時(shí)間：2022-11-13 05:14:53
導(dǎo)語：在工會經(jīng)費(fèi)管理辦法的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
夯實(shí)基礎(chǔ) 服務(wù)大局 開拓創(chuàng)新 扎扎實(shí)實(shí)做好工會財(cái)務(wù)工作
***電業(yè)工會下設(shè)16個(gè)基層工會和一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,有會員2774人。為了充分發(fā)揮工會組織的各項(xiàng)職能，推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。多年來，***電業(yè)工會緊緊圍繞工會的整體工作，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，把工會財(cái)務(wù)工作當(dāng)作強(qiáng)化工會物質(zhì)基礎(chǔ)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，把發(fā)揮和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，作為工會財(cái)務(wù)工作的著眼點(diǎn)，堅(jiān)持工會財(cái)務(wù)工作為工會重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針，在收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)中嚴(yán)格執(zhí)行工會財(cái)務(wù)制度，不斷提高工會財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平，在強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)收繳、深化財(cái)務(wù)改革、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作，為***電業(yè)工運(yùn)事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支持和物質(zhì)保證。
一、統(tǒng)一認(rèn)識，嚴(yán)格考核，抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)工會經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)步增長
領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，管好工會經(jīng)費(fèi)的關(guān)鍵。電業(yè)工會自成立以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子對工會經(jīng)費(fèi)的收繳工作一直非常重視和支持，為工會經(jīng)費(fèi)收繳工作提供了有力的后盾。電業(yè)工會也在建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制上下功夫，一是每年都將工會經(jīng)費(fèi)收繳工作納入年度方針目標(biāo)考核之中，對不能按時(shí)上解經(jīng)費(fèi)的單位，在年終評先中實(shí)行一票否決，對基層的促動很大，收到了滿意的效果。二是主動與局人事和財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照每月勞資和財(cái)務(wù)報(bào)表中的工資總額對工會經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核定，并以此為依據(jù)對基層單位進(jìn)行核收，提高了經(jīng)費(fèi)收繳的準(zhǔn)確性。三是利用簽訂集體合同的機(jī)會，通過平等協(xié)商，把撥交工會經(jīng)費(fèi)寫入合同條款。通過上述措施，幾年來我們對基層工會經(jīng)費(fèi)的收繳率達(dá)到了100%，每年都能按照內(nèi)蒙古電力工會和盟工會下達(dá)的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，及時(shí)足額完成工會經(jīng)費(fèi)的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來，我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇，積極主動的爭取局行政的理解與支持，努力壯大工會的物質(zhì)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了工會經(jīng)費(fèi)與全局職工工資總額的同步增長。
在工會財(cái)務(wù)工作強(qiáng)有力的支持下，電業(yè)工會連年被內(nèi)電工會評為基層工會主席責(zé)任狀一等獎(jiǎng)，被盟工會評為方針目標(biāo)考核先進(jìn)單位。2003年在保持“全國模范職工之家”的基礎(chǔ)上，我們又被華北電力工委授予“華北電力系統(tǒng)先進(jìn)工會”稱號。
二、完善制度，健全機(jī)制，嚴(yán)格工會財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理工作
工會經(jīng)費(fèi)是工會組織生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是工會履行各項(xiàng)職能的物質(zhì)保證，所以財(cái)務(wù)管理到不到位將會直接影響到工會整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。近些年來，電業(yè)工會的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)基本上步入了制度化軌道，但是隨著工會工作的不斷拓展和工作思路的調(diào)整，特別是隨著“送溫暖”和對勞模先進(jìn)職工療養(yǎng)力度的逐年加大，使我們的經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)發(fā)生了一些變化。根據(jù)這種情況，為了使工會經(jīng)費(fèi)在使用上作到不違規(guī)、不濫用，防止隨意性，把有限的資金用在刀刃上。我們在工會經(jīng)費(fèi)的使用、管理的過程中始終堅(jiān)持“三項(xiàng)制度”和“四項(xiàng)原則”?！叭?xiàng)制度”即堅(jiān)持工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度，堅(jiān)持一枝筆審批制度，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)審查委員會審查制度；“四項(xiàng)原則”即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則，有利于提高工會工作整體水平的原則，有利于保證重點(diǎn)工作的原則。“三項(xiàng)制度”和“四項(xiàng)原則”的堅(jiān)持，使工會經(jīng)費(fèi)使用做到了局黨政放心，職工群眾滿意，也為電業(yè)工會各項(xiàng)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
同時(shí)，我們還從強(qiáng)化管理入手，先后制定（修訂）了《巴彥淖爾電業(yè)工會財(cái)務(wù)管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工勞動保險(xiǎn)醫(yī)藥費(fèi)管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局特困職工基金管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工福利基金使用和管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工生活困難補(bǔ)助辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局各類獎(jiǎng)金發(fā)放和管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局社會主義勞動競賽評比表彰辦法》等規(guī)章制度。各基層工會也都按要求建立了相應(yīng)的“工會財(cái)務(wù)管理帳簿”和“工會財(cái)產(chǎn)、物品登記帳簿”，形成了上下統(tǒng)一的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。此外，我們還定期和不定期的對基層單位工會經(jīng)費(fèi)收繳、上解和使用情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加強(qiáng)了全局工會經(jīng)費(fèi)的審計(jì)和資產(chǎn)的管理，保證了工會工作的健康發(fā)展。
三、把握重點(diǎn)，圍繞中心，將為職工排憂解難、增強(qiáng)工會組織凝聚力作為工會財(cái)務(wù)工作的落腳點(diǎn)
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 工會經(jīng)費(fèi) 工會資產(chǎn) 規(guī)范
《工會法》規(guī)定了我國工會組織的各項(xiàng)主要任務(wù)。工會做為職工群眾自愿結(jié)合的群眾組織，是聯(lián)系黨和職工群眾的紐帶和橋梁，正因?yàn)槿绱?，黨和國家重視、支持工會獨(dú)立自主地開展工作，并從法律上確定了工會由行政撥繳工會經(jīng)費(fèi)這一固定的經(jīng)濟(jì)來源，為工會組織開展好工作，完成歷史重任給予經(jīng)費(fèi)上的保障。
1 工會財(cái)務(wù)工作的意義和重要性
工會與單位行政方面的財(cái)務(wù)工作性質(zhì)不同，經(jīng)費(fèi)的撥解辦法不同，財(cái)務(wù)管理體制、會計(jì)制度，開支范圍，都不盡相同，只有獨(dú)立開戶、建賬，才能避免和減少單位行政方面對工會財(cái)務(wù)工作的干預(yù)制約，甚至占用工會經(jīng)費(fèi)。
工會財(cái)務(wù)工作是工會開展各項(xiàng)工作，履行各項(xiàng)社會職能的物質(zhì)基礎(chǔ)，是工會貫徹落實(shí)總體思路，突出維護(hù)職能的物質(zhì)保障，是工會聯(lián)系職工群眾的紐帶，是提高工會凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的一個(gè)重要因素，也是工會組織發(fā)揮作用的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在工會全局工作中起著支撐和保障作用。工會領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)干部，都應(yīng)通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，把握政策，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作在工會工作中的重要性，為財(cái)務(wù)干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使工會財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步落到實(shí)處。
2 基層工會財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)狀
2.1 工會會計(jì)基礎(chǔ)工作的不規(guī)范現(xiàn)象?；鶎庸?jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督的作用沒有得到充分發(fā)揮。有些基層工會雖然有獨(dú)立賬戶，但無專職基層工會財(cái)務(wù)人員，少數(shù)會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，導(dǎo)致賬戶核算不清。有些基層工會用于職工福利較多，成了單位不合理開支的“避風(fēng)港”賬務(wù)處理不嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)重違反基層工會財(cái)務(wù)會計(jì)制度。工會經(jīng)費(fèi)提取隨意性較大，會計(jì)人員工作變動不按規(guī)定辦理交接手續(xù)，導(dǎo)致會計(jì)資料不完整，失去了工會會計(jì)工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性，出了問題責(zé)任不清。固定資產(chǎn)管理混亂，沒有建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，固定資產(chǎn)保管責(zé)任人不明確。
2.2 基層工會管理體制不順，財(cái)務(wù)政策難以落實(shí)，在一定程度上造成了基層工會財(cái)務(wù)管理混亂。主要表現(xiàn)在：有的不按規(guī)定計(jì)提工會經(jīng)費(fèi)，或者提了工會經(jīng)費(fèi)卻不撥交，用以沖抵成本。工會票據(jù)與單位財(cái)務(wù)使用票據(jù)混淆?；鶎庸飨瘺]有財(cái)務(wù)管理權(quán)只有辦事權(quán)，工會的費(fèi)用開支都要經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批才能報(bào)支，工會活動經(jīng)費(fèi)較難爭取。影響了工會活動的正常開展。
2.3 工會經(jīng)費(fèi)的使用范圍不當(dāng)。多年以來，廣大教職工的老觀念是把工會經(jīng)費(fèi)當(dāng)作“福利經(jīng)費(fèi)”。工會經(jīng)費(fèi)就是工會給職工發(fā)錢、發(fā)物搞福利的。把工會經(jīng)費(fèi)當(dāng)作“活動經(jīng)費(fèi)”。工會每個(gè)學(xué)期開展各種文體、娛樂活動由來已久。每年只要搞幾個(gè)大的活動就算是開展工作了，于是這些活動經(jīng)費(fèi)由工會經(jīng)費(fèi)列支是順理成章之事。把工會經(jīng)費(fèi)當(dāng)作“慰問經(jīng)費(fèi)”。用工會的經(jīng)費(fèi)看望病號或孕產(chǎn)婦是相當(dāng)普遍的，學(xué)院每年都有教職工因生病休假在家的，工會代表學(xué)院去看望這些的教師。這就偏離了工會維護(hù)社會的職能。殊不知，工會開展這類活動，僅僅只是工會工作的一小部分，它并不能代表工會工作的大局。維權(quán)、參與、建設(shè)都是工會工作的社會職能。
2.4 工會財(cái)產(chǎn)管理制度尚不規(guī)范。工會財(cái)產(chǎn)包括實(shí)物資產(chǎn)、貨幣形式資產(chǎn)與無形資產(chǎn)等，可分價(jià)值管理和實(shí)物管理兩方面。其工會資產(chǎn)一是由工會經(jīng)費(fèi)形成的資產(chǎn)。二是由學(xué)院代管資產(chǎn)形成的資產(chǎn)。如有些文體設(shè)備均是由學(xué)院辦公經(jīng)費(fèi)購置的，委托工會代為管理的實(shí)物資產(chǎn)，并非由工會經(jīng)費(fèi)所形成的資產(chǎn)。從嚴(yán)格意義上說，這些工會代管的特定資產(chǎn)均不是工會資產(chǎn)，而是工會代管資產(chǎn)。
由于學(xué)院資產(chǎn)管理制度不夠健全。工會資產(chǎn)管理者思想觀念相對滯后，有的領(lǐng)導(dǎo)對工會財(cái)產(chǎn)管理漠不關(guān)心，責(zé)任意識淡漠，出現(xiàn)管理松散和無人管的“真空區(qū)”。 還有“重購輕管”，“重用輕修”，“重錢輕物”現(xiàn)象。保養(yǎng)修繕等問題無法解決，致使資產(chǎn)老化或破損，造成資產(chǎn)的“隱性流失”。
3 加強(qiáng)基層工會財(cái)務(wù)管理的措施和建議
3.1 盡快建立健全基層工會財(cái)務(wù)管理制度。工會要根據(jù)國家有關(guān)工會財(cái)務(wù)制度，結(jié)合工會實(shí)際情況，每年實(shí)行基層工會財(cái)務(wù)大檢查，通過檢查，督促基層工會財(cái)務(wù)核算規(guī)范，工會經(jīng)費(fèi)提取、足額上交及時(shí)，工會經(jīng)費(fèi)及個(gè)人會費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，工會經(jīng)費(fèi)使用得當(dāng)。真正使基層工會財(cái)務(wù)活動有法可依，有章可循。
3.2 制定有關(guān)基層工會收款收據(jù)使用及管理辦法，規(guī)范基層工會票據(jù)的使用。工會應(yīng)定期對統(tǒng)一收款收據(jù)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對收款票據(jù)統(tǒng)一管理。
3.3 嚴(yán)格工會經(jīng)費(fèi)的使用范圍。根據(jù)全國總工會《基層工會經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》中指出的有關(guān)規(guī)定，基層工會經(jīng)費(fèi)的使用范圍包括：組織會員開展集體活動及會員特殊困難補(bǔ)助；開展職工教育、文體、宣傳活動以及其他活動；為職工舉辦政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各種知識培訓(xùn)；職工集體福利事業(yè)補(bǔ)助；工會自身建設(shè)；培訓(xùn)工會干部和工會積極分子；召開工會會員（代表）大會；工會建家活動；工會為維護(hù)職工合法權(quán)益開展的法律服務(wù)和勞動爭議調(diào)解工作；慰問困難職工；基層工會辦公費(fèi)和差旅費(fèi)；工會設(shè)備、設(shè)施的維修；確保設(shè)備、設(shè)施的保值增值。嚴(yán)格預(yù)算管理，做到統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡。建立工會經(jīng)費(fèi)審查和監(jiān)督管理制度。
3.4 構(gòu)建工會經(jīng)費(fèi)規(guī)范管理機(jī)制。把單位內(nèi)部會計(jì)控制制度，涵蓋到單位工會會計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。保證單位內(nèi)部涉及工會會計(jì)工作的機(jī)構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分。堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離，確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。杜絕經(jīng)濟(jì)違法亂紀(jì)現(xiàn)象的存在。
4 強(qiáng)化學(xué)院工會代管財(cái)產(chǎn)管理的應(yīng)對策略
完善工會財(cái)產(chǎn)管理制度。學(xué)院要求工會資產(chǎn)管理者要不斷提高修養(yǎng)、樹立崗位責(zé)任意識。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法，并制定工會相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。健全工會財(cái)產(chǎn)的采購、調(diào)撥、報(bào)廢處置等審批制度。推行工會財(cái)產(chǎn)的“陽光管理”，實(shí)行校務(wù)公開制度。
工會實(shí)行資產(chǎn)管理崗位責(zé)任制，分工明確、各司其職。要求資產(chǎn)管理者嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，并加強(qiáng)工會代管財(cái)產(chǎn)的日常規(guī)范化管理。不斷完善工會代管財(cái)產(chǎn)管理體系。為防止國有資產(chǎn)的流失，由財(cái)務(wù)、紀(jì)檢部門參與監(jiān)督工會的財(cái)產(chǎn)管理，所有資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一編號，并粘貼條形碼標(biāo)簽。使工會資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范。
工會文娛活動場所有服務(wù)教職工的功能，可挖掘其文體設(shè)備、設(shè)施的潛力，把有償使用和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來。盤活工會資產(chǎn)，充分發(fā)揮工會資產(chǎn)的效能。
5 加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)教育
定期對基層工會的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過多種渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高政策觀念。結(jié)合基層工會實(shí)際情況，為工會財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵(lì)會計(jì)人員堅(jiān)持原則，不畏權(quán)勢，抵制各種違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為。強(qiáng)調(diào)法律賦予會計(jì)工作的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)工會會計(jì)工作的光榮感和責(zé)任感，使基層工會財(cái)務(wù)管理工作在源頭上、制度上更上一層樓。
參考文獻(xiàn)：
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了重慶賽迪熱工環(huán)保工程技術(shù)有限公司（簡稱：賽迪熱工環(huán)保）各項(xiàng)人工成本的管理細(xì)則。
2規(guī)范性引用文件
下列文件對于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注年號的引用文件，僅此年號的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注年號的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
Q/CISDI5M6.5—2019財(cái)務(wù)管理基本規(guī)范
Q/CISDI5M6.6—2019主要會計(jì)政策
Q/CISDI5M6.11—2019成本費(fèi)用管理規(guī)定
3術(shù)語與定義
3.1人工成本
人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于支付給員工以及代為員工支付的所有費(fèi)用。包括職工薪酬、五險(xiǎn)一金、企業(yè)年金、福利費(fèi)用、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞務(wù)派遣成本等。
3.2五險(xiǎn)一金
五險(xiǎn)是指按照《社會保險(xiǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，由公司或公司與職工個(gè)人共同為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)（含大額醫(yī)保）、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。
住房公積金是指根據(jù)國家和企業(yè)所在地政府有關(guān)規(guī)定，企業(yè)為職工繳納的長期住房儲金。
3.3企業(yè)年金
是在基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，是對養(yǎng)老保險(xiǎn)的重要補(bǔ)充。
3.4職工福利費(fèi)
公司直接或間接發(fā)放給職工的各項(xiàng)福利性補(bǔ)貼，包括醫(yī)療費(fèi)、取暖費(fèi)、清飲費(fèi)、工作餐等費(fèi)用。
3.5工會經(jīng)費(fèi)
按照工資總額的一定比例計(jì)提并上繳上級工會或撥付給公司工會的費(fèi)用。
3.6職工教育經(jīng)費(fèi)
按照工資總額的一定比例計(jì)提并用于職工教育的費(fèi)用。
3.7勞務(wù)派遣成本
企業(yè)支付給勞務(wù)派遣員工以及代為支付的所有費(fèi)用。
4職工薪酬
4.1管理原則
4.1.1薪酬定義
職工薪酬是指公司直接支付給職工的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等全部報(bào)酬。職工薪酬包括職級工資、工齡工資、執(zhí)業(yè)資格津貼、績效工資、項(xiàng)目管理獎(jiǎng)、項(xiàng)目簽約提成獎(jiǎng)以及各類嘉獎(jiǎng)等。
4.1.2管理原則
1)依法管理公司的薪酬總額、經(jīng)營者年薪及外派人員年薪。
2)堅(jiān)持薪酬與效益掛鉤的原則。
3)實(shí)行工資總額計(jì)劃管理辦法，但其工資總額的增長幅度原則上不得超過實(shí)行工效掛鉤的同類企業(yè)，其工資總額的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格控制在賽迪熱工環(huán)保下達(dá)的工資總額計(jì)劃以內(nèi)。
4)公司要加強(qiáng)工資總額管理，在核定的工資總額以外，不得以其他形式在成本（費(fèi)用）中列支任何工資性項(xiàng)目（工資性項(xiàng)目包括直接支付給職工的各種形式的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼）。
5)進(jìn)一步完善與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的收入分配及用工制度，理順內(nèi)部各類人員收入分配關(guān)系，充分調(diào)動職工的積極性，增強(qiáng)公司競爭力，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。
4.2職工薪酬確定
1）賽迪熱工環(huán)保的工資總額由賽迪集團(tuán)根據(jù)賽迪熱工環(huán)保的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和效益指標(biāo)等情況確定。
4.3統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督
4.3.1計(jì)提與發(fā)放
1)職工薪酬均為稅前收入。公司在發(fā)放時(shí)負(fù)責(zé)代扣代繳個(gè)人所得稅。
2)嚴(yán)格按照賽迪集團(tuán)下達(dá)的預(yù)算和年度考核計(jì)提和發(fā)放職工薪酬，不得超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍計(jì)提和發(fā)放，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得以任何形式結(jié)余工資總額。
4.3.2統(tǒng)計(jì)管理
人力資源部負(fù)責(zé)職工薪酬的統(tǒng)計(jì)工作，定期與財(cái)務(wù)部對賬，財(cái)務(wù)部予以支持和配合。
4.3.3監(jiān)督管理
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對公司職工薪酬的計(jì)提和發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督。
4.3.4責(zé)任追究
公司違反本辦法超標(biāo)計(jì)提（發(fā)放）薪酬的，超標(biāo)計(jì)提部分沖減該公司當(dāng)期成本費(fèi)用；超標(biāo)發(fā)放部分責(zé)令退回，并視情節(jié)輕重追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
5五險(xiǎn)一金
5.1基數(shù)與費(fèi)率
原則上按照每個(gè)職工上年度的實(shí)際工資收入水平確定其五險(xiǎn)一金的繳費(fèi)基數(shù)，限額不超過國家和地方政府規(guī)定的水平，并按政府有關(guān)部門的通知進(jìn)行調(diào)整。社會保險(xiǎn)的繳費(fèi)比率按照政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，住房公積金的繳費(fèi)比例不得超過企業(yè)所在地政府規(guī)定的上限。。
5.2費(fèi)用列支
應(yīng)當(dāng)由員工繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，由公司從其薪酬中代扣代繳。應(yīng)當(dāng)由公司負(fù)擔(dān)的社會保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，由從成本費(fèi)用中列支。
5.3支取與領(lǐng)用
五險(xiǎn)一金的待遇支取或領(lǐng)用按照國家和企業(yè)所在地有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6企業(yè)年金
6.1方案制定
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《企業(yè)年金試行辦法》、《企業(yè)年金基金管理試行辦法》、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于中央企業(yè)試行企業(yè)年金制度的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于中央企業(yè)試行企業(yè)年金制度有關(guān)問題的通知》等法律、法規(guī)及《中國冶金科工集團(tuán)有限公司企業(yè)年金方案》，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，由黨委組織部（人力資源部）負(fù)責(zé)擬制定公司的《企業(yè)年金實(shí)施細(xì)則》，由集團(tuán)審定，并報(bào)中國中冶交有關(guān)機(jī)構(gòu)審批后，履行民主程序后執(zhí)行。
6.2方案調(diào)整
按照《企業(yè)年金實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定辦理企業(yè)年金，并根據(jù)實(shí)際情況制訂調(diào)整方案報(bào)投資人審批后進(jìn)行調(diào)整。
6.3責(zé)任部門
人力資源部負(fù)責(zé)公司企業(yè)年金的具體管理工作，財(cái)務(wù)部予以支持配合。
6.4繳納管理
實(shí)施企業(yè)年金的，公司繳費(fèi)部分從公司成本費(fèi)用中列支；個(gè)人繳費(fèi)部分由公司從職工個(gè)人的工資中代扣代繳，并按照國家有關(guān)稅收法規(guī)代扣代繳個(gè)人所得稅。
6.5管理與支取
企業(yè)年金的管理、支取等事項(xiàng)按照前述有關(guān)法規(guī)及公司《企業(yè)年金實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7職工福利費(fèi)
7.1開支范圍
職工福利費(fèi)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)按照現(xiàn)行制度執(zhí)行，具體制度由人力資源部牽頭制定。公司根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整時(shí)福利費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由公司人力資源部牽頭制訂方案，經(jīng)公司黨委會審議討論批準(zhǔn)后執(zhí)行，需要上職代會的，還需履行相關(guān)程序，需要報(bào)投資人批準(zhǔn)的，上報(bào)投資人批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7.2列支渠道
公司職工福利費(fèi)從公司的成本費(fèi)用中列支。
7.3總額控制
職工福利費(fèi)的開支總額原則上不超過公司年度工資總額的14％。超支部分按照國家有關(guān)稅收法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行納稅調(diào)整。
8工會經(jīng)費(fèi)及職工教育經(jīng)費(fèi)
8.1計(jì)提比例
工會經(jīng)費(fèi)的計(jì)提比例原則上不超過公司年度工資總額的2％，具體比例按照上級工會的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；職工教育經(jīng)費(fèi)的計(jì)提或使用原則上不超過公司年度工資總額的1.5%，如果實(shí)際發(fā)生額超過當(dāng)年計(jì)提數(shù)和上年累計(jì)結(jié)余數(shù)，可以根據(jù)實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)提，但不能超過公司年度工資總額8%。
8.2計(jì)提與使用
1)工會經(jīng)費(fèi)或職工教育經(jīng)費(fèi)的計(jì)提數(shù)從公司的成本費(fèi)用中列支，職工教育經(jīng)費(fèi)使用時(shí)從計(jì)提數(shù)中列支，財(cái)務(wù)部根據(jù)工會申請將工會經(jīng)費(fèi)從計(jì)提數(shù)中分別撥付上級工會和本級工會賬戶，按照全國總工會、重慶市工會以及集團(tuán)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)使用。
2)計(jì)提的工會經(jīng)費(fèi)按照規(guī)定撥付上級工會。
3)超標(biāo)計(jì)提未使用的工會經(jīng)費(fèi)或職工教育經(jīng)費(fèi)按照國家有關(guān)稅收法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行納稅調(diào)整。
為促進(jìn)我市工會財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作，市總工會注重抓好“三件事”。
一是健全工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)控制度。市總工會本級在設(shè)置財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)相關(guān)人員和專業(yè)崗位，按不相容職務(wù)分離的原則，明確了相關(guān)崗位職責(zé)權(quán)限：（1）出納人員不兼任稽核、會計(jì)檔案保管和收入、支出、債權(quán)債務(wù)賬目的登記；（2）大額貨幣資金業(yè)務(wù)由3人以上處理；（3）發(fā)票、收據(jù)等原始憑證由非直接經(jīng)辦貨幣資金的收付人員保管；（4）支票上的財(cái)務(wù)專用章和個(gè)人印章由2人分別管理。同時(shí)，對會計(jì)人員變動辦理交接手續(xù)也明確和完善了相關(guān)的程序。
二是建立示范帶動機(jī)制。市總工會組織開展了以會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)為主要內(nèi)容的“賬表展評”活動，請專家對各單位上報(bào)的會計(jì)賬簿、會計(jì)憑證、會計(jì)報(bào)表等會計(jì)資料和檔案進(jìn)行點(diǎn)評。通過各縣（市區(qū)）相互對比、查找不足、交流經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到典型帶動、共同提高的目的。
三是建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。良好的激勵(lì)機(jī)制，有助工作質(zhì)量的提升，為此，市總工會圍繞工會財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)要求，制定下發(fā)了全市《工會財(cái)務(wù)會計(jì)工作考評辦法》，通過考評表彰，促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)各項(xiàng)要求的落實(shí)。對按期完成任務(wù)的，在工會經(jīng)費(fèi)回?fù)苎a(bǔ)助上予以獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先授予財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等稱號；對于未能按期完成任務(wù)的，取消評先樹優(yōu)資格。
二、把好“三道關(guān)”，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理上臺階
為使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)取得實(shí)效，市總工會在具體實(shí)施中通過嚴(yán)把三道關(guān)，做到突出重點(diǎn)、科學(xué)安排，循序漸進(jìn)、規(guī)范運(yùn)作。
一是把好工作制度關(guān)。根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的要求，市總工會先后修訂和完善了《煙臺市總工會預(yù)算管理辦法》、《煙臺市總工會經(jīng)費(fèi)開支辦法》、《煙臺市總工會財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定》。又結(jié)合形勢發(fā)展需要，制定了《市總工會機(jī)關(guān)公務(wù)卡管理暫行規(guī)定》、《工會經(jīng)費(fèi)使用績效考核辦法》等一系列規(guī)章制度。特別是針對資產(chǎn)管理以及經(jīng)費(fèi)使用等方面暴露出的問題和不足，市總工會制定下發(fā)了《煙臺市總工會資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，定期對市總工會和縣（市區(qū)）總工會資產(chǎn)進(jìn)行摸底和清查盤點(diǎn)，實(shí)行分類管理，規(guī)范報(bào)批處理程序，保持了賬實(shí)相符。對新建、購置、保管、維修、報(bào)廢、變賣的資產(chǎn)，嚴(yán)格按相關(guān)程序執(zhí)行。通過建章立制，使財(cái)會工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，實(shí)現(xiàn)了以制度管人、按制度辦事，為提升工會經(jīng)費(fèi)的使用效率和規(guī)范運(yùn)作奠定了扎實(shí)的制度基礎(chǔ)。
二是把好預(yù)算管理關(guān)。為細(xì)化預(yù)算管理，我們堅(jiān)持自下而上，要求各部門圍繞全會中心工作，提出本部門、本單位詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算，并履行嚴(yán)格的預(yù)算審批程序，形成公開、透明可操控的本級預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行上，我們建立了嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支程序和授權(quán)批準(zhǔn)制度，做到申請、經(jīng)辦、驗(yàn)收、審核、簽批手續(xù)完備，附件齊全，重大資金實(shí)行集體決策。在專項(xiàng)開支上，完善資金收支管理和使用手續(xù)，保證?？顚Ｓ茫行Ф沤^了截留、挪用、擠占和損失浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；監(jiān)督
工會財(cái)務(wù)管理與其它方面的財(cái)務(wù)管理有著很大的不同，具體來說工會財(cái)務(wù)工作具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先，獨(dú)立自主的經(jīng)費(fèi)管理體制。根據(jù)規(guī)定工會有自行制定經(jīng)費(fèi)使用辦法的權(quán)利，工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)立的原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度；形成工會獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理體制。實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的工會財(cái)務(wù)管理體制。其次，法律確定的經(jīng)費(fèi)來源渠道。《工會法》第四十二條對工會經(jīng)費(fèi)的來源明確規(guī)定：工會會員繳納的會費(fèi)；建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費(fèi)；工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入；人民政府的補(bǔ)助；其他收入。主要是為工會辦公和開展活動，提供必要的設(shè)施和活動場所等物質(zhì)條件。第三，法律明確的工會經(jīng)費(fèi)用途，主要用于為職工服務(wù)和工會活動的規(guī)定：基層工會收、支與行政財(cái)務(wù)有著密切的聯(lián)系；基層工會預(yù)算具有鮮明的群眾性，預(yù)算的編制、審查和執(zhí)行都要依靠職工群眾，服務(wù)于職工群眾；基層工會預(yù)算編報(bào)要簡明、易懂。
按照《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定，工會資產(chǎn)是社會團(tuán)體資產(chǎn)。根據(jù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，建立工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算、資產(chǎn)監(jiān)管和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度。工會經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)的管理和使用辦法以及工會經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度，由中華全國總工會制定。據(jù)此，全國總工會制定了《工會預(yù)算管理辦法》、《中國工會審計(jì)條例》，財(cái)政部根據(jù)工會經(jīng)濟(jì)活動的需要，專門制定了《工會會計(jì)制度》。這些法律、規(guī)章共同構(gòu)成中國工會經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)管理監(jiān)督體制。除了這些法律法規(guī)的硬性規(guī)定外，我認(rèn)為工會的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督主要從以下幾個(gè)方面入手。
一、做好工會預(yù)算
預(yù)算管理是工會財(cái)務(wù)管理的重要組織部分。預(yù)算收入，反映了工會財(cái)力的實(shí)現(xiàn)程度。預(yù)算支出，反映了工會建設(shè)及各項(xiàng)工作與活動所需要的財(cái)力，應(yīng)進(jìn)行精打細(xì)算、合理安排。
基層工會預(yù)算是整個(gè)工會預(yù)算的基礎(chǔ)，搞好基層工會預(yù)算管理，對于加強(qiáng)整個(gè)工會預(yù)算管理有著十分重要的作用。
基層工會預(yù)算與行政用于職工群眾的各項(xiàng)專項(xiàng)基金的預(yù)算相輔相成，對職工的生活和教育狀況的改善，有共同的目標(biāo)和各自應(yīng)盡的責(zé)任。工會經(jīng)費(fèi)是用于職工教育、文體活動和宣傳活動等方面。基層工會預(yù)算管理，必須考慮與行政共同協(xié)商、互相支持、密切配合，同時(shí)要結(jié)合工會的自身特點(diǎn)，積極探索適合工會工作特點(diǎn)的預(yù)算編制和管理的方法途徑，建立新的預(yù)算管理機(jī)制，使預(yù)算編制逐步進(jìn)入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷開拓進(jìn)取，在預(yù)算的改革中建立新機(jī)制，樹立新形象。加強(qiáng)與其它部門之間的溝通，積極研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，保證預(yù)算改革工作和工會工作的全面推進(jìn)。做到這幾點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面著手。
首先，堅(jiān)持為工會大局服務(wù)的原則。一是統(tǒng)籌兼顧、保障重點(diǎn)，基層工會預(yù)算資金應(yīng)保證單位工會各項(xiàng)工作與活動的開展，必須統(tǒng)籌兼顧，合理安排。工會預(yù)算資金使用重點(diǎn)用于職工群眾服務(wù)，這是工會組織性質(zhì)和履行維護(hù)職能的要求。二是積極保證，穩(wěn)妥可靠。預(yù)算關(guān)鍵是解決需要與經(jīng)費(fèi)之間的矛盾，一方面要積極挖掘收入潛力，充分估計(jì)預(yù)算收入，為保證各項(xiàng)活動開展提供資金保證。另一方面要根據(jù)經(jīng)費(fèi)去衡量各項(xiàng)支出的合理性和可行性，不搞風(fēng)險(xiǎn)性預(yù)算，使預(yù)算支出建立在穩(wěn)妥可靠，切實(shí)可行的基礎(chǔ)之上。三是勤儉節(jié)約，講求效果。為了把基層工會有限的經(jīng)費(fèi)用于職工群眾辦更多的實(shí)事，對已列入預(yù)算的各項(xiàng)支出，還應(yīng)堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，使預(yù)算的執(zhí)行能夠取得最佳效果。
其次，堅(jiān)持量入為出、量力而行的原則。工會預(yù)算收入的主要來源是法定的，是隨職工工資總額的增減而變化，收入一般比較穩(wěn)定。因此，工會預(yù)算一定要量入為出，不搞赤字預(yù)算。要在基層工會自有資金范圍內(nèi)，安排與控制支出，并且留有余地，以便處理不可預(yù)見事項(xiàng)的開支。
再次，堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益的原則。工會的基本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益，工會預(yù)算編制要以維護(hù)廣大職工群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，反映他們的意愿和要求，把有限的工會經(jīng)費(fèi)用于依法維護(hù)職工群眾權(quán)益，為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，特別是為困難職工排憂解難上。
二、做好工會經(jīng)費(fèi)的收、管、用
工會財(cái)務(wù)工作歸納起來不外乎三個(gè)方面的工作，即：工會經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用，是否收好，管好，用好工會經(jīng)費(fèi)，對做好工會的財(cái)務(wù)工作，更好地為工會其它工作服務(wù)有著重要的作用。
首先，收好經(jīng)費(fèi)是工會財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)?！豆ā穼?jīng)費(fèi)撥繳問題做了強(qiáng)制性規(guī)定，為做好工會經(jīng)費(fèi)收繳工作提供了法律依據(jù)，財(cái)務(wù)部門要從思想上高度認(rèn)識經(jīng)費(fèi)收繳工作的重要性，要在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，主動向行政宣傳好《工會法》，增強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)的撥繳意識，做好調(diào)查研究，實(shí)現(xiàn)依法收繳，確保工會經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額收繳上解。
其次，規(guī)范、嚴(yán)格的管理，是工會財(cái)務(wù)的一項(xiàng)重要任務(wù)。財(cái)務(wù)部門必須堅(jiān)持遵紀(jì)守法的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《工會法》、《會計(jì)法》及其他有關(guān)政策法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，切實(shí)履行會計(jì)的監(jiān)督職能，按照經(jīng)費(fèi)使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理，認(rèn)真做好預(yù)算編制，做到一切收入支出都納入預(yù)算，把工會經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)安排在維護(hù)職工利益、開展職工教育和職工活動方面，并堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收入平衡”的原則，克服隨意性，做到不該支出的堅(jiān)決不支，不擅自擴(kuò)大開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)費(fèi)的使用上實(shí)行“一支筆”審批制度，這對于加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)管理和會計(jì)核算工作將起到積極的作用。
第三，用好經(jīng)費(fèi)是工會財(cái)務(wù)工作的最終目的。工會經(jīng)費(fèi)的使用要堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的正確方向，落實(shí)統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、提高績效的基本原則，做到合理、有效，充分發(fā)揮工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，將工會經(jīng)費(fèi)用在維護(hù)職工的切身利益上將工會經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的職工活動、生產(chǎn)慰問、文化宣傳等方面。通過舉辦勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議、組織勞模參加經(jīng)驗(yàn)交流等等活動，調(diào)動職工的生產(chǎn)熱情，鼓勵(lì)職工提高專業(yè)技能，樹立職工主人翁意識，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；通過對在生產(chǎn)一線職工及生產(chǎn)條件艱苦的工作崗位，夏送清涼、冬送溫暖 ，設(shè)身處地的為職工群眾解決各種困難和問題，扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，使職工切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖，為企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用；通過舉辦各種有益于身心健康的文化體育比賽活動，使職工群眾在活動中形成凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，無疑，這種凝聚力將會潛移默化到生產(chǎn)工作當(dāng)中去，使得我們的企業(yè)有一種催人向上的精神，團(tuán)結(jié)一心的凝聚力量。
三、強(qiáng)化經(jīng)審監(jiān)督，提高經(jīng)費(fèi)使用效率
談到工會財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，就必然要提到工會的經(jīng)審工作，工會經(jīng)審工作是加強(qiáng)工會能力建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高工會履職能力的重要方式，是健全和完善工會內(nèi)部監(jiān)督制、加快工會法制化、群眾化和民主化進(jìn)程的重要舉措。如何發(fā)揮工會經(jīng)審監(jiān)督作用，促進(jìn)工會及時(shí)、足額收繳經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)正確的合用方向，確保經(jīng)費(fèi)的安全運(yùn)作，提高經(jīng)費(fèi)的使用效率，是擺在工會組織面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此加強(qiáng)當(dāng)前工會經(jīng)審監(jiān)督，是十分重要的。
要加強(qiáng)工會的經(jīng)審監(jiān)督，首先要建立經(jīng)審制度，完善經(jīng)審工作機(jī)制的需要。工會經(jīng)審委員會是代表會員群眾對工會財(cái)務(wù)收支、使用和財(cái)產(chǎn)管理情況進(jìn)行審監(jiān)督的組織。加強(qiáng)經(jīng)審組織建設(shè)，配備高素質(zhì)的經(jīng)審干部，完善經(jīng)審工作機(jī)制，是搞好經(jīng)審工作的基礎(chǔ)。強(qiáng)化工會經(jīng)審監(jiān)督是以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為，切實(shí)做好經(jīng)審工作的需要。以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為切入點(diǎn)，才能充分發(fā)揮經(jīng)審會的審計(jì)監(jiān)督職能。經(jīng)審委應(yīng)在每年年初對財(cái)務(wù)人員編制的預(yù)算的合法性、合理性進(jìn)行審主，及時(shí)提出意見和建議，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化，提高工會經(jīng)費(fèi)使用效益。要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)審干部培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。努力培養(yǎng)一支思想上過硬、作風(fēng)上扎實(shí)、工作上認(rèn)真、監(jiān)督上到位的經(jīng)審干部隊(duì)伍。
實(shí)踐證明，收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)需要一個(gè)完整的體系，既包括財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的專業(yè)管理，也包括經(jīng)費(fèi)審查委員會的審查審計(jì)監(jiān)督。對工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，是加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的重要保證，是工會經(jīng)費(fèi)審查工作在新形勢下的深化和發(fā)展。我們要把這些基礎(chǔ)性的工作有效的結(jié)合起來，充分發(fā)揮工會財(cái)務(wù)在工會工作中的作用，切實(shí)為職工辦好事，辦實(shí)事。
參考文獻(xiàn)
[1]王惠敏.增強(qiáng)基層工會活力 發(fā)揮基層工會作用[J]；傳承；2011年18期.
1998年全國總工會出臺了《工會預(yù)算管理辦法》，從此工會系統(tǒng)的預(yù)算編制也開始步入了制度化、規(guī)范化，提高了各級工會事業(yè)單位預(yù)算管理水平，使得工會經(jīng)費(fèi)進(jìn)一步得到了更加有效的管控和更加安全合理的使用。
一、工會預(yù)算管理的意義
（一）工會預(yù)算管理的重要性。工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理是工會經(jīng)費(fèi)管理中一項(xiàng)全面性、綜合性的管理工作，是對一定時(shí)期工會經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃的編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算所進(jìn)行的組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)工作的總稱，在工會的日常管理中發(fā)揮著不可替代的作用。
（二）加強(qiáng)預(yù)算管理的必要性。工會經(jīng)費(fèi)沒有一個(gè)健全完整的預(yù)算管理組織體系，就無法從組織上來保障預(yù)算管理的規(guī)范性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。通過加強(qiáng)預(yù)算管理，可以使工會各方參與預(yù)算的編制，工會組織得以了解廣大會員群眾的需求和意見，并實(shí)現(xiàn)向全員參與管理的轉(zhuǎn)變。
二、工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理當(dāng)前存在的問題
工會預(yù)算管理，前提是制定和執(zhí)行工作計(jì)劃的需要，重點(diǎn)是企業(yè)工會內(nèi)部控制的一種重要方法。但在實(shí)際工作的操作過程中確存在著偏差。
（一）對預(yù)算管理認(rèn)識不足。首先，形式化嚴(yán)重，導(dǎo)致預(yù)算管理大多時(shí)候只是停留在紙上。其次，重視程度不夠，預(yù)算編制缺乏必要程序，超預(yù)算后進(jìn)行隨意修改、調(diào)整的現(xiàn)象普遍存在。各級領(lǐng)導(dǎo)者普遍存在對預(yù)算工作重要性認(rèn)識不夠的不利思想。
（二）預(yù)算編制組織結(jié)構(gòu)不完善。基層單位工會主席以及財(cái)務(wù)人員預(yù)算管理的意識不夠，把預(yù)算作為單純的財(cái)務(wù)工作，未認(rèn)識到是涉及工會工作整個(gè)過程的一項(xiàng)綜合性工作。有時(shí)僅憑分析會計(jì)報(bào)表和日常核算來完成預(yù)算的編制，或直接照搬照抄上年預(yù)算，造成預(yù)算編制和實(shí)際工作脫節(jié)，更談不上與相關(guān)部門的溝通與配合。各業(yè)務(wù)部門只是被動的去執(zhí)行，沒有在預(yù)算組織體系中起到真正的作用。
（三）工會預(yù)算編制可操作性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性不強(qiáng)。經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制沒有很好地結(jié)合單位特點(diǎn)和工作實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真的研究、分析和論證。在經(jīng)費(fèi)預(yù)算科目中只有簡單的收支預(yù)算數(shù)，或者只是按照上年預(yù)算簡單的增減一些金額，沒有編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算形成的明細(xì)資料和量化分析材料，預(yù)算編制與實(shí)際工作脫節(jié)，缺乏相關(guān)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制依據(jù)和編制標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制的規(guī)范性、準(zhǔn)確性、可操作性不強(qiáng)，根本無法體現(xiàn)它的科學(xué)性和合理性。
（四）工會預(yù)算執(zhí)行隨意性較大，缺乏前瞻性。預(yù)算管理是對有限的資金進(jìn)行合理的配置、執(zhí)行、控制、考核的機(jī)制，這需要完善的管理制度來監(jiān)督實(shí)施，但目前基層工會缺乏健全的從預(yù)算編制到預(yù)算執(zhí)行終結(jié)全過程的，相互配套、相互補(bǔ)充、相互制約的制度體系，從而造成預(yù)算管理執(zhí)行不嚴(yán)，隨意性較大。
（五）工會預(yù)算執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性。預(yù)算執(zhí)行過程中隨意性很大，超預(yù)算開支或無預(yù)算開支現(xiàn)象普遍存在，預(yù)算執(zhí)行缺乏應(yīng)有的約束力和監(jiān)管力度，財(cái)務(wù)人員監(jiān)督不到位，經(jīng)審組織對預(yù)算執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督流于形式。
三、對當(dāng)前工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作的建議
（一）統(tǒng)一思想，提高對預(yù)算管理重要性和必要性認(rèn)識。各級工會干部要加強(qiáng)對《工會法》、《會計(jì)法》、《預(yù)算法》和《工會財(cái)務(wù)會計(jì)制度》等相關(guān)法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)，提高對工會預(yù)算管理重要性和必要性的認(rèn)識，樹立依法治會和科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念，對工會預(yù)算管理給予高度重視，預(yù)算的編制和執(zhí)行才能從組織上、思想上得到根本的保證。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮預(yù)算管理功能。預(yù)算編制的過程是“自上而下，自下而上”的過程，廣大工會專兼職干部參與預(yù)算編制，相互溝通以達(dá)成共識，減少將來執(zhí)行的障礙。同時(shí)，工會組織了解廣大會員群眾的需求與意見，廣大會員群眾也可體會工會組織者對他門的服務(wù)與關(guān)心。對預(yù)算期工作重點(diǎn)要“核”，對經(jīng)費(fèi)收支要“算”，對預(yù)算初稿要提報(bào)本級工會常委會“議”，對預(yù)算方案要提交經(jīng)費(fèi)審查委員會“審”，最終達(dá)到預(yù)算編制的最大效能。
（三）科學(xué)合理，提高工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制水平。首先要加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)研，更直觀掌握工會活動開展的實(shí)際情況。其次要認(rèn)真分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，掌握收支的規(guī)律，為安排好本年度預(yù)算打下良好的基礎(chǔ)。第三要選擇科學(xué)合理的預(yù)算編制方法，零基預(yù)算、滾動預(yù)算等方法有效結(jié)合，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算監(jiān)督控制。預(yù)算編制一經(jīng)批準(zhǔn)，就要嚴(yán)格執(zhí)行，并貫穿整個(gè)預(yù)算年度的始終。一是財(cái)務(wù)人員要敢于發(fā)揮作用，加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，積極主動地融入到每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中，及時(shí)、有效地制止不規(guī)范行為，保證預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行；二是切實(shí)發(fā)揮好同級和上級經(jīng)審會對經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的監(jiān)督職責(zé)，工會經(jīng)審會要加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況的半年度、年度審查，要形成預(yù)算執(zhí)行事前指導(dǎo)，事中監(jiān)控，事后查處的程序化管理，把審計(jì)監(jiān)督工作貫穿于預(yù)算管理的全過程；三是可引進(jìn)全面預(yù)算管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的信息化控制，為細(xì)化預(yù)算和硬化控制提供現(xiàn)代化手段。提高預(yù)算執(zhí)行力度。不斷健全和完善工作機(jī)制，將形式化監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)質(zhì)性監(jiān)督。
財(cái)務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理制度及工作計(jì)劃是學(xué)校經(jīng)濟(jì)工作的辦事章程，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度是完成教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量，改善辦學(xué)條件的重要保證，下面就讓小編帶你去看看學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作報(bào)告1為了保障財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?。做到財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化，使財(cái)務(wù)工作更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。根據(jù)審計(jì)、財(cái)政部門，教育局要求，結(jié)合我鎮(zhèn)中心小學(xué)實(shí)際，經(jīng)研究，在____年學(xué)年的上學(xué)期，我校繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門制定的一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，做到帳務(wù)清楚，費(fèi)用收取使用公開透明。具體工作如下：
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置
______擔(dān)任總務(wù)兼出納，______擔(dān)任會計(jì)。
二、嚴(yán)明工作職責(zé)
遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、愛崗敬業(yè)、忠于職守、熟悉法規(guī)法則，堅(jiān)持原則、依法辦事，秉公正直，搞好服務(wù)，保守秘密。潔身自愛，即：做到為單位負(fù)責(zé)、為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)。
三、制訂財(cái)務(wù)人員職責(zé)
我校根據(jù)實(shí)際，制定以下工作人員職責(zé)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。
2、熟悉有關(guān)方針政策和規(guī)定，帶頭執(zhí)行并做好宣傳督促工作。
對不符合規(guī)定的或手續(xù)不全、憑證不齊(實(shí))的開支有權(quán)拒付。
3、按照制度規(guī)定，算帳、報(bào)帳和預(yù)決算的編制及財(cái)務(wù)分析等工作。
做到手續(xù)完備，數(shù)字有根據(jù)，帳表正確反映，情況真實(shí)可靠，并妥善保管帳冊、報(bào)表等資料。
4、按月做好經(jīng)費(fèi)分類帳，了解與掌握專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)情況。
5、按時(shí)發(fā)放工資、班主任津貼、獎(jiǎng)金等。
6、開學(xué)前做好收費(fèi)工作。
7、提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。
8、完成總務(wù)主任安排的其它工作。
四、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定
1、財(cái)會人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，按時(shí)報(bào)告學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，及時(shí)提出合理化建議，為校長當(dāng)好參謀。
2、正確編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃(預(yù)算)，按照規(guī)定的程序和期限，報(bào)送會計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)(決算)。
3、學(xué)校的一切收入歸財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，會計(jì)開據(jù)財(cái)政局印制的統(tǒng)一票據(jù)。
4、學(xué)校的一切財(cái)產(chǎn)，任何人不準(zhǔn)挪用或變賣，需報(bào)廢處理的，經(jīng)校長批準(zhǔn)，按規(guī)定程序進(jìn)行呈報(bào)，變賣款及時(shí)交財(cái)務(wù)入帳。
5、對于國家指定用途的資金，應(yīng)專款專用，單獨(dú)核算。
6、學(xué)校對外所有開支均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。
原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和校長簽字后，出納才付款結(jié)算。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。
學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作報(bào)告2在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校2020上半年工作重點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循“積極籌資、嚴(yán)格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路，按照班子講團(tuán)結(jié)、工作講創(chuàng)新、部門求和諧、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，有效地開展財(cái)務(wù)管理工作，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
一、狠抓預(yù)算管理
2020上半年學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算按照“保人員(含學(xué)生)經(jīng)費(fèi)、保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)建設(shè)、?；鈧鶆?wù)”，嚴(yán)格控制一般性支出的原則進(jìn)行編制，并經(jīng)學(xué)校有關(guān)會議研究通過后實(shí)施。2020年是學(xué)?；ㄈ蝿?wù)和化債任務(wù)最重的一年，全年教育事業(yè)費(fèi)預(yù)算總收入__億元，預(yù)算總支出__億元，其中人員經(jīng)費(fèi)__億元、業(yè)務(wù)及設(shè)備支出__億元、公用維修支出0.56億元、歸還銀行貸款__億元、基建及其他支出__億元。在財(cái)務(wù)管理工作中，強(qiáng)化了預(yù)算的作用和預(yù)算的約束力，加強(qiáng)了預(yù)算執(zhí)行過程的控制，在常規(guī)性經(jīng)費(fèi)預(yù)算零增長的情況下，確保了學(xué)?；?、化債等各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利完成。
二、推進(jìn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展
2020上半年，圍繞著中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學(xué)科實(shí)驗(yàn)室、省三重點(diǎn)建設(shè)、學(xué)生學(xué)習(xí)生活設(shè)施維修改造等方面，積極組織項(xiàng)目論證、申報(bào)和爭取工作，目前已到位預(yù)算外專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)__萬元。這些經(jīng)費(fèi)的投入，對學(xué)科建設(shè)及辦學(xué)條件改善起到很大的促進(jìn)作用。
三、合理運(yùn)作資金
根據(jù)辦學(xué)需要，學(xué)校今年加大了辦學(xué)設(shè)施建設(shè)力度，目前南校區(qū)校醫(yī)院、浴室開水房、工科實(shí)驗(yàn)大樓、南校區(qū)學(xué)生公寓樓等各項(xiàng)工程目前已投入近7__萬元。同時(shí)按照學(xué)校一手抓建設(shè)、一手抓內(nèi)涵式發(fā)展的工作思路，為泰山學(xué)者、高層次人才引進(jìn)及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等提供了所需經(jīng)費(fèi)__多萬元。
四、積極化解債務(wù)
按照中央財(cái)政部、教育部“關(guān)于減輕地方高校債務(wù)負(fù)擔(dān)，化解高校債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意見”，____省明確了20____-20____年____高校化解債務(wù)的目標(biāo)和高?；瘋?jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助措施。我校2020上半年通過利用資產(chǎn)置換、合理調(diào)配資金資源等措施償還銀行貸款__萬元(包括爭取的省財(cái)政化債獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)__萬元)。同時(shí)減少了幾百萬元貸款利息。目前，學(xué)校銀行貸款已降到1.1億元。
五、齊心協(xié)力工作
學(xué)費(fèi)收入是學(xué)校收入預(yù)算的重要組成部分，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對收費(fèi)工作高度重視。財(cái)務(wù)處和各學(xué)院及有關(guān)部門密切配合、相互聯(lián)動，通過采取切實(shí)有效措施，使學(xué)費(fèi)收繳工作取得顯著成效，全校收繳率達(dá)__%，其中有5個(gè)學(xué)院實(shí)現(xiàn)了__%。學(xué)費(fèi)收繳工作取得成效，確保了學(xué)校財(cái)務(wù)收入預(yù)算的順利實(shí)現(xiàn)。
按照2020年《____農(nóng)業(yè)大學(xué)社會服務(wù)收入及投資經(jīng)營收益管理辦法》，對涉及的四大類21個(gè)項(xiàng)目的收支分配等已全部落實(shí)到位。由此加強(qiáng)了學(xué)校創(chuàng)收項(xiàng)目管理，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動行為。
六、積極迎接檢查
2020上半年有多個(gè)上級單位來學(xué)校財(cái)務(wù)檢查，其中國家審計(jì)署對學(xué)?；窘ㄔO(shè)和債務(wù)管理情況;省物價(jià)局對各項(xiàng)教育收費(fèi)情況;稅務(wù)局對各方面交稅情況;以及上級主管部門對科研、教學(xué)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況等方面分別進(jìn)行了檢查。就此財(cái)務(wù)處做了精心準(zhǔn)備，全面安排，就檢查審計(jì)提出的問題通過檢查部門都做了妥善處理，保證了學(xué)校利益的最大化。
為更好踐行爭先創(chuàng)優(yōu)承諾，積極開展了“愛崗敬業(yè)、爭做服務(wù)先鋒”活動，不斷增強(qiáng)職工的崗位意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和廉潔奉公意識，努力營造“既要按規(guī)章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍。
學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作報(bào)告3各位代表：
我受學(xué)校教育工會第二屆委員會的委托，向大會做20____ 年以來學(xué)校財(cái)務(wù)及工會財(cái)務(wù)報(bào)告，請予審議。
自20____年9月縣教體局實(shí)施“校財(cái)局管”以來，我校財(cái)務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體老師的大力支持下，積極開展校各項(xiàng)教育教學(xué)活動，在財(cái)務(wù)管理上力求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)使用上力求實(shí)效。
20____ 年1月至20____ 年12月我校財(cái)務(wù)狀況：
總收入：4436849.50元，其中人員工資2538621元，省補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)226537.50元，縣撥經(jīng)費(fèi)939585元，績效工資225622元，貧困生補(bǔ)助13875元，捐贈收入35萬，其他收入142609元。
總支出4339523.00元，其中人員工資1879310.40元，商品和服務(wù)支出373083.60元，對個(gè)人和家庭補(bǔ)助1039111.00元，其他資本性支出1046018.00元。
20____ 年工會經(jīng)費(fèi)狀況：
工會經(jīng)費(fèi)收入總計(jì)14104.00元，屬財(cái)政撥款。工會經(jīng)費(fèi)支出總計(jì)3555元，其中，探望慰問生病老師865元，三八節(jié)女教師活動支出2690元。截止2012年9月底工會經(jīng)費(fèi)結(jié)余10549元。
各位代表，工會經(jīng)費(fèi)主要用于豐富教師的業(yè)余生活、慰問特困、重病、離退休教師，把黨的關(guān)懷、工會組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工，送給為我們在教育事業(yè)勤勤懇懇工作的教師。我們相信在各位工會委員的管理和全體老師共同監(jiān)督下，我們堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，讓有限的工會經(jīng)費(fèi)發(fā)揮效率，使我校的工會財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化。
學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作報(bào)告4各位代表：
現(xiàn)向大會報(bào)告本屆工會經(jīng)費(fèi)收支情況和工會財(cái)務(wù)工作，請予審議。
一、本屆工會經(jīng)費(fèi)基本收支情況
本屆工會自2008年以來，工會經(jīng)費(fèi)總收入____萬元。其中撥交經(jīng)費(fèi)收入250.24萬元;會員會費(fèi)收入4____萬元;職工福利費(fèi)收入____.45萬元。
經(jīng)費(fèi)總支出____4萬元。其中上解經(jīng)費(fèi)8____萬元，占總支出的32%;本級經(jīng)費(fèi)支出180.24萬元，占總支出的68%。其中主要開支有職工活動費(fèi)78.56萬元;會員活動費(fèi)32.15萬元;工會業(yè)務(wù)費(fèi)51.98萬元;職工福利費(fèi)支出91.05萬元。
截止2012年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬元。
二、財(cái)務(wù)工作回顧
4年多來，本屆工會委員會始終按照黨委和上級工會的要求，認(rèn)真貫徹《工會法》、《工會會計(jì)制度》、《工會經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》和《工會福利費(fèi)管理使用辦法》，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)方面取得了顯著成績，為保障工會各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會財(cái)務(wù)工作任務(wù)。
(一)工會經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長,制度建設(shè)日趨完善
工會的收入主要有三個(gè)來源，即工會撥交經(jīng)費(fèi)、會員會費(fèi)和職工福利費(fèi)的收入。撥交經(jīng)費(fèi)是工會經(jīng)費(fèi)的主要來源，占總收入的69%。在##的大力支持下，經(jīng)過本屆工會的努力，我##的工會經(jīng)費(fèi)連續(xù)幾年穩(wěn)中有升，尤其是近3年，撥交經(jīng)費(fèi)收入逐年遞增，達(dá)到了與職工工資總額的同步增長，學(xué)校工會經(jīng)費(fèi)得到了保證，并得到了上級工會的表揚(yáng)。同時(shí)，在學(xué)校的大力支持下，職工繳納福利和學(xué)校補(bǔ)助的福利費(fèi)也同時(shí)得到了大幅增長。
本屆工會委員會一開始就比較重視財(cái)務(wù)制度建設(shè)，為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，先后修訂了《##經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》、《##福利費(fèi)管理使用辦法》、《##活動經(jīng)費(fèi)使用辦法》等制度,使##工會的各項(xiàng)支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。
(二)堅(jiān)持民主理財(cái),接受群眾監(jiān)督
本屆工會按照總工會的要求，設(shè)立了第九屆工會經(jīng)費(fèi)審查委員會。5年來，經(jīng)費(fèi)審查委員會積極履行自己的職責(zé)，并按照##工會的要求，每年對我##工會經(jīng)
費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)并報(bào)省經(jīng)審委進(jìn)行考核，我##工會連續(xù)多年獲得考核二等獎(jiǎng)。
(三)堅(jiān)持收好、管好、用好經(jīng)費(fèi)
5年來，##工會財(cái)務(wù)根據(jù)省教育工會的財(cái)務(wù)要求，對##行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費(fèi)做到了按時(shí)按量收好，這部分收入是工會財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的主要來源，也是上解陜西省教育工會40%經(jīng)費(fèi)的唯一途徑。工會財(cái)務(wù)5年來都能按時(shí)足額完成上解任務(wù)，從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象，受到了上級工會的表揚(yáng)。
在按比例收到的工會會費(fèi)使用上，工會財(cái)務(wù)按總工會財(cái)務(wù)規(guī)定精神，堅(jiān)持管好、用好。每年的工會經(jīng)費(fèi)均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算，通過經(jīng)審委員會的審查。財(cái)務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會員活動安排情況，積極與各分會聯(lián)系，適當(dāng)追加部分活動和福利經(jīng)費(fèi)的不足，保證職工文化活動和年終福利的發(fā)放。
在工會經(jīng)費(fèi)使用過程中，工會財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員共同把關(guān)，嚴(yán)格控制工會經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開支。堅(jiān)持主管財(cái)務(wù)開支一支筆，堅(jiān)持原則，按制度辦事，本著勤儉節(jié)約的精神，為工會會員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會資金。
工會財(cái)務(wù)一直受到##工會領(lǐng)導(dǎo)的重視，專設(shè)會計(jì)、出納人員，管理工會財(cái)務(wù)工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要，安排財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。在日常財(cái)務(wù)工作中，工作人員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度要求列支賬目，憑證保管齊全、核算準(zhǔn)確，收支手續(xù)健全完備。5年來，堅(jiān)持每年春節(jié)前在部門工會主席、##工會委員擴(kuò)大會上匯報(bào)一年的經(jīng)費(fèi)收支情況，并以多種形式向全##教職工公開。5年來，工會財(cái)務(wù)從未出現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
(四)用好用活經(jīng)費(fèi)，重視資金使用效果
工會經(jīng)費(fèi)收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。我們堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理通過時(shí)把好預(yù)算關(guān)，經(jīng)費(fèi)支出時(shí)把好審查關(guān)。正確把握資金使用方向,保證重點(diǎn)活動開展。明確經(jīng)費(fèi)使用堅(jiān)持為會員服務(wù)、為職工服務(wù)、為基層服務(wù)的方向。5年來，直接用于職工和會員活動支出110.7萬元，占總支出的41%。為了更充分地調(diào)動基層工會開展活動的主動性、積極性，##工會每年拿出部分經(jīng)費(fèi)用于基層分會使用，力求來之于會員、用之于會員。有的單位還與會員參加活動的多少、取得的成績掛起鉤來，
有效地推動了基層工會各項(xiàng)工作的開展。為更好地為基層和會員服務(wù)，滿足工作需要，5年來，支出17.6萬元;購置了部分活動設(shè)施及辦公器材設(shè)備(如演出服裝，兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運(yùn)動地膠等)，共支出資金13萬元。
5年來，我##工會財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績。這些成績的取得，是黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、##行政大力支持、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會、基層工會組織以及廣大工會會員共同努力、密切配合的結(jié)果;是基層工會干部盡職盡責(zé)、艱辛努力的結(jié)果。在此，我代表第九屆工會委員會向所有關(guān)心、支持工會財(cái)務(wù)工作的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時(shí)，我們也看到在財(cái)務(wù)工作中還存在著不足，其主要問題有以下幾點(diǎn)。
1.工會財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細(xì)化不夠，基層分會的經(jīng)費(fèi)使用比例還需進(jìn)一步提高，工會各類開支的預(yù)算應(yīng)進(jìn)一步詳細(xì)、準(zhǔn)確。
2.工會財(cái)務(wù)管理手段有待提高，需要加快電算化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。
2010年工會財(cái)務(wù)軟件已由省教育工會配備到位，但利用還不夠充分，在日后的工作中需進(jìn)一步開發(fā)使用，以提高工會財(cái)務(wù)工作的水平。
3.各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善與細(xì)化。
4.工會財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個(gè)臺階。
對于這些問題，我們建議即將產(chǎn)生的第十屆工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會認(rèn)真研究，積極改進(jìn)。我們相信，在新一屆工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會財(cái)務(wù)工作一定會做得更好。
謝謝大家!
學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作報(bào)告5根據(jù)上級精神，習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就2020年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、合理安排收支預(yù)算
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。
二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認(rèn)真做好年終決算工作
一、提高思想認(rèn)識，做好財(cái)務(wù)工作
在工會工作中，財(cái)務(wù)工作是工會組織履行基本職責(zé)的基礎(chǔ)，收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，不僅是工會組織依法維護(hù)職工合法權(quán)益的需要，也是工會組織發(fā)展壯大、提高戰(zhàn)斗力、凝聚力與號召力的需要，更是工會組織獲得更大的社會關(guān)注，參與社會事務(wù)管理的需要。因此，工會各級領(lǐng)導(dǎo)，一定要提高對工會財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識，牢固樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識，在日常的重要議事日程中，要把財(cái)務(wù)工作納入其中，通過利用有效可行的措施，不斷加大對財(cái)務(wù)工作管理力度，使其更好地發(fā)揮職能作用。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
按照工會相關(guān)文件規(guī)定，工會財(cái)務(wù)賬戶要單獨(dú)開設(shè)，經(jīng)費(fèi)開支需要工會主席審批，因此工會主席和行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對工會財(cái)務(wù)工作的重視就顯得尤為重要。只有工會主席與行政領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作重視、關(guān)心，工會經(jīng)費(fèi)才能及時(shí)撥繳，才能保證職工活動的順利開展。同時(shí)，隨著全面深化改革、全面依法治國的深入推進(jìn)，勞動關(guān)系和職工隊(duì)伍的深刻變化，以及工會財(cái)務(wù)工作面臨的新形勢和新任務(wù)，也對財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)提出了新的更高要求。財(cái)務(wù)人員要適應(yīng)改革發(fā)展的需要，要全面把握工會工作的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，牢固樹立為職工服務(wù)的思想。一是要更新知識，強(qiáng)化政策研究，注重了解并掌握法律、財(cái)經(jīng)方面的最新知識，做到未雨綢繆；二是要學(xué)以致用，針對日常工作中容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出解決辦法和措施，把知識轉(zhuǎn)化為能力；三是要敢于擔(dān)當(dāng)，履行好監(jiān)督職能，財(cái)務(wù)人員要牢記財(cái)務(wù)工作定位，敢于把關(guān)，善于把關(guān)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)持依法辦事，只有這樣才能使實(shí)際操作過程更加規(guī)范，合理。
三、強(qiáng)化預(yù)算管理，科學(xué)評價(jià)執(zhí)行效果
財(cái)務(wù)預(yù)算是工會資金管理的重要基礎(chǔ)，要合理有效地使用好工會資金，做好財(cái)務(wù)預(yù)算是當(dāng)務(wù)之急。要按照全國總工會印發(fā)的《工會預(yù)算管理辦法》，做好預(yù)算編制的各項(xiàng)工作，對重大預(yù)算項(xiàng)目要采取立項(xiàng)評審方式。在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，要以“細(xì)”為立足點(diǎn)。要把精細(xì)管理落實(shí)到工會財(cái)務(wù)工作中的每一項(xiàng)支出上，嚴(yán)格掌控預(yù)算。要根據(jù)“關(guān)口前移、超前防范”的原則，提前介入工會組織的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中，實(shí)行全方位參與，避免出現(xiàn)預(yù)算編制質(zhì)量低、預(yù)算編制與執(zhí)行時(shí)的經(jīng)濟(jì)活動脫節(jié)、預(yù)算編制隨意性大、預(yù)算約束力不強(qiáng)等問題。在編制預(yù)算時(shí)，可采用零基預(yù)算，在上一年度末就與工會主要領(lǐng)導(dǎo)一起，與其他職能部門進(jìn)行有效溝通，對下年度的工會活動進(jìn)行安排，據(jù)以編制財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算項(xiàng)目明細(xì)到每一次活動和會計(jì)的每一個(gè)明細(xì)科目。如：“職工教育費(fèi)”科目，可按預(yù)計(jì)開展職工教育的次數(shù)、內(nèi)容、預(yù)計(jì)參加人數(shù)、授課老師級別等參數(shù)，分別從教材費(fèi)、資料費(fèi)、教師酬金、場地租金、優(yōu)秀學(xué)員(包括自學(xué))獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等細(xì)項(xiàng)進(jìn)行預(yù)算，并明確到執(zhí)行部門和負(fù)責(zé)人。
在預(yù)算批復(fù)環(huán)節(jié)，要以“準(zhǔn)”為立足點(diǎn)?？刹捎脙?nèi)部預(yù)算批復(fù)方法對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行合理的分解，嚴(yán)控預(yù)算追加調(diào)整，并明確預(yù)算批復(fù)的責(zé)任。要發(fā)揮預(yù)算委員會和監(jiān)審委員會的作用，做到對每筆預(yù)算進(jìn)行審核，對預(yù)算指標(biāo)分解不合理、影響資金使用效率，可能導(dǎo)致內(nèi)部各部門在執(zhí)行時(shí)責(zé)任不明等情況提出修改意見，并返回財(cái)務(wù)處。財(cái)務(wù)人員按要求調(diào)整后再次上報(bào)預(yù)算委員會，準(zhǔn)確無誤后，最終由工會主席審批。在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)，要以“嚴(yán)”為立足點(diǎn)。以有利于工會履行維護(hù)職能的權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，把資金用到實(shí)處，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，對不規(guī)范的行為要及時(shí)、有效地制止，使每一筆資金都能用對、用好。堅(jiān)決杜絕未按批復(fù)的預(yù)算安排收支以及無預(yù)算、超預(yù)算支出等現(xiàn)象，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性；與行政財(cái)務(wù)部門、工會相關(guān)人員保持密切溝通，保證預(yù)算按計(jì)劃有效執(zhí)行。在預(yù)算評價(jià)環(huán)節(jié)，要以“實(shí)”為立足點(diǎn)。每半年要對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面分析，定期向各部門通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，對預(yù)算執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行研究解決。特別是要對重大資金使用方案的效果和完成情況給予科學(xué)、準(zhǔn)確的評價(jià)和考核，并及時(shí)提出進(jìn)一步完善的反饋意見和建議。
四、合理利用經(jīng)費(fèi)，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)
在工會經(jīng)費(fèi)中，會費(fèi)占到很大一部分，因此，要集中財(cái)力用于維護(hù)職工的合法權(quán)益、開展職工服務(wù)和工會活動，把積極進(jìn)取、和諧共進(jìn)的良好氛圍始終貫穿在工會工作中。在日常工作中，由于受某些因素影響，經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這就要求我們發(fā)揮工會財(cái)務(wù)工作的作用，合理優(yōu)化經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)，在工會經(jīng)費(fèi)的使用上做到有的放矢。除此之外，我們還可以在其他方面尋找突破口，比如進(jìn)一步做好對工會經(jīng)費(fèi)的收繳工作，在工會資金的使用上提高效率，建立起與新常態(tài)相適應(yīng)的工會財(cái)務(wù)管理體制，使之能更好地為職工服務(wù)，為工會工作大局服務(wù)。
1.明確各支出事項(xiàng)的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。例如：按照全國總工會有關(guān)規(guī)定，基層工會逢年過節(jié)可以對全體會員發(fā)放少量的符合中國傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣的用品和職工群眾必需的一些生活用品，還可以在工會會員過生日時(shí)用工會經(jīng)費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈繂枴８魇】偣梢愿鶕?jù)本省工會實(shí)際情況進(jìn)行總額控制。但此款項(xiàng)的來源必須是“建立工會組織的單位按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費(fèi)”，不能是單位行政賬戶補(bǔ)助的其他工會會費(fèi)，且不能以操作方便為由改為發(fā)購物卡、代金券。另外，工會會員個(gè)人繳納的會費(fèi)只能用于會員活動支出。再如：基層工會開展職工教育活動時(shí)，可以對其中的優(yōu)秀學(xué)員（包括自學(xué)）給予獎(jiǎng)勵(lì)，但名額及獎(jiǎng)金數(shù)額應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.加強(qiáng)支出審批控制。審批人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)審批各項(xiàng)支出，獲得審批后財(cái)務(wù)部門才能辦理報(bào)銷手續(xù)或者支付資金。審批人不得越權(quán)審批，無預(yù)算、超預(yù)算不能審批。
3.加強(qiáng)支出審核控制。財(cái)務(wù)人員對報(bào)銷的原始憑證審核時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審核來源的合法性、內(nèi)容的真實(shí)性和完整性，以及審批手續(xù)是否齊全。例如：用會費(fèi)組織會員開展春游秋游等集體活動時(shí)，要求各工會小組在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)必須提供活動方案、游玩時(shí)的集體照、費(fèi)用明細(xì)清單和相關(guān)正式發(fā)票。在為職工舉辦法律、政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各類知識培訓(xùn)和各項(xiàng)教育活動時(shí)，應(yīng)要求提供培訓(xùn)方案、課件、參加人員簽到冊、現(xiàn)場照片、費(fèi)用明細(xì)清單和相關(guān)正式發(fā)票等。
4.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制。例如：在采購環(huán)節(jié)中，如果涉及政府采購目錄中的貨物或者服務(wù)，一定要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的采購方式和程序。要公開招標(biāo)，體現(xiàn)公平、公正原則，自覺抵制暗箱操作、人情采購、收受回扣等違規(guī)行為，盡可能壓縮費(fèi)用支出；對重大支出要經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，盡量減少錯(cuò)誤或舞弊的發(fā)生；要嚴(yán)格控制公務(wù)接待的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，盡可能做到簡化禮儀，務(wù)實(shí)節(jié)儉。
【關(guān)鍵詞】組織健全；服務(wù)職工；以人為本；注重實(shí)效；強(qiáng)化審計(jì)
江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司是一家具有公路工程施工總承包一級、市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)及路面、路基、橋梁、通航建筑工程施工專業(yè)承包一級資質(zhì)，并具有水工金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝工程專業(yè)承包二級資質(zhì)及境外工程承包經(jīng)營權(quán)的民營交通施工企業(yè)。其下屬13家基層分、子公司，現(xiàn)有工會會員2600多名。作為省內(nèi)較大的民營交通施工企業(yè)，江蘇交工工會以實(shí)施工會財(cái)務(wù)規(guī)范化管理建設(shè)工作為契機(jī)，全面提高工會財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)，提升工會財(cái)務(wù)工作管理水平，各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異的成績。近年來，江蘇交工工會先后獲得了“全國模范職工之家”、“全國五一勞動獎(jiǎng)狀”、“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
一、健全組織、完善機(jī)構(gòu)是工會財(cái)務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)的重要前提
江蘇交工工會根據(jù)集團(tuán)下屬13家分、子公司業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍廣、涉及領(lǐng)域多，且分、子公司發(fā)展步伐不一致的實(shí)際情況，在各單位組建工會時(shí)，要求必須確保工會財(cái)務(wù)人員到位，工會經(jīng)審組織健全。為實(shí)現(xiàn)全總提出的“自2010年至2012年，用三年的時(shí)間，使各級工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理達(dá)到規(guī)范化”的目標(biāo)，江蘇交工工會結(jié)合自身財(cái)務(wù)工作實(shí)際，明確了集團(tuán)工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)，制定了切實(shí)可行的實(shí)施規(guī)劃，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)工會財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作。目前，集團(tuán)及其下屬單位共有20多名工會財(cái)務(wù)管理人員，各基層單位經(jīng)審組織齊全，為工會財(cái)務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也成為規(guī)范化建設(shè)工作的重要前提。
二、面向基層、服務(wù)職工是工會財(cái)務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)的主要目標(biāo)
作為交通施工企業(yè)，我們的職工（會員）大多長年堅(jiān)守在施工生產(chǎn)一線，工會組織做為他們的娘家人，必須在維護(hù)廣大職工群眾切身利益的同時(shí)，認(rèn)真為他們做好各項(xiàng)服務(wù)工作。因此面向基層、服務(wù)職工便是我們在工會財(cái)務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)工作中的主要目標(biāo)。通過工會財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作，我們的廣大工會財(cái)務(wù)人員達(dá)成共識，那便是：工會財(cái)務(wù)工作的職權(quán)，是工會組織和廣大職工賦予的，我們一定要恪盡職守，把服務(wù)落到實(shí)處。我們兩級工會組織在日常的財(cái)務(wù)管理工作中堅(jiān)持服務(wù)大局、面向基層、服務(wù)職工的宗旨，堅(jiān)持處處以職工為本，工會經(jīng)費(fèi)使用向職工群眾傾斜，向重點(diǎn)工作傾斜。近年來，我們堅(jiān)持把經(jīng)費(fèi)支出的重點(diǎn)放在推動發(fā)展、促進(jìn)和諧上，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。通過工會財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作切實(shí)為工會組織和職工群眾管好錢、服好務(wù)。
三、以人為本、幫困扶貧是工會財(cái)務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)思想
企業(yè)改制后，江蘇交工確立了“以人為本、誠信至上”的經(jīng)營理念。集團(tuán)兩級工會組織在立足維權(quán)的同時(shí)，努力維穩(wěn)，確保了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。在工會財(cái)務(wù)工作中，我們也始終把以人為本、幫困扶貧做為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)。自2007年起，集團(tuán)建立了“員工幫困互助會”，旨在幫助集團(tuán)范圍內(nèi)患重病及家庭困難的職工。員工幫困互助會的資金管理也屬于工會財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。其資金來源一是會員入會時(shí)50元/人的會費(fèi)；二是全體職工每年一次的幫困募捐。五年來，我們共為131名困難職工發(fā)放補(bǔ)助款38萬元，解決了他們的燃眉之急，為陷入困境中的職工雪中送炭。工會財(cái)務(wù)管理推行規(guī)范化建設(shè)以來，我們把幫困互助會的資金管理也納入其中，通過進(jìn)一步健全完善各類臺帳資料，科學(xué)統(tǒng)籌安排資金使用，逐步建立起了困難職工幫扶長效機(jī)制，從而形成了“黨政支持、工會牽頭、人人參與、職工受益”的良性循環(huán)。通過工會財(cái)務(wù)工作實(shí)踐，我們也充分認(rèn)識到：在工會財(cái)務(wù)工作中一定要處理好因利益關(guān)系而產(chǎn)生的矛盾，要通過協(xié)調(diào)、溝通，解決存在的問題，把人性化的理念，融入到財(cái)務(wù)工作中去，使之產(chǎn)生好的效應(yīng)。要做好工會財(cái)務(wù)工作就必須堅(jiān)持以人為本，待人以誠，增強(qiáng)服務(wù)意識，只有這樣才能在“管”與“被管”兩者之間架起和諧的橋梁。
四、注重實(shí)效、強(qiáng)化管理是工會財(cái)務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)的重要途徑
工會財(cái)務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)的主要目的是為了能夠更好地管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，科學(xué)統(tǒng)籌安排，將工會的每一筆資金、每一分錢都花在服務(wù)職工、服務(wù)大局上。因此，嚴(yán)格預(yù)算管理是工會財(cái)務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)的重中之重，因?yàn)橹挥羞@樣才能確保工會經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。在工會財(cái)務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)過程中，我們把強(qiáng)化預(yù)算管理做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。新的《工會會計(jì)制度》突出了工會組織切實(shí)為職工維權(quán)的最基本職能，它把“勞動關(guān)系協(xié)調(diào)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、法律援助費(fèi)、困難職工幫扶費(fèi)、送溫暖費(fèi)、其他維權(quán)支出”作為總科目“維權(quán)支出”下的明細(xì)科目，充分體現(xiàn)了全總提出的總體工作思路，使工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益的社會職能進(jìn)一步凸顯。根據(jù)新《工會會計(jì)制度》的要求，我們非常重視預(yù)算編制環(huán)節(jié)，明確工會經(jīng)費(fèi)的使用方向和工會經(jīng)費(fèi)支出的總體框架，細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)，堅(jiān)持預(yù)算的嚴(yán)肅性和加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度，嚴(yán)格審批追加預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行工會預(yù)算管理辦法，確保預(yù)算執(zhí)行。我們將工會經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)來源和支出全部納入預(yù)算管理，使工會預(yù)算內(nèi)容更加合法、合規(guī)、完整、準(zhǔn)確。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過程的管理，結(jié)合各基層單位施工生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)基層分、子公司工會、在建項(xiàng)目部、車間、船隊(duì)、班組開展各項(xiàng)活動的計(jì)劃安排，從細(xì)節(jié)入手，對基層工會的每一項(xiàng)支出，嚴(yán)格預(yù)算，細(xì)化管理。對預(yù)算管理我們還實(shí)施動態(tài)追蹤的方法，強(qiáng)調(diào)過程管理，對各基層工會組織開展的各項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動提前介入，全過程動態(tài)參與，積極、主動地融入到每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中，及時(shí)、有效地制止不規(guī)范行為，保證所有資金能夠得到正確使用。