時(shí)間：2023-08-17 17:51:34
導(dǎo)語：在景觀園林工程施工的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
[關(guān)鍵詞]假山景觀；基礎(chǔ)施工；山體施工；山腳
中圖分類號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2014）08-0135-02
1.引言
假山景觀是人工的將各種奇形怪狀、觀賞性高的石頭，按層次、特點(diǎn)進(jìn)行堆疊而形成山的摸樣，再加以人工修飾，達(dá)到置一山于一園的觀賞效果。在園林中假山景觀的表現(xiàn)形式多種多樣，可作為主景也可以作為配景，如劃分園林空間、布置道路、連廊等。再配以流水、綠草更能增添自然的氣息。
2.假山景觀的基礎(chǔ)施工
假山景觀一般堆疊較高、重量較大，部分假山景觀又會(huì)配以流水，加大對(duì)基礎(chǔ)的侵蝕。所以首先要將假山景觀的基礎(chǔ)工程搞好，減少安全隱患，這樣才能在造就出各種的假山景觀造型?；A(chǔ)的施工應(yīng)根據(jù)設(shè)置要求進(jìn)行，假山景觀基礎(chǔ)有淺基礎(chǔ)、深基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)等。
2.1淺基礎(chǔ)的施工
淺基礎(chǔ)的施工程序?yàn)椋涸梁粚?shí)鋪筑墊層砌筑基礎(chǔ)。淺基礎(chǔ)一般是在原地面上經(jīng)夯實(shí)后而砌筑的基礎(chǔ)。此種基礎(chǔ)應(yīng)事選將地面進(jìn)行平整，清除高壟，填平凹坑，然后進(jìn)行夯實(shí)，再鋪筑墊層和基礎(chǔ)。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)按設(shè)計(jì)要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.2深基礎(chǔ)的施工
深基礎(chǔ)的施工程序?yàn)椋和谕梁粚?shí)整平鋪筑墊層砌筑基礎(chǔ)。
深基礎(chǔ)是將基礎(chǔ)埋入地面以下的基礎(chǔ)，應(yīng)按基礎(chǔ)尺寸進(jìn)行挖土，嚴(yán)格掌握挖土深度和寬度，一般假山景觀基礎(chǔ)的挖土深度為50～80cm，基礎(chǔ)寬度多為山腳線向外50cm。土方挖完后夯實(shí)整平，然后按設(shè)計(jì)鋪筑墊層和砌筑基礎(chǔ)。
2.3混凝土基礎(chǔ)
目前大中型假山多采用混凝土基礎(chǔ)、鋼筋混凝土基礎(chǔ)?；炷辆哂惺┕し奖?，耐壓能力強(qiáng)的特點(diǎn)?；A(chǔ)施工中對(duì)混凝土的標(biāo)號(hào)有著嚴(yán)格的規(guī)定，一般混凝土墊層不低于C10，鋼筋混凝土基礎(chǔ)不低于C20的混凝土，具體要根據(jù)現(xiàn)場施工環(huán)境決定，如土質(zhì)、承載力、假山的高度、體量的大小等決定基礎(chǔ)處理形式。
3.山體施工
3.1山石疊置的施工要點(diǎn)
熟悉圖紙：在疊山前一定要把設(shè)計(jì)圖紙讀熟，但由于假山景觀工程的特殊性，它的設(shè)計(jì)很難完全一步到位。一般只能表現(xiàn)山體的大致輪廓或主要剖面，為了方便施工，一般先作模型。由于石頭的奇形怪狀，而不易掌握，因此，全面了解和掌握設(shè)計(jì)者的意圖是十分重要的。如果工程大部分是大樣圖，無法直接指導(dǎo)施工，可通過多次的制作樣稿，多次修改，多次與設(shè)計(jì)師溝通，才能摸清了設(shè)計(jì)師的真正意圖，找到了最合適的施工技巧。
基礎(chǔ)處理：大型假山景觀或置石必須要有堅(jiān)固耐久的基礎(chǔ)，現(xiàn)代假山景觀施工中多采用混凝土基礎(chǔ)。
3.2山體堆砌
山體的堆砌是假山景觀造型最重要的部分，根據(jù)選用石材種類的不同，要藝術(shù)性地再現(xiàn)自然景觀，不同的地貌有不同的山體形狀。一般堆山常分為底層、中層、收頂三部分。施工時(shí)要一層一層做，做一層石倒一層水泥沙漿，等到穩(wěn)固后再上第二層，如此至第三層。底層，石塊要大且堅(jiān)硬，安石要曲折錯(cuò)落，石塊之間要搭接緊密，擺放時(shí)大而平的面朝天，好看的面朝外，一定要注意放平。中層，用石要掌握重心，飄出的部位一定要靠上面的重力和后面的力量拉回來，加倍壓實(shí)做到萬無一失。石材要統(tǒng)一，既要相同的質(zhì)地，相同紋理，色澤一致，咬茬合縫，渾然一體，又要有層次有進(jìn)深。
3.3置石
置石一般有獨(dú)立石、對(duì)置、散置、群置等。獨(dú)立石，應(yīng)選擇體量大、造型輪廓突出、色彩紋理奇特、有動(dòng)態(tài)的山石。這種石多放在公園的主入口或廣場中心等重要位置。對(duì)石，以兩塊山石為組合，相互呼應(yīng)，一般多放置在門前兩側(cè)或園路的出入口兩側(cè)。散置，幾塊大小不等的山石靈活而藝術(shù)的搭配，聚散有序，相互呼應(yīng)，富于靈氣。群置，以一塊體量較大的山石作為主石，在其周圍巧妙置以數(shù)塊體量較小配石組成一個(gè)石群，在對(duì)比之中給人以組合之美。
4.假山石景的山體施工
座山是由峰、巒、嶺、臺(tái)、壁、巖、谷、壑、洞、壩等單元結(jié)合而成，而這些單元是由各種山石按照起、承、轉(zhuǎn)、合的章法組合而成。
4.1安穩(wěn)
安穩(wěn)是對(duì)穩(wěn)妥安放疊置山石手法的通稱，將一塊大山石平放在一塊或幾塊大山石這上的疊石方法叫做安穩(wěn)，安穩(wěn)要求平穩(wěn)而不能動(dòng)搖；右下不穩(wěn)之處要用小石片墊實(shí)剎緊。一般選用寬形或長形山石，這種手法主要用于山腳透空叵右下需要做眼的地方。
4.2連
山石之間水平方向的相互銜接稱為連。相連的山石基連接處的茬口形狀和石面皴紋要盡量相互吻合，如果能做到嚴(yán)合縫最理想，但多數(shù)情況下，只要基本吻合即可。對(duì)于不同吻合的縫口應(yīng)選用合適的石剎緊，使之合為一體，有時(shí)為了造型的需要，做成縱向裂縫或石縫處理，這時(shí)也要求朝里的一邊連接好，連接的目的不僅在于求得山石外觀的整體性，更主要地是為了使結(jié)構(gòu)上凝為一體，以能均勻地傳達(dá)和承受壓力。連合好的山石，要做到當(dāng)拍擊石一端時(shí)，應(yīng)使相連的另一端山石有受力之感。
4.3接
它是指山石這間的豎向銜接，山石銜接的茬口可以是平口，也可以凹凸口，但一定是咬合緊密而不能有滑移的接口，銜接的山石，外面上要依皴紋連接，至少要分出橫豎紋路來。
4.4斗
以兩塊分離的山石為底腳，作成頭頂相互內(nèi)靠，如同的兩者爭斗狀，并在兩頭項(xiàng)之間安置一塊連接石；或借用斗構(gòu)件的原理，在兩塊底腳石上安置一塊拱形山石。
4.5挎
即在一塊大的山石之旁，挎靠一塊小山石，猶如人肩之挎包一樣?？媸浞掷貌缈谝?，或借用上面山石之重力加以穩(wěn)定，必要時(shí)應(yīng)在受力之隱蔽處，用鋼絲或鐵件加輕固定連接?？嬉话阌迷谏绞廨喞螤钸^于平滯而缺乏凹凸變化的情況。
4.6拼
將若干小山石拼零為整，組成一塊具有一定形狀大石面的做法稱為拼，因?yàn)榧偕骄坝^不會(huì)是用大山石疊置而成，石塊過大，對(duì)吊裝、運(yùn)輸入都會(huì)帶來困難，因此需要選用一些大小不同的山石，拼接成所需要的形狀，如峰石、飛梁、石磯等都可以采用拼的方法而成；有些假山景觀在山峰疊砌好后，突然發(fā)現(xiàn)峰體太瘦，缺乏雄壯氣勢(shì)，這時(shí)就可行搖籃比較合適的山石拉拼合到峰體上，使山峰雄厚壯觀起來。
5.假山景觀山腳施工
假山景觀山腳施工是直接落在基礎(chǔ)之上的山林底層，它的施工分為拉底、起腳和做腳。
5.1拉底
拉底是指用山石做出假山景觀底層山腳線的石砌層。拉底的方式：拉底的方式有滿拉底和線拉底兩種。滿拉底是將山腳線范圍之內(nèi)用山石滿鋪一層。這種方式適用于規(guī)模數(shù)較小、山底面積不大的假山景觀，或者有凍脹破壞的北方地區(qū)及有震動(dòng)破壞的地區(qū)。線拉底按山腳線的周邊鋪砌山石，而內(nèi)空部分用亂石、碎磚、泥土等填補(bǔ)筑實(shí)。這種方法適用于底面較大的大型假山景觀。拉底的技術(shù)要求：底腳石應(yīng)選擇石質(zhì)堅(jiān)硬、不易風(fēng)化的山石。每塊山腳石必須墊平墊實(shí)，用水泥砂漿將底腳空隙灌實(shí)，不得有絲毫搖動(dòng)感。各山石之間要緊密咬合，互相連接形成整體，以承托上面山體的荷載分布。拉底的邊緣要錯(cuò)落變化，避免做成平直和渾圓形狀的腳線。
5.2起腳
拉底之后，開始砌筑假山景觀山體的首層山石層叫起腳。起腳邊線的做法：起腳邊線的做法常用的有：點(diǎn)腳法、連腳法和塊面法。點(diǎn)腳法：即在山腳的邊線上，用山石每隔不同的距離作墩點(diǎn)，用于片塊狀山石蓋于其上，作成透空小洞穴。這種做法用一空透型假山景觀的山腳。連腳法：即按山腳邊線連續(xù)擺砌彎彎曲曲、高底起伏的山腳石，形成整體的連線山腳線，這種做法各種山形都可采用。塊面法：即用大塊面的山石，連續(xù)擺砌成大凸大凹的山腳線，使凸出凹進(jìn)部分的整體感都很強(qiáng)，這種做法多用于造型雄偉的大型山體。
關(guān)鍵詞：園林 景觀 工程 施工 管理
一、園林工程施工相對(duì)于一般工程建設(shè)具有如下特點(diǎn)
（一）程序化
一般園林工程施工程序是：先理山水一改造地形一營造建筑一構(gòu)筑設(shè)施―鋪裝場地一綠化種植一養(yǎng)護(hù)管理。程序化施工更有利于景觀工程建設(shè)。在建造園林景觀工程中，根據(jù)實(shí)地環(huán)境和實(shí)際情況，結(jié)合園林工程的施工特點(diǎn)，在施工過程中揚(yáng)長避短，專業(yè)化操作，嚴(yán)控施工質(zhì)量，是園林工程相關(guān)人員的重要工作。
（二）季節(jié)性
園林綠化工程特別足綠化種植工程具有很強(qiáng)的季節(jié)性 ，必須遵照植物的自然生態(tài)習(xí)性，選擇最佳的施工時(shí)機(jī)，才能營造良好的植物景觀，反之完全違背自然規(guī)律，耗費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力，并不一定能取得好的效果，得不償失。
（三）藝術(shù)性
園林景觀不僅追求功能價(jià)值，更講究藝術(shù)性。園林景觀工程施工不能只是簡單的按圖粗放型地施工，而是將精品要素進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)造的過程，需要施工人員在充分體會(huì)設(shè)計(jì)理念前提下， 發(fā)揮其創(chuàng)造力，筑造最佳的景觀境界。施工過程中存在大量的二次設(shè)計(jì)。調(diào)整設(shè)計(jì)是為了景觀藝術(shù)更具欣賞性。
（四）附屬性
園林景觀工程必須符合城市規(guī)劃一建筑設(shè)計(jì)一景觀設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)程序。園林綠化工程往往作為附屬配套工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主體工程和其他工程結(jié)束后才可進(jìn)行施工，不利于施工組織、管理，進(jìn)度控制。
（五）不確定性
園林綠化工程做為一種室外工程，環(huán)境條件對(duì)其有較大的制約作用，連續(xù)陰雨、高溫酷暑、嚴(yán)冬寒流等不利氣候條件都會(huì)對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用產(chǎn)生影響。
二、園林景觀工程施工的主要技術(shù)過程包括
首先，施工準(zhǔn)備階段包括做好施工計(jì)劃，熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料，編制工程預(yù)算，準(zhǔn)備施工物質(zhì)，建立施工隊(duì)伍等工作。
其次，正式施工階段包括制定施工方案，組織綜合施工，嚴(yán)格施工流程；優(yōu)化施工組織，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，規(guī)范技術(shù)操作；保證用材品質(zhì)，降低施工成本，確保施工安全，嚴(yán)控施工質(zhì)量等工作。
再次，在景觀工程施工中，采取合理劃分施工段，根據(jù)互不干擾的原則組織施工作業(yè)；采用動(dòng)態(tài)施工管理，優(yōu)化設(shè)計(jì)，并在施工過程中跟蹤落實(shí)，根據(jù)實(shí)際施工狀況不斷修正完善；充分利用現(xiàn)場有利地段堆放材料，加快材料周轉(zhuǎn)；提高施工機(jī)械化程度；嚴(yán)肅施工紀(jì)律，確保各分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃逐項(xiàng)實(shí)施等技術(shù)措施，為工程施工提供技術(shù)保障，建造 “經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀”的景觀工程。如在植物種植施工中，正式的施工程序：優(yōu)化施工圖紙―平整場地一定點(diǎn)放線一挖坑改土―施放基肥一驗(yàn)收苗木一組織種植一植后養(yǎng)護(hù)等。
最后，完善園林景觀工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林景觀工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)包括預(yù)檢、隱檢、及簽證；審定交工驗(yàn)收資料，辦理工程驗(yàn)收；編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護(hù)技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)等工作。
三、園林景觀工程施工中的質(zhì)量控制
目前在園林景觀工程實(shí)施過程中，普遍推行了園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理，它一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作，是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。在園林景觀工程施工過程中，園林工程監(jiān)理著重加強(qiáng)人才、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五方面控制要素的管理，對(duì)提高工程施工質(zhì)量起重要作用。施工中的質(zhì)量控制須注意如下幾點(diǎn)：
（一） 環(huán)境因素
環(huán)境是影響園林工程質(zhì)量的客觀因素，園林工程的建設(shè)發(fā)生在室外露天，工程地質(zhì)、水文、氣象等 自然環(huán)境因素對(duì)其產(chǎn)生較大的制約作用，尤其是夏季高溫暑熱、冬季寒流、干旱、反季節(jié)施工等將對(duì)綠化種植工程質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位結(jié)合工程特點(diǎn)和當(dāng)?shù)貧庀髼l件，預(yù)見不利環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，在施工方案中就制定有效對(duì)策，避免不利情況發(fā)生時(shí)。
不同的植物品種所適應(yīng)的土壤ph值相差很大，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中應(yīng)根據(jù)土壤檢測報(bào)告，要求施工單位針對(duì)性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，保證植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢(shì)良好，提高綠化工程質(zhì)量。
（二）材料因素
材料因素是影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)因素，而園林工程材料種類繁多，而且新材料層出不窮，更擁有植物這種活體材料，對(duì)材料的質(zhì)量控制除遵循一般建設(shè)項(xiàng)目控制原則、方法外，還要注重材料具有藝術(shù)價(jià)值，如對(duì)苗木質(zhì)量的控制，工程所用植物，除品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，還要滿足人們的審美需求，孤植樹尤應(yīng)注意樹型、姿態(tài)觀賞性要強(qiáng)，列植樹要高度、姿態(tài)較為均勻，監(jiān)理工程師須嚴(yán)格把關(guān)，不合格的植物材料堅(jiān)決不能使用。
（三） 人才因素
人材因素是影響園林工程質(zhì)量的第一因素，園林工程的實(shí)施，往往不能按圖紙生搬硬套，而需要通過管理者、技術(shù)人員、施工人員創(chuàng)造性的勞動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理
念與境界，因此監(jiān)理工程師需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員、專業(yè)工種的資格審查工作。
（四） 機(jī)械因素
園林工程機(jī)械、機(jī)具是影響工程質(zhì)量不可疏忽的因素，主要分為：園林土方工程機(jī)械、種植養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械、混凝土機(jī)械、起重機(jī)械等幾大類，作為監(jiān)理工程師 ，應(yīng)以
園林施工機(jī)具的型號(hào)、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)，以及使用方法、操作技術(shù)作為控制要點(diǎn)。
（五） 方法因素
影響工程質(zhì)量的“方法”指的是施工過程中所采取的技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等，監(jiān)理工程師應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段審批施工組織設(shè)計(jì)開始進(jìn)行監(jiān)控，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合以下條件：針對(duì)工程實(shí)際。從不同專業(yè)出發(fā)全面分析，綜合考慮，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否報(bào)包含反季節(jié)栽植措施、苗木養(yǎng)護(hù)計(jì)劃措施等的審核；對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程，如假山、噴泉、廣場鋪裝等還應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，審批后才可付諸實(shí)施。
四、做好園林景觀工程施工現(xiàn)場管理
做好園林景觀工程施工現(xiàn)場管理是園林景觀質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。
（一）掌握好苗木栽植時(shí)間
園林景觀質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林景觀工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的苗木有不同的生長規(guī)律和栽植時(shí)間。掌握最佳栽植時(shí)間是其成活的關(guān)鍵?！叭址N，七分管?！保こ探ǔ珊蟮酿B(yǎng)護(hù)管理是個(gè)長期的重要環(huán)節(jié)，為確保園林景觀效果，必須設(shè)專人對(duì)園林景觀進(jìn)行專業(yè)的維護(hù)和保養(yǎng)。
（二）園林景觀材料質(zhì)量控制
園林景觀工程施工中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品和機(jī)械設(shè)備等；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料；施工過程中的施工工藝、方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入的材料要進(jìn)行全面控制，對(duì)所采用的方案也要進(jìn)行充分論證。
（三）保證工作質(zhì)量
園林景觀工程質(zhì)量是由園林的職工所創(chuàng)造的，他們的思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、技術(shù)水平等直接影響到工程質(zhì)量。樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，充分發(fā)揮個(gè)人的主導(dǎo)作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞的好本職工作，來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林景觀工程質(zhì)量。
（四）嚴(yán)把分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)
園林景觀工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定基礎(chǔ)。分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤。
（五）全面控制園林景觀工程施工
確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工程施工階段采取定期、不定期巡視、平行檢驗(yàn)等手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理問題，消除控制影響工程質(zhì)量的不利因素。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求，決不允許進(jìn)入下一道工序施工。
關(guān)鍵詞：園林工程；景觀；施工管理
Abstract: the landscape architecture is a science and technology and culture art crystallization, construction quality has a direct influence on the landscape project quality. A good idea to make landscape have long service life and art life. This paper introduces the characteristics of landscape engineering, this paper analyzes the construction process the difficulties and problems, and put forward the botanical garden construction site management measures.
Keywords: garden engineering; Landscape; Construction management
中圖分類號(hào)：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言
經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，人民生活水平在提高，大家對(duì)生活、居住環(huán)境的要求越來越高，對(duì)園林景觀工程的建設(shè)要求也提高到科學(xué)藝術(shù)完美結(jié)合的水平上。園林綠化事業(yè)也得到了各級(jí)政府和企事業(yè)機(jī)關(guān)越來越多的重視。園林工程的發(fā)展規(guī)模從小型、單一化轉(zhuǎn)變成多元、綜合化，帶來的施工管理難度也隨之增加。做好施工管理工作有利于提高園林景觀整體質(zhì)量水平并節(jié)約成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
1園林景觀工程特點(diǎn)
1.1園林綠化工程的隨意性較強(qiáng)
園林綠化工程主要突出的是園林景觀藝術(shù)上的觀賞性，它留給設(shè)計(jì)者和建造者發(fā)揮的空間很大，既沒有標(biāo)準(zhǔn)去衡量它外形尺寸的大小，也沒有限制所用的材料類別，因此在施工過程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員要具有獨(dú)到眼光、藝術(shù)家的細(xì)胞和臨場即興發(fā)揮的能力。例如，擺設(shè)一塊景石，有人認(rèn)為橫著放好，有人認(rèn)為豎著放好，在這個(gè)時(shí)候，設(shè)計(jì)人員和施工人員必須有充足的理由說服人們，究竟是橫著放好還是豎著放好。
1.2園林綠化工程要做到自然
所謂自然景觀是要讓人第一眼就感覺到是天然景觀，野味十足；新奇而又大眾化，就是要使該景觀新異奇怪，而又似曾相識(shí)，并且又要使大多數(shù)人能接受和認(rèn)可，要做到這點(diǎn)并非容易。首先要參考古今中外、各種風(fēng)格的園林景觀，取百家之長，集思廣益。為此，必須經(jīng)常到處考察，承受著東奔西跑的痛苦。聚集資料，富有創(chuàng)造性才華，才能開創(chuàng)新篇，僅靠抄襲只會(huì)毀掉園林綠化這一門藝術(shù)。
1.3實(shí)施對(duì)象多是活體的特殊性
園林綠化工程大部分的實(shí)施對(duì)象是有生命的活體，通過對(duì)各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。
2 施工過程中存在的難點(diǎn)和問題
2.1管理體系
園林景觀工程作為一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，必須要有一套完善的施工管理體系，然而我國目前大多數(shù)城市園林景觀設(shè)施尚未建立合理的體系，施工過程存在較大隨意性和隨機(jī)現(xiàn)象。
2.2管理人員
目前我國現(xiàn)代園林工程學(xué)已經(jīng)成為許多專業(yè)的交叉學(xué)科，內(nèi)容涉及建筑、水電、園藝、藝術(shù)、市政等，具備各項(xiàng)素質(zhì)的專業(yè)人才稀少，許多大型園林施工管理缺乏專業(yè)性，部分管理人員沒有專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)資質(zhì)，致使工程盲目上馬。非專業(yè)的人員組成管理和領(lǐng)導(dǎo)組織，缺少了與施工人員的溝通，必然會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量降低和浪費(fèi)現(xiàn)象，甚至使得工程無法按期保質(zhì)完成。
2.3規(guī)章制度
國家目前已經(jīng)就園林景觀等項(xiàng)目施工制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，但是由于建設(shè)方對(duì)施工管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，甚至有些單位不了解相關(guān)規(guī)定，建設(shè)過程普遍存在“有法不依的”現(xiàn)象，阻礙了管理工作的正常進(jìn)行。
2.4施工隊(duì)伍
綠化施工隊(duì)伍良莠不齊。人員素質(zhì)不高的隊(duì)伍，難以體現(xiàn)設(shè)計(jì)的意境意圖。不少施工人員認(rèn)為綠化施工不如建筑施工所要求的技術(shù)性、嚴(yán)謹(jǐn)性高，只是種花養(yǎng)草而已，而且進(jìn)入門檻低，利潤可觀，使得大量素質(zhì)低下的個(gè)人團(tuán)體紛紛涌入，機(jī)械地按照?qǐng)D紙照搬設(shè)計(jì)，而不與設(shè)計(jì)者溝通協(xié)商，但一個(gè)好的景觀作品需要三分設(shè)計(jì)，七分施工，依靠施工者與設(shè)計(jì)者共同完成。
3施工前的準(zhǔn)備工作
要對(duì)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和施工圖紙熟悉，了解園林景觀的設(shè)計(jì)要求，弄清園林景觀工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量的要求；要熟悉園林景觀工程施工的設(shè)計(jì)流程及相關(guān)技術(shù)文件對(duì)技術(shù)措施、施工方法、施工順序、現(xiàn)場施工總平面布置及施工進(jìn)度的要求；弄清完成該項(xiàng)景觀工程施工任務(wù)中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)；對(duì)園林景觀工程施工的現(xiàn)場要進(jìn)行了解和勘察，熟悉圖紙，只是對(duì)工程的基本了解，這是不夠完全。在園林綠化工程施工過程中，各種機(jī)械設(shè)備，如攪拌機(jī)、挖掘機(jī)、土方車、割草機(jī)、割灌機(jī)、汽油泵、電焊機(jī)等都是園林綠化綜合工程建設(shè)必不可少的施工工具，嚴(yán)格控制施工設(shè)備的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。園林綠化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構(gòu)配件、各種管線、型材、鋪裝、水管等安裝材料以及化肥、農(nóng)藥等養(yǎng)護(hù)材料，涉及的工程材料種類是比較多的。
4 園林施工管理
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，編制具體的施工作業(yè)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)材料、機(jī)具、工藝、人員等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，以保證園林工程產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。
4.1 施工工藝、工序的質(zhì)量控制
綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工質(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)對(duì)操作人員、材料、環(huán)境條件等到因素進(jìn)行分析和驗(yàn)證，并進(jìn)行必要的控制，做好驗(yàn)證記錄，工序記錄的 要內(nèi)容為質(zhì)量特性實(shí)測記錄和驗(yàn)證、簽證。
4.2 人員素質(zhì)的控制
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要定期對(duì)職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和開展質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理教育，提高項(xiàng)目部成員的管理水平、技術(shù)水平和操作者的操作水平，防止違紀(jì)、違章及錯(cuò)誤行為產(chǎn)生，從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問題。
4.3 材料質(zhì)量的控制
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投放材料的質(zhì)量、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。塒投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面的控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明。
4.4 園林景觀的后期管理
園林景觀工程質(zhì)量很大程度上決定于工程后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。大多數(shù)園林景觀工程從工程竣工到移交需要至少兩年時(shí)間，因?yàn)榫G化養(yǎng)護(hù)期為兩個(gè)生長季節(jié)來確?；境苫畈⑶疑L良好。后期養(yǎng)護(hù)工作決定了苗木的成活率，如果養(yǎng)護(hù)工作做得不好，即使綠化施工工作做得再好，景觀效果將難以得到體現(xiàn)，嚴(yán)重的將會(huì)使得工作取得結(jié)果前功盡棄，所以后期養(yǎng)護(hù)顯得尤為重要。應(yīng)根據(jù)苗木株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長健康、無機(jī)械性損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。廣西常見的開花的喬木如欒樹、碧桃、紅梅、紅花羊蹄甲、四季桂、紫薇、櫻花、木棉、紫荊、鳳凰木、黃槐、大葉紫薇、刺桐、黃槿、白蘭、臺(tái)灣相思、荷化玉蘭、木棉、白蘭、鳳凰木、大葉紫薇等，這些苗木栽種面積大，種植數(shù)量上萬株，不僅具有遮蔭的功能，且樹形優(yōu)美，花色、花形都具有較高的觀賞價(jià)值。在工程移交前應(yīng)向承接單位提供《綠化養(yǎng)護(hù)方案》，明確告知養(yǎng)護(hù)方法和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)該認(rèn)真按照《養(yǎng)護(hù)方案》及綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范進(jìn)行流程化綠化養(yǎng)護(hù)，綠化負(fù)責(zé)人要做好《養(yǎng)護(hù)記錄》的記錄備案工作，監(jiān)督人員則必須嚴(yán)格對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行測評(píng)，定期對(duì)養(yǎng)護(hù)結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng)。
結(jié)束語
景觀園林工程施工管理不但需要很強(qiáng)的技術(shù)性，還要求管理者有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能在施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工單位有序工作。隨著我國民眾對(duì)城市園林景觀的需求越來越大，要求也隨之變高，園林景觀產(chǎn)品不僅是一項(xiàng)實(shí)用設(shè)施，更是一件藝術(shù)品，作為施工的管理者需要具有藝術(shù)素養(yǎng)，虛心向他人學(xué)習(xí)，提高自身管理和藝術(shù)水平，為人民群眾建造出更好的園林產(chǎn)品。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：城市生態(tài)；風(fēng)景園林；施工管理
中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，城市綠化已成為熱門話題，綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢(shì)，風(fēng)景園林施工企業(yè)也日益增多。由于風(fēng)景園林工程通常涉及園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容，在施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)。因此，若在施工配合、施工組織、成本控制上出現(xiàn)問題，將會(huì)影響施工進(jìn)度、拖延工期、影響工程質(zhì)量，造成效益降低的不良局面。所以，科學(xué)的管理風(fēng)景園林工程的施工顯得愈加重要。
1 風(fēng)景園林工程施工管理中存在的問題
1.1施工人員專業(yè)素質(zhì)不高
風(fēng)景園林工程是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其工程施工內(nèi)容包括綠化與養(yǎng)護(hù)、小型土建（亭臺(tái)樓閣）、裝飾工程、水景工程、照明工程、鋪裝工程和給水排水工程等多個(gè)方面，這些就要求施工人專業(yè)素質(zhì)要高。但是，在具體施工過程中施工人員往往素質(zhì)較低，很多都沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，這就給施工現(xiàn)場的管理帶來很大難度，同時(shí)由于施工人員專業(yè)性不強(qiáng)，導(dǎo)致工程的質(zhì)量達(dá)不到要求而延誤工期。
1.2風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)銜接性不強(qiáng)、整體效果不佳
風(fēng)景園林工程中設(shè)計(jì)的效果不理想，而且這些設(shè)計(jì)在統(tǒng)一規(guī)劃后往往會(huì)分給不同的設(shè)計(jì)部門進(jìn)行子工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，由于這些設(shè)計(jì)公司在工程設(shè)計(jì)時(shí)缺乏溝通，導(dǎo)致工程規(guī)劃銜接不夠，設(shè)計(jì)不配套甚至相互矛盾，這就會(huì)使風(fēng)景園林的整體效果不佳，嚴(yán)重時(shí)會(huì)降低園林的整體美觀性。
1.3監(jiān)控的力度不足，施工的質(zhì)量難以有效控制
目前風(fēng)景園林的施工監(jiān)控力度不夠，很難有效的對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)管控制，又加上風(fēng)景園林工程一般工期緊，需要每個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工人員短期內(nèi)緊密合作。同時(shí)，參與建設(shè)的單位綜合素質(zhì)與施工水平參差不齊，這導(dǎo)致施工單位在交叉施工或者遇到施工困難時(shí)，往往搪塞或隨意調(diào)整設(shè)計(jì)、材料與工藝，從而使得工程建設(shè)施工的質(zhì)量難以得到有效控制和保證。這就使得不少工程項(xiàng)目不得不返工，反而加大了工程建設(shè)成本，延長了工程工期。
2 提高風(fēng)景園林工程施工管理的策略
針對(duì)風(fēng)景園林工程施工管理中出現(xiàn)的問題，應(yīng)該注重風(fēng)景園林施工的整體性和配套性，從施工前準(zhǔn)備、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理等方面入手提高風(fēng)景園林工程施工的管理。
2.1施工前準(zhǔn)備
在風(fēng)景園林施工前，要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，掌握專業(yè)技能，并讓施工人員熟悉設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)意圖、指導(dǎo)思想、圖紙和質(zhì)量的要求，并由設(shè)計(jì)人員向現(xiàn)場施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)詳解。施工人員了解設(shè)計(jì)意圖后，組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，大體包括：施工條件、土源、水源、電源、現(xiàn)場周圍環(huán)境、堆料場地、道路交通、生活設(shè)施的位置，以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點(diǎn)放線的依據(jù)。組建項(xiàng)目經(jīng)理部是風(fēng)景園林施工工程質(zhì)量管理與控制的前提。首先應(yīng)以國家的法律法規(guī)為依據(jù)，健全管理網(wǎng)絡(luò)，完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，將具體的任務(wù)落實(shí)到具體的個(gè)體身上。
風(fēng)景園林施工工程是一個(gè)復(fù)雜的綜合性工程，做好施工前的組織設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，一般包括以下幾個(gè)方面：工程特點(diǎn)、工程概況、工程的有利條件和不利條件、采用的施工機(jī)械、施工方法、勞動(dòng)力來源和進(jìn)度內(nèi)容；施工組織方面：人員分工、指揮系統(tǒng)、責(zé)任范圍、施工隊(duì)伍建立以及人物分配等。此外，還要有安全措施、技術(shù)規(guī)范等措施的確定和安排。
2.2 風(fēng)景園林工程施工現(xiàn)場的管理
現(xiàn)場施工質(zhì)量管理就是通過現(xiàn)場施工過程中一列的質(zhì)量控制手段確保工程質(zhì)量達(dá)到風(fēng)景園林施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)景園林工程的施工一般都采取先地下后地上、先土建后綠化建設(shè)施工順序，管理策略為：
⑴土建工程施工管理。風(fēng)景園林土建工程的施工主要就是土方工程量的計(jì)算和施工過程的展開。拿園林中亭臺(tái)樓閣的建設(shè)施工來說，按照?qǐng)D紙上設(shè)計(jì)的要求，確定要施工的位置；然后在施工區(qū)域設(shè)置控制樁，根據(jù)控制樁整體面積的大小確定施工的作業(yè)面；用水準(zhǔn)儀測高程。這樣，根據(jù)所測量的土方工程的長、寬、高便可計(jì)算出此亭臺(tái)樓閣項(xiàng)目的工程量，在根據(jù)工程量，配置相應(yīng)的人員和材料設(shè)備展開施工。
⑵綠化工程施工管理。風(fēng)景園林綠化工程施工管理就是根據(jù)圖紙上園林綠化空間的分布和地形情況，選擇不同的景觀植物來覆蓋空間的施工過程的管理。這個(gè)過程的現(xiàn)場施工需要工人對(duì)所種植的植物充分熟悉，也需要對(duì)綠化空間及時(shí)的檢查和驗(yàn)收，綠化工程要做到觀賞性與實(shí)用性的有機(jī)統(tǒng)一、綠化與建筑物的和諧統(tǒng)一，同樣需要體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)合理性。
⑶水景工程的施工管理。風(fēng)景園林中水景工程的施工，需要施工與管理人員掌握水景工程施工的難點(diǎn)區(qū)域:水池邊緣、駁岸和水渠等，從燈光照明及電氣設(shè)施、管道和水泵選擇上、水源與水質(zhì)控制、水位控制幾個(gè)方面著手施工，并搭配家具、庭院、手工藝和其他裝飾性元素，建設(shè)符合設(shè)計(jì)要求的水景景觀，充分發(fā)揮水景的系帶作用、基地作用和焦點(diǎn)作用。
3 風(fēng)景園林工程的竣工驗(yàn)收及后期管理
在風(fēng)景園林工程的所有工程項(xiàng)目施工完成之后，需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收，這次驗(yàn)收是園林施工的最后環(huán)節(jié)。工程驗(yàn)收后需要進(jìn)行后期的管理工作，一般情況下風(fēng)景園林的后期管理工作主要包括衛(wèi)生保潔、草坪養(yǎng)護(hù)管理、澆水施肥、樹冠和花草修剪、防治蟲害、清除雜草等內(nèi)容。大部分風(fēng)景園林工程項(xiàng)目只是作為一些大型公共建筑的附屬工程，為了確保綠化工程的施工質(zhì)量，由風(fēng)景園林綠化主管部門、綠化施工單位和監(jiān)理部門共同參與，風(fēng)景園林工程項(xiàng)目要先于建筑主體工程進(jìn)行質(zhì)量合格驗(yàn)收，這樣可有效防止建筑施工用地時(shí)把留做綠化用地的區(qū)域，在工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收后變成無人問津的荒地。
4 結(jié)語
綜上所述，風(fēng)景園林工程的施工管理是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)又很復(fù)雜的工作。要處理好風(fēng)景園林工程的施工管理工作，需要施工現(xiàn)場管理者積極配合，規(guī)范園林的施工工序，需要風(fēng)景園林企業(yè)做好施工管理的準(zhǔn)備工作，制定科學(xué)的、合理的施工及管理方案，更需要把風(fēng)景園林工程的質(zhì)量放在重要的位置，只有這樣才能在保證工程的之量的同時(shí)，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的風(fēng)景園林作品，取得滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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[3]陳捷.園林工程施工管理中存在的問題及探討[J].中國園藝文摘,2011(11)：77-79.
關(guān)鍵詞：園林景觀；施工；管理
中圖分類號(hào)：TU992.05文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，人民生活水平在提高，大家對(duì)生活、居住環(huán)境的要求越來越高，對(duì)園林景觀工程的建設(shè)要求也提高到科學(xué)藝術(shù)完美結(jié)合的水平上。園林綠化事業(yè)也得到了各級(jí)政府和企事業(yè)機(jī)關(guān)越來越多的重視。園林工程的發(fā)展規(guī)模從小型、單一化轉(zhuǎn)變成多元、綜合化，帶來的施工管理難度也隨之增加。做好施工管理工作有利于提高園林景觀整體質(zhì)量水平并節(jié)約成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
1.園林施工工程特點(diǎn)
1.1隨意性較強(qiáng)
在景觀的設(shè)計(jì)中留給建造者和設(shè)計(jì)者的發(fā)揮空間很大，因此在施工過程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員要具有獨(dú)到眼光、藝術(shù)家的細(xì)胞和臨場即興發(fā)揮的能力。例如，擺設(shè)一塊景石，有人認(rèn)為橫著放好，有人認(rèn)為豎著放好，在這個(gè)時(shí)候，設(shè)計(jì)人員和施工人員必須有充足的理由說服人們，究竟是橫著放好還是豎著放好。
1.2實(shí)施對(duì)象多是活體的特殊性
園林綠化工程大部分的實(shí)施對(duì)象是有生命的活體，通過對(duì)各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。
1.3協(xié)調(diào)性是園林綠化的精髓
每一塊景石，每一個(gè)能夠吸引人的景點(diǎn)，以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協(xié)調(diào)性，所謂紅花要有綠葉襯就是這個(gè)道理。因此，在設(shè)計(jì)過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協(xié)調(diào)性，群落植物的大小、高矮搭配的協(xié)調(diào)性，植物分類品種（各個(gè)科、屬、種、目等）搭配的協(xié)調(diào)性。
2.施工過程中存在的難點(diǎn)和問題
2.1管理體系
園林景觀工程作為一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，必須要有一套完善的施工管理體系，然而我國目前大多數(shù)城市園林景觀設(shè)施尚未建立合理的體系，施工過程存在較大隨意性和隨機(jī)現(xiàn)象。
2.2管理人員
目前我國現(xiàn)代園林工程學(xué)已經(jīng)成為許多專業(yè)的交叉學(xué)科，內(nèi)容涉及建筑、水電、園藝、藝術(shù)、市政等，具備各項(xiàng)素質(zhì)的專業(yè)人才稀少，許多大型園林施工管理缺乏專業(yè)性，部分管理人員沒有專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)資質(zhì)，致使工程盲目上馬。非專業(yè)的人員組成管理和領(lǐng)導(dǎo)組織，缺少了與施工人員的溝通，必然會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量降低和浪費(fèi)現(xiàn)象，甚至使得工程無法按期保質(zhì)完成。
2.3規(guī)章制度
國家目前已經(jīng)就園林景觀等項(xiàng)目施工制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，但是由于建設(shè)方對(duì)施工管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，甚至有些單位不了解相關(guān)規(guī)定，建設(shè)過程普遍存在“有法不依的”現(xiàn)象，阻礙了管理工作的正常進(jìn)行。
2.4施工隊(duì)伍
綠化施工隊(duì)伍良莠不齊。人員素質(zhì)不高的隊(duì)伍，難以體現(xiàn)設(shè)計(jì)的意境意圖。不少施工人員認(rèn)為綠化施工不如建筑施工所要求的技術(shù)性、嚴(yán)謹(jǐn)性高，只是種花養(yǎng)草而已，而且進(jìn)入門檻低，利潤可觀，使得大量素質(zhì)低下的個(gè)人團(tuán)體紛紛涌入，機(jī)械地按照?qǐng)D紙照搬設(shè)計(jì)，而不與設(shè)計(jì)者溝通協(xié)商，但一個(gè)好的景觀作品需要三分設(shè)計(jì)，七分施工，依靠施工者與設(shè)計(jì)者共同完成。
3.園林施工管理
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，編制具體的施工作業(yè)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)材料、機(jī)具、工藝、人員等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，以保證園林工程產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。
3.1 施工工藝、工序的質(zhì)量控制
綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工質(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)對(duì)操作人員、材料、環(huán)境條件等到因素進(jìn)行分析和驗(yàn)證，并進(jìn)行必要的控制，做好驗(yàn)證記錄，工序記錄的 要內(nèi)容為質(zhì)量特性實(shí)測記錄和驗(yàn)證、簽證。
3.2 人員素質(zhì)的控制
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要定期對(duì)職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和開展質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理教育，提高項(xiàng)目部成員的管理水平、技術(shù)水平和操作者的操作水平，防止違紀(jì)、違章及錯(cuò)誤行為產(chǎn)生，從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問題。
3.3 材料質(zhì)量的控制
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投放材料的質(zhì)量、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。塒投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面的控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明。
3.4 園林景觀的后期管理
園林景觀工程質(zhì)量很大程度上決定于工程后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。大多數(shù)園林景觀工程從工程竣工到移交需要至少兩年時(shí)間，因?yàn)榫G化養(yǎng)護(hù)期為兩個(gè)生長季節(jié)來確保花木成活并且生長良好。后期養(yǎng)護(hù)工作決定了苗木的成活率，如果養(yǎng)護(hù)工作做得不好，即使綠化施工工作做得再好，景觀效果將難以得到體現(xiàn)，嚴(yán)重的將會(huì)使得工作取得結(jié)果前功盡棄，所以后期養(yǎng)護(hù)顯得尤為重要。應(yīng)根據(jù)苗木株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長健康、無機(jī)械性損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。在工程移交前應(yīng)向承接單位提供《綠化養(yǎng)護(hù)方案》，明確告知養(yǎng)護(hù)方法和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)該認(rèn)真按照《養(yǎng)護(hù)方案》及綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范進(jìn)行流程化綠化養(yǎng)護(hù)，綠化負(fù)責(zé)人要做好《養(yǎng)護(hù)記錄》的記錄備案工作，監(jiān)督人員則必須嚴(yán)格對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行測評(píng)，定期對(duì)養(yǎng)護(hù)結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng)。
3.5施工中的安全管理
在園林景觀工程行業(yè)，安全管理工作是一項(xiàng)非常重點(diǎn)工作，安全工作的好壞會(huì)直接影響到施工人員的安全以及施工單位名譽(yù)問題。因此，在園林景觀工程施工管理工作上，一定要把施工人員的安全工作放在施工管理工作中重中之重的位置，若忽視了這一點(diǎn)，那是會(huì)十分危險(xiǎn)，也是園林景觀工程施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。所以作為施工管理人員一定要做好安全措施，對(duì)所有的進(jìn)場的人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一為原則。讓在施工現(xiàn)場的人員自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施。
4.結(jié)束語
景觀園林工程施工管理不但需要很強(qiáng)的技術(shù)性，還要求管理者有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能在施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工單位有序工作。隨著我國民眾對(duì)城市園林景觀的需求越來越大，要求也隨之變高，園林景觀產(chǎn)品不僅是一項(xiàng)實(shí)用設(shè)施，更是一件藝術(shù)品，作為施工的管理者需要具有藝術(shù)素養(yǎng)，虛心向他人學(xué)習(xí)，提高自身管理和藝術(shù)水平，為人民群眾建造出更好的園林產(chǎn)品。獨(dú)特的園林景觀設(shè)計(jì)和專業(yè)的工程施工管理是分不開的，是打造成功園林景觀的重要保證。在整個(gè)園林景觀工程施工過程中施工技術(shù)員是最直接的指揮者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。施工技術(shù)員的工作將直接影響到工程的成本、工期和質(zhì)量。每個(gè)施工技術(shù)員都要各盡其責(zé)，要做好自己的本職工作，在實(shí)施工作前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才能更好地開展接下來的工作。所謂知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。不了解園林解景觀工程的情況，盲目的進(jìn)行施工，等于沒有計(jì)劃去打仗，這樣的后果可想而知。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳雄.試論園林景觀工程項(xiàng)目施工管理[J].施工技術(shù),2007(10).
【關(guān)鍵詞】園林景觀；施工；特點(diǎn)
引言
人們的生活受環(huán)境的影響較大，在對(duì)園林景觀的施工進(jìn)行控制的時(shí)候，我們必須進(jìn)行的工作，就是開展綠化的工作。園林設(shè)計(jì)的時(shí)候，逐漸的加入了西方的設(shè)計(jì)理念，那么施工的時(shí)候，就需要結(jié)合設(shè)計(jì)的方法進(jìn)行施工，才能夠達(dá)到設(shè)計(jì)的效果。下面我們將會(huì)加大對(duì)園林景觀的施工進(jìn)行簡單的分析。
一、園林景觀工程施工特點(diǎn)
園林景觀的工程在施工的時(shí)候，涉及到很多方面，為了保證園林設(shè)計(jì)的質(zhì)量，就需要在多個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制的工作。園林景觀中涉及到很多的細(xì)節(jié)，開展管理工作的時(shí)候，需要結(jié)合每部分的細(xì)節(jié)進(jìn)行管理的工作。在施工的時(shí)候，會(huì)涉及到一些專業(yè)的內(nèi)容，就本文而言，我們?cè)谶M(jìn)行控制的時(shí)候，需要做好對(duì)細(xì)節(jié)的分析。在開展管理工作的時(shí)候，施工人員需要加大對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解和熟悉。園林景觀的設(shè)計(jì)共組包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、綠化、裝飾等等多個(gè)方面。施工單位或者施工管理人員，需要加大對(duì)施工計(jì)劃的編制，盡可能的滿足發(fā)展的需要。園林景觀的施工，需要加大對(duì)施工技術(shù)的管理和檢查，只有符合時(shí)代要求和設(shè)計(jì)要求的施工技術(shù)，才能夠保證園林景觀的施工質(zhì)量。園林景觀的施工中，需要加大對(duì)植被的保護(hù)，并且需要結(jié)合每種植物的特點(diǎn)，進(jìn)行專門的保護(hù)工作，盡可能的提升植物的成活率。園林綠化的工作十分的復(fù)雜，施工完之后，我們還需要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的工作，養(yǎng)護(hù)的工作需要結(jié)合工程的實(shí)際狀況編制養(yǎng)護(hù)的計(jì)劃，在養(yǎng)護(hù)的過程中，也需要加大一定的資金投入，保證養(yǎng)護(hù)工作的正常開展。園林的養(yǎng)護(hù)工作十分的復(fù)雜，有的園林工程需要進(jìn)行長期的養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)的時(shí)候，需要保證園林內(nèi)部的各種的植物正常的生長。
二、園林景觀工程的施工對(duì)策
1、園林景觀工程施工進(jìn)度的相應(yīng)對(duì)策在對(duì)影響園林景觀質(zhì)量的因素進(jìn)行分析的時(shí)候，工作人員需要做好對(duì)細(xì)節(jié)的處理，結(jié)合工程的實(shí)際狀況進(jìn)行分析。首先，園林景觀的施工，受多方面的因素影響，那么影響施工的因素多，必會(huì)影響工程的質(zhì)量。我們需要制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的施工管理制度，結(jié)合工程的情況，編制施工計(jì)劃按照計(jì)劃進(jìn)行施工。在管理的時(shí)候，需要考考慮多種的影響因素，保證園林工程按照質(zhì)量和進(jìn)度要求完工。其次，施工人員的管理工作十分的重要，在管理的時(shí)候，主要是為了符合時(shí)代變化的規(guī)律，也是為了保證施工工人員具備一定的施工技術(shù)。那么施工人員就需要在多個(gè)方面對(duì)施工人員和技術(shù)等進(jìn)行控制。園林工程在施工的時(shí)候，主要時(shí)候?yàn)榱藵M足對(duì)人們起到緩解壓力的作用，施工人員需要對(duì)園林綠化工程具有一定的了解。最后，園林綠化的工作十分的復(fù)雜，我們需要做好對(duì)細(xì)節(jié)的處理，其中最重要的就是加大對(duì)施工材料和植被等進(jìn)行保護(hù)和管理，盡可能的規(guī)避外界的影響，提高施工的質(zhì)量。2、園林景觀工程施工管理（1）加大施工進(jìn)度控制施工進(jìn)度的控制工作十分的重要，園林綠化工程的施工時(shí)間較短，為了保證園林進(jìn)骨干的工作按照時(shí)間完工，需要對(duì)園林景觀的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行熟悉且施工單位需要保證相關(guān)工作的質(zhì)量。在進(jìn)行進(jìn)度管理的時(shí)候，需要對(duì)園林綠化工程中存在的細(xì)節(jié)進(jìn)行分析和分類，按照每個(gè)細(xì)節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行管理的工作。（2）加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理園林景觀的質(zhì)量是在我進(jìn)行施工的時(shí)候，最注重的因素。施工的過程中，需要質(zhì)量監(jiān)察人員按照計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，且管理人員需要嚴(yán)格的按照國家規(guī)范進(jìn)行管控。在進(jìn)行質(zhì)量管理工作的時(shí)候，需要我們加大對(duì)每種植物的生長條件以及種植方法等進(jìn)行研究和控制。在開展這部分工作的時(shí)候，質(zhì)量管理人員需要做的工作就是在施工的時(shí)候，加大對(duì)施工技術(shù)以及施工的過程進(jìn)行控制。植被的種植工作十分的復(fù)雜，在開展管理工作的時(shí)候，需要管理人員加大質(zhì)量要求高的植被種植過程進(jìn)行控制。（3）重視后期養(yǎng)護(hù)管理園林工程的養(yǎng)護(hù)工作十分的重要，那么為了保證園林內(nèi)部的植物正常的生長，就需要管理人員在施工后期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的工作。首先，管理人員需要結(jié)合園林綠化工程的實(shí)際狀況進(jìn)行分析和處理，結(jié)合國家規(guī)定的養(yǎng)護(hù)方法，對(duì)園林景觀進(jìn)行實(shí)時(shí)的養(yǎng)護(hù)。就本文而言，在開展管理工作的時(shí)候，如果不能夠針對(duì)其中存在的問題進(jìn)行解決的話，將會(huì)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。養(yǎng)護(hù)人員需要編制標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并且需要嚴(yán)格的按照養(yǎng)護(hù)計(jì)劃進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的工作。養(yǎng)護(hù)人員需要標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)護(hù)技能，也就是說能夠進(jìn)行正常的養(yǎng)護(hù)工作。（4）做好人員素質(zhì)管理在進(jìn)行園林景觀施工的時(shí)候，施工人員以及管理人員的素質(zhì)也決定了工程的質(zhì)量。由于施工環(huán)境較為復(fù)雜。為了保證施工的質(zhì)量和管理工作的質(zhì)量，需要相關(guān)的部門加大人員培訓(xùn)力度。培訓(xùn)的時(shí)候，需要積極添加新的知識(shí)，跟上時(shí)展的步伐。園林景觀作用的發(fā)揮，也需要依靠管理人員進(jìn)行配合，結(jié)合景觀的特點(diǎn)，全面發(fā)揮景觀的作用。
結(jié)束語
綜上所述，在對(duì)園林景觀施工的工作進(jìn)行分析的時(shí)候。需要做好對(duì)細(xì)節(jié)的分析。園林綠化工程的施工十分的重要，我們需要按照標(biāo)準(zhǔn)的管理辦法進(jìn)行管理的工作，以求達(dá)到設(shè)計(jì)的目的。園林養(yǎng)護(hù)的工作也是十分的重要，養(yǎng)護(hù)的工作也需要按照計(jì)劃進(jìn)行，施工管理和養(yǎng)護(hù)的工作都需要專業(yè)的工作人員開展工作。
參考文獻(xiàn)
[1]鄧勇.園林工程施工質(zhì)量管理與控制[D].浙江大學(xué),2014.
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關(guān)鍵詞 園林景觀建筑；建筑工程；施工管理措施
中圖分類號(hào)TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2013）83-0074-01
隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化腳步在逐漸的加快，那么城市園林景觀建設(shè)作為其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)也變得非常重要?，F(xiàn)代城市園林景觀建設(shè)的整個(gè)施工過程決定了它必須能夠表現(xiàn)出藝術(shù)之美以及建筑施工過程的科學(xué)性，同時(shí)在現(xiàn)代園林景觀建設(shè)的過程中還必須強(qiáng)調(diào)各種現(xiàn)代化管理理念和專業(yè)知識(shí)。只有這樣才能夠在現(xiàn)代園林景觀建筑工程的設(shè)計(jì)施工過程中保證各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行，以及增加社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。
1各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化
各種與施工現(xiàn)場有關(guān)工作的進(jìn)行包括施工預(yù)備工作的進(jìn)行、施工設(shè)計(jì)圖的管理工作以及各種在現(xiàn)場施工過程中所需要的管理和監(jiān)督工作等均稱為現(xiàn)場施工管理。在城市園林景觀建筑的施工管理過程中，必須按照國家的各項(xiàng)相關(guān)政策及城建部門和園林局的各項(xiàng)規(guī)定和要求，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化合理化的相關(guān)施工工作，保證各項(xiàng)園林景觀建筑工程工作的順利開展。第一、必須做好園林景觀建筑工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作如清理現(xiàn)場的各種廢棄物；第二、按照建筑設(shè)計(jì)方案及圖紙進(jìn)行各種施工建設(shè)中的測繪與定位工作；第三、保證在園林景觀建筑設(shè)計(jì)過程中的各項(xiàng)輔助工作的完整性。
2各項(xiàng)措施管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化
在整個(gè)園林景觀建筑工程的建設(shè)過程中，主要包括兩大部分的工作一個(gè)是土建工作，另外一個(gè)則是綠化工作。一般的建設(shè)思路都是按照先進(jìn)行土建工作的施工后進(jìn)行綠化工作，最后再完成各項(xiàng)輔助工作。根據(jù)建筑方案的具體步驟可以進(jìn)行以下工作：1）土建工程：按照各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)措施來進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，首先要對(duì)所要建設(shè)的小區(qū)進(jìn)行改造，保證各個(gè)樣方在整個(gè)施工過程中都滿足施工設(shè)計(jì)圖紙的要求，在整個(gè)施工過程中確保各種數(shù)據(jù)的精確性和達(dá)標(biāo)性，并對(duì)各個(gè)精確控制的點(diǎn)位進(jìn)行專門的保護(hù)。在確定點(diǎn)位之后采用專門的儀器進(jìn)行校準(zhǔn)和檢測，制定出整個(gè)工作過程。用石灰粉劃分作業(yè)區(qū)域，按照既定的章程進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)。使用各種專業(yè)化的儀器和設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)有關(guān)精密數(shù)據(jù)的測量和監(jiān)控，在測量完成之后在圖紙上進(jìn)行標(biāo)注和說明，以便于下一步工作的順利開展和進(jìn)行；2）園林中路況和廣場的建設(shè)：路面和廣場的建設(shè)工程是園林景觀建筑工程中比較重要的建筑工程之一，它們的建設(shè)需要按照標(biāo)準(zhǔn)化工藝及流程進(jìn)行嚴(yán)格的管理和施工，才能夠保證各項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化及完整性。在有關(guān)路面和廣場的具體項(xiàng)目的施工過程中，必須將各種預(yù)先想到的情形考慮到整個(gè)設(shè)計(jì)施工規(guī)程中去，必須詳細(xì)的了解施工小區(qū)的各種情形：比如該地的水溫狀況、氣候條件及土壤特征等，要及時(shí)的針對(duì)當(dāng)?shù)氐臈l件就整個(gè)物資供應(yīng)的材料進(jìn)行合理的調(diào)整和改善，做出最合理的項(xiàng)目規(guī)劃；3）園林中假山和置石項(xiàng)目的設(shè)計(jì)：對(duì)于假山來說，是將園林工程和其他工程區(qū)別開來的一個(gè)主要因素，技術(shù)和工藝合理的結(jié)合。通過使用傳統(tǒng)的一些施工技巧，例如按、接、挎、懸、卡、挑等等，達(dá)到假山造景的最高境界“宛如天開”。而置石工程的根本目的就是進(jìn)行造景，在這過程中一定要嚴(yán)格按照?qǐng)@林的格局進(jìn)行施工，設(shè)置的手法必須洗練。具體的施工手法包括特置、散置、及群置等，通過合理的安排和使用各項(xiàng)手法達(dá)到最高境界“以簡勝繁”；4）園林建設(shè)中水景建設(shè)工程的設(shè)計(jì)：在整個(gè)園林景觀建筑工程項(xiàng)目的施工管理過程中，必須要有水景項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)，因?yàn)樗某霈F(xiàn)不僅能達(dá)到美化整個(gè)園林景觀的效果，還能夠在某種程度上改善小區(qū)內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量，所 以必須合理的安排水景工程的布局和建設(shè)。
3組織工作進(jìn)行的合理化
首先必須就整個(gè)工程的各項(xiàng)工作進(jìn)行各種調(diào)查和研究，做出可行性的研究方案。其次合理化整個(gè)園林景觀建筑工程的各項(xiàng)施工方案，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為了保證各項(xiàng)工作的圓滿完成必須進(jìn)行下列工作：一、在園林景觀工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作開始之前，必須向周圍的各個(gè)企事業(yè)單位進(jìn)行各種宣傳和教育工作，與周圍的住戶及單位進(jìn)行文明的溝通和交流，爭取得到他們的支持和幫助，在進(jìn)行交流和溝通的過程中，要注意運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞胶头椒ㄟM(jìn)行合理的溝通和交流，避免因?yàn)檎Z言的使用不當(dāng)而造成各種糾紛。二、在整個(gè)施工過程中必須就各種在施工工程中帶來的不良影響進(jìn)行消除和彌補(bǔ)，比如為防止路面的塵土飛揚(yáng)現(xiàn)象須在路面上進(jìn)行定期定點(diǎn)的灑水，保證路面的暢通；對(duì)在建筑施工過程中出現(xiàn)的各種污染環(huán)境的垃圾進(jìn)行定期的收回，以防因?yàn)閳@林建筑施工而給環(huán)境帶來污染和破壞；在大型設(shè)備及儀器的使用過程中需采取一定的保護(hù)措施來進(jìn)行環(huán)境和儀器的保護(hù)。最后，為了不增加對(duì)居民的干擾，最好將那些噪音比較大的工程調(diào)整在某一時(shí)段進(jìn)行，保證周圍居民和企事業(yè)單位的正常生活。
總之，園林景觀建筑作為現(xiàn)代城市化進(jìn)程中的一項(xiàng)產(chǎn)物，它的發(fā)展是現(xiàn)在社會(huì)中必不可少的組成部分，所以必須做好園林景觀建筑工程中的管理工作。在現(xiàn)代園林建筑工程管理工作的進(jìn)行過程中，必須進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的管理、組織及其合理的分配和應(yīng)用，保證園林建筑工程中各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置和實(shí)施，提供給整個(gè)建筑工程中合理的可行性規(guī)劃項(xiàng)目書，確保園林建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的高質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]王峰.綜述園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2009（9）.
一、園林景觀工程施工特點(diǎn)
1、廣泛范圍，專業(yè)多。包括施工量、排水、照明等系統(tǒng)、小區(qū)工程、建筑工程、裝飾工程、綠化養(yǎng)護(hù)等工程。覆蓋市政道路、建筑、給水綠化等。
2、施工復(fù)雜，工程量少。表現(xiàn)在營造一種視覺的新穎感覺，其設(shè)計(jì)經(jīng)常融入復(fù)雜多變的手段，其通常各分項(xiàng)工程量小，施工難度強(qiáng)，造價(jià)成本增加。
3、工期緊，工種施工頻繁。由于其給社會(huì)影響比較大，人們期待值高，預(yù)定工期比正常工期多，導(dǎo)致趕工現(xiàn)象，交叉施工多。
4、變更量大，造價(jià)成本難控制。設(shè)計(jì)圖與現(xiàn)場不符，現(xiàn)場指導(dǎo)意見多，趕工期等變更多。
5、資料復(fù)雜，結(jié)算難。施工資料復(fù)雜，工程量造價(jià)變動(dòng)大，竣工結(jié)算難度大。
二、園林景觀施工中成本控制的基本原則
1、成本最低化原則
園林景觀工程的承建需要注意成本降低的可能性以及合理的最低成本價(jià)，要實(shí)現(xiàn)成本最低化原則，一方面要探索各種降低成本的手段，挖掘降低成本的潛力，將成本降低的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，從而達(dá)到最低目標(biāo)成本的目標(biāo)；另一方面要從實(shí)際情況出發(fā)，制定可以達(dá)到的最低成本水平，探索和確定通過主觀努力能夠達(dá)到的合理的最低成本水平。
2、全面成本控制原則
園林景觀施工中的成本管理是個(gè)系統(tǒng)工程，要貫穿于園林景觀施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)成本的控制需要?jiǎng)訂T企業(yè)的全體員工進(jìn)行全過程的控制，項(xiàng)目部的成員在每一個(gè)施工階段（從招投標(biāo)階段到竣工驗(yàn)收階段）都要將成本控制當(dāng)作一個(gè)重點(diǎn)工作。要涉及到工程的每一個(gè)部門，也是企業(yè)當(dāng)中從主管到一線施工人員都需要認(rèn)真對(duì)待的事情，現(xiàn)場采購和管理人員要互相協(xié)調(diào)和溝通，從而合理地安排施工進(jìn)度與勞動(dòng)力。尤其是在苗木種植環(huán)節(jié)，要做到隨起、隨運(yùn)、隨種、隨養(yǎng)，預(yù)防材料進(jìn)場引起的誤工現(xiàn)象。需要相關(guān)全體人員共同努力，堅(jiān)持成本控制的目標(biāo)，做到真正的盈利。
3、動(dòng)態(tài)控制的原則
園林景觀工程的施工是一次性的，施工成本控制應(yīng)該要依照每個(gè)施工階段的不同進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。這是因?yàn)椋菏┕?zhǔn)備階段只是依照施工內(nèi)容來確定成本目標(biāo)、編制成本計(jì)劃和制定方案；而竣工階段，成本盈虧以及基本成為定局，發(fā)生的偏差已經(jīng)來不及糾正。
4、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則
園林景觀施工過程中，其成本管理要符合責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部等各個(gè)部門肩負(fù)著成本控制的責(zé)任和權(quán)利，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，定期檢查和考評(píng)各部門在成本控制中的業(yè)績，并實(shí)行相關(guān)的獎(jiǎng)懲制定，讓每一位工作人員都有責(zé)任心，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約成本的，對(duì)浪費(fèi)成本的作出相應(yīng)的處罰，從而讓每位員工都來關(guān)心園林景觀施工中的成本控制。同時(shí)，明確園林景觀工程成本控制的條件之后，在園林景觀建設(shè)過程中要從工程的實(shí)際情況出發(fā)，形成協(xié)調(diào)、有序、統(tǒng)一的成本控制體系，從而達(dá)到最佳投資效益和成本控制的目的。
三、園林工程項(xiàng)目成本管理存在的問題
1、權(quán)責(zé)界限不清
在成本管理責(zé)任制中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理工作，而施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人注重成本管理及項(xiàng)目效益。這樣的分配會(huì)造成個(gè)部門之間的權(quán)力、責(zé)任和利益的沖突，使內(nèi)部之間的聯(lián)系減弱，缺乏了工作的活力。而責(zé)、權(quán)、利三者界限模糊，在問題出現(xiàn)時(shí)會(huì)造成會(huì)推責(zé)任的現(xiàn)象，這樣不利于項(xiàng)目成本控制管理的操作和實(shí)施。所以應(yīng)對(duì)每個(gè)部門的職責(zé)進(jìn)行界定，范圍進(jìn)行規(guī)劃，使其明白自己的權(quán)力和義務(wù)，杜絕混亂的管理制度和范圍，使權(quán)責(zé)無空白，無重疊。進(jìn)行良好的合理的分工，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
2、未能處理好施工質(zhì)量與成本關(guān)系
施工質(zhì)量與成本的關(guān)系并不是成正比的，一味的重視質(zhì)量而忽視成本并不是最優(yōu)的選擇，而以成本為重忽視質(zhì)量更是不可取的。前者會(huì)造成經(jīng)濟(jì)效益低下，后者會(huì)造成工程質(zhì)量的低下。正確處理施工質(zhì)量和成本的問題，也是景觀園林工程成本管理的一個(gè)重要項(xiàng)目。超過規(guī)定的質(zhì)量，對(duì)資源來說是一種巨大的浪費(fèi)，應(yīng)該使其保持一個(gè)穩(wěn)定的質(zhì)量。在此問題上，需要找到一個(gè)平衡點(diǎn)，使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在兼顧企業(yè)信譽(yù)和市場競爭力的前提下，控制好成本。
3、未能做好“工期成本”的控制
工期成本是根據(jù)工程的大小而定的，無端增快工期進(jìn)度，會(huì)使成本增加。按時(shí)完成工期，不但可以減少成本，也可以增加企業(yè)信譽(yù)度。而提前完成工期，并且在其它各種施工質(zhì)量指標(biāo)都能達(dá)到的基礎(chǔ)上，就會(huì)降低施工成本。所以控制“工期成本”是工程項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一。在這里可以從兩個(gè)方面來解決，一是工期的措施費(fèi)用;二是可能由于自然條件無法預(yù)計(jì)特殊原因使得工期拖延而導(dǎo)致的業(yè)主索賠成本。從這兩個(gè)方面來考慮工期成本，可以更好的來估算工期成本。
4、項(xiàng)目管理綜合素質(zhì)有限
由于我國施工項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合素質(zhì)有限，工作不能兼顧。各部門只注重各自的工作，對(duì)部門之間的聯(lián)系卻忽視，看似分工明確，卻難以產(chǎn)生效益。這是由于工程成本管理需要統(tǒng)籌兼顧，各部門之間應(yīng)相互商討，選擇最可行的計(jì)劃。提高項(xiàng)目管理綜合素質(zhì)，就是要讓人員有著強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和集體意識(shí)，利用標(biāo)語，宣傳欄進(jìn)行宣傳，將這種意識(shí)深入人心。在這之上，要定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能。使每位職工都能把工程成本管理工作放在工作的首要位置。而提高預(yù)決算人員的綜合素質(zhì)也是一項(xiàng)重點(diǎn)，及時(shí)掌握新材料、新工藝、新方法，加強(qiáng)終身學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，這樣可從管理綜合素質(zhì)上做好項(xiàng)目的成本控制。
四、加強(qiáng)園林景觀施工中成本控制的措施
1、在園林景觀施工中提高員工的綜合素質(zhì)
在園林景觀施工之前，要注重對(duì)員工關(guān)于節(jié)約成本意識(shí)的培養(yǎng)，制定具體的獎(jiǎng)罰制度，使每個(gè)員工都能感覺到成本控制直接關(guān)系到自身的利益與發(fā)展，自己是成本控制的主體，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，更好地開展園林景觀施工中成本控制的工作。
2、在園林景觀施工中建立科學(xué)的成本控制體系
由過去的公司、分公司、工程處、工程隊(duì)的兵營式管理模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣竟芾韺哟?、?xiàng)目操作層次、崗位責(zé)任層次的管理模式。公司的管理層主要負(fù)責(zé)確定責(zé)任成本，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、服務(wù)、核算及兌現(xiàn)項(xiàng)目成本。項(xiàng)目層的職責(zé)是依照下達(dá)的責(zé)任成本來核算和控制各項(xiàng)施工成本。崗位層則負(fù)責(zé)具體的成本控制工作，并明確接受管理層和項(xiàng)目部的監(jiān)督與管理。結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，建立和完善成本控制的管理制度及操作方法，并有效防止“以包代管”和“越俎代庖”現(xiàn)象的發(fā)生。以包代管：公司管理層肆意放任項(xiàng)目成本的管理，只強(qiáng)調(diào)結(jié)果而不重視過程；越俎代庖：公司管理層過多干預(yù)項(xiàng)目成本管理，導(dǎo)致了責(zé)任不清和互相推諉的現(xiàn)象，影響了項(xiàng)目管理人員的工作積極性。
3、在園林景觀施工前做好圖紙繪審工作
由于苗木生長習(xí)性及苗源等原因，會(huì)導(dǎo)致在園林景觀施工過程中部分苗木肯定要進(jìn)行調(diào)換。所以，在工程開工之前，圖紙的繪審必須提出合理的修改意見，以免因此延誤工期，而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。另外，技術(shù)人員拿到施工圖紙以后，要立即對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行堪查，對(duì)于施工圖紙與現(xiàn)場情況不符的地方，要認(rèn)真標(biāo)注并馬上提交給設(shè)計(jì)人員，減少工期延誤的可能性，進(jìn)而有效的控制園林景觀施工中的成本。
4、園林景觀施工中成本控制
（1）人工費(fèi)的控制。以勞動(dòng)定額為基礎(chǔ)來確定責(zé)任單價(jià)，以完成合格工程的數(shù)量來確定人工費(fèi)用，并減少重復(fù)勞動(dòng)，改變以往的僅僅流于形式的工程數(shù)量測定不準(zhǔn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)把關(guān)不嚴(yán)、亂簽費(fèi)用的承包方式和以出勤天數(shù)為基礎(chǔ)的結(jié)算計(jì)價(jià)方法。
（2）材料費(fèi)的控制。建立材料單價(jià)逐級(jí)審核制度，公司各個(gè)層次的責(zé)任人要依據(jù)其采購權(quán)限來分別承擔(dān)責(zé)任，項(xiàng)目部消耗的各種材料要進(jìn)行限量領(lǐng)用。要確保符合設(shè)計(jì)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的合理利用和節(jié)約使用材料定額管理、計(jì)量管理，施工質(zhì)量控制的手段，避免返工，有效地控制材料的消耗物質(zhì)。
（3）機(jī)械費(fèi)控制。材料費(fèi)控制的關(guān)鍵在于比較采取租賃和自購方式進(jìn)行機(jī)械使用的價(jià)格，同時(shí)要不斷優(yōu)化施工方案，從而提高機(jī)械使用率。在確定采用何種機(jī)械設(shè)備時(shí)，首先應(yīng)滿足施工需要，同時(shí)還要考慮到費(fèi)用的高低和是否有較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。在具體選擇機(jī)械時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件，按照參數(shù)合理、生產(chǎn)率充分滿足需要和費(fèi)用少、經(jīng)濟(jì)效益高的原則進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：園林景觀；工程施工；控制管理；
中圖分類號(hào)： TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
園林景觀工程施工控制管理是園林景觀工程項(xiàng)目管理的重要組成內(nèi)容，在整個(gè)項(xiàng)目管理中地位比較高，占比較大，對(duì)最終形成的園林景觀產(chǎn)品的品質(zhì)有著重要的影響。一個(gè)成功的園林景觀工程施工控制管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本這三個(gè)主要控制目標(biāo)，同時(shí)保證安全目標(biāo)。作為現(xiàn)場施工管理人員，在充分研究、分析、掌握現(xiàn)有項(xiàng)目資料和信息的前提下，結(jié)合現(xiàn)場情況，以先進(jìn)、科學(xué)、有效地組織手段和施工方法，把人力、財(cái)力、物力、技術(shù)力量等諸多因素進(jìn)行科學(xué)化、合理化搭配，達(dá)到最佳組合，進(jìn)而促進(jìn)工程施工的順利推進(jìn)。本文結(jié)合近階段園林景觀施工的實(shí)際情況，對(duì)園林景觀施工控制管理進(jìn)行了分析與探討，并提出了一些對(duì)策措施。
1 園林景觀工程施工控制管理的重要意義
1.1把握?qǐng)@林景觀工程發(fā)展方向
近來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市品質(zhì)越來越高，城市生態(tài)化觀念逐漸為人們所接受。同時(shí)，地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展，對(duì)小區(qū)景觀綠化也提出越來越高的要求。景觀工程設(shè)計(jì)理念和施工水平在不斷地提高，園林綠化不單單像以前種些植物那么簡單，而是越來越偏向“景觀”這一概念，注重綠化景觀對(duì)整個(gè)環(huán)境的提升。施工內(nèi)容也在不斷擴(kuò)大，風(fēng)格多變，東西方特質(zhì)，古典和現(xiàn)代特質(zhì)互相交融，新材料，新工藝層出不窮。因此，要想在激烈的市場競爭中求生存求發(fā)展，園林企業(yè)就必須牢牢把握?qǐng)@林景觀工程的發(fā)展方向。
1.2施工控制管理的重要意義
施工控制管理是園林景觀工程項(xiàng)目管理的重要一環(huán)，從屬于實(shí)施階段控制管理。施工階段控制管理的重要性是由園林景觀工程施工階段的特點(diǎn)決定的。具體說來，園林景觀工程施工階段有如下特點(diǎn)：
一、施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段。進(jìn)入施工階段，工程目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的制定工作基本完成，余下的工作主要是伴隨著控制而進(jìn)行的計(jì)劃調(diào)整和完善，基本要求就是“按圖施工”，也可以理解為不折不扣的執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，完成目標(biāo)規(guī)劃。
二、施工階段是實(shí)現(xiàn)工程價(jià)值，達(dá)到預(yù)期景觀效果的主要階段。景觀工程的價(jià)值主要是在施工過程中形成的。在施工過程中，各種建筑材料，苗木，固定資產(chǎn)的折舊等隨著自身的消耗而不斷地轉(zhuǎn)移到景觀工程中，勞動(dòng)者通過勞動(dòng)活動(dòng)創(chuàng)造出新的價(jià)值，所有這些就構(gòu)成了景觀工程的價(jià)值。設(shè)計(jì)的效果只是停留在“紙上產(chǎn)品”，而施工就是把“紙上產(chǎn)品”由理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，達(dá)到預(yù)期景觀效果，對(duì)于某些綜合類大型景觀工程來說，能否解決施工工程中的特殊技術(shù)問題，能否科學(xué)的組織施工，往往成為設(shè)計(jì)的景觀效果能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
三、施工階段是資金投入量最大的階段。既然施工階段是實(shí)現(xiàn)園林景觀工程價(jià)值的主要階段，自然也是資金投入量最大的階段，施工階段要合理確定資金籌措方式、渠道、數(shù)額、時(shí)間等問題，在滿足工程資金需要的前提下，盡可能減少資金占用的數(shù)量和時(shí)間，從而降低資金成本。
四、施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多。在施工階段，既涉及到直接參與景觀工程建設(shè)的單位，還涉及到不直接參與的單位，需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容很多。設(shè)計(jì)與施工、材料供應(yīng)與施工、景觀施工與綠化施工等之間的協(xié)調(diào)，還可能需要協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門，工程毗鄰單位之間的關(guān)系。實(shí)踐中常常由于這些單位和工作之間的關(guān)系協(xié)調(diào)不一致而致使工程施工不能順利進(jìn)行。因此，在施工階段協(xié)調(diào)各因素各部門之間的關(guān)系顯得特別重要。綜合以上四點(diǎn)，施工階段的控制管理在園林景觀施工中具有十分重要的地位和作用。要想擴(kuò)大市場競爭能力，必須首先要著力抓好施工現(xiàn)場管理。只有搞好了園林景觀工程施工現(xiàn)場控制管理，才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本，提升企業(yè)的競爭能力，不斷開拓新的市場。
2 園林景觀工程施工中存在的問題 近年來,園林景觀工程項(xiàng)目眾多、量大、工期緊,參建的施工企業(yè)綜合素質(zhì)差距較大。在施工管控方面也存在著一些問題。一、施工管理人員水平較低，經(jīng)驗(yàn)不足，熟練的技工緊缺；施工材料把關(guān)不嚴(yán)，甚至有的企業(yè)故意以次充好，這些企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)眼光，往往只做一次生意，難有大的發(fā)展；機(jī)械設(shè)備配備不到位，造成一些施工點(diǎn)不到位，施工效率不高，進(jìn)而影響到工程質(zhì)量。二、既定的目標(biāo)任務(wù)不達(dá)標(biāo)，質(zhì)量關(guān)未把握好，無精益求精思想，以為綠化景觀工程比較次要；成本控制缺失，很多管理人員無主動(dòng)控制成本概念，而是一味關(guān)心工程款的撥付，對(duì)工地上的鋪張浪費(fèi)無動(dòng)于衷；進(jìn)度把控不嚴(yán)，無進(jìn)度控制計(jì)劃，隨意性較大，無工期索賠意識(shí)，以為人員投入較少，拖拖工期比較合算，孰不知合同中有延誤工期的相關(guān)條處罰條款，最后是撿了芝麻丟了西瓜。
3 園林景觀工程施工的控制管理
3.1 施工準(zhǔn)備階段
應(yīng)詳細(xì)了解工程設(shè)計(jì)方案，以便掌握其設(shè)計(jì)意圖,并到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)考察,為編制施工組織設(shè)計(jì)提供各項(xiàng)依據(jù)。據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行核對(duì),并依此編制出施工組織設(shè)計(jì),包括施工進(jìn)度、施工部署、施工質(zhì)量計(jì)劃等。認(rèn)真做好場地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。同時(shí),做好物質(zhì)和勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。園林景觀工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等。此外,勞動(dòng)組織包括管理人員,有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員以及各種有熟練技術(shù)的技術(shù)工人。
3.2 施工階段
對(duì)園林景觀工程施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制就是為了確保達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施,使其在進(jìn)行園林景觀工程施工中得以落實(shí)。 一、工藝及材料控制。施工過程嚴(yán)格按綠化種植施工工藝完成,施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),投入材料的質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料從組織貨源到使用認(rèn)證,要做到層層把關(guān)。二、技術(shù)以及人員控制。對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證,做到施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理、安全文明施工。施工人員必須要有一定的功底和園林景觀施工的專業(yè)水準(zhǔn)，才能將設(shè)計(jì)圖紙上復(fù)雜的多維空間組景和植物的定位、姿態(tài)、
朝向、大小及種類的搭配,通過對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)理念要有所感悟和配合,調(diào)整與創(chuàng)造最佳的工程作品。應(yīng)牢牢樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的思想,貫徹以預(yù)防為主的方針,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。三、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定控制。做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,園林景觀工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)。在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查,避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤,每個(gè)分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)均不可降低標(biāo)準(zhǔn)。四、工程成本控制。園林景觀施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費(fèi)用降到最低,以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.3后期養(yǎng)護(hù)
加強(qiáng)園林景觀工程后期養(yǎng)護(hù)管理是工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林景觀工程后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響工程景觀效果。因此,必須加強(qiáng)園林景觀工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。一、硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)。因園林景觀工程建成后大多實(shí)行開放式管理,人流量大,人為破壞嚴(yán)重,因此對(duì)成品的保護(hù)尤為重要。在竣工后,應(yīng)成立專門的管理機(jī)構(gòu),建立一整套規(guī)章制度,由專人管理,對(duì)于出現(xiàn)損壞及時(shí)維修。二、綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理。綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是保持綠化的景觀效果，保障園林景觀工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。
4 結(jié)語
園林景觀工程的施工管理必須是全方位的,要求施工企業(yè)將施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及成本等均納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。只有這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。在實(shí)際工作中既要了解和掌握工程施工原理,又要具備靈活指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地將園林景觀工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來,建造出既經(jīng)濟(jì)實(shí)用、又美觀大方的園林精品。
參考文獻(xiàn)：
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