時(shí)間：2022-04-27 09:18:39
導(dǎo)語(yǔ)：在水利水電工程施工管理論文的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1水利水電工程管理及質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題
1.1施工技術(shù)不合理導(dǎo)致施工質(zhì)量差
水利水電工程的周期長(zhǎng)、工序復(fù)雜，施工難度較大，施工技術(shù)和施工工序繁多，主要包括了開(kāi)挖建筑物基礎(chǔ)、填筑土石壩體、處理基巖灌漿、建造金屬結(jié)構(gòu)和技術(shù)設(shè)備安裝等。由于很多水利水電工程缺乏完善的、先進(jìn)的施工技術(shù)作支撐，導(dǎo)致在施工過(guò)程中存在較大的質(zhì)量問(wèn)題，這不但會(huì)延長(zhǎng)施工周期，造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還很有可能導(dǎo)致安全事故以及人員傷亡，其后果不堪設(shè)想。
1.2缺乏嚴(yán)格的、完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制
由于施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部門(mén)缺乏充分的管理及質(zhì)量控制意識(shí)，忽視了施工管理的重要性，在建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制的時(shí)候也是敷衍了事。這就使得最終制定出來(lái)的施工管理機(jī)制缺乏科學(xué)性、合理性、有效性、嚴(yán)格性，不能徹底規(guī)范施工隊(duì)伍的操作行為，難以提高施工隊(duì)伍的質(zhì)量控制意識(shí)，最終也會(huì)造成工序錯(cuò)亂、拖延周期以及質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。
1.3缺乏對(duì)施工設(shè)備的有效管制
施工設(shè)備在施工過(guò)程中起到了重要的作用，它們直接決定了工程是否能高效快速地開(kāi)展，此外，很多施工設(shè)備都是租用了，如果不能對(duì)其進(jìn)行有效的管制，將會(huì)增加工程的施工成本。大部分的水利水電工程施工項(xiàng)目都沒(méi)有定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，這樣就導(dǎo)致施工設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，這一方面影響了施工進(jìn)度，另一方面還增加了經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，對(duì)整個(gè)工程施工帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。
2水利水電工程施工管理及質(zhì)量控制
2.1建立一套健全的施工技術(shù)組織管理機(jī)制
項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人要建立起班組、車(chē)間、場(chǎng)站等三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)，明確各個(gè)組織部門(mén)的責(zé)任，采用細(xì)化責(zé)任、分級(jí)管理的方式。建立一套完善的管理機(jī)制，包括收集相關(guān)的施工技術(shù)信息、分析和處理出現(xiàn)的故障、記錄出現(xiàn)的事故等。定期開(kāi)展技術(shù)技術(shù)交流座談會(huì)，對(duì)前期的工作做完整的總結(jié)，并提出一些合理化的建議和技術(shù)改革措施等。建筑單位還應(yīng)該組織相關(guān)的施工技術(shù)人員分析和總結(jié)活動(dòng)的成果，為技術(shù)攻關(guān)打下基礎(chǔ)。要將施工管理的各項(xiàng)機(jī)制逐步完善，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的監(jiān)控，包括其運(yùn)行狀態(tài)、故障分析、事故統(tǒng)計(jì)等多方面，這樣就能大大地提高施工設(shè)備的穩(wěn)定性和利用率，還能降低設(shè)備的損耗率，降低了施工成本。此外，還要安排專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)管理施工技術(shù)檔案，管理人員必須以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度來(lái)收集、整理和記錄相關(guān)的技術(shù)信息，進(jìn)而能夠保證資料數(shù)據(jù)的真實(shí)性、系統(tǒng)性和完整性。對(duì)于施工過(guò)程中的技術(shù)難題，要做好記錄，可為后續(xù)的技術(shù)攻關(guān)提供參考依據(jù)。
2.2加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度
根據(jù)國(guó)家頒布的法規(guī)條例及相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)水利水電建筑工程的具體施工情況，制訂相關(guān)的管理制度，包括《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》，這樣就能加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制。在施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員出現(xiàn)操作錯(cuò)誤或者不規(guī)范的行為，就應(yīng)立即指出糾正。在發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中，利用設(shè)備操作和巡檢、運(yùn)行記錄和儀表指示等來(lái)找出潛在的問(wèn)題，并作詳細(xì)地分析，通過(guò)多方討論迅速制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以保持發(fā)電設(shè)備的可靠性運(yùn)行。
2.3加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和檢修管理
水電站首先要把“安全第一、質(zhì)量第一”作為基礎(chǔ)，再根據(jù)自身的施工運(yùn)行實(shí)情，進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等工作。漸漸地將恢復(fù)設(shè)備的功能發(fā)展到改進(jìn)和創(chuàng)新設(shè)備的功能上，使檢修的周期盡可能地延長(zhǎng)，并減少檢修所需的時(shí)間，確保設(shè)備檢修工作的高效高質(zhì)。利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)自動(dòng)監(jiān)控技術(shù)對(duì)發(fā)電站實(shí)行全面地、實(shí)時(shí)地監(jiān)控，能夠幫助技術(shù)人員及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題。
2.4加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量控制
首先，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部門(mén)應(yīng)該定期組織和開(kāi)展施工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高施工隊(duì)伍的職業(yè)技能和質(zhì)量控制意識(shí)，激發(fā)他們的工作熱情。其次，監(jiān)理人員應(yīng)該嚴(yán)格控制施工現(xiàn)象的各項(xiàng)施工活動(dòng)，對(duì)于違規(guī)操作行為應(yīng)立即指出糾正，并給予相應(yīng)的指責(zé)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量復(fù)檢工作，必須達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才準(zhǔn)許通過(guò)。同時(shí)，還應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)完成質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)，如果存在質(zhì)量不合適之處，堅(jiān)持督促返工。最后，還必須做好施工原材料質(zhì)量控制工作，在采購(gòu)時(shí)，必須將材料的質(zhì)量放在首先位置，然后選擇價(jià)格稍便宜的材料，這樣就能降低施工成本，且能保證施工質(zhì)量。
3總結(jié)
水利水電工程的建設(shè)是我國(guó)戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，這是一項(xiàng)利國(guó)利民和功在當(dāng)代、利在千秋的工程。因此，在施工過(guò)程中，一定要引進(jìn)先進(jìn)的施工管理模式，并進(jìn)行嚴(yán)格地質(zhì)量控制，保證工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而使建成的發(fā)電站能穩(wěn)定地、可靠地運(yùn)行。
作者：王彩龍 單位：浙江省德清縣水電建筑工程有限公司
一、影響水利水電施工管理工作績(jī)效的重要因素
一般來(lái)講，影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素主要包括作業(yè)人員、機(jī)械、技術(shù)以及周?chē)h(huán)境等。人是影響水利水電工程施工質(zhì)量的決定因素，施工人員只有具備符合施工崗位要求的素質(zhì)，才能更好的理解施工設(shè)計(jì)圖紙的要求，才能確保施工操作的正確性，進(jìn)而為建造高質(zhì)量的水利水電工程付諸實(shí)際的行動(dòng)。材料作為工程施工的基礎(chǔ)要素，加強(qiáng)材料管理要從合理的材料采購(gòu)和材料質(zhì)量控制以及材料施工方面入手。通過(guò)比貨既可以獲得工程所需合格的材料，同時(shí)能為企業(yè)節(jié)省大量的資金。科學(xué)的材料應(yīng)用，淫蕩重視剩余材料的處理，防治材料浪費(fèi)，充分做好材料應(yīng)用計(jì)劃。在機(jī)械管理上，施工單位應(yīng)當(dāng)不斷完善機(jī)械操作規(guī)程，倡導(dǎo)安全操作，通過(guò)提升操作人員的技能，確保機(jī)械操作的正確性、安全性和高效性。施工環(huán)境同樣也是影響工程施工質(zhì)量的重要因素，施工單位應(yīng)當(dāng)考慮不同施工環(huán)境下的施工計(jì)劃，盡量避免暴雨、高溫、暴雪環(huán)境下的施工。
二、完善水利水電施工管理的有效措施
水利水電施工管理作為施工活動(dòng)中的重要工作內(nèi)容，加強(qiáng)施工管理，有利于提高工程施工質(zhì)量、保障工程施工安全，促進(jìn)成本節(jié)約。
2.1完善工程施工質(zhì)量體系
完善工程施工質(zhì)量體系需要施工單位充分做好以下工作：①明確工程施工責(zé)任。工程施工前，應(yīng)當(dāng)積極的構(gòu)建工程施工管理小組，根據(jù)企業(yè)施工質(zhì)量管理制度，構(gòu)建質(zhì)量管理負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，將工程總體質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行分解，以小組為單位，明確每個(gè)小組應(yīng)負(fù)擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任，通過(guò)明確的分工劃分，將小組的質(zhì)量責(zé)任再分?jǐn)偟矫總€(gè)組員。根據(jù)工程施工的不同要求，期末對(duì)小組和員工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任考核，并將考核的結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。②加強(qiáng)施工過(guò)程中材料管理和機(jī)械管理。施工材料是工程施工的基礎(chǔ)，是形成工程主體的重要組成部分。重視工程質(zhì)量的提高，應(yīng)首先確保工程施工材料達(dá)標(biāo)。對(duì)于三證不全、驗(yàn)收不合格的施工材料，一律禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工機(jī)械是工程施工的重要工具，機(jī)械性能的好壞，維護(hù)成本的高低不僅影響工程建設(shè)的質(zhì)量，同時(shí)還影響施工活動(dòng)的效益。加強(qiáng)機(jī)械管理就應(yīng)當(dāng)在選擇機(jī)械時(shí)，挑選性能先進(jìn)，價(jià)格合理，操作簡(jiǎn)便，維護(hù)便捷的機(jī)械設(shè)備。③注重良好施工質(zhì)量環(huán)境的營(yíng)造。施工質(zhì)量環(huán)境包括的內(nèi)容較多，既有自然環(huán)境，又有施工環(huán)境。良好的施工質(zhì)量環(huán)境將有利于施工企業(yè)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，相反，惡劣的施工環(huán)境會(huì)極大的增加事故誘發(fā)的幾率。因此，做好施工前環(huán)境的熟悉和改造工作十分必要，通過(guò)對(duì)環(huán)境的了解，施工人員能夠?qū)赡馨l(fā)生的問(wèn)題采取有效的措施加以控制，比如大雨來(lái)臨前，通過(guò)架設(shè)賬篷保護(hù)機(jī)械等。
2.2加強(qiáng)施工的過(guò)程安全管理
水利水電工程施工的安全問(wèn)題不僅關(guān)系到施工人員的生命健康安全，同時(shí)也關(guān)系到工程周?chē)用竦陌踩?。加?qiáng)施工的過(guò)程安全管理首先應(yīng)當(dāng)健全工程施工安全管理體系，提升員工安全隱患意識(shí)，通過(guò)安全責(zé)任定崗定人，促使全體員工共同參與到工程安全的管理中來(lái)。另外，充分做好安全技術(shù)措施和安全保障也同樣十分重要。施工單位應(yīng)當(dāng)在極易發(fā)生安全事故的地方或者緩解設(shè)立警示牌或架設(shè)防護(hù)等。
2.3施工過(guò)程中的成本管理
水利水電工程需要大量的資金投入，做好施工成本管理工作，能為企業(yè)贏得更多利潤(rùn)的同時(shí)，獲得較好的質(zhì)量效益。在施工的過(guò)程中，注重分析影響成本的因素或施工環(huán)節(jié)，為成本控制提供管理的重點(diǎn)。其次，注意了解關(guān)于工程成本的相關(guān)資料，做好對(duì)施工成本的預(yù)算工作，制定相應(yīng)的施工成本標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)進(jìn)行工程成本的有關(guān)分析；落實(shí)好工程成本的改進(jìn)措施，使各項(xiàng)工程成本都能夠嚴(yán)格控制在既定目標(biāo)成本當(dāng)中。
2.4施工過(guò)程中的進(jìn)度管理
做好施工過(guò)程管理中的進(jìn)度管理，最重要的是要做好水利水電工程的管理規(guī)劃問(wèn)題。在國(guó)家日益重視水利水電工程建設(shè)的前提條件下，國(guó)家勢(shì)必會(huì)增加對(duì)水利水電項(xiàng)目的審核力度，這時(shí)就需要施工管理人員，注意做好工程施工的管理規(guī)劃問(wèn)題了，具體來(lái)講，做好管理規(guī)劃問(wèn)題應(yīng)當(dāng)著力于各分項(xiàng)目的施工周期分配與總工期之間的協(xié)調(diào)，認(rèn)真把握好各分項(xiàng)目的施工質(zhì)量，防治因分項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量不合格，而影響整體工期計(jì)劃的實(shí)施。
三、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)上文的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)水利水電工程施工管理中，仍舊存在許多問(wèn)題亟待解決?；趯?duì)當(dāng)前問(wèn)題的了解，尋求應(yīng)對(duì)問(wèn)題的方法和措施，將為工程施工管理的完善提供更加具有針對(duì)性的意見(jiàn)。加強(qiáng)施工中的安全管理、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理將有利于工程施工的順利完工，重視施工人員素質(zhì)的培訓(xùn)，能夠更好使其服務(wù)于工程施工水平的提升?？傊?，在水利水電工程施工中，難免會(huì)遇到這樣或者那樣的問(wèn)題，施工人員只要團(tuán)結(jié)一致，一切問(wèn)題將迎刃而解。
作者：張吉祥 單位：湖州中盛公路橋梁工程有限公司
一、水利水電工程施工管理的主要問(wèn)題
受到水利水電工程施工特點(diǎn)的影響，在施工管理工作中極為容易出現(xiàn)較多的問(wèn)題，影響了工程的正常進(jìn)行。在我國(guó)的工程建設(shè)背景下，所存在的施工管理問(wèn)題體現(xiàn)在多個(gè)方面，包括了管理體系的落后、施工前的準(zhǔn)備不足、施工中的監(jiān)督不合理以及工程后期的質(zhì)量把關(guān)工作不完善等等。
1.1施工管理體系落后
雖然說(shuō)目前我國(guó)的水利水電工程建設(shè)工作取得了飛躍式的進(jìn)展，但仍然存在著較為嚴(yán)重的施工管理體系落后的現(xiàn)象，對(duì)水利水電工程施工造成了很大的影響。之所以會(huì)出現(xiàn)施工管理體系的落后，是由我國(guó)的工程建設(shè)背景以及水利水電工程的特殊性共同決定了。一方面，我國(guó)工程建設(shè)中項(xiàng)目管理方、施工方、監(jiān)理方以及投資方等各部門(mén)在整個(gè)工程中所具有的職責(zé)界限較為模糊，造成了施工管理的混亂。另一方面，水利水電工程建設(shè)具有獨(dú)特的環(huán)境惡劣性、任務(wù)繁重性、工期漫長(zhǎng)性以及專(zhuān)業(yè)多樣性等方面的特點(diǎn)，對(duì)構(gòu)建完善的施工管理體系帶來(lái)了一定的難度。
1.2施工前的準(zhǔn)備不足
在水利水電工程中，施工前的準(zhǔn)備包括了儀器設(shè)備方面的準(zhǔn)備、技術(shù)資料方面的準(zhǔn)備以及人員配置方面的準(zhǔn)備。特別是對(duì)于一些大型水利水電工程來(lái)說(shuō)，施工前的準(zhǔn)備十分重要，是影響工程建設(shè)進(jìn)行的關(guān)鍵因素。如果施工前的準(zhǔn)備管理措施做得不夠完善，那么后續(xù)的施工操作就很難得到質(zhì)量上的提升。甚至如果儀器設(shè)備方面存在著隱患，還會(huì)造成較為嚴(yán)重的安全事故，嚴(yán)重延緩了施工進(jìn)度并降低了施工質(zhì)量。
1.3施工中的監(jiān)督不合理
在現(xiàn)今的水利水電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，主要包括了施工人員以及監(jiān)理人員，其中監(jiān)理人員是對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的施工管理人員。但目前的許多水利水電工程建設(shè)過(guò)程中往往會(huì)存在著較為突出的監(jiān)理人員配置不合理或者監(jiān)理工作不到位的現(xiàn)象。首先，監(jiān)理人員應(yīng)該由項(xiàng)目管理方以及現(xiàn)場(chǎng)施工方共同組成，但許多工程中現(xiàn)場(chǎng)施工方卻沒(méi)有施工監(jiān)督方面的工作人員，造成了施工中的監(jiān)理人員與施工人員之間的工作不協(xié)調(diào)。其次，許多監(jiān)理人員將監(jiān)理工作形式化，施工監(jiān)督只是“走過(guò)場(chǎng)”，沒(méi)有起到施工監(jiān)理應(yīng)有的作用。
1.4工程后期質(zhì)量把關(guān)不完善
在工程建設(shè)的后期，質(zhì)量把關(guān)不完善的問(wèn)題是水利水電工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的突出問(wèn)題。特別是在一些中小型水利水電工程中，人們對(duì)這類(lèi)工程的關(guān)注度相對(duì)來(lái)說(shuō)較低，在對(duì)施工內(nèi)容以及施工質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí)就會(huì)放寬要求，甚至對(duì)于一些嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的問(wèn)題也并沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的糾正，從而導(dǎo)致了水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，并不能正常地投入使用或者使用壽命受到極大的縮短。另外，目前工程建設(shè)中違規(guī)投標(biāo)的問(wèn)題也會(huì)對(duì)水利水電工程的施工管理造成一定的負(fù)面影響，一些小型的施工團(tuán)隊(duì)在承接到較大型的水利水電工程項(xiàng)目后，并不能對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行良好的把關(guān)控制。
二、實(shí)例分析水利水電工程施工管理問(wèn)題的解決措施
為了找到我國(guó)目前水利水電工程施工管理中存在問(wèn)題的主要解決措施，本文選取了我國(guó)西部某中型水利水電工程為研究實(shí)例，以該項(xiàng)工程為基礎(chǔ)，對(duì)其工程概況進(jìn)行分析，并探究相應(yīng)的施工管理措施對(duì)工程建設(shè)所帶來(lái)的影響。通過(guò)實(shí)例分析的手段，可以讓水利水電工程施工管理工作變得更加具體，更加具有針對(duì)性。
2.1工程概況
該項(xiàng)水利水電工程位于我國(guó)西部地區(qū)，屬于長(zhǎng)江某支流的上游水域。該工程的建設(shè)目的為水能發(fā)電以及農(nóng)業(yè)灌溉，通過(guò)修建蓄水大壩以及渦輪發(fā)電機(jī)組的方式來(lái)發(fā)揮水利水電工程的作用。整個(gè)工程的預(yù)計(jì)建設(shè)時(shí)間為兩年左右，由于所處的地區(qū)為山區(qū)地帶，并且較為偏遠(yuǎn)，因此具有較大的施工難度。為了保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全，對(duì)工程的施工管理措施進(jìn)行了具有針對(duì)性的完善處理。
2.2明確施工管理責(zé)任
為了讓水利水電工程的施工工作更加有序合理，該項(xiàng)工程的相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌協(xié)作，制定了非常明確的責(zé)任分?jǐn)倷C(jī)制，將管理措施中的施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)行、施工監(jiān)理以及質(zhì)量把控等方面的工作內(nèi)容具體到每一個(gè)工作部分，讓施工管理工作能夠擁有更加系統(tǒng)完善的框架結(jié)構(gòu)作為支持。通過(guò)明確施工管理的責(zé)任內(nèi)容，可以很好地避免出現(xiàn)管理體系落后以及施工準(zhǔn)備不足等方面的問(wèn)題，是解決所有施工管理問(wèn)題的基礎(chǔ)，也是當(dāng)今水利水電工程施工管理工作的核心內(nèi)容。
2.3完善施工計(jì)劃
一般在一項(xiàng)水利水電工程中，從施工前到施工中，再到最后的完工都需要擁有一套完善的計(jì)劃方案，從而來(lái)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題并保證施工的進(jìn)度以及質(zhì)量。比如說(shuō)在該項(xiàng)工程中，對(duì)于堤壩部分的施工就可以通過(guò)下圖所示的方式表達(dá)出來(lái)。在該項(xiàng)水利水電工程中，是將堤壩的施工內(nèi)容分為地基處理、土石方處理以及混凝土處理三個(gè)部分。三部分之間相互區(qū)分而又相互影響，通過(guò)對(duì)這三部分施工內(nèi)容的合理計(jì)劃安排，可以讓堤壩部分的施工更加順利。其他部分的施工內(nèi)容同樣可以根據(jù)堤壩部分的施工計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。
2.4加強(qiáng)施工成本控制
對(duì)施工成本的控制是施工管理工作中的另一類(lèi)內(nèi)容，雖然不會(huì)對(duì)水利水電工程的進(jìn)度以及質(zhì)量造成直接的正面影響，甚至?xí)嬖谥欢ǖ呢?fù)面作用，但對(duì)于工程的建設(shè)發(fā)展具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的積極作用。在具體的成本控制措施中，需要考慮到的因素除了成本本身之外，還包括了水利水電工程的進(jìn)度以及工程質(zhì)量和施工安全。一般來(lái)說(shuō)，施工安全在首位，工程質(zhì)量其次，再次為施工進(jìn)度，最后為成本控制。通過(guò)施工成本的控制，可以為后續(xù)的工程內(nèi)容提供更加富足的空間，讓水利水電工程的順利進(jìn)行得到更好的保障。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在當(dāng)今的水利水電工程中，存在著較多的施工管理問(wèn)題，對(duì)工程的正常進(jìn)行造成了較為嚴(yán)重的負(fù)面影響，影響了水利水電事業(yè)的正常發(fā)展。因此，需要對(duì)其施工管理措施進(jìn)行相應(yīng)的完善與改進(jìn)，明確管理責(zé)任，完善施工計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上考慮到施工成本，讓水利工程的施工進(jìn)行更加安全順利。隨著水利水電事業(yè)的飛速發(fā)展，在其施工過(guò)程中所存在的管理問(wèn)題將會(huì)得到徹底的解決，水利水電事業(yè)將能實(shí)現(xiàn)真正的騰飛。
作者：田耕 單位：中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份公司國(guó)際工程有限公司
一、影響水利水電施工管理工作績(jī)效的重要因素
一般來(lái)講，影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素主要包括作業(yè)人員、機(jī)械、技術(shù)以及周?chē)h(huán)境等。人是影響水利水電工程施工質(zhì)量的決定因素，施工人員只有具備符合施工崗位要求的素質(zhì)，才能更好的理解施工設(shè)計(jì)圖紙的要求，才能確保施工操作的正確性，進(jìn)而為建造高質(zhì)量的水利水電工程付諸實(shí)際的行動(dòng)。材料作為工程施工的基礎(chǔ)要素，加強(qiáng)材料管理要從合理的材料采購(gòu)和材料質(zhì)量控制以及材料施工方面入手。通過(guò)比貨既可以獲得工程所需合格的材料，同時(shí)能為企業(yè)節(jié)省大量的資金?？茖W(xué)的材料應(yīng)用，淫蕩重視剩余材料的處理，防治材料浪費(fèi)，充分做好材料應(yīng)用計(jì)劃。在機(jī)械管理上，施工單位應(yīng)當(dāng)不斷完善機(jī)械操作規(guī)程，倡導(dǎo)安全操作，通過(guò)提升操作人員的技能，確保機(jī)械操作的正確性、安全性和高效性。施工環(huán)境同樣也是影響工程施工質(zhì)量的重要因素，施工單位應(yīng)當(dāng)考慮不同施工環(huán)境下的施工計(jì)劃，盡量避免暴雨、高溫、暴雪環(huán)境下的施工。
二、完善水利水電施工管理的有效措施
水利水電施工管理作為施工活動(dòng)中的重要工作內(nèi)容，加強(qiáng)施工管理，有利于提高工程施工質(zhì)量、保障工程施工安全，促進(jìn)成本節(jié)約。
2.1完善工程施工質(zhì)量體系
完善工程施工質(zhì)量體系需要施工單位充分做好以下工作：①明確工程施工責(zé)任。工程施工前，應(yīng)當(dāng)積極的構(gòu)建工程施工管理小組，根據(jù)企業(yè)施工質(zhì)量管理制度，構(gòu)建質(zhì)量管理負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，將工程總體質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行分解，以小組為單位，明確每個(gè)小組應(yīng)負(fù)擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任，通過(guò)明確的分工劃分，將小組的質(zhì)量責(zé)任再分?jǐn)偟矫總€(gè)組員。根據(jù)工程施工的不同要求，期末對(duì)小組和員工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任考核，并將考核的結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。②加強(qiáng)施工過(guò)程中材料管理和機(jī)械管理。施工材料是工程施工的基礎(chǔ)，是形成工程主體的重要組成部分。重視工程質(zhì)量的提高，應(yīng)首先確保工程施工材料達(dá)標(biāo)。對(duì)于三證不全、驗(yàn)收不合格的施工材料，一律禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工機(jī)械是工程施工的重要工具，機(jī)械性能的好壞，維護(hù)成本的高低不僅影響工程建設(shè)的質(zhì)量，同時(shí)還影響施工活動(dòng)的效益。加強(qiáng)機(jī)械管理就應(yīng)當(dāng)在選擇機(jī)械時(shí)，挑選性能先進(jìn)，價(jià)格合理，操作簡(jiǎn)便，維護(hù)便捷的機(jī)械設(shè)備。③注重良好施工質(zhì)量環(huán)境的營(yíng)造。施工質(zhì)量環(huán)境包括的內(nèi)容較多，既有自然環(huán)境，又有施工環(huán)境。良好的施工質(zhì)量環(huán)境將有利于施工企業(yè)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，相反，惡劣的施工環(huán)境會(huì)極大的增加事故誘發(fā)的幾率。因此，做好施工前環(huán)境的熟悉和改造工作十分必要，通過(guò)對(duì)環(huán)境的了解，施工人員能夠?qū)赡馨l(fā)生的問(wèn)題采取有效的措施加以控制，比如大雨來(lái)臨前，通過(guò)架設(shè)賬篷保護(hù)機(jī)械等。
2.2加強(qiáng)施工的過(guò)程安全管理
水利水電工程施工的安全問(wèn)題不僅關(guān)系到施工人員的生命健康安全，同時(shí)也關(guān)系到工程周?chē)用竦陌踩＜訌?qiáng)施工的過(guò)程安全管理首先應(yīng)當(dāng)健全工程施工安全管理體系，提升員工安全隱患意識(shí)，通過(guò)安全責(zé)任定崗定人，促使全體員工共同參與到工程安全的管理中來(lái)。另外，充分做好安全技術(shù)措施和安全保障也同樣十分重要。施工單位應(yīng)當(dāng)在極易發(fā)生安全事故的地方或者緩解設(shè)立警示牌或架設(shè)防護(hù)等。
2.3施工過(guò)程中的成本管理
水利水電工程需要大量的資金投入，做好施工成本管理工作，能為企業(yè)贏得更多利潤(rùn)的同時(shí)，獲得較好的質(zhì)量效益。在施工的過(guò)程中，注重分析影響成本的因素或施工環(huán)節(jié)，為成本控制提供管理的重點(diǎn)。其次，注意了解關(guān)于工程成本的相關(guān)資料，做好對(duì)施工成本的預(yù)算工作，制定相應(yīng)的施工成本標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)進(jìn)行工程成本的有關(guān)分析；落實(shí)好工程成本的改進(jìn)措施，使各項(xiàng)工程成本都能夠嚴(yán)格控制在既定目標(biāo)成本當(dāng)中。
2.4施工過(guò)程中的進(jìn)度管理
做好施工過(guò)程管理中的進(jìn)度管理，最重要的是要做好水利水電工程的管理規(guī)劃問(wèn)題。在國(guó)家日益重視水利水電工程建設(shè)的前提條件下，國(guó)家勢(shì)必會(huì)增加對(duì)水利水電項(xiàng)目的審核力度，這時(shí)就需要施工管理人員，注意做好工程施工的管理規(guī)劃問(wèn)題了，具體來(lái)講，做好管理規(guī)劃問(wèn)題應(yīng)當(dāng)著力于各分項(xiàng)目的施工周期分配與總工期之間的協(xié)調(diào)，認(rèn)真把握好各分項(xiàng)目的施工質(zhì)量，防治因分項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量不合格，而影響整體工期計(jì)劃的實(shí)施。
三、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)上文的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)水利水電工程施工管理中，仍舊存在許多問(wèn)題亟待解決?；趯?duì)當(dāng)前問(wèn)題的了解，尋求應(yīng)對(duì)問(wèn)題的方法和措施，將為工程施工管理的完善提供更加具有針對(duì)性的意見(jiàn)。加強(qiáng)施工中的安全管理、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理將有利于工程施工的順利完工，重視施工人員素質(zhì)的培訓(xùn)，能夠更好使其服務(wù)于工程施工水平的提升?？傊?，在水利水電工程施工中，難免會(huì)遇到這樣或者那樣的問(wèn)題，施工人員只要團(tuán)結(jié)一致，一切問(wèn)題將迎刃而解。
作者：張吉祥 單位：湖州中盛公路橋梁工程有限公司
一、水利水電工程施工中存在的問(wèn)題
水利水電工程對(duì)工程技術(shù)的要求極高，需要大量高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的水利水電工程是勞動(dòng)力密集型的行業(yè)，從業(yè)人員多數(shù)是農(nóng)民工，文化素質(zhì)和技術(shù)水平相對(duì)較低。在傳統(tǒng)的工程管理制度和方式的指導(dǎo)下，施工管理的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
1.1施工管理的方式和制度較為陳舊
在我國(guó)，很多水利水電工程施工單位擁有悠久的歷史和較老的資質(zhì)，施工單位的人員眾多，各種施工設(shè)備和技術(shù)較為齊全，而且具有一定的社會(huì)影響力。例如，我國(guó)的長(zhǎng)江水利委員會(huì)陸水樞紐工程局是典型的大型企業(yè)，其工程建設(shè)的資歷比較老，社會(huì)信譽(yù)也很好，但也存在很多的問(wèn)題:一是企業(yè)歷史負(fù)擔(dān)重，大批退休人員的退休金支出需要大量的資金支持;二是企業(yè)相關(guān)的制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制不完善，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足;三是經(jīng)營(yíng)機(jī)制較為死板，管理方式多年不變，效率低下，缺乏創(chuàng)新活力。這些問(wèn)題也是當(dāng)前不少大型水利水電工程施工單位的通病。
1.2施工任務(wù)不足導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)
近年來(lái)，我國(guó)的水利水電工程建設(shè)處于快速發(fā)展階段，由于競(jìng)標(biāo)的企業(yè)眾多，水利水電工程建設(shè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，施工單位各顯神通，采取各種手段爭(zhēng)搶客戶資源，從而形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，影響企業(yè)的良勝發(fā)展。此外，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，施工企業(yè)在工程招標(biāo)、投標(biāo)中經(jīng)常使用非常規(guī)手段，導(dǎo)致違法招標(biāo)現(xiàn)象頻頻發(fā)生。
1.3企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不足
水利水電工程建設(shè)同商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一樣，需要進(jìn)駐市場(chǎng)接受競(jìng)爭(zhēng)。然而，很多水利水電工程的中、小型施工企業(yè)嚴(yán)重缺乏參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。一是技術(shù)、設(shè)備和資金實(shí)力不雄厚;二是工程信息管理和監(jiān)督制度不完善，嚴(yán)重缺乏擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)、創(chuàng)新精神及科技水平的復(fù)合型人才。
二、加強(qiáng)水利水電工程施工管理的對(duì)策
目前，我國(guó)的水利水電工程的改革不斷深化，水利水電工程建設(shè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)幍膹?qiáng)大壓力下，需要?jiǎng)?chuàng)新施工管理工作，制定有效措施，從而增強(qiáng)施工企業(yè)的動(dòng)力，加強(qiáng)自主經(jīng)營(yíng)的能力，促進(jìn)自我發(fā)展，更好地促進(jìn)水利水電事業(yè)的發(fā)展。
2.1加強(qiáng)施工合同的管理
在水利水電工程建設(shè)領(lǐng)域，任何施工單位都需要進(jìn)行嚴(yán)格的合同簽訂，因此要加強(qiáng)合同管理。一般而言，水利水電工程的施工合同管理，需要從源頭上進(jìn)行管理，充分發(fā)揮合同的引導(dǎo)作用，從而更好地維護(hù)施工企業(yè)的利益。對(duì)于水利水電項(xiàng)目的工程計(jì)劃、各類(lèi)招標(biāo)文件的編制與審核及項(xiàng)目立項(xiàng)等，要堅(jiān)持工程項(xiàng)目的公平和公開(kāi)，采用招標(biāo)方式，促進(jìn)合同簽訂之后項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。對(duì)于招標(biāo)文件，在編制和審查中要按照一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，遵循整體規(guī)劃的原則。做好合同簽訂的前期把關(guān)，雙方平等協(xié)商，針對(duì)存在不同意見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通，從而達(dá)成統(tǒng)一的意見(jiàn)。在合同的執(zhí)行中，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全及造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，按合同執(zhí)行，在合同范圍內(nèi)嚴(yán)格履行職責(zé)。如果因涉及變更和一些其他因素的影響，按照合同規(guī)定進(jìn)行修改。當(dāng)工程施工結(jié)束時(shí)，合同的效力也到期，要及時(shí)進(jìn)行合同的清算整理，將合同涉及的費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行最終的決算。
2.2加強(qiáng)施工的進(jìn)度管理
工程進(jìn)度管理是對(duì)工程施工合同所規(guī)定的項(xiàng)目工期和分項(xiàng)工程的進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而制訂有效的施工進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)際的工程中，既要有整個(gè)工程的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，又要將分項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到位，可以按照年、月、周、季度編制進(jìn)度計(jì)劃，并提交監(jiān)理審批。在工程進(jìn)度的計(jì)劃中，采用橫道圖或是網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行進(jìn)度的標(biāo)識(shí)，將其置于項(xiàng)目墻予以公示，提醒施工人員按照規(guī)定進(jìn)行施工，促進(jìn)施工管理。工程進(jìn)度的管理，為工程的技術(shù)人員采購(gòu)施工材料和設(shè)備提供一定的依據(jù)，有利于施工人員的分配和工程資金的合理使用。在施工進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，工程技術(shù)人員要將實(shí)際的工程進(jìn)度嚴(yán)格地記錄好，根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況，優(yōu)化后期的工程進(jìn)度，盡可能地達(dá)到施工的預(yù)期目標(biāo)和質(zhì)量要求。加強(qiáng)水利水電工程進(jìn)度的管理，可以促進(jìn)人力、物力和財(cái)力的合理分配使用，從而提高工程建設(shè)的綜合效益。如果發(fā)生工期延后的問(wèn)題，要認(rèn)真分析其產(chǎn)生的原因，改進(jìn)技術(shù)施工方案，調(diào)整工期，盡可能地達(dá)到合同規(guī)定的預(yù)期進(jìn)度，維護(hù)施工企業(yè)的基本利益。
2.3加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理
工程質(zhì)量管理作為工程管理的核心，涉及工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及建設(shè)多個(gè)方面的內(nèi)容。如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)影響施工后續(xù)工作的管理，對(duì)于施工企業(yè)的形象和聲譽(yù)造成一定損失，從而影響其經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強(qiáng)水利水電工程的施工質(zhì)量管理至關(guān)重要。為了加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，可以成立一個(gè)質(zhì)檢組織，包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及建設(shè)4個(gè)方面的職能，在相關(guān)施工規(guī)范的指導(dǎo)下進(jìn)行施工管理和工程驗(yàn)收。施工單位可以設(shè)立一個(gè)專(zhuān)職的質(zhì)檢部門(mén)，主要職責(zé)是工程的自檢及施工文件的整理，完善每個(gè)階段的工程手續(xù)，并向上級(jí)的質(zhì)檢組織及時(shí)匯報(bào)各項(xiàng)情況，對(duì)具體工程的施工組織計(jì)劃和技術(shù)規(guī)程進(jìn)行分析，完善施工技術(shù)規(guī)程。水利水電工程的監(jiān)理管理，嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理制度。一般而言，監(jiān)理部門(mén)在執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控時(shí)，代表業(yè)主行使監(jiān)督權(quán)力，因此監(jiān)理人員具有很高的權(quán)威。在施工過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反施工程序和質(zhì)量不合格的問(wèn)題，監(jiān)理人員可以責(zé)令其停工或重新返工。在施工過(guò)程中，施工單位要切實(shí)把握過(guò)程質(zhì)量，進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)控，設(shè)立合理的質(zhì)檢組織，利用專(zhuān)職人員進(jìn)行工程的質(zhì)檢驗(yàn)收。同時(shí)，加強(qiáng)施工單位的質(zhì)量和安全宣傳，使施工人員自覺(jué)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。
2.4加強(qiáng)施工的成本核算管理
在工程建設(shè)中，工程成本的管理至關(guān)重要。成本作為水利水電工程建設(shè)的重要組成部分，對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了重要的影響，而且成本的投人關(guān)系到工程的進(jìn)度、安全及質(zhì)量等多個(gè)方面的問(wèn)題，因此施工成本的管理對(duì)整個(gè)工程管理起到宏觀的調(diào)控作用。對(duì)于工程的施工成本管理，只有加強(qiáng)成本核算的合理性和科學(xué)性，增強(qiáng)工程的透明性，才能促進(jìn)水利工程建設(shè)的有效實(shí)施。在水利水電工程的建設(shè)中，成本管理關(guān)系到工程材料的采購(gòu)及使用，對(duì)于材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，確保工程的施工質(zhì)量。同時(shí)，在施工設(shè)備的使用上，可以采用租用的形式，從而盡可能地實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。在水利水電工程的建設(shè)中，要重視工程投標(biāo)工作的開(kāi)展，充分了解各種工程信息，結(jié)合工程實(shí)際不斷完善工程投標(biāo)工作，將成本預(yù)算進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，根據(jù)中標(biāo)價(jià)對(duì)施工條件、設(shè)備情況及施工人員的素質(zhì)進(jìn)行成本目標(biāo)的預(yù)測(cè)，將各種費(fèi)用落實(shí)到位，促進(jìn)工程資金的合理使用。在市場(chǎng)化的情況下，實(shí)行“實(shí)物量法”的價(jià)格機(jī)制，進(jìn)行合理的編制造價(jià)。
2.5加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)
在施工前期，要對(duì)施工區(qū)周邊的環(huán)境進(jìn)行考察，做好相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施，盡可能地減少工程施工對(duì)環(huán)境的污染。工程施工會(huì)形成很多的粉塵和殘碎的材料垃圾，而且施工中產(chǎn)生的噪音污染也很?chē)?yán)重。因此，在工程施工前，需要編制詳細(xì)的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，與施工周邊的居民建立友好的關(guān)系，在具有大量噪音的工程施工前，及時(shí)通知居民做好防護(hù)措施，盡可能地減少擾民的施工作業(yè)。同時(shí)，在材料和大型施工器材的運(yùn)送中，設(shè)立專(zhuān)用的通道，防止占用居民的公用道路。如果有物料滲人河道，要及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)于施工用水的處理，需要合理處置廢水，建設(shè)一定的沉淀池進(jìn)行水質(zhì)凈化，確保施工使用的污水不直接流人河道或湖泊，減少對(duì)水環(huán)境的污染。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)周邊居民用水的維護(hù)，防止建筑用水滲人居民用水之中，影響居民的正常用水，做好相關(guān)的水土保持工作，確保施工區(qū)域居民的用水安全。
三、結(jié)語(yǔ)
水利水電工程的建設(shè)是我國(guó)的工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在全球化的推動(dòng)下，我國(guó)的水利工程建設(shè)面臨著更加嚴(yán)峻的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。為了做好水利水電施工管理，要加強(qiáng)施工合同、成本、質(zhì)量的管理，創(chuàng)新工程管理的制度和管理方式，充分發(fā)揮工程建設(shè)的應(yīng)有水平。同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)和管理的結(jié)合，將各種信息化的技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，提高管理水平和管理的效率。做好工程施工的環(huán)境保護(hù)工作，從而充分發(fā)揮水利工程的防洪減災(zāi)功能，促進(jìn)水利行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
作者：甘霖 單位：廣西河池水利電力建筑工程處
一、水利水電工程施工管理的主要內(nèi)容
1.1建立組織
水利水電工程的施工企業(yè)聘任項(xiàng)目經(jīng)理并組織好工程項(xiàng)目部門(mén)；規(guī)劃好工程項(xiàng)目部的主要職責(zé)、權(quán)力等；在充分了解相應(yīng)施工項(xiàng)目合同及其他與項(xiàng)目有關(guān)的要求、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，設(shè)定合理的施工項(xiàng)目管理制度。
1.2制定計(jì)劃
將施工項(xiàng)目的對(duì)象、內(nèi)容、要求等進(jìn)行細(xì)化；在此基礎(chǔ)上，建立相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理工作制度并編制工作目標(biāo)、內(nèi)容等的流程圖；確定施工項(xiàng)目管理的面與點(diǎn)并制定施工項(xiàng)目管理計(jì)劃。
1.3控制目標(biāo)
施工項(xiàng)目管理的主要目的就是達(dá)成工程施工目標(biāo)，因此有必要對(duì)其進(jìn)行合理控制。對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制主要包括質(zhì)量目標(biāo)控制、進(jìn)度目標(biāo)控制等。因?yàn)樗姽こ淌┕ろ?xiàng)目是動(dòng)態(tài)的，所以需要?jiǎng)討B(tài)的目標(biāo)控制。
1.4總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目竣工后，也要注意對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，只有這樣才能不斷地提高施工項(xiàng)目管理質(zhì)量、完善施工項(xiàng)目管理制度等。這一階段主要包括施工項(xiàng)目資料的整理、項(xiàng)目管理方法總結(jié)等。此外，施工項(xiàng)目管理還包括合同管理、優(yōu)化配置等內(nèi)容。
二、水利水電工程施工管理的作用
水利水電工程的主要任務(wù)就是運(yùn)用建筑物將水流集中起來(lái)成為水頭并將其匯聚，通過(guò)調(diào)節(jié)不同水流的流量，使得水流帶動(dòng)水輪轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生電能，從而實(shí)現(xiàn)發(fā)電功能。最后經(jīng)由變電相關(guān)設(shè)備集中電力融合進(jìn)電網(wǎng)，通過(guò)電網(wǎng)將電輸送給每家每戶。
2.1技術(shù)管理在水利水電工程中的作用
在水利水電工程施工過(guò)程中，優(yōu)良的施工技術(shù)是保障水利水電工程高效、高質(zhì)完成的重要因素之一，只有運(yùn)用適宜的、先進(jìn)高超的施工技術(shù)才可以保證竣工后水利水電工程充分發(fā)揮它的作用。水利水電工程中的技術(shù)應(yīng)用為各項(xiàng)巨大工程的順利施工與完成創(chuàng)造了便利條件，因此水利水電工程的技術(shù)管理直接影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度及竣工后創(chuàng)造出來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2施工管理在水利水電工程中的作用
在水利水電工程施工的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，如果只有強(qiáng)大的技術(shù)，往往只能取得一半的成功。水利水電工程的施工管理屬于工程軟件管理，它在施工過(guò)程中將為整個(gè)工程指定切實(shí)可行的戰(zhàn)略計(jì)劃和實(shí)施目標(biāo)，且在工程實(shí)施過(guò)程中充當(dāng)指揮向?qū)У淖饔谩Ｖ挥袑⒐芾碓谒姽こ坍?dāng)中合理運(yùn)用，才能夠?yàn)楣こ痰捻樌麑?shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)水利水電工程按照工程方案有序進(jìn)行。
三、加強(qiáng)水利水電工程施工管理的措施
3.1完善施工管理相關(guān)制度
水利水電工程施工要依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，同時(shí)結(jié)合工程施工情況來(lái)制定相關(guān)管理制度，如《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》等，對(duì)已制定制度進(jìn)行相應(yīng)修改與完善，以確保符合工程實(shí)際管理情況。同時(shí)以管理制度為規(guī)范在施工工程中時(shí)刻加強(qiáng)運(yùn)行管理。
3.2加強(qiáng)施工技術(shù)組織管理
在水利水電工程實(shí)施過(guò)程中要對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行分級(jí)管理，即建立場(chǎng)站、班組、車(chē)間技術(shù)管理系統(tǒng)。施工技術(shù)組織在水利水電工程當(dāng)中具有不可比擬的作用，因此要在工程施工期間經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)交流，組織施工技術(shù)人員針對(duì)施工問(wèn)題展開(kāi)分析，并建立全面技術(shù)組織管理制度，確保工程強(qiáng)大的技術(shù)支持。
3.3提高工程維修管理與監(jiān)督
水利水電工程的施工維修需要技術(shù)含量較高技術(shù)的支持。因此，水利水電工程要逐漸將工程設(shè)備的提升重點(diǎn)放在改進(jìn)工程設(shè)備的技術(shù)水平上面，并運(yùn)用最科學(xué)的檢測(cè)技術(shù)對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)維修，保證水利水電工程實(shí)施具備良好的技術(shù)條件，以加強(qiáng)水利水電工程實(shí)施效率。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，水利水電工程是一項(xiàng)龐大的工程項(xiàng)目，水利水電工程具有投資成本較大、工程技術(shù)要求較高、施工過(guò)程比較繁雜等特點(diǎn)，即從項(xiàng)目計(jì)劃方案的制定到最終工程竣工需要大量人力、物力、資本、技術(shù)的投資。本文通過(guò)對(duì)水利水電工程的施工管理的一系列探討，論證了水利水電工程施工管理在整個(gè)工程實(shí)施中的重要性。只有不斷提高水利水電施工管理才能發(fā)揮水利工程實(shí)施的重大作用，實(shí)現(xiàn)水利水電工程的有序進(jìn)行。
作者：董宗根 單位：江西省撫州市樂(lè)安縣羅陂鄉(xiāng)人民政府
【摘要】在我國(guó)建筑行業(yè)中工程建設(shè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的水利水電施工管理已經(jīng)不適當(dāng)前的發(fā)展。因此，加強(qiáng)工程施工管理水平及施工管理質(zhì)量是刻不容緩的事情，這樣才有利于保障我國(guó)水利的可持續(xù)發(fā)展，本文重點(diǎn)分析了，水利水電工程施工管理中存在的問(wèn)題，并提出了合理的管理措施。
【關(guān)鍵詞】水利水電；施工管理
在水利水電下程建設(shè)過(guò)程中對(duì)下程管理進(jìn)行有效的管理，決定了水利下程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。但口前影響水利下程施下管理的問(wèn)題較多，需要對(duì)水利下程的管理要引起高度重視，因此，如何加強(qiáng)施下管理，提高管理水平及施下技術(shù)成當(dāng)前至關(guān)重要的事，加強(qiáng)水利下程施下管理可以有效的降低施下成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，更好的推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1水利水電工程施工管理存在的問(wèn)題
1.1施下口標(biāo)管理不嚴(yán)
受我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度的影響，很多水利下程施下單位對(duì)項(xiàng)口標(biāo)考核不認(rèn)真，對(duì)管理不嚴(yán)格，對(duì)成本的控制不到位、不進(jìn)一步落實(shí)成本管理，對(duì)項(xiàng)口只注重對(duì)建設(shè)口標(biāo)的結(jié)果，輕視建設(shè)過(guò)程，施下管理人員憑借安全管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，對(duì)下期的控制缺乏科學(xué)性，合理性、不遵守合同約定，對(duì)下期的控制沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，缺乏系統(tǒng)的控制手段。另外，在簽訂合同時(shí)為了一味的迎合業(yè)主而不顧科學(xué)性，導(dǎo)致在水利水電施下管理中缺乏有效的措施，讓下期出現(xiàn)了放任自流的現(xiàn)象。
1.2施下過(guò)程中對(duì)施下下序缺乏有效的控制
在具體的下程施下過(guò)程中，為了更好的節(jié)約成本，很多施工單位都會(huì)采取搶下期方式，從而出現(xiàn)，因搶下期而造成鑿毛程度和水利水電下程施下的要求不相符合的情況，甚至有的單位為了縮短下期，對(duì)下程中的對(duì)縫面進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理。有的施下單位為了節(jié)約人力和物力本并沒(méi)有對(duì)縫面位置上的鍵槽進(jìn)行處理，導(dǎo)致縫面出現(xiàn)了漏漿的情況川。針對(duì)以上情況，我們不難發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)這此問(wèn)題的關(guān)鍵因素都是對(duì)水利水電下程施下管理的不到位，因此，只有在施下過(guò)程中保證高水平的施下管理對(duì)能對(duì)施下下序進(jìn)行有效的控制。
1.3人員素質(zhì)較低
口前，水利水電下程的管理人員，主要是由部分具有施下管理和組織經(jīng)驗(yàn)豐富的人員構(gòu)成的。他們的成本管理水平較低，具有理論知識(shí)的管理人員經(jīng)驗(yàn)又不足，不能將理論與施下質(zhì)量質(zhì)控，進(jìn)度控制等管理下作的實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)，導(dǎo)致整個(gè)水利水電下程項(xiàng)口的整體管理水平下降，不能滿足實(shí)際管理下作中的需求，從而的約束了整個(gè)項(xiàng)口管理的發(fā)展。
2加強(qiáng)水利水電工程施工管理的措施
2.1制定施下計(jì)劃，嚴(yán)格施下進(jìn)度管理
按照水利水電施下合同確定下程項(xiàng)口開(kāi)下、竣下日期、及下程項(xiàng)口中的實(shí)際口標(biāo)制定的施下進(jìn)度計(jì)劃、或者在具體的施下中按計(jì)劃完成的項(xiàng)口口標(biāo)被稱(chēng)為下程的進(jìn)度管理。在水利水電下程施下過(guò)程中，項(xiàng)口部不僅要根據(jù)項(xiàng)口的實(shí)際情況制定總進(jìn)度計(jì)劃，還要制定年季度、月計(jì)劃、周計(jì)劃、還要做好的進(jìn)度表上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。當(dāng)前，一般用網(wǎng)絡(luò)圖或者橫道圖來(lái)表示項(xiàng)口下程進(jìn)度計(jì)劃，并將制作好進(jìn)度圖貼在項(xiàng)口部的墻上，下程技術(shù)人員根據(jù)下程的總進(jìn)度制定好項(xiàng)口需要的材料一、資金使用計(jì)劃、需要的勞動(dòng)力以及機(jī)械設(shè)備，并根據(jù)項(xiàng)口的實(shí)際情況做好項(xiàng)口中每道下序的進(jìn)度記錄。下程技術(shù)人員并把進(jìn)度記錄制成統(tǒng)計(jì)表，把它與總項(xiàng)口的進(jìn)度計(jì)劃相比較。做到項(xiàng)口的優(yōu)化和平衡進(jìn)度計(jì)劃，如果在具體的施下管理中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)口主體下程下期滯后的情況，施下管理人員應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)口的實(shí)際情況認(rèn)真的分析原因，并采取相應(yīng)的措施，例如。改進(jìn)施下進(jìn)度管理、搶下期、提高機(jī)械化作業(yè)程度等，有效的調(diào)節(jié)施下進(jìn)度，保證項(xiàng)口的總進(jìn)度。
2.2加強(qiáng)施下質(zhì)量的管理
在水利水電下程項(xiàng)口中，下程管理的核心就是下程的質(zhì)量管理。它主要涉及了下程設(shè)計(jì)、施下、監(jiān)理、建設(shè)等內(nèi)容。這四個(gè)方面會(huì)對(duì)施下后續(xù)管理具有很大的影響，在一定程度上會(huì)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)、形象造成嚴(yán)重的破壞，導(dǎo)致施下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重的影響。因此，我們?cè)谑┫鹿芾碇屑訌?qiáng)水利水電下程的質(zhì)量管理是刻不容緩的，為了加強(qiáng)下程質(zhì)量管理?？梢愿鶕?jù)實(shí)際情況根據(jù)設(shè)計(jì)、施下、監(jiān)理、建設(shè)等方面成為質(zhì)檢組織，并更根據(jù)水利水電施下相關(guān)制度及規(guī)范的指導(dǎo)進(jìn)行施下管理和下程驗(yàn)收。其次;施下企業(yè)可以成立一個(gè)專(zhuān)職的部門(mén)，其主要的下作職能就是整理施下文件及水利水電下程的質(zhì)檢，完善下程施下中的每一個(gè)階段的手續(xù)，并及時(shí)匯報(bào)施下項(xiàng)口中的各項(xiàng)下作的情況，從而完善施下技術(shù)規(guī)程。
2.3加強(qiáng)施下人員的管理
施下人員是整個(gè)項(xiàng)口下程的實(shí)際操作人員和組織規(guī)劃項(xiàng)人員。在水利下程獲得下程建設(shè)的權(quán)利資格后，應(yīng)該選擇理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)較高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)口經(jīng)理。并讓項(xiàng)口經(jīng)理根據(jù)水利水電下程項(xiàng)口的特點(diǎn)建立相應(yīng)的施下項(xiàng)口經(jīng)理部，對(duì)整個(gè)項(xiàng)口進(jìn)行全方位的管理。有利于項(xiàng)口經(jīng)理對(duì)水利水電下程項(xiàng)口進(jìn)行的整體控制和集中把握，充分發(fā)揮項(xiàng)口經(jīng)理的責(zé)任制。建立健全水利水電下程的質(zhì)量保證及施下項(xiàng)口的安全管理體制，建立規(guī)范施下項(xiàng)口的質(zhì)量管理。實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)水利水電下程項(xiàng)口的宏觀控制及整體管理。施下人員并根據(jù)水利水電下行才能夠項(xiàng)口的施下藍(lán)圖，在施下中實(shí)現(xiàn)最佳的施下設(shè)計(jì)方案和施下組織，并通根據(jù)整體的施下設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)水利水電下程項(xiàng)口的具體施下方案的編制。
3結(jié)語(yǔ)
總之，在水利水電施下過(guò)程中，對(duì)施下管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析，并根據(jù)水利水電具體的施下情況采取有效的措施，不斷的完善施下管理，完善施下要求，做好質(zhì)量管理，從而充分發(fā)揮水利下程的防洪減災(zāi)功能，促進(jìn)水利行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
作者：慈保民 單位：貴州省普安縣水務(wù)局
摘要：我國(guó)華北、西北地區(qū)由于地理位置特殊，易導(dǎo)致干旱災(zāi)害頻發(fā)，而秦嶺-淮河以南特殊的氣候條件，洪澇災(zāi)害頻發(fā)。因此，為了減少洪澇及干旱災(zāi)害對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成的危害，需要通過(guò)大力開(kāi)展水利水電工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)水資源的合理開(kāi)發(fā)與充分利用，以此來(lái)減少災(zāi)害發(fā)生幾率，以推動(dòng)我國(guó)整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文以此為背景，分析了農(nóng)業(yè)水利水電工程在施工管理中存在的問(wèn)題，并結(jié)合筆者本身工作經(jīng)驗(yàn)提出了加強(qiáng)工程管理的方法和對(duì)策，以期提高水利水電工程的施工效率和管理水平。
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；水利水電；施工管理；對(duì)策
隨著近年來(lái)洪澇干旱災(zāi)害的頻發(fā)，水利水電工程逐漸成為我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的重要對(duì)象，而對(duì)整個(gè)水利工程施工的管理水平直接決定了整個(gè)工程的質(zhì)量和使用效果。本文以實(shí)現(xiàn)我國(guó)對(duì)水資源的合理開(kāi)發(fā)和利用，提高我國(guó)水利建設(shè)事業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力為目的，結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村水利水電工程的具體情況，提出了提高工程管理水平的相關(guān)對(duì)策，以期提高我國(guó)農(nóng)村水利工程的管理水平，推動(dòng)農(nóng)村水利工程建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)而為社會(huì)創(chuàng)造出更多的財(cái)富，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。
1目前農(nóng)村水利水電工程施工管理中存在的問(wèn)題
1.1農(nóng)村水利水電建設(shè)行業(yè)混亂
現(xiàn)階段，我國(guó)農(nóng)村的水利工程建設(shè)主要還是以防汛抗旱為主要目的，因此就需要企業(yè)和水利部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況制定出適合本地運(yùn)行要求的水利工程建設(shè)計(jì)劃。就目前而言，我國(guó)農(nóng)村水利工程的施工單位多為中小型的施工隊(duì)伍，由于行業(yè)門(mén)檻較低，致使很多資質(zhì)不夠的施工企業(yè)混雜其中，這就給農(nóng)村水利工程在管理和施工方面制造了諸多麻煩。
1.2缺乏高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)
水利水電工程的技術(shù)性要求高，需要大批優(yōu)秀的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)性人才進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和施工指導(dǎo)，因此施工人員的整體素質(zhì)是決定水利工程質(zhì)量的重要因素。就現(xiàn)階段而言，農(nóng)村水利工程的施工人員多為農(nóng)民工，其專(zhuān)業(yè)技能差、專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏，缺乏對(duì)工程安全性和責(zé)任性的認(rèn)識(shí)。
1.3管理人員專(zhuān)業(yè)水平不高，工程監(jiān)理制度不完善
農(nóng)村水利工程施工管理人員的專(zhuān)業(yè)水平不達(dá)標(biāo)，這就使得在施工過(guò)程中，管理人員不能對(duì)整個(gè)施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行把握，導(dǎo)致在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)往往不知所措，進(jìn)而使工程質(zhì)量得不到保證；工程監(jiān)理制度不完善，使得在施工過(guò)程中不能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)的檢驗(yàn)，不能對(duì)施工操作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，最終導(dǎo)致各種突發(fā)問(wèn)題不斷。
1.4前期準(zhǔn)備工作不足
在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)前，應(yīng)對(duì)工程周邊的實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地勘察，在結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境的前提下制定出合理的施工規(guī)劃。但在實(shí)際的水利工程建設(shè)中，往往由于前期缺乏細(xì)致的勘察，致使工程計(jì)劃只停留在對(duì)原有材料進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，導(dǎo)致在實(shí)際施工時(shí)出現(xiàn)與具體環(huán)境格格不入的現(xiàn)象，甚至破壞了原有的生態(tài)環(huán)境，同時(shí)給施工的前期準(zhǔn)備帶來(lái)極大的困難，使施工質(zhì)量大打折扣。
2完善農(nóng)村水利水電工程施工管理的對(duì)策
2.1加強(qiáng)施工合同的管理
合同是所有施工單位在工程建設(shè)中所依賴的最重要憑證，可通過(guò)以下幾點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合同的管理。一是企業(yè)要加大對(duì)合同的控制和監(jiān)管力度，對(duì)其在審評(píng)、簽署、保存、管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)管。二是合同一經(jīng)簽署，雙方都必須嚴(yán)格的遵守合同規(guī)定。三是企業(yè)要加大對(duì)招標(biāo)文件的編撰和審查力度，使招標(biāo)文件做到技術(shù)要求合理。
2.2提高施工人員整體素質(zhì)
針對(duì)現(xiàn)階段施工團(tuán)隊(duì)的施工技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平普遍較低的現(xiàn)象，企業(yè)可通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)提高施工人員的整體素質(zhì)。一是企業(yè)要加大對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，提高施工人員的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。二是積極引進(jìn)新的施工工藝和施工技術(shù)并組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高施工人員對(duì)專(zhuān)業(yè)技能的掌握和更新。三是樹(shù)立施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高施工人員的職業(yè)道德水平，在施工過(guò)程中做到責(zé)任到人。
2.3加強(qiáng)對(duì)工程前期的管理
落實(shí)對(duì)工程前期工作的管理，在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘測(cè)時(shí)，應(yīng)保證勘測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可行性。相關(guān)人員要做好對(duì)數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)查工作，以此來(lái)為后續(xù)設(shè)計(jì)的科學(xué)性提供可靠的參考依據(jù)。
2.4建立完善的施工管理體系
施工企業(yè)在進(jìn)行施工管理體系的制定時(shí)，應(yīng)充分結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃、施工實(shí)力以及市場(chǎng)所需進(jìn)行綜合考慮。施工企業(yè)在對(duì)施工方案進(jìn)行制定時(shí)，應(yīng)充分考慮到具體水利水電工程的項(xiàng)目特點(diǎn)，同時(shí)要結(jié)合具體的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的要求。
3結(jié)語(yǔ)
總而言之，只有切實(shí)提高農(nóng)業(yè)水利水電工程的施工管理水平，才能從根本上提高工程施工質(zhì)量，進(jìn)而保證整體水利工程的質(zhì)量。水利水電工程作為我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)工程，關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全、關(guān)系著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展、關(guān)系整個(gè)國(guó)家的進(jìn)步，其質(zhì)量的安全意義不言而喻，因此施工企業(yè)要充分意識(shí)到加強(qiáng)水利工程施工管理的重要性，提高管理水平，確保工程質(zhì)量。
作者：阮寶貴 王斐 申有利 單位：吉林省筑遠(yuǎn)水利工程有限公司 吉林省水利科學(xué)研究院
【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度也正在不斷加強(qiáng)，這使得我國(guó)水利水電工程的數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴(kuò)大。施工管理是水利水電工程中最為關(guān)鍵的部分，但從目前的實(shí)際情況來(lái)看，水利水電工程的施工管理還存在諸多問(wèn)題。論文介紹了水利水電工程施工管理的重要性及施工管理現(xiàn)狀，提出加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制的有效措施，以供參考。
1引言
在施工管理過(guò)程中，必須要提高水利水電工程的施工管理質(zhì)量，建立完善的管理制度，保證水利水電工程施工安全、穩(wěn)定地開(kāi)展[1]。
2水利水電工程施工管理的重要性
2.1施工管理是水利水電工程施工的重要基礎(chǔ)
良好的水利水電工程施工管理，可以保證施工的各個(gè)階段都可順利開(kāi)展，是水利水電工程能夠順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，因此，施工企業(yè)必須要重視水利水電工程的施工管理[2]。水利水電工程的施工管理涉及的內(nèi)容較多，例如，施工組織管理、施工成本預(yù)算管理、投標(biāo)文件管理及施工合同管理等方面，這些方面的管理都是水利水電工程施工管理的重要組成部分。此外，在實(shí)行施工管理時(shí)，還要注意明確工作人員的各項(xiàng)責(zé)任，建立終身責(zé)任制，同時(shí)，還要實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，對(duì)水利水電工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行全面的管理與監(jiān)督。
2.2施工管理能有效確保水利工程施工的安全
安全是水利水電工程施工管理中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，施工安全不僅關(guān)系到施工人員的安全問(wèn)題，還關(guān)系到水利水電工程的整體安全。因此，在進(jìn)行水利水電工程施工管理中，必須要提高施工人員的安全意識(shí)，使其能夠充分認(rèn)識(shí)到施工安全的重要意義。除此之外，施工企業(yè)還需要設(shè)置專(zhuān)職安全管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)、聘請(qǐng)安全管理方面的專(zhuān)家指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全隱患，從根本上保證施工人員的安全，進(jìn)而保證水利水電工程施工能夠順利進(jìn)行[3]。
2.3水利水電工程施工管理能更好地提高施工的質(zhì)量
水利水電工程的施工管理可以有力地保證施工的進(jìn)度與質(zhì)量，因此，在具體的管理過(guò)程中，施工管理人員需要嚴(yán)格審查工程圖紙，如若發(fā)現(xiàn)施工圖紙表述不明確或存在問(wèn)題時(shí)，需要及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，保證施工圖紙的嚴(yán)謹(jǐn)性，并且在施工中嚴(yán)格按照施工圖紙施工，保證施工質(zhì)量。除此之外，施工企業(yè)還需要盡量避免人員的變動(dòng)，并注重人員素質(zhì)的提高，無(wú)論是施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員，都需要認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性[4]。
3水利水電工程施工管理現(xiàn)狀
3.1施工管理制度不健全
目前，我國(guó)很多水利水電工程都缺乏健全的施工管理機(jī)制，這使得水利水電工程的安全性無(wú)法得到保障，各項(xiàng)施工管理措施也難以落實(shí)到實(shí)處。一些水利水電工程雖建立了施工管理制度，但是由于施工企業(yè)不夠重視，施工管理制度如同虛設(shè)。
3.2施工管理不到位
我國(guó)很多施工企業(yè)成立的時(shí)間較短，在水利水電工程的施工管理中還未積累較多的經(jīng)驗(yàn)，這就使得其施工管理不夠到位，甚至一些施工企業(yè)的施工管理極為混亂。
3.3安全監(jiān)測(cè)設(shè)備不到位
水利水電工程一旦出現(xiàn)安全事故，將會(huì)帶來(lái)難以挽回的嚴(yán)重后果。為了保證水利水電工程的安全性，通常都需要配備專(zhuān)業(yè)的設(shè)備，定期或不定期地開(kāi)展安全監(jiān)測(cè)工作。但從目前的實(shí)際情況來(lái)看，很多施工企業(yè)缺乏安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，存在僥幸心理。且因?yàn)榘踩O(jiān)測(cè)設(shè)備的造價(jià)高，很多施工企業(yè)為了節(jié)省成本，放棄購(gòu)買(mǎi)，給水利水電工程的施工過(guò)程埋下了安全隱患。
3.4施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)
影響施工管理工作順利開(kāi)展的一個(gè)重要因素就是人，施工人員的安全意識(shí)決定了水利水電工程的安全性與質(zhì)量。目前，很多施工企業(yè)的施工人員缺乏施工管理意識(shí)，且施工企業(yè)未能對(duì)施工人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員只重視施工的速度，而忽略了安全問(wèn)題的存在。
4加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制的有效措施
4.1建立完善的管理制度
完善的施工管理制度能夠極大地提高水利水電工程的安全性。因此，施工企業(yè)在進(jìn)行施工前，必須要根據(jù)水利水電工程的實(shí)際情況來(lái)制定科學(xué)合理的施工管理制度，將更多的人力、物力、財(cái)力集中投入到施工管理工作中，同時(shí)，還要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的崗位來(lái)負(fù)責(zé)施工管理工作，工作的設(shè)備要配備齊全，工作人員需要具有極高的專(zhuān)業(yè)性和責(zé)任感，才能夠在進(jìn)行施工管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
4.2加強(qiáng)施工管理力度
由于影響水利水電工程質(zhì)量的因素較多，例如，人員、材料、設(shè)備及施工工藝等，因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理是極其重要和必要的。首先，在水利水電工程開(kāi)工前，需要做好技術(shù)交底工作，確保在施工中能夠使用合理的施工工藝；其次，很多專(zhuān)業(yè)的設(shè)備需要專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作，這些設(shè)備一旦出現(xiàn)問(wèn)題，極易造成人員傷亡。因此，施工企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，需要保證操作人員具有相應(yīng)資格證書(shū)，設(shè)備在使用前也需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，將設(shè)備的使用人確定為第一負(fù)責(zé)人，建立合理的責(zé)任制，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。
4.3確保安全監(jiān)測(cè)設(shè)備齊全
安全監(jiān)測(cè)設(shè)備的造價(jià)雖較高，但可以反復(fù)使用，在日后的工程中同樣可以使用，且安全監(jiān)測(cè)設(shè)備可以保證水利水電工程的施工質(zhì)量。因安全投入不到位，發(fā)生安全事故造成重大損失的案例比比皆是，因此，施工企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)或租賃安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，安全檢測(cè)設(shè)備的選擇可根據(jù)實(shí)際需要而定，該投入一定要投入，切不可貪小失大。在進(jìn)行水利水電工程施工時(shí)，施工企業(yè)可根據(jù)安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)靈活調(diào)整施工方案，從根本上保證水利水電工程的施工質(zhì)量。
4.4加強(qiáng)人員質(zhì)量控制意識(shí)
人是施工中必不可少的因素，施工企業(yè)需要加強(qiáng)工作人員的質(zhì)量控制意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性，且能夠做到落實(shí)施工管理措施、安全措施后再進(jìn)行施工。此外，施工企業(yè)要提高施工管理人員的專(zhuān)業(yè)水平，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)力度，使其能夠緊隨時(shí)代的腳步，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工管理理論，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，為水利水電工程管理質(zhì)量的提升做出貢獻(xiàn)。
5結(jié)語(yǔ)
總而言之，水利水電工程的施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，跨越整個(gè)施工過(guò)程并涉及施工的各個(gè)方面，因此，施工企業(yè)還需要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，充分認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性，提高工作人員的管理工作能力，使水利事業(yè)能夠獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
作者：狄建剛 單位：浙江江南春建設(shè)集團(tuán)有限公司
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，水利工程也越來(lái)越多。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義來(lái)講，水利水電工程是一項(xiàng)利國(guó)利民的工程，水利工程的質(zhì)量是一個(gè)非常嚴(yán)肅的話題。如果水利工程完成的好，那么這是一個(gè)對(duì)社會(huì)和人民都有益的工程，但是如果水利工程出現(xiàn)問(wèn)題，那么事情一般都比較嚴(yán)重。所以，從管理的方面來(lái)介紹水利水電工程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題和一些解決建議。為此，主要分成兩個(gè)部分來(lái)闡述，分別是施工過(guò)程的管理以及材料和設(shè)備的管理。
關(guān)鍵詞：水利水電；工程；管理
1水利水電工程中施工過(guò)程的管理
1．1水利水電工程中施工質(zhì)量的管理
水利水電工程的施工質(zhì)量是重中之重，是整個(gè)工程中最重要的一個(gè)因素，如果一個(gè)工程的施工質(zhì)量得不到保障，那么工序再好，工期再短也都是徒勞，所以必須要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制和管理。施工質(zhì)量的管理主要分為兩個(gè)方面，一是要加強(qiáng)對(duì)施工原材料的檢測(cè)力度，另一個(gè)方面就是要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管和指導(dǎo)。（1）工程原材料是一個(gè)基本的問(wèn)題，如果材料這里都是不合格的，以后的工作怎么也是沒(méi)有辦法彌補(bǔ)的，最后的施工質(zhì)量肯定還是不達(dá)標(biāo)的，所以，施工原材料的控制一定要達(dá)到足夠的標(biāo)準(zhǔn)。首先，要按照設(shè)計(jì)的相關(guān)要求選購(gòu)合格的原材料，不能因?yàn)閮r(jià)格的高低和利潤(rùn)的多少而做出投機(jī)取巧的事情。其次，安排專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)人員對(duì)選購(gòu)的工程原材料做出相應(yīng)的檢測(cè)。對(duì)于工程中需要用到的鋼筋、水泥、砂石等原材料一定要認(rèn)真的檢測(cè)，保障采用的都是合格的原材料。最后是進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題，要嚴(yán)格的控制原材料的進(jìn)場(chǎng)，保障每個(gè)批次的原材料都是合格的，對(duì)于水泥、瀝青這樣的原材料，再每個(gè)批次進(jìn)場(chǎng)之前都要做出檢測(cè)，確保原材料的合格。這里需要注意的是，原材料進(jìn)場(chǎng)之后，保管工作也一定要安排到位，安排相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檢測(cè)場(chǎng)地，對(duì)于一些特殊材料的保管要特別的注意。（2）施工工序的控制也是一個(gè)非常重要的方面。工程中有嚴(yán)格的要求，施工的展開(kāi)必須要有一個(gè)合理的工序，而且施工必須要按照工序的制定嚴(yán)格的去執(zhí)行。一般水利水電工程的施工順序?yàn)橥潦降拈_(kāi)挖、然后基礎(chǔ)驗(yàn)收，接下來(lái)是鋪墊層，架設(shè)鋼筋，模板安裝，混凝土的攪拌，混凝土的運(yùn)輸，施工最后是工程的養(yǎng)護(hù)。整個(gè)過(guò)程必須按照工序執(zhí)行，如果不按照這個(gè)順序施工就可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題或者事故。所以，這里需要做的管理工作就是要監(jiān)管每一道工序的執(zhí)行情況，一定要保障每一道工序的執(zhí)行都是要滿足施工順序的。同時(shí)，管理工作中還要加強(qiáng)對(duì)施工完成情況的檢查。確保施工的每一個(gè)階段都是合格的，避免了最后出現(xiàn)問(wèn)題才去整改。
1．2水利水電工程中工期的管理
水利水電工程中工期的控制也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，水利水單的施工一般是要發(fā)標(biāo)和招標(biāo)的，所以工程的進(jìn)度要按照合同上說(shuō)明的嚴(yán)格執(zhí)行，一方面是為了公司的效益，另一個(gè)方面也是滿足了甲方的要求，所以必須要加強(qiáng)對(duì)于工期的控制和管理。對(duì)于工期的管控，主要是以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：（1）盡量的節(jié)省施工中需要的時(shí)間。在施工的初期要架設(shè)塔吊，用塔吊來(lái)調(diào)運(yùn)建材可以節(jié)省很多的時(shí)間。混凝土的進(jìn)場(chǎng)速度速度也是可以提高的，縮短拌和站到現(xiàn)場(chǎng)的距離可以節(jié)省很多的運(yùn)輸時(shí)間。（2）建材方面對(duì)工期的管控也是非常重要的。材料方面一定要注意供貨的時(shí)間管理。確保材料一直都有庫(kù)存，避免人員和設(shè)備因?yàn)闆](méi)有材料導(dǎo)致不能施工。對(duì)于材料這里，對(duì)于材料進(jìn)出的管理也要做詳細(xì)的記錄，當(dāng)庫(kù)存不足的時(shí)候及時(shí)的聯(lián)系供貨商供貨。確保施工中材料的順利供應(yīng)。（3）優(yōu)化機(jī)械和人工的搭配。機(jī)械和人工的合理搭配可以很好地縮短工期。在施工的現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備的效率是比較高的，但是機(jī)械設(shè)備的數(shù)量并不是很多，所以當(dāng)活的數(shù)量比較少的時(shí)候，可以適當(dāng)?shù)挠萌斯とジ?，避免機(jī)械都浪費(fèi)在跑路上。（4）建立合適的獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)工人的工作熱情和積極性，也是縮短工期的一個(gè)很好的辦法。
1．3水利水電工程中施工安全的管理
施工的安全是一個(gè)永恒不變的話題，到任何的時(shí)候都要做好施工安全的管理工作。處于對(duì)工人安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，一定要做好施工安全的保障工作。首先要加強(qiáng)對(duì)于施工安全的宣傳力度，確保警鐘長(zhǎng)鳴。其次要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全的保障工作，定時(shí)的巡檢，防患于未然。最后設(shè)定相關(guān)的制度，比如交接班制度，防止在交接班的時(shí)候因?yàn)椴磺宄F(xiàn)場(chǎng)的情況而發(fā)生事故。
2水利水電工程中材料和設(shè)備的管理
2．1水利水電工程中材料的管理
水利水電工程中有以下幾個(gè)主要指標(biāo)，他們分別是材料的設(shè)計(jì)量、材料的額外發(fā)生量合格材料的預(yù)計(jì)損耗量這幾個(gè)基本指標(biāo)。按照相關(guān)的理論，為了科學(xué)的管理材料，一定要追求這三個(gè)量的總和和材料設(shè)計(jì)量的比值是最小的，這樣的效益是最高的。對(duì)于材料的管理方面，主要是幾個(gè)方面的內(nèi)容：（1）建立一個(gè)清晰準(zhǔn)確的記錄。在施工的現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)于鋼筋、木材、模板等工程材料的進(jìn)出情況要有一個(gè)清晰的記錄，這樣就可以得到一個(gè)詳細(xì)的參考統(tǒng)計(jì)，為以后的分析和管理提供充足的依據(jù)。（2）通過(guò)上邊采集到的那個(gè)基本量的數(shù)值，做出相應(yīng)的分析，如果某個(gè)量超標(biāo)了，一定要找出問(wèn)題的原因，然后采取相應(yīng)的措施，這樣才能降低工程中不必要的損耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。（3）綜合考慮工程中的各種因素，對(duì)于建材的層次做一個(gè)很好的劃分，對(duì)于不同層次的要有不同的管理方法，確保材料的管理科學(xué)合理。（4）對(duì)于模板這樣的重復(fù)使用的材料一定要做好回收和保養(yǎng)的工作，這樣就可以省下很多的周轉(zhuǎn)費(fèi)用，保障了公司的經(jīng)濟(jì)效益。（5）對(duì)于工人要有一個(gè)獎(jiǎng)罰的制度來(lái)約束。建材的使用多少和工人的態(tài)度有很大的關(guān)系。對(duì)于施工中剩余材料隨意丟棄的工人，一定要做出相應(yīng)的懲罰，對(duì)其他的工人也是一種警告，防止這樣的現(xiàn)象再次的發(fā)生。對(duì)于能夠愛(ài)護(hù)設(shè)備的工人應(yīng)該給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其他的工人也這樣做，這樣才能減少開(kāi)支，提高效益。
2．2水利水電工程中設(shè)備的管理
現(xiàn)在施工是一種現(xiàn)代化的施工了，很多專(zhuān)業(yè)的設(shè)備和高科技的設(shè)備都已經(jīng)裝備到工程現(xiàn)場(chǎng)了，所以對(duì)于現(xiàn)在的工程設(shè)備的管理主要多了三個(gè)方面的內(nèi)容。（1）加強(qiáng)對(duì)于高科技設(shè)備的利用，保障設(shè)備利用的最大化。購(gòu)買(mǎi)了的設(shè)備就是要來(lái)運(yùn)用的，只有在用的過(guò)程中才會(huì)產(chǎn)出效益。能運(yùn)用設(shè)備快速完成的地方就不要用人工去代替。（2）加大對(duì)于設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。設(shè)備的使用是有一個(gè)周期的，在使用一定的時(shí)間以后，設(shè)備很容易出現(xiàn)一些故障。這個(gè)時(shí)候一定要及時(shí)的對(duì)設(shè)備做檢修，出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備要及時(shí)的維護(hù)，避免故障的擴(kuò)大。如果大量的設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題以后，施工的進(jìn)度得不到保障，而且設(shè)備的維護(hù)費(fèi)也會(huì)大量的增加，或者購(gòu)買(mǎi)新的設(shè)備也是一筆不小的支出。（3）做好設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作?，F(xiàn)在的很多設(shè)備都是復(fù)雜的高科技產(chǎn)品，比如各種檢測(cè)的儀表。所以，對(duì)于操作設(shè)備的工人一定要有一個(gè)科學(xué)的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后的工人對(duì)于設(shè)備會(huì)更加的熟練，也可以避免因?yàn)殄e(cuò)誤操作而出現(xiàn)的設(shè)備損壞情況發(fā)生。
3總結(jié)
綜合上述的內(nèi)容，水利水電工程是一個(gè)非常重要的工程，施工的過(guò)程容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。對(duì)于水利水電工程的管理工作也是至關(guān)重要的，所以本文從施工過(guò)程已經(jīng)建材和設(shè)備量個(gè)方面詳細(xì)的闡述了水利水電工程的管理工作。水利水電工程還在不斷的發(fā)展，所以，管理工作也在不斷的改進(jìn)，希望本文的一些內(nèi)容能給大家?guī)?lái)一些幫助。
作者：金丹真 單位：甘肅省舟曲縣水務(wù)水電局
摘要：我國(guó)進(jìn)入改革開(kāi)放后，經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展，所以在一定程度上加快了水利水電工程的建設(shè)進(jìn)程。從當(dāng)前我國(guó)的水利水電工程的發(fā)展情況開(kāi)看，想要提升水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)于工程施工的管理力度，完善管理制度。但是目前我國(guó)的水利水電工程的施工管理工作中仍然存在著很多的問(wèn)題，只有采用完善的管理措施，才能進(jìn)一步提升施工的管理水平，從而確保水利水電工程的順利施工以及施工安全。本文將會(huì)從水利水電工程的施工特點(diǎn)入手，深入探究施工中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題制定出完善的解決措施。
關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；完善措施
前言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，進(jìn)一步的促進(jìn)了水利水電等社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)程。目前我國(guó)的水利水電工程施工過(guò)程中，如何提升施工質(zhì)量逐漸成為了水利水電工程施工管理工作中的重要問(wèn)題。只有完善水利水電工程的施工管理工作，才能進(jìn)一步的提升施工質(zhì)量，確保工程的順利進(jìn)行。由此可見(jiàn)，工程的施工管理對(duì)于水利水電工程的重要性。但是，從目前我國(guó)水利水電工程的施工管理中還存在著很多問(wèn)題亟待解決。
1我國(guó)水利水電工程施工的特點(diǎn)
1.1需要進(jìn)行合理的前期準(zhǔn)備
因?yàn)樗姽こ掏ǔＴ谳^為偏遠(yuǎn)的地區(qū)進(jìn)行，導(dǎo)致了施工環(huán)境及條件較為的艱苦，交通環(huán)境較差，所以會(huì)增加施工難度。那么在開(kāi)始進(jìn)行施工前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，進(jìn)行充足的前期準(zhǔn)備，例如施工設(shè)備、生活用品、辦公地點(diǎn)以及住宿等，避免增加工程的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增加施工成本，所以需要進(jìn)行科學(xué)。合理的前期準(zhǔn)備。
1.2工程的施工量較大
因?yàn)槲覈?guó)的水利水電工程多是單項(xiàng)工程，所以會(huì)增加施工的工作量。如果工程的施工現(xiàn)場(chǎng)有很多工作種類(lèi)、施工強(qiáng)度較大或是自然環(huán)境等都會(huì)影響工程的順利進(jìn)行[1]。所以在進(jìn)行施工前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行綜合性的統(tǒng)籌與規(guī)劃，完善施工的管理制度，增強(qiáng)施工管理力度，從而使得工程能夠順利施工，并在一定程度上提升施工質(zhì)量。
1.3施工的工作種類(lèi)較多
我國(guó)的水利水電工程中施工工作的種類(lèi)有很多，例如，水中工作、山中工作或是爆破工作等。這些工作有時(shí)需要共同配合進(jìn)行，所以增加了施工的安全管理難度。所以在施工前應(yīng)當(dāng)做好安全防范工作，杜絕或減少安全事故的出現(xiàn)，增加施工工作人員安全系數(shù)。
2水利水電工程施工中存在的問(wèn)題
2.1對(duì)于施工前期的實(shí)地勘測(cè)工作的管理力度較低
在我國(guó)，很多相關(guān)單位會(huì)在水利水電工程施工前，因?yàn)榻ㄖM(fèi)用等因素而忽略對(duì)于施工環(huán)境、施工條件、相關(guān)施工資源等進(jìn)行實(shí)地的分析及考察，并且在工程設(shè)計(jì)中的相關(guān)數(shù)據(jù)采用的都是現(xiàn)有資料中數(shù)據(jù)，而非實(shí)地進(jìn)行勘測(cè)都得來(lái)的。將這樣沒(méi)有實(shí)地勘探得到了數(shù)據(jù)及資料作為工程的前期總結(jié)，可能會(huì)嚴(yán)重的影響工程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、影響水利水電工程的前期項(xiàng)目評(píng)估，甚至?xí)谶M(jìn)行工程施工時(shí)影響施工進(jìn)程，降低施工質(zhì)量。目前我國(guó)的水利水電工程中對(duì)于施工前期的實(shí)地勘測(cè)工作的管理力度較低，所以導(dǎo)致了整體施工管理工作出現(xiàn)問(wèn)題，為整個(gè)工程埋下安全的隱患。
2.2對(duì)于工程施工的監(jiān)督及管理力度較低
從當(dāng)前我國(guó)的水利水電工程施工管理的工作情況來(lái)看，存在的重要問(wèn)題就是對(duì)于工程施工的監(jiān)督及管理力度較低。在工程的施工的過(guò)程中，監(jiān)督部門(mén)的工作多數(shù)是由其他部門(mén)的工作人員兼任的，由于這些工作人員對(duì)于水利水電工程的施工流程以及特點(diǎn)并不熟悉，所以不能起到充分的監(jiān)督及有效的管理作用，從而導(dǎo)致水利水電工程的施工管理及監(jiān)督不能發(fā)揮真正的作用[2]。還有的施工單位為了能夠節(jié)約施工經(jīng)費(fèi)，并沒(méi)有設(shè)置監(jiān)督部門(mén)，所以大大降低了對(duì)于工程施工的監(jiān)管力度，影響了對(duì)于施工的綜合性管理。
2.3缺乏有效的施工工序管理制度
在我國(guó)，有很多水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中，為了節(jié)省施工成本，采用縮減工期的方法。盡管這種辦法節(jié)約了成本與時(shí)間，卻也嚴(yán)重的影響了施工的質(zhì)量。例如，很多工程在施工時(shí)為了縮減工期，在進(jìn)行施工時(shí)就采用粗糙的方法，使得實(shí)際的施工情況不能與設(shè)計(jì)要求相吻合；或是在進(jìn)行施工時(shí)，對(duì)于墻面的接縫面進(jìn)行粗糙的處理，省去在設(shè)計(jì)中的鍵槽。這樣粗糙進(jìn)行施工處理，很可能導(dǎo)致接縫面因?yàn)閷?duì)接不嚴(yán)出現(xiàn)漏漿的現(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)安全問(wèn)題，導(dǎo)致工程建筑坍塌。所以說(shuō)，缺乏有效的施工工序管理制度，會(huì)嚴(yán)重的影響工程施工的順利進(jìn)行，并且會(huì)極大的降低施工質(zhì)量。
2.4對(duì)施工中使用的機(jī)械、設(shè)備及材料的管理力度不夠
根據(jù)相關(guān)資料表明，在我國(guó)的水利水電工程施工中，有很多的監(jiān)管部門(mén)只重視對(duì)于施工過(guò)程以及施工人員的監(jiān)督，忽略了對(duì)于在施工中使用的機(jī)械、設(shè)備以及材料等的管理。由于施工使用材料、設(shè)備等均屬于整個(gè)水利水電工程的施工基礎(chǔ)，一旦缺乏合理的規(guī)劃及使用制度，使得不合格的材料或機(jī)械設(shè)備應(yīng)用與施工過(guò)程中，很可能會(huì)導(dǎo)致工程的整體出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，降低工程施工的安全系數(shù)。
3完善水利水電工程施工管理的相關(guān)措施
3.1增強(qiáng)對(duì)于水利水電工程的前期勘探工作的管理力度
在進(jìn)行水利水電工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行前期的實(shí)地勘測(cè)，收集真實(shí)數(shù)據(jù)，了解施工當(dāng)?shù)氐那闆r及條件，為施工項(xiàng)目提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并且，相關(guān)單位還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目中數(shù)據(jù)的檢測(cè)力度，確定數(shù)據(jù)的真實(shí)性及可靠性。因?yàn)榍捌诳碧降玫降男畔⒓皵?shù)據(jù)會(huì)為后期的施工設(shè)計(jì)提供有力的依據(jù)，并且會(huì)影響到后期的工程施工，所以說(shuō)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)于水利水電工程的前期勘探工作的管理力度，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3.2提升對(duì)于水利水電工程的施工監(jiān)督力度
想要在水利水電工程施工的過(guò)程中，提升對(duì)于施工管理的監(jiān)督力度，應(yīng)當(dāng)提升監(jiān)督及管理的工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。制定出完善的工作人員管理以及考核制度，定期對(duì)這些工作人員進(jìn)行監(jiān)督及管理施工過(guò)程的培訓(xùn)，保障施工的監(jiān)督及管理部門(mén)能夠起到正真的作用。并且對(duì)工程的施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督及管理，屬于整個(gè)工程施工的核心環(huán)節(jié)，能夠確保施工的順利進(jìn)行以及施工安全質(zhì)量，所以應(yīng)當(dāng)引起水利水電工程的施工監(jiān)管部門(mén)預(yù)計(jì)整體施工單位的重視。
3.3嚴(yán)格規(guī)范水利水電工程的施工進(jìn)度
面對(duì)常見(jiàn)的缺乏有效的施工工序管理制度問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的規(guī)范水利水電工程的施工進(jìn)度，按照施工計(jì)劃與施工合同進(jìn)行綜合性的管理，避免這類(lèi)情況的出現(xiàn)[3]。在管理水利水電工程的施工進(jìn)度時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的遵循施工合同上標(biāo)注出的動(dòng)工、竣工的日期以及不同類(lèi)型的工程的計(jì)劃進(jìn)行施工，根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行綜合性的施工進(jìn)程管理，從而確保整個(gè)水利水電工程的施工過(guò)程能夠按照施工計(jì)劃進(jìn)行。
3.4增強(qiáng)對(duì)工程施工中使用的材料及相關(guān)機(jī)械設(shè)備等管理力度
根據(jù)相關(guān)資料表明，在工程施工的過(guò)程中，使用的材料及相關(guān)的機(jī)械設(shè)備等均屬于施工財(cái)產(chǎn)，所以需要加強(qiáng)管理力度，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料及設(shè)備均是符合使用標(biāo)準(zhǔn)的。如果出現(xiàn)特殊的情況，需要取得相關(guān)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，進(jìn)行責(zé)任的確認(rèn)，這樣一旦出現(xiàn)問(wèn)題也能夠及時(shí)的找到原因。所以說(shuō)增強(qiáng)對(duì)工程施工中使用的材料及相關(guān)機(jī)械設(shè)備等管理力度，可以確保施工的順利進(jìn)行，并在一定程度上提升施工質(zhì)量。
4結(jié)論
綜上所述，如果想要提升我國(guó)水利水電工程的施工質(zhì)量，確保施工的順利完成，應(yīng)當(dāng)對(duì)可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，將預(yù)防與治理相結(jié)合，深入分析工程的施工管理系統(tǒng)，完善施工管理制度，針對(duì)存在的問(wèn)題制定完善的解決措施，從而起到提升水利水電工程施工質(zhì)量的目的。
作者：麥麥提艾力·麥麥提 單位：新疆烏魯瓦提水利樞紐管理局
1水利水電工程施工管理的作用
水利水電工程的主要任務(wù)就是運(yùn)用建筑物將水流集中起來(lái)成為水頭并將其匯聚，通過(guò)調(diào)節(jié)不同水流的流量，使得水流帶動(dòng)水輪轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生電能，從而實(shí)現(xiàn)發(fā)電功能。最后經(jīng)由變電相關(guān)設(shè)備集中電力融合進(jìn)電網(wǎng)，通過(guò)電網(wǎng)將電輸送給每家每戶。
1.1技術(shù)管理在水利水電工程中的作用
在水利水電工程施工過(guò)程中，優(yōu)良的施工技術(shù)是保障水利水電工程高效、高質(zhì)完成的重要因素之一，只有運(yùn)用適宜的、先進(jìn)高超的施工技術(shù)才可以保證竣工后水利水電工程充分發(fā)揮它的作用。水利水電工程中的技術(shù)應(yīng)用為各項(xiàng)巨大工程的順利施工與完成創(chuàng)造了便利條件，因此水利水電工程的技術(shù)管理直接影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度及竣工后創(chuàng)造出來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2施工管理在水利水電工程中的作用
在水利水電工程施工的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，如果只有強(qiáng)大的技術(shù)，往往只能取得一半的成功。水利水電工程的施工管理屬于工程軟件管理，它在施工過(guò)程中將為整個(gè)工程指定切實(shí)可行的戰(zhàn)略計(jì)劃和實(shí)施目標(biāo)，且在工程實(shí)施過(guò)程中充當(dāng)指揮向?qū)У淖饔谩Ｖ挥袑⒐芾碓谒姽こ坍?dāng)中合理運(yùn)用，才能夠?yàn)楣こ痰捻樌麑?shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)水利水電工程按照工程方案有序進(jìn)行。
2加強(qiáng)水利水電工程施工管理的措施
2.1完善施工管理相關(guān)制度
水利水電工程施工要依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，同時(shí)結(jié)合工程施工情況來(lái)制定相關(guān)管理制度，如《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》等，對(duì)已制定制度進(jìn)行相應(yīng)修改與完善，以確保符合工程實(shí)際管理情況。同時(shí)以管理制度為規(guī)范在施工工程中時(shí)刻加強(qiáng)運(yùn)行管理。
2.2加強(qiáng)施工技術(shù)組織管理
在水利水電工程實(shí)施過(guò)程中要對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行分級(jí)管理，即建立場(chǎng)站、班組、車(chē)間技術(shù)管理系統(tǒng)。施工技術(shù)組織在水利水電工程當(dāng)中具有不可比擬的作用，因此要在工程施工期間經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)交流，組織施工技術(shù)人員針對(duì)施工問(wèn)題展開(kāi)分析，并建立全面技術(shù)組織管理制度，確保工程強(qiáng)大的技術(shù)支持。
2.3提高工程維修管理與監(jiān)督
水利水電工程的施工維修需要技術(shù)含量較高技術(shù)的支持。因此，水利水電工程要逐漸將工程設(shè)備的提升重點(diǎn)放在改進(jìn)工程設(shè)備的技術(shù)水平上面，并運(yùn)用最科學(xué)的檢測(cè)技術(shù)對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)維修，保證水利水電工程實(shí)施具備良好的技術(shù)條件，以加強(qiáng)水利水電工程實(shí)施效率。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，水利水電工程是一項(xiàng)龐大的工程項(xiàng)目，水利水電工程具有投資成本較大、工程技術(shù)要求較高、施工過(guò)程比較繁雜等特點(diǎn)，即從項(xiàng)目計(jì)劃方案的制定到最終工程竣工需要大量人力、物力、資本、技術(shù)的投資。本文通過(guò)對(duì)水利水電工程的施工管理的一系列探討，論證了水利水電工程施工管理在整個(gè)工程實(shí)施中的重要性。只有不斷提高水利水電施工管理才能發(fā)揮水利工程實(shí)施的重大作用，實(shí)現(xiàn)水利水電工程的有序進(jìn)行。
作者：董宗根 單位：江西省撫州市樂(lè)安縣羅陂鄉(xiāng)人民政府
摘要:
施工管理在整個(gè)水利水電施工過(guò)程中占據(jù)著重要的地位，管理落實(shí)是否到位將直接影響到工程后期的運(yùn)行質(zhì)量。本文首先說(shuō)明了水利水電工程施工管理的概念及特征，然后分析了水利水電工程施工管理中存在的問(wèn)題，最后詳細(xì)闡述了水利水電工程施工管理的方法和措施。
關(guān)鍵詞:
特征；管理意識(shí)；安全；制度
1水利水電工程施工管理的概念及特征
1．1概念水利水電施工管理指的是為了完成預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心的協(xié)調(diào)活動(dòng)。水利水電工程建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工程，其涉及內(nèi)容多、難度系數(shù)大，因此在水利水電施工建設(shè)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全事故，這不僅給國(guó)家和企業(yè)帶來(lái)不小的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還在一定程度上威脅人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。因此，要加強(qiáng)對(duì)水利水電施工工程的管理，協(xié)調(diào)好各個(gè)方面因素，以保障水利水電施工項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
1．2水利水電工程的施工特征
1．2.1施工工程的實(shí)物數(shù)量眾多水利水電工程的施工環(huán)節(jié)多、涉及內(nèi)容廣、工作難度大且強(qiáng)度高，施工采用的機(jī)械也多種多樣，且對(duì)工程施工條件要求非常嚴(yán)格，極易遭到工程施工條件的影響。所以，在進(jìn)行水利水電施工時(shí)，必須針對(duì)工程施工的各種計(jì)劃實(shí)行比較選用，以選擇最優(yōu)的工程施工計(jì)劃，對(duì)水利水電施工質(zhì)量效果起到保障作用。
1．2.2地質(zhì)環(huán)境對(duì)施工要求較高一般情況下，水利水電工程施工位置靠近河流或湖泊，地質(zhì)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，因此對(duì)地質(zhì)環(huán)境、氣象氣候以及水文條件等因素的要求較高，為了使水工建筑物能保持在干地上施工，用圍堰來(lái)維護(hù)基坑，并將水流引向預(yù)定的泄水建筑物泄向下游，對(duì)水利水電進(jìn)行施工導(dǎo)流之后才能開(kāi)始施工建造。
1．2.3施工的危險(xiǎn)系數(shù)較高水利水電工程的施工過(guò)程中，所需的機(jī)械設(shè)備數(shù)量較多，存在高空作業(yè)、水下作業(yè)及水上作業(yè)等，此類(lèi)多種危險(xiǎn)作業(yè)混合的施工措施使其比其他行業(yè)的工程施工危險(xiǎn)系數(shù)更大。
2水利水電工程施工管理中存在的問(wèn)題
2．1管理意識(shí)存在不足在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因主要與施工質(zhì)量管理體系是否完善有著重要關(guān)系。從當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)相關(guān)的工程機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理等部門(mén)在水利水電工程施工質(zhì)量的管理過(guò)程中缺乏詳盡的管理標(biāo)準(zhǔn)，職能界定不清晰，并沒(méi)有明確的劃分出具體的管理部門(mén)以及相關(guān)的水利水電工程項(xiàng)目管理體系劃分，這將會(huì)造成相關(guān)環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)銜接問(wèn)題，或是幾個(gè)部門(mén)重復(fù)監(jiān)管，使得工程管理工作混亂，標(biāo)準(zhǔn)也不一致。
2．2材料質(zhì)量問(wèn)題材料質(zhì)量對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量也有著深遠(yuǎn)的影響，在水利水電工程中也是如此。比如水泥、砂子、骨料、鋼筋等原材料的質(zhì)量，如果存在問(wèn)題將會(huì)導(dǎo)致水利水電工程出現(xiàn)不可預(yù)想的后果，更無(wú)法保證工程質(zhì)量與安全。
2．3施工技術(shù)水平較低施工技術(shù)水平對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量起著決定性的作用。管理人員工程進(jìn)度的管理、組織能力以及施工人員的監(jiān)管，高層管理者的統(tǒng)籌能力以及對(duì)工程進(jìn)度的控制能力，工程建設(shè)人員的責(zé)任心與個(gè)人技能，都是影響工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
2．4工程施工安全管理被忽視對(duì)水利水電工程采取行之有效的安全管理措施是保證項(xiàng)目管理質(zhì)量的關(guān)鍵，若在工程項(xiàng)目的建設(shè)管理過(guò)程中忽視安全管理工作，必然會(huì)造成巨大的事故安全隱患。例如，許多工程項(xiàng)目施工單位偏重施工進(jìn)度和投資成本的控制，卻忽視施工安全的管理;許多施工監(jiān)理人員工作力度不夠，對(duì)項(xiàng)目施工監(jiān)管不到位，對(duì)施工質(zhì)量的檢查也還是走走形式，根本無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患;施工人員本身的施工理論知識(shí)較弱，一般以施工經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)，欠缺足夠的安全管理意識(shí)，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
3水利水電工程施工管理的方法和措施
3．1健全和完善各種規(guī)章制度依照國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，著重建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，理順內(nèi)部管理關(guān)系，制訂各中規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理工作做到有章可循。為了讓各項(xiàng)規(guī)章制度能切實(shí)有效的發(fā)揮作用，還要建立合理的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)，確保廣大工作人員嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，促進(jìn)文明施工水平和工程質(zhì)量的提高。
3．2做好材料質(zhì)量管理工程材料的管理直接影響到水利水電工程建設(shè)質(zhì)量，需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要求，加強(qiáng)對(duì)工程材料的質(zhì)量控制，并出據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。水利水電工程施工相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際情況，做好材料、檢測(cè)儀器等工作，然后經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的校驗(yàn)之后，再進(jìn)行材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。對(duì)于政府的相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要求的需要送檢的材料，必須執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，做好抽檢送檢工作。為了保證材料的質(zhì)量符合工程建設(shè)要求，在條件允許的情況下，需對(duì)施工原材料進(jìn)行二次抽檢。
3．3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制措施是提高工程建設(shè)質(zhì)量的重要途徑，同時(shí)也是保證工程質(zhì)量滿足建設(shè)要求的關(guān)鍵要素。所以，在工程建設(shè)初期，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)方案做好工程現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的技術(shù)交底工作，不能出現(xiàn)遺漏與疏忽，保證每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員都熟悉工程建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)、材料質(zhì)量要求等等。對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中所使用到的新技術(shù)及新材料，應(yīng)安排施工技術(shù)水平較強(qiáng)的施工隊(duì)伍做好試驗(yàn)工作，保證施工質(zhì)量能夠符合工程設(shè)計(jì)要求以后再由其他施工隊(duì)伍實(shí)施。整個(gè)施工過(guò)程必須嚴(yán)格尊照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范與設(shè)計(jì)要求，從根本上提高工程建設(shè)質(zhì)量，保證工程質(zhì)量管理可控。
3．4強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理在水利水電工程施工管理過(guò)程中，要嚴(yán)格遵循國(guó)家的法律法規(guī)構(gòu)建一套完善的專(zhuān)業(yè)監(jiān)管結(jié)合的管理體系，強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)相關(guān)的安全管理措施。首先，切實(shí)執(zhí)行水利水電工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全主體責(zé)任，逐步完善安全技術(shù)措施，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，對(duì)安全生產(chǎn)事故隱患加強(qiáng)排查治理，正視安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為并加以懲處，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。其次，強(qiáng)化對(duì)水利水電工程建設(shè)的安全、進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理，并以提高建設(shè)人員安全管理意識(shí)為基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)管理人員進(jìn)行就業(yè)前教育，強(qiáng)化人員安全生產(chǎn)意識(shí)，保證一線建設(shè)管理人員的安全，并且要增強(qiáng)人員的應(yīng)變能力，以更好地解決工程建設(shè)過(guò)程中存在的安全隱患，提高工程建設(shè)安全性。
3．5合理控制施工工期首先，對(duì)水利水電工程進(jìn)行科學(xué)合理的工期控制，需要以安全生產(chǎn)為前提，以質(zhì)量控制為基本，對(duì)涉及工程關(guān)鍵路線和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部位要進(jìn)行嚴(yán)密控制，明確工程建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí)，將施工工期合理劃分為幾個(gè)連續(xù)階段，明確各個(gè)施工階段的任務(wù)、目標(biāo)和相關(guān)注意事項(xiàng)，并以此為基礎(chǔ)制定出科學(xué)的施工計(jì)劃。其次，合理處理好各方關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧整個(gè)施工項(xiàng)目，銜接好各個(gè)施工環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，形成良好的工作分工合力。此外，合理安排參建單位的資源配置，確保施工人員、設(shè)備、材料能?chē)?yán)格按照施工計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證施工計(jì)劃能切實(shí)執(zhí)行。
3．6提高工程施工管理人員的綜合素質(zhì)影響水利水電工程建設(shè)質(zhì)量好壞的另一個(gè)關(guān)鍵因素是工程管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平高低。因此，我們必須要重視工程管理人員綜合素質(zhì)的提高，從理論知識(shí)和操作技能兩方面來(lái)對(duì)管理人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)培養(yǎng)建設(shè)管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，積極培養(yǎng)一批具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、善操作、高素質(zhì)、懂法律、懂管理的優(yōu)秀水利水電工程建設(shè)管理人員，全面提高水利水電工程施工質(zhì)量。
4結(jié)語(yǔ)
綜上，當(dāng)前我國(guó)的水利水電工程建設(shè)中，施工管理雖然取得了一定的成效，但是仍然存在一些問(wèn)題?；诖?，作為工程施工管理人員，必須不斷創(chuàng)新管理策略方法，以此來(lái)提高水利水電施工的整體管理水平，保證工作施工質(zhì)量、安全符合相關(guān)規(guī)范要求，從而為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益。
作者：李宏偉 單位：吉林省洮南市水政水資源管理中心
1安全管理層次
只要是與建筑工程相關(guān)的工作，都必須要將安全層面放在首要位置上，對(duì)于水利水電工程實(shí)施項(xiàng)目也一樣。安全規(guī)章制度所起的作用是對(duì)員工進(jìn)行約束與規(guī)范，并可以采用一些事故宣傳與教育的方式，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。目前，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，很多先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備都得到廣泛的應(yīng)用，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，若是不能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，就會(huì)很難提升自身的水平，難以適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。因此，在施工時(shí)，需要做好職工的培訓(xùn)工作，不斷提升職工的技術(shù)水準(zhǔn)，做好安全實(shí)施工作。
2水利水電項(xiàng)目規(guī)范化管理探索
2.1根據(jù)工程特點(diǎn)科學(xué)確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式水利水電項(xiàng)目工程在實(shí)施的過(guò)程中，包含了水電站工程、水庫(kù)工程等，這些項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中，還會(huì)涉及到土方的開(kāi)挖、壩體填筑等多種建筑類(lèi)型的工程。這些項(xiàng)目交織在一起，就會(huì)造成技術(shù)復(fù)雜，工序相互交叉的問(wèn)題出現(xiàn)。當(dāng)施工范圍不斷擴(kuò)展的時(shí)候，就需要建立跨行業(yè)的企業(yè)與企業(yè)間聯(lián)合承包工程，以項(xiàng)目管理組成方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工的有效管理。
2.2健全項(xiàng)目施工管理機(jī)制水利水電工程實(shí)施過(guò)程中，所涉及到的施工量比較龐大，容易受到自然環(huán)境因素的影響，并且是由國(guó)家財(cái)政來(lái)對(duì)其實(shí)施長(zhǎng)期的投資與管理，工程項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中，所耗費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)，其工程質(zhì)量的好壞，也直接決定著國(guó)家防洪工作和投資效益的正常發(fā)揮。企業(yè)要制訂操作性強(qiáng)的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),以職能部門(mén)為依托,深入工地監(jiān)督檢查,使項(xiàng)目管理的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。一個(gè)中型左右的水利水電工程國(guó)家投資動(dòng)輒數(shù)百上千萬(wàn)元,僅靠完工終結(jié)性評(píng)價(jià),必將加大項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)。所以要建立科學(xué)合理的項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)制度,把項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)作為項(xiàng)目管理新的起點(diǎn),樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)的思想觀念,促進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化。
2.3全面做好員工培訓(xùn)工作施工管理過(guò)程中，要做到以人為本，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)該全面負(fù)責(zé)做到對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過(guò)程中，需要做到有層次、有針對(duì)性，做到對(duì)內(nèi)容重點(diǎn)的有效突出。不斷提升全體員工的操作技能、安全意識(shí)及施工進(jìn)度的強(qiáng)化意識(shí)。教育培訓(xùn)工作并不是一勞永逸的，而是一項(xiàng)基礎(chǔ)性質(zhì)的工作，需要在實(shí)施過(guò)程中花費(fèi)大量的時(shí)間與精力。
2.4統(tǒng)籌兼顧、保證施工管理的有效實(shí)施水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量管理工作做到有效認(rèn)識(shí)，保證在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，能夠有序合理地進(jìn)行。對(duì)于施工技術(shù)的管理來(lái)說(shuō)，在不同時(shí)期的施工階段，所存在的內(nèi)容也有著很大程度的不同。因此在施工管理中，需要在解決技術(shù)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，做到統(tǒng)籌兼顧，做好項(xiàng)目施工管理工作。另外技術(shù)管理應(yīng)貫徹施工管理的全過(guò)程，隨時(shí)協(xié)調(diào)各階段施工作業(yè)之間在空間布置與時(shí)間安排的關(guān)系。水利水電工程在實(shí)施過(guò)程中，還需要做到對(duì)新技術(shù)、新材料及新型工藝的有效應(yīng)用，只有這樣，才能夠響應(yīng)時(shí)展的需求，同時(shí)為未來(lái)的科學(xué)發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。
3總結(jié)
水利水電工程在施工時(shí)具備的特性，決定了項(xiàng)目管理所具有的特點(diǎn)。水利水電工程項(xiàng)目在實(shí)施施工管理的時(shí)候，應(yīng)該在對(duì)過(guò)程控制的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行改進(jìn)，定期進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，完善內(nèi)部管理機(jī)制，加大人才培訓(xùn)計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工的有效管理。
作者：叢紅麗單位：吉林省東遼縣水利局
1影響水利水電工程施工管理工作的因素
在施工過(guò)程中，對(duì)于施工的質(zhì)量管理尤為重要，影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素有:施工工作人員、施工的機(jī)械、專(zhuān)業(yè)人員的施工技術(shù)、施工附近的氣象條件、水文條件等。只有高質(zhì)量、高技術(shù)的施工人員、符合施工安全要求的工作才能更好地做好工程施工管理工作，為國(guó)家建成高質(zhì)量的水利水電工程;對(duì)于施工中工程材料的管理，要從材料采購(gòu)、材料的合理使用、剩余材料的處理、材料檢查來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，避免不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象出現(xiàn);對(duì)于施工機(jī)械的管理上，機(jī)械的質(zhì)量和安全要有一定的保障。同時(shí)，在選擇施工機(jī)械時(shí)要以可維護(hù)性、易操作性、科學(xué)合理性為選擇的基礎(chǔ)條件;施工中的環(huán)境因素也是影響施工的重要條件，暴雨、大雪天氣則不利于施工的進(jìn)行;對(duì)于施工圖紙和施工方案的考慮需周到且先進(jìn)，過(guò)于落后的方案會(huì)不適于當(dāng)今水利水電工程的施工管理工作;在施工現(xiàn)場(chǎng)，保障施工的質(zhì)量、營(yíng)造安全文明的施工環(huán)境、依據(jù)水利水電工程的具體特點(diǎn)來(lái)有效地控制環(huán)境的一系列影響因素方能提高施工的管理工作。
2加強(qiáng)水利水電工程施工管理的方法措施
水利水電工程的施工管理作為施工過(guò)程中的中心環(huán)節(jié)不容忽視，加強(qiáng)工程的施工管理有利于提高施工質(zhì)量、保障施工安全、降低工程造價(jià)等。在施工管理中，具體涉及的面也比較廣，質(zhì)量施工管理、安全施工管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、機(jī)械管理等都是需要考慮的方面。
2.1加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理
主要包括3個(gè)方面:
2.1.1建立完善的施工質(zhì)量管理體系
施工中的質(zhì)量管理小組要嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)制定的質(zhì)量體系來(lái)保障施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，可成立高質(zhì)量施工小組，實(shí)行崗位承包責(zé)任制，質(zhì)量分工明確，把施工責(zé)任落實(shí)到施工人員身上。同時(shí)，施工人員要根據(jù)施工的實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題來(lái)制定相關(guān)的工程操作規(guī)范和工程質(zhì)量管理方案，在施工作業(yè)時(shí)按照小組進(jìn)行質(zhì)量施工檢查，確保水利水電工程施工管理工作的質(zhì)量問(wèn)題。
2.1.2加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中施工材料、施工人員和機(jī)械的管理
施工的原材料作為施工過(guò)程中的主體需要我們來(lái)要嚴(yán)格把關(guān)，材料的優(yōu)劣會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量，劣質(zhì)的材料不僅會(huì)使我們的工作遭受損失，而且會(huì)傷害到人民的生命健康，可謂百害而無(wú)一利。因此要嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)于沒(méi)有合格證認(rèn)證的、沒(méi)有通過(guò)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)的、沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)建設(shè)單位認(rèn)證的材料一律不投入使用。施工人員是施工管理過(guò)程中的建設(shè)者，施工的好壞就掌握在了他們的手中，因此，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，企業(yè)可定期組織施工人員進(jìn)行工作交流，讓大家在交流自己的工作經(jīng)驗(yàn)中來(lái)吸收好的經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善自己，有請(qǐng)施工方面的資深專(zhuān)家進(jìn)行人員培訓(xùn)工作，提高施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。施工中機(jī)械的優(yōu)劣，也直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，現(xiàn)代化的施工設(shè)備有利于提高施工的工作效率和工作質(zhì)量。因此，企業(yè)要注意引進(jìn)現(xiàn)代化的施工機(jī)械，在選擇施工機(jī)械時(shí)就要充分考慮先進(jìn)性的技術(shù)、價(jià)格上的合理性、操作和維護(hù)上的便捷性等來(lái)選擇適合水利水電工程建設(shè)的機(jī)械。
2.1.3營(yíng)造良好的施工質(zhì)量環(huán)境
人物環(huán)境、施工自然環(huán)境、勞工環(huán)境等藝術(shù)都會(huì)影響到工程的質(zhì)量，所以就需要工程人員充分了解施工周?chē)木唧w環(huán)境，從而來(lái)采取措施控制可能發(fā)生的問(wèn)題，比如，在大雨來(lái)臨之前可提前搭好帳篷，避免施工人員及施工機(jī)械受損;以此來(lái)營(yíng)造良好的水利水電工程施工管理環(huán)境，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.2加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理
水利水電工程施工中安全問(wèn)題是重點(diǎn)來(lái)關(guān)注的問(wèn)題，它涉及施工人員的安全和人民的安全，所以必須要加大安全管理力度，實(shí)現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)。對(duì)此，可采取一些措施:健全安全工程施工體系管理，實(shí)行安全崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮安全管理人員的監(jiān)督作用。同時(shí)，要在結(jié)合水利水電工程具體情況的基礎(chǔ)上制定周密安全的技術(shù)措施和安全保障。在施工過(guò)程中，模板支撤、圍堰墊拆、土方工程、吊裝作業(yè)、腳手架搭拆和施工用電等環(huán)節(jié)屬于一些易發(fā)生事故的地方，因此在施工前，相關(guān)工作人員就要提前做好安全管理和安全控制，可在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全提醒條幅，時(shí)刻來(lái)提醒現(xiàn)場(chǎng)工作人員注意安全，樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)。對(duì)于施工中新材料、新技術(shù)的推廣要考慮到施工中的工程地質(zhì)特點(diǎn)、地形，建筑物結(jié)構(gòu)等來(lái)合理推廣到施工各部門(mén)。做到統(tǒng)籌安排，妥善協(xié)調(diào)各分部、分項(xiàng)工程，按系統(tǒng)工程原理合理地來(lái)組織工程的施工，要遵循安全施工管理的規(guī)定，系統(tǒng)探討施工條件、建筑條件等因素，以此來(lái)保障水利水電工程的安全施工管理。建設(shè)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、安全的水利水電工程。
2.3施工過(guò)程中的成本問(wèn)題管理
水利水電工程在施工中會(huì)投入使用大量的施工設(shè)施，這必然要企業(yè)投入足夠的資金，因此，我們就要做好施工成本的控制工作，盡量降低工作成本，在施工中要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)施、施工人員和施工質(zhì)量等會(huì)影響工程成本的相關(guān)因素進(jìn)行一定的控制，使工程成本可最大可能的降低。同時(shí)，還要注意了解關(guān)于工程成本的相關(guān)資料，做好對(duì)施工成本的預(yù)算工作，制定相應(yīng)的施工成本標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)進(jìn)行工程成本的有關(guān)分析;落實(shí)好工程成本的改進(jìn)措施，使各項(xiàng)工程成本都能夠嚴(yán)格控制在既定目標(biāo)成本當(dāng)中。同時(shí)，在施工過(guò)程會(huì)造成對(duì)土地等資源的破壞，在這種情況下，施工人員就要做到科學(xué)合理地施工，減少對(duì)土地等的浪費(fèi)和破壞，降低工程造價(jià)。比如，在羚羊保護(hù)區(qū)進(jìn)行施工時(shí)，可以設(shè)立施工安全隔離帶來(lái)保護(hù)羚羊居住的生態(tài)環(huán)境。
2.4施工過(guò)程中的進(jìn)度管理
2.4.1制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)水利水電工程施工的具體情況來(lái)做到嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，在均衡生產(chǎn)的前提下確保施工的質(zhì)量，同時(shí)也加快施工的進(jìn)度，相信在合理的施工計(jì)劃下，水利水電工程的施工管理工作必定會(huì)有較大的改善和提高。
2.4.2合理配置施工資源
施工前的準(zhǔn)備工作要做好，如，要了解氣象條件、道路、水利水電條件，按照工程進(jìn)度來(lái)合理配置施工人員，嚴(yán)格按照計(jì)劃來(lái)采購(gòu)施工原材料，對(duì)于施工中所需要的原材料要根據(jù)工程進(jìn)度來(lái)提前進(jìn)行采購(gòu)，以免影響施工的正常進(jìn)行。除此之外，為了做好水利水電工程的施工管理工作，還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
2.4.2.1加強(qiáng)水利水電施工管理人員的素質(zhì)
水利水電施工管理中的質(zhì)量和安全管理的好壞與管理人員的素質(zhì)有著直接的關(guān)系，因此，施工單位就要加強(qiáng)對(duì)施工管理人員專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn)和實(shí)踐動(dòng)手能力的鍛煉，提高施工管理人員的計(jì)算機(jī)水平和外語(yǔ)能力，以便使我國(guó)的水利水電工程符合現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)，更進(jìn)一步地與國(guó)際接軌。
2.4.2.2做好水利水電工程的管理規(guī)劃問(wèn)題
在國(guó)家對(duì)水利水電工程日益重視的情況下，國(guó)家各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)的審查程序也會(huì)更加嚴(yán)格，因此，這就需要水利水電工程施工管理人員做好施工的規(guī)劃，強(qiáng)化施工技術(shù)質(zhì)量和安全問(wèn)題，完善施工體系建設(shè)，要做到嚴(yán)格規(guī)劃工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證水利水電工程施工過(guò)程的規(guī)范化、科學(xué)化，從而來(lái)促進(jìn)我國(guó)水利水電工程施工管理工作的完善。
3結(jié)語(yǔ)
通過(guò)以上分析可以發(fā)現(xiàn)，水利水電工程在施工管理過(guò)程中依舊存在一些問(wèn)題，存在一些影響因素，因此，這就需要我們?cè)谡J(rèn)清當(dāng)前問(wèn)題的前提下來(lái)探討一些加強(qiáng)水利水電工程施工管理工作的方法策略。施工管理工作作為施工過(guò)程中的中心環(huán)節(jié)就要我們來(lái)重點(diǎn)進(jìn)行分析說(shuō)明，完善施工中的質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、進(jìn)度管理等問(wèn)題將有利于確保施工管理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，要注意加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn)工作，只有具備了更為專(zhuān)業(yè)的施工知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，他們才能夠把工作做到最好。在水利水電工程的施工管理中，必然會(huì)遇到一些困難和問(wèn)題，這就要求施工人員團(tuán)結(jié)一致來(lái)克服困難，通過(guò)建立完善的施工體系、采取合理的施工方法策略來(lái)促進(jìn)水利水電工程施工管理工作的向前發(fā)展。
作者：李洋華單位：貴州水利實(shí)業(yè)有限公司
摘要：施工管理與施工技術(shù)對(duì)水利水電工程具有重要影響，因此，在施工過(guò)程中，需對(duì)工程建筑施工加強(qiáng)管理，以確保各項(xiàng)施工順利開(kāi)展。水利水電工程建筑的施工技術(shù)既要強(qiáng)化傳統(tǒng)施工技術(shù)，又要大膽創(chuàng)新運(yùn)用新技術(shù)，從而使水利水電工程建筑的施工質(zhì)量得到提高。本文主要介紹了現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工管理和技術(shù)，以期為提高施工管理和質(zhì)量提供參考。
關(guān)鍵詞：水利水電；工程建筑；施工管理；技術(shù)
水利水電工程的建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)水資源的充分應(yīng)用，也能夠推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而水利水電工程施工是一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此要做好施工管理工作，只有這樣，才能確保水利水電工程建設(shè)科學(xué)有效開(kāi)展下去。
1水利水電工程的施工管理
1.1水利水電工程施工精細(xì)化管理。對(duì)水利水電工程施工實(shí)施精細(xì)化管理可節(jié)約整體工程成本，也有利于對(duì)工程施工實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。水利水電工程建筑施工周期較長(zhǎng)，施工內(nèi)容較多，這也要求對(duì)水利水電工程的施工進(jìn)行精細(xì)化管理。在實(shí)施精細(xì)化管理過(guò)程中，工程管理人員需對(duì)施工工程進(jìn)行分層次管理，對(duì)具體的工程環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保每項(xiàng)工作內(nèi)容落到實(shí)處。此外，工程管理人員需對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期審查，監(jiān)督工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。實(shí)施精細(xì)化管理還需要有明確的賞罰制度。1.2加強(qiáng)安全管理，提高施工人員的技術(shù)水平。現(xiàn)代化水利水電工程施工過(guò)程中，施工安全是首先需要考慮的因素。為加強(qiáng)安全管理，首先需從觀念和思想上認(rèn)識(shí)安全的重要性，定期開(kāi)展安全講座，使每個(gè)人都時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一。其次，提高施工人員的技術(shù)水平，加強(qiáng)安全管理，可有效減少施工失誤，進(jìn)而避免安全事故發(fā)生。施工人員也要自覺(jué)遵守規(guī)章制度，堅(jiān)決抵制違反正常生產(chǎn)的行為。此外，施工人員還應(yīng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高自身業(yè)務(wù)水平。1.3強(qiáng)化傳統(tǒng)施工技術(shù)，采用先進(jìn)施工措施。施工技術(shù)管理也是水利水電工程管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。水利水電工程施工中運(yùn)用的傳統(tǒng)施工技術(shù)包括預(yù)應(yīng)力錨固施工技術(shù)、施工導(dǎo)流及圍堰技術(shù)、大體積碾壓混凝土技術(shù)等。對(duì)于這些傳統(tǒng)施工技術(shù)需不斷強(qiáng)化，充分發(fā)揮出傳統(tǒng)施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。此外，在施工中還應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工需要積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)。目前常見(jiàn)的新施工技術(shù)主要有GPS定位技術(shù)、土壩防滲加固技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和GIS技術(shù)等。
2水利水電工程的主要施工技術(shù)
2.1施工導(dǎo)流及圍堰技術(shù)。施工導(dǎo)流及圍堰技術(shù)是水利水電工程中經(jīng)常運(yùn)用到的技術(shù)。在水利水電工程施工中，為對(duì)上游來(lái)水進(jìn)行有效控制，需修建圍堰，以此來(lái)對(duì)河道水流進(jìn)行導(dǎo)流。施工導(dǎo)流及圍堰技術(shù)一般是在河道上修建圍堰，進(jìn)而對(duì)水流的方向進(jìn)行有效引導(dǎo)，確保河道下游水利水電工程的順利開(kāi)展。在運(yùn)用施工導(dǎo)流及圍堰技術(shù)時(shí)，需充分考慮施工作業(yè)環(huán)境、施工設(shè)備等因素，此外，還應(yīng)對(duì)整個(gè)施工方案進(jìn)行周密、科學(xué)的設(shè)計(jì)。2.2大體積碾壓混凝土技術(shù)。大體積碾壓混凝土技術(shù)在水利水電工程施工中應(yīng)用比較廣泛，該技術(shù)可有效降低工程資金投入，提高施工質(zhì)量，縮短施工周期。大體積碾壓混凝土技術(shù)在圍堰筑壩工程領(lǐng)域應(yīng)用時(shí)，其優(yōu)勢(shì)可以得到更好地發(fā)揮，同時(shí)還能顯著提高水利水電工程施工質(zhì)量。2.3土壩防滲加固技術(shù)。水利水電工程施工過(guò)程中如有土壩變形和滲水情況發(fā)生，則需應(yīng)用土壩防滲加固技術(shù)。采用土壩防滲加固技術(shù)可有效降低工程風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用土壩防滲加固技術(shù)時(shí)，一般對(duì)壩體或水壩的基巖進(jìn)行劈裂灌漿，從而控制水壩滲水和壩體變形。應(yīng)用土壩防滲加固技術(shù)，能增強(qiáng)壩體的完整性和防滲水功能，因此，水壩的工程安全可得到充分保障。在應(yīng)用土壩防滲加固技術(shù)時(shí)，需充分結(jié)合土壩施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的劈裂灌漿方案。此外，在正式施工前需組織專(zhuān)家和技術(shù)人員對(duì)劈裂灌漿方案進(jìn)行論證，以保證方案的可行性和安全性。2.4數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和GIS技術(shù)。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和GIS技術(shù)是水利水電工程中比較先進(jìn)的施工技術(shù)。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)可以為實(shí)際施工提供大量可靠的數(shù)據(jù)，一些測(cè)繪信息可以為實(shí)際施工提供重要參考。利用GIS技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫(kù)可以將大量的測(cè)量數(shù)據(jù)或信息進(jìn)行科學(xué)存儲(chǔ)，同時(shí)也可以建立起三維數(shù)字化模型，提高施工的精確性，還可以節(jié)省大量的人力物力，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的科學(xué)化和信息化。
3結(jié)語(yǔ)
水利水電工程關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，因此對(duì)于水利水電工程建筑的施工要給予足夠重視，一定要加強(qiáng)施工管理，運(yùn)用合理的施工技術(shù)，確保水利水電工程施工順利開(kāi)展。
作者:白占峰 單位:甘肅省高臺(tái)縣新壩水管所