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檢驗(yàn)管理論文

時(shí)間:2022-04-21 22:27:18

導(dǎo)語(yǔ):在檢驗(yàn)管理論文的撰寫(xiě)旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

檢驗(yàn)管理論文

第1篇

1.1吸引培養(yǎng)高素質(zhì)人才

提高診斷水平:檢驗(yàn)科是醫(yī)院較為重要的科室,檢驗(yàn)的水平直接決定診斷疾病的水平。臨床檢驗(yàn)看似簡(jiǎn)單,操作卻十分復(fù)雜,稍有不慎就會(huì)誤診,從而導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。為了避免或減少此種情況的發(fā)生,需要檢驗(yàn)人員有很強(qiáng)的責(zé)任心這就要求操作者要具備高超的水平,因此檢驗(yàn)科室需要高素質(zhì)的人才,不僅在技術(shù)上是精英,同時(shí)還應(yīng)具有高尚的醫(yī)德,對(duì)每一個(gè)檢驗(yàn)都很細(xì)心、認(rèn)真。然而在當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境下,很多高材生畢業(yè)后都希望留在一線城市,這就導(dǎo)致大部分基層醫(yī)院非常缺乏高水平的檢驗(yàn)人員,使得這些醫(yī)院在診斷方面存在疾病有很大的缺陷[4]。還有就是醫(yī)學(xué)生對(duì)于檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠深,沒(méi)有意識(shí)到檢驗(yàn)的重要性,以至于很多醫(yī)學(xué)生對(duì)此專(zhuān)業(yè)沒(méi)有對(duì)臨床醫(yī)學(xué)的熱情。基于上述情況,醫(yī)院可以考慮在準(zhǔn)備學(xué)醫(yī)的學(xué)生里,講述檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)對(duì)于臨床的意義,從而提高其對(duì)學(xué)習(xí)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的積極性,并實(shí)行定點(diǎn)培養(yǎng)等政策,吸引更多的人學(xué)習(xí)并熱愛(ài)檢驗(yàn);對(duì)于應(yīng)聘在醫(yī)院的高才生可相應(yīng)提高待遇。應(yīng)為檢驗(yàn)操作人員提供便于學(xué)習(xí)的平臺(tái),也可以進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn),以提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平。

1.2引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備及時(shí)維修

醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果是否精確其檢驗(yàn)設(shè)備是非常重要的,因此可檢驗(yàn)科根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,淘汰破舊的檢驗(yàn)設(shè)備,引進(jìn)為先進(jìn)的設(shè)備。一部分醫(yī)院,尤其是基層醫(yī)院,由于管理觀念落后、資金不足等原因,檢驗(yàn)設(shè)備使用時(shí)間超過(guò)預(yù)期時(shí)間,一些落后的設(shè)備也沒(méi)有及時(shí)得到更新,極大地影響了檢驗(yàn)的結(jié)果,臨床醫(yī)生的疾病診斷造成了很大的困難,有時(shí)可能導(dǎo)致漏診甚至誤診,然而很多疾病如果發(fā)現(xiàn)及時(shí)還有挽救的機(jī)會(huì),一旦發(fā)現(xiàn)不及時(shí),有可能導(dǎo)致喪失生命的危險(xiǎn)?;谶@種情況,醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備引起足夠的重視。另外對(duì)于新進(jìn)以及已有的醫(yī)療儀器,要注意保養(yǎng),同時(shí)進(jìn)行定時(shí)檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修,以免耽誤工作,影響患者的病情。

1.3加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理

檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,與多種因素有關(guān)。由于一部分檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備熟悉度不高,對(duì)需檢驗(yàn)的標(biāo)本存放時(shí)間、存放條件不熟悉等原因?qū)е聶z驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確,針對(duì)這種情況院里定時(shí)對(duì)各科室檢驗(yàn)人員進(jìn)行考評(píng)與測(cè)試,要求每一位檢驗(yàn)人員對(duì)每一項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目都認(rèn)真、負(fù)責(zé),注重檢驗(yàn)的項(xiàng)目每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié);一、受檢標(biāo)本收集時(shí),要嚴(yán)格遵守收集該標(biāo)本的規(guī)定,還要達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)收集的標(biāo)本,要檢查一遍,必要時(shí)做相應(yīng)的處理;二、檢驗(yàn)過(guò)程中要操作多次,其準(zhǔn)確性必要做到;三、操作過(guò)后要對(duì)受檢標(biāo)本做相應(yīng)的處理。另外,也要引起重視對(duì)于檢驗(yàn)室的衛(wèi)生,科室要定時(shí)進(jìn)行消毒,預(yù)防檢驗(yàn)器械相互感染,對(duì)診斷造成失誤。實(shí)驗(yàn)室是檢查的地方,不能與辦公室混用,要設(shè)有污染區(qū)和非污染區(qū)。對(duì)于采血、內(nèi)鏡等操作要嚴(yán)格注意無(wú)菌操作,采血針要用一次性的,內(nèi)鏡也必須嚴(yán)格消毒。對(duì)有乙肝的患者做檢查要嚴(yán)格遵守操作要求,以免造成交叉感染。讓病人進(jìn)入一個(gè)相對(duì)安全的檢驗(yàn)環(huán)境。但由于醫(yī)院條件限制、資金問(wèn)題導(dǎo)致對(duì)這方面的管理不到位,使得患者的診斷受到影響。針對(duì)上述情況,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理,成立質(zhì)量管理小組。具體如下:由各科室的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),其成員由生化、免疫、血液等專(zhuān)業(yè)人士組成;實(shí)行個(gè)人責(zé)任制,各個(gè)檢查項(xiàng)目由專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行監(jiān)督、不定期抽查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤堅(jiān)決給予糾正,不能有半點(diǎn)的松懈[7]。

1.4加強(qiáng)與臨床各科室的交流合作

檢驗(yàn)和臨床疾病有著密切的聯(lián)系,在醫(yī)療新環(huán)境下,檢驗(yàn)的結(jié)果直接影響著臨床醫(yī)生對(duì)疾病的診斷、確診甚至影響治療,另外很多檢查結(jié)果是判斷疾病好轉(zhuǎn)及臨床治愈的依據(jù)。如冠狀動(dòng)脈造影是心肌缺血的金標(biāo)準(zhǔn),心肌酶升高可診斷為心肌梗死,痰找結(jié)核桿菌是診斷結(jié)核的重要依據(jù)等,血常規(guī)示白細(xì)胞增高,需要用消炎藥,當(dāng)治療一段時(shí)間后復(fù)查血常規(guī)示,白細(xì)胞在正常范圍內(nèi),就可以考慮停用消炎藥;血清鉀低的病人可以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)鉀,當(dāng)治療一段時(shí)間后,復(fù)查血鉀,如血鉀顯示在正常范圍內(nèi)可停止補(bǔ)鉀;血糖升高的病人在輸液時(shí)盡量不使用葡萄糖液等[8]。同時(shí),每個(gè)醫(yī)院檢驗(yàn)科的發(fā)展也離不開(kāi)臨床一線。然而在工作中,臨床科室和檢驗(yàn)科之間的交流比較缺乏。比如檢驗(yàn)科新添的項(xiàng)目、發(fā)展的新技術(shù)以及新進(jìn)的儀器,臨床醫(yī)生不了解,這樣的結(jié)果最終導(dǎo)致的是對(duì)診斷該疾病的醫(yī)生判斷受到很大的影響,對(duì)患者的病情是不利的。基于這種情況,檢驗(yàn)科人員應(yīng)與臨床大夫加強(qiáng)溝通,通過(guò)借助醫(yī)院組織知識(shí)講座活動(dòng)來(lái)增加臨床醫(yī)生對(duì)檢驗(yàn)的進(jìn)一步了解。檢驗(yàn)人員接到檢查單時(shí),如發(fā)現(xiàn)不妥之處及時(shí)向開(kāi)單的醫(yī)生反映,及時(shí)得到改正;檢驗(yàn)后,認(rèn)真寫(xiě)好報(bào)告,并送往各臨床一線科室。臨床醫(yī)生在開(kāi)檢查單時(shí)寫(xiě)清檢查項(xiàng)目,申請(qǐng)的內(nèi)容要讓檢驗(yàn)的人員明了。針對(duì)臨床醫(yī)生對(duì)新檢驗(yàn)設(shè)備的不了解的問(wèn)題,檢驗(yàn)人員應(yīng)適當(dāng)?shù)叵蜥t(yī)生講解關(guān)于設(shè)備的一些基本常識(shí)。同時(shí)鼓勵(lì)檢驗(yàn)人員積極參加臨床一線工作,如查房、病例討論等。

2加強(qiáng)管理的結(jié)果

第2篇

關(guān)鍵詞:電磁兼容試驗(yàn)技術(shù)現(xiàn)狀需求

一電磁兼容試驗(yàn)技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展需求

我國(guó)運(yùn)用電磁兼容試驗(yàn)技術(shù),多起始于60年代前后,當(dāng)時(shí)試驗(yàn)室條件簡(jiǎn)陋,測(cè)量設(shè)備多半是國(guó)內(nèi)自行研制的簡(jiǎn)易測(cè)量設(shè)備,測(cè)量手段也比較落后。1966年船舶先行一步,制訂了自己的行業(yè)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)JB-854-66《船用電氣設(shè)備工業(yè)無(wú)線電干擾端子電壓測(cè)量及允許值》。

改革開(kāi)放后,國(guó)際交往增多,國(guó)際先進(jìn)的電子測(cè)量設(shè)備大量涌進(jìn)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)一些重要科研單位、大型生產(chǎn)廠家及某些高校先后興建電磁兼容試驗(yàn)室,引進(jìn)了成套的測(cè)量設(shè)備。

眾所周知,電磁兼容領(lǐng)域與其它專(zhuān)業(yè)相比,要更多地依賴于測(cè)量,而且電磁兼容測(cè)量對(duì)試驗(yàn)條件的要求又很?chē)?yán)格。因此,隨著國(guó)際電磁兼容標(biāo)準(zhǔn)的與轉(zhuǎn)化,我國(guó)高標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)室陸續(xù)建成,專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍不斷擴(kuò)充壯大,這為電磁兼容試驗(yàn)技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和條件保證。

歐共體頒布89/336EEC文件以后,電磁兼容標(biāo)準(zhǔn)的效力已被認(rèn)可。我國(guó)政府部門(mén)對(duì)此作出反映,出臺(tái)一系列舉措,如:國(guó)家出入境檢驗(yàn)檢疫局和對(duì)外貿(mào)易合作部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于六種進(jìn)口產(chǎn)品實(shí)施電磁兼容強(qiáng)制檢測(cè)的通知》,規(guī)定從1999年1月1日起對(duì)個(gè)人機(jī)、顯示器、打印機(jī)、開(kāi)關(guān)電源、電視機(jī)、音響設(shè)備實(shí)施強(qiáng)制性檢測(cè),從2000年1月1日起必須獲得國(guó)家出入境檢驗(yàn)檢疫局簽發(fā)的進(jìn)口商品安全質(zhì)量認(rèn)可證書(shū),并加貼安全認(rèn)證標(biāo)志后方能進(jìn)口銷(xiāo)售。

這些舉措顯然都要依賴于測(cè)試驗(yàn)證,在客觀上推動(dòng)了電磁兼容試驗(yàn)技術(shù)的發(fā)展。特別是2001年12月11日起我國(guó)已成為WTO的正式成員,電氣、電子產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易將會(huì)更加頻繁,大至大型電機(jī),小至電動(dòng)玩具,都要進(jìn)行電磁兼容測(cè)試,電磁兼容試驗(yàn)的市場(chǎng)需求已不言而喻。

此外,國(guó)際形勢(shì)的現(xiàn)狀也無(wú)法回避外層空間的軍事化以及空間與地面聯(lián)合作戰(zhàn)大型軍事活動(dòng)的發(fā)生。這就要求軍用系統(tǒng)、武器裝備滿足更加苛刻的電磁兼容指標(biāo)。軍事產(chǎn)品的電磁兼容測(cè)試需求同樣廣泛迫切。

二電磁兼容試驗(yàn)室自動(dòng)化測(cè)試?yán)^續(xù)穩(wěn)步發(fā)展

的電磁兼容試驗(yàn)室大都以軍標(biāo)或民標(biāo)為主,彼此適當(dāng)兼顧,安裝的測(cè)試設(shè)備與試驗(yàn)室很好配套。這種試驗(yàn)室可完成規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范測(cè)試,測(cè)試結(jié)果可指明受試件是否滿足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,如果超標(biāo),則可給出超標(biāo)的頻點(diǎn)及超標(biāo)量值;對(duì)于抗干擾性能檢測(cè),則給出受試件的實(shí)際抗擾性電平,亦即敏感度閾值。

這種測(cè)試是產(chǎn)品驗(yàn)收的最終檢測(cè)手段,無(wú)論是新產(chǎn)品定型、產(chǎn)品上市流通,還是軍品總裝前的產(chǎn)品交付驗(yàn)收都是必不可少的。

這類(lèi)試驗(yàn)室大多能夠根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作全自動(dòng)化檢測(cè),消除系統(tǒng)測(cè)試誤差,從而得到精確的測(cè)試結(jié)果。

三電磁兼容試驗(yàn)室認(rèn)證工作納入規(guī)范化管理

由于電磁兼容標(biāo)準(zhǔn)已被賦予法律效力,則電磁兼容測(cè)試結(jié)果的公正性與正確性就顯得十分重要,它關(guān)系到一項(xiàng)設(shè)計(jì)能否被認(rèn)可,一個(gè)產(chǎn)品能否成為合格產(chǎn)品,關(guān)系到的命運(yùn)。

如何保證同一產(chǎn)品在不同試驗(yàn)室測(cè)試結(jié)果的一致性呢?誰(shuí)來(lái)保證試驗(yàn)室測(cè)試的公正性呢?這些工作正在納入規(guī)范化管理之中。

1999年曾由國(guó)防口主辦過(guò)一次試驗(yàn)室比對(duì)工作,最近又在籌備新一輪的比對(duì)工作,參加對(duì)比的試驗(yàn)室在有關(guān)部門(mén)組織下參照(ISO/IEC系列導(dǎo)則43-1984E)實(shí)驗(yàn)室能力測(cè)試的設(shè)計(jì)及實(shí)施》,對(duì)同一被測(cè)試設(shè)備進(jìn)行約定測(cè)試項(xiàng)目的測(cè)試。測(cè)試方法及測(cè)試要求均在比對(duì)文件中給出。最后由組織單位按規(guī)定對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。這對(duì)電磁兼容測(cè)量中量值的統(tǒng)一將起到重要作用。

為了保證電磁兼容測(cè)試結(jié)果的公正性,首先要有一個(gè)在電磁兼容領(lǐng)域中具有杰出才能和豐富經(jīng)歷的權(quán)威組織作為認(rèn)證機(jī)構(gòu)。在確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求得到滿足后,認(rèn)證機(jī)構(gòu)有權(quán)頒發(fā)合格證書(shū)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)按照標(biāo)準(zhǔn)EN450001/1990.5《測(cè)試試驗(yàn)室操作的通用標(biāo)準(zhǔn)》授權(quán)和控制試驗(yàn)室,使其具有合法身份,檢查它的公正性、獨(dú)立性、誠(chéng)實(shí)性、技術(shù)能量及質(zhì)量管理體系。

目前我國(guó)對(duì)電磁兼容試驗(yàn)室的認(rèn)證工作已經(jīng)開(kāi)始,也出臺(tái)了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。各試驗(yàn)室已按標(biāo)準(zhǔn)要求加強(qiáng)試驗(yàn)室管理。一些直接引進(jìn)的試驗(yàn)室已拿到承制方申請(qǐng)的歐共體“CE”標(biāo)記的認(rèn)可證書(shū)。

第3篇

來(lái)自加拿大和美國(guó)、意大利的四位學(xué)者的演講構(gòu)成為一個(gè)較完整的單元,具有一定的體系性。國(guó)際藝術(shù)與文化管理協(xié)會(huì)(AIMAC)主席弗朗索瓦·科爾伯特先生通過(guò)六個(gè)維度。即市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向、顧客服務(wù)理念、體驗(yàn)型營(yíng)銷(xiāo)、藝術(shù)體驗(yàn)者的動(dòng)機(jī)分析和顧客再次消費(fèi)的意圖情感、參與度和滿意度等后消費(fèi)行為的分析,以及文化體驗(yàn)與消費(fèi)者共同創(chuàng)作的互動(dòng)性,闡述了藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與消費(fèi)體驗(yàn)的關(guān)系。他特別把目前國(guó)際學(xué)者的代表性的觀點(diǎn)進(jìn)行了綜合評(píng)述,提出了三個(gè)概念,即美學(xué)體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)與消費(fèi)體驗(yàn),并提出了市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)與驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的理念。

意大利米蘭BOCCONI大學(xué)公共與非盈利管理教授阿里克斯。圖里尼以BOCCONI經(jīng)驗(yàn)為視角產(chǎn)出公共政策制訂的三種理念,其一,第一手資料公共決策是多層次性,不僅僅是政府決策的層面,而且也是文化組織的決策層面,特別是有可能是項(xiàng)目決策的層次;其二,基于第一手資料公共決策,他提出了三個(gè)類(lèi)型,一是創(chuàng)新性的決策,二是互動(dòng)性決策,三是情感吸引的決策;其三,他使用實(shí)驗(yàn)的方法,為提取第一手資料提供了很重要的基礎(chǔ)。

來(lái)自耶魯大學(xué)戲劇學(xué)院的維多利亞·諾蘭教授和紐約戲劇發(fā)展基金發(fā)展總監(jiān)安·特萊茨是美國(guó)著名的藝術(shù)管理專(zhuān)家,她們圍繞美國(guó)當(dāng)代戲劇藝術(shù)能力狀況進(jìn)行研究,通過(guò)問(wèn)題假設(shè)和調(diào)研,既設(shè)置了六個(gè)能力的一般性的關(guān)照,同時(shí)叉涉及如何論證和確認(rèn)這六個(gè)能力的狀況,并且探索解決這些問(wèn)題的方法。

國(guó)外藝術(shù)管理的專(zhuān)家的研究,首先表現(xiàn)出視野的開(kāi)闊,既有宏觀的國(guó)家層面的政策研究,也有微觀的實(shí)際運(yùn)行與操作的研究,既有縱向研究,也有橫向研究;其次是研究方法具有多樣性。把藝術(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、大眾心理學(xué)等有機(jī)結(jié)合為一體;又次,能夠超越單一的研究角度,上升到一個(gè)綜合的、全面把握的角度。

來(lái)自國(guó)內(nèi)40余所院校及出版社、文化企業(yè)的學(xué)者環(huán)繞跨文化語(yǔ)境下的藝術(shù)管理這一核心命題展開(kāi)演講和深入的研討,其中又分為四個(gè)方面的內(nèi)容。

第一,跨文化語(yǔ)境下中國(guó)藝術(shù)管理的宏觀審視。涉及這一命題演講的學(xué)者從國(guó)內(nèi)外藝術(shù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)出發(fā),高屋建瓴地分析藝術(shù)管理理論研究與社會(huì)實(shí)踐的種種現(xiàn)象和問(wèn)題。提出了自己的見(jiàn)解。

上海戲劇學(xué)院黃昌勇教授從對(duì)我國(guó)藝術(shù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)科建設(shè)梳理開(kāi)始,基于中西比較的視角、藝術(shù)管理體系的構(gòu)建、方法論的自覺(jué)以及實(shí)踐與理論相結(jié)合等。提出了“一個(gè)基本判斷”、“三個(gè)發(fā)展維度”、“三大問(wèn)題”的總體觀察。上海交通大學(xué)胡惠林教授認(rèn)為,跨文化本身是流動(dòng)的。虛擬空間的形成加快了藝術(shù)流動(dòng)的速度,形成藝術(shù)的多元化和多樣性;藝術(shù)管理具有現(xiàn)代性與社會(huì)性,其制度創(chuàng)新值得研究;藝術(shù)具有意識(shí)形態(tài)性,并非專(zhuān)指政治意識(shí)形態(tài),而是一種價(jià)值體系。北京師范大學(xué)周星教授指出,應(yīng)當(dāng)科學(xué)辨析宏觀藝術(shù)管理和微觀藝術(shù)管理的關(guān)系,重視對(duì)藝術(shù)活動(dòng)客觀規(guī)律的掌控。不能把藝術(shù)管理者等同于行政管理,應(yīng)當(dāng)從行政管理的模式和理念里面超越出來(lái);要確立藝術(shù)管理的基本理念,科學(xué)設(shè)置藝術(shù)管理學(xué)科;要充分認(rèn)識(shí)藝術(shù)管理人才的特有品質(zhì),重視該類(lèi)人才培養(yǎng)的特殊規(guī)律。濟(jì)南大學(xué)江奔東教授強(qiáng)調(diào),藝術(shù)與文化管理,需要重視文化規(guī)制的問(wèn)題,要有制衡效果的標(biāo)準(zhǔn),各機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分是否清楚,規(guī)制出臺(tái)的政策是否合理;內(nèi)容規(guī)制應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)全人類(lèi)共同價(jià)值,即先進(jìn)文化的標(biāo)準(zhǔn);文化產(chǎn)業(yè)規(guī)制需要有立法實(shí)施和統(tǒng)一的完整性;面對(duì)文化規(guī)制,需要科學(xué)地掌控政府、文化企業(yè)和文化消費(fèi)者三者之間的博弈。山東藝術(shù)學(xué)院田川流教授深入論述了宏觀藝術(shù)管理與圍觀藝術(shù)管理的關(guān)系。二者在管理的特征、管理主體與客體、管理使命和方式等方面有較大的不同;二者是制導(dǎo)被制導(dǎo)的關(guān)系,又是相互協(xié)同的關(guān)系:二者會(huì)出現(xiàn)一些沖突與摩擦,應(yīng)在文化建設(shè)實(shí)踐中不斷磨合與化解,使之產(chǎn)生更大的活力。上海師范大學(xué)方華從社會(huì)學(xué)與文化研究領(lǐng)域切入研究藝術(shù)管理的狀況,這一過(guò)程所體現(xiàn)的社會(huì)文化現(xiàn)象早已引起社會(huì)學(xué)家和文化研究者的關(guān)注。上海師范大學(xué)劉素華作了中美國(guó)家藝術(shù)基金的比較研究,指出美國(guó)國(guó)家藝術(shù)基金五十年興衰表明多元文化與共同價(jià)值的協(xié)調(diào)是國(guó)家文化治理中的棘手問(wèn)題,而中國(guó)國(guó)家藝術(shù)基金如何在價(jià)值認(rèn)同的框架中激發(fā)文化活力,既是其直面的挑戰(zhàn),也是其肩負(fù)的使命。

第二,跨文化語(yǔ)境下的藝術(shù)管理的發(fā)展趨向。較多學(xué)者針對(duì)藝術(shù)管理某個(gè)方面的現(xiàn)狀與問(wèn)題,予以深入的剖析,許多觀點(diǎn)具有深刻的創(chuàng)見(jiàn)。天津音樂(lè)學(xué)院張蓓荔教授認(rèn)為跨文化傳播要確立科學(xué)的理念和標(biāo)準(zhǔn),尋找相同的精神內(nèi)涵與情感共鳴;要凝聚政府、企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人多方力量構(gòu)成全方位、多層次的傳播格局,用好交流貿(mào)易等多種方式;要科學(xué)設(shè)計(jì)項(xiàng)目、制定合理的指標(biāo)、突出重點(diǎn)、分階段、分批次推進(jìn),突出品牌戰(zhàn)略,市場(chǎng)戰(zhàn)略,合作戰(zhàn)略和媒體戰(zhàn)略。山東藝術(shù)學(xué)院李丕字教授針對(duì)我國(guó)政府大力推行的“一帶一路”戰(zhàn)略,指出要跳出舊有的“內(nèi)向型研究”的局限,以開(kāi)放的心態(tài)開(kāi)拓“外向型研究”,充分發(fā)揮雙向視域研究的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),同時(shí)積極開(kāi)展中外合作研究,真正做到知己知彼、互學(xué)互鑒,互利共贏。中國(guó)文聯(lián)出版社朱慶社長(zhǎng)講述了基于互聯(lián)網(wǎng)的藝術(shù)資源管理。中國(guó)文聯(lián)出版社建立的“中國(guó)文學(xué)藝術(shù)+互聯(lián)網(wǎng)”這一平臺(tái)要為每一位藝術(shù)家或藝術(shù)學(xué)家免費(fèi)做唯一個(gè)人的官網(wǎng),精準(zhǔn)和廣泛地傳播交流學(xué)術(shù)成果。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)當(dāng)拓展藝術(shù)管理的視野,建立宏大的藝術(shù)資源庫(kù)和藝術(shù)交流的巨大平臺(tái),這正是科學(xué)管理的體現(xiàn)。湖北大學(xué)藝術(shù)學(xué)院張建軍教授切人中國(guó)外流文物的回歸這一命題,認(rèn)為具有跨文化交流的意義,其間既有不同文化碰撞,也有相互的認(rèn)同。為了實(shí)現(xiàn)更多文物的回歸,應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì),調(diào)動(dòng)政府、民間各方面的力量,加大科學(xué)管理與運(yùn)籌的力度,實(shí)施行之有效的舉措。四川音樂(lè)學(xué)院廖勇教授探討了員工與組織、組織內(nèi)各部門(mén)和組織與外部環(huán)境的相互依存關(guān)系,提出構(gòu)建一個(gè)有利于組織高效運(yùn)作的內(nèi)外管理生態(tài)是現(xiàn)代管理的關(guān)鍵,而遵照相應(yīng)的組織制度設(shè)計(jì)和管理生態(tài)模式進(jìn)行秩序井然的有效管理,則為管理的生態(tài)法則。

第三,跨文化語(yǔ)境下的藝術(shù)創(chuàng)意、生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)。該課題涉及到藝術(shù)管理具體運(yùn)作的諸多問(wèn)題,從創(chuàng)意與策劃、生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)到傳播與營(yíng)銷(xiāo),引發(fā)了眾多學(xué)者的關(guān)注。

南京藝術(shù)學(xué)院夏燕靖教授提出了“時(shí)尚何以先覺(jué)、先行和先倡”的命題,認(rèn)為三個(gè)“先”字在市場(chǎng)有一種先導(dǎo)的作用。用這種辦法,把時(shí)尚的前沿和信息傳遞給大家,由此從內(nèi)心對(duì)時(shí)尚取得一種共鳴。對(duì)時(shí)尚開(kāi)發(fā)可歸納為四個(gè)特點(diǎn),即時(shí)尚和經(jīng)濟(jì)一體化;消費(fèi)的符號(hào)也就是炫耀性的消費(fèi);時(shí)尚產(chǎn)業(yè)全球同步進(jìn)行中,其周期大大縮小;有高附加值,也有高風(fēng)險(xiǎn)。廣西藝術(shù)學(xué)院何清新教授運(yùn)用民族志研究方法,認(rèn)為基于族流的對(duì)歌文化,隱含著藝術(shù)傳播的人與人之間的情感想象力。云南藝術(shù)學(xué)院藝術(shù)文化學(xué)院侯云峰教授以該院創(chuàng)作體驗(yàn)話劇《問(wèn)心》的經(jīng)驗(yàn),闡釋了作為藝術(shù)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)在管理實(shí)踐中的探索和經(jīng)驗(yàn),是一種基于微觀的和實(shí)證性的研究。濟(jì)南大學(xué)王玉副教授楊楊分析了中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)在建設(shè)中遇到的收益不確定性較強(qiáng)和資產(chǎn)的可抵押性較弱兩方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。為使風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍之內(nèi):一要從風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源角度準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);二要采取模糊綜合評(píng)判法,通過(guò)選取因素集、因素加權(quán)、備擇評(píng)語(yǔ)、確定評(píng)判矩陣四個(gè)步驟科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),為風(fēng)險(xiǎn)處理措施的選擇提供依據(jù)。上海戲劇學(xué)院黃海認(rèn)為,藝術(shù)家個(gè)人品牌具有重要的意義和特點(diǎn),具有共性的藝術(shù)家個(gè)人品牌經(jīng)營(yíng)策略,包括確立個(gè)人品牌核心價(jià)值、滿足藝術(shù)消費(fèi)受眾需要、原創(chuàng)性策略、達(dá)成溝通、事件營(yíng)銷(xiāo)、建立個(gè)人品牌形象、建立共同品牌。山東藝術(shù)學(xué)院李冬梅副教授指出,在電視真人秀節(jié)目制作中應(yīng)把媒體融合作為目標(biāo)原則,通過(guò)目標(biāo)管理和任務(wù)分解,實(shí)現(xiàn)攝像、舞美和后期制作的創(chuàng)新,提升節(jié)目的影響力。遼寧科技大學(xué)藝術(shù)學(xué)院李囝副教授指出,管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)將決定藝術(shù)表演團(tuán)體的整體水平。靈活高效的內(nèi)部管理機(jī)制、多樣化的融資渠道、符合市場(chǎng)要求的營(yíng)銷(xiāo)策略以及與時(shí)代同步的創(chuàng)新手段都是藝術(shù)表演團(tuán)體生存和發(fā)展的保證。

多位青年教師結(jié)合藝術(shù)活動(dòng)的具體實(shí)踐,考察和提出了一系列富有建樹(shù)的意見(jiàn)。河南大學(xué)楊宏鵬對(duì)數(shù)字媒介背景下大型攝影畫(huà)冊(cè)在策劃出版時(shí)要揚(yáng)長(zhǎng)避短,選準(zhǔn)時(shí)機(jī)和切入點(diǎn),在發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)上要多方借力、激發(fā)需求、拓寬發(fā)行渠道;上海政法學(xué)院謝彩探析了四川法王寺石刻文化博物館建構(gòu),認(rèn)為極有必要建設(shè)西南佛教石刻文化博物館暨法王寺石刻文化博物館;關(guān)津音樂(lè)學(xué)院肖明霞解析了BBC逍遙音樂(lè)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)策略,認(rèn)為靈活多樣的票務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略和BBC公司強(qiáng)有力的媒體傳播,BBC強(qiáng)大的媒體資源和整合力是逍遙音樂(lè)節(jié)的成功重要因素之一。

第4篇

關(guān)鍵詞:公路工程論文

摘要:探討公路工程施工中的試驗(yàn)檢測(cè)管理。對(duì)當(dāng)前我國(guó)公路工程施工中試驗(yàn)檢測(cè)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出提升公路施工試驗(yàn)檢測(cè)管理水平的具體措施。我國(guó)公路工程施工試驗(yàn)檢測(cè)主要問(wèn)題有施工單位尚未認(rèn)識(shí)到試驗(yàn)檢測(cè)的重要性;試驗(yàn)檢測(cè)的規(guī)范性尚待加強(qiáng);試驗(yàn)檢測(cè)的監(jiān)督工作存在漏洞等。針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題可采取正確認(rèn)識(shí)試驗(yàn)檢測(cè)在施工中的作用;提升工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng);加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的管理及建立完善試驗(yàn)檢測(cè)的管理制度等措施予以有效解決。

關(guān)鍵詞:公路工程;試驗(yàn)檢測(cè);管理制度

引言

隨著近年來(lái)我國(guó)交通行業(yè)的不斷發(fā)展,需要不斷加強(qiáng)公路工程施工中的試驗(yàn)檢測(cè)管理質(zhì)量,從而為施工中提供充足的數(shù)據(jù),有效地提升公路工程施工中的質(zhì)量管理,并減少工程造價(jià)、縮短工程工期。通過(guò)在公路工程施工中加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)的管理力度,對(duì)促進(jìn)我國(guó)的交通事業(yè)不斷發(fā)展有重要的意義。

1當(dāng)前我國(guó)公路工程施工試驗(yàn)檢測(cè)中存在的主要問(wèn)題

1.1施工單位尚未認(rèn)識(shí)到試驗(yàn)檢測(cè)的重要性

在公路工程施工開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)工作對(duì)保證公路工程的質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值有重要的作用,是工程施工中質(zhì)量管理的重要組成部分。在工程施工中加強(qiáng)其實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作,可以使施工中的材料得到合理地應(yīng)用,也能促使施工質(zhì)量得到有效的提升,這也是施工單位不斷提升自身施工質(zhì)量的重要途徑。但是在實(shí)際的施工中,有部分施工單位為了追求其自身的利益而縮短工期、縮減成本,往往救會(huì)忽略試驗(yàn)檢測(cè)工作。一些施工單位及時(shí)設(shè)置了試驗(yàn)檢測(cè)部門(mén)與試驗(yàn)檢測(cè)環(huán)節(jié),在實(shí)際的檢測(cè)中卻敷衍了事,將其作為施工的一個(gè)程序,往往就導(dǎo)致其試驗(yàn)檢測(cè)的結(jié)果不夠準(zhǔn)確與客觀,且其實(shí)驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程也不夠規(guī)范,這就對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重地影響。還有部分施工企業(yè),其內(nèi)部的試驗(yàn)檢測(cè)工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高,不能?chē)?yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公路工程施工提供的樣本進(jìn)行檢測(cè)。這不僅會(huì)對(duì)檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性造成一定影響,更會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重地影響。

1.2試驗(yàn)檢測(cè)的規(guī)范性尚待加強(qiáng)

就我國(guó)目前參與到公路工程施工中的大多數(shù)工作人員來(lái)看,其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較差,其中業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),知識(shí)水平較高的技術(shù)人員有限,在部分施工單位中缺乏足夠的試驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍,不能對(duì)施工中一些技術(shù)含量較高的樣本進(jìn)行檢測(cè)與分析,這在很大程度上影響了試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性與客觀性。有些施工單位為了能夠控制與縮減成本,不能配備完善的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,不能設(shè)置專(zhuān)門(mén)的試驗(yàn)檢測(cè)部門(mén),從而導(dǎo)致公路工程的施工檢測(cè)結(jié)果比較盲目,缺乏可靠性。但是因?yàn)樵囼?yàn)檢測(cè)結(jié)果對(duì)工程施工有直接地影響,施工單位的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果不夠準(zhǔn)確,不能準(zhǔn)確地反映實(shí)際施工情況,往往也會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成嚴(yán)重影響[1]。

1.3試驗(yàn)檢測(cè)的監(jiān)督工作存在漏洞

對(duì)工程施工實(shí)施試驗(yàn)檢測(cè)工作就是為了能夠從另一個(gè)角度來(lái)對(duì)公路工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)與反映,為了實(shí)現(xiàn)該效果,就要保證該檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性與客觀性。就我國(guó)目前的公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作開(kāi)展情況來(lái)看,往往還需要相關(guān)的施工質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)對(duì)其試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中,由于需要花費(fèi)大量的資金來(lái)滿足試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)督工作的需求,還需要建設(shè)專(zhuān)門(mén)的試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)督實(shí)驗(yàn)室,僅僅依靠施工單位是很難滿足其需求的。因此有很大一部分施工單位往往會(huì)委托第三方人員對(duì)該試驗(yàn)檢測(cè)的過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督與分析,也有部分施工單位會(huì)直接選取其中的施工人員來(lái)進(jìn)行監(jiān)督,這就對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性與客觀性造成嚴(yán)重地影響。

2公路工程施工中加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)管理的有效措施

2.1正確認(rèn)識(shí)試驗(yàn)檢測(cè)在施工中的作用

在公路工程施工過(guò)程中,通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)可以對(duì)施工中建設(shè)材料的質(zhì)量進(jìn)行反饋,這樣能夠使施工單位對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理,從而更地好保證公路的使用功能與使用壽命。因此,在公路工程施工過(guò)程中,建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位能夠認(rèn)識(shí)到試驗(yàn)檢測(cè)在工程施工質(zhì)量管理中的重要性,在施工的過(guò)程中能夠嚴(yán)格地按照相關(guān)的規(guī)章制度開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)工作[2]。并保證在公路工程施工過(guò)程中的送檢樣品要具有代表性與典型性,檢測(cè)結(jié)果要保證其準(zhǔn)確性與真實(shí)性,能夠真實(shí)地反映出施工的實(shí)際情況及其在施工中的作用,從而保證工程施工的順利進(jìn)行。

2.2提升工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

因?yàn)樵囼?yàn)檢測(cè)工作人員會(huì)直接參與到公路施工試驗(yàn)檢測(cè)中,因此試驗(yàn)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)也會(huì)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)的結(jié)果造成影響。為了保證試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的客觀性與準(zhǔn)確性,因此就需要不斷提升相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),施工單位還要不斷加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)與考核,同時(shí)還要加強(qiáng)其思想政治的培養(yǎng),使其能夠在試驗(yàn)檢測(cè)的過(guò)程中遵守相關(guān)的法律條文,能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定與規(guī)章制度開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)工作,從而能夠保證其試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的客觀性與準(zhǔn)確性,對(duì)工程施工起到正確的指導(dǎo)作用。相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到有效提升也會(huì)使工程質(zhì)量得到有效提升,從而使公路的使用壽命得到保障[3]。

2.3加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的管理

在公路工程施工的過(guò)程中進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)需要用到大量的設(shè)備與工具,檢測(cè)設(shè)備的種類(lèi)是否齊全,質(zhì)量是否合格,對(duì)其檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性與客觀性都有影響,因此要求施工單位能夠保障其試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的齊全與精準(zhǔn)。在施工前就要對(duì)本次施工中可能用到的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢查,檢查其檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)性,保證公路施工過(guò)程中送檢樣品的真實(shí)性,這也對(duì)保證施工質(zhì)量提供了重要的依據(jù),從而保證公路工程的施工質(zhì)量。這就要求公路工程的施工單位能夠和監(jiān)管單位互相配合,保障其試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的質(zhì)量與精準(zhǔn)性,并能夠加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修與維護(hù),定期對(duì)其進(jìn)行校準(zhǔn)與檢驗(yàn),保證其性能,從而提供更加準(zhǔn)確、客觀的檢測(cè)結(jié)果。

2.4建立和完善試驗(yàn)檢測(cè)的管理制度

通過(guò)在公路工程施工的過(guò)程中建立健全試驗(yàn)檢測(cè)的管理制度,從而加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)的監(jiān)督力度,保障試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的客觀性與合理性,對(duì)實(shí)際的施工情況做出準(zhǔn)確地反饋,并對(duì)公路工程施工有一定的指導(dǎo)意義[4]。在公路工程施工過(guò)程中建立完善的試驗(yàn)檢測(cè)管理制度,對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)與監(jiān)督,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題,并制定具有針對(duì)性的措施,要求施工的各個(gè)單位都能互相協(xié)作、配合,對(duì)整個(gè)公路工程施工進(jìn)行科學(xué)地管理。通過(guò)制定和執(zhí)行管理制度,使施工中的試驗(yàn)檢測(cè)工作更加具有條理性,并能使其工作更加規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。施工單位可以在其內(nèi)部專(zhuān)門(mén)組建試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)督工作小組,在施工過(guò)程中對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)行全程監(jiān)督,并對(duì)相關(guān)工作人員的操作進(jìn)行評(píng)價(jià)。在施工結(jié)束后還要根據(jù)員工的不同表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,可以有效激發(fā)相關(guān)工作人員工作的積極性,不斷提升公路施工試驗(yàn)檢測(cè)的準(zhǔn)確性,從而能夠使實(shí)驗(yàn)測(cè)試發(fā)揮其作用,保證公路工程的施工質(zhì)量。

第5篇

關(guān)鍵詞:監(jiān)管模式償付能力破產(chǎn)概率監(jiān)管效率

20世紀(jì)80年代末到90年代初,美國(guó)保險(xiǎn)業(yè)曾出現(xiàn)過(guò)較大規(guī)模的償付能力危機(jī),90年代后期,日本保險(xiǎn)業(yè)也出現(xiàn)大規(guī)模的倒閉現(xiàn)象。雖然近20余年,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展,但是由于外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生重大變化,保險(xiǎn)業(yè)正面臨著巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。尤其是巨額利差損的出現(xiàn)和保險(xiǎn)業(yè)整體投資收益率的下降,嚴(yán)重地影響了保險(xiǎn)公司的償付能力水平。加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)公司償付能力的監(jiān)管,日益成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。保險(xiǎn)償付能力是指,保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),保險(xiǎn)公司對(duì)被保險(xiǎn)人履行賠償責(zé)任的能力。對(duì)這種履約能力的監(jiān)管即構(gòu)成償付能力監(jiān)管。

我國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管模式的演進(jìn)

我國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管經(jīng)歷了以下四個(gè)階段:

第一階段,是我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的起步階段。保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)歷了獨(dú)家壟斷(中國(guó)人民保險(xiǎn)公司),到三足鼎立(中保/平安/太保),到以完全壟斷為主、寡頭競(jìng)爭(zhēng)為輔的多元市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。這一時(shí)期,保險(xiǎn)市場(chǎng)得到充分發(fā)展,市場(chǎng)的主體日趨增加,但存在市場(chǎng)行為不規(guī)范的問(wèn)題,尤其是在分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立方面,因此保險(xiǎn)監(jiān)管在審批方面花費(fèi)較多精力。

第二階段,是我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)初步發(fā)展階段。在1995年《保險(xiǎn)法》頒布之后,一批股份制保險(xiǎn)公司及中外合資保險(xiǎn)公司相繼成立,保險(xiǎn)市場(chǎng)連年保持兩位數(shù)增幅,但市場(chǎng)存在粗放經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,出現(xiàn)了大量違法違規(guī)行為,如:擅自開(kāi)辦新業(yè)務(wù)、擅自降低費(fèi)率、抬高手續(xù)費(fèi),因此這一時(shí)期的監(jiān)管以市場(chǎng)行為監(jiān)管為主。

第三階段,是我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)范化的階段。1998年保監(jiān)會(huì)成立之后,監(jiān)管部門(mén)提出了“市場(chǎng)行為監(jiān)管和償付能力監(jiān)管并重”的監(jiān)管模式。這種模式的提出是與當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)的背景相關(guān)的。由于連續(xù)降息,壽險(xiǎn)公司普遍出現(xiàn)巨額“利差損”,嚴(yán)重影響了公司的償付能力,償付能力監(jiān)管由此提上日程;但是考慮到保險(xiǎn)市場(chǎng)還存在大量違規(guī)現(xiàn)象,市場(chǎng)行為監(jiān)管還不能完全放棄。

第四階段,是我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)走向開(kāi)放的成熟的階段。為適應(yīng)保險(xiǎn)市場(chǎng)擴(kuò)大開(kāi)放和保險(xiǎn)業(yè)加快發(fā)展的需要,我國(guó)從2003年開(kāi)始在繼續(xù)堅(jiān)持市場(chǎng)行為監(jiān)管和償付能力監(jiān)管并重的前提下,逐步向以償付能力監(jiān)管為核心的過(guò)渡。市場(chǎng)行為和償付能力雙重監(jiān)管具有較高的監(jiān)管成本,并且,市場(chǎng)行為監(jiān)管所可能引致的“尋租行為”都使以償付能力為核心的監(jiān)管成為必然。

從上述分析中,可以清晰看到,我國(guó)保險(xiǎn)的監(jiān)管經(jīng)歷了一個(gè)不斷演進(jìn)的過(guò)程。用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法來(lái)說(shuō),經(jīng)歷了“審批還是監(jiān)管”到實(shí)施“行為監(jiān)管”,再到實(shí)施“以償付能力為核心的監(jiān)管”的制度變遷。

監(jiān)管模式的制度特征比較

目前,國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)的自由化與全球化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,伴隨這一趨勢(shì)許多國(guó)家都在放松對(duì)市場(chǎng)行為的監(jiān)管,而轉(zhuǎn)為對(duì)保險(xiǎn)公司償付能力和風(fēng)險(xiǎn)資本的監(jiān)控。市場(chǎng)行為監(jiān)管和償付能力監(jiān)管是保險(xiǎn)監(jiān)管中最主要的兩種模式,一般而言,監(jiān)管模式的選擇是與各國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的成熟程度相匹配的,對(duì)于市場(chǎng)成熟度較高的國(guó)家,償付能力監(jiān)管能夠體現(xiàn)出優(yōu)于市場(chǎng)行為監(jiān)管的幾項(xiàng)制度特征:

從監(jiān)管成本上說(shuō),償付能力監(jiān)管的成本較低。在對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)管的模式進(jìn)行取舍的時(shí)候,監(jiān)管的成本和效率是最重要的權(quán)衡原則。與行為監(jiān)管相比,償付能力監(jiān)管顯然能夠節(jié)約監(jiān)管成本,因?yàn)樗枰谋O(jiān)管人員及機(jī)構(gòu)較少。

從監(jiān)管效率上說(shuō),償付能力監(jiān)管對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的傷害較小。在行為監(jiān)管中,保險(xiǎn)公司的費(fèi)率厘定、保單條款的設(shè)計(jì)等都受到監(jiān)管部門(mén)的嚴(yán)格限定,不利于險(xiǎn)種的多樣化和個(gè)性化發(fā)展,損害了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的效率。而償付能力監(jiān)管一般是通過(guò)設(shè)立償付能力指標(biāo)體系進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)于償付能力指標(biāo)符合監(jiān)管規(guī)定范疇的公司,保監(jiān)會(huì)并不干預(yù)其正常經(jīng)營(yíng)。

從對(duì)消費(fèi)者利益的保護(hù)上說(shuō),償付能力監(jiān)管的效果優(yōu)于行為監(jiān)管。眾所周知,與保險(xiǎn)消費(fèi)者的利益最為密切的是,保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)保險(xiǎn)公司承擔(dān)賠償和給付責(zé)任的能力,因此,監(jiān)管機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)償付能力的直接監(jiān)管,抓住了保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的核心,對(duì)消費(fèi)者利益的保護(hù)更為直接有效。

監(jiān)管模式效率比較的模型分析

保險(xiǎn)業(yè)有效監(jiān)管的基點(diǎn)是:在保險(xiǎn)公司的收益和風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行平衡,維持保險(xiǎn)業(yè)整體的穩(wěn)定性和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)性。由于任何監(jiān)管都是有成本的,保險(xiǎn)監(jiān)管必然會(huì)對(duì)保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。例如,限制保險(xiǎn)公司對(duì)某些風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大項(xiàng)目的承保,這使保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)水平下降的同時(shí)也使相應(yīng)的期望收益下降。

根據(jù)一般的保險(xiǎn)公司破產(chǎn)概率模型

P=αδ(r)-βE(r)

P:表示保險(xiǎn)公司的破產(chǎn)概率

α,β是相關(guān)參數(shù),且α,β>0

E(r)是保險(xiǎn)公司資產(chǎn)的期望收益

δ(r)是保險(xiǎn)公司收益的標(biāo)準(zhǔn)差

當(dāng)保險(xiǎn)資產(chǎn)的期望收益E(r)上升,則破產(chǎn)概率P下降,另一方面,當(dāng)保險(xiǎn)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)上升,保險(xiǎn)公司的破產(chǎn)概率上升。保險(xiǎn)監(jiān)管結(jié)構(gòu)可以對(duì)δ(r)的下限做出規(guī)定,即限定保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的最低風(fēng)險(xiǎn)額度。根據(jù)保險(xiǎn)的一般破產(chǎn)概率公式,有效邊界曲線如圖1所示。

假定保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)采用嚴(yán)厲的監(jiān)管方式,這有利于使保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到盡可能低的水平。例如,與償付能力監(jiān)管方式相比較,市場(chǎng)行為監(jiān)管方式是更為嚴(yán)格的監(jiān)管,因?yàn)樗鼘?duì)保險(xiǎn)公司的各個(gè)方面從經(jīng)營(yíng)管理到費(fèi)率厘定都進(jìn)行一定程度的監(jiān)管。假定它由此導(dǎo)致更低的方差δ(r),市場(chǎng)行為監(jiān)管的均衡點(diǎn)如圖點(diǎn)L所示??紤]一種極限情況,如果監(jiān)管設(shè)定的δ(r)接近極限值,則對(duì)應(yīng)的保險(xiǎn)公司的期望收益也急劇下降。這是因?yàn)檫^(guò)度的市場(chǎng)行為監(jiān)管?chē)?yán)重影響保險(xiǎn)公司正常經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致保險(xiǎn)公司利潤(rùn)的下降,從無(wú)限區(qū)界來(lái)看,沒(méi)有利潤(rùn)的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)最終將破產(chǎn),即償付能力危機(jī)。而償付能力監(jiān)管則較為靈活,放松對(duì)保險(xiǎn)公司具體環(huán)節(jié)的管制,因此對(duì)應(yīng)更高的δ(r),均衡點(diǎn)為M??梢钥闯?償付能力監(jiān)管的均衡點(diǎn)M比市場(chǎng)行為監(jiān)管的均衡點(diǎn)L具有更高期望收益E(r)水平。

通過(guò)上述分析,可以得到以下結(jié)論:

市場(chǎng)行為監(jiān)管和償付能力監(jiān)管是保險(xiǎn)監(jiān)管中各有優(yōu)劣的兩種模式。對(duì)于市場(chǎng)成熟度較高,保險(xiǎn)公司有自身風(fēng)險(xiǎn)管理約束機(jī)制的情況下,償付能力監(jiān)管優(yōu)于市場(chǎng)行為監(jiān)管:從監(jiān)管成本上說(shuō),償付能力監(jiān)管的成本較低;從監(jiān)管效率上說(shuō),償付能力監(jiān)管對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的傷害較小。

監(jiān)管模式的選擇是與各國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的成熟程度相匹配的。在對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)管的模式進(jìn)行取舍的時(shí)候,監(jiān)管的成本和效率是最重要的權(quán)衡原則。有效的保險(xiǎn)監(jiān)管是在控制保險(xiǎn)償付能力風(fēng)險(xiǎn)與提高保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)能力之間的平衡。具體地說(shuō),是在控制保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)額度的基礎(chǔ)上,提高保險(xiǎn)公司的盈利能力和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)性。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介:

第6篇

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.1財(cái)務(wù)管理中的不合理問(wèn)題

企業(yè)的基本發(fā)展理念是決定企業(yè)各方面制度制定的基本準(zhǔn)則,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要影響,把握好每個(gè)部分的人員設(shè)置工作,采用簡(jiǎn)單的等級(jí)制度進(jìn)行劃分和管理,形成有效的財(cái)務(wù)管理模式。但是在大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,對(duì)于管理工作的規(guī)劃并沒(méi)有形成系統(tǒng)化的管理,制度制定相對(duì)隨意,難以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化運(yùn)行,因此導(dǎo)致管理過(guò)程中成本較高,效果偏差,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。目前,一般企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理工作是由多個(gè)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合管理,管理工作難以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化操作,財(cái)務(wù)呈現(xiàn)分部流動(dòng)的情況,每個(gè)部門(mén)之間的溝通聯(lián)系相對(duì)較少,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理方面漏洞十分重大。財(cái)務(wù)管理多部門(mén)分開(kāi)管理,導(dǎo)致不能為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力進(jìn)行有效的提供。

1.2 管理模式過(guò)于陳舊

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中采用財(cái)務(wù)管理模式是需要一段時(shí)間的適應(yīng)過(guò)程才能確定下來(lái)的。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式是將每個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分解,采用經(jīng)濟(jì)來(lái)限制部門(mén)的使用,導(dǎo)致最終企業(yè)內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)管理的信息不足,并且真實(shí)性也有待思考。改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式是增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息可信度的重要方法,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。

1.3財(cái)務(wù)管理制度有待提升

計(jì)算機(jī)的不斷發(fā)展為社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都帶來(lái)極大的便利,在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,管理人員也應(yīng)當(dāng)重視科技帶來(lái)的改變,改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)記錄模式,將高科技技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中。在部分企業(yè)中由于管理模式的限制,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息私有化,在信息交流和溝通方面缺乏管理,一旦財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)直接影響財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)重影響企業(yè)正常發(fā)展。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)

2.1不確定性

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是由財(cái)務(wù)在運(yùn)作過(guò)程中資金流不確定性的因素導(dǎo)致的,例如,在籌資時(shí),資金時(shí)間已經(jīng)到達(dá)但無(wú)法償還相應(yīng)的資金,因此呆滯籌資中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;在投資時(shí),資金的收益沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)收益,資金將會(huì)重新再投放和支出,出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);在經(jīng)營(yíng)時(shí),企業(yè)產(chǎn)品沒(méi)有依照預(yù)期效果進(jìn)入市場(chǎng)產(chǎn)生資金的回流,使企業(yè)成本不能正常收回,從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;在收益分配時(shí),由于投放資金的主要影響因素為收益分配情況,因此在該環(huán)節(jié)可能會(huì)存在一定的收益分配財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其中籌資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的起點(diǎn),投資過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題是影響風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要作用因素,經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題是風(fēng)險(xiǎn)的直接表現(xiàn)。

2.2 商品成品風(fēng)險(xiǎn)

在目前財(cái)務(wù)問(wèn)題發(fā)生概率相比之前更為頻繁的情況下,當(dāng)資金提前支付時(shí),在財(cái)務(wù)支付和財(cái)務(wù)配置過(guò)程中都會(huì)產(chǎn)生很大的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。其主要原因在于支付和配置兩個(gè)環(huán)節(jié)本身就是不同的兩個(gè)階段,因信用等級(jí)方面的原因?qū)е碌闹Ц秵?wèn)題是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。在運(yùn)行條件基本一定的條件下,企業(yè)的生產(chǎn)效率一般不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生大幅度的改變,因此產(chǎn)品與勞動(dòng)力之間的相互作用關(guān)系產(chǎn)生不合理分配,導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)程受到極大的影響,產(chǎn)品生產(chǎn)難以正常維持,發(fā)生產(chǎn)品閑置的現(xiàn)象,對(duì)于整個(gè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì)造成很大的影響,出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

3.財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的可行性措施

3.1預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

一旦企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,想要完美地實(shí)現(xiàn)改變的情況幾乎是不可能的,發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)出現(xiàn)一系列的財(cái)務(wù)問(wèn)題發(fā)生,經(jīng)營(yíng)情況將會(huì)受到強(qiáng)烈的影響,對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大程度的打擊。部分企業(yè)采用多企業(yè)合作的形式進(jìn)行運(yùn)作,當(dāng)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),有多個(gè)企業(yè)共同承擔(dān),這樣在一定程度上能夠保存該企業(yè),但是對(duì)其后期的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)具有很大的負(fù)面作用,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能避免發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,對(duì)其采取一定的預(yù)防措施。加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間的溝通和交流,使企業(yè)各部門(mén)之間能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體發(fā)展情況有一定的掌握,全部員工共同參與,保證企業(yè)的最大利益不受損害,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)高度重視企業(yè)內(nèi)部可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取有效措施避免問(wèn)題的出現(xiàn),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力,使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。

3.2設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)企業(yè)部門(mén)設(shè)立不夠合理,經(jīng)營(yíng)情況存在漏洞時(shí),企業(yè)很有可能會(huì)出現(xiàn)債務(wù)虧欠的可能,加強(qiáng)企業(yè)之間的相互溝通和討論,以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為核心,降低可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。由不同的企業(yè)共同組成的大型集團(tuán)出現(xiàn)問(wèn)題的可能性更大,其主要原因在于企業(yè)中每個(gè)成員都可能會(huì)存在一定的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),而大型企業(yè)的管理采用的是不同部分的企業(yè)劃分來(lái)實(shí)現(xiàn)管理,當(dāng)某一個(gè)部分出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一定程度的影響,降低企業(yè)的整體發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。為了更加有效的管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部每個(gè)成員的思想管理,制定細(xì)致的相關(guān)工作細(xì)則和問(wèn)題分析,明確指出每個(gè)部門(mén)的具體工作職能,每個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,提升不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和合作意識(shí)。建立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)必須嚴(yán)格控制好該部門(mén)人員的工作能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),保證員工之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常發(fā)展。

3.3增強(qiáng)財(cái)務(wù)配置

實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)管理和控制是減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,對(duì)于完成企業(yè)制定的相應(yīng)目標(biāo),確保資金能夠達(dá)到最優(yōu)化管理具有重要作用。為了能夠快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),有效的控制財(cái)務(wù)各方面問(wèn)題,必須嚴(yán)格結(jié)合企業(yè)內(nèi)外的具體社會(huì)環(huán)境進(jìn)行綜合分析和管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于財(cái)務(wù)配置的優(yōu)化。加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理方案的研究,建立能夠長(zhǎng)期使用的管理模式,將企業(yè)的發(fā)展理念滲透到企業(yè)的各個(gè)方面。

3.4加強(qiáng)預(yù)算管理

預(yù)算工作是對(duì)于企業(yè)資金分配的重要步驟,能夠有效的對(duì)財(cái)務(wù)管理可能存在的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生一定的影響,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部具有的財(cái)力和物力進(jìn)行統(tǒng)一的管理,整體進(jìn)行調(diào)動(dòng)和分配,全面的進(jìn)行整合和使用,保證財(cái)務(wù)管理的有效開(kāi)展。預(yù)算工作主要是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)使用(生產(chǎn)和銷(xiāo)售)進(jìn)行全面的管理,全方位的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,優(yōu)化和管理資源。

第7篇

中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部主任趙振華說(shuō),100年來(lái)西方的管理學(xué)發(fā)生了巨大變化,由古典管理理論到行為科學(xué)理論再到現(xiàn)代管理理論,與此同時(shí)也產(chǎn)生了一大批管理學(xué)家,如泰羅、梅奧、德魯克等,這些管理經(jīng)驗(yàn)非常值得總結(jié),值得反思。正是由于管理理論的不斷創(chuàng)新,世界的生產(chǎn)力才發(fā)生了巨大變化,勞動(dòng)生產(chǎn)率有了極大提高。從中國(guó)來(lái)看,建國(guó)60多年來(lái),國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造了有中國(guó)特點(diǎn)的管理實(shí)踐,中國(guó)的管理學(xué)理論也在不斷創(chuàng)新,中國(guó)的企業(yè)取得了巨大的發(fā)展和成就。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,企業(yè)要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高效益,關(guān)鍵在管理。

中央黨校原教育長(zhǎng)李興山指出,100年來(lái)管理科學(xué)的發(fā)展對(duì)我們有如下啟示:第一,提高企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)的勞動(dòng)效率,必須要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)革命,即技術(shù)革命和管理革命,只有技術(shù)革命,沒(méi)有管理革命,這個(gè)技術(shù)不能自然地變?yōu)樯a(chǎn)力。企業(yè)家既要技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新也要管理創(chuàng)新,這是企業(yè)家的綜合素質(zhì)。第二,研究管理應(yīng)抓住的主線是人性假設(shè)理論,也就是要以人為本。第三,堅(jiān)持從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)劉學(xué)教授認(rèn)為:管理學(xué)者是管理知識(shí)的發(fā)現(xiàn)者而非創(chuàng)造者。管理知識(shí)的生產(chǎn)與自然知識(shí)科學(xué)生產(chǎn)過(guò)程有著很大不同,因?yàn)楣芾韺?shí)踐是一個(gè)永恒的、動(dòng)態(tài)的、不斷演進(jìn)的過(guò)程,所以管理知識(shí)的發(fā)現(xiàn)也是一個(gè)不斷演進(jìn)和不斷揚(yáng)棄的過(guò)程。

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)楊杜教授認(rèn)為:未來(lái)中國(guó)的大企業(yè)首先要學(xué)會(huì)做客戶,要懂消費(fèi)。第二要學(xué)會(huì)做老板,懂得建組織。第三要學(xué)會(huì)做老師,會(huì)宣傳,出品牌。第四要學(xué)會(huì)做裁判,會(huì)定規(guī)則,提高企業(yè)的影響力。企業(yè)成長(zhǎng)的基本定位模式應(yīng)是賣(mài)規(guī)則、賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)。

第8篇

在1997年大江截流中,ADCP、GPS等先進(jìn)的儀器設(shè)備已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用于截流水文監(jiān)測(cè)工作中,并取得了良好的測(cè)驗(yàn)成果。為大江截流順利完成提供了大量準(zhǔn)確可靠的水文數(shù)據(jù)。三峽工程導(dǎo)流明渠截流,其截流落差、流量、及施工強(qiáng)度等指標(biāo)均遠(yuǎn)高于大江截流,對(duì)截流期水文監(jiān)測(cè)也就提出了更高的要求,在分流比、戧堤頭流速、加糙區(qū)流速、龍口流速等水文要素測(cè)驗(yàn)上,不僅要求測(cè)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,而且要求隨截流施工進(jìn)占隨時(shí)提供各項(xiàng)實(shí)時(shí)水文信息。為此,我們建立了全球定位測(cè)驗(yàn)系統(tǒng),利用此系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全天候、快速多斷面的動(dòng)態(tài)巡測(cè),滿足了截流施工決策對(duì)實(shí)時(shí)水文信息的需求。

2全球定位測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)

2.1系統(tǒng)組成

全球定位測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)由DGPS導(dǎo)航定位系統(tǒng)、ADCP測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)處理遠(yuǎn)傳系統(tǒng)組成。其工作原理為利用DGPS實(shí)時(shí)差分模式準(zhǔn)確測(cè)定測(cè)船及測(cè)線位置,配以

圖1全球定位測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)框圖

ADCP走航方式測(cè)驗(yàn)斷面流量或定點(diǎn)方式測(cè)定垂線流速。實(shí)現(xiàn)了全天候作業(yè),也克服了傳統(tǒng)定位系統(tǒng)不準(zhǔn)確,易受天氣影響和測(cè)驗(yàn)歷時(shí)長(zhǎng)的缺點(diǎn)。

2.2DGPS導(dǎo)航定位系統(tǒng)

GPS定位具有精度高、速度快、全天候、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn),滿足截流水文監(jiān)測(cè)對(duì)導(dǎo)航定位的要求。導(dǎo)航定位系統(tǒng)由GPS基準(zhǔn)臺(tái)、GPS流動(dòng)臺(tái)、計(jì)算機(jī)、電臺(tái)、顯示器、電池及導(dǎo)航軟件等組成。

明渠截流水文監(jiān)測(cè)區(qū)域集中在導(dǎo)流明渠及導(dǎo)流底壩段水域。GPS基準(zhǔn)臺(tái)架設(shè)在導(dǎo)流明渠附近的三斗坪水位站,保證基準(zhǔn)臺(tái)信號(hào)覆蓋整個(gè)截流河段。流動(dòng)臺(tái)安裝于水文監(jiān)測(cè)船上,使用HYPACK導(dǎo)航定位軟件將整個(gè)截流施工水域形象、分流比斷面、戧堤頭流速測(cè)驗(yàn)位置、龍口流速斷面等用CAD技術(shù)做成數(shù)字導(dǎo)航圖。水文監(jiān)測(cè)時(shí),根據(jù)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目使用DGPS導(dǎo)航系統(tǒng)可準(zhǔn)確到達(dá)監(jiān)測(cè)部位,完成監(jiān)測(cè)任務(wù)。

2.3ADCP測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)

ADCP(聲學(xué)多普勒流速剖面儀)是利用聲學(xué)多普勒效應(yīng)的基本原理,用聲學(xué)換能器作傳感器,將探頭置于水面下一定深度處,測(cè)驗(yàn)水文要素,具有測(cè)驗(yàn)歷時(shí)短、測(cè)速范圍大、不擾動(dòng)流場(chǎng)等特點(diǎn)。

ADCP的測(cè)流原理:該儀器通過(guò)按一定規(guī)則排列的四個(gè)聲波換能器,其探頭向水體中發(fā)射脈沖聲波,然后接收來(lái)自水體中挾載的浮游生物、泥沙小顆粒等反射體的反射信號(hào),依據(jù)反射信號(hào)的多普勒頻移計(jì)算水相對(duì)于ADCP的運(yùn)動(dòng)速度矢量;利用測(cè)底脈沖測(cè)量水深及測(cè)船相對(duì)于地球的速度矢量,取兩者矢量差值就是要測(cè)量的流速矢量。用航行速度乘以時(shí)間可計(jì)算出水面寬。有了水深、水面寬和流速,即可計(jì)算流量。

其流速測(cè)驗(yàn)原理如下式:

式中:V­­——徑向速度(mm/s);

FD­——多普勒頻移(NZ);

FS­——­­ADCP聲波頻率(KHZ);

C­——聲速(m/s)。

其流量測(cè)驗(yàn)原理如下式:

式中:Q­——流量;

n­——L點(diǎn)法向單位矢量,L為橫渡河流路徑上任意一點(diǎn);

u­——流量矢量;

z­——水深,積分取水面至水底和此岸至彼岸。

ADCP測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)由ADCP、計(jì)算機(jī)、WinRiver軟件組成。三峽河段及明渠截流水文監(jiān)測(cè)區(qū)域水深流急,一般采用DR300型BBADCP和WH300型WHADCP進(jìn)行流速流量測(cè)驗(yàn)。兩款儀器主要性能指標(biāo)見(jiàn)表1。

表1ADCP主要測(cè)量技術(shù)指標(biāo)

型號(hào)

頻率

(KHZ)

測(cè)量范圍

測(cè)速

(m/s)

測(cè)深

(m)

DR300

300

<10

<120

WH300

300

<10

<200

2.4數(shù)據(jù)處理遠(yuǎn)傳系統(tǒng)

數(shù)據(jù)處理遠(yuǎn)傳系統(tǒng)由數(shù)據(jù)處理計(jì)算機(jī)、數(shù)傳電臺(tái)、數(shù)據(jù)處理軟件及專(zhuān)用數(shù)傳軟件等組成。數(shù)據(jù)處理計(jì)算機(jī)與ADCP測(cè)驗(yàn)控制計(jì)算機(jī)用網(wǎng)線聯(lián)接組成局域網(wǎng),便于測(cè)驗(yàn)數(shù)據(jù)的傳輸及共享。

測(cè)驗(yàn)斷面流量時(shí),可以直接得到流量成果,對(duì)流量成果進(jìn)行合理性檢查后即可。而測(cè)驗(yàn)垂線流速時(shí),將ADCP測(cè)驗(yàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)處理計(jì)算機(jī),用WinRivre軟件和專(zhuān)用數(shù)據(jù)計(jì)算程序處理為沿垂線水深分布的流速圖表。經(jīng)處理的流速、流量和分流比的資料使用無(wú)線數(shù)傳電臺(tái)(35W的PacificCrest電臺(tái),RADIOTRANS數(shù)傳軟件)傳送到水文氣象數(shù)據(jù)處理中心。水文氣象數(shù)據(jù)中心再進(jìn)行綜合性檢查確認(rèn)后,對(duì)外公布最后成果。

3全球定位測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)在明渠截流水文監(jiān)測(cè)中的應(yīng)用

3.1測(cè)驗(yàn)項(xiàng)目及布置情況

在明渠截流水文監(jiān)測(cè)中,全球定位測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)主要用于分流比、龍口流速分布、流場(chǎng)和戧堤頭流速分布等項(xiàng)目的測(cè)驗(yàn)工作。共截流河段布置有3條分流比斷面、2條龍口流量斷面、10條流速斷面和16條流速垂線。見(jiàn)圖2。

圖2三峽工程明渠截流水文監(jiān)測(cè)斷面布置圖

3.2分流比測(cè)驗(yàn)

2002年09月15日,大壩導(dǎo)流底孔開(kāi)始泄流,分流比測(cè)驗(yàn)隨即開(kāi)始進(jìn)行。全球定位測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)安裝在風(fēng)云二號(hào)測(cè)輪上,根據(jù)GPS導(dǎo)航圖的指引,使用ADCP走航式巡測(cè)Q01、Q02、Q03斷面流量,測(cè)輪以較慢的航速往返測(cè)驗(yàn)每斷面流量,橫渡時(shí)盡量保持在規(guī)定斷面線上,以取得較好的測(cè)驗(yàn)精度,取往返流量的平均值作為斷面流量。由于3條斷面之間相距不超過(guò)2km,一次測(cè)驗(yàn)歷時(shí)基本可控制在30min以內(nèi),保證了資料的可比性和分流比的精度。測(cè)驗(yàn)完成后,隨即將測(cè)驗(yàn)成果用數(shù)傳電臺(tái)發(fā)送到水文氣象數(shù)據(jù)處理中心上網(wǎng)。選擇的Q01、Q02、Q03斷面規(guī)則,河床穩(wěn)定,水流條件較好,受截流施工影響很小,測(cè)得的流量精度高,準(zhǔn)確的反映了導(dǎo)流底孔分流比的變化情況。

在截流施工的前期,一般每天測(cè)驗(yàn)兩次。進(jìn)入高強(qiáng)度的龍口進(jìn)占期后,測(cè)驗(yàn)頻度逐漸增加,由每3h一次增加到1h一次,在合攏期達(dá)到每30min一次。使用全球定位測(cè)驗(yàn)系統(tǒng),無(wú)論是白天還是晚上、天晴還是下雨,測(cè)驗(yàn)均能準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行,滿足了截流施工對(duì)分流比變化實(shí)時(shí)了解的需求。施工管理決策部分利用及時(shí)、準(zhǔn)確的水文信息,有效的控制和調(diào)整施工進(jìn)度,保證了截流工程順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江不斷航,其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益巨大。

3.3流速分布測(cè)驗(yàn)

截流戧堤頭及龍口布置的流速分布斷面、流速垂線因戧堤的不斷進(jìn)占而相對(duì)移動(dòng),因而需準(zhǔn)確測(cè)定流速分布斷面、流速垂線位置展開(kāi)水文監(jiān)測(cè)。一般使用河道測(cè)繪監(jiān)測(cè)的截流戧堤的最新形象,制定標(biāo)定有流速斷面、流速垂線的導(dǎo)航圖,使用DGPS導(dǎo)航系統(tǒng)導(dǎo)引測(cè)船到達(dá)監(jiān)測(cè)部位,啟用ADCP測(cè)驗(yàn)流速,并記錄斷面、垂線坐標(biāo)。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)經(jīng)數(shù)據(jù)處理軟件處理后形成斷面流速、垂線流速圖表數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)合格檢查后,數(shù)傳至水文氣象數(shù)據(jù)處理中心上網(wǎng)。每條垂線流速?gòu)臏y(cè)驗(yàn)到只需幾分鐘,真正做到了實(shí)時(shí)測(cè)驗(yàn)、實(shí)時(shí)。在戧堤頭流速分布測(cè)驗(yàn)中,測(cè)船需要靠近戧堤頭,戧堤頭處落差大,水流形成跌水,泡漩多,急流區(qū)與緩流區(qū)交錯(cuò),過(guò)渡帶很窄,截流用大塊石和四面體不斷的翻滾下來(lái),測(cè)船在此區(qū)域測(cè)驗(yàn)操作極為困難,為了測(cè)船安全及操作方便,將ADCP改裝到船頭,使得船長(zhǎng)能夠方便的控制測(cè)船以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確定位。實(shí)際測(cè)驗(yàn)過(guò)程中,測(cè)船沿戧堤頭下游流速較大的水域迎水上行,到達(dá)測(cè)驗(yàn)位置后相對(duì)穩(wěn)定測(cè)船實(shí)施項(xiàng)目測(cè)驗(yàn),這種測(cè)驗(yàn)方式成功用于下龍口流速分布測(cè)驗(yàn)。

3.4下龍口流速分布測(cè)驗(yàn)

當(dāng)下龍口寬縮窄至60m后,風(fēng)云二號(hào)輪載ADCP安裝在船頭的全球定位測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)進(jìn)入下龍口進(jìn)行最大流速搜索測(cè)驗(yàn)工作。測(cè)船從下龍口下游中泓沿主流逆水而上,并在下龍口截流戧堤軸線下100m處開(kāi)始采用動(dòng)船定位法測(cè)驗(yàn)垂線流速分布,測(cè)船每上行20m測(cè)驗(yàn)一線,直至軸線,測(cè)驗(yàn)完成后,保持測(cè)船船頭向上游的方向,減小動(dòng)力,使測(cè)船沿水流方向慢慢退回到安全水域,完成一個(gè)測(cè)次的最大流速搜索測(cè)驗(yàn)工作。在下一個(gè)測(cè)驗(yàn)時(shí)間再用此法進(jìn)行,直至測(cè)船不能進(jìn)入下龍口為止,較完整的測(cè)到了下龍口的流速分布資料,也為下龍口的截流施工提供了重要的水力學(xué)要素。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述,全球定位測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)具有測(cè)驗(yàn)歷時(shí)短、精度高、定位準(zhǔn)確方便、全天候作業(yè)的特點(diǎn),避免了常規(guī)法測(cè)船定位難度大、測(cè)速歷時(shí)長(zhǎng)等缺點(diǎn),能夠適應(yīng)不同環(huán)境、不同地點(diǎn)的水文測(cè)驗(yàn)要求,在水利工程施工及水文巡測(cè)中均能發(fā)揮較好的作用。此系統(tǒng)在三峽工程明渠截流中的成功應(yīng)用,開(kāi)拓性地實(shí)現(xiàn)了全天候、連續(xù)的水文巡測(cè),特別是動(dòng)態(tài)高頻度收集大量實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的流速和流量資料,滿足了三峽工程水文泥沙監(jiān)測(cè)范圍廣、要素多、時(shí)效急、難度大的要求。

第9篇

1建筑造價(jià)管理重要性

建筑工程造價(jià)管理工作是現(xiàn)代社會(huì)建筑建設(shè)工程中的重要組成部分,也是保證建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行控制能夠促使工程投資項(xiàng)目造價(jià)管理人員在正式開(kāi)始之前對(duì)其進(jìn)行全面的方案制定、方案設(shè)計(jì)審核,全方位、多角度、多層次的了解建筑工程項(xiàng)目詳情,對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,從而有效掌握建筑工程項(xiàng)目的利潤(rùn)情況,將其經(jīng)濟(jì)收益控制在一定程度之內(nèi),避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2建筑造價(jià)管理原則

2.1設(shè)計(jì)為重點(diǎn)原則

建筑工程造價(jià)管理人員在開(kāi)展工程造價(jià)管理工作時(shí),要注意嚴(yán)格遵循“設(shè)計(jì)為重點(diǎn)原則”,在將工程造價(jià)管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程的同時(shí),引入工程設(shè)計(jì),并在工程設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)成本控制。工程設(shè)計(jì)是建筑工程造價(jià)管理全過(guò)程的第一關(guān),若在設(shè)計(jì)階段強(qiáng)化工程造價(jià)控制,就能結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況,優(yōu)化選擇合理的施工工藝、施工材料、設(shè)備,提高建筑工程性價(jià)比,充分體現(xiàn)建筑造價(jià)管理的經(jīng)濟(jì)效益控制優(yōu)勢(shì)。造價(jià)管理人員要重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,通過(guò)此階段的造價(jià)控制提升建筑工程施工質(zhì)量。

2.2主動(dòng)控制原則

建筑工程造價(jià)管理人員在開(kāi)展工程造價(jià)管理工作時(shí),要注意遵循“主動(dòng)控制原則”。主動(dòng)控制原則,就是指需要造價(jià)管理人員對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算管理,將可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)及情況均納入預(yù)案計(jì)劃中,并根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素制定相應(yīng)的預(yù)防措施,從而保證建筑工程進(jìn)展順利,避免偏離原有目標(biāo)。

3建筑造價(jià)管理提升工程經(jīng)濟(jì)效益措施

3.1招標(biāo)環(huán)節(jié)造價(jià)管理

針對(duì)建筑工程建設(shè)單位,要提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,就要做好建筑工程招標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理。建設(shè)單位造價(jià)管理人員在建筑工程的招投標(biāo)階段要對(duì)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程施工招標(biāo)等文件進(jìn)行嚴(yán)格管理,并對(duì)項(xiàng)目中重要物資的招投標(biāo)行為進(jìn)行審查。造價(jià)管理人員要嚴(yán)格審核施工單位的施工資質(zhì)及其相關(guān)經(jīng)驗(yàn),并采取實(shí)地考察的方式進(jìn)行審核,從而避免出現(xiàn)招錄到信用較差施工單位的情況。造價(jià)管理人員還要全面掌握建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)成本,防止投標(biāo)單位惡意競(jìng)標(biāo)。另外,造價(jià)管理人員還可以在管理工作中采用“工程量清單計(jì)價(jià)”模式,就是通過(guò)統(tǒng)一的計(jì)量計(jì)算規(guī)則提供工程量清單,并由投標(biāo)人根據(jù)自身實(shí)際情況與市場(chǎng)情況進(jìn)行報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo),這種方法也可以有效控制工程成本,提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

3.2做好預(yù)算和決算管理

針對(duì)建筑工程施工單位,造價(jià)管理人員要提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,就要做好預(yù)算和決算工作。首先,造價(jià)管理人員要對(duì)建筑工程所需的主材、輔材及其他耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì),保證材料采購(gòu)數(shù)量符合施工需求,避免出現(xiàn)采購(gòu)數(shù)量過(guò)多或不足的情況,減少材料采購(gòu)資金的浪費(fèi)。然后要提前統(tǒng)計(jì)、預(yù)估建筑工程施工人員的勞務(wù)費(fèi)用,控制施工人工費(fèi);造價(jià)管理人員要結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況、施工難度,依據(jù)現(xiàn)階段市場(chǎng)平均價(jià)格和單位內(nèi)部人員的標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行計(jì)算。最后,造價(jià)管理人員要在預(yù)算與決算階段對(duì)建筑工程施工可能產(chǎn)生的設(shè)備使用與維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算;造價(jià)管理人員要根據(jù)單位本身的施工機(jī)械設(shè)備情況,計(jì)算施工機(jī)械費(fèi)用在使用過(guò)程中產(chǎn)生的攤銷(xiāo)費(fèi)用及租賃費(fèi)用,并綜合施工情況核定需要租賃的機(jī)械設(shè)備數(shù)量,優(yōu)化機(jī)械設(shè)備管理方案,從而實(shí)現(xiàn)控制造價(jià)成本的目的[1]。

3.3施工環(huán)節(jié)造價(jià)管理

針對(duì)建筑工程施工單位,造價(jià)管理人員要通過(guò)增強(qiáng)建筑造價(jià)管理工作提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,還要做好施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作。造價(jià)管理人員要結(jié)合現(xiàn)階段的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),對(duì)施工單位的施工費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估,從實(shí)際需求的角度出發(fā),在合理范圍內(nèi)降低施工費(fèi)用,并加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的管理,對(duì)建筑工程施工勞務(wù)成本、施工現(xiàn)場(chǎng)資源成本進(jìn)行管理,讓施工單位定期上報(bào)每天施工費(fèi)用消耗明細(xì),推動(dòng)建筑工程施工造價(jià)管理規(guī)范化發(fā)展。此外,造價(jià)管理人員要認(rèn)真審核變更明細(xì),并嚴(yán)格規(guī)定變更條件,避免出現(xiàn)隨意修改施工方案的情況出現(xiàn),確保施工預(yù)算與原方案的順利推進(jìn)。從而避免不必要的成本浪費(fèi)。

3.4竣工環(huán)節(jié)造價(jià)管理

針對(duì)建筑工程施工單位,造價(jià)管理人員要從竣工環(huán)節(jié)入手,提高竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制程度,認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_(kāi)展工程審核工作,保證建筑工程的工程量,根據(jù)承包合同、施工圖紙、變更計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料對(duì)已完成的工作量進(jìn)行計(jì)算,并進(jìn)行核算,杜絕出現(xiàn)施工單位謊報(bào)施工量的情況出現(xiàn)。造價(jià)管理人員還要做好套價(jià)工作,熟悉工程定額書(shū)中的詳細(xì)單價(jià)和具體施工內(nèi)容,并結(jié)合工程預(yù)算對(duì)其進(jìn)行定額套價(jià)。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之,建筑工程造價(jià)管理工程是一項(xiàng)極為復(fù)雜的、專(zhuān)業(yè)的、系統(tǒng)的工程管理工作,要想加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作不是一朝一夕能夠完成的,也不是針對(duì)某一環(huán)節(jié)工作就能夠達(dá)到的。造價(jià)管理人員要想通過(guò)強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理工作提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,就要明確建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的主要來(lái)源,不斷提升自身管理水平,引進(jìn)科學(xué)管理體系,全面開(kāi)展造價(jià)管理工作,從而有效控制建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)成本,有計(jì)劃的提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

【管理學(xué)博士論文參考文獻(xiàn)】

[1]李康.增強(qiáng)建筑造價(jià)管理提升工程經(jīng)濟(jì)效益[J].華東科技(綜合),2018(003):53.