一级a一级a爱片免费免会员2月|日本成人高清视频A片|国产国产国产国产国产国产国产亚洲|欧美黄片一级aaaaaa|三级片AAA网AAA|国产综合日韩无码xx|中文字幕免费无码|黄色网上看看国外超碰|人人操人人在线观看|无码123区第二区AV天堂

化工企業(yè)信息化

時間:2022-06-01 18:04:24

導(dǎo)語:在化工企業(yè)信息化的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

前言

21網(wǎng)絡(luò)及移動通訊技術(shù)得到了迅猛的發(fā)展,同樣現(xiàn)代化企業(yè)信息平臺的建設(shè)促使企業(yè)辦公自動化在技術(shù)層面上有了長遠(yuǎn)的發(fā)展。在這樣一個時代,紙張似乎是過時的代名詞,自動化辦公表面上可以減少了紙張的使用,最終形成無紙化辦公的理想化模式。但就目前實際情況,無紙化辦公在實踐當(dāng)中還存在諸多問題。

1.企業(yè)用紙的現(xiàn)狀

制造一噸紙,不僅要砍伐20棵大樹,還要排放幾十噸污水,這就等于間接的破壞環(huán)境,增加污染,因此不論是從保護地球的生態(tài)環(huán)境出發(fā),還是從提升企業(yè)辦公自動化水平來說,我們都要大力的提倡無紙化辦公。某煤化工企業(yè)人均每天紙張消耗量大約是9張A4紙。雖然這種狀況可以得到一個大幅度的降低。然而在企業(yè)信息化平臺建設(shè)和自動化辦公的實施過程中,無紙化辦公究竟能否真正實現(xiàn)。

2.某煤化工企業(yè)信息化平臺建設(shè)辦及存在的問題

2.1該企業(yè)信息化平臺建設(shè)情況及現(xiàn)狀

該企業(yè)建設(shè)于“十一五”期間,信息化程度相對較高,企業(yè)內(nèi)部有完備的網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件平臺,辦公自動化相當(dāng)完備,并實現(xiàn)了以下功能。

2.1.1建立了內(nèi)部信息交流平臺

OA系統(tǒng)具備內(nèi)部電子郵件發(fā)送以及支持即時遠(yuǎn)程對話功能,并有文件定向點對點、點對面?zhèn)鬏敽吞崾竟δ?,?nèi)部文檔資料信息的交換與交流十分便捷,大大減少了復(fù)印操作帶來的紙張的使用。

2.1.2建立了企業(yè)信息的平臺

企業(yè)的規(guī)章制度、公告事項、新聞事件、生產(chǎn)日報等能夠通過信息化平臺在企業(yè)內(nèi)部有效傳達(dá),減少了文件、制度、公告、新聞等的用紙。

2.1.3實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部工作流程的自動化

企業(yè)內(nèi)外部的文件下發(fā)、呈批件、檔案管理、資料整理、報表傳遞、會議通知等均可以用電子起草、審批、會簽、傳閱、簽發(fā)、歸檔等網(wǎng)絡(luò)化流轉(zhuǎn)方式,大大提高了辦公效率。減少工作中復(fù)雜環(huán)節(jié),也減少了紙張的使用。

2.1.4極大提高了后勤系統(tǒng)的辦公效率

會務(wù)、用餐、車輛、辦公用品等管理與各種后勤系統(tǒng)辦公通過電子信息的快速流轉(zhuǎn)、記錄保存,使得在這一過程中得申請、報表批示等相關(guān)用紙也得到了有效地控制。

2.2在節(jié)紙方面存在的問題

從上面內(nèi)容可以看出該企業(yè)運用信息化平臺提高了辦公自動化程度,提高了辦公效率。但是通過調(diào)查,該企業(yè)的辦公用紙量還處在一個比較高的水平上,主要有以下幾個方面:

2.2.1由于網(wǎng)絡(luò)信息平臺的和計算機普及程度的提高,在企業(yè)信息換平臺建設(shè)和完善過程中各種信息資料在復(fù)制粘貼化過程中傳遞量會出現(xiàn)爆發(fā)狀況,再加上打印設(shè)備的完備便捷,使得使用的辦公打印用紙量呈現(xiàn)出一種井噴的狀態(tài)。

2.2.2信息化平臺建設(shè)初期由于人員傳統(tǒng)的行為習(xí)慣使然,一些非必要打印的文件資料覺得打印出來才能更直觀,導(dǎo)致無論資料有無必要都要打印成紙質(zhì)版,增加了辦公用紙量。

2.2.3該企業(yè)的信息是基于管理人員之間的傳遞和,對于某些緊急或十分重要的信息要完全通知到每一個職工,則由車間網(wǎng)絡(luò)管理員借助紙張打印后張貼,從車間到工段再到班組進行有效傳達(dá),在此過程中企業(yè)大量信息傳遞在末端依然要借助紙張。

2.2.4目前由于系統(tǒng)的安全性只有管理層員工才擁有OA系統(tǒng)及ERP賬號,這就在一定程度上限制了文檔管理的自動化,有些材料只能下載后打印才能閱讀。

2.2.5企業(yè)內(nèi)部由于缺少有效的規(guī)劃和管理,一方面對打印紙張的用量沒有嚴(yán)格限制,另一方面對打印習(xí)慣的養(yǎng)成沒有制度性的指導(dǎo)和約束,這就導(dǎo)致許多無端的紙張的浪費。

2.2.6由于企業(yè)所處社會相關(guān)的企業(yè)及政府組織在信息化建設(shè)過程中具有一定的差距,像電子簽章、電子公文的呈報還無法實現(xiàn),這樣在企業(yè)內(nèi)部也加強了對紙質(zhì)文件的依賴性。

3.針對信息化建設(shè)中無紙化辦公的建議

該企業(yè)伴隨著信息化平臺的建設(shè)企業(yè)信息量出現(xiàn)了井噴的狀態(tài),辦公用紙快速增長,為此針對信息化平臺建設(shè)和自動化辦公程度提高還要在以下技術(shù)和管理中上做出不斷的更新和變革。

3.1加強企業(yè)內(nèi)部資源整合

將企業(yè)信息化平臺的建設(shè)和個人移動終端進行整合,通過資源整合,實現(xiàn)企業(yè)部分信息、宣傳直接由企業(yè)傳送到個人移動終端平臺,在時間、空間、效率上都有很大的提升,而且減少了車間、班組之間的紙質(zhì)版的資料信息的傳遞。

3.2通過制度建設(shè)規(guī)范信息化操作

建立一個緊密、簡便易行、可靠的管理制度,通過制度規(guī)范和約束養(yǎng)成辦公人員良好的辦公習(xí)慣,并減少因為習(xí)慣問題而產(chǎn)生的辦公用紙的浪費。事實證明良好的習(xí)慣可以有效的減少辦公用紙的使用。

3.3加強與外部信息化平臺的對接與溝通

在辦公信息化建設(shè)過程中由于與企業(yè)外部單位存在一定的差距,因此可以在采購合同管理、報表等相關(guān)方面的交流之間進行溝通,加強與各單位的備忘,通過溝通建立信息化平臺的對接,減少報表文獻等的用紙。

3.4通過技術(shù)強化減少辦公用紙

通過不斷提升技術(shù)細(xì)節(jié)和管理中的細(xì)節(jié)來促進自動化辦公中的用紙,傳閱文件、公告進行一些打印設(shè)置,只傳閱的文件資料不能進行打印等,另一方面增加電子顯示屏等電子設(shè)備中,減少此方面的辦公用紙。

第2篇

一、新時期企業(yè)統(tǒng)計工作信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題

部分企業(yè)由于追求業(yè)務(wù)的經(jīng)營與管理而忽視了企業(yè)統(tǒng)計工作信息化的建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計工作信息化建設(shè)進程緩慢,缺少相關(guān)的信息技術(shù)化專業(yè)人才,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不注重統(tǒng)計工作,進而影響到統(tǒng)計部門缺少資金,不能引進先進的軟硬件設(shè)備,致使統(tǒng)計部門信息采集工作受到阻礙,數(shù)據(jù)的采集方法和進程過于傳統(tǒng)緩慢。統(tǒng)計信息的數(shù)據(jù)保存不當(dāng),信息安全出現(xiàn)問題,經(jīng)常出現(xiàn)信息丟失與泄露的狀況。企業(yè)的統(tǒng)計工作人員的整體素質(zhì),難以與當(dāng)前的統(tǒng)計工作相適應(yīng),統(tǒng)計信息化的工作仍處于低水平,低層次的階段。

二、新時期企業(yè)統(tǒng)計工作信息化建設(shè)的內(nèi)容及意義

1.新時期企業(yè)統(tǒng)計工作信息化建設(shè)的含義

統(tǒng)計學(xué)是一門古老的學(xué)科,其中它涵蓋了數(shù)學(xué)等其他學(xué)科大量的專業(yè)知識。首先來說明一下統(tǒng)計學(xué)的概念。統(tǒng)計學(xué)是通過搜索、整理、分析數(shù)據(jù)等手段,以達(dá)到推斷所測對象的本質(zhì),甚至預(yù)測對象未來的一門綜合性科學(xué)。企業(yè)統(tǒng)計工作信息化的建設(shè)是在企業(yè)內(nèi)部建立一個系統(tǒng)的,科學(xué)的專門體制,負(fù)責(zé)收集和整理企業(yè)內(nèi)部及市場資料。

2.新時期企業(yè)統(tǒng)計工作信息化建設(shè)的意義

隨著社會主義經(jīng)濟的發(fā)展,信息化,全球化成為當(dāng)前經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,目前我國企業(yè)普遍處于一個思想改革落后于體制改革的尷尬局面,企業(yè)需要根據(jù)市場經(jīng)濟的變化,不斷發(fā)展和完善。這就需要企業(yè)的統(tǒng)計工作信息化建設(shè)也不斷改革與創(chuàng)新,建設(shè)新時期企業(yè)統(tǒng)計工作的信息化能夠便于企業(yè)快速準(zhǔn)確的拿到商品市場的各項資料數(shù)據(jù),便于分析商品市場與行業(yè)之間的聯(lián)系,從而敏銳的抓住市場機遇,給企業(yè)帶來實際的效益。建設(shè)新時期企業(yè)統(tǒng)計工作的信息化還能便于管理和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部員工的工作效率,以真實可靠的數(shù)據(jù)來評判員工工作的好壞。

三、如何做好新時期企業(yè)統(tǒng)計工作信息化的建設(shè)

1.建立企業(yè)統(tǒng)計工作信息化的規(guī)章制度

俗話講無規(guī)矩不成方圓,企業(yè)的統(tǒng)計工作信息化建設(shè)也需要建立一套切實可行的制度,做到有據(jù)可依。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓統(tǒng)計工作信息化建設(shè)工作,親自組織和指揮,來保證統(tǒng)計信息化建設(shè)能夠有序,穩(wěn)定的推進下去。建立專門的監(jiān)督機構(gòu),一視同仁,杜絕某些企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)工作中敷衍了事,工作不認(rèn)真的情況發(fā)生,建立一套獎罰分明的績效考核制度,提高企業(yè)員工的積極性與創(chuàng)造性,暢通員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通渠道,建立一個順暢的信息溝通系統(tǒng),鼓勵企業(yè)員工多諫言諫策,發(fā)揮員工群體的智慧性,這樣既能夠約束企業(yè)員工的自身行為也能夠激發(fā)員工的工作熱情。

2.培養(yǎng)企業(yè)統(tǒng)計工作信息化的專業(yè)人才

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)需要統(tǒng)計的信息也在不斷增多,為了能夠快速準(zhǔn)確的統(tǒng)計出信息數(shù)據(jù),需要大量的統(tǒng)計工作信息化專業(yè)人才,一方面企業(yè)可以在內(nèi)部加強宣傳普及統(tǒng)計工作信息化的知識,強化員工企業(yè)統(tǒng)計工作信息化意識,讓更多的員工了解企業(yè)統(tǒng)計工作信息化,讓更多的員工都能夠參與到統(tǒng)計工作信息化當(dāng)中。一方面企業(yè)可以面向社會召集企業(yè)統(tǒng)計工作信息化的專業(yè)人才,并根據(jù)這些人才的不同能力把他們分配到適合的工作崗位上,保證最大限度發(fā)揮他們的優(yōu)勢,組建一只工作負(fù)責(zé),作風(fēng)頑強,技術(shù)過硬的專業(yè)骨干隊伍。為新時期建設(shè)企業(yè)統(tǒng)計工作信息化提供有力的人才保障。

3.加強企業(yè)統(tǒng)計工作信息化建設(shè)

在現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展下,計算機的出現(xiàn)使人們進入了互聯(lián)網(wǎng)的時代,信息的傳播渠道更加廣泛與多元化,加強企業(yè)統(tǒng)計工作信息化建設(shè),首先要加強企業(yè)信息化的建設(shè),這是企業(yè)統(tǒng)計工作信息化的重要前提,企業(yè)要保證統(tǒng)計工作信息化的資金支持,購置先進的計算機以及相應(yīng)的軟硬件設(shè)施,增強企業(yè)各部門之間信息的傳遞,保證統(tǒng)計信息的安全,做好統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)的還原與備份工作,明確各部門的工作職責(zé),加強部門之間密切的聯(lián)系,做好企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營相協(xié)調(diào),加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的建立,為企業(yè)未來的發(fā)展與決策,提供準(zhǔn)確,全面的信息服務(wù),總之,企業(yè)的信息化建設(shè)需要適應(yīng)現(xiàn)代社會的要求,加快企業(yè)信息化管理,這樣在互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)對于信息采集的渠道才會變得多樣,快速和便捷,企業(yè)統(tǒng)計工作信息化建設(shè)才會越來越好,企業(yè)本身的統(tǒng)計效率才會越來越高,才能增強企業(yè)的市場競爭力。

第3篇

關(guān)鍵詞:供電企業(yè);后勤管理;信息化

電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎著民生大計,所以對影響其發(fā)展的后勤工作進行重新的管理創(chuàng)新也是必然的趨勢。后勤管理工作,雖然不涉及到電力的核心部分,但卻間接的影響其工作力度,無論是工作人員的生活管理,還是工作環(huán)境的潔凈整潔,這些都是或大或小的起著一定的干擾作用,也許效果并不明顯,但是對于一個要求精度較高,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)單位而言,這樣的紕漏和不足仍需要杜絕。尤其對于迫切需要得到發(fā)展的企業(yè)而言,如果連內(nèi)部的弊端都無法解決,那么這必然會成為阻礙的巨石。后勤管理工作需要的是盡善盡美,需要的是信息一體化,需要的是科學(xué)的管理和健全的制度,只有后勤管理工作做好了,企業(yè)的管理經(jīng)營才會得到最大的保障力度。

1.電力企業(yè)后勤管理的工作現(xiàn)狀

1.1電力企業(yè)后勤管理的重要性

后勤管理工作是企業(yè)能正常運轉(zhuǎn)的堅強后盾,它的存在,為企業(yè)的發(fā)展掃除了無關(guān)緊要的抵擋物。在電力企業(yè),后勤保障工作可能涉及到員工的營養(yǎng)搭配,員工工作環(huán)境的打掃,以及住房問題的解決等。這些工作和大多數(shù)企業(yè)類似,但也會存在細(xì)微的區(qū)別。不管如何,后勤的存在就是為了使員工以最飽滿的熱情投入到工作中,從而使更多的居民受益。因此,它從某種意義而言,有種背后英雄的感覺??傊m然它的貢獻是間接的,但作用是巨大的,也是無可取代的。

1.2供電管理中存在的一些問題

(1)管理理念落后

管理的含義是指在現(xiàn)有規(guī)則條款下,對個體行為進行約束,否則采取一定的辦法進行治理。而這并不是意味著管理者有權(quán)利對員工進行指使,這種錯誤的管理認(rèn)識,使得很多的管理人得不到擁護,甚至導(dǎo)致員工對于企業(yè)管理的不滿。

(2)缺乏監(jiān)督機制

管理需要有一定的行為標(biāo)準(zhǔn),而這必須要有相關(guān)的條例來法定成文,并以此為最終準(zhǔn)則,不得依據(jù)個人而隨意更改,這是有效管理并得到認(rèn)同的最基本原則。但是就目前的管理而言,這種健全的規(guī)定并不存在,從而導(dǎo)致了管理不嚴(yán)。

(3)綜合素質(zhì)較低

后勤保障人員的工作量大,工作范圍廣,涉及到的工作內(nèi)容也大都與生活日常相關(guān),因此在技術(shù)上并沒有多大的要求,但這并不意味著不需要學(xué)習(xí)和技藝的提高,比如說廚師的廚藝,維修人員的技能,以及個人的衛(wèi)生等一些專業(yè)素質(zhì)和個人素質(zhì),這些都有待改進和提高。

2、電力企業(yè)后勤管理工作信息化創(chuàng)新的有效措施

2.1全面建立科學(xué)化的后勤管理工作系統(tǒng)

后勤管理部門也可以算是較大的部門,涉及的工作類型多種多樣,如果能有效的建立工作部門,進行信息的快速分類和問題的快速踐行,那么勢必會提高工作效率,促使服務(wù)更加高?;?。落實到具體實施上就是對后勤人員的能力技術(shù)有全面的了解,再根據(jù)工作類型進行人員的劃分,這樣不僅能充分調(diào)動工作人員的積極性,使其各盡所能,還能同時解決多個問題,從而使管理更加的科學(xué)有序化。

2.2細(xì)分后勤管理工作的信息化

將后勤管理工作按工作內(nèi)容,性質(zhì)具體劃分,保證信息的完整性,實效性;將信息化細(xì)分到各個部門,制定責(zé)任制,例如:企業(yè)財務(wù)管理;企業(yè)物產(chǎn)管理;企業(yè)物業(yè)管理;企業(yè)的員工保障;企業(yè)的應(yīng)急保障等,信息化的細(xì)分,更加便于信息的掌握,流通,和管理,方便后勤工作的管理,為企業(yè)提供有力的保障。

2.3加強后勤管理工作信息化的監(jiān)督與推廣

細(xì)分的后勤工作信息化管理,制定了完善的細(xì)化責(zé)任制,以保證信息的完整性,實效性,以此保障企業(yè)的后勤工作順利進行。除此之外,加強后勤管理工作系統(tǒng)的監(jiān)管也成為后勤管理工作信息化必不可少的重要組成部分。信息化的監(jiān)督可以保證后勤管理工作系統(tǒng)的順利實施,執(zhí)行,為企業(yè)提供有力保障,推進企業(yè)的發(fā)展。后勤管理工作信息化作為后勤管理工作的創(chuàng)新,有效的保障了企業(yè)內(nèi)部工作的運營,對于被視為國家重點的電力企業(yè)是重大的突破和進步。所以要加強后勤管理工作信息化的推廣,使企業(yè)的內(nèi)部員工認(rèn)可,并按此實行,加強后勤管理工作的信息化落實,也有利于后勤管理工作信息化的再一次創(chuàng)新突破。后勤管理工作的信息化創(chuàng)新是電力企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展的前提,也是企業(yè)個體素質(zhì)和綜合能力方面的直觀體現(xiàn)。隨著管理模式的不斷優(yōu)化,如果能在后勤管理工作中進行有效的引申,相信在不久的將來,電力企業(yè)必然會因為后勤保障工作的優(yōu)質(zhì)服務(wù)而使主營業(yè)務(wù)也得到空前的發(fā)展,從而帶動企業(yè)走向新的臺階。

參考文獻

[1]王紅.電力企業(yè)后勤精細(xì)化管理助推一線高效工作的重要價值探討[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2013,23:211-212.

[2]謝偉康.論述電力企業(yè)后勤管理工作信息化創(chuàng)新[J].廣東科技,2013,24:24-25.

[3]李福江,任英磊.企業(yè)后勤管理工作創(chuàng)新探索[J].才智,2009,32:287-288.

[4]張石萍.淺談如何做好電力企業(yè)后勤管理工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2012,06:93.

第4篇

關(guān)鍵詞:建筑施工;信息化;系統(tǒng)構(gòu)建

隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展步伐的不斷加快,信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)滲透到了各個領(lǐng)域,建筑施工企業(yè)對于信息技術(shù)的應(yīng)用也成為了必不可少的工具。與傳統(tǒng)的建設(shè)施工方式相比,信息化的建筑施工具有不可替代的優(yōu)勢,它從根本上改造了原有的管理體制及生產(chǎn)方式,為企業(yè)帶來了極大的市場競爭力,讓企業(yè)有能力應(yīng)對信息化的挑戰(zhàn)。

建筑企業(yè)信息化發(fā)展的局限和不足

建筑企業(yè)在業(yè)務(wù)和管理上的特殊性

首先建筑施工行業(yè)整體具有流動性強、活動分散、人員不固定等特點,這些特點決定了建筑施工行業(yè)與那些相對固定的行業(yè)相比,在信息系統(tǒng)的建立和管理上具有更大的難度。其次在建筑施工項目時它涉及多部門、多專業(yè)的、多方面的管理內(nèi)容,從合同管理到施工過程中的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料設(shè)備、計劃、人員施工等管理內(nèi)容,在傳統(tǒng)的建筑施工管理模式中,各種信息的存儲主要是基于表格或單據(jù)等紙面形式,信息的加工和整理完全由大量的手工計算來完成,信息的交流則絕大部分依賴于人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞,信息的檢索則完全依賴于對文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用,都在以一種較為緩慢的速度在運動,這容易影響信息作用的及時發(fā)揮而造成項目管理工作中的失誤。傳統(tǒng)的管理模式相比信息化的管理模式效率較低,難以發(fā)現(xiàn)和改正管理中出現(xiàn)的錯誤和問題,一旦管理出現(xiàn)問題,也會對整個企業(yè)的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

2、建筑企業(yè)信息技術(shù)人才缺乏

長期以來,對計算機知識和管理知識的培訓(xùn)相互脫鉤,分開進行,缺乏對復(fù)合型人才的教育培訓(xùn),人才過于單一化。使建筑企業(yè)信息化發(fā)展滯后于其他行業(yè),因此,現(xiàn)階段建筑企業(yè)信息化的投資發(fā)展策略,主要應(yīng)該是根據(jù)自身財力、技術(shù)、發(fā)展戰(zhàn)略、市場核心競爭力等,研究介入信息化建設(shè)的時機、投資的力度、建設(shè)信息化的模式等。企業(yè)實施信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)需要既具備較深厚的計算機知識、又熟悉本單位業(yè)務(wù)的復(fù)合型管理人才。

提高建筑施工企業(yè)信息化水平的對策建議

1、加強施工企業(yè)信息化管理的優(yōu)勢

信息化的管理模式不僅僅意味著在建筑施工企業(yè)內(nèi)部的管理過程中使用計算機,它具有更廣泛更深刻的內(nèi)涵。首先,它基于信息技術(shù)提供的可能性,對管理過程中需要處理的所有信息進行高效地采集、處理、傳遞和實時共享,減少部門之間對信息處理的重復(fù)工作。共享的信息為企業(yè)管理服務(wù)、為企業(yè)決策提供可靠的依據(jù)。其次,它使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋變得更為及時有效,使以生產(chǎn)計劃和物資計劃能夠依據(jù)已有工程的計劃經(jīng)驗而變得更為先進合理,使建筑施工活動以及企業(yè)管理活動流程的組織更加科學(xué)化,并正確引導(dǎo)企業(yè)管理活動的開展,以提高施工管理的自動化水平。有效的管理能夠提高企業(yè)的整體競爭力和效益,而信息化正是能夠通過提高管理的有效性來給企業(yè)帶來實際效益。

根據(jù)建筑企業(yè)實際情況,分步驟有層次地開展信息化系統(tǒng)建設(shè)

建筑施工企業(yè)在借鑒國際先進信息化系統(tǒng)經(jīng)驗的同時,也要根據(jù)自身情況建設(shè)符合自身發(fā)展要求的信息化系統(tǒng)。 企業(yè)信息化系統(tǒng)模塊設(shè)置一般包括:合同管理、施工管理、材料管理、設(shè)備管理、安全管理、財務(wù)管理、辦公管理、報表中心、系統(tǒng)設(shè)置與維護、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等系統(tǒng)主要設(shè)有這幾大類的基礎(chǔ)功能模塊,實際建設(shè)時,還要注意結(jié)合本企業(yè)實際情況,有步驟有層次地展開,從具體項目到個別企業(yè)再到全行業(yè),最終實現(xiàn)整體信息化和全國聯(lián)網(wǎng)。

構(gòu)建企業(yè)信息技術(shù)人才隊伍,為實現(xiàn)信息化提供保障

實現(xiàn)建筑施工行業(yè)的信息化,首先就要在該行業(yè)內(nèi)部完善人才技術(shù)隊伍,引進信息技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)人才,建立專門的管理隊伍,為建設(shè)信息化系統(tǒng)提供人才保障。其職責(zé)首先應(yīng)該是建立完善針對企業(yè)信息化系統(tǒng),對信息化系統(tǒng)的正常運行提供技術(shù)保證和日常維護,以保證該系統(tǒng)能夠正常有序運行,并在企業(yè)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,將技術(shù)優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益,同時也要保證該系統(tǒng)的安全運行。其次,信息系統(tǒng)的管理和技術(shù)人員也應(yīng)該和其他部門的人員進行協(xié)調(diào)合作,溝通學(xué)習(xí),使信息能過第一時間通過該系統(tǒng)實現(xiàn)共享,做到快速準(zhǔn)確傳播。

四、結(jié)語

綜上所述,構(gòu)建建筑施工企業(yè)信息化系統(tǒng),把原有的獨立、分割、零散的部門分工管理納入統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng),并將各部分有機地、規(guī)范地相互聯(lián)系,對施工過程和建筑企業(yè)運行的全過程實施科學(xué)的管理和控制,及時準(zhǔn)確地為企業(yè)決策層提供數(shù)據(jù)信息,把握機會、做出決策、增進運行效率,從而提高企業(yè)競爭力水平和經(jīng)濟效益。

參考文獻:

[1]錢方杰.建筑施工信息化發(fā)展趨勢與對策[J].建筑科學(xué).2011(02):76

[2]張奇?zhèn)?淺談建筑施工的信息化管理[J].工程建設(shè)與管理.2010:177

第5篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理 信息化 競爭能力

一、引言

21世紀(jì)計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展,一場信息化技術(shù)的變革正迅速在各行各業(yè)不斷深化,滲透到了社會經(jīng)濟與人民生活的方方面面,人類社會正迅速推進到信息化時代。與此同時,在全球經(jīng)濟高速發(fā)展的同時,市場競爭也越來越激烈,已經(jīng)從傳統(tǒng)的著重于企業(yè)與企業(yè)間的競爭,發(fā)展到行業(yè)與行業(yè)間的競爭、地區(qū)與地區(qū)間的競爭、國家與國家間的競爭,這對企業(yè)的經(jīng)營管理提出了更高的要求。信息化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理,有效提高了企業(yè)經(jīng)營管理水平,可以說信息化水平的高低已經(jīng)成為一個企業(yè)管理水平的重要指標(biāo),現(xiàn)代企業(yè)管理實質(zhì)上變成了對信息的處理與使用的過程。我國自加入WTO以后迅速融入了世界經(jīng)濟的主流,并在國際經(jīng)濟上占據(jù)著舉足輕重的地位,但就企業(yè)信息化管理來看,與發(fā)達(dá)國家還有著很大的差距,使得我國很多企業(yè)在經(jīng)營決策、市場響應(yīng)、業(yè)務(wù)流程等方面都有所不足,企業(yè)經(jīng)營管理水平遠(yuǎn)不如國際先進企業(yè),強化企業(yè)信息化管理工作勢在必行。

二、企業(yè)信息化管理工作主要表現(xiàn)形式

企業(yè)信息化管理是一項涉及企業(yè)經(jīng)營管理方方面面的系統(tǒng)性工程,其主要表現(xiàn)形式有以下幾個方面:

(一)日常辦公信息化

在企業(yè)經(jīng)營管理日常辦公中,會涉及大量的數(shù)據(jù),包括內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù),內(nèi)部數(shù)據(jù)如人事、庫存、采購、勞資、銷售等,外部數(shù)據(jù)如供貨、服務(wù)、客戶、市場、廣告等。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,日常辦公所涉及的內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)極為龐大,而且隨著時間的推移會不斷增加。傳統(tǒng)的辦公管理多以紙質(zhì)文件資料來進行,但在企業(yè)數(shù)據(jù)極為龐大的情況下,這些數(shù)據(jù)如果再完全依靠紙質(zhì)媒介管理,將會給信息的保存、調(diào)閱、修訂等帶來極大的不便,并且還極容易出現(xiàn)損毀現(xiàn)象造成信息缺失。辦公管理信息化,僅需要一臺電腦,即可實現(xiàn)大量資料的保存,并且在調(diào)閱、修訂等方面都擁有更高的工作效率和安全性,在必要的情況下利用網(wǎng)絡(luò)還可以實現(xiàn)信息的高速安全傳輸。

(二)業(yè)務(wù)管理信息化

企業(yè)經(jīng)營決策過程中,所有的業(yè)務(wù)都需要調(diào)研、立項、簽約、履約、服務(wù)等工作,這些工作需要大量數(shù)據(jù)的支撐。例如分析現(xiàn)有客戶和潛在客戶,就需要對大量業(yè)務(wù)報表、市場調(diào)研數(shù)據(jù)進行分析,以做出科學(xué)正確的預(yù)測;再如對項目投資回報進行分析,就需要對整個項目大量數(shù)據(jù)進行綜合分析和預(yù)測,并生成各種報表。如果采用傳統(tǒng)的人工分析匯總制作報表的方法,不僅費時費力,還極容易產(chǎn)生錯誤。但在業(yè)務(wù)管理信息化,可以利用相應(yīng)的程序和模型,輕松地對大量數(shù)據(jù)進行匯總分析,并按照相應(yīng)的算法迅速生成所需要的報表。再如企業(yè)生產(chǎn)過程信息化可以實現(xiàn)自動化、智能化生產(chǎn),產(chǎn)品設(shè)計信息化可以運用先進的設(shè)計應(yīng)用軟件提升設(shè)計質(zhì)量和工藝水平。

(三)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化

最初的企業(yè)信息化管理工作多局限于單獨的計算機對企業(yè)經(jīng)營管理信息進行存儲、處理,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展和計算機軟件技術(shù)的提升,企業(yè)信息化管理工作迅速向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部信息服務(wù),可以通過網(wǎng)絡(luò)迅速在分布于各地的子公司、部門之間傳遞流通,包括財務(wù)信息、決策信息、業(yè)務(wù)信息等。而企業(yè)外部信息服務(wù),也可以利用網(wǎng)絡(luò)向客戶,包括個人客戶和企業(yè)客戶等提供實時的信息交換,實現(xiàn)與客戶之間的溝通協(xié)調(diào),實現(xiàn)與合作企業(yè)之間生產(chǎn)、流通等信息的交換。信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化極大地提升了企業(yè)信息服務(wù)能力,同時還降低了企業(yè)信息服務(wù)成本。

(四)市場營銷信息化

傳統(tǒng)的市場營銷手段中,企業(yè)與客戶之間在時間和空間上存在著較大的距離,不論是從產(chǎn)品信息的流通、交易服務(wù)的支持、售后客戶的回訪維護等,都有著極大的缺陷,為了彌補這些缺陷,拉近企業(yè)與客戶的距離,企業(yè)往往得投入大量的資本。市場營銷信息化,企業(yè)通過信息化手段如電子商務(wù)等,可以通過網(wǎng)絡(luò)非常直觀地向客戶展示產(chǎn)品,使客戶不用局限于時間和空間上的限制,自由自在地去了解產(chǎn)品特性優(yōu)勢,同時通過網(wǎng)上訂貨,客戶也可以不在時間和空間的限制下獲得產(chǎn)品服務(wù),甚至于售后服務(wù)等都能通過網(wǎng)絡(luò)很簡單地得以完成,極大地降低了市場營銷成本,提升了企業(yè)的服務(wù)能力,提高了客戶滿意度。

三、如何強化企業(yè)信息化管理工作

工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化是“十二五”時期的時代特征,企業(yè)必須不斷提升自身的信息化管理水平,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中擁有更為堅實的基礎(chǔ),要強化企業(yè)信息化管理工作,應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手進行:

(一)從人才入手提升企業(yè)全員信息化管理素質(zhì)

人才是企業(yè)信息化管理工作的根本,沒有相應(yīng)素質(zhì)的人才,擁有再先進的硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng),都無法真正使這些設(shè)備和軟件發(fā)揮效用。我國有不少企業(yè)就是如此,因為沒有專業(yè)的信息化管理人才,而使得企業(yè)信息化管理體系運行不暢。因此,企業(yè)要強化信息化管理工作,必須加強信息化管理人才的引進,加強企業(yè)員工信息化管理培訓(xùn),全面提升企業(yè)員工的信息化管理能力。對于企業(yè)決策層來說,要認(rèn)識到時展和市場競爭對企業(yè)信息化管理提出的要求,提升自身的信息化管理意識。而對于中層管理人員和骨干人員來說,更多的是需要掌握信息化管理實踐能力,包括信息化商務(wù)交流、信息化營銷、信息化貿(mào)易、信息化管理相關(guān)法律法規(guī)等,以此打造出一支擁有能滿足企業(yè)信息化管理需求的信息化管理隊伍。

(二)建立符合企業(yè)實際的信息化管理平臺

企業(yè)信息化管理需要硬件平臺和軟件平臺的支持,就目前來看,我國企業(yè)信息化管理硬件平臺和軟件平臺同發(fā)達(dá)國家相比都較為落后,尤其是軟件平臺和IT技術(shù)的應(yīng)用,更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。據(jù)相關(guān)資料顯示,我國近幾年來企業(yè)信息化管理硬件和軟件水平都有所提升,不過硬件平臺不合理、軟件平臺不符合自身實際等現(xiàn)象十分普遍。如辦公自動化系統(tǒng)、信息化管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等,開發(fā)商在開發(fā)平臺的時候?qū)ζ髽I(yè)的需求根本不太了解,結(jié)果與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理流程難以協(xié)調(diào),起不了應(yīng)有的簡化流程、提升效率、提高安全的作用。企業(yè)在構(gòu)建信息化管理平臺時,要精心挑選開發(fā)商,對開發(fā)商的評價標(biāo)準(zhǔn)不僅是軟件開發(fā)能力,還有對企業(yè)內(nèi)部管理模式的掌握程度,只有既懂企業(yè)管理又懂軟件開發(fā),才能幫助企業(yè)建立起針對企業(yè)自身需要的,切實可行的信息化管理平臺。

(三)要找準(zhǔn)企業(yè)自身信息化管理工作的定位

不同的企業(yè)其信息化管理工作的定位并不相同,并不是所有的企業(yè)都需要進行信息化管理,也并不是所有的企業(yè)信息化管理都有用同一種模式,不同行業(yè)的信息化管理模式有著巨大的差別,既便是同一行業(yè)內(nèi)的不同企業(yè)信息化管理模式也有著很大的差別。當(dāng)然,也必須認(rèn)識到并不是小企業(yè)就不需要信息化管理。一個企業(yè)信息化管理的定位,取決于企業(yè)的外部競爭狀況和內(nèi)部經(jīng)營需求。競爭越為激烈的企業(yè)信息化管理需求越大,當(dāng)前很多新型公司信息化管理水平極為領(lǐng)先,究其原因和這些公司所面臨的激烈的競爭環(huán)境有著巨大的關(guān)系。同時,效益好的企業(yè)其信息化管理投入也較高,相對來說信息化管理工作做得較好。而一些效益不好甚至連職工工作都無法滿足的企業(yè),信息化管理工作則處于較低的層次。此外,信息量大如文檔、數(shù)據(jù)、圖紙數(shù)據(jù)量大,或者對信息流通需求較強烈的企業(yè),對信息化管理的要求更高,而信息量小對信息流通要求不高的企業(yè),則信息化管理工作的要求也就較低。在強化企業(yè)信息化管理工作時,必須找準(zhǔn)自身信息化管理工作的定位。

(四)信息化管理工作要能靈活調(diào)整

在一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境并非是一成不變的,而是時刻都在發(fā)生著變動,如果只采用一套固化的信息化管理模式,也許現(xiàn)在附合企業(yè)需求,而過一段時間卻與企業(yè)需求相違背,總會有出現(xiàn)不符合企業(yè)信息化管理工作需求的情況,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來不便甚至造成阻礙。強化企業(yè)信息化管理工作,其目的是為了增強企業(yè)的核心競爭力。在內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境不斷變化的背景下,企業(yè)的市場定位必然會發(fā)生改變,所面對的競爭對手,市場競爭焦點,競爭激烈程度等都會提出不同的需求。企業(yè)在構(gòu)建信息化管理體系時,從企業(yè)信息庫、生產(chǎn)信息化、管理信息化、營銷售息化、決策信息化等方面,以及與企業(yè)外部的合作伙伴、客戶群之間的商務(wù)信息化、采購信息化、資訊信息化等,都要考慮到系統(tǒng)的適應(yīng)性,在量化指標(biāo)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)語言、界面組成、模塊搭配等方面留下足夠的空間以便靈活調(diào)整。

四、提升企業(yè)信息化管理工作的安全能力

在企業(yè)信息化管理工作中,大量的信息都通過計算機和計算機網(wǎng)絡(luò)進行收集、整理、存儲、分析、傳輸,這在提升企業(yè)經(jīng)營管理能力的同時,也帶來巨大的安全隱患。面對日趨復(fù)雜的信息安全環(huán)境,在脆弱的信息化管理系統(tǒng)下如何保護企業(yè)信息安全,成為所有企業(yè)信息化管理工作必須考慮的問題。

(一)企業(yè)信息化管理工作可能面臨的安全問題

企業(yè)信息化管理工作,可能面臨著物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全方面的安全問題。物理安全表現(xiàn)在信息化管理硬件設(shè)備上,如計算機設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、掃碼設(shè)備等,除了來自不法分子的物理手段威脅外,還有來自于自然災(zāi)害和環(huán)境事故如雷電、鼠環(huán)、潮濕等的威脅。網(wǎng)絡(luò)安全主要來自于病毒、木馬的破壞和黑客入侵,病毒、木馬的破壞和黑客入侵,都有可能造成企業(yè)信息的丟失、泄露和破壞,影響企業(yè)信息化管理工作的正常進行甚至帶來巨大損失。數(shù)據(jù)安全則主要來自于數(shù)據(jù)的破壞、刪除、泄露以及人為惡意更改,數(shù)據(jù)庫崩潰等。從目前來看,我國企業(yè)信息化管理工作中,網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃存在缺陷、信息化管理體系存在技術(shù)漏洞、安全管理系統(tǒng)不夠健全、員工安全意識不強等安全隱患較多,影響了企業(yè)信息化管理工作水平。

(二)如何提升企業(yè)信息化管理工作安全能力

要強化企業(yè)信息化管理工作,必須給企業(yè)信息化管理工作構(gòu)建一個安全保障體系,確保企業(yè)信息化管理工作的正常進行,否則再優(yōu)秀的信息化管理人才,再先進的信息化管理軟硬件,都無法正常發(fā)揮效用。一個完善的安全保障體系,在安全技術(shù)和安全管理兩個方面都應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的措施,如管理制度、防病毒技術(shù)、入侵檢測軟硬件、安全網(wǎng)關(guān)、資源訪問控制等。在完善的安全保障體系下,還要通過內(nèi)部制度的約束和軟硬件技術(shù)措施和手段來貫徹執(zhí)行,避免因員工安全意識不高給木馬、病毒、黑客等帶來機會。企業(yè)的信息化管理系統(tǒng),看似是開放的,但實際上很多東西是僅限于企業(yè)內(nèi)部或與客戶之間,是一個動態(tài)的閉環(huán)管理系統(tǒng),能通過加強物理場所安全管理、建立應(yīng)急預(yù)案、提升安保強度、加大違規(guī)處罰等,也能在一定程度上提升企業(yè)信息化管理工作的安全水平,使企業(yè)信息化管理體系更好的發(fā)揮作用。

五、結(jié)束語

企業(yè)信息化管理水平的高低是企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo),在時展的推動下,對企業(yè)信息化管理工作的需求越來越高。企業(yè)必須提高信息化管理意識,從全體員工信息化素質(zhì)入手,找準(zhǔn)企業(yè)自身的信息化管理定位,根據(jù)企業(yè)實際需求構(gòu)建一個靈活調(diào)整的信息化管理軟硬件平臺。同時,企業(yè)還必須注意信息化管理體系的安全性,加強企業(yè)相關(guān)信息和工作的安全管理,避免數(shù)據(jù)破壞、泄露、丟失等現(xiàn)象,避免數(shù)據(jù)安全影響信息化管理工作的正常進行。只有從多個方面入手,才能切實提升企業(yè)信息化管理水平,發(fā)揮更大的效力。

參考文獻

[1]滕佳東.企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新[J].商業(yè)研究,2004(01).

[2]申明新.加快企業(yè)信息化建設(shè)推動煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新[J].煤炭經(jīng)濟研究,2002(07).

[3]丁宏.以企業(yè)信息化建設(shè)帶動企業(yè)管理的進步[J].山西財稅,2009(02).

[4]劉增.信息化建設(shè)在企業(yè)管理中的實現(xiàn)及意義[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2009(22).

[5]崔永玲.加強信息化建設(shè)推動企業(yè)管理創(chuàng)新[J].天津造紙,2007(02).

第6篇

為加快實施“以信息化帶動工業(yè)化”戰(zhàn)略,推進工業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,增強*工業(yè)的國際競爭力和優(yōu)勢骨干企業(yè)的核心競爭力,特制定如下意見,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、充分認(rèn)識企業(yè)信息化的重要意義,明確推進工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想

(一)加快國民經(jīng)濟和社會信息化,以信息化帶動工業(yè)化,是我國現(xiàn)代化建設(shè)全局,實現(xiàn)社會生產(chǎn)力跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。企業(yè)信息化是通過現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用,提高企業(yè)深度開發(fā)利用有關(guān)的各種內(nèi)外部信息源能力,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)自動化、決策智能化、營銷電子商務(wù)化。企業(yè)信息化能夠有效降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,更好地適應(yīng)市場需求,加快技術(shù)進步,提高經(jīng)濟效益,帶動企業(yè)各項工作創(chuàng)新,對有效解決我市企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的各種問題,將發(fā)揮極大的促進作用。大力推進企業(yè)信息化,是加快國民經(jīng)濟信息化的一項重要任務(wù),也是主動參與經(jīng)濟全球化的客觀需要。

(二)推進工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:圍繞全市基本實現(xiàn)現(xiàn)代化和增強工業(yè)國際競爭力,以企業(yè)為主體,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,以示范企業(yè)的培育為突破口,大力推廣現(xiàn)代信息技術(shù),實現(xiàn)信息化帶動工業(yè)化,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

二、我市工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的近期目標(biāo)及任務(wù)

(三)我市工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的主要目標(biāo)是:

每年培育3-5家重點示范企業(yè),在設(shè)計制造、決策管理和營銷系統(tǒng)等方面全面實現(xiàn)信息化;每年扶持20家左右的示范企業(yè),實施信息化示范項目;市重點高新技術(shù)企業(yè)、80%以上的市重點企業(yè)開展信息化工作并取得成效。建成政府推動企業(yè)信息化建設(shè)的工作平臺和服務(wù)體系,普及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,推進電子商務(wù)。爭取到2005年,我市企業(yè)信息化的總體水平達(dá)到全國先進水平。

(四)圍繞上述目標(biāo),近期主要任務(wù)有:

重點抓好紡織、服裝、輕工、機械、電子、醫(yī)藥等主要行業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用和企業(yè)信息化改造。

圍繞提高自動化、智能化,積極推廣計算機輔助設(shè)計、輔助制造和機電一體化、應(yīng)用數(shù)控系統(tǒng)等技術(shù),提高行業(yè)和產(chǎn)品的技術(shù)層次。

積極實施對傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品的信息技術(shù)嵌入式改造,迅速增強產(chǎn)品的功能和性能,提高產(chǎn)品附加值,強化市場競爭力。

加快推進企業(yè)管理的信息化進程,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營逐步實現(xiàn)操作自動化、管理網(wǎng)絡(luò)化、決策智能化。

大力發(fā)展電子商務(wù),建設(shè)電子商務(wù)平臺,逐步改善與之相關(guān)的電子認(rèn)證、金融和稅收、物流配送、資金信息庫等系統(tǒng)和環(huán)境。

三、推進我市工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的有關(guān)措施

(五)各級、各部門要把企業(yè)信息化工作作為鞏固和完善企業(yè)改革成果、促進企業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)我市工業(yè)經(jīng)濟新世紀(jì)快速健康發(fā)展的重要舉措來抓。要制定企業(yè)信息化工作規(guī)劃和推進企業(yè)信息化工作實施意見,組織相應(yīng)的機構(gòu),推進企業(yè)信息化工作。

(六)鼓勵企業(yè)與高校、科研機構(gòu)合作開發(fā)信息技術(shù)和產(chǎn)品。加快對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的嵌入式改造,提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化水平;大力引進先進工藝裝備、精密加工設(shè)備和測試手段,為企業(yè)信息化建設(shè)提供技術(shù)、裝備等基礎(chǔ)條件;繼續(xù)實施工業(yè)過程自動化高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化(“1525”)重大專項。

(七)加大對企業(yè)信息化建設(shè)的支持力度。對市重點信息化示范企業(yè)的信息化建設(shè)項目,財政按項目年度實際發(fā)生額的12%給予貼息;市信息化示范企業(yè)的信息化建設(shè)項目,按實際發(fā)生額的10%給予貼息,所需資金從技改貼息資金中安排。其中,對縣(市)、區(qū)所屬企業(yè)的貼息,市和縣(市)、區(qū)財政分別承擔(dān)60%和40%。企業(yè)在信息化建設(shè)中所購置成本達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或構(gòu)成無形資產(chǎn)的,可以按固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)進行核算,經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),其折舊率或攤銷年限可以適當(dāng)縮短,最短可為2年。

(八)完善*市企業(yè)信息化服務(wù)工作平臺。以推進企業(yè)信息化為特色,提供相關(guān)的最新消息、政策法規(guī)、科技動態(tài)、工作動態(tài)、典型經(jīng)驗和解決方案,實現(xiàn)實時交流和直接對話,落實普及工業(yè)企業(yè)上網(wǎng)工作。

(九)積極發(fā)揮專家作用。聘請信息技術(shù)領(lǐng)域的專家和企業(yè)管理專家組成我市企業(yè)信息化工作咨詢專家組,參與制訂我市企業(yè)信息化規(guī)劃、信息化重點示范企業(yè)和信息化項目的評審、驗收工作。

(十)積極引進和培養(yǎng)信息技術(shù)和信息管理高級人才。有關(guān)部門要積極為企業(yè)引進人才和實施再教育提供便利的服務(wù)和優(yōu)惠的政策。

第7篇

在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的當(dāng)代,各個企業(yè)都設(shè)立了相應(yīng)的工會組織,企業(yè)工會成立的初衷是維護企業(yè)員工的合法利益,和諧企業(yè)員工與企業(yè)管理層的關(guān)系,促進企業(yè)發(fā)展。而這些目的的實現(xiàn),都需要企業(yè)工會有效發(fā)揮自己的職能,并在實踐中不斷探尋優(yōu)化職能發(fā)揮的策略。

1 企業(yè)工會職能概述

1.1 企業(yè)工會職能的內(nèi)涵

作為中華總工會的基層組織,企業(yè)工會的職能要符合中華總工會相關(guān)規(guī)定,同時也要適合企業(yè)自身的實際,有利于促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展??偟膩碚f,企業(yè)工會職能主要可以用“維護、建設(shè)、參與和教育”四個詞來概括。具體而言,企業(yè)工會是企業(yè)內(nèi)部依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度,形成的員工維權(quán)的群眾性組織,所以,就職能的內(nèi)容而言,主要包括以下幾個方面:①企業(yè)工會首要的職能是維護職能,也就是工會在員工合法利益和民主權(quán)利的維護等方面所能發(fā)揮的作用。②企業(yè)工會雖然是獨立于企業(yè)行政組織的群眾性組織,但其畢竟是企業(yè)的一部分,其還應(yīng)履行引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展注重社會效應(yīng),推進社會主義建設(shè)的建設(shè)職能。在社會發(fā)展中,企業(yè)作為重要的市場主體,對社會主義建設(shè)發(fā)揮著重大影響,企業(yè)工會要服務(wù)于企業(yè)員工,更要為推進社會主義建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。③社會主義中國是人民當(dāng)家作主的民主國家,企業(yè)員工同樣作為人民群眾的一份子,有參與國家管理的權(quán)利,而作為企業(yè)的一員,也有參與企業(yè)管理的權(quán)利,但這些管理不可能由每一個員工直接參與,這就需要作為員工代表的企業(yè)工會發(fā)揮參與職能,代表職工參與國家和企業(yè)管理。④勞動者素質(zhì)的高低既是企業(yè)發(fā)展的重要因素,也是員工自身發(fā)展的關(guān)鍵,除了企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,企業(yè)工會要承擔(dān)其教育職工提高自身綜合素質(zhì),發(fā)展壯大職工隊伍的教育職能。

1.2 企業(yè)工會職能的重要性

工會作為企業(yè)員工合法利益的維護者和代表,它應(yīng)該是獨立于企業(yè)行政組織的群眾性組織,是真正代表企業(yè)員工利益的組織。從這個層面上來看,企業(yè)工會是企業(yè)員工的組織依靠,其直接職能是維護員工的合法利益,而只有維護了企業(yè)員工的合法利益,才能調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。此外,企業(yè)工會改變了傳統(tǒng)的企業(yè)行政組織管理企業(yè),企業(yè)員工令參與的局面,直接提高了員工的工作積極性。同時,企業(yè)工會所具備的職能大小,能發(fā)揮職能水平的高低,可以說是企業(yè)員工的心理保障。有了企業(yè)工會作為員工的后援,員工能放心在企業(yè)工作,在擁有自己的工會組織的企業(yè)里,員工能找到更多的歸屬感,進而也更能以主人翁的身份積極投身于企業(yè)生產(chǎn),更好的促進企業(yè)的發(fā)展。

如上所述,企業(yè)工會職能的重要性在于維護員工的合法利益,增強員工的企業(yè)主人翁意識,從表面看,企業(yè)工會職能是在單方面保護員工,但從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,其重要性更在于能更好地和諧企業(yè)高層與員工的關(guān)系,調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,促進企業(yè)的發(fā)展。

2 企業(yè)工會職能的優(yōu)化策略

2.1 積極維護職工合法權(quán)益,夯實維護職能

企業(yè)工會的維護職能是指工會在維護企業(yè)職工合法利益方面所發(fā)揮的作用,維護職工合法利益本是工會成立的出發(fā)點和落腳點,“組織起來、切實維權(quán)”是企業(yè)工會的工作方針,這一工作方針本身所體現(xiàn)的就是工會職能的積極主動性。但在利益關(guān)系復(fù)雜化的企業(yè)環(huán)境中,工會的維護職能的發(fā)揮卻受到了很多外在因素的干擾,變得被動了。也就是說,工會的維護職能大多是在員工利益受到侵犯,以及相關(guān)員工到工會反映問題時才去解決存在的問題。

而在社會發(fā)展日益民主化的社會,隨著員工政治社會化水平的逐漸提高,企業(yè)員工的維權(quán)意識、民主意識也不斷增強,他們對企業(yè)發(fā)展中與自身利益相關(guān)的問題,關(guān)注度比以往更高,對自身利益被觸犯與否的敏感度也很強。此時,企業(yè)工會要贏得民心,就要積極主動發(fā)現(xiàn)這些與員工利益相關(guān)的問題,如出現(xiàn)與員工利益相沖突的問題,要積極找尋有效的解決策略。

2.2 強化社會責(zé)任,促進建設(shè)職能

企業(yè)雖然是以盈利為目的的經(jīng)濟團體,但是作為社會主體的一部分,企業(yè)應(yīng)該對社會發(fā)展、社會主義建設(shè)事業(yè)發(fā)揮自己的作用。在追求經(jīng)濟效益的同時,要更多的關(guān)注社會效益,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效應(yīng)的統(tǒng)一,促進社會主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展進程。企業(yè)發(fā)展需要增強社會責(zé)(下轉(zhuǎn)36頁)(上接34頁)任感,這是企業(yè)內(nèi)部行政組織容易忽略的一點,這就需要企業(yè)工會優(yōu)化自己建設(shè)職能的發(fā)揮,強化社會責(zé)任感的培育意識,使企業(yè)發(fā)展向著促進社會發(fā)展的方向前進,實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的同時,助推社會主義建設(shè)事業(yè)。

2.3 增強民主意識,提升參與職能

現(xiàn)代社會,公民的政治參與意識越來越高,希望參與到國家及企業(yè)管理的心理愈發(fā)強烈。在企業(yè)中,各種管理活動都是由相應(yīng)管理部門的職員進行的,普通員工只負(fù)責(zé)命令的執(zhí)行與生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際開展。企業(yè)工會要實現(xiàn)職能的優(yōu)化,需要改變傳統(tǒng)的這一現(xiàn)象,在使企業(yè)工會代表企業(yè)員工的意愿直接參與企業(yè)管理的同時,也要引導(dǎo)企業(yè)重視企業(yè)員工參與企業(yè)管理甚至國家管理的想法,并想辦法落實員工的各民主權(quán)利。換言之,企業(yè)工會優(yōu)化自己的參與職能,要增強工會自身的參與度及參與能力,也要使企業(yè)增強對員工的民主意識的重視,在實際中做到民主,提升員工企業(yè)管理的參與度。

2.4 創(chuàng)新培訓(xùn)手段,強化教育職能

在信息化迅猛發(fā)展的背景下,現(xiàn)代社會的發(fā)展,對企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機遇和更大的挑戰(zhàn),也對勞動者的素質(zhì)提出了越來越高的要求。除了企業(yè)自主安排的員工培訓(xùn)外,企業(yè)工會的教育職能是真正從企業(yè)員工的實際需求出發(fā)而組織的培訓(xùn)活動。在現(xiàn)代科技滲透于生產(chǎn)生活各個方面的情況下,員工們對現(xiàn)代科技的掌握,對就業(yè)形勢、勞動者素質(zhì)等的認(rèn)識,是影響員工更好發(fā)展的重要因素?;诖耍髽I(yè)工會要充分發(fā)揮自己的教育職能,并優(yōu)化該職能的作用方式等。例如,要真正從員工的實際需求出發(fā),著眼于員工未來的發(fā)展,組織更多的有別于、強化于企業(yè)特定培訓(xùn)的教育活動。同時,在這些教育活動中,既要有先進的理念,更要有新穎的方式,和諧的學(xué)習(xí)氛圍,使教育真正有效果,使工會的教育職能最優(yōu)化。

第8篇

 

關(guān)鍵詞:工程施工企業(yè) 會計信息化 會計信息系統(tǒng)

 

會計信息化是建立在現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下的新型會計模式,引發(fā)了企業(yè)會計模式的巨大變革。會計信息化實現(xiàn)了會計信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用,對于提高會計工作質(zhì)量,確保會計信息及時性、準(zhǔn)確性具有至關(guān)重要的作用,從而促進企業(yè)管理者經(jīng)營決策的科學(xué)化,進一步提升了企業(yè)經(jīng)營管理水平。 

一、會計信息化概述 

(一)會計信息化的含義。會計信息化是會計與信息技術(shù)的結(jié)合,即全面運用網(wǎng)絡(luò)通信、計算機等信息技術(shù)對企業(yè)所有會計信息進行收集、應(yīng)用等處理,通過建立現(xiàn)代企業(yè)會計信息系統(tǒng),為企業(yè)經(jīng)營管理及經(jīng)濟運行提供及時有效的信息。會計信息系統(tǒng)通過先進的信息技術(shù),實現(xiàn)會計業(yè)務(wù)處理的高度自動化、信息共享化,并可實時、快速地提供會計信息,真實、準(zhǔn)確地反映出企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。會計信息化是信息時代對企業(yè)會計工作提出的新要求,是未來會計工作發(fā)展的必然趨勢。 

(二)會計信息化的意義。會計信息化將計算機、通信等先進信息技術(shù)融入到會計學(xué)科之中,并與傳統(tǒng)會計工作模式相結(jié)合,使其在會計業(yè)務(wù)核算等方面發(fā)揮了重要作用,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:其一,會計信息化簡化了傳統(tǒng)手工作業(yè)流程,使會計工作免受領(lǐng)導(dǎo)干預(yù),同時又承擔(dān)了諸多復(fù)雜的會計核算工作,使得會計人員的工作量大為減少;其二,會計信息化將有關(guān)會計業(yè)務(wù)的所有數(shù)據(jù)集成于數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了實時獲取、處理、報告信息,企業(yè)管理層可以通過對共享的會計數(shù)據(jù)進行分析和預(yù)測,從而為科學(xué)決策提供可靠依據(jù);其三,會計信息化系統(tǒng)對會計信息實施全方位動態(tài)處理,極大地提高了會計工作水平;其四,會計信息系統(tǒng)是人機交互作用的智能系統(tǒng),實現(xiàn)了處理會計信息的多元化和智能化,能滿足會計信息使用者的不同需求。 

二、工程施工企業(yè)會計信息化的實現(xiàn)路徑 

施工企業(yè)具有其特殊性,它是集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、房修裝飾及設(shè)備安裝為一體的綜合性企業(yè)。就目前情況來看,施工企業(yè)信息化建設(shè)水平較低,雖然在財務(wù)管理等方面應(yīng)用了軟件系統(tǒng),但是無法將這些獨立的業(yè)務(wù)單元系統(tǒng)相整合,使得信息數(shù)據(jù)不能在各個部門之間共享。并且這些系統(tǒng)的擴展性較差,只能處理本業(yè)務(wù)單位的工作事項,不能為企業(yè)管理者提供集成、全面的決策信息。所以,工程施工企業(yè)應(yīng)努力實現(xiàn)會計信息化,不斷提高企業(yè)信息化水平。 

(一)建立會計信息系統(tǒng)。工程施工企業(yè)建立會計信息系統(tǒng)應(yīng)從以下三個方面著手:其一,配置齊全計算機硬件設(shè)備,這里主要是指滿足會計信息化要求的硬件系統(tǒng),企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展需求選用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、單機系統(tǒng)等模式;其二,系統(tǒng)軟件的配置。系統(tǒng)軟件起著擴充計算機功能、優(yōu)化調(diào)配計算機資源的作用,其應(yīng)具備較強的數(shù)據(jù)處理能力、數(shù)據(jù)安全保密性、數(shù)據(jù)維護能力等;其三,會計軟件的配置。工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際需要,選擇會計核算精確、使用安全、功能完備、操作簡單的會計軟件,一般情況下,施工企業(yè)應(yīng)購買通用、質(zhì)量高、售后維護好的商品化會計軟件。會計軟件中的軟件模塊應(yīng)滿足施工企業(yè)的管理要求,應(yīng)該配備項目造價分析管理、項目預(yù)測決策分析管理等模塊。 

第9篇

采用現(xiàn)代信息技術(shù)對傳統(tǒng)的會計模型進行重整,并在重整的基礎(chǔ)上對會計信息系統(tǒng)進行完善,這種會計信息化系統(tǒng)將全面運用現(xiàn)代信息技術(shù),通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使業(yè)務(wù)處理高度自動化、信息高度共享,能夠進行主動和實時報告會計信息。會計信息化不僅要實現(xiàn)實時和自動的核算,真實、全面、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,而且要構(gòu)架新一代的現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng),通過信息化的手段,將會計信息轉(zhuǎn)換為對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有用、外部相關(guān)決策者有用的決策依據(jù),以便及時作出正確的決策。

會計信息化的組織工作涉及單位內(nèi)部的各個方面,需要人、財、物等多項資源,必須由單位領(lǐng)導(dǎo)或總會計師親自抓,建立一個組織策劃機構(gòu)具體負(fù)責(zé)這項工作。制定本單位會計信息化工作發(fā)展規(guī)劃;組織信息化會計信息系統(tǒng)的建立;建立會計信息化管理制度;組織本單位財會人員參加會計信息化培訓(xùn)與學(xué)習(xí);負(fù)責(zé)信息化會計信息系統(tǒng)投入運行。會計信息化工作是一項龐大的系統(tǒng)工程,做好實施計劃是搞好會計信息化工作的重要手段和保證。

二、施工企業(yè)會計核算的特點

施工企業(yè)與其他行業(yè)相比,其生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)經(jīng)營活動等都具有許多顯著的特點,而這些特點又決定了施工企業(yè)會計具有與其他行業(yè)會計不同的特點。施工企業(yè)會計的特征:

1.采取分級管理、分級核算。施工生產(chǎn)的流動性,決定了企業(yè)的施工及管理人員、施工機具、材料物資等生產(chǎn)要素,以及施工管理、后勤服務(wù)等組織機構(gòu),都要隨工程地點的轉(zhuǎn)移而流動。因此,施工企業(yè)在組織會計核算時,要適應(yīng)施工分散、流動性大等特點,采取分級管理、分級核算,使會計核算與施工生產(chǎn)有機地結(jié)合起來,充分調(diào)動各級施工單位搞好生產(chǎn)的積極性,同時要更加重視施工現(xiàn)場的施工機具、材料物資等的管理和核算,及時反映它們的保管和使用情況。

2.單獨計算每項工程成本。建筑產(chǎn)品的多樣性和施工生產(chǎn)的單件性等特點,這就決定施工企業(yè)不能根據(jù)一定時期內(nèi)發(fā)生的全部施工生產(chǎn)費用和完成的工程數(shù)量來計算各項工程的單位成本,而必須按照承包的每項工程分別歸集施工生產(chǎn)費用,單獨計算每項工程成本。

3.工程價款結(jié)算方法獨特。施工企業(yè)的建筑產(chǎn)品造價高、周期長等特點,決定了施工企業(yè)在施工過程中需墊支大量的資金。除工期較短、造價較低的工程采用竣工后一次結(jié)算價款外,大多采用按月結(jié)算、分段結(jié)算等方法。

4.成本開支受自然力影響。旋工企業(yè)由于建筑產(chǎn)品體積龐大,決定了施工企業(yè)一般只能露天施工,有些施工機械和材料也只能露天堆放,受自然力侵蝕的影響很大。

三、如何實現(xiàn)施工企業(yè)會計的信息化

1.建立會計信息系統(tǒng)。(1)配置齊全計算機硬件設(shè)備,企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展需求選用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、單機系統(tǒng)等模式;(2)系統(tǒng)軟件的配置。系統(tǒng)軟件起著擴充計算機功能、優(yōu)化調(diào)配計算機資源的作用,其應(yīng)具備較強的數(shù)據(jù)處理能力、數(shù)據(jù)安全保密性、數(shù)據(jù)維護能力等;(3)會計軟件的配置。工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際需要,選擇會計核算精確、使用安全、功能完備、操作簡單的會計軟件。會計軟件中的軟件模塊應(yīng)滿足施工企業(yè)的管理要求,應(yīng)該配備項目造價分析管理、項目預(yù)測決策分析管理等模塊。 2.建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)?;跁嬓畔⒒h(huán)境下的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)應(yīng)面向施工企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的全部流程,不僅能為會計信息系統(tǒng)提供服務(wù),還應(yīng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實現(xiàn)關(guān)聯(lián)化,從而實現(xiàn)信息共享,不僅有助于提高會計工作質(zhì)量,還有助于其他管理部門及時了解會計信息。 3.完善會計信息化內(nèi)部控制制度。施工企業(yè)在發(fā)展會計信息化的進程中,應(yīng)建立與之相配套的內(nèi)部控制制度,以控制傳統(tǒng)會計模式轉(zhuǎn)變?yōu)闀嬓畔⒒J剿鶐淼娘L(fēng)險。(1)建立會計信息化崗位責(zé)任制。工程施工企業(yè)應(yīng)遵循不相容崗位相分離的原則,將原有的會計崗位細(xì)分為基本會計崗位和電算化會計崗位,明確會計信息化環(huán)境下各工作崗位的職責(zé),通過強化崗位之間的內(nèi)部牽制效力與授權(quán)審批制度。(2)建立會計信息檔案管理制度。做好會計信息檔案管理工作不僅是保證會計信息系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)完整、安全的重要環(huán)節(jié),也是會計工作得以連續(xù)進行的有力保障。(3)建立系統(tǒng)維護制度。確保信息安全是實現(xiàn)會計信息化之后必須要解決的問題,對會計信息化的安全加強控制。

4.組建會計信息化人才隊伍。處于會計信息化工作環(huán)境的會計人員,不但應(yīng)具備會計、管理、審計、稅務(wù)等方面的知識,還應(yīng)具備運用先進信息技術(shù)完成對管理資源和信息系統(tǒng)分析和判斷的能力。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)管理理念的建立,會計信息系統(tǒng)也隨之發(fā)生著變革,所以,這就要求會計人員應(yīng)具備滿足會計信息化需求的應(yīng)變能力,以推動施工企業(yè)會計信息化建設(shè)。此外,企業(yè)還應(yīng)從自身實際情況出發(fā),增加企業(yè)全體員工對企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識,通過教育培訓(xùn)的方式,提高高、中層管理人員、財會人員、項目負(fù)責(zé)人的職業(yè)道德水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)以及職業(yè)能力,力求組建一支涉及多學(xué)科、多層次的高水平專業(yè)人才隊伍,不斷提高施工企業(yè)會計信息化水平。 結(jié)論:在今天這樣一個充滿競爭的信息社會中,會計人員不僅要深諳會計學(xué)的基本原理、掌握會計電算化技術(shù),而且還要學(xué)習(xí)一些組織觀念、行為因素、決策過程和通訊技術(shù)等方面的基本理論。會計信息化代表了一種全新的會計思想與觀念,是傳統(tǒng)的會計理論和現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等相結(jié)合的產(chǎn)物,是現(xiàn)代會計發(fā)展的必然趨勢。人們必須抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),努力推進中國會計信息化的發(fā)展。

參考文獻: