時(shí)間：2023-06-27 16:05:45
導(dǎo)語：在科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞 科技項(xiàng)目；項(xiàng)目管理；創(chuàng)新
中圖分類號(hào)G30 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2013）90-0008-02
為了充分發(fā)揮云南藏區(qū)生物資源多樣性優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提高云南迪慶藏族自治州的核心競(jìng)爭力，圍繞國家科技發(fā)展目標(biāo)及迪慶藏族自治州的實(shí)際情況組織科技項(xiàng)目，是推動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措。不同于一般的研究開發(fā)，科技項(xiàng)目是在核心技術(shù)突破和資源集成的基礎(chǔ)上，在一定時(shí)間內(nèi)完成重大戰(zhàn)略產(chǎn)品、關(guān)鍵共性技術(shù)或重大工程等攻關(guān)目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)重大發(fā)展及突破的研究項(xiàng)目。總的來說，科技項(xiàng)目關(guān)系重大，所涉及到的因素也十分復(fù)雜，這些都對(duì)管理創(chuàng)新提出了新的要求。為了確保迪慶州科技項(xiàng)目目標(biāo)的圓滿完成，并在科技項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際過程中提升本地區(qū)的科技創(chuàng)新能力，政府部門、科研單位及有關(guān)責(zé)任人做出了積極的嘗試與探索。
1 迪慶州創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理的重大意義
科技項(xiàng)目是科學(xué)技術(shù)研究活動(dòng)的基本單元，也是科研管理的重要對(duì)象?，F(xiàn)代科技項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是包括市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目立項(xiàng)、中期評(píng)價(jià)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、成果推廣等運(yùn)作程序的動(dòng)態(tài)過程。加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理實(shí)效性，切實(shí)提高技術(shù)創(chuàng)新水平是擴(kuò)大并鞏固科技項(xiàng)目成果的重要措施。近年來，迪慶州科技局始終堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”理念，堅(jiān)決貫徹科學(xué)發(fā)展觀和新時(shí)期我國“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作方針，突出“生態(tài)立州、文化興州、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)州”的發(fā)展思路和跨越發(fā)展的主題，積極圍繞地方產(chǎn)業(yè)政策在農(nóng)、林、牧、生物資源、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域申報(bào)科技項(xiàng)目，有效推進(jìn)科技項(xiàng)目管理創(chuàng)新，對(duì)于增加迪慶州產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)儲(chǔ)備，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升當(dāng)?shù)厝罕娍萍嘉幕刭|(zhì)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)起到了明顯的推動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)了本地區(qū)的全面、科學(xué)化、可持續(xù)發(fā)展。
2 迪慶州創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
貫徹實(shí)施“科教興州”的發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)迪慶州科技項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展，是有效推進(jìn)科技項(xiàng)目的組織、安排和落實(shí)，促使科研活動(dòng)與實(shí)踐、生產(chǎn)及市場(chǎng)相結(jié)合的重要前提。管理觀念創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新是科技項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵點(diǎn)，也是真正實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的切入點(diǎn)。
2.1科技項(xiàng)目管理觀念創(chuàng)新
觀念創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要前提?？萍脊芾聿块T、科研機(jī)構(gòu)及管理人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變管理思維，確立全局發(fā)展觀念，強(qiáng)化前瞻意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)科技項(xiàng)目管理所面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，隨時(shí)掌握科技項(xiàng)目發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，制訂和實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)廣大的科技人員始終保持開放進(jìn)取的狀態(tài)，不斷開創(chuàng)科技項(xiàng)目管理的新局面。
2.2科技項(xiàng)目管理手段創(chuàng)新
手段是實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目管理的路徑。一方面，要實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)創(chuàng)新。要緊緊跟隨時(shí)展，借助現(xiàn)代化信息手段，實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目管理的信息化發(fā)展，提高科技項(xiàng)目管理效率；另一方面，要實(shí)現(xiàn)管理方法創(chuàng)新。要打破以往僵化、停滯的管理模式，通過公正、客觀的評(píng)價(jià)手段，激發(fā)廣大科技人員的工作熱情。
2.3科技項(xiàng)目管理制度創(chuàng)新
制度是實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目管理有序化發(fā)展的重要依據(jù)。迪慶地區(qū)應(yīng)當(dāng)建立起一整套系統(tǒng)、完整而適應(yīng)時(shí)展的管理制度。首先，完善科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)制度，從統(tǒng)籌發(fā)展、未來前景、社會(huì)效益等方面對(duì)科技項(xiàng)目進(jìn)行綜合全面的衡量與考察，提高科研項(xiàng)目管理效率；其次，完善科研項(xiàng)目管理機(jī)制，從科研成果的時(shí)代性、有效性對(duì)科研人員進(jìn)行全面的衡量與考察，激發(fā)廣大科研人員的工作熱情。
3 迪慶州創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理的相關(guān)策略
迪慶州在實(shí)施科技項(xiàng)目管理進(jìn)程中，在實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，采取推進(jìn)信息化進(jìn)程、加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)無縫對(duì)接等策略，為創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理做出了積極的努力。
3.1以管理信息化作為創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理的突破口
信息化技術(shù)是提高科技項(xiàng)目管理效率的重要手段。將科技項(xiàng)目中的相關(guān)資料、重要數(shù)據(jù)、有效信息錄入微機(jī)，借助相關(guān)軟件對(duì)這些資料、數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行全面整理和分析，并以一種極為直觀的方式展示分析結(jié)論，充分提高了項(xiàng)目管理的效率，對(duì)于科技項(xiàng)目發(fā)展有積極的促進(jìn)作用。
3.2以科研隊(duì)伍建設(shè)作為創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理的支撐點(diǎn)
科研人員是科技項(xiàng)目管理的具體參與者與支持者，綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的科技人員，將有力地推動(dòng)科技項(xiàng)目的實(shí)施與管理。首先，要選聘、用好并留住優(yōu)秀的科技人員，充實(shí)科技人員隊(duì)伍，使他們?yōu)榈蠎c地區(qū)科技發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)；其次，要為科技人員提供提升自己的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為他們搭建起實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，使科技隊(duì)伍發(fā)展具有可持續(xù)性；其次，要善于利用“外腦”，學(xué)會(huì)找“老師”，與科技密集型機(jī)構(gòu)，如高校等，聯(lián)手創(chuàng)新，“盤活”和優(yōu)化科技存量。
3.3以與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接作為創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理的落腳點(diǎn)
成果轉(zhuǎn)化，即成果最終應(yīng)用于社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐，并創(chuàng)造出一定的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。科技項(xiàng)目與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“無縫”對(duì)接，是科研成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，真正發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)的有效路徑，對(duì)于提升科技項(xiàng)目的實(shí)效性有積極作用，也是推進(jìn)科技項(xiàng)目管理創(chuàng)新的最終目標(biāo)?？萍脊芾聿块T及科研單位要加快科技研究進(jìn)程，同時(shí)也要避免將科技研究成果“高高掛起”，要促使科研成果與生產(chǎn)商及市場(chǎng)“零距離”接觸，讓成果惠及大眾，這才是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、開展科技項(xiàng)目的最終目標(biāo)。
科技項(xiàng)目是迪慶州發(fā)展的重要抓手，創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理是提高項(xiàng)目效率、促進(jìn)迪慶地區(qū)發(fā)展的重要措施。政府部門和科研單位要結(jié)合本地區(qū)生物資源的實(shí)際情況，采用先進(jìn)的科學(xué)方法和管理技術(shù)對(duì)科技項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、立項(xiàng)、管理及成果推廣等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和有效控制，為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]胡紅亮，周萍，龔春紅.中國科技計(jì)劃項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與對(duì)策[J].科技管理研究，2006（8）.
人力資源開發(fā)，特別是科技研發(fā)，一直以來，是我市轉(zhuǎn)型發(fā)展的弱項(xiàng)。實(shí)事上，我市在人才開發(fā)、引進(jìn)、引智等方面做了大量的工作，謀劃了很多很好的工作思路。制定了柔性引進(jìn)人才制度機(jī)制，啟動(dòng)實(shí)施了新一輪科技成果轉(zhuǎn)化三個(gè)行動(dòng)，設(shè)立人才發(fā)展和科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用專項(xiàng)資金，推進(jìn)創(chuàng)新要素聚集。大豆科研中心、水稻研發(fā)中心等一批科研中心、創(chuàng)新聯(lián)盟相續(xù)建成。但仍然存在科技創(chuàng)新能力弱、人才流失、人才匱乏的短板。對(duì)此建議：
一是加大政策引導(dǎo)支持力度。擴(kuò)大人才發(fā)展和科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用專項(xiàng)資金財(cái)政投放額度，對(duì)重點(diǎn)科技研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行傾斜扶持，加大獎(jiǎng)勵(lì)與補(bǔ)貼力度。對(duì)柔性引進(jìn)人才制度機(jī)制、程序等全流程、全維度進(jìn)行路演，找差距、找短板、找問題、找梗阻；對(duì)工作流程再細(xì)化、再優(yōu)化、再精簡；對(duì)一些確實(shí)需要的審批，進(jìn)行再放責(zé)、再放權(quán)。
二是建立完善研發(fā)項(xiàng)目庫。以項(xiàng)目方式推進(jìn)招商引資、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作，我市有成熟的工作經(jīng)驗(yàn)。建議借鑒招商引資、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫（冊(cè)）的方式，推進(jìn)科技研發(fā)項(xiàng)目庫建設(shè)。瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)需求、立足我市資源現(xiàn)狀、依托全國省重點(diǎn)大學(xué)、科研院所、實(shí)驗(yàn)室科技研發(fā)方向及儲(chǔ)備，發(fā)揮企業(yè)主體參與作用，分級(jí)分類建立研發(fā)項(xiàng)目庫，以我市自然資源優(yōu)勢(shì)開發(fā)利用為戰(zhàn)略重點(diǎn)、以企業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)為方向，以大專院校、科研院所、實(shí)驗(yàn)室為柔性依靠，征集、篩選重點(diǎn)扶持科技研發(fā)項(xiàng)目。以研發(fā)項(xiàng)目為媒介，吸引大專院校、科研院所、實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)技術(shù)等創(chuàng)新要素向我市聚集；以研發(fā)項(xiàng)目為階梯，吸引大企業(yè)、創(chuàng)投風(fēng)投等金融資金資本要素向我市匯集；以研發(fā)項(xiàng)目為載體，吸引各方面科技人才、管理人才等人力資源要素向我市流動(dòng)，為柔性引進(jìn)人才制度機(jī)制落實(shí)，開發(fā)新的路徑和渠道。
三是全面支持建立研發(fā)中心及孵化器。區(qū)分研發(fā)項(xiàng)目類別，只要符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、有市場(chǎng)需求、有企業(yè)需要的，都要建立完善各類研發(fā)中心及孵化器。打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新聯(lián)盟等七個(gè)抓手上開創(chuàng)發(fā)展新路徑和搭建研發(fā)平臺(tái)，讓柔性引進(jìn)人才制度機(jī)制有承接的平臺(tái)。對(duì)優(yōu)秀人才、重點(diǎn)研發(fā)人員給平臺(tái)、給研發(fā)課題項(xiàng)目、給政策資金、環(huán)境服務(wù)支持，以研發(fā)項(xiàng)目、研發(fā)中心，打破企業(yè)研發(fā)投入不足、人才瓶頸等制約。
關(guān)鍵詞：旅游管理;實(shí)踐教學(xué);COOP項(xiàng)目
中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）42-0111-03
一、旅游管理專業(yè)本科實(shí)踐教學(xué)改革現(xiàn)狀
我國旅游人才市場(chǎng)中的供需矛盾日益突出，旅游管理本科專業(yè)教學(xué)計(jì)劃與旅游行業(yè)人才需求錯(cuò)位。一方面旅游市場(chǎng)上高層次人才缺口很大，另一方面旅游專業(yè)本科生的實(shí)踐能力不強(qiáng)，其就業(yè)形勢(shì)不容樂觀。近年來我國一些旅游專業(yè)院校針對(duì)旅游行業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的需求，陸續(xù)開展了旅游管理學(xué)科實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)改革方面的研究，主要研究領(lǐng)域包括：（1）專業(yè)實(shí)踐模式;（2）實(shí)踐教育與評(píng)估體系;（3）實(shí)習(xí)基地的建設(shè)與發(fā)展;（4）區(qū)域性的旅游實(shí)踐教育探索。
從研究文獻(xiàn)來看，國內(nèi)對(duì)旅游專業(yè)實(shí)踐教育的理論研究尚處于起步階段，以“旅游實(shí)踐教學(xué)”為主題在中國知網(wǎng)進(jìn)行檢索，得到2003年以來相關(guān)文獻(xiàn)58篇，不僅數(shù)量較少，研究范圍也較窄，大多偏重于定性描述，缺乏系統(tǒng)、深入的研究，一些學(xué)者往往把高等旅游教育與高職高專旅游教育的實(shí)踐教學(xué)混為一談，或者主要圍繞高職高專教育展開論述，而專門針對(duì)旅游高等教育的實(shí)踐教學(xué)研究闡述得比較模糊。
從實(shí)踐探索來看，旅游管理專業(yè)本科實(shí)踐教學(xué)改革得到了普遍認(rèn)同和高度重視，但是一些沒有得到很好解決的問題影響了實(shí)踐教學(xué)的實(shí)際效果。一是高等院校旅游管理本科專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)普遍存在著定位不準(zhǔn)的問題。旅游管理專業(yè)培養(yǎng)出的本科生從事管理工作的實(shí)踐基礎(chǔ)與管理能力不足。二是以教師為中心進(jìn)行課程設(shè)置的問題。旅游管理專業(yè)在教學(xué)計(jì)劃安排上不是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不是以專業(yè)建設(shè)、學(xué)生就業(yè)能力提升為中心，而是因人設(shè)課，課程體系有明顯的拼裝色彩，課程覆蓋面廣，針對(duì)性差。三是實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容較少及實(shí)際地位不高的問題。旅游管理專業(yè)本科教育立足于理論本位，重理論知識(shí)、輕實(shí)踐能力培養(yǎng)的教學(xué)模式?jīng)]有根本改變。從教學(xué)周期上看，書本知識(shí)學(xué)習(xí)成為主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通常是三年多的理論知識(shí)學(xué)習(xí)和幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，而學(xué)校的整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)針對(duì)旅游相關(guān)崗位的實(shí)踐教學(xué)時(shí)間設(shè)置明顯不能滿足實(shí)際工作崗位對(duì)于旅游從業(yè)者的要求。
縱觀國外成功的高等院校旅游管理專業(yè)教學(xué)模式，如：洛桑模式（瑞士洛桑酒店管理大學(xué)，實(shí)際操作）、康奈爾模式（美國康納爾大學(xué)，工作經(jīng)驗(yàn)）、波恩茅斯模式（英國波恩茅斯大學(xué)，帶薪實(shí)習(xí)）、南十字星模式（澳大利亞南十字星大學(xué)，實(shí)地考察）、立教模式（日本立教大學(xué)，演習(xí)教室）等等，都離不開“理論+實(shí)踐”的雙管齊下，同時(shí)實(shí)踐教學(xué)地位突出。國外旅游教育實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)主要有以下優(yōu)勢(shì)和特色：課程設(shè)置緊貼行業(yè)實(shí)際，注重課堂教學(xué)的實(shí)用性;積極開展校企聯(lián)合，注重與企業(yè)合作的模式;理論與實(shí)踐高度結(jié)合的師資隊(duì)伍，注重教師的實(shí)踐能力;引進(jìn)國際化經(jīng)驗(yàn)，注重國際化的實(shí)踐教學(xué);加強(qiáng)學(xué)生理論學(xué)習(xí)，注重研究型實(shí)踐環(huán)節(jié)和社會(huì)實(shí)踐。
旅游管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)具有系統(tǒng)性，需要緊密的連貫性、持續(xù)性。而當(dāng)前國內(nèi)大多數(shù)高校在其教學(xué)計(jì)劃中將實(shí)踐教學(xué)集中安排在第7或第8學(xué)期，使實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)割裂，導(dǎo)致學(xué)生既不能在實(shí)踐中加強(qiáng)對(duì)理論的理解，也不能使理論有效指導(dǎo)實(shí)踐。不僅如此，安排分散的實(shí)踐活動(dòng)，缺乏前后的連貫性，不利于循序漸進(jìn)地培養(yǎng)學(xué)生的能力。
二、旅游管理專業(yè)本科實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新模式選擇
基于認(rèn)知學(xué)習(xí)理論與行為學(xué)習(xí)理論的觀點(diǎn)，旅游管理專業(yè)本科教育既要注重學(xué)生理論認(rèn)知能力的培養(yǎng)，又要通過實(shí)踐環(huán)節(jié)鞏固認(rèn)知能力，并強(qiáng)化行為學(xué)習(xí)。針對(duì)旅游管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀、設(shè)計(jì)缺陷、實(shí)踐形式特征，選擇創(chuàng)新能力導(dǎo)向型旅游管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式符合旅游高等院校人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。本文以南京財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院旅游管理系為例，對(duì)創(chuàng)新能力導(dǎo)向型旅游管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式進(jìn)行了探索。
（一）旅游管理專業(yè)本科實(shí)踐教學(xué)集中實(shí)習(xí)模式
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院旅游管理系自2011年起開始對(duì)2008級(jí)本科畢業(yè)生進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)改革，引進(jìn)加拿大高等教育實(shí)踐教學(xué)理念，導(dǎo)入并實(shí)施了COOP項(xiàng)目，即學(xué)生統(tǒng)一由旅游管理系安排集中實(shí)習(xí)。具體環(huán)節(jié)：由旅游管理系負(fù)責(zé)選擇兩至三個(gè)五星級(jí)飯店，根據(jù)學(xué)生人數(shù)分組，集中安排畢業(yè)生不間斷五個(gè)月帶薪管理崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)管理由系里統(tǒng)一安排教師分工負(fù)責(zé)與實(shí)習(xí)飯店人力資源部門監(jiān)督管理相結(jié)合，實(shí)習(xí)成績由雙方評(píng)定。畢業(yè)生集中畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)與畢業(yè)論文指導(dǎo)相統(tǒng)一，由指定指導(dǎo)教師分工負(fù)責(zé)學(xué)生的兩項(xiàng)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作。
第一期項(xiàng)目實(shí)施的班級(jí)為旅游管理081班，全班共有33人，合作企業(yè)為蘇州金雞湖大酒店和洲際酒店集團(tuán)南京綠地酒店，學(xué)生實(shí)習(xí)崗位為業(yè)務(wù)部門（客房部和餐飲部）和管理崗位（財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、營銷管理），工作薪酬為1800～2000元/月，企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)生食宿和福利。此后，在2012年7月至12月和2013年7月至12月又進(jìn)行了第二期和第三期項(xiàng)目，實(shí)施班級(jí)為旅游管理091班和010班。在每一期實(shí)習(xí)結(jié)束后，針對(duì)集中實(shí)習(xí)學(xué)生所做的調(diào)查問卷的反饋評(píng)價(jià)來看，95%的學(xué)生接受集中實(shí)習(xí)，90%的學(xué)生認(rèn)為集中實(shí)習(xí)效果較好，6%的學(xué)生認(rèn)為集中實(shí)習(xí)效果很好，98%的學(xué)生認(rèn)為集中實(shí)習(xí)對(duì)就業(yè)有幫助，35%的學(xué)生認(rèn)為集中實(shí)習(xí)的最大好處是培養(yǎng)技能，36%的學(xué)生認(rèn)為集中實(shí)習(xí)的最大好處是學(xué)會(huì)管理，26%的學(xué)生認(rèn)為集中實(shí)習(xí)的最大好處是了解社會(huì)。
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游管理專業(yè)自2011年7月引入COOP項(xiàng)目以來，截至2014年7月將有四屆畢業(yè)生導(dǎo)入COOP項(xiàng)目，該項(xiàng)目進(jìn)展順利，學(xué)生普遍反映實(shí)習(xí)效果良好，為今后進(jìn)一步完善COOP項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn)。
（二）旅游管理專業(yè)本科實(shí)踐教學(xué)導(dǎo)入COOP項(xiàng)目的基本思路
COOP項(xiàng)目是加拿大滑鐵盧大學(xué)擁有的北美地區(qū)最大的合作教學(xué)項(xiàng)目，合作由該校教學(xué)和職業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)管理和實(shí)施。在以本科教育為主的加拿大高等學(xué)校中，滑鐵盧大學(xué)排名靠前，其本科教育中的COOP培養(yǎng)模式獨(dú)具特色。
COOP是Co-operative Education的簡稱，意為合作教學(xué)，是一種由用人單位參與、學(xué)校教育和工作實(shí)踐三個(gè)環(huán)節(jié)相結(jié)合的本科生培養(yǎng)模式。自1957年建校起，COOP教學(xué)就成為滑鐵盧大學(xué)的辦學(xué)特色，并且取得巨大成功。滑鐵盧大學(xué)所有六個(gè)院系的本科生中有一半的學(xué)生都參加了合作教學(xué)項(xiàng)目，包括應(yīng)用衛(wèi)生科學(xué)、藝術(shù)、工程、環(huán)境商務(wù)、數(shù)學(xué)和科學(xué)專業(yè)。增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用技能，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力，同時(shí)為本科生提供工作機(jī)會(huì)是這一項(xiàng)目實(shí)施的主要目的。目前在加拿大有100多所高等院校也都吸收了這一經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)了這一培養(yǎng)模式。
COOP項(xiàng)目的實(shí)施具有三個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)：用人單位參與人才培養(yǎng)、學(xué)校的專業(yè)教學(xué)和學(xué)生的工作實(shí)踐。與我國高等院校文科普遍實(shí)行的本科生畢業(yè)分散實(shí)習(xí)模式不同，COOP項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)集中安排實(shí)習(xí)、統(tǒng)一監(jiān)督管理、實(shí)習(xí)工作帶薪、實(shí)習(xí)結(jié)束評(píng)價(jià)。
1.對(duì)時(shí)間安排要求。COOP項(xiàng)目在時(shí)間上要求每一學(xué)年將時(shí)間分作學(xué)習(xí)期（在校上課）和工作期（在用人單位工作），并且在四年中連續(xù)進(jìn)行。滑鐵盧大學(xué)的做法是，每一學(xué)年三個(gè)學(xué)期（秋季、冬季和春季），每個(gè)學(xué)期時(shí)間長四個(gè)月，兩個(gè)學(xué)習(xí)學(xué)期和一個(gè)工作學(xué)期。
2.對(duì)學(xué)生的要求。COOP項(xiàng)目對(duì)學(xué)生的要求是在開始工作之前，學(xué)生必須作相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。要求學(xué)生具有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，具有到工作實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)工作的能力，具有一定的人際交往能力，參加相關(guān)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)撰寫簡歷、面試的技巧。當(dāng)獲得工作機(jī)會(huì)后，學(xué)生會(huì)在用人單位工作一段時(shí)期，然后再返回學(xué)校上課學(xué)習(xí)。工作期間必須遵守相關(guān)企業(yè)的紀(jì)律。學(xué)生必須真正參與工作，而不能僅僅進(jìn)行觀察，并且從實(shí)習(xí)單位獲得相應(yīng)的報(bào)酬。當(dāng)實(shí)習(xí)工作結(jié)束后，學(xué)生要向?qū)W院提供用人單位對(duì)本人的評(píng)價(jià)，并完成一份實(shí)習(xí)報(bào)告交與學(xué)院，同時(shí)得到實(shí)習(xí)學(xué)分。
3.對(duì)實(shí)習(xí)單位的要求。用人單位在COOP項(xiàng)目中是必不可少的。其職責(zé)主要是為學(xué)生提供高質(zhì)量的與其所學(xué)專業(yè)相關(guān)的工作機(jī)會(huì)，并支付學(xué)生的實(shí)習(xí)工作薪酬。這需要學(xué)校與企業(yè)密切合作，建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，長期建設(shè)校外實(shí)習(xí)實(shí)踐基地。
對(duì)旅游管理專業(yè)本科實(shí)踐教學(xué)而言，引進(jìn)COOP項(xiàng)目要解決上述三個(gè)關(guān)鍵問題。對(duì)于實(shí)習(xí)時(shí)間的安排，學(xué)校要制定單獨(dú)的教學(xué)計(jì)劃，調(diào)整課程設(shè)置，將第七學(xué)期空出以便安排集中實(shí)習(xí);對(duì)于學(xué)生的實(shí)習(xí)管理，要有別于分散實(shí)習(xí)，要轉(zhuǎn)變思路、強(qiáng)化管理、跟蹤監(jiān)督、隨時(shí)關(guān)注;對(duì)于實(shí)習(xí)單位的選擇，要著眼于建立長期的校企合作關(guān)系，選擇高星級(jí)旅游飯店作為實(shí)習(xí)單位比較適合，既體現(xiàn)了旅游行業(yè)特色，又可以保證學(xué)生獲得管理崗位實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，企業(yè)也需要在旅游旺季增添人手以及為旅游發(fā)展儲(chǔ)備人才。
三、結(jié)論與建議
基于COOP項(xiàng)目的旅游管理本科實(shí)踐教學(xué)改革對(duì)于高等教育實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新體系建設(shè)具有一定的借鑒意義，也為探索旅游高等教育實(shí)踐教學(xué)模式提供了新的路徑選擇。
第一，促進(jìn)培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。旅游管理專業(yè)以“企業(yè)管理+飯店管理+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”為培養(yǎng)特色，培養(yǎng)學(xué)生獲得旅游管理的基本理論、基本知識(shí)和方法，同時(shí)熟練掌握現(xiàn)代飯店管理的專業(yè)技能和手段。COOP將學(xué)校教育與工作實(shí)踐很好地結(jié)合起來，促進(jìn)了培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二，將實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)落到實(shí)處。COOP將工作實(shí)踐設(shè)計(jì)為一個(gè)連續(xù)的過程，每一學(xué)年都有工作實(shí)踐的機(jī)會(huì)，并且上課學(xué)習(xí)與工作實(shí)習(xí)不斷輪換，將所學(xué)知識(shí)不斷應(yīng)用于實(shí)踐，并用實(shí)踐不斷檢驗(yàn)所學(xué)理論，可以真正做到學(xué)以致用。
第三，學(xué)校與企業(yè)互惠雙贏。學(xué)校通過COOP與企業(yè)合作，為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，提升學(xué)校服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力;同時(shí)，企業(yè)為了謀求未來的發(fā)展，希望能夠搶占網(wǎng)羅優(yōu)秀人才的先機(jī)，不斷補(bǔ)充人才，與學(xué)?；セ莨糙A，最終形成良性的人才培養(yǎng)模式。
總之，旅游實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)一方面要體現(xiàn)“理論聯(lián)系實(shí)際”這一重要原則，將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際活動(dòng)中，拉近課堂和行業(yè)的距離，深化學(xué)生對(duì)于行業(yè)的了解;另一方面旅游市場(chǎng)發(fā)展需要理論與技能兼?zhèn)涞膶?shí)用型人才，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)對(duì)于學(xué)生未來就業(yè)有十分重要的意義，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也為學(xué)生未來的職業(yè)生涯奠定了基礎(chǔ)。
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以福州大學(xué)查新工作站保存的科技查新檔案材料為統(tǒng)計(jì)分析信息源,從查新項(xiàng)目學(xué)科分布、查新項(xiàng)目數(shù)量、查新項(xiàng)目范圍及級(jí)別、查新項(xiàng)目委托單位、查新項(xiàng)目地區(qū)分布、查新項(xiàng)目類型、加急查新項(xiàng)目等7個(gè)方面進(jìn)行分類、分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。調(diào)查資料包括:1)科技項(xiàng)目查新咨詢登記表;查新項(xiàng)目申請(qǐng)書;查新咨詢委托單;查新報(bào)告。2)《中國圖書館分類法》。
2統(tǒng)計(jì)結(jié)果與分析
2.1查新項(xiàng)目數(shù)量
2007—2008年福州大學(xué)查新站共完成了356項(xiàng)科技項(xiàng)目的查新。其中,2007年完成93項(xiàng),2008年完成263項(xiàng)。通過對(duì)查新項(xiàng)目數(shù)量的分析,可以從側(cè)面反映出科研技術(shù)的發(fā)展速度。
從查新數(shù)量上看,2008年的查新項(xiàng)目數(shù)量較2007年有大幅度的增加,主要原因:1)福州大學(xué)查新站成立于2007年初,在建站之初,對(duì)查新站的宣傳力度不夠,很多人不知道福州大學(xué)有這項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍。隨著查新站不斷為查新客戶提供了形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),查新工作為越來越多的科研人員所認(rèn)可,查新項(xiàng)目數(shù)量有了大的提高。2)近年來,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),在當(dāng)前國家積極倡導(dǎo)科技創(chuàng)新的大環(huán)境下,科技查新業(yè)務(wù)的需求也逐年增多。
2.2查新項(xiàng)目學(xué)科分布
參考《中國圖書館分類法》對(duì)所完成的查新項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)科分類統(tǒng)計(jì),根據(jù)學(xué)科分布比重可分為機(jī)械、儀表工業(yè),化學(xué)、化學(xué)工業(yè),自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù),無線電電子學(xué)、電信技術(shù),電工技術(shù),輕工業(yè)、手工業(yè),醫(yī)藥、衛(wèi)生,生物科學(xué),交通運(yùn)輸,管理學(xué),環(huán)境科學(xué)、安全科學(xué),建筑學(xué)和物理學(xué)等。詳情見表1。
統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,查新項(xiàng)目大部分主要集中在機(jī)械、儀表工業(yè),化學(xué)、化學(xué)工業(yè)以及自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等學(xué)科領(lǐng)域,比重分別為23.0%,18.3%和15.7%。由此,可判斷福建已形成以機(jī)械制造、精細(xì)化工、電子信息等高新技術(shù)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。
2.3查新項(xiàng)目范圍及級(jí)別
根據(jù)完成的年度分析,2007年完成的93項(xiàng)查新項(xiàng)目中,國內(nèi)查新75項(xiàng)(80.6%),國外查新目18項(xiàng)(19.4%);國家級(jí)項(xiàng)目15項(xiàng),省級(jí)項(xiàng)目61項(xiàng),地市級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng),其他項(xiàng)目13項(xiàng)。2008年完成的263項(xiàng)查新項(xiàng)目中,國內(nèi)查新225項(xiàng)(85.5%),國外查新目1項(xiàng)(0.4%),國內(nèi)外查新目37項(xiàng)(14.1%);國家級(jí)項(xiàng)目45項(xiàng),省級(jí)項(xiàng)目171項(xiàng),地市級(jí)項(xiàng)目36項(xiàng),其他項(xiàng)目11項(xiàng)(如圖1、2所示)。
從查新項(xiàng)目的范圍和申請(qǐng)級(jí)別上看,大部分查新項(xiàng)目主要是進(jìn)行國內(nèi)查新,委托單位大多數(shù)為企業(yè),申報(bào)的課題主要是中小企業(yè)創(chuàng)新基金、企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研發(fā)項(xiàng)目等省、市級(jí)項(xiàng)目。國內(nèi)外查新項(xiàng)目的委托單位主要是各高校,申報(bào)的課題主要是高等學(xué)校博士學(xué)科點(diǎn)專項(xiàng)科研基金、科技部支撐計(jì)劃等國家級(jí)項(xiàng)目。由此,也說明了高校承擔(dān)了國家大部分的前沿科研項(xiàng)目,而企業(yè)的角色一般是科研成果轉(zhuǎn)化的實(shí)施者。
2.4查新項(xiàng)目委托單位
將356項(xiàng)查新項(xiàng)目的委托單位按照大中專院校、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)、中小學(xué)、其他單位等5個(gè)類別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),如表2所示。2007—2008年福州大學(xué)查新站承接的查新項(xiàng)目委托單位中,企業(yè)198項(xiàng),占55.6%;大中專院校130項(xiàng),占36.5%;研究機(jī)構(gòu)13項(xiàng),占3.7%;中小學(xué)13項(xiàng),占3.7%;其他單位2項(xiàng),占0.5%。通過查新項(xiàng)目委托單位的分析,可以了解科研單位的分布現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)不同單位的科研實(shí)力。
統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,福建省企業(yè)、大中專院校的查新項(xiàng)目數(shù)量較多,研究機(jī)構(gòu)等其他單位查新項(xiàng)目數(shù)量較少。這說明高校在福建省科技創(chuàng)新,特別是基礎(chǔ)研究方面發(fā)揮著重要的作用。此外,值得關(guān)注的是,福建省企業(yè),特別是高科技企業(yè)也具有較強(qiáng)的科研開發(fā)實(shí)力,正成為科研創(chuàng)新的主力軍。
2.5查新項(xiàng)目地區(qū)分布
通過分析查新項(xiàng)目的委托單位(以行政區(qū)域?yàn)閱挝?分布,可以了解我省各個(gè)地區(qū)科研開發(fā)的基本情況,揭示各地區(qū)科研創(chuàng)新能力的大小,為國家統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目研究的力量分布和項(xiàng)目分布提供參考。按福建省行政區(qū)域進(jìn)行劃分,分為福州地區(qū)、廈門市、莆田地區(qū)、三明地區(qū)、泉州地區(qū)、漳州地區(qū)、南平地區(qū)、龍巖地區(qū)和寧德地區(qū)。如圖3所示,2007—2008年福州大學(xué)查新站共完成的356項(xiàng)查新項(xiàng)目中,福州地區(qū)244項(xiàng),占68.5%;泉州地區(qū)102項(xiàng),占28.7%;三明地區(qū)3項(xiàng),占0.8%;南平地區(qū)3項(xiàng),占0.8%;莆田地區(qū)1項(xiàng),占0.3%;龍巖地區(qū)1項(xiàng),占0.3%。
統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,查新項(xiàng)目主要分布在福州地區(qū)和泉州地區(qū),地區(qū)分布的差異與各地區(qū)的學(xué)術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)。福建省大部分大中專院校都集中在省會(huì)福州,其科研人員的學(xué)術(shù)水平、科研力量都比較高。同時(shí),福州、泉州和廈門三個(gè)地區(qū)在福建省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色,因此,這些地區(qū)的查新項(xiàng)目比較多,是符合客觀實(shí)際的。其中,由于廈門市科技情報(bào)研究所和廈門大學(xué)查新站都有資質(zhì)開展科技查新,可承接廈門市的查新項(xiàng)目,因此,福州大學(xué)查新站有關(guān)廈門市的查新項(xiàng)目比較少。
2.6查新項(xiàng)目類型
將查新項(xiàng)目按其類型分為立項(xiàng)、成果、報(bào)獎(jiǎng)、新產(chǎn)品和其他查新5種類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì),見表3。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,科研立項(xiàng)類的查新項(xiàng)目占據(jù)了重要的份額,這與近年來國家大力扶持科技創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)積極爭取各級(jí)政府科技立項(xiàng)的政策是分不開的。立項(xiàng)查新一方面可以避免低水平的重復(fù)性研究;另一方面可以幫助科研人員確立研究項(xiàng)目時(shí)選擇正確的研究方向,爭取項(xiàng)目申報(bào)成功。
2.7加急查新項(xiàng)目
從2007年和2008年查新項(xiàng)目的加急情況來看,2007年加急項(xiàng)目45項(xiàng),占當(dāng)年查新項(xiàng)目的48.4%,2008年加急項(xiàng)目120項(xiàng),占當(dāng)年查新項(xiàng)目的45.6%,2008年的加急查新項(xiàng)目所占比例比2007年略有下降。由于查新項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間的限制,查新委托人一般都有加急心態(tài),希望查新時(shí)間越短越好,甚至某些查新委托人認(rèn)為上午委托查新,下午就能拿到查新報(bào)告。主要原因是查新委托人對(duì)科技查新不熟悉,誤把查新工作等同于簡單的檢索。事實(shí)上,科技查新是一項(xiàng)嚴(yán)密的科技情報(bào)工作,對(duì)查新項(xiàng)目要進(jìn)行理解、檢索、分析、比對(duì)、判斷等過程,需要適當(dāng)?shù)臅r(shí)間。為了保證質(zhì)量,查新項(xiàng)目的完成一般要保證至少5個(gè)工作日以上的時(shí)間。新晨
3建議
科技查新作為科技管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的基礎(chǔ),在科研立項(xiàng),科技項(xiàng)目評(píng)估、驗(yàn)收、獎(jiǎng)勵(lì),專利申請(qǐng),技術(shù)交易與入股,科學(xué)研究和產(chǎn)品開發(fā)等活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。在當(dāng)前國家積極倡導(dǎo)科技創(chuàng)新的大環(huán)境下,科技查新業(yè)務(wù)的需求不斷增大,因此,我們應(yīng)該從加強(qiáng)科研主管部門對(duì)科技查新工作的管理,建立完整的查新制度,盡可能按學(xué)科分配查新項(xiàng)目,加大查新機(jī)構(gòu)宣傳力度等方面加強(qiáng)科技查新工作的完成,以保證科技創(chuàng)新更上一個(gè)新臺(tái)階。
3.1加強(qiáng)科研主管部門對(duì)科技查新工作的管理
科研項(xiàng)目管理和科技查新密切協(xié)作,將有利于創(chuàng)造良好的科研環(huán)境[2]。一方面科技查新部門結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),長期關(guān)注和跟蹤一些技術(shù)和項(xiàng)目,并且定期反饋給科研項(xiàng)目管理部門,作為立項(xiàng)的參考依據(jù);另一方面科研項(xiàng)目管理和科技查新協(xié)作,共同資助一些好的項(xiàng)目去申報(bào)和立項(xiàng),這樣可以提高申報(bào)成功率。
3.2建立完整的查新制度
健全的規(guī)章制度和完善的管理體制是確保查新工作質(zhì)量的重要保障[3]。為了促進(jìn)科技查新工作的進(jìn)一步發(fā)展,查新機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完整的查新制度,包括查新業(yè)務(wù)咨詢受理、查新工作流程制度、查新審核制度、查新人員培訓(xùn)、考核制度、查新檔案管理制度、查新人員激勵(lì)機(jī)制等。
3.3盡可能按學(xué)科分配查新項(xiàng)目
查新機(jī)構(gòu)管理人員應(yīng)根據(jù)課題專業(yè)和學(xué)科類型,統(tǒng)一協(xié)調(diào)分配查新任務(wù),確定將查新課題分配給相應(yīng)學(xué)科專業(yè)的查新人員[4]。這樣,有利于查新人員與查新委托人之間的交流和溝通,同時(shí)也保證了查新工作的質(zhì)量和效率。
[參考文獻(xiàn)]
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闡述了項(xiàng)目管理工作的價(jià)值和意義，提出了重視創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作的思路，提供了創(chuàng)新企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理工作的理念，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)進(jìn)行了探索。
關(guān)鍵詞:
建筑企業(yè);項(xiàng)目管理;創(chuàng)新;責(zé)任體系;成本控制
引言
工程項(xiàng)目管理工作是建筑企業(yè)展示企業(yè)管理水平、經(jīng)營能力、綜合發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)志，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，工程項(xiàng)目管理工作更是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、獲得社會(huì)效益、提升綜合效益的重要基礎(chǔ)。因此，必須站在發(fā)展企業(yè)核心競(jìng)爭力、推進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)化改革的高度去對(duì)待工程項(xiàng)目管理工作。創(chuàng)新是提升工程項(xiàng)目管理工作生命力的前提，要在認(rèn)同和理解創(chuàng)新對(duì)工程項(xiàng)目管理工作真正價(jià)值的基礎(chǔ)上，從新意識(shí)和新理念的構(gòu)建出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目管理工作體系和結(jié)構(gòu)的多層次管理，確立具有市場(chǎng)化和企業(yè)特色的工程項(xiàng)目管理工作責(zé)任體系，切實(shí)做好人員、物資、成本、安全等方面的綜合管理，為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)化和建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)和體系平臺(tái)。
1建筑企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新的深層次價(jià)值
1．1創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作有利于現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
當(dāng)前，我國大部分的施工企業(yè)脫胎于傳統(tǒng)的計(jì)劃模式，在現(xiàn)代化管理理念和企業(yè)制度上存在模式、形式上的問題，導(dǎo)致項(xiàng)目管理工作缺陷多樣化，不能利用項(xiàng)目管理工作的優(yōu)勢(shì)對(duì)建筑施工進(jìn)行細(xì)致的管理，項(xiàng)目管理工作明顯落后于市場(chǎng)需要。因此，必須開展項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新，使其符合市場(chǎng)和時(shí)代的發(fā)展要求，適應(yīng)行業(yè)不斷變化和不斷提升的基本特點(diǎn)，真正做到對(duì)建筑工程施工的全面適應(yīng)，在完善企業(yè)管理體系的同時(shí)，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的模式和機(jī)制，為建筑企業(yè)管理更上一層樓提供基本保障。
1．2創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作有利于企業(yè)把握時(shí)代潮流
當(dāng)前建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)化時(shí)代，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)完善和不斷發(fā)展的今天，建筑市場(chǎng)波動(dòng)日益頻繁，建筑產(chǎn)業(yè)環(huán)境越來越嚴(yán)峻，稍有不慎就會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)營困境，給建筑企業(yè)的發(fā)展造成桎梏。因此，建筑企業(yè)必須把握時(shí)代與市場(chǎng)的脈絡(luò)，通過項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新，構(gòu)建起管理機(jī)制、模式的新平臺(tái)，做到對(duì)項(xiàng)目管理工作的持續(xù)變革和不斷改進(jìn)，為項(xiàng)目管理工作的順利開展提供新鮮的血液與元素，在加快企業(yè)整體管理水平提升的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭力，為企業(yè)適應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)提供管理平臺(tái)。
1．3創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作有利于企業(yè)掌握市場(chǎng)需求
建筑企業(yè)獲得現(xiàn)實(shí)性的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)性的綜合發(fā)展需要立足于市場(chǎng)需求，把握市場(chǎng)變化的規(guī)律和特點(diǎn)，充分重視市場(chǎng)機(jī)制、市場(chǎng)元素綜合運(yùn)行下企業(yè)的應(yīng)對(duì)和改變，使企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求，形成對(duì)市場(chǎng)需求的進(jìn)一步適應(yīng)。在具體的項(xiàng)目管理工作中，必須通過創(chuàng)新來構(gòu)建企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作的管理與運(yùn)行體系，重新定義項(xiàng)目管理工作的價(jià)值和作用，通過市場(chǎng)的檢驗(yàn)和驗(yàn)證，為項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新提供真實(shí)、有效的評(píng)價(jià)，進(jìn)而建立起企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的新型管理模式，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供保障。
2建筑企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作的對(duì)策與要點(diǎn)
改進(jìn)和創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作是建筑企業(yè)提升核心競(jìng)爭力，加強(qiáng)企業(yè)核心管理職能，促進(jìn)企業(yè)綜合效能提升的關(guān)鍵，因此，應(yīng)該從建筑企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，明確項(xiàng)目管理工作的價(jià)值，樹立創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作的理念，確定建筑企業(yè)項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新的方向，以此為基礎(chǔ)，開展系統(tǒng)性的項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新探索，尋找適合于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目管理工作模式，這是這一時(shí)期建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的中心工作內(nèi)容。
2．1創(chuàng)新企業(yè)的項(xiàng)目管理工作理念
理念創(chuàng)新應(yīng)該走在項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新的前面，要認(rèn)識(shí)到理念創(chuàng)新是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此，既要加快項(xiàng)目管理工作理念創(chuàng)新的步伐，同時(shí)又要尊重理念創(chuàng)新的規(guī)律。要建立起交流的機(jī)制，針對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行人員之間、部門之間的深入交流，取得對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作的共識(shí)，構(gòu)建創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作理念的認(rèn)知平臺(tái)和基礎(chǔ)。要建立起創(chuàng)新的配合模式，對(duì)項(xiàng)目管理工作中不同層級(jí)、不同崗位、不同職務(wù)的人員開展深層次的教育，進(jìn)行創(chuàng)新意識(shí)和理念的培訓(xùn)工作，做到以人為本，樹立項(xiàng)目管理工作人員對(duì)創(chuàng)新的高度共識(shí)和牢固認(rèn)知。在理念創(chuàng)新的過程中，應(yīng)該以市場(chǎng)為核心，充分重視市場(chǎng)特點(diǎn)、市場(chǎng)規(guī)律和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尋求項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新的新基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新立足于市場(chǎng)的波動(dòng)、變化之中，更能適應(yīng)市場(chǎng)的實(shí)際和長遠(yuǎn)需求，為項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新立于不敗之地建立起審視市場(chǎng)的認(rèn)知基礎(chǔ)。要充分激發(fā)員工的積極性，努力發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理工作與員工需要相結(jié)合的契合點(diǎn)，為員工潛能的發(fā)展和主動(dòng)性的發(fā)揮提供平臺(tái)，做到員工職業(yè)成長與企業(yè)發(fā)展的有效統(tǒng)一，為意識(shí)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)性動(dòng)力和根本性源泉。
2．2創(chuàng)新對(duì)項(xiàng)目管理工作人員的管理
對(duì)管理者和工作人員的管理是科學(xué)進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的前提，也是創(chuàng)新和變革項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)。在新時(shí)期，以人為本的思想已逐步滲入到項(xiàng)目管理工作之中，這為創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作人員的管理提供了客觀需求，同時(shí)也為項(xiàng)目管理工作的新發(fā)展指明了方向。一方面，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理工作人員的目標(biāo)管理，將整個(gè)項(xiàng)目管理工作科學(xué)劃分為若干個(gè)項(xiàng)目區(qū)段，設(shè)定組織、管理的目標(biāo)，建立目標(biāo)管理的多結(jié)構(gòu)、多層次任務(wù)體系，確保每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任得到落實(shí)，達(dá)到完善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作的目標(biāo)。另一方面，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作的組織能力，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作人員的基本技能、基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)能力的培養(yǎng)工作，使項(xiàng)目管理工作人員具有更強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)水平，對(duì)項(xiàng)目管理工作有更為深刻、更為透徹地認(rèn)知，在及時(shí)進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，化解項(xiàng)目管理工作中產(chǎn)生的矛盾和問題，提升項(xiàng)目管理工作的效率。
2．3創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作的責(zé)任體系
職責(zé)與任務(wù)對(duì)等是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)通行的法則，建筑企業(yè)也要遵循這一市場(chǎng)承認(rèn)的通則，創(chuàng)新和變革項(xiàng)目管理工作責(zé)任體系。具體來看，責(zé)任體系的創(chuàng)新既是工程項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新的重要目標(biāo)，同時(shí)也是工程項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新的過程中，要簡化建筑工程的生產(chǎn)關(guān)系，明確工程項(xiàng)目管理工作的責(zé)任，理順工程項(xiàng)目管理的層次，改進(jìn)工程項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目管理的模式，根據(jù)建筑工程的需要確定工程項(xiàng)目管理工作的責(zé)任重點(diǎn)，進(jìn)一步確立工程項(xiàng)目管理工作的責(zé)任體系，明確區(qū)分項(xiàng)目管理人員的責(zé)任和權(quán)利，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理工作。
2．4創(chuàng)新項(xiàng)目管理的成本控制措施
一方面，在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工之前，要對(duì)整個(gè)工程做好成本的預(yù)算工作，與工程項(xiàng)目的實(shí)際情況相結(jié)合，充分考慮一些潛在的因素。做出預(yù)算之后，必須經(jīng)過相關(guān)部門的審核，通過之后就可以制定預(yù)算方案，但一定要保證預(yù)算的科學(xué)合理。另一方面，在工程施工過程中要對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，此時(shí)的主要依據(jù)就是預(yù)算方案，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地減少建設(shè)資金的使用。此外，對(duì)施工人員要進(jìn)行成本控制，整個(gè)工程項(xiàng)目所需要的工作人員要嚴(yán)格控制在成本內(nèi)，但同時(shí)也要注意加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，其最終目的是提升工作人員的技術(shù)水平，保證工程質(zhì)量。最后，還有一些額外的支出費(fèi)用，例如員工的住宿費(fèi)用、辦公費(fèi)用、燃油費(fèi)用等，這些都需要提前做好預(yù)算，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審批，盡量減少額外費(fèi)用的支出。
3結(jié)語
建筑企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作既是為了更好地適應(yīng)建筑市場(chǎng)的要求，同時(shí)也是自身組織建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)的根本需要。隨著科技的不斷創(chuàng)新，現(xiàn)代管理思想和管理工具不斷應(yīng)用于項(xiàng)目管理工作中，這在客觀上推進(jìn)了項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新。與此同時(shí)，建筑企業(yè)的不斷發(fā)展也需要項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新作為基礎(chǔ)，這成為內(nèi)在的發(fā)展需求。在今后的項(xiàng)目管理工作中，必須將創(chuàng)新作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，落實(shí)項(xiàng)目管理工作的目標(biāo)和責(zé)任，整體提升項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量和水平，形成對(duì)項(xiàng)目管理創(chuàng)新的支持，為建筑企業(yè)開拓視野和跨越式發(fā)展提供基礎(chǔ)和載體。
作者：邢紅琴 單位：山西二建集團(tuán)有限公司
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關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；工商管理；重要性；策略
中圖分類號(hào)： F203.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2017）02-37-2
1 工商管理中科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析
目前，我國企業(yè)運(yùn)行工商管理項(xiàng)目的過程中，多選用較為新型的運(yùn)行結(jié)構(gòu)，能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的有效分配和管控，在企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，企業(yè)可流動(dòng)的資金以及項(xiàng)目管理模式都是必需要素，能對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行集中應(yīng)用，確保企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。但是，也有一部分企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)管理模式，或者是一味的模仿優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，沒有總結(jié)出貼合于自身的管理機(jī)制，在改革和創(chuàng)興路徑方面缺乏動(dòng)力，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，嚴(yán)重的會(huì)制約企業(yè)的長效發(fā)展。（圖1）
2 科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性
2.1 科技創(chuàng)新能助力工商管理企業(yè)競(jìng)爭力優(yōu)化
國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在逐漸轉(zhuǎn)變，整體運(yùn)行結(jié)構(gòu)也逐漸升級(jí)，企業(yè)要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭力，就要集中強(qiáng)化工商管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，制定貼合于社會(huì)發(fā)展訴求的管控制度。并且集中融合科技創(chuàng)新的發(fā)展要素，企業(yè)只有提升自身對(duì)于科技創(chuàng)新的重視程度，才能有效升級(jí)整體控制模式和管控層級(jí)之間的系統(tǒng)化運(yùn)行機(jī)制，貼合實(shí)際需求。另外，企業(yè)在工商管理項(xiàng)目運(yùn)行的過程中，要借助科技創(chuàng)新提升企業(yè)自營項(xiàng)目的科技含量，并且集中升級(jí)控制模型和管理依據(jù)，確保管理項(xiàng)目和管理要求之間能建立更加有效的系統(tǒng)化操作流程，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力，從根本上實(shí)現(xiàn)技術(shù)項(xiàng)目和運(yùn)行項(xiàng)目的升級(jí)目標(biāo)。企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際需求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，動(dòng)態(tài)化的運(yùn)行管理模式和管理水平，確保企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟[1]。
2.2 科技創(chuàng)新能助力工商管理企業(yè)持續(xù)性發(fā)展
對(duì)于企業(yè)工商管理項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)構(gòu)而言，不僅要提高相關(guān)管理人員對(duì)科學(xué)創(chuàng)新項(xiàng)目的重視程度，也要針對(duì)具體問題建構(gòu)具體處理機(jī)制，保證企業(yè)運(yùn)行層級(jí)從傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)有效的轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化運(yùn)行結(jié)構(gòu)，更好的順應(yīng)社會(huì)訴求?？萍紕?chuàng)新結(jié)構(gòu)能一定程度上促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化運(yùn)行結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，也能從企業(yè)工商管理經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)有效的發(fā)展元素，針對(duì)相應(yīng)因素進(jìn)行集中強(qiáng)化，確保企業(yè)能實(shí)現(xiàn)整體管控結(jié)構(gòu)的升級(jí)。另外，在企業(yè)工商管理項(xiàng)目中運(yùn)行科技創(chuàng)新模式，也能一定程度上升級(jí)控制層級(jí)和企業(yè)管理人員的管理認(rèn)知，不僅能保持管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展，也能充分踐行企業(yè)的可持續(xù)性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，順利升級(jí)整體管理系統(tǒng)，在緊跟時(shí)展步伐的同時(shí)，一定程度上增強(qiáng)整體管理效果。
除此之外，在對(duì)企業(yè)工商管理項(xiàng)目進(jìn)行科技創(chuàng)新的過程中，能真正為企業(yè)積蓄發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新潛力，在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中占據(jù)主動(dòng)，更好的建構(gòu)企業(yè)自身特有企業(yè)文化和發(fā)展理念，保證管控結(jié)構(gòu)和管理層級(jí)之間的有序發(fā)展，也能維持企業(yè)運(yùn)行模式和運(yùn)行機(jī)制的綜合優(yōu)化[2]。
2.3 科技創(chuàng)新能助力工商管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益優(yōu)化
對(duì)于企業(yè)來說，一切管理結(jié)構(gòu)和管理項(xiàng)目的開展，最終目的都是要?jiǎng)?chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益，確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間能建立有效的平衡關(guān)系，因此，企業(yè)要針對(duì)具體管理系統(tǒng)進(jìn)行集中關(guān)注和綜合管理，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，提升整體管理模式的時(shí)代價(jià)值。企業(yè)要在實(shí)際管理過程中，提高對(duì)科技創(chuàng)新的重視程度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為企業(yè)的良性發(fā)展提供最基本的發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)整體工商管理項(xiàng)目和科技創(chuàng)新結(jié)構(gòu)的有機(jī)融合，才能實(shí)現(xiàn)整體管理層級(jí)的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)管控結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化和科學(xué)化的企業(yè)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提升整體管理效果，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，減少企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)[3]。另外，企業(yè)在運(yùn)行科技創(chuàng)新工商管理模式的過程中，也能有效實(shí)現(xiàn)獲益的長效性和持續(xù)性，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3 提優(yōu)企業(yè)工商管理結(jié)構(gòu)中科技創(chuàng)新的策略分析
要想從根本上提升企業(yè)工商管理結(jié)構(gòu)中科技創(chuàng)新項(xiàng)目的運(yùn)行效率，就要建構(gòu)更加有效的管控和處理規(guī)范，保證規(guī)范項(xiàng)目貼合實(shí)際市場(chǎng)的發(fā)展情況。
3.1 進(jìn)一步夯實(shí)科技創(chuàng)新在工商管理中的地位
在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理過程中，企業(yè)要綜合管控科技創(chuàng)新項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行系統(tǒng)性，進(jìn)一步從失敗的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)教訓(xùn)，從而提升自身的管理能力和綜合經(jīng)營水平，確保整體工商管理結(jié)構(gòu)貼合市場(chǎng)的實(shí)際需求，建構(gòu)更加有效且符合標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式的管控層級(jí)。合理轉(zhuǎn)變陳舊的管理思維模式，提升管理效果的同時(shí)，有效處理市場(chǎng)中的動(dòng)態(tài)化關(guān)系[4]。
近幾年，我國企業(yè)工商管理項(xiàng)目的運(yùn)行模式和運(yùn)行結(jié)構(gòu)也在發(fā)生改變，整體管控結(jié)構(gòu)和管理層級(jí)能更好的貼合實(shí)際發(fā)展結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步有效升級(jí)管控層級(jí)，從而提升處理系統(tǒng)的實(shí)效性，一定要從思想意識(shí)層面提升管控結(jié)構(gòu)和管理需求，全面認(rèn)知科技創(chuàng)新的有效性和時(shí)代價(jià)值，進(jìn)一步對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行集中處理，建構(gòu)綜合管控和綜合分析的理念，順利提優(yōu)企業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展水平。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合管控和系統(tǒng)化項(xiàng)目升級(jí)，全面強(qiáng)化工商管理科技創(chuàng)新的發(fā)展力度和整體水平，確保能建構(gòu)有效的運(yùn)行框架和發(fā)展要求，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。
3.2 進(jìn)一步建立工商管理科技創(chuàng)新隊(duì)伍
對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說，最基本的元素就是人才，因此，要想提升企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新能力，就要針對(duì)專業(yè)人員綜合培養(yǎng)，確保其能進(jìn)一步提升自身的管理能力和創(chuàng)新能力，要建立一支具有創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)管理隊(duì)伍。企業(yè)要針對(duì)具體問題進(jìn)行集中處理，確保管控系統(tǒng)和管理層級(jí)貼合企業(yè)的實(shí)際需求，不僅要提高整體員工的綜合素質(zhì)和理論基礎(chǔ)，也要保證員工具備更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有提高員工對(duì)于科技創(chuàng)新的認(rèn)知水平，才能有效升級(jí)整體管理結(jié)構(gòu)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目的融合機(jī)制和統(tǒng)一效果，進(jìn)一步升級(jí)管控水平，保證企業(yè)能在市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)主動(dòng)地位，從而更好的實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，保證教學(xué)結(jié)構(gòu)符合實(shí)際需求。另外，企業(yè)要建立有效的針對(duì)性培訓(xùn)項(xiàng)目，從專業(yè)學(xué)習(xí)角度和技能培優(yōu)角度對(duì)員工進(jìn)行綜合管理，確保管理團(tuán)隊(duì)能有效認(rèn)知工商管理項(xiàng)目和科技創(chuàng)新運(yùn)行模式的關(guān)系[6]。
4 結(jié)束語
總而言之，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，要綜合分析工商管理項(xiàng)目的具體要求和科技創(chuàng)新要素之間的關(guān)系，系統(tǒng)化升級(jí)整體管控系統(tǒng)的處理策略，保證管控效果和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相貼合，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，建構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間的平衡關(guān)系，在建立專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，確保工商管理項(xiàng)目和科技創(chuàng)新的有效融合，強(qiáng)化企業(yè)的戰(zhàn)略決策，為企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
參 考 文 獻(xiàn)
[1] 趙觀新.走出圍城的必由之路：科技創(chuàng)新對(duì)于建筑節(jié)能門窗領(lǐng)域的影響[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2014，15（12）：66-69.
[2] 鄭曉卉.論科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性[J].商，2016，22（15）：19-19.
[3] 徐光偉，陳舒怡.互補(bǔ)性資產(chǎn)視角下企業(yè)科技創(chuàng)新效率提升路徑研究[J].科技管理研究，2015，14（14）：100-104.
[4] 陳惠源.民企科技創(chuàng)新機(jī)制對(duì)核心競(jìng)爭力的影響及實(shí)證[J].科技通報(bào)，2015，22（05）：261-266.
關(guān)鍵詞： 學(xué)科競(jìng)賽 海洋與地球本科教學(xué) 創(chuàng)新
1.概述
同濟(jì)大學(xué)海洋與地球科學(xué)學(xué)院學(xué)術(shù)方向以海洋及相鄰陸區(qū)的環(huán)境和資源為總目標(biāo)，堅(jiān)持和發(fā)展海洋與陸地，古代與現(xiàn)代，地質(zhì)與地球物理、地球化學(xué)、觀測(cè)、實(shí)驗(yàn)和模擬相結(jié)合的特色，探索和發(fā)展海洋及相鄰陸區(qū)資源、環(huán)境定量研究中的新思路、新途徑和新方法，使本學(xué)科成為以海陸結(jié)合為特色、與國際海洋地質(zhì)學(xué)科前沿接軌的培養(yǎng)高層次人才的基地，成為中國南海及西太平洋邊緣海古環(huán)境及綜合地球物理研究的中心之一。為了達(dá)到以上目標(biāo)，我們經(jīng)過多年的探索，創(chuàng)建并實(shí)踐了“學(xué)科競(jìng)賽-教學(xué)改革”的互動(dòng)模式[1]：以教學(xué)改革為主體，教學(xué)計(jì)劃培養(yǎng)與學(xué)生創(chuàng)新相結(jié)合，構(gòu)成人才培養(yǎng)的大環(huán)境[2—3]，以學(xué)科競(jìng)賽推動(dòng)教改，特別是實(shí)踐教學(xué)改革[4—6]，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量[7—8]。
2.學(xué)科競(jìng)賽的體系與保障
為了實(shí)現(xiàn)海洋與地球?qū)W科大學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽工作的順利開展，充分利用整個(gè)學(xué)院的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、科研資源，以及海洋地質(zhì)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室資源。國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室對(duì)學(xué)生的開放為學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽提供了良好的平臺(tái)，這種開放是一個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目，需要在體系與保障制度上建立創(chuàng)新機(jī)制[9]，包括建立完整的學(xué)科競(jìng)賽管理機(jī)制與機(jī)構(gòu)，良好的學(xué)科競(jìng)賽保障制度，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)科競(jìng)賽的積極性，教師經(jīng)歷投入的保證和獎(jiǎng)勵(lì)制度及創(chuàng)新項(xiàng)目的良性循環(huán)制度。
目前，大學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽工作主要由學(xué)院大學(xué)生地學(xué)創(chuàng)新基地（簡稱基地）管理，大學(xué)生地學(xué)創(chuàng)新基地工作實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，由教學(xué)副院長統(tǒng)籌安排、調(diào)配、使用全院創(chuàng)新教學(xué)資源和海洋地質(zhì)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，組織開展各類大學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)。依據(jù)基礎(chǔ)學(xué)科競(jìng)賽與專業(yè)、科技創(chuàng)新競(jìng)賽的不同特點(diǎn)區(qū)別管理。海洋學(xué)院學(xué)科競(jìng)賽管理機(jī)制流程圖下圖所示。
由項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組、教師指導(dǎo)小組和學(xué)生管理小組協(xié)調(diào)完成；建立指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)的工作手冊(cè)，完善項(xiàng)目從申請(qǐng)到中期考核直至結(jié)題的申請(qǐng)和統(tǒng)計(jì)管理表格，完善基地的日常運(yùn)行制度?；爻艘绿碇帽匾男⌒蛯?shí)驗(yàn)設(shè)備外，學(xué)生實(shí)驗(yàn)所需要的主要大型儀器設(shè)備還分布在學(xué)院各個(gè)課題組中，學(xué)院需要制定必要的制度，以保證學(xué)生可以使用這些儀器設(shè)備進(jìn)行研究，屆時(shí)有關(guān)教師和實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)人員要給予必要的指導(dǎo)和協(xié)助。相關(guān)使用條例目前參照學(xué)院和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備使用條例實(shí)施，明確基地設(shè)備的使用制度。
通過培養(yǎng)計(jì)劃的修訂，對(duì)大學(xué)生在基地內(nèi)進(jìn)行的項(xiàng)目研究和實(shí)踐活動(dòng)，可核定一定的實(shí)踐類學(xué)分，并把參加地學(xué)創(chuàng)新基地活動(dòng)、承擔(dān)過基地創(chuàng)新項(xiàng)目等考慮作為推薦免試研究生的一個(gè)必要條件。對(duì)于參加各類學(xué)科競(jìng)賽取得優(yōu)異成績的學(xué)生和取得較好研究成果的學(xué)生在綜合測(cè)評(píng)時(shí)予以加分，評(píng)定獎(jiǎng)學(xué)金等方面也會(huì)優(yōu)先考慮。
為鼓勵(lì)教師在指導(dǎo)基地學(xué)生過程中的精力投入，指導(dǎo)學(xué)生項(xiàng)目均核定一定的教學(xué)工作量，并對(duì)指導(dǎo)效果好的教師在推薦優(yōu)秀教師等方面優(yōu)先考慮；對(duì)取得重要研究成果或有重要成果苗頭的項(xiàng)目，要加大教師指導(dǎo)和資金資助的力度。
依據(jù)項(xiàng)目管理辦法和項(xiàng)目立項(xiàng)指導(dǎo)方案，全院大學(xué)生都可以以個(gè)人或研究小組形式申請(qǐng)創(chuàng)新基地項(xiàng)目（鼓勵(lì)以研究小組形式申請(qǐng)）。無論教師為大學(xué)生提出的課題，還是學(xué)生根據(jù)個(gè)人興趣提出的課題，都要提交開題報(bào)告和課題設(shè)計(jì)書。經(jīng)過公開答辯，基地領(lǐng)導(dǎo)小組和教師指導(dǎo)小組擇優(yōu)選拔合適項(xiàng)目進(jìn)入基地。項(xiàng)目名單在學(xué)院公示。領(lǐng)導(dǎo)小組和教師指導(dǎo)小組對(duì)進(jìn)入基地研究的所有項(xiàng)目進(jìn)行不同階段的研究進(jìn)展評(píng)估，聽取學(xué)生的研究進(jìn)展匯報(bào)。對(duì)不再適合在創(chuàng)新基地進(jìn)行研究的課題，終止資助。對(duì)可進(jìn)一步研究的項(xiàng)目，提出下一步研究的意見和建議，供學(xué)生參考。
3.學(xué)科競(jìng)賽特色及成果分析
學(xué)院根據(jù)本科生不同學(xué)習(xí)階段的特征和重點(diǎn)對(duì)低年級(jí)和高年級(jí)的學(xué)生實(shí)行區(qū)別化競(jìng)賽引導(dǎo)。低年級(jí)學(xué)生處于基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)階段，作為課程學(xué)習(xí)的補(bǔ)充，學(xué)院鼓勵(lì)他們多參與數(shù)、理、化、英語等基礎(chǔ)學(xué)科競(jìng)賽。同時(shí)他們接觸到專業(yè)概論性課程，正在建立專業(yè)興趣，實(shí)驗(yàn)興趣小組活動(dòng)給他們提供了良好的交流學(xué)習(xí)環(huán)境。而高年學(xué)生已進(jìn)入海洋地球?qū)W科專業(yè)學(xué)習(xí)階段，具備了一定的專業(yè)知識(shí)和技能，因此以海洋地球?qū)W科科技創(chuàng)新活動(dòng)和相關(guān)競(jìng)賽為主。
通過設(shè)立基地創(chuàng)新項(xiàng)目與參加學(xué)科競(jìng)賽相結(jié)合的模式，構(gòu)建多層次的學(xué)科競(jìng)賽體系。目前，學(xué)院大學(xué)生參與的學(xué)科競(jìng)賽主要包括：高等數(shù)學(xué)競(jìng)賽、物理競(jìng)賽、上海市大學(xué)生計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力大賽、全國大學(xué)生英語競(jìng)賽、全國地球信息系統(tǒng)（GIS）設(shè)計(jì)大賽、全國大學(xué)生海洋知識(shí)競(jìng)賽、全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽、“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽等。其中，我院本科生2010-2011學(xué)年，共有14位同學(xué)獲得5項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)，其中包括“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽上海賽區(qū)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；全國海洋知識(shí)競(jìng)賽上海賽區(qū)獎(jiǎng)第三名1項(xiàng)；校級(jí)高等數(shù)學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)1人；校級(jí)普通物理競(jìng)賽一等獎(jiǎng)1人、二等獎(jiǎng)1人、優(yōu)勝獎(jiǎng)2人，上海市大學(xué)生計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)2人。通過答辯審核，2011年我院新立項(xiàng)大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)17項(xiàng)，其中上海項(xiàng)目3項(xiàng)、同濟(jì)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐訓(xùn)練計(jì)劃（Students Innovation Training Program，SITP）9項(xiàng)、學(xué)院項(xiàng)目5項(xiàng)，覆蓋全部242名大學(xué)生中的38%。讓學(xué)有余力的學(xué)生都可以參加到大學(xué)生的創(chuàng)新項(xiàng)目中去，并達(dá)到很好的創(chuàng)新教育的效果。
4.學(xué)科競(jìng)賽對(duì)本科教學(xué)的影響
海洋地球?qū)W科競(jìng)賽對(duì)本科生教學(xué)的影響涉及學(xué)生能力尤其是創(chuàng)新能力，教師教學(xué)理念的促進(jìn)及本科生導(dǎo)師制的落實(shí)和發(fā)展等一系列的本科教學(xué)改革。
首先，學(xué)科競(jìng)賽有利于培養(yǎng)學(xué)生能力[10]。海洋地球科學(xué)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)不是簡單的教學(xué)活動(dòng)的延伸，它具有自身的特征。學(xué)生對(duì)科學(xué)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)的興趣及學(xué)生已有的知識(shí)水平、技能都直接影響學(xué)生參與科學(xué)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)的積極性；科學(xué)學(xué)科競(jìng)賽不同于常規(guī)教學(xué)，學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)方法要求明顯高于常規(guī)教學(xué)。所以，科學(xué)學(xué)科競(jìng)賽是在專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)上的延伸，沒有扎實(shí)的基礎(chǔ)，就不可能深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，更別談參與更高水平的科學(xué)學(xué)科競(jìng)賽。在參與科學(xué)學(xué)科競(jìng)賽的過程中，學(xué)生能主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，加深對(duì)專業(yè)的理解，拓寬科學(xué)學(xué)科知識(shí)面，更好地把握海洋地球?qū)I(yè)的方向。從某個(gè)角度來講，實(shí)際上就是一個(gè)從無到有，運(yùn)用原有基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)行知識(shí)的重組、提出新觀點(diǎn)的過程，能有效培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
其次，學(xué)科競(jìng)賽有利于轉(zhuǎn)變教學(xué)理念[11]。眾所周知，海洋地球科學(xué)學(xué)科競(jìng)賽對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)潛力和創(chuàng)造性工作潛力均有不同的提高。教育者有責(zé)任不斷地因人而異地提出新的高度要求，使其潛力得到發(fā)展和發(fā)揮。以素質(zhì)教育為動(dòng)力，培養(yǎng)卓越人才可以使學(xué)校學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)達(dá)到一個(gè)較高水平。
最后，學(xué)科競(jìng)賽有利于促進(jìn)本科生導(dǎo)師制的落實(shí)和發(fā)展。傳統(tǒng)的本科教學(xué)方式是：以教師為中心，教師通過講解、板書等作為教學(xué)手段和方法向?qū)W生傳授知識(shí)。在這種教學(xué)方式中，教師是主動(dòng)的施教者，學(xué)生則是外界刺激的被動(dòng)接受者，知識(shí)的灌輸對(duì)象。傳統(tǒng)的教育理念下所培養(yǎng)的人才只能是復(fù)現(xiàn)型人才，而現(xiàn)代社會(huì)呼喚綜合型人才、創(chuàng)造型人才。本科生導(dǎo)師通過競(jìng)賽輔導(dǎo)和創(chuàng)新項(xiàng)目指導(dǎo)，切實(shí)和學(xué)生實(shí)現(xiàn)多元化交流，全方位引導(dǎo)學(xué)生成長成才。
總之，海洋開展海洋地球?qū)W科競(jìng)賽活動(dòng)在培養(yǎng)學(xué)生能力，優(yōu)化學(xué)科管理，轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展的作用有待于在教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)一步探討、總結(jié)和提高。
5.開展學(xué)科競(jìng)賽工作思考
按照海洋學(xué)院大學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽工作的要求和目標(biāo)，還有一些工作需要在今后改進(jìn)與完善。由于海洋與地球?qū)W科研究涉及研究廣度很大，其中海洋及相鄰陸區(qū)研究對(duì)本科生競(jìng)賽而言實(shí)施起來難度較大?？梢酝晟坪Ｑ蟮厍虼髮W(xué)生地學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)室的建設(shè)和管理，便于大學(xué)生在室內(nèi)地學(xué)試驗(yàn)測(cè)試、大學(xué)生學(xué)術(shù)活動(dòng)交流、指導(dǎo)教師及校外專家與大學(xué)生之間的學(xué)術(shù)交流等、相關(guān)規(guī)章和成果展示宣傳等。需進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)把立項(xiàng)和結(jié)題關(guān)，形成退出機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)生高水平完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目，鼓勵(lì)本科生通過科技創(chuàng)新發(fā)表相關(guān)報(bào)告、專利及學(xué)術(shù)論文等。最后，根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)管理時(shí)間節(jié)點(diǎn)，合理統(tǒng)籌管理院級(jí)項(xiàng)目、校級(jí)SITP、上海市級(jí)及國家級(jí)項(xiàng)目，形成推優(yōu)梯隊(duì)。對(duì)真正優(yōu)秀項(xiàng)目加強(qiáng)培育和孵化工作，推薦參加國家“挑戰(zhàn)杯”等重要賽事。根據(jù)海洋地球?qū)W科的競(jìng)賽成績與效果及時(shí)反饋競(jìng)賽并指導(dǎo)教學(xué)改革。
6.結(jié)語
海洋學(xué)院大學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽工作是依托整個(gè)學(xué)院的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、科研資源，以及海洋地質(zhì)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室資源開展工作。海洋與地球?qū)W科競(jìng)賽—教學(xué)改革的互動(dòng)模式。以教學(xué)改革為主體，教學(xué)計(jì)劃培養(yǎng)與學(xué)生創(chuàng)新相結(jié)合，構(gòu)成人才培養(yǎng)的大環(huán)境。以學(xué)科競(jìng)賽推動(dòng)教改，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量，形成培養(yǎng)人才與教改雙贏的局面。
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關(guān)鍵詞： 科技 創(chuàng)新 管理 體系
中途分類號(hào)：D442.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-01-0018-01
一、概況
以“完善體制、明確目標(biāo)、保證實(shí)施”，確保完成年度指標(biāo)為目標(biāo)，我礦通過建立合理的科技創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)，完善管理機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)制度，實(shí)行全員參與科技創(chuàng)新，切實(shí)做到了企業(yè)高產(chǎn)高效，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，提高了企業(yè)的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和諧發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
二、建立健全創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，規(guī)劃科技創(chuàng)新目標(biāo)
（一）完善組織管理機(jī)構(gòu)。成立了以礦長掛帥的科技創(chuàng)新管理委員會(huì)，下設(shè)技術(shù)成果評(píng)審委員會(huì)和管理成果評(píng)審委員會(huì)，環(huán)保科技中心作為日常工作管理部門。構(gòu)建從員工、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)部門工程技術(shù)人員、專業(yè)負(fù)責(zé)人到高層管理者的六級(jí)工作管理體系。
（二）創(chuàng)新計(jì)劃。為進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力，根據(jù)集團(tuán)公司通知要求，已編制2014-2015年技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃
（三）項(xiàng)目管理。按照關(guān)于報(bào)送2012年科技工作總結(jié)及2013年科技計(jì)劃的通知要求，認(rèn)真篩選各專業(yè)上報(bào)的2013年科技項(xiàng)目，并按立項(xiàng)建議書、可行性研究報(bào)告格式規(guī)范填寫，按規(guī)定要求提交。立項(xiàng)的項(xiàng)目統(tǒng)一按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行實(shí)施，及時(shí)按要求申請(qǐng)鑒定、驗(yàn)收、報(bào)獎(jiǎng)。并對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收中存在的問題及時(shí)整改，按要求報(bào)驗(yàn)。
項(xiàng)目費(fèi)用按項(xiàng)目進(jìn)度每月各專業(yè)上報(bào)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并按要求進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理，各種研發(fā)支出經(jīng)費(fèi)票據(jù)做到認(rèn)真核實(shí)，特別是科研人工費(fèi)、材料費(fèi)用、電費(fèi)等各種費(fèi)用支出做好經(jīng)費(fèi)歸集。
（四）成果管理。按照集團(tuán)公司關(guān)于2013年山東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)工作的通知，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)新成果，并擇優(yōu)選取本單位已鑒定的一項(xiàng)科技項(xiàng)目按時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。并對(duì)成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)按照保密制度進(jìn)行嚴(yán)格保密。2012年科技成果中的新技術(shù)、新工藝均已推廣應(yīng)用，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和安全效益，且科技成果轉(zhuǎn)化手續(xù)齊全，資料完備。
（五）知識(shí)產(chǎn)權(quán)。專利成果的申報(bào)是按照集團(tuán)公司技術(shù)研發(fā)部專利辦公室通知要求，由單位或個(gè)人將專利材料經(jīng)生產(chǎn)礦長、總工程師審簽后，報(bào)環(huán)保科技中心登記匯總，由環(huán)保科技中心統(tǒng)一報(bào)送集團(tuán)公司技術(shù)研發(fā)部專利辦公室辦理，對(duì)已授權(quán)的專利及時(shí)申請(qǐng)專利保護(hù)。在《協(xié)莊煤礦科技進(jìn)步管理辦法》第七章專利成果的管理中，專門列出了專利轉(zhuǎn)讓規(guī)定。
（六）技術(shù)交流。環(huán)?？萍贾行膶?duì)礦各專業(yè)及個(gè)人的科技信息，嚴(yán)格審核，做到內(nèi)容填寫規(guī)范、充實(shí)。對(duì)發(fā)表技術(shù)信息資料的期刊統(tǒng)一歸檔，并分類匯總，滿足本企業(yè)科技信息查詢、檢索要求。礦與各高等院校建立了良好的技術(shù)合作關(guān)系，委托院校合作開發(fā)科研項(xiàng)目時(shí)，均嚴(yán)格按照要求簽訂合同，合作形式具體、可操作，權(quán)責(zé)明確。
根據(jù)上級(jí)文件要求，礦指派科技人員進(jìn)行外出交流學(xué)習(xí)，交流學(xué)習(xí)中均是關(guān)于煤炭行業(yè)最新科技成果與前沿研究方向等有針對(duì)性的內(nèi)容。
礦還定期向各專業(yè)各單位收集關(guān)于科技創(chuàng)新工作的合理化建議，對(duì)擇優(yōu)選取的建議進(jìn)行匯總歸檔保存
（七）人才培養(yǎng)。為滿足企業(yè)科技創(chuàng)新工作發(fā)展的要求，科技組專門制定了科技管理培訓(xùn)PPT課件，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)形式分采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)筆記書寫認(rèn)真規(guī)范。
根據(jù)集團(tuán)公司通知要求，為深入了解在機(jī)電設(shè)備檢修、安裝過程中，創(chuàng)新檢修、安裝施工工藝及方法，應(yīng)用先進(jìn)成熟的檢修專用工具、嚴(yán)格的安全技術(shù)措施及合理的專業(yè)化工藝流程的具體情況，以便在全集團(tuán)公司推廣應(yīng)用。機(jī)電運(yùn)營部下發(fā)了關(guān)于上報(bào)“四新”技術(shù)的通知，要求各單位負(fù)責(zé)人親自組織有關(guān)人員，認(rèn)真總結(jié)以往檢修、安裝過程中的成功經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)單位都要上報(bào)成果，形成文字材料報(bào)機(jī)電運(yùn)營部。
（八）檢查考核。制定了《技術(shù)創(chuàng)新工作自評(píng)管理制度》。并認(rèn)真按照《集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新工作季度檢查表》所列內(nèi)容逐項(xiàng)準(zhǔn)備迎檢材料，進(jìn)行自查打分。對(duì)于自查中出現(xiàn)的問題及整改措施均按要求填寫技術(shù)創(chuàng)新工作季度檢查問題整改情況表，并按要求作出自查情況書面總結(jié)。
（九）獎(jiǎng)勵(lì)。為激發(fā)廣大員工參與科技創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，我礦在《協(xié)莊煤礦科技進(jìn)步管理辦法》中拿出一章的篇幅對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)范圍、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行詳細(xì)說明。礦每年召開一屆科技創(chuàng)新工作會(huì)議，總結(jié)全礦上屆科技工作，部署下屆的科技規(guī)劃及任務(wù)，并對(duì)優(yōu)秀技術(shù)成果和管理成果、優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員和優(yōu)秀科技工作者等進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)月度創(chuàng)新成果和發(fā)表的論文，礦每季度進(jìn)行一次評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)獲得上級(jí)授予的榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)的成果進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，每季度兌現(xiàn)一次獎(jiǎng)勵(lì)。
（十）工作管理。對(duì)各單位上報(bào)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)歸檔，并建立工作臺(tái)賬，臺(tái)賬包含各項(xiàng)目的名稱、主要研究內(nèi)容、實(shí)施單位、起止時(shí)間、預(yù)算資金、負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。對(duì)上級(jí)及本礦下發(fā)的各類文件及時(shí)進(jìn)行登記，并按要求積極落實(shí)文件內(nèi)容。對(duì)集團(tuán)公司管理系統(tǒng)中要求填報(bào)的數(shù)據(jù)和各類報(bào)表均按時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)更新技術(shù)創(chuàng)新交流平臺(tái)各類數(shù)據(jù)。
表2顯示:2004—2008年國內(nèi)查新項(xiàng)目與國內(nèi)外查新項(xiàng)目的比例分別為55.8%、44.2%,說明國內(nèi)查新多于國內(nèi)外查新。一方面是因?yàn)橹嗅t(yī)藥研究為我省的一大特色,另一方面是因?yàn)榈乜h市科研力量薄弱,以技術(shù)引進(jìn)和本地特色為主;而省級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、科研院所和大中專院校及其附屬醫(yī)院的國內(nèi)外查新項(xiàng)目較多,這說明這些單位科研能力強(qiáng),承擔(dān)了前沿科技項(xiàng)目。
查新項(xiàng)目學(xué)科、專業(yè)分類
學(xué)科按《中華人民共和國學(xué)科分類與代碼國家標(biāo)準(zhǔn)》分類。
(1)表3顯示:臨床醫(yī)學(xué)的查新項(xiàng)目在總查新項(xiàng)目中所占比例為52.2%,中醫(yī)學(xué)與中藥學(xué)占22.8%,交叉學(xué)科占10.6%,預(yù)防醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生學(xué)占8.7%,基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)占2.8%,藥學(xué)占2.6%,其余學(xué)科比例均較小,說明臨床醫(yī)學(xué)的研究課題在科研中占主導(dǎo)地位。此外,基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)查新項(xiàng)目占2.8%,這可能與基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)課題的完成需要時(shí)間較長,且較難出成果有關(guān)。還需關(guān)注的是交叉學(xué)科也在以每年接近3.5%的數(shù)量增加,臨床醫(yī)學(xué)和基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、中醫(yī)藥學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生學(xué)等學(xué)科交叉,表明對(duì)臨床醫(yī)學(xué)的研究逐步向?qū)？萍骖櫲瓢l(fā)展。
(2)表4為部分專業(yè)分類的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,筆者選擇研究項(xiàng)目較多或每年數(shù)量有所增長的專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)果顯示:研究較多的專業(yè)依次是中藥學(xué)、腫瘤學(xué)、中醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)、心血管病學(xué)等。近幾年研究也側(cè)重于臨床診斷學(xué)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)、護(hù)理學(xué)、流行病學(xué)、口腔醫(yī)學(xué)、中醫(yī)學(xué)和傳染病學(xué)等,研究人員開始重視對(duì)人類威脅較大的疾病,注重改善人們的生活、生存質(zhì)量,提高疾病的診治能力。在基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)中,生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)每年都有近5項(xiàng)的查新。衛(wèi)生管理學(xué)2008年增至7項(xiàng)。
查新項(xiàng)目月分布
由圖1可知,每年不同的月份查新項(xiàng)目的數(shù)量有較大的波動(dòng),查新主要集中在每年的3~7月和10~12月,這主要與課題申報(bào)和申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的時(shí)間有關(guān),申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)月份多在每年的4、5月,科研立項(xiàng)查新多在10月,而課題鑒定主要集中在年底。查新時(shí)間過于集中,查新人員需要在短時(shí)間內(nèi)出具多份查新報(bào)告,超負(fù)荷工作,可能會(huì)影響查新質(zhì)量。為此,應(yīng)建立靈活的應(yīng)急措施,并與科研管理機(jī)構(gòu)溝通,及早通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前準(zhǔn)備,分散課題,還可以組織講座,使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解查新流程,了解查新工作,做好充分準(zhǔn)備,進(jìn)而提高科研質(zhì)量。
查新單位性質(zhì)的分布
表5統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示:2004—2008年查新項(xiàng)目最多的查新項(xiàng)目單位性質(zhì)以省直醫(yī)院為多,占總查新單位的51.8%,其次是地市醫(yī)院占15.9%,再次是科研院所、大中專院校及其附屬醫(yī)院、縣區(qū)醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院。
大中專院校所占比例不大,原因是高校圖書館設(shè)有查新點(diǎn),另外一部分查新項(xiàng)目因地理位置分流至省科技情報(bào)所;部隊(duì)醫(yī)院查新項(xiàng)目占1.7%,主要為科研立項(xiàng)或申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),申報(bào)項(xiàng)目的級(jí)別較高,包括國家“863”、“973”項(xiàng)目;私立醫(yī)院、制藥廠或醫(yī)藥公司的查新課題從無到有,說明它們重視提高醫(yī)藥質(zhì)量,逐步走向規(guī)范管理。另外,有個(gè)別項(xiàng)目是醫(yī)院和制藥公司合作承擔(dān),項(xiàng)目委托者是制藥公司,聯(lián)系人是醫(yī)院,說明研究人員漸漸意識(shí)到創(chuàng)新不僅要在理論上創(chuàng)新,還要真正應(yīng)用于臨床中。
查新地區(qū)分布
由表6可知,蘭州市的查新項(xiàng)目最多,占總查新地區(qū)分布的76.9%,主要是因?yàn)樘m州作為省會(huì)城市,省級(jí)醫(yī)院、科研院所、高校等都設(shè)在這里,其他地區(qū)以武威、天水、酒泉、白銀居多,金昌、張掖、慶陽等地的查新項(xiàng)目較少,這與該地區(qū)的科研項(xiàng)目管理政策有關(guān)。
課題負(fù)責(zé)人職稱
表7統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:20.0%的課題由正高人員負(fù)責(zé),41.4%由副高人員負(fù)責(zé),38.1%由中級(jí)人員負(fù)責(zé)。副高人員的比例和中級(jí)人員的比例較高,說明正高人員主要是負(fù)責(zé)一些前沿的、級(jí)別較高的科研項(xiàng)目;副高為中間力量,既擔(dān)負(fù)著學(xué)科發(fā)展的重任,又擔(dān)負(fù)著學(xué)科人才培養(yǎng)的重任;中級(jí)人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)多,由高級(jí)人員幫助負(fù)責(zé)一些項(xiàng)目的完成。
體會(huì)
隨著國家對(duì)科技創(chuàng)新的投入加大,科研項(xiàng)目的申報(bào)渠道相應(yīng)增加,統(tǒng)計(jì)的查新項(xiàng)目數(shù)量顯示:每年申報(bào)立項(xiàng)、成果鑒定、專利申請(qǐng)等都在遞增;查新報(bào)告也是科技項(xiàng)目申報(bào)時(shí)必須提供的材料。由此可見,查新在科技管理工作中起著越來越重要的指導(dǎo)作用,已成為科技工作中不可缺少的環(huán)節(jié)。對(duì)研究人員來說,通過查新可以了解其研究領(lǐng)域的國內(nèi)外動(dòng)態(tài)、研究熱點(diǎn)和空白點(diǎn),補(bǔ)充研究項(xiàng)目的內(nèi)容,指導(dǎo)研究方向,增強(qiáng)研究人員創(chuàng)新意識(shí),更加明確選題,提高科研素質(zhì)。從這次的查新統(tǒng)計(jì)分析中,筆者深切體會(huì)到,查新需要更科學(xué)、更規(guī)范、更方便的管理,以配合科技管理部門的高效工作,為科研人員提供便利的服務(wù),促進(jìn)查新工作的開展。
(1)在整理數(shù)據(jù)資料中,筆者體會(huì)到查新的接題受理環(huán)節(jié)是查新工作的第一步,這一步直接決定以后存檔資料的完整性。查新接題受理人員也是查新人員,遇到高峰期只關(guān)注查新的內(nèi)容,不注意委托人的一般信息。在整理數(shù)據(jù)時(shí),我們發(fā)現(xiàn)有些查新委托合同填寫不全:委托單位地址不填、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職稱不具體(籠統(tǒng)的填“副高”或“中級(jí)”等)、查新性質(zhì)填錯(cuò)、項(xiàng)目來源和級(jí)別含糊、申報(bào)部門不明確等,這使存檔資料不完整。在統(tǒng)計(jì)過程中,筆者返工補(bǔ)全資料,加大了工作量,占用了一定的時(shí)間。登記表的項(xiàng)目較
委托書簡單,有些項(xiàng)目已不好查補(bǔ),在這次統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中,將原本要統(tǒng)計(jì)分析的項(xiàng)目來源、申報(bào)渠道、課題級(jí)別,課題負(fù)責(zé)人的年齡、學(xué)歷、研究領(lǐng)域等因數(shù)據(jù)不完整未做進(jìn)一步的分析。 (2)在統(tǒng)計(jì)過程中,筆者將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)先錄入Excel表格中,再進(jìn)行分項(xiàng)統(tǒng)計(jì),工作量大,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目不全,如要分析當(dāng)前的研究熱點(diǎn),由于關(guān)鍵詞、主題詞沒有錄入,僅靠項(xiàng)目名稱還無法準(zhǔn)確分析。在查新項(xiàng)目管理中,提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)只能從登記表中獲取,因統(tǒng)計(jì)指標(biāo)少,對(duì)于多項(xiàng)檢索與查詢,不能一目了然;在日常工作中,查新委托人當(dāng)面或通過電子郵件提供委托合同,查新人員受理后手工登記、備案,影響工作效率,這些都嚴(yán)重限制了查新項(xiàng)目的科學(xué)管理。
(3)這次統(tǒng)計(jì)分析中,筆者對(duì)項(xiàng)目的資金渠道及項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況未能統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目資金及所獲獎(jiǎng)項(xiàng)情況,要通過查新用戶的意見反饋或查新人員的回訪確定。現(xiàn)在的工作模式,使這項(xiàng)工作不能落實(shí),也不利于用戶隨時(shí)查詢其報(bào)告的完成進(jìn)度。
(4)目前還沒有評(píng)價(jià)查新質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。影響醫(yī)藥衛(wèi)生項(xiàng)目查新質(zhì)量的人為因素主要有查新人員所具備的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)、圖書情報(bào)知識(shí)、文獻(xiàn)分析能力、文字表達(dá)能力、外語和計(jì)算機(jī)水平等。受理的查新項(xiàng)目專業(yè)繁多,查新人員需要請(qǐng)教相關(guān)專家,但在查新工作中并沒有現(xiàn)成的專家。如筆者的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中僅有課題負(fù)責(zé)人姓名、職稱等,其專業(yè)并不具體,這提示必須有一個(gè)專家平臺(tái),以提高查新質(zhì)量,促進(jìn)查新工作的發(fā)展。
(5)在分析查新數(shù)據(jù)中,筆者發(fā)現(xiàn)目前查新的服務(wù)范圍較窄,主要為課題立項(xiàng)與鑒定,這一方面反映科研人員的查新意識(shí)淡薄,認(rèn)為查新只是申報(bào)和鑒定課題的一個(gè)必要條件,還沒有認(rèn)識(shí)到查新是一種提供信息情報(bào)的方式;另一方面反映出查新工作宣傳力度不夠。查新咨詢不僅可以查新,還可以幫助科研人員選題、定題、文獻(xiàn)跟蹤服務(wù),再深層次可利用數(shù)據(jù)資源開展專題信息分析、情報(bào)競(jìng)爭研究等。
(6)科技管理部門要求申報(bào)課題必須提交查新報(bào)告,很多資金項(xiàng)目要求網(wǎng)絡(luò)上報(bào)。筆者目前還是通過掃描查新報(bào)告上報(bào),這給用戶造成很大的不便。
醫(yī)藥衛(wèi)生查新管理系統(tǒng)構(gòu)想
鑒于以上體會(huì),筆者認(rèn)為為了提高查新工作效率、查新報(bào)告質(zhì)量、查新管理水平以及查新服務(wù)能力,必須開發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新管理系統(tǒng)或信息平臺(tái),將傳統(tǒng)的查新工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式、多元化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的新模式。目前,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展,科技查新管理系統(tǒng)的研發(fā)也在不斷地改進(jìn)。2005年前公開報(bào)道的“四川省醫(yī)藥衛(wèi)生科技項(xiàng)目查新管理系統(tǒng)”、“東南大學(xué)圖書館科技查新檔案管理系統(tǒng)”、“甘肅省科技查新項(xiàng)目管理系統(tǒng)”、“軍隊(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)”等,多局限于實(shí)現(xiàn)科技查新檔案的管理。