時間：2023-07-30 10:18:01
導語：在煤礦的安全管理的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
關鍵詞:行為安全管理(BBS);行為預警;煤礦安全管理;煤礦安全評價
許多煤礦安全專家開始了基于行為安全管理(BBS)的研究，結(jié)果表明［5－8］，將BBS應用于煤礦安全管理中能有效提升礦工的行為安全水平、降低企業(yè)事故率。因此，有必要將煤礦人員行為的管理與煤礦現(xiàn)有的信息系統(tǒng)相結(jié)合，將BBS應用于已實現(xiàn)的煤礦安全管理與評價系統(tǒng)，拓展出煤礦行為安全預警模塊，并將礦工不安全行為的統(tǒng)計分析結(jié)果作為煤礦安全評價模塊的人文因素數(shù)據(jù)依據(jù)，大大減小預測與實際的評價誤差。
1煤礦行為安全管理及預警方法
1．1煤礦行為安全管理流程行為安全管理［2－3］(Behavior－basedSafety，BBS)方法是通過對工作現(xiàn)場中員工的行為進行系統(tǒng)的觀察與糾正，來減少由人的不安全行為所引發(fā)的安全事故。BBS的簡要過程為定義:目標行為，確定具有安全隱患的關鍵行為，以此作為行為觀察的依據(jù);行為觀察，觀察員對工作現(xiàn)場中員工的行為進行不定時觀察與糾正，并收集觀察數(shù)據(jù);行為干預，BBS領導小組根據(jù)觀察數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，開發(fā)并實施干預策略;業(yè)績評定，統(tǒng)計分析觀察數(shù)據(jù)，評估安全績效，由此提出安全工作改進建議。許多專家將BBS法應用于煤礦安全管理中，有針對性的建立行為安全考核和激勵制度，結(jié)果表明，礦工意識到安全行為與其切身利益緊密相關，從而增加了的安全意識，并且提升了煤礦企業(yè)的整體安全生產(chǎn)水平。通過對行為安全管理的在煤礦行為管理中的應用研究得出BBS在煤礦安全管理中的實施流程(圖1)。1．2煤礦行為安全預警方法在煤礦生產(chǎn)過程中，由于人的不安全行為不同與粉塵、瓦斯、溫度等易于量化和察覺的物理指標，因此，通過對礦工行為的深入研究，首先需要根據(jù)煤礦工作環(huán)境的實際情況進行區(qū)域?qū)傩詣澐趾腿藛T屬性劃分，再根據(jù)不安全行為類型做出相應的安全預警措施。具體安全預警方法［9－10］如下:1)報警。井下一些特殊區(qū)域只允許特殊的工種或領導進入，當不符合要求的人員進入該區(qū)域時屬于違章行為，應有警報。2)超員報警。煤礦井下一些區(qū)域規(guī)定了最大的工作人數(shù)，超過限額則屬于區(qū)域超員，例如采掘面、罐籠超員都是煤礦安全規(guī)程中明確規(guī)定的違章行為。同樣，對于區(qū)域超員現(xiàn)象，會有報警。3)井下工作超時報警。超時工作時，員工一般都處于疲憊狀態(tài)，安全意識薄弱，不安全行為發(fā)生率較高。同時，職工在井下尤其是采掘區(qū)等煤塵較大區(qū)域超時工作，對健康存在很大危害。因此系統(tǒng)會記錄人員上、下井時刻，當員工的入井時長超過時限則報警。4)井下長時間未移動報警。如果職工位置長時間沒有變化，則有可能出現(xiàn)受傷危險或者睡覺行為。因此，針對此現(xiàn)象應有警報。5)違章蹬絞車報警。違章乘坐運貨絞車，是煤礦嚴令禁止的違章行為，尤其是斜井蹬車更容易造成職工外傷事故甚至危及生命?？筛鶕?jù)職工所在位置是否位于絞車道上;職工行進速度是否和絞車速度相同(一般的運貨絞車平均速度為5m/s左右);此期間是否是絞車開動時間，來確認違章蹬車行為，發(fā)出警報。
2BBS與煤礦安全管理評價系統(tǒng)進行結(jié)合
根據(jù)BBS在煤礦中的實施流程以及煤礦行為安全預警方法，將BBS與煤礦安全管理與評價系統(tǒng)結(jié)合［11－12］，拓展出煤礦行為安全預警模塊，旨在實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)過程中礦工行為的信息化安全管理模式。將行為安全管理方法應用到煤礦安全管理與評價系統(tǒng)后，系統(tǒng)整體架構圖如圖2。數(shù)據(jù)采集層通過人工錄入和煤礦人員定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口2種方式實時收集施工現(xiàn)場的信息，包括施工方案以及人員、設備的屬性和位置信息等。數(shù)據(jù)分析層結(jié)合軟件層算法，判斷礦工的不安全行為，給出安全預警反饋，同時對行為安全數(shù)據(jù)進行匯總與分析?？梢暬故緦訛槊旱V行為安全管理與預警工作的人機交互接口，當有警報信息發(fā)出時，使安全調(diào)度指揮人員能根據(jù)煤礦井下行為安全的實時監(jiān)測，執(zhí)行安全應急預案措施。由此，煤礦行為安全預警模塊的功能框圖如圖3。
3BBS在煤礦安全管理與評價系統(tǒng)中的應用
3．1行為安全預警的實現(xiàn)系統(tǒng)采用ASP．NET技術和SQLServer數(shù)據(jù)庫進行了煤礦行為安全預警模塊上位機的開發(fā)。在施工過程中，當具有安全隱患的不安全行為發(fā)生時，報警信息根據(jù)事故類型自動發(fā)送短信至相關人員。安全管理人員可根據(jù)系統(tǒng)發(fā)出的報警信號以及井下人員的位置信息，立即執(zhí)行相關安全管理程序來糾正員工的不安全行為，必要時調(diào)用系統(tǒng)的應急預案模塊進行緊急疏導措施。3．2安全評價的實現(xiàn)系統(tǒng)運用C#與MATLAB混合編程技術將基于遺傳算法優(yōu)化的小波神經(jīng)網(wǎng)絡算法應用到安全評價模塊，等級評價標準見表1，選用興隆莊煤礦安全評價專家評價表［13］中的原始數(shù)據(jù)，同時將行為安全數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總結(jié)果作為煤礦安全評價中人為因素的可靠依據(jù)，將預測值與專家給出的標準值進行誤差分析，預測誤差對比情況見表2，評價結(jié)果界面如圖4。預測平均誤差為0．23%，大大減小了預測與實際的評價誤差。
4結(jié)語
【關鍵詞】 煤礦企業(yè) 安全 管理
安全管理是現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理的重要組成部分之一，是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，同時也是一項復雜的系統(tǒng)工程，加強煤礦安全檢察體系，改變傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)檢察方式，貫徹“以人為本”的管理理念，強調(diào)人機工程在煤礦中的應用，實施安全全員管理努力提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，最終實現(xiàn)我國煤礦安全管理水平的穩(wěn)步提升。為了保證現(xiàn)代煤礦企業(yè)本質(zhì)安全體系能夠得以有效的貫徹和運行，煤礦企業(yè)必須在危險源辨識、風險預警和本質(zhì)安全管理標準、措施基礎上，制定一套行之有效的配套保證措施，是煤礦企業(yè)本質(zhì)安全管理工作得到持續(xù)的貫徹落實。隨著我國企業(yè)管理體制改革的不斷深入，大多數(shù)煤礦企業(yè)都已經(jīng)建立了較為完善的組織架構以及相應的制度體系，為煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全管理提供了重要的保障。
1 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義
隨著社會經(jīng)濟和科學技術的發(fā)展，生產(chǎn)力得到了極大的提高，人們的生活水平也得到了很大的提高，財富日益增長的同時，來自煤礦人為和自然的事故與災害卻給社會和企業(yè)的發(fā)展提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，不斷發(fā)生的煤礦事故引起了社會、政府和企業(yè)的極大的關注。特別是近幾年來，頻繁發(fā)生的故事，給國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)都帶來了嚴重的損失，在很大的程度上影響了社會和地區(qū)的穩(wěn)定，為和諧社會的構建增加了難度。因此說對于現(xiàn)代煤礦企業(yè)來說提升煤礦企業(yè)的安全管理水平，研究如何減少與控制煤礦事故的關鍵方法及機制，對于提高煤礦工業(yè)經(jīng)濟與國民經(jīng)濟的運行質(zhì)量和社會發(fā)展水平具有重大的理論價值和現(xiàn)實意義。
2 現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀
對于煤礦企業(yè)來說，煤礦生產(chǎn)的危險源主要有地質(zhì)條件、技術設備、管理和礦工的素質(zhì)等，從近幾年我國發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故來看，絕大多數(shù)是由于工人違章作業(yè)或煤礦漠視安檢造成的，也就是說，人的因素是我國當前煤礦安全生產(chǎn)最大的危險源。對于煤礦工人來說，安全意識相對較低，特別是一些小煤礦的職工，普遍存在著安全生產(chǎn)意識差的問題。一種是頭腦里根本沒有煤礦安全生產(chǎn)的概念，還有一些職工只知道煤礦危險，但具體有哪些危險，危險程度如何則不清楚。另一種是有一定的安全意識，也知道煤礦的危險源和隱患所在，但對安全生產(chǎn)重視不夠，在實際工作中更多地表現(xiàn)為麻痹大意、違章操作。在安全生產(chǎn)的知識和技能方面，我國目前的煤礦企業(yè)的實際情況也不容樂觀。由于煤礦環(huán)境艱苦，而且危險性較高，煤礦職工的文化素質(zhì)普遍較低，這也就制約了他們對安全知識和技能的理解和掌握。要想提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)的管理水平，最重要的是提高煤礦職工的整體素質(zhì)。煤礦井下作業(yè)條件復雜多變，作業(yè)環(huán)境中存在著水、火、瓦斯、煤塵和頂板等災害的威脅，因此，作業(yè)工人的素質(zhì)直接關系到煤礦安全生產(chǎn)和礦井經(jīng)濟效益的好壞。
3 提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)管理的措施
3.1 把安全預防工作落到實處
（1）做好“安全理念”的思想預防。在現(xiàn)代煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，我們應該深刻認識到思想麻痹和安全意識淡薄是造成眾多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免因煤礦企業(yè)沒有把預防工作做到位而發(fā)生事故。
（2）做好“安全文化”的行為預防。就是在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時，采取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動上一定要小心謹慎，不要造成事故隱患。避免有些職工因存在僥幸心理而發(fā)生事故。應該通過行之有效的安全文化建設極大地提高員工的安全意識。
（3）做好“安全管理”的技術預防。因地制宜、切實有效的做好預防工作，可起到立竿見影的效果。對技術環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術培訓力度；對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從設備質(zhì)量和人員技術力量上做好預防工作。
3.2 把安全教育培訓工作落到實處
安全技術培訓是現(xiàn)代煤礦特殊生產(chǎn)環(huán)境的需要，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎工作。由于煤礦井下作業(yè)環(huán)境中存在著多種不安全因素，作業(yè)人員必須接受安全技術培訓，掌握煤礦各類事故（水、火、瓦斯、煤塵和頂板等）的發(fā)生規(guī)律，預防措施和處理方法，以便作業(yè)中采取針對性措施，預防事故發(fā)生，并做到自主保安。在安全教育方面要做到經(jīng)常性教育常抓不懈、典型性教育警鐘長鳴、針對性教育重點突出、主題性教育寓教于樂、情感性教育貼近生活。
（1）配套建立礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對職工的三級安全思想教育責任制、安全談話制度和井下單位職工身心健康調(diào)試網(wǎng)絡。
（2）開展經(jīng)常性的“查找安全思想隱患、反三違、反事故”大討論以及安全演講、知識競賽等活動，達到安全思想教育潤物細無聲的效果。
（3）建立礦隊兩級安全教育“三臺”（警示臺、閃光臺、曝光臺），用正反兩個方面的典型案例教育職工，用身邊人、身邊事警示職工。
（4）組織嚴重“三違”人員及往年工亡家屬組成報告團，深入基層巡回演講，利用他們的血與淚的親身教訓，對職工進行安全警示教育。
3.3 把安全管理工作做到最細處
“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細?！痹诂F(xiàn)代煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)中，很多管理人員很難把安全管理做細做好。煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開生產(chǎn)安全，生產(chǎn)安全必須依靠精益求精的細節(jié)管理。在現(xiàn)代煤礦企業(yè)的安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡 及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經(jīng)。對于煤礦企業(yè)的管理人員來說要始終關注細節(jié)，嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，這也是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細節(jié)人手，不忽視每一個細微環(huán)節(jié)，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，需要每個細節(jié)很完美很難，但只要一個細節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。因此說要把安全管理工作做到最細處，確保煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
4 結(jié)語
總之，現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全管理還存在著一些問題，因此要加強企業(yè)安全文化建設，加大對職工安全培訓的投入，切實提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)的安全管理水平，確保煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
參考文獻：
（1）要不斷完善、合理優(yōu)化安全宣傳機構，領導責任、分工要明確，主要領導一定要從主觀上愿意投入時間、精力、物力和財力等。同時，煤礦企業(yè)的基層區(qū)隊領導也要提高對安全宣傳的重視程度，只有這樣才能使安全宣傳不脫離群眾，更好地發(fā)揮安全宣傳的作用。
（2）要明確安全思想教育的重要作用。利用安全教育的啟迪導向性,對人進行有目的、有意識的安全行為控制和安全思想導向，即把人們的思想意識、行為同外在事物、周圍環(huán)境結(jié)合起來，進行全面考察、系統(tǒng)分析，達到安全管理方法的科學化。利用安全教育的間接滲透性，通過由表及里、循序漸進、逐步滲透的宣傳，用《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及企業(yè)的一系列方針、政策、規(guī)程、指令，對職工進行經(jīng)常性的思想灌輸。
二、安全宣傳必須抓好以下幾個方面的工作
（1）不斷探索優(yōu)選新的安全宣傳支撐點。加強不同層面的安全宣傳，加速安全宣傳與安全教育與安全管理三方面的橫向滲透，充分發(fā)揮安全宣傳在煤礦安全管理中的作用。
（2）注重安全宣傳形式和方法的靈活性。安全宣傳可以不受時間、地點的約束和限制，可以在八小時內(nèi)的工作時間，也可以在八小時以外的茶余飯后。要通過不斷的實踐探索，不斷推出具有特色、生動活潑、富有成效的安全宣傳方法，將靈活性與科學性有機結(jié)合，以適應煤礦企業(yè)的不同情況。安全宣傳的形式除了傳統(tǒng)的黑板報、宣傳牌版、安全傳單、安全標語、安全橫幅、報紙、廣播、報刊等形式，應該緊跟社會的步伐不斷發(fā)展新的安全宣傳形式。比如，手機報、電子報、飛信、電視點播、移動安全宣傳電子屏等?，F(xiàn)在每一位員工都有手機，煤礦企業(yè)應該充分利用這一優(yōu)勢平臺，利用手機報、飛信等軟件定期或不定期的向員工宣傳企業(yè)近期的安全生產(chǎn)重點。煤礦企業(yè)還可以利用移動安全宣傳電子屏等新的宣傳面板，一改傳統(tǒng)有像無聲的宣傳牌版，充分利用現(xiàn)今社會的多媒體播放軟件，在工業(yè)廣場、候車室、員工餐廳等員工聚集比較多的地方播放聲像豐富的安全教育影視素材，使員工加深安全教育的印象，并入心入腦。
（3）進一步加強對基層通訊員的發(fā)展和培養(yǎng)?；鶎油ㄓ崋T是煤礦企業(yè)安全宣傳的細胞，他們既是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的工作者也是宣傳者。他們的宣傳是雙向的，一方面是將上級的安全生產(chǎn)精神和工作重點宣傳到基層員工；另一方面是將基層員工的優(yōu)秀事跡或者好的做法宣傳到上級部門。煤礦企業(yè)必須持續(xù)不斷的發(fā)展壯大基層的通訊員隊伍，并加強對基層通訊員的培養(yǎng)，建立合適的獎罰激勵措施，激發(fā)基層通訊員的宣傳積極性，為安全宣傳這棵大樹輸送更多的新鮮血液，使其更加的枝繁葉茂。
【關鍵詞】安全宣傳；煤礦；安全管理
一、把握大局，找準方向，不斷創(chuàng)新安全宣傳形式
（1）要認真貫徹黨的安全宣傳工作方針。堅持將正確的輿論導向放在安全生產(chǎn)的第一位。以正面宣傳為主，認真宣傳黨的安全工作方針、階段性工作重點，圍繞安全生產(chǎn)中心鼓勁打氣，凝心聚力，團結(jié)廣大干部員工，穩(wěn)定隊伍，在保證安全的前提下完成工作任務。（2）要緊密聯(lián)系工作重點和實際情況，適時、深入地開展安全宣傳工作。引導人、裝備、作業(yè)環(huán)境上升到本質(zhì)安全的范疇之內(nèi)，幫助煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)中人的安全可靠、物的安全可靠、系統(tǒng)的安全可靠，以及推進科學管理和制度規(guī)范。要通過安全宣傳加強企業(yè)文化建設，實現(xiàn)從人管人、制度管人向文化育人的轉(zhuǎn)變，提升員工能力，提高隊伍積極性。充分發(fā)揮安全宣傳覆蓋面廣、輻射力強、影響力大的作用，使干部員工多渠道、多層次、多方位受到教育和熏陶，筑牢員工的安全思想防線。（3）要不斷完善和創(chuàng)新安全宣傳形式。現(xiàn)代的煤礦工人素質(zhì)在不斷提高，物質(zhì)文化和精神文化方面的追求也在跟進，安全宣傳工作也要加速運轉(zhuǎn)。對于煤礦企業(yè)要建立起自己的宣傳載體，以及一支龐大的通訊員隊伍，利用報刊、雜志、網(wǎng)絡等媒介加強對內(nèi)和對外的宣傳，對內(nèi)要宣揚企業(yè)的一些安全文化理念，對外要擴大煤礦企業(yè)在社會上的影響力和知名度。
二、完善機構，加強領導，以安全宣傳加速推進安全思想教育
（1）要不斷完善、合理優(yōu)化安全宣傳機構，領導責任、分工要明確，主要領導一定要從主觀上愿意投入時間、精力、物力和財力等。同時，煤礦企業(yè)的基層區(qū)隊領導也要提高對安全宣傳的重視程度，只有這樣才能使安全宣傳不脫離群眾，更好地發(fā)揮安全宣傳的作用。（2）要明確安全思想教育的重要作用。利用安全教育的啟迪導向性，對人進行有目的、有意識的安全行為控制和安全思想導向，即把人們的思想意識、行為同外在事物、周圍環(huán)境結(jié)合起來，進行全面考察、系統(tǒng)分析，達到安全管理方法的科學化。利用安全教育的間接滲透性，通過由表及里、循序漸進、逐步滲透的宣傳，用《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及企業(yè)的一系列方針、政策、規(guī)程、指令，對職工進行經(jīng)常性的思想灌輸。
三、安全宣傳必須抓好以下幾個方面的工作
（1）不斷探索優(yōu)選新的安全宣傳支撐點。加強不同層面的安全宣傳，加速安全宣傳與安全教育與安全管理三方面的橫向滲透，充分發(fā)揮安全宣傳在煤礦安全管理中的作用。（2）注重安全宣傳形式和方法的靈活性。安全宣傳可以不受時間、地點的約束和限制，可以在八小時內(nèi)的工作時間，也可以在八小時以外的茶余飯后。要通過不斷的實踐探索，不斷推出具有特色、生動活潑、富有成效的安全宣傳方法，將靈活性與科學性有機結(jié)合，以適應煤礦企業(yè)的不同情況。安全宣傳的形式除了傳統(tǒng)的黑板報、宣傳牌版、安全傳單、安全標語、安全橫幅、報紙、廣播、報刊等形式，應該緊跟社會的步伐不斷發(fā)展新的安全宣傳形式。比如，手機報、電子報、飛信、電視點播、移動安全宣傳電子屏等?，F(xiàn)在每一位員工都有手機，煤礦企業(yè)應該充分利用這一優(yōu)勢平臺，利用手機報、飛信等軟件定期或不定期的向員工宣傳企業(yè)近期的安全生產(chǎn)重點。煤礦企業(yè)還可以利用移動安全宣傳電子屏等新的宣傳面板，一改傳統(tǒng)有像無聲的宣傳牌版，充分利用現(xiàn)今社會的多媒體播放軟件，在工業(yè)廣場、候車室、員工餐廳等員工聚集比較多的地方播放聲像豐富的安全教育影視素材，使員工加深安全教育的印象，并入心入腦。（3）進一步加強對基層通訊員的發(fā)展和培養(yǎng)?；鶎油ㄓ崋T是煤礦企業(yè)安全宣傳的細胞，他們既是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的工作者也是宣傳者。他們的宣傳是雙向的，一方面是將上級的安全生產(chǎn)精神和工作重點宣傳到基層員工；另一方面是將基層員工的優(yōu)秀事跡或者好的做法宣傳到上級部門。煤礦企業(yè)必須持續(xù)不斷的發(fā)展壯大基層的通訊員隊伍，并加強對基層通訊員的培養(yǎng)，建立合適的獎罰激勵措施，激發(fā)基層通訊員的宣傳積極性，為安全宣傳這棵大樹輸送更多的新鮮血液，使其更加的枝繁葉茂。
在提高基層通訊員寫作水平方面應該多開展一些寫作培訓班、興趣班或者寫作經(jīng)驗交流活動，通過相互的學習不斷提高通訊員的宣傳水平；又或者可以開展導師帶徒活動，讓一些寫作水平比較高的通訊員帶動一些有寫作積極性但是寫作水平有待提高的通訊員更快的提高自身的寫作水平；又或者可以邀請一些資深的記者或者編輯到企業(yè)為通訊員授課，全面加強通訊員隊伍建設，提高通訊員的宣傳水平。
參 考 文 獻
自金融危機過后，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益普遍下降，就無法在企業(yè)的安全管理上面加注更多的精力，安全投入也是能少就少。在實際煤炭開采操作中，一些不符合煤礦安全規(guī)程的已經(jīng)老化的大型機電設備還在進行使用，這種沒有任何安全保障的生產(chǎn)條件，大大提高了事故的發(fā)生率，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)系數(shù)更是低。
（一）作業(yè)人員存在不安全的行為在煤炭采掘的過程當中，由于受到所處的惡劣環(huán)境的影響，作業(yè)人員的心理和生理都會發(fā)生改變，也就無法進行正常的操作，這就增加了事故發(fā)生的概率，而且是人為事故。作業(yè)人員對于這種潛在的危險不具備良好的辨識能力和緊急情況處理能力，而且對自己經(jīng)驗過于相信，從而造成人為事故的發(fā)生。除此之外，還有一些員工注重自身的經(jīng)濟利益，違規(guī)操作，甚至為了能夠獲取效益而在沒有安全保障的情況下進行工作，這對生命構成了嚴重的安全威脅。
（二）安全管理不到位目前，我國的煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度還不夠完善，存在著很多的缺陷，在生產(chǎn)過程中，安全檢查的工作沒有做到位，對于預防和控制安全監(jiān)督的培訓工作也是缺乏的，另外對于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的執(zhí)法力度和考核力度都是存在欠缺。企業(yè)的基層領導對于安全生產(chǎn)不重視，更不懂得安全投入與生產(chǎn)效益之間的關聯(lián)，對于那些已經(jīng)存在的煤礦事故隱患沒有能夠及時的排除，工作過程中缺乏了具體的安全生產(chǎn)管理相關的指導。員工更是缺乏自我保護意識，甚至是為了利益無視規(guī)章制度，拿自己的生命開玩笑。
二、安全目標管理在煤礦安全管理中的應用
安全目標管理是新形勢下煤礦安全管理的新方式，更是煤礦企業(yè)生存發(fā)展的必然趨勢。為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)安全管理的總目標以及一個一個分目標，防止和杜絕煤礦事故的發(fā)生，可以從以下幾個方面入手，實行安全管理。
（一）保證作業(yè)環(huán)境的安全首先應該選擇安全的煤礦地址，布置礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)，所使用的生產(chǎn)設備必須要能夠符合煤礦安全規(guī)程的要求，作業(yè)現(xiàn)場的空間布置要合理，煤礦的通風、防瓦斯、防進水、防止火苗的出現(xiàn)等等都應該要合理安排實行，若是作業(yè)過程中有發(fā)現(xiàn)老化和損壞的設備，一定要及時報修和更換，保證給工作人員一個安全的作業(yè)環(huán)境，確保他們的生命安全。
（二）實現(xiàn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)新安全技術煤礦企業(yè)必須改善煤礦的生產(chǎn)條件，消除一切潛在的不安全因素，實現(xiàn)操作對象的本質(zhì)安全化，及時更新生產(chǎn)設備，合理布置生產(chǎn)工作空間，這些生產(chǎn)設備應該是操作比較簡單而且安全性高，都配備有自動的保險防護裝置，這樣就將這些事物的不安全狀態(tài)都進行了一個控制。除此之外，還需要對危險源進行主動科學的辨認，并及時采取措施進行控制，逐步提高作業(yè)人員對生產(chǎn)安全性的認識，更新他們的安全觀念。安全生產(chǎn)技術是現(xiàn)代煤礦安全管理中解決煤礦事故發(fā)生的關鍵所在。它需要在國外先進的煤炭生產(chǎn)技術的基礎之上進行創(chuàng)新，建立起符合我國煤炭開采實情的生產(chǎn)技術支撐體系。另外，還要做到人才的創(chuàng)新，提高待遇，吸引技術管理人才，促進煤礦安全管理的實行。
關鍵詞：煤礦采煤技術；安全管理；管理措施
中圖分類號： X752 文獻標識碼： A 文章編號：
前言：
目前，我國相關的專家和學者對于煤礦采煤技術與安全管理問題做了很多的研究和調(diào)查。在這些具體實踐中，我們應該可以注意到一個問題，即只有不斷提高對于煤礦采煤技術與安全管理問題的重視程度，才能在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)的安全和高效。由此可見，煤礦采煤技術與安全管理問題在整個生產(chǎn)鏈條中是不可或缺的重要組成部分。
一、立足當下，看煤礦采煤技術與安全管理問題的缺陷
現(xiàn)如今，在整個煤礦采煤生產(chǎn)過程中，企業(yè)最為重視的就是生產(chǎn)技術的先進性，還有安全管理問題。這兩個問題在實際生產(chǎn)中還沒有得到很好的解決，筆者經(jīng)過研究和總結(jié)得出如下結(jié)論：
投資國模有待擴大
在整個煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦采煤技術與安全管理問題的解決是絕對離不開資金的大量投入的。但是，就目前形勢來看，投資的匱乏和不足，限制了煤礦采煤技術與安全管理的發(fā)展和革新。
安全生產(chǎn)紀律有待加強
煤礦企業(yè)經(jīng)過一段時間的發(fā)展和壯大，對于安全生產(chǎn)紀律的要求就會越來越高，因為安全生產(chǎn)紀律對于煤礦生產(chǎn)起著至關重要的作用。但是，就目前形勢來看，很多企業(yè)在這方面做得還不夠好，安全生產(chǎn)紀律還有待加強。
員工職業(yè)素質(zhì)有待提升
在整個煤礦生產(chǎn)過程中，員工的職業(yè)素質(zhì)是與生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量直接相關的。例如，眾所周知，生產(chǎn)隊伍的管理人員都是在基層中逐漸提拔起來的，他們的技術能力是過硬的，但是管理能力卻是匱乏的，在煤礦生產(chǎn)過程中，往往對于安全生產(chǎn)問題不能很好的重視和處理，致使為安全生產(chǎn)留下了許多隱患和不安定因素。
二、煤礦采煤技術與安全管理問題的處理對策
在整個煤礦生產(chǎn)過程中，存在的投資國模有待擴大問題、安全生產(chǎn)紀律有待加強問題、員工職業(yè)素質(zhì)有待提升等問題，并不是不能用人為的努力去解決的，筆者根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗和教訓得出了一些解決方法，具體如下：
完善和健全煤礦生產(chǎn)方案和計劃
在煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦生產(chǎn)方案和設計在整個生產(chǎn)過程中起著引導的重要作用。煤礦生產(chǎn)企業(yè)如果想要在生產(chǎn)過程中合理解決煤礦采煤技術與安全管理問題，就必須完善和健全煤礦生產(chǎn)方案和計劃。在進行煤礦生產(chǎn)方案和計劃的過程中，立足生產(chǎn)實際，最大限度的滿足煤礦生產(chǎn)需要。在這里，主要要注意的事項有：
地質(zhì)地貌環(huán)境。在煤礦生產(chǎn)與地質(zhì)地貌的聯(lián)系是極為緊密的。在整個生產(chǎn)過程中合理利用地質(zhì)地貌，可以減少和規(guī)避隱患以及提高生產(chǎn)效率。
合理使用技術和設備。技術設備是保證煤礦生產(chǎn)安全和質(zhì)量的重要因素，合理利用可以幫助煤礦生產(chǎn)企業(yè)更好更快的解決煤礦采煤技術與安全管理問題。
重視安全生產(chǎn)問題?！鞍踩谝弧笔悄壳案黜椛a(chǎn)施工活動的第一宗旨。當然在煤礦生產(chǎn)企業(yè)也不例外，實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)主要要做好生產(chǎn)流程的設置、巷道的布置等。
細化資金分配問題。資金是合理解決煤礦采煤技術與安全管理問題的物質(zhì)保障。在制定煤礦生產(chǎn)方案和計劃時，為了實現(xiàn)企業(yè)投資成本的最小化和利潤回收的最大化目的，我們必須細化資金分配問題，實現(xiàn)資金的合理利用，盡量減少不必要的開支。這對于煤炭企業(yè)的擴大再生產(chǎn)是極為有利的。
用科學的方法避免煤礦生產(chǎn)事故
據(jù)統(tǒng)計，在煤炭生產(chǎn)過程中，大部分安全生產(chǎn)事故主要都是因為人為因素造成的。例如：自然和人為腐蝕、瓦斯爆炸等。針對這些問題，我們必須予以足夠的重視。
盡力排除煤炭生產(chǎn)安全隱患。對于大的安全隱患要予以重視，而小的安全隱患也不能忽視，因為煤炭生產(chǎn)是一個緊密相連的生產(chǎn)鏈條，一環(huán)脫節(jié)其他的都會出現(xiàn)問題。
建立和健全煤炭安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在煤炭生產(chǎn)過程中，要做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作、安全生產(chǎn)防治工作等。例如，在煤炭生產(chǎn)過程中，最為容易發(fā)生的事故就是瓦斯超額，這個問題會直接導致整個煤礦發(fā)生大規(guī)模的爆炸，造成生命和財產(chǎn)的雙重歲損失。要解決這個問題最為主要的就是做好監(jiān)測工作，時刻警惕生產(chǎn)過程中的瓦斯含量問題。
大力關注煤礦生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)
煤礦生產(chǎn)過程中，有些環(huán)節(jié)是極為重要的，一旦出現(xiàn)問題將會導致生產(chǎn)線的停產(chǎn)，造成巨額虧損。
健全“一通三防”的管理制度。在煤炭生產(chǎn)過程中，細化管理人員的職責和權限，做好工作的梳理和交接，建立部門與部門之間的合作關系。
做好通風工作。煤炭生產(chǎn)爆炸等問題主要是由于生產(chǎn)環(huán)境缺乏基本的通風。在生產(chǎn)過程中，必須做好通風設施的完善工作和防塵檢修工作，保證生產(chǎn)通風，將隱患減小到最低限度。
與時俱進，合理利用先進科學和技術
“科學技術是第一生產(chǎn)力”這句名人名言揭示了生產(chǎn)過程中科學和技術的重要性。要想做好煤炭生產(chǎn)工作，就必須做好科學和技術并用的工作。大力引進先進的科學和技術設備對于目前的生產(chǎn)是極為重要的。但是，所謂的引進并不是“拿來主義”，而是要學會因地制宜，將先進技術和設備與實際生產(chǎn)環(huán)境相結(jié)合，使得先進的技術和設備能夠在最大限度上發(fā)揮自身的作用。
結(jié)束語：
在整個煤炭生產(chǎn)過程中，主要的問題就是投資國模有待擴大問題、安全生產(chǎn)紀律有待加強問題、員工職業(yè)素質(zhì)有待提升等問題，針對這些問題，筆者認為并不是不能通過人為努力解決的，在生產(chǎn)過程中主要通過完善和健全煤礦生產(chǎn)方案和計劃、用科學的方法避免煤礦生產(chǎn)事故、大力關注煤礦生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)與時俱進，合理利用先進科學和技術等方法，就一定能夠解決。但是解決煤礦采煤技術與安全管理問題并不是一蹴而就的，需要我們在未來漫長的生產(chǎn)過程中逐漸實現(xiàn)。
參考文獻：
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關鍵詞：煤礦 機電運輸 安全管理 對策在全球科學技術飛速發(fā)展的今天，科學技術對煤礦安全管理的發(fā)展也發(fā)揮了越來越重要的影響作用。煤礦安全管理問題一直是備受關注的問題，也是關系到煤礦工作人員生命財產(chǎn)安全的重大問題。我們國家一直非常重視對煤礦安全管理的問題，不斷提高煤礦安全管理的技術水平，確保我國煤礦管理事務的健康發(fā)展。煤礦機電運輸安全管理作為我國煤礦安全管理中的重要組成部分，煤礦機電運輸安全管理也對煤礦安全管理有重要影響。筆者作為一名煤礦機電工作人員，在深刻認識到煤礦機電運輸安全管理的重要性基礎上，結(jié)合我國煤礦機電運輸安全管理的現(xiàn)狀，指出我國煤礦運輸安全管理存在的問題，并提出相應解決問題的對策。
一、我國煤礦機電運輸安全管理的現(xiàn)狀
煤礦生產(chǎn)屬于地下作業(yè)，從井上到井下，從各個采區(qū)到工作地點，從供電運行到設備運轉(zhuǎn)從固定設備到移動小件，涉及面廣、線長,地點分散。隨著礦井開采年限的延長和開采深度的增加。使用的機電設備越來越多，機電運輸各重點環(huán)節(jié)的管理難度越來越大，加之作業(yè)場所昏暗狹窄，工作條件隨移而變，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能導致重大傷亡事故，甚至礦毀人亡，近年來，我國煤礦通過堅持不懈的努力，機電運輸設備和管理狀況有了很大程度的改善，但無論是開采技術，還是煤礦裝備 、安全生產(chǎn)條件，與發(fā)達國家相比還有很大的差距。我國煤礦要達到國際先進水平還任重道遠。我國煤礦屬于勞動密集型生產(chǎn)方式，井下人員較多，且大部分為單崗分散作業(yè)，形成了煤礦機電運輸易發(fā)生人身傷亡事故的客觀不利因素。受煤炭市場疲軟 、企業(yè)經(jīng)營困難的影響，煤礦維檢資金不到位，新裝備投入缺口大，大型機電設備的關鍵零部件因資金匾乏而難以及時更換，嚴重制約了機電運輸系統(tǒng)的技術進步，同時對大型機電設備的可靠運行產(chǎn)生不利影響。加之井下機電運輸設備老化，很多設備超期服役、帶病運行，導致機電運輸事故隱患嚴重，事故增多。隨著煤礦用工制度的改革，目前很多煤礦多種用工制度并存，有不少農(nóng)民輪換工、協(xié)議工 、副業(yè)工已經(jīng)成為機電運輸系統(tǒng)的主要力量。因這部分人臨時觀點強，業(yè)務素質(zhì)低下，不利于進行較系統(tǒng)的安全技術培訓，給煤礦機電安全管理工作帶來了很多問題和隱患。在煤礦機電運輸安全管理方面，管理不到位，安全責任制不落實，不能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，機電工程質(zhì)量和工作質(zhì)量下降，質(zhì)量標準化滑坡，業(yè)務保安部門和安全監(jiān)察部門不能嚴格履行職責，靠傳統(tǒng)的安全管理方法管理機電運輸工作,不能有效地超前防范，致使事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)并落實整改措施,導致不該發(fā)生的事故發(fā)生。綜上所述，煤礦機電運輸安全管理具有戰(zhàn)線長、分布面廣、分散度高 、技術性強和事故多發(fā)的特點，作為煤礦安全管理的一個重要組成部分，在搞好煤礦安全生產(chǎn)中具有舉足輕重的作用。要實現(xiàn)煤礦的長治久安，決不可以忽視機電運輸安全管理工作。
二、加強我國煤礦機電運輸安全管理的對策
1.加強煤礦機電安全基礎管理，使煤礦機電運輸安全管理工作制度化、規(guī)范化
依據(jù)煤炭工業(yè)“三大規(guī)程”，建立健全一整套切合實際、行之有效的規(guī)章制度。如以崗位責任制明確每個工作人員的工作責任，以操作規(guī)程規(guī)范每個工作人員的作業(yè)行為等，從而使煤礦機電運輸系統(tǒng)的每一項工作都做到有章可依、有規(guī)可循。在傳統(tǒng)的包機責任制的基礎上加以延伸與擴展，實行干部保片管面，工人包臺包件，掛牌管理，使包機責任制得以進一步量化、細化，做到了臺臺件件有人管，徹底消滅機電安全管理的死角與空白點。
2.加強煤礦機電運輸現(xiàn)場管理，對機電運輸運行狀況實施有效監(jiān)控
以轉(zhuǎn)變干部工作作風為突破口，狠抓各項規(guī)章制度的貫徹落實。在各級干部上崗制規(guī)定的基礎上，對機電運輸戰(zhàn)線各級干部的上崗周期上崗任務、內(nèi)容等做了進一步的規(guī)范和深化，并作為對各級干部工作的考評依據(jù)之一 。各級干部上崗制規(guī)定對現(xiàn)場工作人員的崗位責任制、操作規(guī)程、崗位工作標準上崗必查，現(xiàn)場獎罰。對現(xiàn)場查出的不安全因素跟蹤處理，一追到底，堅決杜絕轉(zhuǎn)手現(xiàn)象。強化機電職能部門的監(jiān)督檢查作用。除堅持定期與不定期的機電運輸安全檢查和組織基層單位進行機電安全互檢外，根據(jù)季節(jié)特點和不同時期機電安全管理的重點，開展機電運輸專項安全檢查 對“ 4個關鍵環(huán)節(jié)”實行常年重點檢查對某些存在重大隱患的環(huán)節(jié)實行特殊檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并指導督促整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3.加強安全技術培訓，提高職工隊伍的綜合素質(zhì)
加強安全技術培訓，提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，是實現(xiàn)機電運輸系統(tǒng)人本管理的根本保證。重視職工隊伍的業(yè)務技術培訓，充分利用公司和各礦兩級安全培訓基地，不斷加大安全技術培訓力度。基層管理干部每兩年進行為期一個月的脫產(chǎn)培訓，機電運輸系統(tǒng)特殊工種每年由礦輪訓一遍，考核合格方可持證上崗。安全培訓與實際操作緊密結(jié)合，注重提高職工的實際操作技能。每年舉辦一次大規(guī)模的崗位練兵和技術比武活動，機電運輸系統(tǒng)的礦井供電電工、四大件維護機修、主提升絞車司機大型皮帶司機及維護、軌道運輸工、礦燈工等大部分工種都在練兵、比武活動之列，對每年在技術比武活動中涌現(xiàn)出的先進典型公司都給予重獎。安全技術培訓工作的加強，提高了機電運輸戰(zhàn)線全體員工的安全技術素質(zhì)和現(xiàn)場實際操作能力，有力地保證了煤礦機電安全生產(chǎn)。
結(jié)束語
煤礦機電運輸安全管理作為我國煤礦安全管理的重要組成部分，不僅關系到國家煤礦安全管理的整體發(fā)展，而且關系到煤礦機電運輸安全管理工作人員的生命財產(chǎn)安全，所以必須做好煤礦機電運輸安全管理工作。文中論述了我國煤礦機電運輸安全管理的現(xiàn)狀，提出了我國煤礦機電運輸安全管理的對策，希望可以為我國煤礦機電運輸安全管理作出一點貢獻。
參考文獻:
[1]王福云.試論如何加強煤礦機電運輸?shù)陌踩芾韀J]，中國商界，2012,2
關鍵詞：新時期；煤礦企業(yè)；安全管理；問題；
安全管理的重點關注內(nèi)容為安全生產(chǎn)，這也是當前煤礦企業(yè)發(fā)展探究的熱門、重點話題。對于煤礦企業(yè)而言，安全生產(chǎn)不僅關系著企業(yè)的正常運行，還關系著群眾的生命，關系著煤礦工人家屬一家團圓的期待。由此可見，做好煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理能夠讓企業(yè)沿著良性模式發(fā)展，并實現(xiàn)科學化、標準化管理，最終來達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的，促進社會和諧發(fā)展。
一、煤礦企業(yè)安全管理方面的弊端
（一）安全管理意識淡薄
在新時期，隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展，煤礦企業(yè)越來越重視企業(yè)之間的競爭力與收入狀況，
卻忽視了發(fā)展過程中的安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)上面的宣傳和重視力度不足，未正確認識到經(jīng)濟收入與安全生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展三者之間的關系，當安全與生產(chǎn)二者處于矛盾對立狀態(tài)時，企業(yè)內(nèi)通常是將生產(chǎn)放在首位，他們認為只有多出煤才能提升企業(yè)的經(jīng)濟收入，才能推動企業(yè)發(fā)展，員工才能有錢可賺，而安全管理意識卻較淡薄。
（二）安全管理制度體系欠完善
部分煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)責任制還未完善，在履行安全管理上面的條款落實度不夠，
可操作性差，可考核性不高。部門與部門之間在安全管理方面的協(xié)調(diào)性不足，缺乏交流、溝通，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)時，由于缺乏健全的管理制度，以及先進的管理手段企業(yè)安全管理則存在弊端。
（三）煤礦企業(yè)技術人員不足
新時期，煤礦企業(yè)之間的競爭力相當大，企業(yè)之間的管理人員、技術性人才的流動性很嚴重，剛從學校畢業(yè)的大學生根本不愿到一線地區(qū)實踐、工作，不了解這個煤礦開采的程序，無法委以重任，企業(yè)內(nèi)高技術、高能力人才不足。就一線煤礦工人而言，絕大部分為農(nóng)民，人員之間存在著較嚴重的流動性、松散型，他們的文化知識較低，安全知識認識掌握不足，致使煤礦企業(yè)的安全工作很難落實到位[1]。
（四）安全培訓工作不到位
大部分煤礦企業(yè)內(nèi)都未對內(nèi)部煤礦工人定期開展安全生產(chǎn)的安全知識宣傳與培訓工作，使得一線開采工人安全意識淡薄，不懂得如何來保護自己，讓自己遠離危險，即便是安全培訓，更多的也只是口頭傳授，教育與培訓形式單調(diào)，培訓的內(nèi)容未付諸實踐，實踐性不強，很多企業(yè)就是為培訓而培訓，應付工作，走過場。
（五）缺乏一整套完善的有效的獎懲制度
很多煤礦企業(yè)內(nèi)在安全管理方面缺乏一整套完善的有效的獎懲制度。因為獎懲工作做的不到位，或是獎懲制度不平衡，從企業(yè)的獎懲制度來看，在獎勵方面的條款較少，懲罰方面的則較多，對于管理者來講，懲罰制度的制定與落實是約束人們行為的一種方法，但是對于部分人群來講，則會激起他們與企業(yè)管理人的叛逆、對抗心理。與此同時，部分企業(yè)內(nèi)在獎懲上面時效性不強，獎懲不及時也就降低了安全生產(chǎn)管理工作的實踐性。
二、新時期應如何做好煤礦企業(yè)的安全管理工作
（一）提升煤礦企業(yè)管理各部門的安全管理意識
安全管理理念屬于煤礦企業(yè)展開安全生產(chǎn)管理的基本指導思想，也是提升也經(jīng)濟效益的關鍵點。在實踐過程中提升企業(yè)內(nèi)各部門之間之間的溝通，聯(lián)系，讓企業(yè)各部門工作人員都具備較強的安全生產(chǎn)意識，不斷完善企業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量量化目標體系[2]。與此同時，企業(yè)內(nèi)還可實行安全監(jiān)督體系，在崗的所有人員可自行監(jiān)督或相互監(jiān)督，以防止安全事故的發(fā)生。對于企業(yè)內(nèi)已有的安全管理法，還需不斷創(chuàng)新、不斷完善，使其更加滿足新時期提出的新條件、新要求。
（二）組建科學的安全管理系統(tǒng)
煤礦企業(yè)必須在“以人為本”的基礎上，組建科學的安全管理系統(tǒng)，并與現(xiàn)代化計算機技術結(jié)合起來，將現(xiàn)代化的計算機主動技術與網(wǎng)絡技術均應用到安全管理系統(tǒng)中，創(chuàng)建一整套科學、安全、可行的動態(tài)信息監(jiān)測系統(tǒng)，來對煤礦一線工作人員進行監(jiān)測和管理，能夠詳細的、全面的了解工作人員的情況，并分析事故致因，消除和預防各類安全事故。
（三）定期組織和開展安全培訓工作
煤礦企業(yè)在安全培訓上面應始終堅持“投資少、收獲多、回報高”的原則，對企業(yè)內(nèi)所有員工定期組織和開展安全培訓工作，提升企業(yè)工作人員的安全管理意識，進一步強化企業(yè)內(nèi)工作人員的教育、培訓工作，培訓之后還需將培訓內(nèi)容付諸實踐，工作人員應根據(jù)培訓中要求的安全操作規(guī)程操作，做到遵章守紀、不違規(guī)，確保企業(yè)正常運營。
（四）健全、完善煤礦企業(yè)的安全檢查制
安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的核心。所以，煤礦企業(yè)需制定出更加符合自己企業(yè)發(fā)展需要的安全管理措施，地方煤礦局負責人與地方政府需強化對煤礦的安全監(jiān)督檢查工作。在企業(yè)內(nèi)部實行責任制，將責任落實到人頭，并成立相應的安全監(jiān)管小組，定期對小組安全管理工作進行考核、評價，推動煤礦企業(yè)的全面發(fā)展。
（五）健全、完善煤礦企業(yè)的獎懲制度
煤礦企業(yè)內(nèi)還需不斷完善內(nèi)部獎懲制度，確保獎懲制度的平衡性，并提升獎懲制度的時效性，對于應該獎勵的行為還應及時給予獎勵，但是對于一些違規(guī)違紀事件，就應及時作出批評和懲罰，確保煤礦企業(yè)獎懲工作落實到位。
（六）加大安全管理資金投入，在煤礦企業(yè)內(nèi)營造良好安全文化氛圍
企業(yè)還應加大在安全管理方面的資金投入，并合理運用所投入資金來進行系統(tǒng)安全建設、設備維修工作，定期組織人員檢查煤礦企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)設備，看其設備零件有無松動、脫落現(xiàn)象，有無設備老化現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應立即維修，對于部分老化設備應及時更換，確保工作人員能安全生產(chǎn)，減少因設備問題而帶來嚴重安全事故，在煤礦企業(yè)內(nèi)營造良好安全文化氛圍[3]。
總之，近年來，煤礦安全事故發(fā)生率不斷提升，各大煤礦企業(yè)都應在安全生產(chǎn)上面引起高度重視，總結(jié)各起煤礦安全事故發(fā)生原因，不斷完善企業(yè)內(nèi)的煤礦安全管理相關制度體系，全面做好煤礦企業(yè)的安全管理工作，促進煤礦企業(yè)的全面發(fā)展。
參考文獻
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1．生產(chǎn)技術管理薄弱，安全管理投入較少。雖然在近年來，我國一直都在推行礦井質(zhì)量標準化建設，但是由于煤礦工作環(huán)境上的特殊性質(zhì)，有很多工作環(huán)境都沒有得到改善。一些煤礦生產(chǎn)技術管理，石門揭煤、過斷層和采煤工作面初采初放等都不制定安全技術措施；采掘接替緊張時，采用非正規(guī)工作面開采；瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作為應付檢查的工具，探頭隨意布置，管理維護跟不上，起不到應有的作用。其次，在安全管理方面的投入嚴重不足。根據(jù)國內(nèi)相關專家的測算，我國煤礦用于安全生產(chǎn)的投入占GDP的比重不足l％，但是發(fā)達國家在煤礦安全方面的投入則高達3．3％，造成了我國煤礦自主科技研發(fā)能力十分有限，煤礦在高危險條件下的基礎設施和技術設備遠遠不能抵御煤礦災害的發(fā)生。
2．監(jiān)管力度不夠，安全檢查走馬觀花。煤礦生產(chǎn)是一個連續(xù)的過程，危險源在工作過程中隨時出現(xiàn)也可能消失，但現(xiàn)行的這種監(jiān)察方式無法實現(xiàn)危險源的監(jiān)控動態(tài)化、系統(tǒng)化，致使事故的超前預防形同虛設。其次，我國許多煤礦企業(yè)仍然沿襲傳統(tǒng)的安全檢查方法，專職的安全生產(chǎn)管理人員或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)人員，憑著自身的經(jīng)驗、責任心、技術水平到現(xiàn)場去檢查，安全檢查人員只是盯著顯山露水的地方使勁。此外，現(xiàn)在關于煤礦的安全檢查形式很多，有自檢、互檢、旬檢、月檢、季度大檢查。在一定程度上促進了安全管理，但因為各種檢查的時間、路線大部分是既定的，基層生產(chǎn)單位對檢查的規(guī)律都已了如指掌，這樣就會使基層單位應付各種檢查，使得監(jiān)督管理部門不能得到真實的信息。
3．從業(yè)人員整體素質(zhì)較低，安全培訓不到位。我國許多煤礦管理人員管理水平較為低下，由于他們基本上是未系統(tǒng)學習管理知識的煤礦專業(yè)技術人員，在管理過程中，往往是憑借著自己的經(jīng)驗進行管理，不能對煤礦職工進行安全方面的有效管理和激勵。其次，近幾年隨著用工制度改革，煤礦職工隊伍的構成發(fā)生了很大變化。大量使用農(nóng)民工、農(nóng)民輪換工、協(xié)議工、臨時工，并且他們已經(jīng)成為井下一線工作的主力軍。這些礦工在主人翁責任意識、紀律觀念、技術水平等方面，都需要加強培養(yǎng)和鍛煉。此外，企業(yè)每年用于培訓的費用高達數(shù)百萬，可效果卻不盡如人意。大體表現(xiàn)在：培訓方法不切合實際；培訓制度不完善，沒有很好的管理考核制度；考核把關不嚴，可以蒙混過關等。
二、提高煤礦安全管理水平的措施
1．強化各級領導的安全意識，加強領導下井帶班的管理工作。煤礦企業(yè)的各級領導和職工一定要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和現(xiàn)實緊迫性，各生產(chǎn)部門要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務來抓，全面貫徹落實“科學發(fā)展觀”的重要思想，積極采用先進的安全管理方法，努力實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。其次，嚴格實行領導下井帶班制度，要求每班要有帶班領導在現(xiàn)場，切實掌握當班施工中的安全問題，加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
2．加強安全裝備投入，提高科研技術水平。要促進煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，首先要建設本質(zhì)安全管理，結(jié)合自身經(jīng)濟技術條件，加大安全裝備與技術投入，做到選用先進設備、合理工藝、科學的開拓布局和經(jīng)濟的資源開采。為保障煤礦安全裝備與技術投入，國家應在法律法規(guī)中明確規(guī)定煤炭企業(yè)對安全技措資金的使用范圍，真正做到?？顚Ｓ茫鸩教岣甙踩夹g資金比率。其次，建立煤礦安全科研專項資金，建立起一個可靠、有效的安全生產(chǎn)科研保障體系。充分發(fā)揮科研機構、大中專院校及其專家學者的作用，對煤與瓦斯突出、沖擊地壓、突水等災害的形成與發(fā)展機理進行研究，提高我國煤礦安全科技理論水平。
3．加強安全管理，完善安全監(jiān)督機制。首先要建立完善的安全監(jiān)督機制，除了要考慮管理制度的科學性之外，還必須符合安全法律法規(guī)、技術規(guī)范的要求以及煤礦企業(yè)安全管理的客觀需求。本質(zhì)安全管理責任制度是煤礦各類規(guī)章制度的重要組成部分，因此，應建立本質(zhì)安全管理體系所要求的各項責任制度，這些制度要要涵蓋人、機、環(huán)、管四個方面。其次，加強對監(jiān)察、監(jiān)管人員的政治思想教育、培訓，不斷提高整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力；加強對執(zhí)法人員的監(jiān)督管理，依法進行過錯追究、責任約束、違紀查處。認真查處現(xiàn)場的安全隱患，對不合格工程責令重新整改，對不查處安全隱患的人員進行經(jīng)濟處罰。對生產(chǎn)過程中的安全事故，要認真落實責任追究制，獎罰分明。此外，狠抓質(zhì)量標準化，堅持標準，嚴格檢查驗收，促使煤礦采取科學的管理方式和手段，采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，提高抵御事故風險的能力。
4．強化培訓，提高職工整體素質(zhì)。首先，煤礦一線的工人大多是些來自偏遠地區(qū)且沒有受過很的教育的人，往往都沒有意識到自身安全問題，更不用說去防范了，因此一定要按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定要求進行培訓，培訓時應結(jié)合各個礦井的實際生產(chǎn)條件進行培訓學習。其次，培訓的方式一定要多樣化。理論培訓應與實用技術有機結(jié)合，進行安全圖片展、放映安全事故案例、宣講近幾年來的災害事故的事例、經(jīng)驗和教訓、安全生產(chǎn)知識競賽等。建立嚴格的考核、培訓、持證上崗制度。安全培訓一定要注重培訓質(zhì)量，嚴防學員蒙混過關。
三、結(jié)語