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質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)

時(shí)間:2023-08-10 17:12:00

導(dǎo)語:在質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

關(guān)鍵詞:知識(shí)管理; 質(zhì)量管理; 知識(shí)庫

隨著深化知識(shí)管理的研究,研究的焦點(diǎn)從知識(shí)管理概念的定義和理論范疇,開始向求實(shí)的科學(xué)管理方法、認(rèn)知工具、研究和開發(fā)特定應(yīng)用的方向發(fā)展,并且具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,是工程技術(shù)人員一直重視的問題。知識(shí)管理和質(zhì)量管理的整合,為工程項(xiàng)目提供了一個(gè)新的質(zhì)量改善和保護(hù)措施。

1知識(shí)管理和質(zhì)量管理的概念

1.1知識(shí)管理

世界的經(jīng)濟(jì)和科技在不斷的發(fā)展和進(jìn)步,而與之緊密相連的建設(shè)工程行業(yè)也在不斷的擴(kuò)大和發(fā)展自身,并且因?yàn)槿缃裆鐣?huì)的發(fā)展不斷增快,人們對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)要求也越來越高,所以,現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目復(fù)雜性要比以往復(fù)雜的多。在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)和投資不斷增加的情況下,工程項(xiàng)目的管理需要有更為有效的方法來支持,也是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式使得管理和建設(shè)之間的矛盾越來越嚴(yán)重。因此,只能通過人力、簡單的業(yè)務(wù)流程和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是很難實(shí)現(xiàn)全面的詳細(xì)計(jì)劃。所以,為了實(shí)現(xiàn)工程管理的健康、合理發(fā)展,就需要嚴(yán)格實(shí)施,有序發(fā)展,及時(shí)反饋和更新的現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R(shí)為基礎(chǔ)的管理公司,建立一個(gè)現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論,來探索和提高工作效率,這也是現(xiàn)代項(xiàng)目管理中唯一有效的嘗試和實(shí)踐方法。

在國外對(duì)于知識(shí)管理的定義已經(jīng)有了初步的判斷,美國認(rèn)為知識(shí)管理應(yīng)該屬于組織形式的一種戰(zhàn)略模式,通過知識(shí)管理可以幫助那些需要掌握知識(shí)的人們,更快的掌握他們想要學(xué)習(xí)到的知識(shí),這樣,可以達(dá)到一個(gè)信息共享和交流的目的,通過信息的交流,使得人們對(duì)于得到的信息開始通過實(shí)踐來證明,從而實(shí)現(xiàn)提高績效的目標(biāo)。在許多建筑公司中,很多的工作人員和技術(shù)人員通過長時(shí)間的工程項(xiàng)目建設(shè)和管理,已經(jīng)掌握了許多相關(guān)的知識(shí),但是這些知識(shí)都屬于隱性知識(shí),無法被其他人所看見和學(xué)習(xí),所以,知識(shí)管理就應(yīng)運(yùn)而生了。通過知識(shí)管理可以幫助那些具有隱性知識(shí)的人,將知識(shí)顯性化,從而使得其他人可以學(xué)習(xí)到所需要的知識(shí),這樣使得管理人員和技術(shù)人員能夠?qū)W(xué)習(xí)到的知識(shí),來為工程項(xiàng)目的管理和建設(shè)提供有效啊的支持,也使得他們將學(xué)到的知識(shí)付諸實(shí)際。

1.2質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)比較專業(yè)的概念,是指專門設(shè)計(jì)的產(chǎn)品以適用于某些特定的目的,滿足人的屬性或特性水平的基本要求。早期的項(xiàng)目質(zhì)量管理的施工階段是項(xiàng)目的質(zhì)量控制流程,并運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法來控制生產(chǎn)過程?,F(xiàn)階段而言,工程項(xiàng)目質(zhì)量管理已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段,而且其特點(diǎn)也與以往不同,如今的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)全方位、全過程的質(zhì)量管理,它將這種質(zhì)量管理的理念貫穿到整個(gè)工程項(xiàng)目的管理之中,從而使得工作人員和技術(shù)人員可以通過使用管理的方法,來實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的收益目標(biāo)。

2. 知識(shí)管理在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用

2.1在貫穿工程質(zhì)量管理各個(gè)過程中應(yīng)用

項(xiàng)目質(zhì)量管理貫穿到整個(gè)項(xiàng)目的生命周期之中,從項(xiàng)目的方案論證、設(shè)計(jì)、施工,直到竣工驗(yàn)收,根據(jù)每個(gè)階段的不同特點(diǎn),實(shí)施相應(yīng)的知識(shí)管理。①在示范計(jì)劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,主要用知識(shí)管理來進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),包括知識(shí)共識(shí)的教育和培訓(xùn),并建立知識(shí)管理中心專業(yè)工作小組,負(fù)責(zé)對(duì)知識(shí)社群分類,建立一個(gè)知識(shí)存儲(chǔ)和篩選的知識(shí)庫。②項(xiàng)目施工階段,主要是建立質(zhì)量知識(shí)管理系統(tǒng),并且利用質(zhì)量知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行知識(shí)的獲取、存儲(chǔ)、傳播和使用;企業(yè)通過收集到的相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)傳送到知識(shí)管理庫中,然后組織相關(guān)的專家針對(duì)上傳的信息進(jìn)行深層次的挖掘,將所挖掘到的質(zhì)量管理知識(shí)進(jìn)行評(píng)估和實(shí)驗(yàn);③項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,知識(shí)管理能夠根據(jù)工程項(xiàng)目具體的施工情況和類型進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量管理方法,并且將這種管理的方法進(jìn)行全方位的評(píng)估,從而使得在管理的過程中,能夠及時(shí)的修改和完善管理的基礎(chǔ)知識(shí),并且通過新技術(shù)的方法,將這種完善的知識(shí)管理發(fā)送到各大知識(shí)社區(qū),比如論套、網(wǎng)站等。而且還可以把通過實(shí)驗(yàn)的最佳管理方法和案例分享給同行,從而加深于同行的信息互動(dòng)和交流,以提升質(zhì)量管理中知識(shí)管理的應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)以知識(shí)管理為基礎(chǔ)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。

2.2在涉及影響工程質(zhì)量各個(gè)因素方面應(yīng)用

影響工程質(zhì)量的主要因素包括材料、施工方法和機(jī)械水平。知識(shí)管理,通過這些因素的有效運(yùn)作,對(duì)于提高工程質(zhì)量產(chǎn)生了顯著的作用。第一,必須先建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)建良好地學(xué)習(xí)文化氛圍,在整個(gè)組織中建立符合人性、有機(jī)、柔性扁平的組織結(jié)構(gòu),作為實(shí)施知識(shí)管理的一個(gè)平臺(tái)。第二,創(chuàng)建一個(gè)以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的知識(shí)交流和共享的工作小組和研究小組,為質(zhì)量管理創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,鼓勵(lì)工作人員相互學(xué)習(xí),樹立崇尚創(chuàng)新的管理理念,不僅在知識(shí)管理中心形成一種文化,而且還要在整個(gè)企業(yè)形成尊重知識(shí)、保護(hù)知識(shí)、管理知識(shí)、分享知識(shí)的質(zhì)量管理文化。材料、施工方法和機(jī)械水平等應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),通過建立專家知識(shí)指導(dǎo)材料、施工方法及機(jī)械水平的應(yīng)用和管理。通過知識(shí)管理,以達(dá)到有效控制這些因素,從而符合項(xiàng)目質(zhì)量管理是知識(shí)管理應(yīng)用的核心思想要求。

2.3在涉及質(zhì)量管理各主體及管理方法上應(yīng)用

許多工程項(xiàng)目的參與者,主要是業(yè)主、項(xiàng)目管理和施工單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位。建設(shè)質(zhì)量知識(shí)管理系統(tǒng)必須滿足不同的參與者對(duì)該項(xiàng)目的不同要求,可以幫助他們預(yù)防和及時(shí)解決因?yàn)槟承╊I(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)的限制而造成的工程項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量的問題。在整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理方法和工具中,項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法和工具有各種各樣。但是,其中我們因?yàn)閷I(yè)知識(shí)限制而遇到的有一些項(xiàng)目工程的問題,可以很容易地使用知識(shí)管理的方法應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)來解決,這樣可以使項(xiàng)目參與者利用知識(shí)管理的方法和工具,有效地提高了工程的施工效率,也是的工程質(zhì)量得到了管理和控制。

參考文獻(xiàn):

[1]李靜.融入知識(shí)管理后的工程項(xiàng)目管理[J].價(jià)值工程,2004 ( 2 )

第2篇

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;質(zhì)量管理;應(yīng)注意問題

1建筑工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

項(xiàng)目是一個(gè)專門組織為實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),在一定約束條件下所開展的一次性活動(dòng)或所完成的一個(gè)任務(wù),以形成獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。

建筑工程項(xiàng)目可認(rèn)為是形成建設(shè)工程產(chǎn)品為目標(biāo)的一類項(xiàng)目;而工程項(xiàng)目管理則指在工程項(xiàng)目生命周期內(nèi),用系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)和方法,進(jìn)行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理活動(dòng),從而使工程項(xiàng)目在既定的資源和資源條件下,其質(zhì)量、工期和投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

2工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的區(qū)別

2. 1建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

工程項(xiàng)目的實(shí)施過程與工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營或營運(yùn)過程在工程性質(zhì)與內(nèi)容、工作環(huán)境與方式、組織與管理等方面有很大的區(qū)別。從工程交易的視角觀察,工程項(xiàng)目具有以下特點(diǎn):

2.1.1工程產(chǎn)品生產(chǎn)過程與工程交易過程匯聚在一起

工程交易實(shí)現(xiàn)訂貨后生產(chǎn),且從設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收,發(fā)包方與承包方及咨詢服務(wù)方進(jìn)行的各種交易與生產(chǎn)活動(dòng)交織在一起。

2.1.2工程產(chǎn)品的單件性和生產(chǎn)者選擇的特殊性

由于項(xiàng)目法人對(duì)工程產(chǎn)品要求上的差異,以及建設(shè)地點(diǎn)的不同,決定了工程產(chǎn)品的單件,并導(dǎo)致了建設(shè)市場(chǎng)上的買方只能通過選擇產(chǎn)品的生產(chǎn)者來完成交易。通過潛在的承包人在價(jià)格等方面的競爭,確定承包人和承發(fā)包關(guān)系。項(xiàng)目法人選擇的不是工程產(chǎn)品,而是工程產(chǎn)品的生產(chǎn)者。

2.1.3 工程產(chǎn)品生產(chǎn)的不可逆性和控制過程的階段性

工程產(chǎn)品一旦進(jìn)入生產(chǎn)階段,不可能退換,也難以重新建造。否則,雙方將需承擔(dān)極大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,工程產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量需要按階段驗(yàn)收或計(jì)量,而不是最終一次進(jìn)行驗(yàn)收或計(jì)量。

2.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法,這些技術(shù)或方法用于計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng),以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。

建筑工程管理與企業(yè)管理相比,工程項(xiàng)目管理具有下列特點(diǎn):

2.2.1 工程項(xiàng)目委托管理、合同鏈層次多、復(fù)雜,且工程項(xiàng)目的合同具有不完備性的特點(diǎn)。

2.2.2工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作

工程項(xiàng)目一般有多個(gè)部分組成,工作跨越多個(gè)組織,涉及多個(gè)學(xué)科;工程項(xiàng)目實(shí)施過程中受眾多因素的影響,而這些因素又具有不確定性;項(xiàng)目組織是臨時(shí)機(jī)構(gòu)。這些方面決定了工程項(xiàng)目管理的復(fù)雜性。

2.2.3 工程項(xiàng)目管理具有創(chuàng)造性

由于工程項(xiàng)目具有一次性的特點(diǎn),因此既要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),又必須發(fā)揮創(chuàng)造性。工程項(xiàng)目的創(chuàng)造性依賴于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和支持,這就要求在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中必須依靠和綜合多學(xué)科的成果,將多種技術(shù)結(jié)合起來。

2.2.4工程項(xiàng)目管理需要集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和建立專門的項(xiàng)目組織

工程項(xiàng)目的復(fù)雜性隨項(xiàng)目范圍的不同有很大的差別,項(xiàng)目越大越復(fù)雜,所涉及的學(xué)科也越多。而項(xiàng)目實(shí)施中所出現(xiàn)的各種問題多半是和項(xiàng)目組織的大多數(shù)部門相關(guān)的。因此,這就要求有集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和建立完善的決策機(jī)制及相應(yīng)的專門組織。

2.2.5 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理中扮演重要角色,是項(xiàng)目管理組織中的靈魂,是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵人物。

2.2.6 成果的不可挽回性

項(xiàng)目的一次性屬性決定了項(xiàng)目不同于其他事情可以試做,作壞了可以重來;也不同于生產(chǎn)批量產(chǎn)品,合格率達(dá)99. 99%是很好的了。項(xiàng)目在一定條件下啟動(dòng),一旦失敗就永遠(yuǎn)失去了重新進(jìn)行原項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。項(xiàng)目相對(duì)于運(yùn)作有較大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。

3項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理

3.1質(zhì)量管理在建筑工程項(xiàng)目中的重要性

從建筑工程項(xiàng)目及工程項(xiàng)目的特點(diǎn)可以看出,工程質(zhì)量對(duì)建筑工程項(xiàng)目影響重大。因此如何保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量已成為每一個(gè)工程項(xiàng)目管理者的最大考驗(yàn)。在新的建設(shè)工程質(zhì)量管理制度下,要求工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)不斷提高工程質(zhì)量管理的工作水平,改進(jìn)質(zhì)量管理方式和方法,增加質(zhì)量管理工作的規(guī)范性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量,重要的是保證工程項(xiàng)目在施工作業(yè)過程中的質(zhì)量管理。由于工程項(xiàng)目涉及面廣,建筑工程項(xiàng)目又是一個(gè)異常復(fù)雜的綜合過程,再加上項(xiàng)目位置固定、生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型不一,以及質(zhì)量要求、施工方法不同,整體性強(qiáng),建設(shè)周期固定,受自然條件影響大等特點(diǎn),故施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更加難以控制。因此,“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,必須全面推行質(zhì)量管理工作。在建筑工程項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理的原則:

①堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”。

②以人為核心。

③以預(yù)防為主。

④堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。

⑤貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

3.2質(zhì)量管理的保證體系和責(zé)任制

①建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度;

②編制詳細(xì)質(zhì)量計(jì)劃,選擇合適施工方案;

③組建高效項(xiàng)目經(jīng)理部,把好勞動(dòng)力素質(zhì)關(guān);

④切實(shí)保證各類建筑材料質(zhì)量,把好“三關(guān)”,即:采購關(guān)、檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)、使用關(guān);

⑤加強(qiáng)竣工驗(yàn)收前后的質(zhì)量控制。

質(zhì)量與效益是辯證統(tǒng)一的。通過加強(qiáng)質(zhì)量管理,以優(yōu)良的質(zhì)量信譽(yù),贏得市場(chǎng)的青睞,做到干一項(xiàng)工程,塑一座豐碑,拓一片市場(chǎng)。

3.3質(zhì)量管理的邏輯方法

3.3.1科學(xué)地編制施工組織設(shè)計(jì),切實(shí)達(dá)到指導(dǎo)施工的目的

工程開工前要根據(jù)工程實(shí)際情況編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),并將企業(yè)技術(shù)主管批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。

對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料試驗(yàn),鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。

3.3.2 按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案做好施工準(zhǔn)備工作

根據(jù)有關(guān)規(guī)范和企業(yè)編制的作業(yè)指導(dǎo)書組織分部分項(xiàng)技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施,做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作,將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。

對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級(jí)作業(yè)人員對(duì)施工工序、施工方法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)行。

3.3.3 嚴(yán)格按施工程序施工所有隱蔽工程

必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可,方可組織下道工序施工。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn),并設(shè)專人負(fù)責(zé)。工程施工過程中,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。

3.4質(zhì)量管理的程序

3.4.1建設(shè)工程項(xiàng)目施工前的質(zhì)量管理

在工程項(xiàng)目正式施工前,做好準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作也貫穿于施工全過程中,在工程開工前根據(jù)項(xiàng)目法人要求、工程的實(shí)際情況和企業(yè)的規(guī)劃確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程管理,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。推行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制。正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職,各司其事,有職、有權(quán)、有責(zé)。

在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核,以杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3.4.2建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量管理

嚴(yán)格按施工工藝施工。根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則,設(shè)置專人負(fù)責(zé)。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

根據(jù)有關(guān)規(guī)范和企業(yè)編制的作業(yè)指導(dǎo)書組織分部分項(xiàng)技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施, 并對(duì)施工人員交底,質(zhì)量檢查員進(jìn)行監(jiān)督。

做好質(zhì)量技術(shù)交底,將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。所有原材料、半成品必須有合格證或檢查報(bào)告。所有隱蔽工程記錄,必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可,方可組織下道工序施工。

每次測(cè)量放線后必須堅(jiān)持做好復(fù)檢工作。模板及其支架須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。按規(guī)范要求制作混凝土、砂漿試塊,并做好標(biāo)識(shí),在專用水池內(nèi)

養(yǎng)護(hù),到28天時(shí)送檢。加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作,如鋼筋綁扎好以后,要及時(shí)在過往通道上鋪墊木板,防止踩踏。

4 質(zhì)量控制中應(yīng)注意的問題

4.1要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目質(zhì)量控制是項(xiàng)目經(jīng)理的重要職責(zé)

在施工項(xiàng)目上,項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在項(xiàng)目上的全權(quán)代表,所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目擁有與公司經(jīng)理相同的責(zé)任和權(quán)力,所以項(xiàng)目經(jīng)理不僅要管理人、財(cái)、物,管理工程協(xié)調(diào)和工程進(jìn)度,更重要的是要抓好工程質(zhì)量控制,樹立企業(yè)質(zhì)量形象,獲得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì),這樣企業(yè)才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理而言,項(xiàng)目質(zhì)量的控制,不僅是對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé),更重要的是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展負(fù)責(zé)。

4.2 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,避免流于形式

為了確保建筑工程質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量管理,我國政府有關(guān)部門頒布了一系列有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和控制的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或規(guī)定,如《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等,建筑施工企業(yè)也可以根據(jù)具體情況制定質(zhì)量管理制度,這些都為工程質(zhì)量控制提供了保證。

但目前我國仍有部分施工企業(yè)不重視這些規(guī)章制度,執(zhí)行流于形式,這嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量水平,產(chǎn)生了很多質(zhì)量問題和隱患。因此,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)成為施工企業(yè)的緊迫任務(wù)。

4.3 建立質(zhì)量信息情報(bào)反饋體系

質(zhì)量信息情報(bào)是指反映有關(guān)工程質(zhì)量、工作質(zhì)量的信息情報(bào),建立質(zhì)量信息情報(bào)反饋體系能為項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理人員對(duì)工程質(zhì)量的控制和管理提供決策依據(jù)。

同時(shí),建立質(zhì)量信息情報(bào)反饋體系,做好信息情報(bào)工作也是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)防控制的重要手段,它能幫助企業(yè)提前預(yù)防質(zhì)量隱患,有效解決已出現(xiàn)的質(zhì)量問題,減少質(zhì)量事故的發(fā)生,避免無謂的經(jīng)濟(jì)損失。

信息情報(bào)來源主要有:通過對(duì)工程使用情況回訪調(diào)查、搜集用戶意見得到的質(zhì)量信息;從企業(yè)內(nèi)部搜集到的有關(guān)工程質(zhì)量的信息;從國內(nèi)外同行業(yè)搜集到的反映質(zhì)量發(fā)展新水平、新技術(shù)的有關(guān)信息等。

5結(jié)語

工程管理貫穿于工程項(xiàng)目的各個(gè)階段。質(zhì)量管理作為建筑工程管理過程中重要的組成部分,要通過科技進(jìn)步,全面提高質(zhì)量管理的水平。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個(gè)環(huán)節(jié)中要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),

通過技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代?!?/p>

在施工的全過程中,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,確保工程質(zhì)量。建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)行到位管理,施工隊(duì)伍要根據(jù)自身情況和工程特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。

制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查,形成新的質(zhì)保措施,發(fā)現(xiàn)的問題則作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

第3篇

一、水利工程施工管理中常見的問題

1冰利施工存在質(zhì)量問題

雖然國家一再強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是工程的生命線”,狠抓安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量,但是由于工程建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊,不少施工單位都存在為了搶工期趕進(jìn)度的情況,為了搶工期,而對(duì)工程的一些項(xiàng)目上降低了對(duì)工程質(zhì)量的要求,甚至對(duì)一些問題做出了錯(cuò)誤的判斷,造成工程質(zhì)量下降,對(duì)安全存在著威脅。

2.企業(yè)對(duì)水利工程管理存在問題

建筑單位力不從心,由于缺乏對(duì)水利工程的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)于水利工程項(xiàng)目的管理上,存在著企業(yè)管理水平低的問題。企業(yè)缺乏高水平的專業(yè)管理人才,對(duì)于項(xiàng)目的管理,缺乏科學(xué)化的管理,隨意性較大。對(duì)于一些無法及時(shí)處理的問題,甚至?xí)e(cuò)誤的解決一些問題。

3.監(jiān)理公司管理不足

由于我國實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理時(shí)間不長,監(jiān)理單位的整體業(yè)務(wù)水平跟不上國際要求。監(jiān)理公司管理混亂,缺乏專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德的情況普遍存在,不少監(jiān)理單位存在著“一條龍”、“同體監(jiān)理”、“自行監(jiān)理”的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響監(jiān)理工作質(zhì)量水平。

二、加強(qiáng)對(duì)水利施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

作為工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作的重要組成部分,水利工程施工的項(xiàng)目管理貫穿工程施工的整個(gè)過程中。項(xiàng)目的監(jiān)管對(duì)提高整個(gè)工程質(zhì)量意義重大。

1.健全完整的質(zhì)量保證體系

為了加強(qiáng)對(duì)工程的管理,各個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并將質(zhì)量層層分級(jí),逐級(jí)簽訂質(zhì)量責(zé)任書,落實(shí)到個(gè)人,各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé),從而加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的控制。質(zhì)量保證體系要以提高工程整體質(zhì)量為目標(biāo),從將工程施工的準(zhǔn)備階段到施工階段以及項(xiàng)目交付使用階段組織起來,重視每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,形成一個(gè)任務(wù)明確、相互促進(jìn)、全方位的質(zhì)量管理過程,從而使得質(zhì)量管理制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2.加強(qiáng)對(duì)各階段工程質(zhì)量的控制

對(duì)于各個(gè)階段的工程施工,除了嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理體系的要求,在以下幾個(gè)方面還要做好質(zhì)量控制的工作。

(1)施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制優(yōu)選施工方案,根據(jù)工程實(shí)際情況,結(jié)合各方面情況全面分析。選擇合適的施工方案;在簽訂完工程協(xié)議后,項(xiàng)目經(jīng)理就要取得相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖和技術(shù)方案,并且安排專人統(tǒng)計(jì)和管理相關(guān)文件;對(duì)與圖紙和技術(shù)相關(guān)的工程設(shè)計(jì)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行測(cè)試,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題做出記錄.并且及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員溝通,最終解決問題;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)圖紙進(jìn)行審核。做出圖紙會(huì)審記錄;對(duì)參與施工的工人,進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),增加安全生產(chǎn)知識(shí),同時(shí)對(duì)保存培訓(xùn)內(nèi)容記錄;按照質(zhì)量管理體系相關(guān)文件的要求,選擇分包人與供應(yīng)人,分別做出評(píng)分并做出記錄。

(2)工程施工期的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照施工要求施工,在工程開工前,項(xiàng)目部門根據(jù)工程的具體施工情況、勞動(dòng)力以及機(jī)械水平,編寫詳細(xì)的施工設(shè)計(jì),并且負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)的工作人員要完成與包工程或是分包工程的負(fù)責(zé)人的書面技術(shù)交底。在施工過程中,針對(duì)施工方案、技術(shù)措施和設(shè)計(jì)的變更提出的要求,也要在執(zhí)行前與相關(guān)人員進(jìn)行書面交底;在項(xiàng)目開始前將測(cè)量控制方案交與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),將測(cè)量記錄進(jìn)行存檔。嚴(yán)禁施工過程中擅自更改和移動(dòng)測(cè)量點(diǎn),并且在施工過程中定期復(fù)測(cè),確保施工的準(zhǔn)確性。

(3)工程驗(yàn)收期的質(zhì)量控制在工程結(jié)束后,要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行反復(fù)的檢驗(yàn)與試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照竣工材料收集并整理相關(guān)記錄;按照合同規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行全面的檢查。對(duì)于監(jiān)測(cè)出來的質(zhì)量問題,按照不合格控制程序處理;移交相關(guān)工程竣工文件;完成檢驗(yàn)后,對(duì)工程采取防護(hù)措施;工程交付后,按照環(huán)境保護(hù)要求和文明施工條例。安全撤離現(xiàn)場(chǎng)。

3.實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃并且及時(shí)驗(yàn)證和評(píng)定根據(jù)工程的特點(diǎn),制定相關(guān)的質(zhì)量計(jì)劃。施工單位必須建立完善的質(zhì)量保證體系,落實(shí)各項(xiàng)檢查制度,確保工程的質(zhì)量。各個(gè)工程的質(zhì)量管理人按照相關(guān)要求,實(shí)施并按照規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行控制。隨時(shí)記錄發(fā)生的質(zhì)量問題,按照問題找出責(zé)任人。并且做出整改。并且,在施工過程中,要定期對(duì)工程的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)于幾經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)給出解決意見,多于重復(fù)出現(xiàn)的問題,該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)并接受相應(yīng)的處罰。工程完工后,還要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的驗(yàn)收與評(píng)定。

4.完善對(duì)工程質(zhì)量的改進(jìn)工作

(1)加強(qiáng)對(duì)不合格的控制對(duì)于工程中使用的各種材料、機(jī)械和配件,要選擇有質(zhì)量保證的產(chǎn)品,在各種原材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)于不合格的產(chǎn)品要及時(shí)做出處理,從根源上杜絕不合格物資進(jìn)場(chǎng);加強(qiáng)工序管理,在存在不合格的施工工序情況下,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)向下一道工序,保證工程質(zhì)量依次進(jìn)行;對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品及施工工序,相關(guān)部門要做好不合格審批,做好記錄,并按返工、降級(jí)、拒收和報(bào)廢四種程度進(jìn)行處理。

(2)及時(shí)采取糾正措施項(xiàng)目經(jīng)理部門針對(duì)其他部門提出的質(zhì)量問題,要及時(shí)做出分析并制定相關(guān)措施及時(shí)糾正。對(duì)于已經(jīng)存在的質(zhì)量問題,做好分析并記錄;針對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,由相關(guān)技術(shù)人員判定程度,并制定措施糾正;針對(duì)重大質(zhì)量問題,提交相關(guān)職能部門做出判斷。得出解決辦法。

(3)加強(qiáng)預(yù)防措施根據(jù)質(zhì)量管理體系相關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部要定期召開會(huì)議分析工程質(zhì)量,對(duì)一些影響工程質(zhì)量的潛在問題做好預(yù)防措施,對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要制定措施杜絕此類情況發(fā)生。并且項(xiàng)目經(jīng)理要針對(duì)這些預(yù)防措施,定期的檢查其有效性。

5.加強(qiáng)企業(yè)管理層對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制

(1)控制內(nèi)容健全施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工組織的質(zhì)量管理。施工企業(yè)作為施工主題,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;健全質(zhì)量管理體系,制定相關(guān)文件管理工程施工的質(zhì)量管理,組織學(xué)習(xí)并落實(shí)。要求人人重視工程的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);健全人員考核制度,對(duì)于操作型工人,做到持證上崗;對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,在交付后,定期對(duì)工程質(zhì)量作出檢查,對(duì)于因施工造成的質(zhì)量問題,及時(shí)采取措施處理。

(2)控制方法企業(yè)的質(zhì)量管理部門要定期或是不定期的對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,根據(jù)組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理、施工管理、思想教育以及規(guī)章制度方面了解工程的施工和管理情況,重點(diǎn)檢查各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,對(duì)檢查內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估,并且將對(duì)工程質(zhì)量的考核作為年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

三、明確監(jiān)理的工作目標(biāo),詳化細(xì)則

根據(jù)工程的要求,對(duì)監(jiān)理的工作進(jìn)行詳細(xì)分工,寫明監(jiān)理的工作進(jìn)度、人員配置、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的各類依據(jù)。對(duì)監(jiān)理的工作內(nèi)容詳細(xì)分工,規(guī)定各個(gè)階段的工作內(nèi)容,不斷加強(qiáng)監(jiān)理在施工中的監(jiān)督作用,從而讓施工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制。

第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑;施工管理;工程項(xiàng)目;質(zhì)量管理

Abstract: with the rapid socio-economic development, construction industry is getting prosperous. Due to advances in technology and the needs of its people and diverse, in the construction of a large number of new technology and new materials and applied it to projects, making construction becomes more complex, higher demands placed on engineering quality management. Quality relates to the life of the building and the safety of people's lives, it runs through the whole process of project construction, engineering meets national standards, are important. Quality management in the construction of this building as the starting point to explore how to enhance engineering quality management and control, and ensure project quality. Keywords: construction, construction management, project; quality management

中圖分類號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

雖然建筑工程的質(zhì)量管理貫穿著從可行性評(píng)估、環(huán)境勘察、建筑設(shè)計(jì)到施工和竣工驗(yàn)收每一個(gè)環(huán)節(jié)。但是施工管理中質(zhì)量管理是質(zhì)量管理的重中之重,對(duì)建筑工程全過程的質(zhì)量管理具有決定性的影響。

由于工程項(xiàng)目的施工不僅涉及面廣,而且規(guī)范性不強(qiáng),所以容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。如在施工質(zhì)量管理中,要考慮施工工藝、技術(shù)措施、操作方法及管理制度等多種因素。而且,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,嚴(yán)重者必將拆毀重建,造成資源人力的浪費(fèi)。所以施工質(zhì)量管理復(fù)雜而重要。

一建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)。

建筑施工的項(xiàng)目質(zhì)量管理具有多樣性、波動(dòng)性、局限性、隱秘性四個(gè)主要特征,只有認(rèn)清了建筑施工的項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn),才能對(duì)癥開藥,提高質(zhì)量管理的針對(duì)性和有效性。多樣性指的是在質(zhì)量管理中要考慮的因素有很多,如天氣、地質(zhì)條件、操作方法、施工工藝、投資成本、建設(shè)周期等。波動(dòng)性指的是質(zhì)量控制受天氣氣溫變化、操作方法的細(xì)小過失,材料性能的差異與規(guī)格和機(jī)械的磨損等的影響。局限性是指工程建設(shè)的各個(gè)部件只能事先嚴(yán)格檢測(cè),一旦使用,就不可能再拆開進(jìn)行檢測(cè),進(jìn)行換貨或退貨處理。隱秘性是指由于鋼筋混凝土的整體結(jié)構(gòu)中隱藏的分項(xiàng)工程和隱蔽工程,工序繁瑣,很難從外觀和尺寸等外在條件判斷工程質(zhì)量的高低,需要更科學(xué)專業(yè)的測(cè)試。

二 提高建筑工程項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理的對(duì)策措施。

(一)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,重視建筑工程項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理,優(yōu)化人員組織結(jié)構(gòu),提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。

建筑企業(yè)往往不能在項(xiàng)目實(shí)施后恰當(dāng)?shù)奶幚砼c項(xiàng)目的關(guān)系,導(dǎo)致了企業(yè)管理與項(xiàng)目管理的矛盾。因此企業(yè)要明確自身職能的轉(zhuǎn)變,合理行駛決策、監(jiān)督、指導(dǎo)等服務(wù)功能,為項(xiàng)目管理部門提供發(fā)揮空間,充分展現(xiàn)項(xiàng)目管理部門精簡強(qiáng)健的優(yōu)勢(shì),推進(jìn)項(xiàng)目管理的進(jìn)展,使得項(xiàng)目管理部門實(shí)施好安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行。

工程施工人員是工程形成的直接參與者,項(xiàng)目質(zhì)量管理人員是工程質(zhì)量的監(jiān)督者,他們都對(duì)工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。因此企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工人員、質(zhì)量管理人員的培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量意識(shí)。施工人員要增強(qiáng)操作的科學(xué)性與準(zhǔn)確性,減少施工中由于操作方法引起的質(zhì)量問題。對(duì)于質(zhì)量管理人員,要提高他們

在目標(biāo)管理、質(zhì)量規(guī)劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查等方面的能力,提高他們的辦事效率。

此外,還要加強(qiáng)項(xiàng)目的內(nèi)部管理,首先要建立一個(gè)專業(yè)的、高素質(zhì)的、能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,提高項(xiàng)目管理的決策力和執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)合作、相互配合,管理監(jiān)督到位,承擔(dān)起肩負(fù)的責(zé)任。其次要建立健全質(zhì)量保證體系,在工程項(xiàng)目開工前制定科學(xué)合理的項(xiàng)目管理大綱,細(xì)化責(zé)任、分包監(jiān)控與經(jīng)濟(jì)制裁的等要求,切實(shí)提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。

(二)施工中質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)。

1、強(qiáng)化對(duì)材料和建筑設(shè)施的質(zhì)量管理是保證施工質(zhì)量的前提。施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多種類的建筑材料、機(jī)器設(shè)備、配件等建筑用品,質(zhì)量管理人員要對(duì)這些建筑材料做抽樣調(diào)查,檢查出廠合格證是否齊全,并檢測(cè)質(zhì)量。對(duì)于機(jī)械設(shè)施,要認(rèn)真檢查合格證、使用證明和準(zhǔn)用證,并測(cè)試運(yùn)行狀況。此外,設(shè)立專門人員監(jiān)督

混凝土、砂漿試塊配料是否合格。

2、強(qiáng)化對(duì)施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。施工過程的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要途徑,因此必須重視對(duì)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理。項(xiàng)目開工前,要仔細(xì)檢查施工方案、施工措施、材料的準(zhǔn)備等內(nèi)容。在驗(yàn)收時(shí),要嚴(yán)格對(duì)工序交接的檢查,對(duì)于不合格的工序,要求施工人員按照施工要求和操作規(guī)范重新施工,堅(jiān)決不能進(jìn)行下一道工序。其次,組織專業(yè)人員對(duì)隱秘工程進(jìn)行檢查,不要只憑尺寸等外觀參數(shù)輕易下結(jié)論,要提高檢查的科學(xué)性。

3、 積極采用新技術(shù)新材料,更新施工技術(shù)和工藝水平,提高工程質(zhì)量??萍际堑谝簧a(chǎn)力,新材料應(yīng)用了最新的科技成果,相比于舊材料,在功能上有更大的優(yōu)越性。其次,還要在工程施工中積極嘗試新技術(shù),了解新技術(shù)的適用性和先進(jìn)性,并建立質(zhì)量監(jiān)督參數(shù),保證工程質(zhì)量。

(三)建立健全全面質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平。

1、建立科學(xué)的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量責(zé)任制,具體責(zé)任到人,對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、分項(xiàng)工程等嚴(yán)格監(jiān)控,實(shí)行到位管理。首先,要具體問題具體分析,分析的工程的特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的技術(shù)設(shè)備,制定質(zhì)量目標(biāo)和重點(diǎn)內(nèi)容,然后組織人員制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,確定明確的工程實(shí)施內(nèi)容與操作方法。在實(shí)施過程中,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃與攻關(guān)措施的質(zhì)量檢查,分析數(shù)據(jù),總結(jié)過失,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高效率。

2、 制定質(zhì)量目標(biāo),提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),激發(fā)施工人員的主動(dòng)性和積極性。質(zhì)量目標(biāo)對(duì)質(zhì)量管理預(yù)期水平的規(guī)劃。在制定目標(biāo)時(shí),要重視目標(biāo)制定、目標(biāo)實(shí)施與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)重要環(huán)節(jié)。根據(jù)企業(yè)整體的質(zhì)量目標(biāo)和施工隊(duì)伍的實(shí)力,并考慮建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)與客戶意見,制定恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。 然后分解目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任,具體目標(biāo)在工程中的落實(shí)。在落實(shí)目標(biāo)時(shí),充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)各工序的資源,從而有效地控制工程質(zhì)量的目標(biāo)。

結(jié)語:

總而言之,建筑工程施工管理中工程項(xiàng)目質(zhì)量管理意義重大。建筑企業(yè)在施工質(zhì)量管理中必須綜合考慮各種因素,權(quán)衡利弊,有效地控制和管理各種因素對(duì)施工質(zhì)量的影響。這樣才能做到防微杜漸,保證建筑物的質(zhì)量,減少資源浪費(fèi),為人們提供安全優(yōu)質(zhì)的建筑。

參考文獻(xiàn):

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[4] 余強(qiáng);;淺談工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制[J];科技資訊;2007年15期

第5篇

【關(guān)鍵詞】高速公路;瀝青路面;早期損壞;預(yù)防性養(yǎng)護(hù)

前言

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,我國交通事業(yè)也取得了巨大的進(jìn)步。高速公路的建設(shè)突飛猛進(jìn),隨著高速公路數(shù)量的增加,對(duì)現(xiàn)有高速公路的養(yǎng)護(hù)問題逐漸受到人們的關(guān)注,尤其是對(duì)于高速公路瀝青路面的養(yǎng)護(hù)工作。目前我國大多數(shù)高速公路的路面情況還比較好,基本上沒有出現(xiàn)較為嚴(yán)重的損壞。但是也有部分高速公路的路面存在一定的損壞情況,比如坑槽、車轍等。隨著高速度公路使用效率的提升,這些問題會(huì)越來越突出。我國高速公路建設(shè)起步較晚,再加上施工工藝及材料工藝的落后,高速公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)工作的壓力還是比較大的。

1 路面的早期損壞及防治措施

1.1 兩種不同類型的早期損壞

就目前我國已有的高速公路中出現(xiàn)的瀝青路面損壞問題,進(jìn)行了總結(jié)概括,了解清楚了高速公路早期損壞的主要表現(xiàn)及產(chǎn)生的原因。理論上講,造成高速公路瀝青路面早期損壞的原因有很多,就影響因素而言,主要是從設(shè)計(jì)方案、路面結(jié)構(gòu)、施工材料及日后養(yǎng)護(hù)等方面來考慮。早期損壞主要有兩種類型,其一就是在剛剛投入使用的前兩年之內(nèi),出現(xiàn)的輕微程度損壞,比如路面車轍、路面開裂等問題。通常對(duì)于這些小范圍內(nèi)的損壞現(xiàn)象,都采用局部維修的方式來進(jìn)行處理。對(duì)于另外一種早期損壞而言,不如第一類早期損壞有著明顯的體現(xiàn),瀝青路面的使用年限的長短也是早期損壞中的組成部分。我國現(xiàn)階段高速公路使用年限還沒有達(dá)到國際平均水準(zhǔn),往往在高速公路投入使用五年或者十年之后就開始大規(guī)模的修整。這種大規(guī)模的整修行為也屬于早期損壞,并且這種形式的早期損壞造成的維修成本極度浪費(fèi)。

目前根據(jù)我國高速公路建設(shè)水平而言,瀝青路面出現(xiàn)早期損壞是在所難免的,因此我們要注意第一種早期損壞的防治工作,盡量避免出現(xiàn)第二種早期損壞。

1.2 瀝青路面早期損壞的特點(diǎn)

高速公路的瀝青路面早期損壞的原因雖然有多種,但是通過觀察高速公路瀝青路面的損害情況可知,能夠產(chǎn)生直接危害的因素主要集中在幾個(gè)方面。比如高速公路早期損害問題中的車轍,就是因?yàn)闉r青路面在夏季高溫暴曬下,由于自身物理特性加之汽車的碾壓造成的。車轍通常是出現(xiàn)在高速公路的上坡路段。一部分原因是由于高溫,再者就是由于汽車超載行駛。汽車超載還會(huì)使高速公路出現(xiàn)行車路面損壞嚴(yán)重,超車路面則相對(duì)較輕的現(xiàn)象。雨水對(duì)高速公路的破壞也是較為嚴(yán)重的,大部分高速公路損壞嚴(yán)重路段基本上都與水損壞有關(guān),并且大部分的損害都是局部小范圍損壞。

1.3 早期損壞的原因分析

由于目前對(duì)于高速公路瀝青路面早期損壞都是在損壞發(fā)生后進(jìn)行分析,因此在分析時(shí)往往會(huì)忽略施工設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量檢驗(yàn)方面的問題,更加注重于外在因素。比如交通條件、天氣狀況等。交通條件中主要是車輛超載行駛。自然天氣因素主要是雨水集中出現(xiàn)。但是僅僅分析外因是不能合理解釋高速公路瀝青路面出現(xiàn)早期損壞的原因,內(nèi)部因素才是造成損壞的關(guān)鍵。因此對(duì)于高速公路早期損壞,應(yīng)該從施工階段及日后養(yǎng)護(hù)方面進(jìn)行研究。其中如果施工過程不能按照施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,就很容易使高速公路在投入使用后出現(xiàn)早期損壞現(xiàn)象。施工材料的選擇也是影響高速公路瀝青路面早期損壞的主要因素。

2 高速公路瀝青路面的養(yǎng)護(hù)

我國高速公路建設(shè)速度日益加快,高速公路瀝青路面的養(yǎng)護(hù)工作壓力逐年增加。針對(duì)日益繁重的管理工作,必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理維護(hù)思想和手段,積極創(chuàng)新公路瀝青路面的養(yǎng)護(hù)技術(shù),提高養(yǎng)護(hù)效率。實(shí)現(xiàn)保持高速公路瀝青路面避免大規(guī)模維修的目標(biāo)。高速公路瀝青路面的養(yǎng)護(hù)工作是指對(duì)其局部狀況進(jìn)行維修改造。

2.1 瀝青路面的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)

現(xiàn)階段高速公路瀝青路面的養(yǎng)護(hù)技術(shù)已經(jīng)日趨完善。對(duì)于路面的處理通常是采用霧封層及微表處超薄罩面技術(shù),主要是為了修復(fù)路面出現(xiàn)的坑槽,使高速公路路面保持整潔。對(duì)于路面出現(xiàn)的裂縫,主要是通過封水技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對(duì)其的修復(fù),避免裂縫繼續(xù)破壞基層。對(duì)于路面局部出現(xiàn)的坑槽要及時(shí)填補(bǔ),防止由于車輛碾壓造成問題的嚴(yán)重化。另外,車轍是造成高速公路交通事故的主要因素之一,因此對(duì)于高速公路車轍的修補(bǔ),能夠有效提高交通安全指數(shù)。總而言之,高速公路瀝青路面的日常維護(hù)主要是通過日常使用過程中的保養(yǎng),積極采用預(yù)防性措施來保證其質(zhì)量。盡量延長高速公路的使用年限,降低維修成本。

2.2 養(yǎng)護(hù)主要技術(shù)問題

在高速公路瀝青路面的養(yǎng)護(hù)方面要注意根據(jù)具體問題,采用適合的科學(xué)的防治措施。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)科學(xué)的手段對(duì)高速公路瀝青路面進(jìn)行養(yǎng)護(hù),是高速公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)的基本原則。其中對(duì)路面裂縫的填補(bǔ)是常用的養(yǎng)護(hù)工藝。對(duì)于填補(bǔ)裂縫而言,首要的是要選擇優(yōu)質(zhì)的填縫材料。填補(bǔ)材料要有良好的耐久性,不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)硬化或者其他問題。并且還要具備一定的延展性和抗疲勞性。由于瀝青路面會(huì)隨著高溫產(chǎn)生形變,因此填補(bǔ)材料要有一定的延展性,應(yīng)對(duì)路面狀況的變化。最重要的是要具備保持極強(qiáng)的粘接性,材料只有與路面完整牢固的粘接在一起,才能有效的實(shí)現(xiàn)封水的效果,從而完成對(duì)裂縫的修補(bǔ)。有了優(yōu)質(zhì)的施工材料,接下來就要考慮施工工藝方面的問題了。優(yōu)質(zhì)的施工材料結(jié)合高效的施工工藝,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)裂縫完整的修補(bǔ)。其中在修補(bǔ)時(shí)應(yīng)注意要首先對(duì)裂縫中的垃圾進(jìn)行清理。保證裂縫皺襞與材料更好的粘接。再者要注意對(duì)裂縫進(jìn)行加熱處理,加熱不僅能夠?qū)⒘芽p中的水分去除,還能使裂縫溫度接近材料溫度,以便更好的粘接。

3 瀝青路面的新技術(shù)

3.1 瀝青路面的熱再生技術(shù)

瀝青路面的再生技術(shù)最早是由西方國家開始研究,隨著高速公路瀝青路面的養(yǎng)護(hù)成本日益增加,迫使人們?cè)谘芯筐B(yǎng)護(hù)工藝的同時(shí),也在積極探索新技術(shù)來彌補(bǔ)瀝青路面損害造成的成本浪費(fèi)。我國高速公路瀝青路面管理也開始進(jìn)入技術(shù)維護(hù)階段,目前主要高速公路已經(jīng)使用將近十年左右,因此對(duì)于高速公路的養(yǎng)護(hù)工作迫在眉睫。部分高速公路建設(shè)公司已經(jīng)開始進(jìn)口部分現(xiàn)場(chǎng)熱再生瀝青路面的設(shè)備,國內(nèi)也已經(jīng)開始建設(shè)相關(guān)熱再生材料。熱再生技術(shù)主要是通過工廠生產(chǎn)熱再生材料,將材料與傳統(tǒng)施工材料混合使用,鋪設(shè)到瀝青路面上。熱再生技術(shù)能夠有效的降低高速公路維修成本,并符合我國科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思想。

3.2 瀝青路面的冷再生技術(shù)

冷再生是在熱再生技術(shù)的基礎(chǔ)上改進(jìn)出來的。冷再生主要是由現(xiàn)場(chǎng)冷再生與工廠冷再生兩種方式。現(xiàn)場(chǎng)冷再生技術(shù)主要是通過成套的設(shè)備對(duì)出現(xiàn)損壞的路面進(jìn)行修整,將冷再生材料與傳統(tǒng)施工材料進(jìn)行合理搭配,鋪設(shè)在瀝青路面上。工廠冷再生技術(shù)主要是用專業(yè)設(shè)備使加工材料形成混合材料然后鋪設(shè)在路面層上。冷再生技術(shù)相對(duì)于熱再生技術(shù)而言,主要優(yōu)點(diǎn)是可以直接進(jìn)行施工,環(huán)保無污染,并能夠?qū)εf材料進(jìn)行重復(fù)利用。

4 總結(jié)語

隨著我國公路建設(shè)速度的提高,對(duì)于高速公路瀝青路面的養(yǎng)護(hù)工藝定會(huì)逐步的完善。高速公路是我國交通系統(tǒng)中的重要組成部分,每年對(duì)于高速公路的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用是我國交通財(cái)政投入的主要部分之一,完成對(duì)高速公路瀝青路面的養(yǎng)護(hù)工作,就是在間接促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此我們要在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)外國先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新國內(nèi)自主技術(shù),采用新材料有效地做好高速公路瀝青路面的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作。

參考文獻(xiàn):

第6篇

關(guān)鍵詞:市政道路;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制

Abstract: The municipal road engineering is an important symbol of the modernization of the city, has a very important significance to do well in the construction of municipal road engineering. Quality of the project is formed in the implementation process, any link omissions may cause quality problems, therefore, must be in the construction in the strict quality control, quality control. This article mainly from several aspects of the municipal road engineering quality control are discussed, and puts forward some thoughts and suggestions.

Key words: municipal road; construction quality; quality control

中圖分類號(hào):TU71

1、市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性

隨著我國改革開放的深化,國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,基建投資項(xiàng)目的不斷增加,使得市政施工企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對(duì)施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制,重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,并出現(xiàn)了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程,給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害,也給社會(huì)帶來消極影響。工程質(zhì)量問題已成為實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵。導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的原因很多,在施工過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量的因素,如施工時(shí)材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等,都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。因而,分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制因素,把握市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法,對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量水平極其重要。

2、市政工程建設(shè)質(zhì)量存在的問題

2.1質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)不到位。未做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,不能完全落實(shí),甚至形同虛設(shè),同時(shí)質(zhì)量工作沒有計(jì)劃、缺乏目標(biāo),走一步說一步,干到哪兒算哪兒;未形成全員努力,心往一處想,勁往一處使的局面。

2.2監(jiān)督不嚴(yán)。少數(shù)監(jiān)理單位對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序沒有做到旁站監(jiān)理或是旁站監(jiān)理把關(guān)不嚴(yán),不能及時(shí)糾正出現(xiàn)的問題,使少數(shù)市政工程出現(xiàn)質(zhì)量和安全缺陷。

2.3同步建設(shè)施工質(zhì)量差。位于人行道或慢車道上的同步設(shè)施,各類管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異,致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回填和處理,使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)量和安全隱患,造成路面沉陷。

2.4隱蔽工程和附屬工程質(zhì)量不高。軟土地基和回填土處理不到位,致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損;混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)不到位,路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮,甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時(shí),由于對(duì)市政工程的附屬工程不夠重視,人行道基礎(chǔ)處理不到位,致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動(dòng)塌陷。盲道下坡道與路銜接高差較大,不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

市政道路工程施工的質(zhì)量管理措施

3.1提高管理人員與施工人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。一個(gè)好的道路的修建,不僅需要優(yōu)質(zhì)的原材料,還需要施工人員具備高操的技術(shù)和良好的職業(yè)操守。同時(shí)還需要管理人員具備專業(yè)的業(yè)務(wù)水平,與人性化的管理理念,不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)。施工人員與管理者必須要有吃苦耐勞的精神,因?yàn)樾藿ǖ缆肥且豁?xiàng)較為辛苦的工作。樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感,避免施工中的疏忽,修建的道路真正做到高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

3.2構(gòu)建科學(xué)合理、精干高效的市政道路管理體系。市政的道路密切聯(lián)系著人們的生活,其職能服務(wù)于各個(gè)經(jīng)濟(jì)部門,它具有強(qiáng)烈的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。在道路實(shí)施之前,應(yīng)該制定一套完整的施工管理體系,這樣保障了施工部門修建的道路高質(zhì)量,更讓道路修建工程透明化。在施工過程重要全面考慮,評(píng)估可能會(huì)出現(xiàn)的狀況,如后期招標(biāo)需要一定體系來預(yù)防不良現(xiàn)象的發(fā)生??傊?,高效健全的市政管理體系,不僅加強(qiáng)了道路管理,真正實(shí)現(xiàn)了市政道路現(xiàn)代化。健全的市政道路管理體系必須做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),管理層分工明確、專業(yè)管理等。尤其政府部門要起到領(lǐng)頭作用,和諧各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,確保工程質(zhì)量的控制。

3.3原材料質(zhì)量控制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,各種材料銷售名目繁多,對(duì)采購人員極易產(chǎn)生誤導(dǎo),所以要嚴(yán)把材料關(guān),采購人員要及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,優(yōu)選供貨廠家,隨時(shí)掌握材料的質(zhì)量、價(jià)格、廠方的供貨情況,選擇有國家認(rèn)證的生產(chǎn)許可企業(yè),有一定的技術(shù)檢驗(yàn)、資金雄厚、社會(huì)信譽(yù)度高的生產(chǎn)廠家。原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備必須有出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢(試)驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告,并注明使用工程項(xiàng)目名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、經(jīng)辦簽名及原件存放點(diǎn),材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣,交由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試結(jié)果合格方可使用,遞交材料。3.4填方路基施工質(zhì)量控制。填方路基開工前,必須進(jìn)行填方試驗(yàn)路段,試驗(yàn)時(shí)應(yīng)記錄壓實(shí)設(shè)備的類型、最佳組合方式、碾壓遍數(shù)、碾壓速度、工序、每層填料的松鋪厚度、材料的含水量等,根據(jù)試驗(yàn)得出的技術(shù)參數(shù)作為該種填料施工的依據(jù)。在填方路基前將原地面上的雜草、耕作物及地表層腐殖土清除干凈,用平地機(jī)整平,再用壓路機(jī)進(jìn)行填前壓實(shí),如果清表后原地面、表層土含水量較大,就必須就地翻松、打碎、晾曬,在達(dá)到最佳含水量或允許偏差條件下,直接用重型振動(dòng)壓路機(jī)碾壓,達(dá)到要求的壓實(shí)度。如果路基下臥淤泥質(zhì)土、欠固結(jié)土或砂土,屬大孔隙比、高壓縮性、低強(qiáng)度軟土層應(yīng)挖除全部軟土,因地制宜,換填適宜填料,然后分層壓實(shí),提高路基的地基承載力,減少工后沉降。嚴(yán)格控制松鋪厚度,路堤分層填筑的質(zhì)量是保證整個(gè)路基質(zhì)量的重點(diǎn), 故每層填實(shí)的松鋪厚度都要經(jīng)檢查合格后方可壓實(shí),壓路機(jī)對(duì)路基填土壓實(shí)時(shí),應(yīng)遵循先輕后重、先靜壓后振動(dòng)、先兩邊再中間、從低處往高處的碾壓原則。3.5隱蔽工程質(zhì)量控制。對(duì)于管溝槽開挖,管道吊裝,接口抹帶,官做基礎(chǔ),閉水試驗(yàn),土方回填,路基施工,砼路面的澆筑等,要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行不少于30%的抽檢試驗(yàn)。另外要通力合作,解決市政道路工程中外部條件造成的困難。市政道路工程建設(shè)通常是由政府投資,或者國債項(xiàng)目,出于政治和經(jīng)濟(jì)上的的需要,往往是開工急,工期短,工程拆遷工作滯后,這就使得施工單位必須倒排工期,由此導(dǎo)致片面追求進(jìn)度和數(shù)量,往往會(huì)影響工程質(zhì)量。市政道路地下管線路復(fù)雜,稍有不慎就會(huì)影響生產(chǎn)和居民生活。同時(shí)與管線各所屬部門的協(xié)調(diào)也較困難;再則居民住房,生產(chǎn)廠房特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部局面的拆遷等工作進(jìn)展遲緩,極大地影響工程進(jìn)度乃至質(zhì)量。3.6拌合場(chǎng)機(jī)械設(shè)備。拌合場(chǎng)設(shè)置、拌和機(jī)型號(hào)、數(shù)量與功能對(duì)道路砼路面施工質(zhì)量、基層面的質(zhì)量有重要的關(guān)系。拌合場(chǎng)的設(shè)置情況和拌合機(jī)型號(hào)、數(shù)量和攪拌功能必須能滿足砼的強(qiáng)度和質(zhì)量需要。沙石集料要分倉,要設(shè)隔離墻地面要硬化,水泥倉庫要有防潮措施。要有計(jì)量設(shè)備和明確的配合比,應(yīng)采用最佳的配合比以保證砼的標(biāo)號(hào),配合比要進(jìn)行試驗(yàn)。

3.7現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查?,F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查是工程質(zhì)量管理的最實(shí)用辦法。在道路修建過程中,往往會(huì)出現(xiàn)一些問題,都是通過現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。管理人員是時(shí)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,務(wù)必做到“三勤”,即腿勤、眼勤、手勤。若是在檢查過程中發(fā)現(xiàn)異常狀況,要及時(shí)處理,避免異常狀況惡化,讓質(zhì)量事故扼殺于萌芽階段,從而降低不必要的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于施工技術(shù)好的施工員給予表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)施工員工作積極性。

4、結(jié)語

市政道路施工質(zhì)量的好壞直接影響到工程的成本、工期及使用壽命。市政道路施工技術(shù)難度不大,但由于施工場(chǎng)地狹小,交通流量影響大,且工藝比較復(fù)雜,在施工中會(huì)遇到各種各樣不同的環(huán)境條件的制約。在施工過程中要重視加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,要始終堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),注意加強(qiáng)施工管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),從技術(shù)交底到原材料,到監(jiān)督檢測(cè),通過科學(xué)管理,使建設(shè)項(xiàng)目精心施工,提高市政道路工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

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[2] 萬歡進(jìn). 加強(qiáng)市政道路施工管理提高工程質(zhì)量[J]. 科技資訊, 2011,(14).

第7篇

關(guān)鍵字:暖通工程施工質(zhì)量管理存在的問題解決措施

Summary: HVAC engineering is a highly professional engineering, which involves the expertise of many, in this process, especially the quality factor is more important, once in HVAC engineering construction quality problems occurred during the will affect the entire construction, so that the need for HVAC construction quality full range of management, timely discovery of construction problems and take appropriate measures to resolve, this paper as a basis for a detailed analysis of discourse.Keywords: HVAC construction quality management measures to solve the problems

中圖分類號(hào):U260.4+3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

我國城市化進(jìn)程的加快推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展,尤其是高層建筑成為一大發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于很多的建筑項(xiàng)目來說,暖通工程起著關(guān)鍵的作用,而其中的施工質(zhì)量管理工作也是不可忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保證暖通工程施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行,需要在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行深入的分析和探究,從而采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行科學(xué)的管理。

一 暖通工程施工質(zhì)量管理存在的問題

在暖通空調(diào)施工的過程中,一定要注意施工要點(diǎn),以保證工程的質(zhì)量,例如要注重支架的制作和安裝、要最大限度的提升通風(fēng)設(shè)備的施工質(zhì)量和保溫施工的質(zhì)量等,為了保證這些施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,一定要加強(qiáng)管理,但是在實(shí)際的管理過程中還存在著一些問題,下面本文就對(duì)這些問題進(jìn)行分析論述。

(一)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作存在缺陷

施工圖紙對(duì)于暖通空調(diào)的施工建設(shè)來說具有重要的作用,施工圖紙是正常施工的指導(dǎo)性文件,也是施工過程中體現(xiàn)設(shè)計(jì)者意圖的重要文件,為了確保工程的質(zhì)量,一定要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的管理,認(rèn)真審查其設(shè)計(jì)是否符合施工的需要。但是從目前的情況來看,管理者對(duì)于圖紙的管理存在著缺陷,沒有進(jìn)行詳細(xì)的校驗(yàn)和審核,對(duì)于圖紙中標(biāo)注不明確的地方也沒有進(jìn)行糾正,這樣就會(huì)造成后續(xù)安裝施工中的困難,不得不改變?cè)ǖ陌惭b位置,影響到工程的整體質(zhì)量。

(二)管理者的管理水平欠缺

暖通工程的安裝施工是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作,其中涉及到多學(xué)科知識(shí)的綜合應(yīng)用,作為管理者,要想更好的保證工程的質(zhì)量,就一定要對(duì)這些綜合知識(shí)進(jìn)行深入的了解,這樣才能在管理的過程中得心應(yīng)手。但是從我國當(dāng)前的質(zhì)量管理隊(duì)伍來看,具備全面綜合知識(shí)的管理者并不多,精通的更是少之又少,一些人只是對(duì)自身的專業(yè)了解較多,而對(duì)于其他專業(yè)的了解相對(duì)較少,這樣當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)不能夠從全方位的角度進(jìn)行考慮,影響了質(zhì)量管理工作。

(三)管理者對(duì)施工進(jìn)度的控制不合理

暖通工程的進(jìn)度十分關(guān)鍵,如果控制不合理,將會(huì)影響和其他工種的協(xié)調(diào)配合,出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象,所以說要進(jìn)行質(zhì)量管理,一定不能夠忽視對(duì)工程進(jìn)度的管理。但當(dāng)前情況下,暖通工程的進(jìn)度管理工作落實(shí)不到位,有時(shí)在管理的過程中沒有結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行全面的分析考慮。要想提高施工進(jìn)度,就需要各方面的全力配合,要正常完場(chǎng)施工,確保工程質(zhì)量,就需要進(jìn)度計(jì)劃適應(yīng)施工需求,但是管理者對(duì)這些方面的工作落實(shí)不到位,這樣將會(huì)影響到工程質(zhì)量的管理工作。

(四)管理工作中所需的資金配置不合理

管理工作的開展需要有資金的支持,但是當(dāng)前制約暖通工程質(zhì)量管理工作的一個(gè)最大的瓶頸就是資金問題,因此說合理的實(shí)現(xiàn)資金的優(yōu)化配置成為最為關(guān)鍵的。在競爭激烈的今天,開發(fā)商的資金鏈條也普遍較為緊張,所以說在暖通工程中如果資金不夠的話,管理者為了利益可能會(huì)忽視管理工作,這樣將會(huì)影響到工程的質(zhì)量。

二 暖通工程施工質(zhì)量管理的措施分析

上文中從四個(gè)方面分析了在暖通工程質(zhì)量管理工作中存在的一些問題,下面本文就針對(duì)問題提出幾點(diǎn)解決措施。

(一)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范化管理

要想順利完成暖通工程的質(zhì)量管理工作,首先需要管理者深入全面的熟悉施工圖紙,因?yàn)閳D紙是工程質(zhì)量管理的根據(jù)依據(jù),通過圖紙能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)的材料、施工設(shè)備、工藝方法以及各種細(xì)節(jié)掌握清楚,也能夠清楚的了解施工環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方。加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的管理,要注意在圖紙審查的過程中,重點(diǎn)檢查施工作業(yè)圖上面的通風(fēng)井、管道井以及機(jī)房空間和位置,看其是否符合管道和設(shè)備設(shè)置的需要,同時(shí)還要檢查設(shè)計(jì)圖紙中是否留有檢修口。除此之外,在檢查的過程中還不能夠忽視風(fēng)機(jī)盤管和空調(diào)的型號(hào)和性能參數(shù),以便確定滿足空氣調(diào)節(jié)的需要。

(二)提升管理者的管理水平

管理者管理水平的提升還要靠自身的努力和管理企業(yè)的技能培訓(xùn)。從自身方面來說,質(zhì)量管理者需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)管理知識(shí)和暖通工程施工涉及到的各方面的專業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)自身。除此之外,還需要積極的借鑒其他先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在管理的過程中不斷探尋適合自身的管理方式,以保證質(zhì)量管理工作的順利記性,確保工程的質(zhì)量。從企業(yè)方面來說,需要定期進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)管理者的管理技能,并且要聘請(qǐng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)習(xí),并未管理者創(chuàng)造恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。

(三)采取措施合理施工進(jìn)度和管理資金的配置

施工進(jìn)度和資金是暖通工程質(zhì)量管理過程中很重要的兩個(gè)因素,加強(qiáng)對(duì)這兩方面的控制管理對(duì)于促進(jìn)質(zhì)量管理工作起到了關(guān)鍵的作用。在管理的過程中,要合理的安排施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量管理人員、施工材料以及資金的周轉(zhuǎn)都能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào),并且要按照編制好的施工計(jì)劃結(jié)合施工的實(shí)際情況加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。子啊資金配置方面,要解決好分配的問題,要和各部門搞好溝通,要確保資金的按時(shí)撥放,同時(shí)作為質(zhì)量管理者本身也要主動(dòng)積極的去籌集管理資金,避免因?yàn)橘Y金的不按時(shí)撥放而影響到施工的進(jìn)度。

(四)正確處理暖通施工中的各處細(xì)節(jié)

在暖通工程施工的過程中,需要正確的處理好各種施工細(xì)節(jié),保證工程的質(zhì)量。首先從通風(fēng)設(shè)備施工質(zhì)量方面來說,對(duì)于采用風(fēng)管組成通風(fēng)系統(tǒng)的暖通工程來說,風(fēng)管的安裝一定要保證平直,最好不要出現(xiàn)拐彎的現(xiàn)象增加阻力。對(duì)于風(fēng)機(jī)盤管閥門和過濾器則需要盡量的安裝在積水盤內(nèi),維檢修工作帶來方便。以上這些方面作為質(zhì)量管理者都需要采取措施加強(qiáng)管理。再從保溫施工方面來講,保溫質(zhì)量將會(huì)直接影響到暖通系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),這是暖通施工的關(guān)鍵,暖通工程的保溫難點(diǎn)在于水系統(tǒng)的施工,因此說質(zhì)量管理的重點(diǎn)也要放在這一方面,管理者要嚴(yán)格的控制施工的程序和施工工藝,確保各施工環(huán)節(jié)做到嚴(yán)密封閉,不能夠出現(xiàn)漏點(diǎn)或者漏縫影響保溫性能,同時(shí)還要嚴(yán)格的防止凝結(jié)水滴落影響施工的質(zhì)量。在質(zhì)量管理的過程中還需要控制好管道結(jié)露滴水的現(xiàn)象。在暖通工程施工的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)結(jié)露滴水的現(xiàn)象,其形成的原因主要有管道系統(tǒng)安裝的問題、管道系統(tǒng)的接口不嚴(yán)密以及管道保溫性能較差等,這種現(xiàn)象將會(huì)影響到暖通工程的整體質(zhì)量,因此說質(zhì)量管理著需要重點(diǎn)進(jìn)行控制管理。要做好管道保溫材料的檢查,保證施工開始之前圖紙的交接完整性,防止因?yàn)楸匦阅芙徊嬗绊戀|(zhì)量,同時(shí)在冷凍管道通過墻體的部分要增設(shè)保溫功能,保證管道和墻壁保溫層的緊密結(jié)合。

結(jié)束語:暖通工程作為建筑結(jié)構(gòu)的輔助工程,在整個(gè)建筑行業(yè)中也占據(jù)了十分關(guān)鍵的地位,暖通工程的質(zhì)量和建筑工程的整體質(zhì)量關(guān)系密切,因此說需要加強(qiáng)對(duì)其質(zhì)量的管理工作。本文就以暖通工程質(zhì)量管理工作中存在的問題和管理措施兩個(gè)方面進(jìn)行論述,指出了提升質(zhì)量的辦法,希望能夠進(jìn)一步的提升暖通工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

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[2] 韓剛 暖通工程施工質(zhì)量管理問題與措施 城市建設(shè)理論研究,2013年第11期

[3] 馬輝 暖通工程施工質(zhì)量管理措施分析 大科技,2012年第11期

第8篇

關(guān)鍵詞:電能計(jì)量裝置;管理;驗(yàn)收;檢定;故障差錯(cuò)預(yù)防處理

Abstract: The ability to do a good job of energy metering device management can directly affect the safe operation of the power grid, metering accuracy as well as economic benefits of the relevant user. The narrative focus of this paper is that from energy metering the duties, technical requirements, management prior to the installation of the electrical, electrical installation, acceptance, verification and related measurement fault error prevention and treatment specific analysis, and thus have a more reasonable energy metering device management methods and measures.Key words: energy metering device; management; acceptance; verification; fault error prevention treatment

中圖分類號(hào):U223.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

0引言

電能計(jì)量裝置的管理工作,能夠充分保障電能量值的準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性和安全可靠性,進(jìn)而充分滿足進(jìn)行公正計(jì)費(fèi)以及正確計(jì)算電力系統(tǒng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的需要。同時(shí)還能夠充分減少在管理過程中的相關(guān)漏洞和隱患,進(jìn)而降低電網(wǎng)線的電能損耗,同時(shí)還能夠有效提高電網(wǎng)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益。

1電能計(jì)量相關(guān)人員的具體職責(zé)以及技術(shù)裝備

為了充分增強(qiáng)對(duì)于電能計(jì)量裝置的管理工作,首要條件是充分提高電能相關(guān)計(jì)量專職人員的專業(yè)素質(zhì)。

在進(jìn)行相關(guān)技術(shù)裝備的配置過程中應(yīng)該充分遵守以下的相關(guān)原則:

a)在確定相關(guān)的高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器應(yīng)該根據(jù)所轄供電區(qū)域內(nèi)的有關(guān)被檢電能表、互感器的相關(guān)最高的準(zhǔn)確度等級(jí)、測(cè)量的相關(guān)量程和規(guī)定的量值傳遞任務(wù)來進(jìn)行確定,但要設(shè)置恰當(dāng)?shù)臏?zhǔn)確度等級(jí)。

b)在進(jìn)行工作計(jì)量器的配置過程中,應(yīng)該根據(jù)的因素是:被檢電能表、互感器的準(zhǔn)確度等級(jí)、年檢的工作量、本單位的相關(guān)工作定額。

c)必須配備齊全相關(guān)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器。

d)選擇相關(guān)計(jì)量檢定方法較為簡便的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器。

2電能計(jì)量裝置的相關(guān)技術(shù)要求

電能計(jì)量裝置的相關(guān)技術(shù)包括二次回路電壓降、電能表與互感器的接線方式、配置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的電能計(jì)量柜、專用互感器額定二次負(fù)荷的確定、互感器的二次回路、電流互感器額定一次電流的確定等方面。

a)電能表、互感器的接線方式

b)電壓互感器二次回路電壓降:對(duì)計(jì)費(fèi)用計(jì)量裝置,應(yīng)該小于額定二次電壓的0.25%;對(duì)于其它的計(jì)量裝置要小于相關(guān)額定二次電壓的0.5%。

c)對(duì)于35KV供電用戶,應(yīng)該專用配置相關(guān)的互感器或者相關(guān)的電能計(jì)量柜;對(duì)于小于10KV的三相線路供電用戶,應(yīng)該配置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)電能計(jì)量柜。

d)互感器的二次回路。對(duì)于安裝在用戶處的大于35KV的計(jì)費(fèi)用電壓互感器的二次回路,不應(yīng)該裝設(shè)相應(yīng)的隔離開關(guān)輔助觸點(diǎn),但是可以裝設(shè)相關(guān)的熔斷器;對(duì)于小于35KV的費(fèi)用電壓互感二次回路,不應(yīng)該裝設(shè)相應(yīng)的隔離開關(guān)輔助觸點(diǎn)以及熔斷器。在互感器二次回路中應(yīng)該選擇銅質(zhì)單芯絕緣線作為相應(yīng)的連接導(dǎo)線。

e)對(duì)于專用互感器相應(yīng)額定負(fù)荷,應(yīng)該確保其實(shí)際二次負(fù)荷的25%--100%在相應(yīng)的額定二次負(fù)荷范圍內(nèi)之內(nèi)。

f)對(duì)于電流互感器額定電流的確定,應(yīng)該保證其在互感器在正常的運(yùn)行過程中所受到的實(shí)際負(fù)荷電流能夠達(dá)到相應(yīng)額定值60%,最低值應(yīng)該大于30%。

g)應(yīng)該采用相應(yīng)的過載倍數(shù)大的電能表,從而達(dá)到提高低負(fù)荷計(jì)量的準(zhǔn)確性的目的。

3安裝前的相應(yīng)管理工作

要按有關(guān)管理制度的相關(guān)規(guī)定確定合理的計(jì)量方式。對(duì)于電能計(jì)量裝置的審定,具體內(nèi)容包括用戶的電能計(jì)量方式、電能表與互感器之間的接線方式、二次回路專用互感器的相應(yīng)的二次負(fù)荷及額定功率因數(shù)、計(jì)量器具的相關(guān)準(zhǔn)確度等級(jí)、電能表的標(biāo)定電流、電流互感器的額定一次電流、電能計(jì)量柜和電能表的相關(guān)安裝條件、高壓互感器與其它高壓電氣設(shè)備的之間的電氣間隙和安全距離等工作。最后一項(xiàng)管理工作是對(duì)電能計(jì)量器具的進(jìn)行相應(yīng)的訂貨計(jì)劃與驗(yàn)收工作。

4裝后的相關(guān)驗(yàn)收工作

對(duì)于電能計(jì)量裝置安裝后的相關(guān)驗(yàn)收工作包括:

a)電能計(jì)量裝置的接線與技術(shù)性能、用戶電能計(jì)量方式、計(jì)量器具產(chǎn)品質(zhì)量、安裝工藝質(zhì)量與計(jì)量法制標(biāo)志應(yīng)該符合相關(guān)的要求。

b)對(duì)于電能計(jì)量裝置的一次與二次回路接線情況,應(yīng)該符合相關(guān)的規(guī)定和要求。

c)對(duì)二回路中間觸點(diǎn)、熔斷器以及試驗(yàn)接線盒的接觸情況進(jìn)行檢查。

d)對(duì)電流互感器的實(shí)際二次負(fù)荷和電壓互感器的相關(guān)二次回路電壓降進(jìn)行測(cè)量。

5計(jì)量檢定

5.1能計(jì)量裝置的檢定類別與周期

作為計(jì)費(fèi)用的電能表、互感器,應(yīng)該在安裝前進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)和檢定工作,同時(shí)在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn),并且對(duì)二次回路接線的正確性進(jìn)行檢查。同時(shí)應(yīng)該定期輪換拆回進(jìn)行相關(guān)檢修以及試驗(yàn)檢定。

對(duì)于電能表,單相表要每5年進(jìn)行輪換,三相表應(yīng)該每3年進(jìn)行輪換。高壓互感器要每10年進(jìn)行相關(guān)輪換工作或者相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),對(duì)于低壓電流互感器,至少應(yīng)該每20年進(jìn)行一次輪換。

5.2對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器以及試驗(yàn)用儀表器進(jìn)行周期性檢定

感應(yīng)式的標(biāo)準(zhǔn)電能表、電子式標(biāo)準(zhǔn)電能表、電能表檢定裝置、標(biāo)準(zhǔn)互感器、試驗(yàn)用儀表儀器、互感器校驗(yàn)儀的檢定周期,應(yīng)該按照相應(yīng)的規(guī)程進(jìn)行。

5.3計(jì)量檢定的相關(guān)管理

具體工作包括:相關(guān)計(jì)量檢定計(jì)劃的制定、進(jìn)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理、對(duì)電能表互感器進(jìn)行相應(yīng)的檢定管理、進(jìn)行相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理、印模、印鉗管理等。

6故障差錯(cuò)的預(yù)防與處理

預(yù)防電能計(jì)量發(fā)生相關(guān)故障差錯(cuò)的工作重點(diǎn)下面的幾點(diǎn):電能表與互感器接線差錯(cuò)、互感器變比差錯(cuò)、電能機(jī)械故障與電氣故障,倍率差錯(cuò)、電流互感器開路或匝間短路,電壓互感器斷熔絲或者相關(guān)的二次回路接觸不良,發(fā)生雷擊或者負(fù)荷過高產(chǎn)生燒表和燒互感器的現(xiàn)象。

6.1根據(jù)計(jì)量的相關(guān)規(guī)程要求,對(duì)相關(guān)的計(jì)量裝置進(jìn)行完善

a)選擇那些具有高精度以及穩(wěn)定性相對(duì)較好的多功能電能表。

b)根據(jù)電流、電壓互感器的相關(guān)誤差,合理進(jìn)行相互的組合配對(duì),這樣能夠充分降低互感器的合成誤差。

c)合理進(jìn)行選擇電壓互感器二次導(dǎo)線。在選擇時(shí)候要充分根據(jù)互感器二次回路的相關(guān)情況。

d)同時(shí)在投產(chǎn)之前,要進(jìn)行對(duì)電流、電壓互感器的實(shí)際二次負(fù)荷進(jìn)行測(cè)量。

e)對(duì)35kV以上的計(jì)費(fèi)用電壓互感器二次回路,應(yīng)不裝設(shè)隔離開關(guān)輔助觸點(diǎn),35kV及以下的,應(yīng)不裝設(shè)隔離開關(guān)輔助觸點(diǎn)和熔斷器。

6.2采用合理的計(jì)量方式,減少相應(yīng)的計(jì)量誤差

a)對(duì)于接入中性點(diǎn)絕緣系統(tǒng)的相關(guān)電能計(jì)量裝置,優(yōu)先選擇三相三線制的電能表。

b)對(duì)計(jì)費(fèi)用高壓電能計(jì)量裝置要設(shè)置相應(yīng)的失壓計(jì)量器。

c)合理進(jìn)行選擇電流互感器的變比。

d)采用電壓誤差補(bǔ)償裝置。

7防竊電措施

通常會(huì)根據(jù)具體情況采取辦法:在高供高計(jì)專變用戶通常會(huì)采用高壓計(jì)量箱;而在高供低計(jì)專變用戶通常會(huì)選擇采用專用計(jì)量柜或者相應(yīng)的計(jì)量箱,普通三相用戶可以采用獨(dú)立的電表箱,而單相的居民用戶可以選擇使用相應(yīng)的集中電表箱。

參考文獻(xiàn)

[1]《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》DL/T448-2000中國電力出版社

第9篇

關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量管理;工程質(zhì)量;改善措施Abstract: the construction process of formation is architectural entity, is to determine the quality of the final product key stage, to improve the quality of the construction project, we must vigorously promotes the construction stage of quality management. The so-called construction engineering quality management is to economic and efficient build the conform to the standards and design requirements and the needs of user quality qualified construction engineering, the enterprise of construction department, every link to each stage of the organization and coordination, control of the system management means the floorboard. In this paper the common problems in building engineering, this paper describes the construction quality and management measures, and I hope to the future research will help.

Keywords: construction quality management; Engineering quality; Improvement measures

中圖分類號(hào):TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):建筑物是產(chǎn)品,但不等同于一般產(chǎn)品,因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量的好壞不僅影響到施工企業(yè)、建設(shè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展,而且直接關(guān)系到人類的生命安全。然而近年來由于建筑市場(chǎng)管理混亂等原因,造成一些建筑工程不能按照設(shè)計(jì)圖紙施工,施工質(zhì)量不能符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范,造成了大批建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。雖然建筑市場(chǎng)經(jīng)過治理整頓,目前工程質(zhì)量下降的狀況已基本得到抑制,但是由于建筑工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程,再加上項(xiàng)目建筑位置固定、生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長、受自然條件影響大等特點(diǎn)決定了施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理難度更大,因此,工程質(zhì)量問題仍然必須得到全社會(huì)的高度重視。

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素很多,其中包括結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地環(huán)境、施工工藝設(shè)計(jì)、管理制度等。 (1)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。為了趕時(shí)髦,求新穎,許多建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)只重視外部美觀,造成建筑結(jié)構(gòu)受力不合理,而且不方便施工。 (2)建筑材料。工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統(tǒng)稱為建筑材料,建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。如鋼筋的力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn),水泥受潮、過期、結(jié)塊、安定性不良,砂石級(jí)配不合理,有害物含量過多,混凝土配合比不準(zhǔn),外加劑性能、參量不符合要求時(shí),均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、和易性、密實(shí)性等,導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問題;預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準(zhǔn),支撐錨固長度不足,未可靠建立預(yù)應(yīng)力值,鋼筋露放、錯(cuò)位,板面開裂等,必然會(huì)出現(xiàn)斷裂、垮塌。 (3)機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備正常的磨損或故障、不按規(guī)程的操作、儀表失靈檢測(cè)設(shè)備精度失控等,都會(huì)引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異,造成建筑工程的質(zhì)量事故。 (4)場(chǎng)地環(huán)境。建筑場(chǎng)地及周邊的地質(zhì)條件、氣候環(huán)境等統(tǒng)稱為建筑場(chǎng)地環(huán)境。場(chǎng)地環(huán)境是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。一般來說場(chǎng)地環(huán)境具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),如氣象條件就變化萬干,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響著建筑工程質(zhì)量,因此施工中應(yīng)特別重視,采取有效措施予以預(yù)防(5)工藝設(shè)計(jì)問題。設(shè)計(jì)考慮不周,結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理,計(jì)算簡圖不正確,計(jì)算荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng)懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行搞傾覆驗(yàn)算等,都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。

(6)管理制度。管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質(zhì)量的好壞,嚴(yán)格的施工管理制度對(duì)于確保施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、節(jié)省成本至關(guān)重要。

二、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施