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關鍵詞：現(xiàn)代金融經濟 風險 分析 對策
中圖分類號：F830
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2016）09-052-02
引言
金融風險的管理是為了保證社會各類經濟主體的運營和資金籌集的正常進行，通過合理分析和防范各類金融風險，以實現(xiàn)對安全的成本投入和最穩(wěn)定的效益產出的一種管理方式。在社會經濟全球化和我國市場經濟不斷發(fā)展的今天，金融也已經成為經濟發(fā)展中不可或缺的一部分。近些年來雖然我國的各項經濟建設取得了很大的成就，金融領域也有了穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。但是我們應該清楚地認識到，隨著經濟的不斷發(fā)展，由于影響金融經濟的不穩(wěn)定因素時刻存在，因而會時刻發(fā)生金融風險。以2008年的全球金融危機來說，雖然我國受本次金融危機的沖擊不大，但不代表我國的金融體系是安全的，為此，必須時刻警惕，以防患于未然的原則建立健全我國的金融管理和風險防范體系。
一、現(xiàn)代金融經濟的風險概述
所謂金融經濟中的風險，指的是在經濟活動中存在的未知的一些不確定情況，比如，未來收益的波動性，資產負債情況的變化等。金融風險的存在，就是在企業(yè)和相關機構正常運營中，可能會受到各種經濟形勢和不確定因素的影響而發(fā)生了經濟損失的風險情況。這些不確定性和波動性很大程度上都是由于受到金融市場的波動引起的。對于金融經濟中出現(xiàn)的風險問題引起的相關損失，最大的受害者就是金融機構自身，這主要體現(xiàn)在金融機構在遭遇了經濟風險后很有可能面臨著自身的生死存亡。金融風險和金融機構自身的管理和風險規(guī)避能力有關。金融風險根據(jù)不同的考察百度可以劃分為不同的類型。
1.從導致金融風險的主要根源來看，大體分為靜態(tài)金融風險和動態(tài)金融風險兩類。靜態(tài)風險是指受到自然條件因素等一些不可抗力而發(fā)生的風險，這可以利用相應的經濟技術手段和自然規(guī)律來進行比較準確的預測。動態(tài)風險是指為適應經濟的發(fā)展，在進行宏觀金融經濟調整中出現(xiàn)的風險，這種風險會隨著宏觀經濟運行動態(tài)具有一定的概率性和被動性，具有一定的預測難度。
2.從金融風險的范圍覆蓋情況來看，包括微觀金融風險和宏觀金融風險兩類。所謂的微觀金融風險是指在金融機構決策時出現(xiàn)了失誤，或者因為一些客觀經濟環(huán)境及其他不利因素的影響導致了相關參與活動的經濟主體的財產、信譽等具有了損失的可能。宏觀金融風險則是由各項微觀風險引起的金融系統(tǒng)風險的規(guī)模性風險。
3.從金融經濟經營的主體結構來看，金融風險還可以細化為銀行金融風險、證券金融風險、保險金融風險等一些專業(yè)角度的金融風險類型。
二、現(xiàn)代金融經濟中可能會發(fā)生的各類風險
1.我國目前的金融資產在結構分布上不合理。隨著民間融資在金融中的占比提升，使得銀行儲蓄率與廣義貨幣M2不斷上升，銀行也就自然成了金融風險高發(fā)地。從過去20多年的發(fā)展看我國銀行的儲蓄率，1985年的儲蓄率為34.2%，1990年儲蓄率到了39%，2001年的儲蓄率到了40.2%，2003年的儲蓄率到了44.6%。進入21世紀以來，儲蓄率仍穩(wěn)步上升，最高年份達到了46%，使得我國成為目前世界儲蓄率最高的國家之一。從央行的儲值數(shù)據(jù)公布結果顯示，在2013年社會融資接近17.3萬元億人民幣，創(chuàng)下了年度最高儲值水平。受經濟穩(wěn)步增長趨勢的影響，廣義貨幣環(huán)比增長13.6%，達到了110.7萬元億人民幣。在銀行金融體系的發(fā)展中，主要通過吸取大量的儲蓄存款，再借助一些中長期的貸款釋放將儲蓄增長額進行適當平衡。從銀行中長期貸款釋放流向來看，企業(yè)融資貸款以八成的占比成為銀行貸款的主要方向，由股票和債券所引起的銀行貸款就相對較低。正是由于這些因企業(yè)融資貸款在銀行貸款系統(tǒng)中的高比重情況，使得整個社會經濟的金融風險也就集中性的傾注到銀行體系內。
2.銀行系統(tǒng)對社會的過度貨幣供給，也會導致市場物價體系紊亂和資產價格的穩(wěn)定性失衡。這一方面不利于金融體系的穩(wěn)定運行，另一方面也會相對地造成了貨幣政策的調控空間狹窄。由于整個金融資源中，銀行所占有的金融資源比重在90%以上，形成了以“以銀行為主導”的金融體系結構。證券和保險的發(fā)展和占比都不具規(guī)模。這就造成了在金融體系的資產配置和風險承擔方面，資本市場和保險市場很難發(fā)揮其應有的{控作用。這種金融發(fā)展的不合理格局，無法從真正意義上滿足市場經濟的順利發(fā)展，也導致了金融體系的不穩(wěn)定性和金融經濟效率低下。
3.銀行資金充足率和呆賬準備金較低。根據(jù)國家對相關不良貸款和貸款比例硬性指標要求，2003年到現(xiàn)在的十幾年里，我國金融機構內的不良貸款額度，貸款比率都有明顯程度的降低。這種比率的降低很大程度上是金融機構通過無限制地進行信貸投放擴大，對一些不良貸款進行稀釋或者是對一些有利的正規(guī)貸款進行回收實現(xiàn)的。從根本上講，因不良貸款引發(fā)的金融風險實際上依然是存在的。也就是說，銀行機構在呆賬準備金和資金備用方面還是有很大的缺口和不足的。從近期4家國有獨資商業(yè)銀行的資金充足率上來看，也只有中國建設銀行的備用率是超過國標8%的。對于我國其他11家股份制商業(yè)銀行來說，平均的資金充足率僅是接近于6.15%。正是因為如此，隨著銀行機構各項貸款速度的不斷提升，基本上銀行業(yè)的極大多數(shù)金融機構很少能夠根據(jù)相關的資金備用率要求，進行相關的貸款損失準備金的提取，這會導致對貸款引起的金融風險承擔能力極低。特別是當銀行的資產擴張和備用金準備不符時，銀行機構的經營就會顯得相對脆弱。
三、防范金融經濟風險的相關對策
1.進一步提升金融改革力度，加強對金融的宏觀調控，合理優(yōu)化和完善調控方式，使市場運作機制發(fā)揮決定性作用，達到信貸結構和產業(yè)結構相對平衡的目的。
2.完善貨幣政策的決策制度，使貨幣決策能夠通過民主參與的形式進行制定，從而增加貨幣決策的透明度。在金融宏觀調控上注意科學性和有效性的把握，不斷提升貨幣工具的創(chuàng)新能力，完善貨幣政策的傳導機制，激發(fā)貨幣、資本、保險等元素在金融市場宏觀調控中的作用。與此同時，中央銀行還應該保持貨幣政策的穩(wěn)步推行，使貨幣政策不僅能夠促進金融經濟發(fā)展的平穩(wěn)進行，還能夠起到有效抑制通貨膨脹和規(guī)避金融風險的作用。在日常資金的流動性管理和市場利率的調控中，應該以公開性市場操作為原則，使其在維持存款備用金、差異性存款備用金等方面能夠起到合理的調控和平衡作用，并借此實現(xiàn)對金額調控能力的提升。另外中央銀行要巧用價格工具對金融市場調控實現(xiàn)資源的合理優(yōu)化和配置，最終確保貨幣信貸的平衡和穩(wěn)定增L。
3.穩(wěn)步推進市場利率改革。利率杠桿的靈活使用可以起到總量平衡調整的作用。一方面借助貨幣政策對市場利率進行引導，對相關的資產和負債價格利率進行確定；另一方面，深化外匯管理體制的改革，加強國際收支機制和管理的體制完善，進一步方便投資和貿易活動。
4.強化窗口與指導。要根據(jù)現(xiàn)有的金融結構形式，通過對支農類金融服務進行改進，對非公有經濟和中小企業(yè)提供金融保障，并通過調整信貸和金融產業(yè)結構，實現(xiàn)金融業(yè)界的全面競爭力提升。
5.完善金融法制體系，對銀行、證券等各級金融行業(yè)進行準確的市場定位和功能監(jiān)管，并通過及時的補充和修訂相關金融法律法規(guī)，優(yōu)化金融機構經營的法律環(huán)境。
6.加強金融體系的風險評估和預警體制建設。通過系統(tǒng)，全面的金融評估報告進行相關金融機構運行狀況和風險隱患的評估和識別。對風險度較高的市場行為進行預警體系建設，通過做好事前預防來降低金融風險波及的擴展范圍。通過建立金融風險應急處理機制，使金融機構在面臨突然性的風險影響時，能夠通過應急處理機制的操作，有效地控制金融風險，為現(xiàn)代金融經濟的風險管控和穩(wěn)定發(fā)展提供良好的保障。
結語
金融經濟是現(xiàn)代經濟發(fā)展的核心力量，在國家經濟發(fā)展中發(fā)揮著積極作用，成為經濟生活中必不可少的主要組成部分，金融風險管理是當前的熱門課題。隨著經濟和科技的不斷發(fā)展，我國目前的金融經濟發(fā)展已經取得了很大的進步，但是隨著社會的進步，還需要不斷認清新的經濟形勢中金融管理的各項風險，通過及時做出相關對策調整，推動金融事業(yè)的健康穩(wěn)步前進，為整個社會的穩(wěn)步發(fā)展提供有力的經濟保障。
參考文獻：
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[3] 劉祚祥，黃權國.信息生產能力、農業(yè)保險與農村金融市場的信貸配給――基于修正的S-W模型的實證分析[J].中國農村經濟，2012（05）
[4] 王力偉.宏觀審慎監(jiān)管研究的最新進展：從理論基礎到政策工具[J].國際金融研究，2010（11）
關鍵詞：現(xiàn)代；畜牧經濟管理；問題；對策；探究
畜牧業(yè)的經濟管理一般被認為是對畜牧業(yè)進行生產、交換以及分配和消費的相關組織和環(huán)節(jié)，在此過程中還需要做好監(jiān)督以及組織工作。畜牧業(yè)的經濟管理和畜牧業(yè)的發(fā)展以及人畜健康都存在較大的關系，因此本文主要是對現(xiàn)代化畜牧經濟管理過程中存在的問題進行分析和研究，找出解決問題的對策，希望能夠為我國的畜牧生產發(fā)揮出更大的效用。
1畜牧經濟面臨的困境分析
（1）農產品市場競爭的激烈性。進入到21世紀之后，各個行業(yè)也進入了競爭激烈的時期。農產品市場的競爭主要是資源的使用和分配需要打破需求的界限。我國在傳統(tǒng)的農業(yè)宏觀保護方面與國際市場還存在多種沖突，因此不能適應當前的發(fā)展，若是不能很好地改進，勢必會影響到畜牧業(yè)經濟的持續(xù)發(fā)展。（2）畜產品的出口能力。從當前的市場情況來看，我國在畜產品的生產方面剛剛夠維持國內的需要水平，可是需要關注的是，在市場需求產品方面，出口的潛力也是相對有限的。按照相關的資料顯示，伴隨著全球化市場發(fā)展和肉制品價格的持續(xù)增長，我國的豬肉凈出口量還依然保持在一個平穩(wěn)的水平基礎之上，也就是我國的豬肉出口相對來講還是滯后的。在此過程中，我國具有畜產品的優(yōu)勢地位和水產品的資源優(yōu)勢也受到了飼料資源以及價格方面的制約。在以后的很長一段時間里，還需要不斷地滿足國家在市場方面的多種需要，由此可以說出口的商品在潛力上是有限的。（3）飼料用量和價格的提升。我國是一個人口大國，對畜牧產品以及多種資源產品具有較大的需求，飼料用量在總體的糧食消費量當中占據(jù)了非常大的比例，由此可以了解到我國在對當前乃至今后很長一段時間中都會面臨糧食緊缺的問題，飼料也在國內的供給量非常少。飼料價格會對整個畜牧業(yè)發(fā)展的空間和發(fā)展速度上產生影響，小麥、大豆、玉米的價格上漲，勢必會增強養(yǎng)殖成本，進而對整個畜牧行業(yè)產生制約性作用。
2畜牧業(yè)經濟管理的路徑分析
（1）改進農業(yè)資源的配置結構，擴大出口。使用進口替代的方式，并且向出口促進的方向轉移，就需要對相關的行業(yè)發(fā)展進行多方面扶持，不斷地對豬肉以及相關資源防疫監(jiān)控力度進行增加，使農產品在出口方面進行港口建設、儲運及通訊基礎設施的建設，不斷促進農產品市場相關體系的建設，強化農產品市場體制方面的改革。出口方面強調的是無公害產品，無公害畜產品要依托于經濟方面的管理。要想更好地達到這個目標就需要強化宣傳力度，讓多數(shù)人明確畜牧養(yǎng)殖在新時期的新理念，同時還需要建立健全畜牧產品的檢測體系，不斷對信息體系進行完善。以建立科學示范場地為主要措施，建立起更加廣泛的推廣體系，在畜牧業(yè)發(fā)展方面帶動無公害農產品的種植，走農業(yè)產業(yè)化道路，提升市場的競爭能力。發(fā)揮畜產品的優(yōu)勢，努力將畜牧產品在布局上以及行業(yè)規(guī)范上的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來[1]。（2）提升思想水平，轉變畜牧經濟管理觀念。在過去的一段時間中，人們都是生活在相對困難的狀態(tài)之中，在思想上以及認識水平上存在較大的阻礙性和局限性，比較看重經濟方面的利益，輕視社會效益和經濟效益之間的協(xié)調性和發(fā)展性，特別是沒有強化對公眾的引導和支持，因此要轉變思想，尤其是面對廣大的領導干部以及群眾，需要在意識發(fā)展的過程中面對畜牧經濟管理的挑戰(zhàn)，讓以往粗放型的經濟發(fā)展轉變?yōu)榧s型的管理，以此實現(xiàn)畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路，走上一條健康的快速的發(fā)展道路[2]。（3）降低成本，規(guī)?；洜I。對于畜牧業(yè)來講，并不是需要越來越大的規(guī)模，而是需要立足于現(xiàn)實，進行更加適度的生產和經營。具體來講就是不斷地減少成本的付出，以此實現(xiàn)對資金和技術以及相關要素的合理性分配利用。我國的畜牧業(yè)在發(fā)展過程中速度加快，也出現(xiàn)了很多畜牧的新產品，但是非常雜亂，還需要做好多方面的管理，增強市場競爭力，因此要對市場上當前存在的品牌進行整合，重新塑造出新的品牌，不斷發(fā)揮出品牌的積極作用[3]。
參考文獻：
關鍵詞:經營者;激勵;制度
中圖分類號:F27文獻標識碼:A
委托-關系在現(xiàn)代企業(yè)中產生之后,經營者就成為企業(yè)的實際控制者,企業(yè)的興衰成敗就主要取決于經營者的行為合理與否。然而,經營者目標和所有者目標是有矛盾的,經營者行為可能會偏離所有者目標,這是企業(yè)經營普遍存在的一個問題。所以,實現(xiàn)經營者行為合理化就成為企業(yè)改革和發(fā)展面臨的一大難題。
一、經營者行為的激勵因素
人們工作的目的是需要的滿足。馬斯洛的需要層次理論認為,人的需要有五個層次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要。馬斯洛的需要層次理論表明,針對人的需要實施相應激勵是可能的。但激勵人們努力的方式不應是單一的,當物質激勵提供的激勵效果下降時,就應增加精神激勵的內容。要根據(jù)人的不同需要和不同的社會環(huán)境,設計相應的激勵方案。麥克利蘭的需要理論認為,人有三種需要:成就需要、權力需要、親和需要。所謂成就需要是指追求卓越,實現(xiàn)目標和尋求成功的驅動力。成就需要高的人往往具有較強的責任感,傾向于挑戰(zhàn)性的工作和樂于看到自己的工作績效和評價等特點。麥克利蘭的成就需要理論對具有高目標值的企業(yè)家或經理人員的激勵具有重要的指導意義。既然人的需要有物質需要和精神需要,那么,激勵經營者行為的因素也就包括物質激勵和精神激勵兩大類。
1、物質激勵。物質資料是人類生存和發(fā)展的基礎,獲取一定的物質資料是人們的一種基本需求。激勵的意義在于:企業(yè)如何向勞動者支付報酬;支付多少報酬。一般而言,現(xiàn)代公司經營者的報酬結構是多元化的,既包括固定收入,如基薪,也包括非固定或風險收入,如獎金、股票等;既含有現(xiàn)期收入,也含有遠期收入。工資或薪水是預先確定的,并在一定時期內保持不變。獎金的金額通常由董事會根據(jù)經營者的短期業(yè)績,如一年的利潤來確定,并一次性支付。
2、精神激勵。人類除了物質需要之外,還有精神需要。所以,對經營者進行精神激勵同樣是重要的。聲譽是精神激勵的一種重要因素,追求良好聲譽,是經營者的成就發(fā)展需要,或歸于馬斯洛的尊重和自我實現(xiàn)的需要。經營者努力經營,不僅僅是為了得到更多的報酬,還期望得到高度評價和尊重,期望有所作為和成就,期望通過企業(yè)發(fā)展證實自己的經營才能和價值,達到自我實現(xiàn)的目的。因而,管理學認為,除了物質激勵以外,精神激勵或榮譽激勵是十分必要的。
二、經營者行為激勵機制的構建
由于我國企業(yè)在所有制結構、規(guī)模大小、制度建設等方面都存在著很大差別,所以建立經營者的激勵機制沒有統(tǒng)一的模式和標準?？傮w上講,應做好以下幾方面工作:
1、逐步建立股票期權報酬制度。股票是激勵經營者行為的一種重要手段,但從我國目前實行情況看,股票期權制度在我國的推廣還面臨一些困難和障礙。包括:企業(yè)初始產權界定不夠清晰、所持股份的來源和退出渠道不夠暢通、經營者競爭選聘機制有待建立、經營者的業(yè)績評價體系不夠健全、缺乏相關的配套法律規(guī)定,等等。所以,我們要進一步深化改革,加速社會主義市場經濟的建設和完善,實現(xiàn)制度創(chuàng)新,為股票期權報酬制度的建立創(chuàng)造條件。
2、建立經營者的聲譽機制。經營者作為一種高級形態(tài)的人力資本,也要到經理市場上“出售”,如果把經營者的報酬作為經營者的“價格”信號的話,那么經營者的聲譽則是經營者的“質量”信號。在經理市場上,經營者的聲譽既是經營者成功經營企業(yè)的結果,又是經營者擁有經營管理能力的一種重要證明。經營者只有努力經營建立良好的聲譽,才能成功地擔當經營者的角色。沒有良好的職業(yè)聲譽,經理人員必將被市場淘汰,結束其職業(yè)經理生涯。聲譽機制建立的關鍵是保證經營者信息的真實性和準確性。
3、積極培育獨立的職業(yè)經理階層。推進企業(yè)經理人員的職業(yè)化、市場化,建立企業(yè)經營者的市場競爭機制,可以促使經營者兢兢業(yè)業(yè)地努力工作。因此,要建立健全各地的經營管理人才中心,其職責是專司收集、提供經營管理人才信息,為供需雙方相互選擇提供服務,促進經營管理人才的流動。同時,建立和規(guī)范經理市場,對進入經理市場中的每一位經理人員要建立全面的、真實的、連續(xù)的業(yè)績檔案,保證經理市場的有效運行。
4、建立經營者業(yè)績考核體系。在現(xiàn)代企業(yè)中,與經營者報酬相關聯(lián)的企業(yè)業(yè)績指標主要有兩大類:一是公司股票價格之類的市場價值指標;二是會計或財務類指標。經營者經營業(yè)績考核體系的建立要將兩者結合起來,既能通過會計指標反映經營者是否具有規(guī)范的努力經營行為,使得企業(yè)具有良好的財務狀況,又能通過股票價格說明經營者是否具有長期化行為,使得企業(yè)具有良好的發(fā)展前景。當然,這要保證資本市場的有效性和財務指標的真實性。
5、控制經營者過度“在職消費”之類的隱性收入。經營者追求“在職消費”等隱性收入是企業(yè)普遍面臨的一個難題,即使在國外現(xiàn)代公司制企業(yè)中,“在職消費”問題也未徹底解決,只是進行適當控制而已,過度的“在職消費”扭曲了經營者的追求目標,使企業(yè)的各項激勵措施流于形式。所以,我們要通過規(guī)范法人治理結構,有效發(fā)揮董事會、監(jiān)事會對經營管理者的監(jiān)督約束作用;嚴肅財經紀律,健全財務制度等等,控制經營者過度的“在職消費”,為經營者長期激勵機制的建立創(chuàng)造條件。
(作者單位:河南省新鄉(xiāng)市委黨校)
主要參考文獻:
[關鍵詞] 經營者激勵制度
委托――關系在現(xiàn)代企業(yè)中產生之后，經營者就成為企業(yè)的實際控制者，企業(yè)的興衰成敗就主要取決于經營者的行為合理與否。然而，經營者目標和所有者目標是有矛盾的，經營者行為可能會偏離所有者目標，這是企業(yè)經營普遍存在的一個問題。所以，實現(xiàn)經營者行為合理化就成為我國企業(yè)改革和發(fā)展面臨的一大難題。本文從激勵的角度論述這一問題，主要分析兩點：經營者行為的激勵因素有哪些；如何實現(xiàn)經營者行為合理化。
一、經營者行為的激勵因素
人們工作的目的是需要的滿足。馬斯洛的需要層次理論認為，人的需要有五個層次：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要。馬斯洛的需要層次理論表明，針對人的需要實施相應激勵是可能的。但激勵人們努力的方式不應是單一的，當物質激勵提供的激勵效果下降時，就應增加精神激勵的內容。要根據(jù)人的不同需要和不同的社會環(huán)境，設計相應的激勵方案。麥克利蘭的需要理論認為，人有三種需要：成就需要，權力需要和親和需要。所謂成就需要是指追求卓越，實現(xiàn)目標和尋求成功的驅動力。成就需要高的人往往具有較強的責任感，傾向于挑戰(zhàn)性的工作和樂于看到自己的工作績效和評價等特點。麥克利蘭的成就需要理論對具有高目標值的企業(yè)家或經理人員的激勵具有重要的指導意義。既然人的需要有物質需要和精神需要，那么，激勵經營者行為的因素也就包括物質激勵和精神激勵兩大類。
1.物質激勵。物質資料是人類生存和發(fā)展的基礎，獲取一定的物質資料是人們的一種基本需求。激勵的意義在于：企業(yè)如何向勞動者支付報酬;支付多少報酬。一般而言，現(xiàn)代公司經營者的報酬結構是多元化的，既包括固定收入，如基薪，也包括不固定或風險收入，如獎金、股票等;既含有現(xiàn)期收入，也含有遠期收入。工資或薪水是預先確定的，并在一定時期內保持不變。獎金的金額通常由董事會根據(jù)經營者的短期業(yè)績，如一年的利潤來確定，并一次性支付。
2.精神激勵。人類除了物質需要之外，還有精神需要。所以，對經營者進行精神激勵同樣是重要的。聲譽是精神激勵的一種重要因素，追求良好聲譽，是經營者的成就發(fā)展需要，或歸于馬斯洛的尊重和自我實現(xiàn)的需要。經營者努力經營，不僅僅是為了得到更多的報酬，還期望得到高度評價和尊重，期望有所作為和成就，期望通過企業(yè)發(fā)展證實自己的經營才能和價值，達到自我實現(xiàn)的目的。因而，管理學認為，除了物質激勵以外，精神激勵或榮譽激勵是十分必要的。
二、經營者行為激勵機制的構建
由于我國企業(yè)在所有制結構、規(guī)模大小、制度建設等方面都存在著很大差別，所以，建立經營者的激勵機制也就沒有統(tǒng)一的模式和標準?？傮w上講，應做好以下幾方面工作。
1.逐步建立股票期權報酬制度。股票是激勵經營者行為的一種重要手段，但從我國目前實行情況看，股票期權制度在我國的推廣還面臨一些困難和障礙。包括：企業(yè)初始產權界定不夠清晰、所持股份的來源和退出渠道不夠暢通、經營者競爭選聘機制有待建立、經營者的業(yè)績評價體系不夠健全、缺乏相關的配套法律規(guī)定，等等。所以，我們要進一步深化改革，加速社會主義市場經濟的建設和完善，實現(xiàn)制度創(chuàng)新，為股票期權報酬制度的建立創(chuàng)造條件。
2.建立經營者的聲譽機制。經營者作為一種高級形態(tài)的人力資本，也要到經理市場上“出售”，如果把經營者的報酬作為經營者的“價格”信號的話，那么經營者的聲譽則是經營者的“質量”信號。在經理市場上，經營者的聲譽既是經營者成功經營企業(yè)的結果，又是經營者擁有經營管理能力的一種重要的證明。經營者只有努力經營建立良好的聲譽，才能成功地擔當經營者的角色。沒有良好的職業(yè)聲譽，經理人員必將被市場淘汰，結束其職業(yè)經理生涯。聲譽機制建立的關鍵是保證經營者信息的真實性和準確性。
3.積極培育獨立的職業(yè)經理階層。推進企業(yè)經理人員的職業(yè)化、市場化，建立企業(yè)經營者的市場競爭機制，可以促使經營者兢兢業(yè)業(yè)地努力工作。因此，我們要建立健全各地的經營管理人才中心，其職責是專司收集、提供經營管理人才信息，為供需雙方相互選擇提供服務，促進經營管理人才的流動。同時，建立和規(guī)范經理市場，對進入經理市場中的每一位經理人員要建立全面的、真實的、連續(xù)的業(yè)績檔案，保證經理市場的有效運行。
（一）概念
在于一系列的藝術活動的產生，重要的原因之一是現(xiàn)代環(huán)境藝術需要一些生活為起源，更多的是環(huán)境與藝術的相一致給予了很多的新思維?，F(xiàn)代環(huán)境藝術的設計更加注重于個性，所謂的個性，設計不同的是，用于從其他東西區(qū)分開的事情?，F(xiàn)代環(huán)境藝術設計的個性化是更多的元素，如環(huán)境，空間等，不但是協(xié)同設計和環(huán)境，但誰也滿足現(xiàn)代時尚的藝術來源，這樣的關系是需要重視的。簡簡單單的最求標新立異的設計已經不是問題，更多的需要如何去保護資源環(huán)境更多的尊重。不但是一個創(chuàng)新的設計方法，而且在先進的設計理念一個巨大的變化。
（二）特點
現(xiàn)代環(huán)境藝術設計的主要特征為：第一，不僅僅是人的思維的散發(fā)更多的事與自然因素相結合。在實際生活中，環(huán)境藝術設計為我們的生活提供了很多的服務，才能是設計者的思維如此高于現(xiàn)實，來改變事情的過程。因此，設計師自己的想法最大化為行為的自然要素的整合。其次，美感與實際的相結合。通過環(huán)境藝術與生活的思維去改善，不僅僅是現(xiàn)實與沒的重新組合，更多的是通過這樣的一種手段達到預期的效果。第二，整體與個體的相統(tǒng)一?，F(xiàn)如今很多人不僅僅追求一種個體的表現(xiàn)，更多的是整體的相結合。使環(huán)境藝術設計并不奇怪，讓人身心舒適。最后，主觀客觀的統(tǒng)一?，F(xiàn)代環(huán)境藝術設計活動，充分體現(xiàn)了人的行為和結果的和諧統(tǒng)一的無害化，主觀和客觀環(huán)境。
二、實現(xiàn)現(xiàn)代環(huán)境藝術設計個性化的路徑探析
（一）促進設計藝術性與科學性的緊密結合
一位優(yōu)秀的設計者應該是具有藝術氣息、具有科學觀念的人，這兩點始終保持高度一致。不僅是藝術設計的起源，更多的事具有一定的實用性，這就必須關注科學觀念，不要僅僅局限于美感，更多的是一種設計理念。只要科學與藝術的完美相結合，才能設計出更好更完美的產品。在線條的設計中，不單一與個性化的產生，也要想如何走可持續(xù)發(fā)展的道理。
（二）綜合空間大小和空間功能的實際情況
全部的設計，一定會需要空間和結構作為載體。許多設計者可能過于考慮建筑空間，而忽略了個人意識，或由于空間的限制的設計，減少了正常的空間設計，所以的設計概念無法通過自己的設計是非常好的。
（三）突破自身設計風格和城市建筑風格的制約
在環(huán)境設計每個設計師應該從特定的環(huán)境條件下，每個設計也是設計師的個人設計風格和設計環(huán)境相結合的結果。然而，在實際的設計過程中，每個設計者必然受自己的設計風格限制，而使環(huán)境個性化設計是有限的。每個城市都有聯(lián)合建設自己獨特的歷史，特別是在施工過程中和城市的文化氛圍緊密結合，建設和獨特的設計相對固定風格的形成。因此，設計師做個性化的現(xiàn)代藝術設計，一定要通過自己的設計風格和社會的設計時代的限制，從不同的設計風格，在中取其精華，設計具有較高的美學效果，實用性強，也缺乏現(xiàn)代環(huán)境藝術設計人格。
三、個性化現(xiàn)代環(huán)境藝術設計的未來展望
室內的居住環(huán)境是人們一種最舒服的、最方便的環(huán)境。在這樣的環(huán)境中，我們提出了綠色環(huán)保的口號，這不僅僅標準這資源的的有限性，更多的讓人才具有更好的思維模式。主要障礙中國目前先進的環(huán)保設計理念?，F(xiàn)如今這樣的情況很多，許多高校開始注重環(huán)境藝術設計專業(yè)的培訓。由于電子信息技術的不斷發(fā)展，使用數(shù)字化信息技術和環(huán)境藝術設計的完美組合，以促進實現(xiàn)個性化的現(xiàn)代環(huán)境藝術設計，逐步推進環(huán)境藝術設計，以綠色，環(huán)保和簡單的開發(fā)?，F(xiàn)代環(huán)境藝術設計的個性化發(fā)展之路是設計師的勇氣擺脫的道路平庸的探索，設計人員應該重新審視自然的回歸之路自然，尊重自然和特殊規(guī)律，個人創(chuàng)作想象相結合的過程。由于進步和科學技術和經濟的發(fā)展，設計者可以思考一下元素設計，這樣會越來越廣泛應用于現(xiàn)代生活中，如今，現(xiàn)代環(huán)境藝術，不僅僅是現(xiàn)代的發(fā)展，更多的是一種設計理念的產生。
總而言之，在現(xiàn)代藝術設計中，更多的需要一種科學的模式。這樣不僅僅反映與人們生活品質，更大程度是一種精神層次。人們的出勤率提高了生活質量的召喚，人民需要幫助的環(huán)境藝術設計，以滿足自己的生活和自然需求和諧。伴隨著社會的不斷發(fā)展，從而促進了現(xiàn)階段一個更好的方式來促進我們的生活，文明，豐富多彩的力量。
作者:丁子琦 單位:遼寧財貿學院
參考文獻
關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；經濟管理問題；應對策略
一、現(xiàn)代企業(yè)經濟管理問題
(一)缺乏完善的經營戰(zhàn)略
在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展進程中，經營戰(zhàn)略和管理目標十分重要，經營戰(zhàn)略的科學性和合理性，直接影響企業(yè)日后發(fā)展乃至于生存，企業(yè)編制出完善的經營戰(zhàn)略，有助于明確市場定位，并設定發(fā)展目標，促使其健康穩(wěn)定的進步。但是，目前多數(shù)企業(yè)在經營戰(zhàn)略方面，還存在模糊不清的問題，未能樹立正確的觀念意識，也沒有制定相應的統(tǒng)籌計劃內容，未能明確具體的經營管理計劃內容和工作策略，這也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展受到嚴重阻礙的原因。在現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的進程中，缺乏完善的經營戰(zhàn)略，會導致經濟管理模式出現(xiàn)落后的現(xiàn)象，難以通過相關的經營戰(zhàn)略為企業(yè)帶來發(fā)展機遇，也會導致利潤點降低，對企業(yè)的良好發(fā)展造成影響。且不完全的經營戰(zhàn)略會導致企業(yè)的經濟管理出現(xiàn)風險問題，甚至會對其良好發(fā)展和進步造成影響。
(二)缺乏完善的經濟管理體制
在現(xiàn)代企業(yè)良好發(fā)展的過程中，經濟管理十分重要，在此過程中應該改善相關的經濟管理體制，全面促進其健康發(fā)展。但是，一些企業(yè)在經濟管理期間，未能制定出完善的經濟管理體制，相關的經濟體制建設時間很晚，未能完善相關的工作模式，尤其在市場經濟的發(fā)展背景之下，企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的經濟管理體制，沒有針對工作模式和體系進行創(chuàng)新改革，缺乏良好的監(jiān)督模式，導致相關的經濟管理工作效率逐漸降低，甚至會誘發(fā)“暗箱操作”的相關問題，對企業(yè)的經濟發(fā)展造成嚴重影響。
(三)經濟管理組織結構存在問題
在現(xiàn)代企業(yè)實際發(fā)展的過程中，經濟管理組織結構十分重要，完善的組織結構有助于提升相關的經濟管理效果，促使整體工作質量的增強。但是，受到諸多因素的影響，多數(shù)企業(yè)在工作中未能編制出較為完善的經濟管理組織結構，難以嚴格的開展經濟實踐管理工作，嚴重影響經濟效益的發(fā)展。且在實際工作中相關的經濟管理結構理念經常會出現(xiàn)問題，結構非常單一，無法為企業(yè)的經濟發(fā)展提供依據(jù)，導致企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展面臨嚴重的威脅[1]。
二、現(xiàn)代企業(yè)的經濟管理對策
在現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的進程中，經濟管理工作十分重要，應根據(jù)目前存在的問題，采用合理的措施開展相關的管控活動，提升各方面的經濟管理工作效果，滿足當前的工作要求，達到預期的工作目標。具體措施為：
(一)完善相關的經營戰(zhàn)略
在現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的進程中，應全面分析目前面臨的經營戰(zhàn)略模糊問題，并采用合理的對策解決問題。首先，應該保證經營戰(zhàn)略的完善性和明確性，為企業(yè)的經濟管理工作提供依據(jù)，相關管理部門應結合目前的企業(yè)發(fā)展情況，編制出完善的經營戰(zhàn)略，以此提升相關的工作效果。在工作中企業(yè)的管理部門應從宏觀角度制定決策方案，按照可持續(xù)發(fā)展的目標規(guī)劃戰(zhàn)略內容，并科學的開展經濟管理活動，完善相關的發(fā)展模式，樹立正確的經營管理理念。此階段應將合理進行經濟管理作為戰(zhàn)略目標，引導各個部門在工作中重視經濟管理，形成一系列的發(fā)展支持模式，全面增強相關的工作效果；其次，在具體的工作中應結合實際情況編制相應的規(guī)劃內容，保證規(guī)劃工作的合理性，利用相關規(guī)劃方式提升企業(yè)的凝聚力，改善風貌形式，并結合企業(yè)的發(fā)展需求進一步完善經營戰(zhàn)略內容，客觀的按照經濟局勢編制決策方案，提升整體的工作效果[2]。
(二)完善經濟管理體制
現(xiàn)代企業(yè)在實際工作中應制定出完善的經濟管理體制，按照國家法律制度和市場經濟特點，針對經濟管理工作體制進行改革完善。在此過程中企業(yè)應該全面提升各方面的工作效率，構建出相應的經濟管理體制，結合實際的經濟發(fā)展特點和情況，做好各方面的管理工作，例如：在相關的經濟管理工作中，組建專業(yè)的調查小組和評審小組，要求調查小組對市場經濟情況和國家法律內容進行調查，結合既有的工作模式完善經濟管理體制，全面提升相關的體質完善下。而評審小組則需要有經濟管理長效分析能力，可針對企業(yè)的經濟管理現(xiàn)狀進行合理的評價，明確其中是否存在問題，并采用科學合理的措施解決問題。
(三)完善經濟管理的組織結構
在現(xiàn)代企業(yè)實際發(fā)展的過程中，優(yōu)化內部結構和經濟管理組織結構十分重要，是改善經濟管理方式的主要途徑。首先，企業(yè)應加大各方面經濟管理工作的監(jiān)督力度，深化開展每項工作的分析和調查活動，一旦發(fā)現(xiàn)在經濟管理期間存在問題，就應該采用合理的措施解決問題，將經濟管理制度落實在工作中，規(guī)范工作行為。其次，應創(chuàng)新管理觀念，在激烈競爭的市場環(huán)境中，樹立正確的經濟管理觀念意識，遵循與時俱進的工作原則，全面提升各方面的經濟管控水平，保證可以滿足當前的企業(yè)發(fā)展需求，達到預期的工作目標。
1.1無法完整、系統(tǒng)的進行城建檔案收集
城市檔案不僅涉及面較廣，而且具有較多的部門行業(yè)，內容較多，這就導致了城建檔案具有多樣性、繁雜性和龐大性的特征。而且在城建檔案歸屬和流向規(guī)定具體落實中，導致城市檔案分散于不同的責任者中進行管理。這就給城市檔案的收集工作帶來了較大的難度。
1.2傳統(tǒng)的檔案管理模式與城建檔案的發(fā)展不相適應
近年來，一些新型檔案的產生，給傳統(tǒng)檔案管理模式帶來了較大的挑戰(zhàn)。隨著一些新技術和新設備在檔案材料中的應用，城建檔案的載體和記錄方式都發(fā)生了較大的變化，使其與紙質檔案存在著較大的差異性，這就需要城市檔案管理部門需要采取切實有效的措施對存在的問題進行解決。
1.3現(xiàn)行管理方法已不適應城建檔案的發(fā)展
目前城建檔案無論是數(shù)量、存儲還是查閱量都取得了較快的增加，這就給現(xiàn)行的管理方法帶來了較大的挑戰(zhàn)。雖然城市各部門都加大了對城建檔案歸檔管理的力度，各項檔案法律法規(guī)也得到了有效的落實，檔案的管理力度及歸檔意識也在不斷的加強，但隨著城建歸檔率、移交率和利用率的提高，城市檔案館在接收整理、保管保護和查閱利用等方面都存在著較大的難度，對現(xiàn)行的管理模式造成了極大的沖擊，所以需要加強對現(xiàn)行管理方法進行改變的力度。
1.4管理模式需要與檔案的現(xiàn)狀相匹配
目前我國城建檔案處于紙質檔案和電子檔案并存的狀況，這就需要在管理模式上將傳統(tǒng)與新型管理模式進行充分的融合，使其能夠形成互補，以便于能夠更好的與檔案的現(xiàn)狀進行相互匹配。
2.城建檔案現(xiàn)代化管理的實現(xiàn)途徑
2.1利用多種方法來對不同類別的城建檔案進行控制和管理
檔案接收是檔案管理工作的源頭，新管理模式的實施也必須從源頭作起。應根據(jù)不同類別城建檔案形成、管理的不同特點，采用不同的前端控制手段，保證各類城建檔案及時、安全地接收進館。各級城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理部門形成的各類城建檔案的歸檔。視電子政務開展的不同情況，可分為三個層次，采取不同的前端控制方法，完成其檔案的歸檔。
2.2各類新建（改建、擴建）工程建設檔案
通過參與工程開發(fā)的手段，對城建管理類檔案提前介入，實現(xiàn)文件、信息前端控制。實施建設工程檔案登記制度，對新建工程的登記、規(guī)劃、驗收、備案做出明確的規(guī)定，并將其作為行政許可的條件之一納入規(guī)劃管理程序中。以一定的標準，將建筑工程、市政工程、地下管線工程及相關照片、錄像檔案的信息著錄工作納人建設單位歸檔整編要求之中。
2.3采用高效率、多元化的檔案信息處理方式，確保檔案服務的多元化
一方面要優(yōu)化傳統(tǒng)的服務方式。傳統(tǒng)的提供利用是提供檔案的一份份原件，或是提供專題匯編，而專題匯編又是一份文件的匯集。隨著社會信息化程度的提高，這種服務的有效性和適應性便出現(xiàn)問題，新的服務方式要開展信息的深加工，提供信息資源的范圍和載體要比以往廣泛的多。要利用城建聲像檔案的優(yōu)勢，用主題片、照片接片等方式解決規(guī)劃、設計人員必須到現(xiàn)場的問題，從內容、形式上實現(xiàn)完全不同于以往的主動服務。
另一方面要利用好網絡等新的服務方式。要根據(jù)城建檔案的特性，通過建立特色檔案數(shù)據(jù)庫、建立各類檔案的關聯(lián)、實現(xiàn)跨地區(qū)查詢的方式，對特色檔案、利用率高的檔案進行信息管理，以滿足社會各部門多層次對城建檔案信息的綜合需求；提高查詢率、查準率，為不同的使用者提供了綜合信息；實現(xiàn)高效、快捷的服務，努力實現(xiàn)不同服務方式之間的優(yōu)勢互補。
2.4實現(xiàn)城建檔案的現(xiàn)代化管理
一是觀念的轉變。在當前新形勢下，為了更好的適應市場經濟社會的發(fā)展，城建檔案管理工作需要加快思想觀念的轉變，擔負起自身的社會使命，履行好自身的社會職責，從而加快城建檔案管理和服務工作的更快更好發(fā)展。
二是工作內容、目標的轉變。目前城建檔案處于紙質檔案和電子檔案并存的情況，為了更好的適應現(xiàn)代管理的需求，從單一的傳統(tǒng)紙質檔案管理向多元化的數(shù)字化檔案管理體系轉變，這就需要建立一套先進的數(shù)字城建檔案管理系統(tǒng)，不斷的提高數(shù)字化檔案的管理能力、處理能力和傳輸能力，加快對原有信息管理系統(tǒng)的升級，提升檔案信息和數(shù)據(jù)存儲的能力，從而加快館藏檔案的信息化及文檔管理一體化的進程。
三是人員需求的變化。檔案管理新模式下大量新技術、新設備的應用和信息系統(tǒng)開發(fā)，對人員素質的需要發(fā)生極大改變。尤其是存儲介質的不斷變化，在同等設備的情況下，其工作效率的高低取決于檔案工作者的操作技術，每個環(huán)節(jié)的技術問題都會影響到工作的進度。綜合性人才的需求，特別是計算機人才的需求更加強烈。檔案管理人員必須向一專多能的復合性、全面性方向努力，適應新形勢的需要.
關鍵詞：現(xiàn)代信息技術；信息安全；對策
一、現(xiàn)代信息技術環(huán)境中存在的信息安全問題
（一）信息內容受到污染的問題
在現(xiàn)代信息技術環(huán)境中，信息內容的污染問題是信息安全中重要的組成部分，是信息安全健康良好發(fā)展的前提。造成信息污染主要包括三個方面：無用信息、劣質信息與有害信息。由于網絡技術與大數(shù)據(jù)技術的廣泛應用，所以導致無用、劣質和有害的信息越積越多，有效地對信息內容進行提煉與收集，這在龐大復雜的信息資源中具有重要的現(xiàn)實意義。無用信息內容毫無利用價值，數(shù)量巨大的無用信息不但占據(jù)信息資源的存儲空間，還給有用信息資源的開發(fā)帶來了嚴重的影響，同時還大大地降低了信息之間的相互交流與傳播的效率。劣質信息雖然具有一定的利用價值，但是所具有的有用價值也不是很大，如果不能解決劣質信息的問題，會對用戶造成損失。有害的信息內容在信息資源中具有極大的危害性與破壞性，有害信息內容增加了甄別工作的難度，同時對用戶以及社會的經濟、文化等方面發(fā)展都帶來了非常不好的影響。
（二）信息內容的泄露問題
在現(xiàn)代技術環(huán)境中關于信息安全方面已經有明確的法律條文的規(guī)定，對信息內容的泄露問題主要規(guī)定是利用違法的行為獲得個人或企事業(yè)單位等的秘密信息?，F(xiàn)代信息技術環(huán)境是一個開放型的網絡平臺，所以采取有效的信息安全的保護措施具有極大的重要性和必要性。個人信息內容的泄露主要是指個人隱私方面信息被別人非法竊取，其中包括通話內容的監(jiān)聽、個人病歷以及個人的經濟狀況等信息內容，我國明確規(guī)定個人隱私是受到法律保護的。企事業(yè)單位的信息泄露主要是指企事業(yè)單位的機密信息內容，關系到企事業(yè)單位發(fā)展的重要信息，這類信息內容的泄露嚴重危害了企業(yè)與事業(yè)單位帶來極大的危害，尤其是政府事業(yè)單位機密信息內容的泄露，會對國家與政府的安全具有嚴重地影響。
（三）信息技術的破壞性問題
現(xiàn)代信息技術的飛速發(fā)展與廣泛應用，無論是在社會經濟生產還是在提高人們生活質量方面都是一柄雙刃劍，在促進生產生活的同時，對其的破壞性也是非常嚴重。信息技術的破壞性是指有意識、有目的的研制開發(fā)惡意程序，對信息的存儲程序進行破壞，如病毒軟件、郵件炸彈等。
二、針對信息安全的有效對策
（一）技術方面
先進的科學技術是保證信息安全的最為直接、有效的途徑，是解決信息安全問題在技術層面上的基礎保障。確保信息安全的技術方面的內容主要包括軟件技術和硬件技術，通過加強技術層面的科技水平，進而提升信息安全的可靠性程度與力度。例如，通過利用控制病毒的技術，對現(xiàn)代信息技術環(huán)境下的信息安全起到預防、保護和處理的作用。在實際工作應用的情況下，運用預防病毒、檢測病毒以及消除病毒的技術，從而提高信息資源應用的安全性與可靠性。對信息資源進行保護還可以通過防火墻技術，確保網絡資源在計算機上應用的安全，防火墻技術對進入計算機的信息進行檢測與監(jiān)控，從而確保信息資源應用的安全性。另外，還可以通過識別技術保障信息的安全性。信息只有經過有效地交流才能實現(xiàn)信息資源有用價值部分的合理利用，但是信息在交流的過程中，往往容易造成信息泄露的問題，對信息的安全影響非常大。所以通過識別技術的利用，加強信息在交流過程中的保密力度，即使是信息被別人截獲也可以確保信息內容不被他人可以識別與破解。
（二）教育方面
通過對人們進行信息技術方面的教育，不但有利于能夠提高人們對信息技術的理解與使用程度，而且還有利于培養(yǎng)人們在信息環(huán)境下的安全意識。加強人們對信息進行安全保護的觀念，并且做好安全管理工作。通過教育開展互聯(lián)網使用的信息安全工作，從而提高人們信息安全的思想意識，加深維護和保護信息安全的責任感。加強對信息安全的管理，就必須有這方面的專業(yè)人才，只有儲備了高水平的信息安全管理人才，才能更好地推動現(xiàn)代信息技術在實際應用過程中的安全性，并且為能夠極大地提高信息安全管理水平。
（三）政策方面
國家關于信息安全的政策是保障現(xiàn)代信息技術環(huán)境中信息安全最為有力、有效的根本途徑，通過制定信息安全的相應對策不但能夠實時準確地掌握信息安全的監(jiān)管功能，還有利于信息技術進一步發(fā)展，并且為信息技術的研制與開放方向指明方向。信息安全政策的制定者可以分為兩類：國家、國際組織，因此信息安全政策具體法律性的地位，對信息安全具有指導性作用?？茖W合理的信息安全管理策略，能夠給信息安全管理工作指出明確的發(fā)展方向，并且能夠對其信息安全的管理對策的制定與實行都起到了非常重要的指導性作用。
參考文獻：
關鍵詞 現(xiàn)代企業(yè) 經濟管理 問題 對策
一、引言
目前，我國經濟結構的轉型已經更加深入，現(xiàn)代企業(yè)的管理制度逐漸取代了粗放式的經濟管理制度，成為經濟領域關注的焦點。作為一種新興的管理制度，它具有舊有制度所不具備的新特點，能實現(xiàn)企業(yè)各個環(huán)節(jié)的自由調控與優(yōu)化，能極大地提高企業(yè)的經濟效益，與此同時，這種新興的企業(yè)制度仍然存在一些缺陷。因而，在新形勢下探究現(xiàn)代企業(yè)經濟管理制度的不足并對之進行完善是非常必要的。
二、現(xiàn)代企業(yè)經濟管理制度的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的缺陷
（一）經濟管理觀念落
受歷史因素的影響，我國的企業(yè)發(fā)展至今并沒有形成一個比較完整且獨立的體系，政府一直在企業(yè)的發(fā)展過程中起著引導作用，政府的干預使許多企業(yè)缺乏相應的經濟管理理念，只會跟隨政府的指引進行管理。我國目前已經從計劃經濟時代轉向市場經濟，市場的自由競爭與調節(jié)成為主要手段，企業(yè)之間的競爭由內部競爭轉化為整體實力的競爭，因而，企業(yè)各部門之間團結合作顯得尤為重要。但從企業(yè)的整體現(xiàn)狀來看，企業(yè)的團結力仍然處于較為薄弱的狀態(tài)，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。另外，企業(yè)落后的經濟管理觀念還表現(xiàn)為對長遠利益的忽視，只重視眼前，導致企業(yè)發(fā)展遲緩，應對風險能力較弱。
（二）經濟管理制度落后
現(xiàn)代企業(yè)制度作為新興制度，其轉化需要一定的時間，就目前發(fā)展狀況來看，不少企業(yè)在經濟轉型之后仍然采用傳統(tǒng)的經濟管理制度，這種舊有的制度已然不能再適應新的管理體系，不能滿足社會經濟發(fā)展的要求。這種制度的落后導致企業(yè)的運作效率不高、經濟效益不高，嚴重影響企業(yè)競爭實力的增長，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
（三）管理組織結構松散
經濟管理組織是維護企業(yè)經濟秩序的重要保障，我國現(xiàn)代企業(yè)經濟管理組織的松散狀態(tài)也嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。這種松散的狀態(tài)，一方面表現(xiàn)為企業(yè)組織結構的單一化，單一化的經濟管理組織模式僅僅適用于小型企業(yè)，對于逐漸發(fā)展壯大的企業(yè)來說，這種管理模式顯然不能再適應企業(yè)復雜的內部構成，這種單一的管理組織形式極易造成大企業(yè)中各機構、部門的重疊，造成人力資源的浪費。另一方面表現(xiàn)在領導層次的缺失上，企業(yè)經營需要各個部門的通力協(xié)作，“一把抓”的經營方式，使各部門的決策與調度都統(tǒng)籌于經營決策者一人之手，難免會產生漏洞，造成企業(yè)的損失。另外，這種“一把抓”的經營模式，還導致企業(yè)各部門之間交流的困難，使得企業(yè)內部矛盾重重。
（四）管理職責欠明確
就多數(shù)企業(yè)目前的狀態(tài)來看，企業(yè)內部各部門之間依然不能形成合作交流的良好態(tài)勢，各部門之間往往處于隔閡的狀態(tài)。在這種情況下，企業(yè)盡管引進不少優(yōu)秀的管理人才，但因企業(yè)各部門的管理職責不明確，使人才之間不能得到很好的交流與溝通，在出現(xiàn)問題時，往往會出現(xiàn)各部門之間互相推卸責任的現(xiàn)象，這不僅影響企業(yè)的生產效益，而且會造成部分工作人員的消極、怠惰情緒，使其工作效率降低。
三、現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)化經濟管理的主要對策
（一）更新經濟管理理念
良好的管理理念是企業(yè)不斷向前發(fā)展的基礎，對于企業(yè)的發(fā)展具有一定的引導作用，因此，緊跟時展步伐，適時更新管理理念是極其必要的。在新形勢下，要轉變舊有的管理理念，樹立起創(chuàng)新意識，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的經濟管理理念，提升對經濟管理的重視程度，對企業(yè)的經濟管理模式進行全方位的了解。與此同時，也要注意提升員工的管理意識，開展相應的管理培訓，使員工對現(xiàn)代企業(yè)制度有更深入的了解，并樹立起相應的管理理念，在企業(yè)內部形成良好的經濟管理氛圍。
（二）健全經濟管理體制
經濟管理體制是企業(yè)發(fā)展的制度保障，制度的建設不僅使工作人員有章可循，而且能夠指引企業(yè)的發(fā)展軌跡，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。在社會主義市場經濟時代，企業(yè)的經濟管理制度不僅要滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需要，更要滿足社會主義市場經濟的要求與需要。這就要求企業(yè)一方面要嚴格遵循相關財政部門出臺的工作規(guī)范與管理制度，如會計基礎工作規(guī)范、公司財務管理制度等規(guī)章制度，合理合法地規(guī)劃企業(yè)的管理部門與規(guī)章。另一方面，企業(yè)應貫徹與落實相應的內部控制管理規(guī)范及其相應文件的精神，加強對企業(yè)內部的控制，完善控制體系，對企業(yè)內部進行實時的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部的風險，為企業(yè)的良好運轉保駕護航。
（三）優(yōu)化經濟管理組織體系
經濟管理體系是現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的組織基礎，優(yōu)化經濟管理體系有助于企業(yè)提升運作效率，獲得更大收益。優(yōu)化經濟管理體系的核心措施，即優(yōu)化各部門之間的合作方式，企業(yè)的經濟活動要通過不同部門之間的分工合作來進行，各部門之間的職責要明確，不能出現(xiàn)重疊現(xiàn)象，保證工作的各個環(huán)節(jié)高效完成。另外，在新形勢下，企業(yè)也應該樹立起創(chuàng)新意識，規(guī)劃好長遠目標，在結合自身優(yōu)勢及其管理特點的基礎上，通過分解評審及分層次的優(yōu)化方式對經濟管理的組織體系進行優(yōu)化，綜合評審的結果，實現(xiàn)企業(yè)經濟管理組織體系的系統(tǒng)性優(yōu)化。
（四）轉變經濟管理方式
在經濟結構深入轉型的當今時代，粗放型的經濟管理模式已不再適應市場及社會的需求，所以，轉變現(xiàn)代企業(yè)管理制度是時代及社會發(fā)展的要求。轉變兩種經濟管理方式必然需要一定的過渡與承接，因此，經濟管理方式的轉變不能操之過急，需要遵循經濟及市場自身發(fā)展的規(guī)律，逐步來實現(xiàn)，促進轉型的穩(wěn)步進行。企業(yè)經濟管理方式應是一個不斷創(chuàng)新的過程，其內容應隨時代的發(fā)展變化而不斷調整，以適應外部的經濟大環(huán)境。另外，企業(yè)內部員工素養(yǎng)的提升，也是經濟管理方式轉變的重要方面，應定期組織員工進行有關經濟管理方式的培訓，不斷提升員工的管理能力，了解、學習更為先進的管理方式，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（五）加強經濟管理的監(jiān)督
良好的監(jiān)督體系能有效地減少企業(yè)在運行過程中產生漏洞與風險的可能性，為企業(yè)的正常運作提供保障。對經濟管理的監(jiān)督，應深入企業(yè)內部的各個環(huán)節(jié)與各個部門，將企業(yè)內部的活動與外部的市場相聯(lián)系，使經濟管理的各項工作更加細致、規(guī)范，企業(yè)應對各項活動的工作流程及審批權限制定明確的規(guī)則與要求，使企業(yè)的資產、負債及預算等方面的管理得到有效的控制，并有效預防、應對企業(yè)經濟活動面臨的風險。另外，在企業(yè)的對外融資方面，經濟管理制度也應發(fā)揮強有力的監(jiān)督與控制作用，對企業(yè)生產過程中原材料的采購審批進行有效的控制，降低成本，促進企業(yè)效益的最大化，并與相應的金融機構進行良好的合作，從而不斷提升企業(yè)的社會認知度及影響力，以有效監(jiān)督維護企業(yè)的信用狀況，保證外部融資渠道的寬廣。
四、結語
由此來看，現(xiàn)代企業(yè)在經濟深入轉型的當今時代雖然已經取得了不小的成就，但它在經濟管理方面仍然存在許多的不足，而要想促進企業(yè)的長遠發(fā)展，促進我國經濟轉型的深入發(fā)展，就亟須企業(yè)克服這些經濟管理方面的缺陷，敢于迎接新的挑戰(zhàn)，緊跟時代步伐，這是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的根本道路。
（作者單位為貴州全隆建設工程有限公司）
參考文獻