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專業(yè)教務(wù)工作總結(jié)

時間:2022-08-18 02:38:43

導(dǎo)語:在專業(yè)教務(wù)工作總結(jié)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

專業(yè)教務(wù)工作總結(jié)

第1篇

一、教學(xué)管理方面

本學(xué)期開設(shè)80余門課程,共有專兼職教師30余人。在完成學(xué)校交給的組織、協(xié)調(diào)和保障教學(xué)常規(guī)工作正常運轉(zhuǎn),做好各項教學(xué)工作任務(wù)的同時。主要做了以下工作:

1、代課教師的督促方面:

學(xué)期初,要求代課教師制定好各課程的教學(xué)計劃。使代課教師對所代課程做到全面的統(tǒng)籌規(guī)劃。學(xué)期中深入課堂聽課,聽取學(xué)生意見,對每位教師的任課情況進行檢查。督促代課教師按照學(xué)期初制定的教學(xué)計劃在所設(shè)的課時內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)。

2、學(xué)生的學(xué)習(xí)動員方面:

開學(xué)初,通過開學(xué)典禮,對學(xué)生進行入學(xué)教育,使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。其次,樹立優(yōu)秀典型、表揚優(yōu)秀學(xué)生。并對上一學(xué)期的考務(wù)工作做出分析和總結(jié)。學(xué)期末,通過期末考試動員會,動員學(xué)生積極應(yīng)對考試的同時,向全體同學(xué)推廣好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗及正確的復(fù)習(xí)方法。

3、機房的合理化利用方面:

由于本學(xué)期開設(shè)的計算機相關(guān)課程比較多,因此上機用戶多,來往頻繁,且五、六月份進入夏季高溫時期,機房的維護就是一個非常重要的問題。維護的好,有發(fā)展、有創(chuàng)新,機房就能長時期為計算機教學(xué)創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,從而提高機器的利用率,延長機器的壽命。網(wǎng)絡(luò)機房的維護歷來是機房管理的難點,如何提高計算機的使用率與確保計算機完好率始終是一對不可調(diào)和的矛盾。為保證機房管理工作的有序進行,本學(xué)期為機房特地“量身定做”了兩套課表?!拔逡弧鼻?,機房只安排學(xué)生的自由上機課程。所有計算機課程全安排在教室利用板書及投影儀進行理論教學(xué)?!拔逡弧遍L假之后,機房停止所有自由上機課程,靈活安排上機實踐課程,采取機房使用申請制度,盡量將上機課程安排在上午涼爽的時候,以減少機房的損耗及機房空調(diào)的使用。

4、畢業(yè)生畢設(shè)指導(dǎo)方面:

結(jié)合電大及本學(xué)院畢業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和特點,依照電大有關(guān)畢業(yè)設(shè)計文件的要求,擬訂畢業(yè)設(shè)計及論文的具體工作計劃和實施措施;布置畢業(yè)設(shè)計任務(wù),進行畢業(yè)設(shè)計動員;選配畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)教師,審定畢業(yè)設(shè)計題目;組織畢業(yè)論文質(zhì)量檢查與工作評估;組織畢業(yè)論文答辯資格審查、答辯、及成績評審工作。

二、細(xì)致教務(wù)常規(guī)工作

1、及時準(zhǔn)確征定教材,按時發(fā)放教材及教學(xué)參考資料,為師生的教學(xué)提供了有力保證。

2、收集整理,建立健全各類教務(wù)資料,做到門類齊全,需之可取。

3、及時高效的完成了航專教學(xué)計劃的編纂工作。

4、建立健全學(xué)生的學(xué)籍檔案,諸如各專業(yè)學(xué)生花名冊、學(xué)籍表、畢業(yè)生登記表等。

5、及時準(zhǔn)確地填報上級教育部門布置的各類統(tǒng)計報表,完成了上級部門交給的各項任務(wù)。

6、及時向教師與學(xué)生傳遞各類教學(xué)教務(wù)及考試信息,使教務(wù)工作的時間性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性都得以保證。

7、按照上級招辦的部署和要求,完成了電大學(xué)生參加期末考試的有關(guān)報考考務(wù)工作。申報了6門自主考試科目。

8、組織了校內(nèi)期末考試的命題、制卷、考試及試卷批改和成績統(tǒng)計工作。

9、及時統(tǒng)計和核算各位代課教師每月課時量。

三、考務(wù)管理工作

上半年共組織考試三次,一百余場,包含1月組織的xxxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期的期末考試,第二學(xué)期開學(xué)第二周舉行的上一學(xué)期補考考試及xxxx-xxxx學(xué)年第二學(xué)期的期末考試。為嚴(yán)肅考風(fēng)氣、考紀(jì),對學(xué)生進行誠信教育,體現(xiàn)客觀、公平、公正的原則,給學(xué)生營造良好的考試環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生良好的考試習(xí)慣,有利于學(xué)生成績的提高和及時彌補教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)。認(rèn)真加強對考務(wù)工作的過程管理,每次考試從工作安排、布置考場要求、

安排考場名單、安排監(jiān)考教師表都認(rèn)真推敲。

四、存在的問題及思考

1、建立代課教師檔案。對每位兼職教師的任課情況,學(xué)生評價都記錄在冊,做為每學(xué)期評聘教師的依據(jù)。

2、分階段深入到課堂當(dāng)中,督促代課教師嚴(yán)格按照教學(xué)制度進行教學(xué)。

第2篇

一、回顧工作

1、認(rèn)真開展新課程改革的研究和學(xué)習(xí),按照上級主管部門的有關(guān)文件精神有計劃地組織教師參加新課改學(xué)習(xí)活動,參學(xué)教師回校后利用教研組活動的時間向教師進行反饋交流,通過學(xué)習(xí)、研討,使廣大教師迅速了解新課程、適應(yīng)新課程、從而達(dá)到勝任新教材的教學(xué)。本學(xué)期分別組織馬麗霞、徐莉外出聽課學(xué)習(xí)、張風(fēng)華參加了省青年教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),并鼓勵教師積極撰寫教學(xué)故事200多個,教學(xué)小論文共上交70篇,教學(xué)反思達(dá)到了每人6篇以上。

2、加強了對教研組工作的指導(dǎo)、督促與檢查。本學(xué)期各教研組都制訂了工作計劃,有內(nèi)容,有措施。教研組活動已開始走向制度化、規(guī)范化,具體體現(xiàn)在定時間、定地點開展教研活動,包括集體備課、聽評課、集體學(xué)習(xí)與教學(xué)經(jīng)驗交流等教研活動。在學(xué)習(xí)時間學(xué)校組織教師進行課件制作的培訓(xùn),收到了較好的效果,使全校大部分教師能用多媒體進行教學(xué)。

3、開展了“每人一節(jié)公開課”活動。通過這一活動的開展,增進了教師間的相互了解,各位教師在互聽互評中提高了自己的業(yè)務(wù)水平,有力的促進了我校教師的課堂教學(xué)登臺階、上水平、提質(zhì)量。在鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課評選中,我校教師馬麗霞、秦巧麗、李蘭芝、劉冰清、王麗娟、張偉整、徐麗被評為鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課教師,組織教師參加了市優(yōu)質(zhì)課評比活動,有李媛媛、李蘭芝、范霞、馬麗霞被評為市優(yōu)質(zhì)課教師,我們總結(jié)了成功的經(jīng)驗,有力地促進了我校教師對教學(xué)研究探討的力度,使年輕教師得以迅速成長。

4、深入開展學(xué)生評教活動。本學(xué)期,我校組織學(xué)生評教活動,收集學(xué)生對教師的考評意見,了解教師的教學(xué)常規(guī)情況和教師的責(zé)任心意識情況,根據(jù)學(xué)生的反饋意見,及時地與相應(yīng)教師進行工作交流。

5、在本學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量大檢查工作中,教務(wù)處精心準(zhǔn)備,嚴(yán)密組織,規(guī)范操作,我們通過聽課、優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)秀教案評選、學(xué)生問卷調(diào)查等一系列的教學(xué)常規(guī)檢查,使檢查科學(xué)、客觀、公正、真實地反映了目前我校的教學(xué)現(xiàn)狀及每一位教師的教學(xué)情況,為鞭策教師們的教學(xué)工作起到了良好的促進作用。

6、重視考風(fēng)考紀(jì)。本學(xué)期組織了月考、期中和期末考試,考場安排、監(jiān)考、改卷等考務(wù)工作都科學(xué)高效,公正嚴(yán)明,同時進行了成績分析和試卷分析。在鎮(zhèn)舉行的教學(xué)質(zhì)量評估中,一、二年級均取得了較好的成績,特別是一年級在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位。三年級在中招考試中取得了輝煌的成績,達(dá)到了回民中學(xué)的升學(xué)率連年奪冠的預(yù)定目標(biāo)。

二、工作中的不足

1、檔案意識還不太強,有部分過程性材料未能及時歸檔。

2、有些工作缺乏雷厲風(fēng)行。

第3篇

關(guān)鍵詞:高校;教務(wù)員;工作效率;策略

中圖分類號:G640文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1002-4107(2014)06-0072-02

教務(wù)員在高校的教學(xué)工作中起到劑的效果,高校好比一輛飛馳的汽車,本科教學(xué)工作是核心是“發(fā)動機”,教務(wù)員在教學(xué)管理工作的全過程無處不在,卻又潤物無聲,是各種教學(xué)管理信息上傳下達(dá)的橋梁,是連接學(xué)校、學(xué)院及師生的紐帶,是院系常規(guī)教務(wù)管理工作的執(zhí)行者,是領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)管理工作中的參謀和得力助手。教務(wù)員除了應(yīng)對平日瑣碎的教務(wù)管理工作,保證本科教學(xué)工作運行順暢,還要能夠鉆研業(yè)務(wù),開展相關(guān)的研究工作,在工作中實踐,在研究中提高。本文試從當(dāng)前高校教務(wù)員工作的特征出發(fā),總結(jié)教務(wù)員工作規(guī)律,探討如何提高高校教務(wù)員的工作效率和工作質(zhì)量。

一、高校教務(wù)員工作的特征

學(xué)分制打破了傳統(tǒng)教學(xué)管理模式,使教學(xué)管理呈現(xiàn)出動態(tài)性、開放性、多維性,學(xué)分制的學(xué)籍管理、選課管理、考試管理、成績管理、教師管理、學(xué)生管理及教材管理等大量工作都是現(xiàn)代化的系統(tǒng)管理。因此,必須能夠熟練操作網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理系統(tǒng),具有信息化管理理念,才能成為一名合格的教務(wù)員。

教務(wù)管理工作首先具有連續(xù)性,業(yè)務(wù)性強的特點,教務(wù)員對教務(wù)管理工作的熟悉和精通需要三年。其次是服務(wù)性,教務(wù)員的工作具有很強的服務(wù)性。為學(xué)校的教學(xué)服務(wù),為全院師生服務(wù),因此教務(wù)員需要具有主動服務(wù)的意識。三是能動性。教學(xué)管理工作的對象是人而不是物,而人又是有主觀能動性、有思維活動和情感反應(yīng)的,是個動態(tài)的管理,需要采取靈活多樣的工作方式。四是耐勞性。教學(xué)管理工作瑣碎、繁雜,它是連結(jié)多方面、各部門之間的管理,具有承上啟下、橋梁連結(jié)的作用,因此必須具備吃苦耐勞、甘于奉獻的敬業(yè)精神。

二、高校教務(wù)員工作的內(nèi)容

以黑龍江大學(xué)為例,每學(xué)期18個教學(xué)周,在開學(xué)前一周需要做好課表的工作,提醒有教學(xué)任務(wù)的教師準(zhǔn)備好上課并制定教學(xué)檢查工作方案。

第1周解決開課初期教師遇到的困難,完成試卷存檔;提醒全日制本科雙學(xué)位班師生按時上課,準(zhǔn)備期初補考,成績上報學(xué)校;辦理學(xué)分制選課的補選、免聽等手續(xù),解答關(guān)于學(xué)分修讀、選課、補考、畢業(yè)論文寫作等方面的問題;完成開課審核,對選課人數(shù)過少的課程及時了解情況,協(xié)助任課教師辦理停課手續(xù)或向教務(wù)處申請繼續(xù)開課;安排學(xué)生助理的值班表;春季學(xué)期須通過畢業(yè)論文管理系統(tǒng)監(jiān)控教師的畢業(yè)論文指導(dǎo)進度,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)常和系主任溝通,對指導(dǎo)進度滯后的要督促;秋季學(xué)期須完成畢業(yè)論文存檔,籌備并組織雙學(xué)位開學(xué)典禮。

第2周制訂各項教學(xué)管理工作計劃,包括學(xué)業(yè)導(dǎo)師工作、雙學(xué)位工作等;組織雙學(xué)位補緩考;春季學(xué)期解答師生畢業(yè)論文管理系統(tǒng)的問題。第3周英語四六級報名開始;重視對教學(xué)工作的宣傳,注意相關(guān)教學(xué)活動照片和文字材料的收集和整理;秋季學(xué)期時需在教務(wù)管理系統(tǒng)上做好新生的分班工作;完成學(xué)業(yè)導(dǎo)師的推薦,并在學(xué)業(yè)導(dǎo)師網(wǎng)站上創(chuàng)建導(dǎo)師班級,提醒導(dǎo)師按計劃對新生開展指導(dǎo);向新生介紹選課網(wǎng)站和學(xué)業(yè)導(dǎo)師網(wǎng)站的使用;協(xié)助教師完成優(yōu)秀畢業(yè)論文校對;和新生學(xué)委、雙學(xué)位班干建立聯(lián)系;第4周期初補考后,需要連同上學(xué)期期末考試成績一起提交成績單給教務(wù)處。

教務(wù)員的日常工作比較瑣碎,隨時辦理調(diào)串課手續(xù),解答教學(xué)管理系統(tǒng)使用的疑問;對轉(zhuǎn)專業(yè)和停學(xué)、復(fù)學(xué)的學(xué)生做好登記,在電腦中有專門的記錄表。在教師節(jié)和相關(guān)的節(jié)日做好對教師的慰問工作,與師生、領(lǐng)導(dǎo)、同事保持融洽的關(guān)系,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)委員的作用,使其成為教務(wù)員在班級的代言人。定期開展教學(xué)管理改革專項調(diào)研、組織并參與師生座談、整理教學(xué)數(shù)據(jù)、總結(jié)教學(xué)管理經(jīng)驗。注意重大活動影像材料的收集,本科及雙學(xué)位畢業(yè)論文答辯、實習(xí)、考試、教學(xué)檢查、教學(xué)評估工作、上級部門的專項教學(xué)迎檢等。

第6周安排雙學(xué)位課程和考試,同時確定考核方式、參考書目,在課表中標(biāo)注學(xué)時構(gòu)成;整理以往試卷送教務(wù)處大庫存檔上附說明,說明內(nèi)容包括學(xué)院、學(xué)年、學(xué)期、年級等信息,學(xué)院只保存近兩學(xué)年的試卷。在秋季學(xué)期籌備雙學(xué)位招生;春季學(xué)期本科畢業(yè)論文指導(dǎo)完成中期檢查,確定答辯日期。

第7周開始排下學(xué)期本科課表,首先確定教學(xué)任務(wù)書和專業(yè)協(xié)調(diào)課,配合系主任落實教學(xué)任務(wù);在春季學(xué)期安排畢業(yè)生大補考命題,通知畢業(yè)生提前準(zhǔn)備好復(fù)習(xí),聯(lián)系結(jié)業(yè)生參加考試;向招生辦提供當(dāng)年本科生招生手冊的宣傳材料;組織雙學(xué)位學(xué)生填寫畢業(yè)生登記表、學(xué)籍附表。第8周確定伊春分校雙學(xué)位授課安排;春季學(xué)期時需組織系主任完成學(xué)生論文答辯稿的提交,按時向黑龍江大學(xué)本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)管理系統(tǒng)以word文檔格式提交畢業(yè)論文(設(shè)計)電子版,逾期未提交者按畢業(yè)論文(設(shè)計)撰寫不合格處理,延期答辯。

第10周發(fā)放四六級成績單,做好成績的存檔工作,統(tǒng)計考試通過率;秋季學(xué)期核對本科生未報到情況,刪除未報到的學(xué)生,做好學(xué)籍管理;協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織系主任、實驗室主任、教學(xué)秘書填寫教學(xué)質(zhì)量年報;參照學(xué)校相關(guān)時間安排設(shè)定畢業(yè)論文時間點,向全院;春季學(xué)期發(fā)放實習(xí)手冊,大三學(xué)生開始畢業(yè)實習(xí),在實習(xí)期間補充缺少的實習(xí)協(xié)議。雙學(xué)位招生集中宣傳;獎學(xué)金評選和發(fā)放;本科畢業(yè)論文反剽竊檢測,組織本科和雙學(xué)位畢業(yè)論文答辯。

第12周安排期末考試考場和監(jiān)考;秋季學(xué)期開始大一新生選課指導(dǎo),介紹選課系統(tǒng)、校園網(wǎng)及教學(xué)在線、學(xué)業(yè)導(dǎo)師網(wǎng)站等,同時講解黑龍江大學(xué)的學(xué)分制和專業(yè)培養(yǎng)方案;第13周統(tǒng)計雙學(xué)位工作量上報課時費。春季學(xué)期14周報送優(yōu)秀畢業(yè)論文評選材料;站開題、中期檢查、論文終稿提交完畢。

15周調(diào)停課補課,如果已經(jīng)補課請在“申請停課、補課”網(wǎng)站填寫補課信息,如未補課請在該網(wǎng)站上提交補課預(yù)案,以上工作需要在17周前完成,否則因教師個人原因臨時停課而沒有按時補課的學(xué)時,將在審核總學(xué)時數(shù)中減除;組織四六級監(jiān)考報名,提醒學(xué)生參加四六級考試。秋季學(xué)期填報本人的年終考核材料;春季學(xué)期第15周統(tǒng)計雙學(xué)位學(xué)生的畢業(yè)信息,了解其修讀雙學(xué)位的收獲。

16周開始計算本學(xué)期本科教學(xué)工作量;報送公共課監(jiān)考教師名單;確定伊春雙學(xué)位課表;錄入本學(xué)期期末考試考表;學(xué)期優(yōu)秀學(xué)業(yè)導(dǎo)師考核;提交學(xué)業(yè)導(dǎo)師工作總結(jié);組織學(xué)生和學(xué)業(yè)導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)業(yè)導(dǎo)師工作進行考核,上報考核結(jié)果。17周去教材科領(lǐng)取考試用品;春季學(xué)期實習(xí)工作收尾,完成實習(xí)材料歸檔;發(fā)放雙學(xué)位畢業(yè)證、學(xué)位證。18周開始組織期末考試,期末教學(xué)文件歸檔。

三、提升教務(wù)員工作質(zhì)量和效率的策略

從上述的工作內(nèi)容可以看出,教務(wù)員的工作貫穿學(xué)期,主要是教學(xué)計劃制訂、考務(wù)工作、學(xué)籍管理、日常教學(xué)工作、教學(xué)檔案管理和處理隨機性、突發(fā)性工作。每學(xué)期前兩周十分重要,“一年之計在于春”,要在學(xué)期初科學(xué)、合理地制訂好各項工作計劃。

教學(xué)管理文件、工作方案都是相關(guān)部門集體智慧的結(jié)晶和教學(xué)管理經(jīng)驗的凝練,作為一個基層教學(xué)管理人員熟知學(xué)校的教學(xué)管理文件是至關(guān)重要的,并且要對每一項工作的各個步驟胸有成竹。作為一個好的執(zhí)行者,一定要相信上級,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教學(xué)計劃、規(guī)章制度、工作安排。教務(wù)員不但要做好一個執(zhí)行者,還要給教務(wù)處積極的反饋,幫助學(xué)校完善教學(xué)管理。

更新和轉(zhuǎn)變管理觀念和管理手段。教務(wù)員積應(yīng)極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)教育管理方面的知識;從煩瑣的事務(wù)性工作中抽身出去學(xué)習(xí)其他高校的先進管理經(jīng)驗,管理方式勇于創(chuàng)新,注重管理科研的積累。同時教務(wù)處把優(yōu)秀的教務(wù)員送出去學(xué)習(xí)先進的管理理念,使其開闊思路,提高工作效率,在同行中推廣先進教學(xué)管理手段。

提高責(zé)任意識。責(zé)任意識需要在工作中用心培養(yǎng)、努力提高。教務(wù)工作看似都是些瑣事,但其實是一項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎宽椆ぷ鞫疾钪晾逯囈郧Ю?。俗話說“教學(xué)無小事”,上學(xué)期有兩名教務(wù)員由于工作瑣事處理不當(dāng)而被通報批評,調(diào)離原崗位―――只有具備高度的責(zé)任心,認(rèn)真履行自己的職責(zé),工作方式科學(xué)規(guī)范,才能使自己少犯錯。

為確保教學(xué)工作穩(wěn)定運轉(zhuǎn),在保質(zhì)保量的完成教學(xué)管理工作同時教務(wù)員需要有“搶前抓早”的觀念,要有憂患意識,做到“防患于未然”,提高辦事效率。教務(wù)工作復(fù)雜而瑣碎,必須學(xué)會合理地安排時間并要“彈好鋼琴”,善于處理中心工作和其他一般工作的關(guān)系,既要抓住中心工作,又要兼顧其他各項工作,統(tǒng)籌兼顧、有條不紊地開展各項工作。

主動學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)以及管理學(xué)等相關(guān)知識,接受過系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)培訓(xùn),對高等教育發(fā)展及改革新動向關(guān)注和研究。深入分析和研究教學(xué)管理事務(wù),工作不能停留在表面。不能墨守成規(guī)、按部就班地工作,要積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù),主動適應(yīng)教學(xué)管理現(xiàn)代化的要求。

用真誠、熱心的態(tài)度和精湛的業(yè)務(wù)能力為師生提供服務(wù),通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)最終提高高校的教學(xué)管理水平。一支素質(zhì)較高、經(jīng)驗豐富、熟悉教學(xué)管理工作規(guī)律和特點的教務(wù)員隊伍,會使高校的教學(xué)秩序穩(wěn)定,教學(xué)改革事半功倍,提高教學(xué)質(zhì)量,較好地服務(wù)于師生,全面推進高校的發(fā)展。

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[3]李良菊.從自身實踐淺談教務(wù)員的工作[J].中小企業(yè)管理與科技:上旬刊,2009,(13).

收稿日期:2013-10-25

第4篇

在學(xué)校組織的培訓(xùn)之外,教學(xué)秘書應(yīng)利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí),掌握較全面的知識。主要針對以下幾個方面的進行學(xué)習(xí)。

(1)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和國家教育的法律法規(guī)及人才培養(yǎng)方向。目前國家對高校的人才培養(yǎng)模式不斷改革,不斷有新的政策和制度出臺,作為一名教學(xué)秘書是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好助手和好參謀,如果不能經(jīng)常關(guān)注國家相關(guān)教育政策法規(guī)和及時了解市場上的熱門專業(yè),就不能為領(lǐng)導(dǎo)在制定人才培養(yǎng)方案和專業(yè)設(shè)置上提供有效信息。

(2)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度和辦學(xué)宗旨。這是工作的指導(dǎo)思想和原則所在。

(3)學(xué)習(xí)計算機操作技能?,F(xiàn)在很多高校都是采取系統(tǒng)化辦公模式,采用系統(tǒng)進行教學(xué)事務(wù)處理,如教學(xué)秘書不具備相應(yīng)的自動化辦公知識和現(xiàn)代化信息處理能力就很難勝任教學(xué)秘書崗位工作。

(4)為了做到教學(xué)事務(wù)科學(xué)管理,檔案保存有序,與老師、學(xué)生溝通順暢,教務(wù)員還應(yīng)學(xué)習(xí)管理學(xué)、心理學(xué)、檔案管理等知識。教學(xué)秘書只有在學(xué)中做,做中學(xué),不斷充實自己,完善自己,更新自己,才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

2.養(yǎng)成做筆記的好習(xí)慣

俗話說:“好記性不如爛筆頭”,尤其是教學(xué)秘書很多工作繁雜瑣碎,不做好筆記的話很容易就忘記。例如目前很多高校都存在教師跨系跨學(xué)校上課的現(xiàn)象,如果其他系教師承擔(dān)我系班級的課程,而這位教師已經(jīng)提前幾天在他所屬系的教學(xué)秘書那辦理了調(diào)課手續(xù),他系的教學(xué)秘書也通過電話等其他方式告知你讓你通知學(xué)生,由于是相隔幾天的事情,通知早了擔(dān)心學(xué)生會忘記,差不多時候通知自己又很容易因為工作忙起來就忘記,所以唯有隨時隨身準(zhǔn)備一本備忘錄,將當(dāng)天沒做完的事情記錄下來并備注需要在哪天完成,每天在翻看哪些需要當(dāng)天完成,這樣就避免由此造成的教學(xué)事故了。

3.堅持寫日志

一個好的教學(xué)秘書不是與生俱來的,從不熟到熟練,從外行到內(nèi)行,從協(xié)助參與到獨擋一面,這個過程也需要很長時間,教學(xué)秘書的很多工作其實是有規(guī)律性,只有從一開始接觸這份工作就堅持寫日志,將每天做的主要事情及如何做的走了那些程序等以日志的形式記錄下來,結(jié)合寫工作總結(jié),養(yǎng)成習(xí)慣,堅持一學(xué)年后至少能知道哪個時間段該做哪些事情如何去做了,避免走很多彎路,增強工作的條理性,還可以對很多事情有計劃性及對很多會發(fā)現(xiàn)的問題有預(yù)見性,同時還可以在原來的基礎(chǔ)上勇于去探索很好的方式方法,不斷去改革創(chuàng)新和提高工作效率,還能提高自身的總結(jié)能力。

4.保持良好的心態(tài)

教學(xué)秘書工作平平淡淡,缺乏轟轟烈烈的成就感,加上管理性、服務(wù)性、輔的特點,時常會使教務(wù)管理人員處于各種矛盾的中心,有時也不容易被理解和肯定,承受著巨大的心理壓力。教學(xué)秘書崗位事務(wù)偏多,目前普遍高校對教學(xué)秘書這塊的福利待遇不完善,對教學(xué)秘書的職稱評定和績效考核方面不健全,這就要求教學(xué)管理人員必須有健康的身體,良好的心態(tài),以保證精力充沛地投人教學(xué)工作。目前很多的民辦高校在招聘女教務(wù)人員時就特別留意是否已婚育女性,可能就是考慮到未婚女性心態(tài)不穩(wěn)定,無法達(dá)到一種健康安定的心理,且到一定時間要休婚產(chǎn)假嚴(yán)重影響教務(wù)工作的延續(xù)性。教學(xué)秘書只有保持良好的心態(tài),才能更好地適應(yīng)這份工作。

5.進行科學(xué)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃

第5篇

關(guān)鍵詞:中職課堂教學(xué) 督導(dǎo)問題 建議

筆者學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組自成立以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和系部的支持和配合下,全體教師的教學(xué)水平和教育理念都有了極大的進步。

一、主要的教學(xué)督導(dǎo)工作與成績

1.課堂紀(jì)律巡查

課堂是教學(xué)督導(dǎo)的重點,必須切實深入一線教學(xué),監(jiān)管教學(xué)全過程,加強常規(guī)工作管理,維護正常教學(xué)秩序。堅持教學(xué)督導(dǎo)工作的每日多次巡查和督促,及時督促系部教學(xué)督導(dǎo)工作的開展;掌握任課教師課堂教學(xué)精神狀態(tài),教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況以及任課老師課程進度、教學(xué)計劃執(zhí)行情況,作業(yè)批改次數(shù)和質(zhì)量,防止拖堂、隨意調(diào)課和放任學(xué)生看視頻現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,為老師上課營造良好的課堂氛圍;監(jiān)督檢查學(xué)生到課情況、課堂紀(jì)律情況和學(xué)生課堂學(xué)習(xí)精神狀態(tài)等。

2.教師聽課

在一學(xué)期,要求老師們最少聽10節(jié)課,系部主任、督導(dǎo)組教師聽15節(jié)課。筆者學(xué)校采用校長簽字與隨機檢查的方法,避免有的老師只簽字而不去聽課的情況。期末對老師的聽課記錄進行檢查備案,并給出評分。

3.作業(yè)批改

主要檢查老師作業(yè)布置、批改以及對作業(yè)中出現(xiàn)的問題是否及時給予解決等情況,作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量是否能達(dá)到鞏固所學(xué)知識的效果。在該學(xué)期抽查了財會、電子商務(wù)、物流各一個班的作業(yè)和隨堂記分冊。

4.評教與調(diào)查問卷相結(jié)合

學(xué)生是教育的主體。學(xué)生評教是學(xué)生參與教學(xué)活動、實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量自我監(jiān)控的重要途徑之一。通過評教,加強學(xué)生和老師的交流,幫助老轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高教學(xué)水平,促進學(xué)生全面發(fā)展。期末組織學(xué)生對任課老師進行了系統(tǒng)打分,并通過調(diào)查問卷的方式了解學(xué)生對課程、教材、老師的意見和建議以及需求。但由于學(xué)生主體的局限性,評教活動還存在一定的缺陷。

5.組織學(xué)生、系部主任以及學(xué)科帶頭人進行座談

在該學(xué)期共組織了三次學(xué)生座談會,并邀請書記、校長、教務(wù)處科長以及各系部主任、學(xué)科帶頭人參加,希望通過座談會,進一步、近距離地了解學(xué)生對學(xué)校管理、教師教學(xué)等方面的意見和建議。各班學(xué)生暢所欲言,除了提出教學(xué)上的要求外,還對學(xué)校的一些規(guī)定提出質(zhì)疑。

6.參與教務(wù)教研活動

參加每周二的教務(wù)理會,通報一周的督導(dǎo)情況,聽取各系部主任的意見和要求,研究整改方案和相關(guān)教務(wù)工作。

二、教學(xué)工作中值得肯定的方面

1.各系部對教學(xué)工作更加重視

大多數(shù)教師認(rèn)真?zhèn)湔n,授課時教學(xué)目的明確,重點難點突出,采取多種方法管理學(xué)生上課睡覺和玩手機現(xiàn)象,教學(xué)效果良好。會計班的老師雖然采用的是傳統(tǒng)的教學(xué)方式,但對學(xué)生管理嚴(yán)格,能讓學(xué)生意識到知識的重要性,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),教學(xué)效果顯著。

2.積極探索適合學(xué)生的教學(xué)方式

中職學(xué)校的學(xué)生更熱衷于動手,因此加大工學(xué)結(jié)合,架起學(xué)生與企業(yè)之間的橋梁,可以極大提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力。比如呼叫中心專業(yè)積極與移動、聯(lián)通等公司合作,理論與實際相結(jié)合,學(xué)生上課就是工作。極大地提高了學(xué)習(xí)熱情;物流、旅游、酒店專業(yè)定期組織學(xué)生到企業(yè)參觀學(xué)習(xí),體驗工作環(huán)境等。

3.創(chuàng)新教學(xué)方法與教學(xué)手段

老師的教學(xué)方式已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的課堂講解,而是在現(xiàn)代多媒體輔助下,采用探究式(解決問題)、交流式(討論問題)、引導(dǎo)式(自學(xué)內(nèi)容)等教學(xué)方式,把課堂還給學(xué)生,充分調(diào)動學(xué)生的主觀能動性。例如,英語是中職生最頭疼的課,筆者學(xué)校的趙慶娜老師就結(jié)合所任教的幼教專業(yè)特點,把英語和繪畫、舞蹈、鋼琴結(jié)合在一起。

4.對存在的個別問題,逐一進行指導(dǎo)

對于在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時與任課教師交換意見,就問題實質(zhì)進行了解和溝通,共同商定解決辦法,并將解決辦法反饋給系部以及班主任。

三、教學(xué)中存在的問題

1.教學(xué)紀(jì)律仍有待加強

部分老師不能嚴(yán)格遵守上下課時間,對學(xué)生逃課、遲到、早退現(xiàn)象重視不夠,甚至有不堅守工作崗位,提前下課等現(xiàn)象。

2.上課教學(xué)管理仍是難點

部分班級上課時學(xué)生睡覺情況嚴(yán)重,玩手機現(xiàn)象屢禁不止。老師不能實行有效的管理或者不進行管理。機房課、體育課、操作課有學(xué)生滯留教室或到小賣部等現(xiàn)象,上課老師卻不知道或不予理會,嚴(yán)重影響教學(xué)秩序。

3.少數(shù)教師教學(xué)組織零亂

有的老師對教材理解不夠深入,教學(xué)無計劃、無目的,重難點不突出;有的老師缺乏與學(xué)生的溝通,教學(xué)方法滯后,與學(xué)生所需脫節(jié);有的課前準(zhǔn)備不足,缺少教學(xué)預(yù)案,對課堂出現(xiàn)的不良局面不能很好控制;還有些青年教師參加工作時間不長,自身的能力和經(jīng)驗還需進一步加強。

4.教學(xué)課件制作不完善

多媒體教學(xué)是時代的要求,它使我們的課堂更加多元化,但容易出現(xiàn)形式主義。有的老師的多媒體電影或電視劇過長,影響授課內(nèi)容講解;有的多媒體內(nèi)容過時或與其他課重疊,缺乏新穎度。還有教師完全使用多媒體教學(xué),學(xué)生很不適應(yīng)。

四、建議

1.繼續(xù)加大教學(xué)檢查的力度

加強教學(xué)管理,保證正常教學(xué)工作秩序。細(xì)化教師量化考核方法和班級量化考核方法,增加相關(guān)內(nèi)容,嚴(yán)格管理上課玩手機、上課睡覺以及逃課現(xiàn)象。

2.轉(zhuǎn)變觀念,深化教學(xué)改革

第一,各系部要進一步明確專業(yè)方向,對專業(yè)進行精細(xì)定位,切忌大而空的專業(yè)設(shè)置,貫徹以人為本原則,全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)綜合型、實用型、創(chuàng)新型人才。第二,把呼叫中心專業(yè)模式嫁接、移植到其他專業(yè),實行中心模塊式管理。建議學(xué)校多組織教師參加優(yōu)秀課堂觀摩活動,尤其是青年教師,并設(shè)立教學(xué)改革資金,提高老師積極性。第三,專業(yè)課程設(shè)置、教案、教學(xué)進度計劃、作業(yè)、考試等要做到系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、可控。第四,教材選用要經(jīng)教務(wù)處同意,也可根據(jù)需要編寫校本教材,原則上實用、簡捷、便宜。第五,改進多媒體課件制作,要有趣、有內(nèi)容,嚴(yán)格控制電影、電視、廣告的長度。

3.進一步完善教師聽課制度

第一,每半學(xué)期檢查一次聽課本,期末各系部上交聽課本檢查評議報告和聽課本,并進行打分。第二,建議班主任多聽本班老師課,便于掌握本班學(xué)生上課情況,幫老師維持上課秩序。第三,定期舉辦示范課講解活動,并進行討論和總結(jié)。

4.加大晚自習(xí)改革

晚自了讓學(xué)生做作業(yè)、復(fù)習(xí)當(dāng)天所學(xué)之外,是否可以有兩次專業(yè)課輔導(dǎo)、一次勵志教育,進行學(xué)生興趣的培養(yǎng),例如,建立圖書角,讓學(xué)生多讀些有教育意義的書籍,或者每周一天時間播放有教育意義的影片等。

參考文獻:

[1]徐本仁.一份46頁的個人工作總結(jié)[J].成才與就業(yè),2011(10).

[2]李海英.關(guān)于高校二學(xué)院督導(dǎo)工作的實證研究[J].考試周刊,2014(28).

第6篇

角色一:勤勤懇懇的“小組長”。人生有太多的意想不到,去年8月,校領(lǐng)導(dǎo)要我去教務(wù)處工作,受命后數(shù)夜憂嘆,未恐辱沒使命,以損賞識者的英明。一年來的工作體會是:

責(zé)任重大。肩負(fù)著學(xué)校教育目標(biāo)和教學(xué)計劃實施、教學(xué)質(zhì)量提高的重任,平時還要接受來自上級教育部門的階段性工作,只有縝密組織,切實安排才能保證教學(xué)活動開展。

事務(wù)繁雜。教學(xué)工作計劃的制定實施,合理科學(xué)地安排課務(wù),日常教學(xué)管理,教學(xué)情況調(diào)研,教研活動的安排,各種考試的組織,學(xué)生的學(xué)籍管理。

矛盾批評集中。矛盾有來自于教學(xué)工作與個人感情的處理,批評來自于教學(xué)上的事務(wù)雜,難以周全,有些事務(wù)的處理急躁。雖處在風(fēng)口浪尖上,但有領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任、支持、理解,我依然激情如初。我想人生絕不可能只指望在別人掌聲中前進,它只能在別人的挑剔聲做更好的自己;表揚讓我精神振奮,批評同樣讓我進步!

現(xiàn)就一年來我在教務(wù)處所開展的工作總結(jié)如下:

切實履行職責(zé)。在其位,謀其事,勤勤懇懇地抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。制定并實施教學(xué)計劃,期末認(rèn)真總結(jié);嚴(yán)肅認(rèn)真組織各種考試,無論是期中、期末、初三七次質(zhì)量分析,還是學(xué)科競賽和市學(xué)科抽測考試,從考前動員,組織命題,安排考務(wù),到考時巡考、督查,考后分析、反饋,均有條不紊,達(dá)到預(yù)期的目的;科學(xué)地安排落實課務(wù),力爭人盡其才,充分發(fā)揮教師的專業(yè)特長;組織落實教研組工作,組織安排隔周一下午的教研組活動;精心組織安排學(xué)校的教研課、教壇新秀參評的指導(dǎo)課,并做好市各項教研活動的接待工作,以及全國數(shù)學(xué)競賽我??键c的考務(wù)工作;對于各學(xué)科的競賽輔導(dǎo),重過程管理,考前動員,考時鼓勵,考后總結(jié),做到盡心盡責(zé);關(guān)注重點中學(xué)及中考有關(guān)信息,把有關(guān)試卷及時分類發(fā)送至各備課組長,無論是重點中學(xué)招生、學(xué)業(yè)考試、體育考試還是提前職高的考試均組織有序,為學(xué)生正常發(fā)揮提供了有力保障;平時加強對學(xué)生學(xué)法指導(dǎo),組織對七年級學(xué)生學(xué)法指導(dǎo),九年級學(xué)生的考前輔導(dǎo)及周六的假日活動,事事都身體力行。

積級主動參與學(xué)校各項大型的迎檢活動。

在創(chuàng)建寧波市文明單位中,竭盡全力,起草了近五千字的創(chuàng)建工作總結(jié)報告,并制作課件,在挑選制作處理幻燈圖片中耗費了大量的精力,常常熬至深夜。

在三年一輪課程改革總結(jié)中,作了近萬字的總結(jié);尤其是在本學(xué)期的課外文體活動實施情況及執(zhí)行課程計劃情況的檢查中,以主人翁的責(zé)任感,全身性地投入工作,從方案制定落實到資料收集整理,到總結(jié)報告的完成;從課程計劃的調(diào)整再調(diào)整到整改的落實,無不滲透著辛勤的汗水;在課外文體活動檢查中我校的做法、資料整理得到了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

細(xì)致、縝密地做好調(diào)研工作。

根據(jù)學(xué)校工作的總體安排,本學(xué)期對七年級學(xué)生進行了學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成情況的調(diào)查,對八年級學(xué)生進行了作業(yè)情況的調(diào)查,從制訂調(diào)查方案到設(shè)計調(diào)查內(nèi)容調(diào)查,到數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,到最后總結(jié)報告完成,及調(diào)研結(jié)果的反饋,其間所增加的工作量可想而知,并搭上了無數(shù)個休息日。

角色二:躑躅向前的“行者”。本學(xué)期接任了三(8)、二(7)班語文,中間又穿插了初三A班的語文,語文教學(xué)中本著“勤學(xué)、善思、實干”的原則,嚴(yán)格要求自己,以身作則,竭盡全力,上好每一堂語文課,在第一輪新教材的基礎(chǔ)上不斷改進,不斷探索,不斷反省,認(rèn)真分析自己在實施教學(xué)過程中存在的具體問題,努力探求改進方法,提高課堂實效,并不斷提升自己的素質(zhì),無論是初三,還是初二活動均能參與。認(rèn)真完成市教研員布置的命題工作,遇到特殊任務(wù)積壓的作業(yè)常常是在周日梳理,努力做到對學(xué)生負(fù)責(zé),做到盡力而為,問心無愧。

人生是一種體驗的過程,當(dāng)回首往事時所有的體驗都是財富,收獲一年的背后,也有許多遺憾:工作中創(chuàng)新性工作不夠,少有自己獨特的管理理念,有時考慮問題不周密,經(jīng)人一指點才發(fā)現(xiàn)有紕漏;學(xué)習(xí)不夠深入全面,局限于訂閱一些專業(yè)類刊物,未去涉足教學(xué)管理類,管理水平上難上臺階;語文教學(xué)中有時疲于應(yīng)付,深入鉆研不夠。

第7篇

一、抓好教學(xué)常規(guī),提高師資隊伍素質(zhì)

1、改革教材,完善教學(xué)計劃。

為了使學(xué)生具備面對社會就業(yè)所需要的生存能力、實踐能力和創(chuàng)造能力,使差等生具備一定的生活能力、社會交往能力,掌握初步的知識和技能,使他們將來能適應(yīng)社會,自立、自強。針對我校教學(xué)中存在的問題,教務(wù)處、科研處將本著“從教學(xué)的實際出發(fā),為學(xué)生著想;使學(xué)生能真正理解、掌握,達(dá)到舉一反三”的宗旨,對教材進行改革,以便更加深入地推進教學(xué)改革。

開學(xué)初教務(wù)處就要求各教研室制定詳細(xì)的教學(xué)計劃,讓每位教師對自己所帶科目的每一節(jié)課的教學(xué)要求、重點難點都有明確的了解。

在改革中,我們提出了具體的教學(xué)計劃要求:第一、降低知識難度,教學(xué)目標(biāo)以抓住重點問題,講清基本概念,理清知識結(jié)構(gòu),讓學(xué)生掌握最基本的知識為落腳點。第二、教學(xué)計劃努力作到理論體系完整、內(nèi)容正確。力求做到滿足學(xué)生的需要,同時也能激發(fā)學(xué)生的求知欲。第三、教學(xué)內(nèi)容采取內(nèi)容實用為主、理論夠用為度。

2、聽課

教學(xué)管理是學(xué)校各項管理中的瓶頸,教學(xué)管理的核心在于課堂教學(xué),聽課檢查指導(dǎo)是了解學(xué)校課堂教學(xué)現(xiàn)狀的平臺,提高教師教育、教學(xué)能力的手段之一,本學(xué)期教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)對全體教師進行了不同形式的聽課檢查、通過一學(xué)期的聽課檢查,在教師課堂教學(xué)方面發(fā)現(xiàn)了很多值得發(fā)揚的優(yōu)點,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,解決了一些問題,盡可能快地、盡可能多的幫助教師消除教學(xué)中存在的困惑,只有這樣才能使各校的教育、教學(xué)水平在原有基礎(chǔ)上產(chǎn)生大幅度的提高。

3、教案檢查

為了加強對教師教育教學(xué)的管理和監(jiān)督,力爭從教案的檢查中及時了解教師教學(xué)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。從4月20日起,教務(wù)處、科研處對任課教師教案進行了較細(xì)致、全面的檢查。全體教師基本能按開學(xué)初制定的教學(xué)大綱和教學(xué)計劃要求備課,能結(jié)合教材,學(xué)科的特點,精心設(shè)計好教學(xué)過程,教學(xué)方法靈活多樣。但也有個別教師的備課過程過于簡單,不能體現(xiàn)教師的教學(xué)過程,存在應(yīng)付檢查的現(xiàn)象,不利于實際教學(xué)的操作,教案質(zhì)量不高。針對存在的問題,教務(wù)處、科研處提出要求同科目任課教師之間要互相聽課,通過聽課看人家的教學(xué)過程和思路,然后再看人家的教案是怎樣設(shè)計的,取長補短,互相學(xué)習(xí)。

4、教學(xué)監(jiān)控

教學(xué)監(jiān)測評估系統(tǒng)在我國的大中城市及其它有條件的城市已經(jīng)廣泛推廣。本學(xué)期教務(wù)處充分發(fā)揮監(jiān)控的作用,從教學(xué)常態(tài)中發(fā)現(xiàn)問題,及時溝通,使傳統(tǒng)教學(xué)評估躍上了一個新的臺階。

5、學(xué)生問卷調(diào)查

本學(xué)期科研處針對學(xué)生測評教師中問題較大的教師進行了深入座談,幫助他們分析問題產(chǎn)生的原因,尋找解決問題的方法,做到不但要發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是解決問題,幫助教師成長。

7、教師座談

為了進一步加強課堂管理,教務(wù)處在基礎(chǔ)教研室召開了課堂教學(xué)管理座談會,教師暢所欲言,談教學(xué)工作體會,談學(xué)生管理,談?wù)n程教學(xué)的收獲或困惑。他們針對目前教學(xué)及學(xué)生管理的現(xiàn)狀,反映了我校在教學(xué)管理以及學(xué)生的學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)效果等方面的情況,對加強師資隊伍建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量等問題進行了熱烈討論,提出了許多寶貴的意見和建議。

8、青年教師賽講

青年教師是學(xué)校師資隊伍的有生力量,是教師隊伍的主體,他們肩負(fù)著學(xué)校未來發(fā)展的重任,他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,將決定著整個教師隊伍建設(shè)的全局。為打造一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)良好、富有活力、具有創(chuàng)新能力的高水平的青年教師隊伍,教務(wù)處、科研處于3月16日至4月16日組織了青年教師賽講活動。本次活動不但為青年教師展示自己的才能提供了一個公平競爭的舞臺,而且促進了我校教師日常教學(xué)工作的交流互動,在全體教師中樹立了課堂教學(xué)是第一陣地,教學(xué)質(zhì)量是第一生命線的意識。楊元虎老師獲得了一等獎,家紅霞、朱智榮老師獲得了二等獎,郭燕飛、何娜、谷紅葉老師獲得了三等獎。

二、開展豐富多彩的學(xué)生活動

1、計算機教研室技能比賽

為了提高計算機專業(yè)學(xué)生的實踐操作能力,增強同學(xué)們的綜合素質(zhì),6月14日計算機教研室舉辦了我校計算機專業(yè)班技能大賽。本次比賽計算機教研室高度重視,對活動的具體步驟及分工做了周密部署,設(shè)圖文混排、投影片制作和網(wǎng)頁制作3個項目,共有95名學(xué)生報名參加此次計算機技能大賽。本次競賽促進了全校計算機專業(yè)班學(xué)生的計算機操作技能水平的提高,推動我校計算機實訓(xùn)工作更好的發(fā)展。

2、基礎(chǔ)教研室和法律教研室分別組織了十二大隊、十一大隊、十大隊、紀(jì)念世界讀書日演講比賽

今年4月23日是聯(lián)合國確定的第15個“世界讀書日”。讀書已經(jīng)成為每個人日常生活不可或缺的一部分。教務(wù)處以世界讀書日為契機,基礎(chǔ)教研室和法律教研室分別組織了十二大隊、十一大隊、十大隊、紀(jì)念世界讀書日《讀書好、好讀書、讀好書》演講比賽,參賽學(xué)生談讀書的樂趣、讀書的作用,大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,拓寬了學(xué)生的知識面,

三、其他工作

考務(wù)工作

1、組織了2009-2010學(xué)年度第一學(xué)期補考

2、組織了十大隊、十二大隊高中班畢業(yè)考試

第8篇

    一、教育行政管理人員服務(wù)能力現(xiàn)狀調(diào)查與分析

    《高等院校行政管理人員行政和服務(wù)職能問卷調(diào)查表》是以張林英的博士論文中“高等教育教學(xué)質(zhì)量管理體系程序文件示例”[8]為基礎(chǔ)進行設(shè)計的。調(diào)查對象主要是教務(wù)處以及各教學(xué)單位(院、系)的行政管理人員。問卷由河南省7所不同層次高校的任課教師填寫。共發(fā)放問卷368份,收回323份,剔除無效問卷后,剩余有效問卷316份。通過專業(yè)統(tǒng)計軟件SPSS17.0對問卷進行處理和分析,保證了研究結(jié)果的科學(xué)性和可信度。課表是任課教師最基本但又很重要的工作任務(wù)和時間表,教育行政管理人員有責(zé)任提前告知任課教師新學(xué)期的授課課程和時間,以保證教師有充足的備課時間。據(jù)調(diào)查,53.3%的教師只提前半個月接到新課表。而78.2%的老師認(rèn)為教育行政管理人員應(yīng)該提前至少一個月告知新課表。另外,教材是教師在課堂上所講知識要點的載體和濃縮版,也是各學(xué)科教學(xué)大綱的具體體現(xiàn)。調(diào)查結(jié)果顯示,53.2%的老師提前一個月以上拿到了新教材。而事實上85.9%老師認(rèn)為應(yīng)該提前至少一個月的時間拿到新教材,才能做到高質(zhì)量的備課,從根本上保證教學(xué)效果。

    高校教育行政管理人員肩負(fù)著各種與教學(xué)活動相關(guān)的期中檢查。據(jù)調(diào)查14.2%的老師反映教務(wù)處人員和院系教育行政管理人員從來沒有聽過他們的課,37.0%的老師表示教育行政管理人員曾聽過他們1次課。說明教育行政管理人員聽課次數(shù)嚴(yán)重不足,要擴大聽課范圍,以便及時解決教學(xué)中普遍存在的問題。這樣才能更好地發(fā)揮教育行政的管理和服務(wù)職能,為提升高等教育質(zhì)量發(fā)揮積極作用。學(xué)生作業(yè)對有限的課堂時間起到很好的補充作用。相關(guān)研究普遍認(rèn)為教師合理的反饋會給學(xué)生的學(xué)習(xí)帶來積極影響[9],但將近80%的老師反映教務(wù)處并沒有對他們批改學(xué)生作業(yè)的情況進行定期檢查。因此,為促進教師反饋給教學(xué)效果帶來更大的積極影響,教育行政管理人員要充分發(fā)揮服務(wù)職能,監(jiān)督學(xué)生作業(yè)批改質(zhì)量,加強和規(guī)范此方面管理工作。

    另外,20.6%的老師認(rèn)為教務(wù)處對教學(xué)進度的檢查次數(shù)太少,21.7%的老師認(rèn)為教務(wù)處對教案的檢查力度不夠。為此,教務(wù)處要加大對教學(xué)進度和教案的抽查力度,增加教師抽查人數(shù),認(rèn)真嚴(yán)肅地完成教學(xué)進度和教案的抽查工作,切實履行自己的監(jiān)督職責(zé),為保證教育質(zhì)量把好關(guān)、站好崗。學(xué)生正常出勤聽課是保證教學(xué)質(zhì)量的重要條件。

    監(jiān)管學(xué)生按時上課,了解學(xué)生的出勤率是教務(wù)處和各院系教育行政工作人員的重要任務(wù)。調(diào)查結(jié)果顯示:32.7%的老師認(rèn)為教務(wù)處對每個班級學(xué)生出勤率的抽查力度不夠;28.3%的老師認(rèn)為教育行政管理人員并沒有對不出勤的學(xué)生進行積極監(jiān)管;另外,65.2%認(rèn)為教育行政管理人員采取的管制措施根本沒有明顯改善學(xué)生出勤率低的局面。這充分說明教育行政管理人員在管理學(xué)生出勤率方面的工作急需加強,應(yīng)從多方面采取有效措施加大對不出勤學(xué)生的管束力度,徹底改善學(xué)生出勤率低的局面,為保證教學(xué)質(zhì)量作出貢獻。每學(xué)期末,相關(guān)的教育行政管理人員對期末考試和畢業(yè)論文答辯的組織和安排總體上還是比較有序合理的,但21.3%的老師對此論述持否定態(tài)度。因此,教育行政管理人員要提前策劃期末考試和畢業(yè)論文答辯工作,要把此項工作形成制度化并進行精細(xì)分工化管理。另外,57.8%的老師表示教育行政管理人員在收取教學(xué)工作總結(jié)和進行年度考核工作中,經(jīng)常出現(xiàn)拖延情況,這對改進教學(xué)工作非常不利。因此,教育行政管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到此項工作的重要性,嚴(yán)肅工作作風(fēng),對此工作制度化,及時公平公正地對教師進行學(xué)期和年度考核。這樣才能有利于形成“爭先創(chuàng)優(yōu)”、積極向上的工作氛圍。此外,63%的老師認(rèn)為相關(guān)的教育行政管理人員并沒有每個學(xué)期末都對教學(xué)文件資料即時進行收存、建檔和保管。這種拖沓的工作作風(fēng)不僅會對教育行政管理人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度產(chǎn)生不利影響,還會給老師和周圍的同事留下工作拖拉的不良印象。因此,相關(guān)的教育行政管理人員一定要加強服務(wù)意識,及時地完成對教學(xué)文件資料的收存、建檔和保管工作。

    本問卷還調(diào)查了任課教師對高校教務(wù)處和院、系教育行政管理工作的滿意度評價,只有1/4的老師對教務(wù)處的行政管理和服務(wù)表示比較滿意。說明高校教務(wù)處的行政管理和服務(wù)工作需要全面加強。與之相比,對各院、系教育行政管理人員服務(wù)工作的滿意度評價總體上較好。說明教務(wù)處的行政管理和服務(wù)工作在某些方面相比教學(xué)院、系有些欠缺。

第9篇

通過走動巡視,對兩個校區(qū)的教師教學(xué)情況及學(xué)生課堂秩序的遵守情況進行了多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員溝通,并將需要解決的問題反饋給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。和大家分享的校園督導(dǎo)學(xué)期總結(jié)匯報資料,歡迎參閱。

校園督導(dǎo)學(xué)期總結(jié)匯報一

本學(xué)期,在省教育廳、聯(lián)院有關(guān)教育教學(xué)工作文件精神指引下,在校長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校中心工作,規(guī)范制度,強化管理,嚴(yán)格按照督導(dǎo)室工作職責(zé)完成工作任務(wù)。積極主動地對全校的教育、教學(xué)、行政、安全、衛(wèi)生、后勤、績效考核等各方面工作進行“全覆蓋”式動態(tài)檢查、督促、評價和指導(dǎo),尤其對教育、教學(xué)工作進行了有力地督導(dǎo),有效地促進了全校整體工作的有序進行。督導(dǎo)室及時、準(zhǔn)確收集、整理、匯總、反饋各項督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,將督導(dǎo)信息反饋給校長室及相關(guān)部門,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教育教學(xué)工作、進行科學(xué)決策提供了有效的參考依據(jù)。督導(dǎo)室協(xié)助校長室、各部門為廣大教師解決實際問題,尤其是做好了對教學(xué)一線教師的服務(wù)工作。作為學(xué)校上下溝通的橋梁,督導(dǎo)室起到了促進校園和諧穩(wěn)定的作用?,F(xiàn)將本學(xué)期所做工作總結(jié)如下:

一、教學(xué)工作督導(dǎo)

1、開學(xué)初,對教務(wù)處的開學(xué)準(zhǔn)備工作進行了較為全面的督導(dǎo)檢查,對各教研組教師的教案進行了抽檢,對相關(guān)教師提出了要求。

2、開學(xué)初,召開了專業(yè)部教學(xué)督導(dǎo)工作會議,就教學(xué)督導(dǎo)事宜與各專業(yè)負(fù)責(zé)人進行了交流。

3、通過走動巡視,對兩個校區(qū)的教師教學(xué)情況及學(xué)生課堂秩序的遵守情況進行了多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員溝通,并將需要解決的問題反饋給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

4、對電藝專業(yè)部、形象設(shè)計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部分別進行了教學(xué)督導(dǎo),對相關(guān)教師的課堂教學(xué)、教案、作業(yè)批改等情況進行了檢查,并提出意見。對個別教師課堂教學(xué)的不規(guī)范行為給予指正。

5、對電藝專業(yè)部、形象設(shè)計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部的教學(xué)計劃執(zhí)行情況分別進行了檢查,并向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋了意見。

6、對部分專業(yè)教師的授課計劃執(zhí)行情況進行了檢查并提出了意見。

7、對期中、期末的考務(wù)工作進行了檢查,并對考場紀(jì)律進行了巡視督導(dǎo)。

8、每月對中層干部走進課堂情況進行督導(dǎo)檢查,通過中層干部走進課堂,督促教師在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、課堂管理等方面進行改進。

二、學(xué)生教育、管理工作督導(dǎo)

1、采取走動式督導(dǎo)檢查方式,每月對學(xué)生的上課情況、早晚自習(xí)、按時進班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后首先是現(xiàn)場處理,然后及時將問題提交班主任或相關(guān)部門,協(xié)助各部門對學(xué)生進行教育管理。必要時通過短信直接將對學(xué)生教育管理的注意事項告知相關(guān)教師。

2、本學(xué)期強化了“醒示臺”的督導(dǎo)作用,通過6期12篇內(nèi)容,將學(xué)生違規(guī)、違紀(jì)具體事件進行曝光,對相關(guān)部門、相關(guān)教師查找問題原因,加強學(xué)生管理起到了積極的協(xié)助作用。

三、各部門行政工作督導(dǎo)

1、對教務(wù)處、學(xué)工處、總務(wù)處等部門的開學(xué)準(zhǔn)備工作進行了督導(dǎo)檢查。督促各部門確保新學(xué)期各項工作的順利進行。

2、對各部門月工作安排執(zhí)行情況進行了檢查,督促各部門查漏補缺,提高工作質(zhì)量。

3、對各部門處務(wù)會會議情況進行了檢查,對例會制度遵守不嚴(yán)格的部門給予了指正。

4、對行政辦的月考核獎發(fā)放工作進行了督導(dǎo)。

5、對教務(wù)處關(guān)于“電子教案”的實施方案落實情況進行了多次督導(dǎo)。

6、對實訓(xùn)處實習(xí)生在崗穩(wěn)定性情況、實習(xí)生學(xué)費的上交情況進行了督導(dǎo)。

7、對教務(wù)處外聘教師的上課質(zhì)量進行了督導(dǎo)。

8、對學(xué)工處月工作計劃執(zhí)行情況、新生穩(wěn)定性情況進行了檢查。

9、對培訓(xùn)部月工作計劃執(zhí)行情況進行了檢查。

10、對總務(wù)處常規(guī)工作如空調(diào)、廁所、危墻等的維修進行了督導(dǎo)。

11、對信息處數(shù)字資源庫建設(shè)情況進行了督導(dǎo)。

12、對信息處計算機室維護保潔責(zé)任落實進行了督導(dǎo)。

13、對教務(wù)處、學(xué)工處學(xué)期結(jié)束工作落實情況進行了督導(dǎo)。

14、對將軍山校區(qū)的教學(xué)、衛(wèi)生、宿管、食堂、安全、行政進行了兩次全面的督導(dǎo)。

15、就教職員工對部門服務(wù)滿意情況建立了“工作執(zhí)行力和滿意度記錄機制”。

16、常規(guī)性反饋教職員工針對各部門的意見、建議,并督促各部門解決問題。

四、安全工作督導(dǎo)

1、常規(guī)走動式巡查學(xué)校安全隱患,對校園、教學(xué)樓、教室、實訓(xùn)室、辦公室的建筑、設(shè)備、水電等進行檢查,將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通知相關(guān)部門排除。

2、對學(xué)生宿舍多次進行重點檢查,將發(fā)現(xiàn)的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關(guān)部門解決;對吸煙的住宿生進行教育。

3、對兩個校區(qū)的食堂、小賣部的衛(wèi)生、安全工作進行常規(guī)化安全檢查,督促食堂、小賣部搞好衛(wèi)生、安全工作。

4、配合總務(wù)處,對校園用電安全進行了檢查。

5、完成了開學(xué)初、寒假前的校園安全設(shè)施督查。

6、督促各部門上交安全責(zé)任書。

五、后勤工作督導(dǎo)

1、就食堂的經(jīng)營管理問題分別在兩個校區(qū)多次與食堂經(jīng)營方座談、溝通。

2、每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、安全等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學(xué)做好后勤保障。

3、本學(xué)期除常規(guī)日常檢查食堂外,分別對安德門校區(qū)進行過4次、對將軍山校進行了3次專項檢查。

4、就伙食管理問題分別向安德門校區(qū)師生做過2次、向?qū)④娚叫^(qū)師生做過1次調(diào)研,將意見及時反饋給學(xué)校及食堂經(jīng)營方。

5、配合食堂經(jīng)營,對師生就餐秩序進行了督導(dǎo)。

6、定期對兩個校區(qū)的小超市進行食品衛(wèi)生安全檢查。

7、經(jīng)常性地巡視檢查辦公室環(huán)境、教室環(huán)境、教學(xué)設(shè)施的配備,深入教師之中,聽取教師對后勤服務(wù)的意見、建議。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及教師的合理化建議及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)后勤保證。

六、做好群眾與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁

1、通過“督導(dǎo)室發(fā)現(xiàn)日”。聽取、收集干部、教師對學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的意見、建議。隨時將廣大教師關(guān)注的問題及時上報校長室及相關(guān)部門,協(xié)助校長室及相關(guān)部門為廣大師生及各部門解決實際問題。

2、本學(xué)期就學(xué)校整體工作、專業(yè)建設(shè)與課程改革建議分別向廣大教師進行過兩次專項調(diào)研,采訪教師68人次,為學(xué)校建設(shè)提供了有益的參考。

3、認(rèn)真領(lǐng)會上級部門、校長室及行政辦公會議的精神、決議,就廣大教師關(guān)注的熱點問題做好宣傳、解釋工作,促使學(xué)校工作順利進行。在領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間起到了上情下達(dá),下情上傳的橋梁作用。

七、部門配合

1、配合學(xué)工處,多次對全校衛(wèi)生、宿舍進行檢查。

2、配合行政辦,對中層管理人員進行月績效考核,對有關(guān)部門的績效核補工作進行了督導(dǎo)。

3、配合教務(wù)處、教科室的聽課活動,對相關(guān)教學(xué)人員的教學(xué)準(zhǔn)備、作業(yè)批改等情況進行了檢查。

4、配合學(xué)校教學(xué)視導(dǎo)迎查準(zhǔn)備工作,對全校教學(xué)秩序、學(xué)生校規(guī)遵守,衛(wèi)生、安全、食堂經(jīng)營等方面進行了督導(dǎo)。

5、配合學(xué)工處,圓滿完成了優(yōu)秀畢業(yè)生匯報會。

6、配合學(xué)工處,參與青年教師演講比賽評比。

7、配合教科室,參與五課教研活力課堂說課比賽評比。

8、配合實訓(xùn)處,多次與美的世界國際集團有限公司溝通。

9、配合學(xué)工處,多次對曠課、吸煙、損壞公物等違紀(jì)學(xué)生進行了教育。

10、配合總務(wù)處,對校園用電安全進行了檢查

11、配合校長室,完成了校園哲學(xué)文化建設(shè)策劃方案

12、配合黨支部,黨盟聯(lián)合舉辦了迎十主題活動。

13、配合總務(wù)處,對全校進行了安全檢查。

八、其它工作

1、完成了督導(dǎo)室工作職責(zé)調(diào)整、成員任務(wù)分工。

2、認(rèn)真記錄了督導(dǎo)工作臺帳。

3、為鼓勵先進,弘揚正氣,在教職工中形成比、學(xué)、趕、超的積極工作氛圍,本學(xué)期對九位老師的先進事跡進行了宣傳報道。

4、通過“醒示臺”,對全校教育、教學(xué)、衛(wèi)生、管理等方面的問題進行了提示。

5、完成了《華飛》??恼鞲迦蝿?wù)。

6、組織了行政服務(wù)崗位滿意度測評。

7、匯總統(tǒng)計了各部門上交的行政資料。

九、不足

本學(xué)期,督導(dǎo)工作全面、順暢的開展,對學(xué)校建設(shè)起到了積極促進的作用。但工作中還存在著某些不足。如,由于人手不足,教學(xué)督導(dǎo)的力度不夠,無法按照聯(lián)院的要求嚴(yán)格完成教學(xué)督導(dǎo)任務(wù)。未能找到得當(dāng)?shù)姆椒ㄊ挂徊糠种袑痈刹?、個別部門材料的上交做到按時、按要求完成,從而不能全面檢查部門完成工作任務(wù)的情況。對某些工作的督導(dǎo)雖有過程,卻無能力解決發(fā)現(xiàn)的問題。對各部門、各專業(yè)部的業(yè)務(wù)工作了解不深,督導(dǎo)難以細(xì)化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協(xié)助解決,卻因客觀原因不能讓老師們?nèi)缭?。由于人手有限,督?dǎo)面廣,要做的事多,不能盡善盡美地為老師們服務(wù)到位。

在今后的工作中,督導(dǎo)室成員一定不斷加強工作能力的提升,不斷創(chuàng)新工作方法,更好地與校領(lǐng)導(dǎo)、各部門、廣大師生交流溝通,限度地發(fā)揮督導(dǎo)室應(yīng)有的職能,有效促進學(xué)校全面工作的有序開展!

校園督導(dǎo)學(xué)期總結(jié)匯報二

我鎮(zhèn)教育督導(dǎo)工作緊緊圍繞縣教育體育局以提高“五率”、營造“五樂”為目標(biāo),積極發(fā)展學(xué)前教育、切實鞏固提高義務(wù)教育,緊緊圍繞提升教育教學(xué)質(zhì)量,關(guān)心師生健康發(fā)展,突出課堂教學(xué)改革、師生德育與行為規(guī)范、學(xué)生才藝培養(yǎng),搞好校園創(chuàng)建總體要求;以“素質(zhì)教育貫徹于幼兒教育、義務(wù)教育之中,貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會教育等各個方面,全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促進學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以提高“五率”為目標(biāo),以實施素質(zhì)教育為主題,以推動改革創(chuàng)新為動力,以加強隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,堅持育人為本、德育為先,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,著力辦好人民滿意的教育,促進教育協(xié)調(diào)健康科學(xué)的發(fā)展。

        以“均衡發(fā)展義務(wù)教育,努力促進教育公平;大力實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量;創(chuàng)新督導(dǎo)評估體系,形成鮮明辦學(xué)特色為主線,圍繞優(yōu)先發(fā)展、改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量、促進公平的工作目標(biāo)。進一步夯實教育基礎(chǔ)、調(diào)整資源結(jié)構(gòu)、優(yōu)化網(wǎng)點布局、提升內(nèi)涵品位、提高教育質(zhì)量,以“推動我鎮(zhèn)教育事業(yè)在新的起點上科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展”為指導(dǎo)思想。深入學(xué)習(xí)國家新頒發(fā)的《教育督導(dǎo)條例》,著力開展推動全縣推進素質(zhì)教育、規(guī)范辦學(xué)行為和迎接省縣級政府教育工作督導(dǎo)評估的前期準(zhǔn)備工作,同時在完善學(xué)校年度工作評估方案和評估細(xì)則的基礎(chǔ)上,加強了春、秋兩季開學(xué)工作和平時安全、教育教學(xué)以及校園文化建設(shè)等督查工作,取得了一定的成績,圓滿地完成了全年工作目標(biāo)和任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、主要工作及做法

一是制定了蔡莊鎮(zhèn)中心校年度工作評估方案,修訂了教育督導(dǎo)評估評估細(xì)則。為了減少工作的盲目性和隨意性,增強工作的計劃性、規(guī)范性和可操作性,緊摳我鎮(zhèn)教育實情,進一步完善了教育督導(dǎo)評估指標(biāo)體系和評估細(xì)則,切實加強教育督導(dǎo)評估工作的可操作性和規(guī)范性。加強督學(xué)工作,把規(guī)范辦學(xué)行為和提高教育教學(xué)質(zhì)量作為督學(xué)的重要內(nèi)容,把教育督導(dǎo)的結(jié)果作為評價校長和學(xué)校管理工作的重要依據(jù)。

二是抓好“義務(wù)教育均衡發(fā)展”鞏固提高工作。為鞏固和提高“義務(wù)教育均衡發(fā)展”成果,鎮(zhèn)教育督導(dǎo)辦結(jié)合自身實際,重點從控制和防止中小學(xué)生輟學(xué)流失入手,采取一系列措施,確保適齡兒童、少年依法接受規(guī)定年限的義務(wù)教育,全面實現(xiàn)義務(wù)教育持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。繼續(xù)強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)級人民政府依法履行義務(wù)教育管理職責(zé),做好對義務(wù)教育學(xué)??剌z保學(xué)的監(jiān)測。要求各中小學(xué)負(fù)責(zé)上報學(xué)?;厩闆r、義務(wù)教育普及程度情況、義務(wù)教育階段在校生情況等監(jiān)測數(shù)據(jù)到教育督導(dǎo)辦,建立監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,為做好控輟保學(xué)工作提供依據(jù)。

       建立嚴(yán)格的中小學(xué)生輟學(xué)流失報告制度和通報制度。在春秋開學(xué)后,中心校督查組深入到全鎮(zhèn)中小學(xué)校、幼兒園,采取查閱資料、聽取匯報、實地檢查等方式,重點對貫徹落實全縣有關(guān)教育工作會議情況、基礎(chǔ)教育“兩率”、收費管理、安全工作、校容校貌、教育教學(xué)等情況進行了全面督查。對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總,并通報全鎮(zhèn)。及時了解掌握各中小學(xué)學(xué)生的報到情況,對未到學(xué)校報到的學(xué)生,要求學(xué)校查明原因,及時上報鎮(zhèn)人民政府,做好流失生的動員返校工作。根據(jù)各中小學(xué)校上報學(xué)生入學(xué)情況,對各地輟學(xué)情況在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行通報,督促各中小學(xué)采取措施做好輟學(xué)生返校動動工作。督導(dǎo)辦配合鎮(zhèn)有關(guān)人員,對各中小學(xué)生的報到情況、輟學(xué)情況、采取的措施、勸返情況進行督查。確??剌z保學(xué)工作落實到位。并要求各中小學(xué)校規(guī)范學(xué)生學(xué)籍管理。完善學(xué)生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)手續(xù)。建立詳細(xì)規(guī)范的學(xué)生學(xué)籍檔案資料,利用現(xiàn)代化手段使之管理科學(xué)化。

三是配合縣教研室開展教學(xué)管理專項督查。為全面落實黨和國家的教育方針,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,進一步規(guī)范全縣中小學(xué)校教學(xué)管理,以提升教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和效益,教育督導(dǎo)深入到全鎮(zhèn)學(xué)校開展教學(xué)管理督查。通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師座談,參與學(xué)科組的課前討論、課后反思,進入課堂觀課等方式,就教學(xué)常規(guī)管理如何適應(yīng)新課程改革,如何提高課堂教學(xué)效益,如何調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,如何開展好校本教研等方面進行了調(diào)研和指導(dǎo),為更好地監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)好各中小學(xué)校的教學(xué)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

四是會同縣督導(dǎo)股督促各中小學(xué)、幼兒園制定安全制度和辦法,加強學(xué)校、幼兒園人防、技防、物防等安全防范措施,建立健全學(xué)校、幼兒園各項安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案,有效開展安全教育和演練。不定期的對學(xué)校、幼兒園校門保衛(wèi)、重點部位監(jiān)控系統(tǒng)和報警設(shè)備安裝、重點時段安全監(jiān)控和保衛(wèi)、校內(nèi)巡邏和安全檢查、外出人員登記、學(xué)生和幼兒接交、校車管理等措施落實情況,以及食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生和疾病防控等方面的工作進行督查。接送學(xué)生車輛的安全防范情況進行督查,對存在的安全隱患提出意見并限期整改。

五是下發(fā)了“關(guān)于在全鎮(zhèn)中小學(xué)校開展校園文化建設(shè)專項督導(dǎo)的通知”,要求各校成立相應(yīng)的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和制定校園文化建設(shè)實施方案,結(jié)合各自實際繼續(xù)實施并完善“一校一品”(一所學(xué)校一個品牌)、“一校一特(一個學(xué)校一個特色)”及“四大課堂(高效課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂、校本課堂、特色課題)、“四個一”(一副好口才、一手好書法、一門好才藝、一項好運動)、“四隊”建設(shè)(規(guī)范中隊、活力中隊、快樂中隊、愛心中隊)。

六是按照年初修訂的學(xué)校年度考核方案和評估細(xì)則,組織了中心校校長為組長的評估組,對全鎮(zhèn)15所中小學(xué)和10所幼兒園工作進行了評估,對獲得年度教育工作“綜合先進單位”的學(xué)校和單項工作取得突出成績的學(xué)校進行了表彰和獎勵,并將評估結(jié)果通報全鎮(zhèn),有力的推動了全鎮(zhèn)中小學(xué)實施素質(zhì)教育工作的開展,進一步提高了各中小學(xué)的辦學(xué)品味,豐富了學(xué)校辦學(xué)特色和文化內(nèi)涵。

二、其它工作

1、積極參與縣招辦、電教站組織的中考體育加試和中考實驗操作考試工作。

2、積極配合縣招辦和教研室做好中招、畢業(yè)班期末考試等監(jiān)考工作和中招、非畢業(yè)班期末考試的閱卷及質(zhì)量分析工作。

三、存在的主要問題

1、教育督導(dǎo)理論的學(xué)習(xí)與實踐以及理論研究還不夠深入;

2、督導(dǎo)隊伍不夠充實,教育督導(dǎo)的水平、質(zhì)量和效益有待于進一步提高;