時間:2023-03-10 14:47:36
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一、“腦勤多想”要關(guān)心
隨著社會的發(fā)展和時代的進步,現(xiàn)在戰(zhàn)士的思想狀況與以往有了很大程度上的不同,出現(xiàn)了獨生兵多、單親兵多、關(guān)系兵多、學生兵多和城鎮(zhèn)兵多等“五多”現(xiàn)象。為此,帶兵人要做到“腦勤多想”,要以關(guān)心愛護戰(zhàn)士、促進戰(zhàn)士健康成長進步為落腳點和出發(fā)點,針對兵“源”出現(xiàn)的新情況和新特點,勤研究、多思考,教育、管理、訓練工作要符合當前戰(zhàn)士特點和貼近思想實際,決不能照搬照套以往的模式。
二、“手勤多教”要耐心
有些剛?cè)胛榈男聭?zhàn)士往往在訓練和生活中動作反應慢,跟不上節(jié)奏,再加上隨著人們生活水平的提高,當前入伍的新戰(zhàn)士中獨生子女且家庭經(jīng)濟寬裕的較多,這些戰(zhàn)士在家時衣來伸手、飯來張口,家長寵愛、嬌生慣養(yǎng),自理能力較弱,適應能力較差。為此,帶兵人要做到“手勤多教”,在教育訓練和日常生活中要有耐心,要通過手把手地教,一對一地幫,營造部隊“大家庭”的溫暖,消除戰(zhàn)士的畏懼心理。要防止出現(xiàn)一些管理教育“忌語”,盲目追求訓練進度急于求成,而忽略了戰(zhàn)士身體條件的差異、接受能力的強弱和文化程度的高低,采取“一棍子”或“一刀切”的做法。否則,容易引發(fā)戰(zhàn)士擅離部隊等問題。
三、“口勤多問”要熱心
各消防戰(zhàn)士為了一個共同的目標,分別從天南地北、五湖四海相聚在一起,對部隊生活充滿著憧憬,同時還帶著自己兒時的抱負、家鄉(xiāng)父老的期望和家人朋友的囑托。只有深入了解戰(zhàn)士的所思所愿,才能有的放矢地開展教育訓練。為此,帶兵人要做到“口勤多問”,問一問戰(zhàn)士本人入伍動機和特長愛好,問一問新兵家庭情況和是否戀愛,問一問戰(zhàn)士文化程度和入伍前簡歷,在談心過程中還要注意方法,不增加戰(zhàn)士的思想負擔。
四、“眼勤多看”要細心
戰(zhàn)士入伍后,有的是第一次遠離家人,有的是第一次來到外地,有的是第一次自理自立。他們有的舍棄了較好的工作崗位,有的拋下了熱戀的女友,有的還丟下了病重的親人。來到部隊后,班內(nèi)同志不能相互了解,方言不能相互交流,有很多不適應,心理會產(chǎn)生很大的波動期。為此,部隊管理人員要做到“眼勤多看”,通過訓練看熱情高低,吃飯看胃口大小,收信看表情變化,說話看語氣語調(diào),就寢看睡眠狀態(tài)等,從戰(zhàn)士的一言一行和一舉一動中細心發(fā)現(xiàn)他們的喜怒哀樂和所思所想,有針對性、前瞻性和敏銳性地做好戰(zhàn)士思想工作。:
一、認真擺查存在問題,在對比差距中解放思想
今年以來,鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹落實縣委、縣政府的各項指示精神,圍繞經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定兩大主題,加大工作力度,強化工作措施,各項工作都取得了新成效。但跳出蘭陵看蘭陵,與先進地區(qū)相比較,我們發(fā)展中還存在很大的差距,工作中還存在許多問題和不足,突出表現(xiàn)為以下幾個方面:1、思想解放的程度不夠,工作中缺乏搶抓機遇,干大事,創(chuàng)大業(yè),實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的氣魄和膽識。2、缺乏爭第一,創(chuàng)一流的競爭意識,部分單位和部門競爭意識不強,少數(shù)黨員干部遇到困難束手無策,畏難發(fā)愁,消極懈怠,安于現(xiàn)狀。3、存在依法辦事,依法行政的意識不強的問題,少數(shù)單位和部門辦事不公開、不公平、不公正、不公道。4、少數(shù)單位和部門大局意識不強,部門利益嚴重,存在事業(yè)心和責任感不強的問題。5、少數(shù)黨員干部工作標準不高,自我要求不嚴,只談不做,表面多,實際少,作風浮漂,華而不實。6、少數(shù)黨員干部想問題,辦事情拘源于條條框框,墨守成規(guī),缺乏敢闖、敢干、敢為人先的意識,創(chuàng)新能力差。針對以上問題,我們從加強學習入手,引導全鎮(zhèn)各級跳出蘭陵看蘭陵,立足實際進行徹底整改。通過一個月的查擺整改,全鎮(zhèn)各級在科學發(fā)展觀、以及思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風、服務(wù)措施、辦事效率等方面都有了明顯轉(zhuǎn)變,思想得到進一步解放,從而把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上,把行動落實到搶抓機遇,實現(xiàn)蘭陵跨越式發(fā)展上,形成了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍。
二、深刻剖析問題原因,在觀念轉(zhuǎn)變中確立追趕目標
在認真查擺問題,積極進行整改的基礎(chǔ)上,我們深刻剖析問題產(chǎn)生的根源,之所以思想解放程度不夠,經(jīng)濟發(fā)展步子慢,歸根結(jié)底在于我們加快經(jīng)濟發(fā)展的思路和措施不夠強,工作作風不扎實,創(chuàng)新觀念差,發(fā)展氛圍不濃厚。經(jīng)過認真分析,我們存在問題的原因有以下五個方面:1、對政策理論學習重視程度不夠,雖然主觀上有改變面貌、加快發(fā)展的良好愿望,但是在部署工作、解決問題的過程中,不善于運用市場經(jīng)濟的手段,法制的手段去解決工作中的問題,有些時候想問題、辦事情,憑經(jīng)驗,靠主觀,以致于在指導工作和開展工作中難免存有偏差,在一定程度上影響了工作效率和工作質(zhì)量。2、發(fā)展措施與觀念創(chuàng)新二者沒有很好的結(jié)合起來,只重視發(fā)展經(jīng)濟,忽視了加強學習,調(diào)查研究,創(chuàng)新思維,以致于有的基層干部存在因循守舊、墨守成規(guī),走老路、守舊攤,不善于用發(fā)展的眼光看問題,目光短,見事遲,行動慢。3、沒有徹底克服“小成即滿”、“小富即安”的思想,進取意識不強,只看到自身的發(fā)展優(yōu)勢,看不到面臨的壓力,爭第一、創(chuàng)一流的競爭意識不強。4、在某些方面放松了對基層干部的教育和管理,加之受大環(huán)境的影響,個別基層干部缺乏事業(yè)心和責任感,放松了對自己的要求,工作存有被動應付的現(xiàn)象,遇有新情況、新問題和新矛盾,畏難發(fā)愁,消極懈怠,不思進取。5、在發(fā)展環(huán)境治理整頓上手段不夠強硬,加之受其他因素制約,許多新建的投資項目遲遲不能開工建設(shè)。通過深入剖析,我們深刻認識到,要想加快發(fā)展,改變現(xiàn)狀,必須徹底解放思想,更新觀念,正視蘭陵經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和差距,理清發(fā)展思路。為此,我們對全鎮(zhèn)經(jīng)濟指標及各項工作發(fā)展目標進行了相應調(diào)整,研究確立了跨越發(fā)展的新思路:以科學發(fā)展觀為指導,以建設(shè)工業(yè)強鎮(zhèn)為目標,借助外力,啟動內(nèi)力,重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大產(chǎn)業(yè),突出招商引資、民營經(jīng)濟、結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)建設(shè)、財政稅收、計劃生育六大工作重點,實現(xiàn)蘭陵經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。力爭年底實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7.8億元,第一產(chǎn)業(yè)增加值3.8億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值2.9億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值1.1億元,農(nóng)民人均純收入2950元,實現(xiàn)財政收入1500萬元。
三、實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,在加快發(fā)展中尋求突破
在具體工作中,堅定不移地實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,把工作的重點放在民營經(jīng)濟發(fā)展上,放在石膏開采加工、釀酒、包裝印刷、蔬菜等支柱產(chǎn)業(yè)培植上。
一是抓招商引資。堅持把招商引資作為加快發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓,列入經(jīng)濟工作的重中之重。把招商引資的重點放在工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游開發(fā)上。依托蘭陵資源、人文優(yōu)勢,以資源招商,以企業(yè)招商,以文化招商,以親情招商,并實行目標責任制,廣泛開展全民招商活動,加大對招商引資工作的考核獎懲力度,多方面調(diào)動廣大干部群眾的積極性。同時,狠抓重點項目的招商引資活動,舉全鎮(zhèn)之力加快招商引資進程。力爭上半年全鎮(zhèn)合同利用外資一個億,到位資金達3000萬元。
二是抓重點項目建設(shè)。對投資過千萬元的項目以及外商投資項目,認真落實領(lǐng)導成員包靠責任制,及時幫助解決項目建設(shè)中的用地、用電、環(huán)境等問題。山東黃金集團投資1個億的石膏系列制品項目、東營新世紀開發(fā)公司投資2000萬元的高科技農(nóng)業(yè)園開發(fā)項目以及黃埔集團投資1000萬元的奶牛養(yǎng)殖項目等項目的籌建工作,我們從征地到選址到基建等各個環(huán)節(jié),全方位靠上服務(wù),保證項目建設(shè)的順利操作運行。
三是抓支柱產(chǎn)業(yè)培植。在抓好重點項目建設(shè)的同時,堅持把現(xiàn)有企業(yè)擴張膨脹作為加快發(fā)展的重頭戲,對蘭陵石膏集團、艾曲蔬菜批發(fā)市場、包裝印刷制品公司、蘭陵酒廠等骨干企業(yè)實行動態(tài)管理和服務(wù),予以重點扶持,積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最佳環(huán)境。力爭上半年,全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元,實現(xiàn)增加值1000萬元,實現(xiàn)利稅500萬元。
一、干部隊伍基本情況
區(qū)地稅局現(xiàn)有干部職工30人,其中正式干部20人,臨時聘用人員10人。少數(shù)民族干部職工6人,黨員11人,平均年齡41歲。建局以來,連續(xù)15年超額或圓滿完成各項稅收任務(wù)。組織收入突破兩億五大關(guān),稅收收入達2.4億元。1998-1999年被授予四項國家級榮譽。1995-先后六次受到自治區(qū)級表彰。連續(xù)100多次獲得市、區(qū)級榮譽稱號。
區(qū)距市區(qū)30公里,班車每天要在路上來回顛簸兩個小時,常常是披著星星走,頂著月亮歸,風雪兼程。不少年輕同志不愿意過來,干部隊伍呈現(xiàn)嚴重老齡化;有的干部在這已經(jīng)工作了十多年,思想上難免會有些情緒。對此局黨組及時調(diào)整思路,將思想政治工作重點由務(wù)虛說教向因人施教轉(zhuǎn)移,以事業(yè)留人,以情感化人,以真誠待人,了解干部所急、所想、所盼、所愛,滿足正當需求,及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題,使思想政治工作真正成為雪中炭、雨中傘。
(一)加強班子建設(shè),發(fā)揮思想政治工作率先垂范作用。
局黨組堅持把班子建設(shè)作為思想政治工作的第一要務(wù),要求班子成員率先垂范,立言立行,用實際行動贏得干部職工的信任,以增強思想政治工作的說服力。在年初即以文件的形式明確各自職責,規(guī)范決策程序,實行民主集中制原則,保證黨組成員間既分工負責,又配合協(xié)調(diào),避免職責不清導致配合不力。在此基礎(chǔ)上,又實行領(lǐng)導責任追究辦法,規(guī)定凡有干部出現(xiàn)違規(guī)違紀的,在追究相關(guān)人員責任的同時,一并追究分管領(lǐng)導連帶責任,以增強班子成員的工作責任心和對思想政治工作的重要性認識。在具體工作中,我們還注重用良好的工作作風感染人,局班子成員身體力行,變“一級說給一級聽”為“一級做給一級看”,在一定程度上促進了我局勤勉務(wù)實作風的樹立。幾年來,局領(lǐng)導班子的整體滿意率均在95%以上。
(二)加強學習教育,發(fā)揮思想政治工作正面引導作用。
堅持教育與自我教育相結(jié)合,積極發(fā)揮思想政治教育主陣地、主課堂、主渠道的作用。
一是加強形勢政策學習。堅持中心組集中學習、支部“”和職工每周五學習制度,扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,加強黨員干部形勢教育,突出黨的政治理論、重大方針政策和自治區(qū)黨委重要決策部署的學習,促進干部隊伍政治信仰更加堅定,服務(wù)科學發(fā)展思路更加清晰,稅收征管責任更加明確。
二是廣泛開展針對性的教育活動。通過開展理想信念教育、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德教育,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提升部門良好形象;開展預防職務(wù)犯罪教育,加強稅風稅紀整頓,增強隊伍免疫力和依法行政意識;開展“假如我是納稅人”換位思考和公務(wù)員禮儀培訓,提高納稅人滿意度。
三是開展崗位業(yè)務(wù)培訓。針對干部業(yè)務(wù)水平、工作技能偏弱的實際情況,大力營造學業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。鼓勵干部利用業(yè)余時間自學,考取各類資格證書,提升學歷層次;有計劃地組織學習各類稅收業(yè)務(wù)性文件和稅收業(yè)務(wù)書籍,開展業(yè)務(wù)培訓和崗位練兵活動。我局又開辟了干部網(wǎng)上學習園地,三年來,累計投入經(jīng)費8萬多元,培訓120余人次,為地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持。
(三)加強情感交流,發(fā)揮思想政治工作疏導溝通作用。
局黨組平時注意挖掘每個干部的閃光點,最大限度地挖掘內(nèi)部潛力,并通過思想的交流與溝通來調(diào)適干部心理狀態(tài)。
一是貼近實際做工作。局班子堅持與干部談心、交心,通過民主討論、雙向互動和網(wǎng)上心靈交流平臺、“我為地稅獻一言”等形式,廣泛征求和充分尊重干部職工的意見及建議,鼓勵大家說出心里話,了解掌握職工的思想動態(tài),幫助大家釋疑解惑、調(diào)適心理、理順情緒、振奮精神。
二是貼近思想穩(wěn)人心。為消除個別干部工作攀比思想,加強“兩個務(wù)必”傳統(tǒng)教育,倡導愛崗奉獻,讓干部職工充分認識到能擁有一份舒適的工作和不錯的待遇是來之不易的,懂得什么是知足常樂。在處理工作矛盾時,對極少數(shù)不安心工作、鬧無原則糾紛、違反紀律、不圖奉獻的干部進行嚴肅談話,曉之以理,動之以情,轉(zhuǎn)化干部消極思想,鼓勵積極上進。
三是貼近生活感化人。始終把為干部職工解決實際困難作為思想政治工作的出發(fā)點和落腳點,全心全意為干部職工辦實事、辦好事。在干部職工過生日、生病住院時送上一份溫馨祝福;關(guān)心干部職工政治進步、生活困難、子女就業(yè)就讀、家庭和睦,增強干部集體歸屬感。
(四)加強文化建設(shè),發(fā)揮思想政治工作潛移默化作用。
通過開展多種形式的活動,將思想政治工作溶入干部的日常工作生活和精神需求當中,做到寓教于樂,寓教于情,寓教于趣。我們一方面積極倡導“我工作,所以我快樂著;我快樂,所以更愛自己的工作”的快樂健康工作理念,改變僵化自我;在確保完成崗位職責和任務(wù)的前提下,堅持開展戶外“拓展訓練”、“徒旅”、“趣味聯(lián)歡”,組織參加各類體育運動等健康有益的群體活動。另一方面創(chuàng)新活動載體,努力營造生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。近兩年來,我們開展了“讀、看、聽、唱、幫、做”六項活動?!白x”是開展讀書活動,征訂各類圖書雜志,制作人生哲理故事集,引導干部養(yǎng)成開卷有益的好習慣?!翱础笔菂⒂^自治區(qū)博物館和克拉瑪依展覽館等革命傳統(tǒng)教育基地?!奥牎笔锹犓痉?、保健、金融等方面專家講授相關(guān)專業(yè)知識?!俺笔浅憣儆谧约旱摹兜囟愔琛??!皫汀笔情_展“一幫一”互助互學活動?!白觥笔侵贫ā堵毠ば袨橐?guī)范》,開展提高社會公德實踐和青年志愿者為民服務(wù)活動。通過一系列立體式、多層次的活動,塑造品格,引領(lǐng)行為。
(五)加強制度建設(shè),發(fā)揮思想政治工作組織管理作用。
為解決作風飄浮、紀律松懈、進取心不強等問題,局 黨組強化考核,建規(guī)立制,確保各項工作高效、有序開展。
一是改進干部管理方式。在目標管理上,按月下達工作計劃,定期檢查督辦,實行一季一考評,半年一講評,年度一總評。在用人機制上,選拔和任用有能力、會干事、有才學的優(yōu)秀年青人挑大梁,一般干部實行雙向選擇和交換輪崗,做到人盡其才、才盡其用。在廉政建設(shè)上,層層簽訂黨風廉政建設(shè)和糾風工作目標責任書,落實“一崗兩責”。建立黨風廉政教育基地,強化“兩權(quán)”監(jiān)督和廉政風險機制建設(shè),組織述職述廉活動,規(guī)范干部職工的日常行為,有效防止在思想和行為上出現(xiàn)偏差。
二是完善崗責體系。為提高工作效能,我們把干部獎金系數(shù)與其能力大小、工作狀況直接掛鉤,制定了《工作評議考核辦法》,梳理《各科室崗位工作職責及工作流程》,修訂各類工作制度50多項,明確崗位職責42個、設(shè)置工作流程178條,形成一整套完整明了、易于操作,涵蓋各科室、各崗位的橫向崗責體系。從制度落實情況來看,違紀違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,干部職工愛崗敬業(yè)、勤奮上進、工作能力明顯增強。
三是健全服務(wù)機制。建立ab崗工作制、公開辦事制、服務(wù)承諾制、納稅提醒制、首問負責制、責任追究制,推出“一站式”服務(wù)、預約服務(wù)、限時服務(wù)、延時服務(wù)、跟蹤服務(wù)等措施,加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,力爭實現(xiàn)服務(wù)“零距離”,結(jié)果“零差錯”,效能“零投訴”。
(六)加強文明創(chuàng)建,發(fā)揮思想政治工作價值激勵作用。
以創(chuàng)建國家級文明單位和文明城市為動力,始終把抓精神文明建設(shè)擺上重要位置,將完成稅收任務(wù)與實現(xiàn)自我價值相結(jié)合,最大限度地挖掘內(nèi)部潛力。
一是目標激勵。以構(gòu)建和諧地稅為目的,制定了以黨建工作作為核心,以提高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)為重點,以創(chuàng)造健康正確的輿論環(huán)境、積極向上的精神環(huán)境、團結(jié)和諧的工作環(huán)境為目標,以黨風廉政建設(shè)教育、公民道德教育、民族團結(jié)教育等一系列教育為主線的“十一五”期間精神文明建設(shè)“1231工程”,做到長遠有規(guī)劃、近期有打算、教育有陣地、活動有載體。
二是道德激勵。積極開展送溫暖、獻愛心活動,南方雪災、汶川大地震,“7?5”事件、玉樹地震,我局干部職工自發(fā)捐款,盡一份綿薄之力。局黨組連續(xù)8年幫扶維吾爾族老人、哈薩克族學生和殘疾特困戶,又資助了一名維吾爾族孤兒。
三是素質(zhì)激勵。以內(nèi)強素質(zhì),外素形象為主題,大力開展“爭做人民滿意公務(wù)員”,“巾幗文明崗”、“十佳”文明單位和先進個人、崗位能手、服務(wù)標兵評比活動。通過典型示范帶動,有效地激勵干部職工積極向上,不斷為地稅事業(yè)增光添彩。
日前從“區(qū)解放辦”獲悉,根據(jù)區(qū)委解放思想學習討論活動實施方案,我區(qū)解放思想學習討論活動已從學習宣傳階段全面轉(zhuǎn)入第二階段,即討論調(diào)研階段。
自開展解放思想學習討論活動以來,我區(qū)大力抓好組織發(fā)動,加強學習和宣傳,迅速在全區(qū)掀起學習討論活動的熱潮,以新一輪思想大解放推動新一輪大發(fā)展的氛圍日益濃厚。區(qū)領(lǐng)導干部帶頭學習,充分發(fā)揮示范表率作用,形成上下聯(lián)動,整體推進解放思想學習討論活動的格局。組織了領(lǐng)導班子專題座談會、區(qū)委全會、區(qū)委理論學習中心組解放思想專題學習會、全區(qū)解放思想專題輔導報告會,廣泛開展了思想發(fā)動和宣傳造勢。認真制訂印發(fā)了開展學習討論活動的實施方案,細化各階段工作,進行明確分工明晰推進計劃,確保學習討論活動扎實穩(wěn)步進行,不走過場。同時,逐級建立了學習討論活動的組織領(lǐng)導機構(gòu)和黨政領(lǐng)導學習討論活動聯(lián)系點。區(qū)16名黨政領(lǐng)導按照學習討論活動三個階段的不同工作要求,到聯(lián)系點開展調(diào)研,指導聯(lián)系點深化學習討論活動。積極組織各級學習活動,全區(qū)共召開和舉行各類學習會、座談會、輔導講座42場次。成立宣講團,積極開展學習宣講活動,在全區(qū)各單位和系統(tǒng)進行宣講報告27場次。
在討論調(diào)研階段,全區(qū)各單位要按照省委和市委提出重在明確主題聯(lián)系實際、重在抓好領(lǐng)導干部、重在破解影響科學發(fā)展的難題、重在激發(fā)科學發(fā)展的原則有序展開的原則和區(qū)委的統(tǒng)一部署,在繼續(xù)鞏固成果、保持良好輿論態(tài)勢、深化思想認識的基礎(chǔ)上,圍繞我區(qū)通過改革創(chuàng)新實現(xiàn)科學發(fā)展開展調(diào)查研究和討論交流。按照市委和區(qū)委開展解放思想學習討論活動方案的工作分工,我區(qū)將組織巡回檢查督導組,到全區(qū)各鎮(zhèn)(街)和區(qū)屬各單位,開展學習討論活動檢查督導。
各鎮(zhèn)(街)、各部門要廣泛征求本系統(tǒng)、本單位干部職工和社會各界的意見,仔細查找各鎮(zhèn)(街)、各部門工作中不適應科學發(fā)展、不符合人民群眾要求的突出問題,深入剖析產(chǎn)生問題的根源。組織開展“我為花都科學發(fā)展建言獻策”活動,通過報刊征文、網(wǎng)民討論、座談研討等形式,發(fā)動社會各界分析矛盾、查擺問題、建言獻策。深入研究當前我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大現(xiàn)實問題和突出矛盾,列出專題,深入實際調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見,研究解決問題的對策,推出一批質(zhì)量較高、操作性較強的研究成果。
據(jù)了解,我區(qū)解放思想大討論活動從1月開始至5月底結(jié)束,分三個階段進行。4月至5月底為第三階段決策部署階段。
一、思想方面,通過加強理論學習,政治素養(yǎng)不斷提高。作為一名黨員,要不斷學習,以全新的理論武裝自己,才能實現(xiàn)不斷進步,與時俱進;作為一名在國家機關(guān)工作的黨員,更要不斷增加理論知識,使自己的政治理論水平處于一個較高的層次,才能審時度勢,運籌帷幄,正確決策,搞好工作。因此,我一直嚴格要求自己,堅持學習不放松,一年來,重點加強了對、“三個代表”重要思想、總書記“7·1”重要講話、社會主義榮辱觀教育讀本和科學發(fā)展觀讀本等的學習,通過學習、揣摩,深刻體會到“三個代表”是我們的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是我們黨始終站在時代前列,保持先進性的根本體現(xiàn),是不斷奪取建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)新勝利的根本要求,是實現(xiàn)十六大宏偉藍圖的根本保證,是我們做好各項工作的思想出發(fā)點和落腳點。通過深入學習和努力實踐“三個代表”,我的政治素養(yǎng)得到了很大提高,為履行好自己的職責奠定了基礎(chǔ)。
二、作風建設(shè)方面,從嚴要求自己,一切以工作為重,廉潔自律、服務(wù)大眾的意識進一步增強。首先,摒除一切私心雜念,以工程建設(shè)整體利益為重,堅持艱苦奮斗、清正廉潔的作風,堅決做到不,做有損工程形象和聲譽的事;其次,進一步樹立服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)工程的意識,真正做到以工程建設(shè)基層單位(項目法人和建設(shè)單位)的反映為第一信號,把幫助基層建設(shè)單位解決實際困難作為自己開展工作的出發(fā)點和落腳點。
三、工作方面,緊緊圍繞促進工程順利建設(shè)這個大局努力開展工作,注重解決問題的針對性、時效性和預見性,各項工作穩(wěn)步推進。一是積極開展政策研究,先后有十幾項成果順利驗收;二是針對工程建設(shè)過程中反映的突出問題,深入工程一線,認真開展調(diào)研工作,撰寫了調(diào)研報告,提出了政策建議,并在日常工作中給予重點關(guān)注、妥善解決;三是積極協(xié)助開展有關(guān)培訓工作,順利舉辦了合同管理業(yè)務(wù)培訓班;四是按時完成了全國政協(xié)十屆四次會議的答復。
總之,在司領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,一年以來自己在各方面都取得了長足進步,但同時我也看到自己在很多方面都還存在不足之處。主要不足及下一步努力方向如下:
一是學習方面抓得還不夠緊,對于許多知識僅是做到學到學過,而在深入學習上花的時間和精力還不夠。下一步將本著做到熟悉本職的、掌握相關(guān)的、了解其他的原則,爭取學有所用、學以致用。
省文化廳:從解決思想問題入手,在解決工作問題上落腳,力爭實現(xiàn)五個突破。一是推動品牌創(chuàng)新,力爭在精品創(chuàng)作上實現(xiàn)新突破。加強文化脈系研究,大力實施舞臺藝術(shù)精品工程,推出旅游文藝精品。借助奧運會平臺,在首都展示河北文化藝術(shù)新形象。二是推動服務(wù)創(chuàng)新,力爭在保障群眾基本文化權(quán)益上實現(xiàn)新突破。把工作著力點切實放到農(nóng)村和城市社區(qū),抓住基礎(chǔ)設(shè)施、基本隊伍和基本活動三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在基礎(chǔ)設(shè)施上,加快縣級“兩館”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)步伐,抓好流動舞臺車、文化信息資源共享等重點工作。在基本隊伍上,解決好基層文化機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費投入等問題,加強對基層文化人才的培訓。在基本活動上,繼續(xù)打造“希望之歌”、“和諧之聲”等品牌項目。三是推動管理創(chuàng)新,力爭在增強文化產(chǎn)業(yè)實力上實現(xiàn)新突破。加強宏觀調(diào)控,建設(shè)文化市場管理長效機制,加強宣傳推介,加強項目示范。四是推動制度創(chuàng)新,力爭在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上實現(xiàn)新突破,重點在文化立法、政策配套、深化改革三個方面著力。加強文化法制建設(shè),爭取設(shè)立省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,推動全省文化系統(tǒng)改革工作。五是推動理念創(chuàng)新,力爭在破除人才制約上實現(xiàn)新突破。研究制定我省文化人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,為文化大發(fā)展大繁榮提供有力的人才隊伍保障。 省地稅局:針對查找出的突出問題,制定了五項整改措施。一是認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅事業(yè)發(fā)展。加強班子學習和領(lǐng)導干部培訓,進一步完善領(lǐng)導班子和干部考核制度,加強和改進思想政治工作。二是大力推進依法行政,不斷提高依法治稅水平。堅持依法征收,深入推行稅收執(zhí)法責任制,加大稽查執(zhí)法力度,進一步整頓規(guī)范稅收秩序。三是大力組織地稅收入,確保地稅收入穩(wěn)定較快增長。加強收入督導,加強費源管理,深入推行科學、精細、規(guī)范化管理,加強發(fā)票管理,加強政策研究,提高信息化的支撐能力和征管效率。四是發(fā)揮稅收服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)納稅人的職能作用,促進全省經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧。確保各項稅收政策特別是各項優(yōu)惠政策落實到位,切實發(fā)揮辦稅服務(wù)廳的服務(wù)職能,不斷優(yōu)化服務(wù)手段。五是堅持以人為本,狠抓隊伍建設(shè),著力提高班子隊伍的整體素質(zhì)。切實抓好領(lǐng)導班子內(nèi)部各項制度的落實,繼續(xù)實施“百、千、萬”教育培訓工程,深入開展糾風和行風評議工作,完善權(quán)力公開透明運行機制,落實黨風廉政建設(shè)責任制。
省統(tǒng)計局:針對查找出的問題,進一步明確了改進、加強和完善統(tǒng)計工作的新思路,強化了具體整改措施。一是在思想理念方面,強化黨員干部科學發(fā)展理念、現(xiàn)代統(tǒng)計理念、和諧統(tǒng)計理念、開放統(tǒng)計理念和公共統(tǒng)計理念。二是加快統(tǒng)計改革。研究了加快推進地方統(tǒng)計管理體制改革的意見和措施,加大對系統(tǒng)管理的力度,積極實施統(tǒng)計制度方法改革。三是加強統(tǒng)計建設(shè)。加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,改進完善設(shè)區(qū)市統(tǒng)計工作綜合評比辦法,研究制定縣級統(tǒng)計機構(gòu)業(yè)務(wù)工作規(guī)范及評比辦法,完善省局聯(lián)系縣制度。四是推進統(tǒng)計發(fā)展。草擬了《關(guān)于進一步改進和加強統(tǒng)計工作的意見》。
省扶貧辦:以開展解放思想大討論活動為契機,重點謀劃和實施了五項工作。一是做大做實“扶貧開發(fā)細胞工程”,確保貧困農(nóng)民直接增收。在全省認定和扶持了一批扶貧龍頭企業(yè),形成了市場、龍頭、基地、農(nóng)戶為一體的發(fā)展鏈條,促進了貧困群眾增收。二是打破區(qū)域界限,積極推動扶貧產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化。打破行政區(qū)劃界限,整合扶貧資源,建設(shè)區(qū)域扶貧產(chǎn)業(yè)帶,促進連片開發(fā)、規(guī)模發(fā)展,促進扶貧產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化協(xié)作。三是深化產(chǎn)業(yè)扶貧,建立區(qū)域連片開發(fā)扶貧產(chǎn)業(yè)帶。規(guī)劃建設(shè)黑龍港流域、太行山區(qū)、燕山區(qū)域、壩上地區(qū)等四個跨區(qū)域扶貧產(chǎn)業(yè)帶。四是開展多種形式的改革試點,建立完善扶貧資金管理使用長效機制。在全省扶貧開發(fā)工作重點縣推廣了“村級互助發(fā)展資金”改革,逐步開展小額信貸扶貧,搞活貧困地區(qū)金融服務(wù),解決貧困群眾發(fā)展資金短缺問題。五是引入競爭機制,改進和完善對第三批貧困村的扶持。在整村推進扶貧開發(fā)工作中,提出“兩個優(yōu)先”,對扶貧開發(fā)工作重點縣實行扶貧工作績效考核制度,并與扶貧資金分配掛鉤。
一、指導思想
緊緊圍繞全局中心工作,通過鼓勵和選派優(yōu)秀的機關(guān)干部到基層中隊鍛煉,形成科學的選人用人機制,從而培養(yǎng)一批高素質(zhì)的干部,為我區(qū)城管與執(zhí)法事業(yè)健康發(fā)展提供有力的組織保證和人才支撐。
二、基本原則
下派機關(guān)干部到基層中隊鍛煉,要堅持以下原則:1、堅持有利于城管執(zhí)法事業(yè)科學發(fā)展的原則;2、堅持有利于優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)的原則;3、堅持適才選崗的原則;4、堅持個人服從組織的原則。
三、條件、名額和下派時間
(一)下派干部應具備以下基本條件:1、思想素質(zhì)好、作風優(yōu)良、熱愛城管與執(zhí)法事業(yè)、有一定實際工作能力,具有一定的專業(yè)特長的優(yōu)秀干部;2、一般應具有大專以上學歷;3、無基層站所工作經(jīng)歷。
(二)下派機關(guān)干部到基層中隊鍛煉工作每年組織兩期,特殊情況也可個別安排,每期由局黨組會議確定名額若干。
(三)下派鍛煉時間為六個月,特殊情況可適當延長。
四、程序和步驟
1、推薦提名。采取科室(直屬單位)推薦和個人自薦相結(jié)合方式推薦下派人選,每期每一科室(直屬單位)至少推薦1名人選報局政工科。
2、研究確定。局政工科對推薦出來的人選匯總后,提出下派干部人選方案,報局黨組會議研究確定。
3、集體談話和上崗報到。局領(lǐng)導對下派干部進行集體談話,按規(guī)定時間上崗報到。
五、下派干部的管理
社區(qū)矯正工作是一項刑罰執(zhí)行制度,社區(qū)人員應依法做好該項工作,強化對社區(qū)服刑人員的日常監(jiān)管,不斷提高矯正工作質(zhì)量,維護街道的社會穩(wěn)定。下面是小編整理的社區(qū)矯正工作的個人工作計劃,歡迎閱讀。
個人工作計劃為確保社區(qū)矯正工作的順利開展,根據(jù)司法局有關(guān)文件精神,特制定20_年社區(qū)矯正工作計劃:
一、依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及上級文件,加強對社區(qū)服刑人員管理和監(jiān)督。
做好對社區(qū)矯正對象的日常監(jiān)督管理,日常報到、匯報、請銷假等,進一步規(guī)范電話匯報制度,加強電話聯(lián)系溝通,以便及時了解矯正對象的最新動態(tài)。堅持按相關(guān)規(guī)定組織社區(qū)矯正對象參加集中教育活動,堅持周匯報、月報到制度,積極組織其參加公益勞動。在堅持遵守制度規(guī)定的同時,根據(jù)矯正對象的不同情況,具體問題具體對待,例如公益勞動和每月的交思想?yún)R報表,如有個別矯正對象有特殊情況未及時來,可以根據(jù)具體情況個別考慮,在給予機會的同時,也能從另一方面強化改造的思想。
二、采取多種形式,對社區(qū)服刑人員進行思想教育、法制教育和道德教育
矯正其不良心理和行為,促使其成為守法公民。采取培訓、講座、參觀、參加社會活動等形式,對社區(qū)服刑人員進行認罪悔罪教育、形勢政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個別談話的方式,對社區(qū)服刑人員進行經(jīng)常性的個別教育。建立對社區(qū)服刑人員認罪悔罪、遵紀守法、學習勞動等方面表現(xiàn)情況的考核制度。尤其抓好矯正對象的入矯時教育,這樣能為以后的矯正打下堅實的基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)廣泛搜集各方面信息資料,幫助社區(qū)服刑人員解決在就業(yè)、生活和心理等方面遇到的困難和問題。
協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位,為社區(qū)服刑人員提供職業(yè)培訓、就業(yè)指導和就業(yè)信息,為符合條件的社區(qū)服刑人員提供最低生活保障,為社區(qū)服刑人員遇到的其他問題提供指導和幫助。目前招聘信息很多,但是沒有工作的矯正對象也很多,平時繼續(xù)多多觀察留心,有招聘信息的及時通知沒有工作的矯正對象,即使他們沒有找到工作,也會心存感激,也會為以后的矯正工作埋下好的伏筆。
四、繼續(xù)加強對社區(qū)矯正對象檔案資料的管理。
建立專門的矯正對象檔案資料庫,為每個矯正對象建立個人檔案,做到一人一檔。認真對矯正對象個人檔案資料進行管理、維護。根據(jù)區(qū)矯正辦要求,做好社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)的日常錄入、維護工作。有的矯正對象年限比較長,為了更好的管理,在平時保存好個人材料的同時,每一年結(jié)束時把當年的紙質(zhì)檔案材料做出來,一方面可以及時有紙質(zhì)材料信息,另一方面也為矯正對象結(jié)束矯正時不用一下子做那么多的紙質(zhì)材料,這樣不僅及時掌握情況,也給自己的工作帶來便利。
五、進一步加強與派出所的溝通協(xié)作。
我猜想這個網(wǎng)站的負責人一定是從文海里跳出來的,或者說曾經(jīng)深受文牘之苦,然后反其道用之,不然不會這么周全:比如競職演講就有招標辦副主任競爭上崗演說、中醫(yī)院門診部主任競職演說、用電管理部主任競職演說,這些職位涉及銀行科級干部、醫(yī)院政工科長、通信公司營業(yè)員、財政所長、村居委會主任等等,等等,只要你需要,幾乎都找得出對應稿。最讓我感興趣的是它的升級版和經(jīng)典模版,2002、2003、2004直至2005最新版。模塊中的《再就業(yè)大會上的講話》、《穩(wěn)定工作會議上的講話》、《信息化與電子政務(wù)專題講座上的講話》、《全區(qū)食品安全大會上的講話》等等可以讓那些整日為文字所累的人省卻多少事啊。
我現(xiàn)在可以這么揣測浙江的小品《匯報詠嘆調(diào)》為什么能在“春晚”中過五關(guān)斬六將勝出的原由了,因為許多人對不到會場也想得出來的程式都深惡痛絕!實際上,這個題材是老而又老,“博士買驢,書卷三紙而不見驢”就惹惱過朱皇帝;的《改造我們的學習》也批評過這類“中藥鋪”。但批歸批,謬種不絕。
每年植樹節(jié)的時候,我都想呼吁我們的資源緊缺,紙要耗掉多少木頭。這么多的一、二、三、四在這么多的白紙上游走,而且是上好的紙!不僅如此,還得要這么多的人去打印、復制,再由這么多的各級領(lǐng)導在各個不同的會議上去說。然而,恰恰正是因為這些,這個網(wǎng)站才有了生存的土壤,才會紅火。我想進去看看,但必須注冊交費:1年100元,2年180元,直至10年600元。