時(shí)間：2023-08-30 16:37:25
導(dǎo)語：在安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、繼電保護(hù)定值整定工作（10kV及以下）
**年*月至**年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。完成了新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。**年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
**年至**年*月，主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
**年*月至**年**月，本著電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、市區(qū)概況、市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、2010年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地完成了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、專業(yè)運(yùn)行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運(yùn)行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會(huì)制度；線路和變電站檢修檢查制度；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。
參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等，積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排，這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
六、科技管理工作
1、**年至今，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。1、應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。
2、應(yīng)用**市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項(xiàng)目）的統(tǒng)計(jì)分析工作。
4、完成配電線路加裝自動(dòng)重合器的試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。
繼電保護(hù)是電網(wǎng)靜靜的哨兵，肩負(fù)著保護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重任。2009年，在繁重的生產(chǎn)任務(wù)面前，繼保班能夠緊緊環(huán)繞著以“人本至上，安全工作在基層”的原則。不斷優(yōu)化安全流程，細(xì)化安全管理，保質(zhì)保量地完成了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，在活動(dòng)過程中著力于培育長效的安全文化，以“安全、健康、快樂”為長期目標(biāo)，努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，不斷推進(jìn)現(xiàn)場工作和班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化，不斷提高員工安全素質(zhì)和安全責(zé)任感，謁力營造良好的安全氛圍。
人是安全生產(chǎn)的第一要素，一批具有技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)人才是一線生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)的前提和保障。繼電保護(hù)工作具有理論性強(qiáng)、技術(shù)含量高、現(xiàn)場工作環(huán)境復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、人才培養(yǎng)周期長等特點(diǎn)。針對這一工作特點(diǎn)，繼保班結(jié)合班員工作崗位變動(dòng)頻繁、新人多的實(shí)際情況，從抓培訓(xùn)入手，不斷提高班組員工的素質(zhì)，確保班組安全生產(chǎn)。
在變電站新建和綜合自動(dòng)化改造中，驗(yàn)收工作是嚴(yán)格把守工程質(zhì)量的大門，是電網(wǎng)、變電站安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要閘口，繼電保護(hù)二次驗(yàn)收是整體工程驗(yàn)收中的重頭戲。最近幾年，同行業(yè)中已經(jīng)發(fā)生多起由于沒有把好驗(yàn)收關(guān)而導(dǎo)致的電網(wǎng)或設(shè)備事故。為嚴(yán)格把住驗(yàn)收關(guān)，繼保班制定并不斷完善了《繼電保護(hù)規(guī)范化驗(yàn)收文檔》；并從安全生產(chǎn)大局出發(fā)，針對工作中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，先后編制出了《繼電保護(hù)公共部分驗(yàn)收規(guī)范》、《關(guān)于綜合自動(dòng)化變電站改造及新建工程設(shè)計(jì)及施工建議》等十幾個(gè)工作規(guī)范、建議，確保電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料不斷出現(xiàn)，不安全因素和對人體有害的因素也在增加，新工人的增加，新設(shè)備的添置，這些都給安全管理提出了緊迫的課題。
一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的好壞和安全狀態(tài)如何,除了機(jī)械設(shè)備本身的性能、工藝條件外，很重要的因素就是人的可靠性。安全管理就是要控制和消除人－機(jī)系統(tǒng)中不安全因素，使人－機(jī)關(guān)系更加匹配。事故發(fā)生主要是人、機(jī)器、環(huán)境三要素協(xié)調(diào)不良所致，而這三個(gè)子系統(tǒng)間不是孤立的,而是相互聯(lián)系、相互影響、相互制約,人可以影響機(jī)器、環(huán)境子系統(tǒng),如設(shè)備等物的不安全狀態(tài)要靠人去改變，良好的工作環(huán)境要靠人去創(chuàng)造,反之亦然。所以，在這三要素中，人是最活躍、最重要的因素，因此，進(jìn)行安全管理，最重要的是做人的工作。而從業(yè)人員安全素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的安全管理水平。
1改“要我安全”為“我要安全”的必要性
1.1傳統(tǒng)的安全管理制度、員工的安全素質(zhì)不高形成“要我安全”的局面
傳統(tǒng)的安全管理，是以規(guī)章制度、責(zé)任制來規(guī)范人的行為，純粹以獎(jiǎng)罰手段來規(guī)范人的活動(dòng)，對人的管理主要從“管”的角度出發(fā)。但制度具有非完美性、非靈活性和強(qiáng)制性等缺點(diǎn)，因而造成了“要我安全”的局面?？窟@種傳統(tǒng)的安全管理不能更好地充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工自覺反“三違”的積極性。我們看到某些工作崗位的職工不規(guī)范戴工作帽的現(xiàn)象，平時(shí)的安全檢查，對這些行為也給予指出，甚至扣獎(jiǎng)金，但一段時(shí)間后，這部分人還是“舊病復(fù)發(fā)”。這部分人并不是不知道如何規(guī)范戴帽，更不是不知道規(guī)范戴帽的安全性，而是心里存有僥幸、麻痹大意、貪方便的思想。歸根到底，就是“安全”在員工心中的地位不高，員工的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏安全基本知識(shí)和技術(shù)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的事故隱患。這些行為還表現(xiàn)在，工作時(shí)不自覺佩戴好勞保用品、機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備傳動(dòng)部分沒有安全防護(hù)裝置、檢修設(shè)備時(shí)不掛警示牌、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象等等。就以我公司2003年一起重傷事故為例，一工人。要是兩位當(dāng)事人有點(diǎn)“我要安全”的意識(shí)，，就會(huì)自覺阻止他人或本人拒絕違反安全操作規(guī)程，。所以,在現(xiàn)代企業(yè)管理中，要降低事故發(fā)生的頻率，必須扭轉(zhuǎn)“要我安全”的局面。
1.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全觀,也存在“要我安全”的狀態(tài)
個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于外部壓力，如法律、法規(guī)、政策等規(guī)定、新聞媒介宣傳以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)，在安全管理方面也存在著“要我安全”的被動(dòng)局面，上級(jí)主管部門發(fā)下來的文件，簽發(fā)了事，至于下面落實(shí)、執(zhí)行得怎樣，從不過問；對上級(jí)的安全承包，不得不應(yīng)付,也來一個(gè)層層承包,從不抓安全的基礎(chǔ)工作，造成了以包代管的局面;再說上級(jí)主管部門要來安全檢查，則布置下面自查自改,等上級(jí)檢查過后,安全工作照原樣松馳下來，領(lǐng)導(dǎo)又去忙于抓生產(chǎn)、抓效益了;應(yīng)付了上級(jí)一陣子的承包、檢查后,再很少過問安全工作。只有等下一次的承包、檢查等“運(yùn)動(dòng)”，才再次觸動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)抓安全的神經(jīng)，領(lǐng)導(dǎo)們很少象抓生產(chǎn)、效益一樣,主動(dòng)去抓安全、管安全。因而,領(lǐng)導(dǎo)的安全觀念,也是造成“要我安全”局面的因素之一。
有些領(lǐng)導(dǎo)，把“安全”看作是安全主任的“事”，凡事無論大小，只要與“安全”拉上邊的，都由安全主任“管”，主要表現(xiàn)在安全檢查和整改是安全主任的份內(nèi)事；安全檢查查出的問題，你安全主任提出整改方案后我才去整改；或者查出了事故隱患，又舍不得花錢進(jìn)行徹底整改；崗位的安全操作規(guī)程、規(guī)定也全由安全主任負(fù)責(zé)制訂；從來不主動(dòng)組織班組長進(jìn)行崗位安全檢查和整改，形成了“等、靠、要”的習(xí)慣。
因而，領(lǐng)導(dǎo)的安全觀念，也是造成“要我安全”局面的因素之一。領(lǐng)導(dǎo)的這種“要我安全”的意識(shí)，也直接地影響了職工的安全觀念，使他們也誤認(rèn)為安全是安全主任和領(lǐng)導(dǎo)們的事，與他們無關(guān)，使他們不會(huì)主動(dòng)地關(guān)心安全。
1.3現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，要求職工“我要安全”
隨著中國加入WTO；企業(yè)機(jī)制改革,勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高，新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料不斷應(yīng)用；用工制度的改革，人員流動(dòng)性大；原來傳統(tǒng)的安全管理已不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展，必須結(jié)合現(xiàn)代安全管理方法，把安全工作做在前，做到預(yù)防為主。這要求企業(yè)安全管理工作要堅(jiān)持以人為中心的工作原則，進(jìn)一步提高職工的安全素質(zhì)，把員工的安全意識(shí)提高到“我要安全”的境界。只有這樣，才能把事故頻率降下來，使安全不拖生產(chǎn)的后腿，以保證生產(chǎn)順利地進(jìn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2由“要我安全”到“我要安全”觀念的改變
⒉1“我要安全”的概念
所謂“我要安全”就是職工能自覺規(guī)范自己的行為,自覺遵守安全規(guī)章制度，自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程，并能自覺反“三違”、直覺發(fā)現(xiàn)和整改隱患，“三不傷害”變成自覺行為。
如果人人能真正做到“我要安全”，那么安全管理人－機(jī)系統(tǒng)中，人這個(gè)主要因素的素質(zhì)就大大提高了，就能自覺控制人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，達(dá)到保護(hù)人機(jī)系統(tǒng)不遭受破壞、損害和損失，在一定的條件下取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。
2.2要實(shí)現(xiàn)“我要安全”,就必須提高職工的安全素質(zhì),長抓不懈企業(yè)各級(jí)人員的安全教育
所謂安全素質(zhì)，大體包括安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技術(shù)。安全意識(shí)解決是主體（在企業(yè)里，安全意識(shí)的主體就是企業(yè)的職工）不愿意受到傷害的問題。當(dāng)主體不愿受到傷害時(shí)，就會(huì)積極去消除物的不安全狀態(tài)，不發(fā)生人的不安全行為，就不會(huì)發(fā)生傷害，不發(fā)生事故。所以當(dāng)職工的安全意識(shí)提高了，就會(huì)自覺地做到“三不傷害”，就會(huì)常常記住“我要安全”。
獎(jiǎng)懲只能治標(biāo)，教育才能治本，只有標(biāo)本兼治方能搞好安全工作?！栋踩a(chǎn)法》、省市有關(guān)安全管理的條例、細(xì)則，都說明了安全教育的重要意義,安全教育工作已慢慢走上正軌,也說明了“我要安全”的教育已提到議事日程。
要提高職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識(shí)，人人做到“我要安全”并非一朝一夕的事，更不是一件容易的事。
2.2.1不斷加強(qiáng)員工安全教育，提高員工安全素質(zhì)
安全工作具有長期性、艱巨性和復(fù)雜性等特點(diǎn)，又是全員、全方位、全過程的工作。因此，提高員工的安全素質(zhì)也同樣是一件長期的、艱巨的、復(fù)雜的工作，同時(shí)也貫穿于“三全”之中。
2.2.1.1重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高員工安全意識(shí)
安全教育的基礎(chǔ)是對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，安全生產(chǎn)的思想教育包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽(yù)感教育、責(zé)任感教育。
通過對員工進(jìn)行安全方針、政策、法紀(jì)、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等,使員工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、自覺守法。通過道德教育，使員工在工作中逐步養(yǎng)成希望為他人服務(wù)的情感，做到“我不傷害別人”，當(dāng)別人受到傷害時(shí)能及時(shí)搶救，尤其是當(dāng)他人違章時(shí)能及時(shí)制止，并能及時(shí)提醒他人預(yù)防為主。通過對員工進(jìn)行集體榮譽(yù)感的教育，讓員工關(guān)心集體的榮譽(yù)、企業(yè)的興衰，把自己在生產(chǎn)中的行為與集體的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，讓員工知道，不安全行為易發(fā)生工傷事故，不僅影響班組、車間和企業(yè)的記錄、評(píng)比和聲譽(yù)，而且也會(huì)減少產(chǎn)品數(shù)量和降低產(chǎn)品質(zhì)量，還會(huì)造成經(jīng)濟(jì)上的巨大損失，有損企業(yè)的形象。通過員工的安全責(zé)任感教育，使員工充分認(rèn)識(shí)“我”在家庭和社會(huì)中的重要性；正確認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值，樹立正確的安全價(jià)值觀；認(rèn)識(shí)到安全不僅是企業(yè)生產(chǎn)的需要，最主要的還是自己的安全需要；認(rèn)識(shí)到安全不僅是要對企業(yè)負(fù)責(zé)，對社會(huì)負(fù)責(zé)，還要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)；認(rèn)識(shí)一旦出了事故，就害了“三代”。這樣，員工就會(huì)珍惜生命，時(shí)時(shí)處處自覺講安全、注意安全。
總之，通過對員工安全生產(chǎn)思想教育，提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、價(jià)值觀和自覺性，促使廣大干部、員工遵章守紀(jì)，認(rèn)識(shí)不安全生產(chǎn)所造成的嚴(yán)重后果，不斷克服重生產(chǎn)、輕安全的錯(cuò)誤思想，不斷克服麻痹思想和僥幸心理，糾正違章操作、冒險(xiǎn)蠻干的錯(cuò)誤行為，這種對員工自覺做到安全生產(chǎn)有著重要的意義。
2.2.1.2加強(qiáng)員工的安全技術(shù)知識(shí)和技能教育，提高安全管理層次
安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)等教育。一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育主要的內(nèi)容有：企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)械設(shè)備的性能和知識(shí)，工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量和規(guī)格等。一般安全生產(chǎn)知識(shí)教育的主要內(nèi)容包括：企業(yè)內(nèi)的危險(xiǎn)設(shè)備和區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)；有關(guān)電氣設(shè)備、起重機(jī)械和廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)知識(shí)；安全防護(hù)知識(shí)；消防制度和知識(shí)；個(gè)人防護(hù)用品的正確使用及傷亡事故報(bào)告辦法等。專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育比較專門和深入，包括安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)知識(shí)以及根據(jù)這些技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)制訂的各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程等教育。通過這些教育，防止員工在操作中只憑“經(jīng)驗(yàn)”或麻痹大意違章作業(yè)，使員工在工作中不僅“要安全”，而且“會(huì)安全”。使安全工作不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和安全員要做的工作，而是全體員工要做的工作。
2.2.1.3對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴
俗話說“百年大計(jì)，教育為本”。在做好基層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員安全教育的同時(shí)，還必須抓好職工的全員安全教育，做到有計(jì)劃、全方位、系統(tǒng)地教育，包括新入廠職工、臨工、民工的三級(jí)安全教育，特殊工種教育，安全技術(shù)知識(shí)與技能教育，復(fù)工、換工種安全教育工作，全員安全繼續(xù)教育等。因?yàn)?，工人是接觸機(jī)器和環(huán)境的最基本分子，若沒有他們在安全方面自覺遵章守紀(jì)，即使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怎么重視安全，安全管理人員怎么管理，事故也照樣會(huì)發(fā)生。
通過不斷開展形式多樣、生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng),也能提高職工的安全意識(shí)。如貼掛安全標(biāo)語、標(biāo)志牌，進(jìn)行知識(shí)競賽、安全演講，安全文藝節(jié)目匯演，定期放影安全方面的錄像片，進(jìn)行安全板報(bào)和宣傳欄評(píng)比，安全集市等形式的活動(dòng)，能寓教于樂，收到事半功倍的效果，使“安全”兩字扎根在職工心里，在平時(shí)工作中能自我規(guī)范行為，起到自我保護(hù)的作用。
2.2.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是提高職工安全素質(zhì)的決定因素
企業(yè)主要靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理，黨的安全生產(chǎn)方針、政策的貫徹執(zhí)行關(guān)鍵取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對安全的認(rèn)識(shí)和安全的重視與否，因此企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞，直接與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和重視程度有密切關(guān)系。企業(yè)干部不具有安全思想意識(shí)，不重視安全就處理不好安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)系；企業(yè)干部不懂得安全技術(shù)和安全管理知識(shí)就不能提高企業(yè)的安全管理水平，就不能提出和采取有效預(yù)防事故的措施，就會(huì)因發(fā)生事故給國家、社會(huì)、企業(yè)自身帶來政治上經(jīng)濟(jì)上的損失，給工人及家屬帶來痛苦。因此對干部的安全教育是必要的,同時(shí)也是“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的安全管理原則的要求。
員工是否重視安全,首先要看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為純粹以罰能代管、以包能代管，不用抓安全的基礎(chǔ)工作，則員工就絕不會(huì)自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成了“要我安全”的風(fēng)氣。相反，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，主動(dòng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的方針、政策；意識(shí)到提高員工安全素質(zhì)是安全工作的“本”，形成人人關(guān)心安全的氛圍，員工就會(huì)被潛移默化，全體員工就會(huì)自覺參與安全工作。職工通過年復(fù)一年的一系列安全教育和活動(dòng)，安全素質(zhì)就能慢慢提高，就能自覺在安全方面遵章守紀(jì)，形成“我要安全”的局面。
所以，抓好企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全教育，是安全管理必不可少的工作，要從“三個(gè)代表”的高度來重視。通過對他們的安全培訓(xùn)教育，使各級(jí)基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)安全和生產(chǎn)的關(guān)系，使基層領(lǐng)導(dǎo)不僅懂安全，會(huì)安全，而且管安全，保安全，做到以身作則，不違章指揮；把安全工作擺到重要議事日程上，從思想上時(shí)刻重視,組織上充實(shí)加強(qiáng),制度上有所規(guī)定，工作上抓得切實(shí)經(jīng)常。只要這樣，就一定會(huì)取得安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，收到好的效果。
⒉⒉3要搞好企業(yè)安全管理，必須加強(qiáng)安全專業(yè)隊(duì)伍的教育
由于專、兼職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術(shù)監(jiān)督和組織工作，又是企業(yè)安全責(zé)任人的左右手和參謀，所以，要求他們不僅有較廣泛的知識(shí)、較全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全方針、政策以及安全規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。因此，應(yīng)該對他們進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專門的培訓(xùn)教育。為適應(yīng)現(xiàn)代科技發(fā)展的需要，除了對他們進(jìn)行傳統(tǒng)的安全管理方法和一般的安全專業(yè)技術(shù)知識(shí)，國家有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)外，還應(yīng)該對他們進(jìn)行有關(guān)安全方面的預(yù)防、系統(tǒng)管理等新科學(xué)理論的培訓(xùn)。
一、當(dāng)前職工思想狀況
（一）完善細(xì)化管理制度，確保車隊(duì)工作穩(wěn)定發(fā)展。建立健全車隊(duì)崗位責(zé)任制和績效考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，讓職工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生。面對當(dāng)前的形勢和任務(wù)，職工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任意識(shí)日愈增強(qiáng)，大部分職工能夠更加積極努力工作，為迎接挑戰(zhàn)，廣大職工樹立了堅(jiān)定的自信心，敢于面對、敢于投身到車隊(duì)的改革建設(shè)中，職工也有信心為車隊(duì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（二）安全生產(chǎn)工作保持了良好的態(tài)勢。搞好安全文明生產(chǎn)，是目前我車隊(duì)職工的主流思想。由于車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的高度重視，車隊(duì)每周通過安全大會(huì)，以事故案例、安全提示、安全問答等形勢警示教育職工，使職工感受到了安全在工作中的重要性，堅(jiān)定了一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的決心。
（三）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)有了更進(jìn)一步的提升。井下作業(yè)環(huán)境惡劣，車輛故障率高，在繁重的生產(chǎn)壓力下，職工們在完成當(dāng)天任務(wù)量的情況下，回隊(duì)收車后，不急著洗澡回家，而是把車停在地溝上，緊螺栓，打黃油，對車輛重點(diǎn)部位進(jìn)行仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，堅(jiān)決不帶病出車。一季度以來，根據(jù)修理記錄統(tǒng)計(jì)，車輛故障率下降明顯，在確保出車率的同時(shí)，保養(yǎng)車輛的積極性也有所加強(qiáng)。
二、思想現(xiàn)狀存在的原因
（一）收入增長和被重視的程度是職工關(guān)注的熱點(diǎn)。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待“高風(fēng)險(xiǎn)帶來高收入”之間的關(guān)系，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心車隊(duì)發(fā)展。車隊(duì)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，職工通過自己的努力工作為車隊(duì)做貢獻(xiàn)，同時(shí)車隊(duì)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，職工個(gè)人的前途與車隊(duì)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對車隊(duì)未來的安全生產(chǎn)趨勢也是極為關(guān)注。
（二）隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，部分職工心理壓力和工作壓力較大。專業(yè)技術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能是否勝任工作要求，給大多數(shù)職工們帶來了緊迫感、危機(jī)感和工作壓力，學(xué)習(xí)求知、提升專業(yè)技能愿望增強(qiáng)，部分年齡較大的老職工由于自身學(xué)習(xí)能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒，求知學(xué)習(xí)是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足。
三、加強(qiáng)思想工作的措施
（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善機(jī)制建設(shè)。我們在征求職工對車隊(duì)工作的管理和發(fā)展所提出的建議中，廣大職工集思廣益，各自提出了觀點(diǎn)。經(jīng)過綜合分析，我們了解到廣大職工迫切希望車隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)的管理機(jī)制之間的矛盾，從機(jī)制建設(shè)入手，狠抓管理，在改革中求發(fā)展，向管理要效益。強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。要通過職工培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽等形式，加強(qiáng)職工對專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理學(xué)等科學(xué)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
（二）在新的形勢下，要繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作作用，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。要加強(qiáng)對職工的思想疏導(dǎo)，及時(shí)掌握、了解思想動(dòng)態(tài)，要給予更多的關(guān)心，注意工作方式，增進(jìn)溝通，減少偏見，做好的穩(wěn)定工作，使其安心工作增強(qiáng)信心。
關(guān)鍵詞：安全檢查工； 職業(yè)道德；安全技術(shù)；操作技能
中圖分類號(hào)：X752文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
煤礦企業(yè)的安全檢查工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分，其安全檢查機(jī)構(gòu)是屬于企業(yè)內(nèi)部安全檢查的職能部門。煤礦安全檢查作業(yè)是從事煤礦安全監(jiān)督檢查，巡檢生產(chǎn)作業(yè)場所的安全設(shè)施和安全生產(chǎn)狀況，檢查并督促處理相應(yīng)事故隱患的作業(yè)。安全檢查工是在煤礦中專門從事煤礦安全檢查工作的人員。安全檢查工在煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)中有著舉足輕重的地位和作用，安全檢查工作的好與壞，對安全生產(chǎn)起著重要的作用。因?yàn)?，煤礦安全檢查工是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)法者；又是安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)的宣傳員，貫徹落實(shí)的監(jiān)督員；也是礦工生命安全和國家財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)員。因此，煤礦企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全檢查工的職業(yè)道德建設(shè)，要重視抓好煤礦安全檢查工安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)和安全操作技能實(shí)踐。教育安全檢查工要熱愛煤礦安全檢查工作，具有良好的職業(yè)道德，掌握過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)本領(lǐng)。這是加強(qiáng)煤礦安全檢查工自身建設(shè)的可靠保證。
一、煤礦安全檢查工要具有良好的職業(yè)道德
煤礦安全生產(chǎn)要求每個(gè)煤礦職工必須忠于職守、盡心盡力地履行自己的職責(zé)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。那么，作為一名煤礦安全檢查工要具有良好的職業(yè)道德。
1、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。安全檢查工屬于煤礦井下特種作業(yè)人員，要想做好本職工作，在自己的崗位上做出成績，首先要熱愛自己從事的煤炭事業(yè)，熱愛本職崗位，把對煤礦及崗位的熱愛轉(zhuǎn)化為對工作的滿腔熱情和執(zhí)著追求，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不怕苦，不怕累，用工作成績來愛礦愛崗。
2、照章辦事，以理服人。安全檢查工所查內(nèi)容要符合煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，并且耐心地與被查單位和有關(guān)人員詳細(xì)講清楚，使檢查活動(dòng)和檢查意見既能避免事故發(fā)生，又能宣傳安全生產(chǎn)方針政策和規(guī)章制度，做到照章辦事，以理服人。
3、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，記錄規(guī)范。安全檢查工的所有意見都要做好文字記錄，把隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改處理措施、整改處理期限、整改處理負(fù)責(zé)人或“三違”內(nèi)容、“三違”者的姓名等記錄清楚，并要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或“三違”者簽字認(rèn)定。對被查“三違”者不提供姓名、拒不簽字者應(yīng)要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指認(rèn)代簽，如現(xiàn)場無他人作證代簽時(shí)，可查驗(yàn)“三違”者的上崗證或礦燈、自救器號(hào)碼，以備出井核查。
4、臨危不懼，勇于負(fù)責(zé)。安全檢查工遇有緊急情況和重大隱患時(shí)，應(yīng)臨危不懼，勇于負(fù)責(zé)，大膽果斷地采取相應(yīng)措施，并立即停止作業(yè)和撤出人員，決不能優(yōu)柔寡斷或推諉逃避。遇有停工撤人受阻情況時(shí)，要緊急匯報(bào)給上級(jí)并采取應(yīng)急措施，盡最大努力避免事故的發(fā)生。
5、以禮待人，文明檢查。檢查時(shí)應(yīng)以禮待人，和氣平等，文明檢查，不準(zhǔn)訓(xùn)斥謾罵、惡語傷人。當(dāng)被查對象情緒失控時(shí)，更應(yīng)冷靜對待，有理有節(jié)，盡量避免矛盾激化。
6、廉潔奉公，不徇私情。安全檢查工應(yīng)廉潔奉公，不徇私情，應(yīng)不接受任何饋贈(zèng)，不參見被查對象的宴請和消費(fèi)性娛樂等活動(dòng)，不要求被查對象為自己和親友辦理私事，更不能索要錢物。
二、煤礦安全檢查工要提高安全技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作技能
煤礦安全檢查工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，不僅要求安全檢查工具有較高的政策水平，一定的組織、決策、協(xié)調(diào)能力和管理水平，而且需要掌握煤礦多方面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，加強(qiáng)煤礦安全檢查工的自身建設(shè)，既是煤礦生產(chǎn)特殊條件的要求，也是搞好煤礦安全檢查工作的基本保證。
1、熟練掌握煤礦安全檢查的依據(jù)和內(nèi)容
煤礦安全檢查是保護(hù)安全生產(chǎn)，保證職工安全健康的需要。依法檢查、恪盡職守，嚴(yán)格履行煤礦安全檢查工的安全職責(zé)，對煤礦安全檢查工作可以起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。首先要學(xué)懂弄通并熟練掌握作為安全檢查基本依據(jù)的《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等法律；和《礦山安全法實(shí)施條例》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、煤礦安全監(jiān)察條例》等國務(wù)院頒布的法規(guī)；以及《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》等國家煤礦安全監(jiān)察局的各項(xiàng)規(guī)定。做到學(xué)法、懂法、依法檢查，嚴(yán)格監(jiān)管。其次通過學(xué)法懂法，檢查的內(nèi)容包括查思想、查制度、查安全設(shè)施、查隱患和查事故處理?，F(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是查隱患和“三違”。嚴(yán)格履行處罰程序，堅(jiān)持“以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩”，遵循法定原則，注意維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。不斷提高煤礦安全檢查工的監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)水平。
2、提高安全操作技能，用安全發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐
首先熟悉煤炭生產(chǎn)技術(shù)，作業(yè)規(guī)程。特別熟悉煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等生產(chǎn)系統(tǒng)，對待新技術(shù)、新工藝，要做到心中有，能熟練掌握煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)安全檢查的技能。其次要掌握各種災(zāi)害的發(fā)生規(guī)律及治理辦法等知識(shí)。煤礦災(zāi)害除主要有水、火、瓦斯、煤塵、頂板和礦塵外，還有機(jī)電、運(yùn)輸及其它不安全因素、煤礦都存在瓦斯煤塵爆炸危險(xiǎn)。因此，安全檢查的重點(diǎn)是“一通三防”。再其次要掌握事故隱患的排查和處理技能，培養(yǎng)災(zāi)害事故的搶救和事故調(diào)查處理的能力，掌握事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的一般原則，處理方法，培養(yǎng)邏輯判斷，觀察、分析、改進(jìn)、處理等事故調(diào)查處理能力和應(yīng)變能力，遇有緊急情況和重大隱患，要大膽果斷采取相應(yīng)措施，立即停止作業(yè)和撤出人員，所有檢查意見要做好文字記錄，把隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改措施、處理期限、負(fù)責(zé)人或“三違”內(nèi)容、“三違”人員的姓名等記錄清楚，增強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查工作實(shí)力。
關(guān)鍵詞：特種設(shè)備;安全發(fā)展
中圖分類號(hào)：C91文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2008）07-0148-02
1 部門依法監(jiān)管
黨和政府的一切工作都以維護(hù)人民利益為最高準(zhǔn)則，特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)就是“保障安全，促進(jìn)發(fā)展”，目前安全監(jiān)察工作已行成黨和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)察、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、檢驗(yàn)技術(shù)把關(guān)、社會(huì)廣泛支持的安全工作格局，各類傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)得到進(jìn)一步遏制，但特種設(shè)備安全監(jiān)察還存在一些問題和不足。
（1）監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員少，不能滿足經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。近幾年，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，特種設(shè)備的數(shù)量也增加很快，全國約有300多萬臺(tái)特種設(shè)備，而只有4000多名監(jiān)察人員，已不能滿足監(jiān)察的需要。
（2）個(gè)別監(jiān)察人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，影響了監(jiān)察工作的正常進(jìn)行。特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作涉及面廣，專業(yè)技術(shù)知識(shí)要求高，監(jiān)管人員如不懂業(yè)務(wù)，從事監(jiān)察工作確有一定難度，由于不懂專業(yè)技術(shù)知識(shí)，監(jiān)察工作無從下手，很難發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備在生產(chǎn)使用管理中存在的問題和隱患。
（3）執(zhí)法不嚴(yán)，有法不依的現(xiàn)象存在。遼寧“4.18”鋼水包傾覆特別重大事故的間接原因之一是“遼寧省開原市起重機(jī)器修造廠不具備生產(chǎn)80噸通用橋式起重機(jī)的資質(zhì)，超許可范圍制造?！眹鴦?wù)院2003年第373號(hào)令公布了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，明確了對特種設(shè)備在設(shè)計(jì)，制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、維修，改造等七個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理?！稐l例》已頒布實(shí)施五年，遼寧省開原市起重機(jī)器修造廠，仍在超范圍制造起重機(jī)械；個(gè)別地區(qū)的土鍋爐仍在非法制造，非法安裝；個(gè)別企業(yè)的特種設(shè)備無使用登記證仍在運(yùn)行等，這些都說明監(jiān)督機(jī)構(gòu)有執(zhí)法不嚴(yán)，有法不依的現(xiàn)象。
特種設(shè)備安裝監(jiān)察工作形勢嚴(yán)峻，應(yīng)引起各級(jí)政府的高度重視。國家安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和廣大特種設(shè)備監(jiān)管人員要以黨的“十七大”和“政府工作報(bào)告”精神為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本”和“安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一”、“預(yù)防為主”、“綜合治理”的基本方針，以防止和減少傷亡事故，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，以強(qiáng)化工作措施為手段，夯實(shí)安全監(jiān)察基礎(chǔ)，深入推進(jìn)特種設(shè)備安全三方責(zé)任制的落實(shí)，努力提高安全監(jiān)察工作的權(quán)威性和有效性。在當(dāng)前政府機(jī)構(gòu)改革職能轉(zhuǎn)變的特別時(shí)期，要保證監(jiān)察隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，要進(jìn)一步完善監(jiān)察機(jī)構(gòu)，充實(shí)監(jiān)察專業(yè)技術(shù)人員，省以上質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)對現(xiàn)有監(jiān)察人員要有計(jì)劃的進(jìn)行輪訓(xùn)，從法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高依法監(jiān)管能力；國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)法》和一些規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分布實(shí)施，為執(zhí)法機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員提供了特種設(shè)備監(jiān)管的依據(jù)，因此廣大監(jiān)察機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員，要認(rèn)真自覺履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，要經(jīng)常深入基層一線，調(diào)查分析了解特種設(shè)備生產(chǎn)，使用管理中存在的問題，現(xiàn)場研究解決問題的方法，最大限度地減少和避免特種設(shè)備事故的發(fā)生，保障國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。
2 企業(yè)全面負(fù)責(zé)
2.1 制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制
特種設(shè)備的安全管理既是企業(yè)設(shè)備管理的范疇，又是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全管理專（兼）職安管人員是特種設(shè)備安全運(yùn)行的前提條件和重要保障。安全生產(chǎn)責(zé)任制是多年安全生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，是企業(yè)一項(xiàng)最基本的行之有效的安全保障制度，特種設(shè)備生產(chǎn)使用企業(yè)要建立以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行班組、車間、公司三級(jí)安全管理，每一級(jí)都要設(shè)專（兼）職安全員，各級(jí)之間要做到既有明確分工，又要密切配合，共同促進(jìn)特種設(shè)備生產(chǎn)使用制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理。專（兼）職安全員，要懂特種設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)，懂管理業(yè)務(wù)，責(zé)任心要強(qiáng)，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
企業(yè)應(yīng)建立必要的安全規(guī)章制度，具體應(yīng)有以下內(nèi)容：各工種安全崗位責(zé)任制，特種設(shè)備安全運(yùn)行操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，定期檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)制度，巡回檢查制度，培訓(xùn)考核和持證上崗制度，特種設(shè)備技術(shù)檔案管理制度等，這是管理好特種設(shè)備的條件，是降低事故發(fā)生的重要舉措。
2.2 實(shí)行定期檢驗(yàn)制度，把好新進(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)
（1）根據(jù)特種設(shè)備檢測周期，制訂定期檢驗(yàn)計(jì)劃，在有效期屆滿前1個(gè)月報(bào)送特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)，并保證按時(shí)檢驗(yàn)。
（2）特種設(shè)備檢驗(yàn)后，針對檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出的問題及時(shí)采取技術(shù)措施，一般性問題整改后經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)即可，重大隱患的整改，要制訂方案，經(jīng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，有相關(guān)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。企業(yè)和施工單位共同自檢合格后，再次請檢驗(yàn)檢測單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。要做好相關(guān)記錄歸檔。
（3）未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
（4）新進(jìn)特種設(shè)備要把好質(zhì)量關(guān)。
①必須是經(jīng)國家質(zhì)檢部門核準(zhǔn)有制造資質(zhì)單位生產(chǎn)的產(chǎn)品。
②出廠技術(shù)資料圖紙、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品監(jiān)檢證書，安裝使用說明書等要齊全。
③安裝前必須到當(dāng)?shù)乇O(jiān)察部門辦理告知。
④安裝后經(jīng)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)可后才能使用。
⑤將設(shè)備出廠技術(shù)資料、安裝資料、檢驗(yàn)檢測資料統(tǒng)一歸檔。
2.3 特種作業(yè)人員要持證上崗
由于特種設(shè)備本身具有潛在危險(xiǎn)性的特點(diǎn)，特種設(shè)備的安全性能不但與特種設(shè)備本身的安全性能有關(guān)，而且與其相關(guān)的作業(yè)人員的素質(zhì)和水平有關(guān)。為了保證特種設(shè)備的安全性能，確保安全運(yùn)行，其相關(guān)操作人員，必須經(jīng)過考核，取得相應(yīng)的資格證書后，方可從事特種設(shè)備的運(yùn)行與操作。這是保證特種設(shè)備安全運(yùn)行必不可少的基礎(chǔ)工作。
特種作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力，這些知識(shí)和操作能力是靠企業(yè)平時(shí)的教育和培養(yǎng)獲得的，企業(yè)平時(shí)要多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，特種設(shè)備崗位上的全體職工除100%持證上崗?fù)?，還要懂特種設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、用途、工作原理、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。
2.4 精心維護(hù)與保養(yǎng)
特種設(shè)備在使用過程中，由于內(nèi)在原因和外界的因素，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，需要經(jīng)常性的維護(hù)和保養(yǎng)，才能保證正常的運(yùn)行狀況。定期做好檢查工作，可使一些問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)以及自檢工作，是使用單位的一項(xiàng)義務(wù)，也是提高設(shè)備的使用壽命的一次重要手段。使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況，制訂具體的自檢時(shí)間，檢查的項(xiàng)目和要求，要按照設(shè)備技術(shù)規(guī)范和使用說明書進(jìn)行。在維修保養(yǎng)和自查中，發(fā)現(xiàn)的異常情況要做好記錄，必須采取措施進(jìn)行處理。
特種設(shè)備安全附件安全保護(hù)裝置要定期校驗(yàn)，保證靈敏可靠。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，因安全附件，安全保護(hù)裝置失靈，起不到保護(hù)作用，引起的事故占事故起數(shù)的16.2%，因此，對在用特種設(shè)備的安全附件，安全保護(hù)裝置等進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修是十分重要的，必須切實(shí)做好。
一主要完成的工作：
(1)狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。
(2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會(huì)主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問題，同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
(3)提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時(shí)在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng)，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。
二，工作出現(xiàn)的問題及解決方法： 公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時(shí)也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：
(1)班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。
(2)質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生產(chǎn)的‘安醫(yī)大’就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問題，給我公司帶來不必要的損失，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴(yán)，細(xì)，實(shí)“的原則，垃圾材料是做不出精品的，以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
(3)安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，勞保用品不全。還有質(zhì)量問題，如：今年安全事故累累發(fā)生，都沒有在發(fā)生一次事故后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止。在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成”人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn) “的良好性。
論文關(guān)鍵詞：培訓(xùn)；基層；安全；技術(shù)
一、安全培訓(xùn)的重要意義
開課時(shí)教師首先講到，舉辦電力系統(tǒng)第一線員工安全生產(chǎn)基層學(xué)習(xí)班非常必要；通過講課和大家的發(fā)言討論，不僅使決策層領(lǐng)導(dǎo)能夠了解底層，而且基層人員也能夠?qū)W到很多安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，形成企業(yè)員工個(gè)個(gè)學(xué)技術(shù)、人人講安全的自我負(fù)責(zé)風(fēng)氣，從而提高大家的安全思想意識(shí)，確保電力安全生產(chǎn)。這是學(xué)習(xí)班的主要目的。
電網(wǎng)安全是電力系統(tǒng)一切工作的基礎(chǔ)，是保證電力生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的一種必要的手段。在堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針政策的前提下，強(qiáng)化“全員、全面、全過程、全方位”的安全監(jiān)督與管理很有必要。在開展“反違章”活動(dòng)、排查電網(wǎng)不安全隱患、執(zhí)行反事故斗爭措施和完善突發(fā)性事件實(shí)施預(yù)案的時(shí)候，也要深刻意識(shí)到存在的不安全因素。在進(jìn)行治理專項(xiàng)行動(dòng)中注意找死角、找空白，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中是頭等大事。通過老師的授課和學(xué)員們爭先恐后的發(fā)言討論，大家一致認(rèn)為在學(xué)習(xí)班受益非淺。
二、安全培訓(xùn)的現(xiàn)況分析
隨著電網(wǎng)建設(shè)的加快，電網(wǎng)建設(shè)改造、大修項(xiàng)目的增多，工程完成周期縮短。要保質(zhì)保量而又安全地完成這些任務(wù)是一件很不容易的事。而這些項(xiàng)目的完成，對滿足成網(wǎng)需求和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有很好的促進(jìn)作用。
從大家的討論發(fā)言中可以知道，各電業(yè)局的繼電保護(hù)調(diào)試班一般都承擔(dān)著從10kV～220kV或更高電壓等級(jí)的各個(gè)變電站的年檢預(yù)試、日常維護(hù)、缺陷處理、事故搶險(xiǎn)和新建安裝、技改、設(shè)備大修及用戶的一些臨時(shí)性工作，工作任務(wù)十分繁重。如某電業(yè)局繼電保護(hù)班目前管轄著40余座變電站，而完成這些變電站工作的繼電保護(hù)專業(yè)人員卻只有10人，新手多而能獨(dú)立工作的人少，組成3個(gè)作業(yè)小組就很困難，卻擔(dān)負(fù)著電力系統(tǒng)繼電保護(hù)的所屬工作。其繼電保護(hù)的設(shè)備種類繁多，有電磁式的、晶體管式的、有集成電路的、有微機(jī)保護(hù)的。變電站有的離200多公里，而且較多變電站還建在山區(qū)，有的還在山頂上，地處群山峻嶺的大山之中，極易受到山體滑坡倒桿斷線和雷電等自然災(zāi)害的危害，造成維護(hù)工作量的大量增加。
由此看來，結(jié)合繼電保護(hù)調(diào)試班在年檢預(yù)試、日常維護(hù)、缺陷處理和安裝調(diào)試等方面的實(shí)際情況，歸納起來一般存在六個(gè)方面的問題。
（1）人員緊張，結(jié)構(gòu)不合理，難以確定合適的現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人。
（2）安裝任務(wù)繁重，人員疲勞過度，一般禮拜天得不到休息。
（3）試驗(yàn)設(shè)備老舊，跟不上保護(hù)裝置更新?lián)Q代速度，要獲得準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)費(fèi)時(shí)太多。
（4）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不具體，有流于形式的現(xiàn)象。
（5）違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（6）危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位，安全工作存在隱患。
三、對不安全因素所采取的防范措施
通過大家對現(xiàn)況的分析討論，結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)對安全的要求，找出了現(xiàn)狀和工作中可能發(fā)生安全隱患的一些因素并對這些因素進(jìn)行思考。
1.人員緊張，結(jié)構(gòu)不合理，難以確定合格的工作負(fù)責(zé)人
新手多，一遇事故搶修，臨時(shí)組建的作業(yè)班組難以保證人員素質(zhì)，這是造成不安全生產(chǎn)的因素之一。眾所周知，當(dāng)人員緊張的時(shí)候，找不出與技術(shù)等級(jí)相適應(yīng)的人來擔(dān)任工作票，就會(huì)造成臨時(shí)組建的工作小組結(jié)構(gòu)不合理，使工作監(jiān)護(hù)錯(cuò)位，為安全生產(chǎn)埋下隱患。
防范措施：避免多開工作點(diǎn)，使新老人員合理搭配在作業(yè)班小組之中。要克服從業(yè)人員結(jié)構(gòu)緊張、不合理的現(xiàn)狀，除了適當(dāng)增加人員以外，也要保持人員穩(wěn)定，不要隨便調(diào)離崗位，還必須加強(qiáng)班組基層人員培訓(xùn)工作，多辦電力專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。獎(jiǎng)勵(lì)能者為師傳幫帶，鼓勵(lì)班組成員自學(xué)成才。盡快地使每個(gè)人都具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，在工作現(xiàn)場才能開展有效的監(jiān)護(hù)工作。在班組組成人員新手多、對運(yùn)行設(shè)備的原理、構(gòu)造、規(guī)格、型號(hào)不了解及對系統(tǒng)運(yùn)行方式不熟悉、業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)水平低的情況下，就是大講特講安全，要做到安全生產(chǎn)也是有困難的。需要多辦班組基層培訓(xùn)班，鼓勵(lì)大家努力學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)繼電保護(hù)科學(xué)技術(shù)知識(shí)。專業(yè)技術(shù)水平提高了，遇事故搶修時(shí)臨時(shí)組建的作業(yè)班組才是技術(shù)過硬的安全合格的搶修隊(duì)伍。
2.安裝任務(wù)繁重，人員過度疲勞，一般禮拜天得不到休息
繁重而時(shí)間緊的基建改造工作是導(dǎo)致工作人員疲勞的主要原因。當(dāng)工作任務(wù)繁重、人員疲勞時(shí)，人們考慮的是怎樣才能最快地完成工作任務(wù)，這時(shí)思維方式將會(huì)簡單化，而不會(huì)去更多考慮包括安全在內(nèi)的事，會(huì)使安全生產(chǎn)存在著極大的隱患。
防范措施：合理安排工作計(jì)劃，優(yōu)化工作程序，避免由于計(jì)劃失誤，造成工作集中在某一時(shí)段的現(xiàn)象。安排工作計(jì)劃不但要考慮天氣、溫度，還要考慮人員的承受能力和思想情緒等。人員疲勞可以通過優(yōu)化工作流程來減輕工作強(qiáng)度，合理安排工作時(shí)間，避免在高溫、高濕、太陽暴曬或嚴(yán)寒天氣下工作，緩解工作人員的疲勞，以免夏天熱傷風(fēng)、冬天重感冒等情況的發(fā)生。
3.實(shí)驗(yàn)設(shè)備陳舊，獲得準(zhǔn)確的試驗(yàn)結(jié)果費(fèi)時(shí)太多
隨著電網(wǎng)建設(shè)的飛速發(fā)展以及新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新裝置的不斷涌現(xiàn)，對實(shí)驗(yàn)設(shè)備和手段提出了更高的要求，而試驗(yàn)設(shè)備陳舊、功能少、接線復(fù)雜、干擾嚴(yán)重、為獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)需要反復(fù)測試。試驗(yàn)設(shè)備更新不及時(shí)就會(huì)造成對被試設(shè)備的狀態(tài)不能正確判斷，給系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行帶來危害。
防范措施：功欲利其事，必先利其器。對老舊試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行淘汰更新，及時(shí)升級(jí)換代，避免反復(fù)測試證實(shí)測試數(shù)據(jù)的正確性而浪費(fèi)時(shí)間。對正在服役的試驗(yàn)儀表儀器要定期送去校驗(yàn)檢查，并安排專人保管，對保管儲(chǔ)存地點(diǎn)也要作相應(yīng)要求，盡可能保證試驗(yàn)設(shè)備的精確度，延長試驗(yàn)設(shè)備的使用壽命。
4.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不具體，有流于形式的現(xiàn)象
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是工作中的一種強(qiáng)制性手段，目的是為了使工作人員能夠?qū)ζ涔ぷ鲀?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)了解和掌握，是工作不出現(xiàn)錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)的一種保證體系，使工作人員在工作中知道什么工作需要做、工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是什么。而實(shí)際工作中標(biāo)準(zhǔn)化的編制和執(zhí)行有流于形式的現(xiàn)象，拿以前的作業(yè)卡來套來抄，也不管工作地點(diǎn)是否變化、設(shè)備型號(hào)是否相同、試驗(yàn)項(xiàng)目是否一致。在現(xiàn)場作業(yè)時(shí)也不依次作業(yè)，填寫工作卡隨意性很大，起不到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的根本作用。
防范措施：從思想上提高認(rèn)識(shí)，不能把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視為工作的負(fù)擔(dān)。從審查上杜絕形式主義，避免死搬硬套現(xiàn)象，嚴(yán)格要求結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際。避免工作完后補(bǔ)填和憑想象填寫工作卡的情況發(fā)生。要克服這種現(xiàn)象，這就給工作票填寫人提出了更高的要求，一是要下苦工夫熟悉設(shè)備的工作原理、規(guī)格、型號(hào)及一、二次設(shè)備接線原理圖；二是要熟悉現(xiàn)場的實(shí)際運(yùn)行情況。只有通過刻苦的自學(xué)和深入現(xiàn)場認(rèn)真的鍛煉及學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的培訓(xùn)來杜絕流于形式的現(xiàn)象。
5.違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生
習(xí)慣性違章是工作中的一顆毒瘤，它的存在是安全生產(chǎn)的敵人。就其原因，習(xí)慣性違章是工作人員對安全要求漠視，認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)安全事故，是畏難情緒和怕麻煩的思想在作祟。而這樣的事情盡管天天講，仍然天天有人犯。而犯犯錯(cuò)誤的人認(rèn)為是小題大作、故意找麻煩，這種思想的危害也是極大的。
防范措施：提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化思想教育，避免麻痹大意，嚴(yán)格依規(guī)程辦事，使當(dāng)事人從心底里認(rèn)識(shí)到危害性，通過監(jiān)督到位，引起足夠的重視，避免此類事故的頻繁發(fā)生。
6.危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位
危險(xiǎn)點(diǎn)的分析是指導(dǎo)工作人員在工作中避免發(fā)生安全事故的一種方法。很多工作人員認(rèn)為自己很熟悉設(shè)備，不需要進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。其實(shí)就沒考慮到每個(gè)人對事物的看法不一樣，重點(diǎn)不同往往就會(huì)忽視一些自己認(rèn)為不重要的事情，就會(huì)出現(xiàn)一些盲點(diǎn)、死角、空白。而這些盲點(diǎn)、死角和空白往往是極其危險(xiǎn)的不安全因素。
防范措施：危險(xiǎn)點(diǎn)分析是件不容易的事，技術(shù)水平越高、分析越到位越容易落到實(shí)處。考慮問題時(shí)要全面分析可能出現(xiàn)的情況。嚴(yán)格認(rèn)真的分析，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，從思想源頭上避免形式主義。通過各式各樣的學(xué)習(xí)班來提高基層班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使危險(xiǎn)點(diǎn)不再成為工作中的危險(xiǎn)。危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和防范不是一般人能勝任的。沒有淵博的電氣基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)是分析不出危險(xiǎn)點(diǎn)、找不出防范措施的。安全靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，技術(shù)靠培訓(xùn)和自學(xué)成才，安全要靠技術(shù)支撐。技術(shù)從何而來？從業(yè)余時(shí)間努力自學(xué)書本知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)班培訓(xùn)而來。
一、考核成績構(gòu)成和錄取人數(shù)
職工考核總成績由考試、單位考核、綜合考核三部分成績按：：的比例構(gòu)成。各單位按總成績依次排名，由高分到低分的順序錄取，錄取人數(shù)為煉鐵廠人（考核人數(shù)人）、燒結(jié)廠人（考核人數(shù)人）、動(dòng)力廠人（考核人數(shù)人）和機(jī)關(guān)人（考核人數(shù)人）。
二、考試考核人員范圍、時(shí)間
考試人員范圍：除中層干部和外聘人員外都必須參加這次考試。
考核人員范圍：除礦在冊（包括西港安置）、電力在冊、外聘（包括返聘人員）、中層干部、大學(xué)生以外的所有人員。名單附后。
考試考核時(shí)間：××年月日考試，考核時(shí)間另行通知，月日前全部完成。
三、考試考核內(nèi)容
⒈考試
考試為分，包括文化基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、公司文件管理規(guī)定，其中，基礎(chǔ)知識(shí)為初中數(shù)理化知識(shí)，占整個(gè)試卷；專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)為員工所從事的崗位業(yè)務(wù)知識(shí)、安全操作規(guī)程等內(nèi)容，占整個(gè)試卷；公司文件管理規(guī)定為公司的⒏⒐、號(hào)安全生產(chǎn)經(jīng)營文件，占整個(gè)試卷。
⒉考核
將公司職工分為煉鐵廠、燒結(jié)廠、動(dòng)力廠、機(jī)關(guān)四個(gè)單位進(jìn)行考核?？己朔譃閱挝豢己撕凸揪C合考核兩級(jí)進(jìn)行。
單位考核分，由職工所在班組內(nèi)部之間及班組長和單位班子成員按勞動(dòng)態(tài)度（分）、工作成績（分）、遵章守紀(jì)（分）、安全生產(chǎn)（分）、工作質(zhì)量（分）、業(yè)務(wù)技術(shù)（分）六個(gè)方面予以考核。機(jī)關(guān)單位由企管部負(fù)責(zé)組織考核。
綜合考核分，由考試考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)勞動(dòng)態(tài)度、工作成績、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)技術(shù)等六個(gè)方面予以綜合考核。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立考試考核領(lǐng)導(dǎo)小組，王希儉任組長，張瑞春、廉浩、劉永田任副組長，張司華、王偉、李國進(jìn)、王安文、王俊珂為成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)考試考核過程中遇到的各種問題，保證考試考核的公平和質(zhì)量。
五、其它規(guī)定
⒈考試試卷分，卷進(jìn)行。
⒉由安全部負(fù)責(zé)出題，出題要形成試題庫并提供標(biāo)準(zhǔn)答案，試題庫要組成不少于套試題，形成試題庫后由公司臨時(shí)組成考試試卷，試卷要于考試前一天形成，企管部封存。由工會(huì)選擇職工代表對考試考核全過程進(jìn)行監(jiān)督。
⒈閱卷由企管部、安全部、人力資源部組織，要抽調(diào)專門人員按標(biāo)準(zhǔn)答案予以閱卷統(tǒng)計(jì)。
⒉出題要結(jié)合工作崗位和專業(yè)，不同崗位專業(yè)的試題難度要相當(dāng)，杜絕不同崗位之間難度懸殊過大，造成考試成績得分不公平。
⒊人力資源部要對職工逐一落實(shí)，明確考試專業(yè)，專業(yè)一經(jīng)確定不得隨意更改。
⒋辦理招工手續(xù)時(shí)，由公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，身體健康狀況不合格者一律辭退。
⒌這次考試不能被錄取的試用半年后再進(jìn)行考試考核，按一定比例錄取，還不能被錄取的將予以淘汰。被錄取的職工簽定一年期限的勞動(dòng)合同，到期后再進(jìn)行考試考核，合格者續(xù)簽勞動(dòng)合同，不合格者終止勞動(dòng)合同。
西部地區(qū)礦山開采活動(dòng)如雨后春筍，呈現(xiàn)出蒸蒸日上的景象。但由于礦山企業(yè)在日常質(zhì)量安全管理中存在一些薄弱環(huán)節(jié)與問題。只有提高礦山企業(yè)安全管理，才能夠把礦山企業(yè)安全工作做好、做細(xì)、做實(shí)，使礦山企業(yè)安全事故幾率降到最低水平。
二、西部地區(qū)礦山企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及原因分析
(一)礦山企業(yè)缺少充足的專業(yè)技術(shù)管理人員
根據(jù)我國相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)安全法律以及相關(guān)的礦業(yè)開采、管理等法律法規(guī)規(guī)定，礦山企業(yè)必須利用專業(yè)技術(shù)人員管理礦產(chǎn)資源的開采、加工等。由于西部地區(qū)相對落后，缺少相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員；又由于我國開始進(jìn)入高薪勞動(dòng)力資源時(shí)代，因此，很多款山企業(yè)為減少支出或者進(jìn)行資本積累，或者降低生產(chǎn)成本等，不聘任或者少聘任專業(yè)技術(shù)人員，要么是聘用專家顧問或者設(shè)置幾個(gè)專業(yè)技術(shù)人員崗位，甚至是與技術(shù)咨詢或者技術(shù)服務(wù)公司簽約。最終，導(dǎo)致礦山企業(yè)技術(shù)層面上，專業(yè)技術(shù)人員不能發(fā)揮專業(yè)管理，提升管理層次，提高企業(yè)發(fā)展效能，礦山企業(yè)的安全事故頻發(fā)就難以避免。
(二)礦山企業(yè)員工技術(shù)教育與培訓(xùn)缺失
西部地區(qū)的礦山企業(yè)喜歡把礦山開發(fā)工程、生產(chǎn)交給井巷專業(yè)公司。（由于礦山開采量逐年大幅上升，礦山原有生產(chǎn)能力配置不能滿足實(shí)際需要，有部分采剝工程量是對外委托給民企小公司在做，這類公司大多技術(shù)力量薄弱，各方面的管理不規(guī)范，）實(shí)際上，井巷專業(yè)公司，往往根據(jù)所承包業(yè)務(wù)的工作量招聘臨時(shí)人員施工，這些人員文化水平低，所以工資等成本較低，以利于公司獲得巨大的利益空間。由于臨時(shí)招聘來的人員，（普遍文化層度較低）大部分為初中畢業(yè)生，高中畢業(yè)生較少，缺少系統(tǒng)的礦業(yè)開采技術(shù)，缺少礦山安全技術(shù)知識(shí)，公司總是在開工前夕進(jìn)行簡單的培訓(xùn)。由于公司看重的是利益空間，導(dǎo)致培訓(xùn)往往是走馬觀花的過程，而不是看重培訓(xùn)效果。
另外，礦山企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)技能普及、安全知識(shí)訓(xùn)導(dǎo)等培訓(xùn)，經(jīng)常舉辦似乎效果應(yīng)該能夠達(dá)成預(yù)期目的。但是，有些高層經(jīng)理人、高級(jí)管理人員在培訓(xùn)開始或結(jié)束時(shí)報(bào)到，課程中間往往人就消失，考試要么是委托他人要么是查找書本、講義等蒙混過關(guān)。
上述礦山企業(yè)培訓(xùn)，給礦山企業(yè)的安全、技術(shù)等管理，埋下了較大的安全隱患。所以，礦山企業(yè)事故頻發(fā)，在所難免。
(三)礦山企業(yè)安全設(shè)施投入有限
一般來說，礦山企業(yè)投資生產(chǎn)前，政府主管職能部門往往對該公司依據(jù)安全法律法規(guī)等進(jìn)行驗(yàn)收與評(píng)價(jià)，合格企業(yè)就可以開工生產(chǎn)，投入正式運(yùn)營?，F(xiàn)實(shí)情形是，一些地方政府職能部門為了某些利益，或者一些地方政府為了追求本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，或者某些地方政府為了追求政績，往往驗(yàn)收與評(píng)價(jià)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過于寬泛，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)往往存在認(rèn)為的漏洞。
另外，礦山企業(yè)正式投入運(yùn)營，企業(yè)為了節(jié)省資金，對驗(yàn)收評(píng)價(jià)調(diào)整意見不嚴(yán)格落實(shí)，或者是心存僥幸心理；還有企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營時(shí)，更是為了效益等追求，置礦山企業(yè)安全法律、標(biāo)準(zhǔn)于不顧，，即便是安全設(shè)施不全，投入不足。
由于上述原因?qū)е碌陌踩O(shè)施投入不足等問題，不能及時(shí)更新或者添置有利于安全保障的設(shè)施，有些企業(yè)甚至利用廉價(jià)的沒有安全許可的設(shè)備或者備件代替，顧而一些安全事故發(fā)生，就是人為的原因，畢竟安全設(shè)施的投入不足。
(四)礦山企業(yè)公司員工保險(xiǎn)不規(guī)范
根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定：進(jìn)入礦山工作的從業(yè)人員必須按員工平均工資不低于1．5％的比例繳納員工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，并按礦山企業(yè)實(shí)際人數(shù)計(jì)算繳納。但在部分礦山企業(yè)中，有的是礦企集體上繳，但不是全繳，而是上繳部分工種人數(shù)；有的只繳幾個(gè)危險(xiǎn)性較大的特殊工種的員工；有的甚至拖延上繳或不辦理工傷保險(xiǎn)。還有的礦山企業(yè)讓從業(yè)人員自己繳，而從業(yè)人員中大部分是農(nóng)民工，他們自身根本不愿繳，即使工資中包含了這筆費(fèi)用，他們也不愿繳。這種現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了礦企的管理層與從業(yè)人員對安全生產(chǎn)的意識(shí)淡薄，礦山企業(yè)一旦發(fā)生人身安全事故，給善后處理了許多難度。
三、西部地區(qū)礦山企業(yè)質(zhì)量管理需要建立健全安全機(jī)制
(一)制定明確科學(xué)可行規(guī)劃戰(zhàn)略及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
鑒于西部地區(qū)礦山企業(yè)存在的安全管理漏洞，必須建立明確的礦山企業(yè)的安全方針和原則，制定明確科學(xué)可行的礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，規(guī)范礦山基建標(biāo)準(zhǔn)，制定規(guī)范的采礦技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
1、礦山企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持貫徹污染防治與生態(tài)環(huán)境保護(hù)并重，生態(tài)環(huán)境保護(hù)與生態(tài)環(huán)境建設(shè)并舉；以及預(yù)防為主、防治結(jié)合、過程控制、綜合治理。
2、礦產(chǎn)資源的開發(fā)應(yīng)推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“污染物減量、資源再利用和循環(huán)利用”的技術(shù)原則。
3、制定明確科學(xué)可行的礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，對于國家禁止的礦產(chǎn)資源開發(fā)活動(dòng)，一定不能逾越法律與政策的約束。比如，不在依法劃定的自然保護(hù)區(qū)（核心區(qū)、緩沖區(qū)）、風(fēng)景名勝區(qū)、森林公園、飲用水水源保護(hù)區(qū)、重要湖泊周邊、文物古跡所在地、地質(zhì)遺跡保護(hù)區(qū)、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)等區(qū)域內(nèi)采礦。
4、規(guī)范礦山基建標(biāo)準(zhǔn)。對礦山勘探性鉆孔應(yīng)采取封閉等措施進(jìn)行處理，以確保生產(chǎn)安全；對礦山基建可能影響的具有保護(hù)價(jià)值的動(dòng)、植物資源，應(yīng)優(yōu)先采取就地、就近保護(hù)措施；對礦山基建產(chǎn)生的表土、底土和巖石等應(yīng)分類堆放、分類管理和充分利用。
5、制定規(guī)范的采礦技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對于露天開采的礦山，宜推廣剝離—排土—造地—復(fù)墾一體化技術(shù)；對于水力開采的礦山，宜推廣水重復(fù)利用率高的開采技術(shù)，推廣應(yīng)用充填采礦工藝技術(shù)，提倡廢石不出井，利用尾砂、廢石充填采空區(qū)。如條帶開采、分層間隙開采等技術(shù)；對于有色、稀土等礦山，宜研究推廣溶浸采礦工藝技術(shù)，發(fā)展集采、選、冶于一體，直接從礦床中獲取金屬的工藝技術(shù)；在不能對基礎(chǔ)設(shè)施、道路、河流、湖泊、林木等進(jìn)行拆遷或異地補(bǔ)償?shù)那闆r下，在礦山開采中應(yīng)保留安全礦柱，確保地面塌陷在允許范圍內(nèi)。
6、礦坑水的綜合利用和廢水、廢氣的處理應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，之行嚴(yán)格。鼓勵(lì)將礦坑水優(yōu)先利用為生產(chǎn)用水，作為輔助水源加以利用，在干旱缺水地區(qū)，鼓勵(lì)將外排礦坑水用于農(nóng)林灌溉，其水質(zhì)應(yīng)達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求；宜采取修筑排水溝、引流渠，預(yù)先截堵水，防滲漏處理等措施，防止或減少各種水源進(jìn)入露天采場和地下井巷；宜采取灌漿等工程措施，避免和減少采礦活動(dòng)破壞地下水均衡系統(tǒng)；研究推廣酸性礦坑廢水、高礦化度礦坑廢水和含氟、錳等特殊污染物礦坑水的高效處理工藝與技術(shù)；積極推廣煤礦瓦斯抽放回收利用技術(shù)，將其用于發(fā)電、制造炭黑、民用燃料、制造化工產(chǎn)品等；宜采用安裝除塵裝置，濕式作業(yè)，個(gè)體防護(hù)等措施，防治鑿巖、鏟裝、運(yùn)輸?shù)炔傻V作業(yè)中的粉塵污染。
7、復(fù)墾廢棄地。礦山開采企業(yè)應(yīng)將廢棄地復(fù)墾納入礦山日常生產(chǎn)與管理，提倡采用采（選）礦—排土（尾）—造地—復(fù)墾一體化技術(shù)；礦山廢棄地復(fù)墾應(yīng)做可墾性試驗(yàn)，采取最合理的方式進(jìn)行廢棄地復(fù)墾，對于存在污染的礦山廢棄地，不宜復(fù)墾作為農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)用地；對于可開發(fā)為農(nóng)牧業(yè)用地的礦山廢棄地，應(yīng)對其進(jìn)行全面的監(jiān)測與評(píng)估；礦山生產(chǎn)過程中應(yīng)采取種植植物和覆蓋等復(fù)墾措施，對露天坑、廢石場、尾礦庫、矸石山等永久性坡面進(jìn)行穩(wěn)定化處理，防止水土流失和滑坡，廢石場、尾礦庫、矸石山等固廢堆場服務(wù)期滿后，應(yīng)及時(shí)封場和復(fù)墾，防止水土流失及風(fēng)蝕揚(yáng)塵等。
(二)引進(jìn)和培訓(xùn)人才，對于安全生產(chǎn)提高質(zhì)量管理至關(guān)重要
高素質(zhì)人才，一方面，對于礦業(yè)公司的生產(chǎn)，能夠提高安全管理的水平，另一方面，高素質(zhì)人才，具有較高的素質(zhì)，能夠遵守安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
1、建立明確的人才指導(dǎo)戰(zhàn)略
由于礦業(yè)生產(chǎn)專業(yè)性比較強(qiáng)，一定程度上又是高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)。因此，企業(yè)為延攬人才，必須具有明確的人才戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。比如，云南磷化集團(tuán)的人才戰(zhàn)略指導(dǎo)思想就秉承“以人為本、企業(yè)與員工共發(fā)展”、“用人所長”的原則。只有以人才為企業(yè)的發(fā)展根本，堅(jiān)持人才是硬保障的理念，營造尊重知識(shí)、尊重人才、擇才善用的良好工作環(huán)境，不斷完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、激勵(lì)和保障機(jī)制，才能提升公司質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力提高。比如，云南磷化集團(tuán)博士后工作站2010年8月成立，引進(jìn)一批國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先的科技研發(fā)人才，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障。
2、建立企業(yè)研發(fā)基地儲(chǔ)備人才、使用人才
礦業(yè)公司，雖然是開采地下資源，有利于促進(jìn)國家或者西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由于礦業(yè)公司所從事的行業(yè)具有科研、市場、管理等系列運(yùn)營特點(diǎn)，尤其是科技技術(shù)決定了企業(yè)的發(fā)展前景或者是經(jīng)營成本。因此，企業(yè)盈利所能及的進(jìn)行高技術(shù)人才的儲(chǔ)備使用，盡量提高企業(yè)在該行業(yè)的科技地位和科技研發(fā)能力，避免受制于技術(shù)約束，或者增加了技術(shù)引進(jìn)、消化等成本，或者是產(chǎn)品的成本。從云南磷化集團(tuán)來看，2010年4月成立了磷資源開發(fā)利用工程技術(shù)公司，員工70余人，基本形成知識(shí)結(jié)構(gòu)科學(xué)、專業(yè)配置齊全的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍，以提高技術(shù)集成創(chuàng)新與科技成果產(chǎn)業(yè)化及輻射擴(kuò)散能力，推動(dòng)磷資源的合理利用以及磷化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)礦山企業(yè)安全管理到位必須加大對投入。
礦山企業(yè)經(jīng)營管理中，尤其是井下開采礦產(chǎn)資源，沒有規(guī)范的安全設(shè)置，沒有規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是安全設(shè)施投入不足，對企業(yè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理都是弊端，容易出現(xiàn)重大安全事故，最終影響企業(yè)質(zhì)量，增加企業(yè)運(yùn)行成本，一定程度上也損壞了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。因此，加大對企業(yè)安全設(shè)施的投入，制定嚴(yán)格規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)非常重要。比如，云南磷化集團(tuán)，對井下通風(fēng)、支護(hù)、提升、排水、供水、地質(zhì)測繪、機(jī)械供電等，不僅進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，而且投巨資提高安全保障，杜絕了安全投入欠賬。（我公司為大型露天礦山企業(yè)，主要從事磷礦石開采）
針對礦業(yè)公司生產(chǎn)過程中的安全，企業(yè)應(yīng)該設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，這對提高公司管理質(zhì)量，具有決定性的意義。比如，云南磷化集團(tuán)在企業(yè)管理體制中，設(shè)置了生產(chǎn)安全技術(shù)科、通風(fēng)防塵環(huán)?？?、機(jī)械電力科等，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)，提高了管理質(zhì)量。（公司設(shè)有兩級(jí)機(jī)關(guān)，公司機(jī)關(guān)分別設(shè)置了生產(chǎn)處、安全環(huán)保處、設(shè)備動(dòng)力處等職能處室，各二級(jí)單位分別為對應(yīng)的科級(jí)建制）原文中的說法不知道是從哪里來的，本文是否真為原創(chuàng)？
(四)規(guī)范公司員工保險(xiǎn)。