時間：2023-07-02 09:42:41
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[關(guān)鍵詞] 移動通信; 工程; 項目管理實施
中圖分類號：TN929.5文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1引言
項目管理，就是項目的管理者(項目經(jīng)理和項目組織)，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理的方法體系，即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。R·J·格雷厄姆認(rèn)為，項目是為了達(dá)到特定目標(biāo)而調(diào)集到一起的資源組合，它與常規(guī)任務(wù)之間關(guān)鍵的區(qū)別是，項目通常只做一次；項目是一項獨(dú)特的工作努力，即按某種規(guī)范及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入或生產(chǎn)某種新產(chǎn)品或某項新服務(wù)。
2. 移動通信工程項目管理現(xiàn)狀
2.1 移動通信工程項目概述
移動通信工程項目就是由一個臨時性的組織，在一定的時間和費(fèi)用預(yù)算內(nèi)，通過科學(xué)的管理和組織，在指定的區(qū)域內(nèi)，建設(shè)一個達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的移動通信網(wǎng)絡(luò)。
移動通信工程項目一般具有如下基本特征：一是具有特定的起點和終點。移動通信工程通常是國家計劃、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃或企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，具有很強(qiáng)的時效性。錯過了投資時機(jī)或完成時限，不僅會影響到上一級戰(zhàn)略的落實，還會影響到投資的效益，有時會影響網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量，甚至?xí)W(wǎng)絡(luò)的安全構(gòu)成威脅。二是詳細(xì)具體明確的目標(biāo)。項目要建成何種規(guī)模，可能是一次性規(guī)模，或分?jǐn)?shù)期限的總規(guī)模、各期的規(guī)模。交換網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)、信令網(wǎng)、同步網(wǎng)、無線信號覆蓋，總體達(dá)到什么水平，滿足什么樣的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)體制，服務(wù)質(zhì)量等級(GOS)……都應(yīng)該明確而詳細(xì)。三是通常由若干個子項目構(gòu)成，這些子項目還可能包含若干有邏輯順序關(guān)系的工作單元，這樣，子項目、工作單元等子系統(tǒng)，相互制約和相互依存共同構(gòu)成完整的項目系統(tǒng)。四是一個開放性的系統(tǒng)。項目的建設(shè)往往要跨越若干個企業(yè)和部門的界限，這就要求既要協(xié)調(diào)好項目管理組織和企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好項目管理組織與企業(yè)外部相關(guān)部門間的關(guān)系，以最大限度地取得他們的支持和協(xié)作。因此，對移動通信工程項目進(jìn)行項目管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。
2.2 應(yīng)用項目管理的主要目的
在公司工程建設(shè)活動中引入項目管理體系和工具，就是把項目管理的各種知識、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項目中，以達(dá)到項目管理者的需要和期望。項目管理應(yīng)用于公司工程建設(shè)中的幾個主要目的：
(1) 在公司范圍內(nèi)，使各級項目管理人員加強(qiáng)項目管理意識，統(tǒng)一對現(xiàn)代項目管理知識范圍和工作方法的認(rèn)識。
(2) 為公司構(gòu)建科學(xué)項目管理體系提供框架支持，在公司項目管理業(yè)務(wù)開展過程中，使各專業(yè)類型的項目管理業(yè)務(wù)流程、項目建設(shè)業(yè)務(wù)流程、項目管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的知識模板庫。
(3) 在項目規(guī)劃期間，能根據(jù)項目管理知識模板，簡便地制定項目工作分解計劃，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，資源使用計劃、成本預(yù)算計劃、工程質(zhì)量計劃等，科學(xué)合理地制定項目建設(shè)基準(zhǔn)。
(4) 在項目執(zhí)行及監(jiān)控期間，規(guī)劃、評估、優(yōu)化、規(guī)范和固化業(yè)務(wù)流程，利用信息系統(tǒng)來規(guī)范地執(zhí)行各類業(yè)務(wù)流程，監(jiān)管控制項目的投資進(jìn)度、實施進(jìn)度、工程質(zhì)量和應(yīng)對各種風(fēng)險。
2.3 當(dāng)前移動通信工程項目面臨的挑戰(zhàn)
目前，移動工程項目主要分為無線、傳輸、交換、基建、新技術(shù)專業(yè)及綜合等六大類，由于項目的專業(yè)化程度高，在多年工程建設(shè)項目管理實踐活動中，項目實施過程漸漸趨于程序化，公司工程部門已積累了一套比較完整的工程管理方法，包括針對各類項目的WBS 分解模板、實施計劃模板、進(jìn)度計劃模板、工程規(guī)章制度、工程操作流程、工程信息分析等，在公司工程項目實施過程中起到了一定的指導(dǎo)作用。隨著管理的精細(xì)化要求，越來越需要一套科學(xué)、完善并且具有較高實用性的工程項目管理支撐體系和管理工具來應(yīng)對出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)：一是隨著市場環(huán)境的變化，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的引入，越來越多的工程項目呈現(xiàn)出周期短、時效性強(qiáng)的特點，與相對傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)在其建設(shè)項目在一次性建設(shè)完成后以“擴(kuò)容”為主（主要強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量）相比，對工程項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、靈活性、有效性等提出了更高的要求。二是公司工程建設(shè)任務(wù)的難度一年比一年加大，工程中心為了更好地完成各項擴(kuò)容工程任務(wù)，需要充分發(fā)揮各分公司的積極性，調(diào)動相關(guān)的各種資源。因此，在實際操作過程中需要加強(qiáng)工程管理部門對施工質(zhì)量的控制力度，確保建設(shè)的質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題并能迅速采取相應(yīng)的措施加以糾正和解決，必須在已有的各種管理細(xì)則基礎(chǔ)上，制定出一套較完善的通信工程建設(shè)項目管理體系和項目管理工具，使之能指導(dǎo)工程建設(shè)的全過程，客觀地記錄和評估項目建設(shè)質(zhì)量和項目管理水平。
3. 移動通信工程項目管理實施
為了增強(qiáng)公司在國內(nèi)外的競爭實力，公司應(yīng)當(dāng)全面推行移動通信工程項目管理。在美國項目管理委員會（PMI）指導(dǎo)原則的基礎(chǔ)上(按PMI 的理論體系，項目管理的內(nèi)容分為9個知識領(lǐng)域：范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風(fēng)險管理和綜合管理，這些知識領(lǐng)域支撐項目建設(shè)的5 大管理過程組：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾，和44 個管理子過程)，融合世界著名公司幾十年項目管理經(jīng)驗，結(jié)合公司移動通信工程項目管理的實際，筆者提出了公司移動通信工程項目管理整體構(gòu)架。整體框架如圖1 所示。該框架將移動通信工程項目管理劃分為立項、計劃、實施、評估、推廣、維護(hù)6 個階段，又細(xì)分為策劃立項、招標(biāo)選型、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計等15 個流程。每個流程都應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的流程圖，并劃分各項目角色的分工。同時，每個流程涉及到的管理和技術(shù)文檔都制定規(guī)范的文檔模板。各級管理人員在一個共同的協(xié)同管理平臺上井然有序地處理項目管理的各項業(yè)務(wù)，項目建設(shè)的全過程將會得到有效控制，項目管理人員也可以從紛繁復(fù)雜的項目信息中解脫出來，同時，公司管理決策層通過該系統(tǒng)也可以動態(tài)掌握公司各類項目的進(jìn)度狀況、資金狀況、完工狀況、質(zhì)量狀況、投資效益等項目綜合信息。
圖1 移動通信工程項目管理整體構(gòu)架
某移動通信工程項目組織策劃過程如圖2 所示(限于篇幅不再贅述)。
圖2 某工程項目組織策劃過程
全面推廣移動通信工程項目管理，必將會有力推進(jìn)移動通信工程項目管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時，筆者還結(jié)合公司的個性化需要，提出進(jìn)行功能規(guī)劃設(shè)想。包括項目前期管理、項目實施管理、項目結(jié)項管理、項目歸檔管理、項目知識沉淀管理等，涉及內(nèi)容有立項管理、預(yù)算管理、任務(wù)管理（工作流管理）、物資管理、進(jìn)度質(zhì)量管理、變更管理、資金管理、風(fēng)險管理、溝通管理……在通信工程建設(shè)過程中，特別是在項目計劃、流程配置、流程監(jiān)控、基站建設(shè)等方面將發(fā)揮很好的作用。在項目計劃管理中，在項目任務(wù)書下達(dá)后進(jìn)入項目計劃階段，可以根據(jù)項目的專業(yè)類型套用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)WBS 模板，生成項目工作范圍分解，并按照具體項目特點修正WBS 結(jié)構(gòu)，以此為依據(jù)，建立進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、資源計劃，建立指導(dǎo)和控制項目全生命周期的基準(zhǔn)計劃。在基站建設(shè)中，可以對整個基站建設(shè)過程以業(yè)務(wù)流程進(jìn)行驅(qū)動，在流程運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，專門進(jìn)行分配工作任務(wù)、待辦事宜，關(guān)聯(lián)相關(guān)合同信息管理、支付管理、配套設(shè)備清單管理、固定資產(chǎn)管理等項目信息，根據(jù)完成基站的數(shù)量，批次完成概預(yù)算設(shè)計、設(shè)計會審、驗收、結(jié)算等，將會大大提高通信工程的管理效率和效益。
4. 結(jié)束語
在移動通信工程項目中引入項目管理，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，是市場高度競爭的發(fā)展需要，也是精細(xì)化管理的現(xiàn)實需要。在國際原材料價格持續(xù)上漲，能源日趨緊張的國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景下，通過引入項目管理的體系、方法已成移動通信工程項目建設(shè)的必然趨勢。
參考文獻(xiàn)：
[1]安清普.試論移動通信工程項目管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2009。
【關(guān)鍵詞】移動通信；建設(shè)管理；網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
1引言
近些年來，我國電信格局發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，隨著信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，通信工程建設(shè)趨于多元化、智能化以及自動化。從客觀角度來說當(dāng)前通信工程項目數(shù)量不斷增加，其與居民通信生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)的應(yīng)用突破了傳統(tǒng)管理方法的時空局限，并有效解決了通信工程的復(fù)雜問題，保證了信息傳輸?shù)膶嵭?，提升了工程的綜合效益。因此，對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)進(jìn)行深入分析，并對其實際應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化具有重要意義。
2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)是計劃管理的重要技術(shù)之一，較為常見的方法有關(guān)鍵路徑法和計劃評審法，這兩種方法的作業(yè)間關(guān)系均為肯定型，但是也存在一定的差異。所謂計劃評審方法就是在作業(yè)時間中選擇三個估計數(shù)值，而關(guān)鍵路徑法就是對工程建設(shè)所需的時間進(jìn)行推測并提供一個估計值。在實際應(yīng)用過程中，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用具有一定的風(fēng)險性，對于風(fēng)險可變形的估算時間研發(fā)項目一般采用計劃評審技術(shù)，但是若工程建設(shè)對于資源的依賴性較強(qiáng)，則需要采用關(guān)鍵路徑法，對準(zhǔn)確作業(yè)時間進(jìn)行預(yù)算。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)的實施過程中需編制網(wǎng)絡(luò)圖，對工程項目進(jìn)度進(jìn)行合理規(guī)劃，對各作業(yè)點的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行分化，從而保證作業(yè)的有序進(jìn)行。對于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的實施，網(wǎng)絡(luò)圖繪制是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，該圖主要是由箭線、節(jié)點組構(gòu)成，但是該圖不是一成不變的，需要依據(jù)工程的實際變化進(jìn)行調(diào)整，對進(jìn)度影響因素進(jìn)行分析與匯總，保證管理措施的針對性。
3網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在移動通信工程中的應(yīng)用
某移動通信工程擬建一個MSC、100個基站和1000km的光傳輸線路。其中光傳輸設(shè)備有70端，1套交換局電源系統(tǒng)，100套基站電源系統(tǒng)，微波傳輸30跳，100套基站配套系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在該工程中的應(yīng)用要點如下：
3.1制定目標(biāo)
借助網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)制定工程管理目標(biāo)。對于工程項目的資金消耗來說，可以基于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對工程成本進(jìn)行計算，制定適宜的目標(biāo)計劃，從而保證工程管理措施的有效實施。依據(jù)擬定的計劃目標(biāo)選擇最佳的設(shè)計方案，并全面采集工程信息為設(shè)計方案必選提供依據(jù)。
3.2工程作業(yè)的分解
通信工程建設(shè)范圍較廣，建設(shè)周期較長，作業(yè)需逐步完成，可通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對工程項目作業(yè)流程進(jìn)行縮減，或?qū)⒅仉y點施工項目分解多個步驟完成。工程項目進(jìn)度可以采用網(wǎng)絡(luò)圖形式表示各階段作業(yè)內(nèi)容，工程作業(yè)分解方法主要有三點估計法以及單點估計法。
3.3網(wǎng)絡(luò)圖繪制與結(jié)點編號
使用計算機(jī)專業(yè)軟件編制通信工程施工網(wǎng)絡(luò)圖，常用繪圖方法有順推法和逆推法?？梢罁?jù)工程所在地區(qū)選擇適宜的繪圖方法。在繪圖前需要明確各作業(yè)工序之間的時間關(guān)系和影響，保證作業(yè)的連續(xù)性。繪圖工作結(jié)束后需按照工序進(jìn)行時間進(jìn)行編號。網(wǎng)絡(luò)圖分為工程整體網(wǎng)絡(luò)圖以及工程建設(shè)子網(wǎng)絡(luò)圖。整體網(wǎng)絡(luò)如圖1所示。工程子網(wǎng)絡(luò)圖可分為四個模塊，如初步設(shè)計、設(shè)備采購、基站單項工程以及傳輸單項工程。其中，初步設(shè)計、設(shè)備采購、傳輸單項工程均可繪制子網(wǎng)絡(luò)圖，如圖2~4所示。
3.4時間計算與關(guān)鍵作業(yè)的管理
根據(jù)上述繪制的網(wǎng)絡(luò)圖和子網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行工程建設(shè)時間計算以及關(guān)鍵作業(yè)管理。初步估算該工程建設(shè)完成需330d。對建設(shè)繪制網(wǎng)絡(luò)圖的可行性和適應(yīng)性進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)初步設(shè)計與基站單項工程、傳輸線路工程三個部分的管理計劃可直接實施。依據(jù)工程建設(shè)時間計算結(jié)果確定該工程關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，后采用關(guān)鍵作業(yè)管理措施，從而保證關(guān)鍵作業(yè)的有序?qū)嵤?/p>
3.5對計劃方案進(jìn)行優(yōu)化
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的最大優(yōu)勢就是可以對現(xiàn)有計劃方案進(jìn)行優(yōu)化，并滿足成本管控要求。需注意的是，在計劃方案實施過程中，需要對資金使用途徑、數(shù)量等信息跟蹤記錄，保證管理人員可及時且全面掌握工程建設(shè)信息，保證方案實施效果。3.6計劃的實施計劃的高效實施不僅需要有明確的管理目標(biāo)，還需準(zhǔn)確。通信工程項目采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以保證方案的準(zhǔn)確信和適應(yīng)性，其可以反饋工程建設(shè)內(nèi)容、進(jìn)度計劃、工序?qū)嵤┝鞒桃约俺杀竟芾碛媱?，管理人員只需依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制的最佳方案建立完善的管理機(jī)制和實施過程監(jiān)督措施，便可實現(xiàn)工程的高效管理。實踐證明，該工程采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有效節(jié)約工期15d，且節(jié)約成本23萬元，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。
4網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)化對策
4.1引入時間優(yōu)化方法
進(jìn)度時間優(yōu)化就是在設(shè)備、人力資源充足的情況下，在短時間內(nèi)實現(xiàn)移動通信工程建設(shè)的投資效益目標(biāo)。一般情況下，為了保證工程可在規(guī)定時間內(nèi)完成，可以引入時間優(yōu)化方法，應(yīng)用策略如下：①時差控制，需要充分利用現(xiàn)有的人力、設(shè)備資源完成各關(guān)鍵工序的作業(yè)任務(wù)，發(fā)揮出現(xiàn)有資源的利用價值，通過優(yōu)化組合保證各時間點作業(yè)的高效完成，從而縮減工期；②合理組織，建立科學(xué)的管理組織結(jié)構(gòu)，落實責(zé)任管理制度，細(xì)化進(jìn)度管理責(zé)任，在合理范圍內(nèi)進(jìn)行平行作業(yè)或交叉作業(yè)；③技術(shù)措施，選擇適宜的施工工藝，并對施工作業(yè)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，保證工藝實施效果，提高通信工程建設(shè)質(zhì)量。
4.2時間與資源優(yōu)化方法
資源優(yōu)化就是對工程建設(shè)資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)過程中，需要對移動通信企業(yè)現(xiàn)有資源和分布狀況進(jìn)行分析與總結(jié)，對建設(shè)行為進(jìn)行強(qiáng)而有力的管理，約束建設(shè)過程中的具體行為。資源計劃安排主要有兩種形式：①在有限工期內(nèi)對各工序作業(yè)時間進(jìn)行規(guī)劃；②當(dāng)資源不足時需及時補(bǔ)償。就前者來說，在工程建設(shè)周期內(nèi)對通信工程作業(yè)活動時間進(jìn)行科學(xué)安排，從而有效控制資源耗能，基于當(dāng)前施工水平下，若出現(xiàn)不均衡的問題，則需要依據(jù)工程建設(shè)需求以及資源類型，對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，保證在有限時間內(nèi)對資源進(jìn)行合理利用，從而降低資源消耗，控制工程成本。就后者來說，因為資源需求會受到其他因素的影響，若資源出現(xiàn)短缺則不能立即補(bǔ)充，則會對工程進(jìn)度造成不利影響，為此，在施工前需要就通信建設(shè)工程、地區(qū)物價水平等做好資源儲備工作。
4.3引入成本優(yōu)化方法
成本優(yōu)化關(guān)鍵在于成本費(fèi)用會受到工期的影響，可以減少時差控制成本。成本優(yōu)化策略方法如下：①對工程投資進(jìn)行合理分配，如材料費(fèi)用、員工薪酬等，將其作為工程項目的直接費(fèi)用，將折舊費(fèi)以及管理費(fèi)作為項目的間接費(fèi)用；②注意成本的動態(tài)控制，間接費(fèi)用的增加的主要原因是工期的延長，而直接費(fèi)用的增加的主要原因是工期縮短，為此需明確費(fèi)用與工期的相互關(guān)系，明確最佳工期，保證成本管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
5結(jié)束語
綜上所述，在移動通信工程建設(shè)中引入網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，可以對工程進(jìn)度進(jìn)行全壽命周期控制，并且依據(jù)工期與進(jìn)度、資源利用等相互關(guān)系確定最佳的進(jìn)度管理方案，通過網(wǎng)路計劃技術(shù)實現(xiàn)對各時間點的作業(yè)控制，并依據(jù)工程建設(shè)的實際情況對進(jìn)度控制方案進(jìn)行調(diào)整，確定最佳的工期點，有效控制成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]楊波，肖凱成，顧艷陽.決策網(wǎng)絡(luò)計劃在規(guī)定工期下的費(fèi)用優(yōu)化應(yīng)用[J].建筑技術(shù)，2017，48（2）：221~222.
[2]簡羅.小議通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)[J].中國新通信，2016，18（1）：48~49.
關(guān)鍵詞：公路工程；新舊估算指標(biāo)；異同；
中圖分類號：X734 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言
我國公路建設(shè)自“八五”以來迅猛發(fā)展(特別是高速公路) ,長大隧道,跨越大江、大河、海峽的深水大跨橋梁,交通監(jiān)控、通訊、收費(fèi)、安全設(shè)施等項目的設(shè)計、施工技術(shù)日趨完善,新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備、新材料得到廣泛應(yīng)用,公路施工企業(yè)的機(jī)械裝備得到較大的改善,綜合機(jī)械化施工水平不斷提高。舊定額實施期間國家或部頒有關(guān)公路勘察、設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程多數(shù)經(jīng)過多次補(bǔ)充或修訂,隨著時間的推移,舊定額已不能完全反映公路建設(shè)的變化和發(fā)展,造成定額部分缺項,所包含的施工技術(shù)和施工方案、施工機(jī)械配套能力、勞動生產(chǎn)率水平等與目前公路設(shè)計、施工的實際情況已不相適應(yīng),因此, 2012 年新定額的頒布施行勢在必行。
1 估算指標(biāo)的變化
1． 1 指標(biāo)取消內(nèi)容
取消了舊指標(biāo)中的綜合指標(biāo)和其他工程費(fèi)費(fèi)率。新指標(biāo)將舊指標(biāo)中以費(fèi)率體現(xiàn)的內(nèi)容，一部分綜合到指標(biāo)中，如場地清理綜合到路基土方指標(biāo)中計算，一部分內(nèi)容如便道、便橋、碼頭等單列項目指標(biāo)計算。
1． 2 指標(biāo)新增內(nèi)容
1． 2． 1 路基工程
新增借土方挖裝、開炸石方、土石方運(yùn)輸、片石混凝土圬工、植草護(hù)坡、骨架護(hù)坡、噴射混凝土護(hù)坡、錨桿框架梁、預(yù)應(yīng)力錨索、抗滑樁、板樁式擋土墻、錨桿擋土墻等內(nèi)容。
1． 2． 2 路面工程
新增水泥石屑基層、水泥石灰土基層、水泥石灰砂礫基層、水泥石灰碎石基層、水泥石灰砂礫土基層、水泥石灰碎石土基層，面層有改性瀝青、瀝青瑪蹄脂、鋼纖維混凝土路面及瀝青混凝土再生。
1． 2． 3 隧道工程
新增連拱隧道、小凈距隧道、隧道管棚、斜井、豎井等指標(biāo)，分離式隧道洞身按隧道長度1 000 m 以內(nèi)、3 000 m 以內(nèi)、4 000 m 以內(nèi)編制，當(dāng)隧道長度4 000 m以上時，以隧道長度4 000 m 以內(nèi)指標(biāo)為基礎(chǔ)，與隧道長度4 000 m 以上每增加1 000 m 指標(biāo)疊加使用。
1． 2． 4 涵洞工程
新增蓋板涵、鋼筋混凝土圓管涵、拱涵、箱涵指標(biāo)，并將洞身和洞口分別計算。
1． 2． 5 橋梁工程
新增預(yù)制安裝預(yù)應(yīng)力混凝土小箱梁、懸索橋、斜拉橋、鋼管拱及山區(qū)高速建設(shè)中出現(xiàn)的高墩橋梁指標(biāo)。
1． 2． 6 交叉工程
新增不同匝道寬度所對應(yīng)的指標(biāo)、預(yù)應(yīng)力混凝土T 梁匝道橋的指標(biāo)。
1． 2． 7 交通工程及沿線設(shè)施
新增隧道工程機(jī)電設(shè)施和單獨(dú)立項的橋梁工程機(jī)電設(shè)施。
1． 2． 8 臨時工程
新增臨時便道、臨時便橋、臨時碼頭、其他臨時工程等指標(biāo)。
2 工、料、機(jī)的變化
2． 1 人工
根據(jù)公路建設(shè)項目人工工資統(tǒng)計情況，結(jié)合工種組成、指標(biāo)消耗、最低工資標(biāo)準(zhǔn)及公路建設(shè)勞務(wù)市場情況等因素，經(jīng)綜合分析，確定新指標(biāo)基價人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)62． 5 元/工日，舊指標(biāo)基價人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)采用16． 02元/工日，人工費(fèi)單價新指標(biāo)比舊指標(biāo)增加了290%。新指標(biāo)實施后，各省、市、自治區(qū)等公布了當(dāng)?shù)氐难a(bǔ)充規(guī)定，確定了當(dāng)?shù)氐娜斯べM(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，此人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)僅作為公路建設(shè)項目編制估算的依據(jù)，不作為施工企業(yè)實發(fā)工資的依據(jù)。
2． 2 材料
舊指標(biāo)的材料數(shù)目較少，只有23 種材料，其原因是將部分材料進(jìn)行了綜合，如將型鋼、鋼板、圓鋼、鋼軌、鋼管等綜合為鋼材，將鋼護(hù)筒、鋼套箱、鋼殼沉井、各種鋼模板、門式鋼支架、波紋管鋼帶等綜合為加工鋼材。而現(xiàn)在做項目投資估算時，材料單價調(diào)查是按照市場供應(yīng)的材料規(guī)格進(jìn)行，材料綜合后反而加大了材料價格調(diào)查的難度，編制人員對綜合的材料的權(quán)重也難確定，這樣不利于準(zhǔn)確計算各分項工程造價。新指標(biāo)同概預(yù)算定額一樣，列出了指標(biāo)子目中所有材料的名稱及消耗量，且比概預(yù)算定額材料增加3 種新材料。
2． 3 施工機(jī)械
舊指標(biāo)沒有列出所用施工機(jī)械的名稱及臺班消耗量，僅列出機(jī)械使用費(fèi)，按年價格上漲率進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)國家發(fā)改委計投資［1999］1340 號《國家計委關(guān)于加強(qiáng)對基本建設(shè)大中型項目概算中“價差預(yù)備費(fèi)”管理有關(guān)問題的通知》規(guī)定，自1999 年開始，不再計取物價上漲費(fèi)，而作為施工機(jī)械動力燃料的汽油、柴油、重油、電力價格變化較大，舊指標(biāo)的機(jī)械使用費(fèi)表現(xiàn)形式不能反映這種燃料隨市場的變化因素。新指標(biāo)列出了指標(biāo)子目中所有機(jī)械的名稱及臺班消耗量，可以反映油價的變化，更加符合項目實際情況。
3 估算編制辦法的變化
新的估算編制辦法與交通部頒布的2007 版概預(yù)算編辦相銜接，對舊的估算編制辦法從項目組成、費(fèi)用構(gòu)成、各項費(fèi)用的確定以及計算方法等方面進(jìn)行了調(diào)整。
3． 1 編辦取消內(nèi)容
(1) 取消綜合費(fèi)率，工程類別劃分方法及費(fèi)率與交通部頒布的2007 版概預(yù)算編辦一致; (2) 取消現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)，將其內(nèi)容拆分后分別劃入直接費(fèi)和間接費(fèi)中;(3) 取消施工技術(shù)裝備費(fèi)和計劃利潤，將二者合并統(tǒng)稱為利潤; (4) 取消大型專用機(jī)械設(shè)備購置費(fèi)、工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)和工程定額測定費(fèi); (5) 停止征收供電貼費(fèi);(6) 暫停征收固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。
3． 2 編辦新增內(nèi)容
(1) 在直接費(fèi)中增加“風(fēng)沙地區(qū)施工增加費(fèi)”和“施工標(biāo)準(zhǔn)化與安全措施費(fèi)”兩項內(nèi)容; (2) 在間接費(fèi)中增加“規(guī)費(fèi)”內(nèi)容，包括基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、生育保險、住房公積金和工傷保險; (3)在工程建設(shè)其他費(fèi)用中增加聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、生產(chǎn)人員培訓(xùn)費(fèi)和專項評價( 估) 費(fèi)，專項評價( 估) 費(fèi)包括環(huán)境影響評價費(fèi)、水土保持評估費(fèi)、地震安全性評價費(fèi)、地質(zhì)災(zāi)害危險性評價費(fèi)、壓覆重要礦床評估費(fèi)、文物勘察費(fèi)、通航論證費(fèi)、行洪論證( 評估) 費(fèi)、使用林地可行性研究報告編制費(fèi)、用地預(yù)審報告編制費(fèi)等依據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定須進(jìn)行評價( 評估) 、咨詢，按規(guī)定應(yīng)支付的費(fèi)用。
3． 3 編辦修訂調(diào)整內(nèi)容
(1) 調(diào)整章節(jié)的劃分，項目建議書投資估算和可行性研究報告投資估算采用同一估算項目表和表格樣式。(2) 調(diào)整建設(shè)期貸款利息的計算方法，新編辦按 (3) 將原“建設(shè)單位管理費(fèi)”更名為“建設(shè)項目管理費(fèi)”，同時在其內(nèi)容中增加“公路交( 竣) 工試驗檢測費(fèi)”的子項。(4) 將原“勘察設(shè)計費(fèi)”更名為“建設(shè)項目前期工作費(fèi)”，其計算方法: ①項目建議書投資估算前期工作費(fèi)可按編辦附錄八規(guī)定的費(fèi)率，以第一部分建筑安裝工程費(fèi)總額為基數(shù)計算。②工程可行性研究報告投資估算前期工作費(fèi)依據(jù)委托合同計列，或按國家頒發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制; 調(diào)整以費(fèi)率計算的各項費(fèi)用的計算基數(shù)，根據(jù)具體工作的特點，計算基數(shù)分別采用了“人工費(fèi)”、“人工費(fèi)與施工機(jī)械使用費(fèi)合計”、“直接工程費(fèi)”或“建筑安裝工程費(fèi)”，不再使用“定額基價”或“定額建筑安裝工程費(fèi)”的概念; 將“工程保險費(fèi)”納入預(yù)備費(fèi)的范疇，從預(yù)備費(fèi)開支。
結(jié)束語
公路工程新定額與舊定額在定額項目(子目) 、運(yùn)輸規(guī)定、損耗規(guī)定、工效水平、土石方計算、施工機(jī)械、定額編排等方面發(fā)生了較大的變化。本文對新舊定額路基工程章節(jié)進(jìn)行了較為詳細(xì)的對比,旨在新舊定額過渡時期, 提醒大家在使用新定額時應(yīng)從對舊定額的理解中解脫出來。當(dāng)然,新定額還有很多細(xì)節(jié)問題本文并未談到,需要造價人員在實踐中多讀章節(jié)說明。其他章節(jié)的使用也是同樣道理。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：通信工程；監(jiān)理；質(zhì)量控制
1 前言
通信工程項目監(jiān)理質(zhì)量的控制，要有一個總的指導(dǎo)方針，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，切實抓好工程項目事前、事中、事后的三個階段的控制。
1、事前控制，其控制的重點應(yīng)放在施工準(zhǔn)備工作，而且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。
2、事中控制，除了全面控制施工過程，重點放在控制工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，隱蔽工程有驗收，設(shè)計變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，質(zhì)量文件有檔案，抓住施工過程中存在的“通病”以及難工、驗工、隱蔽工程的薄弱環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)扣緊，處處落實做好質(zhì)量控制。
3、事后控制，是完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，項目經(jīng)理要準(zhǔn)備好竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收，通過組織驗收，對照規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，完成對工程項目的質(zhì)量評定，將所有竣工技術(shù)資料交驗收小組審查后，移交給維護(hù)使用單位。
2 通信監(jiān)理工程師在建設(shè)監(jiān)理中的重要作用及應(yīng)具備的能力
隨著網(wǎng)絡(luò)時代的迅速發(fā)展, 通信工程的地位和作用越來越重要。而通信監(jiān)理工程師的工作絕不是如有的人認(rèn)為的簡單的配合協(xié)助就可以了，而是應(yīng)該發(fā)揮重要作用． 充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平． 深人細(xì)致地搞好通信工程監(jiān)理工作。
盡管通信各系統(tǒng)的技術(shù)已比較成熟，但通信設(shè)備、材料及元件種類繁多．有的還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種通信產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的。通信監(jiān)理工程師還必須具有綜臺的業(yè)務(wù)水平和工作能力；如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。
3 通信監(jiān)理工程師在通信配套工程質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題
質(zhì)量是工程的生命，一個工程如果在質(zhì)量上出了問題就會影響甚至危及人們生命和財產(chǎn)的安全。工程質(zhì)量的好壞會直接影響社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。
3．1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
作為通信監(jiān)理工程師，應(yīng)該認(rèn)真準(zhǔn)備并組織好圖紙會審工作．不能走過場、應(yīng)付了事，要認(rèn)真審圖，把影響工程質(zhì)量，使用功能等方面的問題盡量在會審時解決。如各專業(yè)之間缺乏溝通，圖紙中“打架”這些問題如不及早提出、處理，影響的不僅是工程質(zhì)量，還會因返工而影響工程進(jìn)度和造價。
通信監(jiān)理工程師不要只停留在照圖施工的水平，要全面熟悉設(shè)計圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時提出、處理。對業(yè)主而言是維護(hù)其利益，對自己也是提高。
通信監(jiān)理工程師要嚴(yán)格審查承建商的資質(zhì)，臺格的承建商是保證工程質(zhì)量的必要前提。通信配套工程的各個分項分包的較多，如高壓變配電系統(tǒng)、動力及照明系統(tǒng)、火災(zāi)報管及聯(lián)動控制系統(tǒng)、電話、電視、保安監(jiān)腔及防盜對講系統(tǒng)、柴油發(fā)電機(jī)系統(tǒng)．有的還有綜合布線系統(tǒng)、樓宇自動化系統(tǒng)等等。這些系統(tǒng)工程大多由獨(dú)立的分包商承建，通信監(jiān)理工程師要審查這些系統(tǒng)的分包商是否有資質(zhì)承建，其資質(zhì)文件是必要的，同時核實其是否有能力承建。
要求通信工程承建商編制施工組織設(shè)計并嚴(yán)格審查，要求有完善的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施，而 圖紙及國家現(xiàn)行的有關(guān)通信工程的施工及驗收規(guī)范。
3．2 施工階段的質(zhì)量控制
通信監(jiān)理工程師監(jiān)理的依據(jù)是會審后的設(shè)計圖紙．國家現(xiàn)行的有關(guān)通信工程的施工及驗收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件．經(jīng)審批的施工組織設(shè)計。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理，不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計。要求承建商嚴(yán)格做好“三檢”，抓住關(guān)鍵部位。對其實施旁站監(jiān)理。嚴(yán)格推行規(guī)范化監(jiān)理程序，編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序這一做法一定要在工程―開始就以書面形式通知承建商，萬事開頭難，只有嚴(yán)格地開好頭才能為以后工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
(1)主體施工階段重點注意以下幾個問題：
嚴(yán)把通信管材、線盒的質(zhì)量關(guān)，將不合格材料拒之于工程之外。承建商每次進(jìn)材料都應(yīng)填報審表，經(jīng)審查同意后方能用于工程，防止中間改換不臺格材料。
為不影響結(jié)構(gòu)、保證保護(hù)層厚度．預(yù)埋電線管不能敷設(shè)在鋼筋的外側(cè)．管路在同一處交叉不能超過三條，線管不能并排綁扎在―起。管與管、管與盒連接應(yīng)牢固、緊密，要防止堵塞，綁扎必須牢固?，F(xiàn)代工程設(shè)計大多采用阻燃PVC管暗敷．在材料報審時往往只注意線管、線盒的審查而忽視了一個小的細(xì)節(jié)―連接用的膠水。如果膠水不合格，即使再好的材料、再嚴(yán)格的工藝要求也保證不了連接的質(zhì)量，連接不牢，導(dǎo)致接頭脫落。監(jiān)理時要特別注意膠水的質(zhì)量，可以要求承建商選幾種樣品，現(xiàn)場進(jìn)行試驗，符合要求才能選用。
認(rèn)真做好隱蔽驗收及隱蔽簽證，未經(jīng)通信監(jiān)理工程師在隱蔽驗收單上簽字，不得進(jìn)行下道工序，防止流于形式。
(2)安裝調(diào)試階段
重點注意以下幾個問題：
要求承建商對線盒內(nèi)壓線要先做樣板，布線整齊、壓接牢固，然后再全面展開。防止做了大量工作后才發(fā)現(xiàn)存在的問題．返工困難， 而且影響進(jìn)度。
接地線的連接：接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求把外金屬門窗、欄桿防側(cè)擊雷作為關(guān)鍵，搞好工序銜接，防止遺漏；設(shè)備外殼接地應(yīng)完善，監(jiān)理過程中要注意一些細(xì)節(jié)上的做法。要求承建商按程序進(jìn)行。
設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動進(jìn)行。重點檢查吊頂內(nèi)的線路， 一定要穿管敷設(shè)，防止不穿管。
4 通信監(jiān)理工程師在投資控制方面應(yīng)注意的問題
通信監(jiān)理工程師直接接觸設(shè)計圖紙和工程的實際，最了解工程的進(jìn)展和變化情況，但都必須熟練地控制方面的有關(guān)內(nèi)容，全面熟悉業(yè)主與承建商(分包商)簽訂的臺同條款，這是投資控制的基礎(chǔ)，離開這一基礎(chǔ)投資控制就無從談起。
一些工程招標(biāo)時由招標(biāo)方提供工程量清單．而又說明結(jié)算時以實際發(fā)生量為準(zhǔn)，單價以施工期間平均信息價為準(zhǔn)，這樣量與價均未定．給監(jiān)理工程師在投資控制上帶來很大的麻煩，招標(biāo)時的標(biāo)底等于沒多大作用，計算造價時一切都要從頭來。
通信監(jiān)理工程師在投資控制過程中應(yīng)注意的幾個問題：
要清楚對同― 項目采用不產(chǎn)生的不同影響。通信監(jiān)理工程師都要從業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，對設(shè)計中嚴(yán)格影響工程投資的部分仔細(xì)斟酌。
熟悉工程量計算規(guī)則，防止工程量多算、多報。要求承建商對已完的分項工作及時報驗， 同時進(jìn)行工程量計量以便支付月度款，未經(jīng)報驗的分項工程不能作為月度付款申請的內(nèi)容。
Abstract： In recent years， the problem for freshmen's adapting is becoming more and more obvious， causing the attention of majority of education workers. The paper constructs trinity's freshmen adaptability education system engineering integrating with perfecting work system， carrying out five projects counselling and taking four feasibility measures to help freshmen better pass adaptive phase.
關(guān)鍵詞： 大一新生；適應(yīng)；工程
Key words： freshmen；adapting；engineering
中圖分類號：G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）35-0231-03
0 引言
大學(xué)階段是人生發(fā)展的重要階段，而大一又是四年的關(guān)鍵，大一能否順利度過適應(yīng)期，不僅關(guān)系到大學(xué)四年的發(fā)展，而且對大學(xué)生畢業(yè)以后適應(yīng)各種環(huán)境、處理好人生道路上遇到的問題等都具有重要價值。因此，構(gòu)建大一新生適應(yīng)性教育系統(tǒng)工程具有重要現(xiàn)實意義。
相關(guān)研究表明，大一新生適應(yīng)問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面：因獨(dú)立生活不適應(yīng)產(chǎn)生焦慮感；因人際關(guān)系不能適應(yīng)產(chǎn)生孤獨(dú)感；因中學(xué)的優(yōu)勢消失產(chǎn)生自卑感；因理想化與現(xiàn)實性落差產(chǎn)生失望感；因?qū)W習(xí)不適應(yīng)產(chǎn)生苦悶感；
因奮斗目標(biāo)不明確產(chǎn)生迷茫感；因?qū)W校管理制度不適應(yīng)產(chǎn)生空虛感等。針對大一新生適應(yīng)突出問題，大學(xué)新生的適應(yīng)性教育不應(yīng)該，也不可能是零散進(jìn)行的，而應(yīng)該建立具有系統(tǒng)性、整體性特點的集組織機(jī)構(gòu)、教育內(nèi)容、可行性措施三位一體的新生適應(yīng)性教育系統(tǒng)工程。
1 完善工作體制，提高教育覆蓋率
新生適應(yīng)性教育要充分發(fā)揮學(xué)校、院系、學(xué)生“三位一體”的工作體制作用。校“大學(xué)生心理健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和?！按髮W(xué)生心理健康教育中心”要制定新生適應(yīng)性教育工作整體方案，對學(xué)院輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生骨干等分層次進(jìn)行新生適應(yīng)性教育的專業(yè)知識和技能系列培訓(xùn)，加強(qiáng)工作的指導(dǎo)與落實，提高工作的科學(xué)性和時效性。
各學(xué)院（系）學(xué)工辦在校“大學(xué)生心理健康教育中心”指導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織本院（系）的新生適應(yīng)性教育工作，指導(dǎo)本院（系）的班主任和學(xué)生社團(tuán)開展有關(guān)新生適應(yīng)性教育方面的活動。
學(xué)生骨干隊伍開展朋輩宣教。學(xué)校在學(xué)生團(tuán)體（主要是高年級）中招募和選拔一批學(xué)生骨干作為“陽光志愿者”，各班設(shè)有心理委員，心理協(xié)會設(shè)有朋輩咨詢員，他們皆以朋輩的身份開展新生適應(yīng)性教育宣傳活動，以助手的身份協(xié)助老師開展工作，充分發(fā)揮助人自助的作用。
以上這三支隊伍互相配合、互相支援、有機(jī)結(jié)合，形成了涵蓋學(xué)校、院系、班級、社團(tuán)在內(nèi)的完整的工作網(wǎng)絡(luò)和體系，增強(qiáng)了教育的輻射廣度和強(qiáng)度，使每一位新生同學(xué)能得到及時有效地指導(dǎo)和幫助。
2 開展專題輔導(dǎo)，強(qiáng)化教育針對性
2.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)，使新生掌握大學(xué)學(xué)習(xí)方法 通過舉辦專業(yè)講座、學(xué)術(shù)報告、新老生學(xué)習(xí)交流會等活動，指導(dǎo)大一新生認(rèn)清大學(xué)學(xué)習(xí)特點，盡快適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)方式，提高其自主、獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力，實現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)專業(yè)知識教育，增強(qiáng)專業(yè)認(rèn)同感，從而安于專業(yè)，愿意鉆研，實現(xiàn)及早主動地適應(yīng)大學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)。還要讓學(xué)生懂得專業(yè)學(xué)習(xí)與能力培養(yǎng)的關(guān)系，在專業(yè)學(xué)習(xí)中要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
2.2 加強(qiáng)職業(yè)規(guī)劃教育，幫助新生及早確立新的奮斗目標(biāo) 職業(yè)生涯規(guī)劃步步為營才能步步為贏，因此應(yīng)指導(dǎo)大一新生新生從入學(xué)開始，就要尋找適合自身發(fā)展職業(yè)所需知識、技能、興趣、愛好等，給自己盡早進(jìn)行明確定位，克服“船到碼頭車到站”的松勁心理，結(jié)合自身的實際，確立自己在大學(xué)階段的各級目標(biāo)，包括長遠(yuǎn)目標(biāo)、中期目標(biāo)、學(xué)年目標(biāo)和學(xué)期目標(biāo)。要指導(dǎo)學(xué)生掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟與方法。
2.3 加強(qiáng)人際交往指導(dǎo)，幫助新生建立新的人際網(wǎng)絡(luò) 良好的社會支持系統(tǒng)有利于新生有效地應(yīng)對新生活改變導(dǎo)致的種種壓力，順利地度過適應(yīng)期。要指導(dǎo)新生掌握人際交往、人際溝通的技巧，如交往要主動，要真誠、講信用，學(xué)會謙讓，積極關(guān)心別人，學(xué)會賞識與贊美，善于傾聽，擺脫以我為中心傾向，對一些不拘小節(jié)的人，要學(xué)會容忍。與同學(xué)發(fā)生不快和矛盾時，應(yīng)通過換位思考來冷靜處理。要關(guān)心熱愛集體，正確處理個人與集體的關(guān)系。有了良好的人際關(guān)系，人就有了支持的力量，心情才能愉快。
2.4 加強(qiáng)角色適應(yīng)指導(dǎo)，幫助新生超越自卑，擁抱自信
指導(dǎo)大一新生正確進(jìn)行角色定位，逐漸接受從中心角色向普通角色轉(zhuǎn)變的事實，適當(dāng)降低對自己的期望值，接受“不完美”的自己。對于自己的缺陷要進(jìn)行合理歸因，分清哪些是環(huán)境的變化或自己基礎(chǔ)薄弱造成的？哪些是自身能力所致？在看到自己不足的同時，要樹立克服不足的信心。要學(xué)會正確比較，恰當(dāng)?shù)卣_認(rèn)識、評價自我，揚(yáng)長棄短。
2.5 加強(qiáng)情緒調(diào)適指導(dǎo)，幫助新生合理宣泄不良情緒 大一新生在適應(yīng)過程中不可避免會產(chǎn)生各種負(fù)性情緒，為防止長期被負(fù)性情緒所困擾，應(yīng)教給他們情緒宣泄的有效方法，如合理認(rèn)知、向他人傾訴、哭泣、運(yùn)動、轉(zhuǎn)移注意、升華等，使新生及時、適度、合理地宣泄負(fù)性情緒，從而獲得心理平衡、恢復(fù)正常心境。
3 采取可行性措施，提升教育實效
3.1 抓好新生入學(xué)教育，上好新生適應(yīng)性教育第一課 及時開展新生思想狀況調(diào)查和新生心理狀況普查工作，把握大學(xué)新生入學(xué)后的適應(yīng)問題種種表現(xiàn)，全面掌握每一位新生的基本情況，有針對性地幫助他們度過適應(yīng)期。要明確入學(xué)適應(yīng)的重要性，要將入學(xué)適應(yīng)的指導(dǎo)貫穿于入學(xué)教育的全過程，通過多種渠道幫助大學(xué)生正確認(rèn)識大學(xué)，熟悉大學(xué)環(huán)境。比如，通過實施本科生導(dǎo)師制，為學(xué)生提供學(xué)習(xí)和生活指導(dǎo)，不斷培養(yǎng)學(xué)生對專業(yè)的認(rèn)同態(tài)度。授課教師和輔導(dǎo)員應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)方法、人生觀、價值觀等方面的輔導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)，樹立遠(yuǎn)大志向。另外，還可以安排一些思想進(jìn)步、有熱情、綜合能力強(qiáng)的高年級大學(xué)生作為輔導(dǎo)員助理，協(xié)助輔導(dǎo)員開展新生入學(xué)教育工作，或者請一些社會閱歷豐富的高年級學(xué)生舉辦講座、沙龍等，介紹他們的經(jīng)驗，為新生更快地度過適應(yīng)期提供借鑒。
3.2 加大宣傳力度，積極營造濃厚校園文化活動 充分利用網(wǎng)站、校報、廣播站、電視臺等宣傳媒體，廣泛宣傳新生適應(yīng)基本知識，開辟新生適應(yīng)教育專用宣傳欄。每年九月至十月，舉辦以新生適應(yīng)為主題的心理健康宣傳月活動，幫助新生更快更好地度過適應(yīng)期。通過宣傳展板、專題講座、心理沙龍等形式，大力宣傳普及心理健康知識。
校園活動是幫助新生適應(yīng)新環(huán)境的有效載體，恰當(dāng)?shù)亻_展一些積極、健康、向上的活動，有利于學(xué)生之間的相互了解、相互接納，通過活動也可以拉近學(xué)生的距離，增進(jìn)師生之間的溝通。在活動中還可以產(chǎn)生一支既有群眾基礎(chǔ)又有工作能力的學(xué)生干部隊伍，為學(xué)生工作的開展架起一座橋梁。同時，可以為不同需求的學(xué)生提供發(fā)揮特長的平臺，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)興趣，激發(fā)學(xué)生對學(xué)校的歸屬感。在此基礎(chǔ)上，還能引導(dǎo)學(xué)生充分利用課余時間，幫助他們充實自己的大學(xué)生活，讓他們感到大學(xué)校園不是象牙塔，而是一個真實的生活世界，要學(xué)會生活，學(xué)會做人。
3.3 創(chuàng)設(shè)“多層輔導(dǎo)體系”，提升輔導(dǎo)效果 大學(xué)新生的適應(yīng)問題不是個人獨(dú)有的，是成長中的一段經(jīng)歷，它具有相似性、普遍性和暫時性特點。因此，創(chuàng)設(shè)多層輔導(dǎo)體系，以團(tuán)體輔導(dǎo)為主，個案輔導(dǎo)為輔，朋輩輔導(dǎo)為重要補(bǔ)充，既有利于發(fā)揮團(tuán)體輔導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)性、參與性的優(yōu)勢和朋輩咨詢助人自助優(yōu)勢，又可以重點關(guān)注個案，因材施教[2]。
3.3.1 大力開展團(tuán)體輔導(dǎo) 團(tuán)體心理輔導(dǎo)是高校解決大學(xué)新生入學(xué)適應(yīng)問題可以采用的有效方法。大量研究證明：團(tuán)體心理輔導(dǎo)可以改善成員入學(xué)適應(yīng)過程中的精神癥狀；可以幫助新生了解自我、形成積極的自我形象；有助于新生獲得新的社會支持，提高個體的安全感，形成積極的交往體驗和交往品質(zhì)；可以幫助新生明確大學(xué)學(xué)習(xí)的特點與規(guī)律，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動機(jī)提高學(xué)習(xí)效率；有助于新生認(rèn)識自己的職業(yè)價值觀與職業(yè)興趣，進(jìn)一步明確自己學(xué)習(xí)、生活與職業(yè)的目標(biāo)，幫助新生制定具體的學(xué)習(xí)計劃與職業(yè)生涯規(guī)劃；有助于新生縮短入學(xué)適應(yīng)的時間，提高其社會適應(yīng)能力[3][4][5]。
新生適應(yīng)性團(tuán)體輔導(dǎo)可以以班級為團(tuán)體進(jìn)行，如“相親相愛一家人”、“走過分水嶺”、“新生活、新起點”等。也可以針對新生適應(yīng)過程中出現(xiàn)的帶有共性問題分不同團(tuán)體進(jìn)行輔導(dǎo)，如“學(xué)會學(xué)習(xí)”、“我的未來不是夢”、“拓展你的人際關(guān)系”等。
3.3.2 扎實推進(jìn)個別輔導(dǎo) 團(tuán)體輔導(dǎo)可以解決新生較為集中的適應(yīng)問題，而個案輔導(dǎo)一般是“補(bǔ)救性”或“治療性”的，通常是學(xué)生意識到自己有不適應(yīng)問題，但無法依靠自我調(diào)節(jié)加以克服，因而主動前來請求幫助。教育者要根據(jù)個案實際情況，制訂相應(yīng)輔導(dǎo)方案，提高學(xué)生對問題的認(rèn)知，提出解決問題的技巧，糾正新生不良心態(tài)，從而防止問題重現(xiàn)。
3.3.3 積極推廣朋輩輔導(dǎo) 與專業(yè)心理咨詢相比，朋輩輔導(dǎo)具有鴻溝小、防御低、共性大、互動強(qiáng)等特點，它將大學(xué)生心理健康教育從課堂延伸到大學(xué)生生活之中，可以有效緩解現(xiàn)實中對輔導(dǎo)人員的需要，具有較高的實踐價值和推廣價值。
由于朋輩輔導(dǎo)員本身就是一名普通的學(xué)生，他們與新生同處于一個年齡階段，有著相同的生活環(huán)境，相近的成長經(jīng)歷以及相似的知識背景，曾體會和感受過新生的心理困擾，與新生有更多的共同語言并容易與之產(chǎn)生共情，從而能夠及時地觸及新生內(nèi)心的實際問題，為及早發(fā)現(xiàn)和診治新生心理疾患提供信息和幫助。
新生朋輩輔導(dǎo)員的選拔，主要由高年級優(yōu)秀學(xué)生干部、心理協(xié)會朋輩咨詢員和各班心理委員組成。通過分層次培訓(xùn)使他們掌握團(tuán)體輔導(dǎo)、朋輩輔導(dǎo)、心理素質(zhì)拓展活動等基本知識和技能，提高朋輩輔導(dǎo)工作隊伍素質(zhì)，使新生適應(yīng)教育工作的觸角真正深入到同學(xué)中間[6]。
3.4 實施新生助跑“六個一”工程，強(qiáng)化落實 新生助跑“六個一”工程，即指導(dǎo)新生閱讀一本由大學(xué)生心理健康教育中心編印的新生適應(yīng)知識手冊，安排聆聽一場適應(yīng)性講座，組織一個“走過分水嶺”班集體團(tuán)體輔導(dǎo)工作坊，開展一次心理普查、組織一次新生適應(yīng)主題班會、進(jìn)行一次職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)。實施新生助跑“六個一”工程旨在全方位、立體化對新生進(jìn)行實用性教育和幫助，強(qiáng)化實施落實，幫助大一新生成功渡過適應(yīng)期，促進(jìn)身心健康發(fā)展，為四年大學(xué)生活奠定堅實基礎(chǔ)。
新生助跑“六個一”工程的實施，要抓好組織指導(dǎo)與檢查督導(dǎo)，防止走過場。要堅持短期教育與長期教育、全面教育與重點教育、教師教育與學(xué)長教育、引導(dǎo)教育與自我教育、日常教育與生活關(guān)懷相結(jié)合，通過開展心理健康教育、團(tuán)學(xué)活動、發(fā)展規(guī)劃教育、基礎(chǔ)文明教育和學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)等，幫助大一新生樹立科學(xué)的世界觀和人生觀，端正心態(tài)，進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)目的，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力，更好地成長成才。
參考文獻(xiàn)：
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[4]吳凱，葛利云.團(tuán)體心理輔導(dǎo)在大學(xué)新生適應(yīng)期的運(yùn)用與研究[J].考試周刊，2012：（15）：159-160.
關(guān)鍵詞：通信工程 傳輸技術(shù) 應(yīng)用
中圖分類號：TN91 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）01（a）-0-01
隨著我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)也有了前所未有的發(fā)展，已經(jīng)逐漸應(yīng)用到社會生活和生產(chǎn)的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)當(dāng)中，人們的生活也越來越離不開通信傳輸技術(shù)的支持與配合?？梢哉f通信工程技術(shù)已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必不可少的一部分，它為人們的生活提供著良好的基礎(chǔ)保障和生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)。
1 通信傳輸技術(shù)的分類
隨著社會分工的進(jìn)一步發(fā)展，通信傳輸技術(shù)在應(yīng)用過程中的分類也逐漸變得精細(xì)。通信傳輸技術(shù)主要有以下幾種分類：
（1）按傳輸媒介分類分為有線通信和無線通信，有線通信是指傳輸媒介是電纜、光纜等看得見摸的著的材料；無線通信是媒介看不見、摸不著的通信形式。
（2）按信道傳輸?shù)男盘柗譃槟M信號和離散信號，模擬信號是指信號參量與消息直接對應(yīng)，參量可以連續(xù)變化數(shù)字信號；離散信號指只能取有效信號個數(shù)值，且不能與信息直接對應(yīng)的信號。
（3）按照傳輸工作頻段可以分為長波通信、中波通信、短波通信和微波通信。
（4）按照調(diào)制方式可以分為基帶傳輸和頻帶傳輸，基帶傳輸指沒經(jīng)過調(diào)制直接送入信道中去傳輸?shù)耐ㄐ欧绞?；頻帶傳輸指信號經(jīng)過調(diào)制后再送入信道傳輸，接收端有相應(yīng)解調(diào)措施的通信方式。
（5）按通信雙方的分工數(shù)據(jù)傳輸方向分為單工通信、半雙工通信、全雙工通信。所謂單工通信指消息只能通過單方向進(jìn)行傳輸；半單工通信指通信雙方都能夠收發(fā)信息，但是不能夠同時的收發(fā)，比如對講機(jī)和收發(fā)報機(jī)；全雙工通信是指通信雙方都能夠同時的進(jìn)行雙向的信息傳輸，并且可以同時進(jìn)行收發(fā)信息，全雙工通信的信道必須是雙向信道。
2 通信工程傳輸技術(shù)的應(yīng)用概述
2.1 通信傳輸技術(shù)在高速公路中的應(yīng)用
隨著我國運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展，高速公路得到前所未有的開發(fā)和建設(shè)。在此過程中，通信傳輸技術(shù)的深度應(yīng)用的作用不可取代。通信技術(shù)的應(yīng)用對于保障高速公路安全通行有著重要的作用。在高速公路的通信技術(shù)應(yīng)用中一般采取有線通信和無線通信相結(jié)合方式，主要應(yīng)用于收費(fèi)站、路中的各視頻傳輸器當(dāng)中。高速公路通信傳輸具有容量大、圖像質(zhì)量要求高、需要多級控制的特點，一般高速公路的監(jiān)控中心通常要求多達(dá)上百個的視頻信號器，所以對于通信傳輸技術(shù)也就要求相當(dāng)大的容量，為了更加清晰的反映路況信息，對于圖像的質(zhì)量也有很高的要求；而且高速公路自上而下可以分為省中心、片區(qū)中心、路段中心、下級站司機(jī)監(jiān)控，所以需要通信傳輸技術(shù)的多級控制。在收費(fèi)站的應(yīng)用通信傳輸技術(shù)方面，主要是采取圖像上傳的方式利用點對點光端機(jī)的傳輸。整個監(jiān)控系統(tǒng)占用了較多的光纖資源。在收費(fèi)站距離中心很遠(yuǎn)的情況下還需要將圖像通過光端機(jī)上傳到中心。但是大量光段機(jī)的使用，使設(shè)備無法進(jìn)行統(tǒng)一的管理，系統(tǒng)的維護(hù)性也比較差，優(yōu)點在于圖像質(zhì)量好，實時性較高。
2.2 通信工程傳輸應(yīng)屬在鐵路運(yùn)輸中的應(yīng)用
當(dāng)代鐵路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展迅速，但是鐵路的線路比較分散，分叉繁多，業(yè)務(wù)種類也比較多樣化。在這樣的情況下，鐵路通信已經(jīng)逐漸成為鐵路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的重點。鐵路通信是通過各種信息傳播媒介和設(shè)備，對各種各樣的實效信息進(jìn)行傳輸和加工的過程，這樣能夠保證各臺列車能夠始終處于統(tǒng)一協(xié)調(diào)的控制行駛當(dāng)中。由于在現(xiàn)代鐵路運(yùn)輸?shù)木€路十分分散，各鐵路沿線和場站之間為了能夠?qū)Ω鱾€列車的運(yùn)行達(dá)到統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮，可以依靠通信系統(tǒng)來保證其組織安全的運(yùn)輸與生產(chǎn)。但是，由于地形和地理位置的復(fù)雜多變，通信技術(shù)在目前的狀況下如果想要做到覆蓋全面而且迅速得到信息反饋必須在電信技術(shù)和設(shè)備維護(hù)方面做到想要的技術(shù)提升或者變動。
2.3 通信傳輸技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用
建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)方面的運(yùn)用也迅速得到普及發(fā)展?，F(xiàn)在已經(jīng)提出了智能建筑產(chǎn)業(yè)的概念，是指通過現(xiàn)代的計算機(jī)技術(shù)和通信工程傳輸技術(shù)在現(xiàn)代建筑技術(shù)的基礎(chǔ)上形成一種新型的建筑結(jié)構(gòu)，這是信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的結(jié)果，是隨著信息時代迅速發(fā)展而產(chǎn)生的。
當(dāng)前科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展和進(jìn)步，社會已經(jīng)進(jìn)入了高度信息化的時代，人們的日常生活的方方面面都離不開信息技術(shù)，隨著人們需求的增加，智能建筑已經(jīng)成為當(dāng)前建筑的主要組成
部分。
智能建筑作為一種特殊的建筑結(jié)構(gòu)模式，可以為日常生活提供更加安全可靠、便捷有效、健康舒適的建筑環(huán)境。智能建筑的建設(shè)依賴于信息平臺的支持，而這個過程正是現(xiàn)代通信工程傳輸技術(shù)運(yùn)用的重點，將建筑過程和建筑完成后的各種信息要素集中起來，通過信息傳輸技術(shù)上傳到計算機(jī)中，進(jìn)行計算以調(diào)整和控制建筑的細(xì)節(jié)和整體，使人們生活在其中更加節(jié)能環(huán)保、舒服便捷，更加的人性化。
通信工程傳輸技術(shù)在現(xiàn)代社會應(yīng)經(jīng)得到了廣泛的推廣與運(yùn)用，成為了推動整個社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)發(fā)展的重要力量，是當(dāng)前生活和工作進(jìn)行信息傳遞與交流的主要工具。通信工程傳輸技術(shù)應(yīng)當(dāng)隨著社會的發(fā)展，在應(yīng)用方面必將更加精細(xì)，范圍也更加廣泛，更好的推進(jìn)社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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為了提高網(wǎng)絡(luò)的通信能力，并豐富通信手段，不斷擴(kuò)大通信業(yè)務(wù)的種類與客戶群，加大企業(yè)的收取，并增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。實現(xiàn)通信工程的這一目的，加強(qiáng)工程項目的成本控制，并促進(jìn)投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)利益獲取是必要的，而要獲取良好的工程效益，就需要遵循工程決算審核的基本原則，其基本原則如下。一是全面審核原則。在通信工程中，為了實現(xiàn)工程項目的建設(shè)目的，應(yīng)遵循全面審核的原則，全面審核原則包含審核內(nèi)容及方式的全面性。在審核內(nèi)容上，工程項目審核貫穿通信企業(yè)投資的全過程中，根據(jù)基本建設(shè)的程序，由項目提出建議書起，至項目竣工驗收為止，是一個規(guī)律科學(xué)的主線，項目審核所指的是內(nèi)部審核機(jī)構(gòu)，根據(jù)規(guī)定程序、要求及方法，對通信企業(yè)管理權(quán)限的工程項目經(jīng)濟(jì)活動合法性、真實性與效益性等進(jìn)行評價與監(jiān)督，審核內(nèi)容非常全面，一般涉及工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)事項。因此，工程項目任何細(xì)節(jié)，對工程造價成本只要產(chǎn)生影響，就會對投資效益產(chǎn)生影響，也就是項目審核的范圍。在審計方式上，依據(jù)工程項目的建設(shè)規(guī)模、周期與進(jìn)度等，審核部門可采取分階段審核、跟蹤審核、專項審核與不定期審核等方式，這些不同的審核方式，均是在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低工程造價成本，增強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)效益。二是重點審核原則。通信工程項目是個復(fù)雜系統(tǒng)的工程，建設(shè)過程擁有自身嚴(yán)格的程序，在工程項目的審核中，對工程每個內(nèi)容均要注意到，但要突出審核重點，這樣才能突出工程的經(jīng)濟(jì)效益，在工程審核中，要重點注意工程量、合同條款及工程現(xiàn)場變更等方面的審核，在全面審核的基礎(chǔ)上，突出重點內(nèi)容的審核，這些重點內(nèi)容審核把關(guān)好，可極大降低工程的造價成本，為工程的經(jīng)濟(jì)效益提供基本保障。
2通信工程項目決算的審核要點
2.1通信材料及設(shè)備的決算審核
在通信工程項目當(dāng)中，對工程材料、設(shè)備的單價與數(shù)量進(jìn)行審核，根據(jù)通信工程量對工程材料用量進(jìn)行計算，并對照圖紙進(jìn)行一一核對。對于地方材料，則應(yīng)該按當(dāng)?shù)卣嫉南嚓P(guān)信息價來計算，決算中，不得任意降低或者提高工程材料價格。對于通信工程的專業(yè)材料則應(yīng)該根據(jù)設(shè)計的預(yù)算表及進(jìn)貨單據(jù)來核對，審核有無降價或者提價現(xiàn)象。在通信工程審核中，其工程量計算準(zhǔn)確與否，直接影響著整個工程造價成本的準(zhǔn)確度，這也是工程決算審核的重點內(nèi)容，在工程量計算審核中，要查看計算方法與規(guī)定是否相符，對于計算表當(dāng)中，所采取的的各公式與工程量的預(yù)算定額、計算規(guī)則等是否相符，數(shù)字演算有無重算、多算、漏算及少算等狀況，審核計取的基數(shù)有沒有任意擴(kuò)大，其套用定額的規(guī)定系數(shù)正確與否，計算準(zhǔn)確與否等。例如，市話線路的工程決算審核中，時常會出現(xiàn)工程量多計現(xiàn)象，而通信工程的工程量計算審核中，時常會出現(xiàn)施工企業(yè)將主材用料的數(shù)量當(dāng)作工程量進(jìn)行計算的現(xiàn)象。在工程量審核中，要對常見問題進(jìn)行重點審核，以確保工程的工程量計算準(zhǔn)確，合理控制工程的造價成本。
2.2取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與決算定額執(zhí)行狀況的審核
為了保證通信工程的造價合理真實，要對工程決算中的工程量定額值進(jìn)行審查，查看是否與相關(guān)預(yù)算定額規(guī)定來正確套用的，對工程名稱及計量單位等進(jìn)行核實。對于需要套用的臨時定額或者其他定額，應(yīng)該通過通信建設(shè)單位認(rèn)定之后，并在施工合同當(dāng)中明確列出，再上報給上級工程的主管單位進(jìn)行備案，審核當(dāng)中，時常會發(fā)現(xiàn)套用定額時高時低的錯套現(xiàn)象，所以，在通信工程決算的審核當(dāng)中，一定仔細(xì)核對定額的執(zhí)行狀況。
2.3決算資料與竣工圖相符度的審核
工程項目通常是由多個的單相工程所構(gòu)成的。在工程項目審核中，要對每個單項工程進(jìn)行審核，關(guān)注工程決算總造價和單項工程的造價總和是否相等，通信工程的決算造價有無控制在其初步概算與設(shè)計概算的允許范圍之內(nèi)，要實現(xiàn)這一審核目的，需要注意下列兩方面事項:首先，對施工組織的設(shè)計及施工方案進(jìn)行了解，其施工方案應(yīng)通過建設(shè)及監(jiān)理單位的批準(zhǔn)，而施工方案間的差異會對工程決算造價高低產(chǎn)生影響，加強(qiáng)施工組織設(shè)計的熟悉了解，有益于工程決算審核速度的提高。其次，加強(qiáng)有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定額與政策調(diào)整文件的了解，通常不同定額的選擇，會配套不同取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，而政策性的調(diào)整文件，應(yīng)該注意執(zhí)行前提與執(zhí)行期限，以確保工程決算資料和竣工圖間是相符的。
3結(jié)語
[關(guān)鍵詞]工程監(jiān)理；移動通信；核心網(wǎng)；建設(shè)；作用；初探
中圖分類號：TH82 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）10-0122-01
在移動通信核心網(wǎng)建設(shè)中應(yīng)用工程監(jiān)理，能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)市場規(guī)范化管理，同時也能夠有效地促進(jìn)項目建設(shè)管理與國際通信技術(shù)相互結(jié)合。由于移動通信工程自身建設(shè)比較復(fù)雜，因此針對工程進(jìn)行工程監(jiān)理，對于工程監(jiān)理人員素質(zhì)能力提出了較高的要求。在通信工程監(jiān)理過程中應(yīng)該注意哪些問題，保障工程監(jiān)理能夠發(fā)揮出較好的效果，是移動通信核心網(wǎng)建設(shè)中的重點。
1 工程監(jiān)理在移動通信核心網(wǎng)工程項目設(shè)備安裝中的應(yīng)用
1.1 基本設(shè)備的安裝監(jiān)理
在移動通信核心網(wǎng)工程項目建設(shè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)用工程監(jiān)理，首先需要針對基礎(chǔ)的設(shè)備進(jìn)行安裝?；A(chǔ)的設(shè)備項目有：機(jī)柜機(jī)架設(shè)備、光纖、電纜等。1）在機(jī)柜機(jī)架設(shè)備的安裝上需要保障安裝順序正確，符合工程項目設(shè)計需求，當(dāng)機(jī)臺位置安裝正確的情況下，需要將臺列安裝在整齊，在機(jī)臺邊緣上將相鄰的機(jī)臺緊密靠攏，并且在臺面上保持水平。在機(jī)臺不穩(wěn)定的位置加入抗震加固零件，保障設(shè)備結(jié)構(gòu)穩(wěn)定；2）在光線的處理上，需要保障光纖能夠從機(jī)柜上線槽或者是出線孔洞引出，并且能夠綁扎平直整齊。其中移動通信核心網(wǎng)中繼電纜E1信號線纜應(yīng)該走線平直，按照走線施工要求將其安裝于DDF架上。同時保障各個標(biāo)簽根據(jù)實際要求打印并且粘貼完畢；3）在電纜的施工中實現(xiàn)施工監(jiān)理較為關(guān)鍵，基于電纜走道以及槽道的安裝，需要完全符合施工圖紙設(shè)計要求，例如在水平走道與線纜列架的安裝上，需要保持二者平行或者直角相交。在垂直走道上應(yīng)該保障線纜與列線與地面之間相互垂直，并且在實際的結(jié)構(gòu)上無傾斜的現(xiàn)象[1]。當(dāng)走道吊架的安裝環(huán)節(jié)中，需要保障吊架整體保持整齊，在電纜防治完畢之后，需要及時地將蓋板封堵住。在安裝沿墻單邊或者是雙邊電纜走道的時候，沿著電纜走道的水平方向，在墻上埋設(shè)支持物，保障支持物的牢固可靠。在安裝支持物的環(huán)節(jié)中，保持支持物的整齊，避免出現(xiàn)支持物的起伏情況。
1.2 電纜布置的監(jiān)理
移動通信核心網(wǎng)電纜布線環(huán)節(jié)中的監(jiān)理工作比較關(guān)鍵，要求布線電纜的規(guī)格、路由、截面、位置等需要嚴(yán)格的符合電纜布置的要求。在電纜排列過程中，要求其整齊并且不能出現(xiàn)損傷，對于電纜布線進(jìn)行施工監(jiān)理，分為交流、直流的電纜布線處理，在具體的施工監(jiān)理中還要求中繼電纜能夠盡量的分離，槽內(nèi)的電纜不能被綁扎。在活動地板下布置電纜的環(huán)節(jié)中，注意電纜的擺線整齊，最為關(guān)鍵的是避免電纜交叉[2]。
1.3 機(jī)房直流電源線的安裝監(jiān)理
移動通信核心網(wǎng)工程施工中，機(jī)房的電源線安裝需要符合項目施工要求，并且其規(guī)格需要嚴(yán)格的按照施工方案來選擇。一般的電源線都為整段的線料，在中間結(jié)構(gòu)上無街頭。在交換系統(tǒng)中交流電源線需要安裝相應(yīng)的接地保護(hù)線。無論是直流還是交流電源線，其接線成端都需要保障接線牢固，接觸良好。當(dāng)電源線安裝完成之后，進(jìn)行列間饋電線的敷設(shè)安裝，應(yīng)用的主要材料為鋁條或者是銅條，要求保障銅條、鋁條平直，消除其表面上的錘痕。在導(dǎo)線的固定上，要求符合施工要求，安裝好電源線末端帶有膠帶的絕緣物封頭，在電纜剖頭處應(yīng)用膠帶著護(hù)套封裝[3]。
2 工程監(jiān)理在移動通信核心網(wǎng)工程項目軟件調(diào)測階段的應(yīng)用
2.1 保障軟件調(diào)試安全
由于移動通信和新網(wǎng)工程在實際施工中的技術(shù)風(fēng)險比較大，實際的建設(shè)周期比較長，在項目軟件調(diào)測階段中，需要應(yīng)用工程監(jiān)理實現(xiàn)如那件方面的監(jiān)督。當(dāng)涉及到計費(fèi)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)構(gòu)建，監(jiān)理工作的實施堅持安全性原則，避免出現(xiàn)通信事故。在軟件的實際調(diào)試過程中，為了保障軟件運(yùn)行的穩(wěn)定，需要從通信渠道運(yùn)行安全進(jìn)行分析，要求工程監(jiān)理單位在發(fā)揮監(jiān)督職能時，能夠遵循安全第一的原則[4]。
2.2 按照計劃實施
對移動通信核心網(wǎng)進(jìn)行施工監(jiān)理環(huán)節(jié)中，在軟件調(diào)測方面實現(xiàn)監(jiān)理，要求監(jiān)理人員能夠與調(diào)試人員、設(shè)備生產(chǎn)商、網(wǎng)絡(luò)主管等人進(jìn)行軟件技術(shù)交底，并且進(jìn)行相應(yīng)的工作計劃。在進(jìn)行計劃安排環(huán)節(jié)中，需要制定明確的施工計劃表，保障施工監(jiān)理、調(diào)試工作能夠有序的進(jìn)行，并且實現(xiàn)對項目工程的審批與審核。在具體的施工環(huán)節(jié)中，監(jiān)理人員需要對調(diào)配網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行調(diào)試，包含計費(fèi)端口分配、信令點碼、時鐘電路分配等，在以上環(huán)節(jié)的監(jiān)理之下，逐漸的完成資源的統(tǒng)計與資源的錄入工作。
2.3 制定預(yù)防策略
移動通信核心網(wǎng)構(gòu)建環(huán)節(jié)中有可能會出現(xiàn)故障，應(yīng)用工程監(jiān)理一方面是對項目施工進(jìn)行監(jiān)督，另一方面是能夠制定預(yù)防策略，避免項目存在風(fēng)險。首先，施工監(jiān)理人員需要督促工程師對移動通信核心網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行加電測試，確保設(shè)備、儀表等都能夠滿足上電測試條件。其次，上電測試主要包含了管理、溫度等內(nèi)容，在軟件調(diào)測中檢測出設(shè)備存在著故障的時候，需要分析故障發(fā)生的原因，并且將故障及時向著第三方主管反饋。在遇到重大的設(shè)備故障情況下，應(yīng)該立即聯(lián)系設(shè)備廠家，反饋設(shè)備問題的情況下，尋找技術(shù)支持。第三，將工作進(jìn)行責(zé)任劃分，對部門的工作進(jìn)行較為嚴(yán)格的審查[5]。
3 工程監(jiān)理在移動通信核心網(wǎng)工程項目風(fēng)險評價中的應(yīng)用
通信核心網(wǎng)建設(shè)項目質(zhì)量風(fēng)險識別也是工程監(jiān)理的工作重點，針對項目工程，對項目生面周期所有階段的風(fēng)險進(jìn)行評價與分析，同時對潛在的風(fēng)險進(jìn)行識別。在實際的核心網(wǎng)建設(shè)中，風(fēng)險都存在著一定的特征，為了迅速的識別出的移動通信核心網(wǎng)工程項目風(fēng)險，可以選擇頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和流程圖法對項目進(jìn)行風(fēng)險識別。
頭腦風(fēng)暴法是一種直接定性的風(fēng)險識別方法，核心網(wǎng)工程項目經(jīng)理帶頭組織討論會議，由移動公司、廠家技術(shù)人員、有經(jīng)驗的功能建設(shè)項目人員、監(jiān)理人員對項目可能存在的風(fēng)險進(jìn)行討論，最終制定風(fēng)險識別報告。流程圖法首先需要繪制出核心網(wǎng)建設(shè)項目總流程圖，在全方位的移動通信核心網(wǎng)工程流程圖分析基礎(chǔ)上，深度剖析過程環(huán)節(jié)中所能夠遇到的分析問題，找到潛在的風(fēng)險因素。
將工程監(jiān)理應(yīng)用到移動通信核心網(wǎng)項目風(fēng)險識別中，關(guān)注質(zhì)量風(fēng)險，首先監(jiān)理部門進(jìn)行項目資料的收集，分析判斷項目中存在的不確定因素，編制項目風(fēng)險識別清單。其次，設(shè)立相關(guān)的資料，建設(shè)施工相關(guān)資料，包含核心網(wǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀等。第三，分析通信心網(wǎng)建設(shè)項目實施之前的現(xiàn)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，把握本地話務(wù)量的情況、中繼電路負(fù)荷情況以及信令鏈路負(fù)荷情況。
4 結(jié)論
綜上所述，伴隨著移動通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與發(fā)展，人們對于移動通信網(wǎng)要求逐漸提升。在移動通信核心網(wǎng)建設(shè)中，為了提升移動通信核心網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量，需要應(yīng)用工程監(jiān)理，實現(xiàn)移動通信核心網(wǎng)建設(shè)監(jiān)督。本文中從項目設(shè)備安裝到軟件調(diào)試環(huán)節(jié)中應(yīng)用工程監(jiān)理，確保移動通信核心網(wǎng)建設(shè)效果提升。
參考文獻(xiàn)
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[2] 劉潔.通信核心網(wǎng)建設(shè)項目質(zhì)量風(fēng)險管理研究[D].中國科學(xué)院大學(xué)（工程管理與信息技術(shù)學(xué)院），2014.
[3] 曹樹玲.淺談監(jiān)理在通信核心網(wǎng)工程建設(shè)中的安全管理作用[J].電子世界，2014，（16）：323-324.
關(guān)鍵詞：承插式 鋼筋砼管 砂基礎(chǔ)
一、概況
在順義地區(qū)的排水管道工程中，多年來一直采用傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)的平(企)口鋼筋混凝土管，通過澆筑平基、管座、套環(huán)混凝土進(jìn)行鋪設(shè)。
我單位在順義區(qū)財政局培訓(xùn)中心西側(cè)路雨水管道工程和順義區(qū)站前南北街污水管道工程中，經(jīng)過設(shè)計同意，大膽采用砂基礎(chǔ)、承插式鋼筋混凝土管進(jìn)行施工。通過多方面比較論證，得出結(jié)論：砂基礎(chǔ)鋪設(shè)承插式鋼筋砼排水管比傳統(tǒng)的混凝土基礎(chǔ)鋪設(shè)平(企)口鋼筋混凝土管技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、降低了成本、提高了生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量、減少了環(huán)境污染、改善了勞動條件，經(jīng)濟(jì)、社會效益顯著，應(yīng)該在我區(qū)廣泛的進(jìn)行推廣和應(yīng)用。
二、新管材
承插式鋼筋砼排水管采用立式芯模振動成型的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，區(qū)別于國內(nèi)傳統(tǒng)的離心式和懸輥式工藝。生產(chǎn)流程采用數(shù)控操作，自動點焊制網(wǎng)、機(jī)器人布網(wǎng)、振動擠壓成型和即時脫模全自動化作業(yè)，在產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安裝工藝等方面，與國內(nèi)傳統(tǒng)工藝的同類產(chǎn)品相比，具有明顯優(yōu)勢。
承插式鋼筋砼排水管優(yōu)點：
1、采用“”形斷面、滑動式橡膠圈止水，具有優(yōu)良的密封性能。
2、采用柔性接口，安裝轉(zhuǎn)角大，可有效地防止由于地基沉降、地震等引起的管接頭漏水問題。
3、施工方便，可靠快捷。