時間：2022-06-09 16:52:34
導語：在向級市局領(lǐng)導匯報的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)54名干部懷著對質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)無私援建的感激之情，年7月15日至24日。省局機關(guān)黨委書記秦長海、人事教育處副處長的率領(lǐng)下，赴質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)學習考察，受到局的熱情接待。學習期間，學員們著重聽取了市局領(lǐng)導、專家分別就食品監(jiān)管、質(zhì)量管理、計量管理、特種設(shè)備安全監(jiān)管、行政執(zhí)法及標準化等工作的專題講座，參觀訪問了市計量測試技術(shù)研究院、機動車檢測中心等地，并與青浦區(qū)質(zhì)監(jiān)局進行了相互交流。
一、基本情況
國四大直轄市之一，市地處長江三角洲。6300多平方公里，1350萬常住人口，總?cè)丝?300多萬，轄18區(qū)1縣。市政府提出了建設(shè)全球“四大中心”金融、航運、貿(mào)易、經(jīng)濟）總體戰(zhàn)略目標，年將舉辦“世博會”
其中9個中心城區(qū)局，市質(zhì)監(jiān)局轄18個區(qū)局1個縣局。10個郊縣局。市局下設(shè)：一隊（稽查總隊）兩所（食品安全監(jiān)督所、纖檢所）兩中心（培訓中心、機動車檢測中心）四院（計量、質(zhì)檢、特檢、標準化院）編3200多人，實際工作人員4200多人，大學、大專以上占81%以上。年推出了三大戰(zhàn)略”即以質(zhì)取勝、名牌戰(zhàn)略、標準化戰(zhàn)略。年又提出了實現(xiàn)“四個三”工作目標，即實施三大戰(zhàn)略，抓好三大安全，推進三個專題（世博會、節(jié)能環(huán)保生態(tài)型社會、質(zhì)量和安全年）抓緊三項建設(shè)（作風、機關(guān)自身管理建設(shè)、技術(shù)能力建設(shè)）著重研究出臺一系列政策措施，引導企業(yè)自主創(chuàng)新。著重研究轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式。著重研究中小企業(yè)發(fā)展的監(jiān)督服務辦法。著重研究服務地方經(jīng)濟發(fā)展的服務措施。
二、主要體會
一）質(zhì)監(jiān)工作得到當?shù)攸h委政府的高度重視和部門的大力支持。
市政府對質(zhì)監(jiān)工作在認識和資金上都很重視。例如：為著力提升質(zhì)量管理的社會認知度，通過質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的努力。市府推出了市長質(zhì)量獎”2005年為建設(shè)金質(zhì)工程，政府撥款4000萬。年成立市食品應急中心，并與110120聯(lián)網(wǎng)，每年撥2000多萬專項資金用于食品抽查等專項活動。制定《市標準化條例》市電梯管理辦法》等地方標準，出臺《市標準化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》等等。
二）十分注重技術(shù)能力的建設(shè)和人才培養(yǎng)。
加強技術(shù)能力的建設(shè)，以計量、標準化、質(zhì)量等為平臺。質(zhì)檢、計量、特檢等技術(shù)機構(gòu)每年收入超過2億元。同時通過各種渠道廣納人才，與人事部門聯(lián)合推出了標準化工程師”考試辦法，近年來培養(yǎng)了一大批標準化人才。市局稽查總隊人員均是大學本科以上學歷，有2名博士，6名碩士，每年還要公招一些人才。
三）轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，著眼當?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展。增強服務理念。
看待質(zhì)監(jiān)工作。不是就管理談管理、談收費，從全方位、全社會的角度。而是做符合時代特征、特色、質(zhì)監(jiān)特點的工作，讓政府滿意、社會關(guān)注、百姓放心。
三、下一步工作啟發(fā)
一）爭取政府重視和支持。
不可能象那樣拿更多的錢出來，雅安地方財政是吃飯”財政。只能多向政府多匯報、多介紹，讓市領(lǐng)導了解、重視質(zhì)監(jiān)工作，從而獲得政策面的支持。如局正在籌建的國家級藏茶檢驗中心，前期已得到市府領(lǐng)導的高度重視，分別與省局、總局領(lǐng)導的進行了專題匯報，初步落實了建設(shè)土地，也組織企業(yè)間形成了聯(lián)盟標準等等工作，下一步應更加解放思想，提升理念，創(chuàng)造性開展一系列工作。
一、創(chuàng)新務實探索礦站運行的新機制，借梯上樓開展與央企的戰(zhàn)略合作。
面對礦站發(fā)展的實際困難，市局黨組年初確定了監(jiān)督科、礦站、行業(yè)協(xié)會三位一體的工作模式，一年來，在市局黨組關(guān)心支持和監(jiān)督科的直接領(lǐng)導下，礦站的全體同志積極探索礦站運行新機制，創(chuàng)新礦站發(fā)展新模式，取得了顯著成績。
1、與國家級檢測中心開展合作，邁出對外檢測第一步。
2011年3月，上海研究院檢測中心領(lǐng)導班子一行6人到礦站考察，5月，市局領(lǐng)導帶隊到上海，與上海研究院簽署設(shè)備租賃合同，利用我站人員設(shè)備開展防爆合格證有關(guān)項目的檢測；2011年10月，重慶研究院檢測中心檢驗室主任來礦站考察，11月，我們與重慶研究院檢測中心簽署分包合同，將煤安標志檢測的部分項目給我們進行分包；2011年11月，沈陽研究院檢測中心一行3人來礦站考察，同意與我們開展檢驗檢測的合作。至此，國內(nèi)三家最高級別的防爆電器檢測機構(gòu)全部與我們開展了合作，我們受三家機構(gòu)委托為山西、***的多家企業(yè)開展了防爆合格證檢驗工作，出具檢驗報告20余份。
2、與央企中煤科工集團開展戰(zhàn)略合作，開啟礦站運行新模式。
2011年3月，利用中煤科工集團上海研究院來***拜訪客戶之機，積極與其進行接觸，隨后利用市政府與中煤科工集團進行全面戰(zhàn)略合作的機會，將省礦檢中心與上海研究院的合作列入市政府合作協(xié)議之中；2011年9月，***省礦用機電產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心與中煤科工集團正式合作，掛牌成立中煤科工集團上海研究院***檢測中心，中煤科工集團副總、省質(zhì)監(jiān)局副局長姜慧中、市長何雄、副市長孔祥智等領(lǐng)導出席掛牌儀式；2011年 12月，我們再赴上海，與上海研究院簽署合作意向書，雙方同意在***市人民政府和中煤科工集團的合作框架內(nèi)共同出資3000余萬對省礦站進行提升改造，上海院以技術(shù)、資金和設(shè)備入股，占比51%，省礦站以資金、現(xiàn)有設(shè)備入股，占比49%，上海研究院于2012年2月底前提出建設(shè)初步規(guī)劃，3月底完成“上海院***檢測中心”章程，6月底前完成項目立項、環(huán)評、土地相關(guān)手續(xù)和工商注冊。爭取2013年建成國家級檢測中心，獲得國家認監(jiān)委的資質(zhì)，并取得防爆合格證、煤安標志和生產(chǎn)許可證的發(fā)證檢驗資格。
“上海院***檢測中心”的建成，將為***、***以及周邊企業(yè)提供便捷的煤安標志檢驗檢測服務，縮短檢驗時間，節(jié)約運輸成本，也為他們礦用機電新產(chǎn)品、新技術(shù)提供了研發(fā)服務平臺，更為帶動中煤科工與***市政府各合作項目的實施，為產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展提供技術(shù)支撐奠定了一個良好的基礎(chǔ)。省局張局長來我局視察時，對我們這種借梯上樓積極與國家級檢驗機構(gòu)開展戰(zhàn)略合作的運行模式高度贊揚，稱其為全省系統(tǒng)掛靠在市檢測中心的省級檢測中心和國家檢測中心的良好遠轉(zhuǎn)探索出了一種可行的新模式。
二、取得計量認證和資格認可證書，啟動省礦檢中心的業(yè)務檢測工作。
1、完善體系，取得計量認證和資格認可。年初從市檢測中心轉(zhuǎn)接省站的業(yè)務管理職責后，對礦站的儀器設(shè)備進行了全面的檢查維護保養(yǎng)，對適用的計量器具及時進行檢定，保證在用設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時對中心的質(zhì)保手冊進行整理完善，制定一系列的程序文件、操作規(guī)程、規(guī)章制度，形成獨立的業(yè)務運行體制，我們于2011年6月順利通過省局專家組的驗收，獲得獨立的計量認證證書和資格認可證書，確保了檢驗工作的合法開展。
2、積極爭取，獲得省局監(jiān)督抽查任務。省局每年下半年要對全省防爆電器進行一次監(jiān)督抽查，以前省監(jiān)督抽查一直由南陽防爆研究所獨立承擔，我們積極與省局監(jiān)督處等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，多次向監(jiān)督處領(lǐng)導和分管人員進行匯報，最終省局同意礦站和南陽防爆研究所共同完成省監(jiān)督抽查任務，在最短的時間內(nèi)，礦站與南陽防爆研究所共同完成了12家企業(yè)12批次的產(chǎn)的省監(jiān)督抽查，目前檢驗報告與檢驗數(shù)據(jù)的匯總材料已經(jīng)上報省局，省局也撥付了6萬多元的監(jiān)督抽查費用。今年二季度還開展了對全市18家防爆電器生產(chǎn)企業(yè)的市定期監(jiān)督檢查，共抽查18批次的產(chǎn)品。
3、開展培訓，確保檢驗檢測數(shù)據(jù)公正準確。我們針對單位年輕人多，業(yè)務不熟練的實際情況，選派4名業(yè)務骨干到上海研究院進行了為期一個月的培訓，系統(tǒng)學習防爆電器檢驗的理論知識和實際操作，取得良好效果，同時開展崗位練兵技術(shù)比武等一系列的活動，對抽樣、傳遞、施檢、報告簽批、送達等環(huán)節(jié)進行檢查，目的都是為了提高我們的檢測能力和檢測水平，保證檢驗數(shù)據(jù)的公正和準確。
三、搶抓機遇，敢于創(chuàng)新，獲得省政府300萬元專項資金支持。
省政府為促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)檢驗檢測服務平臺建設(shè)給予資金扶持，在得知這一政策后，我們在市局領(lǐng)導的親自領(lǐng)導下，搶抓機遇，敢于創(chuàng)新，利用省礦站建立在市高新工業(yè)集聚區(qū)這一有利條件，以***市高新工業(yè)開發(fā)有限公司的名義依托省礦站建設(shè)“***市高新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦用機電研發(fā)檢測服務中心”，該項目在極短的時間內(nèi)拿到了市發(fā)改委、規(guī)劃局、環(huán)保局、財政局等單位的項目立項、規(guī)劃、環(huán)評、財政配套等文件，迅速形成資金申請報告，并且先后五易其稿，多次到省政府工調(diào)辦、省發(fā)改委匯報請示，2011年9月，***省工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組以豫工高[2011]1號《關(guān)于下達2011年省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目資金計劃2011年中央預算內(nèi)投資計劃的通知》文件，對礦用機電研發(fā)檢測服務中心安排省專項資金補助300萬元，目前資金已經(jīng)到賬，這為我們下一步的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一年來，礦站在市局各位領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下，雖然取得了一定的進展和成果，但是我們還有很多不足的地方，一是檢驗人員的業(yè)務能力和檢測水平還有待進一步提高，二是檢驗業(yè)務量和業(yè)務收入還有待進一步開拓，三是檢驗設(shè)備還有待進一步完善。
新的一年里，我們要全面深化與中煤科工集團的戰(zhàn)略合作，全力加強省礦檢中心建設(shè)，全面啟動國家級礦用機電產(chǎn)品檢測中心和中煤科工集團上海研究院***檢測中心的建設(shè)。我們相信，有市局黨組的正確領(lǐng)導，有我們礦站年輕人的埋頭苦干，一定能夠不斷取得新的進展和成績！
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以科學化精細化管理為目標，以優(yōu)化資源配置、有效降低成本、全面加強管理、維護穩(wěn)定團結(jié)為原則，嚴格執(zhí)行新“三定”方案的規(guī)定，堅持以人為本，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進，優(yōu)質(zhì)高效地完成我系統(tǒng)機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的各項工作，努力爭創(chuàng)管理新優(yōu)勢，為構(gòu)建大集中平臺上的現(xiàn)代稅收管理新格局奠定堅實基礎(chǔ)。
二、工作任務
（一）深入研究粵機編辦〔*〕31號文,向市局有關(guān)領(lǐng)導作好匯報,確保調(diào)整工作順利進行;
（二）根據(jù)文件要求和我市地稅系統(tǒng)實際情況，制定《*年*市地稅系統(tǒng)副科級領(lǐng)導干部選拔工作實施方案》、《*年*市地稅系統(tǒng)民主推薦選拔副主任科員工作實施方案》，并報省局審核批準；
（三）結(jié)合本次機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，根據(jù)縣(市、區(qū))局工作職能、稅費收入、管理戶數(shù)及人員規(guī)模等實際情況，在各縣（市、區(qū)）范圍內(nèi)對人員進行適當調(diào)整；
（四）對于新舊機構(gòu)的稅收業(yè)務銜接、征管數(shù)據(jù)和檔案資料的交接等，提出具體處理意見，以供領(lǐng)導決策；
（五）指導做好現(xiàn)行機構(gòu)辦公場所、辦公設(shè)備、公務車輛等的造冊登記，并對機構(gòu)調(diào)整后的有關(guān)調(diào)配安排提出具體意見；
（六）對撤并單位的內(nèi)部審計工作，由紀檢監(jiān)察部門作出計劃；
（七）統(tǒng)一制作和發(fā)放新機構(gòu)的公章、牌匾。
三、工作步驟
第一步：摸底調(diào)研。圍繞各縣（市、區(qū)）局內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置、有關(guān)編制分配等問題，收集整理各縣（市、區(qū)）局有關(guān)數(shù)據(jù)資料；
第二步：制定方案。確定總體工作、干部選拔、征管業(yè)務、資產(chǎn)處理等工作方案，報省局審核批準；
第三步：組織實施各稅務分局局長選拔、民主推薦各縣（市）局副主任科員工作；
第四步：落實各分局長調(diào)配任免和一般干部的安排；同時，做好資料、資產(chǎn)的交接，確保各類資料齊全、接收及時，確保各類資產(chǎn)完整、能用、好用；將機構(gòu)、人員、職能、辦公場地、聯(lián)系方式等變更內(nèi)容，以各種方式做好對社會各界的宣傳；
第五步：新機構(gòu)對外掛牌，正式運作；
第六步：落實股級領(lǐng)導干部的調(diào)配任免；
第七步：開展調(diào)研走訪，及時進行總結(jié)驗收，促進磨合，確保平穩(wěn)過渡和各類工作的順利開展，并準備接受上級檢查。
四、工作方式
為保證工作效率，提高工作質(zhì)量，由人教科牽頭，在系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)若干人員，采取“分工并進、有機協(xié)調(diào)；集中辦公、統(tǒng)一討論”的辦法；分成三個小組制定落實新“三定”規(guī)定的工作方案，負責各項工作的落實、協(xié)調(diào)、督促、檢查。
五、組織領(lǐng)導
機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作在市局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，由市局領(lǐng)導班子成員和市局各科室組成市局機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作領(lǐng)導小組，指導協(xié)調(diào)全系統(tǒng)機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的相關(guān)工作。組長：楊來發(fā)；副組長:鄭礦、孫彥浩、趙善文、林永勝、賴永騰；成員：陳天利、盧錫豪、鄭少奕、曾兆豐、陳海亮、莊育生、黃志剛、彭偉彬、劉俊峰、羅偉鋒、紀陽山、余慶都。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整日常工作，辦公室設(shè)在市局人教科，鄭礦同志兼任辦公室主任，辦公室成員由相關(guān)科室派員組成。
六、工作分工
（一）在前期準備階段，主要工作由人教科完成；
（二）在具體實施“三定”方案階段，采取人員分組開展工作，大致分工如下：
第一組：抓線領(lǐng)導：鄭礦，具體負責人：陳天利，落實機構(gòu)和編制類工作，具體負責工作任務中的第一、二、三項；
第二組：抓線領(lǐng)導：孫彥浩，具體負責人：曾兆豐，落實稅收業(yè)務銜接工作，具體負責工作任務中的第四項。
第三組：抓線領(lǐng)導：趙善文，具體負責人：陳海亮、盧錫豪鄭少奕等，陳海亮主要負責工作任務中的第五項，落實固定資產(chǎn)工作；盧錫豪主要負責工作任務的第六項內(nèi)審工作；鄭少奕主要負責工作任務中的第七項工作。
七、工作計劃安排
（一）4月21—24日，負責做好新舊方案的各種測算表格，統(tǒng)計分析各類職數(shù)的情況；收集稅收收入、征管戶數(shù)等數(shù)據(jù)；形成初步的工作預案，并向有關(guān)局領(lǐng)導作好匯報；
（二）4月25—29日,根據(jù)省局人事工作會議部署,制定和完善工作方案，成立領(lǐng)導小組和具體工作小組，做好人員抽調(diào)、工作分工、時間安排等工作，確保人員到位、思想到位、措施到位。
（三）4月30日-5月5日，向市局黨組提交工作方案審議；召集全體工作人員，傳達會議精神，作好動員，并根據(jù)黨組意見對有關(guān)初稿進行討論,進一步統(tǒng)一思想，明確任務，形成書面材料。
（四）5月6-9日，工作小組深入基層聽取意見，反復修改完善后，形成一套總體工作方案，具體涵蓋機構(gòu)調(diào)整、職能配置、人員編制、領(lǐng)導干部選拔、資料、資產(chǎn)交接等方面內(nèi)容。
（五）5月10日，工作方案提交市局領(lǐng)導初步審議；根據(jù)局領(lǐng)導指示對方案作進一步的修改完善；
（六）5月11日—5月19日，根據(jù)局領(lǐng)導指示再作修改，形成一套完整的材料向省局上報，請求審核批準；
（七）6月底前，完成稅務分局局長選拔、民主推薦各縣（市）局副主任科員及人員調(diào)整；
（八）6月底前，完成人員分流、業(yè)務調(diào)整和資產(chǎn)交接工作；
（九）7月底前，由各縣（市、區(qū)）局向社會各界公告，詳細介紹機構(gòu)、業(yè)務、人員、辦公場地、聯(lián)系方式等的變更情況，以取得納稅人的理解和支持；
（十）7月底前，按省局要求，新機構(gòu)正式對外開展工作；
（十一）7月底前，按省局要求，全面完成機構(gòu)調(diào)整的所有工作；
（十二）8月上旬，總結(jié)驗收，準備接受上級檢查。
八、關(guān)于領(lǐng)導干部選拔工作的主要內(nèi)容
（一）當前干部配置情況。除處級領(lǐng)導外，我局共有正科級領(lǐng)導干部22人，副科級領(lǐng)導干部43人，正股級領(lǐng)導干部66人，副股級領(lǐng)導干部119人，主任科員7人，副主任科員22人。
（二）新“三定”規(guī)定的職數(shù)。除處級領(lǐng)導外，我局共有正科級領(lǐng)導干部27個(含事業(yè)單位)，副科級領(lǐng)導干部93個(含事業(yè)單位)，正股級領(lǐng)導干部98個，副股級領(lǐng)導干部45個，主任科員13個，副主任科員47個。
（三）職數(shù)空缺情況。對比我局現(xiàn)有干部和新三定規(guī)定職數(shù)后可見，正科級領(lǐng)導干部有5名空缺，副科級領(lǐng)導干部有48名空缺，正股級領(lǐng)導干部有32名空缺，副股級領(lǐng)導干部多出74人，主任科員空缺6名，副主任科員空缺25名。
（四）干部配置意見。對于正科的5名空缺，在本次調(diào)整中暫不配備；副科的空缺將拿出21個基層稅務分局局長職位進行競爭上崗。
（五）基層稅務分局長（副科級）的選拔方式。采用競爭上崗的方式選拔21名基層稅務分局局長。根據(jù)省人事工作會議統(tǒng)一要求，這次選拔配備基層稅務分局局長應做到百分之百交流（即：不能在原任職地任職，在各縣（市、區(qū)）局內(nèi)交流任用）。
詳見《*年*市地稅系統(tǒng)副科級領(lǐng)導干部選拔工作實施方案》。
（六）各縣(市、區(qū))局副主任科員的選拔方式。采用民主推薦的方式全系統(tǒng)選拔配備8名副主任科員，解決年齡偏大、不適宜繼續(xù)擔任基層一線領(lǐng)導職務的原股級正職領(lǐng)導干部。
詳見《*年*市地稅系統(tǒng)民主推薦選拔副主任科員工作實施方案》。
九、關(guān)于征管業(yè)務銜接工作的主要內(nèi)容
為確保機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整中各項征管工作正常運轉(zhuǎn)，按照“以人為本、人隨業(yè)務、方便工作、有利管理”的原則，科學規(guī)劃，合理配置，平穩(wěn)過渡。重點圍繞以下幾個方面來開展工作：
（一）加強管理，確保機構(gòu)過渡期各項稅收工作的正常運轉(zhuǎn)。認真發(fā)揮好各科室的職能作用，加強對各基層單位的管理與協(xié)調(diào)；各基層單位人員要堅守好工作崗位，保證各項稅收業(yè)務的正常開展，稅款正常入庫，稅收秩序不亂，納稅服務不斷，杜絕出現(xiàn)管理松懈的情況。同時，各職能部門要各司其職，分工協(xié)作，明確責任，落實措施。
（二）進一步做好征管職能及范圍劃分。根據(jù)新“三定”規(guī)定，緊密結(jié)合實際工作情況，進一步明確細化全系統(tǒng)的直屬行政單位、基層地方稅務機構(gòu)的征管職能和范圍。
（三）抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好交接，實現(xiàn)平穩(wěn)過度。主要是戶籍管理、涉稅事項、稅收票證、欠稅管理等，進一步明確有關(guān)工作交接內(nèi)容、時限、責任人等內(nèi)容，指導制定有關(guān)工作表格。同時，為建立征管資料管理的長效機制，各基層單位應抓住機構(gòu)調(diào)整工作的契機，按照征管工作方案的要求，集中力量對征管資料進行整理、分類、歸檔。在交接工作完成后，各單位須將交接表格上報各業(yè)務主管科室一份備案，另上報信息科一份用于批量調(diào)整征管數(shù)據(jù)。
（四）信息技術(shù)部門要做好技術(shù)保障工作。按省局要求，信息技術(shù)部門要提前介入，積極加強與有關(guān)部門的聯(lián)動，提供好技術(shù)支持，確保線路暢通，確保各類數(shù)據(jù)資料的完整、安全，并做好相應的設(shè)備調(diào)配、調(diào)試、權(quán)限修改等工作；指導和督促撤并機構(gòu)做好其現(xiàn)有應用系統(tǒng)及歷史數(shù)據(jù)的備份工作，按時向新接管部門進行移交。詳見《*市地方稅務系統(tǒng)機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整征管工作方案》。
十、關(guān)于新舊機構(gòu)資產(chǎn)處理工作的主要內(nèi)容
在機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作中，對于資產(chǎn)的處置也是一項重要的內(nèi)容。經(jīng)了解，我局未存在資產(chǎn)方面的歷史遺留問題，也沒有債務等問題。
在工作中，各相關(guān)單位應嚴格按方案要求，進一步明確資產(chǎn)清理和移交責任，做好相關(guān)登記工作。未經(jīng)市局批準，不得隨意變賣、調(diào)撥單位資產(chǎn)。重點圍繞以下幾個方面來開展工作：
（一）加強協(xié)調(diào)，明確分工。在工作小組中，應加強與辦公室、計財科、機關(guān)服務中心等職能科室的聯(lián)系，指導落實各單位的資產(chǎn)處置工作。
（二）清查底數(shù)，造冊登記。4月底前，由各相關(guān)單位對各類資產(chǎn)進行清理后登記造冊,做到賬實相符，賬賬相符，賬表相符。
（三）嚴格交接，責任到人。各類資產(chǎn)的交接必須實行嚴格完備的手續(xù)，辦公場所的安排、辦公設(shè)備、車輛的處置應按工作方案的要求辦理。交接完成后，各單位須將交接表格和情況，分別上報市局計財科和機關(guān)服務中心。詳見《*地方稅務系統(tǒng)機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)管理工作方案》。
十一、嚴格按要求開展各項審計工作
對撤并等單位的內(nèi)部審計和有關(guān)領(lǐng)導的離任審計工作，審計面應達百分之百，由紀檢監(jiān)察部門做出計劃，并及時向市局黨組匯報有關(guān)情況。詳見《*市地方稅務系統(tǒng)機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)管理工作方案》。
十二、工作要求
（一）提高認識，加強領(lǐng)導。本次優(yōu)化調(diào)整工作事關(guān)地稅事業(yè)的新發(fā)展，時間緊，任務重，各級領(lǐng)導應以對地稅事業(yè)高度負責的態(tài)度，注重加強干部職工的思想政治工作，做到工作不斷，秩序不亂，思想不散。同時，要及時提供各類數(shù)據(jù)資料，全力支持和配合各項工作的開展，充分估計各種可能出現(xiàn)的情況，千方百計將不利的影響降至最低。
（二）明確責任，主動工作。此次機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作，涉及到機構(gòu)、人員、征管等方面的變化，市局各科室應加強對基層分局的指導，納稅人服務中心要及時利用各種方式做好宣傳告知，應結(jié)合自身實際制定相宜的交接方案，各單位要做好應急預案，確保各項窗口工作的正常開展。
（三）交接完備，加強協(xié)調(diào)。在各項工作交接中，各部門負責人應加強督促指導，嚴格按照“誰接收，誰負責”的原則，由工作移出人員制作詳細的工作移交清單，交接收人清點確認。對于因個人原因造成資料遺失或資產(chǎn)損失的，以及因工作不到位造成納稅人投訴且被查實的，將嚴格按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責任。
各位領(lǐng)導、各位同事：
去年9月，我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位，主要負責文秘方面的工作。在當時的競職演講中，我曾經(jīng)說過不管競職能否成功，作為在辦公室崗位工作的一名公務員，我都要努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，四員就是為各級領(lǐng)導和地稅事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來，我主要從四個方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導作個簡要匯報，以接受大家評議。
一、努力學習，全面提高自身素質(zhì)辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求，我十分注重學習提高一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志外，我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會時，為了高質(zhì)量地完成會議材料，我自費到書店買了一百多元錢的書。通過博采眾長，我撰寫的會議材料得到與會專家學者的一致好評。二是向領(lǐng)導學。在辦公室工作，與領(lǐng)導接觸的機會比較多。一年來，我親身感受了市局各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得，市局機關(guān)的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務專家，有科技尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在市局機關(guān)工作一年多，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步，工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導的肯定，年底被評為優(yōu)秀公務員和先進工作者。
二、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是地稅局的一員，是領(lǐng)導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從對基層對同事，做到嚴于律己，寬以待人對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不充，注意用自已的一言一行，維護市局機關(guān)和各級領(lǐng)導的威信，維護地稅部門的整體形象。
三、勤奮工作，回報領(lǐng)導和同事的關(guān)愛我從基層調(diào)入市局工作以來，市局領(lǐng)導和機關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天，永遠也不會忘記領(lǐng)導和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被市局領(lǐng)導和機關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動。
去年5月,我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位,主要負責文方面的工作。在當時的競職演講中,我曾經(jīng)說過:不管競職能否成功,作為在辦公室崗位工作的一名公務員,我都要努力到"五勤"、誠心當好"四員"。"五勤"就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,"四員"就是為各級領(lǐng)導和地稅事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來,我主要從四個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導作個簡要匯報,以接受家評議。
一、努力學習,全面提高自身素質(zhì)
辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求,我十分注重學習提高o一是向本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向本學習,除了認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志外,我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會時,為了高質(zhì)量地完成會議材料,我自費到店買了一百多元錢的。通過博采眾長,我撰寫的會議材料得到與會專家學者（更多精彩文章來自“秘書不求人”）的一致好評。二是向領(lǐng)導學。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了市局各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,市局機關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務專家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在市局機關(guān)工作一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了很的進步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導的肯定,年底被評為優(yōu)秀公務員和先進工作者。
二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束
在辦公室工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是地稅局的一員,是領(lǐng)導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己.對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不.張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護市局機關(guān)和各級領(lǐng)導的威信,維護地稅部門的整體形象。
三、勤奮工作,回報領(lǐng)導和同事的關(guān)愛
我從基層調(diào)入市局工作以來,市局領(lǐng)導和機關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠也不會忘記領(lǐng)導和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被市局領(lǐng)導和機關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領(lǐng)導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日,多少個不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計,全年撰寫各類文字材料近200篇計90余萬字,平均每天近3000字,地市級以上各類媒體采用32篇。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領(lǐng)導和同志們的認可,每當看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.
四、盡心履職,全心全意當好配角
1、市局領(lǐng)導高度重視。全省年報會議后，市普查中心及時將會議精神向局領(lǐng)導作了專題匯報，使普查中心各項工作得到了局領(lǐng)導的充分理解和大力支持。
2、及時召開了全市基本單位統(tǒng)計年報會。召集各縣（市、區(qū)）業(yè)務人員在夾江縣召開了全市基本單位統(tǒng)計年報工作會，傳達貫徹了全省年報會精神，并對全市基本單位統(tǒng)計年報工作做了周密安排和部署。
3、認真做好年報和半年報工作。我市基本單位統(tǒng)計年報和半年報工作嚴格按照省上的要求認真收集、整理和審核，對出現(xiàn)的問題及時加以了解決，確保了按時保質(zhì)上報，同時上報了年報說明。
4、認真開展基本單位分析研究。市、縣兩級統(tǒng)計局充分利用年報和半年報資料對全市及縣級基本單位情況全方位、多層次地進行了深入分析研究；
二、基本單位名錄庫維護更新工作常抓不懈
局領(lǐng)導高度重視基本單位名錄庫維護更新工作，特別是主要領(lǐng)導經(jīng)常親自過問，將該項工作列為普查中心的一項創(chuàng)新工作要求抓緊抓好抓落實。今年主要做了以下工作：
1、落實專人負責該項工作。我們在工作任務繁重的情況下，還是固定一名人員專門負責基本單位統(tǒng)計和名錄庫維護更新工作。各縣（市、區(qū)）和市級相關(guān)部門也落實了人員并建立了聯(lián)系方式，使該項工作具體落到了實處。
2、每月及時對名錄庫進行維護更新。市普查中心嚴格按照2009年市級九部門聯(lián)合制訂的《樂山市基本單位名錄庫維護更新制度》，根據(jù)各部門提供的資料，對新增單位、變更單位重新發(fā)表調(diào)查，搜集名錄庫更新所需基礎(chǔ)資料，并對基本單位名錄庫信息進行每月維護更新。
3、對各縣（市、區(qū)）建立了嚴格的基本單位名錄庫維護更新考核制度。將該項工作納入了對各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計工作的綜合考核目標內(nèi)容，并建立了嚴格的獎懲制度。
4、認真開展分析應用工作。針對基本單位名錄庫維護更新工作中存在的問題，市、縣兩級認真撰寫分析資料。
5、加強對基本單位名錄庫維護更新工作的督促檢查。我們經(jīng)常深入到各縣（市、區(qū)）對基本單位名錄庫維護更新工作進行了督促檢查。每到一地都隨機抽取了一些單位實地上門核實，通過檢查一方面起到了督促作用，另一方面引起了各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局領(lǐng)導的高度重視。
6、加強相關(guān)部門橫向聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)工作。建立了相關(guān)部門定期聯(lián)系制度，每年于半年和年終定期召開兩次部門聯(lián)席會議，特別是于9月16日還專門在嘉州賓館召開了市級35個部門的分管領(lǐng)導和業(yè)務人員參加的部門行政登記資料報送會，既明確了職責，又加強了感情聯(lián)絡(luò)，并解決有關(guān)具體問題。九是充分利用名錄庫資料為各界服好務。市局將基本單位信息編入了《統(tǒng)計年鑒》，利用基本單位信息充分為各界領(lǐng)導服好務。此外，還隨時為金融等有關(guān)部門提供各類單位信息查詢服務。
三、狠抓普查中心建設(shè)工作
我市普查中心建設(shè)工作，市統(tǒng)計局黨組歷來高度重視，特別是09年在市、縣兩級黨政領(lǐng)導的親自過問下，上下聯(lián)動，徹底消滅了全市普查中心空殼問題，09、09兩年更是逐年更上一個新臺階。
1、隊伍逐年擴大。2009年普查中心全市在2009年34人編制的基礎(chǔ)上，新增了5人，2009年又在2009年的基礎(chǔ)上新增了20個編制，截止目前，全市普查中心編制總?cè)藬?shù)已達到59名，已到位51人，全市普查中心力量大大加強。
一、加強內(nèi)部管理，落實崗位職責。
今年上半年，我們采取了以下措施加強辦公室工作：
1.按照市局、縣局要求認真組織辦公室人員學習政治業(yè)務，努力提高綜合素質(zhì)，提高工作效率。
2.對辦公室人員進行嚴格教育，使他們樹立牢固的服務意識，從而工作起來扎實、認真。
3.辦公室實行分工合作制。今年以來,我們完善了辦公室崗位職責，制定了《辦公室主任工作職責》、《辦公室副主任工作職責》、《文秘信息員工作職責》、《檔案管理員工作職責》、《文印打字員工作職責》、《司機工作職責》。同時強調(diào),辦公室分工不分人，大家必須通力協(xié)作，“見事做事”。
4.按照“三個代表”的要求建章立制,加強自身管理。制定了“崗位責任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛(wèi)工作”等制度，用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為,通過制定和嚴格執(zhí)行這些制度,切實轉(zhuǎn)變了辦公室及全局干部職工的工作作風。
二、嚴格執(zhí)行文書處理制度。
文書處理工作是辦公室工作的一項重要內(nèi)容，這項工作開展的好壞，會直接影響到地稅工作的開展。今年以來，我們認真執(zhí)行上級對文書處理的有關(guān)規(guī)定，為把文書處理制度落到實處，完成上通下達任務進行了不懈的努力。
1.認真搞好收文、發(fā)文處理工作。今年以來,我們指定了專人負責收文、發(fā)文處理工作。在收文方面,我們建立了收文登記薄，對收到的每一份文件都做到逐一登記。同時嚴格執(zhí)行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度，做到嚴格按程序處理公文。在發(fā)文方面：我們力求在“準確周密、迅速及時”八字上下功夫，并嚴格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發(fā)、繕印、校對、用印、封發(fā)的程序處理發(fā)文,盡量做到無差錯,有時發(fā)現(xiàn)錯誤,也能及時糾正。
2.認真搞好文書管理工作。今年上半年，我們將局里年所有應歸檔的文件材料進行了整理、立卷、歸檔。同時我們還嚴格執(zhí)行文件的傳閱、借閱和保密制度，對借出的文件做到有登記、有歸還。對需要保密的文件，嚴格按保密制度執(zhí)行。
三、認真搞好上通下達協(xié)調(diào)工作。
1、扎實認真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙，辦公室都輪人值班；二是做到接轉(zhuǎn)處理電、函，按規(guī)定辦事，并建立了“電話登記薄”、“通知小黑板”，“傳真電報送達登記本”、“掛號信送達登記本”對上級的有關(guān)通知做到及時記錄、及時通知、認真落實。三是對局里急需要通知的事做到重點通知和催辦；四是對局里突發(fā)性事務能積極參予處理。
2、認真搞好協(xié)調(diào)工作。例如局里一些離、退休干部向局領(lǐng)導反映情況，提意見，而局領(lǐng)導又一時不能解決的，我們能及時做好解釋工作。另外，平時我們還能為局領(lǐng)導做好擋駕工作，為局領(lǐng)導排憂解難，做到不是局里的大事，盡量不驚動局領(lǐng)導。按上級局要求認真寫好各種匯報材料，及時向上級反映我局各項工作開展情況；制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。
3、按上級局要求認真寫好各種匯報材料，及時向上級匯報我局各項工作開展情況；制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。
四、認真抓好接待工作。
是旅游勝地，這里有靈渠、貓兒山、樂滿地等風景秀麗的景點，每年都有上級領(lǐng)導和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領(lǐng)導和兄弟單位的同志，我們都能做到以禮相待。對我局下轄各分局、所來局里辦事的同志，我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉，熱情接待，給人以春天般的溫暖。今年以來，辦公室接待各方面的來人來客5000多人次。
五、抓好各項后勤工作。
1、認真抓好局里基建及基層所建設(shè)。對各分局、所原先未辦好的土地證及房產(chǎn)證逐一梳理并補辦，做了大量的工作。
2、抓好食堂工作，保證局里接待、會務和職工用餐。
3、按照上級要求對本局所有財產(chǎn)進重新登記。
4、認真處理好各種會務工作。今年上半年,我們共處理局里大小會務20余次。局領(lǐng)導對我們所做的會務后勤工作表示滿意,并給予了較高的評價。
5、認真搞好稅務報刊征訂后的各項工作。
6、認真搞好安全檢查工作，制定了各項安全管理制度，寫好各種匯報材料。
7、按上級要求做好工資發(fā)放和財產(chǎn)管理工作。
六、按照區(qū)局、市局要求認真組織稅收調(diào)研工作，全局共寫出有質(zhì)量的稅收論文22篇。
購買預防藥物、藥水分發(fā)，組織對縣局、分局、稽查局進行消毒處理；對各分局、所預防情況進行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每天對全局有無“非典”進行統(tǒng)計并上報縣財政局?？傊谶@方面做了大量工作。
七、搞好“四五”普法工作；協(xié)助征管股抓好稅收宣傳月的各項工作；抓好福在村“心連心”扶貧的各項工作。
八、加強信息、報道，力求在這些方面有新的突破。
信息報道工作是辦公室唯一能量化的工作，它可以為領(lǐng)導決策提供重要的依據(jù)。為了搞好信息、報道及調(diào)研工作，今年以來，我們以文件形式制發(fā)了《縣地方稅您也可以進入。務局關(guān)于加強信息、報道、調(diào)研工作的通知》制定了獎懲措施，把信息工作量化到各基層征收單位，與分局、各所政績管理直接掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。通過制定各項獎罰措施，我局信息工作有了新的突破。今年上半年，我局共出《稅收專報》50期，出《地稅》簡報6期，在縣級報紙發(fā)表文章14篇，在縣廣播站播出文章16篇，在《地稅信息》發(fā)表信息4條，在市地方稅務局《信息》發(fā)表16條，在桂林日報登出文章2篇，在《政協(xié)報.經(jīng)稅?？钒l(fā)表3篇。
九、存在的問題和今后的打算。
（一）存在的問題
1.各所對信息報道工作不夠重視，所落實的信息科研人員沒有發(fā)揮應有的作用。
2.檔案管理工作雖有進步，但還沒有上更高的等次。
3.辦公室文印設(shè)備陳舊，有待添置。
4.基層建設(shè)資金不足。
（二）年下半年及以后辦公室工作思路
1.進一步加強信息報道工作提高各所信息員的業(yè)務素質(zhì)。
2.加強文書處理和檔案管理業(yè)務學習，爭取把這方面的工作搞得更好。
3.添置辦公設(shè)備，加強辦公室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4.加強行政后勤管理，盡量節(jié)約開支。
5.進一步落實車輛管理制度，減少支出。
一、此時辦培訓班是適應當前燃油稅費改革和取消政府還貸二級公路收費站有關(guān)人員轉(zhuǎn)崗的需要。
當前養(yǎng)路費和政府還貸二級公路收費站停收以后，所有的征稽和收費站人員都要面臨轉(zhuǎn)崗，這些人當中大部分將來都要從事路政管理和治理超限運輸工作，所以加強這部分人員行政執(zhí)法和路政管理業(yè)務知識的培訓，很有必要。
二、行政執(zhí)法人員培訓是路政管理發(fā)展和路政隊伍建設(shè)的需要。
隨著燃油稅費改革和國家各項改革的進一步深化，公路管理機構(gòu)的職能將進一步轉(zhuǎn)變，那么對路政管理將提出更高的要求。然當前的路政管理體制和路政隊伍素質(zhì)面臨著很多的問題，在體制不能解決的情況下，只有加強路政隊伍人員學習和培訓，提高路政隊伍整體素質(zhì)，達到提升路政管理水平的目的，也是順應時展的需要。
三、此次學習培訓，市局領(lǐng)導高度重視，從而保證培訓工作的順利完成。
從此次培訓班的開班典禮到培訓結(jié)束總結(jié)，市局的主要負責人都親臨現(xiàn)場，為學員們作動員報告，向大家傳達當前的社會形勢和參加培訓學習的目的和重要性，并對大家提出很高的期望和要求。市局的其他主要領(lǐng)導在學習培訓期間也天天到培訓現(xiàn)場，親自指導培訓學習工作，關(guān)心大家的飲食起居和學習情況。
四、各位授課勞師精心準備授課內(nèi)容，不辭辛苦為學員們上課。
在培訓期間，省局路政業(yè)務處的沈處為大家上了一堂生動而精彩的課，讓大家對當前的路政管理形勢有一個很清醒的認識，學員們的視野和思路也得到了開闊。特別值得一提的是，市局路政科的兩位副科長為了辦好這次培訓班講好課，很早就開始著手準備講課材料，并且把授課內(nèi)容印成了冊制成了書，發(fā)給大家，讓大家在上課的時候有的放矢。市局的兩位副科長帶領(lǐng)大家從路政管理的法律法規(guī)、路政管理的基礎(chǔ)知識、治超業(yè)務應知應會、法律文書的應用、路政巡查、路政許可等相關(guān)業(yè)務知識和實務進行學習，理論聯(lián)系實際，并且結(jié)合我們自身發(fā)生的一些典型案例給大家進行講解，努力提高大家的綜合素質(zhì)和路政管理水平。
現(xiàn)將縣示范貧困村國土項目推進情況匯報如下。
一、前期工作開展情況
我縣安排了7個示范貧困村，分別是：、、、、、、。我局高度重視7個示范貧困村脫貧工作，在國土資源項目和資金安排上給與了重點考慮和傾斜，工作做得比較扎實。
(一)土地整理項目進展情況。7個貧困村中，、已于2013年實施省投資土地整理項目，已立項社會投資土地整理項目，、已于2015年入庫土地整理項目，、已列入2016年土地整理項目申報規(guī)劃。（二）增減掛鉤項目進展情況。項目已入庫，其他6個村均已完成申報資料，待申報入庫。目前已啟動實施村增減掛鉤項目。（三）地災避讓搬遷項目進展情況。除、無地質(zhì)災害隱患點和避險搬遷外，其余五個村均涉及地質(zhì)災害避險搬遷項目。地質(zhì)災害避險搬項目2015年已實施避險搬遷32戶，兌現(xiàn)農(nóng)戶補助資金68.8萬元；兌現(xiàn)基礎(chǔ)和公共設(shè)施配套資金15.04萬元。2016年避險搬遷項目計劃搬遷農(nóng)戶95戶，目前規(guī)劃修編已完成，待經(jīng)市局組織評審后報縣人民政府批復后予以實施。2016年地質(zhì)災害避險搬遷項目計劃搬遷農(nóng)戶85戶，目前規(guī)劃修編已完成，待經(jīng)市局組織評審后報縣人民政府批復后予以實施;
地質(zhì)災害避險搬項目2015年已實施避險搬遷12戶，兌現(xiàn)農(nóng)戶補助資金25.8萬元；兌現(xiàn)基礎(chǔ)和公共設(shè)施配套資金5.64萬元。2016年避險搬遷項目計劃搬遷農(nóng)戶24戶;地質(zhì)災害避險搬項目2015年已實施避險搬遷5戶，兌現(xiàn)農(nóng)戶補助資金10.75萬元；兌現(xiàn)基礎(chǔ)和公共設(shè)施配套資金2.35萬元。2016年避險搬遷項目計劃搬遷農(nóng)戶24戶;地質(zhì)災害避險搬遷項目2016年計劃搬遷農(nóng)戶43戶，目前規(guī)劃修編已完成，待經(jīng)市局組織評審后報縣人民政府批復后予以實施。
從項目推進情況看，主要體現(xiàn)四個方面的特點：一是基本實現(xiàn)了國土資源項目全覆蓋；二是項目計劃安排準備工作做得較充分。7個村都完成了增減掛鉤項目和土地整理項目的編制和申報工作，為后期工作打下扎實基礎(chǔ)；三是項目示范效應初步發(fā)揮。目前是整理項目和增減掛鉤項目同時進行。村是市局扶貧聯(lián)系點，項目工作標準高、推進快，效果顯著，亮點突出。四是招商引資力度較大。通過招商，鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)，諾江、村等增減掛鉤項目，與中鐵二十三局集團第三工程有限公司、國誠集團有限公司達成投資意向,簽訂了意向協(xié)議。目前村增減掛鉤項目已動工實施。
二、存在的主要問題
一是增減掛鉤項目均未立項。二是受指標交易市場的影響，社會投資整理項目推進難度大。請求市局給予大力支持和扶持。
三、下一步打算
（一）工作思路：按照市局黨委和縣委政府的統(tǒng)一安排部署，突出超前性，體現(xiàn)示范性，超常規(guī)推進示范貧困村項目工作。主要抓好兩個關(guān)鍵點，一是市局對項目工作的立項和資金安排支持；二是縣委政府把市級單位和領(lǐng)導聯(lián)系的貧困村作為2016年整體脫貧對象，重點給予政策扶持和資金支持。
（二）工作安排。土地整理方面。（1）已實施貧困村村、村。2016年，將已實施項目貧困村投入資金300萬元，實施村美麗新村建設(shè)土地平整工程，將列入2016年災毀耕地復墾資金補助項目，補助資金50萬元。（2）已立項貧困村村。我局計劃在2016年3月督促投資方，啟動縣鄉(xiāng)石板溪村、麻壩村、村土地整理項目招投標工作，計劃在2016年5月開工建設(shè)，計劃投資694.85萬元。（3）已入庫貧困村村、村。我局計劃在2016年5月前，爭取將縣、魯壩村、鐵村、香山寺村、寶光山村、獅子口村、鴛鴦村、箱子村土地整理項目、縣毛裕鄉(xiāng)長江村、村、高燈村、迎春村土地整理項目2個土地整理項目立項，力爭在2016年10月開工建設(shè)，計劃投資3488.05萬元。（4）申報入庫貧困村村、村。我局計劃在2016年3月將縣鄉(xiāng)龍王廟村、村、埡口梁村、鹿角村、玉寨村，、魯家村、村、東村等2個土地整理項目規(guī)劃設(shè)計方案報送市國土資源局入庫、立項。計劃投資2006.85萬元。力爭在2016年10啟動建設(shè)。
增減掛鉤項目方面。一是加快申報立項，力爭7個村的項目能夠立項。二是對已完成招商的村、增減掛鉤項目，2016年上半年由中鐵二十三局加快實施，爭取在6月底前驗收；三是其他5個村在6月底前完成招商工作。