時(shí)間：2023-03-15 14:56:41
導(dǎo)語(yǔ)：在煤礦培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、打牢安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)
搞好安全文化建設(shè)，基礎(chǔ)是第一位的，是主要矛盾、是綱、是線。要打牢安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)就要貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針。做到八個(gè)第一，即：多項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行時(shí)，安全生產(chǎn)第一；下達(dá)安全生產(chǎn)工作任務(wù)時(shí)，安全措施第一；實(shí)施檢修計(jì)劃時(shí)，安全保障第一；執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)程第一；處理矛盾關(guān)系時(shí)，安全問(wèn)題第一；加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，安全生產(chǎn)內(nèi)容第一；各種會(huì)議時(shí)間發(fā)生沖突時(shí)，安全生產(chǎn)會(huì)議第一；貫徹落實(shí)工作時(shí)，安全工作落實(shí)第一。
二、注重安全文化建設(shè)的實(shí)施
建設(shè)安全文化重在實(shí)施，實(shí)施要求因敵施策，因人施教。一是以提高職工的安全素質(zhì)為重點(diǎn)，抓好人的基礎(chǔ)。安全技術(shù)技能高的職工隊(duì)伍是煤礦安全生產(chǎn)的保證。提高人的安全素質(zhì)，就是要強(qiáng)化培訓(xùn)；著眼于增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容、人員和機(jī)構(gòu)，努力培養(yǎng)既有理論知識(shí)又有實(shí)踐操作技術(shù)技能的實(shí)用型職工隊(duì)伍；著眼于增強(qiáng)培訓(xùn)的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格培訓(xùn)考核，切實(shí)增加職工學(xué)習(xí)的壓力和自覺(jué)性，提高職工的安全素質(zhì)。二是以提高標(biāo)準(zhǔn)化水平為重點(diǎn)，管好設(shè)施設(shè)備。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期工作和基礎(chǔ)。要以工程質(zhì)量為抓手，通過(guò)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收全過(guò)程吸引全員參與質(zhì)量管理，有效杜絕盲目作業(yè)、違章施工等行為；要重點(diǎn)抓好采掘工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)和工程質(zhì)量，減少不安全因素；通過(guò)找死角、擠水分、抓關(guān)鍵，瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，堵住漏洞。三是以責(zé)任制的落實(shí)為重點(diǎn)，提高安全保障的可靠性。抓安全工作關(guān)鍵要抓現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)。通過(guò)落實(shí)崗位責(zé)任層層傳遞安全文化建設(shè)動(dòng)力，作到一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。要把每名職工的切身利益同安全生產(chǎn)掛鉤，形成個(gè)人保班組，班組保隊(duì)保全礦的聯(lián)保體系。
三、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的檢查
檢查是安全文化建設(shè)工作的透視鏡，檢查能督促各項(xiàng)實(shí)施的安全文化建設(shè)工作要有條不紊的貫徹執(zhí)行。一是各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、安全檢查員、班組長(zhǎng)組成的自查層，也是措施落實(shí)的實(shí)效層，通過(guò)自查，可以明確措施的貫徹深度和執(zhí)行力度，使下情上傳，上情下達(dá)起到承上啟下的作用;第三層是形成總檢查機(jī)制，由總檢查機(jī)制通過(guò)檢查可以了解措施的總體目標(biāo)落實(shí)情況、有沒(méi)有梗阻現(xiàn)象，存在的問(wèn)題，安全檢查有利保證安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
四、堅(jiān)持安全文化建設(shè)的總結(jié)
總結(jié)是安全文化建設(shè)的重要收點(diǎn)。安全文化建設(shè)是分階段分步驟進(jìn)行的連續(xù)性工作。首先要總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)在安全文化建設(shè)中的重視程度，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者的道德、平行、人格、作風(fēng)都反映在他的安全管理言行中。領(lǐng)導(dǎo)重視、身體力行、身先士卒就會(huì)激勵(lì)全體干部職工在安全文化建設(shè)中一呼百應(yīng)，遵章守紀(jì)，做好安全工作。其次總結(jié)職工執(zhí)行規(guī)章制度中的經(jīng)驗(yàn)和有效地避免安全文化建設(shè)中的死角。第三總結(jié)有針對(duì)性的安全交易、管理、技術(shù)技能培訓(xùn)，消除不安全因素的經(jīng)驗(yàn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，達(dá)到長(zhǎng)期預(yù)防事故的效果。第四總結(jié)安全文化建設(shè)中的思想政治工作，解決職工情緒容易波動(dòng)，影響安全生產(chǎn)的諸多因素。第五總結(jié)運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，把安全系統(tǒng)工程學(xué)，人機(jī)工程學(xué)，人體生物節(jié)律等現(xiàn)代手段應(yīng)用，能收到事半功倍的效果。
五、運(yùn)用安全文化建設(shè)的加速器
評(píng)比是安全文化建設(shè)的加速器。通過(guò)比較平價(jià)優(yōu)劣，檢查透視總結(jié)利弊，去劣存優(yōu)，去粗存精，達(dá)到日趨完善，找出共同規(guī)律，兵通過(guò)分析檢測(cè)，制定出下一步方案。評(píng)比的主要內(nèi)容是：比較認(rèn)的判斷、操作、指揮、作業(yè)等適應(yīng)能力；比較設(shè)備優(yōu)劣，安全裝置效能，防護(hù)設(shè)備的使用程度。生產(chǎn)過(guò)程中許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系，并相互制約。只有達(dá)到人、機(jī)、物安全最佳的配合效果，才是建設(shè)安全文化的目地。認(rèn)為評(píng)比就是評(píng)幾個(gè)先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人是不全面的。評(píng)比的功效是潛移默化的內(nèi)功，是在不同時(shí)間進(jìn)行的對(duì)完成目標(biāo)的激勵(lì)形式。要通過(guò)評(píng)比后的獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。
筆者認(rèn)為煤礦企業(yè)只有加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，發(fā)揮職工群眾的智慧，為企業(yè)安全工作出謀劃策。才能使煤礦在安全中謀發(fā)展，在安全中創(chuàng)效益。
作者簡(jiǎn)介
工作總結(jié)網(wǎng)免費(fèi)煤礦工人個(gè)人的工作總結(jié)，更多煤礦工人個(gè)人的工作總結(jié)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作總結(jié)網(wǎng)。 【導(dǎo)語(yǔ)】以下是為大家整理的關(guān)于煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，希望能夠幫助到大家！
大家好，我是礦綜采一隊(duì)職工XXX，自我參加工作以來(lái)，從一名新工人漸漸成長(zhǎng)為一名綜采工人，在此過(guò)程中自己也學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和綜采知識(shí)，切切實(shí)實(shí)的體會(huì)到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦，使自己對(duì)生活有了更多的體會(huì)和感悟。也重新認(rèn)識(shí)了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。
一直以來(lái)，我所在的綜采一隊(duì)在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)礦及兩級(jí)公司安全會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實(shí)際生產(chǎn)工作中我嚴(yán)格按照我礦三級(jí)安全管理體制要求自己，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高，在提高中再學(xué)習(xí)，把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心，扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作，同時(shí)不斷提高自我安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。在這幾年的工作生產(chǎn)當(dāng)中我杜絕了輕傷及以上安全事故，以及“三違”現(xiàn)象。在平時(shí)的正常工作當(dāng)中，在工人師傅們的指導(dǎo)下以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn)，使自己的實(shí)際操作水平穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬，正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續(xù)上升。在工作中以工序質(zhì)量為先，嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基工礎(chǔ)作，重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操作，并且十分注重安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，努力使每個(gè)班的工作都能做到高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的合格驗(yàn)收。在全隊(duì)的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在業(yè)余的時(shí)間里，利用班前會(huì)等時(shí)間我還加強(qiáng)了自我教育，提高自己的技術(shù)理論水平。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)際工作中的安全學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以學(xué)習(xí)為手段，使自己從思想上，行為上提高控制操作技能，杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識(shí)，提高“我要安全”的覺(jué)悟，掌握“我會(huì)安全”的技能，履行“我管安全”的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自己，以正確的理論引導(dǎo)人，以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高自己科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成長(zhǎng)的更快更好。但是在實(shí)際工作中也難免出現(xiàn)一些困難，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān)，有時(shí)工作任務(wù)難以順利完成，煤質(zhì)不能很得到好的控制等，這些都是不能忽視了的問(wèn)題，因此要多分析和思考出現(xiàn)問(wèn)題的原因，學(xué)會(huì)分析總結(jié)，尋找突破口，把準(zhǔn)切入點(diǎn)，盡量使問(wèn)題在，第一地點(diǎn)的到合理、科學(xué)、高效、安全的解決。因此在今后的工作中更應(yīng)做好自主保安和互助保安，使安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)；同時(shí)努力做好本質(zhì)工作，使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；爭(zhēng)取使自己的技術(shù)操作規(guī)范，理論素質(zhì)提高。（法制宣傳活動(dòng)總結(jié)）
總之，在這幾年的工作當(dāng)中，在區(qū)隊(duì)工人師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，比如有些操作技能還需全面掌握，工作技能有待進(jìn)一步提高，因此也希望隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多多的指導(dǎo)和幫助，使自己進(jìn)步和提高的更快2015年煤礦工人工作總結(jié)2015年煤礦工人工作總結(jié)。
在過(guò)去的2010年里，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、緊密聯(lián)系自己的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)等方面開(kāi)展工作，我深知作為一名駐礦安檢員，他的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過(guò)程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性作用，因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎，下面我將分三個(gè)方面做自我個(gè)人工作總結(jié)：
一、思想方面
2010年里，我始終本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、認(rèn)真貫徹政策，堅(jiān)持服從和領(lǐng)導(dǎo)安排，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，在實(shí)際工作中能很好的解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，力求實(shí)效。在安全檢查和監(jiān)督工作中，了解和向上級(jí)反映對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)，對(duì)煤礦生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的反映、匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，在匯報(bào)中絕不抱成見(jiàn)，更不能有“水分”。始終認(rèn)為安全無(wú)小事，再小的安全隱患，發(fā)現(xiàn)就得立即制止，不做“老好人”，做事要勤快，不能拖拖拉拉，只有這樣才能把安全工作做得實(shí)，做得真，做得細(xì)。
二、業(yè)務(wù)方面
態(tài)度決定一切。在工作中，必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，在工作中努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己在本行業(yè)的知識(shí)水平，自己深入井下，與煤礦工人學(xué)習(xí)，向技術(shù)工、生產(chǎn)礦長(zhǎng)等同志請(qǐng)教，在最短的時(shí)間掌握更多的煤礦知識(shí)，把學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中去。作為一名安檢員，必須時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，你的疏忽大意很可能造成的是一個(gè)采面，一條掘進(jìn)、一個(gè)礦井的重大事故，人員的傷亡。同時(shí)在幾個(gè)月的工作中讓我認(rèn)識(shí)到安全檢查工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，必須應(yīng)掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng)，從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作，就要熟知本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和生產(chǎn)細(xì)節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患，大事要管，小事也要抓。其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉，要做到自己雖然不會(huì)干，但別人干完之后，自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員，我在最短的時(shí)間里學(xué)習(xí)并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝，現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)程，盡最大的努力掌握礦井各種災(zāi)害的發(fā)生原因、預(yù)兆、規(guī)律、預(yù)防措施及發(fā)生災(zāi)害時(shí)的處理方法；掌握安全管理的新知識(shí)、新技術(shù)和與自己有關(guān)的法律法規(guī)。
在業(yè)務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)是我們必須做好的。
（一）由于從事煤礦工作，特別是在井下，都是一些繁重、單調(diào)、重復(fù)的作業(yè)，加上工人的文化素質(zhì)各不相同，每個(gè)人的操作都有很大的自由性，所以很容易違反各項(xiàng)規(guī)定，會(huì)出現(xiàn)習(xí)慣性的違章，即使是一些很危險(xiǎn)的工作，在安全生產(chǎn)段一時(shí)間后，人也會(huì)麻痹大意，疏忽僥幸的思想會(huì)漸漸增長(zhǎng)，造成事故的發(fā)生。這時(shí)，作為檢查員就要通過(guò)監(jiān)督檢查，及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為，通過(guò)提醒、勸告、說(shuō)服、批評(píng)、警告或處分手段，消除不安全行為，發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。
（二）由于礦井所使用的設(shè)備多數(shù)都是相當(dāng)笨重的，加上礦井內(nèi)的溫度、濕度、風(fēng)速原因，設(shè)備易腐蝕、老化、磨損，容易發(fā)生故障，一些設(shè)施也因礦井條件和礦山壓力等原因產(chǎn)生各種不同程度的問(wèn)題，這時(shí)，安全檢查員就要通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。
（三）安全檢查員只有掌握作業(yè)規(guī)程的要求，才能發(fā)揮安全檢查員的執(zhí)法能力。在看領(lǐng)導(dǎo)審批好的作業(yè)規(guī)程的同時(shí)，安全檢查員要通過(guò)實(shí)際情況和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，直接查找作業(yè)規(guī)程的不足，通過(guò)分析判斷去發(fā)現(xiàn)管理的缺陷，并及時(shí)給予糾正和彌補(bǔ)，發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)作用。
（四）安全檢查員要識(shí)大體，樹(shù)立主人翁意識(shí)。要通過(guò)事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性。例如，一些職工開(kāi)井下風(fēng)門(mén)，就不及時(shí)關(guān)上，導(dǎo)致風(fēng)流短路，發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍，如：透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一處盯點(diǎn)，都要進(jìn)行邏輯判斷，觀察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性，要隨時(shí)想一想，萬(wàn)一發(fā)生重大事故后，可能涉及的范圍及損失的慘重。所以，一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā)，從系統(tǒng)出發(fā)，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)大局意識(shí)。
（五）安全檢查員在日常檢查監(jiān)督活動(dòng)中，檢查問(wèn)題，不能為了工作而工作。要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)和典型，努力為煤礦事業(yè)開(kāi)創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面。同時(shí)，安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
（六）煤礦安全檢查員要結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際，既當(dāng)檢查員，又當(dāng)宣傳員，向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規(guī)，發(fā)揮自己的宣傳作用。
三、作風(fēng)方面
施行精細(xì)化管理是煤礦企業(yè)安全的重要保證。為了實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，煤礦企業(yè)迫切需要由傳統(tǒng)的粗放管理模式轉(zhuǎn)變成精細(xì)化的科學(xué)管理模式。使得精細(xì)化管理滲透到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中去，減少職工工作的盲目性和隨意性，使各項(xiàng)工作有章可循，避免員工違規(guī)違章操作給個(gè)人、企業(yè)帶來(lái)的損失。
施行精細(xì)化管理是煤礦企業(yè)保持生產(chǎn)高效的重要策略。煤礦企業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理就要求企業(yè)管理層要對(duì)生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)每個(gè)工序制定合理的操作規(guī)范，確保工作質(zhì)量；對(duì)每項(xiàng)投入注重效益，確保投入投的準(zhǔn)、投的省，投的有效果.以充分的提高企業(yè)生產(chǎn)效率和效益。
二、煤礦精細(xì)化管理的理論組成
煤礦企業(yè)精細(xì)化管理的“精”應(yīng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、市場(chǎng)化的有機(jī)融合，在市場(chǎng)化價(jià)格體系、結(jié)算體系、分配體系和考核體系等多方面體系和理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行制定，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本中心向生產(chǎn)利潤(rùn)中心的轉(zhuǎn)變。
三、煤礦企業(yè)精細(xì)化管理的具體實(shí)施方式
煤礦企業(yè)要加強(qiáng)精細(xì)化管理，就要從“精”與“細(xì)”中逐步探索，從內(nèi)部市場(chǎng)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)管理以及人力資源管理等方面著手，從細(xì)微處強(qiáng)化管理流程。
（一）發(fā)揮內(nèi)部市場(chǎng)的信息功用
要通過(guò)精細(xì)化管理的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展路徑，就需要企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，將安全生產(chǎn)、內(nèi)部市場(chǎng)信息中各個(gè)重要元素進(jìn)行綜合利用。通過(guò)井下安全、通訊、人員定位、工業(yè)環(huán)網(wǎng)建設(shè)等安全生產(chǎn)信息化管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、人員的網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理，盡量使管理者隨時(shí)一目了然地掌握設(shè)備及職工的當(dāng)前狀況，減少設(shè)備和人員的閑置和浪費(fèi)，從而全面提高工作效率，提升經(jīng)濟(jì)效益。
（二）升級(jí)企業(yè)內(nèi)部的操作軟件
在推行實(shí)施精細(xì)化管理的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行設(shè)備、軟件、操作系統(tǒng)等多方面知識(shí)、技能培訓(xùn)，對(duì)職工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平定期跟蹤檢查和考核，確培訓(xùn)效果，真正達(dá)到以信息化提升企業(yè)精細(xì)化管理水平的目的。
（三）加強(qiáng)市場(chǎng)的運(yùn)行控制
企業(yè)應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)地面、井下投入和作業(yè)進(jìn)行合理監(jiān)控，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)等工作實(shí)際進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)算，對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)采掘商品、服務(wù)進(jìn)行合理定價(jià)。并且需要不斷完善調(diào)控和考核體系，對(duì)工作流程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考核，對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保精細(xì)化管理良性運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益穩(wěn)步提升。
（四）狠抓工作流程的管理
在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，工作的每一流程、每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，我們應(yīng)對(duì)工作流程進(jìn)行精細(xì)化的管理，不斷優(yōu)化并定期開(kāi)展調(diào)整工作。各生產(chǎn)區(qū)應(yīng)該根據(jù)井下地質(zhì)條件、設(shè)備條件、人力資源條件等綜合條件，合理調(diào)整、部署采、掘、開(kāi)隊(duì)組等工作，優(yōu)化采掘、安拆等各項(xiàng)工作流程，確保安全高效生產(chǎn)。
（五）建立精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)
煤礦企業(yè)的各項(xiàng)工作一般是由區(qū)（科）、隊(duì)或者班組為單位來(lái)組織開(kāi)展的，安全則作為煤礦企業(yè)發(fā)展的重中之重，在當(dāng)前煤炭行業(yè)不景氣的情況下，經(jīng)營(yíng)管理工作的重要性更加明顯，管理者必須深刻重視，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能持續(xù)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
（六）建設(shè)安全監(jiān)督團(tuán)隊(duì)
企業(yè)應(yīng)該著重加強(qiáng)安全的保證。除了開(kāi)展安全問(wèn)題培訓(xùn)，在有條件的情況下，企業(yè)可以建立流動(dòng)的安全監(jiān)察隊(duì)，實(shí)時(shí)對(duì)煤礦安全進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，使得問(wèn)題能夠早發(fā)現(xiàn)、早解決，使企業(yè)形成流動(dòng)式的精細(xì)化管理。
四、煤礦企業(yè)精細(xì)化管理考核辦法
（一）建立領(lǐng)導(dǎo)組考核辦法
為推進(jìn)精細(xì)化管理的全面實(shí)施，就必須將精細(xì)化管理理念滲透到企業(yè)的每個(gè)角落中，更需要建立完善的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)對(duì)職工進(jìn)行管理。因此，我們就需要建立精細(xì)化管理的領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，主要負(fù)責(zé)煤礦精細(xì)化管理過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)評(píng)價(jià)等工作。
（二）明確考核對(duì)象
煤礦企業(yè)精細(xì)化管理的考核對(duì)象是煤礦全體職工，包括領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層、操作層的每一個(gè)職工。
（三）制定考核方式
設(shè)立相應(yīng)的考核細(xì)則，并采取每月定期檢查，每季度考核評(píng)比， 每年一次總結(jié)的考核方式。并?γ看慰己私峁?進(jìn)行登記和記錄，并開(kāi)會(huì)通報(bào)分析評(píng)價(jià)。包括：360度績(jī)效考核法、歐德偉法、情境模擬法和平衡積分卡法等。
（四）要有獎(jiǎng)懲方式
對(duì)每月、每季度、年度的精細(xì)化管理考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，與每一位職工的工資掛鉤考核，體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，用經(jīng)濟(jì)杠桿提高職工的工作積極性和主動(dòng)性。企業(yè)內(nèi)部的薪酬管理必須符合勞動(dòng)付出與報(bào)酬相吻合的原則，而準(zhǔn)確地衡量“勞”的數(shù)量和質(zhì)量是實(shí)行按勞分配的前提。只有密切工作績(jī)效與組織獎(jiǎng)酬之間的關(guān)聯(lián)性，才能使員工感到公平，激勵(lì)員工努力工作。
關(guān)鍵詞:煤礦;職工安全教育;培訓(xùn)
中圖分類(lèi)號(hào):F406．8 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號(hào):1008－0155(2016)08－0007－01
在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)煤炭的需求量不斷增加，煤礦企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。煤礦企業(yè)不斷引入新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，逐漸實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、自動(dòng)化為一體的生產(chǎn)體系，但煤礦安全問(wèn)題受到了巨大的考驗(yàn)。根據(jù)相關(guān)資料顯示，煤礦安全事故中，有80%以上的原因都與職工人員缺乏安全意識(shí)、安全技能有直接關(guān)系，職工安全教育與培訓(xùn)責(zé)任重大。
1煤礦職工安全教育培訓(xùn)工作的重要性
一方面，煤礦企業(yè)生產(chǎn)具有一定的危險(xiǎn)性，企業(yè)安全生產(chǎn)的目的在于保護(hù)職工的生命和健康，保證企業(yè)安全與發(fā)展，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。在我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)職工安全教育培訓(xùn)工作，有助于煤礦安全生產(chǎn)順利開(kāi)展，是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。另一方面，作為高危行業(yè)，煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重大。為了做好安全生產(chǎn)工作，煤礦企業(yè)必須從職工的安全教育與培訓(xùn)工作入手，不斷地提升職工的安全技能與安全意識(shí)，提高煤礦安全生產(chǎn)與管理的整體水平。這樣才能避免煤礦事故的發(fā)生，可見(jiàn)，職工安全教育培訓(xùn)工作是提升煤礦安全生產(chǎn)水平具有重要的作用。
2現(xiàn)階段我國(guó)煤礦職工安全教育培訓(xùn)中存在的不足
2．1沒(méi)有建立完善的長(zhǎng)效培訓(xùn)計(jì)劃
盡管煤礦企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及安全管理人員，早已意識(shí)到安全教育培訓(xùn)工作意義重大，也針對(duì)煤礦安全問(wèn)題進(jìn)行了培訓(xùn)，但是，這些培訓(xùn)往往是短暫性的、階段性的，注重職業(yè)取證的過(guò)程，培訓(xùn)的效果不容樂(lè)觀。另外，很多煤礦企業(yè)僅僅針對(duì)職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，當(dāng)職工上崗后，后期幾乎沒(méi)有培訓(xùn)要求，加上煤礦職工每天工作時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大，安全教育培訓(xùn)工作很難召開(kāi)?？傊?，現(xiàn)階段我國(guó)煤礦企業(yè)尚未建立完善的職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，影響煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
2．2安全培訓(xùn)方式單一，內(nèi)容陳舊
進(jìn)行職工安全教育培訓(xùn)工作，主要目的在于保證安全前提下，提升煤礦安全生產(chǎn)水平，提高生產(chǎn)的質(zhì)量與效率。這就需要將安全理論用于實(shí)踐中，而很多煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)的形式集中在理論培訓(xùn)中，包括專(zhuān)家講座、安全宣傳片等等。盡管職工當(dāng)時(shí)接受了這些內(nèi)容，但由于其不是主動(dòng)接受的;盡管其拿到了相關(guān)的培訓(xùn)合格證書(shū)，但職工在煤礦實(shí)際生產(chǎn)中卻不能對(duì)這些安全理論加以實(shí)踐，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)工作收獲甚微。
2．3煤礦企業(yè)職工文化素質(zhì)基礎(chǔ)較差
目前，我國(guó)煤礦企業(yè)職工以農(nóng)民工數(shù)量最多，其文化素質(zhì)基礎(chǔ)較差，在培訓(xùn)教育過(guò)程中很難接受有關(guān)內(nèi)容，對(duì)教育培訓(xùn)的內(nèi)容不能理解與掌握，更談不上將理論與實(shí)踐相結(jié)合。另外，煤礦企業(yè)內(nèi)部管理與控制體系缺失，導(dǎo)致職工從心里不愿意接受安全培訓(xùn)工作，給職工安全培訓(xùn)造成阻礙。
3加強(qiáng)煤礦職工安全教育培訓(xùn)的措施
3．1強(qiáng)化職工安全法律意識(shí)
煤礦企業(yè)職工安全法律意識(shí)相對(duì)薄弱，井下安全問(wèn)題至關(guān)重要。國(guó)家根據(jù)煤礦調(diào)查報(bào)告等，出臺(tái)了關(guān)于煤礦安全監(jiān)督條例等法律條文，規(guī)定了煤礦職工每年必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。作為煤礦企業(yè)，需要認(rèn)真貫徹國(guó)家法律文件，加強(qiáng)對(duì)職工人員的安全教育與培訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)，對(duì)于不能夠按時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的個(gè)人或領(lǐng)導(dǎo)，都需要嚴(yán)格按照相關(guān)的處罰措施進(jìn)行處罰，提高職工對(duì)安全培訓(xùn)工作的重視程度。
3．2制定長(zhǎng)效安全培訓(xùn)計(jì)劃
煤礦企業(yè)在完善企業(yè)管理工作的同時(shí)，需要意識(shí)到職工安全教育培訓(xùn)工作具有長(zhǎng)期性的特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，需要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定符合生產(chǎn)目標(biāo)的長(zhǎng)效培訓(xùn)計(jì)劃，保證企業(yè)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，提升職工安全教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性、針對(duì)性以及系統(tǒng)性。
3．3優(yōu)化安全培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式
職工安全教育培訓(xùn)工作需要建立在煤礦生產(chǎn)實(shí)際以及職工實(shí)際生活基礎(chǔ)上，收集職工身邊的事，將其作為教育培訓(xùn)案例的引入話題，這樣更加能夠觸動(dòng)職工的內(nèi)容，保證教育培訓(xùn)的效果。職工安全教育培訓(xùn)工作并不是簡(jiǎn)單的講座，也不是照本宣科，應(yīng)該立足于職工實(shí)際情況，不斷的擴(kuò)展安全培訓(xùn)的內(nèi)容。另外，在新時(shí)期，煤礦安全教育培訓(xùn)的方式也必須加強(qiáng)創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代化多媒體、礦井仿真模擬系統(tǒng)等，不斷的擴(kuò)展職工的安全知識(shí)面。除了安全講座外，還可以開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)機(jī)制，利用現(xiàn)場(chǎng)的案例剖析，提高培訓(xùn)的直觀性、形象性，提升培訓(xùn)的整體效果。
3．4加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)過(guò)程管理
安全講師是煤礦企業(yè)安全教育培訓(xùn)的中堅(jiān)力量，不僅需要具有豐富的理論知識(shí)，也需要具有良好的業(yè)績(jī)，只有通過(guò)相關(guān)的考核后才能給職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。講師需要根據(jù)職工崗位、文化素質(zhì)基礎(chǔ)等差異，合理的調(diào)整與掌握理論知識(shí)講授的快慢。培訓(xùn)的內(nèi)容中不僅需要包括煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技能，同時(shí)也需要注重對(duì)職工的安全素質(zhì)培養(yǎng)。根據(jù)煤礦企業(yè)制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃等開(kāi)展培訓(xùn)，還需要完善培訓(xùn)機(jī)制，建立有效的培訓(xùn)效果考核機(jī)制，對(duì)職工接受教育培訓(xùn)的效果以及講師培訓(xùn)成果進(jìn)行評(píng)定。培訓(xùn)考核的結(jié)果需要和講師的工資獎(jiǎng)金掛鉤，與職工的升職、待遇等掛鉤。只有這樣，才能提升講師與職工在培訓(xùn)過(guò)程中的積極性。對(duì)于嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求完成的職工，需要全額兌換獎(jiǎng)金、工資等;對(duì)于完成一半以上，但是還沒(méi)有修完學(xué)分的職工，應(yīng)該給予一定的處罰，同時(shí)兌現(xiàn)各類(lèi)獎(jiǎng)金。針對(duì)不同的受訓(xùn)群體，講師還需要因材施教，制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。合理的劃分各類(lèi)受訓(xùn)群體的必修課程結(jié)構(gòu);同時(shí)根據(jù)職工崗位學(xué)歷要求等，設(shè)立基礎(chǔ)理論進(jìn)修班、安全知識(shí)延伸課程等等。
4總結(jié)
煤礦職工安全教育培訓(xùn)工作責(zé)任重大，不僅關(guān)系到煤礦企業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也和煤礦企業(yè)健康發(fā)展，社會(huì)和諧穩(wěn)定具有重要的聯(lián)系?，F(xiàn)階段，我國(guó)煤礦企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)工作中，還存在培訓(xùn)內(nèi)容單一、方式枯燥，職工安全意識(shí)差等問(wèn)題，還需要建立長(zhǎng)效的安全培訓(xùn)機(jī)制，注重對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的管理，加大培訓(xùn)資金投入，切實(shí)的提升煤礦職工的安全意識(shí)，為煤礦安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)，促進(jìn)我國(guó)煤礦事業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞：煤礦；安全培訓(xùn)；創(chuàng)新
安全生產(chǎn)一直是相關(guān)煤礦企業(yè)和部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注的話題，隨著近些年來(lái)煤礦需求量的不斷加大，部分企業(yè)為了加大經(jīng)濟(jì)收入，將工作的中心放在了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率上，而逐漸忽略了相關(guān)的安全培訓(xùn)管理，這也是導(dǎo)致煤礦事故出現(xiàn)的主要原因之一，由此來(lái)看，加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作，創(chuàng)新煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)管理是非常有必要的。
1.目前煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)管理工作的基本情況
1.1安全培訓(xùn)工作過(guò)于簡(jiǎn)單，難以適應(yīng)發(fā)展的需要
從整體情況上來(lái)分析，目前絕大部分的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作都只停留在基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)上，其培訓(xùn)過(guò)程還一直沿用“課堂講，職工聽(tīng)”的方式，實(shí)際上這樣的安全培訓(xùn)方式對(duì)許多員工來(lái)說(shuō)是沒(méi)有太大意義的，要員工專(zhuān)心的聽(tīng)完整個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)是非常困難的事情，更別說(shuō)對(duì)其中的重點(diǎn)進(jìn)行記錄，這也是導(dǎo)致培訓(xùn)工作達(dá)不到預(yù)期效果的主要原因。在實(shí)際的培訓(xùn)過(guò)程中，通常都是以理論知識(shí)的講解和分析為核心，用理論知識(shí)去解決實(shí)際問(wèn)題的內(nèi)容則非常少，傳統(tǒng)安全培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)多，創(chuàng)新的知識(shí)過(guò)少，這樣的安全培訓(xùn)工作是難以適應(yīng)發(fā)展的需要的。
1.2員工對(duì)安全培訓(xùn)的要求越來(lái)越高
首先，參與安全培訓(xùn)的職工都希望培訓(xùn)的形式能夠更加的生動(dòng)活潑，授課者在安全培訓(xùn)過(guò)程中要深入淺出、風(fēng)趣幽默，讓所有參加培訓(xùn)的職工在掌握相關(guān)安全防護(hù)知識(shí)的同時(shí)，也可以感到輕松愉快。其次，安全培訓(xùn)的內(nèi)容除了要表明相關(guān)的安全知識(shí)外，還要講究意境，在員工參加完安全培訓(xùn)后，能否受到啟發(fā)這對(duì)他們的思想提升和工作水平提升都有著重大的意義。然而，目前的培訓(xùn)方式是無(wú)法滿(mǎn)足員工的這樣些要求的，只有不斷的創(chuàng)新煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)的方法，才可以更好的提升安全培訓(xùn)的質(zhì)量。
2.煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)管理的創(chuàng)新思考
為了更好的提升煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)管理工作的質(zhì)量，增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，我們應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，不斷的探索和創(chuàng)新對(duì)基層員工的安全教育培訓(xùn)方式，這樣可以更好的提升員工的安全意識(shí)，保障煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
2.1理論與實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn)法
傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作都是采用集中授課的方式進(jìn)行的，授課人員的填鴨式教育會(huì)讓安全培訓(xùn)的課堂變得枯燥無(wú)趣，嚴(yán)重影響到工作人員的培訓(xùn)效果。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，單一的理論知識(shí)授課方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們的需求，所以，企業(yè)和相關(guān)工作人員必須清楚的認(rèn)識(shí)到煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)的核心應(yīng)該是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的掌握與應(yīng)用上，實(shí)行理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，例如：將煤礦安全培訓(xùn)課堂從是內(nèi)容移動(dòng)到實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，并從充分的利用好實(shí)際資源，從地面、基地以及井下三個(gè)方面進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，并安排職工分批進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)還可以聘請(qǐng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)工程師、技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)等。
2.2實(shí)現(xiàn)“老帶新”的安全培訓(xùn)制度
對(duì)于新加入的員工，應(yīng)該安排具有一定經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的老員工進(jìn)行一對(duì)一的安全實(shí)踐培訓(xùn)，并要求他們簽訂相關(guān)的師徒合同，明確雙方的工作職責(zé)和培訓(xùn)任務(wù)。企業(yè)還應(yīng)該要求老師傅進(jìn)行新人年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的制度，并明確其培訓(xùn)目標(biāo)，然后在根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃將其培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際的工作中。作為新人，必須養(yǎng)成虛心好學(xué)的習(xí)慣，與師傅共同協(xié)助，在保證安全的前提下努力去完成自己的每一項(xiàng)工作。為了鼓勵(lì)員工的安全生產(chǎn)行為，還應(yīng)該設(shè)置相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)有效的激發(fā)工作人員的安全意識(shí)，同時(shí)也是對(duì)那些工作表現(xiàn)良好，安全意識(shí)到位的員工的一種鼓勵(lì)?！袄蠋隆钡呐嘤?xùn)方式不僅可以讓新人更清楚的知道如何在可以保證生產(chǎn)工作的安全，還有利于技術(shù)的提升，是現(xiàn)代企業(yè)中廣泛使用的一種方式。
2.3典型示范培訓(xùn)法
煤礦企業(yè)通常都會(huì)在固定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)隊(duì)伍或個(gè)人的評(píng)選，而煤礦安全培訓(xùn)工作也應(yīng)該充分的利用好這一方面的資源，進(jìn)行典型示范安全培訓(xùn)。讓相關(guān)人員將其自身的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)，并在特定場(chǎng)合與大家一起分享。授課人員也應(yīng)該對(duì)這些典型示范人員的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行分析、研究，將其運(yùn)用在實(shí)際的安全培訓(xùn)工作中，來(lái)提升安全培訓(xùn)內(nèi)容的真實(shí)性，使安全培訓(xùn)變得更有說(shuō)服力。典型示范培不僅可以改善煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)的質(zhì)量，還可以讓所有工作人員朝著一個(gè)目標(biāo)發(fā)展，從而更好的保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)工作的安全性。
2.4案例警示培訓(xùn)法
事故案例培訓(xùn)可以給參與培訓(xùn)的工作人員帶來(lái)很大的震撼力和說(shuō)服力，每一個(gè)實(shí)際的案例都是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)，讓員工知道煤礦生產(chǎn)安全的重要性。在煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)的課堂上，可以為學(xué)員播放一些因工作人員安全意識(shí)不強(qiáng)所引起的安全事故的視頻，并在觀看完視頻后，讓參與培訓(xùn)的員工說(shuō)出，本次事故發(fā)生的原因，以及應(yīng)該采取什么樣的防范措施等，以實(shí)際例子來(lái)表明安全意識(shí)的重要性，這樣不僅可以加深學(xué)員對(duì)安全培訓(xùn)知識(shí)的記憶，還可以讓他們明白做好安全工作是自己生命安全的最有效保障。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)；管理；流程；英崗嶺煤礦
近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)模式是建立社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。因此目前我國(guó)全民所有制企業(yè)均已按照國(guó)有企業(yè)改革的要求，開(kāi)始建立現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)，“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”是深入改革的基本要求。煤礦在財(cái)務(wù)管理體制上也實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)自理、自負(fù)盈虧的新體制。
1.加強(qiáng)制度建設(shè)，優(yōu)化流程管理，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
英崗嶺煤礦財(cái)務(wù)科建立和健全財(cái)務(wù)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是建立與企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)相配合的會(huì)計(jì)核算體系。他們根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求，對(duì)原始記錄的整理、會(huì)計(jì)憑證的填制、帳務(wù)處理、成本核算、財(cái)務(wù)分析等會(huì)計(jì)核算處理程序及流程進(jìn)一步規(guī)范、優(yōu)化，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的正常、高效地開(kāi)展。二是加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制。繼續(xù)推行定額管理、預(yù)算控制等一系列辦法,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)使用資金的計(jì)劃管理，避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。三是補(bǔ)充、完善、修訂了近30項(xiàng)管理制度,并匯編成冊(cè)，為真正做到“凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé)”奠定了基礎(chǔ)。
制度是保障，執(zhí)行落實(shí)是關(guān)鍵。為了把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做細(xì)、做扎實(shí)，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，切實(shí)做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，財(cái)務(wù)科在不斷完善崗位責(zé)任制、回避與內(nèi)部牽制等管理辦法的基礎(chǔ)上，制訂了報(bào)銷(xiāo)審批、資金計(jì)劃等10多種詳細(xì)的工作流程，崗位之間相互制約、相互監(jiān)督。通過(guò)制度約束、流程管理、嚴(yán)格考核,確保每項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行，同時(shí)也保障了會(huì)計(jì)核算的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
(1) 強(qiáng)化目標(biāo)成本管理，創(chuàng)新成本管控新機(jī)制。以全面預(yù)算為主線、目標(biāo)成本管理為核心，通過(guò)將成本管理的關(guān)口前移，把全面預(yù)算與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)施全過(guò)程成本控制。各項(xiàng)預(yù)算以資金預(yù)算為紅線，以成本預(yù)算為聯(lián)結(jié)點(diǎn)，預(yù)算圍繞成本展開(kāi)，所有預(yù)算的聯(lián)結(jié)點(diǎn)就是成本。對(duì)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解、歸口管理，橫向分解包保到各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)包保部門(mén)，縱向分解到區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)再到班組、個(gè)人，與收入掛鉤，與各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)考核掛鉤，使成本管理內(nèi)容貫穿在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，形成“項(xiàng)項(xiàng)預(yù)算有人管,項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)連收入”的全面預(yù)算目標(biāo)成本管理機(jī)制。通過(guò)管理創(chuàng)新，對(duì)總體目標(biāo)及各個(gè)層面、環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和控制，全方位開(kāi)展成本效益縱深活動(dòng)，優(yōu)化了資源配置和資金運(yùn)作，激發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(2) 延伸管理觸角，全程定額覆蓋。英崗嶺煤礦在長(zhǎng)期的成本管理中探索出一套行之有效的成本管控模式，以“用定額覆蓋一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”為理念，通過(guò)與生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)合作，搜集和整理各方面數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行分析測(cè)算，建立了不同采掘條件、不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)下的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定額。為進(jìn)一步延伸管理觸角，在設(shè)備管理方面，制訂了機(jī)電設(shè)備“影響時(shí)間”定額; 在干部任用中，制訂了干部“執(zhí)行力”定額等等。通過(guò)拓展定額管理，在各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制中做到剛性與靈活相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)了各相關(guān)單位及個(gè)人增產(chǎn)提效、降低成本的積極性，為英崗嶺煤礦各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供了保障。
(3) 開(kāi)展成本對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。英崗嶺煤礦確定一個(gè)先進(jìn)的標(biāo)桿，在區(qū)隊(duì)班組間開(kāi)展人人心中有標(biāo)桿，人人心中有成本，人人手上有指標(biāo)。站在巨人肩膀上實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性學(xué)習(xí)，將差距轉(zhuǎn)化成后發(fā)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)成本控制措施。通過(guò)開(kāi)展對(duì)標(biāo)，明白自身差距和不足，提高職工降低成本主動(dòng)性和自覺(jué)性，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，達(dá)到向管理要效益的目的，有效地推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。
(4) 專(zhuān)設(shè)管理會(huì)計(jì)崗，積極參與礦經(jīng)營(yíng)管理工作，不斷提出節(jié)支降耗建議。針對(duì)過(guò)去工資發(fā)放中存在的弊端，為提升管理、增加工資發(fā)放的透明度、防范資金風(fēng)險(xiǎn)、有效維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，英崗嶺煤礦積極、主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)洽談、協(xié)商，實(shí)行全礦工資由金融機(jī)構(gòu)，促成工商銀行網(wǎng)點(diǎn)落戶(hù)英崗嶺煤礦，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)，方便了礦區(qū)職工家屬。
(5) 為實(shí)現(xiàn)一體化管理，成立了資金預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全礦資金需求實(shí)行統(tǒng)籌資源規(guī)劃，強(qiáng)化資金的安全與計(jì)劃管理，全面整合和規(guī)范資金業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)成本與資金雙重預(yù)算管理機(jī)制。對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)資金則實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)項(xiàng)工程支出有合同、計(jì)劃、預(yù)算、驗(yàn)收、決算，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)計(jì)劃外工程。資金使用做到了統(tǒng)籌兼顧、安全高效、防范在前。
3.提升業(yè)務(wù)水平，拓寬管理視野，推動(dòng)財(cái)務(wù)創(chuàng)新
(1) 實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。英崗嶺煤礦制定完善了會(huì)計(jì)人員近、遠(yuǎn)期培訓(xùn)方案和計(jì)劃并逐步實(shí)施。在財(cái)務(wù)科改造后的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)培訓(xùn)中心，先后對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)、考試,提高了會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)技能，拓寬了管理視野。為做好成本對(duì)標(biāo)工作，先后對(duì)井下區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)、成本對(duì)標(biāo)人員進(jìn)行培訓(xùn)，為英崗嶺煤礦管理工作邁上新臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。
(2) 積極參與業(yè)務(wù)展評(píng)和學(xué)術(shù)研討。通過(guò)觀摩、交流、學(xué)習(xí)兄弟單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，英崗嶺煤礦取長(zhǎng)補(bǔ)短、借鑒提高，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作上邁上新臺(tái)階。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展需要，積極參與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與會(huì)計(jì)理論學(xué)術(shù)研討，在內(nèi)部營(yíng)造了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。通過(guò)理論研討和對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，為宣傳英崗嶺煤礦、促進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新起到了積極作用。
4.筑魂財(cái)務(wù)文化，提高全員素質(zhì)
英崗嶺煤礦以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的管理理念為宗旨，圍繞“升級(jí)轉(zhuǎn)化，做精做強(qiáng)”的戰(zhàn)略思想，以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，不斷拓寬財(cái)務(wù)管理范圍，延伸財(cái)務(wù)管理觸角，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制，確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，確定了“夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理，追求卓越”的財(cái)務(wù)目標(biāo)和“以人本管理為核心，以資金管理為中心,以成本管理為重點(diǎn)，以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以規(guī)范創(chuàng)新為手段，以?xún)r(jià)值最大為目標(biāo)”的財(cái)務(wù)方針。提出了塑造、培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的“十六字”方針，即:“一種精神、兩種態(tài)度、三種意識(shí)、四種能力”一種精神就是敬業(yè)精神，兩種態(tài)度就是開(kāi)放態(tài)度和合作態(tài)度，三種意識(shí)是團(tuán)隊(duì)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，四種能力是學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、專(zhuān)業(yè)能力和執(zhí)行能力。
多年來(lái)，財(cái)務(wù)人員沒(méi)有停留在循規(guī)蹈矩、按部就班的模式中，而是主動(dòng)地用全新的思維和方式去做開(kāi)創(chuàng)性的工作。工作中，財(cái)務(wù)人員始終遵循“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的原則。堅(jiān)持做到“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲”;受理、咨詢(xún)一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心，讓前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)及職工，感受到的是如沐春風(fēng)般的溫暖?，F(xiàn)如今，“投入精當(dāng)，管理精細(xì)”，“延伸管理觸角，全程定額覆蓋”，“人人都是經(jīng)營(yíng)者，崗位都是成本源”已成為英礦人的自覺(jué)行動(dòng)，成為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的共同意志。
參考文獻(xiàn)
[1]夏學(xué)英.煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)文化優(yōu)化分析[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2010(11)
1.1加強(qiáng)員工的安全崗前培訓(xùn)教育在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，井下作業(yè)是相對(duì)而言比較危險(xiǎn)的工作區(qū)域，因此在職工下井作業(yè)前，要加強(qiáng)他們的思想教育工作，在他們下井作業(yè)前，應(yīng)該通過(guò)崗前動(dòng)員或者崗前講解，向他們講解井下作業(yè)的危險(xiǎn)性，并督促他們認(rèn)真學(xué)習(xí)井下作業(yè)的安全規(guī)范和安全要領(lǐng)，使他們?cè)谙戮懊鞔_哪類(lèi)動(dòng)作具有危險(xiǎn)性，哪類(lèi)動(dòng)作不具有危險(xiǎn)性。在崗前培訓(xùn)環(huán)節(jié)，除了說(shuō)明危險(xiǎn)因素外，還應(yīng)該讓煤礦職工明確，一旦遇上礦井坍塌或者地下水倒灌等危險(xiǎn)時(shí)，如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)緊急避險(xiǎn)，讓煤礦職工明確井下的避險(xiǎn)路線等。在崗前培訓(xùn)環(huán)節(jié)，還應(yīng)該通過(guò)激勵(lì)法來(lái)提升煤礦職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的原則來(lái)促進(jìn)員工的安全責(zé)任心，通過(guò)相關(guān)處罰來(lái)警醒廣大職工按照規(guī)范作業(yè)，避免危險(xiǎn)動(dòng)作。
1.2落實(shí)安全教育課程除了加強(qiáng)煤礦職工的崗前培訓(xùn)外，還應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)安全教育課程，將安全教育課程系統(tǒng)化、規(guī)范化，確保安全教育課程的周期性和普遍性。安全教育課程要落到實(shí)處，可每周舉辦一兩次，將未下井作業(yè)的職工組織起來(lái)，由專(zhuān)門(mén)的安全教育老師來(lái)給職工上課，課程內(nèi)容可以是國(guó)內(nèi)外的煤礦安全事故思考或者一些數(shù)據(jù)，盡可能地使安全教育課程生動(dòng)形象，吸引廣大職工的注意力。在安全教育課程上，還可以組織老員工來(lái)通過(guò)自身經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)歷，向新職工講解井下安全操作的重要性和緊急避險(xiǎn)的一些方法。職工在經(jīng)過(guò)安全教育課程后，需要進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，安全教育老師根據(jù)職工的總結(jié)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定，并與績(jī)效等掛鉤，提升職工對(duì)安全教育課程的重視程度。
2落實(shí)安全制度和技術(shù)操作規(guī)范
2.1井下挖掘方面的安全管理制度在煤礦生產(chǎn)中，井下挖掘是最危險(xiǎn)的區(qū)域，也是人員比較密集的區(qū)域，因此抓好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)首先應(yīng)該從抓好井下挖掘的安全管理工作開(kāi)始。
2.1.1一線工人的安全操作。在煤礦企業(yè)井下挖掘作業(yè)前，應(yīng)該根據(jù)前期科學(xué)的測(cè)定和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)方法，編制合理的挖掘作業(yè)流程，確定挖掘方式方法，并根據(jù)挖掘面積及挖掘手段，制定適宜的安全技術(shù)措施。在正式挖掘前，應(yīng)該就挖掘方法與一線工人、領(lǐng)班、技術(shù)骨干等做好技術(shù)交底工作，讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的，但在實(shí)際的井下作業(yè)過(guò)程中，可以隨時(shí)根據(jù)井下出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)調(diào)整挖掘進(jìn)度和挖掘方法。在井下作業(yè)時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)有工人違規(guī)操作，要及時(shí)停止作業(yè)，做好整頓教育工作。
2.1.2做好測(cè)繪測(cè)量工作。在煤礦生產(chǎn)前，應(yīng)該做好科學(xué)的測(cè)繪測(cè)量工作，督促測(cè)繪測(cè)量人員嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量測(cè)繪方法，深入井下，仔細(xì)排查，科學(xué)測(cè)量，為挖掘工人提供準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)和地質(zhì)資料。
2.1.3做好安全檢查工作。在煤礦企業(yè)下井挖掘作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)安全員的安全管理職責(zé)。安全員應(yīng)該明確挖掘流程、挖掘技術(shù)方法等，在一線工人挖掘作業(yè)時(shí)，如果安全員發(fā)現(xiàn)有工人存在違規(guī)操作或者不按照挖掘流程作業(yè)時(shí)，應(yīng)予以制止。同時(shí)在遇到比較困難的挖掘作業(yè)時(shí)，安全員還應(yīng)該協(xié)助一線工人，共同處理。
2.1.4做好瓦斯檢查工作。在井下作業(yè)的過(guò)程中，瓦斯檢測(cè)員的工作非常重要。瓦斯檢測(cè)員要做好作業(yè)面瓦斯監(jiān)測(cè)和檢測(cè)工作，確保井下環(huán)境的安全。在檢查過(guò)程中，一旦出現(xiàn)瓦斯超標(biāo)或者存在其他危險(xiǎn)氣體，要及時(shí)通知工人撤離，同時(shí)在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，瓦斯檢測(cè)員還應(yīng)該做好通風(fēng)口的管理工作，定期定時(shí)為作業(yè)面通風(fēng)。
2.2嚴(yán)格落實(shí)煤礦生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)輸管理工作在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，確保機(jī)電設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保煤礦輸送設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，同樣是非常重要的。
2.2.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全檢查工作。為了確保煤礦生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)行安全，有必要加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)面及井上等所有機(jī)電設(shè)備的安全檢修工作，定期或不定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時(shí)解決，避免機(jī)電設(shè)備損毀。同時(shí)做好機(jī)電設(shè)備的安全保養(yǎng)工作，對(duì)于有可能影響煤礦生產(chǎn)效率的機(jī)電設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行淘汰。
2.2.2加強(qiáng)煤礦的運(yùn)輸管理工作。保證煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全是提升煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，因此要加強(qiáng)對(duì)煤礦運(yùn)輸設(shè)備的維修與保養(yǎng)，定期檢查煤礦傳輸帶、運(yùn)輸車(chē)輛等運(yùn)輸設(shè)備是否處在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，防止掉軌、翻車(chē)等安全事故的發(fā)生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車(chē)碰頭、三環(huán)鏈、絞車(chē)、鉤頭等提升設(shè)備的檢查工作。在檢查過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備存在安全隱患，要及時(shí)排查及時(shí)檢修，并將容易出現(xiàn)問(wèn)題的運(yùn)輸設(shè)備登記在案，在后期的跟蹤檢查中，重點(diǎn)做好安全檢修工作。
3合理劃分安全責(zé)任區(qū)域和簽署
安全責(zé)任書(shū)在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要將安全責(zé)任化整為零，合理劃分安全責(zé)任區(qū)域，確定安全責(zé)任范圍。
3.1劃分安全責(zé)任區(qū)域在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)不同的級(jí)別、不同領(lǐng)域、不同作業(yè)面，要合理劃分安全責(zé)任區(qū)域，在該區(qū)域內(nèi)由指定負(fù)責(zé)人做好區(qū)域安全管理工作，同時(shí)由煤礦企業(yè)的安全總負(fù)責(zé)人做好區(qū)域安全的統(tǒng)籌管理工作。這樣可以將安全責(zé)任明確到個(gè)人頭上，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，更有利于安全制度和安全技術(shù)等的落實(shí)和推進(jìn)。
3.2簽署安全責(zé)任書(shū)為了將區(qū)域安全管理工作落到實(shí)處，在區(qū)域安全管理過(guò)程中，有必要由區(qū)域安全負(fù)責(zé)人簽署各自的安全責(zé)任書(shū)。在責(zé)任書(shū)上要明確區(qū)域安全管理人員的具體職責(zé)，并明確出現(xiàn)安全事故后的處罰條例，通過(guò)安全責(zé)任書(shū)，能夠提升區(qū)域管理人員的工作責(zé)任心。
4做好災(zāi)害預(yù)警管理工作
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，除了容易造成作業(yè)面坍塌、瓦斯爆炸等危害性比較大的事故外，還容易引發(fā)水災(zāi)、火災(zāi)等災(zāi)害，因此有必要做好煤礦生產(chǎn)的災(zāi)害預(yù)警工作。
4.1做好火災(zāi)防范措施火災(zāi)對(duì)于煤礦井下作業(yè)面來(lái)說(shuō)，其危害是致命性的。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要做好火災(zāi)防范措施。禁止明火進(jìn)入作業(yè)面，嚴(yán)禁煤礦職工在作業(yè)面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業(yè)面要做好消防器具的設(shè)置和擺放，以便在發(fā)生火災(zāi)后能第一時(shí)間進(jìn)行消防撲救。
4.2做好水災(zāi)的預(yù)防在礦井周?chē)龊脤?duì)當(dāng)?shù)厮牡恼{(diào)查，根據(jù)降水量來(lái)判斷地表流向和水流量，并做好地面積水的排泄工作。在礦井里要做好排水工作和封堵水工作，以防止水淹沒(méi)作業(yè)面。
5結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；礦井建設(shè)；安全培訓(xùn)；本質(zhì)
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.08.096
0 引言
建設(shè)安全本質(zhì)型煤礦企業(yè)是社會(huì)發(fā)展的必然要求，也是未來(lái)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，首先就要保證其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和工作環(huán)境的安全性，從目前的情況來(lái)看，我國(guó)一些煤礦企業(yè)往往存在著很多不安全的因素，這些因素威脅著煤礦工作人員的生命安全。一些煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只將經(jīng)濟(jì)利益視為自己長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)，卻忽視了人們?nèi)罕姷纳踩榱私鉀Q這一問(wèn)題，就應(yīng)該從根本上加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全礦井的建設(shè)，避免不安全因素的存在，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。
1 安全文化建設(shè)對(duì)于煤礦礦井建設(shè)的重要性
安全文化建設(shè)的首要條件就是將人、物、系統(tǒng)、制度這四要素進(jìn)行統(tǒng)一管理，只有從根本上建立正確的安全管理制度，才會(huì)更好的確保煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全性和高效性。很多煤礦的工人都是在井下作業(yè)，這就大大增加了工作的危險(xiǎn)性，如果工作人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)或者是安全意識(shí)不強(qiáng)，很容易造成安全隱患，對(duì)此筆者建議煤礦企業(yè)有關(guān)部門(mén)應(yīng)該加大對(duì)工作人員安全文化意識(shí)的培養(yǎng)，并建立一定的安全管理理念，為職工的安全作業(yè)給予更大的保障。
2 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)方法
2.1 倡導(dǎo)安全理念文化
倡導(dǎo)安全理念文化對(duì)促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)具有十分重要的促進(jìn)作用，安全理念文化主要能夠體現(xiàn)出煤礦企業(yè)自身的個(gè)性、促使并保持企業(yè)正常運(yùn)作以及長(zhǎng)足發(fā)展而建構(gòu)的。安全理念文化能夠反映企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，對(duì)于煤礦企業(yè)而言，樹(shù)立正確的安全理念文化能夠時(shí)刻提醒人們要注意安全，尤其是下井下作業(yè)的時(shí)候一定要注意身邊的設(shè)備等，避免出現(xiàn)安全隱患。為了更好的讓人們認(rèn)識(shí)到安全理念文化的重要性，有關(guān)管理者還可以定期的對(duì)員工開(kāi)安全意識(shí)大會(huì)，目的就是更好的灌輸安全知識(shí)以及安全礦井建設(shè)的等有關(guān)的知識(shí)[2]。
2.2 安全文化理念創(chuàng)新
安全文化理念的創(chuàng)新非常重要，安全文化是煤礦長(zhǎng)期發(fā)展的必要保證，在社會(huì)的發(fā)展中，文化理念在不斷的創(chuàng)新，越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始追求“文明”生產(chǎn)和“文明”建設(shè)，這種理念要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于安全生產(chǎn)，為了實(shí)現(xiàn)安全文化理念，有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人的身上，在實(shí)際的工作中，如果發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)章制度的行為，應(yīng)該給予一定的懲罰，并且給予警告處分。只有這樣才會(huì)在不知不覺(jué)中提升人們的安全意識(shí)。
2.3 完善現(xiàn)有安全管理制度
從目前的情況來(lái)看，我國(guó)有一些煤礦的安全管理制度并不完善，很多從事煤礦工作的員工來(lái)自于農(nóng)村，這部分員工往往安全意識(shí)較差，組織性不強(qiáng)。對(duì)比筆者建議有關(guān)部門(mén)的管理者一定要嚴(yán)格的對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的政策，為建立一個(gè)安全本質(zhì)的礦井奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，在實(shí)際的煤礦作業(yè)中，有關(guān)工作人員還應(yīng)該嚴(yán)格的遵守安全條例，不得擅自違背條例，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須要接受懲罰，這也是為樹(shù)立企業(yè)的安全生產(chǎn)管理做基礎(chǔ)。
2.4 安全教育文化引導(dǎo)
通過(guò)觀察前些年的煤礦行業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，該行業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些安全事故，其后果是慘重的，每一個(gè)煤礦坍塌都會(huì)造成多人死亡或者是受傷，回顧這些事故是悲慘的，也是令人傷心的。但是通過(guò)回顧這些煤礦事故可以從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尤其是對(duì)于同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生的情況，更應(yīng)該加以重視，站在宏觀的角度上來(lái)看，對(duì)煤礦安全事故進(jìn)行總結(jié)，并分析其發(fā)生的原因，只有通過(guò)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的分析，才會(huì)更好的起到預(yù)防的作用。煤礦有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)有必要定期的對(duì)員工講述一些煤礦安全事故發(fā)生的原因，這些能夠時(shí)刻警醒人們煤礦安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)而避免不必要問(wèn)題的發(fā)生[3]。
2.5 安全制度文化建設(shè)
安全制度文化建設(shè)是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障，安全制度文化建設(shè)對(duì)于人們而言并不困難，只要根據(jù)我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)部門(mén)規(guī)定的章程進(jìn)行建設(shè)就可以，但是從目前的情況來(lái)看，我國(guó)很多煤礦企業(yè)并沒(méi)有將這項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，而是將安全文化建設(shè)放在了嘴上。筆者認(rèn)為只有從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)并貫徹安全制度文化建設(shè)，讓員工把那些約束行為的制度變成自己的行動(dòng)指南，才能夠從思想上接受企業(yè)的安全管理制度，進(jìn)而為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供必要的動(dòng)力。
2.6 實(shí)施科技興戰(zhàn)略
在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的二十一世紀(jì)中，很多高科技技術(shù)已經(jīng)融入了人們的生活和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，對(duì)于煤礦企業(yè)而言，適當(dāng)?shù)囊M(jìn)一些先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)能夠在很大程度上提升人們的工作效率。例如煤礦企業(yè)為了安全文化建設(shè)可以創(chuàng)設(shè)無(wú)人值守和生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)控制技術(shù)，這種技術(shù)不能能夠提升煤礦企業(yè)的工作效率，還能夠確保人們工作的安全性，避免事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)給予了很大的保障。煤礦企業(yè)的有關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)此加強(qiáng)重視，應(yīng)該將煤礦企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和工人的自身安全視為首要的任務(wù)，而不是為了經(jīng)濟(jì)效益不折手段，只有實(shí)施科技興戰(zhàn)略，才會(huì)跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展[4]。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，筆者簡(jiǎn)單的論述了煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的內(nèi)容，通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今我國(guó)煤礦行業(yè)在安全文化建設(shè)方面還是有所欠缺，為了實(shí)現(xiàn)煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和安全生產(chǎn)就一定要對(duì)其嚴(yán)格管理，從根本上對(duì)工作人員進(jìn)行安全素質(zhì)培訓(xùn)，要確保實(shí)際工作中的每一個(gè)工作人員都具有一定的安全意識(shí)和危險(xiǎn)意識(shí)，這將會(huì)對(duì)我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)及和諧礦井的建設(shè)具有重大意義。
參考文獻(xiàn)：
[1]王曉娜.企業(yè)安全文化與本質(zhì)安全型礦井關(guān)系初探[J].山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（07）：134-135.
[2]吉忠堂.煤礦安全培訓(xùn)與本質(zhì)安全化礦井建設(shè)研究[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2013（06）：145-150.
[3]趙建民.露天煤礦本質(zhì)安全型礦井建設(shè)淺談[J].經(jīng)濟(jì)論叢，2014（04）：132-140.