時間：2022-02-18 20:33:05
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關鍵詞：工作方法 報告制度
一、監(jiān)理工作方法。
監(jiān)理的工作方法沒有統(tǒng)一的模式，而且建設單位要求技術服務的內容和方法也不一樣，因此各監(jiān)理單位的具體做法也不盡相同。
在一般情況下，根據國際上的慣例和我國的具體情況，通常的方法是“嚴格控制、積極參與、熱情服務”。
1.嚴格控制
“控制”按不同角度可以分為好多種，這里只講一下事前控制和過程控制。事前控制是在施工之前，對施工單位提交的施工方案、施工組織設計、技術
措施以及工程管理體系、質量保證體系、各種管理制度等進行審查和確認，否則不允許工程施工；同時，還要對用于工程的原材料、半成品、成品、設備的質量等進行檢查（或檢驗）、簽證認可，否則不允許在工程中使用。
過程控制是在施工進行的過程中，監(jiān)理工程師隨時對施工的操作質量進行檢查和驗收；同時控制上道工序未經監(jiān)理工程師驗收簽證，不準進行下道工序的施工。
2.積極參與
監(jiān)理單位對工程的監(jiān)理，不僅要對施工操作進行監(jiān)督，對檢驗批、分項工程、分部工程和產品最終的質量進行檢驗，而且監(jiān)理工作要貫穿于施工準備、圖紙會審、方案討論和施工全過程的跟蹤監(jiān)理。
在施工準備、圖紙會審和方案討論中，監(jiān)理工程師們在對所承擔監(jiān)理項目的特點、要求比較熟悉的基礎上，積極地提出有利于加快工程施工進度、降低工程成本、提高工程質量的建議；在工程施工的全過程，監(jiān)理人員要深入工程現場，及時發(fā)現問題，提出改進意見，盡可能地使工程建設中的各種失誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。
3.熱情服務
監(jiān)理單位不僅要站在公正的立場上，為建設單位做好技術服務工作，而且還要主動、熱情地做好有關工程合同、進度、投資、技術、質量等方面的協(xié)調工作；利用周例會（或協(xié)調會）、月專項會議，或應邀參加建設單位、承建單位召開的各種會議，提出要求、幫助總結，積極配合設計單位、承建單位解決工程中出現的問題和疑點，協(xié)調建設單位，設計單位和承建單位之間出現的矛盾。
二、監(jiān)理工作報告制度。
1、工地例會和會議紀要
工地例會是在工程開工以后，按照總監(jiān)理工程師確定的時間，由總監(jiān)理工程師定期主持召開；工程監(jiān)理中的許多信息和決定是在工地例會上產生和決定的，因此開好工地例會是工程監(jiān)理的一項重要工作。
工地例會應包括以下主要內容：
（1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；
（2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；
（3）檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；
（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；
（5）解決需要協(xié)調的有關事項。
工地例會由于定期召開，因此一般均按照一個標準的會議議程進行，會議的目的主要是：檢查上次會議對有關問題的處理、落實情況；交流信息；對工程中一般性問題進行討論，并作出決定；對下一步工作提出要求和意見。
總監(jiān)理工程師的各種意見、決定和要求均應以書面形式發(fā)出指示。在工地例會上的決定同其他發(fā)出的各種指令性文件一樣，具有等效作用。因此，工地例會的會議紀要是一個很重要的文件。
2、專題會議和會議紀要
總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。工程項目各主要參建單位均可向項目監(jiān)理機構書面提出召開專題工地會議的建議。建議內容包括：主要議題，與會單位、人員及召開時間。經總監(jiān)理工程師與有關單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會議的書面通知，與會各方應認真做好會前準備。專題工地會議紀要的形成過程與工地例會相同。
需要召開專題會議研究、解決的有設計交底、施工方案或施工組織設計審查、復雜技術問題的研討、重大工程質量事故的分析和處理、工程延期、費用索賠等。
由于專題會議研究的問題重大，又較復雜，因此會前應與有關單位一起，作好充分的準備，如進行調查、收集資料，以便介紹情況。這樣才能在有限的時間里，讓到會的專家們充分地研究。對于專題會議，應有會議記錄和會議紀要，并作為監(jiān)理工程師發(fā)出的相關指令文件的附件或存檔備查的文件。
3、監(jiān)理月報
監(jiān)理月報是總監(jiān)理工程師每月底向建設單位提交的報告，其主要內容應包括：工程進展情況、監(jiān)理工作情況、存在的問題和建議、下月的監(jiān)理工作要點。
4、質量評估報告
對于業(yè)主單獨委托分包商的分項工程或分部工程、需要請質量監(jiān)督站進行實體質量的監(jiān)督檢查的分項工程或分部工程以及單位工程完工后，在當地工程質量監(jiān)督部門監(jiān)督檢查前，均需總監(jiān)理工程師組織初驗，并寫出相應的工程質量評估報告。
工程質量評估報告的內容如下：1.工程概況。2.監(jiān)理工作和質量評價的依據。3.工程劃分和評定方法。
按照國家標準《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300-2001的要求和本工程項目的情況，列出本工程項目的各單位工程，以及所包含的分部工程和分項工程。
（1）分項工程
監(jiān)理工程師應督促施工單位建立、健全質保體系，使分項工程質量在施工單位自檢的基礎上，由監(jiān)理工程師（建設單位項目技術負責人）組織施工單位項目專業(yè)質量（技術）負責人等進行驗收。
（2）分部工程
分部工程應由總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。
（3）單位工程
單位工程質量是根據分部工程質量評定，匯總質量控制資料檢查、觀感質量驗收、所含分部工程有關安全和功能的檢測資料和主要功能項目的抽查結果進行綜合評定。
（4）列出各分項工程、分部工程的質量評定情況和說明。
（5）幾個需要說明的質量問題。
對于一般性工程質量問題及處理情況，應在分項工程、分部工程質量評定情況中予以說明；對于重大工程質量事故應在本項中說明，包括對事故的情況、原因分析和處理意見、處理情況等，均應作詳細的說明。
（6）質量評估意見。
5、專題報告
在監(jiān)理工作的實施期間，監(jiān)理工程師對一些比較重要的管理和技術問題（包括設計、施工和材料設備等），可以向業(yè)主（或應邀向業(yè)主）發(fā)出專題報告。監(jiān)理工程師應對提出專題報告的原因、處理的依據、解決的辦法等詳細闡述，觀點明確；必要時，該報告可抄送有關設計、施工、材料設備和構配件供應單位等。
6、監(jiān)理工作總結
監(jiān)理工作總結的內容應包括工程概況、監(jiān)理組織機構和人員、監(jiān)理合同履約情況、工作成效、出現的問題和處理情況、建議、工程聲像資料等。
監(jiān)理工作總結可根據工程項目的復雜程度和履約時間的長短等具體情況確定編寫方法。一般情況是項目完成以后進行總結；項目復雜的工程，可分子項進行總結；履約時間長達數年的工程，可分階段進行總結。
關鍵詞：監(jiān)理；質量；安全；投資；進度
一、工程施工質量控制
（一）施工準備階段的質量控制
1、項目監(jiān)理機構是監(jiān)理公司派駐現場，對工程質量、進度、投資實施監(jiān)督管理的機構，項目監(jiān)理機構必須針對工程項目的特點、規(guī)模、技術復雜程度等組建，人員配置要專業(yè)齊全、結構合理，數量滿足監(jiān)理現場需要，并在現場配備必要的檢測工具。同時，要加強現場崗位建設和形象建設，完善現場管理制度和辦法，規(guī)范監(jiān)理人員的行為，保證監(jiān)理人員能履行自己的職責，提高監(jiān)理機構的工作效率。
2、監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構對工程實施監(jiān)理的指導性文件，監(jiān)理規(guī)劃編制的完善程度，一定程度上影響項目監(jiān)理的實施。在工程開工前，項目監(jiān)理機構要組織監(jiān)理人員針對鋼結構工程特點、規(guī)模進行編制，明確監(jiān)理過程中“三大控制”的程序、措施、方法，并在實施監(jiān)理過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃的內容和要求組織監(jiān)理工作。
3、工程項目開工前，項目監(jiān)理部督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實應提供的施工條件，根據施工承建合同及時向施工單位下發(fā)進場通知。檢查施工單位開工準備工作，嚴格審查承包人現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系和安全保證體系，審批施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、管理機構及承包人進場的機械、原材料等，承包人的施工技術方案應優(yōu)化、科學，施工工藝應成熟、先進，對技術復雜施工難度大的工程項目項目監(jiān)理部還應要求施工單位編制專門的施工技術、工藝方案和質量控制措施。施工進度計劃應滿足施工承包合同的要求，要有合理性。管理機構應選派經驗豐富、年富力強的技術骨干組成項目經理部強力領導班子，并調派類似工程施工經驗豐富的專業(yè)隊伍進行施工作業(yè)。進場機械、設備應先進、性能優(yōu)良、穩(wěn)定，工程材料應有質量證明資料、進場質量檢驗記錄，并對進場的實物按照有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢試驗。
（二）施工過程階段的質量控制
1、做好提前預控，從預控角度主動發(fā)現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質量控制，對重要的工序和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。對工程施工做到全過程、全方位的質量監(jiān)控，從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。檢查承建單位投入施工的各類人員是否按其質量保證體系文件和作業(yè)計劃的要求進行配備，并檢查其到崗情況，及時督促承建單位保證人員到崗。檢查施工單位是否按批準的施工程序、施工技術方案、工藝方法、配合比、工藝參數、檢測方法、試驗方法進行作業(yè)，及時指示施工單位糾正違章作業(yè)和處置不合格產品。檢查投入工程的材料、中間產品是否正確，是否經進貨檢查和試驗合格，堅決制止施工單位將未經進貨檢驗和試驗或經檢驗和試驗不合格的材料、中間產品投入工程施工，堅決制止施工單位擅自將材料規(guī)格不符合要求的材料、中間產品用于工程施工。
2、嚴把質量驗收關。水利水電工程驗收分為分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收。在驗收前，監(jiān)理工師程應嚴格按照《評定規(guī)程》復核工程質量，發(fā)現不合格工程，要求施工單位及時處理。在這里重點分析竣工預驗收階段監(jiān)理的質量控制。
承包單位在工程項目自檢合格申請竣工預驗收后，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對質量控制資料進行核查，并督促承包單位完善。經驗收需要對局部進行整改的，應在整改符合要求后再驗收，直至符合合同要求，總監(jiān)理工程師簽署單位工程竣工預驗收報驗表。預驗收合格后，監(jiān)理單位應對工程提出質量評估報告，整理監(jiān)理資料，工程質量評估報告必須經總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。工程質量評估報告主要內容包括：工程概況、承包單位基本情況、主要采取的施工方法、工程地基基礎和主體結構的質量狀況、施工中發(fā)生過的質量事故和主要質量問題及其原因分析和處理結果、對工程質量的綜合評估意見等。項目總監(jiān)理工程師協(xié)助建設單位組織勘察、設計、施工等有關單位共同對工程進行竣工驗收。
二、投資監(jiān)理控制
投資控制的重點是在業(yè)主授權范圍內，以施工承包合同為依據，認真做好工程量支付、工程變更項目的工程量核定以及處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范圍內。施工階段監(jiān)理單位應協(xié)助業(yè)主單位及時解決好設計不完善的問題，以防因此引起工期延誤和施工單位索賠。依據質量合格證、工程量清單和技術規(guī)范、設計圖紙，對承包人已完工程量進行計量。計量的項目為工程量清單中的全部項目、合同文件中規(guī)定的項目、工程變更項目，監(jiān)理人員負責復核或在施工現場直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計量憑證；總監(jiān)理工程師在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達工程變更令，處理索賠事宜。
三、進度監(jiān)理控制
制定科學、合理的工程建設進度計劃是實現進度控制的前提，但是計劃編制者很難事先對項目實施過程中出現的問題估計得準確無誤。在項目實施過程中，由于某些影響進度因素的干擾，往往會使實際進度與計劃進度之間存在偏差，監(jiān)理工程師應采用必要的監(jiān)測手段，及時發(fā)現產生偏差的原因，采用行之有效的方法，調整實際進度，當實施進度發(fā)生較大偏差時，應依據實際情況分析原因，理清責任，再采取措施。如仍不能按時完工，應及時向發(fā)包人提出調整控制性進度計劃的建議意見，經發(fā)包人批準后，完成進度計劃的調整。按調整后的進度計劃實施，確保工程按預定計劃完工。
四、安全監(jiān)理控制
1、幫助施工企業(yè)建立健全安全管理機制。
監(jiān)理工程師應督促施工企業(yè)建 立健全項目安全生產管理體系，加強現場安全管理。要做好危險源的分析與辨識，把握工程安全管理的重點與難點，加大對重大危險源的監(jiān)控力度，杜絕重特大事故發(fā)生。要以強化應急管理為主導，督促施工企業(yè)加強應急預案的編制和演練，提高應急救援能力。
2、切實抓好事前審查和事中控制。
監(jiān)理單位要依據有關安全生產法律法規(guī)賦予的技術審核義務及監(jiān)理合同約定的安全監(jiān)理工作，認真開展安全監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師要認真審查施工組織設計和專項安全方案；認真檢查施工企業(yè)安全生產管理機構設置是否完善、安全生產責任制是否落實、各類人員是否按規(guī)定持有效證件上崗、現場專職安全管理人員是否到位等情況。此外，監(jiān)理工程師應根據工程特點，分析和找出安全事故多發(fā)的關鍵部位，采取相應的監(jiān)理措施進行控制。在日常監(jiān)理工作中，各級監(jiān)理人員必須認真履行安全監(jiān)理職責，
按照監(jiān)理程序對關鍵部位和控制點進行檢查。
3、嚴格規(guī)范資料管理
安全監(jiān)理資料必須真實、完整，準確反映監(jiān)理單位及監(jiān)理人員履行安全監(jiān)理職責的情況。安全監(jiān)理資料應包括監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、有關音像資料及事故處理資料等。監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中應詳細記錄施工現場當天安全生產和安全監(jiān)理工作情況以及發(fā)現、處理的安全隱患情況，總監(jiān)對此應及時審閱并簽署意見。對發(fā)現的安全隱患必須有跟蹤整改記錄，對監(jiān)理例會、監(jiān)理通知、安全檢查報告所提到的安全問題，應有跟蹤整改的閉合記錄。安全監(jiān)理月報應對當月安全施工和安全監(jiān)理工作進行總結并及時報送項目法人。
參考文獻：
關鍵詞：建設工程監(jiān)理；安全管理；責任
0引言
當前，監(jiān)理單位是否應當承擔建設工程安全生產事故的責任，成為了監(jiān)理行業(yè)所熱議的話題。目前，包括政府監(jiān)督部門的建設單位大多都對監(jiān)理的服務性質以及監(jiān)理的權利與義務都缺乏全面的了解，甚至還有部分政府部門認為在監(jiān)理過程中發(fā)生的安全事故，監(jiān)理有著不可推卸的責任，并推行了相關的處罰條例。但，如此做法是否合理？監(jiān)理單位是否應當承擔建設工程安全生產事故的責任？或是應當承擔哪部分責任？很多時候這些問題連相關的管理部門、建設單位以及監(jiān)理單位都并不是十分清楚。因此非常有必要對建筑工程監(jiān)理過程中監(jiān)理安全管理的責任進行探討。
1監(jiān)理責任概述
監(jiān)理工程師在工程建設過程中應當嚴格遵守相關的法律規(guī)、法規(guī)、章制度，包括了《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設工程質量管理條例》《建筑法》(以下簡稱“《建筑法》”)以及相關的建設規(guī)范、標準與相應的政府規(guī)章制度。如若其存在違規(guī)行為，則必須為其行為所產生的后果負上相應的法律責任。監(jiān)理工程師的工作內容包括了建設工期、質量以及資金使用等。在工程建設過程中，監(jiān)理工程師有可能發(fā)生以下違約行為。①失職。如該審批的文件不認真審核就隨意批準或直接不審批；該檢查驗收的項目，未按標準要求進行檢查驗收或不檢查驗收的；該在限定時間內發(fā)出的指令并沒有按時完成或發(fā)送錯誤的指令；該旁站的未旁站；該巡視的未巡視等等一系列不恰當或不履行合同義務的行為。②越權。不在監(jiān)理委托合同授權范圍內的監(jiān)理行為，均有可能屬于越權行為。例如，工程發(fā)生變更時，由業(yè)主單方面授權監(jiān)理進行工程變更，而監(jiān)理在未得到圖紙設計方的認可時就擅自指令承包商對工程進行變更，這無疑超越了監(jiān)理的權利范圍，實際上屬于一種越權行為。③未盡職。監(jiān)理工程師的盡職與否決定著監(jiān)理工作的質量優(yōu)劣，監(jiān)理工程師的不盡職雖未必會給業(yè)主帶來損失，但這也是一種違約行為。
2監(jiān)理安全責任分析
“工程安全事故”指的是與工程建設或工程生產相關的生產設備或臨時設施的損毀、人員傷亡，工程實體沒有達到相關安全標準，或在交付使用后由于自身安全隱患而導致的倒塌。正確了解“工程安全事故”的概念，有利于監(jiān)理安全責任的明確。而通常情況下，“工程實體質量安全事故”與“工程安全生產事故”是工程安全事故中最常見的兩種形式。筆者將從這兩方面著手，對建設工程監(jiān)理過程中監(jiān)理安全管理的責任進行分析與探討。
2.1工程安全生產事故監(jiān)理責任分析
建設工程監(jiān)理指的是具有專業(yè)監(jiān)理資質的監(jiān)理單位。受建設單位的委托，以國家相關的法律法規(guī)作為依據，對工作建設實施監(jiān)督與管理工作。其監(jiān)理內容主要有：協(xié)助被監(jiān)理單位對工程方案進行可行性研究；并協(xié)助其選出最優(yōu)設計方案；控制工程建設工期；控制工程建設質量；審查設計文件、監(jiān)督建設工程合同實施情況等。《建筑法》中規(guī)定“監(jiān)理應依照相關國家法律法規(guī)、建設標準、規(guī)范與承包合同等，對工程建設的工期、質量與資金使用進行管理與監(jiān)控?！备鶕覈F行的法律可知，建設工程監(jiān)理工作內容主要是對工程工期、進度、質量以及資金使用進行把控，然而，其職責并未包括工程的安全生產管理，所以監(jiān)理本不需承擔相應的建設工程安全生產管理職責?！督ㄖā肥且越ㄔO工程中的管理與協(xié)作關系作為主要調整對象，工程安全事故責任的判定應遵循《建筑法》中的規(guī)定。《建設工程監(jiān)理規(guī)范》是界定監(jiān)理應不應該承擔工程安全管理責任的重要依據之一，其中對建設監(jiān)理單位的工作內容、職責以及相應的要求作出了明確的規(guī)定，是我國工程建設的管理規(guī)范?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)范》中對監(jiān)理工程師的工作職能部分也并未提及有監(jiān)理安全生產管理職責的內容。依據我國有關建筑法律法規(guī)可知：“建筑施工單位應嚴格遵循安全生產責任制度，加大建筑安全生產的管理力度，盡可能地降低安全生產事故以及人員傷亡的事故的發(fā)生率”、“建筑施工單位的法人須對其工程安全生產負責”。由此可知，建筑工程的安全生產管理責任應該是施工單位承擔。雖然工程建設的安全生產管理以及安全生產事故與監(jiān)理并無直接法律上的責任，但卻不代表監(jiān)理可以將施工安全的管理與監(jiān)督拋于腦后，出現失職與不盡職等違約行為。除此之外，監(jiān)理單位還有諸多與安全生產相關的工作需要完成。如：重視安全生產與工程進度間的矛盾，督促施工單位在遵循安全生產制度的基礎上把握好工程進度；落實安全員的工作職責；嚴格監(jiān)督施工質量、工藝與安全技術交底等內容。近幾年來，我國施工安全生產事故頻繁發(fā)生，呼吁建設工程監(jiān)理對施工安全生產負責的聲音越來越多。施工安全事故的發(fā)生，往往與安全管理不嚴、施工管理混亂脫不了關系，所以，如果說監(jiān)理不需對施工安全生產事故承擔任何責任，是多數人無法接受的。監(jiān)理公司有責任對施工方案、施工設計以及施工安全措施進行嚴格的審查，并確保其得以落實到位。然而，當前我國現行法律并未有具體的規(guī)定指出監(jiān)理應承擔施工安全監(jiān)督的責任，一味追究監(jiān)理在施工安全生產監(jiān)督管理方面的職責，顯然是缺乏法律依據的。近年來，部分地方政府針對當前的情況，相繼出臺了一系列規(guī)定，將施工安全生產管理的目標、內容與措施都納入監(jiān)理的工作范疇內，明確了監(jiān)理對施工安全生產監(jiān)督管理的職責。這極大程度提升了監(jiān)理對于施工安全管理的力度。但筆者認為，在強調監(jiān)理的安全管理責任的同時，相應增加一些監(jiān)理的權益與利益，會更顯公平。
2.2工程實體質量安全事故監(jiān)理責任分析
明確監(jiān)理在工程施工質量控制中的責任，是分析工程實體質量安全事故監(jiān)理責任的重要前提。依據我國現行的相關法律法規(guī)以及標準規(guī)范可知，建設工程監(jiān)理在工程實體質量控制中主要承擔以下責任：①審批施工方案以及施工組織設計的責任。監(jiān)理工程師應嚴格對施工方案以及施工組織設計進行審查，及時發(fā)現其中的隱患與問題，尤其是違背工程建設原則以及法律標準等內容，應責令改正。②審批開工條件的責任。監(jiān)理工程師應確保施工單位符合開工條件后才簽字確認，并對其負責。③審批工程設備與材料的責任。監(jiān)理工程師應嚴格抽檢工程設備、工程材料以及構配件等，可采取見證取樣的檢驗方式或平行檢驗的方式來進行抽檢，確保其達到質量要求與使用標準時簽字確認，并對其負責。④審查施工測量成果的責任。監(jiān)理工程師應詳細檢查施工測量成果，確保數據無誤，達到標準時簽字確認，并對結果負責。⑤驗收分部以及分項工程的責任。監(jiān)理工程師應嚴格檢查、驗收分部工程與分項工程，確保其達到驗收標準時予以簽字確認，并對結果負責。⑥督促、檢查、責令整改的責任。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，應采用平行檢驗、見證旁站以及巡視的方式來檢查被監(jiān)理單位的行為，一旦發(fā)現違規(guī)、違約行為應立即責令整改。⑦對工程安全問題與質量隱患進行簽發(fā)停工令的責任。監(jiān)理工程師對工程建設過程中存在的工程安全問題、工程質量隱患或其他需要進行停工整改的問題，應嚴重遵循相關程序對應簽發(fā)停工令，待整改合格后方可進行施工。⑧參加竣工驗收、出具質量評估報告的責任。監(jiān)理工程師組織工程的初步驗收工作，工程達到驗收標準后進行簽字確認，并對驗收結果負責。此外由監(jiān)理工程師出具質量評估報告，并對報告內容負責。⑨向主管部門報告重大隱患或事故的責任。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師雖無法消除工程建設過程中出現的重要安全、質量隱患，或改變其中的重大違規(guī)行為，但有責任也有義務向主管部門報告。由上述分析可知，安全管理屬于質量控制的范疇，監(jiān)理單位有義務對工程實體的質量進行檢驗。在監(jiān)理過程中，如若監(jiān)理工程師發(fā)現工程實體中存在著安全隱患或質量缺陷，并沒有對其進行簽字確認與接受，則被監(jiān)理方應當立即補救或整改，直至工程實體符合驗收標準。在監(jiān)理工程師已切實履行其自身的義務前提下，如若工程實體出現質量問題、垮塌或人員傷亡的情況，監(jiān)理工程師并不需要承擔責任；如若監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中未對工程實體質量進行檢驗，或檢驗錯誤，并對工程實體進行簽字接收時，就構成了一種不盡職或失職的行為。如果工程實體在建設期間出現重大質量隱患、垮塌或導致人員傷亡，則監(jiān)理也理應與被監(jiān)理方承擔相應的事故責任，嚴重的還應承擔相應的刑事責任。
3結語
建設工程監(jiān)理是負責工程安全的關鍵內容。明確建設工程監(jiān)理工程安全責任，不但能有效提升工程監(jiān)理的效率與質量，而且能有效維護工程監(jiān)理的合法權利。雖然當前我國現行的法律法規(guī)并未對工程監(jiān)理的安全生產管理責任進行明確的規(guī)定，但監(jiān)理工程師仍需嚴格按照國家相關規(guī)定章程，盡力做好工程安全生產監(jiān)理工作，應加大對工程建設的監(jiān)管力度，認真履行建設工程監(jiān)理工程師的職責，提高工程安全生產力度，最大程度地降低安全事故的發(fā)生率。除此之外，相關政府部門在強調監(jiān)理單位在工程建設過程中安全管理責任的同時，也應積極明確監(jiān)理單位的權利與利益，以有效調動監(jiān)理工程師對工程安全管理的主觀能動性，從而達到降低工程安全事故發(fā)生率的目的。
參考文獻：
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關鍵詞：節(jié)能； 建筑； 工程監(jiān)理； 要點；
中圖分類號：TU201.5文獻標識碼： A 文章編號：
前言
建筑節(jié)能工作是一項系統(tǒng)的管理工作，充分研究相關政策的制定和配套，形成新的機制和運作模式，是建筑節(jié)能工作順利推進的有效保障。只有不斷地學習、實踐、開拓和發(fā)展，建筑節(jié)能工作才會有成效。通過業(yè)內上下的努力和社會各界認知的提高，認真抓住階段性的工作重點，尋找階段工作的突破點，保持建筑節(jié)能工作推進力度的節(jié)奏性和持續(xù)性，使其真正符合可持續(xù)發(fā)展的原則。要做好節(jié)能監(jiān)理工作既有政策性，又有技術性。建筑節(jié)能的實施在我國時間不長，總的來看整體水平不高，監(jiān)理應站在比較高的層面上，審視、思考這一問題，并采取有效工作方式、方法，推動我國建筑節(jié)能工作的發(fā)展，實現建筑節(jié)能目標。
一、建筑節(jié)能工作的重要性分析
建筑節(jié)能，從總體上說，是通過政策引導，以節(jié)能技術和產品為基礎，實現建筑產品的生產過程、建筑的施工過程和建筑使用等三個方面的節(jié)能目標。在這些過程中，普遍推廣和應用節(jié)能技術是實現這個目標的一個關鍵環(huán)節(jié)。而標準規(guī)范是科學技術和實踐經驗的綜合反映，是工程技術人員進行規(guī)劃、設計、施工和驗收等工程實踐的準則和依據，是實施建筑節(jié)能的一個基礎性措施和重要保證。為配合建設部《節(jié)能設計標準》的執(zhí)行和推動建筑節(jié)能工作的發(fā)展，政府和有關部門結合實際情況，制訂了一系列配套的設計標準、規(guī)范和技術規(guī)程，編制了相應的標準圖集等，使建筑節(jié)能工作在設計、施工、生產、應用等各個方面都有章可循、有法可依，逐步走上規(guī)范化、法制化軌道，保證了節(jié)能建筑的工程建設質量。在施工環(huán)節(jié)上目前存在的問題是，監(jiān)理工作力度不夠，監(jiān)理過程偏重系統(tǒng)的建筑質量，對施工過程和進場產品質量的監(jiān)控似有放任自流傾向。而現在盡管提倡節(jié)能建筑，但在施工監(jiān)理中卻沒有對節(jié)能建筑是否節(jié)能的監(jiān)理，在對節(jié)能住宅建筑各個環(huán)節(jié)的驗收中，“建筑節(jié)能” 監(jiān)理是一個大缺口。這在一定程度上助長了開發(fā)商的得過且過心理，使高能耗住宅蒙混過關，從而使節(jié)能建筑的推廣工作變緩。因此，加強監(jiān)理工作的力度是非常重要的。
二、建筑節(jié)能工程中監(jiān)理工作的重點分析研究
1、施工準備階段的監(jiān)理工作。①工程監(jiān)理單位應當對從事建筑節(jié)能工程監(jiān)理的相關從業(yè)人員進行建筑節(jié)能標準與技術等專業(yè)知識的培訓。總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應當參加建筑節(jié)能執(zhí)業(yè)繼續(xù)教育。②監(jiān)理機構在建筑節(jié)能工程施工現場，應備有國家和本市有關建筑節(jié)能法規(guī)文件與本工程相關的建筑節(jié)能強制性標準。③建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，參加施工圖會審和設計交底。④建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應組織編制建筑節(jié)能監(jiān)理實施細則，按照建筑節(jié)能強制性標準和設計文件，編制符合建筑節(jié)能特點的、具有針對性的監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應包括下列主要內容：建筑節(jié)能專業(yè)工程的特點；建筑節(jié)能監(jiān)理工作的流程；建筑節(jié)能監(jiān)理工作的控制要點及目標值；建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施。⑤建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送建筑節(jié)能專項施工方案和技術措施，提出審查意見。
2、施工階段的監(jiān)理工作。節(jié)能要達到規(guī)定要求，施工過程中質量控制是關鍵。在節(jié)能設計滿足要求的情況下，現場監(jiān)理要嚴格控制材料、設備、施工檢驗批質量，以保證節(jié)能施工質量符合要求。①監(jiān)理工程師應按下列要求審核承包單位報送的擬進場的建筑節(jié)能工程材料、構配件、設備報審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調系統(tǒng)、照明設備等）及其質量證明資料，具體如下：質量證明資料 （保溫系統(tǒng)和組成材料質保書、說明書、型式檢驗報告、復驗報告，如現場攪拌的粘結膠漿、抹面膠漿等，應提供配合比通知單）是否合格、齊全；是否與設計和產品標準的要求相符，產品說明書和產品標識上注明的性能指標是否符合建筑節(jié)能標準；是否使用國家明令禁止、淘汰的材料、構配件、設備；有無建筑材料備案證明及相應驗證要求資料。按照委托監(jiān)理合同約定及建筑節(jié)能標準有關規(guī)定的比例，進行平行檢驗或見證取樣，送樣檢測。對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構配件、設備，不得在工程上使用或安裝；對國家明令禁止、淘汰的材料、構配件、設備，監(jiān)理人員不得簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構配件、設備撤出現場。②當承包單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術、新設備時，應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認。③督促檢查承包單位按照建筑節(jié)能設計文件和施工方案進行施工?？偙O(jiān)理工程師審查建設單位或施工承包單位提出的工程變更，發(fā)現有違反建筑節(jié)能標準的，應提出書面意見加以制止。④對建筑節(jié)能施工過程進行巡視檢查，對建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，進行旁站或現場檢查，符合要求予以簽認。對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員不得簽認，承包單位不得進行下一道工序的施工。⑤對承包單位報送的建筑節(jié)能隱蔽工程，檢驗批和分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認，對承包單位報送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，應審核和檢查建筑節(jié)能施工質量驗評資料是否齊全，符合要求后予以簽認。⑥對建筑節(jié)能施工過程中出現的質量問題，應及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結果。
3、竣工驗收階段的監(jiān)理工作。 節(jié)能工程按照節(jié)能設計及節(jié)能規(guī)范完成所有施工內容后，項目總監(jiān)應及時對組織業(yè)主、設計、施工等項目負責人進行節(jié)能分部預驗收。對預驗收中存在的問題，監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理通知單，督促施工方限期整改，整改合格后報業(yè)主進行驗收。，監(jiān)理相應出具節(jié)能評估報告，最后由業(yè)主組織設計、施工、監(jiān)理、質量監(jiān)督等部門進行驗收并辦理有關驗收手續(xù)。從以下幾個方面論述：①參于建設單位委托建筑節(jié)能測評單位進行的建筑節(jié)能能效測評。②審查承包單位報送的建筑節(jié)能工程竣工資料。③組織對包括建筑節(jié)能工程在內的預驗收，對預驗收中存在的問題，督促承包單位進行整改，整改完畢后簽署建筑節(jié)能工程竣工報驗單。④出具監(jiān)理質量評估報告，工程監(jiān)理單位在監(jiān)理質量評估報告中必須明確執(zhí)行建筑節(jié)能標準和設計要求的情況。⑤簽署建筑節(jié)能實施情況意見，工程監(jiān)理單位在《建筑節(jié)能備案登記表》上簽署建筑節(jié)能實施情況意見，并加蓋監(jiān)理單位印章。
三、結語
建筑節(jié)能涉及科技、設計、建材、供熱、家電等多個領域，單靠哪一個部門都很難推動，必須建立一個強有力的權威綜合監(jiān)管機構；各有關行政主管部門應在項目立項、可行性研究、規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理、竣工驗收和備案等環(huán)節(jié)依據法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，建設工程的節(jié)能是關系到國計民生的重大課題，建設工程各方主體都要引以為重。要做好節(jié)能工程，加強對建筑節(jié)能的實施和監(jiān)管。
參考文獻：
竣工驗收會議發(fā)言
首先感謝質監(jiān)站領導及各位專家能在百忙之中，抽出時間參加萬成尚景（三期1、3、4、5號樓）的工程竣工驗收。
萬成尚景（三期1、3、4、5號樓）工程，在相關部門領導的大力支持、配合和關心下，通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下，經過緊張的施工建設，已完成合同約定的各項任務。施工單位提出竣工報告，并簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質量檢查報告；我公司已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關資料、手續(xù)齊全。我就本工程建設情況向各位領導匯報如下：
一、工程基本情況及建設程序管理情況
1、合同委托河北寶地建設工程有限公司進行勘察，委托淮安市東方建筑設計有限公司進行設計，委托朝陽弘泰建設監(jiān)理有限公司進行監(jiān)理，中天建設集團有限公司施工。
2、本工程由12棟建筑物組成，總建筑面積為64742.75平方米；9#—11#樓為住宅樓，均為地下1層，地上11層；12#樓為地下2層，地上18層；B區(qū)地下車庫為地下1層；其他為商業(yè)及公寓。
二、建設管理機構情況
1、我公司為保證該工程的順利進行，本著質量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關規(guī)定，其中包括廉政、質量、安全、資金使用及現場施工管理保證措施。
2、施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、質量管理情況
1、本工程由青龍滿族自治縣質量監(jiān)督站進行質量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質量事故和其他事故，基礎、主體、屋面施工質量均符合規(guī)范及設計要求。
四、安全文明施工
1、本工程安全文明施工管理情況：本工程位于青龍縣（西）段，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，并派專人負責文明施工管理。
五、竣工驗收結論
本工程已于2018年 5月 10日組織各單位進行分戶驗收。并經監(jiān)理、施工、建設單位及物業(yè)單位有關人員共同預驗收，初步認為該工程建設基本符合設計及規(guī)范要求，敬請各位領導予以指正。謝謝！最后預祝此次驗收能夠圓滿成功。
2018年 6月 13 日
驗收組織程序
1、建設單位主持驗收會議
2、施工單位介紹施工情況
3、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況
4、各驗收專業(yè)組核查質保資料、并到現場檢查
[關鍵詞]特大橋施工質量安全行為監(jiān)督檢查要點
中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A 文章編號：
一、南沙地洋河特大橋的工程概況和施工特征
1.工程概況。特大橋位于秦皇島市撫寧縣，全長6118.35m，設計速度為300km/h客專雙線鐵路橋。全橋由165個32米和7個24米、10個20米后張法預應力簡支箱梁（箱梁由梁場提供）、一處（60+100+60）采用支架現澆法施工及一處（32+48+32）連續(xù)梁掛籃懸澆梁施工組成。
2.施工特征。橋涵施工特征：一是橋址范圍內地形平坦、地勢開闊屬平原區(qū)。該區(qū)內第四系沉積物厚度較薄,一般為3～10m的粘土或粉質粘土層，土層以下為中粗砂和礫砂層,厚度為5～10m不等,砂層以下為均質混合巖層，地震基本烈度7度，地震動峰值加速度為0.1g,反應譜特征周期Tg=0.55s,場地類別為Ⅲ類，最大凍結深度0.9m。本橋墩臺共計189個，共計鉆孔樁1670根，橋址處地表水、地下水水位較淺。橋臺采用一字臺，臺頂斜置，簡支梁橋墩采用雙線流線形圓端實體墩，墩臺基礎均采用鉆孔灌注樁基礎。根據設計資料及地質條件，本橋（鉆孔樁樁長從16米至41米、φ1.0m）樁基礎采用沖擊鉆孔樁成孔灌注水下混凝土施工的方法，泥漿護壁，二次循環(huán)清孔，下導管澆注水下混凝土成樁。鋼筋籠在加工場分段制作成型，汽車吊吊放入孔，砼輸送車運輸，導管法灌注水下砼。承臺基坑根據各墩臺具體情況采用人工配合挖掘機放坡開挖施工(基坑深度一般在3至7米之間； 其中：一是94%基坑深度在5米以下的，6%基坑深度在5至7米之間；二是明挖基礎占2%），基坑有水時采用集水坑或用水泵抽水降低水位。開挖尺寸根據承臺尺寸、放坡坡度和基底留工作面的寬度來確定?；禹斁嚅_挖線1.0m以外挖排水溝，防止地表水侵入基坑?；娱_挖完畢用水泵排除積水，人工配風鎬鑿除樁頭，按設計要求對樁基進行逐樁檢測,無損檢測合格后進入下道工序。承臺放樣分兩次進行，第一次為基坑開挖放樣，待挖到設計標高后，澆筑砼墊層，用全站儀進行第二次精確定位，用墨線彈出輪廓線，以便綁扎鋼筋和立承臺模板。圓端形實體橋墩均采用定型大體積鋼模板；墩身高度從1.5米到13米不等（9米至13米高墩占22%）。墩身施工，根據放樣的墩身軸線檢查和調整模板底口四角標高和平面位置，使四角水平，位置準確，以利于下一節(jié)段立模，模板采用大塊整體鋼模，選用6mm厚鋼板面板，框架采用∠75角鋼，加勁肋采用［120型槽鋼。要求模板表面平整，具有足夠的剛度、強度、穩(wěn)定性，且拆裝方便接縫嚴密不漏漿。二是60+100+60m預應力梁采用支架現澆法施工，邊跨支架搭設采用滿堂紅碗扣式腳手架（大約11米高），中跨采用門墩式支架（鋼立柱、連接橫梁及貝雷梁）。門墩式支架和碗扣式腳手架全部進行支架預壓施工。連續(xù)梁的模板均采用竹膠板，箱室支架搭設、模板支立一次性完成，根據施工組織設計要求，分段澆筑混凝土（分3段），最后澆筑合攏段混凝土；并按設計要求進行分段預應力張拉，最后張拉合攏段預應力束，完成整體體系轉換。連續(xù)梁施工特征：32+48+32m預應力混凝土連續(xù)梁采用掛籃懸澆梁施工，0#塊段采用墩頂預埋錨板和托架施工，并采取墩頂臨時固結方案。連續(xù)梁主墩兩側均采用兩套掛籃，對稱同時灌筑，連續(xù)梁合攏順序為先邊跨后中跨。施工中須對現澆節(jié)段箱梁各工況的應力和變形進行系統(tǒng)監(jiān)測，進行數據分析處理和偏差調整。
3.施工難點。一是預應力砼連續(xù)箱梁施工線型控制。掛籃設計時一定要保證其承載能力和變形值滿足要求。大跨度預應力砼連續(xù)梁在懸臂澆注過程中，由于受多種因素的影響，施工中的實際結構狀態(tài)可能偏離預定的目標，隨著懸臂的伸長，將產生誤差積累，最終可能達不到合攏時的精度要求和成橋后的線型要求，嚴重的甚至可能會影響結構的正常使用。二是深基坑占6%（5至7米之間），采用鋼板樁圍堰封底施工，在基坑開挖按要求設置內支撐，在開挖過程中進行沉降觀測。三是9米至13米高墩占22%。
二、南沙地洋河特大橋施工過程中的質量安全行為監(jiān)督檢查要點
1.橋涵基礎
⑴ 檢查現場施工圖核對情況、技術交底（項目部對作業(yè)隊、作業(yè)隊對操作層的操作人）、檢查作業(yè)指導書編制和審批。
⑵ 檢查橋的樁基定位的測量、地質勘察資料的核對；監(jiān)理單位的復核并確認。
⑶ 結合實際及水文、環(huán)保檢查是否制定了明挖基礎施工方案并檢查審批程序，檢查明挖基礎的地質條件及承載力是否符合設計要求。檢查勘察設計單位是否對明挖地基全部進行了到現場確認；檢查監(jiān)理單位是否對承載力進行見證檢測（標準貫入、觸探儀檢測）。
⑷ 鉆孔（挖）樁基礎，達到設計深度后，檢查勘察設計單位是否到現場進行了地質確認。鉆孔過程中注意地層的變化，檢查是否與設計提供的地質剖面圖相對照，同時記錄鉆進深度，檢查泥漿指標。當鉆孔深度達到設計要求時，對孔徑、孔深、孔位、孔形等進行檢查，經確認履行程序后進行孔底清理。同時對樁身完整性進行檢查。檢查是否按設計要求進行了樁承載力實驗、靜載實驗。檢查勘察設計單位否到到現場確認樁承載力實驗；檢查監(jiān)理單位是否對樁承載力實驗進行見證檢驗；檢查監(jiān)理單位是否對檢查泥漿比重、含砂率進行見證檢驗；檢查監(jiān)理單位是否對樁身完整性進行了見證檢驗并檢查測報告。
⑸ 檢查基坑深度在5米之內的，是否有專項方案并按專項方案組織施實；檢查基坑超過5米或地質情況不良的，是否組織專家論證，并附安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督施實。采用承臺鋼板樁圍堰的，檢查監(jiān)理單位是否對抗?jié)B透試驗進行了見證。
2.橋梁墩臺
⑴ 檢查墩臺特別是高墩臺施工的專項施工方案、技術交底，并檢查是否按專項方案、技術交底組織施實。
⑵ 檢查墩臺模板特別是高墩臺模板的技術要求、指標及檢算書檢算結論是否符合驗收標準和設計要求；檢查模板的進場驗收記錄。
⑶檢查墩臺特別是高墩臺腳手架方案。包括地基承載力、腳手架強度剛度及穩(wěn)定性。
⑷支架制梁工程（滿堂紅腳手架）。一是檢查滿堂紅腳手架的（包括鋼立柱、連接橫梁及貝雷梁）專項方案，查看結構體系設計、支架結構是否進行了強度和剛度及整體穩(wěn)定性檢算、檢查地基承載力的檢算，并附檢算資料；專項方案經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督施實。二是檢查對滿堂紅腳手架的檢查記錄表，是否按施工方案進行了布置（包括立桿橫向間距、立桿縱向間距間距；水平剪刀掌和豎向剪刀掌布置，斜桿與地面的傾角；立桿底托、頂托擰出螺紋長度；腳手架碗扣、剪刀撐連接扣件是否緊固；腳手架搭接長度等）。三是檢查荷載預壓方案（包括分級加載、分級卸載，以消除支架非彈性變形），查看預壓觀測記錄。四是檢查模板及支架強度、剛度是否符合施工技術方案，支撐是否牢固。五是檢查預應力筋套管的品種、規(guī)格和位置是否符合設計要求，預應力筋安裝順序是否符合設計要求和施工技術方案。六是檢查支架拆除方案的落實。主要是模板拆除要遵行“先立后拆、后支先拆”的順序；同時拆除模板時應檢查是否對對混凝土強度進行試壓，達到設計強度要求時才能拆除。
⑸懸臂掛籃施工。一是檢查掛籃進場驗收記錄，并檢查掛籃出廠合格證、掛籃檢算資料。二是檢查掛籃走行和澆筑混凝土時的抗傾覆穩(wěn)定性系數不得小于2；檢查掛籃使用前應進行安裝走行性能工藝性實驗和載重實驗，檢查監(jiān)理單位在懸臂掛籃使用前是否進行了進行見證靜載試驗。三是檢查懸臂掛籃澆筑混凝土施工過程中，是否進行了線型監(jiān)測；發(fā)現超出允許偏差必須及時調整糾正（其中：抗傾覆穩(wěn)定性系數不得小于2、線型監(jiān)測是處罰停工范圍）。四是懸臂掛籃連續(xù)梁施工工程，檢查掛籃首件工程初評報告和評估報告，檢查是否桉初評報告和評估報告的評估結論和意見對作業(yè)指導書進行修改和完善。五是掛籃每移動一環(huán)后，必須組織對掛籃的走行系統(tǒng)、吊掛及錨固系統(tǒng)、安全防護等進行檢查并有檢查記錄表。五是檢查懸臂掛籃合攏段及體系轉換施工方案是否符合設計要求；重點檢查：合攏段施工方案、合攏時間、合攏混凝土配合比等。特別是合攏段梁體臨時鎖定和約束的解除，檢查合攏段梁體達到設計強度后是否及時進行預應力張拉。檢查合攏段監(jiān)理單位是否對其進行了旁站監(jiān) 理。
3. 鋼筋工程
⑴ 檢查鋼筋機械連接在墩身和墩臺樁基上的限值要求（可在墩臺應采用，但墩身底3米范圍內或截面突變部不應采用，可在墩臺樁基中應采用，但在樁基上部6米范圍內不應采用）。
⑵ 檢查梁體中：一是對直徑大于25MM的光鋼筋以及所有帶肋鋼筋的接頭不得采用搭接，必須焊接。二是鋼筋機械連接不應在梁體中使用。
4. 預應力工程
⑴ 對照施工圖抽查摩阻損失測定資料，測定次數項目符合要求，檢查張拉時間、張拉順序是否與符合設計要求，是否符合對混凝土齡期、強度、彈性模量的要求。檢查監(jiān)理單位是否對其預應力張拉進行了旁站監(jiān)理。
⑵ 壓漿與封端。檢查懸臂掛籃施工，預應力連續(xù)張拉后24小時內完成壓漿；后張法預應力在終張完成48小時內進行孔道內壓漿，并檢查壓漿工藝是否符合設計要求。檢查監(jiān)理單位是否對其壓漿與封端進行了旁站監(jiān)理。
三、建設單位、勘察設計單位、監(jiān)理單位主要質量安全行為的監(jiān)督檢查要點
1.建設單位：一是檢查參建單位資質審查情況安質部門機構設置、人員配備、制度建設、責任制建立及運行情況工程；二是檢查組織施工圖文件審核、設計交底、設計變更等技術管理情況；三是檢查工程質量安全檢查及問題整改復查情況。檢查安全隱患排查、治理及問題臺賬建立情況；四是檢查組織風險評估情況，對重點風險工點專項方案（本橋中重點檢查：預應力砼連續(xù)箱梁掛籃法懸臂施工方案、橋梁高墩臺大型模板的專項方案、支架制梁滿堂紅腳手架的專項方案等）的審查情況；五是項目應急預案管理情況。
2.勘察設計單位：一是檢查初步設計批準文件的執(zhí)行情況；二是檢查強制性標準執(zhí)行情況；三是現場配合組情況，包括機構設置、人員配備、制度建設、責任制建立和運行情況；四是配合施工情況，包括設計交底、現場交樁、地質確認、設計變更等工作開展情況，五是地質資料與實際地質條件相符情況，六是按規(guī)定參加地基、基礎、主體結構及有關重要部位工程質量驗收（本橋重點是橋的明挖、鉆孔樁和承臺的地基及基礎要求勘察設計單位參加分部工程的驗收）和工程竣工驗收的情況，七是施工安全風險、重大危險源的評估情況，對施工安全重點部位和環(huán)節(jié)的防范安全事故指導意見。
3.監(jiān)理單位：一是檢查監(jiān)理人員資格及到位情況；二是檢查監(jiān)理試驗檢測設備配備及到位情況，試驗資質、試驗人員資格及試驗設備情況；三是檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的編制、審批及執(zhí)行情況，是否包括施工安全管理內容；四是單位工程開工報告、施組方案審核或審批情況；五是檢查對施工單位項目負責人和專職安全管理人員、以及特種作業(yè)人員持證上崗情況的審核情況；六是對施工企業(yè)質量安全保證體系（含機構設置、人員配備、制度建設、責任落實等）審核情況；七是檢查對施工企業(yè)應急救援預案審核情況；八是檢查對施工企業(yè)試驗資質、人員、設備、能力的審核情況；九是檢查對大型施工機械設備驗收檢驗手續(xù)審查情況；十是檢查見證檢測和檢驗平行試驗情況和平行試驗的情況；十一是檢點部位、關鍵工序旁站監(jiān)理情況；12.質量安全問題通知單簽發(fā)及問題整改結果復查閉合情況。
參考文獻：
[1] 《高速鐵路橋涵工程施工質量驗收標準》
一、工程質量管理資料
1. 施工單位資質、人員資質
2. 監(jiān)理單位資質、人員資質
3. 試驗單位資質
二、工程質量控制資料
（一）地基、基礎及主體工程
1. 基坑（槽）工程施工驗收記錄、釬探記錄（天然地基）
2. 樁基檢測報告（樁基）
3. 鋼筋合格證、出廠質量證明書、復試檢驗報告
4. 鋼筋連接質量檢驗報告
5. 鋼筋隱蔽工程檢查驗收記錄
6. 鋼結構材料合格證、檢驗報告及復試報告
7. 鋼結構焊縫滲透探傷報告
8. 混凝土抗壓強度試驗報告（標養(yǎng)）
9. 混凝土抗?jié)B試驗報告
10. 地下室滲漏水檢查驗收記錄
11. 防水材料檢驗報告及復試報告
12. 防水隱蔽工程檢查驗收記錄
13. 砌體檢驗報告及復試報告
14. 砌筑砂漿抗壓強度試驗報告（標養(yǎng)）
15. 分部（子分部）工程質量驗收記錄
（二）外墻工程
1. 外墻材料檢驗報告及復試報告
2. 隱蔽工程檢查驗收記錄
3. 檢驗批工程質量檢查驗收記錄匯總表
4. 外墻節(jié)能系統(tǒng)檢測（外墻構造鉆芯、錨栓拉拔，膠粘劑拉拔、外墻抗沖擊）
（三）屋面工程
1. 屋面材料檢驗報告及復試報告
2. 隱蔽工程檢查驗收記錄
3. 檢驗批工程質量檢查驗收記錄（匯總）
（四）門窗工程
1. 門窗材料檢驗報告及復試報告
2. 隱蔽工程檢查驗收記錄
3. 檢驗批工程質量檢查驗收記錄（匯總）
（五）地面工程
1. 地面混凝土抗壓強度試驗報告（標養(yǎng)）
2. 地面鋼筋隱蔽工程檢查驗收記錄
（六）建筑給排水及采暖工程
1. 給排水及采暖材料檢驗報告及復試報告
2. 隱蔽工程檢查驗收記錄
3. 檢驗批工程質量檢查驗收記錄（匯總）
（七）建筑電氣工程
1. 建筑電氣材料檢驗報告及復試報告
2. 隱蔽工程檢查驗收記錄
3. 檢驗批工程質量檢查驗收記錄（匯總）
（八）建筑裝飾裝修工程
1.建筑裝飾裝修材料檢驗報告及復試報告
2. 隱蔽工程檢查驗收記錄
3. 檢驗批工程質量檢查驗收記錄（匯總）
（九）安全及功能檢查驗收記錄（衛(wèi)生間、屋面、門窗、水暖、電氣）
（十）竣工驗收資料
1. 施工現場質量管理檢查記錄
2. 單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄；
3. 單位（子單位）工程竣工驗收記錄
4. 單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄
5. 單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄
6.工程質量驗收證明書（地基、基礎、主體、節(jié)能、竣工）
7.監(jiān)理評估報告（地基、基礎、主體、節(jié)能、竣工）
8.設計單位合格文件（竣工）
9.勘察單位合格文件（竣工）
關鍵詞：房屋建筑工程施工質量控制
一、房屋建筑工程質量控制的重要性
房屋施工的質量問題是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素，直接決定著建筑施工企業(yè)的經營狀況及在業(yè)內的信譽度。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中有領一席之地，必須提高自身的競爭力，加強工程質量管理，惟有提高施工質量才能提高競爭力。要確保產品質量能滿足顧客、法律、規(guī)范等方面的要求質量控制是必要的手段。可見，建筑工程質量控制研究具有十分重要的現實意義。
二、從影響工程質量的因素進行質量控制
1、人是影響質量的首要因素。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體。加強人的因素的控制、審查專業(yè)人員的持證上崗情況，審查施工單位的管理水平、技術操作水平、特殊作業(yè)人員的技術資質，杜絕無證上崗的情況發(fā)生。
2、材料是質量的保障。建筑材料是建筑工程的核心，是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，其質量的優(yōu)劣直接影響整個建筑工程質量的好壞。
3、注意施工機械及測量儀器的安全、規(guī)范操作。建筑機械設備的控制主要包括施工機械設備控制和生產機械設備控制兩方面。其中施工機械設備包括起重設備、各項加工機械、專項技術設備、檢查測量儀器表設備及人貨兩用電梯等。
4、環(huán)境因素。影響工程項目質量的環(huán)境因素主要有:工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境。
5、施工技術。施工技術作為一種質量控制的手段穿插影響質量因素的各個方面。作為一個關鍵因素，我們在做這部分工作的時候就應該細化到各層面，安排好交叉作業(yè)、抓好細部處理、成品保護、制定措施、落實責任，確保工程質量目標的實現。
三、從施工階段方面控制工程質量
1、在施工準備階段的質量控制
（1）協(xié)助建設單位做好工程承包單位的選定，是做好工程質量控制的首要問題。（2）嚴格審查工程分包單位的資質，是保證分項、分部工程質量的重要前提。（3）認真審核設計圖紙。工程施工前，首先對設計文件、施工圖紙等進行會審，檢查核對是否符合現場和施工的實際條件，設計深度是否滿足施工要求，盡量避免因設計疏忽或考慮不周給后續(xù)施工帶來矛盾和困難。（4）根據工程特點設計要求和規(guī)范規(guī)定，審查工程總包單位申報的施工組織設計，特別是保證工程質量的組織和技術措施，是從組織上做好質量監(jiān)控的重要內容，對施工單位制定的施工方案和質量保證措施，不但要求具體，而且要求適用，通過施工真正起到保證工程質量的作用。（5）對進入施工現場的各種建筑材料、構配件、設備進行控制，是保證工程質量的基礎。凡是進場的各種建筑材料、構配件、設備等，都必須有出廠合格證和試驗報告，對各種建筑材料必須經監(jiān)理見證取樣復試合格后準予使用。
2、在施工過程中的質量控制
（1）監(jiān)理人員在每道工序開工前，復查承包人對各工序的具體準備工作，復查承包人施工方案和施工措施是否落實，施工中隨機復查承包人使用的砂漿混凝土配合比及其抗壓強度是否符合設計規(guī)定，對關鍵部位、關鍵工序實行旁站監(jiān)理，復查工程的軸線位置、標高、混凝土構件尺寸以及有無蜂窩、麻面等。（2）嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收，堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則，堅持隱藏工程不經自檢合格，不經監(jiān)理檢查驗收不得隱蔽的原則。（3）行使質量監(jiān)督權和否決權。督促施工單位嚴格按計要求或施工規(guī)范操作，對不符合要求的行為，堅決行使質量否決權。（4）嚴格控制工程變更、設計變更及質量技術簽證，監(jiān)理人員要及時做好審核、協(xié)調、處理、歸類、整理等工作。（5）對工程分部、分項、分階段進行質量檢查驗收，并提出質量評估，列出質量問題，督促施工單位整改。
3、在施工后期的質量控制
（1）在工程正式竣工驗收前，總監(jiān)理工程師應組織建設、施工、監(jiān)理單位有關人員對單位工程進行預驗。（2）提出質量評估報告和監(jiān)理工作總結，對質量評估報告中的評估結論，要求客觀、真實，明確各分部和單位工程質量評定意見，并做好竣工驗收匯報材料的準備工作。（3）參建單位統(tǒng)一組織的工程竣工驗收工作，審查有關資料，實地查驗工程質量，聽取政府質監(jiān)部門和建設單位對監(jiān)理工作的評價，并在竣工驗收報告上簽署意見。（4）認真做好工程監(jiān)理資料的建立、收集和整理工作。監(jiān)理資料不僅是監(jiān)理人員對工程實施工程質量監(jiān)控的記錄，也是工程交付使用中出現質量問題（或事故），查找原因，分清責任的依據之一，待工程竣工驗收交付使用后，總監(jiān)理工程師應及時整理成冊，上交公司歸檔。
關鍵詞：建筑工程監(jiān)理；質量控制
一、引言
我國現在的工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人委托，依據國家有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度，及批準的項目建設文件，建設工程合同及建設監(jiān)理合同，對工程建設實行的監(jiān)督管理。在監(jiān)理過程中，使投資、進度、質量按計劃實現，確保工程建設行為的合法性、科學性和經濟性。
二、建筑工程質量監(jiān)理形式
建設工程質量監(jiān)督是一種行政執(zhí)法行為，指的是工程質量監(jiān)督機構根據有關法律、法規(guī)和工程建設標準，對工程建設責任主體以及工程實體質量進行監(jiān)督檢查，其主要目的是維護公眾利益的，建設工程質量監(jiān)督是對建筑產品形成過程的各階段質量行為和活動結果的全過程的監(jiān)督。在建筑施工的不同的階段，監(jiān)理工作表現形式也各異。工程開工前，監(jiān)理工程師的主要工作為對工程項目的工程質量監(jiān)督注冊資料以及施工現場參與工程建設各行為主體的質保體系進行審查。對相關的開工報告及施工技術方案、計劃進度等的檢查、審批工作。根據工程的實際情況設置相應的專業(yè)技術崗位，比如試驗、測量、材料、計量等技術崗位。開始施工時應明確各個崗位的職責，采取工程質量終生崗位責任人制度。另外，還應設立獨立的監(jiān)理中心、試驗室和測量機構，對承包人進行自檢的質量保證體系。相對來說，各級分保項目工程的質量檢查負責人所起到的作用是非常重要的，要求監(jiān)理工程師對相關的工作進行嚴格的審查，對工地試驗足夠重視。對審查達不到要求的責任單位，責令其整改。只有對工程中的各質量單元予以明確的劃分，才能達到對所有施工環(huán)節(jié)進行有效控制的目的，同時，駐地監(jiān)理組的有效控制工作可以通過旁站監(jiān)理監(jiān)督檢查承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝來展開。完成施工后，由專業(yè)監(jiān)理工程師來完成單項工程的系統(tǒng)驗收工作，只有經過檢查并確認合格的單項工程，才能進行下面程序中的工程。
三、施工前監(jiān)理的質量控制
（一）設計方面的質量控制
設計是工程的基礎，解決設計中存在的問題是監(jiān)理需要重點協(xié)調和解決的問題。在設計交底前，施工單位要對圖紙進行仔細審核，一般由監(jiān)理組織施工單位先進行會審工作，設計單位應該向施工單位予以技術交底。會審過程中，應該把圖紙中可能存在的問題多多提出來，爭取把“事前預控”的工作做好，避免以后工作中出現問題；整個施工過程中，設計中存在的問題會不斷地被暴露出來，監(jiān)理此時要做好溝通協(xié)調工作，及時地與設計方案者進行良好的溝通工作，從而保證施工過程中出現的問題得到徹底地解決。
（二）設備與材料方面的質量控制
設備與材料，也會對工程的質量產生不可忽視的影響力，要想取得高質量的工程項目，要進行及時的工程材料、結構配件和設備報驗工作，質量證明資料的審核和見證取樣抽檢工作，是監(jiān)理工作中必不可少的內容和不容忽視的環(huán)節(jié)。對不合格的工程材料，監(jiān)理人員應不予簽認，并通知承包單位在限期內將其撤出現場。未經檢驗認可的建筑工程材料、構配件不準使用，購進的主要設備，應檢查技術性能和指標是否能滿足設計要求。
四、施工過程監(jiān)理的質量控制
（一）施工過程中質量控制的建立
施工過程中，監(jiān)理工程師要進行跟蹤監(jiān)控，并應取得項目經理的配合。重點是工作現場的旁站監(jiān)督及現場的檢查。對隱蔽工程，必須在被遮蓋或覆蓋前，經監(jiān)理人員檢查驗收確認合格后方可加以覆蓋。有工序交接工程，必須經監(jiān)理人員檢查認可后才能交下一工序施工。施工單位完成分部分項工程后，進行自檢，確認合格后向監(jiān)理工程師提出檢查要求。監(jiān)理工程師參加建設單位組織的驗收和交接工作。在施工過程中遇到施工圖要求修改或更改的，應通過監(jiān)理工程師審查并組織有關方面研究，設計變更商洽記錄必須由監(jiān)理工程師簽字。
（二）質量事故的處理工作
當施工過程中出現質量缺憾時，應及時通知承包單位整改，并檢查整改結果。如施工過程中存在重大質量隱患，可能或已發(fā)生質量缺陷或事故時，應立即要求承包單位停工整改，并及時報告建設單位。整改結果符合要求后方可復工。需返工或加固處理的質量事故，應責令承包單位報送《質量事故調查報告》和相應的處理方案，項目經理機構應對質量事故處理過程和結果跟蹤檢查、驗收，并及時向建設單位提交有關質量事故的書面報告，記錄完整的質量事故處理記錄。
五、竣工階段監(jiān)理的質量控制
（一）工程整體質量的檢查
工程是否符合驗收標準，項目監(jiān)理機構就需要對整個工程進行全方位的檢查核實工作；一旦發(fā)現問題，整改工作需要馬上提出；在整改符合條件后，重新進行報檢。驗收合格后簽署《工程竣工報驗單》，并向建設單位提出質量評估報告。
（二）工程保修質量的督促
在工程保修階段，監(jiān)理方應該定期對工程進行回訪，確定缺陷責任，督促修理。任期結束，要協(xié)助建設單位辦理與承包單位的合同終止手續(xù)。所有的檔案資料必須符合當地技術資料管理規(guī)定的標準。
六、加大建筑工程質量監(jiān)理的措施
（一）完善項目部的質量管理機構
質量管理機構的主要職責是貫徹公司質量方針和目標，確保質量體系有效運行和持續(xù)改進，保證項目質量目標實現和達到合同要求；對工程質量、服務質量進行監(jiān)控管理、合理調配生產資源、按公司程序文件實施管理，滿足保證工程的各項要求。項目部設質量檢查科，各施工隊設專職質檢員，構成專管成線、群管成網的質量保證網絡。
（二） 落實總監(jiān)理工程師責任制
監(jiān)理單位在履行監(jiān)理合同過程中要遵循總監(jiān)理工程師責任制原則，規(guī)范總監(jiān)理工程師責任制的獨特能力，選擇德才兼?zhèn)涞目偙O(jiān)，使其真正成為工程項目的責權利主體。同時總監(jiān)在確保工程質量和安全施工的前提下，在與業(yè)主、施工方的工作關系上遵循“公正、科學、嚴謹、熱情”的工作作風，在處理業(yè)主與監(jiān)理關系時，始終注重公司形象為第一，以業(yè)主利益為前提，當好業(yè)主的參謀。
（三） 加大施工前期的質量監(jiān)理工作
加強施工企業(yè)人員的結構素質和人員結構進行監(jiān)控，使參與施工的人員技術水平與項目工程技術要求相適應。其次，對施工組織設計和質量計劃進行審查。第三，對施工機械設備的監(jiān)控。檢查施工機械設備的型號、數量是否與投標函列出的型號、數量相吻合，能否保證施工、質量和進度。
（四） 施工與竣工階段的質量監(jiān)理工作
施工階段監(jiān)理單位要對原材料、半成品，設備質量認定，審核出廠證明、合格證或質量保證書，同時對抽檢試驗、審核實驗報告；主要的分項工程前，要求施工單位將施工工藝、原材料的使用、勞動力的配置，質量保證措施等基本情況報監(jiān)理審核批準后，方可施工，同時對關鍵部位進行抽查，凡不合格處要施工方整改合格后才能進入下一工序；對隱蔽工程在隱蔽前應報監(jiān)理驗收，合格后才能隱蔽。工程竣工后，在施工單位自檢合格的基礎上，上報竣工報驗單，監(jiān)理審查資料并對工程實體質量進行初驗，檢查合格后由總監(jiān)在檢驗單簽認并提出質量評估報告，同時參加、協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收。
七、 結束語
建筑工程監(jiān)理已成為保證工程建設安全，組織、管理工程建設的基本手段。因此要努力提高監(jiān)理工作的業(yè)務水平，監(jiān)理好每—個工程，努力實現保障結構安全、保證使用功能、防范重大技術風險、防止重大質量事故，努力做好質量監(jiān)督工作。
參考文獻 ：
[1]樊杏飛.論建筑工程施工工序的質量控制[J].大眾科技，2011（2）.