔn)性。1.加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的管理與調(diào)控對(duì)于任何企業(yè)而言，企業(yè)的資產(chǎn)都是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，如果企業(yè)的資產(chǎn)管理與調(diào)控出現(xiàn)明顯的問題，那么企業(yè)將面臨著嚴(yán)重的生存壓力。因此，在企業(yè)的財(cái)務(wù)核算中，企業(yè)首先應(yīng)該制定科學(xué)的企業(yè)資產(chǎn)管理，并通過設(shè)置機(jī)構(gòu)，設(shè)立體系，運(yùn)用方法來完善企業(yè)資產(chǎn)的管理，加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的調(diào)控，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全，促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。2.提升人員素質(zhì)建立預(yù)算管理體系在企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理中，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)對(duì)于企業(yè)預(yù)算管理工作的重要性是毋庸置疑的，因此，企業(yè)應(yīng)該不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，使他們能夠解決新問題。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該建立企業(yè)預(yù)算管理體系，加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)算管理工作。
四、總結(jié)
建筑施工企業(yè)在日趨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，只有合理運(yùn)用運(yùn)營資金，才能創(chuàng)新技術(shù)，引進(jìn)人才，更新設(shè)備，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段、和使用階段，無一不涉及到資金的使用和會(huì)計(jì)核算。因此研究建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算顯得十分重要。
【關(guān)鍵字】建筑施工 企業(yè)財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)核算
中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
【引言】
我國建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上存在著許多問題，例如財(cái)務(wù)管理水平不高、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)不完善、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法存在問題、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算記錄保存水平不高、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原則適用性不強(qiáng)，這些問題制約著我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展。我國的建筑企業(yè)為了改善企業(yè)的經(jīng)營狀況并提高金融資本的利用率，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，與此同時(shí)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的工作水平與職業(yè)道德，從而能夠更好的促進(jìn)我國建筑企業(yè)的快速發(fā)展。
1、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀
建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上都存在著不同程度的問題，這些問題對(duì)于建筑企業(yè)的日常運(yùn)營和長(zhǎng)期發(fā)展都產(chǎn)生著重大影響。因此我國的建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)從實(shí)際的發(fā)展現(xiàn)狀和自身的實(shí)際需要出發(fā)，采取有效的優(yōu)化措施，從而促進(jìn)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步發(fā)展。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，分析我國建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題。
1.1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作存在問題
企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際的財(cái)政狀況來進(jìn)行綜合考慮，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理對(duì)策提出高效的建議。我國許多建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本工作都沒做好，這嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)營管理工作的順利開展。但是我國許多建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平不高，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)更新、數(shù)據(jù)保管上都存在許多問題。一方面財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不完全的給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)踐帶來很多問題。另一方面建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的不完善給企業(yè)的財(cái)務(wù)安全、企業(yè)的信息安全都造成了嚴(yán)重的影響。因此建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作存在的問題，使得建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理效率大幅度降低。
1.2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息獲取上存在問題
某些建筑企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)，財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性沒有辦法得到有效保證，例如企業(yè)工作場(chǎng)所的變動(dòng)、企業(yè)實(shí)際財(cái)政狀況的變更、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)時(shí)間的不穩(wěn)定都會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的獲取產(chǎn)生影響。所以建筑企業(yè)在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過程中，財(cái)務(wù)信息的獲取實(shí)際上非常困難，因此也造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理的延遲問題?，F(xiàn)代建筑施工企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，只有合理地利用企業(yè)的財(cái)務(wù)核算信息，通過對(duì)信息進(jìn)行有效的管理和利用，才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有充足的資金后備去引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)以及人才，及時(shí)地更新設(shè)備，提高企業(yè)的綜合實(shí)力。
1.3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度存在問題
建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化對(duì)于建筑企業(yè)來說極其重要，對(duì)于保證會(huì)計(jì)核算工作的有序進(jìn)行和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)問題的及時(shí)解決起著很大的幫助。因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)應(yīng)注意加強(qiáng)核算的的規(guī)范性與公正性，從而構(gòu)建并不斷完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系，并運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)逐步提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。與此同時(shí)，建筑企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為，引進(jìn)新的會(huì)計(jì)知識(shí)與管理方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平的提升。
2、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化措施
2.1、建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系
案例：某公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系不完善，出現(xiàn)了很多財(cái)務(wù)方面的問題。由此要求施工企業(yè)必須建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算中心和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，并明確相應(yīng)的權(quán)限，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算行為進(jìn)行嚴(yán)格約束，以保證財(cái)務(wù)會(huì)核算的順利進(jìn)行。建立專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算小組，并不斷提高小組人員會(huì)計(jì)核算技能，引進(jìn)新的會(huì)計(jì)核算知識(shí)和技術(shù)，以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算水平得到有效提高。再者，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算設(shè)備，以及時(shí)掌握正確的會(huì)計(jì)信息，對(duì)會(huì)計(jì)核算行為進(jìn)行有效的監(jiān)察，以保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。建筑施工企業(yè)只有建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，才能并促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性。
2.2、健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算機(jī)制與制度
保證建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，須對(duì)其各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算機(jī)制與制度進(jìn)行有效的完善，主要包括風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、信息機(jī)制、內(nèi)控制度。風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。主要明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，并對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和處理，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算提供一個(gè)良好的運(yùn)作環(huán)境。信息機(jī)制。主要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效審核和整理，同時(shí)加強(qiáng)各個(gè)部門溝通與合作，以提高會(huì)計(jì)信息流通性，對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。內(nèi)控制度。通過完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算過程進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，并按照我國法律法規(guī)，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行有效的審查，以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算效率和質(zhì)量。
2.3、加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度
建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制必須由內(nèi)部審計(jì)、國家審計(jì)及中介審計(jì)三部分構(gòu)成，以加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度，確保建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。
內(nèi)部審計(jì)。主要對(duì)招標(biāo)工程、分包管理、運(yùn)營資金、施工合同、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、工程結(jié)算、內(nèi)控制度、日常開支等進(jìn)行有效的審核。
國家審計(jì)。定期對(duì)建筑工程進(jìn)行專項(xiàng)審查，以避免會(huì)計(jì)核算誤差、違規(guī)或者舞弊行為的產(chǎn)生。
中介審計(jì)。為避免內(nèi)控制度實(shí)施不到位現(xiàn)象的產(chǎn)生，施工企業(yè)必須定期聘請(qǐng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算內(nèi)控情況進(jìn)行有效的評(píng)估，并提出相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策。
2.4、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)
會(huì)計(jì)人員不僅要掌握扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)，同時(shí)要對(duì)會(huì)計(jì)核算相關(guān)法律知識(shí)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有全面的了解和掌握。增加會(huì)計(jì)人員實(shí)踐操作機(jī)會(huì)，并要求會(huì)計(jì)人員能夠?qū)⑺鶎W(xué)會(huì)計(jì)理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，一方面可以讓會(huì)計(jì)人員對(duì)自身掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)有更加深刻的認(rèn)識(shí)，另一方面，可以提高會(huì)計(jì)人員實(shí)際操作能力，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作效率和質(zhì)量的提高具有重要意義。為改善建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算局面，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的培養(yǎng)和考核。
企業(yè)的人事管理和財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行持續(xù)的學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步的了解財(cái)務(wù)管理和金融政策方面的知識(shí)，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的先進(jìn)技術(shù)，在提升工作能力的同時(shí)対企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作也起到了改善作用。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)能力和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)，對(duì)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的工作質(zhì)量、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量和企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的確立，都起著不可替代的作用。我國的建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展定期性的會(huì)計(jì)訓(xùn)練和財(cái)務(wù)培訓(xùn)，與此同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的更新，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法的創(chuàng)新，從而為建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員， 從而更好的改善建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的整體素質(zhì)。
2.5、做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)處理工作
建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過程中，必須做好賬戶、合同、計(jì)算、成本確認(rèn)等實(shí)物處理工作。對(duì)成本開支費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)記錄，并工程成本結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)導(dǎo)出?？⒐そY(jié)算時(shí)，將借款方剩余資金且未結(jié)算成本，列入到資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目中，并作為存貨處理，或者作為合同損失計(jì)提。將建筑工程差生的毛利歸入至今年利潤(rùn)中，并利用損益賬戶結(jié)算來實(shí)現(xiàn)。對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)形式進(jìn)行合理改進(jìn)。工程結(jié)算時(shí)，對(duì)合同費(fèi)用、收入進(jìn)行有效的確認(rèn)，并保證應(yīng)收賬款的規(guī)范性和合理性。
新準(zhǔn)則要求，對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行有效的結(jié)算；將施工賬戶成本費(fèi)用在施工合同費(fèi)用中的比重，作為工程項(xiàng)目完工率來計(jì)算，以簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)物處理程序，提高會(huì)計(jì)核算效率。在對(duì)成本項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)時(shí)，必須依據(jù)工程造價(jià)的預(yù)算方案作為成本項(xiàng)目確認(rèn)依據(jù)，其中工程項(xiàng)目直接成本主要包括勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等，而項(xiàng)目間接成本主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用、項(xiàng)目管理費(fèi)用等。
建筑企業(yè)面臨著越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)只有在資金操作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上不斷采取合理的優(yōu)化措施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題，及時(shí)采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更新，更好促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算綜合實(shí)力的改善，更好的促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞：水利企業(yè)；財(cái)務(wù)預(yù)算，管理工作
根據(jù)水利中小企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的躍進(jìn)，中小企業(yè)管理水平的滯后已成為其發(fā)展的重要瓶頸，對(duì)于財(cái)務(wù)管理水平的提高也越來越迫切。要想提高財(cái)務(wù)管理水平，首先必須重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理。水利中小企業(yè)的成長(zhǎng)已進(jìn)入一個(gè)質(zhì)的跨越階段。要實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)規(guī)范運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展，必須發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在中小企業(yè)管理中的作用，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性，理順管理關(guān)系，明確權(quán)利義務(wù)，提高經(jīng)營效益，增強(qiáng)中小企業(yè)活力，保證資產(chǎn)保值增值，依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，全面作好企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。
一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用和意義
財(cái)務(wù)預(yù)算管理是一系列專門反映中小企業(yè)未來一定預(yù)算管理期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成本，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算管理的總稱。具體包括現(xiàn)金預(yù)算管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算管理、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)算管理具有規(guī)劃、溝通和協(xié)調(diào)、資源分配、營運(yùn)控制和績(jī)效評(píng)估的功能。 從財(cái)務(wù)預(yù)算管理在全面預(yù)算管理體系中的地位來看，全面預(yù)算管理是根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展目標(biāo)所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等年度收支的總體計(jì)劃，包括各種決策預(yù)算管理、日常業(yè)務(wù)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)預(yù)算管理三大類內(nèi)容。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是由經(jīng)營、生產(chǎn)、現(xiàn)金流量等各個(gè)單項(xiàng)預(yù)算管理組成的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，它是以目標(biāo)利潤(rùn)為財(cái)務(wù)預(yù)算管理目標(biāo)，以經(jīng)營前景為預(yù)算管理編制基礎(chǔ)，綜合考慮市場(chǎng)和中小企業(yè)營銷各因素，按照目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)清晰的原則，由中小企業(yè)最高權(quán)利機(jī)構(gòu)討論通過的未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營決策和目標(biāo)規(guī)劃的財(cái)務(wù)說明和責(zé)任約束機(jī)制。？財(cái)務(wù)預(yù)算管理是中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的綜合反映，可以使管理者全面了解公司的經(jīng)營情況和資金運(yùn)作的質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營決策，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。預(yù)算管理有一定的前瞻性，因而預(yù)算管理管理還包括過程的監(jiān)控和業(yè)績(jī)考核等內(nèi)容，是中小企業(yè)目標(biāo)績(jī)效管理的基礎(chǔ)。預(yù)算管理是否切實(shí)可行，其管理的有效性直接影響著中小企業(yè)的經(jīng)營效益。
二、當(dāng)前制約水利中小企業(yè)發(fā)展的主要問題
水利中小企業(yè)具有靈活的反應(yīng)能力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有著船小好調(diào)頭的優(yōu)勢(shì)，但由于水利中小企業(yè)大多還處于企業(yè)成長(zhǎng)期，管理理念有待提升、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、組織制度建設(shè)滯后及生產(chǎn)經(jīng)營粗放等，而使得水利中小企業(yè)的發(fā)展存在著諸多問題。
1 財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的缺位
在經(jīng)營管理方面水利中小企業(yè)還沒有建立起全面的預(yù)算管理工作，往往重視財(cái)務(wù)核算、經(jīng)營計(jì)劃等，由于信息的不對(duì)稱中小企業(yè)管理人員在具體實(shí)施時(shí)，缺乏有效可行的執(zhí)行力，在制定制度時(shí)，由于指標(biāo)體系難以建立，很多水利中小企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算往往沒有明確的指標(biāo)體系，隨意性很大，有些考核工具看起來似乎很客觀，但它可能導(dǎo)致不公平的待遇。 在實(shí)際操作時(shí)，由于財(cái)務(wù)預(yù)算的不明確和不完善，造成企業(yè)成本的增加、效益的降低，致使管理手段失效。
2 融資困難，周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足
長(zhǎng)期以來水利中小企業(yè)融資難、擔(dān)保難一直是制約水利中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。由于傳統(tǒng)觀念以及水利中小企業(yè)相對(duì)嚴(yán)重的經(jīng)營不穩(wěn)定性，負(fù)債過多使得銀行對(duì)其貸款的積極性不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、再加上國家在政策上扶助不足，水利中小企業(yè)融資成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、信用等級(jí)低。如果中小企業(yè)自身資產(chǎn)不能良性運(yùn)轉(zhuǎn)，那么水利中小企業(yè)再融資的困難將是無法避免的。
3 中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力低，可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)。中小企業(yè)處于不同的成長(zhǎng)發(fā)展期，同時(shí)由于體制、機(jī)制方面的原因，相當(dāng)一部分中小企業(yè)沒有積累，沒有必要的研發(fā)和固定資產(chǎn)投入；資源配置不合理，中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低。
4 中小企業(yè)人事、干部管理體制、考核激勵(lì)機(jī)制、財(cái)務(wù)管控體系、管理費(fèi)用的規(guī)范管理、經(jīng)營管理體制滯后于企業(yè)發(fā)展要求，法人治理結(jié)構(gòu)亟需完善，尚未建立起符合改革發(fā)展要求的國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理體系。相當(dāng)一部分按《公司法》注冊(cè)的中小企業(yè)，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)不到位，經(jīng)營產(chǎn)值利潤(rùn)比偏低，效益型發(fā)展緩慢。股份制中小企業(yè)沒有形成規(guī)模經(jīng)營、實(shí)力相對(duì)較弱，競(jìng)爭(zhēng)能力有待提高。
5 中小企業(yè)文化建設(shè)仍需要繼續(xù)加強(qiáng)。企業(yè)文化是中小企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，盡管我們多年來不斷加強(qiáng)文化建設(shè)，許多中小企業(yè)不斷完善中小企業(yè)文化體系，但總體還跟不上發(fā)展的需要，在中小企業(yè)文化建設(shè)中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、企業(yè)精神還需大力弘揚(yáng)，構(gòu)建中小企業(yè)文化的決定作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮。
三、水利中小企業(yè)如何改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作
（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理有助于中小企業(yè)回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
中小企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)很多，其中影響最大的應(yīng)屬財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以如何減少回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就成了中小企業(yè)財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)重要工作。財(cái)務(wù)預(yù)算管理是全面預(yù)算管理的重要部分，其著眼于公司資金的運(yùn)用，并影響著公司的籌資策略，特別是對(duì)于水利中小企業(yè)，在周轉(zhuǎn)資金有限的情況下，科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠幫助中小企業(yè)建立良好的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，使其資產(chǎn)的盈利能力得以提高。這是因?yàn)樨?cái)務(wù)預(yù)算管理所考慮的不只是利潤(rùn)，而是現(xiàn)金流量的確定性。在編制預(yù)算管理時(shí)可將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的影響進(jìn)行提前預(yù)計(jì)和分析，通過收支平衡的計(jì)劃，保證中小企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營。
（二）財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作以市場(chǎng)為導(dǎo)向，是連接市場(chǎng)與企業(yè)的紐帶和橋梁
通過預(yù)算管理管理使中小企業(yè)管理的重心從經(jīng)營結(jié)果（目標(biāo)利潤(rùn)）延伸到經(jīng)營過程（業(yè)務(wù)預(yù)算管理和資金預(yù)算管理），并進(jìn)而擴(kuò)展到經(jīng)營質(zhì)量，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供了更加廣闊的空間和時(shí)間。財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系的完善可以促使中小企業(yè)謹(jǐn)慎對(duì)待各種投資誘惑，其所涉及的資金籌措與使用的計(jì)劃數(shù)據(jù)能夠幫助決策者做出更加科學(xué)合理的決策，及時(shí)調(diào)整和糾偏經(jīng)營戰(zhàn)略。
（三）實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理管理是信息社會(huì)對(duì)中小企業(yè)管理的客觀要求？
實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，推進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化管理工作，是中小企業(yè)信息化建設(shè)的必然趨勢(shì)。中小企業(yè)信息化建設(shè)不僅僅是計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的問題，更重要的是涉及到管理的理念、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制、監(jiān)督機(jī)制、資金運(yùn)作方式、生產(chǎn)組織形式等諸多方面。完整的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系是推廣資源信息化管理的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化，進(jìn)而達(dá)到強(qiáng)化監(jiān)督與控制，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率的目的。
四、創(chuàng)建中小企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系，是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段
建立和完善有效的財(cái)務(wù)管理體系是全面提高中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)管理，已成為中小企業(yè)經(jīng)營者的主要職責(zé)和中小企業(yè)管理的重要方面，實(shí)行財(cái)務(wù)集成監(jiān)督管理，中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員由中小企業(yè)選聘，管理機(jī)構(gòu)決定聘用是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)安全的基礎(chǔ)。尤其是集團(tuán)財(cái)務(wù)機(jī)制條件下，要作為集團(tuán)財(cái)務(wù)派出制的一項(xiàng)制度確定下來加以執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營性資產(chǎn)的集成管理。中小企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理以資產(chǎn)及其有效運(yùn)用為標(biāo)的，同時(shí)關(guān)注資金流轉(zhuǎn)及其速率，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，及時(shí)回籠資金，保證項(xiàng)目安全、資金安全。
關(guān)鍵詞:電力施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理;成本核算
電力施工企業(yè)是從事電力基本建設(shè)工程的專業(yè)施工單位,是依法進(jìn)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,具有法人資格的經(jīng)營者。
電力施工企業(yè)必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗的經(jīng)營方針,為國家和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)工程的同時(shí)還要為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供積累,為企業(yè)的自身發(fā)展和職工的集體福利事業(yè)提供資金。這就要求電力施工企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,不斷完善內(nèi)部機(jī)制,提高經(jīng)營者管理水平[1]。
1 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的資金來源與運(yùn)用進(jìn)行規(guī)劃、控制和決策的1項(xiàng)管理活動(dòng),包括投資、籌資和收益分配3方面的工作。要做好上述工作,實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),必須設(shè)置財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),制訂財(cái)務(wù)管理原則與制度,適應(yīng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化與要求。
2 電力施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制[2]
大中型電力施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制,通常采用兩級(jí)管理、一級(jí)核算,或三級(jí)管理、兩級(jí)或三級(jí)核算的管理體制?？偣臼仟?dú)立核算,計(jì)算盈虧、具有法人地位的一級(jí)核算單位,綜合匯總?cè)矩?cái)務(wù)報(bào)表并定期對(duì)外報(bào)送;工程處為內(nèi)部二級(jí)核算單位,核算本單位施工工程的成本和盈虧,定期向公司報(bào)送內(nèi)部報(bào)表;施工隊(duì)為內(nèi)部三級(jí)基層核算單位,配套專職或兼職會(huì)計(jì)人員,以單項(xiàng)工程為核算范圍,為工程處的成本核算提供基本依據(jù)。
總公司對(duì)工程處的資金、成本和費(fèi)用等指標(biāo),要根據(jù)不同的施工生產(chǎn)任務(wù),核定計(jì)劃、目標(biāo)、定期進(jìn)行考核。財(cái)務(wù)管理體制分為統(tǒng)管模式和分管模式。
2•1統(tǒng)管模式
這種管理模式,其財(cái)務(wù)管理權(quán)限集中在企業(yè)總部。由總部統(tǒng)一安排各項(xiàng)資金使用,處理財(cái)務(wù)收支、編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、核算成本費(fèi)用和盈虧。優(yōu)點(diǎn)是:
①由于總公司高度集權(quán),便于統(tǒng)一指揮,行政管理也比較方便;
②由于統(tǒng)一運(yùn)做資金,因而資金占用相對(duì)較少。缺點(diǎn)是:
①權(quán)力的高度集中與相應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任不易均衡,容易影響工程處的積極性;
②總公司上層管理人員過多,容易引起拖沓作風(fēng),不易及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程處的問題,影響解決問題的效率;
③由于工程處經(jīng)濟(jì)核算與經(jīng)濟(jì)效益并不掛鉤,因而與整個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任分不清。
2.2分管模式
也稱項(xiàng)目部管理法,其財(cái)務(wù)管理采取歸口分級(jí)管理形式。優(yōu)點(diǎn)是:
①工程處有較大的財(cái)務(wù)管理自,有利于調(diào)動(dòng)其積極性;
②工程處實(shí)行相對(duì)完整的經(jīng)濟(jì)核算,經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分得較為明確,經(jīng)濟(jì)利益與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。存在的問題是:
①總公司把很多權(quán)力下放給工程處,雖對(duì)工程處有考核指標(biāo),但畢竟人手少,又缺乏利益驅(qū)動(dòng),所以對(duì)工程處的管理考核有時(shí)效果不佳;
②工程處獨(dú)立運(yùn)作,分別采購,因此資金運(yùn)作難以統(tǒng)一指揮,占用資金量也較大,資金使用效益相對(duì)會(huì)較差;
③工程處所有的財(cái)務(wù)信息僅通過報(bào)表反映,財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性不高,報(bào)表編制周期長(zhǎng),信息滯后,很難實(shí)時(shí)掌握下屬單位的財(cái)務(wù)狀況。
3推行財(cái)務(wù)管理集中化與歸口分級(jí)相結(jié)合的模式
3.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與歸口分級(jí)相結(jié)合的原則
實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),就是建立以經(jīng)理為首的統(tǒng)一的施工生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng),將主要財(cái)權(quán)集中在企業(yè),財(cái)務(wù)管理的一切重大問題及措施由總經(jīng)理做出裁決。建立總會(huì)計(jì)師的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,總會(huì)計(jì)師主管企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織財(cái)務(wù)管理,協(xié)助經(jīng)理建立健全經(jīng)濟(jì)核算的責(zé)任制度。監(jiān)督、指導(dǎo)下屬單位的財(cái)務(wù)工作,配備必要的人員,對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)行集中管理。
實(shí)行歸口就是把總公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理綜合指標(biāo)落實(shí)到各項(xiàng)目部和工程隊(duì)管理,對(duì)其按職責(zé)分管的業(yè)務(wù)進(jìn)行分口管理。分級(jí)管理就是把財(cái)務(wù)管理分為兩級(jí)或三級(jí)管理,以公司為中心,按照施工生產(chǎn)經(jīng)營過程的分工,將各級(jí)管理組織起來。企業(yè)作為施工生產(chǎn)經(jīng)營的指揮中心,要集中財(cái)務(wù)管理的主要權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)全公司的財(cái)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)處理企業(yè)與外部的經(jīng)濟(jì)往來、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)及銀行稅務(wù)的問題。
公司所屬二級(jí)或三級(jí)單位則按照規(guī)定的權(quán)限和承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)管理工作,同時(shí)將公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),進(jìn)一步分解落實(shí)到班組和個(gè)人。這樣,重大的財(cái)務(wù)管理權(quán)限集中到公司,同時(shí),又發(fā)揮了基層單位的積極性,因地制宜地使管理權(quán)限適當(dāng)分散。
3.2財(cái)務(wù)管理集中化應(yīng)當(dāng)采取的措施
實(shí)現(xiàn)垂直化財(cái)務(wù)管理,進(jìn)行統(tǒng)一核算,規(guī)范和再造公司上下財(cái)務(wù)工作流程,實(shí)現(xiàn)以下進(jìn)步。
3.2.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中、實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化
選擇財(cái)務(wù)軟件作為財(cái)務(wù)集中管理的信息支持平臺(tái),統(tǒng)一會(huì)計(jì)編碼、報(bào)表模式、會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容,帳戶集中,可選擇銀行來實(shí)現(xiàn)公司集中的財(cái)務(wù)核算、集中的資金管理和全面的預(yù)算控制,促成財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)有效的集成,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中的管理目標(biāo)。
3.2.2通過網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算與控制管理
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展,為財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)電算化提供了可能,為提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的有效性創(chuàng)造了現(xiàn)實(shí)條件。在企業(yè)內(nèi)部利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)管理手段和方式進(jìn)行徹底變革,已是當(dāng)務(wù)之急。
實(shí)現(xiàn)對(duì)工程處的各類資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)工程處的成本、費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控;對(duì)工程處的財(cái)務(wù)成果核算與利潤(rùn)分配進(jìn)行統(tǒng)籌,在實(shí)時(shí)監(jiān)控的基礎(chǔ)上統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃整體的財(cái)務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,管理者可以實(shí)時(shí)查看相關(guān)財(cái)務(wù)信息,了解企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。其優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在:
(1)對(duì)財(cái)務(wù)核算實(shí)施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,做到財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享。通過遠(yuǎn)程查詢、溯源查詢,使信息不經(jīng)過任何中間層的處理,保證了信息的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性,便于公司對(duì)工程處的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)測(cè),實(shí)時(shí)了解經(jīng)營動(dòng)態(tài);
(2)記賬憑證錄入分布在各工作站上同時(shí)進(jìn)行,提高了財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性;
(3)各子系統(tǒng)可以自動(dòng)轉(zhuǎn)賬,形成統(tǒng)一的總賬庫,減輕轉(zhuǎn)賬工作量,既增加了轉(zhuǎn)賬的準(zhǔn)確率,又提高了轉(zhuǎn)賬速度;
(4)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫存放各工程處匯總來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),可以隨時(shí)分析,得到各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)。規(guī)范、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用
財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),各類人員應(yīng)倍加重視。
一是把此項(xiàng)工作作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),抓緊抓好,抓出效果。
二是大力支持并協(xié)助財(cái)務(wù)人員履行職責(zé),為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作秩序,尊重他們的勞動(dòng)成果,關(guān)心他們的生活,充分發(fā)揮他們的聰明才智。
三是大膽提拔和使用懂業(yè)務(wù),會(huì)理財(cái)?shù)娜藛T,實(shí)行能者上庸者下的用人之道,并聽取他們的合理化建議,更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。
四是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)制度管理職能,財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí),積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng),為改善企業(yè)的經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益制定出有意義的內(nèi)控管理制度和辦法,從而更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的職能作用。
五是財(cái)務(wù)人員自身要提高對(duì)本職工作地位和作用的認(rèn)識(shí),要堅(jiān)持原則、愛崗敬業(yè)、鉆研技術(shù)、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、做好本職工作。
5 結(jié)束語
通過以上措施的財(cái)務(wù)集中管理,促進(jìn)了企業(yè)績(jī)效管理的發(fā)展,優(yōu)化了公司資金資源,利于公司對(duì)業(yè)務(wù)提供資金支持與資金管控,滿足了對(duì)企業(yè)快速報(bào)告的要求,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析與非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,采用財(cái)務(wù)預(yù)警發(fā)現(xiàn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),實(shí)時(shí)監(jiān)督控制,保障了企業(yè)資產(chǎn)的安全,形成對(duì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的敏捷反映與控制能力。
為此，本文從如何規(guī)范施工企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算角度出發(fā), 提出了相應(yīng)的思考，以期共同商榷。
一、施工企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算存在的問題
1.會(huì)計(jì)核算不夠準(zhǔn)確
由于施工企業(yè)工程項(xiàng)目的周期長(zhǎng)，一般涉及到跨年度甚至是幾個(gè)年度的問題，而且施工企業(yè)工程項(xiàng)目多屬于在自然條件下進(jìn)行，非標(biāo)準(zhǔn)化以及流動(dòng)性強(qiáng)的特征都導(dǎo)致其會(huì)計(jì)核算難度增大。一是施工企業(yè)工程項(xiàng)目對(duì)會(huì)計(jì)核算重視程度不夠，項(xiàng)目一般通過招標(biāo)獲取，企業(yè)一般都先制定一定的利潤(rùn)水平，而會(huì)計(jì)核算往往成為輔助工作。同時(shí)，會(huì)計(jì)部門和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分離，會(huì)計(jì)原始資料的收集具有一定的滯后性，也導(dǎo)致會(huì)計(jì)帳面信息和工程實(shí)際進(jìn)度差別較大，對(duì)企業(yè)管理者的決策將產(chǎn)生不利影響。二是施工企業(yè)工程項(xiàng)目的間接成本與費(fèi)用之間的界限模糊，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算中存在隨意亂攤費(fèi)用，擠占成本的現(xiàn)象發(fā)生，工程項(xiàng)目的實(shí)際成本不實(shí)，成為企業(yè)進(jìn)行盈余管理的工具，使得會(huì)計(jì)信息的可比性面臨挑戰(zhàn)。三是定額執(zhí)行難度大，工程施工企業(yè)一般都制定了詳細(xì)的定額，但由于受到自然施工條件的限制，改變定額的情況成為常態(tài)，超定額以及臨時(shí)改變定額情況比較多，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的原始單據(jù)改動(dòng)大，造成了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性不高，影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
2.部分會(huì)計(jì)核算難以按照準(zhǔn)則執(zhí)行
2006年，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施將行業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)一，沒有進(jìn)行行業(yè)特殊性的規(guī)定，施工企業(yè)工程項(xiàng)目的收入按照15號(hào)準(zhǔn)則既建造合同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求工程按照完工進(jìn)度進(jìn)行收入的確認(rèn)，
并從項(xiàng)目本身的進(jìn)展情況進(jìn)行完工程度的估算，由于工程進(jìn)行的估算沒有精確的方法進(jìn)行計(jì)量，往往依靠工程施工人員的主觀估算，導(dǎo)致
會(huì)計(jì)人員往往采用了一些錯(cuò)誤或變通的方式來計(jì)算確定完工進(jìn)度，或迫于管理者的要求，進(jìn)行人為的調(diào)節(jié)，導(dǎo)致收入會(huì)計(jì)計(jì)量不準(zhǔn)確，影響了單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。另一方面，按照準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)無論進(jìn)行單項(xiàng)施工或多項(xiàng)合并施工，都需要在結(jié)算時(shí)按單項(xiàng)進(jìn)行具體收入和利潤(rùn)的計(jì)算，但在實(shí)際工作中，多項(xiàng)施工難以進(jìn)行單立，存在一個(gè)收入劃分問題，這就為施工企業(yè)進(jìn)行收入調(diào)節(jié)提供了可能。
3.會(huì)計(jì)核算與稅法存在沖突
由于施工企業(yè)項(xiàng)目部眾多，內(nèi)部材料轉(zhuǎn)移經(jīng)常發(fā)生，如果施工企業(yè)進(jìn)行分開會(huì)計(jì)核算，企業(yè)可視同銷售材料，銷售單位進(jìn)行銷售會(huì)計(jì)的處理，并進(jìn)行增值稅的會(huì)計(jì)核算，既借：“應(yīng)收帳款”，貸“其他業(yè)務(wù)收入―A項(xiàng)目部”、“應(yīng)交稅金―應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)）”。物資接受單位借： “其他業(yè)務(wù)支出―B項(xiàng)目部”、“應(yīng)交稅金―應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)），貸：“應(yīng)付帳款”。進(jìn)過年終報(bào)表匯總時(shí)，收支進(jìn)行抵消。而如果進(jìn)行集中核算，借“工程物質(zhì)―A項(xiàng)目部”、貸“工程物資―B項(xiàng)目部”。由于增值稅發(fā)票開具日期和收到日期存在時(shí)間差,在抵扣時(shí)間上存在差異，在納稅稽核時(shí)會(huì)被稅務(wù)部門按偷稅處理。
二、完善施工企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的對(duì)策思考
1.加強(qiáng)施工企業(yè)工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算
首先，要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工企業(yè)工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的重要性，要重視現(xiàn)場(chǎng)原始資料的收集，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理以及核算員的工作積極性，采取分級(jí)管理、分級(jí)核算的辦法來適應(yīng)施工企業(yè)工程流動(dòng)性大等特殊性，以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，不斷發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的積極作用。
二是要嚴(yán)格按照建造合同準(zhǔn)則的規(guī)定，結(jié)合具體項(xiàng)目特點(diǎn)，并制定出詳細(xì)的規(guī)則，準(zhǔn)確進(jìn)行間接成本和費(fèi)用的核算，防止出現(xiàn)人為調(diào)節(jié)現(xiàn)象。三是引進(jìn)計(jì)劃成本計(jì)價(jià)方式，將材料的定額管理和計(jì)劃價(jià)格管理結(jié)合起來，計(jì)劃價(jià)格和實(shí)際價(jià)格之間的差異通過“工程物資材料采購差異”會(huì)計(jì)科目核算，超支只反映建筑企業(yè)因數(shù)量超標(biāo)而引起的超支，減少因市場(chǎng)價(jià)格差異對(duì)建筑企業(yè)工程物資成本的影響，以提高會(huì)計(jì)信息可比性。
2.加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行能力
一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高其全面掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的能力，同時(shí)要加強(qiáng)施工工程相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，造就一支既懂施工工程又專會(huì)計(jì)知識(shí)的復(fù)合型人才隊(duì)伍，為施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是準(zhǔn)確進(jìn)行合同收入以及工程進(jìn)度的會(huì)計(jì)計(jì)量，在計(jì)量時(shí)要嚴(yán)格進(jìn)行準(zhǔn)則規(guī)定的執(zhí)行并確保核算的可比性與連續(xù)性，對(duì)于會(huì)計(jì)估量方法一經(jīng)采用，就不要輕易改變。在內(nèi)部會(huì)計(jì)人員難以具備條件的情況下，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行來進(jìn)行估算，以加強(qiáng)核算的公信力。同時(shí)，改變會(huì)計(jì)估算方法應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的會(huì)計(jì)信息披露，以確保會(huì)計(jì)信息的可比性。
3.完善工程物資的涉稅會(huì)計(jì)核算
施工企業(yè)在面臨內(nèi)部材料調(diào)配使用時(shí)，可增加“物資采購”賬戶進(jìn)行計(jì)劃成本核算，平時(shí)按照不含稅的成本進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，在內(nèi)部調(diào)配時(shí)，無論那種核算形式，都按照借“在建工程”等科目,貸記“工程物資”、“應(yīng)交稅費(fèi)―應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出)”核算，以準(zhǔn)確進(jìn)行工程物資的涉稅會(huì)計(jì)核算，防止發(fā)生非主觀原因的偷稅而造成不必要的處罰。
參考文獻(xiàn)：
摘要 隨著社會(huì)的迅猛發(fā)展，建筑工程企業(yè)的財(cái)務(wù)核算方法，也由傳統(tǒng)核算方法向科學(xué)化核算逐步轉(zhuǎn)變。本文首先闡述了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下《建造合同》對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的影響，分析了施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的現(xiàn)狀，并有針對(duì)性地提出了加強(qiáng)和規(guī)范施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算、提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的幾點(diǎn)重要措施。
關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)核算 制度 建筑施工
一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下《建造合同》對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的影響
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15 號(hào)——建造合同》的頒布，雖然進(jìn)一步規(guī)范了施工企業(yè)的會(huì)計(jì)處理和相關(guān)信息的披露， 但也存在影響施工企業(yè)準(zhǔn)確執(zhí)行建造合同的因素。
1、積極方面：（1）新建造合同準(zhǔn)則核算方法更符合企業(yè)的實(shí)際。建造合同準(zhǔn)則按完工百分比法確認(rèn)收入和成本，能更好地反映企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營情況。（2）新建造合同準(zhǔn)則有助于提升企業(yè)整體利潤(rùn)水平。《建造合同》強(qiáng)調(diào)成本信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，強(qiáng)調(diào)成本管理的過程監(jiān)控。因此，可以是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。
2、消極方面：（1）執(zhí)行新準(zhǔn)則過程中存在著阻力。部分領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對(duì)建造合同準(zhǔn)則的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)沒有很好地理解和掌握，從而影響了建造合同準(zhǔn)則的正確執(zhí)行。另外，個(gè)別部門及其領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則是財(cái)務(wù)核算的問題，是財(cái)務(wù)部門的工作，與其他管理工作沒有關(guān)系。（2）完工百分比難以確定。完工百分比的確定是確認(rèn)建造合同收入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。完工百分比法的關(guān)鍵是確定完工進(jìn)度。由于建筑工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值較大，生產(chǎn)周期很長(zhǎng)，經(jīng)常發(fā)生工程變更，引起合同總造價(jià)的變化。此外，合同實(shí)際成本受市價(jià)的影響也較大，難以準(zhǔn)確預(yù)計(jì)，影響了完工進(jìn)度的計(jì)算。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的問題
由于建筑施工企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)所涉及的作業(yè)項(xiàng)目一般都具有流動(dòng)性，因此使得施工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有工程周期長(zhǎng)、產(chǎn)品多樣化等特點(diǎn)。鑒于施工企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)具有的自身特點(diǎn)，從而與其他企業(yè)的財(cái)務(wù)處理也有所差異，但目前施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算還存在一定不規(guī)范之處。
（一）經(jīng)營者對(duì)施工企業(yè)成本核算的重視不夠
從我國施工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況來看，企業(yè)經(jīng)營者對(duì)于成本核算的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一些很不誠信的項(xiàng)目經(jīng)理就想法轉(zhuǎn)移虧損，在轉(zhuǎn)移過程中通過虛增成本和費(fèi)用獲取利益，然后將矛盾和損失轉(zhuǎn)移給公司。另外，成本核算制度的不完善，或執(zhí)行不力，沒有將成本核算當(dāng)作會(huì)計(jì)與管理工作的重要內(nèi)容，致使財(cái)務(wù)部門外的其他作業(yè)部門對(duì)基礎(chǔ)成本信息的核算不清楚
（二）財(cái)務(wù)制度不夠完善
由于建筑施工企業(yè)規(guī)模有大有小，施工隊(duì)伍魚目混雜，企業(yè)應(yīng)設(shè)的財(cái)務(wù)核算制度不夠健全，在實(shí)際工作中無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用，準(zhǔn)確匯總報(bào)表會(huì)出現(xiàn)較大的困難，分屬單位或部門的會(huì)計(jì)信息可能出現(xiàn)嚴(yán)重的漏報(bào)現(xiàn)象。不健全的財(cái)務(wù)核算制度對(duì)掛靠企業(yè)更是形同虛設(shè)，其根本不能按照施工企業(yè)的要求提供財(cái)務(wù)信息。
（三）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不具體，給財(cái)務(wù)核算造成困難
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)工作之一。一般來說，保證工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算比較準(zhǔn)確的主要依據(jù)是事先統(tǒng)計(jì)、匯總的數(shù)據(jù)是否全面、是否準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不具體，會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析難以深入開展，難以反映出人們憑直覺不易發(fā)現(xiàn)的管理工作中的各種問題，既不能如實(shí)的反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，同時(shí)也無法實(shí)時(shí)了解各區(qū)域分公司、項(xiàng)目部的真實(shí)情況。
（四）施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高
影響建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度得不到有效執(zhí)行的另一個(gè)重要原因是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較低。施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高的主要問題在于：施工企業(yè)中有些財(cái)務(wù)人員并不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，甚至不具有相應(yīng)的從業(yè)資格；有些財(cái)務(wù)人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)不夠了解，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下制造虛假財(cái)務(wù)信息，造成財(cái)務(wù)信息失真，財(cái)務(wù)報(bào)表被歪曲等。
三、加強(qiáng)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的對(duì)策和建議
（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高財(cái)務(wù)核算意識(shí)
一定要轉(zhuǎn)變管理觀念，將財(cái)務(wù)管理視為企業(yè)管理活動(dòng)的中心，而核算工作是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，要制定一系列措施，把核算工作相應(yīng)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，把核算質(zhì)量作為對(duì)核算人員及項(xiàng)目經(jīng)理的重要考核內(nèi)容。規(guī)范財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。上級(jí)主管企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格要求建筑施工單位規(guī)范財(cái)務(wù)核算，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)核算原則，并做好檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題及時(shí)糾正，并且堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。財(cái)政、審計(jì)等檢查監(jiān)督部門，有必要在對(duì)企業(yè)的檢查監(jiān)督過程中，重視對(duì)建筑施工單位的檢查監(jiān)督工作，有效地促使其嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。地方財(cái)政部門可否在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》總體原則的指導(dǎo)下，制定出建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算細(xì)則，從制度上規(guī)范其財(cái)務(wù)行為?！督ㄔ旌贤窚?zhǔn)則對(duì)施工企業(yè)核算提出了新的要求，新建造合同準(zhǔn)則能使施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算更好地貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則。
（二）建立健全各項(xiàng)核算制度，并嚴(yán)格執(zhí)行
制度的建立比較容易，但由于項(xiàng)目部的特殊，嚴(yán)格執(zhí)行困難就比較大，核算人員要充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，盡到他們的職責(zé)。對(duì)于施工企業(yè)來說，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)核算辦法及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，并以此為依據(jù)建立健全施工企業(yè)自身的財(cái)務(wù)核算制度與內(nèi)部控制制度，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)工作程序，從成本核算、資金管理等各主要環(huán)節(jié)逐一落實(shí)規(guī)范的管理程序，這樣才能保證施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度得到有效執(zhí)行，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
（三）提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算人員的專業(yè)素質(zhì)
財(cái)務(wù)核算是企業(yè)內(nèi)部制度的中心，而財(cái)務(wù)人員是承擔(dān)財(cái)務(wù)核算職責(zé)的主要人員，因此財(cái)務(wù)人員要有足夠高的專業(yè)素質(zhì)才能真正擔(dān)當(dāng)起施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算、并為企業(yè)經(jīng)營者提供對(duì)決策有用信息的重任。針對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)不合理，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的問題，施工企業(yè)需要立刻更新財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、提高財(cái)務(wù)操作能力。