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快遞業(yè)行業(yè)研究

時間:2023-07-10 16:29:17

導(dǎo)語:在快遞業(yè)行業(yè)研究的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

快遞業(yè)行業(yè)研究

第1篇

關(guān)鍵詞:快遞行業(yè);客戶信息;安全防范

中圖分類號:F618 文獻標識碼:A

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)顯示,截至2011年12月底,我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達到1.94億,2011年市場交易金額達7 566億元。然而隨著電子商務(wù)與快遞市場蓬勃發(fā)展的同時,近期卻因快遞單號信息泄露引發(fā)入室搶劫案屢屢見諸報端,快遞丟失或“調(diào)包”的情況也常有發(fā)生,信息安全問題再次引起人們關(guān)注。

1 快遞行業(yè)客戶信息泄露主要內(nèi)因

1.1 淘寶商家刷信譽引發(fā)單號交易

由于淘寶店眾多,且買家挑剔的需求,一些淘寶店會為了提高信譽和銷量,而采用這種購買快遞單號的方式。淘寶上小賣家的起步很困難,網(wǎng)購中要吸引消費者,需要有很旺的“人氣”,有需求,所以就有買賣。在“淘單114”、“淘單吧”等網(wǎng)站上,也對如何進行“刷鉆”進行介紹。淘寶店主若想“創(chuàng)造”產(chǎn)品熱銷的假象,除了需用不同的IP地址進行購買刷銷量外,還有一個重要的環(huán)節(jié)便是物流。為了避開淘寶的稽查系統(tǒng),店主首先要提供真實的發(fā)貨單號,以及符合的發(fā)貨時間(一定要在產(chǎn)品被拍付款后),發(fā)貨地址也不能經(jīng)常變換,另外還需備有避免遭淘寶降權(quán)或封殺的最后一張王牌——真實單號的快遞單存根。

“淘單114”網(wǎng)站,每個未掃描單號價格為1元,每個已掃描單號價格0.4元(無收貨地址的),每個已掃描單號價格0.5元(有收貨地址的)。在網(wǎng)站列出的購買列表上,提供的信息包括:快遞公司、快遞單號、發(fā)貨時間、是否掃描、發(fā)貨地址、收貨地址等信息。在網(wǎng)站上列出可供購買的快遞信息中,包括了申通、圓通、EMS、韻達、順豐、宅急送在內(nèi)的國內(nèi)絕大多數(shù)知名快遞公司,平均每天實時更新的客戶信息超過3 000條。另外,快遞底單同樣提供購買,且價格低廉。只要提供單號,以每張1元的價格,就可獲得空白底單,同時贈送復(fù)寫紙。這也意味著,只要購買到真實的快遞單號以及底單,就可以偽造包裹。

1.2 快遞公司監(jiān)管漏洞,個別員工謀取個人利益

快遞公司對員工都有著嚴格的規(guī)定,不允許泄漏快遞單上的個人信息。而據(jù)央視近期的報道,某快遞公司快件倉庫的分檢現(xiàn)場,貼滿單據(jù)的包裹散落一地,而倉庫內(nèi)的電腦大都屏幕打開,滾動著單號、收發(fā)件時間等信息,而在現(xiàn)場隨意將一個包裹的單號輸入電腦,就輕易的看到了包裹的詳細信息,收件人的聯(lián)系地址、手機和座機號碼一應(yīng)俱全。

一個快遞包裹一共有4張快遞單,發(fā)件人、收件人、快遞公司和快遞人員各一份,在這其中,如果哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,就有可能造成用戶個人信息的泄漏。其中最大的可能發(fā)生在快遞員將快件交給客戶的過程中。例如很多公司有自己的收發(fā)中心,快遞員交給收發(fā)中心后,大量快件堆積,給了盜取快遞單號信息的人以可乘之機。此外,客戶在簽收快件后,快遞單隨便丟棄,也可能造成信息泄露。

一般舊的快遞單會在營業(yè)點內(nèi)保留一年,以備用戶查詢,隨后由快遞總公司回收,在監(jiān)管部門的監(jiān)督下,統(tǒng)一銷毀。不過,一些營業(yè)點存在將單子隨意丟棄或者賣給回收方的情況。

1.3 相關(guān)法律法規(guī)還不完善、監(jiān)管部門力量薄弱

與互聯(lián)網(wǎng)、電信等領(lǐng)域比起來,快遞行業(yè)泄密是后來者。但是,隨著網(wǎng)購市場的爆炸式增長,快遞行業(yè)與千家萬戶的聯(lián)系越來越緊密,其非法泄漏個人信息所帶來的公共安全風險也不斷放大。然而,《刑法修正案(七)》出臺時,快遞行業(yè)的安全風險還沒有充分暴露,因此該法只是將犯罪主體定位在“國家機關(guān)或者金融、電信、交通、教育、醫(yī)療等單位的工作人員”。其實,作為進入信息社會的“鑰匙”,個人信息的使用頻率必然會越來越密集、使用領(lǐng)域也會越來越廣泛,一旦被泄漏,危害也就越來越嚴重地蔓延開來。

根據(jù)我國郵政法和相關(guān)規(guī)定,快遞業(yè)的監(jiān)管部門包括郵政、工商等。郵政局負責對快遞市場的監(jiān)管,工商部門負責查處無證、無照、超范圍經(jīng)營等非法經(jīng)營快遞行為。然而,一般省一級郵政管理部門只有幾十人,面對雨后春筍般成百上千家快遞企業(yè)及其加盟連鎖門店,監(jiān)管部門力量顯得十分薄弱。而消協(xié)接到投訴后,只能協(xié)調(diào)、督促,沒有行政處罰權(quán),處理起來很無耐。

2 客戶信息泄漏的環(huán)節(jié)

買家和賣家在互聯(lián)網(wǎng)上通過電商平臺交易,包裹從賣家到買家,再到廢品回收站,至少要經(jīng)過分撥中心、快遞員、環(huán)衛(wèi)工人、廢品回收者多個環(huán)節(jié)?;ヂ?lián)網(wǎng)站、電商企業(yè)、快遞企業(yè)以及廢品回收站,每個環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生用戶個人信息泄露(如圖1所示)。

互聯(lián)網(wǎng)站和電商企業(yè)的后臺數(shù)據(jù)是產(chǎn)生信息泄漏的第一個源頭。如果互聯(lián)網(wǎng)站和電商企業(yè)監(jiān)管不嚴、員工私自買賣信息或被黑客或者木馬侵入,完全可以被惡意竊取和買賣用戶信息。第二個源頭是快遞企業(yè)。目前大部分快遞企業(yè)都是采取加盟方式,這就造成部分快遞網(wǎng)點的監(jiān)管混亂,部分快遞員入職門檻較低,素質(zhì)參差不齊,為買賣快遞單和泄漏快遞單信息造成了便利。最近新出現(xiàn)的第三個源頭就是用戶個人和廢品回收者。用戶由于不注意保護個人信息,不及時將快遞包裹上的信息涂抹或者撕毀,導(dǎo)致信息被廢品回收者收集,致使信息泄漏造成個人安全隱患。

3 有效防范客戶信息泄露的措施

3.1 政府加大監(jiān)管和處罰力度

1970年德國就出臺了旨在保護公民個人信息的《數(shù)據(jù)保護法》,這是全世界最早的隱私保護法;日本2005年出臺了《個人信息保護法》;新加坡的《個人信息保護法案》規(guī)定,濫發(fā)短信會被重罰,如果公民被電話或信息騷擾以后,可以告知類似移動這樣的公司,停止這個號碼向公民發(fā)放一切信息和電話,如果公民還是繼續(xù)被騷擾的話公民可以告移動公司。

《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國郵政法》明確規(guī)定保護公民的通信自由和通信秘密。《中華人民共和國郵政法》第三十五條、第七十六條,《郵政行業(yè)安全監(jiān)督管理辦法》第十四條、第四十九條對保護公民的通信秘密,以及對寄遞企業(yè)及從業(yè)人員的法律義務(wù)及違法責任均有明確規(guī)定。寄遞企業(yè)及從業(yè)人員非法泄露用戶使用郵政服務(wù)或快遞服務(wù)信息,均屬違法行為。

近日,國家郵政局下發(fā)了《關(guān)于嚴密防范寄遞企業(yè)及從業(yè)人員非法泄露用戶使用郵政服務(wù)或快遞服務(wù)信息的通知》,要求各地郵政管理局迅速督促寄遞企業(yè)認真自查,對企業(yè)采集用戶信息的環(huán)節(jié)、崗位、人員逐一排查,發(fā)現(xiàn)漏洞與隱患要及時整改。同時,《快遞市場管理辦法(修訂征求意見稿)》也正在向社會公開征求意見,按照意見稿的規(guī)定,泄露用戶信息的快遞企業(yè)或會被處以5 000元以上30 000元以下的罰款。鑒于寄遞服務(wù)信息經(jīng)轉(zhuǎn)多個環(huán)節(jié),信息泄露的途徑與方式具有一定的復(fù)雜性,在寄遞企業(yè)自查與嚴密防范的基礎(chǔ)上,國家郵政局將會同公安等有關(guān)部門聯(lián)合對寄遞企業(yè)進行檢查,還將對互聯(lián)網(wǎng)和電商等可疑環(huán)節(jié)進行排查,并聯(lián)合推動研究完善信息安全監(jiān)管的措施,堵塞管理漏洞,嚴厲打擊非法泄露、販售用戶寄遞服務(wù)信息等各類違法犯罪行為,維護用戶個人信息安全。

3.2 行業(yè)協(xié)會參與嚴管信息泄露

各地的物流和電商協(xié)會應(yīng)積極配合地方相關(guān)行政部門,加大對會員企業(yè)和員工的宣傳,并通過現(xiàn)場走訪、實地調(diào)查和問卷調(diào)查等方式,了解客戶信息可能泄漏的環(huán)節(jié)和死角。協(xié)助地方郵政局開展快遞企業(yè)清查工作。從企業(yè)長遠發(fā)展和品牌塑造等多角度,引導(dǎo)企業(yè)自覺地維護和監(jiān)管信息處理全過程,以獎勵和懲罰相結(jié)合的方式激勵員工做好信息維護工作,對發(fā)現(xiàn)有泄漏信息的員工,要堅決上報相關(guān)部門,不隱瞞不包庇。并通過定時在行業(yè)內(nèi)公布黑名單等方式,真正樹立起行業(yè)內(nèi)保護客戶信息新風氣。

3.3 快遞和電商企業(yè)加強監(jiān)管

快遞公司應(yīng)加強員工的職業(yè)道德教育和規(guī)范化操作管理,加大對各級加盟商的約束力度和平臺會員競爭行為的監(jiān)管力度,提高快遞單據(jù)的保密性能,建立起完善的信息保密機制,維護自身的形象??爝f企業(yè)加強并優(yōu)化內(nèi)部管理,加強對快遞詳情單的使用、收回、銷毀等工作環(huán)節(jié)的管理,并以客戶服務(wù)、客戶保護為導(dǎo)向進行服務(wù)升級,提供優(yōu)質(zhì)、品牌的服務(wù)??爝f公司需要監(jiān)管,網(wǎng)購商家也需要加強監(jiān)管。由于網(wǎng)絡(luò)身份可虛擬性,地址可模糊性,讓網(wǎng)絡(luò)兜售快遞信息的違法成本很低。因此郵政、快遞企業(yè)要與電子商務(wù)等大客戶簽訂并嚴格執(zhí)行信息保護協(xié)議,做到對每個環(huán)節(jié)的有效管控,堅決防止泄露快遞用戶個人信息的違法行為發(fā)生。

3.4 提高個人防范意識

為防止住址等信息泄露,消費者通過以下幾點,減少受騙、入室搶劫等情況的發(fā)生。

(1)盡量不要把收貨地址寫為居住地址,可郵寄至公司等地址。有選擇的填寫快遞收貨信息。網(wǎng)購時,收貨人可填寫化名,可填寫辦公室電話或小區(qū)物業(yè)電話,可填寫小區(qū)地址,選擇在小區(qū)門口取貨,當填寫居住地址時,可以填寫至樓層,不填寫具體房號。

(2)收到快遞后,不要隨手把貼有快遞單的外包裝扔掉。包裝丟棄之前,一定要將包裝上的個人信息抹去,應(yīng)涂黑網(wǎng)購物品包裝上的快遞信息標簽,直到信息無法辨認,再處理包裝盒。

(3)不貪便宜,謹防網(wǎng)購低價陷阱。警惕低價秒殺網(wǎng)購,一些賣家推出所謂秒殺價,通過快遞單不僅收錄了買家信息,而商家最終不發(fā)貨、假發(fā)貨,甚至“關(guān)門大吉”。

(4)維護電腦手機安全,保護好自己的隱私。用戶應(yīng)時刻做好電腦的安全保護工作,安裝殺毒軟件并及時升級。同時,智能手機一定要安裝安全防護工具軟件,慎用免費的Wi-Fi,慎重安裝獲取權(quán)限較多的應(yīng)用軟件。

參考文獻:

[1] 郝增亮,張燃燃. 民營快遞服務(wù)中消費者信息泄漏風險與防范研究[J]. 物流技術(shù),2012(5):55-63.

[2] 任宇子,王彩霞. 快遞形成泄密灰色利益鏈[J]. 中國連鎖,2012(12):77-79.

第2篇

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);快遞;發(fā)展創(chuàng)新[中圖分類號]F252 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2014)44-0023-02

1 引 言

繼云計算、物聯(lián)網(wǎng)之后,“大數(shù)據(jù)”成為技術(shù)領(lǐng)域的又一熱點。在物流市場增速放緩、企業(yè)經(jīng)營面臨困難的背景下,有分析認為,“大數(shù)據(jù)”不僅能夠幫助企業(yè)渡過難關(guān),還將成為物流市場的新藍海。

早在1980年,著名未來學(xué)家阿爾文?托夫勒便在《第三次浪潮》一書中,將大數(shù)據(jù)熱情地贊頌為“第三次浪潮的華彩樂章”。美國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心指出,互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)每年將增長50%,每兩年便將翻一番,而目前世界上90%以上的數(shù)據(jù)是最近幾年才產(chǎn)生的。此外,數(shù)據(jù)又并非單純指人們在互聯(lián)網(wǎng)上的信息,全世界的工業(yè)設(shè)備、汽車、電表上有著無數(shù)的數(shù)碼傳感器,隨時測量和傳遞著有關(guān)位置、運動、震動、溫度、濕度乃至空氣中化學(xué)物質(zhì)的變化,也產(chǎn)生了海量的數(shù)據(jù)信息。

大數(shù)據(jù)(Big Data),或稱巨量資料,指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法通過目前主流軟件工具,在合理時間內(nèi)達到擷取、管理、處理并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊。(在維克托?邁爾-舍恩伯格及肯尼斯?庫克耶編寫的《大數(shù)據(jù)時代》中大數(shù)據(jù)指不用隨機分析法(抽樣調(diào)查)這樣的捷徑,而采用所有數(shù)據(jù)的方法。)大數(shù)據(jù)的4V特點:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣)、Veracity(真實性)。

快遞企業(yè)分為自營、自營加、自營加加盟、物流加盟四類,目前自營企業(yè)只有一家:順豐??爝f分為三類:商務(wù)快遞、網(wǎng)購快遞、特殊快遞,還有一類是政府快遞。自1984年我國開辦國內(nèi)特快專遞業(yè)務(wù)以來至2010年快遞業(yè)務(wù)收入突破500億元,整整用了26年的時間,但從500億元到突破千億元大關(guān)只用了兩年時間。

2 快遞行業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)自身對大數(shù)據(jù)的采集不重視

到現(xiàn)在為止,不少快遞企業(yè)的操作及信息傳輸并不是很規(guī)范,這給基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集帶來了不小的困難。

并且多數(shù)快遞企業(yè)是加盟體制,對企業(yè)自身資料的采集和統(tǒng)計工作不重視,多數(shù)快遞企業(yè)為了降低成本,不做客戶信息錄入,或者只記錄發(fā)件人和收件人信息,自身所擁有的大數(shù)據(jù)資源沒有得到開發(fā)和利用。

2.2 無法獲得原始數(shù)據(jù)

對于以“網(wǎng)購”為主的快遞企業(yè)來說,客戶信息的電子版在電商手里,對于加盟模式的總部來說,客戶信息的數(shù)據(jù)(行業(yè)分類、快遞的商品品種及分類)、快遞價格、收入等都掌握在具有獨立法人資質(zhì)的加盟商手里,還包括加盟商的車輛、人力資源等數(shù)據(jù);由于加盟商與總部存在利益上的不同訴求,很多加盟商不會將真實的統(tǒng)計資料上報總部。

2.3 現(xiàn)有數(shù)據(jù)未充分利用

目前,多數(shù)快遞企業(yè)的數(shù)據(jù),存儲幾個月后便消失,數(shù)據(jù)在快遞投送完畢后便終結(jié)其存在的意義。如果企業(yè)能對這些數(shù)據(jù)進行充分挖掘,在客戶開發(fā)與維護、業(yè)務(wù)優(yōu)化等方面,其商業(yè)價值不言而喻。

大物流領(lǐng)域利用大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用技術(shù)其實質(zhì)就是利用地理信息、位置服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)在物流行業(yè)里做信息系統(tǒng)化,將現(xiàn)有的粗放、零散、低效、高耗的物流企業(yè)數(shù)據(jù)資源加以整合,建設(shè)成可以依據(jù)空間地理信息來統(tǒng)一協(xié)調(diào)監(jiān)管的現(xiàn)代化物流。逐步利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動信息化物流建設(shè),在信息化的現(xiàn)代物流模式下,大物流領(lǐng)域的任何物流車船歸屬企業(yè)的名稱、物流車隊的整體油耗、車船的位置信息、車船的行程軌跡、車船的運行周期等這類空間地理數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)智能化處理。

3 快遞行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新

3.1 盡早建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理策略

“數(shù)據(jù)作為一種新的資源,數(shù)據(jù)的擁有者將來會獲得越來越大的話語權(quán),整個社會的治理結(jié)構(gòu)與規(guī)則將會發(fā)生非常深刻的變化,這是每個人都會面臨的社會變遷?!敝袊锪鹘鐚<掖鞫ㄒ徽J為,智慧物流是物流的發(fā)展目標,而大數(shù)據(jù)能夠支撐智慧物流的發(fā)展,物流行業(yè)和企業(yè)要利用好大數(shù)據(jù),才能夠真正從變革中受益。

在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)要想用數(shù)據(jù)制勝,就必須盡早建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理策略。只有擁有戰(zhàn)略性視野和專業(yè)技術(shù),才能更好地獲得商業(yè)洞察力,才能將數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成戰(zhàn)略資產(chǎn)和競爭力。

大數(shù)據(jù)技術(shù)分析的目的是從海量的信息中分析出有效信息,以幫助使用者發(fā)現(xiàn)潛在機會。由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析工作量巨大,如何從繁復(fù)的基礎(chǔ)信息中快速發(fā)現(xiàn)有效的信息,需要使用者在進行數(shù)據(jù)分析前明確分析目標、實現(xiàn)該目標所采取的方式,這樣才能加強數(shù)據(jù)分析的針對性,幫助使用者進行決策。

3.2 加強預(yù)測與監(jiān)測

大數(shù)據(jù)的核心是發(fā)現(xiàn)和預(yù)測,利用這個特點,還可以迅速提升快遞物流行業(yè)的整體服務(wù)水平。在百世匯通,通過技術(shù)人員運用科技手段進行分析、提煉,大數(shù)據(jù)正在為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理和日常運作提供重要支持和指導(dǎo)。據(jù)百世物流科技(中國)有限公司副總裁張硯冰介紹,百世匯通嘗試運用大數(shù)據(jù)來管理、分析、判斷加盟網(wǎng)點的運營行為,通過網(wǎng)點在系統(tǒng)內(nèi)的足跡建立數(shù)據(jù)分析模型,成功地預(yù)測了幾次網(wǎng)點的異動,使工作方式由被動式變?yōu)橹鲃邮?、前置式,減少了大量客戶投訴,把問題消滅在萌芽階段。

3.3 向價值競爭轉(zhuǎn)型

這幾年,由于快遞業(yè)陷入價格戰(zhàn),行業(yè)利潤率已從2005年的近30%下降到現(xiàn)在的3%至5%。目前多數(shù)快遞企業(yè)的利潤率不到5%。由于需要應(yīng)對不斷上漲的人工、土地、資金等成本,以及愈演愈烈的價格戰(zhàn),企業(yè)利潤日益微薄。

應(yīng)用“大數(shù)據(jù)”技術(shù),通過對各個物流環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行歸納、分類和整合,可以清楚地查看企業(yè)網(wǎng)絡(luò)任何一個網(wǎng)點的經(jīng)營現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)情況等。而通過運用科技手段進行分析、提煉,“大數(shù)據(jù)”還可以為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理和日常運作提供重要支持和指導(dǎo)。

菜鳥網(wǎng)通過“大數(shù)據(jù)”所實現(xiàn)的數(shù)據(jù)透明與智能分析,無疑將給快遞物流企業(yè)帶來沖擊?!按髷?shù)據(jù)”讓快遞物流成本更加透明,讓快遞物流企業(yè)面對運營成本的直接PK,使公司間的角逐變得更加慘烈。

第3篇

關(guān)鍵詞:民營快遞行業(yè);競爭力;灰色關(guān)聯(lián)度分析

中圖分類號:F252.5/N941.5 文獻標識碼:B 文章編號:1008-4428(2016)03-20 -03

一、引言

快遞服務(wù)(express delivery service) 是指承運方將托運方指定在特定時間內(nèi)運達目的地的物品,以最快的運輸方式,運輸和配送到指定的目的地或目標客戶手中??爝f的市場基礎(chǔ)是對時間比較敏感的廣闊的運輸需求。中國快遞企業(yè)的開端是1979年“中外運――歐西斯公司”的成立。1980年中國郵政EMS的成立并快速壯大,標志著我國快遞市場初步形成。中國第一家快遞企業(yè)是1993年成立的“快可達”快遞公司,隨后大量民營快遞企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),如東方萬邦、宅急送、申通、順豐速遞等都逐步發(fā)展壯大起來。每年的業(yè)務(wù)量都以120%~200% 的速度遞增。目前,外資快遞業(yè)巨頭、中國郵政EMS和國內(nèi)民營快遞三方角逐的市場格局正在形成,面對強大的市場,以及外資和國營快遞對策壓力,民營企業(yè)如何在強大的市場中贏得一席之地,已經(jīng)成為人們關(guān)注的熱點。

二、民營快遞企業(yè)現(xiàn)狀分析

中國的改革開放將中國經(jīng)濟引入了經(jīng)濟發(fā)展的快車道,而互聯(lián)網(wǎng)購物的高速發(fā)展也推動了中國民營快遞量指數(shù)式增長。目前中國民營快遞業(yè)已經(jīng)成為了中國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。根據(jù)國家郵政局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年民營快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成119.5億件,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1541億元;國有快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成18.2億件,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入291.5億元;外資快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成1.4億件,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入204.2億元。國有、民營、外資快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量市場份額分別為13.4%、85.6%和1.0%,業(yè)務(wù)收入市場份額分別為14.7%、75.3%和10.0%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,快遞市場增幅較大,發(fā)展迅猛。特別是民營快遞,其業(yè)務(wù)量是國有快遞的6.3倍,業(yè)務(wù)收入是國有快遞的5倍,比外資企業(yè)更多。然而,需要注意的是民營快遞業(yè)務(wù)量市場份額和業(yè)務(wù)收入市場份額并不是同步增長,二者相差負10.3個百分點,與此同時,國有快遞與外資快遞相應(yīng)指標差值為1.3和9.9,說明民營快遞在市場競爭中其業(yè)務(wù)附加價值低于國有快遞和外資快遞(表1)。同城、異地、國際及港澳臺快遞業(yè)務(wù)收入分別占全部快遞收入的13.0%、55.3%和15.4%;業(yè)務(wù)量分別占全部快遞業(yè)務(wù)量的25.4%、72.3%和2.3%。與去年同期相比,同城快遞業(yè)務(wù)收入的比重上升1.5個百分點,異地快遞業(yè)務(wù)收入的比重下降2.2個百分點,國際及港澳臺業(yè)務(wù)收入的比重下降了3.4個百分點。以郵政EMS為主的國有快遞企業(yè)憑借其網(wǎng)絡(luò)、品牌等優(yōu)勢,把握著國內(nèi)異地業(yè)務(wù)的主動權(quán),占據(jù)近50%的市場份額;外資企業(yè)具有全球服務(wù)網(wǎng)點、資金雄厚、技術(shù)強大、管理與服務(wù)標準化的優(yōu)勢,使其占有中國國際快遞市場主要份額,目前占據(jù)70%以上的市場份額(非郵政企業(yè)占80%的市場份額);民營企業(yè)則具有機制靈活、成本較低、服務(wù)方便以及從業(yè)主體多的優(yōu)勢,在同城快遞中占有較大的比重,占同城快遞市場份額的75%以上。由此可見,由于主體優(yōu)勢層次分明,我國快遞服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出國有、民營、外資快遞企業(yè)多元共存、相互競爭的市場格局。

民營快遞企業(yè)活躍于同城快遞市場,與國際快遞和國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)相比,同城快遞是高度勞動密集性業(yè)務(wù),它既不需要發(fā)達的交通工具,也不需要發(fā)達的交通工具,也不需要尖端的信息監(jiān)控技術(shù),網(wǎng)絡(luò)運營和管理技術(shù)也不復(fù)雜。它更多依賴的是一套能夠充分調(diào)動業(yè)務(wù)員積極性的靈活的管理和分配機制。靈活性較高,成本較低。然而其自身的這些特點也是制約民營企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,整體而言,目前民營快遞企業(yè)面臨的主要問題有;從業(yè)人員素質(zhì)較低,服務(wù)水平不高;貨物晚點,貨物丟失、損壞現(xiàn)象嚴重,缺乏合理的賠償標準;信息化水平低,缺乏運作標準,效率較低等等。

三、民營快遞企業(yè)發(fā)展的影響因素

宏觀層面上我國民營快遞企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題,主要是郵政專營范圍過寬,民營快遞企業(yè)遭遇不公平競爭;民營快遞企業(yè)的合法性不能得到相關(guān)法律的保護,進而行使權(quán)力得不到保障;由于缺乏有較大威信企業(yè)的擔保,銀行為避免風險,不愿為民營快遞提供貸款,民營快遞企業(yè)大多數(shù)面臨擔保難、融資難的困境。這些因素普遍存在于整個民營快遞行業(yè),需要相關(guān)政府部門和法律機構(gòu)給予相應(yīng)支持,本文在此不再贅述。本文主要是從微觀層面分析影響民營企業(yè)發(fā)展的因素,即統(tǒng)計多個影響因素,并利用灰色關(guān)聯(lián)聚類模型確定最終因素。

雖然我國民營快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)量在不斷增加,但我國快遞行業(yè)的申訴量也在逐年攀升,根據(jù)國家郵政局統(tǒng)計的2014年全年的投訴量(見表2),可以看出,快遞業(yè)的申訴量呈現(xiàn)整體增長趨勢,且一直占據(jù)郵政行業(yè)申訴的95%以上的比例,是郵政行業(yè)申訴的主要來源。而每個月已處理的申訴量還不到申訴總量的50%。由此可見,我國快遞企業(yè)發(fā)展還不成熟,在快速發(fā)展的過程中還存在著各種各樣的問題,這將阻礙我國快遞行業(yè)未來的發(fā)展。

調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)主要的申訴問題有快件延誤、投遞服務(wù)、丟失短少、損毀、收寄服務(wù)、違規(guī)收費等。通過歸納分析法,把影響民營快遞業(yè)發(fā)展的因素歸納為以下4個方面:

服務(wù)水平:快遞業(yè)作為服務(wù)行業(yè),其服務(wù)直接與消費群體相聯(lián)系,服務(wù)水平?jīng)Q定企業(yè)的差異性,服務(wù)涉及到快遞的每一個環(huán)節(jié)。

價格水平:快遞行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品具有同質(zhì)性強、差異化小的特點,由此價格競爭就顯得尤為重要,其中價格彈性表示顧客對價格變化的敏感程度。

安全水平:貨物的安全問題是目前快遞行業(yè)共同面對的重要問題,也是快遞行業(yè)亟待解決的突出問題,只有服務(wù)安全可靠,才能形成穩(wěn)定的顧客群體,打造良好的品牌形象,形成獨特的競爭優(yōu)勢。

網(wǎng)絡(luò)水平:快遞企業(yè)的配送網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)是快遞企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ),廣闊的網(wǎng)絡(luò)范圍和先進的信息化技術(shù)是全面及時有效服務(wù)的前提,也是快遞企業(yè)競爭力的重要保證。

快遞行業(yè)的發(fā)展水平以業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入來衡量,快遞的業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入能比較客觀地反映一段時期快遞業(yè)的發(fā)展水平。

四、影響快遞企業(yè)發(fā)展因素的實證研究

(一)數(shù)據(jù)的收集和標準化

通過各種信息渠道調(diào)查獲得我國快遞業(yè)各項發(fā)展指標的具體數(shù)據(jù)如下表所示(表3)。其中,業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)由國家郵政局統(tǒng)計數(shù)據(jù)獲得,貨物丟失損壞投訴比例數(shù)據(jù)由 315 電子投訴網(wǎng)快遞行業(yè)投訴統(tǒng)計分析報告最新公布數(shù)據(jù)所得,快遞延誤投訴率和快遞網(wǎng)點數(shù)由國家郵政局每年年度統(tǒng)計所得。年業(yè)務(wù)收入根據(jù)國家郵政局公開的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)所得。價格水準是以北京到上海 1kg 重量物件標準,綜合各快遞企業(yè)價格取平均數(shù)來衡量的。利用灰色關(guān)聯(lián)度分析法分析影響快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量發(fā)展的因素。

(二)確定灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)

本文主要研究我國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量與其他因素的關(guān)聯(lián)度,則確定參考序列為: A0*=(1,1.1996,15825,2.2031,3.0098,4.2701)用灰關(guān)聯(lián)分析公式分別計算出第i年j項指標與A0 的灰色關(guān)聯(lián)系數(shù):

最后求出關(guān)聯(lián)系數(shù)的平均值即是我們要求的關(guān)聯(lián)度:

本文運用灰色系統(tǒng)理論建模軟件(GSTAV 7.0)求解鄧氏灰色關(guān)聯(lián)度。令ξ=0.5,結(jié)果精確到小數(shù)點后4位。得γ01=0.8283,γ02=0.7042,γ03=0.6726,γ04=0.6862,

(三)實證研究結(jié)果分析

由上面的計算結(jié)果可知,γ01>γ07>γ06>γ02>γ04>γ03>γ05 。

通過數(shù)據(jù)的計算和分析比較可知關(guān)聯(lián)度超過0.7的有4個,分別是投遞服務(wù)申訴率,快遞服務(wù)網(wǎng)點數(shù),快件延誤率,受理服務(wù)滿意度。其他3項的關(guān)聯(lián)度也在0.6以上,大小順序為:快件丟失申訴量,平均價格,快件損毀申訴率。

投遞服務(wù)水平在代表影響快遞業(yè)務(wù)量的7個指標中關(guān)聯(lián)度最高,達到0.8283。投遞服務(wù)水平是衡量快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的最基本的指標。投遞服務(wù)水平關(guān)聯(lián)度高,主要原因是快遞業(yè)作為我國的新興現(xiàn)代服務(wù)行業(yè),快遞服務(wù)已與人們的生活和工作息息相關(guān),其特有的上門取件、上門送件的面對面的服務(wù)方式使投遞服務(wù)水平成為影響快遞行業(yè)發(fā)展的重要因素。所以民營快遞企業(yè)應(yīng)重視對快遞人員的培養(yǎng),建立一套標準的培養(yǎng)機制,提高快遞人員的素質(zhì),減少投遞服務(wù)水平的投訴率,提高我國快遞行業(yè)整體的競爭力水平,使快遞行業(yè)快速平穩(wěn)的發(fā)展。

快遞服務(wù)網(wǎng)點數(shù)是影響快遞業(yè)務(wù)量的另一個比較重要的因素。服務(wù)網(wǎng)點的數(shù)量限制了快遞業(yè)務(wù)量的接受范圍,是快遞業(yè)務(wù)量最直接的影響因素??爝f企業(yè)應(yīng)該注重服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè),特別是三四線城市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及我國西北部等偏遠地區(qū)快遞網(wǎng)點的建設(shè)。快遞企業(yè)既要滿足人們對快遞的需求,也要統(tǒng)籌規(guī)劃,加強合作,合理利用資源,使資源利用達到最大化,確保我國快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)正常有序地運行。

快件延誤率是影響快遞業(yè)務(wù)量的第三大因素,與快遞業(yè)務(wù)量的關(guān)聯(lián)度為0.7095??爝f延誤分為一般延誤和徹底延誤??旒耐哆f時間超出快遞服務(wù)組織承諾的服務(wù)時限,但尚未超出徹底延誤時限屬于一般延誤,超出《快遞服務(wù)標準》規(guī)定的最長送達期限的是徹底延誤。快遞的一個最鮮明的特征就是“快”,它隸屬于物流業(yè),但比普通的物流物品輕,速度要求快。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,人們的生活節(jié)奏越來越快,對于快遞服務(wù)的時效性要求也越來越高,現(xiàn)如今大部分的生活用品、家具、服裝、化妝品、電子、電器、零食、果蔬、圖書等等都可以使用快遞郵寄,類似于果蔬類的物品對時間要求比較苛刻,快遞延誤會造成物品的變質(zhì),是客戶選擇快遞企業(yè)考慮的一項非常重要的因素。民營快遞企業(yè)既要注重自身的實力的提升,避免長期價格過低而造成企業(yè)投入不足,也需要加強企業(yè)體質(zhì)、加盟商等環(huán)節(jié)的管制,盡快消除快件延誤現(xiàn)象,提高企業(yè)競爭力。

服務(wù)滿意度關(guān)聯(lián)度也在0.7以上,顧客滿意度是考核快遞業(yè)服務(wù)的重要指標,受理服務(wù)滿意度綜合考察快遞服務(wù)水平,包括受理服務(wù)、攬收服務(wù)、投遞服務(wù)以及售后服務(wù)。能夠綜合反映出我國快遞行業(yè)的服務(wù)水平狀況,2008年11月份開始,國家郵政局網(wǎng)站上定期每月的快遞業(yè)消費者申訴情況,顧客滿意度逐漸成為國家郵政局的重要監(jiān)管對象,逐漸提高了對顧客心理訴求的重視。

快件丟失、損毀申訴率關(guān)聯(lián)度排名比較靠后,說明快件丟失、損毀對快遞業(yè)業(yè)務(wù)量的影響比較一般。一方面,由于2008年2月12日我國交通運輸部的《快遞市場管理辦法》對快件丟失和損毀做出了賠償規(guī)定,對快遞行業(yè)進行了法律約束 。另一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)e時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)購物交易規(guī)模的激增以及移動購物市場的飛速發(fā)展,未來中國網(wǎng)絡(luò)購物市場仍以27%的復(fù)合增長率增長,網(wǎng)購將拉動我國快遞業(yè)的發(fā)展。所以快遞丟失和損毀情況是客戶考慮選擇哪一家快遞企業(yè)的因素,但對整個快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)量影響一般。需要指出,快件丟失、損毀是快遞服務(wù)的重要安全因素,是繼市場規(guī)模因素后影響快遞企業(yè)競爭力第二大因素,快件丟失、損毀投訴權(quán)重達到了0.226,是各快遞企業(yè)提高自身競爭力水平的決定性因素??爝f價格對我國快遞業(yè)務(wù)量的影響較為薄弱,從宏觀層面上看,快遞業(yè)的價格是受市場調(diào)控的,快遞業(yè)各企業(yè)之間的價格相互制約,是一種隱形的機制,正常情況下,市場會以它內(nèi)在的機制維持其健康運行,不會對整個行業(yè)的業(yè)務(wù)量有太大的影響。這說明從長遠來看,一味降價并不能獲得較多的業(yè)務(wù)量反而會降低業(yè)務(wù)空間,而提高服務(wù)質(zhì)量和加強服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)等才是長期可持續(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略。

五、結(jié)論

民營快遞服務(wù)業(yè)的發(fā)展是我國經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物,它是融合信息交流、物品遞送、資金流通的復(fù)合型新興服務(wù)業(yè),具有促進商品流通能力強、拉動居民消費作用大、吸納就業(yè)人數(shù)多等特點,在便利民眾生活、服務(wù)社會生產(chǎn)和推動經(jīng)濟社會發(fā)展等方面,發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。面對越來越國際化的局面,我國快遞業(yè)如何走上可持續(xù)發(fā)展的道路是現(xiàn)階段的一個重要問題。通過灰色關(guān)聯(lián)度分析可知,我國民營快遞業(yè)應(yīng)以加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,著力加強服務(wù)能力建設(shè)。首先應(yīng)該注重快遞服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè),快遞業(yè)的“走出去”和發(fā)展農(nóng)村市場戰(zhàn)略不失為很好的出路。拓展快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò),由城市及東部地區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中西部延伸,開拓國際市場,完善網(wǎng)絡(luò)布局。

在發(fā)展的同時還應(yīng)注重服務(wù)質(zhì)量的提升,積極響應(yīng)《快遞服務(wù)“十二五”規(guī)劃》,以實行差異化經(jīng)營和規(guī)范化服務(wù)為重點,著力提升快遞服務(wù)水平和質(zhì)量。引導(dǎo)快遞企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)模式,根據(jù)商務(wù)快遞與網(wǎng)購快遞不同服務(wù)需求,細分市場,調(diào)整完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提供多層次、多樣化和個性化的產(chǎn)品體系。大力拓展快遞服務(wù)領(lǐng)域,大力發(fā)展實物流、資金流、信息流“三流合一”的融合型業(yè)務(wù)。統(tǒng)籌區(qū)域、城鄉(xiāng)快遞服務(wù)發(fā)展,縮小服務(wù)水平差距。加強企業(yè)內(nèi)部管理,優(yōu)化操作流程,降低快件延誤率、損毀率和丟失率。

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第4篇

(石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河北 石家莊 050021)

摘要:隨著快遞服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展,社會對實用型快遞專門人才需求旺盛。文章在速遞服務(wù)與管理專業(yè)建設(shè)實踐的基礎(chǔ)上,總結(jié)了與行業(yè)標準對接的專業(yè)課程體系構(gòu)建流程,給出了速遞服務(wù)與管理專業(yè)課程體系構(gòu)建案例,詳細描述了專業(yè)崗位群的典型工作任務(wù)、關(guān)于快遞服務(wù)與管理方面的行業(yè)標準分析、專業(yè)崗位群職業(yè)能力及素質(zhì)要求、專業(yè)人才培養(yǎng)目標、速遞服務(wù)與管理專業(yè)課程體系,旨在為高職院校培養(yǎng)快遞專門人才提供借鑒。

關(guān)鍵詞 :行業(yè)標準;速遞服務(wù)與管理;專業(yè)課程體系

中圖分類號:G718 文獻標識碼:A 文章編號:1672-5727(2014)12-0076-03

2012年,經(jīng)教育主管部門批準,速遞服務(wù)與管理專業(yè)被列為高職高專目錄內(nèi)專業(yè),該專業(yè)面向快遞企業(yè)培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才。但是,目前我國高校對于快遞人才的培養(yǎng)仍處于起步階段,關(guān)于速遞服務(wù)與管理專業(yè)課程體系的研究成果還很少。

近幾年,隨著快遞服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展,社會對實用型快遞專門人才需求旺盛。國內(nèi)的一些院校,特別是高職院校,看到了我國快遞業(yè)的發(fā)展勢頭和對專業(yè)人才需求旺盛的現(xiàn)狀,開始設(shè)置快遞人才培養(yǎng)專業(yè)。但由于該領(lǐng)域的理論與實踐研究成果很少,多數(shù)學(xué)校又缺少與快遞企業(yè)的深度合作機制,對如何設(shè)置專業(yè)課程感到十分困惑,致使快遞專門人才培養(yǎng)與企業(yè)實際需求存在較大差距。筆者擬詳細介紹如何構(gòu)建與行業(yè)標準對接的速遞服務(wù)與管理專業(yè)課程體系,期望對高職快遞專門人才培養(yǎng)提供一點啟示作用。

與行業(yè)標準對接的專業(yè)課程體系構(gòu)建流程

與行業(yè)標準對接的專業(yè)課程體系構(gòu)建流程是:首先通過企業(yè)調(diào)研明確專業(yè)崗位群的典型工作任務(wù)及主要工作內(nèi)容,然后收集分析郵政管理部門出臺的相關(guān)標準、業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范,根據(jù)行業(yè)標準和完成崗位典型工作任務(wù)的要求,明確各崗位的職業(yè)能力要求,在此基礎(chǔ)上,確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標,依據(jù)高職教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律,由學(xué)院教指委和企業(yè)專家共同討論構(gòu)建專業(yè)課程體系,依據(jù)工作領(lǐng)域的崗位工作任務(wù)及作業(yè)流程,轉(zhuǎn)化設(shè)計學(xué)習(xí)領(lǐng)域的教學(xué)項目和任務(wù),將行業(yè)標準和企業(yè)生產(chǎn)運作規(guī)范融入到教學(xué)任務(wù)中,開發(fā)項目式專業(yè)課程??傊趯I(yè)課程體系的建設(shè)過程中,要做到行業(yè)標準入體系,行業(yè)標準入課程。

在課程體系的實施過程中,還要保持人才需求調(diào)研的常態(tài)化,即利用畢業(yè)生跟蹤調(diào)查和教師下企業(yè)實踐進行調(diào)研、利用企業(yè)的在職培訓(xùn)班進行調(diào)研、利用行業(yè)協(xié)會會議調(diào)研、利用每年學(xué)院的招聘會調(diào)研以及召開畢業(yè)座談會調(diào)研企業(yè)用人要求,持續(xù)關(guān)注新的行業(yè)標準的出臺和修訂及企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范的出臺和修訂,及時優(yōu)化課程設(shè)置以及改革教學(xué)內(nèi)容,始終保持專業(yè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容與行業(yè)標準和企業(yè)用人要求相對接。與行業(yè)標準對接的專業(yè)課程體系構(gòu)建流程如下頁圖1所示。

(一)快遞專業(yè)崗位群典型工作任務(wù)

快遞專業(yè)崗位群分為首崗和晉升崗。首崗包括快件攬收崗、快件投遞崗、內(nèi)部處理崗、呼叫中心客服崗、業(yè)務(wù)營銷崗;晉升崗包括快件查驗與質(zhì)量檢查崗和基層管理崗。各崗位的工作任務(wù)及職業(yè)能力要求如表1所示。

(二)快遞服務(wù)與管理行業(yè)標準分析

近幾年,國家郵政局先后出臺了一系列關(guān)于快遞服務(wù)和管理方面的標準、法規(guī)和規(guī)范,經(jīng)過梳理,找出在速遞服務(wù)與管理專業(yè)課程體系建設(shè)中可參照的內(nèi)容,如表2所示。

對標準和規(guī)范中要參照的內(nèi)容進行深入研究,提煉出關(guān)于快遞生產(chǎn)環(huán)節(jié)、快遞操作規(guī)范、快遞服務(wù)標準、快遞從業(yè)人員、快遞法律法規(guī)等方面的規(guī)定,根據(jù)快遞業(yè)務(wù)員國家職業(yè)標準的要求,結(jié)合快遞崗位群工作任務(wù)及工作內(nèi)容,梳理出快遞崗位的職業(yè)能力及素質(zhì)要求,如表3所示。

根據(jù)專業(yè)崗位群的職業(yè)能力和素質(zhì)要求,將專業(yè)人才培養(yǎng)目標分解為應(yīng)達到的知識目標、能力目標和素質(zhì)目標,如下頁表4所示。

(三)與行業(yè)標準對接的速遞服務(wù)與管理專業(yè)課程體系

根據(jù)快遞專業(yè)人才培養(yǎng)目標,由專業(yè)教指委與企業(yè)專家共同探討,構(gòu)建速遞服務(wù)與管理專業(yè)課程體系。課程體系主要圍繞快遞生產(chǎn)作業(yè)能力、快遞業(yè)務(wù)營銷能力、快遞企業(yè)基層崗位管理能力構(gòu)建,根據(jù)高職教育規(guī)律和學(xué)生職業(yè)能力發(fā)展規(guī)律,將各項能力分解為基礎(chǔ)能力培養(yǎng)、核心能力培養(yǎng)、綜合能力培養(yǎng)、拓展能力培養(yǎng)和就業(yè)能力培養(yǎng)5個階段進行打造,如表5所示。其中,國內(nèi)速遞生產(chǎn)運作、國際速遞、速遞業(yè)務(wù)與經(jīng)營、速遞大客戶開發(fā)、速遞管理信息系統(tǒng)、速遞物流法規(guī)實務(wù)為專業(yè)核心課程,關(guān)于專業(yè)核心課程的培養(yǎng)目標及課程開發(fā)案例將在后續(xù)文章中進行介紹。

結(jié)語

快遞是一個新興的服務(wù)產(chǎn)業(yè),隨著社會生產(chǎn)和大眾服務(wù)需求的變化以及快遞生產(chǎn)信息化水平的提升,快遞業(yè)務(wù)品種和服務(wù)標準將會不斷調(diào)整,生產(chǎn)作業(yè)流程和作業(yè)規(guī)范將會不斷優(yōu)化,企業(yè)用人需求也將會產(chǎn)生變化,作為培養(yǎng)快遞專門人才的高職院校,要緊密跟蹤快遞企業(yè)的發(fā)展,持續(xù)關(guān)注新標準、新規(guī)范的出臺,及時調(diào)整專業(yè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容,才能培養(yǎng)出符合企業(yè)需求的實用型人才。

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第5篇

關(guān)鍵詞:快遞業(yè);電子商務(wù);協(xié)同發(fā)展;互聯(lián)網(wǎng)+

中圖分類號:F618 文獻標識碼:A

Abstract: Express logistics is an important part of E-commerce ecosystem, E-commerce and logistics express is mutual support and common development of the relationship. In order to promote the benign interaction and healthy development of E-commerce and express logistics. This paper studies on the express industry and its development in coordination with E-commerce about the relationship between E-commerce and express industry, the importance of synergetic development of E-commerce and express industry, the general idea and relevant measures, and so on.

Key words: express industry; E-commerce; synergetic development; internet plus

目前商物流行業(yè)一片繁榮,呈現(xiàn)出以下幾個特點:電商物流行業(yè)服務(wù)能力穩(wěn)步提升,用戶滿意度較高;開放、融合、共享、創(chuàng)新將會成為電商物流發(fā)展的新常態(tài);而且農(nóng)村電商物流發(fā)展迅猛,跨境電商物流也呈現(xiàn)出高速長態(tài)勢。2016年全國電子商務(wù)交易額達到26.1萬億元,較上年同比增加20%。然而正是電商物流支撐了消費市場規(guī)模的擴大,目前以電商物流為代表的新興經(jīng)濟方興未艾,正在逐步成為經(jīng)濟增長的新動力。綜合來看,不管是從經(jīng)濟層面還是行業(yè)需求以及政策紅利的角度來看,電商物流行業(yè)將會在2017年迎來發(fā)展的最佳時期,將繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。

1 電子商務(wù)與快遞業(yè)之間的關(guān)系

電子商務(wù),作為一種新型的科技產(chǎn)業(yè),主要是針對信息流、商流、資金流和物流的電子化,不僅是物流、商流、信息流、資金流的重要渠道和支撐平臺,更是促進現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)與國家經(jīng)濟發(fā)展的一大利器。而物流快遞,作為兼有郵遞功能的門對門物流活動,具有帶動產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域廣、吸納就業(yè)人數(shù)多、經(jīng)濟附加值高、技術(shù)特征顯著等特點。它將信息傳遞、物品遞送、資金流通和文化傳播等多種功能融合在一起,關(guān)聯(lián)生產(chǎn)、流通、消費、投資和金融等多個領(lǐng)域,是現(xiàn)代社會不可替代的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

電子商務(wù)與快遞,曾經(jīng)分屬不同領(lǐng)域的兩個產(chǎn)業(yè),因為現(xiàn)代消費方式的變化而密切關(guān)聯(lián)、相伴而行、相輔相成。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,跨境電商、移動電商將會把電子商務(wù)推上另一個,而作為電子商務(wù)支撐產(chǎn)業(yè)的快遞物流服務(wù)業(yè)的發(fā)展將直接影響電子商務(wù)的客戶體驗。電子商務(wù)的迅猛發(fā)展將大大增加對于快遞物流服務(wù)業(yè)的需求,網(wǎng)絡(luò)購物業(yè)務(wù)量的增長同步帶動了快遞業(yè)務(wù)量的增長,而快遞物流服務(wù)業(yè)出色的服務(wù)也會進一步推進電子商務(wù)的發(fā)展。

可見,沒有快遞行業(yè)快捷配送,電商難以發(fā)展;反之,沒有電商的支撐,快遞行業(yè)也不可能迅猛發(fā)展。電子商務(wù)與快遞物流服務(wù)好比天平的兩端,任何一端的發(fā)展滯后,都會造成電子商務(wù)與快遞物流發(fā)展失衡。只有雙方聯(lián)動發(fā)展,協(xié)同共贏,才能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能有力促進了兩個市場的發(fā)展壯大。

2 快遞業(yè)與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展的重要意義

快遞業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,是推動流通方式轉(zhuǎn)型、促進消費升級的現(xiàn)代化先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)化的新型經(jīng)濟活動,是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代流通方式的重要內(nèi)容。近年來,快遞業(yè)與電子商務(wù)相互依存、互為支撐,業(yè)務(wù)合作日趨緊密、關(guān)聯(lián)領(lǐng)域不斷拓展。促進快遞業(yè)與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展,是加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措;是實現(xiàn)全面建成小康社會的重要手段。

3 快遞業(yè)與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展的總體思路

以黨的十和十八屆三中、四中、五中全會精神及系列重要講話精神為指導(dǎo),結(jié)合各地黨代會和人大會議的會議精神,堅持以市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、創(chuàng)新發(fā)展、因地制宜和突出特色為導(dǎo)向,以建立適合電子商務(wù)快速發(fā)展的物流快遞管理和服務(wù)體系為目標,以政策集成為手段,發(fā)揮政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的優(yōu)勢,探索政策創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,推進管理方式改革,為快遞業(yè)與電子商務(wù)在創(chuàng)新驅(qū)動、規(guī)模發(fā)展、設(shè)施建設(shè)等方面創(chuàng)造協(xié)同發(fā)展的良好政策環(huán)境,破除行業(yè)發(fā)展瓶頸,著力解決產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、信息互聯(lián)互通、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同規(guī)劃等問題,建立與協(xié)同發(fā)展需求相適應(yīng)的管理制度和服務(wù)體系。

4 快遞業(yè)與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展的目標

規(guī)劃布局科學(xué)化:將電商物流快遞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城市總體規(guī)劃,進一步拓展完善快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善骨干節(jié)點和末端投遞服務(wù)站點建設(shè)。

信息平臺開放化:建設(shè)集“數(shù)據(jù)采集、信息互聯(lián)和政府監(jiān)管”于一體的快遞電商公共信息服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)用戶、電商、快遞、政府等多方信息的匯總與共享,促進線上線下互動創(chuàng)新。

車輛配送標準化:建立和完善配送車輛標準體系,實現(xiàn)配送車輛規(guī)范化和標準化運營。

人才培養(yǎng)專業(yè)化:建立快遞和電商從業(yè)人員服務(wù)和考核標準,完成從業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,全面實現(xiàn)持證上崗。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合化:形成一批運行規(guī)范有序、示范作用明顯的協(xié)同發(fā)展項目,基本形成覆蓋全省、全市,普惠城鄉(xiāng)、技術(shù)先進、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全高效和綠色節(jié)能的快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,基本實現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點,村村通快遞”。

制度體系創(chuàng)新化:通過政策創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,建立起適合電子商務(wù)快速發(fā)展的物流快遞管理制度和服務(wù)體系,推動快遞、電商企業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新,培育壯大一批輻射范圍廣、服務(wù)能力強、社會效益好的快遞、電商企業(yè),努力促進快遞業(yè)與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展。

5 快遞業(yè)與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展的主要措施

5.1 推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃

鼓勵快遞、電商企業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,推動跨地區(qū)、跨行業(yè)的“電子商務(wù)與物流快遞服務(wù)信息公共服務(wù)平臺”的建設(shè),面向電子商務(wù)企業(yè)、快遞企業(yè)、政府部門等多位主體共同使用,在社區(qū)、校區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等公共場所建設(shè)快遞綜合服務(wù)平臺,或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建設(shè)電子商務(wù)公共服務(wù)平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理、對接、預(yù)測功能的信息化,引導(dǎo)快遞企業(yè)與電商企業(yè)深化合作,統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口標準,實現(xiàn)系統(tǒng)對接和信息交換,促進快遞服務(wù)與網(wǎng)購業(yè)務(wù)融合銜接。支持共同運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù),開發(fā)應(yīng)用軟件、手機APP等網(wǎng)絡(luò)工具,發(fā)展倉儲配送、流通加工、個性化定制、代收貨款、訂單生產(chǎn)等服務(wù),打造信息化智能快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。探索建設(shè)集“數(shù)據(jù)采集、信息互聯(lián)和政府監(jiān)管”于一體的快遞電商公共信息服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)用戶、電商、快遞、政府等多方信息的匯總與共享,促進線上線下互動創(chuàng)新。

5.2 加快電商快遞物流園區(qū)建設(shè)

電商快遞園區(qū)是指在機場、港口、鐵路、高速公路及其周邊沿線,以及在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)電商快遞園,并為進駐的電商、快遞企業(yè)提供道路、水電、倉儲、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。將電商物流快遞需求納入城市總體規(guī)劃,完善通道與節(jié)點布局,保障城市配送基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地,加快物流園區(qū)向“智慧市場+電商創(chuàng)業(yè)孵化區(qū)”模式轉(zhuǎn)型升級,提供具備集中倉儲、高效分揀、快速配送、商品展示等功能的倉配一體化服務(wù)。加快園區(qū)內(nèi)部資源整合,引進金融、保險等企業(yè)入駐園區(qū),提供“一站式”服務(wù)。

5.3 化快遞末端服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

按照《快遞服務(wù)》、《快遞營業(yè)場所設(shè)計基本要求》、《郵政業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備配置規(guī)范》等國家標準,引導(dǎo)快遞企業(yè)推進營業(yè)場所標準化、分撥中心規(guī)范化、作業(yè)流程制度化建設(shè)。支持電商、快遞企業(yè)結(jié)合主要商業(yè)中心、大型社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、校區(qū)、寫字樓和機關(guān)事業(yè)單位等公共場所布局,規(guī)劃建設(shè)快遞配送站、智能快遞箱等電商快遞末端服務(wù)網(wǎng)點。推動快遞企業(yè)創(chuàng)新收派模式,推廣網(wǎng)訂店?。ㄋ停?、店內(nèi)寄件等服務(wù)。同時規(guī)范快遞末端網(wǎng)點備案管理。

5.4 推行快遞配送車輛規(guī)范化

按照《城市物流配送汽車選型技術(shù)要求》、《快遞專用電動三輪車技術(shù)要求》等國家標準,并結(jié)合實際制定城市快遞配送專用汽車、快遞專用電動車等車輛管理辦法和臨時停車管理措施,合理規(guī)劃快遞配送車輛通行路線和貨物裝卸地點,統(tǒng)一城市配送車輛標準、標識管理,消除非標車輛運營,鼓勵采用清潔能源車輛開展快遞配送業(yè)務(wù),支持充電、加氣等設(shè)施建設(shè),并給予通行便利。

5.5 推進“快遞下鄉(xiāng)”服務(wù)農(nóng)村工程

加大快遞服務(wù)農(nóng)村電商力度,積極推進快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村地區(qū)、邊遠地區(qū)拓展延伸,提升農(nóng)村地區(qū)、邊遠地區(qū)快遞服務(wù)水平,完善農(nóng)村地區(qū)物流快遞體系,鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與快遞網(wǎng)點、社區(qū)等對接,開展生鮮產(chǎn)品“基地+社區(qū)直供”電子商務(wù)業(yè)務(wù),引導(dǎo)快遞、電商企業(yè)廣泛與農(nóng)村郵政局所、村郵站、“三農(nóng)”服務(wù)站、農(nóng)村供銷社、客(貨)運站及超市便利店等農(nóng)村市場服務(wù)主體開展快遞業(yè)務(wù)合作,暢通“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向流通渠道,促進農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。

5.6 鼓勵電商企業(yè)與物流快遞企業(yè)合作

鼓勵電商企業(yè)和快遞企業(yè)對接系統(tǒng)建設(shè),統(tǒng)一信息交換和數(shù)據(jù)接口標準,建立合理的利益分配機制,公開透明快遞服務(wù)價格,加強與快遞企業(yè)的溝通協(xié)作,提供合理的、公開透明的、雙贏的行業(yè)規(guī)則,通過系統(tǒng)分配和有效管理,解決遞送資源不足問題的同時帶動眾多小快遞企業(yè)的發(fā)展,促使電商與快遞兩個行業(yè)能夠更好地深入合作,共建和諧生態(tài)鏈。

5.7 加大快遞電商人才隊伍建設(shè)

推動政府、企業(yè)和院校三方建立合作機制,利用大中專院校資源,鼓勵校企合作,推進校園快遞服務(wù)中心建設(shè),打造教學(xué)、實訓(xùn)相結(jié)合的快遞人才教育培訓(xùn)實踐基地,促進畢業(yè)生就業(yè)和企業(yè)人才招聘。加強行業(yè)標準規(guī)范建設(shè),推動國家標準、行業(yè)標準的宣傳貫徹和執(zhí)行,支持行業(yè)協(xié)會,支持快遞企業(yè)組織從業(yè)人員參加快遞業(yè)務(wù)員職業(yè)技能鑒定考試,提升從業(yè)人員的基本技能、職業(yè)操守、綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,通過社會化考試取得職業(yè)資格證書的個人,享受人社部門相關(guān)補貼政策。形成政府引導(dǎo)、企業(yè)接收、院校培養(yǎng)的人才培養(yǎng)體系,加快行業(yè)中、高級人才培養(yǎng),打造多層次快遞電商人才隊伍。

5.8 強化保障措施

(1)落實組織保障

建立由財政、商務(wù)、郵政管理部門牽頭,交通運輸、城市規(guī)劃、公安等相關(guān)部門參與的部門間工作協(xié)商機制,責任清晰、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、高效運行地促進快遞業(yè)與電子商務(wù)的協(xié)同發(fā)展工作,及時研究處理突出問題,廣泛開展多形式、多渠道、多層次的合作,因地制宜促進快遞業(yè)與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展。

(2)強化規(guī)劃引領(lǐng)

結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展特點、電子商務(wù)發(fā)展水平和物流快遞配送存在的主要問題,完善出臺電子商務(wù)和快遞發(fā)展的相關(guān)規(guī)劃,制定切實可行的工作方案,充分調(diào)動政府和社會資源,推動快遞業(yè)與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃、物流業(yè)中長期規(guī)劃、服務(wù)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃等。引導(dǎo)快遞、電商企業(yè)合理布局城鄉(xiāng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷拓展協(xié)同發(fā)展空間。

(3)強化政策扶持

貫徹落實國家、地方政府促進快遞業(yè)與電子商務(wù)發(fā)展的有關(guān)政策,勇于破除現(xiàn)有管理體制對電商物流快遞的束縛,積極向政府及有關(guān)部門爭取財政資金和建設(shè)用地等政策支持,加大政府在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)商的投入,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新,激發(fā)出市場主體的活力和創(chuàng)造性,努力創(chuàng)造有利于電商物流快遞繁榮發(fā)展的政策體制環(huán)境,推動快遞業(yè)與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展示范性工程項目建設(shè)。

(4)強化行業(yè)監(jiān)督和協(xié)會作用

將有關(guān)郵政監(jiān)管工作委托給當?shù)亟煌ㄟ\輸部門,以推動寄遞安全屬地管理,提升安全監(jiān)管實效。同時指導(dǎo)物流學(xué)會、電子商務(wù)協(xié)會、快遞協(xié)會等行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用,加強調(diào)查研究,開展合作交流,提供政策建議,做好企業(yè)服務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營,促進市場秩序規(guī)范,維護行業(yè)共同利益,形成政府、協(xié)會、企業(yè)之間的良性互動機制。

(5)強化新聞宣傳

充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用,積極利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)論壇、微信多種新聞媒介,大力宣傳推進快遞業(yè)與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展工作的成功案例,定期舉辦相關(guān)論壇、新聞沙龍等活動,鼓勵快遞和電商企業(yè)開展品牌宣傳、招商推介活動,促進行業(yè)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和溝通交流,積極營造良好的輿論氛圍。

6 總 結(jié)

物流快f是電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,電子商務(wù)與快遞業(yè)是相互支撐、共同發(fā)展的關(guān)系,良好的電子商務(wù)模式和電子商務(wù)企業(yè)、物流快遞業(yè)的協(xié)同發(fā)展必將促進產(chǎn)業(yè)融合和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,甚至帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,成為促進經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。

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第6篇

關(guān)鍵詞:快遞業(yè);監(jiān)管;政策建議

中圖分類號:F275 文獻標識碼:A

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,快遞業(yè)作為一個新興的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為市場經(jīng)濟的有機組成部分。如何通過有效的市場監(jiān)管,建立一個公平、公正的市場秩序,是政府、企業(yè)共同關(guān)心的話題。

根據(jù)新制度經(jīng)濟學(xué),政府與市場的界限劃分需要遵循成本與收益比的經(jīng)濟原則 。政府和私人部門面臨同樣的環(huán)境,在效用最大化的支配下,平等互利 ,各司其職。政府作為市場組織的監(jiān)管者 ,其任務(wù)就是制訂 “游戲規(guī)則”促使交易成本降低 ,使本來由于交易成本過高而不能成交的交易得以成交。從快遞業(yè)看,政府的職責是監(jiān)管,憑借的手段是制定法律法規(guī)即“規(guī)則”。這些規(guī)則規(guī)范著快遞市場秩序,保障交易公平和競爭有序。

一、重慶市快遞業(yè)現(xiàn)狀分析

從重慶市快遞業(yè)發(fā)展狀況看,重慶快遞市場起步較晚,80%以上的民營快遞企業(yè)2001年后才成立。重慶市快遞市場規(guī)模在GDP中所占的比重遠低于全國平均水平。隨著近年來重慶市經(jīng)濟的快速增長和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,近五年重慶快遞業(yè)平均以33.13%高速度增長,在未來的3-5年重慶快遞市場規(guī)模還擁有巨大的發(fā)展空間。

從市場結(jié)構(gòu)分布上看,重慶共有478家快遞企業(yè),其中22%的大中型企業(yè)占到77%的市場份額,民營企業(yè)尚處于起步階段,大多在本地經(jīng)營同城快遞業(yè)務(wù)或以加盟形式其它企業(yè)的業(yè)務(wù),市場結(jié)構(gòu)總體呈現(xiàn)小而散狀態(tài)。

從快遞生產(chǎn)技術(shù)管理能力看,僅17%的快遞企業(yè)擁有完善的封裝、分揀處理設(shè)備和場地;19%的企業(yè)擁有信息管理系統(tǒng);39%的企業(yè)擁有封閉式運輸車輛,其余企業(yè)大多以摩托車為主要運輸工具;制定了管理規(guī)章和業(yè)務(wù)操作準則的企業(yè)不足45%;僅有48%的企業(yè)收寄、投遞程序符合標準;14%的企業(yè)未建立快遞服務(wù)處理投訴渠道。

總體來看,重慶市快遞業(yè)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?,但部分中小企業(yè)管理松散、業(yè)務(wù)操作流程不規(guī)范,生產(chǎn)處理設(shè)施不完備,機械化、自動化和信息化程度普遍偏低。

二、重慶市快遞業(yè)監(jiān)管存在的問題

1. 快遞業(yè)監(jiān)管無法可依、執(zhí)法不力

1986年頒布的《中華人民共和國郵政法》,很多方面嚴重滯后于現(xiàn)在的經(jīng)濟和快遞業(yè)的發(fā)展,目前缺乏在法律層面對監(jiān)管主體地位、快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、快遞市場準入制度等方面作出明確規(guī)定。因此,在重慶市快遞行業(yè)的監(jiān)管過程中導(dǎo)致監(jiān)管工作無法可依,執(zhí)法不力。

2. 缺乏誠信和行業(yè)自律機制

誠信是市場經(jīng)濟活動的基礎(chǔ),法治是誠信的保障。重慶市快遞行業(yè)協(xié)會于2007年成立,已吸引了重慶市快遞業(yè)的幾十家主流企業(yè)加入,但由于快遞業(yè)作為一個新興的服務(wù)行業(yè),對其市場運行特征和規(guī)律還處于摸索階段,快遞行業(yè)協(xié)還未能在政府和企業(yè)之間橋梁作用、誠信機制、行業(yè)自律、促進有效競爭等方面發(fā)揮有效的作用,誠信和自律意識還未融入企業(yè)經(jīng)營行為中,大多數(shù)快遞企業(yè)仍處于各自為政的狀態(tài),行業(yè)協(xié)會的凝聚力有待加強。

3.快遞行業(yè)市場準入制度缺位

目前重慶市共有487家快遞企業(yè),雖然這些企業(yè)都在工商部門進行登記注冊,但是其中大部分企業(yè)都在從事信件及信件性質(zhì)物品的寄遞業(yè)務(wù),并未依法到重慶市郵政管理部門進行行政審批,在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)甚至部分企業(yè)認為沒有獲取郵政管理部門經(jīng)營許可的必要性。快遞服務(wù)不同于普通的服務(wù)行業(yè),它是一種特殊的服務(wù)行業(yè),缺乏市場準入制度將會給國家信息安全和公民通信自由帶來隱患。

三、重慶市快遞業(yè)監(jiān)管政策建議

1.分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,加強行業(yè)自律

行業(yè)協(xié)會要真正代表快遞業(yè)共同利益,充分發(fā)揮提供行業(yè)服務(wù)、反映企業(yè)訴求、規(guī)范企業(yè)行為等作用。要為快遞企業(yè)爭取正當合法權(quán)益,不斷改善行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境。通過行業(yè)協(xié)會,有效地與各級政府建立穩(wěn)定的溝通平臺。規(guī)范行業(yè)標準,建立誠信體系,加強行業(yè)自律,促進有效競爭。深入研究影響行業(yè)發(fā)展的重大問題與快遞業(yè)發(fā)展規(guī)律和特點。具體措施有:制定快遞行業(yè)規(guī)范,組織重慶市快遞企業(yè)簽定《重慶市快遞企業(yè)自律公約》;應(yīng)建立投訴違約舉報系統(tǒng),盡快受理快遞企業(yè)和消費者的投訴,維護快遞企業(yè)和消費者的合法權(quán)益;規(guī)范行業(yè)服務(wù),規(guī)范快遞業(yè)務(wù)定價標準,特別是同城快遞業(yè)務(wù)的統(tǒng)一定價標準,制止快遞企業(yè)競爭混亂、惡性降價;加強快遞市場監(jiān)督管理體系的建設(shè),制定《重慶市快遞企業(yè)自律公約監(jiān)督維護辦法》,對違約行為的認定、監(jiān)督、舉報、處理作了進一步的明確,形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督三方協(xié)同作用。

2.重慶完善重慶市快遞業(yè)務(wù)市場準入制度

根據(jù)對本次調(diào)研,80%以上企業(yè)未經(jīng)過市場準入資格審核。因此,完善重慶市快遞業(yè)務(wù)市場準入規(guī)定勢在必行。參照《快遞服務(wù)標準》中對快遞服務(wù)組織及其分支機構(gòu)的人員數(shù)量,管理和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施等的明確要求,給部分“小快遞”設(shè)置“硬門檻”。重慶市管理局可以根據(jù)相關(guān)法律制定重慶市快遞業(yè)務(wù)市場準入標準,規(guī)范快遞企業(yè)市場經(jīng)營行為。完善重慶市快遞市場準入制度,建議從以下兩個方面著手:

(1) 快遞業(yè)市場準入要求。注冊資金:從經(jīng)營國際快遞業(yè)務(wù)、國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)和同城快遞業(yè)務(wù)三個方面根據(jù)重慶市實際情況規(guī)定不同的注冊金額;人員資質(zhì):快遞服務(wù)組織的崗位應(yīng)根據(jù)快遞作業(yè)組織和生產(chǎn)環(huán)節(jié)科學(xué)合理地進行設(shè)置,生產(chǎn)人員應(yīng)符合相應(yīng)的資格條件,取得相應(yīng)的國家職業(yè)資格證書,持證上崗,可以參照即將出臺的《快遞業(yè)務(wù)員國家職業(yè)標準》;最低人數(shù):快遞服務(wù)組織及其分支機構(gòu)的人員總和應(yīng)不低于15人;安全作業(yè):快遞服務(wù)組織應(yīng)具備國家規(guī)定的安全作業(yè)條件;信用: 在年檢里和目前如果實行準入制度現(xiàn)有企業(yè)必須達到的,以消協(xié)、工商、郵政監(jiān)管部門的投訴率來評估。

(2)快遞市場準入的程序。由郵政管理局根據(jù)快遞業(yè)務(wù)市場準入的具體要求對申請經(jīng)營快遞的企業(yè)進行審核,并對審核合格的企業(yè)頒發(fā)許可證;獲得許可證的快遞企業(yè)持證到工商部門注冊;郵政管理局對快遞企業(yè)的經(jīng)營資格進行年檢。重慶市郵政管理局和工商部門協(xié)作執(zhí)行快遞業(yè)市場準入審核,形成各部門職責明確、相互協(xié)作的快遞市場準入監(jiān)管體系。

3.利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段加強快遞業(yè)的監(jiān)管,降低監(jiān)管成本、提高監(jiān)管效率

(1)建立快遞業(yè)行業(yè)統(tǒng)計制度重慶市郵政管理局會同重慶市統(tǒng)計局對全市快遞企業(yè)進行調(diào)查,掌握快遞企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況等基本情況,為制定科學(xué)合理的快遞市場準入政策奠定基礎(chǔ)。研究制定快遞業(yè)的統(tǒng)計制度,逐步將從事其他快遞寄遞業(yè)務(wù)的企業(yè)納入快遞業(yè)。組建快遞業(yè)統(tǒng)計監(jiān)督檢查隊伍,對快遞業(yè)各類企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析整理,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整、準確,為政府進行行業(yè)規(guī)劃和政策制定提供參考。

(2)建立快遞行業(yè)監(jiān)管信息系統(tǒng),定期公布消費者好評、投訴、違規(guī)經(jīng)營企業(yè)的具體情況,利用政府信息系統(tǒng)的權(quán)威性和媒體的威懾力規(guī)范企業(yè)市場行為。通過快遞行業(yè)監(jiān)管信息系統(tǒng)的建立,降低監(jiān)管成本、提高監(jiān)管效率?!皶r限準時率、用戶投訴率、公眾滿意度”3項指標為核心的快遞服務(wù)質(zhì)量評估體系,組織定期測評,適時公布。在這個信息系統(tǒng)設(shè)立專門的投訴區(qū)域,對于一些監(jiān)管中的投速給予快速的處理。所有的快遞企業(yè)按性質(zhì)數(shù)據(jù)儲存在系統(tǒng)中,快遞用戶可以通過此系統(tǒng)查詢了解企業(yè)的信用程度。郵政管理局也可以通過此系統(tǒng)對重慶市所有的快遞企業(yè)進行監(jiān)管,宣傳相關(guān)政策法規(guī),快遞行業(yè)發(fā)展動態(tài),引導(dǎo)快遞行業(yè)健康發(fā)展。

作者單位:吳先鋒 重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院

趙暉 重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院

參考文獻:

第7篇

關(guān)鍵詞:B2C模式;快遞行業(yè);STATA;影響因素

一、引言

2014年,我國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達28211億元,較2013年的18851億元,同比增長48.7%。其中,B2C交易規(guī)模為12882億元,占整個網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模的45.8%,較2013年的40.4%增長了5.4個百分點??爝f總量也由2013年的91.86億件增加至2014年的139.59億件。從增速來看,B2C市場增長迅猛,2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物B2C市場增長68.7%,遠高于C2C市場的35.2%的增速,可以預(yù)計到2015年底,B2C在整體網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模中的比重將超過C2C,成為網(wǎng)絡(luò)購物的主要推動力。電子商務(wù)的發(fā)展,在很大程度上促進了快遞行業(yè)的發(fā)展,使其在信息技術(shù)、流程管理、客戶服務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃等各方面進步迅速,在物流業(yè)中已處于領(lǐng)先地位。中國物流行業(yè)投資與利潤的重心開始從生產(chǎn)經(jīng)營的前端即B2B下的工業(yè)物流、項目物流,向后端即C2C、B2C下的快遞配送傾斜。

在B2C模式下對我國快遞行業(yè)發(fā)展影響因素進行分析很有必要,本文從B2C的網(wǎng)上購物流程出發(fā),研究各環(huán)節(jié)對快遞業(yè)有哪些影響,并進行指標設(shè)計。選取了2000年到2014年各指標的數(shù)據(jù)進行分析,通過定性的分析和定量分析建立回歸模型,并對這些影響因素進行分析,給出相應(yīng)的措施和建議。

二、模型構(gòu)建

(一)模型假設(shè)

在下節(jié)建立模型之前,給出以下的隱含假設(shè)。

1. 僅考慮國內(nèi)快遞業(yè)的發(fā)展,不涉及進出口快遞。

2. B2C模式下快遞量及各影響因素指標與全國總體指標成一定比例。

3. 本文僅考慮指定影響因素對快遞業(yè)發(fā)展的作用,不考慮其他政治經(jīng)濟因素的干擾。

(二)影響因素指標設(shè)計

客戶淘寶環(huán)節(jié):互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展程度指標和客戶生活水平指標。采用互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù) (X1)作為衡量互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展程度的指標。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入(X2)來作為人們生活水平指標。

中途運輸環(huán)節(jié):交通運輸因素指標。選取貨物周轉(zhuǎn)量(X3)作為反映交通運輸因素的指標。

(三)數(shù)據(jù)選取及分析

選取了從2011年到2013年我國31個省市的快遞量(Y)、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)(X1)、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入(X2)、貨物周轉(zhuǎn)量(X3)、營業(yè)網(wǎng)點(X4)這五個指標的數(shù)據(jù)資料,并對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,如表1所示。

(四)模型驗證

通過描述性分析后,運用STATA進行定量分析。分別對2011年全國31個省份(模型1)、2012年全國31個省份(模型2)、2013年全國31個省份(模型3)的數(shù)據(jù)進行了OLS回歸分析和多重共線性檢驗,結(jié)果如表2所示。

通過對上述模型進行分析,模型4是對所有樣本的回歸,結(jié)果顯示所有影響因素在5%的顯著水平上均高度顯著,且膨脹因子(VIF)在合理值以內(nèi)(經(jīng)驗合理值為10)。因此我們得到基于時間的模型為:

Y=7.492X1+2.942X2-1.177X3-71946.95

該模型表明有80%左右的快遞量均可由影響因素(互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、貨物周轉(zhuǎn)量)來解釋,也說明了B2C網(wǎng)購模式對快遞業(yè)的貢獻之大。

三、結(jié)論

我們建立的時間模型和空間模型均表明,互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)(X1)、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入(X2)、貨物周轉(zhuǎn)量(X3),對快遞業(yè)的發(fā)展都是有顯著意義的,也就是說B2C網(wǎng)購模式下的每個環(huán)節(jié)的因素對快遞業(yè)的發(fā)展影響是很大的。從外部因素(X1、X2)看,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)對快遞行業(yè)的影響是很大的,促進快遞業(yè)的發(fā)展,相應(yīng)的網(wǎng)上購物活動就會大大增加,B2C模式下快遞業(yè)的發(fā)展也會更好的發(fā)展;從內(nèi)部因素(X3)看,貨物周轉(zhuǎn)量是快遞運輸環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)的重要指標,回歸模型表明貨物周轉(zhuǎn)量與快遞量成負相關(guān),其實這是大型物流配送中心建立的結(jié)果,使得貨物運輸距離大大縮短,也縮短了物流時間。

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第8篇

【關(guān)鍵詞】快遞業(yè);民營快遞企業(yè);利基市場;并購

1.引言

根據(jù)新《郵政法》第九章,快遞是指在承諾的時限內(nèi)快速完成的寄遞活動,即將信件、包裹、印刷品等物品按照封裝上的名址遞送給特定個人或者單位的活動,包括收寄、分揀、運輸、投遞等環(huán)節(jié)??爝f興起于20世紀60年代末的美國。在我國,國有郵政EMS率先于1980年7月15日提供快遞服務(wù),第一家民營快遞企業(yè)誕生于1993年。隨著經(jīng)濟的增長,社會分工的深化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,我國快遞業(yè)務(wù)近年來一直保持高速增長。2010年快遞業(yè)務(wù)收入達到574.6億元,快遞業(yè)務(wù)量達到23.4億件,比2006年翻了一番。從業(yè)務(wù)量來看,2010年同比增長25.9%;從業(yè)務(wù)收入來看,2010年同比增長20%,均達到或接近GDP增長速度的2倍,也是第三產(chǎn)業(yè)增速的2倍以上。業(yè)務(wù)收入占全國GDP總值的0.14%,占第三產(chǎn)業(yè)總值的0.34%。我國人口基數(shù)大,經(jīng)濟形勢良好,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,這些都表明我國快遞業(yè)務(wù)仍有巨大潛力。

但是問題也隨之而來。早期的較高收益,較低的進入門檻,龐大的市場規(guī)模,物流業(yè)的全面開放等因素導(dǎo)致快遞企業(yè)數(shù)目激增,競爭激烈。企業(yè)行為不規(guī)范,監(jiān)管制度不完善,整個快遞行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。特別是民營快遞企業(yè)正經(jīng)歷著淘汰與整合的痛苦階段。

2.我國民營快遞企業(yè)現(xiàn)狀分析

目前,我國登記備案的快遞企業(yè)達到5000多家。按照資本性質(zhì)和經(jīng)濟主體的不同,我國快遞業(yè)企業(yè)可以分為三類。第一類是外資快遞,包括聯(lián)邦快遞(FedEx)、敦豪(DHL)、天地快運(TNT)、聯(lián)合包裹(UPS)等國際快遞巨頭;第二類是國有快遞,包括中國郵政(EMS)、民航快遞(CAE)、中鐵快運(CRE)等;第三類是民營快遞,包括順豐、宅急送、申通等有一定規(guī)模和知名度的企業(yè),以及數(shù)量眾多實力不強的小型民營快遞企業(yè)。

2.1 優(yōu)勢

2.1.1 成本低,價格低

民營快遞善于成本控制,能夠以低廉的價格迅速占領(lǐng)市場,對于價格敏感度高的顧客相當有吸引力。以淘寶為例,民營快遞“四通一達”仍然是主要的選擇。

2.1.2 體制靈活,反應(yīng)迅速

民營快遞機制靈活,依靠自營、加盟、等業(yè)務(wù)模式發(fā)展迅速,遍及城鄉(xiāng)甚至新疆、等地。城到縣,縣到鄉(xiāng),鄉(xiāng)到村的大部分業(yè)務(wù)掌握在民營快遞手中。民營快遞在取件和送件環(huán)節(jié)尤為靈活,能夠利用摩托車、電瓶車、自行車、甚至馬車。以同城快遞為例,民營快遞優(yōu)勢明顯。如曾經(jīng)的北京小紅馬,它在每個居民區(qū)設(shè)一個服務(wù)站,接到委托后,騎自行車10分鐘內(nèi)上門取貨,每個地鐵站口都有員工接送。在交通擁堵的中心城市,利用公共交通工具是快遞模式一種創(chuàng)新,既有時效性又體現(xiàn)了成本優(yōu)勢,符合低碳經(jīng)濟理念。

2.1.3 了解需求,貼近市場

多數(shù)民營快遞依靠大量一線員工發(fā)展起來的,他們真正與顧客接觸,能夠了解實際需要。因此,民營快遞借助本土化的特色和本地化的優(yōu)勢,擁有一定的客戶基礎(chǔ),完全有可能立足于利基市場。在美國除了有UPS,FedEx等快遞巨頭外,也有9000家左右的中小型快遞公司,通過特色服務(wù)占領(lǐng)利基市場,生存狀態(tài)良好。

2.2 發(fā)展瓶頸

2.2.1 成本壓力上升,價格優(yōu)勢消散

近年來,能源、土地、人力等價格不斷上漲,大大增加了企業(yè)運營成本。而外部成本、隱性成本居高不下,這些都導(dǎo)致快遞企業(yè)的利潤空間越來越小。據(jù)調(diào)查顯示,全國公路罰款額每年可能高達4000億元,約占2010年中國物流業(yè)增加值的15%;路橋費占到了快遞企業(yè)運營成本的20%-30%。

低價作為民營快遞企業(yè)的競爭利器已經(jīng)鋒芒不再。國有和外資快遞企業(yè)主動降價,爭奪低端市場,進一步擠壓民營快遞企業(yè)的生存空間。早期由于市場準入門檻較低,民營快遞企業(yè)數(shù)量激增,盲目擴張,競爭方式以低價為主,大量集中于低端市場,與顧客關(guān)系松散。因此,面臨巨大成本壓力的民營快遞不敢輕言漲價,但是服務(wù)質(zhì)量大打折扣。

2.2.2 人才匱乏,服務(wù)不佳

多數(shù)民營快遞具有勞動力密集型的特征。一方面,缺少高層次的綜合性物流管理人才,管理水平低下。另一方面,部分基層快遞人員素質(zhì)低,缺少服務(wù)意識,操作不規(guī)范??爝f工作待遇不高,勞動強度大,勞動時間長,人員流動性較大。快遞從業(yè)人員缺少長期職業(yè)規(guī)劃,缺乏職業(yè)承諾和認同感??爝f作為服務(wù)性行業(yè),本身就具有無形性、個人化等難以測量的特性。而且,快遞又有距離長,范圍廣,責任分散等特點??爝f人員在外作業(yè),服務(wù)質(zhì)量很難適時監(jiān)控。因此,快遞人員的職業(yè)素質(zhì)對于顧客滿意度影響很大。據(jù)國家郵政局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,與2010年同期相比,2011年1月和2月涉及快遞業(yè)務(wù)問題的申訴量均增長了200%以上,3月更是增長了315.4%,其中大部分申訴涉及民營快遞。

2.2.3 急速擴張,盲目求大

規(guī)模經(jīng)濟、距離效應(yīng)要求快遞企業(yè)擁有覆蓋全國甚至全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。自建網(wǎng)絡(luò)資金壓力大,周期長。而民營快遞普遍資金短缺,融資渠道不暢。大多數(shù)民營快遞企業(yè)以、分包、加盟等形式擴張以克服資金問題。但是這些體制關(guān)系松散,管理混亂,責任和權(quán)利模糊不清。各商、加盟商等往往以自我為中心,從局部效益、短期利益出發(fā),甚至違規(guī)操作;總部則控制力不足,支持乏力,缺少全局規(guī)劃、長期計劃??偟膩碚f,民營快遞企業(yè)普遍缺乏橫向協(xié)作,縱向控制能力也很薄弱。例如,2004年宅急送建了170多個分公司,但是信譽達到了歷史最低點,利潤率以18%速度遞減,管理上出現(xiàn)了很多漏洞,投訴達歷年最多。

2.2.4 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,服務(wù)模式單一

EMS控制40%國內(nèi)快遞業(yè)務(wù),其余由各民營快遞瓜分。國際快遞業(yè)務(wù)的80%左右都由外資巨頭占據(jù)。國際快遞是快遞業(yè)務(wù)中高端領(lǐng)域,具有資產(chǎn)密集、知識密集的特點,利潤率也最高。而民營快遞顧客群單一,過度依賴網(wǎng)絡(luò)購物和個人快遞,大量聚集于低端市場。圓通、申通等快遞企業(yè)六成以上的業(yè)務(wù)量都來自網(wǎng)絡(luò)購物。民營快遞服務(wù)單一,附加值低,同質(zhì)化嚴重,競爭優(yōu)勢匱乏,不能為個人和企業(yè)提供定制化服務(wù),更不要說物流解決方案和供應(yīng)鏈咨詢業(yè)務(wù)。

2.2.5 管理水平低下,缺少品牌意識

多數(shù)民營快遞企業(yè)建立時間短,處在企業(yè)發(fā)展初期,組織結(jié)構(gòu)不合理,仍以個人、家族治理為主,品牌管理觀念淡薄。由于民營快遞企業(yè)缺少積累融資困難,對于需要巨額資金投入的科技化、自動化、信息化的改造只能望而卻步。所以民營快遞企業(yè)普遍技術(shù)落后,信息化水平低,作業(yè)流程漏洞多,網(wǎng)絡(luò)布局不合理,嚴重阻礙了民營快遞的健康發(fā)展。

3.我國民營快遞并購可行性分析

并購是兼并和收購的簡稱。最狹義的并購是指公司法上所定義的吸收合并或新設(shè)合并。狹義的并購是指一個企業(yè)以擴大市場占有率、進入其他行業(yè)或者以獲利為目的,將另一正在經(jīng)營中的企業(yè)納入其集團,或者在并購后將該企業(yè)分割出售。除公司法上的吸收或者新設(shè)合并外,它還包括股權(quán)或資產(chǎn)的購買,并且此種購買不以取得被購買方全部股份或資產(chǎn)為限,僅取得部分資產(chǎn)或股份亦可。廣義上的并購除包括狹義的企業(yè)并購?fù)?,還包括任何形式上或?qū)嵸|(zhì)上的企業(yè)經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)移。從行業(yè)角度可分為橫向并購、縱向并購、混合并購。橫向并購是指同屬于一個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的企業(yè)之間發(fā)生的并購行為??v向并購是發(fā)生在同一產(chǎn)業(yè)的上下游之間的并購。混合并購是發(fā)生在不同行業(yè)企業(yè)之間的并購。

國際上快遞行業(yè)的并購行為很常見,國際快遞巨頭幾乎都通過頻繁的并購行為增強實力開拓業(yè)務(wù),繞開壁壘迅速占領(lǐng)當?shù)厥袌觯瑺幦「蟮氖袌龇蓊~,進入相關(guān)聯(lián)的物流、保險、金融、咨詢、零售等行業(yè),獲得范圍經(jīng)濟優(yōu)勢。自2005年12月1日起我國物流及快遞行業(yè)全面對外開放,我國快遞業(yè)并購時有發(fā)生。但是絕大多數(shù)以外資快遞收購國內(nèi)民營企業(yè),民營快遞很少主動發(fā)起并購。目前,民營快遞的發(fā)展已經(jīng)進入整合期,沒有規(guī)模沒有特色的快遞企業(yè)將難以為繼。據(jù)快遞行業(yè)專家徐勇預(yù)測,將來在我國從事國內(nèi)快遞(全國范圍)的知名企業(yè)在8家左右,其余會向?qū)I(yè)化、區(qū)域性或者同城快遞轉(zhuǎn)型。民營快遞如果能夠拓寬思路,把握并購機遇,不但有可能突破發(fā)展中的瓶頸,還可能在較短的時間內(nèi)做大做強,有能力應(yīng)對國有和外資快遞的挑戰(zhàn)。

3.1 行業(yè)前景

摩根?斯坦利亞太投資研究組在《中國物流報告》中指出:中國一體化的物流服務(wù)業(yè)將成為新興的產(chǎn)業(yè),預(yù)期未來10年內(nèi),物流業(yè)的收入將保持在每年20%的增長幅度。我國經(jīng)濟穩(wěn)定快速的增長為快遞行業(yè)提供了良好的基礎(chǔ)。電子商務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)購物,為快遞業(yè)提供了業(yè)務(wù)增長點。據(jù)統(tǒng)計,2008年中國電子商務(wù)帶動的包裹量超過5億件,占快遞業(yè)全年業(yè)務(wù)量的1/3左右。網(wǎng)絡(luò)購物對快遞的依賴程度極高。目前,一些高端的網(wǎng)絡(luò)購物異軍突起,如家用電器、奢侈品等,表明網(wǎng)絡(luò)購物的顧客趨向多樣化,有一部分對于服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注度遠高于價格敏感度。這為民營快遞企業(yè)的個人快遞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型帶來契機。商務(wù)快遞也有巨大發(fā)展空間。企業(yè)用戶主要來自于高科技業(yè),IT和電訊業(yè),醫(yī)藥及金融服務(wù)業(yè)。很多行業(yè)中推行的零庫存、準時化、定制、敏捷制造、精益化生產(chǎn)和快速響應(yīng)等現(xiàn)代化經(jīng)營方式都給快遞行業(yè)帶來了前所未有的機會。并購能幫助民營快遞抓住機會,在行業(yè)快速發(fā)展的背景下,打造出有競爭實力的民族品牌。

3.2 行業(yè)特性

快遞行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效益顯著,并購有助于在短時間內(nèi)擴展企業(yè)規(guī)模,克服分散經(jīng)營帶來的無效率。具體可以體現(xiàn)在以下兩個方面:

3.2.1 規(guī)模經(jīng)濟,協(xié)同效應(yīng)

并購重組后的企業(yè)可以實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化和規(guī)模經(jīng)營。信息技術(shù)的運用,運輸工具的配置,資產(chǎn)設(shè)備的使用,倉庫土地的利用等都得到了有效地整合,能夠大幅度降低經(jīng)營成本。并購企業(yè)通過建立高效統(tǒng)一的管理組織,可以共享管理資源。另一方面,民營快遞的成功并購可以提升企業(yè)的品牌價值,發(fā)揮品牌傘效應(yīng),共享和增加這種無形資產(chǎn)。并購也有助于企業(yè)實現(xiàn)多元化,分散經(jīng)營風險,進入關(guān)聯(lián)行業(yè),產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

3.2.2 占領(lǐng)市場,抵御競爭

快遞企業(yè)的并購可以擴大市場覆蓋范圍,延伸和拓寬快遞網(wǎng)絡(luò),增加業(yè)務(wù)量,提高業(yè)務(wù)能力。并購能夠有效減少行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量,保持適當?shù)氖袌黾卸?,形成了一定程度的壟斷力量,抵御潛在進入者。另一方面,如果行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量過多,市場過度分散,競爭過于激烈,這種供需失衡的局面也會造成社會資源的巨大浪費。不正當?shù)母偁幨侄巫詈笠矔︻櫩?,對供需雙方來說都不是一件好事。

3.3 政策導(dǎo)向

新《郵政法》確立快遞企業(yè)的合法性,為快遞行業(yè)的并購整合建立了基礎(chǔ)。新《郵政法》同時規(guī)定快遞業(yè)務(wù)實行經(jīng)營許可制度,設(shè)置了快遞行業(yè)的準入門檻。新《郵政法》規(guī)定,“在省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)經(jīng)營的,注冊資本不低于人民幣五十萬元,跨省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)營的,注冊資本不低于人民幣一百萬元,經(jīng)營國際快遞業(yè)務(wù)的,注冊資本不低于人民幣二百萬元”;快遞企業(yè)“不得經(jīng)營由郵政企業(yè)專營的信件寄遞業(yè)務(wù),不得寄遞國家機關(guān)公文”。政策的調(diào)整將導(dǎo)致部分快遞企業(yè)的退出,進一步規(guī)范了快遞市場。

主管部門,行業(yè)協(xié)會,學(xué)者專家等正大力推動快遞行業(yè)的整合,減少內(nèi)耗,提升我國快遞行業(yè)的整體競爭力,推動快遞行業(yè)健康有序的發(fā)展。據(jù)國家發(fā)改委頒布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》,包括快遞在內(nèi)的郵政業(yè)被納入國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)目錄,快遞發(fā)展過程中遇到的用地難、通行難、融資難等問題已經(jīng)得到有關(guān)部門的重視。國家郵政局也出臺了《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》,進一步明確了快遞行業(yè)兼并重組的發(fā)展方向。

3.4 企業(yè)自身

從1993年第一家民營快遞企業(yè)成立開始,經(jīng)過二十年左右的發(fā)展,部分民營快遞在市場中建立了基礎(chǔ),在行業(yè)中獲得了口碑。這幾年激烈的無序競爭也讓這些企業(yè)倍感壓力,內(nèi)憂外患讓這些企業(yè)希望通過并購等手段獲得跨越式的發(fā)展。一些民營企業(yè)家也具有現(xiàn)代化的管理理念,愿意接受新事物新方式,對于自己創(chuàng)立的企業(yè)和品牌有相當深厚的感情,不愿意被別的企業(yè)打垮或者收購,更愿意自己發(fā)起或主導(dǎo)并購行為,保留品牌,提升民族企業(yè)的競爭力。

4.我國民營快遞并購障礙及解決對策

民營快遞企業(yè)普遍成立時間較短,規(guī)模偏小,技術(shù)落后,在經(jīng)營管理、組織結(jié)構(gòu)等多方面有待完善。實踐表明,處于成熟階段的企業(yè)發(fā)起的并購成功的可能性較大。但是,我國民營快遞面臨外資巨頭和國有快遞的內(nèi)外夾攻,不可能漸進式的發(fā)展,必須借助資本的力量在短時間內(nèi)提高競爭力。并購能夠促進加盟模式為主的民營快遞向直營轉(zhuǎn)變,在獲得一定的競爭優(yōu)勢后,積累經(jīng)驗吸引更多資金開發(fā)高端市場,實現(xiàn)良性循環(huán),發(fā)揮資本的最大能量。

目前,我國的快遞行業(yè)和金融市場都處于快速發(fā)展的階段。但是由于起步晚經(jīng)驗不足,體制不健全,機制不靈活,完全依靠市場的力量來推動快遞行業(yè)的整合不現(xiàn)實。一方面,民營快遞企業(yè)自身要轉(zhuǎn)變思路,借鑒國內(nèi)外快遞企業(yè)先進的管理經(jīng)驗和理念,找到新的商業(yè)模式和新的經(jīng)濟增長點。另一方面,政府相關(guān)部門應(yīng)該積極采取措施改善民營快遞運營環(huán)境,發(fā)揮資本市場對快遞行業(yè)整合的加速器作用。

4.1 轉(zhuǎn)變競爭方式,發(fā)展核心優(yōu)勢

民營快遞企業(yè)應(yīng)該認清形勢,摒棄單純依靠低價爭奪市場的方式。提高服務(wù)水平,開發(fā)高附加值的業(yè)務(wù),進行有效的市場細分和準確的市場定位。轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,提升品牌價值,積極借助現(xiàn)代化的金融手段和資本市場實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,緊緊抓住行業(yè)整合的契機。

4.2 減輕稅收負擔,規(guī)范過路過橋收費

政府應(yīng)當通過優(yōu)惠的稅收政策來減輕民營快遞企業(yè)的負擔,如解決倉儲、配送和貨運等環(huán)節(jié)與運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅稅率不統(tǒng)一問題,完善大宗商品倉儲設(shè)施用地的土地使用稅政策。大幅度降低過路過橋收費,規(guī)范罰款行為,避免以罰代管。近期,以省級人民政府為責任主體的收費公路專項清理工作已經(jīng)啟動。如果能確保該項清理工作的實效性和時效性,將大大改善快遞企業(yè)的運營環(huán)境。

4.3 推進物流技術(shù)研發(fā),加快培養(yǎng)快遞人才

大力推動物流技術(shù)的創(chuàng)新,加快先進物流設(shè)備研發(fā),制定和推廣物流標準,實現(xiàn)物流信息資源開放共享。政府和行業(yè)協(xié)會要盡快進行調(diào)研摸底,對于快遞人才的需求做出分析和響應(yīng)。一方面進一步完善已經(jīng)啟動的快遞人員的職業(yè)技能鑒定,在提高快遞從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)的同時也要注意控制成本,避免造成民營快遞企業(yè)的負擔。另一方面要多渠道重點培養(yǎng)和吸納高素質(zhì)的綜合性的物流人才和金融人才,可以考慮培養(yǎng)和引進職業(yè)經(jīng)理人,直接為快遞行業(yè)的兼并重組服務(wù)。

4.4 鼓勵整合行業(yè)資源

支持大型優(yōu)秀的民營快遞企業(yè)對分散的物流設(shè)施資源進行整合,鼓勵中小民營快遞企業(yè)加強聯(lián)盟合作,并且建立專項基金重點扶持經(jīng)營規(guī)范有特色的民營快遞企業(yè),促進其快速發(fā)展。鼓勵航空、鐵路、公路等運輸企業(yè)與快遞企業(yè)合資、合作或兼并重組,鼓勵電子商務(wù)企業(yè)、制造企業(yè)與快遞企業(yè)聯(lián)合或兼并重組,從而促進產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和服務(wù)鏈的一體化整合。同時,鼓勵優(yōu)勢快遞企業(yè)跨國兼并重組,建立境外分支機構(gòu),實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略。靈活應(yīng)用縱向并購、橫向并購和混合并購多種并購方向,支持不同資本類型的并購。

4.5 規(guī)范行政行為,提高行政效能

我國行政管理條塊分割嚴重,從中央到地方很多職能部門都能夠不同程度介入快遞管理,對快遞行業(yè)的管理職能分散;同時也造成了對管理環(huán)節(jié)本身的監(jiān)管、監(jiān)控不足、責任模糊不清。民營快遞企業(yè)的并購過程中涉及到很多不同的利益主體,并購難度很大。并購行為必然會對整個行業(yè)形成沖擊,威脅到國有快遞的地位,不排除有關(guān)利益集團會干涉并購的審批過程。因此,政府應(yīng)當建立統(tǒng)一的監(jiān)管體系,消除地區(qū)封鎖,依法制止和查處濫用行政權(quán)力阻礙或限制跨地區(qū)、跨行業(yè)快遞服務(wù)的行為。加強對民營快遞的支持力度,進一步推動政企分開,打破行業(yè)壟斷,使不同資本類型的企業(yè)能夠公平競爭,促進資源的規(guī)范、公平、有序和高效流動。

4.6 改善并購資金融通渠道

并購需要資金的保障,特別是重大的并購行為沒有雄厚的資金支持是不可能完成的。企業(yè)融資有內(nèi)部融資和外部融資兩種手段。內(nèi)部融資以內(nèi)部積累為主。外部融資包括債權(quán)、股權(quán)、借貸等。上市或者銀行借貸等方式門檻高,審批周期長,手續(xù)復(fù)雜,對于民營企業(yè)、中小企業(yè)限制很多。而民間融資雖然活躍,但是融資成本高,在政策和法律層面屬于邊緣地帶,并不適合作為并購的融資手段。

并購是以市場為依托而進行的產(chǎn)權(quán)交易。企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易一般有兩種市場制度,一種是證券市場,另一種是非證化的產(chǎn)權(quán)交易市場。前者是上市公司的并購市場,后者是非上市公司的并購市場。我國民營快遞幾乎都是非上市公司,并購市場化程度不高,信息不對稱現(xiàn)象嚴重,缺少資本運作的人才,這些導(dǎo)致并購困難重重。

政府應(yīng)當提高民營快遞企業(yè)的融資能力,加大信貸授信力度,支持符合條件的民營快遞企業(yè)通過發(fā)行股票、債券等方式為并購融資。加快金融領(lǐng)域的改革,進一步開放資本市場,平衡資本的供需,拓寬民營快遞的并購融資渠道,改善融資環(huán)境。培養(yǎng)更多的復(fù)合型金融人才,將資本市場和行業(yè)企業(yè)更好的結(jié)合起來,真正發(fā)揮金融加速器的作用。

總之,快遞行業(yè)對于我國國民經(jīng)濟發(fā)展意義重大,民營快遞企業(yè)作為一支活躍的力量為整個行業(yè)帶來了生機。目前,快遞行業(yè)處于優(yōu)勝劣汰的整合期,民營快遞如果能利用好并購重組的機會,適當提高行業(yè)的集中度,有可能打造出有國際水平的快遞企業(yè)。

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[5]中華人民共和國國家郵政局[EB].spb.省略/.

第9篇

關(guān)鍵詞:中通上市;多元化發(fā)展;兼并重組;運營效率

一、中通赴美上市的原因

隨著中國經(jīng)濟以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)購正在中國流行,快遞行業(yè)也得到了快速的發(fā)展,中國郵政一家獨霸的格局已經(jīng)被打破,我國快遞行業(yè)出現(xiàn)了國營、民營、外資多經(jīng)濟主體、多運輸方式相互競爭的市場狀態(tài)。但其是中通作為中國快遞行業(yè)中5大巨頭之一,并沒有很多在美國發(fā)展的經(jīng)濟業(yè)務(wù),現(xiàn)在反而選擇在美國上市,對其中的原因,筆者進行了探究。

1.制度因素

(1)國內(nèi)上市審核可能是全世界最嚴格的

首先,中國企業(yè)上市是核準制,美國是注冊制,只要符合上市硬指標只要向相關(guān)部門注冊一下資料就可以上市。其次國內(nèi)對企業(yè)盈利要求更高。最后國內(nèi)審核過程中對企業(yè)歷史中出現(xiàn)的與盈利能力無關(guān)的問題也非常關(guān)注。國內(nèi)上市關(guān)注的問題很多,而這些問題可能遠超過投資者關(guān)注的范疇,因此在國外上市中不是問題的事情在國內(nèi)都有可能導(dǎo)致無法上市。

(2)國內(nèi)證監(jiān)會、交易所更愛干預(yù)企業(yè)經(jīng)營

國內(nèi)證監(jiān)會和交易所更愛干預(yù)企業(yè)經(jīng)營,一些交易行為即便是企業(yè)的董事會、股東會都通過了,還需要經(jīng)過證監(jiān)會和交易所的同意才行。這點國外上市的公司應(yīng)該有更多的自主性。

(3)靈活性不夠

現(xiàn)在國內(nèi)上市機制還比較僵硬:只能是增量發(fā)行(比如有些投資機想在企業(yè)發(fā)行上市的時候賣一些股份在國內(nèi)無法實現(xiàn),且必須鎖定一年以后才能賣),上市和發(fā)行捆綁在一起(不能只發(fā)行不上市、也不能只上市不發(fā)行),發(fā)行比例不能調(diào)整(發(fā)行后4億股以上必須發(fā)行10%以上,發(fā)行后4億股以下必須發(fā)行25%以上,要精確到小數(shù)點后一位,多了不行,少了更不行,沒有辦法滿足每個企業(yè)不同的融資需求)。

2.自身因素

(1)中通國內(nèi)回不去

中通到美國上市與其股權(quán)結(jié)構(gòu)有很大關(guān)系,由于引入了渣打創(chuàng)投、華平、高瓴等美元基金,這些機構(gòu)都希望海外上市,以便美元投資可以退出。而據(jù)《郵政法》、《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》規(guī)定,外商不得投資經(jīng)營信件的國內(nèi)快遞業(yè)務(wù),國內(nèi)上市可能遇到困難。

(2)美國上市是唯一選擇

中通快遞是通過在2014年和2015年收購部分的國內(nèi)加盟商和關(guān)聯(lián)企業(yè)組成,并為上市搭建了VIE架構(gòu)。并委托6位股東自然人持有合約關(guān)系控制的國內(nèi)中通。這導(dǎo)致在財務(wù)報表上與經(jīng)營了十多年的舊中通在歷史上隔斷,在開曼群島搭建上市主體。一旦VIE結(jié)構(gòu)搭建后,拆掉VIE就有很多的潛在問題和挑戰(zhàn),基本上已經(jīng)箭在弦上。

(3)業(yè)績才兩年半在香港主板上不了

香港對VIE結(jié)構(gòu)趨于謹慎,上市審批保守繁復(fù),且主板上市對審計業(yè)績需求至少是3年(中通2013年進行重組、可延續(xù)的財務(wù)業(yè)績只有兩年),筆者以打開招股書就想看2014年底的累計盈利有多大,大于2014年盈利證明這是一家過去賺錢的公司,累計盈利小于2014年利潤意味者過去都是虧的,結(jié)果一無所獲。報表只有2年半,其他往績都無從考究。

到香港上市導(dǎo)致審批時間延長,對審批申請存在不確定性。因加盟商收入和成本均未全部納入,保薦人對收入和成本無法穿透,香港上市審批難度極高,因此美國是不得已的選擇。

二、中通上市的優(yōu)勢分析

1.獲得資本支持

市場的巨大潛力吸引了眾多本土快遞公司如雨后春筍般興起,也同樣導(dǎo)致跨國快遞公司要來中國分一杯羹。隨著快遞行業(yè)的飛速發(fā)展,行業(yè)的競爭壓力也在不斷加大,行業(yè)增長率和毛利率雙雙下滑,上市或者找到可靠的資本財團支持成為現(xiàn)階段中國快遞行業(yè)生存的不二法則,這也是中通選擇上市的主要原因。中通在美國上市以后,可以通過這種方式籌集大量資本,以此來形成很大的資本優(yōu)勢。

2.對跨境市場進行分割

對于中國的快遞企業(yè),主攻市場還是在國內(nèi),隨著國內(nèi)各種快遞行業(yè)的興起,快遞市場逐漸出現(xiàn)飽和趨勢,企業(yè)利潤率不斷下降,中通快遞在美國上市以后,可以對國外的快遞市場進行涉足,對利潤更好的跨境市場進行分割,提高利潤的同時打破跨境市場由國外快遞企業(yè)占主導(dǎo)地位的局面。

3.整合并購優(yōu)勢

與歐美對比我國快遞行業(yè)未來的集中度還有很高的提升空間,快遞企業(yè)的橫向,縱向并購是增強綜合競爭力,打造產(chǎn)業(yè)龍頭的必經(jīng)之路。上市企業(yè)具有資本市場強大的資源配置優(yōu)勢和多元的融資渠道優(yōu)勢,能快速整合并購形成行業(yè)巨頭。中通快遞上市以后可以根據(jù)這種優(yōu)勢對企業(yè)的并購做出合理的規(guī)劃。

4.提高資產(chǎn)投入率,提高運營效率

快遞行業(yè)資本密集型特點更為明顯。中通快遞通過上市的方式,籌集大量資金,再利用資金優(yōu)勢配備航空機隊,建設(shè)轉(zhuǎn)運中心,擴張網(wǎng)絡(luò)規(guī)模等,使自身企業(yè)具有更加完備的運營系統(tǒng),提高運營效率,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,全面提升自己的核心競爭力。

三、中國快遞行業(yè)的啟發(fā)和借鑒

1.去家族化,引優(yōu)秀者

中通可以通過上市建立現(xiàn)代企業(yè)制度,弱化家族式管理色彩,建立完善、規(guī)范化的治理體系,這也是民營快遞轉(zhuǎn)型成功的重要標志之一。同時中通上市還可以通過員工持股建立利益共同體,有利于引進國內(nèi)外的人才,充分調(diào)動團隊的積極性和創(chuàng)造性。外資企業(yè)的最大優(yōu)勢是有成功的運作模式,人才積累數(shù)量較多,現(xiàn)代化的公司治理結(jié)構(gòu)和強大的資金支持。面對外資企業(yè)的競爭,中國快遞行業(yè)通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范治理體系,對企業(yè)進行成功轉(zhuǎn)型,進而對外資企業(yè)的競爭優(yōu)勢形成有效的沖擊。

2.多元化發(fā)展

快遞企業(yè)除了服務(wù)傳統(tǒng)的電商外,還要在服務(wù)金融業(yè)、制造業(yè),農(nóng)業(yè)和跨境電商上面有所拓展。目前快遞行業(yè)發(fā)展變化迅速,相對單一的快遞行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,而融合快遞、配送、倉儲、干線、跨境、聯(lián)運、電商、金融等多種要素,多元化發(fā)展,才能提高企業(yè)的抗風險能力、競爭力,從而在未來的國際物流行業(yè)中立于不敗之地。

3.以資本合作為紐帶,加快推進快遞企業(yè)的國際化

快遞企業(yè)上市潮也是快遞業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)開始,資本和人才是新快遞的兩條翅膀??爝f企業(yè)上市后,要“大力引進人才、投資人才”,“加快全國戰(zhàn)略布局,加快科技投入,推進輕資產(chǎn)運作和營銷模式轉(zhuǎn)型”,“要打造新的加盟模式,更加注重利益分配,讓加盟商也成為資本的受益者”,“有必要把一些有實力的加盟商培育成為新三板企業(yè),讓加盟商也看到成長的空間”。在上市的過程中,擴寬投資市場,擠入跨境電商企業(yè),對國際快遞服務(wù)行業(yè)的利潤進行分割。

4.加入科技投入,提高服務(wù)質(zhì)量

工欲善其事,必先利其器。將先進的信息技術(shù)和系統(tǒng)應(yīng)用到快遞業(yè)務(wù)操作和服務(wù)中,是國際快遞公司取得成功的重要因素??爝f行業(yè)屬于物流系統(tǒng)中對時間和送達質(zhì)量的要求較高的高端產(chǎn)業(yè)??旒诱`、服務(wù)態(tài)度不好,這是快遞企業(yè)被投訴的主要原因。為了完善服務(wù)系統(tǒng),快遞企業(yè)必須要加大對科技的投入力度,完善快遞信息系統(tǒng),提高風險承受能力,保障寄件的安全完整。在運送的過程中,采用先進的運輸系統(tǒng),提高運輸過程中分撿效率,并對快遞人員的素質(zhì)進行專業(yè)的培訓(xùn),以最好的服務(wù)態(tài)度和最完善的服務(wù)質(zhì)量來滿足廣大消費者對快遞行業(yè)的需求。

四、總結(jié)

中通上市將有望成為今年美國最大的IPO, 這只是中國快遞行業(yè)的一個縮影,在電商飛速發(fā)展的年代,望中國的快遞企業(yè)在競爭中合作,通過兼并重組的方式使我國快遞行業(yè)發(fā)展更為健全,并向國際快遞行業(yè)進攻,逐漸向國際化、全球化的方向發(fā)展。

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