時間：2023-08-16 17:13:55
導(dǎo)語：在建筑工程施工中的安全管理的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全管理;對策
Abstract: Construction is a very complicated process, many dangerous source, prone to security issues. Therefore, to ensure the construction safety, we must improve the management, operations staff safety awareness and quality, build perfect safety management system, strengthen the safety management of construction process. This paper analyzes the main factors influencing the construction safety of construction engineering, and puts forward the relevant measures of safety management in building construction, in order to promote the healthy development of China's construction enterprises.
Keywords: construction engineering; construction safety management; countermeasures
中圖分類號:TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
引言
安全管理是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中永恒的主題，是我們各項工作的基礎(chǔ)，如何圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進(jìn)行生產(chǎn)至關(guān)重要。保證安全生產(chǎn)，勢在必行。文章針對當(dāng)前形勢下建筑施工安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀，分析了施工生產(chǎn)中存在的問題，提出了加強(qiáng)企業(yè)施工安全管理的措施。
1影響建筑工程施工安全的主要因素
工程項目施工涉及面非常廣泛，如工作面分散，涉及工種多，人員多，項目功能也不盡相同，工程環(huán)境千差萬別等。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動密集形作業(yè)有關(guān)，還與近來年市場的擴(kuò)大，法制不健全、安全意識差、安全教育滯后、人員素質(zhì)低、安全投入少、施工操作不當(dāng)?shù)纫蛩赜嘘P(guān)。
1.1缺乏有效的監(jiān)管體系
目前，我國建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)企業(yè)”的三級格局，但結(jié)構(gòu)不盡合理，以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔資質(zhì)體系尚未形成。建筑市場較為混亂，時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另一方面，我國的法制不健全，跟上不形熱發(fā)展的需機(jī)，對安全事故查處不利。
1.2施工人員安全意識淡薄
人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識。領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念強(qiáng)，就會加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系，制定切實可行的措施，工程安全性就好。操作人員具有較強(qiáng)的安全意識和較好的安全操作水平，就會嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺抵制違章作業(yè)及冒險施工。因此，保證施工的安全首先要考慮到人的因素，人是施工工程的主體，工程施工安全涉及到所有參加工程項目施工的工程管理人員、操作人員，他們是影響工程施工安全的決定因素。在工程實踐中，由于個別領(lǐng)導(dǎo)忽視安全和操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮的。
1.3材料及施工機(jī)械質(zhì)量不合格
1.3.1材料是工程施工的物質(zhì)條件，與施工安全相關(guān)材料的質(zhì)量是安全施工的基礎(chǔ)，材料不合格，安全就難以保證。由于建筑施工中所需的與安全有關(guān)的材料種類較多，用量較大，采取全數(shù)檢查難于實現(xiàn)的，但采用抽檢的方法，往往又會產(chǎn)生遺漏。加之有些承包商在工程中標(biāo)后，為追求利益最大化不按安全技術(shù)規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)采購相關(guān)的成品或半成品。監(jiān)理人員對進(jìn)場的材料控制不嚴(yán)或未按有關(guān)規(guī)定對應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)試的材料不進(jìn)行復(fù)試，致使不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中，留下了安全隱患。例如，塔機(jī)吊構(gòu)失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼縈落下，砸傷地下工作人員。
1.3.2施工機(jī)械的質(zhì)量對安全的影響很大，由于建筑工程所需的施工機(jī)械的種類多，流動性大，采取全面檢查是難以實現(xiàn)的，但采取抽查的方法往往會產(chǎn)生遺漏。一些施工單位對施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位，重使用，輕管理，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，加之部分安裝人員素質(zhì)不高，不按安裝技術(shù)規(guī)程進(jìn)行安裝，使安裝質(zhì)量得不到保證，留下了安全隱患。
1.4違反安全操作規(guī)程
施工工程中的方法，指在工程項目建設(shè)中所采取的技術(shù)方案、組織措施和施工組織設(shè)計。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定安全施工方案，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不注意施工過程的安全管理，不制定切實可行的預(yù)防措施，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。例如：非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡；非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時漏電開并不起作用，造成觸電身亡；電工在接線時，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡；民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進(jìn)行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡；民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生；高空拆架拆模，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落；為搶工程進(jìn)度，進(jìn)行大規(guī)模施工，強(qiáng)令民工連續(xù)作業(yè)，造成民工疲勞過度，操作時注意不集中，頭昏眼花不慎墜樓死亡。以上違反安全操作規(guī)范的行為往往在建筑工程的施工過程中屢見不鮮，導(dǎo)致工程施工存在嚴(yán)重的安全隱患。
2 加強(qiáng)建筑施工安全管理的對策
2.1規(guī)范制度，完善相應(yīng)法規(guī)
加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項目，嚴(yán)禁違法法寶、超越承包和違法分包等現(xiàn)象。嚴(yán)格編制和審批施工組織設(shè)計、專項方案和安全技術(shù)措施，并保證其有效實施；建立事故危險源檔案，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定有效措施，定期整改。對于“三類人員”不到位、無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標(biāo)手續(xù)；發(fā)生安全事故的企業(yè)，在參加工程投標(biāo)時按相應(yīng)規(guī)定扣減商務(wù)標(biāo)書分值；發(fā)生重大傷亡事故的企業(yè)，酌情給予暫停投標(biāo)或降低資質(zhì)等級處分。
2.2規(guī)范監(jiān)理行為，開展現(xiàn)代建筑施工安全管理
進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場，規(guī)范監(jiān)理行為，強(qiáng)化對監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，規(guī)范監(jiān)理人員的質(zhì)量安全行為。首先，現(xiàn)代建筑施工企業(yè)決策人要重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；其次，要提高安全管理人員和全體員工的安全素質(zhì)；再次，要建立健全的安全標(biāo)準(zhǔn)管理體系。建筑施工單位應(yīng)該根據(jù)各種規(guī)定設(shè)置合適的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和人員，并根據(jù)施工條件、氣候等因素制定相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)和制度。
2.3提高相關(guān)人員的素質(zhì)
提高施工人員的素質(zhì)是做好安全生產(chǎn)管理工作的重要保證。一方面，要提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。要制定統(tǒng)一的安全監(jiān)理的程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一安全監(jiān)理資料，不斷規(guī)范安全監(jiān)理行為，提高監(jiān)理單位的安全監(jiān)管水平，使監(jiān)理人員安全監(jiān)理意識到位、能力到位、監(jiān)督到位，在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。另一方面，提高施工一線人員的素質(zhì)。狠抓基礎(chǔ)工作，要抓好施工現(xiàn)場一線操作人員基本安全知識的教育培訓(xùn)，不定期進(jìn)行員工施工知識和安全知識的培訓(xùn)，讓他們知法、懂法、用法。特別是對特殊工種要針對建筑行業(yè)特點進(jìn)行專門培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗制度。
2.4采用先進(jìn)的施工設(shè)備
加大安全管理投入，更新安全設(shè)施，積極采用新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備，是預(yù)防建筑施工事故的一條重要的且行之有效的措施。近些年來，為預(yù)防建筑施工工地觸電事故，采用最先進(jìn)最安全的電線管路通道，都起到積極作用。淘汰有軌吊、竹跳板等設(shè)備材料，采用自升式吊車、鐵木跳板，對于防預(yù)起重事故和高處墜落事故起到了一定作用，對危險性較大的作業(yè)，用機(jī)械化或自動化代替手工操作，不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件，使建筑施工作業(yè)事故從根本上降低。
3結(jié)語
建筑工程安全監(jiān)督管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀、以史為鑒、警鐘長鳴、居安思危、常抓不懈，全面落實法律法規(guī)及各項防范措施，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，有效遏制特重大事故的發(fā)生，實現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)局面的根本好轉(zhuǎn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預(yù)防措施[J].科學(xué)之友,2010(6).
關(guān)鍵詞 工程項目；安全管理；施工現(xiàn)場
中圖分類號TU98 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2014）122-0060-02
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程速度不斷加快，建筑工程施工項目在整個城市建設(shè)過程中的地位越來越重要，但由于施工現(xiàn)場工程量浩大，存在著人員安排不合理的情況，給施工帶來了一定程度的影響。所以，進(jìn)行合理有效的安全管理策略制定對保證施工項目質(zhì)量顯得很有必要。
1工程項目施工現(xiàn)場存在的問題及原因
1.1工程項目施工自身問題
和普通施工項目比起來，高層建筑對技術(shù)要求會更高一些，且工期較長，在施工過程中所引起的安全問題會更多。在高層進(jìn)行施工時因為高空墜物砸傷人或預(yù)留洞口墜樓的案例比比皆是，這在一定程度上對施工工作人員提出了更高的要求。加上因高層建筑的整個施工工期較長，致使很多機(jī)器設(shè)備在現(xiàn)場放置的時間較長，隨著時間的推移，施工設(shè)備可能會出現(xiàn)反運行狀態(tài)，給工程項目帶來危險。加上工作人員若不定期對設(shè)備進(jìn)行維修，就很容易引發(fā)安全事故。
1.2施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督問題
隨著人們對建筑要求的不斷提高，工程項目組對施工安全管理的要求也不斷提高。但是因為施工安全體制不健全，致使很多施工現(xiàn)場的管理規(guī)定適應(yīng)不了時代的發(fā)展需要。加上施工工程安全管理部門沒有專業(yè)工作人員進(jìn)行監(jiān)管，導(dǎo)致安全事故發(fā)生率提高。此外，部分施工單位還存在著為了節(jié)省開支，撤銷安全管理部門的做法，這些因素都在一定程度上對安全管理造成影響。
工程安全管理工作是一項及關(guān)系到人們生命安全，又連接企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的工作，所以一定要引起相關(guān)部門的高度重視，加強(qiáng)政府的管理職能，將各項工作落實到位，將高層建筑施工安全問題列為重點工作。
1.3工程項目施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量問題
現(xiàn)階段，建筑公司對于建筑工程安裝技術(shù)和科技含量要求越來越高，所以其設(shè)計到的專業(yè)面也越來越廣，且對每個專業(yè)除了具備自己本身的特定技術(shù)外還要滿足其他專業(yè)施工對于時間和空間的合理需求。若果技術(shù)成名考慮不周全就很容易出現(xiàn)問題。當(dāng)下建筑公司對于施工項目的個性化要求越來越高，一定程度上增加了施工的技術(shù)難度，同時導(dǎo)致各專業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)矛盾。由此可見，施工人員對于新產(chǎn)品和新技術(shù)的應(yīng)用不到位也會給施工帶來一定的危害。
2建筑施工中的安全管理策略
2.1明確安全管理的目標(biāo)和責(zé)任
為保證施工項目在整個施工過程中的安全，完善的目標(biāo)體系的制定對整個施工的安全管理提供了一定的指導(dǎo)方向，同時，施工過程中需嚴(yán)格遵循安全施工，人人有責(zé)的理念。當(dāng)安全管理目標(biāo)確定后就將其進(jìn)項分解，然后交由下面的工作人員進(jìn)行落實，各環(huán)節(jié)均應(yīng)制定有針對性且目標(biāo)明確的安全管理目標(biāo)，明確相關(guān)工作人員在安全監(jiān)督、管理和宣傳環(huán)節(jié)的責(zé)任，不斷提高管理人員和工作人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識。
2.2加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理
首先對安全管理工作進(jìn)行全面排查，對于施工過程中可能尋找的安全隱患采取積極的預(yù)防措施，將問題扼殺在施工過程中，而對于已經(jīng)發(fā)生的安全問題則通過檢查，然后及時進(jìn)行整治，遇到無法處理的問題需及時上報上級主管并尋求最快的解決方案。其次，在建筑工程進(jìn)行施工的過程中應(yīng)對整個工程項目實施全方位監(jiān)督，對施工過程中出現(xiàn)的違章作業(yè)等情況應(yīng)予以制止并及時對其進(jìn)行糾正，以確保施工流程的規(guī)范性。最后，定期對施工現(xiàn)場的安全事故進(jìn)行管理，對施工過程中不按規(guī)章制度辦事兒的人員實行有責(zé)必究，加大監(jiān)管制度和處罰力度，不斷提高工作人員的安全責(zé)任意識。
2.3加強(qiáng)對危險源的安全掌控
施工過程中有眾多因素會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)對危險源的控制可以有效減少安全施工隱患，降低事故發(fā)生的概率。所以施工單位在施工之前應(yīng)對工程項目的特點、規(guī)模等進(jìn)行有效分析，同時將施工人員傷亡等安全風(fēng)險因素考慮在內(nèi)，對施工設(shè)備、人員和施工材料等各方面可能存在的危險源進(jìn)行有效分析，從而推斷出建筑工程在施工過程中危險源的管理要點，然后將發(fā)生概率大，安全隱患指數(shù)高的危險源作為重點進(jìn)行掌控。除此之外，還應(yīng)就危險源掌控的實際情況，有效引進(jìn)國外先進(jìn)安全檢查設(shè)備，構(gòu)建一批綜合素質(zhì)較高的救援隊伍，以便于在發(fā)生危機(jī)情況時，能夠最快速度對其做出控制，將損失降到最低點。
2.4建立健全完善的安全管理制度
在保證工程項目高效施工的前提下，制定完善的安全管理制度對建筑工程各項管理工作的開展具有一定的推動作用，其中安全管理工作的內(nèi)容不僅要包括各項施工內(nèi)容的規(guī)范性操作，還要結(jié)合施工項目的實際情況對安全責(zé)任和安全培訓(xùn)進(jìn)行劃分，以便明確各部門之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。刺猬，為防止出現(xiàn)安全管理制度只是流于形式，在施工過程中需根據(jù)實際情況對制度進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善，不斷提高管理制度的有效性。
2.5做好各項安全教育培訓(xùn)和安全宣傳工作
工程項目復(fù)雜性、系統(tǒng)性的特點使得建筑工程在進(jìn)行施工時存在著很多管理因素、人為因素，一定程度上引起安全事故的發(fā)生，但究其根本還是人為因素最關(guān)鍵。只要做好安全教育和安全培訓(xùn)工作，不斷提高工作人員的安全防范意識和對安全隱患的控制能力，就能夠提高整個建筑工程安全管理的水平。同時，在對員工進(jìn)行培訓(xùn)時應(yīng)根據(jù)實際情況有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，并建立完善的考核制度，定期對員工進(jìn)行考核，實行獎懲制度，以保證培訓(xùn)工作的有效性，不斷提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，從而更好的服務(wù)于施工項目。
3結(jié)論
總而言之，施工過程中的安全管理工作既關(guān)系到工作人員的生命安全，又和建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。所以在施工過程中需嚴(yán)格抓好對項目的安全管理工作，將項目目標(biāo)層層分解并落實，不斷完善各項管理監(jiān)督管理制度，有效減少施工過程中的不確定因素，聰哥保證整個施工項目的順利完工。
參考文獻(xiàn)
[1]陳敏霞.建筑工程施工過程中的安全管理研究與分析[J].中國房地產(chǎn)業(yè)：理論版，2012（12）：81.
【關(guān)鍵詞】建筑施工 電器質(zhì)量 安全管理 措施分析
建筑工程現(xiàn)場由于存在著安全隱患，多種形式的工程施工，加之電網(wǎng)設(shè)置比較簡易和臨時性，從而導(dǎo)致線路不牢固和不固定而引起的各種電力事故經(jīng)常發(fā)生，以及施工人員的素質(zhì)比較低、技術(shù)不熟練，責(zé)任性比較差，對電氣操作不熟悉等造成建筑施工中存現(xiàn)各種問題。因此，在建筑工程建設(shè)中，減少甚至消除電氣安全隱患，提高電氣運行的質(zhì)量，保證建筑工程順利施工具有重要的意義。
1加強(qiáng)電氣安全的重要意義
電氣設(shè)備是建筑工程施工中的要工具，其設(shè)備具有技術(shù)含量高，施工范圍比較大，危險性比較高和事故發(fā)生率比較頻繁等特點。根據(jù)建筑行業(yè)的有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，電力施工中經(jīng)常發(fā)生各種事故，發(fā)生事故的根本原因不是操作人員的技術(shù)水平差的問題，而是由于安全意識不到位而導(dǎo)致的，這表明操作人員的安全意識是確保電氣設(shè)備安全運行和減少事故發(fā)生的關(guān)鍵。由此，對于施工人員有必要加強(qiáng)電氣安全操作，增強(qiáng)員工安全意識的培訓(xùn)工作。目前，不管是建筑工程的管理部門還是施工部門，都存在著安全問題，這些問題嚴(yán)重影響著電氣施工的安全運行，必須加以改善。建筑行業(yè)在電氣施工中必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，員工必須樹立安全意識，并制定安全防范與管理機(jī)制。作為建筑公司的管理部門，要以人為本，加強(qiáng)對施工部門人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格檢查和懲治違反電氣安全操作的員工，從根本上消除安全隱患的存在。建筑工程中電氣的安全管理問題已經(jīng)關(guān)系到建筑工程的正常施工，因此，必須做好電氣設(shè)備操作的安全保障措施，必須將管理工作落到實處，保證確保施工過程中人身及設(shè)備安全。
2建筑行業(yè)中電氣施工存在著常見的質(zhì)量問題
（1）操作中防范措施不到位。在電氣施工中經(jīng)常出現(xiàn)先穿線后戴護(hù)口，或者根本不戴護(hù)口；導(dǎo)線背扣或死扣，絕緣體的絕緣層出現(xiàn)損傷現(xiàn)象等，在穿線施工中存在著弄臟以刷的墻面等，導(dǎo)致粉刷返工。
（1）線路設(shè)置不規(guī)范。施工人員在電路的設(shè)置與設(shè)備電線的穿線工程中，沒有按照圖紙操作，同時預(yù)下管徑偏小，電線數(shù)量比較多，管道的容量比較小，散熱功能比較差，沒有采取相應(yīng)的降熱措施，從而加速了電線的快速老化和使用的壽命率，甚至導(dǎo)致電線漏電和起火。
（3）電氣設(shè)備安裝不規(guī)范。在電氣設(shè)備安裝中，處于疏忽，沒有將電氣設(shè)備上的腐蝕劑擦拭干凈，開關(guān)沒有切斷火線，甚至將火線接在螺絲等金屬體上，導(dǎo)致漏電傷人。插座安裝不規(guī)范，接線操作不正確等是導(dǎo)致電氣安裝中經(jīng)常出問題的原因之一。
（4）施工人員的安全意識不強(qiáng)。施工人員麻痹大意導(dǎo)致各種電氣事故的發(fā)生，嚴(yán)重者出現(xiàn)導(dǎo)電死亡的事故。施工人員在施工中對金屬導(dǎo)電管處理不當(dāng)，使導(dǎo)電管的管口留有一些毛刺，這些毛刺成為通電漏電傷人的隱患。在穿線的過程中這些金屬毛刺將導(dǎo)線的絕緣層劃開致使導(dǎo)線外露，與各種導(dǎo)電體接觸傳電，輕者線路短路，重者傷人和引起火災(zāi)。
（5）避雷系統(tǒng)安裝不規(guī)范。施工人員在避雷系統(tǒng)的安裝過程中，引下線的方式各不相同，有的使用鍍鋅圓鋼，有的利用構(gòu)造柱的鋼筋作為避雷設(shè)施。施工中經(jīng)常出現(xiàn)鋼筋焊接不結(jié)實和不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致漏接或者漏焊一處引下線，致使引下線失去應(yīng)有的作用，避雷系統(tǒng)的作用不能發(fā)揮。
3加強(qiáng)電氣安全生產(chǎn)的措施
3.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理
通過宣傳教育，提高員工的安全防范意識，落實好電氣操作的相關(guān)法規(guī)。安全管理部門和執(zhí)法人員要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。根據(jù)建筑施工中事故發(fā)生多發(fā)的環(huán)節(jié)和特點，有目的的對施工項目進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，落實電氣施工現(xiàn)場的安全防范措施，建立健全工程竣工驗收備案制度、監(jiān)督制度，施工圖審查制度，并且接受社會對建筑生產(chǎn)的監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。對已辦理安全監(jiān)督的建設(shè)項目，根據(jù)建筑電氣施工規(guī)范采取定期以及不定期的檢查，監(jiān)督施工企業(yè)的施工安全管理保證體系，嚴(yán)格杜絕一切安全漏洞，落實安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，切實做好各項法規(guī)的落實工作。
3.2加強(qiáng)電氣施工的安全管理工作
加強(qiáng)電氣安全用具的管理工作，嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，對電器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的測試和檢查，強(qiáng)化電氣安全性能方面的測試，每次試驗完畢，使用單位應(yīng)對試驗單位出示的測試結(jié)果進(jìn)行核實并保管，嚴(yán)禁移作它用，更不能用其它工具代替安全用具。使用高壓驗電器時，施工人員要檢查絕緣手套的質(zhì)量并站在驗電器邊緣的絕緣處。正確使用絕緣用具，無特殊防護(hù)裝置，不得在下雨天或下雪天在室外使用。安全用具使用完畢，應(yīng)保持用具的清潔，放回原處，避免安全用具的污損。安全用具的存放，要設(shè)有專用的櫥柜或吊架，放置時要按編號存放不可混亂。
3.3強(qiáng)化電氣安全技術(shù)措施及要點
嚴(yán)格執(zhí)行三級漏電保護(hù)及一機(jī)一閘一漏電的保護(hù)措施，確保電氣設(shè)備安全以及防止觸電事故，在使用電壓高于36V的手持式移動電動工具時，要戴絕緣手套，穿絕緣鞋并檢查其是否有損壞；在施工中拆除的電線要及時進(jìn)行處理，用絕緣帶包扎帶電的線頭；遇到雷雨或大風(fēng)天氣，要停止一切高空作業(yè)；低壓架空帶電作業(yè)時要配備專人監(jiān)護(hù)，并佩戴好絕緣用具；在帶電的低壓開關(guān)柜上工作時，要采取避免短路和接地等措施。電器發(fā)生火災(zāi)要及時斷電，在未斷電前，應(yīng)用四氯化碳、二氧化碳或干砂滅火，嚴(yán)禁用水或普通滅火器。金屬外殼的電器應(yīng)使用三腳電源插頭；電器要按照國家規(guī)定進(jìn)行接地，有專業(yè)人員負(fù)責(zé)修理電器設(shè)備保證正常運行；電器嚴(yán)禁帶電移動，把帶金屬外殼的電氣設(shè)備移到新的地點后，要首先安好接地線，并對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查，確認(rèn)設(shè)備無問題后，再開始正常的使用。
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關(guān)鍵詞：新形勢下；高層建筑；施工質(zhì)量；安全問題；
Abstract: With the constant development of the construction industry, there appears some new technologies, new techniques, new materials, and new equipments. At the same time, the new projects undertaken may be more complex structures, more special functions, more innovative decorations, which leads to promote technology level to improve again, the more advanced technology equipments, the higher technology management requirements, and also makes the construction quality and safety management more important.
Keywords: under the new situation; high-rise buildings; construction quality; security problems
中圖分類號：TU761.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
一、建筑工程施工管理的重要性
高層建筑施工有其特殊性。建筑的類型和樣式繁多,規(guī)模要求也各不相同, 施工作業(yè)受天氣影響較大, 而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多, 在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理, 進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行, 以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。
二、高層建筑施工管理中存在的問題分析
1、技術(shù)質(zhì)量管理方面
首先，現(xiàn)代高層建筑跨越很多領(lǐng)域、涉及面廣、技術(shù)要求高，這就給高層建筑施工管理人員帶來前所未有的挑戰(zhàn)，要求各專業(yè)的施工必須相互協(xié)調(diào)、密切配合。因為各個專業(yè)都有其自身技術(shù)要求，若在施工時僅僅考慮滿足本專業(yè)的要求，而忽略與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，將會給其他專業(yè)的施工造成不便，甚至影響到整個工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。
其次，現(xiàn)代建筑追求個性化，每一幢建筑物都是一件獨特的產(chǎn)品，甚至每一個設(shè)備、每一道工序都有其特殊的要求，這就給我們的管理增加了難度，也導(dǎo)致各個專業(yè)間的矛盾、沖突出現(xiàn)的概率增大。
最后，科技的發(fā)展使得建筑施工技術(shù)、工藝得到不斷的發(fā)展，同時也不斷推出各種新材料，但如果施工單位未能及時根據(jù)現(xiàn)代建筑施工的新技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)、胡亂套用其他高層建筑的施工方案，或者施工人員沒有與時俱進(jìn)地進(jìn)行新專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，當(dāng)新舊施工技術(shù)及施工工藝相互沖突而得不到及時妥善處理時將可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
2、分包管理方面
我國建筑業(yè)的分包管理現(xiàn)象仍然存在于建筑管理市場之中，并且沒有形成一個有效的管理系統(tǒng)，秩序混亂。很多分包商的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍未能予以明確具體，這樣就給承包單位留下了鉆漏洞的機(jī)會，一旦建筑工程發(fā)生質(zhì)量問題各承包單位就會利用合同的漏洞互相推諉，拒絕承擔(dān)相應(yīng)的施工責(zé)任，如此一來反而給協(xié)調(diào)管理人員的工作帶來更大的困難。同時，很多建筑工程的施工管理工作是由包工頭承包，因其專業(yè)技術(shù)水平的限制使得其宏觀調(diào)控能力不足，施工組織很不完整，且很多施工管理人員是臨時聘用農(nóng)民工，其文化程度低、技術(shù)水平參差不齊，不僅會影響施工管理效率，而且會嚴(yán)重影響到建筑施工質(zhì)量。
3、安全管理方面
現(xiàn)在安全生產(chǎn)越來越受到人們的重視，盡管各大施工單位表面上都著力強(qiáng)調(diào)“安全第一”，但還是存在有些施工單位對安全管理只是停留在口頭上、書面上。高層建筑施工，高空作業(yè)多，因此安全風(fēng)險也比其他建設(shè)工程大得多。有些項目的安全管理機(jī)制不健全，未配備數(shù)量足夠的安全工程師，沒有定時組織安全施工培訓(xùn)，施工防護(hù)措施不到位，勞動保護(hù)用品配備不齊全，施工安全管理存在漏洞，施工防護(hù)措施不到位等，這不僅會影響整個工程的經(jīng)濟(jì)效益，更會危及到施工人員的生命安全。
4、進(jìn)度管理方面
進(jìn)度是保證項目工程經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素，但是這并不意味著建筑工程就可以為了趕進(jìn)度而忽略施工質(zhì)量。然而，有些建筑工程施工項目卻錯誤地將進(jìn)度擺在第一位，一味最求進(jìn)度，而忽略最重要的質(zhì)量與安全。這往往會造成大量的返工，甚至于安全事故頻發(fā)，不但影響了施工進(jìn)度，還給建筑工程的質(zhì)量埋下了隱患，給企業(yè)本身以及社會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失、名譽(yù)損失以及其他更多的損失。
三、加強(qiáng)高層建筑施工管理的對策研究
1、合理制定科學(xué)的施工方案
高層建筑施工涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)，所以在施工前必須制定科學(xué)合理的施工方案，明確先后工序及各工種間交叉作業(yè)的程序，才能按部就班地進(jìn)行施工。建筑項目施工前，技術(shù)人員應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行審核，指出圖紙中存在的疑問和問題，并與設(shè)計單位及時溝通，盡量避免因圖紙問題而給施工造成不必要的影響。對于重點、關(guān)鍵部位應(yīng)該編制專項施工方案，比如深基坑施工、大體積混凝土施工、防水混凝土施工、地下柔性防水施工、腳手支架搭設(shè)等。編制施工方案時，應(yīng)該盡可能地考慮周全，將施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況綜合考慮到位，對于容易出現(xiàn)的問題制定預(yù)控措施。另外，在施工方案中還應(yīng)該明確各道工序的先后次序，以及各個專業(yè)間交叉作業(yè)的程序，這不但有助于從整體上推進(jìn)工程建設(shè)，而且還為工程進(jìn)度的把握奠定了一定的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)質(zhì)量管理
加強(qiáng)質(zhì)量管理應(yīng)該包括以下幾個方面：
首先，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度，并且加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。
其次，選擇高水平的施工隊伍。施工隊伍素質(zhì)的高低直接影響著工程質(zhì)量的好壞，一個項目工程建設(shè)立項批準(zhǔn)之后，必然要經(jīng)過招投標(biāo)或者議標(biāo)選擇施工隊伍。在整個選擇的過程中，建設(shè)單位不僅要聽取施工單位介紹技術(shù)力量、設(shè)備、資金情況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施，還要看其正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理，同時還得考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級、資格證書并且了解其信譽(yù)度等。
3、將安全生產(chǎn)落到實處
高層建筑在施工過程中， 存在很多不同于一般建筑工程的危險因素， 主要體現(xiàn)在作業(yè)難度大和交叉作業(yè)多。高層建筑的施工作業(yè)都是在高空進(jìn)行， 與多層結(jié)構(gòu)的作業(yè)有本質(zhì)不同。例如，高層建筑樓面預(yù)留洞導(dǎo)致的人員墜亡事故時有發(fā)生；施工過程中一旦出現(xiàn)火災(zāi)就很難撲滅等各類安全事故也多發(fā)于高層建筑施工過程中。針對高層建筑所特有的危險因素， 有必要采取有效可靠的安全措施加以防范。
首先，要增強(qiáng)所有施工人員的安全意識，全力貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，通過安全入場培訓(xùn)教育以及不定期的安全知識培訓(xùn)、安全知識問答、安全知識競賽等活動，以達(dá)到提高施工人員安全意識的目的。
其次，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。在施工過程中，明確安全控制由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并制定安全管理工作的要點。
最后，根據(jù)不同的工程類型制定不同的安全控制要點。對于基坑支護(hù)工程，要按土質(zhì)情況、基坑深度及環(huán)境確定支護(hù)方案，加強(qiáng)施工監(jiān)測，出現(xiàn)異常情況時及時采取措施。對于腳手架工程，應(yīng)充分計算，根據(jù)工程特點及施工工藝編制的腳手架方案應(yīng)附計算書；對于模板工程，施工方案應(yīng)包括模板及支撐的設(shè)計、制作、安裝和拆模的施工程序；支撐系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)過充分的計算，繪制施工詳圖，施工用電必須設(shè)置配電房，兩級保護(hù)，三級配電，施工機(jī)械實現(xiàn)“四個一”，接地與零保護(hù)系統(tǒng)要確保電阻值小于規(guī)范的規(guī)定。
4、做好施工進(jìn)度控制
高層建筑施工由于規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)，因此施工
進(jìn)度會受到多方面因素的影響。施工進(jìn)度直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì)
效益，因此必須做好進(jìn)度管理和控制。在施工前應(yīng)制定科學(xué)合理
的施工進(jìn)度計劃，并進(jìn)行可行性論證，施工中應(yīng)嚴(yán)格按照計劃進(jìn)
行控制，但是值得注意的是進(jìn)度控制必須是在質(zhì)量和安全控制的
基礎(chǔ)之上進(jìn)行。
5、做好成本控制
成本控制是建筑工程項目管理的核心內(nèi)容，其控制效果直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及市場競爭力。高層建筑工程施工周期長，市場材料價格波動對其影響大，因此在施工過程中必須做好材料采購計劃，根據(jù)現(xiàn)場施工的進(jìn)度情況分階段、分批次的進(jìn)行材料采購。避免因材料的堆積而造成資金周轉(zhuǎn)困難，當(dāng)然也必須保證材料的及時供應(yīng)，以免造成關(guān)鍵時刻因材料欠缺而影響施工進(jìn)度。
四、結(jié)論
綜上所述，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，高層建筑已占據(jù)城市工程建設(shè)的主體地位，高層建筑的特點決定了高層建筑施工管理是一項綜合性、系統(tǒng)性、非常復(fù)雜和繁瑣的工作，要做好這項工作就必須從技術(shù)、質(zhì)量、安全和進(jìn)度等多個方面進(jìn)行綜合管理和控制。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全施工；管理措施
安全施工在建筑工程施工過程中占據(jù)著非常重要的地位，安全工作不僅會直接影響到施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，也會直接關(guān)系到施工人員的切身利益，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，諸多先進(jìn)、新型的施工技術(shù)紛紛涌現(xiàn)出來，造成建筑市場競爭愈演愈烈，為了能夠在競爭日益激烈的市場上穩(wěn)固自身的腳跟，必須要將先進(jìn)的施工技術(shù)和安全管理方式進(jìn)行緊密的結(jié)合，打造良好的安全施工環(huán)境，提高企業(yè)在社會上的信譽(yù)和形象，保證施工人員的人身安全。
一、建筑施工安全管理中的主要問題
1建筑施工企業(yè)安全意識比較薄弱。在建筑工程施工過程中，相關(guān)的管理人員缺乏安全意識，導(dǎo)致一些安全設(shè)施并沒有到位，也沒有意識到安全設(shè)施對施工的重要性，并沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全設(shè)施的放置，導(dǎo)致建筑施工過程中并不能將相關(guān)的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)加以落實到施工的每個環(huán)節(jié)中，安全施工監(jiān)管比較薄弱。
2從業(yè)人員素質(zhì)不高。施工單位在進(jìn)行招聘施工人員的時候，為了能夠?qū)崿F(xiàn)成本的降低，往往會招聘綜合素質(zhì)比較低，專業(yè)技術(shù)水平比較低，價格比較低廉的農(nóng)民工，由于農(nóng)民工本身的安全意識就比較薄弱，并且自我保護(hù)能力比較差，另外，由于相關(guān)的管理人員缺乏安全意識，最終會導(dǎo)致相關(guān)的安全設(shè)施無法得到落實。
3建筑施工環(huán)境惡劣。由于建筑工程本身的特點，其施工環(huán)境十分復(fù)雜、惡劣，比如露天、高空以及工種交叉等諸多不利因素，建筑工程本身又是一項十分巨大的工程，場地狹小并且立體交叉，就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的環(huán)境十分惡劣，如果沒有將安全生產(chǎn)設(shè)施加以落實，非常容易發(fā)生安全事故。
二、新技術(shù)與工藝的應(yīng)用與創(chuàng)新
1新技術(shù)應(yīng)用。（1）電渣壓力焊。電渣焊具有著諸多優(yōu)點，比如焊接速度快、接頭可靠等優(yōu)點，與傳統(tǒng)焊接方法相比，其能夠節(jié)省25%左右的能源。冷擠壓接頭能夠適應(yīng)各種施工環(huán)節(jié)，其接頭質(zhì)量非常可靠，并且具有著較強(qiáng)的抗震結(jié)構(gòu)。（2）整體式提升外掛架應(yīng)用。通過外掛腳手架的使用，可以有效的減少周轉(zhuǎn)材料的使用，在施工時，能夠多個單元同時作業(yè)，相互之間是獨立的，并不會相互干擾。隨著主體施工，外掛架也隨著層次增加而進(jìn)行增加，直到封頂后由塔吊將其送至地面進(jìn)行拆除，在施工過程中，僅需要進(jìn)行一次高空搭設(shè)一次，能夠有效的避免落物傷人事故的發(fā)生。（3）現(xiàn)代管理技術(shù)和計算機(jī)應(yīng)用。隨著信息時代和網(wǎng)絡(luò)時代的來臨，應(yīng)該積極的引用計算機(jī)技術(shù)，通過動態(tài)控制對施工工序的質(zhì)量進(jìn)行控制，進(jìn)而能夠有效的優(yōu)化人、財以及物的動態(tài)配置，通過相關(guān)的計算機(jī)技術(shù)，比如CAD以及網(wǎng)絡(luò)計劃管理等技術(shù)，能偶有效的制定科學(xué)的施工方案，能夠達(dá)到減少重復(fù)勞動的效果。
2技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新。隨著信息時代和網(wǎng)絡(luò)時代的來臨，應(yīng)該積極引用先進(jìn)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各種傳感器和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合，可以在塔吊上安置這些先進(jìn)的設(shè)備，比如攝像裝置以及傳感器，這樣就可以在辦公室內(nèi)隨時的查看施工現(xiàn)場的具體情況，及時的掌握工程施工進(jìn)度以及質(zhì)量情況，能夠有效的避免安全事故的發(fā)生。
三、做好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的幾點建議
1思想認(rèn)識上，人民生命財產(chǎn)高于一切。（1）提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識。相關(guān)的管理人員和主要負(fù)責(zé)人，必須要重視安全生產(chǎn)問題，其不僅會直接影響到企業(yè)的信譽(yù)，也會直接危及到施工人員的生命安全。所以，必須要堅持安全第一的生產(chǎn)原則，做到預(yù)防為主，能夠正確的處理好生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系，將安全和經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來。一旦在安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益之間出現(xiàn)矛盾的時候，應(yīng)該堅持安全第一的基本原則。（2）建立健全施工安全生產(chǎn)管理體系。無規(guī)矩不成方圓，為了能夠達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，必須要建立完善、科學(xué)的施工安全生產(chǎn)管理體系，其主要責(zé)任就是真正落實相關(guān)安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，審批安全生產(chǎn)措施以及施工方案，定期的解決安全生產(chǎn)過程中的難題，并且對存在安全問題的施工環(huán)節(jié)，提出修改意見，定期的進(jìn)行檢修，從根本上保證安全施工。
2加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)。（1）為了能夠達(dá)到安全施工生產(chǎn)，必須要加強(qiáng)相關(guān)管理人員的培訓(xùn)工作，提高他們的安全意識，并且能夠熟悉的掌握相關(guān)安全的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，能夠真正的履行自身的職責(zé)。（2）強(qiáng)制對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識。由于我國施工人員本身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平參差不齊，所以，施工單位必須要對其進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力，在進(jìn)行施工的時候，能夠有效的避免違規(guī)操作現(xiàn)象的存在。相對于特殊工種的施工人員，必須要保證其持證上崗。
3健全制度，嚴(yán)加防范。（1）建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。必須要落實安全責(zé)任制度，增強(qiáng)各級施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心和意識，比如電工人員必須要認(rèn)真落實各種線路，檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能，避免出現(xiàn)漏電和觸電等安全事故的發(fā)生；機(jī)械人員必須要認(rèn)真檢查各種機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格的遵守相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，避免違規(guī)操作的出現(xiàn)，做好機(jī)械設(shè)備的檢修和日常維護(hù)工作。從根本上避免安全事故的發(fā)生。（2）編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。由于建筑工程本身具有著結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)以及多層作業(yè)等特點，就會導(dǎo)致安全隱患可能存在各個施工環(huán)節(jié)中，所以，在進(jìn)行施工方案編制的時候，必須要對這些可能存在安全隱患的地方進(jìn)行預(yù)防分析，從技術(shù)和管理上對其進(jìn)行全面的保護(hù)措施，并且對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，能夠讓施工人員熟悉的掌握潛在的危險因素以及防范措施，提高自身的安全意識和自我保護(hù)能力。隨著我國建筑工程數(shù)量的日益增加，安全事故時有發(fā)生，施工單位必須要消除僥幸心理，從意識上提高，從制度上加以完善，將安全責(zé)任制度得到落實，避免施工安全事故的發(fā)生，不僅能夠保證施工人員的生命安全，還可以有效的提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；管理
建筑工程施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中不斷提升自身的競爭力，除了不斷提高施工技術(shù)、采用新工藝、提高施工人員專業(yè)水平，還應(yīng)保證工程施工質(zhì)量的提高，對施工成本進(jìn)行有效控制。這就要求施工單位進(jìn)行工程施工過程的管理，在管理過程中，必須保證工程施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)工程整體質(zhì)量的提高。
一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀
建筑工程施工管理主要是指建筑施工單位根據(jù)本單位進(jìn)行施工的具體條件和特點，對生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置，并且對施工流程進(jìn)行優(yōu)化管理，從而保證工程項目的合同目標(biāo)的實現(xiàn)，最終促使工程預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的實現(xiàn)的手段。雖然現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)出現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，建筑工程市場的競爭意識也在逐步形成，并且得到加強(qiáng)，但是建筑工程施工管理的模式和制度還沒有得到突破和創(chuàng)新，很多施工單位仍然采用傳統(tǒng)的施工管理模式，這不僅會影響整個施工質(zhì)量，對工程施工效率也會造成一定的影響。
對于我國建筑施工單位來說，施工管理主要包括兩個方面，一方面是施工單位是否按照設(shè)計人員設(shè)計的圖紙對實際施工進(jìn)行嚴(yán)格審核，另一方面是施工過程中施工人員的具體施工情況和建筑材料使用情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計。目前，我國很多施工單位采用的都是傳統(tǒng)的管理模式，這種粗放式的管理模式會造成施工單位的建設(shè)成本不能得到有效控制。在具體施工管理中，施工單位僅僅會支配一些技術(shù)人員到施工現(xiàn)場對施工工序等進(jìn)行簡單驗收和管理，對施工人員的具體施工情況沒有進(jìn)行嚴(yán)格管理，加之管理人員缺乏，進(jìn)一步導(dǎo)致施工成本無法得到有效控制，這給施工質(zhì)量也埋下了較大的安全隱患。
二、加強(qiáng)建筑工程施工管理的必要性
如今，我國市場化和經(jīng)濟(jì)化制度越來越完善，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，同時，建筑行業(yè)也面臨著激烈的競爭和挑戰(zhàn)，由此建筑工程施工單位的壓力越來越大，在施工管理過程中難免會遇到各種問題。在面對這些新問題時，傳統(tǒng)的建筑施工管理制度完全跟不上現(xiàn)代施工技術(shù)和施工工藝，施工管理人員的思想也沒有徹底轉(zhuǎn)變，這就容易導(dǎo)致在施工管理過程中出現(xiàn)人為因素導(dǎo)致的諸多問題；施工單位與項目工程管部門之間的權(quán)責(zé)不明確，施工質(zhì)量和安全不到位，施工工序操作混亂；傳統(tǒng)的施工管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)時代的發(fā)展和現(xiàn)代化建筑工行才呢過施工的需要，因此，建筑工程施工管理必須不斷向前發(fā)展，逐步探索出新型的建筑施工管理方法和體系，以能夠使管理方法適應(yīng)現(xiàn)代化建筑施工管理的需求。
隨著我國城市化步伐的逐步加快，城市的大力建設(shè)帶來了大量的建筑施工工程，這對建筑施工單位來說既是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)，依靠巨大規(guī)模、較深資歷和雄厚資本而確立穩(wěn)定的市場份額的局面將被顛覆，在新時期新環(huán)境下的建筑行業(yè)市場中，施工單位要想占有一定的市場份額，除了擁有一定規(guī)模、資歷和財力，還應(yīng)該具備完善和科學(xué)的施工管理方法，對于工程施工過程中的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都必須加強(qiáng)管理，從投標(biāo)、設(shè)計、施工和竣工驗收到最終驗收每一個環(huán)節(jié)都必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。每個施工單位的施工程序都大同小異，唯一不同的是施工管理方法和管理效率，施工管理方法到位，整個工程施工效率就會提高，施工單位就能獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，由此，施工單位的施工管理水平的高低已經(jīng)成為影響施工單位核心競爭力高低的主要因素。
三、加強(qiáng)建筑工程施工管理的方法
（一）建立合理的施工質(zhì)量保證體系
工程施工單位要向建立合理的施工質(zhì)量保證體系，必須首先樹立質(zhì)量方針，使質(zhì)量保證體系具有更強(qiáng)的指令性、系統(tǒng)性和可操作性，將人、材料和機(jī)械等多方面要素進(jìn)行綜合考慮。
1.人，作為一切工作的核心要素，在任何時候都必須重視人在整個工作中的重要作用和主要影響，在建筑工程施工質(zhì)量控制工作中一樣起著重要作用，在實際工作中，充分調(diào)動施工人員的積極性，樹立質(zhì)量第一的思想觀念。
2.加強(qiáng)施工材料的管理，也是促進(jìn)施工質(zhì)量的重要途徑，在加強(qiáng)施工材料管理的過程中，施工單位的材料供應(yīng)部門在采購材料時與材料供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，并獲取供應(yīng)商提供材料的所有信息，然后采購部門根據(jù)這些材料信息進(jìn)行判斷是否采購這些材料，同時，采購部門還應(yīng)以成本為前提，對供應(yīng)商所供應(yīng)的材料質(zhì)量和價格進(jìn)行比較，從而選擇性價比較高的材料。為了能夠獲取質(zhì)量較好的材料，采購部門還應(yīng)加強(qiáng)與材料配件廠家的聯(lián)系，監(jiān)督和檢查廠商對材料質(zhì)量的提高和改進(jìn)，盡量避免與材料供應(yīng)商發(fā)生質(zhì)量爭端。
3.建筑工程施工過程中能否有效應(yīng)用機(jī)械是施工機(jī)械化程度的主要標(biāo)志，新型的施工機(jī)械的使用，對現(xiàn)代化項目施工起到重要的作用，它直接影響了施工項目的進(jìn)度和質(zhì)量，因此，選擇好工程機(jī)械是加強(qiáng)施工管理的重要途徑之一。
（二）全面落實安全管理責(zé)任
建筑工程施工以安全施工為其最終目標(biāo)，只有保證了建筑工程整體的安全性，才算實現(xiàn)了建筑工程的社會價值和經(jīng)濟(jì)價值，而要想實現(xiàn)這一最終目標(biāo)，就必須全面落實安全管理責(zé)任。首先，將安全管理責(zé)任層層落實，以保證各個部門都有責(zé)可管，盡可能的減少建筑工程中的安全隱患；其次，加大對建筑工程施工中的安全監(jiān)管力度，對于施工過程中出現(xiàn)的問題要落實到相關(guān)責(zé)任人身上，以此促使相關(guān)責(zé)任人切實履行好自己的監(jiān)管職責(zé)；最后，對于安全施工管理較差的單位要進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使其客觀的認(rèn)識到自身管理的不足之處，從而主動落實安全施工管理責(zé)任，相反對于安全施工落實的較好的建筑企業(yè)，要適時鼓勵，給予其充分的肯定。
（三）加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)
關(guān)鍵詞：建筑施工、安全管理、安全事故、施工安全，
中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1.引言
安全管理是建筑工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，尤其是在以人為本的社會發(fā)展形勢下，更應(yīng)該注重人身安全。一項建筑工程的安全施工不僅關(guān)系到施工人員的安全，并且關(guān)系到以后業(yè)主的安危。所以在建筑工程中，要加強(qiáng)每一個環(huán)節(jié)的安全管理，制定完善的規(guī)章制度，并且將其落到實處，提高工程的施工質(zhì)量。
2.建筑施工的特點
2.1 產(chǎn)品固定，人員流動
建筑施工最大的特點就是產(chǎn)品固定，人員流動。建筑施工人員流動性大，施工隊伍中絕大多數(shù)施工人員來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們不但要隨工程流動，而且還要根據(jù)季節(jié)的變化（農(nóng)忙、農(nóng)閑）進(jìn)行流動，給安全管理帶來很大的困難。
2.2 露天、高處作業(yè)多，手工操作，繁重體力勞動
建筑施工絕大多數(shù)為露天作業(yè)，一棟建筑物從基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程到室外裝修等，露天作業(yè)約占整個工程的70%；按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》的規(guī)定劃分，建筑施工中有90%以上是高處作業(yè)。
我國建筑業(yè)雖然有了很大發(fā)展，但至今抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工、外部裝修工等仍以手工操作為主。勞動繁重、體力消耗大，加上作業(yè)環(huán)境惡劣，導(dǎo)致操作人員注意力不集中，違章作業(yè)現(xiàn)象十分普遍。
2.3 立體交叉作業(yè)多
建筑產(chǎn)品結(jié)果復(fù)雜，工期較緊，必須多單位、多工種互相配合、立體交叉施工。如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護(hù)不嚴(yán)，就可能造成互相傷害。
2.4 建筑施工變化大
每棟建筑物由于用途、結(jié)構(gòu)、施工方法等的不同，也影響著不安全因素的不同，建筑施工變化越大，規(guī)則性就越差。施工現(xiàn)場不安全因素，隨著工程形象進(jìn)度的變化而不斷變化，每個月、每年，甚至每個小時都在變化，因此也給安全防護(hù)帶來諸多困難。
2.5 建筑施工隊伍整體素質(zhì)不高
建筑業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，露天、高空作業(yè)，生產(chǎn)環(huán)境差，危險性大的行業(yè)特性，影響了隊伍素質(zhì)的提高，同時企業(yè)也很難吸引較高素質(zhì)的管理人員加入。
3.建筑施工安全的現(xiàn)狀
目前我國正在進(jìn)行歷史上最大規(guī)模的基本建設(shè)。我國的建筑施工事故傷亡情況由于建筑生產(chǎn)具有一次性、復(fù)雜性、露天高處作業(yè)多、勞動力密集等特點，因此一直是高危行業(yè)，建筑領(lǐng)域的安全事故頻繁發(fā)生，傷亡人數(shù)居高不下，而且發(fā)生次數(shù)和死亡人數(shù)逐年上升，給國家、人民群眾的生命財產(chǎn)帶來巨大損失。據(jù)不完全統(tǒng)計，從2000年到2009年我國建筑企業(yè)施工事故每年平均發(fā)生1530件，平均死亡1560人。另外，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的統(tǒng)計，2000年發(fā)生1013起、死亡1180人；2001年發(fā)生923起、死亡1097人；2002年發(fā)生846起、死亡987人；2003年建筑業(yè)（含基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備安裝和裝飾裝修）發(fā)生傷亡事故2634起、死亡2788人，其中建筑施工事故1004起，死亡1045人；2004年發(fā)生事故2582起，傷亡2789人，其中建筑施工事故1208起，死亡1292人；2005年發(fā)生事故2224起，傷亡2538人，其中建筑施工事故1015起、死亡1193人；2006年發(fā)生事故2224起，傷亡2538人，其中建筑施工事故888起、死亡1048人；2007年建筑施工事故859起、死亡1012人；2009年建筑施工事故869起、死亡1001人；2011年建筑施工事故847起、死亡989人;2012年建筑施工事故487起、死亡624人；2013年建筑施工安全事故524起、死亡670人。近幾年來，建筑業(yè)的事故發(fā)生率和傷亡人數(shù)僅次于道路交通和煤礦業(yè)，已成為事故高發(fā)的第三源頭。據(jù)資料顯示，我國每天幾乎有7人喪生。
2001年我國基建投入達(dá)到20009億元，約占國民生產(chǎn)總值的18.18%，建筑企業(yè)單位有96374家，從業(yè)人員達(dá)3669萬。2004年接近4000萬，占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人員的三分之一強(qiáng)。其中農(nóng)民工就占了80%以上。近五年來我國建筑業(yè)年均發(fā)生事故1260起，每年直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)百億元。建筑業(yè)是僅次于采礦業(yè)的高危行業(yè)。工程建設(shè)的巨大投資和從業(yè)人員的巨大規(guī)模使得安全事故的后果異常嚴(yán)重。如，2012年9月13日13時26分，湖北省武漢市“東湖景園”在建住宅發(fā)生載人電梯從30層墜落事故,共有19人遇難 。
建筑施工安全事故頻繁發(fā)生的不良后果，造成了施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生條件與建筑產(chǎn)品質(zhì)量、建筑業(yè)形象以及建筑業(yè)對從業(yè)者的吸引力之間關(guān)系的惡性循環(huán)，也極大地影響了個人家庭生活、社會經(jīng)濟(jì)、政治的和諧發(fā)展。
國內(nèi)建筑施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀形成目前這種狀況，與國內(nèi)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及工人、管理人員的素質(zhì)和安全教育有著很大聯(lián)系。
（1）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)之間關(guān)系、職能不清，綜合安全管理部門和行業(yè)安全生產(chǎn)管理部門之間關(guān)系、職責(zé)不清是當(dāng)前建筑安全管理的主要問題。
（2）管理部門職能轉(zhuǎn)變滯后，管理出現(xiàn)真空。
（3）管理機(jī)構(gòu)變化頻繁，機(jī)構(gòu)建設(shè)缺乏持續(xù)性和前瞻性。
（4）建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)存在問題。
（5）監(jiān)管部門對進(jìn)場材料以及機(jī)械設(shè)備檢測檢驗監(jiān)管不嚴(yán)，造成安全事故的發(fā)生。
（6）建筑施工企業(yè)的安全教育及安全管理不到位，致使工人和管理人員的安全意識淡薄。
4.影響建筑工程管理的主要因素
工程項目施工涉及面非常廣泛，如工作面分散，涉及工種多，人員多，項目功能也不盡相同，工程環(huán)境千差萬別等。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動密集形作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全、安全意識差、安全教育滯后、人員素質(zhì)低、安全投入少、施工操作不當(dāng)?shù)纫蛩赜嘘P(guān)。
4.1 缺乏有效的監(jiān)管體系
目前，我國建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)企業(yè)”的三級格局，但結(jié)構(gòu)不盡合理，以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔資質(zhì)體系尚未形成。建筑市場較為混亂，時常出現(xiàn)一個項目有多個分包商，這些分包商的社會信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，企業(yè)資質(zhì)也較低，在工程施工過程中，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另一方面，我國的法律不健全，跟不上形勢發(fā)展的需要，對安全事故查處不力。
4.2 施工人員安全意識淡薄
人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識。領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念強(qiáng)，就會加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系，制定切實可行的措施，工程安全性就好。操作人員具有較強(qiáng)的安全意識和較好的安全操作水平，就會嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺抵制違規(guī)作業(yè)及冒險施工。因此，保證施工的安全首先考慮人的因素，認(rèn)識施工工程的主體，工程施工安全涉及到所有參與工程項目施工的工程管理人員、操作人員，他們是影響施工安全的決定因素。在工程實踐中，由于個別領(lǐng)導(dǎo)疏忽安全和操作人員違章操作所引起的安全事故屢見不鮮。
4.3 材料及施工機(jī)械質(zhì)量不合格
材料是工程施工的物質(zhì)條件，與施工安全相關(guān)材料的質(zhì)量是安全施工的基礎(chǔ)，材料不合格，安全就難以保證。由于建筑施工中所需的與安全有關(guān)的材料種類較多，用量較大，采取全數(shù)檢查難于實現(xiàn)的，但采用抽檢的方法，往往又會產(chǎn)生遺漏。加之有些承包商在工程中標(biāo)后，為追求利益最大化不按安全技術(shù)規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)采購相關(guān)的成品或半成品。監(jiān)理人員對進(jìn)場的材料控制不嚴(yán)或未按相關(guān)規(guī)定對應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)試的材料不進(jìn)行復(fù)試，致使不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中，留下安全隱患。例如，鋼結(jié)構(gòu)組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力消弱，螺栓被剪切斷，造成鋼結(jié)構(gòu)垮塌事故。
施工機(jī)械的質(zhì)量對安全的影響很大，由于建筑工程所需的施工機(jī)械的種類多，流動性大，采取全面檢查是難以實現(xiàn)的，采取抽查的方法往往會產(chǎn)生遺漏。一些施工單位對施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位，重使用，輕管理，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，加之部分安裝人員素質(zhì)不高，不按安裝技術(shù)規(guī)程進(jìn)行安裝，使安裝質(zhì)量得不到保證，留下安全隱患。
4.4 違反安全操作規(guī)程
施工工程中的方法，指在工程項目建設(shè)中所采取的技術(shù)方案、組織措施和施工組織設(shè)計。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定安全方案不能嚴(yán)格執(zhí)行，不注意施工過程的安全管理，不制定切實可行的預(yù)防措施，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。例如：非機(jī)械動力操作工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡；非電工私自亂拉亂接電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時漏電保護(hù)裝置不起作用，造成觸電身亡；電工在接線時，不拉閘斷電，帶電操作，造成觸電身亡；民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進(jìn)行操作作業(yè)，不小心失足滑落，造成墜落死亡；民工在腳手架上施工，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生；為了工程進(jìn)度，進(jìn)行大規(guī)模施工，強(qiáng)令民工連續(xù)作業(yè)，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭暈眼花不慎墜樓。以上違反安全操作規(guī)范的行為往往在建筑工程的施工過程中屢見不鮮，導(dǎo)致工程施工存在嚴(yán)重的安全隱患。
總之，安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的前提，作為工程施工的安全管理人員要認(rèn)真落實企業(yè)的各項管理規(guī)章制度、做好動態(tài)和靜態(tài)的安全檢查，在盡可能的保障施工設(shè)施不受損壞的同時努力為勞動者提供一個安全的生活空間和生產(chǎn)環(huán)境，從而保證安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，使企業(yè)能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
5. 建筑施工安全管理的主要措施
5.1 規(guī)范建筑業(yè)分包管理，完善安全法規(guī)
加強(qiáng)總承包，分包的資質(zhì)和管理。一個項目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作員提供可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前現(xiàn)有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。
施工單位在開工之前必須針對本工程的特點，對本工程施工全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均有人負(fù)責(zé)安全，責(zé)任明確，層層把關(guān)。對危險較大的部位編制專項安全方案，對容易出現(xiàn)安全問題的地方應(yīng)有應(yīng)對措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實施。整個項目工程應(yīng)實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實到人。監(jiān)理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工安全管理是否有相應(yīng)的安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的安全管理體系，施工安全檢查組制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴(yán)格按方案施工。
5.2 健全安全組織機(jī)構(gòu)，提高管理、施工及操作人員素質(zhì)
5.2.1 建立健全的安全組織機(jī)構(gòu)
施工企業(yè)一般都有安全組織機(jī)構(gòu)，但必須建立健全項目安全組織機(jī)構(gòu)。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的檔案資料。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。
5.2.2 提高管理、操作人員素質(zhì)及加強(qiáng)安全教育管理
管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對安全施工起決定性的作用，一個建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會有保證。否則這個建筑施工企業(yè)的安全就難以保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔(dān)項目的安全得到保障，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有“百年大計，安全第一”的思想，同時提高管理及操作人員素質(zhì)，從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。
5.2.3搞好員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和安全意識
要定期對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)。對危險作業(yè)過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說明組織施工，施工人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無證作業(yè)。一般工種也要求施工人員熟悉環(huán)境，做好自身的安全防范，堅決杜絕施工過程中由于施工人員違章操作而導(dǎo)致的安全事故。對腳手架搭設(shè)、幕墻工程等危險性較大的分項工程應(yīng)有安全施工方案，并且安全施工方案必須實行分級審批制度，并根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。在工程實施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題及時完善安全施工方案。力求使方案技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，操作方便，針對性強(qiáng)，有利于保證安全，提高工程質(zhì)量，加快進(jìn)度、降低成本。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全操作技能學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核合格方可進(jìn)場施工；對特種作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的特殊工種人員必須定期進(jìn)行檢查；對施工生產(chǎn)中違章的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰；對施工違章操作的員工一律停工，并根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。
5.3 加強(qiáng)原材料進(jìn)場及施工機(jī)械的管理
第一，提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識和責(zé)任心強(qiáng)的人員來擔(dān)當(dāng)該項工作；采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場材料須在合格的供貨廠進(jìn)行采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢驗報告。施工企業(yè)應(yīng)定期對供貨商進(jìn)行審評、考核。材料進(jìn)場時，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗收。檢查說明書、合格證、檢驗報告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實物的質(zhì)量，對安全帽、安全帶、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料方可用于工程。
第二，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時需提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書，起重機(jī)械設(shè)備安裝時，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前，施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，落實加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險裝置，消除安全隱患，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
5.4 加強(qiáng)施工過程的安全管理
由于工程的復(fù)雜性，施工過程中涉及的工種較多，作業(yè)面廣，對每一個操作人員進(jìn)行跟蹤管理是不現(xiàn)實的，在工程中往往會由于某個操作人員的疏忽而產(chǎn)生安全問題。因此施工單位要建立嚴(yán)格的安全交底及日常檢查制度，在施工前對每個施工人員做好交底工作。施工時，安全員要加強(qiáng)現(xiàn)場巡查。監(jiān)理人員加強(qiáng)日常巡視，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，從而確保工程施工安全。
建筑工程施工安全工作是一個重要而漫長的工作，要常抓不懈，不斷加強(qiáng)人員安全教育以及材料、施工機(jī)械設(shè)備的管理。只有在建筑施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，才能有效地提高安全管理水平，確保工程施工安全。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；制度；資金；安全教育
Abstract: with China's infrastructure investment increased rapidly in recent years, the construction industry is booming, but at the same time, China's production safety situation is very serious in the field of construction, construction construction high number of casualties, more construction become a casualty of one of the industry. Safety in production, therefore, no small matter, construction enterprises must be the important position of construction safety in the strategy, for each security pass to strengthen management, to meet the needs of the development of construction industry. This article first analyzes the importance of strengthening the construction safety management of construction projects, and then summarizes the problems existing in the construction engineering construction safety management, finally from six aspects measures to strengthen the management of building engineering construction is discussed in detail.
Keywords: building engineering; Construction safety; System; Money; Safety education
中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
一、建筑工程加強(qiáng)施工安全管理的重要性
（一）建筑行業(yè)的高危性質(zhì)決定
建筑業(yè)施工生產(chǎn)流動性大，產(chǎn)品的形式多樣化，產(chǎn)品的體積龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，露天作業(yè)，季節(jié)性比較長，機(jī)械化程度低，材料品種繁多，安全系數(shù)小，很難控制，隱患較多，必須全員參加安全管理這項工作，協(xié)調(diào)配合，綜合治理。
（二）黨和國家政策的號召
安全生產(chǎn)工作是我們黨和國家的一項重要政策，是建筑施工企業(yè)的頭等大事，保護(hù)職工的安全和健康是我們黨的一貫方針，也是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。因此，做好安全管理工作是我們開展正常活動的必需要求，是一項重要的政治性任務(wù)。安全生產(chǎn)的文明施工是高效益，高效率的前提，就是最低成本消耗獲得最大價值。
建筑工程施工安全管理中存在的問題
（一）對施工安全管理重視不夠
在管理工作中，未能將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，對于國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，不能及時傳達(dá)貫徹和落實到每一個建筑施工工地，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理日常忙于事務(wù)，只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，或為了應(yīng)付檢查走過場，從而影響了建筑施工的安全。
（二）施工現(xiàn)場安全管理制度有待完善
目前，還有很多施工企業(yè)都受到統(tǒng)建設(shè)理念的制約，在施工單位招投標(biāo)過程中只注重投標(biāo)價，沒有將企業(yè)安全生產(chǎn)信譽(yù)與工程建設(shè)準(zhǔn)入條件完全掛鉤，使一些技能素質(zhì)水平不高的施工單位進(jìn)入到施工現(xiàn)場中，給工程安全施工埋下了極大的隱患。此外，工程現(xiàn)場施工過程中，還有少數(shù)建設(shè)單位管理人員對工程安全生產(chǎn)認(rèn)識深度和廣度不夠，沒有加大監(jiān)管力度，缺乏與其它參建單位的相互協(xié)作和監(jiān)督，出現(xiàn)了監(jiān)而不管的現(xiàn)象，給工程施工現(xiàn)場的安全帶來巨大威脅。
（三）建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理力度不夠
建筑施工過程中出現(xiàn)的傷亡事故，不僅給施工人員帶來巨大生命財產(chǎn)損失，同時也給施工企業(yè)和業(yè)主單位帶來嚴(yán)重的社會負(fù)面影響。據(jù)有關(guān)資料表明，造成傷亡事故的主要因素就是工程安全管理人員只注重安全管理的監(jiān)督批評功能，沒有很好將安全監(jiān)督和服務(wù)兩者有機(jī)聯(lián)系起來，造成了一系列安全隱患，隱患發(fā)生后沒能及時整改，由此影響了整個工程施工的進(jìn)展。還有一些施工企業(yè)在施工方案制定過程中，對安全保護(hù)措施并不重視，只是一般化的處理，卻將方案的經(jīng)濟(jì)性作為首要因素，當(dāng)面臨了施工作業(yè)特殊情況時，就會威脅到施工人員的人生財產(chǎn)安全。總之，一些工程監(jiān)管人員從施工安全方案和措施進(jìn)行督查，安全責(zé)任沒能落實，這使施工安全狀況令人擔(dān)憂。
（四）安全資金投入不足
建筑施工過程中，安全生產(chǎn)在資金投入上沒有得到落實或投入不足，不能滿足安全條件的需要，一些地區(qū)安全生產(chǎn)費用根本沒有按規(guī)定納入工程概算成本中。建設(shè)單位不按時撥付工程進(jìn)度款，造成施工單位安全費用無法按時投入，安全條件無法保證。大部分工程實行低價中標(biāo)，施工單位互相攀比，競相壓價，不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價，造成惡性循環(huán)，施工企業(yè)要想維持正常經(jīng)營，往往擠占安全費用，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，能省的省、能拖的拖，這種做法給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。另外有些承包商追求的是利潤最大化，連必要的安全防護(hù)用品、保證措施也不愿花錢，這在個體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。
（五）施工人員的素質(zhì)有待提高
我國建筑業(yè)從業(yè)人員大多數(shù)都由農(nóng)民工組成，而且普遍缺乏安全意識，技術(shù)培訓(xùn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。目前我國已經(jīng)在人員培訓(xùn)工作上加大了力度，但是在實際操作中，人員培訓(xùn)的方式、力度和考核體制等方面都還有一定的困難。另外，建筑業(yè)的施工技術(shù)復(fù)雜，企業(yè)應(yīng)更重視施工人員對安全技術(shù)交底的能力培養(yǎng)?？傮w來講，施工企業(yè)應(yīng)從從安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)這兩個方面著手，進(jìn)一步提高施工人員的安全防護(hù)能力。
加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的措施
（一）健全安全管理機(jī)構(gòu)、選配專職安全管理人員
一個設(shè)計合理、靈活適用的安全管理組織機(jī)構(gòu)在建筑施工企業(yè)的安全管理中是非常重要的，它是最基本的和最重要的一項工作內(nèi)容。一個建筑施工企業(yè)中的安全管理組織機(jī)構(gòu)一定要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中的各項規(guī)定內(nèi)容，企業(yè)中的第一責(zé)任人就是安全作業(yè)的第一責(zé)任人，在企業(yè)各項活動中這個責(zé)任人要做好企業(yè)安全管理工作中各種重大問題的研究以及決策。
這個安全管理機(jī)構(gòu)中的安全管理職能部門也是十分重要的，建筑工程施工企業(yè)的特點和工作性質(zhì)決定了它必須按照要求設(shè)立一個專門的安全管理職能部門，這個部門要負(fù)責(zé)企業(yè)各項安全生產(chǎn)和操作等相關(guān)工作的管理、監(jiān)督和落實。在企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置上要充分體現(xiàn)隊伍的高效精干和責(zé)任心，既要有吃苦耐勞的精神，又要有豐富的文化知識和法律意識等，對于安全生產(chǎn)操作要有非常豐富的實際工作經(jīng)驗和相應(yīng)的組織、分析能力和良好、高尚的道德品質(zhì)修養(yǎng)。
（二）加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督
施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督制度施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督是一種必要的”執(zhí)法”手段。
第一，項目經(jīng)理部必須不折不扣地執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、實施辦法，對照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、辦法，堅持自檢。對危險源，找到一處，整改一處，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理，安全員每天進(jìn)行巡查。
第二，加大檢查頻率，企業(yè)層次每季度，項目部每月進(jìn)行一次安全檢查，并不定期針對各專項進(jìn)行檢查，并建立一套專兼結(jié)合的施工安全目標(biāo)管理控制網(wǎng)絡(luò)，督促施工現(xiàn)場按科學(xué)規(guī)律組織施工，并把施工現(xiàn)場相關(guān)單位納入檢查范圍，實行嚴(yán)格的檢查考評，實行安全”一票否決”制度。
（三）確保安全生產(chǎn)的投入
安全生產(chǎn)需要一定的資金投入，只有確保專款專用才能消除施工生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的不安全隱患。各部門應(yīng)共同努力，各個環(huán)節(jié)人員物力配定，經(jīng)費到位，安全防護(hù)到位，才能真正做到“未雨綢繆”。
（四）加強(qiáng)安全教育
這里所指的教育為重點加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實“三級教育”培訓(xùn)制度，特別是加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格實行持證上崗制度。施工現(xiàn)場的作業(yè)人員80%左右是農(nóng)民工，由于他們的文化水平低、流動性大、自我保護(hù)意識不強(qiáng)，極其容易出現(xiàn)事故。他們安全與否直接制約著項目的發(fā)展，乃至企業(yè)的發(fā)展。對這些作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、督促其在施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，成了直接制約著項目的發(fā)展，乃至企業(yè)的發(fā)展。對這些作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、督促其在施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，成了企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
（五）加強(qiáng)原材料的進(jìn)場及施工機(jī)械的管理
首先，提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識和責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)當(dāng)該項工作。
其次，采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。施工企業(yè)應(yīng)定期對供貨商進(jìn)行評審、考核。
再次，材料進(jìn)場時，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實物的質(zhì)量，對安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見證取樣和復(fù)試。從源頭上保障原材料的質(zhì)量，為施工安全提供保障。
加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理，重視日常保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險裝置、防護(hù)裝置，消除安全隱患，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
（六）建立事故應(yīng)急救援體系
安全事故具有偶然性和突發(fā)性，往往造成巨大的人員傷害和財產(chǎn)損失，后果嚴(yán)重。建立事故應(yīng)急救援機(jī)制及應(yīng)急救援組織，做好救援物資準(zhǔn)備，制定內(nèi)容翔實、周密使用的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練，一旦發(fā)生安全事故按照預(yù)案啟動事故應(yīng)急救援工作。安全生產(chǎn)事故難以避免，但是能否及時、如實的報告情況，關(guān)系到安全生產(chǎn)事故能否得到有效控制和處理，能否避免或者減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。這就要求施工單位負(fù)責(zé)人具有一定的法制觀念和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀及對從業(yè)人員的生命和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心。
結(jié)語
綜上，建筑施工安全關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到和諧社會的大局，因此施工單位必須高度重視施工安全管理。在實際管理中，要將安全管理的意識滲透到施工的方方面面，保證施工的正常進(jìn)行，這樣也才能使施工企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度措施組織措施
中圖分類號：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、引言
建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行和安全生產(chǎn)，離不開相關(guān)的管理工作，只有做好管理工程，才能保障建筑工程建設(shè)順利進(jìn)行，提高工程建設(shè)質(zhì)量。技術(shù)管理是建筑工程管理的重要內(nèi)容，對保障安全生產(chǎn)，提高工程建設(shè)水平具有重要的作用。然而，在建筑工程安全生產(chǎn)過程中，由于受到資金、人員、制度等因素的制約，技術(shù)管理工程仍然存在著很多的不足，這些不足之處對建筑工程建設(shè)產(chǎn)生很多方面的負(fù)面影響，不利于建筑工程的安全生產(chǎn)，也制約了建筑工程綜合效益的提高。因此，探討分析建筑工程安全生產(chǎn)過程中技術(shù)管理的重要作用，并提出相應(yīng)的技術(shù)管理措施無疑具有重要的現(xiàn)實意義。
二、建筑工程安全生產(chǎn)過程中技術(shù)管理的重要作用
技術(shù)管理是建筑工程管理工作的重要組成部分，也是保證建筑工程安全生產(chǎn)的重要措施，加強(qiáng)技術(shù)管理對建筑工程建設(shè)來說具有重要的現(xiàn)實意義，總的來說，表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、規(guī)范施工人員的行為，促進(jìn)建筑工程安全生產(chǎn)。在建筑工程建設(shè)中，往往出現(xiàn)施工人員不按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作的情況，他們不重視安全生產(chǎn)工作，忽視相關(guān)的安全技術(shù)管理措施的采用，往往導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。而如果加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理工作，可以提高施工人員的安全意識，增強(qiáng)他們施工安全的自覺性，規(guī)范施工人員的各項行為，有利于提高整個建筑工程的安全水平和建設(shè)質(zhì)量。
2、保證施工的順利進(jìn)行，使得建筑工程的各項工作得以更好的完成。加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理工作，能夠規(guī)范施工人員的行為，對施工的各項工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排，比如施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料等，有利于保證建筑工程建設(shè)按照施工計劃順利進(jìn)行，促進(jìn)工程建設(shè)的各項工作有序進(jìn)行，從而更好的完成工程建設(shè)的各項工作。
3、減少和避免安全事故的發(fā)生，提高工程施工質(zhì)量和工程建設(shè)效益。加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理有利于合理安排施工，調(diào)動各種積極因素進(jìn)行工程建設(shè)，避免施工中出現(xiàn)安全事故，減少返工現(xiàn)象，有利于節(jié)約成本，提高建筑工程質(zhì)量和整個工程建設(shè)的綜合效益，
三、建筑工程安全生產(chǎn)過程中技術(shù)管理的措施
根據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)管理存在的不足，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，筆者認(rèn)為可以采取以下策略來加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過程中技術(shù)管理工作。
1、建立與完善相應(yīng)的建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。第一、建立總工程師負(fù)責(zé)制。總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，落實安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作。對技術(shù)設(shè)備、技術(shù)方案加強(qiáng)管理和審核，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和宣傳，提高施工人員的安全意識。第二、落實施工圖紙審核和會審制度。在會審圖紙的時候，應(yīng)該全面考慮建筑工程施工的安全技術(shù)問題，保證圖紙設(shè)計既符合工程建設(shè)的相關(guān)要求，也滿足安全施工的要求。項目工程師、技術(shù)員、安全員、其它相關(guān)人員都應(yīng)該參與圖紙會審，并認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行會審，保證設(shè)計圖紙的科學(xué)性和合理性，盡量避免和減少施工中的矛盾和施工中的安全隱患。第三、落實技術(shù)交底制度。做好圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更交底、分項工程交底，對于交底應(yīng)該分級進(jìn)行，分級管理。第四、落實材料構(gòu)件試驗制度。加強(qiáng)檢測和試驗工作，促進(jìn)檢測和試驗工作的制度化和規(guī)范化。對于使用的材料和構(gòu)件必須出具相關(guān)的合格證明材料使用。第五、落實質(zhì)量檢查和驗收制度。按照《建筑安裝工程質(zhì)量質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收，分級進(jìn)行隱蔽工程驗收，分項工程驗收，等工程建設(shè)完成之后，進(jìn)行竣工驗收，辦理驗收手續(xù)，歸入技術(shù)檔案。第六、落實工程技術(shù)檔案制度。對于工程技術(shù)資料進(jìn)行收集和整理，并移交給技術(shù)檔案管理部門，作為以后施工、科研的資料。
2、推行相應(yīng)的建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理組織措施。第一、逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)該有書面資料或者作業(yè)指導(dǎo)書，要有較強(qiáng)的針對性，履行簽字手續(xù)，保存相關(guān)資料。項目經(jīng)理部相關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，并且嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底進(jìn)行施工作業(yè)。第二、特種作業(yè)人員需要持證上崗。對于機(jī)械工、電焊工、電工、架工等必須加強(qiáng)培訓(xùn)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核合格之后持證上崗。操作證還必須按期進(jìn)行復(fù)審，合格之后才能繼續(xù)進(jìn)行特種作業(yè)。同時，在進(jìn)行特種作業(yè)的時候，必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，保證作業(yè)的安全。第三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械安全管理和安裝驗收工作。在使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，當(dāng)檢測合格之后才能安裝機(jī)械設(shè)備，并且安裝的時候需要按照平面布置圖進(jìn)行。在使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行驗收，并做好登記，確認(rèn)性能良好、能夠安全運行之后才能投入使用。機(jī)械操作人員需要持證上崗，在運行的過程中，還應(yīng)該加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，保證安全運行。第四、做好施工現(xiàn)場安全管理工作。做好場地設(shè)施管理，按照施工平面布局圖，做到物和圖相符合，保證物品布置合理有序。還應(yīng)該加強(qiáng)材料、衛(wèi)生、設(shè)備等的管理工作。對于施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，包括安全網(wǎng)、圍護(hù)、洞口蓋板、護(hù)欄等等，應(yīng)該保證其齊整和有效，不能隨便移動和拆除。對于基坑的四周應(yīng)該設(shè)置防護(hù)欄桿。設(shè)置相關(guān)的安全宣傳標(biāo)語，危險地點還必須懸掛規(guī)定的標(biāo)牌，對于夜間有人經(jīng)過的坑洞，應(yīng)該設(shè)置紅燈示警。
3、加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)的管理工作。技術(shù)開發(fā)能夠保證企業(yè)技術(shù)的先進(jìn)性，提高施工單位的競爭力和影響力，也有利于提高建筑工程質(zhì)量。因此，很多的企業(yè)都十分重視采用新技術(shù)來提高建筑工程的安全生產(chǎn)水平和工程建設(shè)效益。技術(shù)開發(fā)是一項復(fù)雜和艱難的工作，主要包括科學(xué)研究、技術(shù)革新和技術(shù)改造等方面。技術(shù)革新是對現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和更新，以提高建筑工程安全生產(chǎn)水平，具體方法包括改進(jìn)施工工藝，改進(jìn)操作方式方法，改進(jìn)機(jī)械設(shè)備，改進(jìn)組織管理結(jié)構(gòu)等等。技術(shù)改造主要是采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備來武裝施工單位，改造施工單位現(xiàn)有的設(shè)施、生產(chǎn)工藝條件等等，以提高安全生產(chǎn)水平和建筑工程施工質(zhì)量和綜合效益。
四、結(jié)束語
總之，建筑工程安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理具有重要的作用，任何施工單位和施工人員都不能忽視技術(shù)管理工作。在工程建設(shè)過程中，需要根據(jù)實際情況，從技術(shù)管理制度、技術(shù)管理組織措施、技術(shù)開發(fā)管理等方面采取相應(yīng)措施，提高技術(shù)管理水平，保證建筑工程的安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的順利進(jìn)行。文章結(jié)合工程建設(shè)的實際情況，主要提出了建筑工程安全生產(chǎn)過程中技術(shù)管理的措施，希望能夠引起人們對這一問題的進(jìn)一步重視，能夠?qū)訌?qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理發(fā)揮借鑒和指導(dǎo)作用。
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