時(shí)間：2023-03-20 16:13:57
導(dǎo)語(yǔ)：在品牌文化論文的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
[論文摘要]地域文化資源是旅游資源的重要組成部分，地域文化的優(yōu)勢(shì)決定旅游競(jìng)爭(zhēng)力。齊齊哈爾的地形地貌、人文歷史獨(dú)特，構(gòu)成了古樸、原始、神奇的地域文化資源優(yōu)勢(shì)。豐富多彩的地域文化資源，開(kāi)發(fā)其文化價(jià)值和美學(xué)價(jià)值，構(gòu)建具有傳承性、獨(dú)特性、創(chuàng)新性的旅游文化，全面打造文化鶴城，使地域文化與旅游文化共同發(fā)展，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策動(dòng)力。
地域文化是指一個(gè)地域的地理、歷史、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)在長(zhǎng)期的歷史過(guò)程中形成的，體現(xiàn)地方特點(diǎn)的文化。齊齊哈爾市建城已有八百多年的歷史，文化底蘊(yùn)厚重，在歷史長(zhǎng)河里形成了多元的地域文化、豐富的人文資源和自然資源，催生了獨(dú)具特色的旅游文化，已經(jīng)成為全國(guó)有名的綠色食品之都、裝備工業(yè)基地、生態(tài)旅游之鄉(xiāng)和歷史文化名城，贏得了中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、中國(guó)魅力城市等稱(chēng)號(hào)。當(dāng)前，如何充分發(fā)揮我市地域文化優(yōu)勢(shì)，打造齊齊哈爾旅游文化品牌，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。
一、地域文化內(nèi)涵是塑造旅游文化的靈魂
在本地文化資源中，選擇那些能吸引人的眼球的要素，開(kāi)發(fā)出有說(shuō)頭、有聽(tīng)頭、有看頭、有玩頭的旅游產(chǎn)品，提供有獨(dú)特體驗(yàn)、有新鮮感受、有無(wú)盡回味的旅游服務(wù)，已經(jīng)成為當(dāng)今旅游文化建設(shè)的重要內(nèi)容。齊齊哈爾的地形地貌、人文歷史獨(dú)特，構(gòu)成了古樸、原始、神奇的地域文化資源優(yōu)勢(shì)。
一是生態(tài)文化旅游資源得天獨(dú)厚。我市擁有世界聞名的扎龍國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)，也是世界最大的蘆葦濕地。扎龍濕地是首批被國(guó)家列入“世界重要濕地名錄”的，也是國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)，每年接待數(shù)以百萬(wàn)的游客。河流漫溢，葦草叢生，湖泊星羅棋布，是鳥(niǎo)類(lèi)棲息繁衍的天然樂(lè)園。據(jù)統(tǒng)計(jì)，扎龍自然保護(hù)區(qū)有各種禽鳥(niǎo)296種。其中尤以鶴類(lèi)居多而文明于世，世界上現(xiàn)有鶴類(lèi)15種，在扎龍就可見(jiàn)14種鶴。我國(guó)有野生鶴9種，扎龍就有野生鶴6種。世界最珍貴的丹頂鶴不足2000只，扎龍就有400多只。因此，齊齊哈爾成為馳名中外的“鶴鄉(xiāng)”。鶴文化已經(jīng)成為我市的特色品牌，寫(xiě)鶴、畫(huà)鶴、吟鶴、攝鶴蔚成風(fēng)氣，觀(guān)鶴成為著名旅游品牌。一曲感人至深的《一個(gè)真實(shí)的故事》就是歌頌為尋找走失的丹頂鶴而獻(xiàn)身的我市姑娘徐秀娟。扎龍馴養(yǎng)的丹頂鶴曾在澳門(mén)、黃鶴樓放飛表演，獨(dú)特、鮮明的鶴文化正在提升我市知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。此外，齊齊哈爾四季分明，沃野千里，空氣清新，全年空氣質(zhì)量二級(jí)以上達(dá)到326天。境內(nèi)的“一江九河”未受污染，綠色農(nóng)業(yè)旅游資源豐富。全市有14個(gè)中國(guó)特產(chǎn)之鄉(xiāng)，獲得綠色食品標(biāo)識(shí)120個(gè)，綠色食品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，生態(tài)旅游、休閑度假旅游特色鮮明。首批國(guó)家級(jí)梅里斯綠色觀(guān)光農(nóng)業(yè)園等就是生態(tài)休閑旅游的代表。風(fēng)光旖旎的明月島、集自然與人文景觀(guān)為一體的東北最大的城市公園龍沙公園、穿城而過(guò)宛若晶瑩剔透的城市項(xiàng)鏈勞動(dòng)湖等構(gòu)成了鶴城旅游文化的精彩華章。區(qū)位上，齊齊哈爾是我省西部與內(nèi)蒙古東北部旅游的中心城市，有區(qū)域旅游合作的基礎(chǔ)。觀(guān)鶴節(jié)，鶴翔人舞，共同體驗(yàn)人與自然的和諧。齊齊哈爾的大濕地與大慶的大油田、五大連池的大火山、黑河的大界江、呼倫貝爾的大草原共同構(gòu)成了生態(tài)旅游精品線(xiàn)路，成為中國(guó)十大完美旅游線(xiàn)路之首。
二是工業(yè)文化旅游資源氣勢(shì)恢宏。齊齊哈爾是重要的裝備工業(yè)基地，為我國(guó)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)，象馬恒昌小組那樣的產(chǎn)業(yè)工人在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富同時(shí)，也創(chuàng)造了寶貴的精神財(cái)富。這里有被總理譽(yù)為“國(guó)寶”的中國(guó)一重集團(tuán)、“掌上明珠”的北滿(mǎn)特鋼集團(tuán)。有親自選址，為國(guó)防建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的華安兵器工業(yè)集團(tuán)公司以及和平廠(chǎng)、建華廠(chǎng)等三大軍工企業(yè)。有亞洲最大的鐵路貨車(chē)生產(chǎn)企業(yè)齊車(chē)集團(tuán)，有全國(guó)機(jī)床行業(yè)“十八羅漢”的第一和第二機(jī)床廠(chǎng)，已有三家企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)家級(jí)工業(yè)旅游示范點(diǎn)。
三是歷史文化旅游資源凝重厚遠(yuǎn)。齊齊哈爾城始建于1125年，1954年前曾作為黑龍江省省城達(dá)255年之久，是我省歷史文化名城。有曾被寫(xiě)入歷史教科書(shū)的昂昂溪文化和被學(xué)者稱(chēng)之為“北方半坡”的滕家崗文化遺址、有一千多年歷史的遼金塔子城遺址、有中國(guó)最北的“金長(zhǎng)城”遺址、金代蒲峪路遺址等歷史文化旅游資源。有建于1695年的黑龍江將軍府舊址，曾居住過(guò)薩布素和壽山等68位將軍。有民國(guó)黑龍江省最早的行政機(jī)構(gòu)黑龍江督軍署舊址，有呂氏舊居等流人故居。有馬占山將軍打響全國(guó)武裝抗日第一槍的江橋抗戰(zhàn)遺址。可以說(shuō)，完全可以打造成一條北疆歷史文化游的精品線(xiàn)路。
四是民族宗教文化旅游資源異彩紛呈。齊齊哈爾有達(dá)斡爾族、鄂溫克族、蒙古族等35個(gè)少數(shù)民族，蘊(yùn)藏著各具特色的文化旅游資源。佛教、道教、伊斯蘭教、基督教等多宗教構(gòu)成了豐富的宗教文化旅游資源。有我國(guó)大陸唯一的五教道德院，有建于1939年?yáng)|北著名的佛教圣地大乘寺，有建于1684年的全國(guó)重要文物保護(hù)單位、我省最大規(guī)模的卜奎清真寺，有哥特式建筑風(fēng)格的圣彌勒爾教堂等。這些建筑流光溢彩，無(wú)論是在設(shè)計(jì)、彩繪、建筑、造型和布局等都極具體現(xiàn)其科學(xué)、歷史、文化等多方面的藝術(shù)價(jià)值。
五是關(guān)東文化旅游資源獨(dú)具特色。我市已經(jīng)連續(xù)舉辦了六屆的中國(guó)齊齊哈爾關(guān)東文化旅游節(jié)，緊緊圍繞冰雪文化、雪鶴文化、民俗文化等開(kāi)展旅游文化活動(dòng)，是東北地區(qū)重要的旅游節(jié)慶活動(dòng)之一。挖掘和弘揚(yáng)生生不息、艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、敢為人先的“闖關(guān)東”精神的內(nèi)涵，為重振齊齊哈爾老工業(yè)基地雄風(fēng)提供強(qiáng)有力的精神支持，賦予了新的歷史意義和文化價(jià)值。我市至今尚有山東村、山東屯的文化遺存，全市有七成以上人口是關(guān)內(nèi)移民的后裔，生活和生產(chǎn)方式仍有關(guān)內(nèi)習(xí)俗。電視劇《闖關(guān)東》就多次提及齊齊哈爾。全國(guó)聞名的甘南興十四村就是典型的山東移民村，它已經(jīng)成為我省新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村和國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)村。我市歷史悠久的冰雪游園開(kāi)全國(guó)的先河，自1963年首屆開(kāi)辦，至今已經(jīng)連續(xù)舉辦了二十八屆。冰澆藝術(shù)在全國(guó)更是堪稱(chēng)一絕，冰雕玲瓏、雪雕奇?zhèn)?、冰燈璀璨已成為旅游亮點(diǎn)，深受中外游客的歡迎。
地域文化的優(yōu)勢(shì)決定旅游文化的特色，旅游文化的靈魂存于地域文化的內(nèi)涵。因此，齊齊哈爾要依托豐富多彩的地域文化資源，開(kāi)掘其文化價(jià)值和美學(xué)價(jià)值，建設(shè)具有傳承性、獨(dú)特性、創(chuàng)新性的旅游文化，全面打造文化鶴城，讓文化發(fā)展與旅游發(fā)展真正成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策動(dòng)力。
二、依托地域文化生產(chǎn)力提升旅游文化競(jìng)爭(zhēng)力
地域文化資源是旅游資源的重要組成部分，地域文化的優(yōu)勢(shì)決定旅游競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，我們要依托地域文化優(yōu)勢(shì)提升旅游文化的競(jìng)爭(zhēng)力。
一是結(jié)合地域文化品位定位旅游文化特色。根據(jù)我市地域文化的特點(diǎn)和景觀(guān)分布及自然資源現(xiàn)狀，可以開(kāi)發(fā)建設(shè)昂昂溪文化旅游、遼金文化旅游、紅色文化旅游、民族風(fēng)情文化旅游、歷史建筑文化旅游、工業(yè)文化旅游、生態(tài)文化旅游、農(nóng)業(yè)觀(guān)光文化旅游、都市觀(guān)光旅游九大系列旅游產(chǎn)品。鶴文化研究也要進(jìn)一步挖掘內(nèi)涵，以鶴文化與關(guān)東文化的表現(xiàn)形式，逐步形成齊齊哈爾的文化品牌。
二是提煉地域文化精髓包裝旅游文化形象。要根據(jù)齊齊哈爾地域資源特點(diǎn)，挖掘、開(kāi)發(fā)并創(chuàng)造出自己的個(gè)性化產(chǎn)品，力求與眾不同。目前，我市已經(jīng)形成夏秋有綠博會(huì)、觀(guān)鶴節(jié)、小交會(huì)、和平節(jié)，冬春有關(guān)東文化旅游節(jié)、冰雪節(jié)等，構(gòu)成了文化搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲的旅游文化格局。同時(shí)，還要充分利用齊齊哈爾文化藝術(shù)品廣場(chǎng)等作為展示和推介藝術(shù)作品和旅游產(chǎn)品的平臺(tái)。
三是突出地域文化特點(diǎn)塑造旅游文化精品。當(dāng)前，齊齊哈爾市的旅游業(yè)對(duì)文化的繼承、傳播和交流作用還未得到充分發(fā)揮。必須在認(rèn)真研究、深入探討的基礎(chǔ)上，確立目標(biāo)、塑造形象，加強(qiáng)旅游文化建設(shè)，提升旅游文化內(nèi)涵，注意研究旅游與文化的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)旅游景區(qū)、旅游管理、旅游商品、旅游服務(wù)和旅游促銷(xiāo)的文化性。
三、以地域文化優(yōu)勢(shì)推動(dòng)旅游文化產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的步伐加快，文化的交流和相融趨勢(shì)明顯。保持和發(fā)展民族文化特性，并將優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化轉(zhuǎn)化為適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)需求的旅游文化產(chǎn)品，對(duì)于弘揚(yáng)民族文化，振奮民族精神，增強(qiáng)民族文化凝聚力，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一要促進(jìn)旅游文化與地域文化的有機(jī)結(jié)合，大力解決人文資源開(kāi)發(fā)滯后于旅游資源開(kāi)發(fā)的問(wèn)題。旅游業(yè)是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、文化兼承的產(chǎn)業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)文化的互動(dòng)和廣泛交流得到快速的發(fā)展，加強(qiáng)我市地域文化與旅游資源的整合與開(kāi)發(fā)，提升旅游產(chǎn)品的文化含量和品位顯得尤為重要。因此，要深入挖掘我市深厚的歷史文化底蘊(yùn)，按照中國(guó)優(yōu)秀旅游城市和“世界大濕地、中國(guó)鶴家鄉(xiāng)”的定位，突出生態(tài)特色，要大力實(shí)施地域文化發(fā)展戰(zhàn)略，打造我市獨(dú)特的旅游文化品牌。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要和自然、人文、社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)，開(kāi)發(fā)與本地實(shí)際相結(jié)合的新興旅游文化產(chǎn)業(yè)，以特色創(chuàng)名牌，以?xún)?yōu)勢(shì)爭(zhēng)市場(chǎng)，把特有的地域文化融于旅游產(chǎn)品、旅游管理、旅游服務(wù)、旅游營(yíng)銷(xiāo)之中。要依托我市多姿多彩的文化資源，深度開(kāi)發(fā)和挖掘其人文價(jià)值、美學(xué)價(jià)值，加快建設(shè)民族文化旅游。同時(shí)要注重把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，把文化產(chǎn)業(yè)培育成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二要確立體現(xiàn)地域文化特色的旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，形成多元化投入、多種形式共同發(fā)展的格局。堅(jiān)持用市場(chǎng)的眼光看待地域文化資源，用市場(chǎng)的方式配置地域文化資源，用市場(chǎng)的機(jī)制開(kāi)發(fā)地域文化資源。我市旅游產(chǎn)品檔次低、品種少、地域文化特色不突出，旅游文化企業(yè)總體上還處于發(fā)展的初期階段。解決這些問(wèn)題，首先要充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，充分考慮發(fā)揮地域文化優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞打造旅游文化品牌的發(fā)展思路，制定旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其次要注重培養(yǎng)鄉(xiāng)土文化人才。牢固樹(shù)立文化人才資源是第一文化資源的觀(guān)念。鄉(xiāng)土人才是最為寶貴的財(cái)富，鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們創(chuàng)作出更多的文化藝術(shù)作品，打造出更多的文化藝術(shù)精品，特別是具有地方特色的民間工藝品。要延長(zhǎng)旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈條。旅游文化產(chǎn)業(yè)是綜合性產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)空間大，社會(huì)效益大，最為直接的就是能夠帶來(lái)就業(yè)崗位的增加，相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入的提高。這就需要社會(huì)各方面的支持配合、相互協(xié)作，深層次地研究、挖掘、整理、開(kāi)發(fā)，利用地域文化資源作為重要內(nèi)容。比如以達(dá)斡爾族為代表的北方少數(shù)民族藝術(shù)表演、文化展覽等，開(kāi)發(fā)各類(lèi)衍生文化產(chǎn)品，形成高效益的文化產(chǎn)業(yè)鏈。
出版企業(yè)的產(chǎn)品是企業(yè)文化的實(shí)體化形式。產(chǎn)品的文化營(yíng)銷(xiāo)涉及到了出版企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及使用多個(gè)層面。而品牌文化營(yíng)銷(xiāo)是對(duì)產(chǎn)品文化營(yíng)銷(xiāo)所做出延伸。品牌文化營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程能夠反映出消費(fèi)者對(duì)出版社產(chǎn)品所做出的選擇，同時(shí)也能夠構(gòu)建消費(fèi)者對(duì)出版社的信任。出版企業(yè)對(duì)品牌構(gòu)建的過(guò)程也是探索品牌個(gè)性以及體現(xiàn)品牌個(gè)性的過(guò)程。在出版企業(yè)所開(kāi)展的品牌競(jìng)爭(zhēng)中，如果價(jià)格、質(zhì)量以及售后服務(wù)難以取得突破，那么就需要以品牌文化作為突破口。文化營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容能夠彰顯出出版企業(yè)的出版理念以及經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)也能夠彰顯出自身產(chǎn)品的特性，這對(duì)于推動(dòng)消費(fèi)者對(duì)出版企業(yè)以及產(chǎn)品做出認(rèn)知發(fā)揮著重要作用。
2出版企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)策略
2.1明確并保持自身的出版特色
具有特色的出版理念以及產(chǎn)品是出版企業(yè)提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并開(kāi)展文化營(yíng)銷(xiāo)的重要基礎(chǔ)。具有特色的出版企業(yè)文化不僅包括口號(hào)方面的宣傳，同時(shí)也包括出版企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所形成的文化特質(zhì)。換而言之，這種具有特色的出版企業(yè)文化不僅能夠被外界所認(rèn)知，同時(shí)要被企業(yè)內(nèi)部成員所認(rèn)同。這要出版企業(yè)能夠從以下幾個(gè)方面做出努力：一是出版企業(yè)要敢于提出和其他企業(yè)具有差異的出版理念，并重視將這種具有差異的出版理念宣傳出去。對(duì)于出版企業(yè)而言，在生產(chǎn)線(xiàn)的建立中，在產(chǎn)品的推廣中以及在參與公共活動(dòng)的過(guò)程中，都有必要抓住宣傳自身文化的機(jī)會(huì)。如中信出版社在出版的圖書(shū)中會(huì)有“我們提供知識(shí)，以應(yīng)對(duì)變化的世界”這句話(huà)，這種在細(xì)節(jié)之處宣傳自身企業(yè)文化的做法值得出版企業(yè)做出借鑒；二是出版企業(yè)內(nèi)部人員需要對(duì)企業(yè)文化做出認(rèn)同，并重視在日常工作中對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行彰顯。出版企業(yè)文化需要貫穿在企業(yè)每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，成功的企業(yè)文化需要企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的積累與積淀，同時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部成員產(chǎn)生潛移默化的影響。如上海辭書(shū)出版社，在《辭?！返某霭嬷须m然經(jīng)過(guò)層層把關(guān)和反復(fù)校對(duì)，但是難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)別字，而針對(duì)某個(gè)錯(cuò)別字，出版社針對(duì)8萬(wàn)冊(cè)《辭海》進(jìn)行了全部改正。這一出版企業(yè)所具有的嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的企業(yè)文化也能夠?qū)T工造成影響，并且能夠在維護(hù)自身品牌形象的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)文化做出有效的宣傳；三是避免盲目跟風(fēng)而喪失出版企業(yè)文化特色。在當(dāng)前出版市場(chǎng)中，一些出版企業(yè)見(jiàn)到其他企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和傳播效益，就會(huì)對(duì)這一企業(yè)進(jìn)行模仿。雖然這種行為可能能夠讓出版企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，但是卻并不利于出版企業(yè)文化的塑造與宣傳，從而對(duì)出版企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展形成制約。
2.2重視形象識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)建
關(guān)鍵詞：文化；品牌；企業(yè)文化
一個(gè)經(jīng)營(yíng)成功的品牌，其價(jià)值作用是無(wú)法估量的，萬(wàn)寶路公司的總裁說(shuō)：“企業(yè)的品牌如同只進(jìn)不出賬戶(hù)，當(dāng)你不斷用產(chǎn)品累計(jì)其價(jià)值時(shí)，便可盡享利息收入?！逼放频膭?chuàng)建就如同一棵樹(shù)的成長(zhǎng)，一旦長(zhǎng)成之后，便會(huì)福蔭無(wú)窮，如果某個(gè)品牌達(dá)到了消費(fèi)者的認(rèn)可，那么它代表的就是一種放心，一種品質(zhì)，例如寶潔公司的洗滌用品在消費(fèi)者眼中就是質(zhì)量和品質(zhì)的保證，人們購(gòu)買(mǎi)和使用都會(huì)感到安心、舒心、放心。更有品牌成為生活品質(zhì)和品位的代表，我們常聽(tīng)到：我只用這個(gè)牌子的香水，只抽這個(gè)牌子的香煙，只喝這個(gè)牌子的啤酒和咖啡，固然這些產(chǎn)品之間可能有著質(zhì)量和價(jià)格的差異，但是如果忽略掉它們的生產(chǎn)廠(chǎng)家，再去掉它們的包裝，那么它們?cè)谶@些非“它”不取的消費(fèi)者眼中可能就什么都不是，這就是品牌的魅力。
品牌緣何有如此獨(dú)特的魅力呢？在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，品牌的魅力主要來(lái)源于品牌中所蘊(yùn)含的文化，以及這一品牌所代表的生產(chǎn)商在同行業(yè)之中的水平和地位。企業(yè)文化的主要目的和最終作用就是通過(guò)形成某種特定的文化來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范和管理。一個(gè)品牌從無(wú)到有，從弱小到強(qiáng)大，其成長(zhǎng)過(guò)程就是產(chǎn)品與文化的共同作用結(jié)果。
1企業(yè)文化與品牌的概念
（1）企業(yè)文化的概念。
企業(yè)文化是文化的細(xì)化和具體化，是一種從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織之中形成的組織文化，是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的被全體員工普遍認(rèn)可和遵循的企業(yè)理念﹑制度﹑形象等,表現(xiàn)為企業(yè)的行為規(guī)范和獨(dú)特的風(fēng)格模式,具體表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)﹑總體范圍﹑以及對(duì)待顧客的態(tài)度和理念.企業(yè)文化一方面為了保證企業(yè)的生存，使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面更是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人與工作的真正融合，使人們?cè)诠ぷ髦畜w會(huì)生命的意義，找到自我價(jià)值感和成就感。企業(yè)文化——企業(yè)的價(jià)值觀(guān)——企業(yè)倫理（企業(yè)生存和生命的本質(zhì)）。
（2）品牌的概念。
品牌(Brand)一詞源于古挪威文字brandr,意思是“烙印”，也即如何在消費(fèi)者心中留下烙印。在人類(lèi)社會(huì)歷史中，最初的商品制造中并沒(méi)有品牌或品牌價(jià)值之說(shuō)，到了中世紀(jì)的歐洲，同業(yè)組織經(jīng)過(guò)努力，要求手工業(yè)者在自己的產(chǎn)品上加上商標(biāo)，以免受劣質(zhì)商品的損害，這才有了原始的品牌概念。在后來(lái)的發(fā)展中，品牌就逐漸成了某種商品的代言名稱(chēng)或識(shí)別標(biāo)識(shí)。諸如我們?cè)谡劦诫娔X時(shí)會(huì)說(shuō)“蘋(píng)果”、“聯(lián)想”、“海爾”等。
在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)中，人們已經(jīng)在潛移默化中接受認(rèn)同了某一企業(yè)生產(chǎn)的某種商品，以至于商品本身被弱化，而生產(chǎn)商品的企業(yè)的名稱(chēng)或者商品的品牌名稱(chēng)就成了這種商品的代稱(chēng)，（例如，我們談到花露水時(shí)會(huì)說(shuō)“六神”或者“強(qiáng)生”反而不提花露水本身，但是人們可以理解）。在某種程度上，品牌意味著某種商品的品質(zhì)的優(yōu)秀和可靠，包括質(zhì)量的可靠、服務(wù)的周到、理念的積極和健康等，品牌是在市場(chǎng)、企業(yè)、消費(fèi)者共同的互動(dòng)作用中形成的。
2企業(yè)文化與品牌塑造
（1）企業(yè)文化是品牌打造的內(nèi)在核心。
一個(gè)成功的企業(yè)必須有自己的強(qiáng)項(xiàng)品牌，企業(yè)文化是產(chǎn)品內(nèi)涵的重要組成部分，沒(méi)有優(yōu)秀的文化作為支撐，品牌就失去了生命力，只有經(jīng)由正確的文化的支撐和引導(dǎo)，企業(yè)才能生生不息。
企業(yè)文化包括三個(gè)層次的內(nèi)容：一、物質(zhì)層二、制度層三、精神層，屬于深層文化，包括企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的深刻使命感，企業(yè)家和員工的追求，也是企業(yè)要達(dá)到的終極價(jià)值目標(biāo)。物是表載，制度是規(guī)范，精神是這兩者形成的思想基礎(chǔ)，核心和靈魂。優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的人才，知名品牌的塑造更離不開(kāi)一批優(yōu)秀的員工。企業(yè)文化具有強(qiáng)大的凝聚力和感召力，在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，逐漸形成鮮明的風(fēng)格，從精神上塑造員工的價(jià)值觀(guān)、工作態(tài)度，使他們的積極性和創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮，成為品牌建設(shè)的一部分。企業(yè)文化更兼具增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用，在進(jìn)入市場(chǎng)之后也可以讓消費(fèi)者對(duì)這種文化有某種感知，繼而得到認(rèn)可和贊同?？梢钥吹?，從產(chǎn)品的生產(chǎn)到銷(xiāo)售到服務(wù)都有著企業(yè)文化的溶入，而這些也正是品牌塑造的必經(jīng)步驟。
（2）在品牌的定位中，企業(yè)文化是主導(dǎo)。
在品牌的定位中，企業(yè)文化是主導(dǎo)，一個(gè)品牌的定位和成形與應(yīng)該是既不把消費(fèi)者當(dāng)成追隨者也不奉為上帝，而是將消費(fèi)者當(dāng)作朋友去對(duì)待，尊重人性。
與消費(fèi)者關(guān)系的溝通有兩種情況：一種是正常情況下與消費(fèi)者維持良好的關(guān)系，在現(xiàn)今這樣一個(gè)發(fā)展迅速的社會(huì)中，無(wú)論多好的產(chǎn)品，如果不能適時(shí)地出現(xiàn)人們的視野中，就很容易被忘記。另一種是危機(jī)出現(xiàn)時(shí)，與消費(fèi)者的溝通和協(xié)調(diào)。通常，企業(yè)會(huì)通過(guò)圍繞核心品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出一系列的新產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求和變化，在這種推陳出新的過(guò)程中，企業(yè)文化是核心，保持著新舊產(chǎn)品的間的連貫性與協(xié)調(diào)性，同時(shí)在推行產(chǎn)品時(shí)更要注意到消費(fèi)者的微妙心理。若分析不準(zhǔn)消費(fèi)者微妙的心理，就很可能導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的失敗，反之則會(huì)獲得成功。在出現(xiàn)危機(jī)時(shí)企業(yè)的應(yīng)對(duì)表現(xiàn)和策略也十分重要，但是一個(gè)能以誠(chéng)懇、積極的態(tài)度去面對(duì)消費(fèi)者的企業(yè)通常都是可以順利渡過(guò)危難期，進(jìn)而化解危機(jī)的。
3企業(yè)文化與品牌相互交融，共促企業(yè)發(fā)展
企業(yè)文化是品牌塑造的核心和主導(dǎo)，滲透在企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，影響著企業(yè)的價(jià)值理念，行為作風(fēng)和管理模式。企業(yè)文化與品牌的塑造緊密相連，影響著品牌的風(fēng)格和形成，使品牌具有深厚的文化內(nèi)涵，一個(gè)優(yōu)秀的品牌之中必然蘊(yùn)含著優(yōu)秀的文化理念，具有文化傳播和溝通的效能，消費(fèi)者因此能在眾多的產(chǎn)品中很快的尋找到適合自己的品牌。
品牌是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，使企業(yè)文化得到廣泛而迅速的傳播，與此同時(shí)也使企業(yè)本身的形象更加清晰和完善。品牌的不斷拓展和創(chuàng)新也是企業(yè)文化的一種延伸，使企業(yè)文化更加豐富和深遠(yuǎn)。品牌實(shí)際上是一種文化，已經(jīng)融入各民族、各階層和各種職業(yè)之中，許多消費(fèi)者愿意花很多錢(qián)購(gòu)買(mǎi)世界名牌服裝、化妝品、手表，就是因?yàn)檫@些品牌已經(jīng)成為了一種獨(dú)特的身份的象征，文化有著融合和溝通的作用，是情感精神的詮釋。一個(gè)企業(yè)在進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)時(shí)，通常都是以文化作為開(kāi)路先鋒，同時(shí)也尊重他國(guó)的文化特征和習(xí)俗。
文化可以轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，而品牌又是文化的表現(xiàn)和濃縮?，F(xiàn)今的消費(fèi)者不僅消費(fèi)產(chǎn)品本身，他們也更加注重產(chǎn)品中的文化因素，品牌則很好的解決了這一問(wèn)題，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)伴隨著精神和文化的力量傳遞給消費(fèi)者，對(duì)消費(fèi)者有著某種引導(dǎo)和交流作用，提高了生活的質(zhì)量和文明的程度。例如人們可以感覺(jué)到海爾人的敬業(yè)、玫琳凱員工的熱情、IBM公司的嚴(yán)謹(jǐn)。久而久之這些品牌在消費(fèi)者心中就占據(jù)有特殊的地位，這些商品也成為人們購(gòu)買(mǎi)時(shí)的首選，所以品牌就成為了更勝于技術(shù)、設(shè)備的生產(chǎn)力，不斷提升企業(yè)的層次和綜合實(shí)力。
品牌的本質(zhì)也就是與消費(fèi)者建立一種關(guān)系。如同人在社會(huì)交往中會(huì)展示其素質(zhì)、涵養(yǎng)、個(gè)性一般，企業(yè)在市場(chǎng)中也一樣會(huì)展現(xiàn)出自己的綜合實(shí)力、特色、作風(fēng)。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)和使用的過(guò)程中就會(huì)形成品牌經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)文化通過(guò)賦予品牌以美好的內(nèi)涵和情感在消費(fèi)者心中形成美好的記憶，就像勞力士手表代表精確和高品質(zhì)，麥當(dāng)勞代表歡樂(lè)的氣氛，優(yōu)秀適宜的企業(yè)文化無(wú)疑是增強(qiáng)企業(yè)獨(dú)特個(gè)性和魅力的重要因素，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)，加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通，是取得成功的關(guān)鍵。
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企業(yè)的價(jià)值理念是緊密相連的，任何產(chǎn)品都不是萬(wàn)能的，但是任何產(chǎn)品都可以有自己的特點(diǎn)和個(gè)性。那么某一行業(yè)在結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)與市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行分析所規(guī)范出來(lái)的自己的準(zhǔn)則和目標(biāo)就是定位的形成，而產(chǎn)品的或服務(wù)的定位又更加促進(jìn)企業(yè)文化的完善與深化?！捌咂ダ恰狈b以“狼”作為品牌形象標(biāo)識(shí)，代表的是一種進(jìn)取、堅(jiān)忍、野性。“李寧”服裝則是一個(gè)運(yùn)動(dòng)的世界，而紅豆襯衫所表達(dá)的“紅豆生南國(guó)，春來(lái)發(fā)幾枝，愿君多采拮，此物最相思”則是一種柔和的相思之情。不同的企業(yè)文化鑄就不同的品牌，不同的品牌折射著獨(dú)特的企業(yè)文化，形成自己的風(fēng)格，品牌的塑造離不開(kāi)這種文化所帶來(lái)的鮮明的個(gè)性?？傮w而言，企業(yè)的風(fēng)格和產(chǎn)品定位與最初創(chuàng)業(yè)者的理念和觀(guān)點(diǎn)所形成的企業(yè)文化有著緊密的聯(lián)系。
定位是品牌建設(shè)中十分重要的一步，正確的定位將是產(chǎn)品成功營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵，品牌定位不明，品牌個(gè)性則顯得模糊不清，產(chǎn)品就無(wú)法敲開(kāi)消費(fèi)者的心扉。在產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象逐日嚴(yán)重的情況下，只有人性化的差異表現(xiàn)才能從內(nèi)心深處深深的感染人們，定位不明，缺乏個(gè)性和文化內(nèi)涵的產(chǎn)品，很難在消費(fèi)者心中占據(jù)有利位置。
（3）優(yōu)良的企業(yè)文化使品牌獲得消費(fèi)者的好感。
準(zhǔn)確的定位可以將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品牌，但是一個(gè)品牌能否獲得成功很重要的就是要獲得消費(fèi)者的認(rèn)同和好感。在今天，許多產(chǎn)品在技術(shù)、價(jià)格、質(zhì)量等方面幾乎都沒(méi)有差別，左右消費(fèi)者態(tài)度的便是這個(gè)企業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的一些內(nèi)容，就是一種企業(yè)文化的沖擊力。要使消費(fèi)者認(rèn)同，就要以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求和約束自己，要遵守社會(huì)規(guī)則和社會(huì)共同認(rèn)可的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為，要表現(xiàn)出優(yōu)良的品質(zhì)，良好的道德，甚至較高的社會(huì)責(zé)任感，企業(yè)就需要不斷自我提升和修煉。如果一企業(yè)給環(huán)境造成巨大的污染，不論其產(chǎn)品的質(zhì)量有多么的優(yōu)良，都很難得到消費(fèi)者認(rèn)同，就更談不上美譽(yù)度和好感了。
白沙集團(tuán)鐘情于鶴文化，鶴本是仙靈飄逸之物，代表著智慧、典雅、尊貴，可見(jiàn)其定位是具有一定文化修養(yǎng)的人士。與2004年雅典奧運(yùn)會(huì)百米跨欄短跑冠軍劉翔合作所做的公益廣告“鶴舞白沙，我心飛翔”可以說(shuō)把這種文化演繹到了至善至美。如果一位本身就喜愛(ài)鶴或這種類(lèi)型文化的人士在繚繞的煙霧中感受著“我心飛翔”的意境，那是一種何等的愜意和美妙的感覺(jué)。
1.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌體系構(gòu)建的影響要素模型
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌的建設(shè)是一項(xiàng)園區(qū)內(nèi)與園區(qū)外各主體既分工又相互配合的系統(tǒng)工程，應(yīng)有效發(fā)揮各方力量積極建設(shè)園區(qū)品牌?；诖耍恼聫膬?nèi)外兩方面的因素分析影響文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌建設(shè)的要素，并構(gòu)建模型。內(nèi)因包括企業(yè)品牌、文化品牌、產(chǎn)品品牌和個(gè)人品牌等內(nèi)部品牌支撐，自然因素、區(qū)位因素和經(jīng)濟(jì)因素等環(huán)境因素，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)合作機(jī)制的推動(dòng)等；外因包括：專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系和政策支持體系的完善和支持。內(nèi)外因相互影響、相互促進(jìn)，共同構(gòu)建了園區(qū)品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，
2.影響創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌發(fā)展的內(nèi)因
(1)園區(qū)品牌
本文所指的園區(qū)品牌是指創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)所擁有的產(chǎn)品品牌、組織品牌、個(gè)人品牌、文化品牌等支撐性品牌。園區(qū)品牌與企業(yè)品牌分屬不同的兩種品牌形態(tài)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著不同的角色，企業(yè)品牌是園區(qū)品牌的子品牌，兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別。企業(yè)品牌是一種私人品牌，具有排他性與競(jìng)爭(zhēng)性。園區(qū)品牌是公共品牌，具有非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性。一個(gè)優(yōu)良的園區(qū)品牌具有“暈輪效應(yīng)”，有利于提升企業(yè)品牌形象，促進(jìn)企業(yè)品牌的健康持續(xù)發(fā)展。園區(qū)的文化品牌是一個(gè)園區(qū)獨(dú)特的歷史文化傳統(tǒng)，它本身是園區(qū)產(chǎn)品和品牌的組成部分，又是園區(qū)品牌的影響因素。通過(guò)對(duì)園區(qū)文化品牌的發(fā)展，能有效對(duì)園區(qū)品牌的建設(shè)起到調(diào)節(jié)作用。
(2)區(qū)域因素
區(qū)域因素對(duì)園區(qū)品牌的形成在某些方面有著一定的影響。園區(qū)處于優(yōu)勢(shì)的地理位置，對(duì)區(qū)域投資環(huán)境有著直接的影響作用，進(jìn)而影響著園區(qū)品牌的形成與發(fā)展；在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，區(qū)位因素的影響作用有所下降，但交通和通訊尤其是遠(yuǎn)程通訊的作用明顯增強(qiáng)。
(3)競(jìng)爭(zhēng)合作機(jī)制
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚著大批關(guān)聯(lián)的企業(yè)，同質(zhì)化的企業(yè)大量存在，因此，園區(qū)內(nèi)的企業(yè)無(wú)形之中處于自由競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，容易形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。企業(yè)為了自身利益的需求，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中往往通過(guò)各種方式與其他企業(yè)建立諸如在生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、管理等方面的相互合作關(guān)系。競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的機(jī)制能夠有效規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)只有遵循競(jìng)爭(zhēng)合作機(jī)制，才能使分散的企業(yè)力量匯集形成拳頭效應(yīng)，從而有助于園區(qū)品牌體系的構(gòu)建和發(fā)展。
(4)品牌延伸和創(chuàng)新
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌延伸，是在成熟品牌的基礎(chǔ)上，將原有品牌運(yùn)用到新的產(chǎn)品或服務(wù)，從而期望減少新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，以更少的營(yíng)銷(xiāo)成本獲得更大的市場(chǎng)回報(bào)。創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園區(qū)品牌的延伸需要園區(qū)持續(xù)的進(jìn)行創(chuàng)新，主要從技術(shù)和制度兩方面進(jìn)行創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新有助于企業(yè)實(shí)力和能力的提高與增強(qiáng)，為園區(qū)品牌建設(shè)提供支持，從而促進(jìn)園區(qū)品牌的發(fā)展；制度創(chuàng)新有助于助推企業(yè)活力和動(dòng)力，為園區(qū)品牌建設(shè)提供了動(dòng)力源泉。
3.影響創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌發(fā)展的外因
(1)園區(qū)專(zhuān)業(yè)服務(wù)
園區(qū)專(zhuān)業(yè)服務(wù)是園區(qū)品牌生存與發(fā)展的外在因素，體現(xiàn)了園區(qū)的專(zhuān)業(yè)管理和協(xié)調(diào)服務(wù)能力。園區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)服務(wù)環(huán)境在政府的引導(dǎo)下，主要由園區(qū)內(nèi)的各類(lèi)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)，建立專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化的服務(wù)體系。這一體系主要是為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)行為，使之與國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策相符并為當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)集群建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)，改善并提高園區(qū)內(nèi)企業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)園區(qū)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)產(chǎn)業(yè)與園區(qū)品牌互聯(lián)機(jī)制
產(chǎn)業(yè)集群形成的產(chǎn)業(yè)集中度、規(guī)模及市場(chǎng)占有率是園區(qū)品牌形成的基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)的溢出效應(yīng)能將一家企業(yè)的知識(shí)、技術(shù)及寶貴的經(jīng)驗(yàn)外傳至其他企業(yè)從而影響或帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。園區(qū)品牌的知名度和顧客忠誠(chéng)度有利于更多的企業(yè)向園區(qū)聚集，使資金、技術(shù)和市場(chǎng)信息等要素不斷涌入園區(qū)，為產(chǎn)業(yè)的升級(jí)擴(kuò)張和技術(shù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造有利的條件。
(3)政策支持
為加快文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，政府鼓勵(lì)和扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策支持尤為重要。稅收優(yōu)惠政策的出臺(tái)，有助于提升園區(qū)企業(yè)自主創(chuàng)新能力；完善人才開(kāi)發(fā)政策，有助于加強(qiáng)園區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，有助于增強(qiáng)園區(qū)綜合服務(wù)能力。此外，區(qū)域政府還應(yīng)該采取其他措施，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)品牌化經(jīng)營(yíng)，積極為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的品牌運(yùn)作環(huán)境。
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌體系建設(shè)的路徑
當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與升級(jí)發(fā)展時(shí)期，應(yīng)樹(shù)立將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的觀(guān)念，確立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重要支撐點(diǎn)，是政府發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要平臺(tái)，是助推文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大繁榮的重要載體。以提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為引領(lǐng)，聚焦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步深化體制改革。
1.園區(qū)品牌建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
作為園區(qū)品牌的主體，園區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商要以研究消費(fèi)者文化需求為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理架構(gòu)，尤其是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理體制進(jìn)行全面梳理，在此基礎(chǔ)上，從園區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展的高度對(duì)園區(qū)進(jìn)行品牌發(fā)展與布局的戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)定位、發(fā)展實(shí)際，對(duì)文化創(chuàng)意園區(qū)進(jìn)行分類(lèi)，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確定政府相關(guān)職能部門(mén)為園區(qū)主管單位，將政府有限的資源，聚焦于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)型、平臺(tái)型、孵化型等以培育為主，從而形成產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，彰顯鮮明的園區(qū)專(zhuān)業(yè)品牌特色。在規(guī)劃中要避免同質(zhì)化企業(yè)和過(guò)分依賴(lài)優(yōu)惠政策招商引資為手段、以填滿(mǎn)園區(qū)空間為目的而進(jìn)行惡性的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)此，提高園區(qū)品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃能力，對(duì)入園企業(yè)進(jìn)行合理引導(dǎo)和資源整合，從而提升文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體水平、推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展的園區(qū)及品牌的提升。
2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌定位
品牌戰(zhàn)略的基本要素和起點(diǎn)是定位。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，定位使得創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)自身的發(fā)展方向清晰，并能有效的在品牌傳播過(guò)程中進(jìn)行傳達(dá)。通過(guò)對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌定位有利于指導(dǎo)品牌建設(shè)，構(gòu)建鮮明的品牌體系。
(1)產(chǎn)業(yè)功能定位
產(chǎn)業(yè)功能定位是根據(jù)園區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)、整合資源能力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等來(lái)選擇能充分利用要素資源和市場(chǎng)空間的產(chǎn)品和行業(yè)作為自己主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的行為。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的載體應(yīng)具有鮮明的產(chǎn)業(yè)定位，在發(fā)展創(chuàng)意個(gè)體上應(yīng)有所考慮，不是跟風(fēng)，出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類(lèi)似、園區(qū)間同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)。自發(fā)形成的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其定位完全由入駐的創(chuàng)意個(gè)體所決定。而在市場(chǎng)機(jī)制與政府引導(dǎo)下發(fā)展起來(lái)的園區(qū)，往往具有鮮明的定位規(guī)劃色彩。多數(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位焦距于功能定位，包括單一行業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)兩種定位思路。單一的產(chǎn)業(yè)定位無(wú)法形成長(zhǎng)鏈產(chǎn)業(yè)，無(wú)法促進(jìn)企業(yè)之間的錯(cuò)位發(fā)展，容易造成園區(qū)內(nèi)部的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)；產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)定位的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)堅(jiān)持以完善產(chǎn)業(yè)鏈的原則有序組織入駐個(gè)體。產(chǎn)業(yè)功能定位有效地規(guī)范了進(jìn)駐個(gè)體，不同行業(yè)的企業(yè)、機(jī)構(gòu)在選擇創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)時(shí)必然會(huì)逐群而居。
(2)多角度定位
多角度定位文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是也是重要的一條思路。因?yàn)楣δ芏ㄎ恢皇菍?duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)屬性的定位，而多視角的定位有利于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)造出更立體的品牌形象。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)往往集聚了眾多知名和不知名的機(jī)構(gòu)，具有一定的吸引力，如果創(chuàng)意園區(qū)向大眾免費(fèi)開(kāi)放，多數(shù)展覽也不收取入場(chǎng)費(fèi)，創(chuàng)意園區(qū)顯得就更具親和力。因此園區(qū)以何種形式去更好的服務(wù)大眾，服務(wù)社會(huì)，是其定位的一個(gè)全新視角。創(chuàng)意園區(qū)能關(guān)注社會(huì)、關(guān)注大眾的精神需求，它也將會(huì)收獲更多的認(rèn)知和美譽(yù)。類(lèi)似的角度還包括文化屬性、生態(tài)環(huán)境等。如果創(chuàng)意園區(qū)能從多角度進(jìn)行定位，更有利于自身品牌建設(shè)，從而使園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力得以形成。
3.園區(qū)品牌的構(gòu)建措施
積極發(fā)揮園區(qū)內(nèi)部支持品牌的驅(qū)動(dòng)作用，努力培育園區(qū)內(nèi)部“名片”使之成為園區(qū)品牌塑造的重要途徑，園區(qū)內(nèi)部品牌具有較強(qiáng)的輻射帶動(dòng)效應(yīng)，能大幅提升園區(qū)品牌的知名度。此外，還應(yīng)發(fā)動(dòng)相關(guān)行業(yè)組織、企事業(yè)單位參與制定規(guī)范事業(yè)單位和工作人員的行業(yè)行為自律條列，以?xún)艋瘓@區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使利益相關(guān)者樂(lè)意消費(fèi)該園區(qū)的產(chǎn)品或樂(lè)意到園區(qū)投資經(jīng)商、樂(lè)意到園區(qū)旅游等。
4.品牌體系建設(shè)的支撐體系
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌體系的建設(shè)，不僅需要依靠園區(qū)內(nèi)的行業(yè)、企業(yè)努力，還需要一些支撐系統(tǒng)的保障和支持。主要的支撐系統(tǒng)由政府、園區(qū)品牌組合機(jī)制和行業(yè)協(xié)會(huì)組成。政府在整個(gè)支撐系統(tǒng)中起著統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)的作用，對(duì)創(chuàng)造良好的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)境，整合園區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，重視人力資源開(kāi)發(fā)等方面有著重要的作用；在園區(qū)品牌建設(shè)中，品牌組合機(jī)制其目標(biāo)是在組合內(nèi)部實(shí)現(xiàn)協(xié)同效用、杠杠作用和清晰化，創(chuàng)造出相關(guān)的、差別化的和充滿(mǎn)活動(dòng)的品牌，園區(qū)品牌組合機(jī)制是園區(qū)內(nèi)部機(jī)制受政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的影響；行業(yè)協(xié)會(huì)是區(qū)域品牌管理的主要執(zhí)行者，為各個(gè)企業(yè)提供服務(wù)，協(xié)調(diào)企業(yè)之間的關(guān)系，管理園區(qū)品牌的發(fā)展。
三、結(jié)束語(yǔ)
如何打造？當(dāng)然得依據(jù)自己的國(guó)情，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。鑒于我國(guó)是四大文明古國(guó)之一，擁有很多歷史文化脈系，出現(xiàn)過(guò)好多歷史名人、名著、藝術(shù)作品、城池及軍事設(shè)施，發(fā)生過(guò)好多重大歷史事件，利用歷史文化來(lái)打造就成為必然選擇。利用自己的歷史文化打造商品品牌可起到以文化提升品位、凸顯特色、借名揚(yáng)名的作用。我國(guó)缺乏知名企業(yè)、名牌產(chǎn)品，雖然原因很多，但與不善于利用自己的歷史文化打造商品品牌，使自己的企業(yè)、產(chǎn)品文化品位低、特色不彰、無(wú)法借名揚(yáng)名有密切關(guān)系。
利用歷史文化資源打造商品品牌，要把握兩個(gè)要點(diǎn)：
一、原則恰當(dāng)，擺正戰(zhàn)略方向
利用歷史文化資源打造商品品牌，要把握以下四點(diǎn)原則來(lái)擺正戰(zhàn)略方向，否則就會(huì)目標(biāo)不清，愈行彌遠(yuǎn)。
1、合乎當(dāng)前商業(yè)需要。如不合當(dāng)前需要，再好的文化在也無(wú)利用價(jià)值。利用歷史文化資源打造商品品牌的過(guò)程同時(shí)也是個(gè)對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史文化進(jìn)行篩選的過(guò)程。要針對(duì)當(dāng)前影響我國(guó)品牌打造的各種因素，利用歷史文化補(bǔ)其偏，救其弊，構(gòu)建我國(guó)商業(yè)文化，提升我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)之所以缺乏知名企業(yè)、名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)，原因主要有五：（1）許多習(xí)俗、制度引導(dǎo)人們從眾從俗，因循守舊，抑制個(gè)性生成，扼殺求異型思維，不利于創(chuàng)新，導(dǎo)致自主創(chuàng)新能力不足，難以掌握核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（2）對(duì)人才重視不夠，人才觀(guān)念出現(xiàn)偏差，不把功績(jī)、能力放在第一位，過(guò)分注重學(xué)歷、職稱(chēng)和資歷，不僅不能使拔尖人才不能脫穎而出，反而存在逆向淘汰機(jī)制，庸劣者步步高升，卓異者屢遭厄運(yùn)。（3）缺乏精準(zhǔn)精神，粗淺浮躁，淺嘗輒止，不能精益求精，將事業(yè)推行高峰，而是停在半山腰。（4）缺乏誠(chéng)信，背約欺詐現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，假冒偽劣產(chǎn)品泛濫。（5）智謀不足，決策屢生失誤，常遭人暗算?？舍槍?duì)這些現(xiàn)象,補(bǔ)偏救弊，構(gòu)建創(chuàng)新、重才、精準(zhǔn)、誠(chéng)信、機(jī)智的商業(yè)文化，提升我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。能夠利用的文化，各地千差萬(wàn)別，對(duì)河北來(lái)說(shuō)，不妨借鑒趙武靈王“胡服騎射”所體現(xiàn)的改革創(chuàng)新精神，燕昭王“黃金臺(tái)”的故事所體現(xiàn)的對(duì)人才的重視，祖沖之、郭守敬等人身上所體現(xiàn)的精益求精的精準(zhǔn)精神，“桃園三結(jié)義”的故事所體現(xiàn)的信然重諾、盡節(jié)守義的誠(chéng)信精神，藺相如、紀(jì)曉嵐等人身上所體現(xiàn)的高度智慧，構(gòu)建河北創(chuàng)新、重才、精準(zhǔn)、誠(chéng)信、機(jī)智的商業(yè)文化，提升河北企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)河北企業(yè)進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。
2、與當(dāng)?shù)鼐o密關(guān)聯(lián)。所利用的文化要為當(dāng)?shù)厮鶎?zhuān)有，使人能通過(guò)歷史文化聯(lián)想到本地。如人皆知邯鄲是戰(zhàn)國(guó)時(shí)代趙國(guó)的都城，趙武靈王“胡服騎射”、“將相和”、“邯鄲學(xué)步”、“黃粱夢(mèng)”及“二度梅”故事的發(fā)生地，秦始皇及美女羅敷的出生地，趙王陵、趙王城及武靈叢臺(tái)的所在地，一想到這些歷史名人、歷史事件、歷史傳說(shuō)及歷史遺跡，人們自然就會(huì)想到邯鄲。邯鄲就可利用這些歷史文化來(lái)打造邯鄲商品品牌。
3、與商品同類(lèi)或相關(guān)。要使民眾能夠通過(guò)自己熟知的文字或圖像聯(lián)想到是當(dāng)?shù)囟皇莿e處的產(chǎn)品，并且能意識(shí)到大概是什么類(lèi)型的產(chǎn)品。對(duì)邯鄲來(lái)說(shuō)，打造時(shí)不妨抓住企業(yè)、產(chǎn)品及商標(biāo)的命名，企業(yè)門(mén)牌、企業(yè)形象、產(chǎn)品商標(biāo)、產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)及廣告宣傳等幾個(gè)環(huán)節(jié)，選取邯鄲成語(yǔ)典故、傳世作品、著名建筑、歷史名人、重大事件作為其文字、圖像或聲音的重要組件。比如，美容、化妝、服飾等產(chǎn)品可以美女羅敷作名作圖；與婚姻愛(ài)情相關(guān)的產(chǎn)品可以二度梅、叢臺(tái)作名作圖；畜禽產(chǎn)品、米制品、陶器可以磁山文化作名作圖；瓷器可以磁州窯作名作圖；建筑物可以鄴城三臺(tái)作名作圖；體育健身產(chǎn)品可以廣府太極文化作名作圖。
4、民眾熟知。利用歷史文化打造商品品牌，很大程度上是要借名揚(yáng)名，如所用的歷史文化不為民眾熟知，就難以起到借名揚(yáng)名的作用。因此，要首先選用知名度高、為民眾熟知的當(dāng)?shù)貧v史文化；若目前尚不為人熟知，則要通過(guò)學(xué)術(shù)研究揭示其價(jià)值，并通過(guò)各種媒體、各種方式大力宣揚(yáng)，使其先為民眾熟知。
二、方法得宜，找到可行之策
利用歷史文化打造商品品牌，切實(shí)可行的方法大體有以下幾種：
1、借鑒法。借鑒我國(guó)優(yōu)秀歷史文化塑造我國(guó)企業(yè)文化，提升我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、名字蘊(yùn)含法。以當(dāng)?shù)貧v史人物、事件、建筑、傳說(shuō)、著作及藝術(shù)作品為企業(yè)、產(chǎn)品或商標(biāo)命名，將其蘊(yùn)含入所起名字之中。
3、圖案展示法。以當(dāng)?shù)貧v史人物、事件、建筑、傳說(shuō)、著作及藝術(shù)作品為商標(biāo)、包裝及廣告設(shè)計(jì)圖案，使其在所設(shè)計(jì)的圖案中得到展示。
4、闡述關(guān)聯(lián)法。象板城燒鍋那樣，若自己的產(chǎn)品與歷史人物、事件、建筑、傳說(shuō)、著作及藝術(shù)作品存在某種關(guān)聯(lián)，則在廣告宣傳中大加宣揚(yáng)，使公眾熟知。
（一）高校校園文化“品牌管理”與專(zhuān)業(yè)建設(shè)教育的根本在于育人，我們所有項(xiàng)目的開(kāi)展的目標(biāo)就是為了實(shí)現(xiàn)我們的教育教學(xué)和培養(yǎng)目標(biāo)。從2006年至今貴州大學(xué)共有3000多人次參加了校級(jí)花藝大賽、林學(xué)院共有1000多人次參加了麟山詩(shī)社活動(dòng)、從2000年開(kāi)始每年有近5000人次參加了學(xué)院組織的樹(shù)木掛牌和3.12植樹(shù)活動(dòng)，這已然成為具有林學(xué)院專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的品牌特色活動(dòng)。這些品牌活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)都與學(xué)院的專(zhuān)業(yè)設(shè)置緊密不分，與學(xué)校學(xué)、院的學(xué)科建設(shè)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、辦學(xué)理念和諧統(tǒng)一。
（二）高校校園文化“品牌管理”與提升校園文化品牌價(jià)值一個(gè)成功的校園文化品牌是高校在長(zhǎng)期育人過(guò)程中積累沉淀、繼承發(fā)展的過(guò)程，這與具體高校的辦學(xué)理念、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、區(qū)域地域特點(diǎn)等密不可分，是學(xué)校廣大師生員工在第一、二、三課堂及學(xué)校全方位制度保障的合力。不過(guò)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到一方面校園里面的品牌文化活動(dòng)呈現(xiàn)多元化發(fā)展、影響力范圍擴(kuò)大的特性，為我們的師生提供了的展示平臺(tái)；另一方面，由于缺乏科學(xué)的品牌管理意識(shí)和體系，造成了各個(gè)學(xué)院專(zhuān)業(yè)學(xué)科組織設(shè)計(jì)的活動(dòng)缺乏特點(diǎn)，表面上熱熱鬧鬧，實(shí)際對(duì)于學(xué)生受眾參與興趣不大，浪費(fèi)品牌資源的現(xiàn)象，所以我們認(rèn)為，當(dāng)前的校園文化品牌建設(shè)應(yīng)該在品牌管理上下功夫，通過(guò)品牌管理理念和方法來(lái)提升校園文化品牌價(jià)值。
（三）高校校園文化“品牌管理”與畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)校園文化“品牌管理”的立足是整合各方面的有效資源，從戰(zhàn)略的高度開(kāi)展校園文化品牌建設(shè)。隨著高校擴(kuò)招，學(xué)校的畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為衡量一個(gè)高校品牌價(jià)值的重要指標(biāo)。這也為我們開(kāi)展校園文化“品牌管理”提出了一個(gè)更高的要求和新課題。我們可以通過(guò)校園文化這個(gè)平臺(tái)提升學(xué)生認(rèn)知社會(huì)、認(rèn)知企業(yè)的途徑，在建設(shè)的過(guò)程中提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。同時(shí)我們通過(guò)“品牌管理”不僅能整合校內(nèi)資源，更可以走出校門(mén)吸引品牌企業(yè)，通過(guò)雙贏的合作，使得我們的學(xué)生在與企業(yè)合作的過(guò)程中擴(kuò)展就業(yè)途徑。貴州大學(xué)林學(xué)院從2007年開(kāi)始的花藝大賽一直都與“康師傅”品牌開(kāi)展活動(dòng)，不僅獲得了這個(gè)品牌在資金上的支持，保障了充足的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。通過(guò)合作，我們每年都有學(xué)生通過(guò)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)入這個(gè)企業(yè)就業(yè)。也有同學(xué)通過(guò)這個(gè)品牌活動(dòng)平臺(tái)這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品走上創(chuàng)業(yè)之路的。
二、高校校園文化品牌管理需要注意以下三點(diǎn)
（一）運(yùn)用相關(guān)文化活動(dòng)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)我們說(shuō)品牌管理不能只關(guān)注單一的一個(gè)文化品牌，還必須同時(shí)注重系列品牌之間的相互關(guān)聯(lián)及影響。高校的學(xué)生受眾本身具有年輕人的活力和想象力，我們?cè)谶M(jìn)行品牌管理的時(shí)候要充分考慮到這一點(diǎn)，我們要把各種立足不同學(xué)科門(mén)類(lèi)的品牌匯聚一塊形成合力，不能重復(fù)配置和浪費(fèi)資源。
（二）利用創(chuàng)新使得品牌煥發(fā)生機(jī)和活力在現(xiàn)今社會(huì)環(huán)境條件下，我們需要不斷進(jìn)行“創(chuàng)新”工作。從校園文化的“品牌再定位”、“品牌延伸”等開(kāi)展工作。
關(guān)鍵詞：中小城市；電視頻道；品牌化
從中國(guó)的傳媒市場(chǎng)來(lái)看，電視媒體經(jīng)歷了初創(chuàng)、升級(jí)階段后，已經(jīng)進(jìn)入了成熟發(fā)展期。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，曾經(jīng)在傳媒市場(chǎng)中稱(chēng)霸的電視媒體受到了來(lái)自新媒體的強(qiáng)大沖擊，而電視媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，為了爭(zhēng)奪收視率，頻道之間的品牌競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始受到足夠重視。
電視頻道品牌化是指有穩(wěn)定地品質(zhì)、獨(dú)特領(lǐng)先的電視頻道理念、鮮明的個(gè)性標(biāo)志，并且具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力、較大的影響力、較高的知名度、穩(wěn)定的收視群體的電視頻道。???電視頻道品牌化包含了外在標(biāo)識(shí)和內(nèi)在特質(zhì)兩方面的含義，包括電視頻道品牌意識(shí)、頻道定位、頻道內(nèi)容、頻道包裝推廣等。品牌就像是一個(gè)電視頻道的外衣，標(biāo)志著電視頻道的品味和文化。
一、中小城市電視頻道品牌化現(xiàn)狀分析
1.中小城市電視頻道品牌化特征
作為地方性的電視媒體，它們的收視覆蓋范圍比較小，但是目標(biāo)受眾卻相對(duì)集中，有鮮明的特點(diǎn)以及較高的文化程度和消費(fèi)能力。
（1）地方性、現(xiàn)場(chǎng)感。主要體現(xiàn)在節(jié)目制作、播出盡量貼近市民的生活、貼近現(xiàn)場(chǎng)，這是中小城市最具優(yōu)勢(shì)的外部資源。無(wú)錫新聞?lì)l道抓住受眾關(guān)心民生新聞的心理，開(kāi)辦了《第一看點(diǎn)》、《八卦阿?！?、《超級(jí)調(diào)解》等欄目，每天能夠收到許多觀(guān)眾的熱線(xiàn)電話(huà)和現(xiàn)場(chǎng)參與電話(huà)，節(jié)目組總在第一時(shí)間趕至新聞現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪(fǎng)，下午三四點(diǎn)發(fā)生的新聞事件，在晚上六七點(diǎn)的新聞欄目中就會(huì)展現(xiàn)給觀(guān)眾。這種高度的現(xiàn)場(chǎng)參與感使得無(wú)錫新聞?lì)l道在無(wú)錫地區(qū)幾乎與110、119等熱線(xiàn)具有同樣的知曉度。
（2）個(gè)性化、現(xiàn)代感。中小城市電視頻道往
往根據(jù)受眾的年齡、性別、受教育程度、需求差異化等因素的影響，發(fā)揮個(gè)性，辦出符合現(xiàn)代都市人口味的欄目。無(wú)錫經(jīng)濟(jì)頻道突出頻道的“青春”個(gè)性，注重年輕人個(gè)性、青春、活力的體現(xiàn)，頻道欄目?jī)?nèi)容以“時(shí)尚”為主，符合當(dāng)代青年的口味，受到了廣大時(shí)尚青年的好評(píng)。
（3）忠誠(chéng)度。中小城市品牌化的電視頻道具
有一定的影響力，能夠吸引受眾反復(fù)收看，凸顯受眾對(duì)它的忠誠(chéng)度。泉州是閩南文化的主要發(fā)祥地、核心區(qū)和閩南文化遺產(chǎn)的富集區(qū)。泉州電視臺(tái)閩南語(yǔ)頻道以泉州方言節(jié)目為主打、以閩南人文為特色，以“傳承閩南文化，服務(wù)兩岸鄉(xiāng)親”為宗旨，匯集了《新聞相拍報(bào)》、《咱厝人》、《泉州講古》、《學(xué)說(shuō)泉州話(huà)》等精品節(jié)目，融信息、知識(shí)、娛樂(lè)、服務(wù)為一體，內(nèi)容和形式貼近閩南人的文化取向，富有文化親和力和地域親近感，???受到了觀(guān)眾的好評(píng)和追捧。但是，由于中小城市電視頻道規(guī)模相對(duì)比較小，實(shí)力弱，城市電視頻道的品牌化建設(shè)中常常存在一些缺陷。
2.中小城市電視頻道品牌化建設(shè)中常見(jiàn)的問(wèn)題
⑴頻道定位模糊。本來(lái)中小城市電視頻道應(yīng)該突出與央視、省視電視臺(tái)的差異化，辦出特色，辦出個(gè)性，但是中小城市電視頻道通常甚少考慮對(duì)受眾的定位、節(jié)目的定位。有的中小城市的電視頻道看到電視劇定位的電視劇頻道受到受眾的追捧，就在自己的頻道中設(shè)置電視劇欄目；看到以?shī)蕵?lè)定位的娛樂(lè)頻道有很大的市場(chǎng)份額，就在自己的電視頻道中加入娛樂(lè)欄目……這樣就使得頻道定位模糊，頻道內(nèi)容混亂，沒(méi)有一致的風(fēng)格，對(duì)受眾而言像是“雞肋”。
⑵內(nèi)容抄襲跟風(fēng)。有的中小城市電視頻道抄襲跟風(fēng)當(dāng)下流行的電視節(jié)目，完全沒(méi)有創(chuàng)新可言，使節(jié)目?jī)?nèi)容陳舊，沒(méi)有可視性。就像沈陽(yáng)電視臺(tái)體育頻道曾經(jīng)模仿CCTV-5，以播報(bào)體育賽事為主要方向，期望獲得關(guān)心體育的受眾的青睞，但是效果卻不如人意，原因在于人們普遍關(guān)注具有時(shí)效性和精彩性的頂級(jí)體育賽事，而央視體育頻道購(gòu)買(mǎi)了95%以上世界頂級(jí)賽事在中國(guó)大陸的獨(dú)家播映權(quán)，地方電視臺(tái)享有的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)有限，所以地方電視臺(tái)體育頻道播出的體育賽事缺乏新穎獨(dú)特性，直接導(dǎo)致收視率低、入不敷出的現(xiàn)象，最后使得整個(gè)電視頻道的運(yùn)營(yíng)陷入困境。
⑶品牌建設(shè)重形象宣傳，缺乏品牌管理維護(hù)。中小城市電視頻道品牌建設(shè)初期會(huì)下很大的力氣吸引人，使得電視頻道具有一定的品牌知名度。但由于后期管理維護(hù)越做越不理想，許多好的節(jié)目到一定高度就走下坡路，電視節(jié)目缺乏內(nèi)容的新穎、充實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，陷入重復(fù)、敷衍的怪圈。
二、中小城市電視頻道的品牌化建設(shè)
全國(guó)現(xiàn)有2000多家電視臺(tái)，3000多個(gè)頻道，當(dāng)頻道之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，每一個(gè)頻道都想凸顯自己的特色，但又不得不在內(nèi)容上趨于相似的時(shí)候，電視頻道就需要一個(gè)屬于自己的識(shí)別系統(tǒng)來(lái)彰顯它的吸引力----“做品牌”就成了一個(gè)路標(biāo)。
1.樹(shù)立正確的品牌意識(shí)
大多數(shù)中小城市電視頻道的電視人頭腦里已經(jīng)形成了一定的品牌意識(shí)，但只是局限于單個(gè)的電視節(jié)目上，忽視了對(duì)整個(gè)頻道的品牌塑造。
⑴把握頻道的傳播影響力，樹(shù)立正確的效
益意識(shí)。電視頻道品牌力只能從受眾那里感受得到，只有受眾對(duì)它產(chǎn)生信任、滿(mǎn)意，才會(huì)收到良好的社會(huì)效益，由穩(wěn)定的受眾收視率，吸引廣告商，帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，形成良性循環(huán)。中小城市電視頻道建設(shè)必須重新認(rèn)識(shí)當(dāng)前流行的媒介傳播理論，分清品牌經(jīng)營(yíng)與招牌經(jīng)營(yíng)的區(qū)別，只有把力氣花在培養(yǎng)受眾的忠誠(chéng)度，提高收視率，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力上，才能在收視市場(chǎng)中占有一席之地。
⑵樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)宣傳推廣的重
要作用。中小城市品牌電視頻道的品牌建設(shè)要突破老思路，避免與央視、省級(jí)電視臺(tái)的強(qiáng)項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)樹(shù)立標(biāo)新立異的觀(guān)念與構(gòu)思，勇于打破常規(guī)，形成自己的品牌意識(shí)，建立自己的特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.為電視頻道進(jìn)行準(zhǔn)確的品牌定位
塑造電視頻道的品牌形象關(guān)鍵的一步就是對(duì)他們進(jìn)行鮮明的、準(zhǔn)確的定位?？梢钥紤]從以下幾方面為自己定位：
⑴按中小城市的地域特色定位。中小城市電
視頻道還有很多可作為的空間，因?yàn)楸绕饑?guó)家大事，許多受眾更關(guān)心發(fā)生在自己身邊與自己相關(guān)的事。所以，應(yīng)該打造有地方特色的品牌電視頻道。
第一，立足本地，貼近當(dāng)?shù)厥鼙?。中小城?/p>
電視頻道的定位要有一定的地域性特色，這就要求他們服務(wù)本地受眾、體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕?、做足本地特色。通過(guò)對(duì)本地區(qū)的自然風(fēng)貌、人文景觀(guān)、風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣等一系列當(dāng)?shù)厣鐣?huì)形態(tài)的了解，分析，將這些社會(huì)形態(tài)融入到節(jié)目?jī)?nèi)容中，充分考慮受眾的實(shí)際需要和現(xiàn)實(shí)情況，貼近市民的現(xiàn)實(shí)生活，反映他們的喜怒哀樂(lè)，傳達(dá)他們的心聲。珠江電視頻道是全國(guó)第一家用粵語(yǔ)方言播出的電視頻道，是廣東觀(guān)眾眼中的“自家人的頻道”。珠江電視臺(tái)無(wú)論是短劇《外來(lái)媳婦本地郎》還是曲藝節(jié)目《粵韻風(fēng)華》，無(wú)論是資訊節(jié)目《相聚珠江》還是競(jìng)技節(jié)目《廚神爭(zhēng)霸》，無(wú)論是三農(nóng)節(jié)目《搖錢(qián)樹(shù)》還是民生新聞欄目《630新聞》、《今日關(guān)注》，都是取材于“粵”、服務(wù)于“粵”、以“粵”為本的節(jié)目，擁有一大批忠實(shí)觀(guān)眾?！氨就粱⒌赜蚧钡钠放祁l道特色不僅是珠江頻道爭(zhēng)奪廣東電視市場(chǎng)的利器，也為未來(lái)中小城市電視頻道生存和發(fā)展起到了示例作用。
第二，服務(wù)本地，培養(yǎng)忠實(shí)受眾。當(dāng)然，
光是吸引受眾是不夠的，我們還應(yīng)該提高他們對(duì)頻道的忠誠(chéng)度。中小城市的電視臺(tái)具有服務(wù)本地區(qū)民眾的便利性。做好服務(wù)這一塊，成為百姓的貼心人，就能培養(yǎng)更多的忠實(shí)受眾。電視頻道可以開(kāi)設(shè)服務(wù)欄目，為受眾解決日常生活中遇到的棘手的問(wèn)題；也可以親近百姓的生活習(xí)慣，引領(lǐng)百姓消費(fèi)；還可以為受眾提供當(dāng)?shù)氐囊恍┕┣笮畔?，求職熱線(xiàn)等一系列欄目，吸引受眾反復(fù)收看，提高受眾對(duì)電視頻道的忠誠(chéng)度。
⑵以人為本，按受眾需求定位。一般說(shuō)來(lái)，相同年齡層次的受眾有較大的興趣重合度，他們往往會(huì)對(duì)同一類(lèi)節(jié)目產(chǎn)生相同的愛(ài)好與興趣。無(wú)錫經(jīng)濟(jì)頻道就將頻道的節(jié)目收視受眾進(jìn)行了年齡層的劃分，它的主體規(guī)模受眾是18—35歲的在校大學(xué)生和已經(jīng)工作的社會(huì)白領(lǐng)，這樣，它就將自己的目標(biāo)受眾定位在“對(duì)時(shí)尚、流行元素領(lǐng)域充滿(mǎn)熱情和敏感的受眾”，推出一系列以“時(shí)尚”為主題的《逛街》欄目或以青春活動(dòng)為主題的明星訪(fǎng)談欄目板塊，建立了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)而專(zhuān)業(yè)的品牌電視頻道，受到時(shí)尚人群的歡迎。
同一職業(yè)、文化程度的受眾一般也具有近似的收視取向，例如兒童喜歡卡通節(jié)目、家庭主婦喜歡電視劇等。所以應(yīng)當(dāng)確定頻道要針對(duì)哪一文化層次的人群。例如大連電視臺(tái)體育頻道定位于對(duì)體育賽事忠誠(chéng)度極高的受眾，直播在大連地區(qū)進(jìn)行的各種體育賽事，轉(zhuǎn)播世界籃球頂級(jí)賽事NBA，以體育賽事支撐頻道的主框架，同時(shí)還引進(jìn)了一些其他的娛樂(lè)元素。根據(jù)受眾的文化層次來(lái)定位使得大連電視臺(tái)體育頻道擁有明顯的收視人群和穩(wěn)定的收視率。
隨著時(shí)代的發(fā)展，個(gè)性化差異越來(lái)越明顯，個(gè)性化需求也越來(lái)越明顯，所以電視頻道要想進(jìn)行品牌化建設(shè)，不能設(shè)想滿(mǎn)足所有受眾的需求，就必須抓住某一群體的需求來(lái)大做文章。在這一點(diǎn)上，可以借鑒做得比較成功的濟(jì)南電視臺(tái)的女性頻道。濟(jì)南電視臺(tái)的女性頻道確定了“女性特色”的頻道定位，他們以都市女性的目光來(lái)進(jìn)行頻道的定位，針對(duì)女性的情感困惑給予理性的分析和解答，為女性的情感生活提供科學(xué)的參考意見(jiàn)。濟(jì)南電視臺(tái)女性頻道由《心有千千結(jié)》、《小冬夜沙龍》、《男說(shuō)女人》、《紅粉劇場(chǎng)》、《女人私語(yǔ)》等板塊組成，涵蓋了家庭、婚姻、男人、女人等熱門(mén)話(huà)題的討論，還增加了從男性視角發(fā)現(xiàn)女人等各種不同的節(jié)目?jī)?nèi)容。這一針對(duì)特殊人群個(gè)性需求的定位做法使得濟(jì)南電視臺(tái)女性頻道的收視份額和收視率不斷攀升。
⑶按節(jié)目?jī)?nèi)容定位。頻道節(jié)目的內(nèi)容必須是
集中、專(zhuān)一、有特色的，而頻道的風(fēng)格正是形成品牌的關(guān)鍵。對(duì)于中小城市頻道的風(fēng)格而言，它往往是與當(dāng)?shù)貐^(qū)域文化相一致的，頻道風(fēng)格更貼近區(qū)域文化的風(fēng)格。宜興電視臺(tái)城市生活頻道以區(qū)域文化屬性和民眾對(duì)信息的貼近性需求為出發(fā)點(diǎn)，以宜興市民的日常生活為題材，進(jìn)行欄目特點(diǎn)的定位。
頻道內(nèi)容體系設(shè)計(jì)其實(shí)就是形成類(lèi)型節(jié)目的組合，它主要要求節(jié)目的組合應(yīng)該體現(xiàn)有機(jī)組合的藝術(shù)，要主次有序，搭配適度。既要保證黃金時(shí)間重點(diǎn)欄目的收視率，又要考慮不同收視群體非黃金時(shí)段節(jié)目的配置，使整個(gè)頻道的節(jié)目有張有弛，渾然一體，節(jié)目之間相輔相成，既有主次又無(wú)沖突。
3.頻道的品牌化包裝推廣
⑴電視頻道CIS設(shè)計(jì)。品牌形象鮮明的電視頻道應(yīng)該有獨(dú)具匠心的CIS設(shè)計(jì)，使人過(guò)目不忘，例如，杭州電視臺(tái)臺(tái)標(biāo)用的是杭州的特色之一—三潭印月，尤其是水墨畫(huà)的設(shè)計(jì)風(fēng)格和點(diǎn)睛之筆，顯出杭州古城的雅意，顯得文化底蘊(yùn)十足，令人回味悠長(zhǎng)。江蘇電視臺(tái)的標(biāo)志采用紅色為主調(diào)，構(gòu)圖簡(jiǎn)明，蘊(yùn)意深刻。該標(biāo)志創(chuàng)意來(lái)源于“以人為本”的理念。因此攝取了漢字中“人”的象形特征。并巧妙的將漢語(yǔ)拼音“JS”融入到“人”字中去。在看似簡(jiǎn)潔中描繪出一幅長(zhǎng)江與運(yùn)河交匯的盛大畫(huà)卷，賦有濃厚的地域特色，更容易使受眾記住頻道的品牌特色。
⑵打造名牌主持人。節(jié)目主持人的形象和知名度直接關(guān)系到頻道品牌的塑造。主持人可以是大方嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、也可以是風(fēng)趣幽默的，最重要的是應(yīng)該與所主持的節(jié)目風(fēng)格保持一致。例如徐州新聞?lì)l道《大卓說(shuō)事》欄目的主持人沒(méi)有任何浮夸的裝扮，以本來(lái)樸實(shí)、認(rèn)真的面目出鏡，說(shuō)著一口徐州方言，與徐州受眾話(huà)家常、聊生活，深受徐州百姓的喜愛(ài)。
除此之外，還可以采取各種活動(dòng)凝聚人氣，比如推出主持人畫(huà)冊(cè)、掛歷，組織主持人與觀(guān)眾見(jiàn)面，提升主持人的知名度，獲取觀(guān)眾的好感。對(duì)中小城市電視頻道來(lái)說(shuō)，舉辦大型活動(dòng)是自我形象宣傳推廣的有效途徑之一，可以因地制宜，選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)，舉辦大型路演，電視臺(tái)欄目主持人登臺(tái)獻(xiàn)藝，邀請(qǐng)觀(guān)眾參與互動(dòng)游戲，由主持人現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)獎(jiǎng)品，這樣既提升了主持人的名氣，又加強(qiáng)了頻道的宣傳。
（3）頻道的品牌化推廣。頻道就好像一件產(chǎn)品，在建立起品牌后，還要進(jìn)行市場(chǎng)推廣。中小城市的電視頻道必須運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行自身的推廣宣傳，給受眾以充分的了解，不斷引起他們的關(guān)注，才能樹(shù)立良好的品牌形象。電視頻道可以與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合作，舉辦歌唱大賽，主持人選拔賽、平民選秀等，既提升了企業(yè)形象，又提高了電視頻道的親和力，既對(duì)自身做了宣傳推廣，又提升了電視頻道的美譽(yù)度。還可以采取橫向聯(lián)合、跨媒體合作的方式等。
由于時(shí)代的需要，央視、省級(jí)衛(wèi)視的憑借實(shí)力步步緊逼，中小城市電視頻道品牌化建設(shè)已處于箭在弦上的必發(fā)趨勢(shì)。城市電視臺(tái)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流媒體和強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)，雖然它有著資金、技術(shù)的不足，但憑借它在服務(wù)本地、宣傳造勢(shì)等方面許多獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，打造品牌頻道，在競(jìng)爭(zhēng)中也能爭(zhēng)得一席之地。
“萍鄉(xiāng)花果”品牌視覺(jué)形象創(chuàng)新設(shè)計(jì)的內(nèi)容。品牌的形象設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它涉及的學(xué)科很多，內(nèi)容很豐富，其中視覺(jué)識(shí)別部分的設(shè)計(jì)因其是一種非常有效地傳播方式，它能無(wú)形中縮短引導(dǎo)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)間，其作用在是顯而易見(jiàn)的。從現(xiàn)代設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)角度考慮“萍鄉(xiāng)花果”這一地方百年老字號(hào)的視覺(jué)形象元素，重組品牌的理念和文化，運(yùn)用圖形、色彩、文字等設(shè)計(jì)元素，包括標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、廣告語(yǔ)、形象物、包裝、賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)等以及相關(guān)的延展設(shè)計(jì)，使“萍鄉(xiāng)花果”原有的形象得到創(chuàng)新和延伸，呈現(xiàn)出傳統(tǒng)的中國(guó)傳統(tǒng)手工技藝與現(xiàn)代時(shí)尚元素互融的嶄新面貌。繼承和發(fā)揚(yáng)“萍鄉(xiāng)花果”精湛的工藝和價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)性保護(hù)。
2“萍鄉(xiāng)花果”品牌視覺(jué)形象的創(chuàng)新設(shè)計(jì)
運(yùn)用視覺(jué)語(yǔ)言來(lái)塑造品牌形象，具體來(lái)講是以企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)活動(dòng)展開(kāi)的。本文主要從設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)角度來(lái)探討萍鄉(xiāng)花果品牌視覺(jué)形象創(chuàng)新設(shè)計(jì)的最直觀(guān)的部分—視覺(jué)識(shí)別部分“。萍鄉(xiāng)花果”在新形勢(shì)下導(dǎo)入企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)理念，充分挖掘地方“老字號(hào)”品牌文化底蘊(yùn)，適應(yīng)時(shí)代的需要，從而拓展市場(chǎng)，這也是必然的趨勢(shì)。
（1）品牌的名稱(chēng)和標(biāo)志創(chuàng)新設(shè)計(jì)。
萍鄉(xiāng)花果因其作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，這一老字號(hào)品牌名稱(chēng)擁有深厚的文化底蘊(yùn)和較高的市場(chǎng)知名度。因此，不適合輕易更換。標(biāo)志是視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的核心內(nèi)容，是具有特殊意義的符號(hào)。對(duì)“萍鄉(xiāng)花果”的視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)中，首先要進(jìn)行標(biāo)志的設(shè)計(jì)，利用現(xiàn)代的審美觀(guān)對(duì)已有的元素進(jìn)行保留、修改、優(yōu)化、創(chuàng)新設(shè)計(jì)，這樣的融合，既可以保留歷史的優(yōu)勢(shì)，繼承和發(fā)揚(yáng)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，又符合現(xiàn)代人的審美，適應(yīng)市場(chǎng)的需要。萍鄉(xiāng)花果產(chǎn)品主要以原生態(tài)食材加工而成，通過(guò)切、雕、織等工藝造型，花形圖案豐富而別致，手法及效果形似傳統(tǒng)的剪紙藝術(shù)，有的題材則又像鏤空的玉雕，精致而靈巧，只不過(guò)它是雕刻在食品上面，手法較之更為粗獷些，藝人憑借嫻熟精湛的技藝在平面的、凸面的、立體的植物切片和果物原形進(jìn)行創(chuàng)作，題材廣泛。
（2）產(chǎn)品的包裝創(chuàng)新設(shè)計(jì)。
由于時(shí)代的飛速發(fā)展，現(xiàn)代產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)必須突出品牌個(gè)性化和創(chuàng)新性，可持續(xù)性“。萍鄉(xiāng)花果”的產(chǎn)品包裝多年沒(méi)有更新，已經(jīng)失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)有的包裝帶有復(fù)古的視覺(jué)元素，雖然會(huì)留住一些忠實(shí)的老顧客，但很難吸引擴(kuò)大更多潛在的新客戶(hù)。如今的現(xiàn)代人更渴望看見(jiàn)的是在追憶過(guò)去的同時(shí)，與現(xiàn)代生活產(chǎn)生交融的視覺(jué)元素，帶來(lái)新的視覺(jué)沖擊力、新鮮感。因此，要深入分析自己產(chǎn)品將針對(duì)消費(fèi)群體，他們的真實(shí)需求和消費(fèi)心理是什么。1）重新定義消費(fèi)群體。以拓展市場(chǎng)為目的，認(rèn)真分析和研究產(chǎn)品和市場(chǎng)的具體現(xiàn)狀，找準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)與包裝設(shè)計(jì)形式的融會(huì)點(diǎn)，使其煥發(fā)出新的形象面貌，吸引更多的消費(fèi)群體，帶來(lái)更廣闊的發(fā)展機(jī)遇和空間，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2）要優(yōu)化包裝的造型設(shè)計(jì)。在造型上使之更能體現(xiàn)本地的人文特征和地域特色，區(qū)別于其他地區(qū)的商品包裝。另外還可以利用原材料本身的造型來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，產(chǎn)品屬性類(lèi)別各有不同，產(chǎn)品包裝也應(yīng)差異化。3）注重包裝圖形的地域特點(diǎn)，風(fēng)格要統(tǒng)一，使產(chǎn)品具有很強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力。4）注重包裝色彩的視覺(jué)感。萍鄉(xiāng)花果本來(lái)就蘊(yùn)含著的藝術(shù)，雕刻、編織、色彩搭配、造型等無(wú)不體現(xiàn)它獨(dú)有的藝術(shù)魅力，有很高的觀(guān)賞價(jià)值，在色彩方面，包裝用色一般采用暖色調(diào)，可用鮮艷奪目的純色和冷暖對(duì)比強(qiáng)烈的各種色塊，明快的色彩能突出食品新鮮，可口美味感覺(jué)；以符合消費(fèi)者的心理和愛(ài)好。另外，還要根據(jù)原料的不同和口感的不同來(lái)采用不同的色彩，巧妙地直接選用產(chǎn)品本身的顏色。保留其原汁原味的色彩特點(diǎn)，著重挖掘其深厚的地域文化藝術(shù)內(nèi)涵，體現(xiàn)出它古樸、清秀、高雅的審美情趣，用其獨(dú)特的觀(guān)賞性和高雅的審美性來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心深處那份懷舊情結(jié)。5）注重包裝材料及新工藝的可持續(xù)性。
（3）產(chǎn)品的賣(mài)場(chǎng)環(huán)境設(shè)計(jì)。
賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)要緊緊圍繞歷史悠久、傳統(tǒng)手工藝的食品所固有的屬性和文化內(nèi)涵而展開(kāi)，對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確定位，要根據(jù)產(chǎn)品的歷史文化來(lái)構(gòu)思設(shè)計(jì)，使其不能失去其原來(lái)的本色，在設(shè)計(jì)構(gòu)思上既要融合歷史，又要符和現(xiàn)代的市場(chǎng)要求。產(chǎn)品的的賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)，目的是使賣(mài)場(chǎng)中的產(chǎn)品變得更吸引人，是一種偏感性思維的設(shè)計(jì)。在商品配置中要充分考慮賣(mài)場(chǎng)色彩以及造型的協(xié)調(diào)性和美感，在視覺(jué)上給顧客一種愉悅的美感，刺激顧客的消費(fèi)欲望，迅速打動(dòng)顧客，做到非常好的銷(xiāo)售效果。品牌的風(fēng)格與賣(mài)場(chǎng)的風(fēng)格要統(tǒng)一，賣(mài)場(chǎng)整體和陳列面設(shè)計(jì)是否有美感，都會(huì)影響顧客進(jìn)入、停留、選擇和做出購(gòu)物的決定。賣(mài)場(chǎng)的布置與裝修風(fēng)格是品牌文化與經(jīng)營(yíng)理念的一個(gè)外在表現(xiàn)“，萍鄉(xiāng)花果”產(chǎn)品的賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)，可以按美的規(guī)律進(jìn)行組織性的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)，可以通過(guò)平衡、重復(fù)、呼應(yīng)等搭配手法使賣(mài)場(chǎng)呈現(xiàn)節(jié)奏感，營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)氛圍，要充分展現(xiàn)品牌的形象，淋漓盡致地體現(xiàn)精湛的手工技藝和地域文化特色，表達(dá)的方式很多，如：采用復(fù)古的中式風(fēng)格的裝飾賣(mài)場(chǎng)、利用一些先進(jìn)的材料展示產(chǎn)品造型的圖片、制作工藝的圖片，利用產(chǎn)品包裝疊加成一些復(fù)古的元素等等。在相關(guān)地方開(kāi)設(shè)作坊式賣(mài)場(chǎng)，邊做邊賣(mài)，能吸引了大量觀(guān)眾觀(guān)看，運(yùn)用現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)，以聲光色電來(lái)再現(xiàn)其歷史神韻。
3結(jié)語(yǔ)
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章
一、中國(guó)物業(yè)管理走品牌化發(fā)展之路是物業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)項(xiàng)目經(jīng)理博客
1．物業(yè)管理市場(chǎng)化將促使物業(yè)管理走向品牌化發(fā)展的道路項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章
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物業(yè)管理從原來(lái)的住房福利化管理轉(zhuǎn)向社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)化管理，其最終本質(zhì)和結(jié)果就是進(jìn)行市場(chǎng)化管理，也就是要利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要素對(duì)物業(yè)管理資源進(jìn)行優(yōu)化配置，從而形成最佳的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行物業(yè)管理市場(chǎng)化，必定要引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)優(yōu)勝劣汰，逐步形成品牌化企業(yè)，促進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)走向品牌化發(fā)展的道路。一般情況下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最終結(jié)果就是企業(yè)發(fā)展的品牌化，物業(yè)管理企業(yè)當(dāng)然也不例外。
2．物業(yè)管理的行業(yè)特征決定物業(yè)管理必須走品牌化發(fā)展之路training.
training.
首先，現(xiàn)階段物業(yè)管理實(shí)行政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)（隨著物業(yè)管理市場(chǎng)的發(fā)展，政府定價(jià)或政府指導(dǎo)定價(jià)將逐步走向市場(chǎng)定價(jià)），政府又把物業(yè)管理作為一種微利性行業(yè)來(lái)發(fā)展，因此物業(yè)管理的規(guī)模效益就顯得非常重要。沒(méi)有一定管理規(guī)模的物業(yè)管理企業(yè)是很難生存和發(fā)展的。而物業(yè)管理的規(guī)模效益又從哪兒來(lái)呢？只能是企業(yè)利用品牌效應(yīng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而得來(lái)。其次，物業(yè)管理的產(chǎn)品是“服務(wù)”，是一種無(wú)形的東西，而衡量無(wú)形的“服務(wù)”，最佳的標(biāo)準(zhǔn)就是品牌。再次，房地產(chǎn)發(fā)展商或業(yè)主大會(huì)通過(guò)物業(yè)管理招投標(biāo)選擇物業(yè)管理公司，在中選企業(yè)的眾多競(jìng)爭(zhēng)要素中，品牌顯得特別重要。物業(yè)管理品牌實(shí)質(zhì)上就是一種公共性的“契約”，對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，就意味著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展商而言，就意味房屋可以增值，可以多產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
3．實(shí)施物業(yè)管理品牌發(fā)展戰(zhàn)略是物業(yè)管理企業(yè)自我發(fā)展的需要轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，品牌是企業(yè)發(fā)展的生命力，是對(duì)外擴(kuò)張的利器。沒(méi)有品牌的企業(yè)是不會(huì)有大的發(fā)展的。而物業(yè)管理企業(yè)的品牌對(duì)其發(fā)展就更為重要?，F(xiàn)在，眾多的物業(yè)管理公司已充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并力求鑄造知名品牌形象。
項(xiàng)目管理培訓(xùn)
二、中國(guó)物業(yè)管理品牌化發(fā)展階段
項(xiàng)目經(jīng)理圈子
回顧我國(guó)物業(yè)管理的發(fā)展過(guò)程，我們發(fā)現(xiàn)，1981年我國(guó)第一家物業(yè)管理公司成立后，物業(yè)管理并未如人們所想象的那樣在全國(guó)迅速發(fā)展起來(lái)，當(dāng)然這是由眾多因素造成的，其中中國(guó)住房制度的政策性問(wèn)題對(duì)此影響最大。真正在全國(guó)范圍內(nèi)推廣物業(yè)管理是從1995年開(kāi)始的，也就是說(shuō)，全國(guó)性物業(yè)管理的推廣也只有8---9年的時(shí)間。總結(jié)我國(guó)物業(yè)管理的發(fā)展過(guò)程，展望我國(guó)物業(yè)管理未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，筆者把我國(guó)物業(yè)管理品牌化發(fā)展過(guò)程分為四個(gè)階段。
第一階段，1981—1994年，中國(guó)物業(yè)管理的試點(diǎn)階段
轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
此階段主要是指深圳物業(yè)管理的推廣階段。在此期間，全國(guó)部分城市也成立了物業(yè)管理公司，但運(yùn)作效果并不好，最終都沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。而深圳的物業(yè)管理卻開(kāi)展得有聲有色，取得了令人矚目的成績(jī)。1981年到1994年期間，深圳物業(yè)管理的發(fā)展過(guò)程中有幾筆值得特別提及。一是1981年。深圳市第一家物業(yè)管理公司——深圳市物業(yè)管理公司成立，開(kāi)始對(duì)東湖麗苑住宅小區(qū)實(shí)行有償服務(wù)、綜合管理；二是1983年，深圳市物業(yè)管理公司對(duì)特區(qū)內(nèi)第一棟涉外商品寫(xiě)字樓——國(guó)際商業(yè)大廈實(shí)施物業(yè)管理；三是1988年，深圳市鵬基工業(yè)區(qū)管理服務(wù)公司對(duì)工業(yè)區(qū)實(shí)施物業(yè)管理；四是1988年，深圳市房地產(chǎn)管理局對(duì)房管所進(jìn)行改制，改房管模式為物業(yè)管理模式，改政府管理模式為企業(yè)化管理模式；五是1990年，通過(guò)對(duì)蓮花二村的物業(yè)管理進(jìn)行改革，實(shí)行了物業(yè)的“一體化”管理；六是1993年深圳成立了全國(guó)第一家物業(yè)管理協(xié)會(huì)——深圳市物業(yè)管理協(xié)會(huì)；七是1993年，深圳市住宅局以蓮花北為試點(diǎn)，在局系統(tǒng)第一次進(jìn)行了物業(yè)管理招投標(biāo)，拉開(kāi)了物業(yè)管理市場(chǎng)化的序幕；八是1994年，深圳市出臺(tái)了全國(guó)第一個(gè)物業(yè)管理?xiàng)l例，即《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》及其配套法規(guī)。項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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第二階段，1995—1999年，全國(guó)物業(yè)管理的全面推廣階段
1994年4月，建設(shè)部頒發(fā)了33號(hào)令，即《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》，明確提出：“住宅小區(qū)應(yīng)當(dāng)逐步推行社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化的管理模式”、“由物業(yè)管理公司實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理”，正式確定了我國(guó)物業(yè)管理的新體制。1995年8月。建設(shè)部在青島召開(kāi)了全國(guó)第一次物業(yè)管理工作會(huì)議，很快在大連又召開(kāi)了物業(yè)管理工作會(huì)議。會(huì)議要求，每一個(gè)省至少推薦3～5個(gè)城市進(jìn)行物業(yè)管理試點(diǎn)，從而拉開(kāi)了在全國(guó)范圍內(nèi)推廣物業(yè)管理的序幕。1999年5月，建設(shè)部在深圳召開(kāi)了全國(guó)物業(yè)管理工作會(huì)議，會(huì)議的議題主要是物業(yè)管理的市場(chǎng)化問(wèn)題。該會(huì)議結(jié)束之后，深圳物管企業(yè)開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)駐內(nèi)地物業(yè)管理市場(chǎng)，全國(guó)性的物業(yè)管理市場(chǎng)化從此得以啟動(dòng)。此階段的主要特征：一是住房制度改革正處于關(guān)鍵時(shí)候，物業(yè)管理推廣工作阻力大；二是物業(yè)管理企業(yè)數(shù)目迅速增長(zhǎng)，物業(yè)管理面積及覆蓋面大為增加：三是物業(yè)管理企業(yè)絕大多數(shù)是由房地產(chǎn)發(fā)展商自己成立，管理規(guī)模小，服務(wù)質(zhì)量低；四是物業(yè)管理招投標(biāo)尚未普遍實(shí)施，物業(yè)管理市場(chǎng)化進(jìn)程緩慢；五是物業(yè)管理基本上處于仃業(yè)性虧本狀態(tài)，物業(yè)管理企業(yè)舉步維艱；六是物業(yè)管理品牌格局尚未形成，品牌效應(yīng)不太明顯，品牌時(shí)代并未到來(lái)。
第三階段，2000--2005年，全國(guó)大中城市物業(yè)管理品牌形成階段training.
2000年是全國(guó)住房實(shí)物分配全面截止，貨幣化分房開(kāi)始實(shí)施的第一年，也是受政策性利好因素影響，物業(yè)管理真正發(fā)展的一年。2000年物業(yè)管理的發(fā)展已顯示出，物業(yè)管理的市場(chǎng)化進(jìn)程大大加快，品牌形成趨勢(shì)加快，有品牌的物業(yè)管理公司能夠利用品牌效應(yīng)實(shí)行迅速的擴(kuò)張，獲取大量的市場(chǎng)份額。在2000~2005年期間，全國(guó)大中城市物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，將有一批優(yōu)秀的物業(yè)管理公司脫穎而出，形成知名品牌。到2005年，全國(guó)大中城市物業(yè)管理品牌趨向集中，品牌格局基本形成，品牌時(shí)代基本到來(lái)。第四階段，2006--2010年，全國(guó)性物業(yè)管理品牌形成階段
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此階段，物業(yè)管理將由大中城市逐步向中小城市、縣城和集鎮(zhèn)全面鋪開(kāi)。2003年，全國(guó)已有一部分中小城市和縣城實(shí)施了物業(yè)管理，但推行廣度和深度皆不夠。隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的理性化和市場(chǎng)化，預(yù)計(jì)到2010年，物業(yè)管理將推廣到全國(guó)絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及各類(lèi)物業(yè)。與此同時(shí)，全國(guó)性的物業(yè)管理品牌格局正式形成，物業(yè)管理這一“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的行業(yè)地位正式確立。
三、中國(guó)物業(yè)管理品牌化的形成方式項(xiàng)目管理論壇
1．品牌房地產(chǎn)發(fā)展商所屬物業(yè)管理公司的崛起
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隨著人們對(duì)物業(yè)管理需求的不斷增加，物業(yè)管理作為房屋銷(xiāo)售新“賣(mài)點(diǎn)”地位的日益凸現(xiàn)，房地產(chǎn)發(fā)展商對(duì)物業(yè)管理也越來(lái)越重視，對(duì)物業(yè)管理的投入也越來(lái)越大（主要表現(xiàn)為前期投入和對(duì)物業(yè)管理公共配套設(shè)施的改善）。在品牌房地產(chǎn)發(fā)展商的支持下，在擁有較大管理規(guī)模的基礎(chǔ)上，這類(lèi)物業(yè)管理公司最容易形成品牌。當(dāng)然這里面也有一個(gè)良性循環(huán)問(wèn)題。一方面是房地產(chǎn)發(fā)展商的品牌能支持物業(yè)管理公司品牌的建立；另一方面是物業(yè)管理公司的品牌反過(guò)來(lái)又提升了房地產(chǎn)發(fā)展商的品牌，真正能夠?qū)崿F(xiàn)并形成“雙贏”格局。轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
2．深圳物業(yè)管理企業(yè)北上西進(jìn)，促進(jìn)全國(guó)物業(yè)管理品牌格局的形成
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章
在中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)中，深圳是一支最強(qiáng)大的生力軍。深圳物業(yè)管理經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，如今已形成了眾多知名的品牌。這些品牌企業(yè)紛紛搶灘內(nèi)地物管市場(chǎng)，在全國(guó)迅速刮起一陣“深圳物業(yè)”旋風(fēng)。如今，深圳物業(yè)管理企業(yè)在內(nèi)地市場(chǎng)通過(guò)委托管理、顧問(wèn)管理和合作管理等方式接管物業(yè)面積已超過(guò)3000多萬(wàn)平方米。就目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，將在全國(guó)形成一種以深圳物業(yè)品牌為主體的物業(yè)管理品牌格局。
3．國(guó)際物管品牌覬覦中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)training.
隨著《中華人民共和國(guó)物業(yè)管理?xiàng)l例》及其配套法規(guī)的頒布和實(shí)施，中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)化進(jìn)程的加快和市場(chǎng)的成熟，中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)這個(gè)充滿(mǎn)巨大發(fā)展?jié)摿?，而且商機(jī)頗多的行業(yè)將吸引眾多國(guó)際知名品牌的介入。國(guó)際物管品牌企業(yè)將以其特有的運(yùn)作方式、運(yùn)作模式進(jìn)入中國(guó)，這股勢(shì)力確實(shí)不能小看，這也是未來(lái)物業(yè)管理品牌市場(chǎng)的一大主流。國(guó)際性品牌企業(yè)的介入，將加快中國(guó)物業(yè)管理品牌格局的形成，加速品牌時(shí)代的到來(lái)。項(xiàng)目管理培訓(xùn)
四、中國(guó)物業(yè)管理品牌化時(shí)代特征分析項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
1．物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量將得到全面提升項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章
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質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)在市場(chǎng)上獲勝的最終籌碼，也是企業(yè)品牌最基本的內(nèi)容?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有質(zhì)量就不會(huì)有品牌和品牌效應(yīng)。因此，在物業(yè)管理品牌時(shí)代，各物業(yè)管理公司都會(huì)重視物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量，物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量將得到根本性的提高。眾多的物業(yè)管理公司將會(huì)競(jìng)相通過(guò)國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證（包括IS09001：2000質(zhì)量管理體系、IS014001：1996環(huán)境管理體系和OHASAl8001：2001職業(yè)健康安全管理體系等）和開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的全面提升，將給老百姓帶來(lái)更多的實(shí)惠，從而獲得更廣泛的社會(huì)認(rèn)同。bbs.
2．物業(yè)管理企業(yè)入市門(mén)檻增高，入市數(shù)量減少
現(xiàn)階段，我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)普遍存在著企業(yè)數(shù)目過(guò)多，管理規(guī)模過(guò)小的問(wèn)題。造成這種情況的原因主要有：一是很多物業(yè)管理公司是由房地產(chǎn)商自己成立的，物業(yè)管理的好與壞、盈與虧，最后都由發(fā)展商負(fù)責(zé)，物業(yè)管理公司缺乏內(nèi)在的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)壓力；二是作為物業(yè)管理企業(yè)招投標(biāo)的行為主體——業(yè)主委員會(huì)成立和運(yùn)作困難，物業(yè)管理市場(chǎng)行為主體地位得不到確立；三是物業(yè)管理招投標(biāo)的法規(guī)和相應(yīng)機(jī)制尚未建立和完全理順，物業(yè)管理實(shí)施招投標(biāo)困難重重；四是物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制沒(méi)有形成，房地產(chǎn)商也無(wú)法從市場(chǎng)上尋找到合適的物業(yè)管理公司；五是部分房地產(chǎn)發(fā)展商抱著“肥水不流外人田”的想法，不愿意讓別人管理自己開(kāi)發(fā)的物業(yè)，所以也紛紛成立自己的物業(yè)管理公司；六是房管所改制成物業(yè)管理公司；七是部分機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位對(duì)后勤機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，也成立自己的物業(yè)管理公司。在物業(yè)管理品牌時(shí)代，這種狀況將得到根本性的改變。一是房地產(chǎn)發(fā)展商的觀(guān)念將有所改變，他們會(huì)認(rèn)為，與其辛辛苦苦成立一個(gè)物業(yè)管理公司且不一定掙錢(qián)，還不如請(qǐng)一個(gè)知名的物業(yè)管理公司對(duì)所屬物業(yè)進(jìn)行管理，以提高自己物業(yè)的知名度；二是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)模效益能夠形成；三是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，物業(yè)管理的企業(yè)數(shù)目會(huì)有所減少；四是政府對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的等級(jí)管理已成為必然趨勢(shì)，行業(yè)的人市門(mén)檻增高，難度加大。新企業(yè)人市更加困難，新企業(yè)入市重新“洗牌”的可能性不大；五是房地產(chǎn)發(fā)展商的品牌也會(huì)趨向集中，導(dǎo)致物業(yè)管理公司的品牌趨向集中。品牌物業(yè)管理企業(yè)的形成，使一般的企業(yè)不敢也不能輕易介入物業(yè)管理行業(yè)。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章
3．物業(yè)管理企業(yè)品牌趨于集中，物業(yè)管理集團(tuán)化趨勢(shì)形成首先，由于物業(yè)管理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，知名物業(yè)管理公司會(huì)獲得大量新接物業(yè)的管理權(quán)。尤其是隨著中國(guó)住房制度的改革和住宅建設(shè)步伐的加快，物管企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ω遣豢晒懒?。其次，知名物管品牌企業(yè)可通過(guò)顧問(wèn)管理、合作管理等多種方式進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。再次，知名品牌企業(yè)可通過(guò)兼并、重組等方式進(jìn)行資源重組，從而形成更強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，同時(shí)使物業(yè)管理集團(tuán)化趨勢(shì)形成。少數(shù)知名物管品牌占有較大市場(chǎng)份額，使物業(yè)管理市場(chǎng)的品牌趨于集中，品牌效應(yīng)完全形成，物業(yè)管理品牌時(shí)代到來(lái)。
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4．物業(yè)管理品牌集中度比不上其他行業(yè)
由于房地產(chǎn)不具有“物流”特性，所以與其他能形成物流的行業(yè)相比，物業(yè)管理的市場(chǎng)集中度不會(huì)太大。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，中國(guó)的家電、汽車(chē)等行業(yè)，也許就會(huì)出現(xiàn)幾家企業(yè)壟斷市場(chǎng)的局面，而物業(yè)管理則不然。物業(yè)管理行業(yè)將出現(xiàn)數(shù)目眾多的區(qū)域性品牌和全國(guó)性品牌共生共榮的局面。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章
五、中國(guó)物業(yè)管理企業(yè)如何走品牌化發(fā)展之路
1．整合資源優(yōu)勢(shì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力
項(xiàng)目管理論壇
核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)特有的、別的企業(yè)難以效仿和具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力，它是企業(yè)品牌的重要組成部分。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和重要保證。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這個(gè)企業(yè)就很難脫穎而出，很難形成知名的品牌。品牌是企業(yè)的靈魂，而核心競(jìng)爭(zhēng)力又是品牌的靈魂。因此，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)而言，要想取得更大的成績(jī)，盡快形成品牌效益，就必須根據(jù)自己的實(shí)際情況，整合自己的資源優(yōu)勢(shì)，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，利用核心競(jìng)爭(zhēng)力形成更大的品牌，利用品牌效應(yīng)獲取更大的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益。
2．實(shí)行人才發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建人才發(fā)展優(yōu)勢(shì)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵在于人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才已成為企業(yè)發(fā)展的絕對(duì)性因素。只有擁有第一流人才，才會(huì)擁有第一流機(jī)制，也才會(huì)創(chuàng)造第一流的管理質(zhì)量并獲得第一流的經(jīng)濟(jì)效益。因此，物業(yè)管理企業(yè)要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，做到選好人才、用好人才、留住人才，構(gòu)建人才發(fā)展優(yōu)勢(shì)，從而形成知名品牌。在目前，物業(yè)管理企業(yè)要特別加強(qiáng)和重視管理處主任（項(xiàng)目經(jīng)理）的培養(yǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的管理處主任管好一個(gè)項(xiàng)目，就能形成一個(gè)項(xiàng)目品牌，反之，管不好，可能會(huì)砸了牌子。人才發(fā)展戰(zhàn)略也是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略能夠?qū)嵤┑闹匾ＷC。
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
3．加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化品牌意識(shí)
項(xiàng)目經(jīng)理博客
品牌要有一個(gè)逐步被認(rèn)知的過(guò)程，因此，物業(yè)管理企業(yè)加強(qiáng)自身的宣傳，對(duì)物業(yè)管理品牌的建立也很重要。企業(yè)品牌的宣傳、品牌的建立可以通過(guò)以下方式進(jìn)行：一是建立企業(yè)特有的CIS系統(tǒng)；二是加強(qiáng)與新聞媒體的合作；三是在有條件的情況下，創(chuàng)辦自己的企業(yè)報(bào)紙、雜志和網(wǎng)站；四是參加重大的社會(huì)活動(dòng)；五是加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)；六是提高服務(wù)質(zhì)量。項(xiàng)目管理論壇
4．形成優(yōu)秀的企業(yè)文化
企業(yè)文化是由一個(gè)企業(yè)諸多優(yōu)勢(shì)資源凝聚升華而成，代表一個(gè)企業(yè)的人文內(nèi)涵和綜合素質(zhì)，是品牌內(nèi)容的重要組成部分。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)形象以及員工的價(jià)值觀(guān)點(diǎn)、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范和服務(wù)意識(shí)等。在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)文化已成為一門(mén)新的管理科學(xué)，它是一種以人為中心，以軟要素及軟性約束為特征的管理方式。由于它強(qiáng)調(diào)企業(yè)成員的信念、情感以及管理藝術(shù)性等，較之政策、法規(guī)、制度等硬性約束更易為人們所吸納，對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用更大。當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)文化已成為企業(yè)吸引和聚集人才的一大法寶，對(duì)企業(yè)有極強(qiáng)的凝聚力。企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)得好，實(shí)質(zhì)上就是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。從整個(gè)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，企業(yè)文化的作用將越來(lái)越重要。通過(guò)企業(yè)文化的營(yíng)造也可形成和傳播企業(yè)品牌。通過(guò)企業(yè)文化使企業(yè)得到健康、快速的發(fā)展，這是企業(yè)發(fā)展的最高境界。因此，在品牌的形成過(guò)程中，物業(yè)管理企業(yè)要特別注重企業(yè)文化的建設(shè)，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
5．通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證和開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)”工作
1996年2月，深圳市中海物業(yè)在全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)第一家通過(guò)了IS09002：1994質(zhì)量管理體系認(rèn)證，成功地將ISID9002：1994管理標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)人物業(yè)管理行業(yè)。之后，深圳乃至全國(guó)眾多的物業(yè)管理公司通過(guò)了此類(lèi)認(rèn)證。實(shí)踐證明，引入國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)物業(yè)管理規(guī)范化運(yùn)作和提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量確實(shí)起了很大的作用，是一種行之有效的管理方法。實(shí)施國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系已是物業(yè)管理品牌的基本內(nèi)容。
“創(chuàng)優(yōu)”是指創(chuàng)建“全國(guó)（省、市）城市物業(yè)管理優(yōu)秀（示范）住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）”，這是物業(yè)管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是衡量一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)志，是一個(gè)物業(yè)管理公司綜合實(shí)力的象征，也是物業(yè)管理公司品牌的重要內(nèi)容。2000年5月，建設(shè)部對(duì)“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改，使“創(chuàng)優(yōu)”的門(mén)檻加高，難度加大。雖然這樣，有條件的物業(yè)管理公司還是要進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”，力爭(zhēng)通過(guò)全國(guó)或省、市級(jí)物業(yè)管理示范的考評(píng)驗(yàn)收，從而促進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)品牌的形成。
6．實(shí)行適度、穩(wěn)妥的擴(kuò)張政策