導(dǎo)語(yǔ)：在建筑項(xiàng)目管理探索的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

建筑業(yè)是我國(guó)重要支柱產(chǎn)業(yè)。建筑工程直接影響社會(huì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)。預(yù)防工程過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)可以讓人們的日常生活和國(guó)家經(jīng)濟(jì)有條不紊地發(fā)展。也可以把企業(yè)損失降到最低，并保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)項(xiàng)目管理包括多種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)，大致分為以下三種：自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。由于建筑實(shí)施過(guò)程復(fù)雜，要求把每個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，確保工程可以如期進(jìn)行。

1風(fēng)險(xiǎn)

（1）投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，投標(biāo)和招標(biāo)都會(huì)讓工程面臨利潤(rùn)被降到最低的危險(xiǎn)。企業(yè)的招標(biāo)策略只顧自身的利潤(rùn)，嚴(yán)重?fù)p害施工單位的利益，甚至可能讓工程是一個(gè)毫無(wú)利潤(rùn)可言的項(xiàng)目。由于各個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)為了奪得項(xiàng)目，不惜低價(jià)投標(biāo)，嚴(yán)重低于投標(biāo)本身的價(jià)格，不僅損害企業(yè)自身利潤(rùn)，而且給施工單位工程造成了一系列問(wèn)題，后期工程款不足等都讓工程無(wú)法正常施工。（2）合同風(fēng)險(xiǎn)。合同對(duì)工程正常施工和施工單位的經(jīng)濟(jì)利益都起著關(guān)鍵性作用。通常情況下企業(yè)取得招投標(biāo)權(quán)以后都會(huì)和施工單位簽訂合同。但本身就存在很大風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主和施工單位在訂立合同過(guò)程中是不對(duì)等的，在企業(yè)訂立各項(xiàng)條款過(guò)程中施工單位沒(méi)有參與權(quán)。簽到合同就代表施工單位要對(duì)工程負(fù)全部責(zé)任，如果施工單位的法律意識(shí)不強(qiáng)，合同中的一些條款給施工單位帶來(lái)毀滅性損失。工程還存在施工頭在簽到合同以后帶著工程款私逃，給企業(yè)和施工單位工作人員都造成了巨大損失。（3）圖紙風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)圖紙是工程實(shí)施的主要參照依據(jù)，也是施工單位的重要技術(shù)。設(shè)計(jì)圖紙是施工單位的專(zhuān)利。圖紙存在可能被其他施工單位有意或者其他不想讓施工正常開(kāi)展的人盜取或者私用，這會(huì)讓企業(yè)建筑失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)根據(jù)合同要求施工單位承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，會(huì)造成終止建筑項(xiàng)目的嚴(yán)重后果。另外，設(shè)計(jì)圖紙是一項(xiàng)精密的技術(shù)任務(wù)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)一絲偏差都可能造成不可預(yù)估的后果，因此圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否具備科學(xué)性、精確性和適用性都是圖紙存在風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。（4）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量是建筑項(xiàng)目好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程必須嚴(yán)格符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求。根據(jù)其中的相關(guān)條例要求施工過(guò)程中的建筑材料、配件、設(shè)備和混凝土都要進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)，要求完工建筑必須合格。對(duì)于建筑存在質(zhì)量問(wèn)題，如不合格的豆腐渣工程等，相關(guān)部門(mén)會(huì)依法追究其責(zé)任，質(zhì)量問(wèn)題輕的返工并賠償全部損失，存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的施工單位要降級(jí)甚至吊銷(xiāo)相關(guān)證書(shū)。

2解決對(duì)策

（1）提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。上述風(fēng)險(xiǎn)之所以存在，究其主要原因還是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該不斷提高所有人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。從管理層到每個(gè)員工都要具備強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。時(shí)刻存在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)才能降低或者減免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低風(fēng)險(xiǎn)從內(nèi)部人員做起，減少違規(guī)操作，降低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以引進(jìn)防風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行管理和監(jiān)督。首先，先對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們意識(shí)到各種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，讓他們清晰了解風(fēng)險(xiǎn)和他們個(gè)人利息息息相關(guān)，規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)是符合自身利益要求。其次，在建筑施工過(guò)程中可以由風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。最后，不斷加強(qiáng)和訓(xùn)練工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。（2）健全應(yīng)對(duì)機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)之所以是風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)樗鼰o(wú)法從根本上避免，企業(yè)和施工單位可以從根本上降低風(fēng)險(xiǎn)，但無(wú)法讓風(fēng)險(xiǎn)不存在，因此健全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制是解決風(fēng)險(xiǎn)的最佳選擇。既然風(fēng)險(xiǎn)有可能發(fā)生，那相關(guān)部門(mén)就要有一套完整的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。第一，建立防范組織。管理部門(mén)可以組建防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的組織。該組織負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)和防范項(xiàng)目可能出現(xiàn)的一系列風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)某些發(fā)生可能性大的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施具體可行的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施?？梢砸罁?jù)上述的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、圖紙風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等制定行之有效的規(guī)避措施。第二，建立風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生防不勝防，即使提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還是會(huì)有人為的各種風(fēng)險(xiǎn)，為了降低社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)可以設(shè)置獎(jiǎng)懲機(jī)制。一方面對(duì)不遵守建筑規(guī)范人員起到督促作用，另一方面可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)處理。（3）加強(qiáng)合同制度。合同是建筑工程的關(guān)鍵，如何把合同風(fēng)險(xiǎn)從源頭切斷需要建立健全的合同制度。無(wú)論是企業(yè)還是施工單位，合同文本都會(huì)對(duì)雙方產(chǎn)生重要影響，因此合同文本需要由企業(yè)和施工單位共同擬定，符合雙方的共同利益。合同文本中要對(duì)時(shí)間、資金、文件等作具體詳細(xì)的規(guī)定，確保建筑工程資金的充足。合同規(guī)定違約責(zé)任人、建筑材料、資金等重要條款，可以建立補(bǔ)充合同，確保建筑過(guò)程中遇到問(wèn)題可以及時(shí)進(jìn)行修正和補(bǔ)充。（4）完善風(fēng)險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于建筑項(xiàng)目。及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)有利于更全面的了解信息技術(shù)。完善信息系統(tǒng)可以通過(guò)收集到的信息對(duì)當(dāng)前建筑工程進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估，根據(jù)評(píng)測(cè)結(jié)果及時(shí)糾正相關(guān)工程。完善信息系統(tǒng)可以有效估測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的偶然性，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。

3結(jié)束語(yǔ)

建筑風(fēng)險(xiǎn)一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，項(xiàng)目管理從主觀(guān)和客觀(guān)兩方面出發(fā)制定預(yù)防和解決風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，促進(jìn)建筑工程保持良好態(tài)勢(shì)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：張金（1981-）,男,江蘇揚(yáng)州人,大專(zhuān),初級(jí)工程師,項(xiàng)目副經(jīng)理,研究方向:項(xiàng)目管理。