時(shí)間：2023-03-01 16:24:36
導(dǎo)語(yǔ)：在招商工作意見的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、項(xiàng)目要求
堅(jiān)持高新追求、高端導(dǎo)向，圍繞先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及外資等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，既突出招選基地型、龍頭型和創(chuàng)新型項(xiàng)目，又注重招選成長(zhǎng)性好、技術(shù)含量和附加值高的中小項(xiàng)目、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目體量要求為，協(xié)議注冊(cè)外資超800萬(wàn)美元或固定資產(chǎn)投資超5000萬(wàn)元。項(xiàng)目落戶范圍為高新區(qū)、新區(qū)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和大縱湖旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)等開發(fā)園區(qū)（以下統(tǒng)稱開發(fā)園區(qū)），重點(diǎn)向高新區(qū)、新區(qū)集聚，以支撐國(guó)家高新區(qū)創(chuàng)建。
開發(fā)園區(qū)招引項(xiàng)目的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分別為：高新區(qū)圍繞風(fēng)電及高端裝備制造這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，側(cè)重招引以先進(jìn)制造業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，同步引進(jìn)科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)、金融平臺(tái)等配套項(xiàng)目，大力集聚高層次領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，加快注入科技元素，提升高新內(nèi)涵；新區(qū)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，側(cè)重招引金融、物流、電子商務(wù)、信息消費(fèi)、汽車服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以臺(tái)資項(xiàng)目為重點(diǎn)，側(cè)重招引設(shè)施農(nóng)業(yè)、種源農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目；大縱湖旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)以景點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，積極招引大企業(yè)、大集團(tuán)參與旅游開發(fā)，突出做好東晉古城BT招商和療養(yǎng)中心、度假賓館等配套項(xiàng)目招商。
二、目標(biāo)任務(wù)
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)數(shù)字化城市管理指揮中心、局機(jī)關(guān)各科室、各執(zhí)法大隊(duì)、區(qū)環(huán)衛(wèi)處年內(nèi)為開發(fā)園區(qū)招引項(xiàng)目1個(gè)以上。
三、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)招商選資工作的意見》（都發(fā)〔2014〕2號(hào)）明確規(guī)定：每個(gè)項(xiàng)目只認(rèn)定一個(gè)引資單位，與項(xiàng)目落戶地不重復(fù)統(tǒng)計(jì)。新征地項(xiàng)目開工手續(xù)齊全且項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額達(dá)到投資合作協(xié)議約定固定資產(chǎn)投資總額的20%，在考核時(shí)即認(rèn)定為成功引進(jìn)。按照開發(fā)園區(qū)建設(shè)需要，經(jīng)區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定同意搬遷至各開發(fā)園區(qū)的項(xiàng)目，考核時(shí)視同招引項(xiàng)目。房地產(chǎn)項(xiàng)目、區(qū)內(nèi)其它異地搬遷項(xiàng)目不列入考核范圍。農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目和外資項(xiàng)目的考核投資額按1:2進(jìn)行認(rèn)定，按實(shí)際投資額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。凡未完成為開發(fā)園區(qū)招引項(xiàng)目任務(wù)的單位，一律取消年度績(jī)效考核綜合獎(jiǎng)參評(píng)資格。
四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
（一）區(qū)級(jí)層面：對(duì)成功招引項(xiàng)目的單位或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金由區(qū)財(cái)政撥付給項(xiàng)目落戶的開發(fā)園區(qū)，由相關(guān)開發(fā)園區(qū)負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。外資項(xiàng)目按照注冊(cè)外資實(shí)際到賬額內(nèi)固定資產(chǎn)投資總額的0.8%、內(nèi)資項(xiàng)目按照實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資總額的0.7%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金兌現(xiàn)與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度掛鉤，外資項(xiàng)目分三次兌現(xiàn)，在注冊(cè)外資到賬時(shí)兌現(xiàn)20%，在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)再兌現(xiàn)30%，其余部分在投產(chǎn)納稅后兌現(xiàn)；內(nèi)資項(xiàng)目分兩次兌現(xiàn)，在實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入額達(dá)到投資合作協(xié)議約定的50%時(shí)兌現(xiàn)30%，其余部分在投產(chǎn)納稅后兌現(xiàn)。對(duì)固定資產(chǎn)投資超億元的重大項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)“一事一議”。
（二）局級(jí)層面：協(xié)議注冊(cè)外資超800萬(wàn)美元或固定資產(chǎn)投資超5000萬(wàn)元，項(xiàng)目落戶高新區(qū)、新區(qū)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和大縱湖旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)等開發(fā)園區(qū)的項(xiàng)目，經(jīng)過區(qū)里考核被認(rèn)定為成功招引，同時(shí)，局里被區(qū)委、區(qū)政府表彰為年度績(jī)效考核綜合獎(jiǎng)的，對(duì)招引人員專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元，并全額報(bào)銷招引該項(xiàng)目而產(chǎn)生的工作經(jīng)費(fèi)；如沒有獲得年度績(jī)效考核綜合獎(jiǎng)，只獲得招商選資工作獎(jiǎng)，局里對(duì)招引人員專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)元，并全額報(bào)銷招引該項(xiàng)目而產(chǎn)生的工作經(jīng)費(fèi)。
（三）其他待遇：對(duì)成功招引項(xiàng)目的功臣，局里將作為推薦區(qū)級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人和新提拔后備干部?jī)?yōu)先人選。
五、推進(jìn)措施
（一）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。系統(tǒng)上下要牢固確立招商選資是全局性工作、重點(diǎn)工作和本職工作的觀念，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。各單位及局機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人是本單位、本科室招商選資的第一責(zé)任人，要明確專人具體履行好工作責(zé)任，造濃招商選資工作氛圍，通過上下共同努力，確保圓滿完成招商選資工作任務(wù)。
（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局里成立招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署，負(fù)責(zé)起草全局招商選資激勵(lì)文件、年度工作意見和督查考核辦法等相關(guān)文件；組織召開招商選資和項(xiàng)目推進(jìn)工作各類會(huì)議；匯總通報(bào)各單位及機(jī)關(guān)各科室招商選資工作進(jìn)展情況。
為凸顯中心鎮(zhèn)地位，全面提升綜合實(shí)力，堅(jiān)持“招大引強(qiáng)”，做大總量的原則，全員參與招商，全力以赴招商，大力推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作和開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施意見。
一、全年目標(biāo)任務(wù)說(shuō)明
1.招商引資范圍為一、二、三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。2.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資不低于500萬(wàn)元，工業(yè)項(xiàng)目不低于1000萬(wàn)元（固定資產(chǎn)投資），房產(chǎn)項(xiàng)目不低于5000萬(wàn)元。3.水利站、文化站、安監(jiān)所任務(wù)減半。4.不作要求部分不計(jì)分，合并到任務(wù)部分計(jì)分。5.專職招商人員任務(wù)按市委文件執(zhí)行。
二、工作舉措
1.突出全員招商，營(yíng)造招商氛圍。在全鎮(zhèn)樹立招商選資、招才引智第一要事的理念。全民發(fā)動(dòng)，人人參與，營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項(xiàng)目，全鎮(zhèn)干部要利用親情、友情擴(kuò)大對(duì)外宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)，努力形成全員招商的良好氛圍。三套班子成員、各部門和村（社區(qū)）每年邀請(qǐng)客商到鎮(zhèn)考察不少于2次，公務(wù)員每年邀請(qǐng)客商到鎮(zhèn)考察不少于1次，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和招商辦人員共同參與接待。
2.細(xì)化產(chǎn)業(yè)定位，強(qiáng)化項(xiàng)目對(duì)接。突出工業(yè)項(xiàng)目的主體地位，科學(xué)謀劃招商工作，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和園區(qū)建設(shè)規(guī)劃。積極做好項(xiàng)目包裝，充分發(fā)揮資源和能人優(yōu)勢(shì)，定點(diǎn)開展產(chǎn)業(yè)招商，持續(xù)開展產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群招商。
3.及時(shí)更新網(wǎng)站，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)招商。鎮(zhèn)招商辦要利用現(xiàn)有政府網(wǎng)站，及時(shí)更新網(wǎng)頁(yè)，招商信息、項(xiàng)目包裝、展示招商成果和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等信息，進(jìn)一步加強(qiáng)招商網(wǎng)站的運(yùn)行管理，更好地發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)招商的作用。充分利用網(wǎng)站這一招商平臺(tái)，提高招商實(shí)效，提升搬經(jīng)的知名度。
4.突出重獎(jiǎng)先進(jìn)，深化目標(biāo)責(zé)任。進(jìn)一步深化目標(biāo)管理責(zé)任制，將目標(biāo)管理層層分解量化，細(xì)化到人。建立全新的招商激勵(lì)機(jī)制，重獎(jiǎng)?wù)猩坛晒怀龅娜嘶騿挝唬龅侥瓿跤杏?jì)劃，實(shí)施有方案，進(jìn)度有跟蹤，確保超額完成目標(biāo)任務(wù)。
5、提高組織水平，擴(kuò)大招商成效。鎮(zhèn)招商辦在提高接待服務(wù)水平的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)招商引資過程考核，加強(qiáng)與在外能人和本鎮(zhèn)各級(jí)干部的溝通聯(lián)系，對(duì)有價(jià)值的項(xiàng)目信息及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，并制定詳細(xì)的跟蹤方案。
三、保障措施
1.建立招商引資考核組。胡曉勇同志任組長(zhǎng)，張興龍、張婧兩同志任副組長(zhǎng)，招商辦其他同志為成員，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資考核工作。
2.設(shè)立項(xiàng)目信息收集獎(jiǎng)勵(lì)制度。凡提供有價(jià)值的招商信息，超額部分獎(jiǎng)勵(lì)第一引薦人100元/條。
3.設(shè)立邀請(qǐng)客商到鎮(zhèn)考察獎(jiǎng)勵(lì)制度。凡邀請(qǐng)有投資意向客商到鎮(zhèn)考察、洽談，超額部分獎(jiǎng)勵(lì)第一引薦人200元/次（同一項(xiàng)目多次洽談只算一次）。
4.設(shè)立項(xiàng)目落戶獎(jiǎng)勵(lì)制度。凡當(dāng)年有新項(xiàng)目簽約落戶的，按注冊(cè)資金對(duì)第一引薦人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)100元，上不封頂；外資項(xiàng)目按到賬額的3‰予以獎(jiǎng)勵(lì)（駐點(diǎn)人員完成任務(wù)超額部分給予獎(jiǎng)勵(lì)）。
5.設(shè)立招商引資工作加分制度（加分范圍為完成鎮(zhèn)交任務(wù)超額部分）。對(duì)引進(jìn)重大項(xiàng)目的考核對(duì)象（需為第一引薦人，同一項(xiàng)目只認(rèn)一個(gè)引薦人。）在鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任制總分中實(shí)行加分，加分標(biāo)準(zhǔn)如下：
（1）由考核對(duì)象所引進(jìn)的外資項(xiàng)目，注冊(cè)資金達(dá)200-1000萬(wàn)美元，當(dāng)年到賬達(dá)50%以上，加5分；注冊(cè)資金達(dá)1000萬(wàn)美元以上，當(dāng)年到賬達(dá)30%以上，加10分。
（2）由考核對(duì)象所引進(jìn)的先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目（當(dāng)年簽約落戶并開始新建），固定資產(chǎn)投資達(dá)2000萬(wàn)元以上，加5分；固定資產(chǎn)投資達(dá)5000萬(wàn)元以上，加10分。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以項(xiàng)目招引和建設(shè)為“主線”，以“提升載體層次，提高招商水平”為保障，以“規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)新”為導(dǎo)向，圍繞突破重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，充分發(fā)揮政府引導(dǎo)激勵(lì)作用，加大招商引資力度，著力培育新型創(chuàng)業(yè)主體，促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)高位嫁接與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，為稅源經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)和加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
1、新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)5個(gè)；
2、實(shí)際利用外資500萬(wàn)美元；
3、招引民資6億元；
4、進(jìn)出口總額1800萬(wàn)美元；
5、重要項(xiàng)目信息60條。
三、工作要求
2016年，隨著區(qū)位優(yōu)勢(shì)的提升，外部環(huán)境的改善，立足實(shí)際狀況，搶抓發(fā)展機(jī)遇，明確招引方向，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，更新發(fā)展理念，全面推動(dòng)招商引資工作再上新臺(tái)階。
1、加大項(xiàng)目招引力度，營(yíng)造招商引資新格局。
要進(jìn)一步優(yōu)化招商方式，拓寬招商渠道，以區(qū)駐點(diǎn)招商為契機(jī)，加強(qiáng)與駐上海、深圳等招商點(diǎn)聯(lián)系，攫取項(xiàng)目信息，承接項(xiàng)目轉(zhuǎn)移。有計(jì)劃地組織招商人員走出去，采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、專題招商等方式,積極開展對(duì)外招商活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)各部門、單位和個(gè)人的積極性，加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有企業(yè)，以商引商，提高招商引資的針對(duì)性、專業(yè)性、高效性，要把戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來(lái)抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心，中小產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
2、加大載體建設(shè)力度，推進(jìn)引資環(huán)境再優(yōu)化。
重點(diǎn)打造西北工業(yè)集中區(qū)，充分利用現(xiàn)有資源，大力發(fā)展生態(tài)環(huán)保型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。緊抓污水管網(wǎng)延伸、河道疏浚整治等工程推進(jìn)的契機(jī)，加緊梳理整合存量土地，充分利用現(xiàn)有熱電資源，大力招引科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)，有益于形成產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)項(xiàng)目。充分利用西客站周邊地區(qū)改造的契機(jī)，做好引進(jìn)大型外資服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的包裝論證，主動(dòng)尋找知名度高、發(fā)展前景好的項(xiàng)目和合作單位、合作伙伴，以優(yōu)勢(shì)資源促招商。圍繞迎春西路兩側(cè)及祥泰路西側(cè)空地，著重突出商住、倉(cāng)儲(chǔ)等三產(chǎn)項(xiàng)目的招引，對(duì)在手的城市綜合體、規(guī)模餐飲業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目緊密跟蹤；抓住北部生態(tài)農(nóng)業(yè)走廊發(fā)展機(jī)遇，加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的招引力度，提高土地節(jié)約化經(jīng)營(yíng)水平，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的休閑和觀光產(chǎn)業(yè)鏈。加快已簽約的梅蘭坊、海景酒店、雨中情防水等項(xiàng)目推進(jìn)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，讓項(xiàng)目早建設(shè)早投產(chǎn)早見效。
3、加大責(zé)任落實(shí)力度，實(shí)現(xiàn)要素保障再提升。
重點(diǎn)突出招商引資環(huán)境的優(yōu)化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善，進(jìn)一步加大宣傳力度，努力形成招商引資的濃厚氛圍。做好規(guī)劃選址和土地供應(yīng)的上市協(xié)調(diào)工作，多途徑滿足產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃用地需求。各社區(qū)、各部門要完善服務(wù)投資工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，為企業(yè)良性發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、指標(biāo)分解
2016年分別按照機(jī)關(guān)部門，村、社區(qū)分解全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行責(zé)任到人、任務(wù)到人，強(qiáng)化過程考核、實(shí)績(jī)考核。
五、建立健全招商引資的工作制度
1、信息上報(bào)制度。各村、社區(qū)每月25號(hào)前上報(bào)《招商工作報(bào)表》；
2、工作督查制度。街道按月組織招商引資工作督查會(huì)議，梳理在手項(xiàng)目信息的跟蹤情況，交流部署當(dāng)月招商引資工作情況及下一階段工作打算，確保招商引資工作推進(jìn)有序，落實(shí)有力。
六、重視做好招商引資的組織考評(píng)
以完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系為重點(diǎn)，以“轉(zhuǎn)方式,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線,創(chuàng)新思路，改進(jìn)方式，拓展領(lǐng)域,加快引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和項(xiàng)目落戶，夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
全市農(nóng)業(yè)招商引資協(xié)議投資總額力爭(zhēng)突破100億元，年。位資金達(dá)到50億元；全市力爭(zhēng)引進(jìn)23個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工高端企業(yè)，各縣市區(qū)力爭(zhēng)引進(jìn)12家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)新增50家，達(dá)到450家以上，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值增長(zhǎng)20%
三、工作重點(diǎn)
（一）突出加工園區(qū)招商。各縣市區(qū)要按照設(shè)施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美建設(shè)目標(biāo)。以提高農(nóng)產(chǎn)品加工核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)集中，提高龍頭企業(yè)之間專業(yè)化協(xié)作程度，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮集聚效應(yīng)。
（二）突出特色產(chǎn)業(yè)招商。結(jié)合我市資源優(yōu)勢(shì)。吸引工商資本、社會(huì)資本投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，從產(chǎn)業(yè)體系的薄弱環(huán)節(jié)入手組織招商，重點(diǎn)引進(jìn)畜產(chǎn)品加工、蔬菜加工、水產(chǎn)品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和流通企業(yè)，以提高農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率和附加值。
（三）突出以商引商。加強(qiáng)與浙商、徽商、晉商等商會(huì)的聯(lián)系。鞏固與在宜的溫州商會(huì)、福州商會(huì)、泉州商會(huì)、臺(tái)州商會(huì)等招商關(guān)系，充分發(fā)揮他橋梁作用，提高農(nóng)業(yè)招商實(shí)效。
（四）突出高新技術(shù)招商。以科技創(chuàng)新為核心。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)生物育種育苗、生物質(zhì)能源、循環(huán)利用、生態(tài)工程、設(shè)施工程技術(shù)等農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開展招商，進(jìn)一步推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。
四、工作措施
（一）搭建招商平臺(tái)。各縣市區(qū)要重點(diǎn)搭建好加工園區(qū)的承接平臺(tái)、招商信息的平臺(tái)。搭建好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推介、洽談平臺(tái)，實(shí)施會(huì)展招商、網(wǎng)上招商。加強(qiáng)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)的聯(lián)系，搭建好與中外客商的對(duì)接交流平臺(tái)，實(shí)施以民引商、以貿(mào)引商，提高農(nóng)業(yè)招商效率。
（二）拓展招商渠道。采取專業(yè)招商、企業(yè)招商、商會(huì)招商、以商招商、專題招商、駐點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等多樣化招商。積極探索委托招商、中介招商等招商方式，拓展農(nóng)業(yè)招商渠道。
（三）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策。并不折不扣落實(shí)到位，打造我市農(nóng)業(yè)招商引資的政策高地。繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目落地“一條龍”直通車”等制度，重大招商項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”特事特辦”優(yōu)化農(nóng)業(yè)招商環(huán)境。
（四）落實(shí)招商責(zé)任。各縣市區(qū)要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)招商引資工作專班力量。以縣市區(qū)、園區(qū)分口招商為主；實(shí)行大型招商與小型招商相結(jié)合，以小分隊(duì)招商和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商為主；堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，以“走出去”為主形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作氛圍。
五、考核與獎(jiǎng)勵(lì)
即當(dāng)年農(nóng)業(yè)招商引資情況（包括合同資金、實(shí)際到位資金等）市農(nóng)業(yè)招商引資辦公室對(duì)各縣市區(qū)招商引資工作采取月統(tǒng)計(jì)、季通報(bào)、年終綜合考評(píng)的辦法監(jiān)測(cè)農(nóng)業(yè)招商情況。
（二）建立激勵(lì)機(jī)制。各縣市區(qū)要把農(nóng)業(yè)招商引資工作納入年度綜合目標(biāo)考核范圍。對(duì)農(nóng)業(yè)招商引資先進(jìn)縣市區(qū)，市政府給予獎(jiǎng)勵(lì)并在全市農(nóng)村（農(nóng)業(yè)）工作會(huì)上頒發(fā)獎(jiǎng)牌。對(duì)沒有完成任務(wù)的縣市區(qū)進(jìn)行通報(bào)。
六、招商活動(dòng)安排
以邀請(qǐng)客商和對(duì)接項(xiàng)目為重點(diǎn)，以各類招商引資活動(dòng)為平臺(tái)。多層次、多形式地舉辦項(xiàng)目推介會(huì)、投資洽談會(huì)和招商聯(lián)誼會(huì)，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)有針對(duì)性地在全國(guó)舉辦各類招商引資活動(dòng)。
（一）以食品加工為主，承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，尋求投資合作伙伴。
（二）下半年舉辦滬宜農(nóng)商農(nóng)超對(duì)接會(huì)，重點(diǎn)是加強(qiáng)與大超市、大賣場(chǎng)、大型采購(gòu)集團(tuán)的對(duì)接和合作交流。
（三）舉辦面向沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的市農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目推介活動(dòng)。瞄準(zhǔn)沿海的資本優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，聚焦沿海的戰(zhàn)略投資合作伙伴。
一、考核對(duì)象
(一)贛榆縣、東海縣、灌云縣、灌南縣，連云區(qū)、新浦區(qū)、海州區(qū)，連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云臺(tái)山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)；
(二)市招商引資聯(lián)席會(huì)議成員單位、各資產(chǎn)管理公司、企業(yè)集團(tuán)和市直有關(guān)部門；
(三)各級(jí)各類開發(fā)園區(qū)；
(四)駐連部省屬單位。
二、考核內(nèi)容
對(duì)各縣區(qū)、市各資產(chǎn)管理公司、企業(yè)集團(tuán)及各級(jí)各類開發(fā)園區(qū)以考核招商引資重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目和重點(diǎn)開發(fā)推進(jìn)項(xiàng)目為主，同時(shí)考核招商引資工作。
對(duì)市招商引資聯(lián)席會(huì)議成員單位、市直有關(guān)部門、駐連部省屬單位以考核招商引資活動(dòng)組織、聯(lián)絡(luò)新客戶、引薦或協(xié)辦項(xiàng)目為主。被考核單位在每月月底以書面形式向市招商局通報(bào)或備案招商引資工作信息，否則不作為年終考核招商引資工作的依據(jù)。
三、考核辦法
(一)縣區(qū)、市各資產(chǎn)管理公司及企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)考核
根據(jù)《*年縣區(qū)、市各經(jīng)濟(jì)部門招商引資工作計(jì)劃分解表》設(shè)立的指標(biāo)體系，采用雙百分制考核，基本分為200分，其中指標(biāo)考核120分、項(xiàng)目考核60分、工作考核20分。本考核辦法中的基本分指完成當(dāng)年市計(jì)劃的得分，加減分指當(dāng)年完成實(shí)績(jī)與當(dāng)年計(jì)劃比增降的得分。
各類開發(fā)園區(qū)的目標(biāo)考核另行制定。
1、指標(biāo)考核(120分)
(1)直接利用外資實(shí)際到位完成市計(jì)劃得基本分50分，每增減1個(gè)百分點(diǎn)加減0．2分。
(2)新批外資項(xiàng)目完成市計(jì)劃得基本分4分，每超出或低于計(jì)劃1個(gè)加減1分，加減分不超過3分。
(3)合同利用外資完成市計(jì)劃得基本分8分(及時(shí)辦理工商注冊(cè)登記)，每增減1個(gè)百分點(diǎn)加減0．1分，加減分不超過4分。
(4)新開業(yè)投產(chǎn)利用外資項(xiàng)目完成市計(jì)劃得基本分3分，每超出或低于計(jì)劃1個(gè)加減1分，加減分不超過3分。
(5)內(nèi)資項(xiàng)目市外客方到位資金完成市計(jì)劃得基本分45分，每增減5個(gè)百分點(diǎn)加減2分，加減分不超過10分。
(6)新增內(nèi)資項(xiàng)目完成市計(jì)劃得基本分4分，每增減5個(gè)百分點(diǎn)加減1分，加減分不超過3分。
(7)投產(chǎn)開業(yè)內(nèi)資項(xiàng)目完成市計(jì)劃得基本分6分，每增減5個(gè)百分點(diǎn)加減1分，加減分不超過3分。
完成倍增計(jì)劃指標(biāo)，分值按基本分十基本分×50％計(jì)算。
2、項(xiàng)目考核(60分)
(1)列入市級(jí)*年重點(diǎn)實(shí)施的外引內(nèi)聯(lián)項(xiàng)目占30分。東海、贛榆、灌云、連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)年內(nèi)重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目不少于6個(gè)，灌南縣、連云區(qū)、新浦區(qū)年內(nèi)重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目不少于3個(gè)，海州區(qū)、云臺(tái)山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)年內(nèi)重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目不少于2個(gè)。重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目每增減1個(gè)項(xiàng)目分別加減5分；完成進(jìn)度要求得滿分。沒完成進(jìn)度的項(xiàng)目，按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。沒有重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目的不得分。
(2)列入市級(jí)*年重點(diǎn)開發(fā)推進(jìn)的招商引資項(xiàng)目占30分，完成開發(fā)推進(jìn)進(jìn)度要求得滿分。沒完成開發(fā)推進(jìn)進(jìn)度或無(wú)進(jìn)展的項(xiàng)目，按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。超額完成不加分。
3、工作考核(20分)
包括招商活動(dòng)、招商隊(duì)伍、招商載體、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等4項(xiàng)內(nèi)容，各項(xiàng)基本分5分。完成得滿分，未完成扣減相應(yīng)分值。
4、加分
(1)鼓勵(lì)利用外國(guó)政府貸款和國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門確認(rèn)，按到位資金數(shù)加分，每100萬(wàn)美元加1分。
(2)單個(gè)外資項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)際到位資金250萬(wàn)美元以上至500萬(wàn)美元加3分，500萬(wàn)美元以上至1000萬(wàn)美元加6分，1000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目加10分。
(3)當(dāng)年新辦的單個(gè)內(nèi)資項(xiàng)目當(dāng)年客方到位資金2000萬(wàn)元以上至4000萬(wàn)元加3分，4000萬(wàn)元以上至8000萬(wàn)元加6分，8000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目加10分。
(4)增資擴(kuò)股的項(xiàng)目當(dāng)年到位資金與上同的，按同等幅度加分。
(二)市招商引資聯(lián)席會(huì)議成員單位、市直有關(guān)部門、駐連部省屬單位考核
l、指標(biāo)考核(120分)
完成定量指標(biāo)得基本分120分，每超計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)加1分，低于計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)減1分，加減分不超過30分。無(wú)實(shí)績(jī)不得分。
2、工作考核(80分)
完成《*年市各部門、社會(huì)團(tuán)體、駐連單位招商引資計(jì)劃分解表》中所列工作內(nèi)容得80分；成績(jī)顯著的可加分，最高加20分；工作進(jìn)展成效不明顯的，視情況扣減分值；工作沒開展的不得分。
四、考核獎(jiǎng)懲
(一)根據(jù)《*年縣區(qū)、市各經(jīng)濟(jì)部門招商引資工作計(jì)劃分解表》、《*年市各部門、社會(huì)團(tuán)體、駐連單位招商引資計(jì)劃分解表》設(shè)立的指標(biāo)體系，按被考核單位的承擔(dān)項(xiàng)，對(duì)照本意見的考核辦法進(jìn)行計(jì)分考核。
(二)考核獎(jiǎng)懲工作由市招商局會(huì)同市計(jì)委、市目標(biāo)管理辦公室、市外經(jīng)貿(mào)局組成考評(píng)小組，對(duì)考核單位提出評(píng)價(jià)意見和獎(jiǎng)懲方案后，報(bào)市招商引資聯(lián)席會(huì)審定，由市委、市政府實(shí)施獎(jiǎng)懲。
那么，醫(yī)藥保健品招商企業(yè)如何開展有效的營(yíng)銷工作呢？
找問題——區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研
要開展區(qū)域的協(xié)銷工作，首先要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本狀況做基本的了解，明確區(qū)域市場(chǎng)存在的問題，這樣才能明確協(xié)銷工作開展的方向。找問題的過程，實(shí)際上就是進(jìn)行市場(chǎng)診斷的過程，主要包括以下幾個(gè)方面：
1、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研：市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研主要是對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行宏觀研究，包括市場(chǎng)潛力研究、醫(yī)藥保健品的市場(chǎng)認(rèn)知研究、區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)研究、競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)研究以及本產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中所處位置研究等，市場(chǎng)環(huán)境研究研究有助于掌握醫(yī)藥保健品在特定市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，市場(chǎng)潛力，以更好地把握營(yíng)銷的方向。
2、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品調(diào)研：對(duì)既定的區(qū)域市場(chǎng)，市場(chǎng)容量是相對(duì)固定的，往往是此消彼長(zhǎng)，一個(gè)產(chǎn)品的銷售擴(kuò)大，意味著相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品銷售的下降。進(jìn)行競(jìng)品調(diào)研，不僅要了解競(jìng)品在該區(qū)域內(nèi)的銷售量，廣告投放的媒體選擇、廣告訴求方向、銷售模式、 銷售渠道布局，終端建設(shè)等，而且要深入了解競(jìng)品采取營(yíng)銷措施的深層次原因，分析其產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì)，以便后期制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。
3、銷售渠道調(diào)研：調(diào)研區(qū)域市場(chǎng)的流通渠道，重點(diǎn)是終端渠道的調(diào)研，以便做出更好的渠道規(guī)劃和布局。要了解當(dāng)?shù)厍赖默F(xiàn)狀，渠道的總體數(shù)量與質(zhì)量，不同銷售渠道之間的特點(diǎn)與差異，認(rèn)清那些渠道是主流渠道，那些渠道屬于輔助渠道，渠道發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)什么樣的特點(diǎn)等。
4、終端銷售調(diào)研：終端是產(chǎn)品渠道銷售的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，其建設(shè)情況直接影響著產(chǎn)品的銷量。終端調(diào)研的的主要內(nèi)容包括：研究本產(chǎn)品的終端渠道布局及總體數(shù)量；不同終端在產(chǎn)品銷售上呈現(xiàn)的特點(diǎn)；硬終端與軟終端的建設(shè)質(zhì)量；本產(chǎn)品終端渠道選擇的整體終端渠道中的優(yōu)劣勢(shì)等。
5、廣告與媒體調(diào)研：在醫(yī)藥保健品的營(yíng)銷當(dāng)中，媒體廣告的投入成本往往占市場(chǎng)整體費(fèi)用的絕大部分，所以在媒體的選擇及廣告的訴求方向上，一定要有正確的方向。媒體調(diào)研內(nèi)容主要包括報(bào)紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體，研究報(bào)紙媒體的發(fā)行量，發(fā)行范圍，讀者群體的特性，不同報(bào)紙媒體的差異性。電視、廣播媒體調(diào)研的內(nèi)容包括其市場(chǎng)覆蓋率，收視率及收聽率，不同頻道及媒體間的影響力等。媒體調(diào)研中，不僅研究某種具體的媒體形式，要深入到具體的欄目，而且要研究在區(qū)域市場(chǎng)中不同媒體的差異及市場(chǎng)影響力。關(guān)于廣告研究，就是要研究廣告的訴求方向、表現(xiàn)形式，投放量以及投放的節(jié)奏等。
6、電話咨詢員調(diào)研：電話咨詢環(huán)節(jié)是醫(yī)藥保健品營(yíng)銷中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響市場(chǎng)銷售的達(dá)成。對(duì)電話咨詢員的調(diào)研主要包括，電話咨詢?nèi)藛T的對(duì)相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí)的掌握程度，對(duì)有關(guān)產(chǎn)品知識(shí)的熟悉程度，電話咨詢技能的掌握程度，銷售意識(shí)的強(qiáng)弱，電話接聽的數(shù)量及趨勢(shì)以及顧客通過電話反映購(gòu)買中存在的問題等。通過對(duì)電話咨詢?nèi)藛T的調(diào)研訪談，能夠基本掌握目前產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷狀況，能夠更好地指導(dǎo)下一步的營(yíng)銷工作安排。
分析問題——研究解決辦法
通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)通過以上幾個(gè)方面的調(diào)研摸底，就能夠掌握整體市場(chǎng)的營(yíng)銷狀況，通過對(duì)以上調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行匯總，分析就能找到當(dāng)前市場(chǎng)中存在的問題。上述的調(diào)研過程，實(shí)際上也就是尋找問題的過程。通過調(diào)研，我們可以了解到現(xiàn)有的市場(chǎng)的整體的運(yùn)做市場(chǎng)思路是否與我們的要求相一致，是什么原因?qū)е卢F(xiàn)有的市場(chǎng)格局，該如何進(jìn)行改善和調(diào)整。在具體的執(zhí)行工作中還存在那些問題和缺陷，如何進(jìn)行改進(jìn)等。一般情況下，區(qū)域市場(chǎng)往往存在以下問題：
1、總體運(yùn)做思路問題：醫(yī)藥保健品招商企業(yè)一般都會(huì)給各地區(qū)域市場(chǎng)提供營(yíng)銷運(yùn)做的指導(dǎo)性方案，以供各地市場(chǎng)參考，然而由于各地市場(chǎng)環(huán)境不同，常常形成在具體運(yùn)做上的差異，但作為市場(chǎng)整體的運(yùn)做模式，往往都是一致的。分析區(qū)域市場(chǎng)存在的問題，首先就要看市場(chǎng)整體的運(yùn)做模式與既定模式是否符合，為什么會(huì)出現(xiàn)差異，原因在什么地方，通過對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)運(yùn)做模式結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研的情況進(jìn)行總結(jié)和分析，研究區(qū)域市場(chǎng)的最佳的市場(chǎng)運(yùn)做模式，或做出相應(yīng)的調(diào)整，明確市場(chǎng)運(yùn)做的總體指導(dǎo)思路。
2、競(jìng)爭(zhēng)策略出現(xiàn)問題：中國(guó)的醫(yī)藥保健品競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)，在區(qū)域市場(chǎng)，醫(yī)藥保健品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)的異常激烈。要在區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)種要有一席之地或成為主導(dǎo)型產(chǎn)品，就要制定出準(zhǔn)確的競(jìng)爭(zhēng)策略。通過競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的調(diào)研，明確了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)的特點(diǎn)，不同產(chǎn)品的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì)，在現(xiàn)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歌劇之下，結(jié)合經(jīng)銷商自身資源情況，要給區(qū)域性產(chǎn)品一個(gè)明確的競(jìng)爭(zhēng)地位，明確競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析，找出對(duì)手的軟肋，以己之長(zhǎng)擊其之短，方能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。否則，缺乏明確目標(biāo)，樹立過多，只能使自己在競(jìng)爭(zhēng)中處處被動(dòng)，不利于達(dá)成競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)。
3、廣告與媒體出現(xiàn)問題：這個(gè)問題更主要的是表現(xiàn)在傳播方面，包括兩個(gè)方面，一個(gè)是媒體的選擇及組合問題，另一個(gè)是廣告的訴求方向及創(chuàng)意表現(xiàn)問題。媒體廣告炒做是醫(yī)藥保健品營(yíng)銷的一個(gè)重要特點(diǎn)。在這兩個(gè)問題上，廣告訴求與創(chuàng)意表現(xiàn)是前提，廣告訴求方向準(zhǔn)確與否，決定了廣告能夠直接擊中消費(fèi)者的心智，而創(chuàng)意表現(xiàn)是否得當(dāng)，決定了消費(fèi)者是否能夠更容易的接受廣告信息，產(chǎn)生心理上的認(rèn)同與共鳴。而媒體投放的選擇及組合，是為了把廣告的信息能夠高效的進(jìn)行傳播，避免產(chǎn)生不必要的投放浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)人群的有效覆蓋。
4、銷售渠道規(guī)劃問題：在醫(yī)藥保健品的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷中，產(chǎn)品的渠道規(guī)劃往往不能引起市場(chǎng)足夠的重視，主要原因就是對(duì)渠道在銷售中的作用認(rèn)識(shí)不足。實(shí)際上，一個(gè)產(chǎn)品采用什么樣的渠道布局，要受多種因素的綜合影響。如產(chǎn)品的生命周期、一定時(shí)期產(chǎn)品的營(yíng)銷目標(biāo)、產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體的數(shù)量及分布、當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥保健品市場(chǎng)的流通格局、市場(chǎng)宣傳投入量、品類市場(chǎng)的成熟程度、同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度及其采取的渠道策略等。這些都能有力的影響產(chǎn)品的渠道規(guī)劃，如采用重點(diǎn)渠道分銷策略、密集式分銷策略、零售渠道與批發(fā)渠道結(jié)合策略等。產(chǎn)品渠道規(guī)劃的主要目的主要就是避免市場(chǎng)宣傳資源的浪費(fèi)，提高渠道效率與質(zhì)量，從而有效提高渠道的競(jìng)爭(zhēng)力。
5、終端建設(shè)出現(xiàn)問題：從產(chǎn)品銷售的整個(gè)流程來(lái)分析，可以這樣說(shuō)，終端是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，一切為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售的努力，都最終要體現(xiàn)在終端銷售上。終端問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，即終端的選擇及終端建設(shè)，終端選擇往往與產(chǎn)品的銷售渠道規(guī)劃有關(guān)，應(yīng)服從于產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策略。終端建設(shè)問題包括兩個(gè)方面：軟終端和硬終端，這兩個(gè)因素直接影響產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)銷售。在硬終端方面，我們需要研究，產(chǎn)品的宣傳品的布置陳列是否到位，是否符合終端建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品陳列的位置是否有利于顧客選擇，陳列數(shù)量及形式是具有一定的氣勢(shì)，優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品等。軟終端方面，要了解藥店?duì)I業(yè)員及相關(guān)人員，如駐店藥師對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)的掌握程度，營(yíng)銷人員與其客情工作的建設(shè)如何，在銷售激勵(lì)政策方面，是否到位，是否能夠充分調(diào)動(dòng)參與終端銷售人員的積極性等。針對(duì)終端工作中存在的問題，提出調(diào)整改善的具體策略和措施，從而有效提高產(chǎn)品的終端競(jìng)爭(zhēng)力。
6、電話咨詢環(huán)節(jié)問題：電話咨詢量的多少直接反映產(chǎn)品宣傳投入的效果，終端銷售的數(shù)量又直接反映咨詢電話的質(zhì)量。通過對(duì)電話咨詢?nèi)藛T的訪談，分析電話咨詢中存在的問題，如在咨詢的態(tài)度與理念上，產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí)的掌握及熟悉的程度，電話的咨詢技能上等，針對(duì)這些存在的問題，制定具體的培訓(xùn)方案及內(nèi)容，保證從宣傳到咨詢?cè)俚戒N售這些流通環(huán)節(jié)的暢通，有效利用廣告的投放資源，避免浪費(fèi)，為實(shí)現(xiàn)終端銷售創(chuàng)造有利的條件。
落實(shí)執(zhí)行——督促經(jīng)銷商執(zhí)行
通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)研與分析，明確了市場(chǎng)存在的問題，提出相應(yīng)的解決和調(diào)整方案，下面就要督促和幫助經(jīng)銷商落實(shí)執(zhí)行。要保證經(jīng)銷商能夠準(zhǔn)確執(zhí)行到位，首先要在思想上與經(jīng)銷商形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，這是采取措施的前提和基礎(chǔ)。
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：在問題的認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)偏差，必然導(dǎo)致執(zhí)行的結(jié)果與目標(biāo)形成差異，因此在前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析當(dāng)中，要讓經(jīng)銷商及主要負(fù)責(zé)人參與其中，與其共同分析論證，使大家對(duì)市場(chǎng)存在的問題形成一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，明確改進(jìn)的方向。對(duì)基于問題的解決方案組織共同研討或統(tǒng)一進(jìn)行方案培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)參與執(zhí)行方案的相關(guān)人員的行動(dòng)積極性。
2、制定執(zhí)行計(jì)劃：有統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)，并不能保證執(zhí)行到位，基于目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃必不可少。要把總體的執(zhí)行目標(biāo)分解到執(zhí)行計(jì)劃的每一個(gè)階段，并且制定出每個(gè)階段的考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)市場(chǎng)相關(guān)人員在目標(biāo)執(zhí)行過程中的角色和責(zé)任，切實(shí)保證執(zhí)行的有效性和可衡量性。
深圳平樂骨傷科醫(yī)院成立于1986年，是集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健為一體的國(guó)有衛(wèi)生事業(yè)單位，深圳市首家三級(jí)甲等中醫(yī)骨傷專科醫(yī)院、廣州中醫(yī)藥大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院、南方醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院、全國(guó)微創(chuàng)骨科示范中心、中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)無(wú)痛骨傷科醫(yī)院示范單位。醫(yī)院的主要特色技術(shù)“平樂郭氏正骨醫(yī)術(shù)”是我國(guó)中醫(yī)正骨四大流派之一。因其療效顯著、患者痛苦小且愈后復(fù)發(fā)率低而蜚聲中外。2008年6月，“平樂郭氏正骨醫(yī)術(shù)”被納入國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)第一批保護(hù)名錄。醫(yī)院擁有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)、省級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)、省級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位2個(gè)、市級(jí)特色?？?個(gè)，?？铺厣怀觯熜э@著。
目前，深圳平樂骨傷科醫(yī)院正式移交坪山區(qū)人民政府，納入?yún)^(qū)直屬事業(yè)單位，按“一總院+兩分院”的模式運(yùn)營(yíng)，“一總院”即深圳平樂骨傷科醫(yī)院(區(qū)中醫(yī)院)總部，“兩分院”即深圳平樂骨傷科醫(yī)院坪山分院和羅湖分院，以坪山總院為核心，坪山分院、羅湖分院以中醫(yī)骨傷、慢病防治為平臺(tái)，各院區(qū)錯(cuò)位發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，全力打造集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、產(chǎn)業(yè)為一體的區(qū)域醫(yī)療中心，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)輻射深港及粵東地區(qū)。因醫(yī)院院區(qū)擴(kuò)大，現(xiàn)面向社會(huì)招聘人才，基本條件如下：
待遇
1.錄用人員按勞動(dòng)合同法訂立勞動(dòng)合同;
2. 五險(xiǎn)二金(住房公積金、企業(yè)年金)、法定假期、餐補(bǔ)、協(xié)助辦理深圳入戶等福利;
3.薪酬：醫(yī)師22.5-28萬(wàn)元/年，主治醫(yī)師29-39萬(wàn)元/年，副主任醫(yī)師39-52萬(wàn)元/年，主任醫(yī)師53-72萬(wàn)元/年，其他專業(yè)面議。
備注
1、以上崗位有在三甲醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、應(yīng)屆畢業(yè)生需具有《執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證》并且畢業(yè)當(dāng)年取得《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書》。
聯(lián)系人：徐小姐、董小姐 聯(lián)系電話：82492369
郵箱：[email protected]
發(fā)送電子簡(jiǎn)歷請(qǐng)附身份證、學(xué)歷證(學(xué)位證)、執(zhí)業(yè)證、資格證、職稱證書等證書掃描件。
(二)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。l、成立由區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)府辦、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、財(cái)政局、發(fā)展計(jì)劃局、外經(jīng)貿(mào)局、國(guó)稅局、地稅局、工商局、公安分局、交通局、建設(shè)局、文體旅游局、教育局、衛(wèi)生局、科技局和銀行等單位負(fù)責(zé)人組成的扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，以加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)的引導(dǎo)和服務(wù)工作，研究支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的措施。同時(shí)，要建立服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度以及領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制度，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，以推進(jìn)服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展壯大。2、各鎮(zhèn)、街道，區(qū)直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)加快發(fā)展服務(wù)業(yè)對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同各方，抓好引導(dǎo)，熱情扶持。各鎮(zhèn)、街道；區(qū)直有關(guān)部門都要相應(yīng)成立服務(wù)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好《工作意見》分解任務(wù)的貫徹落實(shí)。區(qū)委、區(qū)政府將把《工作意見》中的主要工作任務(wù)逐年進(jìn)行分解立項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任，并將完成情況列入年終考核的重要內(nèi)容。區(qū)委、區(qū)政府督查室要對(duì)全區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行督查。
（三）落實(shí)優(yōu)惠措施，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐。
l、政府服務(wù)
（l）區(qū)政府各職能部門要為服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在各自職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)行公開服務(wù)承諾制、辦事流程公示制，簡(jiǎn)化辦事程序，限期予以辦理和答復(fù)。
（2）堅(jiān)持和完善服務(wù)業(yè)企業(yè)收費(fèi)一張卡制度，任何有權(quán)收費(fèi)單位對(duì)企業(yè)收取任何費(fèi)用，應(yīng)在《收費(fèi)卡》上明確登記收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)對(duì)超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)有權(quán)拒交，并有義務(wù)向區(qū)監(jiān)察局、物價(jià)局舉報(bào)；堅(jiān)持和完善"一個(gè)窗口"收費(fèi)、"一個(gè)窗口"辦理外來(lái)人員"三證"制度（就業(yè)證、計(jì)生證、暫住證）。
（3）加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)政府要有計(jì)劃、經(jīng)常性地舉辦或組織服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者參加各種培訓(xùn)班和知識(shí)講座；要編發(fā)?？?、簡(jiǎn)訊，定期、免費(fèi)地為服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)、科技、政策、市場(chǎng)等方面的信息，贈(zèng)送有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的業(yè)務(wù)書刊；區(qū)政府每年撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分批組織服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)管理者外出參觀學(xué)習(xí)、考察市場(chǎng)。
（4）鼓勵(lì)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)認(rèn)真實(shí)施人才戰(zhàn)略，積極引進(jìn)和培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展需要的各類人才。服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)引進(jìn)的人才如符合《關(guān)于扶持科教興區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的若干規(guī)定》中要求的條件，優(yōu)先享受該規(guī)定中所提供的關(guān)于住房、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘、工資待遇、落戶、子女就學(xué)等方面的待遇。
（5）服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)列為公安部門重點(diǎn)內(nèi)保單位，企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的治安、刑事案件應(yīng)盡快偵破，保障重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。稅務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)檢查的有關(guān)規(guī)定，確需稽查的要經(jīng)稅務(wù)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。區(qū)直各單位和各鎮(zhèn)、街道辦事處應(yīng)避免對(duì)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)作不必要的檢查、考核、評(píng)比活動(dòng)，確實(shí)需要的，經(jīng)請(qǐng)示區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可進(jìn)行。
（6）服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)法人代表或經(jīng)理、經(jīng)貿(mào)人員申請(qǐng)辦理多次往返港澳證件、出口手續(xù)等，外事、公安等部門優(yōu)先報(bào)批。
（7）要充分利用我市戶籍改革的有利時(shí)機(jī)，用好用活相關(guān)政策，各相關(guān)部門要積極配合，相互支持，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步放寬外來(lái)人口的準(zhǔn)入條件，以此吸納更多的人口入戶豐澤，拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)和房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
（8）要加快服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)步伐，既保護(hù)企業(yè)的利益又可提高行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。要充分發(fā)揮商會(huì)的協(xié)調(diào)、溝通作用，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更為寬松的環(huán)境。
2、資金扶持
（l）鼓勵(lì)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)加快科技興企步伐，其科技進(jìn)步項(xiàng)目按《關(guān)于扶持**重點(diǎn)項(xiàng)目的若干規(guī)定》優(yōu)先享受重點(diǎn)扶持的優(yōu)惠政策。
（2）服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法，按《關(guān)于扶持**重點(diǎn)項(xiàng)目的若干規(guī)定》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
一、目標(biāo)完成情況
2011年縣下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)，到位國(guó)內(nèi)縣外資金50億元人民幣，到位國(guó)內(nèi)省外資金35億元人民幣。西博會(huì)督辦項(xiàng)目9個(gè)，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。
截止今年10月，全縣招商引資工作到位國(guó)內(nèi)縣外資金累計(jì)達(dá)56.0466億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50億元的112.1%，其中，到位省外資金累計(jì)達(dá)40.8756億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)35億元的116.8%，完成任務(wù)數(shù)排縣第2名。引進(jìn)新項(xiàng)目18個(gè)，投資額達(dá)56.6億元，其中，億元以上項(xiàng)目10個(gè)，5億元以上1個(gè)，10億元以上2個(gè)。西博會(huì)督辦項(xiàng)目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標(biāo)任務(wù)。
目前跟蹤項(xiàng)目182個(gè)，在談項(xiàng)目62個(gè)，其中有簽約意向性的項(xiàng)目10個(gè)。
二、開展的主要工作
（一）夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)工作
對(duì)全年招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，草擬并由縣政府下發(fā)《2011年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》，明確招商引資目標(biāo)；修改完善全縣招商引資考核辦法，激發(fā)了各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性；建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出從事招商引資工作制度，定期對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)，樹立招商引資工作的重要性；建立重大項(xiàng)目推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、縣長(zhǎng)多次率各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人召開項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，調(diào)動(dòng)各方面要素，在用地指標(biāo)、水、電、氣等方面給予招商引資項(xiàng)目?jī)?yōu)先保證，在園區(qū)建設(shè)上全力保證征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及建設(shè)用地指標(biāo)，確保項(xiàng)目盡早落地開工建設(shè)。
（二）精心組織開展一系列赴外招商促進(jìn)活動(dòng)
為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸，充分利用西部縣場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)尋找突破口，招商引資的方式突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊(duì)分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動(dòng)，赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動(dòng)共計(jì)53次，其中，縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)5次，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)9次，部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)39次。加強(qiáng)與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系，與、深圳縣鈑金協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，拓展招商領(lǐng)域和方式，承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，尋求更廣闊的合作空間。
（三）精細(xì)策劃包裝一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目
根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實(shí)需要，充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與，借助優(yōu)勢(shì)資源，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項(xiàng)目，突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā)，包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四星級(jí)酒店、機(jī)械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水?dāng)U建、早熟梨及大蒜深加工等19個(gè)項(xiàng)目，通過不同方式加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。
（四）抓重大項(xiàng)目的引進(jìn)及跟蹤落實(shí)
著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)抓招商，以招商興產(chǎn)業(yè)，全力打造食品白酒、機(jī)械、精細(xì)化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。2011年1-10月，全縣新簽約項(xiàng)目18個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目10個(gè)。如：由福建長(zhǎng)樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國(guó)際商貿(mào)城、項(xiàng)目占地400余畝；由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項(xiàng)目占地350畝；由甘肅古河州酒業(yè)有限責(zé)任公司投資1.2億元新建酒類生產(chǎn)項(xiàng)目。
龍蟒集團(tuán)硫、磷、鈦化工基地項(xiàng)目、劍南春集團(tuán)萬(wàn)噸白酒基地建設(shè)項(xiàng)目、金泉鋼鐵技改項(xiàng)目、紅運(yùn)酒業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項(xiàng)目、清平昊華30萬(wàn)噸/年硫酸、20萬(wàn)噸/年磷酸一銨項(xiàng)目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬(wàn)噸燃料乙醇項(xiàng)目”等重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。
（五）圓滿完成中國(guó)西部鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作
成立鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創(chuàng)造性推進(jìn)鈑金模具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。該園區(qū)是一個(gè)純外來(lái)企業(yè)組成的新興產(chǎn)業(yè)的專業(yè)園區(qū)，規(guī)劃面積5k㎡，園區(qū)極有可能成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第四臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。我局在鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃定位、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作，園區(qū)建設(shè)及招商工作有了重大突破，已引進(jìn)18家企業(yè)來(lái)綿（鈑金園）新辦8家企業(yè)，占地590畝投資近6.2億，現(xiàn)正與鈑金行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳鈑金協(xié)會(huì)下屬的10余家企業(yè)洽談投資。
（六）加快推進(jìn)招商引資平臺(tái)建設(shè)
堅(jiān)持開發(fā)區(qū)與特色園區(qū)多輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，完善和修訂工業(yè)園區(qū)有關(guān)規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、漢旺無(wú)錫工業(yè)園、新縣工業(yè)園、拱星工業(yè)園建設(shè)和特色化提升。同時(shí)，全力推進(jìn)“川西國(guó)際商貿(mào)城”、“忠孝文化產(chǎn)業(yè)園”、“中國(guó)年畫古鎮(zhèn)”等三產(chǎn)項(xiàng)目以及“中國(guó)西部鈑金機(jī)電產(chǎn)業(yè)園”、“中國(guó)酒城綿竹名酒園”等新的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。用活用好省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，完善各類基礎(chǔ)設(shè)施，統(tǒng)籌布局園內(nèi)生活服務(wù)區(qū)及綜合服務(wù)平臺(tái)，不斷提高園區(qū)的承載能力和配套服務(wù)能力，增強(qiáng)園區(qū)招商和企業(yè)入園的吸引力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
（七）加強(qiáng)省縣縣聯(lián)動(dòng)對(duì)接工作，促進(jìn)重大項(xiàng)目簽約落地
由縣委、縣政府制定并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與省級(jí)部門對(duì)接重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目工作的通知》，落實(shí)責(zé)任單位和任務(wù)，爭(zhēng)取在十二五期間有一批大項(xiàng)目落戶我縣。目前我縣各部門已與省級(jí)相關(guān)部門取得密切聯(lián)系，縣委對(duì)前期對(duì)接情況進(jìn)行了督查通報(bào)。通截至10月底，我縣各相關(guān)部門主動(dòng)與省級(jí)34個(gè)部門進(jìn)行了對(duì)接，目前有17個(gè)跟蹤項(xiàng)目。如與省工商局對(duì)接到了徐工集團(tuán)工程機(jī)械制造項(xiàng)目，與省旅游局對(duì)接了旅游自駕游連鎖營(yíng)地項(xiàng)目與省糧食局對(duì)接了糧油現(xiàn)代物流中心項(xiàng)目，省局已將“綿竹縣糧食現(xiàn)代物流中心”項(xiàng)目列入省“十二五”物流規(guī)劃。招商局、工商聯(lián)接待了省工商聯(lián)來(lái)綿實(shí)地考察。
回顧一年以來(lái)的工作，我們作了不少努力，也取得了一些成績(jī)，但與縣委、縣政府的要求和加快發(fā)展的需要相比，尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農(nóng)田、自然保護(hù)區(qū)等方面的限制，土地利用指標(biāo)少，簽約項(xiàng)目用地落實(shí)慢開工慢。二是全縣招商統(tǒng)籌不夠到位。各園區(qū)主攻區(qū)域和主攻產(chǎn)業(yè)有待進(jìn)一步調(diào)整，招商力量整合不夠到位、聯(lián)動(dòng)不夠緊密，信息和資源沒有實(shí)現(xiàn)充分共享，工作合力需要進(jìn)一步增強(qiáng)。三是投資環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。還存在服務(wù)意識(shí)淡薄、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低、服務(wù)承諾不到位等問題。
三、2012年工作安排意見
（一）工作思路
認(rèn)真貫徹縣第十二次黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣招商引資工作，圍繞工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體目標(biāo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)與縣場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合，緊緊抓住國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位條件，突出工作重點(diǎn)，完善支持引導(dǎo)政策，優(yōu)化配套條件和政務(wù)環(huán)境，加大電子終端產(chǎn)品、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、汽車及機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)的引資力度，努力引入一批旗艦型企業(yè)、重大高端項(xiàng)目。堅(jiān)持引進(jìn)外資和引進(jìn)內(nèi)資相結(jié)合，引進(jìn)資金與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，擴(kuò)大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用與突出企業(yè)主體作用相結(jié)合的原則。
（二）工作目標(biāo)
力爭(zhēng)2012年招商引資到位資金實(shí)現(xiàn)56億元，新引入億元項(xiàng)目5個(gè)，2011年簽約項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全部開工。
（三）主要措施
1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞“十二五”時(shí)期《綿竹縣發(fā)展規(guī)劃》，大力推進(jìn)食品飲料、精細(xì)化工、機(jī)械重型裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)，培育壯大鈑金及機(jī)電產(chǎn)品制造業(yè)，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠(yuǎn)、行業(yè)越招越明確。
轉(zhuǎn)變招商理念、實(shí)現(xiàn)招商主體多樣化。堅(jiān)持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變，除重點(diǎn)抓好以商招商、項(xiàng)目招商、駐外招商外，要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強(qiáng)同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系，充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢(shì)，開展委托招商，逐步實(shí)現(xiàn)招商引資縣場(chǎng)化運(yùn)作。進(jìn)一步突出“招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智”，要突出大項(xiàng)目招商，把央企國(guó)企、上縣企業(yè)、臺(tái)商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點(diǎn)，力爭(zhēng)引進(jìn)一批大項(xiàng)目。要加強(qiáng)招才引資工作，實(shí)現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展，不僅要引進(jìn)項(xiàng)目和資金，更要重視引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)管理。努力推進(jìn)綿竹招商引資在量的增長(zhǎng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
2、切實(shí)提升招商實(shí)效。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)，抓好已批項(xiàng)目的早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn)，抓緊簽約項(xiàng)目的快注冊(cè)、早登記。二是強(qiáng)化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)、項(xiàng)目審批、專項(xiàng)資金、能源供應(yīng)等方面給予招商引資項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)優(yōu)先保證。