時(shí)間：2023-07-11 16:44:54
導(dǎo)語(yǔ)：在礦山經(jīng)營(yíng)模式的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、愛(ài)崗敬業(yè)，按質(zhì)按量完成任務(wù)
自從擔(dān)任公司礦產(chǎn)資源部負(fù)責(zé)人以來(lái)，深知自己崗位的重要性，知道自己的工作與整個(gè)礦山企業(yè)工作之間的關(guān)系。為此，我嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求的工作精神和工作要求，把建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)理念放在工作的首位，立足本職，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，認(rèn)真做好各項(xiàng)礦產(chǎn)資源部工作，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）認(rèn)真落實(shí)工作規(guī)劃，確保礦山安全生產(chǎn)
1、由于公司的采礦證日期今年即將到期，為了不影響企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)，我組織相關(guān)人員收集所需資料，提前更新了工作的采礦許可證，新的有效期限為2012年12月3日至2015年8月3日，確保企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)不停止。
2、為了進(jìn)一步提升企業(yè)的生產(chǎn)效率及員工的基本素質(zhì)。在2015年度，我們一方面加大了對(duì)企業(yè)礦山管理人員工作績(jī)效考核力度，對(duì)于工作嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的，我代表礦產(chǎn)資源部將向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示予以解聘。在2015年第季度考核中，有一名員工考核成績(jī)不合格，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意現(xiàn)已解聘；另一方面積極開(kāi)展各項(xiàng)具有針對(duì)性的安全知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)職能的培訓(xùn)，以此提升了部門(mén)員工的基本素質(zhì)、安全意識(shí)及職業(yè)技能。
3、收集整理公司礦場(chǎng)資源。根據(jù)企業(yè)礦區(qū)的范圍圖，我組織相關(guān)工作人員對(duì)公司礦山的界限進(jìn)行了實(shí)地確定，以此來(lái)進(jìn)一步確定公司礦山的實(shí)際分布情況，為企業(yè)開(kāi)展正常的生產(chǎn)活動(dòng)及制定未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃提高必要的數(shù)據(jù)支持。
4、積極做好安全檢查工作。根據(jù)縣公安局的安全生產(chǎn)要求，對(duì)企業(yè)所屬礦山的炸藥庫(kù)進(jìn)行了安全評(píng)估，對(duì)于評(píng)估存在安全隱患或者問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，目前公司礦山的安全設(shè)施及管理已經(jīng)達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
5、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。為了提升公司的經(jīng)營(yíng)效益，我組織相關(guān)人員根據(jù)公司發(fā)展理念及規(guī)劃制定了新的礦山開(kāi)采經(jīng)營(yíng)模式，積極尋求具有開(kāi)采資質(zhì)的單位合作開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)。經(jīng)多方考察、協(xié)調(diào)，我公司成功與旺蒼縣明源煤業(yè)有限公司簽訂了礦山安全生產(chǎn)承包協(xié)議，由此開(kāi)創(chuàng)了我公司新的發(fā)展格局。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)
1、自與旺蒼縣明源煤業(yè)有限公司簽訂了礦山安全生產(chǎn)承包協(xié)議以來(lái)，按照協(xié)議雙方組織工作人員安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。到目前為止，礦山已經(jīng)生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸，超額完成公司制定的生產(chǎn)目標(biāo)，為企業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、為了實(shí)現(xiàn)公司辦公環(huán)境的安全、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展目標(biāo)，我組織工作人員嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室建設(shè)工程進(jìn)度，加班加點(diǎn)在年前全部完成了六大系統(tǒng)的安裝、調(diào)試與驗(yàn)收工作，目前所有系統(tǒng)均發(fā)揮正常功能。
（三）落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
1、為了提升企業(yè)職工的安全意識(shí)和安全技能，在礦山動(dòng)工前我都組織針對(duì)所有職工的安全知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng)，取得了良好的成效，到目前為止，公司礦山生產(chǎn)中未出現(xiàn)一例安全事故。
2、落實(shí)員工體檢制度。公司要求所有礦山員工入崗前必須進(jìn)行體檢，體檢合格后才能上崗，我部組織工作人員及時(shí)參與體檢，確保所有在崗員工全部體檢。對(duì)于可能影響身體健康的工作崗位，每年定期組織職工按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行職業(yè)健康危害體檢，今年員工的職業(yè)健康危害體檢工作已6月份完成。
3、完成公司員工保險(xiǎn)工作。依據(jù)國(guó)家和本公司相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)制要求合作企業(yè)為礦山入崗員工購(gòu)買(mǎi)人身意外保險(xiǎn)，在礦井上面工作的員工保額不低于40萬(wàn)元，礦井下工作的員工保額不低于60萬(wàn)元。目前以為礦山所有員工購(gòu)買(mǎi)人身意外保險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)安全隱患排查及安全演練。我部組織礦山員工對(duì)礦井進(jìn)行了隱患排查和安全風(fēng)險(xiǎn)梳理，并對(duì)隱患進(jìn)行了全面整改；在《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)中，我積極組織員工參與學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，大力排查礦區(qū)和礦山生活區(qū)的安全隱患。6月20日，開(kāi)展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為核心思想的礦山防洪應(yīng)急救援演練，由于組織有序，整個(gè)演練達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，極大地提升了公司職工的安全應(yīng)急救援能力。
二、勤記善思，努力提高自身素質(zhì)
多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中，我積極參加各種學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握和國(guó)家的方針、路線、政策，領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略部署和要求，不斷提高自身的思想素質(zhì)。除此之外，通過(guò)深入學(xué)習(xí)科學(xué)文化和相關(guān)管理業(yè)務(wù)知識(shí)，深入反思自己的工作實(shí)際，促使我樹(shù)立了正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀。
另外，我作為礦產(chǎn)資源部的負(fù)責(zé)人，在注重自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，要求礦產(chǎn)資源部所有員工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式，努力提高礦產(chǎn)資源部員工的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)組織礦產(chǎn)資源部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化知識(shí)及技能知識(shí)，不僅增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)還強(qiáng)化了礦產(chǎn)資源部員工對(duì)人生價(jià)值的理解，樹(shù)立了正確的價(jià)值觀，進(jìn)一步提高了礦產(chǎn)資源部員工的綜合素質(zhì)。
三、工作中存在的問(wèn)題及2016年工作目標(biāo)
在2015年的工作中，我取得了一定的成績(jī)，展現(xiàn)了公司礦山安全生產(chǎn)新面貌，同時(shí)也獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。但是我還是認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)理論的廣度和深度上有所欠缺，工作上把握全局能力不足，與公司職工之間的聯(lián)系不夠密切。為了做好2016年的工作，我要充分認(rèn)識(shí)到以前存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的思想根源，在今后的工作中要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求努力克服存在的問(wèn)題和不足，落實(shí)整改措施，做到科學(xué)發(fā)展，具體做到三點(diǎn)：
一、緊抓安全管理，配合安全部切實(shí)做好安全工作；做好雨季安全防范，加大山體邊坡、巷道及工作面的排險(xiǎn)力度，確保安全生產(chǎn)。
二、緊抓生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)決遵守“安全生產(chǎn)同時(shí)抓”的原則，提高原礦產(chǎn)量和產(chǎn)值。
三、加強(qiáng)設(shè)備管理，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，杜絕使用不合格的礦用設(shè)備，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1.礦山企業(yè)成本構(gòu)成及成本控制
礦山成本控制一般是根據(jù)預(yù)先設(shè)立的目標(biāo)，在生產(chǎn)消耗發(fā)生和成本控制的過(guò)程中，對(duì)相關(guān)影響條件制定有效的預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，從而確保其成本管理行為的實(shí)現(xiàn)。礦山企業(yè)成本控制內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：（1）按生產(chǎn)要素可以對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行劃分，主要構(gòu)成元素包括：燃料動(dòng)力費(fèi)、材料費(fèi)、維修費(fèi)、折舊、工資福利、利息及其他等；（2）按項(xiàng)目構(gòu)成進(jìn)行分類，主要元素包括燃料動(dòng)力、原材料、企業(yè)管理費(fèi)、工資福利、車間經(jīng)費(fèi)等。礦山企業(yè)實(shí)施降本增效的主要目的是對(duì)礦山成本構(gòu)成要素進(jìn)行系統(tǒng)的分析，通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行控制可以有效達(dá)到降本增效的目的；（3）按生產(chǎn)與成本的關(guān)系可以將生產(chǎn)成本劃分為間接成本和直接成本。
2.國(guó)際礦價(jià)大幅下滑對(duì)我國(guó)礦山企業(yè)的影響
2.1礦山利潤(rùn)壓縮會(huì)造成經(jīng)營(yíng)效益降低
2013年以前，國(guó)際礦價(jià)水平比較高，尤其是鐵礦石價(jià)格，因?yàn)榇蟛糠值V山都為鋼鐵企業(yè)提供了重要的原材料。但是在2014年，國(guó)際礦價(jià)發(fā)生了翻天覆地的變化，進(jìn)口礦石價(jià)格已經(jīng)降至我國(guó)礦山成本的最低值，大部分礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)出現(xiàn)了大幅度的下降，甚至有些礦山企業(yè)還出現(xiàn)了虧損，并瀕臨倒閉。
2.2運(yùn)輸成本過(guò)高造成礦山企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降
在礦價(jià)較高的時(shí)候，內(nèi)陸企業(yè)主要采購(gòu)進(jìn)口礦石，此時(shí)有20%左右的成本是運(yùn)輸費(fèi)用，而近些年來(lái)，隨著國(guó)際礦石價(jià)格的下降，上述比例升至了40%-50%，從而導(dǎo)致在內(nèi)陸鋼鐵企業(yè)中運(yùn)費(fèi)采購(gòu)成本過(guò)高，大部分缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)輸行業(yè)被迫倒閉，競(jìng)爭(zhēng)力有所下降。
2.3鐵礦石市場(chǎng)壟斷導(dǎo)致定價(jià)權(quán)缺失
目前，國(guó)際礦業(yè)巨頭均希望通過(guò)低價(jià)操作來(lái)淘汰市場(chǎng)中部分成本較高的供應(yīng)商，以便在其中能夠獲得較大的市場(chǎng)份額。而國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)對(duì)此非常擔(dān)心，因?yàn)檫@樣的操作到最后很容易出現(xiàn)價(jià)格壟斷。2014年11月份，我國(guó)鐵礦產(chǎn)量達(dá)到了1.28億噸，環(huán)比降低了4.9%，同比降低了7.6%，從9月份開(kāi)始已經(jīng)出現(xiàn)了連續(xù)3個(gè)月的降低，從而導(dǎo)致部分礦山企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)，甚至宣布破產(chǎn)。
3.礦山企業(yè)降本增效的措施
3.1以車間為單位提高技術(shù)指標(biāo)
通過(guò)提高礦山企業(yè)采、選、冶等車間技術(shù)指標(biāo)，可以有效的達(dá)到降本增效的目的。例如白云鐵礦，以目前的行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，采取先進(jìn)技術(shù)來(lái)不斷挖掘自身潛力，這樣一來(lái)不僅可以改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，實(shí)現(xiàn)降本增效，而且還能從根本上提高礦山企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。首鋼水廠鐵礦汽運(yùn)車間開(kāi)展了一系列的降本增效措施，如搭建對(duì)標(biāo)信息交流平臺(tái)、建立對(duì)標(biāo)崗位職責(zé)、建立關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)施方案、建立包乘獎(jiǎng)懲責(zé)任制等具體實(shí)施途徑。與2013年相比，2014年該車間的各項(xiàng)指標(biāo)均得到明顯的提升，礦用汽車故障率降低了10%，而130t礦車、170t等主力礦車年效率平均提高了8.7%。其它各項(xiàng)指標(biāo)也有了明顯的改善，并且2014年實(shí)現(xiàn)降本增效229余萬(wàn)元。
3.2樹(shù)立降本增效理念，完善成本管理制度
在礦山生產(chǎn)實(shí)踐中，部分企業(yè)管理人員主要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的好壞來(lái)判斷財(cái)務(wù)政策是緊縮還是放寬。當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)逐漸升高時(shí)，一般會(huì)忽視生產(chǎn)成本和采購(gòu)抬頭問(wèn)題；而當(dāng)產(chǎn)品售價(jià)下降時(shí)，又急于壓縮成本費(fèi)用，從而導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不利于企業(yè)提升自身的成本管控能力。在“十三五”規(guī)劃開(kāi)始的時(shí)候，礦山企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定一個(gè)生產(chǎn)成本的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，讓每一位員工都能夠認(rèn)識(shí)到降本增效理念的重要性，并嚴(yán)格遵循核算原則，盡可能將成本控制在合理范圍內(nèi)，從而有效提升礦山企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，要從成本基礎(chǔ)抓起，來(lái)不斷完善預(yù)算管理、定額管理、價(jià)格管理等制度，理順各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，從根本上推進(jìn)成本管理升級(jí)。
3.3改革和完善礦山企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
我國(guó)礦山企業(yè)要學(xué)會(huì)借鑒先進(jìn)單位在質(zhì)量控制、成本管控、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)生產(chǎn)率、管理創(chuàng)新等方面的成功和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真分析自身發(fā)展過(guò)程中存在的管理短板和指標(biāo)差距，并制定相應(yīng)的責(zé)任體系和攻關(guān)目標(biāo)，有計(jì)劃地逐步縮小差距范圍，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。在礦山開(kāi)采方面，通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)分配，對(duì)汽運(yùn)機(jī)組進(jìn)行合理優(yōu)化，可以有效減少空載運(yùn)行時(shí)間，減少車輛重載連續(xù)上坡，降低汽運(yùn)工序成本的差距。在礦山選礦方面，還要采取措施強(qiáng)化集中破礦，提高作業(yè)率，降低無(wú)功損耗。多破少磨，降低磨礦成本。加強(qiáng)定額控制，盡可能避免成本對(duì)標(biāo)中大宗定額消耗的差距。最后在生產(chǎn)要素管理方面，要對(duì)生產(chǎn)組織進(jìn)行合理的優(yōu)化，實(shí)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，采取相應(yīng)措施來(lái)淘汰高能耗設(shè)備，推廣高效節(jié)能設(shè)備，從根本上實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)降本增效目標(biāo)。
3.4更新管理理念
礦山企業(yè)還要學(xué)會(huì)開(kāi)展對(duì)標(biāo)和全面預(yù)算工作，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)理論，制定出一套系統(tǒng)性的降本增效管理體系和考核辦法，將具體管理理念和崗位工作結(jié)合在一起，并形成一個(gè)全新的降本增效管理理念。礦山企業(yè)開(kāi)展降本增效的主要內(nèi)容是“提效益、提產(chǎn)量、降成本”，其符合國(guó)際礦價(jià)大幅下滑形勢(shì)下礦山企業(yè)的發(fā)展理念。例如首鋼礦業(yè)杏山鐵礦提出的“兩提一降”要求，以節(jié)支降耗增效益、增產(chǎn)增收創(chuàng)效益為重點(diǎn)，以對(duì)標(biāo)競(jìng)賽的方式掀起了“兩提一降”活動(dòng)的熱情。同時(shí)采取措施加強(qiáng)績(jī)效考核管理、全面預(yù)算管理、班組建設(shè)管理等基礎(chǔ)管理工作，在“事要流程化、人要規(guī)范化、物要組織化”三化建設(shè)中，堅(jiān)持“先算后干”的預(yù)算觀念和“以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的理念，圍繞“提指標(biāo)、增效益、降消耗”，盡可能的將成本指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)層層傳導(dǎo)、層層分解，做到了每個(gè)崗位有指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任，2015年1-4月就實(shí)現(xiàn)了可控成本同比2014年降低了2.82元/噸、268萬(wàn)元。同行業(yè)的鞍鋼礦業(yè)、太鋼礦業(yè)、馬鋼礦業(yè)圍繞著關(guān)鍵指標(biāo)的提升、工藝流程的優(yōu)化、管理方式的創(chuàng)新來(lái)進(jìn)行礦山企業(yè)降本增效研究，并取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
中圖分類號(hào)：F715.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3198（2007）08-0096-02
1 當(dāng)前關(guān)破重組企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的概況
任何一座礦山的資源可采儲(chǔ)量都是有限的，這種有限性及其不可再生性，使得以自然資源為依托、以開(kāi)采自然資源為保障的企業(yè)，一定時(shí)期內(nèi)必然面臨資源枯竭、經(jīng)濟(jì)衰退和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這一無(wú)法回避的問(wèn)題。近年來(lái)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，尤其是資源接近枯竭型的礦山企業(yè)，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，立足本地資源和優(yōu)勢(shì)，大力培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)，以盤(pán)活關(guān)破企業(yè)存量資產(chǎn)和促進(jìn)重組企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展為宗旨，以關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、售、租以及合資、合作、托管等多種形式，對(duì)關(guān)破企業(yè)基本進(jìn)行重組。
在對(duì)十幾家關(guān)破后重組企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分關(guān)破后重組的礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：
(1)統(tǒng)計(jì)崗位得不到確保。礦山重組之初，大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至決策的基礎(chǔ)，基本上沒(méi)有設(shè)立專職統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毥y(tǒng)計(jì)崗位，沒(méi)有指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，造成礦山統(tǒng)計(jì)工作的無(wú)緒，統(tǒng)計(jì)工作如無(wú)源之水，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有決策依據(jù)。
(2)統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)性認(rèn)識(shí)不足。還有部分單位由于對(duì)統(tǒng)計(jì)崗位的重要性即統(tǒng)計(jì)人員所必備的專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作不過(guò)是加加減減，報(bào)幾個(gè)數(shù)字而已，統(tǒng)計(jì)人員隨意指定，造成統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量得不到保證，數(shù)出多門(mén)，數(shù)字滿天飛，企業(yè)決策層面對(duì)諸多數(shù)字，不知所措，不知該相信誰(shuí)，無(wú)法決策，同樣給企業(yè)管理帶來(lái)混亂。
(3)統(tǒng)計(jì)體系老化，亟待更新。
①沿用老的統(tǒng)計(jì)工作體系，難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的需要。自20世紀(jì)50年代起，我國(guó)的國(guó)有礦山企業(yè)特別是國(guó)有大中型礦山企業(yè)，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計(jì)制度和指標(biāo)體系，其服務(wù)的對(duì)象以政府為主，礦山企業(yè)多是官方統(tǒng)計(jì)的基層報(bào)表單位。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化，這種適合于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)制度與體系已逐漸暴露出與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不協(xié)調(diào)，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作體系必須與時(shí)俱進(jìn)，加以改進(jìn)，吻合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。
②統(tǒng)計(jì)服務(wù)對(duì)象需要適時(shí)調(diào)整?，F(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，具備了獨(dú)立性和主體利益追逐性，企業(yè)是微觀管理，因此為確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的正確性，需要建立符合企業(yè)需要的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理工作，以獲得更全面、更具體、更準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息。關(guān)破重組后的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)在滿足政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求同時(shí)，適應(yīng)新企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)的需要，統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)涵、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)手段及時(shí)更新。
③統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)需進(jìn)一步提高。部分礦山統(tǒng)計(jì)工作仍停留在數(shù)字的加加減減匯總上，填幾張報(bào)表就算完事，把統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化，只搞簡(jiǎn)單的事后統(tǒng)計(jì)，沒(méi)有數(shù)據(jù)分析或有分析也只是單純的數(shù)據(jù)說(shuō)明，沒(méi)有利用現(xiàn)代化的辦公環(huán)境建立健全信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，不能發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作信息、咨詢、監(jiān)督的真正作用。
2 礦山統(tǒng)計(jì)工作的重要性
礦山統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的數(shù)字表現(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中各項(xiàng)主要指標(biāo)的源頭數(shù)據(jù)之一。雖然企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制的有效與否，對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的影響和意義，但假如沒(méi)有全面、可靠的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，從企業(yè)本身而言，各項(xiàng)管理就如同空中樓閣，虛而不實(shí)，管理過(guò)程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。尤其是關(guān)破后重組的礦山企業(yè)，現(xiàn)代企業(yè)制度建立，內(nèi)部改革力度加大，礦山成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的主體，面對(duì)市場(chǎng)需求的瞬息萬(wàn)變，礦山只有獲得及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息，才能在異常激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，立于不敗之地，因此對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求也日益提高，建立以礦山企業(yè)為核心，以市場(chǎng)為依托，以最大限度滿足礦山經(jīng)營(yíng)管理的信息、監(jiān)督需求為目標(biāo)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)成為當(dāng)務(wù)之急，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在礦山企業(yè)不可替代的作用。
3 建立適應(yīng)重組后礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作需要的統(tǒng)計(jì)制度
3.1 調(diào)整服務(wù)對(duì)象，以企業(yè)為核心
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)只注重統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作主要服務(wù)對(duì)象仍為上級(jí)管理部門(mén)，忽視了統(tǒng)計(jì)資料為我所用，在企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道后，企業(yè)成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以追求最大的經(jīng)濟(jì)效益為目的，需要時(shí)刻掌握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，按照市場(chǎng)的需求對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷策略和各項(xiàng)生產(chǎn)要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。因此，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)目標(biāo)也要適應(yīng)其變化，逐步形成全方位為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供內(nèi)外部信息的獨(dú)立統(tǒng)計(jì)目標(biāo)，這就需要企業(yè)統(tǒng)計(jì)必須適時(shí)的更新觀念，調(diào)整服務(wù)對(duì)象，從過(guò)去完成上級(jí)主管部門(mén)的報(bào)表為主轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)為主，為企業(yè)的生存發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中主動(dòng)性做出貢獻(xiàn)。因此提供可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、進(jìn)行有效的分析和科學(xué)的預(yù)測(cè)，揭示企業(yè)管理中存在的問(wèn)題和矛盾，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)的主要任務(wù)。
3.2 建立適宜現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的統(tǒng)計(jì)體系
有了觀念的更新，服務(wù)對(duì)象的調(diào)整，還要建立適宜企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的統(tǒng)計(jì)體系。①設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)崗位，其職能主要是設(shè)計(jì)并制定本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求，明確各個(gè)職能部門(mén)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì)信息。在此基礎(chǔ)上，綜合統(tǒng)計(jì)一方面應(yīng)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的對(duì)外報(bào)送任務(wù)，另一方面應(yīng)負(fù)責(zé)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)提供其所需的統(tǒng)計(jì)信息。②明確各個(gè)職能部門(mén)的統(tǒng)計(jì)職能和責(zé)任。在現(xiàn)代企業(yè)中，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計(jì)信息不僅限于統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部，為確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性、完整性，應(yīng)該在各部門(mén)的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)職責(zé)，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)信息。③規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。使統(tǒng)計(jì)資料實(shí)現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所用和為統(tǒng)計(jì)部門(mén)所用的有機(jī)結(jié)合，科學(xué)的設(shè)置和完善企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系要符合全面性、規(guī)范性、及時(shí)性和客觀性原則，建立適用的便于進(jìn)行分析的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，有針對(duì)性的對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
3.3 全面提升統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化水平
加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)和辦公現(xiàn)代化建設(shè)，是做好統(tǒng)計(jì)工作的保障。在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，相比其他行業(yè)，礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息現(xiàn)代化建設(shè)落后了很多。為此，必須加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)和辦公現(xiàn)代化建設(shè)，包括各種管理軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，加快統(tǒng)計(jì)信息的收集、傳遞和反饋速度，真正實(shí)現(xiàn)及時(shí)、高效的統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)，這不僅是做好統(tǒng)計(jì)信息工作的需要，更是社會(huì)信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)。
3.4 培養(yǎng)高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍
統(tǒng)計(jì)工作中網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化辦公的引進(jìn)，就要求各類應(yīng)用維護(hù)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)。較高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)人員不僅要掌握統(tǒng)計(jì)理論和分析方法，還應(yīng)熟知本企業(yè)的業(yè)務(wù)工作流程和各部門(mén)職能，掌握一定的經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代管理知識(shí)，具備熟練的計(jì)算機(jī)操作能力、處理信息能力和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力，具有敏銳的洞察力和分析力。因此，統(tǒng)計(jì)人員必須解放思想，更新觀念，摒棄關(guān)破前原有礦山統(tǒng)計(jì)體系的教條主義和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想定式的禁錮和束縛，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)新知識(shí)、新方法的學(xué)習(xí)；不僅要做好統(tǒng)計(jì)分析工作，還要做好超前預(yù)測(cè)工作；要靈活運(yùn)用多種統(tǒng)計(jì)理論、方法和手段，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，深層次挖掘和分析其內(nèi)在聯(lián)系和客觀規(guī)律，寫(xiě)出高科技含量的分析預(yù)測(cè)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息工作質(zhì)的突破和飛躍，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
一、調(diào)查目的及意義
稅收是關(guān)系到我們各方面事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。地區(qū)鉬業(yè)資源豐富，鉬產(chǎn)品的稅收占財(cái)政收入的是我們一個(gè)主要的支柱產(chǎn)業(yè)。[文秘站網(wǎng)文章-找范文,到文秘站網(wǎng)]地區(qū)稅收環(huán)境復(fù)雜，區(qū)委為了全面深入了解地區(qū)稅收情況，特組成由區(qū)委、人大、政府、政協(xié)、國(guó)地稅等單位參加的地區(qū)稅收情況專項(xiàng)調(diào)查組。通過(guò)此次調(diào)查，為區(qū)委區(qū)政府提供翔實(shí)的第一手材料，為加強(qiáng)地區(qū)的稅收管理提供有力依據(jù)。使區(qū)委、區(qū)政府針對(duì)實(shí)際情況采取有力稅收征管措施、制定切實(shí)可行的稅收政策、整頓稅收秩序、創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境，使地區(qū)國(guó)地兩稅最大限度地做到應(yīng)收盡收，為我區(qū)各方面事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供有了保障。
二、基本情況
區(qū)委調(diào)查組于月日開(kāi)始，對(duì)地區(qū)稅收情況進(jìn)行全面深入調(diào)查。一周來(lái)，調(diào)查組通過(guò)與鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)法人進(jìn)行座談，走訪高橋鐵合金、張相公鐵合金兩家企業(yè)并查閱了企業(yè)購(gòu)買(mǎi)鉬精砂稅票帳目，查看了檢查站月份稅票資料，調(diào)查組初步掌握了地區(qū)的稅收情況。
鎮(zhèn)現(xiàn)有鉬礦企業(yè)個(gè)，坑口個(gè)，選礦企業(yè)戶，其中集體選礦企業(yè)戶，個(gè)體選礦企業(yè)戶（檢查站內(nèi)戶，站外戶）。每天選礦量（設(shè)計(jì)能力），噸，其中集體企業(yè)，噸，個(gè)體企業(yè)，噸（站內(nèi)噸，站外噸）。按目前鉬砂價(jià)格萬(wàn)元噸不含稅價(jià)計(jì)算，集體企業(yè)鉬精砂的利潤(rùn)元噸；個(gè)體企業(yè)鉬精砂的利潤(rùn)噸。集體企業(yè)所得稅×元噸、增值稅×噸；個(gè)體企業(yè)所得稅×噸或定額稅一般納費(fèi)人個(gè)體企業(yè)增值稅元噸小規(guī)模納費(fèi)人增值費(fèi)按征收。
現(xiàn)特將一周來(lái)的調(diào)查情況向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)。
三、地區(qū)稅收整頓初見(jiàn)成效
自我區(qū)召開(kāi)“楊鋼地區(qū)礦業(yè)秩序綜合整頓”大會(huì)以來(lái)，省稅收專項(xiàng)調(diào)查組進(jìn)駐以后，地區(qū)稅收秩序明顯好轉(zhuǎn)，初見(jiàn)成效。鎮(zhèn)黨委、政府和國(guó)稅分局稅務(wù)所，注重運(yùn)用科技設(shè)備和科學(xué)方法加強(qiáng)稅收征管，杜絕了人為因素形成的欠稅、逃稅行為，一定程度上堵住了國(guó)家稅款流失的黑洞。一是采用電子監(jiān)控。投資多萬(wàn)元對(duì)鉬產(chǎn)品檢查站的四個(gè)出口安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，又在各檢查站實(shí)施了室內(nèi)電子監(jiān)控，使人為放行隨時(shí)處在“電子眼”的監(jiān)督之下。自此，礦石稅款由去年同期的每月不足萬(wàn)元迅速上升到每月萬(wàn)元，今年月高達(dá)萬(wàn)元，月達(dá)到萬(wàn)元，分別比去年同期增長(zhǎng)倍多。二是采用停機(jī)測(cè)量。月開(kāi)始，抽調(diào)名業(yè)務(wù)精英參與鎮(zhèn)政府組織的聯(lián)合調(diào)查，采取停機(jī)測(cè)量的方法逐戶進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模核定，僅天就完成了全鎮(zhèn)戶小選廠的規(guī)模核定，通過(guò)電費(fèi)消耗等科學(xué)依據(jù)依法清理欠稅，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月，清理了小選廠多戶，現(xiàn)已補(bǔ)征差額稅款多萬(wàn)元。并在小馬溝、偏道子、蘭家溝南出口三條路礦線設(shè)置鋼筋水泥樁攔截，有效遏制了稅收流失。
到月日止，鎮(zhèn)完成了國(guó)地稅收入，萬(wàn)元比去年同期，萬(wàn)元增加，萬(wàn)元，增長(zhǎng)，是去年同期的倍。其中國(guó)稅收入，萬(wàn)元比去年同期萬(wàn)元增加了萬(wàn)元，增長(zhǎng)。地稅收入萬(wàn)元比去年同期萬(wàn)元增加了萬(wàn)元，增長(zhǎng)了。
四、地區(qū)稅收可能流失的相關(guān)渠道
地區(qū)稅收環(huán)境復(fù)雜，雖然采取一些有力措施，一定程度上減少了稅收的外流。但由于一定的現(xiàn)實(shí)情況、客觀因素、以及相關(guān)的體制問(wèn)題，通過(guò)調(diào)查顯示，在實(shí)際稅收當(dāng)中，從以下幾方面還存在一定的問(wèn)題。
⒈從政策上看。在檢查站內(nèi)，高橋鐵合金、張相公鐵合金等家企業(yè)，實(shí)行優(yōu)惠政策，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行三章檢查制度，只是簽字就可過(guò)站。這種現(xiàn)象的存在，就使一般納費(fèi)人銷售的鉬精砂以的稅率出現(xiàn)。雖說(shuō)一般納費(fèi)人的增值稅上的稅，還要減進(jìn)項(xiàng)稅，但這其中一定少于上的的稅，否則就不會(huì)有以小規(guī)模的身份出現(xiàn)的一般納費(fèi)人。據(jù)調(diào)查表明：這家企業(yè)確實(shí)有在一般納費(fèi)人購(gòu)買(mǎi)過(guò)鉬砂的情況，這樣一來(lái)就造成了一定量的稅收流失。
⒉從管理上看。地區(qū)雖然已經(jīng)實(shí)施了檢查站內(nèi)三章過(guò)站制度，但在實(shí)際管理過(guò)程中，只有少部分的企業(yè)實(shí)行在檢查過(guò)程中按規(guī)章制度辦事。從中可以看出，此項(xiàng)政策也只是浮于表面，沒(méi)能真正有效的落到實(shí)處。此外，檢查站選廠，沒(méi)有按檢查站內(nèi)的辦法實(shí)行有效管理，從而使那些業(yè)者有了可乘之機(jī)，也成了稅收流失的一個(gè)渠道。另外，地區(qū)以外的其它選廠，也沒(méi)有按檢查站內(nèi)的管理方法實(shí)行，對(duì)這些業(yè)者缺乏有效的管理是造成稅收流失另一渠道。
⒊從兩稅征管上看。首先是礦產(chǎn)品按照現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格稅收綜合征收率沒(méi)有調(diào)整問(wèn)題。目前，礦區(qū)礦產(chǎn)品的稅收征收標(biāo)準(zhǔn)，還延續(xù)年月區(qū)兩稅局制定的鉬砂市場(chǎng)價(jià)格萬(wàn)元左右定額標(biāo)準(zhǔn)，去年下半年，隨著鉬精砂價(jià)格的不斷上漲，目前已到萬(wàn)元左右，差距很大。其次是小規(guī)模納稅人定額征收稅額問(wèn)題。由于礦山采掘環(huán)節(jié)和選礦環(huán)節(jié)生產(chǎn)鉬產(chǎn)品的特殊性，對(duì)一些小規(guī)模企業(yè)實(shí)行定額征收稅款的辦法，確實(shí)存在不確定因素，但也不能用所得稅、增值稅的標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單推算。
五、針對(duì)地區(qū)稅收可能流失的問(wèn)題提出以下幾點(diǎn)建議
⒈適時(shí)撤消優(yōu)惠政策。家企業(yè)優(yōu)惠政策的撤消，使所有企業(yè)都享有平等的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，公平的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。會(huì)使檢查站工作能更加合理有序地開(kāi)展，一定程度上也避免了一般納費(fèi)人向小規(guī)模轉(zhuǎn)移。有效地減少了稅收的流失。
⒉強(qiáng)化檢查站管理。雖然在檢查站有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、嚴(yán)格的檢查制度，但不排除有隱性流失現(xiàn)象的發(fā)生過(guò)站時(shí)，車箱上部用尾礦遮掩，下部裝有鉬精砂的頭頂盔現(xiàn)象。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，把工作做詳、做細(xì)，杜絕一切跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)站外的企業(yè)的稅收征管更不容忽視，在路礦線上單靠設(shè)水泥柱，不讓車通過(guò)的辦法，這并不是解決問(wèn)題的根本辦法。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)措施，如加強(qiáng)巡邏制度、抽查制度等。此外，對(duì)以外的選廠，也要加強(qiáng)管理。使整個(gè)地區(qū)的鉬業(yè)開(kāi)采合理化、合法化、公平化。
⒊盡快實(shí)施地稅新出臺(tái)的調(diào)整方案。地稅所對(duì)礦山和選廠征收稅款執(zhí)行的年地稅局頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，已與當(dāng)前飛速暴漲的鉬產(chǎn)品報(bào)價(jià)，不相 適宜，一定因素上影響了地稅的征收。新出臺(tái)的鉬行業(yè)稅收征管方案根據(jù)當(dāng)前鉬砂出售實(shí)際價(jià)格，分別將鉬砂價(jià)格萬(wàn)元分個(gè)檔次為計(jì)稅價(jià)格，礦石品位分別從分個(gè)檔次分別計(jì)稅；調(diào)整了綜合征收率，由到，同時(shí)，采取定率、定期、定額和查實(shí)征收相結(jié)合的征管方式。
⒋國(guó)稅重新核定企業(yè)規(guī)模，嚴(yán)把審核關(guān)。凡是具備一般納費(fèi)人資格的企業(yè)，一定要將其確定為一般納費(fèi)人。并嚴(yán)格按照規(guī)定，加強(qiáng)窗口票的代開(kāi)管理。
關(guān)鍵詞：地質(zhì)工作；地礦經(jīng)濟(jì)；發(fā)展；強(qiáng)化
中圖分類號(hào)：F426.1 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）018-000-02
一、強(qiáng)化礦產(chǎn)資源勘查工作
隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展需要，礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。結(jié)合新疆地區(qū)戰(zhàn)略性的礦產(chǎn)資源以及具有優(yōu)勢(shì)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)需求，對(duì)本地區(qū)重要的礦產(chǎn)地區(qū)的所有礦產(chǎn)資源的加強(qiáng)評(píng)價(jià)的力度和水平，對(duì)那些重要的礦產(chǎn)區(qū)的礦產(chǎn)勘探要加大力度，努力實(shí)現(xiàn)在那些重點(diǎn)礦產(chǎn)去和重要礦種上能夠?qū)ふ页鲂碌耐黄瓶冢谀陜?nèi)爭(zhēng)取提交更多的可供開(kāi)發(fā)的礦產(chǎn)地和礦產(chǎn)區(qū)。在新疆阿勒泰地區(qū)要將強(qiáng)一些危機(jī)礦山的相關(guān)資源的勘查項(xiàng)目，加強(qiáng)可可托海稀有礦和蒙庫(kù)鐵礦等礦產(chǎn)地區(qū)附近的勘查力度，爭(zhēng)取在這些礦區(qū)能夠?qū)ふ业綄?lái)能夠替代這些礦產(chǎn)區(qū)的新的礦產(chǎn)點(diǎn)。加強(qiáng)本地區(qū)那些重要礦產(chǎn)區(qū)的資源評(píng)價(jià)工作，對(duì)那些出現(xiàn)異常的礦產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的查證工作，對(duì)那些具有重要工作價(jià)值的款產(chǎn)點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)查和普查的力度。根據(jù)勘查工作需要可以開(kāi)縣漢不同層次的對(duì)成礦規(guī)律分析的相關(guān)總結(jié)，并對(duì)這些規(guī)律進(jìn)行研究和分析，為今后的實(shí)際勘查提供參考和分析，對(duì)那些老礦區(qū)、老礦點(diǎn)以及其所覆蓋的資源區(qū)的勘查潛力進(jìn)行挖掘。
在阿勒泰礦產(chǎn)區(qū)，重點(diǎn)加強(qiáng)在可可托海的稀有礦和蒙庫(kù)地區(qū)的鐵礦的勘查力度。加強(qiáng)阿舍勒銅礦可可塔勒鉛鋅礦等本地區(qū)重點(diǎn)礦產(chǎn)的勘查力度。在找礦的方向上可以從新疆地區(qū)安歇新區(qū)段、新層級(jí)以及那些具有全新類型的礦產(chǎn)作為突破點(diǎn)，對(duì)新疆地區(qū)的非金屬礦產(chǎn)的地區(qū)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)研工作，繼續(xù)對(duì)阿勒泰地區(qū)及其他周邊地區(qū)的相關(guān)礦產(chǎn)資源的勘查力度，爭(zhēng)取尋找一些新的礦產(chǎn)點(diǎn)。可以根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際需要開(kāi)展本地區(qū)之外或者國(guó)外礦產(chǎn)資源的合作勘查工作，對(duì)礦產(chǎn)勘查組織相應(yīng)的人力和物力，對(duì)本地區(qū)之外的資源豐富并且環(huán)境條件好的地區(qū)的勘查，做好地質(zhì)資料的準(zhǔn)確收集，加強(qiáng)對(duì)找礦信息的搜集水平，并將搜集到的信息進(jìn)行綜合研究和分析，為接下來(lái)的對(duì)礦產(chǎn)資源的風(fēng)險(xiǎn)勘探工作打下基礎(chǔ)和創(chuàng)造相應(yīng)的條件。在一定程度上也為緩解新疆局部地區(qū)以及全國(guó)礦產(chǎn)資源供需矛盾而做出自己的最大努力。
二、強(qiáng)化環(huán)境地質(zhì)工作
為了能夠較好的滿足政府政策的相關(guān)需求，開(kāi)展本地區(qū)的地質(zhì)環(huán)境調(diào)查以及進(jìn)行綜合研究，積極推進(jìn)本地區(qū)地質(zhì)環(huán)境調(diào)查的相關(guān)評(píng)價(jià)工作。建立本地區(qū)的地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，加快本地區(qū)的地質(zhì)環(huán)境信息系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)建設(shè)工作，善于利用先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)完善礦產(chǎn)的勘查需求。對(duì)新疆地區(qū)已經(jīng)建立的的地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的調(diào)研和論證工作，對(duì)地下水的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)要加強(qiáng)力度，對(duì)過(guò)渡開(kāi)采以及造成環(huán)境污染的狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，從而實(shí)現(xiàn)新疆地區(qū)地下水監(jiān)測(cè)和相關(guān)調(diào)研工作的較好進(jìn)行，加強(qiáng)新疆地區(qū)地下水網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)的力度。對(duì)新疆地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)和相關(guān)的環(huán)境保護(hù)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，在推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，還要對(duì)其項(xiàng)目的建設(shè)和日后的開(kāi)采進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，避免其對(duì)本地環(huán)境造成破壞和影響。在檢測(cè)工作上要做到認(rèn)真、仔細(xì)，用群測(cè)和群防的技術(shù)來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)，做好環(huán)境保護(hù)的應(yīng)急調(diào)查和預(yù)報(bào)、預(yù)警等方面的工作。
三、加強(qiáng)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作
加大礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)的力度，促進(jìn)地礦經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。在原有礦點(diǎn)和礦區(qū)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取增加探礦權(quán)的數(shù)量，努力實(shí)現(xiàn)探礦權(quán)數(shù)量的增加、采礦等級(jí)一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在原有的基礎(chǔ)上的增加工作。在礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，對(duì)礦權(quán)的獲取力度一定要加強(qiáng)，在增加其數(shù)量的同時(shí)還要加強(qiáng)其相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)，特別是要加強(qiáng)那些自由礦權(quán)的數(shù)量。爭(zhēng)取那些開(kāi)發(fā)價(jià)值較大的礦權(quán)，然后根據(jù)相關(guān)資本的有效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)的目的。
四、建設(shè)工程市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)
為了提高本地區(qū)地礦經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，還要善于發(fā)揮工程地質(zhì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)的運(yùn)用上還要突出相關(guān)的專業(yè)特點(diǎn)，對(duì)建設(shè)工程市場(chǎng)的布局以及產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。建設(shè)工程市場(chǎng)的擴(kuò)展要結(jié)合市場(chǎng)需求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不斷提高建設(shè)工程在整個(gè)市場(chǎng)的占有率，專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)要不斷做大做強(qiáng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上要需求不斷突破的方法和措施。建設(shè)工程市場(chǎng)的發(fā)展還要結(jié)合相關(guān)政府的實(shí)際需求，對(duì)建設(shè)工程市場(chǎng)的范圍進(jìn)行擴(kuò)寬，特別是要加強(qiáng)那些高端市場(chǎng)的擴(kuò)寬力度并在市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)上要有所進(jìn)步和突破。對(duì)于地建承包公司來(lái)說(shuō)，要在其原有的市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)房屋上部建筑施工市場(chǎng)要進(jìn)行不斷擴(kuò)寬還要對(duì)建筑工程施工的總承包資質(zhì)進(jìn)行不斷完善，做好由一級(jí)資質(zhì)向特級(jí)資質(zhì)的前期相關(guān)準(zhǔn)備工作。對(duì)于那些具有比較高資質(zhì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)其在工程勘察、地質(zhì)和環(huán)境災(zāi)害的治理以及相關(guān)的基礎(chǔ)施工建設(shè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)的鞏固力度。對(duì)于那些建實(shí)地建的海外公司來(lái)說(shuō)，要不斷加強(qiáng)海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展力度，不斷加深在淺層地溫能的技術(shù)運(yùn)用，加強(qiáng)該技術(shù)在使用規(guī)范上的研究力度。善于爭(zhēng)取政府相關(guān)政策的支持，加強(qiáng)淺層地溫表能在市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位。積極完成地建市政公司的相關(guān)組件工作，善于運(yùn)用那些非開(kāi)挖等先進(jìn)的計(jì)稅手段和方法，加強(qiáng)地建市政工程在市場(chǎng)的運(yùn)用的相關(guān)擴(kuò)展，對(duì)傳統(tǒng)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)采取措施進(jìn)行有效鞏固。不斷加強(qiáng)在公路路基和路面施工相關(guān)的二級(jí)資質(zhì)的申報(bào)工作，對(duì)路橋市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行有效開(kāi)展。鼓勵(lì)那些具有深厚資質(zhì)的單位加入到土地整理的擴(kuò)展當(dāng)中，還要讓他們加入到水庫(kù)的治理。礦山環(huán)境的恢復(fù)以及有些礦山采空后的市場(chǎng)當(dāng)中，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程市場(chǎng)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)和多元化發(fā)展。
五、加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，完善經(jīng)營(yíng)模式
把地勘單位的職工住房以及相關(guān)的基地開(kāi)發(fā)為主要契機(jī)，加強(qiáng)發(fā)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)力度，對(duì)現(xiàn)有的土地資源存量進(jìn)行全盤(pán)盤(pán)活，并把這作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)新的方向。根據(jù)實(shí)際需要組件相應(yīng)的地建房地產(chǎn)公司，對(duì)那些開(kāi)發(fā)價(jià)值較大的地塊在一定時(shí)機(jī)內(nèi)進(jìn)行相關(guān)的實(shí)質(zhì)性操作和運(yùn)轉(zhuǎn)。在經(jīng)營(yíng)方式上要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為發(fā)展的中心任務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要對(duì)機(jī)械制造業(yè)加工進(jìn)行適度發(fā)展，加強(qiáng)一些用于商業(yè)的門(mén)面的開(kāi)發(fā)力度，根據(jù)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況適度的發(fā)展餐飲旅游產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)，推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)模式的協(xié)調(diào)發(fā)展。還要加強(qiáng)具有多種經(jīng)營(yíng)實(shí)體的相關(guān)改革工作，推動(dòng)在多種經(jīng)營(yíng)模式的引導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益的和諧發(fā)展。
六、加大科技創(chuàng)新的力度
在成礦理論和找礦方法上要加大研究力度，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)手段在地質(zhì)工作中的運(yùn)用，比如可以利用V8電測(cè)系統(tǒng)等先進(jìn)方法在地質(zhì)工作中加以利用，對(duì)新疆地區(qū)金屬礦的成礦規(guī)律進(jìn)行研究，根據(jù)成礦規(guī)律分析找礦技術(shù)方法。加快冶煉新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)在低品位礦產(chǎn)綜合利用方面的研究。相關(guān)單位要對(duì)低品位的磁鐵礦成礦地質(zhì)條件進(jìn)行研究，并在對(duì)找礦區(qū)域進(jìn)行有效篩選的基礎(chǔ)上，對(duì)低品位磁鐵在綜合利用方面的研究要不斷加強(qiáng)。加強(qiáng)非金屬新產(chǎn)品的研發(fā)力度以及相關(guān)的鉆探在施工中的技巧以應(yīng)用技術(shù)的研究力度，還要對(duì)新產(chǎn)品做好相應(yīng)的推廣工作。加強(qiáng)在復(fù)雜地形狀態(tài)下的鉆井技術(shù)的公關(guān)力度，從而提高深鉆鉆探的效率和水平，在高邊坡、深基坑支架結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新以及預(yù)應(yīng)力施工工藝方面要加大研究力度，從而不斷提高這些技術(shù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)技術(shù)裝備也要加快更新?lián)Q代的步伐，根據(jù)實(shí)際地址需要引進(jìn)高精度重力儀、全液壓動(dòng)力頭巖芯鉆機(jī)等一些新的地礦應(yīng)用裝備，推動(dòng)在野外進(jìn)行地礦工作的技術(shù)水平達(dá)到先進(jìn)的狀態(tài)，從而更好的推動(dòng)本地區(qū)乃至全國(guó)地質(zhì)工作的順利開(kāi)展。對(duì)在勘探過(guò)程中遇到的問(wèn)題，要積極進(jìn)行問(wèn)題的專題研究，對(duì)現(xiàn)有地質(zhì)資料進(jìn)行深入研究和分析，對(duì)相關(guān)部門(mén)提出礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用的意見(jiàn)和建議，在一定程度上爭(zhēng)取得到政府相關(guān)政策的支持，從而更好的推動(dòng)地質(zhì)工作的有效展開(kāi)，促進(jìn)地礦經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。
七、結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展需要，對(duì)能源需求的不斷增加，地礦經(jīng)濟(jì)在一定條件下得到了較快程度的發(fā)展。如何在一定時(shí)期內(nèi)加強(qiáng)地質(zhì)工作的相關(guān)要求，推動(dòng)地質(zhì)工作在地礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，是現(xiàn)階段地礦產(chǎn)業(yè)所面臨的首要解決的問(wèn)題。加強(qiáng)地質(zhì)工作要從本地區(qū)的實(shí)際需要出發(fā)，不斷在資源的勘查、環(huán)境地質(zhì)、礦產(chǎn)的開(kāi)發(fā)以及科技創(chuàng)新等方面來(lái)加強(qiáng)和豐富地質(zhì)工作的內(nèi)容和要求，從而推動(dòng)地質(zhì)工作的順利、全面、有效的開(kāi)展，不斷提升地礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地礦經(jīng)濟(jì)向多元化和深層次的方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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地質(zhì)找礦過(guò)程不同于生產(chǎn)一般商品，不能有固定的生產(chǎn)流水線， 地質(zhì)找礦過(guò)程不是生產(chǎn)單一商品的過(guò)程，找到礦是唯一結(jié)果，如何找礦卻有千萬(wàn)條路子。大量實(shí)踐證明，地質(zhì)找礦真正出成果還是要基層勘查單位，尤其是勘查單位與礦山企業(yè)相結(jié)合。地質(zhì)找礦工作是一門(mén)應(yīng)用學(xué)科，必須是理論與實(shí)踐高度融合，任何理論都可以為我所用。
1 我國(guó)地質(zhì)勘查發(fā)展概況
在過(guò)去10年礦業(yè)繁榮期內(nèi)我國(guó)地質(zhì)勘查發(fā)展迅速。一是實(shí)現(xiàn)找礦重大突破，為提高資源保障能力做出了突出貢獻(xiàn)。二是地勘單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為進(jìn)一步改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是地質(zhì)科技進(jìn)步顯著，指導(dǎo)找礦作用更加明顯。四是培養(yǎng)鍛煉了一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，為地質(zhì)人才成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。五是積極參與“走出去”戰(zhàn)略，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力得到顯著提升。六是不斷改革和創(chuàng)新體制機(jī)制，地勘單位市場(chǎng)主體地位初步確立。
2 當(dāng)期我國(guó)地質(zhì)探礦工作面臨的形勢(shì)
工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展對(duì)礦產(chǎn)資源的需求呈現(xiàn)剛性上升態(tài)勢(shì)，國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)又復(fù)雜多變，為保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，地質(zhì)找礦工作比任何時(shí)候都顯得緊迫，顯得重要。我國(guó)礦產(chǎn)資源也面臨不同程度的危機(jī)，急需開(kāi)展礦區(qū)深部以及外圍找礦工作，以促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。礦山地質(zhì)環(huán)境問(wèn)題已成為制約礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。如何在有效開(kāi)發(fā)利用礦產(chǎn)資源的同時(shí)保護(hù)好地質(zhì)環(huán)境，礦山地質(zhì)環(huán)境的治理恢復(fù)已成為礦山開(kāi)采中必不可少的一項(xiàng)任務(wù)。地質(zhì)找礦工作形勢(shì)喜憂參半。地質(zhì)找礦工作令人擔(dān)憂的困難和問(wèn)題主要也有三個(gè)方面。一是國(guó)家規(guī)劃和全面建設(shè)小康社會(huì)要求地質(zhì)找礦工作提供資源保障的壓力越來(lái)越大。目前，石油、鐵礦石和銅等重要資源的對(duì)外依存度都大大超過(guò)了50%。連長(zhǎng)期以來(lái)出大于進(jìn)的煤炭也出現(xiàn)了進(jìn)大于出的態(tài)勢(shì)，這給國(guó)家建設(shè)的資源安全帶來(lái)了不利的影響。地質(zhì)找礦工作方面第二個(gè)難點(diǎn)是找礦的難度與日俱增。第三是地質(zhì)勘查工作體制改革的深化也還有一段艱辛的路要走。
3 地質(zhì)找礦工作存在的問(wèn)題
1）地質(zhì)找礦工作需要有堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)和人才作后盾，明顯我國(guó)緊缺的技術(shù)人才成了制約地質(zhì)找礦的首要問(wèn)題！從目前來(lái)看，地質(zhì)科技人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要，總體表現(xiàn)為，地質(zhì)科技人才總量不足、整體素質(zhì)不高、分布不均、結(jié)構(gòu)失衡、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，科技領(lǐng)軍人物、復(fù)合型人才匱乏等。產(chǎn)生上述問(wèn)題的主要原因，與本世紀(jì)初我國(guó)地質(zhì)工作體制改革以來(lái)，對(duì)基礎(chǔ)研究或應(yīng)用基礎(chǔ)研究人才培養(yǎng)重視不夠，針對(duì)性不強(qiáng)，致使對(duì)科研的投入嚴(yán)重不足。
2）我國(guó)能源及非能源重要礦產(chǎn)資源供需形勢(shì)嚴(yán)峻。礦產(chǎn)勘查工作滯后，相當(dāng)一批資源的可供性下降，可供開(kāi)發(fā)的后備基地嚴(yán)重不足。在我國(guó)主要的非能源固體礦產(chǎn)中，近一半礦種查明資源儲(chǔ)量不能保證2020年需求。曾經(jīng)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)的一大批老礦山資源形勢(shì)嚴(yán)峻，可采儲(chǔ)量和礦石品位急劇下降。
3）地勘業(yè)雖作為礦產(chǎn)資源采選開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，但其產(chǎn)業(yè)鏈還有待完善，由于其不能與礦山企業(yè)和礦山機(jī)械行業(yè)形成諸如產(chǎn)品一體化經(jīng)營(yíng)模式，不能產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng)，對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力仍然很差。為實(shí)現(xiàn)中國(guó)資源可持續(xù)性發(fā)展，必須把地勘業(yè)，礦山業(yè)和礦山機(jī)械三個(gè)行業(yè)。
4）勘探市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體缺失，找礦突破主力軍力量將被嚴(yán)重削弱。目前，我國(guó)80%以上有資質(zhì)的地勘隊(duì)伍都集中在國(guó)有地勘單位。如果絕大多數(shù)地勘單位都劃進(jìn)公益類的話，則意味著國(guó)有地勘單位不再是可以參與競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體，近60萬(wàn)地勘職工無(wú)法進(jìn)入微觀市場(chǎng)主體。
5）事企混合體制嚴(yán)重影響找礦的質(zhì)量和效果?，F(xiàn)有體制下地勘單位與礦業(yè)公司是兩張皮，礦業(yè)企業(yè)找礦的目的是希望找到有開(kāi)采和利用價(jià)值的礦，而地勘單位因自身產(chǎn)業(yè)鏈定位，可能會(huì)過(guò)多關(guān)注找礦中的工作量，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到單位的收入。因此，一些地勘單位不顧找礦的實(shí)際需要，設(shè)計(jì)中隨意增加方法和工作量，從而無(wú)形中增加了找礦成本。
4 結(jié)合工作談?wù)劸唧w措施
一是加大了對(duì)勘查項(xiàng)目的監(jiān)督與管理，明確了各探礦權(quán)人應(yīng)上報(bào)年度勘查設(shè)計(jì)方案，項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、數(shù)額等；
二是把重點(diǎn)工作、報(bào)件審查、違法行為查處、檔案管理等進(jìn)行分工；
三是大力推行和完善勘查工作開(kāi)工匯報(bào)制，工作實(shí)地檢查驗(yàn)收制、礦業(yè)權(quán)業(yè)務(wù)報(bào)件會(huì)審會(huì)簽制；
四是進(jìn)一步完善了探礦權(quán)人誠(chéng)信檔案，把探礦權(quán)人的基礎(chǔ)信息資料、年檢情況、季報(bào)年報(bào)情況、接受監(jiān)督檢查情況、法定義務(wù)履行情況、有無(wú)違法行為情況進(jìn)行登記，形成電子檔案；
五是對(duì)探礦權(quán)人和勘查單位的勘查項(xiàng)目施工秩序、探礦工程、資金投入定期檢查和抽查，掌握各勘查項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài)；
六是加大礦產(chǎn)勘查資金投入。要加大對(duì)礦產(chǎn)資源勘查的資金投入力度，注重發(fā)揮對(duì)社會(huì)資金的引導(dǎo)作用，形成多渠道投入的地質(zhì)勘查機(jī)制。
1.礦產(chǎn)地的地質(zhì)環(huán)境及治理現(xiàn)狀
礦產(chǎn)資源被過(guò)度的開(kāi)采利用,就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題,礦山的地質(zhì)問(wèn)題和環(huán)境問(wèn)題主要分為四種:過(guò)度的占用非礦區(qū),使得土地資源得到破壞;礦產(chǎn)地遭遇自然災(zāi)害而引起的地質(zhì)問(wèn)題;過(guò)度的礦產(chǎn)開(kāi)采造成了地下水位的流失;水土遭到嚴(yán)重的污染。其中最嚴(yán)重的地質(zhì)和環(huán)境問(wèn)題就是礦產(chǎn)地的地質(zhì)災(zāi)害,還有就是由于礦產(chǎn)地廢棄物的隨便排放而造成的水土污染問(wèn)題。
礦山在開(kāi)產(chǎn)礦資源時(shí)會(huì)大量的排放污染水,使得附近水源遭到破壞,并且這些污染水會(huì)隨著水循環(huán)流到地下,對(duì)附近的地下水的均衡系統(tǒng)造成嚴(yán)重影響,出現(xiàn)井口干涸、地下水明顯下降以及地表水嚴(yán)重流失等問(wèn)題,人畜的飲水和農(nóng)田的灌溉都將受到影響。同時(shí)礦產(chǎn)地排出的含泥礦等污染水,能夠阻塞池塘與水庫(kù)等公共設(shè)施,給國(guó)家?guī)?lái)了不必要的麻煩。
2.地質(zhì)環(huán)境的保護(hù)與防范措施
2.1 土地的保護(hù)
礦產(chǎn)地的建設(shè)工程不應(yīng)該沒(méi)有限制的擴(kuò)大土地的使用范圍,要盡大的提高對(duì)占有土地的利用率,盡可能的減少對(duì)占有土地的破壞,維持礦產(chǎn)地的土質(zhì)平衡性。礦產(chǎn)地的臨時(shí)推土場(chǎng)、產(chǎn)品堆場(chǎng)以及生產(chǎn)設(shè)備的擺放場(chǎng)都應(yīng)該得到規(guī)范的管理,要充分的利用現(xiàn)有占有土地的使用平臺(tái),最大效益的發(fā)揮出土地的利用率,盡可能的減少對(duì)其他土地的破壞與侵占。做到合理的、規(guī)范的、科學(xué)的利用土地資源,有序的擺放渣土,杜絕一切亂堆亂放的混亂現(xiàn)象,而且為了員工的人身安全,擺放礦石場(chǎng)的斜坡度不應(yīng)該大于40度。整個(gè)礦石開(kāi)采過(guò)程中,要盡量的利用好表層廢土,實(shí)現(xiàn)資源的二次利用率,當(dāng)整個(gè)礦產(chǎn)資源要枯萎時(shí),要及時(shí)的封閉好礦井口,并用那些原來(lái)的廢土填平好整個(gè)內(nèi)采場(chǎng),使得環(huán)境污染的源泉得到遏制。
2.2 植被的保護(hù)
礦產(chǎn)地的各種工程都不應(yīng)該對(duì)林木砍伐區(qū)進(jìn)行擴(kuò)大,避免因?yàn)檫^(guò)度的破壞綠色植而引起的環(huán)境破壞問(wèn)題,在礦產(chǎn)區(qū)進(jìn)行作業(yè)的過(guò)程中,要懂得對(duì)那些比較大的喬木和灌木進(jìn)行栽培和異地移植,而不是見(jiàn)木就伐,遇樹(shù)則砍,這樣只能給當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)平衡造成破壞,從而出現(xiàn)更大的災(zāi)害問(wèn)題。并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還要種植一些花草樹(shù)木,擴(kuò)大礦產(chǎn)地的綠色用地,改變其脆弱的綠色問(wèn)題。
2.3 水資源的保護(hù)
礦產(chǎn)地的水資源無(wú)疑是及其寶貴的,但是由于受到污染或者采礦的影響,使得礦產(chǎn)地的水資源嚴(yán)重不足,地下水位嚴(yán)重降低。所以在采礦的過(guò)程中,那些廢水不要直接讓其流入到附近河流中去,而是要將廢水先處理一遍然后再讓其流入,極大的降低了河流被污染的風(fēng)險(xiǎn)。
2.4 對(duì)礦山露采場(chǎng)的處理
(1)、清除露采場(chǎng)邊緣的巖石,并且對(duì)兩側(cè)進(jìn)行加固,采用綠色植物等進(jìn)行露采場(chǎng)進(jìn)行綠化。
(2)、在露采場(chǎng)的山頂上修筑截水溝,盡量減少外來(lái)水進(jìn)入到采場(chǎng)內(nèi)。
(3)、盡可能的積蓄地皮表面的雨水,為植被的后期培養(yǎng)提供水源。
2.5 制度的保障
(1)對(duì)有關(guān)保護(hù)礦山地質(zhì)環(huán)境的法律法規(guī)要進(jìn)行系統(tǒng)性的完善,通過(guò)法律法規(guī)的手段去保護(hù)礦山的可持續(xù)性。
當(dāng)前要加快推進(jìn)有關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)進(jìn)程,結(jié)合我國(guó)環(huán)境的實(shí)際情況,盡早的制定出一部科學(xué)的、合理的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆煞?去監(jiān)督和管理有關(guān)礦山土質(zhì)環(huán)境的保護(hù)及治理問(wèn)題,為阻止地質(zhì)環(huán)境的進(jìn)一步惡化,同時(shí)也為治理環(huán)境提供了極大的法律保障。
(2)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)管理部門(mén)必須實(shí)施高效、嚴(yán)格的礦產(chǎn)地地質(zhì)環(huán)境的管理措施。實(shí)行苛刻的礦業(yè)準(zhǔn)入條件,對(duì)礦產(chǎn)地的地質(zhì)環(huán)境保護(hù)要加大執(zhí)法力度,要想嚴(yán)格的將礦產(chǎn)地的地質(zhì)環(huán)境搞好,就需要一個(gè)公平、公共以及客觀的評(píng)價(jià)制度,并且需要時(shí)刻的完善好評(píng)價(jià)制度,評(píng)價(jià)人員每一次對(duì)礦山進(jìn)行考察時(shí),必須秉持著客觀、公正的原則去對(duì)礦產(chǎn)地的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行考核,考核人員要及時(shí)的將考核的結(jié)果送到相關(guān)管路部門(mén)去。對(duì)管理方式進(jìn)行切實(shí)的轉(zhuǎn)變和改進(jìn):
一、依據(jù)礦產(chǎn)地的地質(zhì)環(huán)境來(lái)劃分,實(shí)行對(duì)地質(zhì)環(huán)境的分類管理。
二、改變傳統(tǒng)、陳舊的管理模式,將被動(dòng)式管理轉(zhuǎn)變成主動(dòng)式管理。
三、負(fù)責(zé)到底、監(jiān)督到底、管理到底,對(duì)治理過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)肅對(duì)待,所以管理部門(mén)要實(shí)行全過(guò)程管理。
(3)、利用礦產(chǎn)地的經(jīng)濟(jì)手段,大力的發(fā)展環(huán)保與循環(huán)經(jīng)濟(jì),逐步的改變經(jīng)營(yíng)模式,從根本上降低經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)對(duì)地質(zhì)環(huán)境造成的破壞。引導(dǎo)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)部門(mén)走上一條綠色發(fā)展的道路,進(jìn)一步的去完善經(jīng)濟(jì)環(huán)境,擴(kuò)展礦產(chǎn)地地區(qū)的融資渠道,吸收外來(lái)資金的投入,使得礦產(chǎn)地地區(qū)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)有序化和產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作機(jī)制。
2.6 技術(shù)措施
礦山企業(yè)都應(yīng)該遵循“無(wú)廢礦山”、“綠色礦山”的相關(guān)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),對(duì)礦山開(kāi)采區(qū)內(nèi)的廢渣等污染物要進(jìn)行科學(xué)的處理和有序的規(guī)范,實(shí)現(xiàn)礦山開(kāi)采區(qū)內(nèi)的技術(shù)的科學(xué)化、廢物排放的無(wú)害化、作業(yè)的清潔化、復(fù)墾環(huán)境的優(yōu)良化,對(duì)礦產(chǎn)區(qū)的廢棄礦物加以加工,使得其可以綜合利用。保護(hù)礦區(qū)周邊環(huán)境的平衡性。
2.6.1 無(wú)廢開(kāi)采
礦產(chǎn)區(qū)內(nèi)的無(wú)廢開(kāi)采,一般指的是礦床在回收、開(kāi)發(fā)及資源利用的過(guò)程,盡可能的減少無(wú)用之物的產(chǎn)出,同時(shí)對(duì)礦產(chǎn)區(qū)的所有資源加以整合,最大限度的提高礦產(chǎn)物的綜合利用價(jià)值,而不用對(duì)周邊的環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞。影響生態(tài)環(huán)境的平衡性。無(wú)廢開(kāi)采需要遵循的這些細(xì)節(jié)和原則:
(1)提高綜合利用的原則。
(2)因時(shí)制宜、因地制宜的原則。
(3)就地利用、就地處理的原則。
(4)社會(huì)效益、環(huán)境效益以及經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一性的原則。
(5)無(wú)用之物盡量減少產(chǎn)出和盡量利用的原則。
(6)依靠政策引導(dǎo)和依靠科學(xué)技術(shù)的原則。
2.6.2 礦區(qū)的復(fù)墾
礦區(qū)的復(fù)墾應(yīng)當(dāng)依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況去執(zhí)行,依照大家共同制定的復(fù)墾方法、復(fù)墾目標(biāo)以及復(fù)墾程序,采取與之相適應(yīng)的生物措施或者工程措施,使得本地的自然生態(tài)系統(tǒng)能夠迅速的恢復(fù)和發(fā)展。
關(guān)鍵詞：路橋機(jī)械 工程管理
前言：各個(gè)工程領(lǐng)域的發(fā)展都要求機(jī)械工程有與之相適應(yīng)的發(fā)展，都需要機(jī)械工程提供所必需的機(jī)械。某些機(jī)械的發(fā)明和完善，又導(dǎo)致新的工程技術(shù)和新的產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展，例如大型動(dòng)力機(jī)械的制造成功，促成了電力系統(tǒng)的建立；機(jī)械工程就是在各方面不斷提高的需求的壓力下獲得發(fā)展動(dòng)力，同時(shí)又從各個(gè)學(xué)科和技術(shù)的進(jìn)步中得到改進(jìn)和創(chuàng)新的能力。筆者針對(duì)路橋機(jī)械工程設(shè)備管理進(jìn)行了闡述和分析。
路橋機(jī)械原理及特點(diǎn)
本文以DPC單段錘式破碎機(jī)為例進(jìn)行介紹，其主要用于破碎一般的脆性礦石，如石灰石、泥質(zhì)粉砂巖、頁(yè)巖、石膏和煤等，此系列破碎機(jī)是水泥生產(chǎn)專用破碎機(jī)，同時(shí)也適合破碎石灰石(泥灰?guī)r)和粘土質(zhì)混合料。由于破碎機(jī)轉(zhuǎn)子尺寸設(shè)計(jì)合理，機(jī)身適當(dāng)，使得配套設(shè)備如吊車、板喂機(jī)的選型規(guī)格較小，從而節(jié)省整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備投資和基建投資。因此，只要礦石的物理性質(zhì)合適，選用DPC單段錘式破碎機(jī)作為大型礦山的破碎設(shè)備是比較經(jīng)濟(jì)可靠的方案。此單段破碎機(jī)具有入料粒度大，破碎比大的特點(diǎn)，可將大塊原礦石一次破碎到符合入磨的粒度。操作簡(jiǎn)單、維修方便、改善了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，因此，只要礦石的物理性質(zhì)適合，選用本機(jī)做為大型礦山的破礦設(shè)備是比較經(jīng)濟(jì)可靠的方案。DPC單段錘式破碎機(jī)作為水泥廠主要原料的破碎設(shè)備，與單轉(zhuǎn)子單段破碎設(shè)備相比，更適合降雨量較多、料濕、含土較大的工作狀況，由于它具有特殊的結(jié)構(gòu)，使得破碎較粘物料時(shí)消除了堵塞粘附之患，并且具有特殊的雙重過(guò)鐵保護(hù)裝置，可將不慎混入機(jī)內(nèi)的鏟齒、鉆頭、鐵錘等金屬異物自動(dòng)反彈回給料輥或排出機(jī)外，不必為此停機(jī)。與相同生產(chǎn)能力的單轉(zhuǎn)子單段錘式破碎機(jī)相比，設(shè)備重量較輕。由于兩個(gè)轉(zhuǎn)子可以懸掛更多錘頭，所以可供使用的磨損金屬量更大，錘頭壽命更長(zhǎng)。增強(qiáng)型轉(zhuǎn)子―國(guó)際領(lǐng)先的有限元分析技術(shù)對(duì)轉(zhuǎn)子關(guān)鍵部位進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，使其更加完美耐用;DPC系列單段錘式破碎機(jī)主要是由轉(zhuǎn)子、軸承部、排料篦子、承擊板、殼體和驅(qū)動(dòng)部分等部件組成。DPC系列單段破碎機(jī)是一種仰擊型錘式破碎機(jī)，主要靠破碎機(jī)錘頭在上腔中對(duì)礦石進(jìn)行強(qiáng)烈的打擊，礦石對(duì)反擊襯板的撞擊和礦石之間的碰撞而使礦石破碎。原礦通過(guò)重型給料設(shè)備(如可調(diào)速的板式給料機(jī))喂入破碎機(jī)的進(jìn)料口后，落入由窄V帶驅(qū)動(dòng)的兩個(gè)高速相向旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)子之間的破碎腔內(nèi)，受到錘頭的打擊而被初步破碎。初破碎后物料在向下運(yùn)動(dòng)過(guò)程中在轉(zhuǎn)子和承擊板之間受到進(jìn)一步的再次破碎，然后被承擊板分流，分別進(jìn)入兩個(gè)相互對(duì)稱的排料區(qū)，最后由篦子和轉(zhuǎn)子形成的下破碎腔進(jìn)行最終破碎直至顆粒尺寸小于篦縫的尺寸從機(jī)腔下部排出。
2、路橋機(jī)械管理措施
機(jī)械設(shè)備管理是為了更好地適應(yīng)企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，本著保持設(shè)備完好，發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好資產(chǎn)效益的宗旨，特制定本辦法。負(fù)責(zé)公司所屬大型專用設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試等項(xiàng)工作，并 協(xié)助、指導(dǎo)二級(jí)機(jī)構(gòu)做好上述工作； 建立機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)總臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)微機(jī)管理。上報(bào)機(jī)械設(shè)備相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)管理機(jī)構(gòu)日常機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考評(píng)，負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬大型專用機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度，采用租賃的方式供各工程處使用。
3、路橋機(jī)械工程管理細(xì)則
認(rèn)真執(zhí)行公司文件和管理辦法并根據(jù)公司文件和管理辦法，編制作業(yè)指導(dǎo)操作性文件；負(fù)責(zé)自有設(shè)備的選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等項(xiàng)工作；建立自有機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳及技術(shù)檔案。做好機(jī)械設(shè)備原始記錄和統(tǒng)計(jì)資 料的積累和分析；負(fù)責(zé)自有機(jī)械設(shè)備的日常的管、用、養(yǎng)、修，保持良好狀態(tài)、延長(zhǎng)使 用壽命、降低維修成本。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算，組織機(jī)械設(shè)備的合理使用，保障安全生產(chǎn)，組織或參與機(jī)械事故的分 析處理；負(fù)責(zé)公司所屬機(jī)械設(shè)備的租賃使用及設(shè)備的維修、保養(yǎng)；負(fù)責(zé)公司所屬機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算。經(jīng)營(yíng)模式：在公司目標(biāo)考核前提下，機(jī)械工程處為獨(dú)立成本核算經(jīng)營(yíng)單位。由機(jī)械工程處集中管理使用的大型機(jī)械：對(duì)外有經(jīng)營(yíng)自，機(jī)械出租 與市場(chǎng)租賃機(jī)械相一致，對(duì)外承接工程業(yè)務(wù)，按市場(chǎng)化規(guī)則進(jìn)行運(yùn)營(yíng)；對(duì)內(nèi)機(jī)械租賃采用市場(chǎng)化，對(duì)外機(jī)械設(shè)備租賃：經(jīng)機(jī)械處經(jīng)理審核簽字后 作為結(jié)算依據(jù)；按合同約定由財(cái)務(wù)開(kāi)票，機(jī)械處經(jīng)理協(xié)助委托財(cái)務(wù)部門(mén)收款 進(jìn)賬。對(duì)內(nèi)承接工程業(yè)務(wù)：可采用按分包模式進(jìn)行管理，缺項(xiàng)機(jī) 械按市場(chǎng)價(jià)自行租賃以滿足機(jī)械配套需要，按同等條件下優(yōu)先安排業(yè)務(wù)、結(jié) 算優(yōu)先，確保機(jī)械設(shè)備充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
老侯的這么多田是從哪里來(lái)的?有人跟他開(kāi)玩笑說(shuō)：“老侯，你比解放前的大地主劉文彩家的田還多!”老侯正色道：“他那是強(qiáng)搶別人的，而我這是合法流轉(zhuǎn)的?！崩虾钫f(shuō)的“合法流轉(zhuǎn)”。是他隨身攜帶的一張張合同書(shū)。這些合同分為兩種。一種是與村委會(huì)簽的《××村農(nóng)田出租合同》，包括出租期限(一般是5年)、租金數(shù)額(一般是每畝100-150元／年)等：另一種是農(nóng)戶同意出租農(nóng)田的補(bǔ)充合同，老侯要求每一戶都必須在上面簽字。這種方法在老侯看來(lái)比較討巧。因?yàn)樗奶锷婕暗?萬(wàn)余戶農(nóng)民。如果一家一戶簽合同，“費(fèi)時(shí)費(fèi)力不說(shuō)。扯起皮來(lái)自己也得累死。”
侯安杰究竟是如何走上規(guī)模種田這條致富路的呢?
侯安杰1976年高中畢業(yè)后，當(dāng)過(guò)鐵匠。辦過(guò)礦山機(jī)械配件廠，還經(jīng)營(yíng)過(guò)金礦。然而，2000年的一場(chǎng)生產(chǎn)事故讓他損失慘重。他去溫州考察，覺(jué)得辦皮鞋廠不錯(cuò)，可在一次乘車途經(jīng)安徽時(shí)?？吹降缆穬膳缘乃幉牧郑忝劝l(fā)了種植藥材的想法。
于是，2001年。侯安杰和本村60多戶農(nóng)家簽下了第一份土地流轉(zhuǎn)合同，承包520畝荒山套種藥材和果樹(shù)，當(dāng)年純收入達(dá)11萬(wàn)元。2002年，他借著國(guó)家退耕還林的好政策。又承包了1300畝荒山種植刺槐、濕地松和銀杏。
在國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策的激勵(lì)下，他于2003年開(kāi)始承包更多的土地種植糧食和蔬菜，還聘請(qǐng)了一批種田能手和科技人員組成生產(chǎn)隊(duì)。他承包土地遵循“自愿、依法、有償”的原則，不僅支付租金，而且國(guó)家后來(lái)實(shí)施的種糧補(bǔ)貼也歸出租地的農(nóng)戶所有。
“一戶人家靠手工勞動(dòng)種兩三畝地效益低下，農(nóng)資漲價(jià)和自然災(zāi)害又使生產(chǎn)投入增加，農(nóng)民只好進(jìn)城打工，大量土地被拋荒，這對(duì)國(guó)家糧食安全很不利。這些土地不如給我搞機(jī)械化、規(guī)模化和科技化種植。”侯安杰說(shuō)，“我有農(nóng)業(yè)機(jī)械和科技人員。同樣的稻田別人畝產(chǎn)七八百斤，我能保持在千斤以上。而且生產(chǎn)成本更低?！钡靡嬗邶嫶蟮囊?guī)?；A(chǔ)，老侯的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已完全市場(chǎng)化，農(nóng)資供應(yīng)與本地郵局簽了運(yùn)銷協(xié)議，油料供應(yīng)由中石化黃石分公司保障，農(nóng)產(chǎn)品銷路就更不愁了，去年幾千畝稻谷還在田里時(shí)，就有五糧液酒廠的人登門(mén)洽談收購(gòu)事宜。隨著規(guī)模效益的擴(kuò)大，他承包的土地面積逐年上升，2006年為4000畝。2007年為9200畝，2008年達(dá)到2.03萬(wàn)畝，其中包括1.68萬(wàn)畝水稻?！艾F(xiàn)在好多人都是主動(dòng)找我簽合同。要我?guī)兔鉀Q耕地拋荒問(wèn)題。”老侯高興地說(shuō)。
有了2萬(wàn)畝田，僅憑一家?guī)卓谌嗽趺捶N得過(guò)來(lái)呢?這一點(diǎn)老侯絲毫不擔(dān)心，因?yàn)樗窒掠幸惶淄陚涞姆N田班子：4名農(nóng)技專家擔(dān)任總指導(dǎo)，另配有11個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，每隊(duì)有2～3個(gè)生產(chǎn)能手當(dāng)小組長(zhǎng)，每個(gè)生產(chǎn)能手背后，還有他們各自的親友等作為直接勞動(dòng)力。經(jīng)營(yíng)收入采取分成模式，即生產(chǎn)能手負(fù)責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)，老侯負(fù)責(zé)種子、化肥、農(nóng)藥等，秋后按產(chǎn)量計(jì)報(bào)酬，生產(chǎn)能手得三成，老侯得七成。由于種田規(guī)模大(戶均在200畝左右)，又有老侯投資上百萬(wàn)元組建的農(nóng)機(jī)隊(duì)實(shí)施機(jī)械化耕種，一個(gè)生產(chǎn)能手收成好時(shí)一年可掙到6萬(wàn)元左右。
受益于老侯種田模式的不僅是他的一幫手下，把田地流轉(zhuǎn)出去的農(nóng)民也同樣覺(jué)得劃算。當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門(mén)的一份調(diào)研材料指出，農(nóng)民在家種地。以水稻為例，每畝刨除各種成本后能掙到300元便很不錯(cuò)了。而交給老侯后，每畝租金至少100元，再加上糧食直補(bǔ)50多元，每畝固定收益就超過(guò)150元。自己還能安心離開(kāi)土地，進(jìn)城打工掙更多的錢(qián)。
侯安杰說(shuō)：“黨的十七屆三中全會(huì)為未來(lái)農(nóng)業(yè)改革確立了方向，給土地流轉(zhuǎn)定了調(diào)。我一口氣把會(huì)議文件讀了三遍，覺(jué)得中國(guó)‘三農(nóng)’必將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇!”