時(shí)間：2023-03-15 14:55:25
導(dǎo)語：在研討會(huì)發(fā)言稿的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
鄭婷月
首先我代表**電視臺(tái)少兒春晚劇組向各位前來參加研討會(huì)的嘉賓、同仁們表示熱誠的歡迎和真摯的感謝。我們既是孩子的父母，也是父母的孩子。今天，我們?yōu)榱撕⒆幼叩揭黄?，研究如何為孩子們做一點(diǎn)事情并且把它做好，我和你們一樣感到欣慰和快樂。
今天在座的應(yīng)該說都是**少兒春晚的主力軍，我看到很多老朋友，有的曾經(jīng)參加過兩屆**少兒春晚，你們伴隨著**少兒春晚一起成長，一路走來，是你們對孩子的一片拳拳的愛心、對藝術(shù)精益求精的執(zhí)著追求與不懈努力，將**少兒春晚推到了今天的高度，可以說你們是**少兒春晚成功的基石和發(fā)展的動(dòng)力。所以，在這里我要特別地感謝你們一直以來對**少兒春晚的熱情關(guān)注與鼎力支持。那么對于今天到會(huì)的許多新朋友，我想對你們說的是，你們非常幸運(yùn)--**少兒春晚經(jīng)過兩屆的打磨，如今帶給你們的將是一個(gè)高起點(diǎn)，高水平，高效益，當(dāng)然同時(shí)也會(huì)是高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的展示平臺(tái)和發(fā)展空間。那么今天到會(huì)的還有我們**電視臺(tái)公共頻道的總監(jiān)王忠理先生以及大型活動(dòng)部的主任張玲女士，還有我們**少兒春晚劇組的主創(chuàng)人員。兩年多來，在我們開明的領(lǐng)導(dǎo)高度重視和英明決策之下，我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、我的這些敬業(yè)的同事們克服了資金緊缺、人手匱乏、創(chuàng)作隊(duì)伍青黃不接等重重困難，耐得寂寞、始終堅(jiān)守、不斷探索創(chuàng)新和辛勤耕耘，使**少兒春晚以多姿多彩、別具一格的大手筆、大制作贏得了社會(huì)各界的一致好評和關(guān)注。
作為**少兒春晚的總導(dǎo)演，我深感自己的責(zé)任重大，惟恐稍有懈怠而辜負(fù)了孩子們以及諸多關(guān)心支持**少兒春晚的各界同仁們的厚望。所以，怎樣讓**少兒春晚這個(gè)融真善美于一體的藝術(shù)精品更加健康茁壯地成長，不斷邁上新的臺(tái)階，這一直是我和我的領(lǐng)導(dǎo)、同事們冥思苦想的課題，也是我們今天這個(gè)會(huì)議的中心議題。
一、往屆**少兒春晚的得失
下面我想談一下往屆**少兒春晚存在的一些問題和不足，因?yàn)槌煽兒蜆s譽(yù)大家已經(jīng)有目共睹，不用我再多說，只有看到不足才能不斷進(jìn)步。我總結(jié)有“四多四少”：
1、形式單一、流于平淡的節(jié)目多，樣式新穎、富有特色的節(jié)目少。歌舞類、器樂類節(jié)目占的比重過大，語言類、曲藝類以及戲曲類節(jié)目占的比重過小，而且其中還有很多節(jié)目在創(chuàng)意編排上缺少想法、缺乏新意。
2、現(xiàn)炒現(xiàn)賣的“急就篇”多，優(yōu)秀的原創(chuàng)節(jié)目少，而為晚會(huì)“量身定制”的“對口”節(jié)目，更是鳳毛麟角。許多節(jié)目都是將現(xiàn)成的音樂、歌舞直接搬過來進(jìn)行一番改裝，甚至一些大人的節(jié)目也被換上兒童來進(jìn)行表演，可謂“換湯不換藥”。
3、唱唱跳跳熱熱鬧鬧的節(jié)目多、抒情的節(jié)目少。一臺(tái)文藝晚會(huì)的結(jié)構(gòu)編排與節(jié)奏把握應(yīng)該是張弛有度的，動(dòng)靜結(jié)合，有快有慢，激情與抒情對比鮮明，才能始終調(diào)動(dòng)觀眾的審美興奮點(diǎn)，才不會(huì)形成審美疲勞和視聽麻木。
4、形式大于內(nèi)容的節(jié)目多，有內(nèi)涵的節(jié)目少。有很多節(jié)目純粹是歌舞表演或演奏技巧等方面的展示，而較少具有知識(shí)性、趣味性和思想性，節(jié)目缺乏主題內(nèi)容。雖然過年是歡慶的日子，可以不觸及沉重的主題，但卻不應(yīng)該排斥揭示孩子心靈美、童真美、趣味美的感人、動(dòng)人內(nèi)容的描述和表達(dá)。
二、2014年**少兒春晚的節(jié)目設(shè)計(jì)和選撥方式
2014年的**少兒春晚和前兩屆相比，在節(jié)目設(shè)計(jì)和選拔方式等方面都做了很大的改進(jìn)。
首先是節(jié)目樣式的設(shè)計(jì)更加豐富多彩。除了歌舞類的主打節(jié)目之外，更加強(qiáng)了語言類、曲藝類、戲曲類的節(jié)目分量，還有部分代表著**地方特色和民族特色的節(jié)目樣式也將閃亮登場。同時(shí)，晚會(huì)除了營造喜慶祥和、童真童趣的氛圍之外，在主題上也有了更加具體的設(shè)計(jì)，比如除夕版以《勵(lì)志》為主題，迎春版以《歡樂》為主題，而兩場晚會(huì)的總主題是《追夢》，所有的節(jié)目編排都將圍繞著主題進(jìn)行展開。
另外，在節(jié)目的選拔方式上，往屆我們是以挑選為主，訂制為輔，主要是在全省各地挑選優(yōu)秀的成品節(jié)目進(jìn)行打磨、編排。今年則反其道而行之，是以訂制為主，選拔為輔，也就是說我們要為**少兒春晚量身定做一臺(tái)高品質(zhì)、有特色的節(jié)目，同時(shí)在一些有條件的地區(qū)，比如恩施、荊州、宜昌、黃梅等地，以及武漢市的幾個(gè)大區(qū)，我們還將舉辦節(jié)目專場選拔賽，作為**少兒春晚的熱身活動(dòng)來展開。我們希望通過這樣的方式，將2014年**少兒春晚的節(jié)目提檔升級，保證每一個(gè)節(jié)目都是獨(dú)一無二的，特色鮮明的，能夠給觀眾留下深刻印象的。
大家手上拿到的《晚會(huì)主題及環(huán)節(jié)設(shè)置》，只是我們的一個(gè)初步構(gòu)想，具體的內(nèi)容還需要在座的各位來補(bǔ)充，大家可以根據(jù)自己所擁有的資源和實(shí)力進(jìn)行選擇和申報(bào)，我們歡迎小品、曲藝、戲曲、表演唱等有一定故事情節(jié)、思想內(nèi)涵的節(jié)目。今年的歌舞類節(jié)目可能競爭比較激烈一些，有點(diǎn)像“投標(biāo)”，更需要下一番苦功夫。我們會(huì)請專家對每一個(gè)節(jié)目從創(chuàng)作初期開始就嚴(yán)格把關(guān)，并在排練的過程當(dāng)中不斷跟進(jìn)指導(dǎo)，盡量避免走彎路。當(dāng)然我們也有思想準(zhǔn)備，也許最后出來的成品與我們的期望值還會(huì)有一定的距離，但是我相信，只要我們不放棄、不懈怠，精益求精地去打磨、去完善，我們一定會(huì)收獲豐碩甘甜的果實(shí)！
三、關(guān)于少兒文藝作品創(chuàng)作的幾個(gè)重要理念
1、我們要用虔誠的甚至是謙卑的態(tài)度來對待少兒文藝作品的創(chuàng)作，用平等的眼光去觀察并表現(xiàn)孩子，深入少兒的心靈與生活，了解他們的精神世界和心理特征，并研究其思想與情感的表達(dá)方式，從人性、天性的角度張揚(yáng)童心、童真、童趣。對于少兒文藝創(chuàng)作來說，它的特殊性在于：表演主體是孩子，表現(xiàn)的主人公也是孩子，然而創(chuàng)作者卻是大人。而中國的大人們習(xí)慣于對孩子們居高臨下地指指點(diǎn)點(diǎn)，并認(rèn)為這是天經(jīng)地義的大人職權(quán)，抱著這種態(tài)度我們怎么可能發(fā)現(xiàn)孩子的天性美、心靈美、童趣美、純真美呢？
2、為少兒創(chuàng)作的文藝作品要張揚(yáng)真善美，擯棄假惡丑。孩子的心靈是一張純凈的白紙，不容污染。但是現(xiàn)如今我們的電視熒屏卻充斥著宮廷的勾心斗角、戰(zhàn)爭的血腥暴力、職場的爾虞我詐，還有那些假話大話空話以及無聊弱智的游戲節(jié)目等等，這些不利于孩子身心健康成長的內(nèi)容，都是對孩子純真心靈的污染和侵害。電視作為大眾傳媒，卻對適應(yīng)、滿足和培養(yǎng)少兒觀眾的問題缺少足夠關(guān)注，更缺乏實(shí)際行動(dòng)，專為少年兒童的審美需求和心理特征設(shè)計(jì)生產(chǎn)的節(jié)目寥寥無幾。要知道，少年兒童占我國總?cè)丝诘奈宸种?，如此龐大的群體，他們的精神需求和內(nèi)在世界卻被嚴(yán)重忽視，我作為電視人，同時(shí)也是一位母親，為此深感痛心和遺憾。因此，彌補(bǔ)這一缺憾，是我們時(shí)代的課題，也是我們藝術(shù)工作者的系統(tǒng)工程。我希望，至少我們**少兒春晚應(yīng)該是電視熒屏上的一塊純潔、美好的凈土。
3、不要小看少兒文藝節(jié)目，它的創(chuàng)作甚至比其他節(jié)目更難。所以我們要常年抓少兒文藝精品的創(chuàng)作，有意識(shí)地多為孩子們創(chuàng)作出一些高品質(zhì)的優(yōu)秀節(jié)目，不能“臨時(shí)抱佛腳”。我希望在長期的創(chuàng)作積累中能夠培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的少兒文藝創(chuàng)作人才，建立起一支具有專業(yè)水準(zhǔn)的少兒文藝創(chuàng)作隊(duì)伍。
四、我對2014年**少兒春晚節(jié)目的期望和要求
1、2014年**少兒春晚的節(jié)目要從形式到內(nèi)容、從思維到表達(dá)等方面都力求創(chuàng)新，鼓勵(lì)有特色、高品質(zhì)的原創(chuàng)節(jié)目。形式要多樣化，不能單一，我們提倡將多種藝術(shù)元素和表現(xiàn)手段融入到節(jié)目中來。比如前不久武漢市六中的一位校長為我們設(shè)計(jì)了一個(gè)《魔術(shù)小品》，將幾個(gè)有趣的魔術(shù)實(shí)驗(yàn)自然貼切地融入到故事情節(jié)中去表現(xiàn)，我覺得這個(gè)節(jié)目設(shè)計(jì)就很有想法，它是集知識(shí)性、趣味性、科學(xué)性和故事性于一體的大膽嘗試與創(chuàng)新，使我很受啟發(fā)。
2、我們在節(jié)目選材和主題挖掘上要與時(shí)俱進(jìn)，多融入時(shí)尚的觀念，突出時(shí)代的特點(diǎn)。我記得有一次看了一場童星云集的演唱會(huì)，整臺(tái)晚會(huì)30多首歌曲，大多數(shù)是炒現(xiàn)飯，連《閃閃的紅星》、《我在馬路邊撿到一分錢》等等都上了，只有兩首歌給我留下了深刻的印象，一首是《你媽媽喊你回家吃飯》，另一首是《別偷我的菜》，大家一聽這歌名就能夠想象得出它的內(nèi)容一定是富有現(xiàn)代氣息的，是我們這個(gè)網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代所特有的產(chǎn)物。所以好的藝術(shù)作品是要與時(shí)俱進(jìn)并且能夠深入人心的。
3、節(jié)目內(nèi)容和形式要適合少年兒童的心理特點(diǎn)，突出童真童趣，避免成人化。我看到過有很多少兒節(jié)目，孩子看上去像小大人，沒有少兒所特有的天真爛漫、憨態(tài)可掬、稚嫩可愛的感覺，很讓人倒胃口。
4、所有的節(jié)目都要圍繞晚會(huì)主題展開，尤其是舞蹈類的，不能是純音樂伴奏、純舞蹈展示，最好有一定的情節(jié)內(nèi)容設(shè)計(jì)。
5、2014年**少兒春晚的總主題是《追夢》，也就是說它既是一場文藝晚會(huì)，也是一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺(tái)。所以我們希望在這個(gè)舞臺(tái)上能夠發(fā)現(xiàn)和推出一批才藝童星。
以上是我對少兒春晚的一些不成熟的思考，拿出來和大家分享，希望能夠拋磚引玉，歡迎大家建言獻(xiàn)策，提出自己的想法、意見和建議，讓我們一起探討，共同努力，力爭在2014年的除夕夜和初一的晚上，打造兩場能夠給全省的小朋友們帶來節(jié)日的歡樂、藝術(shù)的熏染、真善美的陶冶，同時(shí)也是令人耳目一新的視聽盛宴。
“嚴(yán)以用權(quán)”是“三嚴(yán)三實(shí)”的重要內(nèi)容，是規(guī)范和提升領(lǐng)導(dǎo)干部從政修養(yǎng)、行為、境界的核心。嚴(yán)以用權(quán)首先要明確權(quán)力的來源，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，做到為民用權(quán)、秉公用權(quán)。其次要依法用權(quán)，規(guī)范用權(quán)，不越界用權(quán)，不亂作為，自覺在法律和政策規(guī)定的邊界內(nèi)行使權(quán)利。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定、制度，做到用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人。如何把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，給權(quán)力運(yùn)行劃“紅線”布“雷區(qū)”。一是通過建立三個(gè)清單，即權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單。從源頭上規(guī)范權(quán)力，形成不能腐的防范機(jī)制。二是通過思想教育，引導(dǎo)干部樹立“權(quán)由民所授、權(quán)為民所用、權(quán)為民所控”的權(quán)力觀，形成不易腐的保障機(jī)制。作為領(lǐng)導(dǎo)干部來講，如何用權(quán)，一是敬畏權(quán)力。要時(shí)刻警醒自己，權(quán)力是一把高懸頭頂?shù)碾p刃劍，干部手中的公權(quán)最大的考驗(yàn)是正確對待和使用手中的權(quán)力，權(quán)力用的好造福人民，用的不好就會(huì)損人損己。只有樹立正確的權(quán)力觀，明白權(quán)為民所賦，為民所用，為民謀利的道理，常懷敬畏之心，才能在誘惑面前保持堅(jiān)貞，在權(quán)力面前秉持公正。時(shí)刻敬權(quán)、畏權(quán)、慎權(quán)，始終有平常之心，淡泊名利，泰然處之，自覺做到用權(quán)時(shí)不以“小節(jié)無礙”寬容自己。不以“下不為例”，開脫自己，自覺給欲望安上“閘門”，不邁違規(guī)違紀(jì)的“第一步”，不犯廉潔自律的“第一錯(cuò)”。保持做人的底線，做事的硬氣，做官的正氣。二是敬畏法規(guī)。做為領(lǐng)導(dǎo)干部不是最起碼的底線要求，因此，要有法律底線意識(shí)，即清楚怎么用權(quán)，什么事能干，什么事不能干，自覺在法律范圍內(nèi)想問題，做決策，辦事情；要有法律程序意識(shí)，即嚴(yán)格遵循法律程序推進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)工作流程公開化，監(jiān)督常態(tài)化；要有法律規(guī)則意識(shí)，養(yǎng)成“辦事依法，遇事找法，解決問題用法，化解矛盾靠法” 的法治思維，任何時(shí)候都要按規(guī)則、制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，不搞特權(quán)，不，做廉潔自律的“清白人”。三是敬畏良知。俗話說，人生一世緊握兩拳而來，平攤兩手而去，對于錢財(cái)，生不帶來，死不帶去，正如陸游所說“原去才知萬事空”，作為一個(gè)人不是沒有欲望，而是要清除僥幸心理，懂得節(jié)制和掌握自己的欲望，物質(zhì)誘惑再熾熱，只要內(nèi)心淡定就不會(huì)潰壩，監(jiān)督可能有缺位，只要戰(zhàn)勝“心魔”就不會(huì)出軌。因此，必須心存敬畏，行有所止，手握戒尺，動(dòng)有所慮，正確認(rèn)識(shí)和處理人際關(guān)系，牢記“嚴(yán)是愛、寬是害”的道理。堅(jiān)持親情面前有底線、感情面前有原則，做到既有人情味，又按原則辦，嚴(yán)格按照政治紀(jì)律和政治規(guī)矩行使用權(quán)。
嚴(yán)以用權(quán)，目的是要依紀(jì)依規(guī)規(guī)范干部的權(quán)利和言行，而不是捆住干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅滿足于不想、不敢、不去是不夠的，是“為官不為”的表現(xiàn)。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，還必須運(yùn)用手中的權(quán)力，積極主動(dòng)作為，盡心盡力履職，在工作中增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，把履職盡責(zé)作為基本要求，日常工作能盡責(zé)，難題面前敢負(fù)責(zé)。
今年5月份，市委結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，作為自選動(dòng)作，開展“二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動(dòng)，把摸清基本底數(shù)、吃透基本政策、把握基本規(guī)律“三個(gè)基本”作為推動(dòng)思想解放的“三部曲”，努力從主觀上打破思維定勢，行為慣性和路徑依賴，以進(jìn)一步明確本單位目前的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀，今后的目標(biāo)和方向，下步的路徑和方法，對我啟發(fā)很大，我從事糧食行政管理工作多年，實(shí)事求是的講，從2004年全面開放糧食流通市場后，我對全市糧食流通基本底數(shù)不是很清，基本政策不是很懂，基本規(guī)律把握不準(zhǔn)。市糧食局作為全市糧食流通主管部門，如何貫徹落實(shí)指出“把飯碗牢牢端在我們手中”，總理視察糧食工作強(qiáng)調(diào)“守住管好，天下糧倉｀做好廣積糧、積好糧、好積糧＇三篇文章”，國家糧食局提出“種糧賣得出，吃糧買得到”的糧食流通工作底線目標(biāo)的重要指示和工作任務(wù)，促進(jìn)全市糧食流通工作服從和服務(wù)于“四個(gè)中衛(wèi)”建設(shè)。結(jié)合市委、政府近期開展“從嚴(yán)從實(shí)抓落實(shí)，大干實(shí)干100天”活動(dòng)，談點(diǎn)市糧食局目前及今后的工作想法，僅供參考。
1.明確工作思路。思路決定出路，出路決定行動(dòng)。從全市糧食總量小、產(chǎn)業(yè)化層次低，企業(yè)規(guī)模小，糧食流通差的實(shí)際，做好全市糧食流通工作，應(yīng)以確保全市數(shù)量安全和質(zhì)量安全為目標(biāo)，并圍繞以上工作目標(biāo)來確定工作重點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議的安排，我就區(qū)農(nóng)業(yè)局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)工作新局面作一個(gè)簡要發(fā)言。
一、深刻認(rèn)識(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要性和必要性
在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是黨的十七大作出的重大戰(zhàn)略部署，是在新的歷史起點(diǎn)上發(fā)展中國特色社會(huì)主義的重大舉措。科學(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，對于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高執(zhí)政能力，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，都具有重大而深遠(yuǎn)的意義。我們一定要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委、市委和區(qū)委的要求上來，積極投入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，努力走出一條符合我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)際的科學(xué)發(fā)展道路。
（一）開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是提高全局黨員干部素質(zhì)的內(nèi)在要求。
近幾年來，我局黨員干部講政治、顧大局，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高。但與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，與廣大人民群眾的期望相比，還存在一定的差距。由于受傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、生活方式和思維方式的影響，受市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊和利益格局的調(diào)整，在我局黨員隊(duì)伍中也存在著與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問題，特別是黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀理解還不深，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的自覺性還不夠高；少數(shù)黨員干部的思想、作風(fēng)和素質(zhì)與科學(xué)發(fā)展觀要求還不適應(yīng)，解決制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展突出問題的能力還不夠強(qiáng)；保障科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制還不健全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的政策措施還不夠完善。新的形勢和任務(wù)，迫切要求我們必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實(shí)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐成果轉(zhuǎn)化為新的思想觀念和思維方式，轉(zhuǎn)化為謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的具體思路，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力，轉(zhuǎn)化為制定和實(shí)施更加符合農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局要求、符合農(nóng)民群眾利益和意愿的政策措施，更好地指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作。
（二）開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，推動(dòng)我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保證。
進(jìn)入新世紀(jì)、新階段以來，我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著許多新的矛盾和問題。主要表現(xiàn)為：糧食安全和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力提高與基礎(chǔ)設(shè)施不完善問題，土地規(guī)?；?jīng)營與失地農(nóng)民權(quán)益保護(hù)問題，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)民綜合素質(zhì)相對較差問題等等，這些都是我區(qū)“三農(nóng)”工作中迫切需要解決的。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，就是要著眼于新形勢，立足于解決制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，注重分析和把握國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢，理清發(fā)展思路，研究發(fā)展措施，明確發(fā)展路徑，增強(qiáng)發(fā)展能力，找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主攻方向，為加快**農(nóng)業(yè)發(fā)展提供正確的理論指導(dǎo)和科學(xué)的發(fā)展途徑。
就我區(qū)而言，一是要堅(jiān)持從基本區(qū)情和農(nóng)業(yè)發(fā)展階段出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)“種糧直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼”等各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)政策，穩(wěn)定提高糧食生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在5000萬公斤左右。二是要穩(wěn)步發(fā)展烤煙、蠶桑產(chǎn)業(yè)，鞏固發(fā)展茶葉、咖啡、橡膠、生物藥業(yè)等產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道。三是要加大冬農(nóng)開發(fā)力度，實(shí)施菜籃子工程，抓好無公害蔬菜基地建設(shè)，帶動(dòng)蔬菜種植向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。四是要扶持壯大龍頭企業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)（特別是蔬菜生產(chǎn)加工和羅非魚加工），積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場有效對接，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。五是要抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需，新增農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入的機(jī)遇，實(shí)施好土地治理項(xiàng)目、鞏固退耕還林成果基本口糧田和中低產(chǎn)田改造等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善農(nóng)民基本生產(chǎn)生活條件。六是要大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，實(shí)施好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和種植業(yè)科技培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動(dòng)者的職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力，引導(dǎo)農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移。七是要抓好生產(chǎn)源頭治理，嚴(yán)格農(nóng)藥使用管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)藥、添加劑等農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量安全例行檢測工作，保證上市農(nóng)產(chǎn)品安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和市場質(zhì)量抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量安全隱患，防止發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
二、切實(shí)解決好當(dāng)前影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題
（一）著力提高黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性。
對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工要切實(shí)轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀、因循守舊、封閉狹隘、片面發(fā)展的觀念，用科學(xué)發(fā)展觀武裝農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使全系統(tǒng)干部職工特別是廣大黨員干部從思想和行動(dòng)上，對貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展達(dá)到自覺主動(dòng)與高度統(tǒng)一，切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成效落實(shí)到促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效的各項(xiàng)措施之中。
（二）著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。
提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué) 發(fā)展觀的能力，是提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進(jìn)性的必然要求。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要加強(qiáng)政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力等方面的培訓(xùn)，更要注重在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐中鍛煉應(yīng)用能力、增強(qiáng)貫徹本領(lǐng)，善于理論聯(lián)系實(shí)際，善于分析研究和解決實(shí)際問題，著力提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力。
（三）突出機(jī)制創(chuàng)新，著力推進(jìn)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革，全面提高服務(wù)“三農(nóng)”的能力和水平。
通過實(shí)施基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革，加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)推廣體系建設(shè)，解決長期以來存在的體制不順、機(jī)制不活、隊(duì)伍不穩(wěn)、保障不足等問題，以發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系在推廣農(nóng)業(yè)科技成果、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育新型農(nóng)民、構(gòu)建和諧農(nóng)村等方面的重要作用。
（四）堅(jiān)持抓機(jī)制創(chuàng)新，形成貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的整體合力。
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、良種繁育體系、科技創(chuàng)新體系、農(nóng)村信息化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系、防災(zāi)減災(zāi)體系等六大體系建設(shè)，建立促進(jìn)農(nóng)民增收的長效機(jī)制。
三、把握總體要求，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)深入開展
根據(jù)區(qū)委的安排布署和要求，農(nóng)業(yè)局將認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)中央、省委、市委和區(qū)委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)行專題研究，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，研究制定實(shí)施方案，努力做到思想上早進(jìn)入，工作上有安排、行動(dòng)上有方向，確保全局黨員干部思想上高度重視，認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一，自覺把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力的重要契機(jī)，把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在思想進(jìn)步、素質(zhì)提高、能力提升和工作貢獻(xiàn)上，使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)真正取得實(shí)效。
Xx學(xué)?！板N煉忠誠擔(dān)當(dāng)政治品格，堅(jiān)定理想信念”主題研討會(huì)發(fā)言稿
錘煉忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢瑘?jiān)定理想信念是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德修養(yǎng)的核心，也是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為官做人的本質(zhì)要求。作為農(nóng)村基層學(xué)校校長，首先是要要有一顆責(zé)任心，不忘初心，牢記自己的使命，有一顆一心為校、一心為師生的紅心，時(shí)刻堅(jiān)定自己的理想信念；工作實(shí)踐中敢于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起學(xué)校發(fā)展責(zé)任。學(xué)校當(dāng)前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展過程中必定會(huì)遇到種種困難挑戰(zhàn)，這就更加要求自身要盡心盡責(zé)，多方努力，把學(xué)校辦好，對黨負(fù)責(zé)，對學(xué)校負(fù)責(zé)，對師生負(fù)責(zé)，對xx人民負(fù)責(zé)。
錘煉忠誠擔(dān)當(dāng)品格，堅(jiān)定理想信念還要有一顆平常心。我時(shí)刻牢記我來自基層一線，時(shí)刻保持一顆平常之心，實(shí)事求是做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，做好分內(nèi)之事，一切以學(xué)校發(fā)展為重，克服客觀困難，深入教育教學(xué)第一線，俯身傾聽，不求名，不求利，努力改變學(xué)校面貌，提升教師積極性，為學(xué)校發(fā)展盡自己的一份力量。
根據(jù)縣教育局黨委的工作部署，我校于9月20日召開支委會(huì)，討論研究部署“不忘初心，牢記使命”主題教育工作安排；根據(jù)活動(dòng)安排，于9月27日召開黨員大會(huì)，會(huì)上支部書記對此次“不忘初心，牢記使命”主題教育做了動(dòng)員發(fā)言，并就活動(dòng)的開展進(jìn)行了相關(guān)的安排；9月30日，召開“學(xué)習(xí)谷文昌艱苦創(chuàng)業(yè)精神，踐行初心使命”主題研討會(huì)，會(huì)上組織全體黨員同志觀看了《存心千古—谷文昌》紀(jì)錄片，書記、副書記做重點(diǎn)發(fā)言，黨員同志針對當(dāng)前學(xué)校存在的如教育初心退化，師德師風(fēng)教育缺失和學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中存在的困難、問題暢所欲言，研討會(huì)上氣氛熱烈，富有成效；國慶期間，學(xué)校組織全體師生同唱“我和我的祖國”， 拍攝快閃；觀看閱兵式，大力弘揚(yáng)愛國主義。下階段，我們將繼續(xù)深入開展主題教育，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，召開主題研討會(huì)提升教師的理想信念，夯實(shí)學(xué)校發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
一是堅(jiān)持依法用權(quán)。嚴(yán)以用權(quán)，要堅(jiān)持法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為，按照法定權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行。1.要堅(jiān)持程序。在決策上執(zhí)行《重大行政決策程序規(guī)定》，明確重大決策事項(xiàng)范圍、程序和責(zé)任，并依法執(zhí)行。在行政許可、審批、執(zhí)法過程中，要按照工作流程圖確定的程序?qū)嵤?，做到程序到位、工作到位，不斷?guī)范政府行政行為。2.要民主決策。要圍繞民主集中制原則，集體討論研究、民主決策，堅(jiān)持所有交通、水利等重大工程投資，以及涉及面廣、影響范圍大的重大決策都通過縣政府常務(wù)會(huì)議集體研究決定，確保決策合法、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)，不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移。3.要自覺執(zhí)行。在政府工作法治化的新常態(tài)下，合法性應(yīng)當(dāng)成為第一選擇，即使目的正確、初衷良好，也不能作為違背法律的借口。要轉(zhuǎn)變思維，依法行政，依法辦事，養(yǎng)成遇事找法的好習(xí)慣。更加注重行政工作的合法性、程序性，規(guī)范、約束和監(jiān)督權(quán)力的運(yùn)行，從內(nèi)心深處把依法行政作為政治責(zé)任、施政習(xí)慣和自覺追求，確保在權(quán)力行使上變自由裁量為規(guī)范運(yùn)行。
二是做到制度控權(quán)。嚴(yán)以用權(quán)，要強(qiáng)化制度意識(shí)，在法律授權(quán)的框架下，健全各項(xiàng)制度規(guī)范，按制度辦事，用制度來管人、管錢、管事，從源頭規(guī)范政府行政行為。1.建立政府權(quán)力和責(zé)任清單。今年3月1日公布實(shí)施了權(quán)力清單、責(zé)任清單、涉企收費(fèi)清單制度，亮出了政府權(quán)力的家底，讓我們知道哪些事“必須干”，哪些事情“不能干”。涉企收費(fèi)清單也確保了“涉企收費(fèi)進(jìn)清單，清單以外無收費(fèi)”。2.完善政府工作規(guī)則。近年來我們相繼出臺(tái)了政府決策、公開、監(jiān)督、會(huì)議等制度，明確工作職責(zé)、紀(jì)律作風(fēng)要求，這些都是我們工作中遵守的準(zhǔn)則、規(guī)范，要進(jìn)一步細(xì)化到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。3.推進(jìn)懲防體系建設(shè)制度化，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷完善廉潔從政各項(xiàng)制度規(guī)定，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格按制度辦事，決不踩“紅線”、越“底線”、闖“雷區(qū)”。
三是實(shí)行陽光曬權(quán)。嚴(yán)以用權(quán)，需要以有效的監(jiān)督來保障。把公開透明作為政府工作的基本制度，依法公開權(quán)力運(yùn)行流程、公開決策執(zhí)行、管理服務(wù)事項(xiàng)，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，做到公開是常態(tài)，不公開是例外。1.全面推進(jìn)政務(wù)公開。進(jìn)一步完善政務(wù)信息公開，重點(diǎn)推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行、財(cái)政預(yù)算、公共資源配資、重大建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)和實(shí)施、社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的政府信息公開。要切實(shí)推進(jìn)決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開，主動(dòng)接受制約和監(jiān)督。2.大力推進(jìn)辦事公開。加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)，依據(jù)權(quán)力清單，向社會(huì)全面公開政府職能、法律依據(jù)、實(shí)施主體權(quán)責(zé)權(quán)限、管理流程、監(jiān)督方式等事項(xiàng)，在完善服務(wù)功能、規(guī)范“窗口”行為、創(chuàng)新審批方式、強(qiáng)化監(jiān)督管理上下功夫，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便利的服務(wù)。3.主動(dòng)公開群眾關(guān)切事項(xiàng)。要進(jìn)一步深化公開內(nèi)容，優(yōu)化公開形式，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓人民群眾清楚的知道政府花了多少錢、辦了什么事，使政府各項(xiàng)政策及權(quán)力運(yùn)行更加透明。
四是做到盡職履責(zé)。人民賦予的權(quán)力要求我們正確地行使權(quán)力，認(rèn)真履職為人民群眾謀福利。所以說盡職履責(zé)是嚴(yán)以用權(quán)的應(yīng)有之義。1.要增強(qiáng)為民意識(shí)。心中為民天地寬，心底無私自無懼！在履職過程中要堅(jiān)持用權(quán)為民，堅(jiān)持一切工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了群眾利益。2.要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。權(quán)責(zé)對等，責(zé)任就是一種品格、一種境界、一種追求。當(dāng)前抓發(fā)展、促民生，是每一個(gè)黨員干部的責(zé)任、職責(zé)所系，履行好崗位職責(zé)，把工作干成功，才是對組織、對群眾最好的報(bào)答。3.要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。盡職履責(zé)要求我們面對困難，要有破解難題的勇氣，特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力加大的情況下，需要大家有時(shí)不我待的緊迫感，以釘釘子的精神，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真貫徹穩(wěn)增長的各項(xiàng)政策措施，想方設(shè)法保增長、保民生、保穩(wěn)定。同時(shí)，要圍繞縣委、縣政府工作重心，增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，提升工作執(zhí)行力，踐行“馬上就辦、辦事辦好”，少說事，善謀事，多干事，干成事。
“十二五”以來，在2011年縣十四次黨代會(huì)上，縣委結(jié)合我縣生態(tài)好、特色資源豐富的縣情實(shí)際，確立了“堅(jiān)持綠色發(fā)展、打造區(qū)域特色”的總體思路和建設(shè)“秀美旌德”奮斗目標(biāo)，從2012年開始，我們圍繞綠色發(fā)展主線，連續(xù)4年開展了“秀美旌德”建設(shè)主題年活動(dòng)，做了一些打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、增后勁的工作，也取得了一定的成效。
今年以來，隨著京福高鐵的開通，旌德昂首邁入了高速時(shí)代，這為我縣加速發(fā)展帶來了千載難逢的歷史性機(jī)遇。為積極應(yīng)對新常態(tài)，認(rèn)真把握高速時(shí)代帶來的種種機(jī)遇，縣委在這關(guān)鍵的歷史節(jié)點(diǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢，在全縣范圍開展了“迎接高速時(shí)代，我們怎么辦”大討論，引起了強(qiáng)烈的共鳴和熱烈的反響。特別是周密書記科學(xué)分析旌德實(shí)際，創(chuàng)造性地提出了一些新思路、新舉措，既有繼承、又有創(chuàng)新，尤其是全域旅游主導(dǎo)戰(zhàn)略、高鐵新區(qū)主戰(zhàn)場、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)主打產(chǎn)業(yè)這三大重點(diǎn)，應(yīng)該說非常符合科學(xué)發(fā)展觀的要求、符合旌德縣情實(shí)際、契合中央和省、市精神、延續(xù)了“十二五”發(fā)展藍(lán)圖，是加快秀美旌德建設(shè)的有力舉措和戰(zhàn)略抓手，是“堅(jiān)持綠色發(fā)展、打造區(qū)域特色”總體思路的現(xiàn)實(shí)延伸和不斷升華。全域旅游戰(zhàn)略提出以來，得到了全縣廣大干部群眾的一致認(rèn)可。我理解，這不僅是當(dāng)前我們積極應(yīng)對新常態(tài)、謀求新發(fā)展的新舉措，更應(yīng)當(dāng)作為今后一個(gè)時(shí)期旌德縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的用力方向，需要我們矢志不逾地抓好落實(shí)推進(jìn)。
當(dāng)前，正值“十二五”收官和“十三五”謀劃的關(guān)鍵時(shí)期，下一步，要謀劃和實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展藍(lán)圖，關(guān)鍵在于快行動(dòng)抓落實(shí)，從政府層面考慮，在全面貫徹落實(shí)縣委決策部署的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)要把握三個(gè)方面的總體要求和強(qiáng)化三項(xiàng)工作抓手：
關(guān)于三個(gè)方面的總體要求：
一要善于搶抓機(jī)遇。當(dāng)前，我縣迎來了加速發(fā)展、跨域崛起的重要機(jī)遇拐點(diǎn)，要緊緊抓住高速時(shí)代到來、皖南國際文化旅游示范區(qū)核心區(qū)和長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的歷史機(jī)遇和政策機(jī)遇，各級各部門要圍繞全域旅游主戰(zhàn)略、高鐵新區(qū)主戰(zhàn)場、養(yǎng)生主打產(chǎn)業(yè)，一著不讓地?fù)屪パ矍暗母鞣N機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)彎道超越。既要順勢而為，通過市場引導(dǎo)擴(kuò)大
招商引資；更要借力作為，用足用活國家支持政策，推動(dòng)國際慢城創(chuàng)建、皖南國際文化旅游示范區(qū)建設(shè)，打響“靈芝之鄉(xiāng)、養(yǎng)生慢城”品牌。二要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級。新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件出現(xiàn)新的變化，要在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，需要我們運(yùn)用新思維，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、夯實(shí)基礎(chǔ)，圍繞全域旅游戰(zhàn)略和養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)做好做活我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大文章。堅(jiān)持生態(tài)立縣，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快一、二、三產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、融合發(fā)展養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。要著力培育黃山膠囊、云樂靈芝、精致電器等特色產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)不斷壯大，推動(dòng)香榧、中藥材、有機(jī)稻等特色農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實(shí)施景區(qū)景點(diǎn)增點(diǎn)擴(kuò)面和創(chuàng)A升級行動(dòng)，在做優(yōu)工業(yè)、做精農(nóng)業(yè)和文化旅游上實(shí)現(xiàn)突破，真正將養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)打造成為貫穿帶動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)的主打產(chǎn)業(yè)。
三要突出富民強(qiáng)縣。根據(jù)黨的十精神，“十三五”的主要目標(biāo)是全面建成小康社會(huì)，量化指標(biāo)就是老百姓的錢袋子要鼓起來、幸福指數(shù)要再提上去，反映在政府工作層面就是要提升人民群眾生活水平和民生保障水平。對于我們來說，完成目標(biāo)需要有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)支撐、需要我們努力工作去實(shí)現(xiàn)，旅游富民、產(chǎn)業(yè)興縣是我們的必然選擇，要通過實(shí)施全域旅游戰(zhàn)略，大力發(fā)展養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，以旅客為核心，依次帶動(dòng)第三、二、一產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展，致力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣目標(biāo)。
關(guān)于三項(xiàng)工作抓手：
一是抓項(xiàng)目支撐。1.抓好項(xiàng)目謀劃。圍繞皖南示范區(qū)建設(shè)“三個(gè)聚焦、三個(gè)突破”和“1+5”行動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合全域旅游戰(zhàn)略、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“十三五”規(guī)劃，精心策劃編制一批交通、水利、農(nóng)業(yè)及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等支撐項(xiàng)目，力爭進(jìn)入省項(xiàng)目計(jì)劃，乃至國家項(xiàng)目計(jì)劃。2.抓好項(xiàng)目爭取。要緊盯國家政策導(dǎo)向，加強(qiáng)研究對接，做好與上級對口部門的溝通、銜接，搶抓改革發(fā)展的政策和項(xiàng)目紅利，確保爭取到更大份額。3.抓好項(xiàng)目推進(jìn)。緊盯蕪黃高速項(xiàng)目不放松，全力爭取蕪黃高速旌德至譚家橋段先期建設(shè)，要加快實(shí)施S323二期升級改造和鴻門互通工程，建設(shè)黃山風(fēng)景區(qū)東向快速通道。同時(shí)，要抓好年初排定的各類重點(diǎn)項(xiàng)目，近期縣政府已經(jīng)召開了全縣未開工重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，相關(guān)部門要嚴(yán)格按照調(diào)度會(huì)要求加快推進(jìn)落實(shí)。
市委五屆三次全會(huì)上，市委明確提出了解放思想，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展和在發(fā)展中正確處理“四大四小”關(guān)系的要求，我們廣陵區(qū)區(qū)委也從全區(qū)的實(shí)際出發(fā)，圍繞“十一五”發(fā)展目標(biāo)，提出了解放思想的要求，我感到非常重要，非常及時(shí)。思想解放是永恒的主題，回顧我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，整個(gè)過程都是伴隨著思想的不斷解放。我們統(tǒng)計(jì)工作也是如此，只有不斷更新觀念，用新的思維開拓進(jìn)取，才能促進(jìn)和提高全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的水平。
一、統(tǒng)計(jì)工作水平的提高，需要新一輪的思想解放
這幾年，全區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作有了很大的進(jìn)步。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高，統(tǒng)計(jì)法制工作、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，統(tǒng)計(jì)服務(wù)的水平也有了提高，較好地完成了年定報(bào)任務(wù)和各項(xiàng)普查、專項(xiàng)調(diào)查工作，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)職能作用，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，這些都得益于思想解放和真抓實(shí)干。但是我們也清醒的看到，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，統(tǒng)計(jì)工作也出現(xiàn)了許多不相適應(yīng)的問題。就我們廣陵區(qū)的實(shí)際狀況來看，主要表現(xiàn)為：一是統(tǒng)計(jì)管理體制不順，在地和區(qū)屬統(tǒng)計(jì)的混亂，導(dǎo)致不能真實(shí)、全面的反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r；二是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化較大，新的經(jīng)營方式和經(jīng)濟(jì)類型不斷出現(xiàn)，現(xiàn)有的方法制度也暴露了許多不相適應(yīng)的問題；三是統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)仍很薄弱，尤其是個(gè)體工商戶、私營企業(yè)削弱統(tǒng)計(jì)的傾向嚴(yán)重，組織統(tǒng)計(jì)工作的難度加大；四是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來越繁重，要求越來越高，區(qū)級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)人員、經(jīng)費(fèi)不相適應(yīng)的狀況越來越嚴(yán)重。街道、社區(qū)由于職能、編制等原因，關(guān)系不順，直接影響了統(tǒng)計(jì)工作的開展。因此，開展思想解放的大討論，有利于我們正視這些問題，有利于我們進(jìn)一步開拓思路，用新的觀念，采取新的舉措來解決這些問題。
二、振奮精神，推進(jìn)思想大解放
解放思想，首先是思想上的突破。一是要克服思想上的畏難情緒。充分認(rèn)識(shí)城區(qū)統(tǒng)計(jì)工作中的困難和問題，依靠區(qū)委、區(qū)政府和市統(tǒng)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體統(tǒng)計(jì)人員共同努力，立足自身，積極主動(dòng)地解決問題和克服困難。二是克服工作中的隨大流做法，努力克服不溫不火的局面。擺脫老經(jīng)驗(yàn)、老辦法的習(xí)慣做法，提倡創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。三是克服觀念上的小步慢跑，解決只求過得去，不求過得好，甘居中游的思想，認(rèn)真地向先進(jìn)縣市區(qū)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中找差距，在差距中解放思想，確立各項(xiàng)工作創(chuàng)一流的觀念。其次是始終保持勇于創(chuàng)先爭優(yōu)的精神狀態(tài)。要努力學(xué)習(xí)，特別是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。先學(xué)先思，在學(xué)習(xí)中確立新觀念。同時(shí)還要組織好局機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)，形成思想解放的濃烈氛圍。要在解放思想中增強(qiáng)我們的膽識(shí)和魄力，增強(qiáng)不斷克服困難、解決問題的勇氣，做到在創(chuàng)新中求發(fā)展，在破解難題中求創(chuàng)新，把統(tǒng)計(jì)工作做得更好。
三、解放思想要落實(shí)到具體的實(shí)踐中去，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作
解放思想和實(shí)事求是一脈相承的，實(shí)事求是是統(tǒng)計(jì)工作最重要的原則。從我區(qū)的實(shí)際出發(fā)，今年的統(tǒng)計(jì)工作要突出抓好以下幾個(gè)方面：
1、堅(jiān)持實(shí)事求的原則，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)。一是要強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，一切工作圍繞提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量這個(gè)中心來進(jìn)行；二是努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握和貫徹統(tǒng)計(jì)方法制度改革的要求；三是建立和完善匯總、審核的各項(xiàng)規(guī)章制度，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)；四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及重點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，從源頭提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；五是充運(yùn)用統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的手段，堅(jiān)決制止和查處統(tǒng)計(jì)違法行為。
2、推進(jìn)在地統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。主動(dòng)積極的做好宣傳工作，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持；二是認(rèn)真調(diào)研，掌握實(shí)情，為在地統(tǒng)計(jì)的試點(diǎn)和全面實(shí)施做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；三是抓住實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)的契機(jī)，切實(shí)解決好區(qū)級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)在人員、經(jīng)費(fèi)、環(huán)境與統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)不相適應(yīng)的問題，理順街道、社區(qū)統(tǒng)計(jì)體制，建立一支人員穩(wěn)定、素質(zhì)較高的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。
非常榮幸來參加這個(gè)盛會(huì)，也非常高興。因?yàn)樵诠╇姽疚覀冇泻芏嗟呐笥?、同學(xué)和親戚。另外我們在2008年向湖北省教育廳申報(bào)并立項(xiàng)了一個(gè)科研課題，就是研究企業(yè)文化的。當(dāng)然，我們是從學(xué)生如何認(rèn)識(shí)企業(yè)文化、如何適應(yīng)企業(yè)文化這個(gè)角度思考問題的。孝感供電公司的“孝模文化”為我們提供了一個(gè)生動(dòng)的案例，非常感謝!
我們對于供電公司的很多工作，是外行，了解非常有限。但在閱讀了孝感供電公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面的系列材料后，對照我們曾經(jīng)研讀過的有關(guān)企業(yè)文化方面的材料，感覺很振奮，因?yàn)樵谖覀冃⒏羞@么一個(gè)中小城市，關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)居然也有這么豐碩的成果，真是可喜可賀，同時(shí)也為我們的孤陋寡聞而慚愧。
企業(yè)文化這個(gè)概念是上個(gè)世紀(jì)80年代，美國人在研究日本的經(jīng)濟(jì)騰飛的基礎(chǔ)上提出來的，在未提出之前，并不意味著以前的企業(yè)沒有文化。企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理本來就是一種文化現(xiàn)象，之所以要把它作為一個(gè)嶄新的概念提出來，是因?yàn)楫?dāng)代的企業(yè)管理已經(jīng)沖破了先前的一切傳統(tǒng)管理模式，正在以一種全新的文化模式出現(xiàn)，可以說，企業(yè)文化的興起是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的一個(gè)新里程，是管理思想的一次革命。
企業(yè)文化這個(gè)概念引入我們國家不到30年的歷史，而孝感供電公司自2002年明確地提出企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略以來，至今已經(jīng)7年了，所以說孝感供電公司在企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí)方面是相對前沿的，工作是卓有成效的。他們在建設(shè)的過程中，有著明確的建設(shè)規(guī)劃和腳踏實(shí)地的實(shí)施方案，幾任領(lǐng)導(dǎo)薪火相傳，現(xiàn)在，不僅撰寫了關(guān)于企業(yè)文化的專著，還請專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)作了專項(xiàng)評估。因此可以說，這里的文化是相對成熟而系統(tǒng)的，為創(chuàng)造全新的企業(yè)形象作出了辛勤的工作，也可以說是圓滿地完成了第一期的工程，企業(yè)文化所造就的無形資產(chǎn)也必定是處在迅速增值之中的。
通過學(xué)習(xí)材料之后，作為一個(gè)讀者的我認(rèn)為，孝感供電公司的“孝模文化”如果用幾個(gè)關(guān)鍵詞來概括的話，可以嘗試選用這樣幾個(gè)詞：忠誠、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)。這幾個(gè)概念也是在材料中出現(xiàn)頻率較高的幾個(gè)詞。
下面就從這幾個(gè)詞來談?wù)勎业捏w會(huì)。
一、首先說說“忠誠”二字
以前接觸一些企業(yè)談文化話題的時(shí)候，總是讓人感覺到有某種咄咄逼人的東西，前些年，企業(yè)界盛談“狼文化”、“獅文化”，如華為、國美、格力、娃哈哈、李寧等，都是中國企業(yè)狼文化的典型代表。在狼文化特征的企業(yè)里，主要追求的是活力，創(chuàng)造力、革新和冒險(xiǎn)，它的領(lǐng)導(dǎo)決策者多體現(xiàn)為鐵腕式的管理。企業(yè)最為看重的是在行業(yè)的領(lǐng)先位置，常常有“成者為王敗者為寇”的擔(dān)憂和自我激勵(lì)。
在這里我提出這么個(gè)話題并不是要比較個(gè)高低，而是想要探討一個(gè)這樣的問題，各種不同性質(zhì)和特點(diǎn)的社會(huì)組織應(yīng)該有自己的特色。上面列舉的那些企業(yè)多是股份制企業(yè)和私營企業(yè)，所處的都是一些競爭很激烈的行業(yè)，他們最關(guān)心的是市場對他們的認(rèn)可，當(dāng)然他們也同樣承擔(dān)著對社會(huì)對國家應(yīng)該負(fù)有的責(zé)任。
供電公司是國有大型企業(yè)，是國家經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。為此國家和人民都對供電企業(yè)寄予了很高的期望，政府對供電企業(yè)的扶持和倚重也是供電企業(yè)生存的基本背景，所以說供電企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中是當(dāng)然的“骨干”，其重要地位是國家賦予的。所以供電企業(yè)的文化應(yīng)該充分體現(xiàn)這一點(diǎn)。孝感供電公司將企業(yè)文化建設(shè)以“忠誠”為作為基點(diǎn)定位是非常準(zhǔn)確的。倡導(dǎo)“孝文化”和“勞?！本?，是一個(gè)很不錯(cuò)的切入點(diǎn)。這不僅體現(xiàn)了我們孝感的地方特色，同時(shí)也是對傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)揚(yáng)。孝道的核心其實(shí)就是要求對長輩付出“愛和奉獻(xiàn)”，勞模精神強(qiáng)調(diào)的也是奉獻(xiàn)，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了對自己事業(yè)的忠誠。作為國有大型供電企業(yè)就是要給國家給人民做孝子，要忠誠，要做經(jīng)濟(jì)建設(shè)的千里馬，要任勞任怨，持之以恒，承擔(dān)起國家的重任，付出自己艱辛的勞動(dòng)。這種價(jià)值觀念如果既體現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略決策中，又體現(xiàn)在每一個(gè)電業(yè)工作人員的頭腦中和工作中，那么這就一定是成功的優(yōu)秀的企業(yè)文化。在2008年的雪災(zāi)中，我們的電力企業(yè)工作人員在抗災(zāi)斗爭中所做出的奉獻(xiàn)和犧牲，給全國人民留下了美好的記憶。他們在關(guān)鍵時(shí)刻以實(shí)際行動(dòng)為國家分憂解難，擔(dān)重任于危難之中，譜寫了一曲英雄本色的歷史新篇章。
二、再說“學(xué)習(xí)”二字
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建必將成為未來企業(yè)的主要內(nèi)涵，大量的傳統(tǒng)企業(yè)正逐漸向?qū)W習(xí)型企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變，美國《財(cái)富》雜志指出：“未來最成功的公司，將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司。”孝感供電公司在2004年12月編輯出版的《愿景會(huì)文本》的序言中寫到：“學(xué)習(xí)使人品格高尚，知識(shí)使人理性思維，愿景為人們提供不懈的動(dòng)力。企業(yè)的核心是知識(shí)。知識(shí)是唯一長期可持續(xù)資源。不學(xué)習(xí)即消亡。”也就是說早在四年前，孝感供電公司就已經(jīng)將此作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)核心內(nèi)容，抓住了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。
學(xué)習(xí)型組織學(xué)什么?該怎樣去學(xué)?這是任何一家企業(yè)都必須思考的問題，確定學(xué)習(xí)的主題是一個(gè)非常重要的問題。孝感供電公司對此有明確的闡述，序言中有一段話是這么說的：“如果沒有共同的愿景，就不會(huì)有學(xué)習(xí)型組織。共同愿景，是指組織中人們共同愿望的景象。它要求組織的全體成員擁有一個(gè)中心的共同的目標(biāo)、價(jià)值觀和使命感，把大家凝聚在一起，為了實(shí)現(xiàn)大家衷心渴望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而主動(dòng)的去認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，追求卓越?！?/p>
很顯然，這種學(xué)習(xí)不是那種為學(xué)歷而進(jìn)行的學(xué)習(xí)，也不能寬泛地理解為文化和技能的學(xué)習(xí)，而是一種把提高員工的素質(zhì)和企業(yè)的發(fā)展方向及長遠(yuǎn)目標(biāo)緊密結(jié)合起來的一種目標(biāo)明確遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)，它關(guān)系到企業(yè)要朝什么方向走，需要什么樣的人才，未來的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃給員工提供的可發(fā)展空間和努力的方向，這些都是公司確定學(xué)習(xí)主題時(shí)必須思考的問題。
孝感供電公司對此是明確的，那就是要?jiǎng)?chuàng)電力企業(yè)服務(wù)品牌，目標(biāo)就是要增強(qiáng)軟實(shí)力。從材料中可見，公司組織的學(xué)習(xí)，其形式也是多樣化的，有團(tuán)隊(duì)大學(xué)習(xí)與班組小學(xué)習(xí)、有課題項(xiàng)目式學(xué)習(xí)與工作崗位式學(xué)習(xí)、有橫向交流與縱向溝通等相結(jié)合，創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在員工中，形成了以學(xué)習(xí)為榮的風(fēng)氣，自我學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的理念逐步建立起來。
2007年專家評估報(bào)告中對公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作出了有五個(gè)特點(diǎn)的診斷：1是創(chuàng)建有持續(xù)力，領(lǐng)導(dǎo)班子在變，但是創(chuàng)建的步伐不變。2是創(chuàng)建有精神內(nèi)涵。形成了“敢為天下先，樣樣工作創(chuàng)先爭先領(lǐng)先”的自我超越的理念和追求。3是創(chuàng)建有文化自覺。4是創(chuàng)建有廣泛的參與度。5是創(chuàng)建有成效。創(chuàng)建的幾年中，公司從平凡走向優(yōu)秀，獲得了國家和社會(huì)給予的重大榮譽(yù)，理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷涌現(xiàn)。
三、關(guān)于“奉獻(xiàn)”
電力公司既是經(jīng)營型企業(yè)，又是公共服務(wù)型企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是雙重的追求目標(biāo)。孝感供電公司所倡導(dǎo)的“孝模文化”，說得通俗一點(diǎn)就是要調(diào)動(dòng)起每一個(gè)員工服務(wù)社會(huì)的熱情，圓滿地去承擔(dān)電力企業(yè)所應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，為人民服務(wù)。這也是塑造企業(yè)品牌的必由之路。閱讀了相關(guān)材料后，感覺在這一點(diǎn)上，孝感供電公司下功夫最深，從編輯出版的《孝電人的故事》中，我們可以看到，活躍在電力行業(yè)的員工意氣風(fēng)發(fā)的精神面貌、樂于奉獻(xiàn)和勇于奉獻(xiàn)的寬廣胸懷、任勞任怨的辛勤工作狀態(tài)、可圈可點(diǎn)的工作業(yè)績。
在這里我們可以實(shí)實(shí)在在地看到，孝感供電公司的品牌不是宣傳出來的，而是干出來的。孝模文化是從不自覺到自覺的思考和總結(jié)中產(chǎn)生的。孝感供電公司的“忠誠于社會(huì)、忠心于企業(yè)、忠實(shí)于崗位”的主流價(jià)值觀念是從一批批的電力勞模的成長實(shí)踐中總結(jié)出來，并被大家所認(rèn)可，所效仿，并且逐步形成為公司寶貴的企業(yè)精神和財(cái)富的。新晨
學(xué)校教育我們沒有能力去干涉、社會(huì)教育更不是我們能做主的，唯一我們能說了算的就是家庭教育，而現(xiàn)在家庭教育之所以擺到一個(gè)很重要的位置，與現(xiàn)在的應(yīng)試教育制度有關(guān)，學(xué)校和老師最看重的是學(xué)習(xí)成績和升學(xué)率，這無可厚非，是他們的任務(wù)，可是我們知道孩子的成長不是只有學(xué)習(xí)，還有身體和心理的健康，雖然一直以來學(xué)習(xí)也提倡德智體美勞全面發(fā)展，可是就目前來說孩子在學(xué)校里還是以學(xué)習(xí)為主的，所以孩子的其余方面的健康發(fā)展就需要家長來引導(dǎo)完成。
淄博五中的校長在家長會(huì)上這么跟家長說：一個(gè)班有50個(gè)孩子，對于老師來說，你的孩子只是1/50，可對于你們一個(gè)家庭來說，孩子卻是100%，如果你都不關(guān)注你的孩子，你還指望孩子能獲得老師的關(guān)注嗎？校長用這樣的方式來提醒家長要重視自己的孩子，同時(shí)也說出了家庭教育的必要性和重要性。
我在工作中接觸過很多位心理咨詢專家，他們有一個(gè)共同的觀點(diǎn)就是：如果你發(fā)現(xiàn)自己的孩子不夠好，或者發(fā)現(xiàn)自己的孩子有不良行為，先來檢討一下自己做錯(cuò)了什么？如果你想改變孩子，就得先改變自己。而且孩子上學(xué)之后的各種不良表現(xiàn)都與0——6歲這個(gè)階段的成長有密切關(guān)系，換句話說：0-6歲是孩子成長的關(guān)鍵期，各種習(xí)慣的養(yǎng)成期，如果我們錯(cuò)過了這個(gè)時(shí)期的教育，后期我們將會(huì)付出十倍以上的努力才有可能改變孩子。
一、年度主要工作
按照目標(biāo)管理的指引和年初公司的總體部署，我處主要開展了以下六個(gè)方面的工作
（一）、保障公路暢通
隨著車流量增加，因路面交通事故引發(fā)的塞車相應(yīng)增多。東莞路政所在有限的人力、物力資源條件下，通過加大路面巡查力度，提高拯救作業(yè)效率，密切與交警協(xié)作配合，為保障我段公路暢通做出了艱辛的努力。尤其是自去年月日接管拖救業(yè)務(wù)以來，通過一年多時(shí)間的磨合，目前東莞路政所已建立起一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過關(guān)，戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的拯救隊(duì)伍，為公司維持正常交通秩序做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（二）、收費(fèi)管理
今年我處主要從加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，以適應(yīng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作新形勢下的收費(fèi)管理要求。在稽查工作方面，對外我們重點(diǎn)關(guān)注如何以更加穩(wěn)妥的方法打擊各類沖卡逃費(fèi)及假冒免費(fèi)車輛，確保應(yīng)收不漏，應(yīng)免不收。對內(nèi)按照營運(yùn)部的要求主要著力于規(guī)范聯(lián)網(wǎng)模式下的操作流程，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮站級稽查小組職能，嚴(yán)格查處各種作弊違紀(jì)事件。在預(yù)防、疏導(dǎo)收費(fèi)站塞車的工作中，結(jié)合今年的國檢要求，我們重新修訂了《車流高峰應(yīng)急預(yù)案》，旨在現(xiàn)有軟、硬件基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高收費(fèi)站車流高峰時(shí)段的通行能力。在開展建設(shè)文明收費(fèi)站的活動(dòng)中，我處堅(jiān)持走以“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作促進(jìn)文明服務(wù)質(zhì)量提升的道路，制定了《文明服務(wù)規(guī)范》。今年月，我處××收費(fèi)站繼太平站之后被××市團(tuán)委授予“青年文明號(hào)”。
（三）、站場設(shè)施的日常維修工作
按照公司的統(tǒng)一部署，我處配合維修養(yǎng)護(hù)部抓好本年度大中修工程項(xiàng)目，同時(shí)依照機(jī)電部制定的機(jī)電維修員崗位考核制度，加強(qiáng)對站場機(jī)電設(shè)施及駐站維修員的管理，使各項(xiàng)設(shè)施經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，為經(jīng)營管理提供有效的硬件支持。
（四）、橋下空間管理
東莞路段橋下空間存在點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，管理難度相對較大。我處高度重視并把橋下空間管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照“以路政所為主體，爭取沿線村委支持，收費(fèi)站參與”的思路，致力于構(gòu)建橋下空間“齊抓共管”的模式。對望牛墩、太平、赤崗、長安等重點(diǎn)部位，采取增派人手進(jìn)行嚴(yán)防死守的辦法，堅(jiān)決杜絕構(gòu)違章搭建、停車、占地等危及橋梁安全的行為，對發(fā)現(xiàn)的橋下空間安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理。
（五）、三項(xiàng)“一票否決”工作
安全是一切經(jīng)營管理工作的前提，安全責(zé)任重于泰山。今年我處從加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育入手，堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處講安全，力求人人事事保安全。把保障人員安全、資金安全和車輛安全作為安全工作的重中之重，高警惕、多宣傳、勤檢查、抓整改、講實(shí)效。截止目前，我處未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。根據(jù)公司部署今年我處有計(jì)劃、分步驟地組織各單位開展了對《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的宣傳、學(xué)習(xí)及執(zhí)行落實(shí)工作。在計(jì)生工作方面，重點(diǎn)加強(qiáng)對育齡員工實(shí)行計(jì)劃生育措施的跟蹤和堅(jiān)持做好調(diào)查工作。通過逐層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行制度、細(xì)化考核措施；確保安全、綜治、計(jì)生三項(xiàng)“一票否決”工作圓滿達(dá)標(biāo)。
（六）、關(guān)心員工為基層服務(wù)
在公司的關(guān)心支持下，去年我處新建、翻新了兩個(gè)生活區(qū)及管理處宿舍和辦公樓，改善了員工“住”的問題。今年，我們把認(rèn)真辦好員工食堂作為一項(xiàng)民心工程來抓，著重從提高后勤工作人員管理能力，端正服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)把食堂廚師技能考核關(guān)，改善的菜質(zhì)量等四方面入手，增大監(jiān)管力度，為員工改善“吃”的問題。既要讓員工“住”得舒心，也要讓員工“吃”得開心，員工才可能安心工作。
二、存在的問題
結(jié)合日常運(yùn)作的實(shí)際并對照目標(biāo)管理各項(xiàng)考核細(xì)則，存在的主要問題有以下八個(gè)方面：
（一）車流量不斷上升與保障道路暢通之間的矛盾
這是我們營運(yùn)管理中面臨的主要矛盾和最大難題。以目前的車流量計(jì)算，只要在白天發(fā)生主線全封的交通事故，分鐘左右就會(huì)形成的約公里的塞車，路政交通疏導(dǎo)工作面臨非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。雖然我們采取了諸如對一般交通事故進(jìn)行現(xiàn)場勘測并無人員重傷或死亡的情況下，無須等交警到場即可拖移事故車輛等盡快解封道路的措施，但在事故處理后期的路面清障、卸貨等環(huán)節(jié)上仍然處于相當(dāng)被動(dòng)的位置，一無專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，二無專門設(shè)備，三無配置人員，直接造成延遲道路解封時(shí)間，降低交通疏導(dǎo)效率。在此情形下，完成塞車不能超過公里和降低路面交通事故宗數(shù)的考核指標(biāo)所面臨的困難相當(dāng)大。
（二）車流量不斷上升與收費(fèi)站通行能力之間的矛盾
收費(fèi)站通行能力不足也是造成目前經(jīng)常塞車的重要原因。制約收費(fèi)站通行能力的原因有五方面：一是車道不夠，這種情況在車流量較大的收費(fèi)站的出、入口均不同程度的存在。二是收費(fèi)廣場設(shè)計(jì)不合理，靠近主線，極容易引發(fā)塞車至主線。例如東莞站和長安站。三是有車道無設(shè)備。四是完成收費(fèi)、發(fā)卡程序較慢，例如我們采用的卡夾式管理與廣州北環(huán)高速的接觸式散卡管理相比，在發(fā)卡速度上明顯慢約一倍的時(shí)間。五是人手不足。必須從這五個(gè)方面入手切實(shí)解決提高收費(fèi)站通行能力的問題，以應(yīng)付日益上升的車流量。否則，按照目標(biāo)管理要求創(chuàng)建文明收費(fèi)站就始終會(huì)面臨不斷上升的車流量造成的壓力。
（三）關(guān)于對通行費(fèi)收入總額進(jìn)行考核的問題
隨著全省高速公路網(wǎng)及國道交通環(huán)境的不斷完善和交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，司機(jī)可以自由選擇的行車路徑更多，乘客可以選擇的交通方式更多，這樣的形勢導(dǎo)致了我們的通行費(fèi)收入中不可人為控制（經(jīng)營）的成份將越來越多。雖然我們車流量在增加，路費(fèi)收入在保持增長，但把路費(fèi)收入作為一項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，顯得不盡合理。
（四）關(guān)于對免費(fèi)率考核的問題
從目前我司收費(fèi)管理現(xiàn)狀來看，硬件上出口車道安裝了抓拍線圈，軟件上安裝了公務(wù)卡操作程序。在實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作模式后，基于系統(tǒng)拆分賬的精確要求，應(yīng)收費(fèi)的車一部也不能免費(fèi)放，應(yīng)免費(fèi)的車一部也不能收。在此情況下，對免費(fèi)率進(jìn)行考核的實(shí)際意義并不大，建議弱化甚至取消本項(xiàng)指標(biāo)。
（五）關(guān)于對設(shè)備完好率考核的問題
目標(biāo)管理明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維修的責(zé)任，并確定了設(shè)備完好率不低于的指標(biāo)。但實(shí)際運(yùn)作中存在兩個(gè)問題，一是設(shè)備完好率測評方法不明晰、無標(biāo)準(zhǔn)；二是因配件不足造成的設(shè)備不完整仍然計(jì)入完好率考核，顯失合理。
（六）關(guān)于與職能部門之間協(xié)作問題
公司營運(yùn)管理的良性運(yùn)作離不開公司各職能部門之間的相互協(xié)作。以執(zhí)行質(zhì)量管理體系為例，隨著珠三角區(qū)域聯(lián)網(wǎng)的開通，許多細(xì)節(jié)的收費(fèi)運(yùn)作管理需要在聯(lián)網(wǎng)的框架下及時(shí)做出調(diào)整，走上規(guī)范化的軌道，但作為我司質(zhì)量管理體系的各層文件、記錄的修訂、補(bǔ)充工作卻比較滯后，主要表現(xiàn)在收費(fèi)站在日常運(yùn)作中缺乏公司職能部門提供的作業(yè)文件指引。
（七）路政工作需要兼顧橋下空間與保障暢通兩大難題
保障路面暢通和抓好橋下空間安全管理都是至關(guān)重要的工作，但以目前路政所有限的人力、物力資源條件，要兼顧二者，圓滿完成目標(biāo)管理工作存在相當(dāng)大的難度。投入更多的精力到路面就必然會(huì)削弱一定的橋下空間管理力度，增加橋下空間巡查密度就必須會(huì)減少上路巡邏的人員。只有配置足夠的人員和設(shè)備，才能較好地解決兩者之間的矛盾，做到保障道路暢通和抓好橋下空間兩不誤。
（八）安全工作中存在的重要隱患
目前收費(fèi)站每日存放的路費(fèi)現(xiàn)金數(shù)量大，但金庫安全防范硬件設(shè)施比較簡單，存在較大的資金安全隱患。尤其是收費(fèi)站，不僅是存放現(xiàn)金量大，而且每日需在無任何符合押款條件的硬件設(shè)施保護(hù)的情況下，自行組織本站員工到銀行兌換元的零鈔備用金，存在相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。這是目前安全工作存在的重要隱患，必須采取足夠的防范措施。
三、明年主要工作設(shè)想
（一）、集中精力保暢通
明年是“十一五”規(guī)劃第一年，也是珠三角經(jīng)濟(jì)在高平臺(tái)上持續(xù)增長的一年，預(yù)計(jì)我司的車流量將繼續(xù)保持增長勢頭。為此，我們將加大工作力度，全面提高經(jīng)營管理水平，把主要精力集中于保障路面暢通和努力提高收費(fèi)站場的通行速度這項(xiàng)主要工作。進(jìn)一步提高路政作業(yè)效率，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，抓好聯(lián)網(wǎng)框架下的收費(fèi)管理規(guī)范運(yùn)作。
（二）、警鐘長鳴保安全
安全工作關(guān)系到員工和公司的生命、財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在社會(huì)治安狀況日趨復(fù)雜的形勢下，安全工作要從強(qiáng)化員工安全意識(shí)教育手入，提高自我防范意識(shí)，增強(qiáng)安全作業(yè)技能，以“四防”（防火、盜、搶、災(zāi)害事故）為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)防及整改措施，確保人員、資金、車輛和橋下空間的安全。
（三）、以人為本創(chuàng)和諧
進(jìn)一步加大精神文明建設(shè)力度。對外繼續(xù)以爭創(chuàng)“文明窗口”、“青年文明號(hào)”活動(dòng)促進(jìn)行業(yè)行風(fēng)新發(fā)展。對內(nèi)要堅(jiān)持以人為本，一方面要挖掘身邊典型，樹立先進(jìn)模范，用身邊的人和事激勵(lì)員工積極進(jìn)取，另一方面要廣開渠道，傾聽群眾呼聲，真心實(shí)意為員工解決實(shí)際困難，站在企業(yè)與人共同發(fā)展的角度，凝聚人心，營造更加和諧的創(chuàng)業(yè)氛圍。