時間：2022-04-20 08:34:30
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1電力工程質(zhì)量具備的特性
1.1影響質(zhì)量的因素具備多樣性對于電力企業(yè)來說，影響其電力工程的質(zhì)量因素有很多。比如在電力工程的施工設(shè)計階段，其設(shè)計文件的詳細性與正確性直接會影響電力工程的質(zhì)量。在電力工程的施工階段，施工設(shè)備的運作、使用材料的質(zhì)量、施工操作方法、施工工藝以及施工時天氣條件等，這些因素都會直接或間接地對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，為了確保電力工程的質(zhì)量與安全，需要對其施工全部環(huán)節(jié)實施嚴格質(zhì)量控制。
1.2電力工程質(zhì)量具備波動性電力工程項目與工業(yè)產(chǎn)品相比，因為不具備固定的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線以及穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，而且其生產(chǎn)設(shè)備也不具備成套性，所以無法像工業(yè)產(chǎn)品那樣具備穩(wěn)定的生產(chǎn)質(zhì)量。另外，電力工程因為具備不同的施工類型，所以具體的施工環(huán)節(jié)要求標準是不相同的，這些因素都造成了電力工程項目的質(zhì)量具有波動性。
1.3質(zhì)量檢查不具備拆卸性電力工程項目在完工后對其檢查時，不能像其他產(chǎn)品與設(shè)備那樣進行解體檢查，電力工程項目的整體性決定了電力工程必須在施工過程加強質(zhì)量的控制，以防止工程完工后質(zhì)量檢查的難度。
2電力工程存在的安全管理缺陷
通過相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電力工程隨著發(fā)展速度與規(guī)模的增加，相應(yīng)地出現(xiàn)了許多的安全事故問題，究其本質(zhì)就是項目的安全和質(zhì)量不符合標準。施工單位與建設(shè)單位開展電力工程工作，往往因為過度追求施工的經(jīng)濟效益與速度，導(dǎo)致對施工項目的安全性沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致對電力工程項目的安全不能實施有效的控制，不具備健全的施工項目安全責(zé)任管理制度。對于大多數(shù)的電力施工項目來說，項目的現(xiàn)場施工管理人員，沒有意識到施工現(xiàn)場的安全隱患，其管理工作缺乏責(zé)任性與實效性，沒有將管理工作落實到施工現(xiàn)場的具體工作中去，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理流于形式。大多數(shù)安全管理工作人員安全意識薄弱，沒有嚴格掌握與控制施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為，給施工過程留下安全隱患。有些施工企業(yè)只重視其眼前利益，看不到安全管理會帶來的長遠效益，這種片面性與短視性管理觀點，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。
3關(guān)于改善電力工程安全與質(zhì)量管理的策略
3.1關(guān)于改善電力工程安全管理水平的措施為了確保電力工程能夠在安全管理下實施有效的質(zhì)量控制，需要采取有效的手段來提高電力工程的安全與質(zhì)量。
3.1.1實施科學(xué)與合理的工程安全預(yù)防措施。電力工程通過加強安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對于施工單位來說，應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施來避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該使電力施工工作人員的操作標準規(guī)范化與嚴格化，使其操作符合技術(shù)標準與安全標準，避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問題。施工單位應(yīng)該使其安全生產(chǎn)實現(xiàn)管理上的完善，通過采取科學(xué)與合理的獎懲制度來確保施工人員的施工安全。此外，應(yīng)該確保施工方案設(shè)計的科學(xué)性與安全性，通過標準化的作業(yè)指導(dǎo)流程來規(guī)范施工技術(shù)人員的操作。施工單位必須實現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實效性，建立電力工程標準化安全管理制度，確保安全管理的效率。實現(xiàn)有效的安全預(yù)防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場施工的監(jiān)督與管理工作，通過對現(xiàn)場施工情況進行全面的分析與了解，掌控施工現(xiàn)場的安全情況，對其中存在的安全隱患能夠及時采取有效手段來解決，通過提升現(xiàn)場安全管理來有效預(yù)防安全隱患或事故。
3.1.2確保安全責(zé)任體制的建立與完善。為了提高施工現(xiàn)場管理人員的安全責(zé)任意識，必須建立相應(yīng)的責(zé)任體制，以確保施工工程的安全性。通過明確每個施工人員的安全責(zé)任與權(quán)限，將其落實到他們的工作中去，以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全第一”的生產(chǎn)意識。施工單位應(yīng)該按照國家有關(guān)施工安全規(guī)章制度，對施工人員的操作提出相應(yīng)的要求，規(guī)范其安全操作標準。此外，施工單位應(yīng)該充分分析項目施工特點，制定出施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度，并將其落實到具體施工工作中去，以引起施工人員對安全重要性的注意。
3.2有關(guān)改善電力工程質(zhì)量管理的策略電力工程的質(zhì)量管理涉及到工程項目施工的全部環(huán)節(jié)，為了提高工程的質(zhì)量管理水平，必須控制工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以保障電力工程的安全與質(zhì)量。
3.2.1嚴格管理施工設(shè)計環(huán)節(jié)質(zhì)量。在設(shè)計電力工程項目時，應(yīng)該對電力市場基本需求情況進行了解，通過分析項目地點以及施工的可行性，以確定項目實施的可行性以及效益。此外，應(yīng)該使項目計劃的施工任務(wù)書完善，使其能夠滿足投資環(huán)境以及國家規(guī)劃的要求，而且設(shè)計出來的施工方案，必須對其具體的施工技術(shù)、工藝以及程序?qū)嵤﹪栏竦膶徍耍ㄟ^嚴格與規(guī)范的質(zhì)檢來確保方案的科學(xué)性與可行性。
3.2.2嚴格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。嚴格管理施工過程中的質(zhì)量首先需要分析影響施工質(zhì)量的主要因素，通過分析，有效地對其進行質(zhì)量的控制，確保工程的質(zhì)量。在電力工程具體施工過程中，影響其施工質(zhì)量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質(zhì)量，通過設(shè)立專門的施工材料采購部門以確保材料的質(zhì)量。其次，提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平還必須規(guī)范施工人員，使其操作符合相應(yīng)的操作標準與操作流程，對施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀行為實施嚴厲的處罰，確保電力工程每項施工程序的質(zhì)量。
3.2.3嚴格管理竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量。當電力工程竣工后，應(yīng)該做好最后驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，檢測電力工程的質(zhì)量并對電力工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實施有效的保管。項目質(zhì)量控制人員，應(yīng)該對每一項施工項目中的質(zhì)量進行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問題及時的處理，確保電力工程項目的質(zhì)量符合標準，通過掌控施工實際情況，為日后電力工程的整修與維護提供基礎(chǔ)條件。
4結(jié)語
應(yīng)對電力工程的復(fù)雜性特點，需要意識到電力工程的質(zhì)量具有影響因素多樣性、波動性以及檢驗的不可拆卸性等特點。通過分析電力企業(yè)施工中存在的安全管理缺陷，有效地提出相應(yīng)的安全管理策略與質(zhì)量管理策略。值得注意的是，電力工程質(zhì)量控制的前提是安全管理，所以必須明確到電力工程的質(zhì)量管理與安全管理是不可分離的，只有在科學(xué)完善的安全管理下，電力工程的質(zhì)量才能得到有效的控制。因此，提高電力工程質(zhì)量控制水平的前提條件是提高其安全管理。
作者：李治學(xué)單位：中鋁寧夏能源有限公司馬蓮臺發(fā)電廠
一、電力工程項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀
(一)初步確立了質(zhì)量管理體系。目前，電力工程項目質(zhì)量管理體系一般由質(zhì)量控制體系、保證體系、評價體系以及監(jiān)督體系等幾部分組成。其中，質(zhì)量控制體系是承建單位對施工質(zhì)量的控制;保證體系主要是承建單位從組織上、制度上以及資金等方面保障對項目的質(zhì)量進行有效管理;質(zhì)量評價體系主要對項目的進度、質(zhì)量以及風(fēng)險等方面做出評價，旨在使決策與管理部門及時了解項目質(zhì)量的管理情況;質(zhì)量監(jiān)督體系是從外部對電力工程項目的質(zhì)量進行控制，它主要是運用政府監(jiān)督、社會公眾與輿論監(jiān)督以及國家法律與法規(guī)的約束。
(二)電力公司建立了電力工程項目質(zhì)量管理制度。目前，電力公司基本上建立了電力工程項目質(zhì)量管理制度。這些制度主要包括質(zhì)量管理人員責(zé)任制、電力工程項目材料質(zhì)量控制制度、施工工序過程質(zhì)量控制制度、定期質(zhì)量檢查控制、質(zhì)量管理激勵制度以及電力工程項目質(zhì)量驗收制度等方面。
(三)電力工程項目質(zhì)量管理處于比較低級的水平。雖然電力公司出臺了一系列旨在提高電力工程項目質(zhì)量的管理制度，但是，由于在管理上主要采用傳統(tǒng)質(zhì)量管理方法，因而導(dǎo)致電力工程項目質(zhì)量管理處于比較低級的水平。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法是相對于現(xiàn)代質(zhì)量管理方法而言的，它主要是指電力工程項目質(zhì)量管理的主體是電力企業(yè)的質(zhì)量管理部門，質(zhì)量管理的客體是電力工程項目，質(zhì)量管理注重項目的質(zhì)量檢查與驗收;現(xiàn)代的質(zhì)量管理主要采用全面質(zhì)量管理方法，即由公司所有人員參與的，對電力工程項目的全過程實施管理，它不僅注重項目的質(zhì)量檢查與驗收，而且也注重項目質(zhì)量的預(yù)防與控制。從目前電力工程項目的質(zhì)量管理水平來看，它只注重項目的質(zhì)量檢查與驗收，不注重項目質(zhì)量的預(yù)防與控制，因而它是一種比較低級管理水平。
二、電力工程質(zhì)量管理存在的問題及原因分析
(一)電力工程質(zhì)量管理存在的問題。
1．外部承接單位行為不規(guī)范。對于電力工程項目而言，外部承接單位主要包括建筑市場、建設(shè)單位、施工單位以及設(shè)計單位等方面。從目前電力工程項目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看，電力工程質(zhì)量管理存在的外部問題主要是外部承接單位行為不規(guī)范。比如，在建筑市場上，常常有不具有資質(zhì)的建筑商通過暗箱操作來獲得項目，施工企業(yè)又將工程分解后轉(zhuǎn)包給他人，導(dǎo)致工程質(zhì)量遭到不同程度的損害。
2．內(nèi)部質(zhì)量管理水平比較低。電力工程項目內(nèi)部質(zhì)量管理主要包括對人的管理、機械設(shè)備的管理、原材料的管理以及施工方法與程序等方面的管理。從目前電力工程項目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看，內(nèi)部質(zhì)量管理水平比較低。一是受質(zhì)量管理人員專業(yè)水平的制約，他們不可能具有較高的管理水平;二是由于電力公司對機械設(shè)備以及原材料控制與把關(guān)不嚴，常常出現(xiàn)機械設(shè)備出現(xiàn)故障以及原材料質(zhì)量不過關(guān)的狀況。
3．質(zhì)量管理執(zhí)行力度不夠。電力公司雖然出臺了質(zhì)量管理人員責(zé)任制、電力工程項目材料質(zhì)量控制制度、施工工序過程質(zhì)量控制制度、定期質(zhì)量檢查控制、質(zhì)量管理激勵制度以及電力工程項目質(zhì)量驗收制度，但是電力公司礙于情面以及復(fù)雜社會人際關(guān)系，在電力工程項目出現(xiàn)事故時，公司一般都采取大事化小，小事化了的態(tài)度。由此可見，電力公司所呈現(xiàn)的是一種有法可依，但執(zhí)法不嚴的局面。
(二)電力工程質(zhì)量管理存在問題的原因。
1．建筑市場法律與法規(guī)不完善。建筑市場法律與法規(guī)不完善是存在上述問題根本原因之一。目前，我國在建筑市場上只有《建筑法》、《合同法》、《招投標法》、《采購法》等法律與法規(guī)，這些法律與法規(guī)對規(guī)范建筑市場行為起到了一定的積極作用。但我們還應(yīng)該認識到，只有這些法律還是遠遠不夠的。國家還應(yīng)該制定一些規(guī)范建筑市場行為的法律法規(guī)，堅決杜絕招投標過程中的違法亂紀行為。
2．管理者缺少競爭與風(fēng)險管理意識。在我國，電力行業(yè)是一種具有壟斷性質(zhì)的行業(yè)，不像其他行業(yè)那樣競爭激烈，所以，電力公司的決策者與管理者的競爭與風(fēng)險管理意識一直都是比較淡薄的。由于電力企業(yè)管理者缺少競爭與風(fēng)險管理意識，所以，他們就一直不重視對電力工程項目的質(zhì)量管理。
3．內(nèi)部缺少有效的激勵機制。由于電力公司是壟斷行業(yè)，再加上管理者缺少競爭與風(fēng)險管理意識，因此在電力公司內(nèi)部一直沒有有效的激勵機制，即員工干好干壞都一樣。由于公司內(nèi)部缺少有效的激勵機制，因此，公司的員工普遍都不把電力工程的質(zhì)量當作很重要的事。
三、提高電力工程項目質(zhì)量管理的對策
(一)建立與健全建筑市場法律與法規(guī)。國家有關(guān)部門要通過法律與法規(guī)規(guī)范建筑市場各種行為，對于不具有施工資質(zhì)的企業(yè)要通過法律手段將之擋在門外;對于有可能給工程項目造成質(zhì)量損害的行為也要通過法律與法規(guī)加以控制。因此，國家有關(guān)部門要對現(xiàn)有的法律與法規(guī)進一步完善，使之更加趨于嚴謹與合理，使得違法者無孔可入。
(二)實施全過程質(zhì)量管理。電力公司要對電力工程項目實施全工程質(zhì)量管理。全過程質(zhì)量管理是指對電力工程項目的各個方面實施全方位與全員的質(zhì)量管理，它主要包括項目前期準備質(zhì)量管理、設(shè)計質(zhì)量管理、施工工序質(zhì)量管理、施工進度管理、電力工程成本控制、電力工程風(fēng)險控制與管理等方面。它與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理相比較，全過程質(zhì)量管理的顯著特點是以預(yù)防為主。
(三)嚴把原材料與設(shè)備關(guān)。鑒于在電力工程項目質(zhì)量管理過程所存在的原材料與設(shè)備把關(guān)不嚴格的問題，電力公司要采取切實有效的措施對原材料與設(shè)備嚴格把關(guān)。一是要選擇優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商為電力工程項目提供原材料與機械設(shè)備;對于原材料供應(yīng)商，電力公司要實行份額管理;電力公司要定期對原材料公司進行績效考核，對于不符合供貨要求的原材料供應(yīng)商要求對方要制定整改措施，嚴重者取消供貨資格。二是電力公司要使用國家優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，堅決禁止使用不合格產(chǎn)品。
(四)充分運用外部的監(jiān)督力量。外部的監(jiān)督力量主要包括監(jiān)理單位的監(jiān)督、政府部門的監(jiān)督以及公眾輿論力量的監(jiān)督。電力公司在做好電力工程項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，要充分地運用監(jiān)理單位、政府職能部門以及公眾輿論力量的監(jiān)督作用，努力提高電力工程項目質(zhì)量管理的實際效果。
(五)實施績效考核與責(zé)任追究制度。在當今激烈競爭的市場經(jīng)濟時代，僅僅依靠人的思想覺悟來提高電力工程的質(zhì)量是不現(xiàn)實的。因此，電力公司必須通過一定的激勵機制來管理電力工程項目的質(zhì)量。對于在施工建設(shè)中能夠盡職盡責(zé)的部門或個人，電力公司要給予一定物質(zhì)獎勵，而對于在施工建設(shè)中，因瀆職給電力工程項目造成損失的部門或個人，電力公司除給予一定物質(zhì)處罰外，后果特別嚴重的還要追究其法律責(zé)任。通過這種獎罰分明的激勵機制來有效管理電力工程項目的質(zhì)量。
作者：尹建軍單位：國網(wǎng)丹東振安供電分公司
一、加強電力工程施工質(zhì)量管理
1.1提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施
1.1.1加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制
在提高電力工程施工質(zhì)量管理過程中，首先一定要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制。一個完善的適應(yīng)市場需求的質(zhì)量管理體系和管理制度必定是可以加強質(zhì)量管理，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確各單位、各部門、各負責(zé)人責(zé)任的體系，它可以將質(zhì)量管理的責(zé)任落實到人，并將使管理工作落實到位，加強質(zhì)量管理的監(jiān)督和檢查。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，直接落實到人，追究必要責(zé)任。這樣就可以增強管理人員責(zé)任感，使他們真正負責(zé)任起來。
1.1.2建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊伍
一個高質(zhì)量、高水平的電力工程背后必然會有一支優(yōu)秀的施工隊伍在默默地為它付出。一支優(yōu)秀的施工隊伍直接影響到施工的質(zhì)量，是保證施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，是實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要支撐力量。在不斷加強電力工程施工質(zhì)量管理的大背景下，就必須加強施工人員的素質(zhì)建設(shè)，在不斷增強他們自身專業(yè)素養(yǎng)的同時也要培養(yǎng)他們的安全質(zhì)量意識和責(zé)任意識。
1.1.3制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標
在整個施工過程中，要根據(jù)施工的規(guī)范和要求對施工的全過程制定相關(guān)的監(jiān)理目標、監(jiān)理計劃以及其他方面的質(zhì)量管理目標和計劃，這些計劃將貫穿于施工的全過程，它們將是實行質(zhì)量管理框架和方法，這樣質(zhì)量管理將變得更加科學(xué)、有效。同時建立和完善施工質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。
1.1.4嚴格技術(shù)管理
技術(shù)是質(zhì)量的重要支撐依據(jù)，技術(shù)過硬才能保證質(zhì)量。當然技術(shù)管理包括很多方面的內(nèi)容，它包括技術(shù)責(zé)任制的建立和實行、施工記錄是否全面、技術(shù)交底工作、技術(shù)審查檢驗等等，其中建立技術(shù)責(zé)任制是為了充分調(diào)動施工人員的工作熱情，發(fā)揮他們的技藝，這樣每個工程技術(shù)人員的職責(zé)將會變得更明確，工作效率也會不斷提高。技術(shù)的審查和檢驗在施工質(zhì)量管理中起到非常重要的作用，對于每項關(guān)鍵技術(shù)都要進行嚴格的檢驗和復(fù)審，可以避免因人為原因而導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題。
1.2提高電力工程質(zhì)量的施工措施
1.2.1施工準備階段質(zhì)量控制
電力工程施工準備階段的質(zhì)量控制主要包括技術(shù)資料、文件準備的管理和設(shè)計交底和圖紙審核的管理兩個方面的內(nèi)容。技術(shù)資料、文件準備的管理又包括施工項目所在地的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查資料和施工組織設(shè)計的管理以及有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗收標準和工程測量控制資料的管理。這兩個方面的內(nèi)容是施工準備階段質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和保障。在施工準備階段，明確電力工程質(zhì)量管理目標，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標準也很重要。而且要嚴把材料的質(zhì)量關(guān)，做好施工的準備和復(fù)查工作，讓質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。適當提高施工單位的材料和質(zhì)量驗收標準，嚴格按照國家電力施工安全標準進行施工的組織與設(shè)計。
1.2.2施工過程質(zhì)量控制
電力工程施工過程中應(yīng)該編制嚴格的“電力施工技術(shù)標準”來規(guī)范施工各道施工工序，從而嚴格按照工程施工操作規(guī)程、施工的工作順序，保證施工的質(zhì)量。對于施工的關(guān)鍵技術(shù)點，難點要進行復(fù)查和審核，保證施工質(zhì)量的萬無一失，使得施工的質(zhì)量朝著更加標準化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展。另外電力施工過程并不是一成不變的，很多情況下要對施工組織設(shè)計進行變更和修改，因此要加強施工過程中提出的設(shè)計變更與技術(shù)復(fù)核的控制。
二、加強電力工程的安全管理
2.1抓教育，提高安全認識
搞好安全管理，安全意識很重要，因此對施工人員進行安全教育，強化安全意識，使員工能充分意識到安全生產(chǎn)的重要作用，安全生產(chǎn)不僅與企業(yè)的利益相關(guān)，也是和員工的切身利益息息相關(guān)的，它有可能關(guān)系到員工的生命安全。每一個工程竣工之后，要積極總結(jié)工程安全工作的可取之處，為下一階段工程的安全管理奠定經(jīng)驗基礎(chǔ)。在企業(yè)中要要加強安全管理的文化建設(shè)，樹立“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的平安理念，認清電力工程的安全隱患風(fēng)險所在，做到對于安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時制定對策和措施。
2.2嚴抓現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場各項安全措施
安全生產(chǎn)管理是對電力施工企業(yè)最根本的要求，而施工現(xiàn)場的安全管理是安全管理的重要方面之一。施工現(xiàn)場負責(zé)多變，受環(huán)境影響較大，因此發(fā)生安全事故的可能性也大大提高，所以我們要嚴抓現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場各項安全措施。安全管理要求管理人員要加大對施工現(xiàn)場的安全檢查力度，把握好每一個細節(jié)，要做到讓每個工作人員都能充分了解施工現(xiàn)場的工作內(nèi)容、安全防范措施以及安全管理標準，確保每一項工作的安全進行，每一項安全防范措施都落實到位。
2.3嚴格檢查監(jiān)督，全面提高安全管理水平
監(jiān)督是對安全管理的最有效形式之一，也是全面提高安全管理水平重要舉措之一。全面的定期的安全大檢查是對階段性安全管理工作的一次檢查，是對安全管理制度和安全措施是否落實到實處的一次檢查，這種性質(zhì)的檢查一定要全面，要符合檢查規(guī)范和標準，對于安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)要做到有針對的重點檢查。對于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，及時做好調(diào)整和規(guī)劃，并認真按計劃進行整改，為電網(wǎng)的安全運行提供重要的保障。
2.4加強安全性評價工作
安全性評價工作是加強安全管理的重要工作，有效的安全性評價是運用現(xiàn)代安全管理手段方法進行安全隱患的一種預(yù)判和超前控制，它貫徹落實了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對施工安全進行了安全性的度量和預(yù)測，是提高安全管理整體水平的有效途徑。
三、結(jié)語
電力工程施工的過程中，加強安全管理其實也是加強施工質(zhì)量管理的一種表現(xiàn)，只有將施工質(zhì)量管理和安全管理充分的融為一體，將它們的理念引入到施工的每個細節(jié)和管理中去，才能保證工程的質(zhì)量和安全，為電力工程的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。盡管新科技、新材料的應(yīng)用給電力工程的質(zhì)量安全帶來挑戰(zhàn)，但是電力工程的發(fā)展前景仍是光明的，我們要充滿信心，為將電力工程事業(yè)推向一個新的高度而不斷奮斗。
作者：譚顯軍 單位：國網(wǎng)四川省電力公司達州供電公司
一、環(huán)境因素
對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實有效的措施嚴加控制。驗收階段的質(zhì)量管理。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程的竣工驗收，土建驗收及安裝驗收，單機及單體試運行，帶負荷聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等。通過單機試運轉(zhuǎn)，可以檢查設(shè)備的安裝質(zhì)量，及時糾正偏差；通過單體及聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，可以檢驗設(shè)備性能及負載能力，為設(shè)備正式投入運行打好基礎(chǔ)。
二、質(zhì)量管理應(yīng)貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想
1.全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理包含工程質(zhì)量及工作質(zhì)量的全面管理，即建設(shè)單位、施工單位監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位、勞務(wù)分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等，任何一方、任何環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量責(zé)任未落實都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。因此，參建各方都應(yīng)盡其所能互相配合、協(xié)調(diào)，為工程建設(shè)服務(wù)。2.全過程質(zhì)量管理。全過程質(zhì)量控制有：電力需求申報過程、勘察設(shè)計過程、設(shè)備材料采購過程、實施過程、工程竣工驗收與交付過程、工程回訪及維修過程等。工程質(zhì)量需從源頭抓起，對每一個過程都應(yīng)嚴格管理。3.全員參與質(zhì)量管理。根據(jù)用戶的需求，電力客戶代表牽頭，組織和協(xié)調(diào)各部門進行供電方案審批、設(shè)計、施工，驗收等，從領(lǐng)導(dǎo)層至作業(yè)者，每個人都應(yīng)該發(fā)揮各自的作用，為保證工程質(zhì)量達標而努力。
三、通過PDCA循環(huán)來實現(xiàn)目標，提高質(zhì)量水平
PDCA循環(huán)管理就是通過計劃、實施、檢查、處置活動，在一次次循環(huán)中，提高質(zhì)量水平。1.計劃。建設(shè)方或用戶應(yīng)提出質(zhì)量總控制目標，項目其他各方根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及合同規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任義務(wù)，在明確各自質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)質(zhì)量管理的方案，包括施工組織設(shè)計、施工方案（包含組織措施、技術(shù)措施、安全措施），并經(jīng)審批后執(zhí)行。2.實施。項目技術(shù)負責(zé)人組織項目部相關(guān)人員，在工程實施前，進行安全技術(shù)交底，并在交底記錄上簽字，班組長向組員交底。交底的目的在于使作業(yè)者或管理者明確計劃的意圖和要求，掌握相應(yīng)的施工程序和方法。3.檢查。檢查就是對工程質(zhì)量進行檢驗，包括自檢、互檢、監(jiān)理及客戶驗收，土建驗收、安裝驗收，中間檢驗、竣工驗收，通過驗收，檢查工程質(zhì)量是否合格，是否符合設(shè)計及相應(yīng)規(guī)范要求，是否具備通電條件，是否具備試運行條件等。4.處置。對不合格工程，應(yīng)及時分析原因，采取必要的措施進行處理，并做好記錄，避免在以后的工程中出現(xiàn)同樣的錯誤。
四、重點控制，加強管理
在全面控制的同時，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量控制點。一般選擇下列部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點：（1）對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程；（2）施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?；?）對下道工序有較大影響的上道工序；（4）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；（5）施工質(zhì)量無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；（6）用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序。對質(zhì)量控制點的管理，首先應(yīng)做好施工質(zhì)量控制點的預(yù)控工作；其次，要向作業(yè)班組交底，使控制點上的每一個作業(yè)人員明白質(zhì)量標準，掌握操作要領(lǐng)。同時，還要對質(zhì)量控制點進行動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理。對危險性較大的工程，應(yīng)編制專項施工方案。
五、結(jié)語
由于電力工程項目不同于普通項目，具有影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量隱蔽性強、專業(yè)性強等特點，這就造成質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重，這就要求項目管理人員嚴格控制質(zhì)量，管理好各個環(huán)節(jié)，嚴格按設(shè)計要求及規(guī)范施工，確保質(zhì)量得到保證，滿足用戶需求。
作者：齊一帆 單位：重慶兩江新區(qū)龍興工業(yè)園建設(shè)投資有限公司
1電力工程建設(shè)中的承建問題
在電力工程的部分項目單位建設(shè)中，建設(shè)企業(yè)將項目交給三產(chǎn)單位承建，然后項目的承建單位再分包給電力工程施工隊伍。在這個過程中，就存在較多影響電力工程質(zhì)量安全的因素。首先，電力工程項目建設(shè)的三產(chǎn)單位工作人員不能較快適應(yīng)當前電力工程建設(shè)的實際要求；其次，在電力工程的實際施工建設(shè)期間，施工隊伍中的農(nóng)民工數(shù)量占到整個電力工程施工隊伍的大多數(shù)，施工人員的整體素質(zhì)不能完全滿足電力工程的質(zhì)量管理標準；最后，部分電力工程的三產(chǎn)單位為了獲得較高經(jīng)濟收益，采用最低價中標的方式，完全不考慮電力工程的質(zhì)量安全要求，阻礙了電力工程質(zhì)量水平的提高。
2電力工程質(zhì)量管理措施
2.1落實電力工程責(zé)任制度
要想確保電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全，就要建立健全與現(xiàn)代化市場需求相適應(yīng)的質(zhì)量管理制度體系，充分發(fā)揮電力工程企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，落實責(zé)任管理制度。將電力工程建設(shè)的責(zé)任落實到企業(yè)的每個管理人員、工作人員和技術(shù)人員實際工作中，不斷加強檢查監(jiān)督，嚴格按照規(guī)范化建設(shè)要求和標準化操作流程開展工作。如果電力工程建設(shè)中出現(xiàn)某些質(zhì)量安全問題，就要及時追究相關(guān)人員的工程建設(shè)責(zé)任，盡量實現(xiàn)電力工程質(zhì)量安全的終身制，從根本上調(diào)動工作人員的工作積極性，激發(fā)他們的工作熱情，提高電力工程質(zhì)量管理水平。
2.2加強電力工程競爭機制建設(shè)管理
現(xiàn)階段，在電力工程建設(shè)管理過程中，要積極引入競爭機制，實現(xiàn)電力工程建設(shè)科學(xué)化質(zhì)量管理。要從維護國家實際利益和國家電網(wǎng)的質(zhì)量角度出發(fā)，嚴格落實我國電力工程建設(shè)中的招投標制度，不斷加強施工建設(shè)過程的質(zhì)量控制管理，提升工程質(zhì)量水平。此外，要嚴格按照電力工程建設(shè)的質(zhì)量標準，面向電力行業(yè)引入市場化競爭管理機制，推動電力行業(yè)優(yōu)秀設(shè)計人員和施工建設(shè)企業(yè)加入到電力工程的建設(shè)工作中去，促進電力工程建設(shè)的有效開展。
2.3增強全局意識
在電力工程質(zhì)量管理工作中，要從電力工程建設(shè)的全過程出發(fā)，加強工程建設(shè)的全過程質(zhì)量管理。不僅要在電力工程決策階段加強質(zhì)量管理，也要對電力工程建設(shè)投產(chǎn)運行階段加強質(zhì)量安全管理，確保工程質(zhì)量管理貫穿于整個電力工程。加強電力工程工作人員的隊伍建設(shè)，提高他們的綜合素質(zhì)，主要包括專業(yè)化知識水平和思想道德素質(zhì)。增強電力工程質(zhì)量安全管理的全局意識，重視電力工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，利用質(zhì)量管理制度規(guī)范工作人員的日常行為。在電力工程建設(shè)的過程中，施工人員要服從管理人員的統(tǒng)一指揮，確保工作人員各司其職，提高電力工程工作效率，最終取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
3結(jié)束語
總而言之，電力工程質(zhì)量管理工作是一項專業(yè)性、復(fù)雜性較強的工作，電力工程建設(shè)質(zhì)量水平直接影響到電力行業(yè)的健康發(fā)展。隨著現(xiàn)代化社會的快速發(fā)展，電力工程逐漸成為一項綜合性較強的系統(tǒng)工程，因此，在電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作中，要從全局出發(fā)，綜合考慮各方面因素，轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理理念，采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法和管理手段，引入市場競爭機制，加強質(zhì)量監(jiān)督，從根本上促進電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者：李民聰 單位：國網(wǎng)福建平和縣供電有限公司
摘要:當前我國經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，給社會帶來了很多的進步，而人們的用電總量也隨著生活水平的提高而上升了，在這個問題上，電力工程質(zhì)量得到了人們越來越廣泛的關(guān)注，只有電力工程質(zhì)量達到標準，才能給人們送去安全穩(wěn)定的電能。本文首先總結(jié)了當前階段我國電力工程中存在的質(zhì)量問題，然后分析了具體的對策，希望可以給我國相關(guān)從業(yè)人員的具體工作帶來一些參考。
關(guān)鍵詞:電力工程;質(zhì)量;管理;對策
所有和電能相關(guān)的工程統(tǒng)稱為電力工程。為了對電力工程的質(zhì)量進行管理和控制，我們需要在整個施工過程中對于工程本身積極實行策劃管理，采取一系列手段來提高生產(chǎn)的安全性，最終讓電力工程提高使用壽命，拓寬適用范圍。當前我國已經(jīng)越來越重視電網(wǎng)的建設(shè)和改造的工作，根據(jù)相關(guān)預(yù)測，到2020年，我國電力設(shè)備總?cè)萘坑型黄?億kW，用電的量會達到這個數(shù)據(jù)的5%，每年增長率大約保持在5%－6%之間?，F(xiàn)在我國應(yīng)用在電力領(lǐng)域的工程投資總額越來越大，所以我們?yōu)榱吮ＷC工程建設(shè)的成果，提高提高建設(shè)質(zhì)量已經(jīng)成為一個非常重要的課題。
1電力工程質(zhì)量的影響因素
能夠影響到電力工程整體質(zhì)量的因素有很多，其人員的素質(zhì)以及其配備、材料的選擇、設(shè)備的選用以及技術(shù)是否完善和環(huán)境是否適應(yīng)于之前的諸多要素。
1．1人員因素的影響
對于電力工程來說，其最重要的影響因素其實就是工作人員的素質(zhì)，人員的素質(zhì)和專業(yè)水平從很大程度上可以說直接決定著電力工程的質(zhì)量。而對于電力工程來說，其設(shè)計人員和管理人員以及施工人員對于工程質(zhì)量的影響都很大。設(shè)計人員對工程的設(shè)計是否合乎工程的實際需要，而管理人員在工程建設(shè)過程中有沒有進行應(yīng)有的監(jiān)督管理，而施工人員是否擁有合格的施工技術(shù)，其身體素質(zhì)能否達到相關(guān)要求，都直接影響到整個電力工程的完成質(zhì)量。
1．2電力設(shè)備的材料
在電力施工過程中使用的原材料和配料，對于電力工程的質(zhì)量來說也是非常重要的影響因素，在進行施工之前，首先應(yīng)該保證施工材料質(zhì)量應(yīng)該達到相關(guān)的技術(shù)要求，這樣才能確保施工的安全性，否則會造成較為嚴重的隱患。
1．3施工設(shè)備的選擇
在所有施工中往往會動用到很多機械設(shè)備，距離來說，運輸設(shè)備的種類多種多樣，而操作工具也按照其用途可以分為很多個類別，測量和調(diào)試儀器是否選用恰當對于整個工程來說也有著很大的決定作用。這樣看來，設(shè)備選型是否合理、設(shè)備的質(zhì)量是否過關(guān)都戶直接影響到施工的效率，進而影響到整個工程的質(zhì)量。
1．4施工技術(shù)的選用
在施工過程中往往會應(yīng)用到很多技術(shù)，在設(shè)計過程和調(diào)試過程中，施工技術(shù)就更是顯得十分重要，選擇成熟的施工技術(shù)往往會有效縮小測量誤差、施工的進展也會極其順利。
1．5施工環(huán)境的影響
對于環(huán)境來說，一般包括自然環(huán)境和人文環(huán)境，在施工中應(yīng)該積極監(jiān)測自然環(huán)境，并且根據(jù)當?shù)氐娜宋沫h(huán)境來確定施工技術(shù)和施工方案的選用。
2提高電力工程質(zhì)量管理水平的對策分析
對于上述這些影響到施工質(zhì)量的因素應(yīng)該從多個角度進行分析，保證質(zhì)量第一的原則，對于事故的出現(xiàn)應(yīng)該做到積極預(yù)防，這樣才能保證電力工程的質(zhì)量，讓人們用上安全放心的電能。下面總結(jié)出幾條電力工程管理的優(yōu)化方案，希望可以提高電力工程建設(shè)質(zhì)量。
2．1提高施工人員素質(zhì)
前文已經(jīng)提到，對于電力工程來說，對質(zhì)量影響最大的因素就是施工人員的職業(yè)素質(zhì)了。所以提高施工質(zhì)量首先應(yīng)該從施工人員的專業(yè)素質(zhì)抓起。對于電力企業(yè)來說，應(yīng)該定期給各個崗位的管理人員和工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一方面可以提高工作人員的工作能力，另一方面也可以提高他們的安全意識，對于電力工程本身存在的特點以及相關(guān)技術(shù)有一個全面的了解，同時提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，讓他們認識到質(zhì)量的重要性，對于電力工程來說，工程質(zhì)量是整個工程中最為核心的部分，是電力企業(yè)賴以生存和發(fā)展的各奔。建立一個高素質(zhì)、高技術(shù)的施工團隊可以有效提高電力工程的質(zhì)量，并且可以直接擔(dān)當電力企業(yè)內(nèi)的骨干和主力。對于一線人員來說，要注意崗前培訓(xùn)工作，施工中的注意事項以及質(zhì)量要求等方面是應(yīng)該著重注意的問題，讓他們擁有質(zhì)量意識的同時，也要有安全生產(chǎn)的意識，保證他們可以遵守各項制度，安全施工的同時保證施工的質(zhì)量。
2．2加強工程施工的技術(shù)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量
電力工程項目的技術(shù)問題主要涉及技術(shù)方案、工藝流程、調(diào)試手段、測量誤差等，所以，電力企業(yè)應(yīng)該加強電力工程的投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段、驗收階段、使用階段等五個階段的技術(shù)監(jiān)管。在投資決策，即形成技術(shù)方案的階段，應(yīng)該加強對電力市場需求、可行性報考等進行分析，確保形成合理正確的技術(shù)決策方案;在設(shè)計階段，可以按初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等步驟來進行，在設(shè)計時還要結(jié)合項目的規(guī)模、性質(zhì)、特點等來靈活地調(diào)整設(shè)計方案，加強設(shè)計階段的監(jiān)管。
3結(jié)語
對于電力企業(yè)來說，在激烈的市場競爭中獲得生存并且求得發(fā)展，就離不開優(yōu)秀的電力工程和質(zhì)量，所以無論從哪個角度來看，在整個工程中做好質(zhì)量管理工作都是非常重要的。而管理工作的主體是人，應(yīng)該發(fā)揮好工作人員和管理人員的工作積極性，并且制定出一套切實可行并且行之有效的管理制度，才能做好質(zhì)量管理工作。電力工程質(zhì)量的提高帶來的會是企業(yè)競爭力的增強，才能搶占市場份額，進而完成其自身的發(fā)展，給我國的電力事業(yè)做出貢獻。
參考文獻:
［1］周能超．淺談電力工程施工中的質(zhì)量管理［J］．科學(xué)之友，2011(06)．
［2］曾志剛．電力工程施工質(zhì)量控制探析［J］．中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2011(03).
作者：張繼卉 單位：哈爾濱電業(yè)局技術(shù)院技經(jīng)中心
一、影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素
1.人的因素。人是電力工程項目建沒的實施者,是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個因素,提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。
2.材料。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就不能符合標準。所以,加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,是創(chuàng)造正常施工條件,實現(xiàn)投資、進度控制的前提。對于電力工程,材料種類多,用量大,一種材料出現(xiàn)問題,就會對整個電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此,對工程材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。
3.機械設(shè)備。機械是指施工過程使用的各類機具設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的手段。機械設(shè)備對工程質(zhì)量有重要影響。機械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點,性能是否先進穩(wěn)定,操作是否方便安全等,都將會對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設(shè)備選型時,應(yīng)注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方便性等。
4.施工方法。施工方法是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段,施工方案的正確與否,是直接影響工程項目進度、質(zhì)量、投資三大目標控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質(zhì)量,增加投資。施工單位在制定施工方案時,必須結(jié)合工程實際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析,綜合考慮,力求做到經(jīng)濟合理,工藝先進,措施得力,操作方便,有利于提高質(zhì)量,加快進度,降低成本。施工組織設(shè)計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計等,都必須以確保工程質(zhì)量為目的,嚴加控制。
5.環(huán)境因素。影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境,人文環(huán)境等環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。因此,應(yīng)根據(jù)電力工程特點和具體的施工條件,與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取切實有效的措施嚴加控制。
二、電力工程項目的工期管理
在電力工程的施工過程中,要求施工方在確保工程質(zhì)量、高效低成本的原則下可以預(yù)期完成項目。要做到這一點,科學(xué)合理的項目計劃和施工方法的選擇是必不可少的。
1.影響工期的因素分析。一般來說,電力工程分為以下幾個階段:項目的發(fā)起和可行性研究階段、規(guī)劃和設(shè)計階段、制造與施工階段、移交與投產(chǎn)階段。在目前組成的各個階段又包含了各階段所需要完成的任務(wù)和達到的目標,要找影響電力工程項目工期的原因,首先必須對項目各階段所包含的任務(wù)進行分解,明確任務(wù)的性質(zhì)以及任務(wù)間的相互關(guān)系,分析阻礙任務(wù)順利完成的原因,找出制約任務(wù)進度的瓶徑,從而發(fā)現(xiàn)影響電力工程項目工期的因素?？偟膩碚f呢,影響電力工程項目進度的因素是非常多的,這種其中包括人為因素、材料設(shè)備因素、技術(shù)資金因素、自然因素、社會環(huán)境因素等等,每一項因素都是非常重要,不可或缺的。
2.進度計劃的制定。電力工程項目的進度計劃書是一種綜合的施工進度計劃,需要把參與各部門進行系統(tǒng)的統(tǒng)籌安排的安排和部署。按照與項目相關(guān)工作的依賴關(guān)系以及工期的估算,考慮和解決局部與整體、當前與長遠、以及各個局部之間的關(guān)系,利用科學(xué)的方法統(tǒng)籌地制定合理的進度、資源分配、財務(wù)資金需求和時間管理計劃,確保電力工程項目從施工設(shè)計到投產(chǎn)試運行全過程的各項工作能按照計劃安排的日程順利完成。毋庸置疑,不但是電力工程項目,其他的工程項目也是一樣,都需要一部科學(xué)合理、能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排各參與部門的互相配合的進度計劃書。進度計劃書的作用應(yīng)該貫穿項目始終,涵蓋資金管理、時間進度安排等等全面內(nèi)容。在制定計劃的過程中,要求計劃制定者對工程項目的資源情況、資金情況、人員情況等進行綜合、全面系統(tǒng)地了解,明確所需的資源情況和具體的條件限制對由項目工期的估算與項目相關(guān)工作的依賴關(guān)系進行綜合計算后出現(xiàn)的不一致和沖突給予解決,并標示出關(guān)鍵的工作。
3.工期的控制。只有完整的計劃而缺乏實際的執(zhí)行能力,電力工程項目的按期完成是沒有保障的。要想保證工程順利按期完成,首先需要嚴格地按照進度計劃的執(zhí)行,其次需要采用科學(xué)合理的方法,尤其是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化手段進行管理和計劃控制。如使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機管理系統(tǒng)控制工程進度,或設(shè)置一定的時間段定期對項目進展進行監(jiān)控,除此之外還要事先計劃好當與工程進度相關(guān)的要素發(fā)生改變時的應(yīng)對措施,以防延誤工期。
要確保電力工程項目的如期完成,光有完美的計劃是不夠的,必須嚴格地對項目計劃的執(zhí)行情況進行有效地控制。對于電力工程的工期控制,具體的要求如下:對項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計劃,對實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時進行及時糾正,并控制整個計劃的實施。
三、電力工程項目的質(zhì)量管理
對于任何一個工程項目來說,完成質(zhì)量的高低是整個工程的關(guān)鍵,所以歷來都是工程管理中的重中之重。電力工程項目的質(zhì)量管理大致上可分為計劃編制、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三個層次。管理人員需在工程項目的實施過程中嚴格按照以上三個階段進行,保證工程質(zhì)量控制能順利有效的落到實處。
對于電力工程項目而言,工程質(zhì)量是項目成功與否的最重要指標。工程質(zhì)量的重要性不言而喻,而具體到電力工程而言,其最終目標就是保證電站機組一次性成功點火,并在連續(xù)運行168小時后移交電廠投入使用。
1.質(zhì)量分析。電力工程呈現(xiàn)出技術(shù)密集的特點:從設(shè)備方面看,電力工程項目涉及了從汽輪機、鍋爐、發(fā)電機到相關(guān)的輔助設(shè)備,從現(xiàn)場的儀器儀表到控制室內(nèi)的集散控制系統(tǒng)等數(shù)百種相關(guān)的技術(shù)設(shè)備;從技術(shù)專業(yè)看,電力工程項目包含了從機械、電氣、儀表、控制、計算機等多學(xué)科的技術(shù)。對于如此復(fù)雜的技術(shù)設(shè)備對象,需要項目的管理人員和技術(shù)人員事先要對這些對象進行歸類和梳理。
2.質(zhì)量保證與控制。電力工程項目的質(zhì)量保證是確保電力工程可以高質(zhì)量順利完成的基礎(chǔ)。而質(zhì)量控制則是確保電力工程可以高質(zhì)量順利完成技術(shù)措施和方案,是項目完成的的關(guān)鍵所在,具體包括以下幾種:時刻監(jiān)測工程實施的進度和質(zhì)量,當矛盾和問題產(chǎn)生時,協(xié)同技術(shù)施工人員科學(xué)合理的分析和探討問題的根源所在,并制訂可行性方案來解決問題。
四、提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施
1.加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制。必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項管理制度。全面落實責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實責(zé)任制,并加強監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,不管當事人發(fā)生什么變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制,使工程人員真正負起責(zé)來。
2.建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊伍?，F(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn),以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識,更要提高其技術(shù)素質(zhì)。
3.制定監(jiān)理細則,明確監(jiān)理目標。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標、進度計劃、人員和料物計劃,以及為實現(xiàn)這些目標所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定,使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果,也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。
摘要：社會經(jīng)濟在發(fā)展過程中對電能需求量日益增大，而電力企業(yè)規(guī)模也在發(fā)展過程中逐步擴大。電力工程質(zhì)量關(guān)系到了后期電力輸送，工程質(zhì)量管理工作需要考慮到多方面內(nèi)容，規(guī)避其中某些不利因素帶來的影響，確保能夠提供優(yōu)質(zhì)而穩(wěn)定的電力供應(yīng)，為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。本文就電力工程質(zhì)量管理的若干關(guān)鍵因素作簡要闡述。
關(guān)鍵詞：電力工程;質(zhì)量管理;關(guān)鍵因素
所謂電力工程則是指一切與電力相關(guān)的工程，而工程質(zhì)量管理則是指在項目進行過程中為確保質(zhì)量而進行的一系列管理工作，以此來確保工程的可靠性、經(jīng)濟性、適用性與安全性。電力工程質(zhì)量管理工作需要從多個環(huán)節(jié)入手，以此來改善電力供應(yīng)質(zhì)量，帶來更大的社會與經(jīng)濟效益。
1影響電力工程質(zhì)量管理工作的因素
1.1工作人員因素。項目工程建設(shè)過程中，工作人員是工作的主體，同時又是管理的主體，項目建設(shè)需要大量人力投入，同時為了確保投入資源能夠最大程度得到利用，需要通過管理工作來達到預(yù)期效果。在管理學(xué)中，管理指的是通過一系列的方法，包括了如計劃、實施、調(diào)整，控制等來達到最終目標的一個過程。在質(zhì)量管理工作中，人的因素占據(jù)了絕大部分比例，同時也是一個關(guān)鍵因素。具體又包括了個人素質(zhì)與技能、知識儲備、自我約束能力、執(zhí)行力等。人的這些因素往往決定了工作的質(zhì)量與效果。這也就是為什么優(yōu)秀的企業(yè)總量將人力資源開發(fā)工作作為重點。通過培訓(xùn)教育的方式，提升人員的自身實力，從而為工作有效的開展奠定基礎(chǔ)。1.2材料因素。材料是影響工程質(zhì)量的另一個重要因素，如果工作人員素質(zhì)與技能都不存在問題，而使用的材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量也就無法保障。材料存在問題的原因又是多方面的，如制造商為了成本而有意降低質(zhì)量，或者是企業(yè)在材料采購過程中，考慮到成本問題降低質(zhì)量標準。受到利益的誘惑，采購的環(huán)節(jié)出現(xiàn)的某些違規(guī)與違法行為。某些材料需要進行二次加工，二次加工過程中工作人員的因素，如個人的經(jīng)驗與技術(shù)，未能嚴格地依據(jù)工作流程開展，或者是二次加工的過程中指標未能達到標準等，都可能會對材料質(zhì)量的形成造成影響。而不合格的材料應(yīng)用于建設(shè)過程中，會導(dǎo)致嚴重的事故發(fā)生。1.3設(shè)備機械的因素。機械設(shè)備是項目建設(shè)過程中所必需的，設(shè)備質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在設(shè)備與施工工藝存在不相符的地方，設(shè)備自身有問題，工作性能無法得到保障。設(shè)備的具體參數(shù)與型號需要結(jié)合到實際的情況進行計算，才能確定。工作人員操作技能未達到要求，操作過程存有失誤等。1.4項目監(jiān)理工作因素。項目監(jiān)理是為了確保工作能夠正常地開展，相關(guān)制度與標準能夠有效執(zhí)行而采用的一種方式。將項目監(jiān)理與電力工程相結(jié)合，能夠使質(zhì)量管理工作在作業(yè)的各個環(huán)節(jié)得到有效的控制。為了確保監(jiān)理工作的有效性就要避免監(jiān)理工作受到打擾，確保監(jiān)理工作開展的獨立性，避免由于受到干涉而造成權(quán)力重疊與交叉，從而使監(jiān)理工作流于形式，無實質(zhì)性內(nèi)容。項目監(jiān)理開展工作，應(yīng)該是注重于宏觀方面，而不是局限于工作細節(jié)。如果上述方面監(jiān)理工作未能達到標準，那么就會造成工程質(zhì)量管理工作的效果不佳。1.5環(huán)境因素。電力工程有其自身的特殊性，建設(shè)的過程中會受到天氣、季節(jié)、地質(zhì)、水文等多方面因素的影響，如降雨、大風(fēng)、嚴寒、酷暑等都會對電力工程作業(yè)造成影響。某些施工區(qū)域，自然環(huán)境較為惡劣，或者是受到地質(zhì)水文條件的影響，需要采取一些特別的處理措施，工程量會增大，工程的難度較大。項目在建設(shè)前未能對環(huán)境因素充分預(yù)估，導(dǎo)致在工作過程中，某些特殊或者是突發(fā)性事件出現(xiàn)，對項目質(zhì)量造成影響。1.6竣工驗收標準因素。工程質(zhì)量控制工作的一個重要環(huán)節(jié)就是質(zhì)量驗收，驗收工作包括了工程質(zhì)量中間驗收與竣工驗收兩個部分，而竣工驗收工作又是工程質(zhì)量控制工作的最后一道保障?？⒐を炇窄h(huán)節(jié)是對前期所有工作的一次全面考核，確保工程當下狀況是否能正常投入使用。為了確保驗收工作有效性，就需要嚴格依據(jù)驗收工作流程與標準開展工作，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度與規(guī)范。工作人員要有良好的職業(yè)道德，扎實的工作技能，不受到其它條件影響與誘惑，實事求是地開展質(zhì)量驗收工作，將工作中存在的問題解決在最后一道關(guān)卡。
2電力工程質(zhì)量控制工作的重要性
電力工程的重要性與電力在社會發(fā)展過程中應(yīng)用范圍與程度密切相關(guān)，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電力應(yīng)用的范圍越來越廣，社會經(jīng)濟發(fā)展對于電力的依賴程度持續(xù)加深。電力工作的質(zhì)量關(guān)系到了各方面利益，會對社會發(fā)展與居民生活造成直接影響，一旦出現(xiàn)了問題，影響的范圍廣。而同時電力工程的質(zhì)量得到了保障，企業(yè)才能夠得到發(fā)展。電力企業(yè)市場競爭十分的激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中存活下來，并且良好的發(fā)展，質(zhì)量是其最基本的保障。確保電力工程質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)應(yīng)該將質(zhì)量控制工作作為一項常態(tài)化工作來開展，并在此基礎(chǔ)上尋找新的突破口。
3電力工程質(zhì)量控制工作的措施
3.1強化質(zhì)量意識提升人員技能。鑒于多方面因素會對工程的質(zhì)量造成影響，需要企業(yè)從相關(guān)方面入手，采取針對性措施解決問題，提升工程質(zhì)量。保障工程質(zhì)量，需要全員共同參與，而意識又對行為具有指導(dǎo)作用。因此，首先需要強化全員質(zhì)量意識，要讓員工意識到企業(yè)發(fā)展與工作質(zhì)量是密不可分的，而個人發(fā)展又是以企業(yè)發(fā)展為前提的。作為企業(yè)的一份子，個人質(zhì)量工作目標達成才能夠確保企業(yè)質(zhì)量目標的達成。為強化全員質(zhì)量意識，需要通過各項制度的制定，營造全員參與質(zhì)量工作的氛圍。另一方面需要通過各種活動開展，提升工作人員技能與素質(zhì)，強化工作人員的責(zé)任意識與安全意識，牢固樹立質(zhì)量第一的理念。通過培訓(xùn)工作的開展，確保工作人員掌握工作必備的技能，明確電力工程特點與工作中應(yīng)該注意的方面,在工作開展過程中自覺遵守相關(guān)規(guī)范與制度。3.2強化工程建設(shè)技術(shù)監(jiān)管。電力工程在建設(shè)過程中會應(yīng)用到不同技術(shù)，而不同技術(shù)其標準不同，對施工標準要求也不一樣。技術(shù)監(jiān)督工作不只是涉及到施工過程中，在決策、設(shè)計、驗收、使用等階段都會使用到。就決策階段而言，需要做好市場調(diào)研工作，了解市場情況，從而形成合理的方案。設(shè)計環(huán)節(jié)需要結(jié)合到工程性質(zhì)規(guī)模以及其特點等靈活開展工作。施工環(huán)節(jié)需要加強監(jiān)督，這是所有環(huán)節(jié)中最重要的一步。3.3材料質(zhì)量控制。材料質(zhì)量控制工作需要從多層面開展，材料采購工作要選擇經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的工作人員。供應(yīng)商則需要選擇資質(zhì)較好、信譽較好的廠家，能夠保障材料供應(yīng)。企業(yè)需要加強對材料質(zhì)量的控制，材料進場前對其進行檢查，禁止不合格材料入場。對于某些材料，在必要時需要進行實驗。3.4機械設(shè)備因素。設(shè)備在選擇時需要依據(jù)工程特點，使用前需要對其進行調(diào)試，檢查設(shè)備是否存在故障，防止設(shè)備帶病工作。
4結(jié)語
質(zhì)量管理工作是任何一項工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，質(zhì)量關(guān)系以后期使用，同時也關(guān)系到了廣大用戶的切身利益。影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，質(zhì)量控制工作要從相關(guān)方面入手，工作開展有針對性，工作效果與質(zhì)量才能夠得到保障。
作者:王菲菲 單位:資陽資源電力集團有限公司
摘要：隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國電力系統(tǒng)也面臨著很大的機遇和挑戰(zhàn)，電力企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得生存，就應(yīng)該積極應(yīng)對工程建設(shè)中的質(zhì)量與安全問題，保障供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。本文電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理存在的問題，提出了一系列應(yīng)對措施，以供參考。
關(guān)鍵詞：電力工程質(zhì)量與安全
1.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理存在的問題
1.1缺乏足夠的安全管理意識。建設(shè)電力工程時，需要相關(guān)負責(zé)人員對施工速度、工期、安全等有明確的規(guī)定，防止因為沒有目的的施工導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。但是依據(jù)電力工程在安全施工管理中的具體情況分析，由于安全管理并不直接對電力企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響，因此電力企業(yè)的工程安全意識非常弱，建設(shè)中實施較低的安全管理，使具體的建設(shè)過程中時常發(fā)生因?qū)?jīng)濟效益過于重視而發(fā)生嚴重安全事故的狀況，極大的影響到電力企業(yè)的長久發(fā)展。1.2質(zhì)量與安全管理模式較單一。當前許多電力企業(yè)使用的管理模式仍然是傳統(tǒng)的單一模式，這種比較俗套的模式并沒有順應(yīng)時代的發(fā)展而得到一定程度的更新，使電力工程質(zhì)量和安全管理水平得以降低，并且影響電力工程的質(zhì)量和效率，沒有及時的跟進檢查運行的電力設(shè)施的實際情況，極大的威脅著工作人員的財產(chǎn)和生命安全。1.3電力企業(yè)缺乏專業(yè)化的人才。電力工程建設(shè)具有較大的難度，所以要求的操作質(zhì)量也比較高，所以企業(yè)應(yīng)該擁有設(shè)計、施工、管理等方面的專業(yè)人才，特別是復(fù)雜的施工程序，對施工人員的要求較高。但是根據(jù)電力工程人員的施工隊伍水平參差不齊，并且施工人員在上崗之前并沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)化人才缺失嚴重，所以其在具體施工中的操作主要憑借經(jīng)驗，并不能靠知識和技術(shù)分析解決問題，導(dǎo)致工程建設(shè)留下很多安全隱患，甚至誘發(fā)安全事故。1.4工程質(zhì)量和安全管理相互脫離。電力工程項目的特殊性決定了其需要各部門相互協(xié)作，因此為了使電力企業(yè)的工程建設(shè)更加安全，質(zhì)量更加保障，相關(guān)部門應(yīng)該盡力對各部門之間的協(xié)作加強監(jiān)督管理，避免在施工中局面混亂的情況發(fā)生，影響電力工程的質(zhì)量和效率，但是現(xiàn)在仍然有部分電力企業(yè)為了一己私欲，管理上相互脫節(jié)，造成惡劣的影響。
2.提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理水平的措施
2.1提升工程建設(shè)安全管理意識。意識是指導(dǎo)行動的主要內(nèi)容，提升安全意識主要途徑包括：（1）電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況，對工作人員加強教育，使工作人員充分認識到電力工程的重要作用，并針對具體情況制定相應(yīng)的安全管理措施，例如可以依照具體的電力企業(yè)建設(shè)工程的特征，對其質(zhì)量實施動態(tài)的管理控制，對其實施質(zhì)量和效率極高的安全監(jiān)管，一定程度保障電力企業(yè)工程建設(shè)的安全；（2）工作人員必須實施一定的安全防范措施，定期接受施工安全的相關(guān)培訓(xùn)，使其安全意識得到提升，并把安全職責(zé)具體貫徹落實到個人日常生活，使施工質(zhì)量得到提升，盡可能降低由于人員和財產(chǎn)造成的嚴重損失。2.2質(zhì)量與安全管理模式的創(chuàng)新。電力施工中的相關(guān)材料設(shè)備作為建設(shè)工程中安全和質(zhì)量得以保障的條件，應(yīng)該引起重視，對其加強管理。電力建設(shè)工程的材料分為采購材料和施工材料，所以必須按照各自相應(yīng)的標準規(guī)定，對其安全和質(zhì)量加強管理，防止發(fā)生安全事故；另外還應(yīng)該根據(jù)電力行業(yè)發(fā)展的需求使其管理模式得到創(chuàng)新，為了使施工現(xiàn)場秩序得到有效的維護，在建構(gòu)現(xiàn)代管理模式的時候應(yīng)該采用較為科學(xué)的方法，使電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理得到提升。2.3提高電力技術(shù)人員的水平。電力企業(yè)建設(shè)工程專業(yè)性的技術(shù)要求非常高，對施工人員的理論知識和實踐操作水平以及專業(yè)素質(zhì)都有較高的要求，所以電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全與技術(shù)人員的專業(yè)性有直接關(guān)系。施工人員專業(yè)素質(zhì)的提升，既能提高電力企業(yè)建設(shè)工程的競爭市場的能力，還可以使項目的質(zhì)量得到有效的保障，使實際建設(shè)中存在的各種安全隱患盡可能降低。所以電力施工單位應(yīng)該在資金投入方面加大支持的力度，對施工人員定期培訓(xùn)其專業(yè)技術(shù)，并及時引入技術(shù)先進的人才，以符合建設(shè)電力工程的相關(guān)要求，對施工中質(zhì)量和安全問題起到一定的防止作用。2.4完善質(zhì)量與安全管理制度。電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全得以規(guī)范的主要方式是完善的管理制度，主要表現(xiàn)在：（1）以相關(guān)的規(guī)范制度為原則，建立制約電力工程建設(shè)的相關(guān)制度，并使其在具體的建設(shè)工程中得到強化落實，以此衡量實際建設(shè)工程中相應(yīng)的質(zhì)量標準，使施工技術(shù)及工程質(zhì)量在工程建設(shè)要求中得到保障；（2）根據(jù)相關(guān)的規(guī)范制度，對相應(yīng)區(qū)域加強檢查，制定出針對性的措施，并把具體的責(zé)任落實到個人，在發(fā)生事故之前把存在的安全隱患及時解決，使事故發(fā)生的概率降低，防止不安全事故再次發(fā)生；（3）根據(jù)具體情況制定應(yīng)急突發(fā)事故的預(yù)案，針對發(fā)生的事故即刻啟動預(yù)案，最大限度的挽救事故損失，另外還應(yīng)該在平時重視對應(yīng)急事故加強演練，強化電力企業(yè)在建設(shè)工程中對突發(fā)事故的處理能力。2.5各部門電力管理工作的協(xié)調(diào)。為了最大限度提升電力企業(yè)建設(shè)工程的質(zhì)量，保障電建工程的安全，各電力部門之間應(yīng)該積極的做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。應(yīng)該以整個電力工程的利益為出發(fā)點，加強對各部門盡職工作的鼓勵，促進電力建設(shè)持續(xù)有效的進行。另外還應(yīng)該使各部門加強協(xié)作，防止在施工中與管理發(fā)生脫節(jié)，盡可能避免或減少施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量與安全問題。
綜上所述，電力企業(yè)的工程建設(shè)作為衡量我國發(fā)展經(jīng)濟的重要因素，和人們生活工作關(guān)系密切。為了使工程建設(shè)的質(zhì)量和安全得到保障，必須使施工隊伍提升安全意識和技術(shù)水平，加強各部門在完善的管理制度下的協(xié)作，使電力工程建設(shè)得到持續(xù)健康的發(fā)展。
作者:劉秀麗 單位:國網(wǎng)承德縣供電公司
【摘要】近年來社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，促進了電力行業(yè)的飛速發(fā)展，對電力工程質(zhì)量監(jiān)督管理提出了新的要求。為了進一步提升電力工程建設(shè)質(zhì)量，提升電力工程行業(yè)的服務(wù)水平，需要加大電力工程質(zhì)量管理實施力度，遏制電力工程在建設(shè)過程中對工程質(zhì)量事故造成的舉足輕重的作用，確保我國電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，促進供電能力的提高，推動我國的智能電網(wǎng)建設(shè)邁入國際領(lǐng)先行列。
【關(guān)鍵詞】電力工程；質(zhì)量監(jiān)督；智能化；管控方案
1電力工程質(zhì)量監(jiān)督智能化管控方案建設(shè)思路
1.1電力工程質(zhì)量監(jiān)督輔助評價方法及定量評估
在電力市場背景下做好建設(shè)工程質(zhì)量管理和監(jiān)督，通過建立數(shù)學(xué)模型，結(jié)合計算的結(jié)論數(shù)據(jù)來判斷工程是否能夠達到質(zhì)量標準，提升工程的質(zhì)量監(jiān)督及管理水平。拉格朗日乘數(shù)法，用公式表示為：F（x，y）=f（x，y）+λ準（x，y）。在對電力總站進行監(jiān)督時，需要確保各參見責(zé)任方質(zhì)量行為與實體質(zhì)量保持一致性。將工程建設(shè)技術(shù)、文件資料作為質(zhì)量監(jiān)督工作的重要內(nèi)容，明確質(zhì)量監(jiān)督工作中UC你在的問題，針對質(zhì)量監(jiān)督計算結(jié)果進行推斷，構(gòu)建出了完善的定量管理方法。
1.2構(gòu)建全壽命周期質(zhì)量監(jiān)督控制預(yù)警指標體系
需要做好電力工程項目質(zhì)量流程和控制點識別和梳理，構(gòu)建科學(xué)有效的電力工程質(zhì)量管理體系。通過對電力工程項目的全壽命周期質(zhì)量控制點及控制流程進行研究的過程中，構(gòu)建出了全壽命周期質(zhì)量控制預(yù)警體系。在管理方面主要是運用二八定律。變電站需要采用全過程的質(zhì)量控制，進行集中的管理和控制，避免某一項環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤給變電站建設(shè)造成較大的損失。電力工程全壽命周期過程在實施過程中，需要結(jié)合項目特點：①做好項目規(guī)劃、設(shè)計過程、設(shè)備采購問題。②需要明確制造過程和檢驗過程。③做好經(jīng)營管理過程、輔助生產(chǎn)過程、電力工程運行、電力工程維護及電力工程檢修工作，電力工程全壽命周期過程流程圖如圖1所示。
1.3構(gòu)建輸變電工程投產(chǎn)時序優(yōu)化預(yù)計方法
需要嚴格按照電力工程設(shè)計方案要求，在電壓等級、行政區(qū)劃及建設(shè)規(guī)模等信息中篩選出類似的電力工程集，以建設(shè)規(guī)模為條件進行篩選，明確輸電工程的主要參考線路長度及條數(shù)。需要已歸檔的電子化文檔中提取電力工程投產(chǎn)時序信息，主要包括工程類型、投產(chǎn)時間、建設(shè)規(guī)模、電壓等級、工程建設(shè)時序表、工程前期時序表、項目前期時序表等[1]。
2電力工程質(zhì)量監(jiān)督智能化管控架構(gòu)方案
2.1質(zhì)量監(jiān)督管理體系的相關(guān)主體
①質(zhì)量責(zé)任主體。需要嚴格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求，構(gòu)建建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、工程監(jiān)理單位、施工單位五大責(zé)任主體。②政府監(jiān)督管理主體。根據(jù)工程建設(shè)強制性標準要求，明確相關(guān)建設(shè)工程主體履行質(zhì)量責(zé)任的行為及實體質(zhì)量監(jiān)督管理方法，代表政府行使全國電力工程建設(shè)工作，實施強制性監(jiān)督管理。③社會監(jiān)督管理主體。以電力公司頒布的標準、批準建設(shè)計劃及定額規(guī)劃方案，依法簽訂項目監(jiān)理合同及工程承包合同。
2.2質(zhì)量監(jiān)督管理體系的程序
2.2.1申請程序
電力工程質(zhì)量監(jiān)督單位需要向工程所在地的電力建設(shè)單位提交工程質(zhì)量監(jiān)督申請，待質(zhì)監(jiān)中心站同意后方可接受申請，將工程建設(shè)單位所提交的文件和材料提交給質(zhì)監(jiān)中心站，確保電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作的合理性，做好質(zhì)量監(jiān)督工作的核驗和調(diào)閱[2]。
2.2.2審批程序
提供的文件需要經(jīng)過建設(shè)單位所在地質(zhì)量監(jiān)督審核，同意受理該工程質(zhì)量監(jiān)督后，才能授權(quán)成立工程質(zhì)量監(jiān)督站，報送質(zhì)監(jiān)中心站進行等級注冊，待審批后，方可開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作。
2.2.3建立管理工作制度
質(zhì)量監(jiān)督小組需要嚴格按照建設(shè)單位已經(jīng)審定的《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》來擬定階段性的質(zhì)量監(jiān)督管理計劃，結(jié)合工程實際建設(shè)特點及技術(shù)要求，對工程內(nèi)部的重大項目和關(guān)鍵部位進行質(zhì)量監(jiān)督，并制定出合理的工作計劃，并報送到質(zhì)量監(jiān)督中心站備案。
2.2.4巡視檢查程序
結(jié)合各工程的具體情況，按照質(zhì)檢大綱規(guī)定，將階段性監(jiān)督管理作為主要監(jiān)督管理方法，采用抽測和抽查形式，做好工程質(zhì)量巡檢，充分發(fā)揮巡視檢查程序的預(yù)控及監(jiān)督作用。
2.2.5竣工驗收監(jiān)督管理程序
由勘察單位、施工單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位共同對工程質(zhì)量進行竣工驗收檢查，建設(shè)單位需要攜帶相關(guān)的文件到有關(guān)專業(yè)部門辦理竣工驗收備案申請手續(xù)，并出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告，如果在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)有建設(shè)單位違反建設(shè)工程質(zhì)量行為，要求其停止使用，做好限期整改，重新組織工程進行竣工驗收，并依法對違反建設(shè)工程質(zhì)量行為的單位進行處罰。
2.3質(zhì)量監(jiān)督管理體系的內(nèi)容
電力建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督單位主要是根據(jù)質(zhì)監(jiān)分站的申請，嚴格按照《火電工程汽機扣蓋前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》要求開展電力工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的主要方式包括查閱資料、聽取匯報、座談評議、抽查實測及現(xiàn)場查看等形式，做好記錄歸檔備查及編制監(jiān)督檢查報告。電力工程的質(zhì)量監(jiān)督管理屬于政府質(zhì)量管理行為，是國家電力工程中重要的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。通過對我國電力質(zhì)監(jiān)站的管理現(xiàn)狀進行分析主要分為以下三級設(shè)置方式，主要包括電力部設(shè)電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心總站；各網(wǎng)局、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力局設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站；各地區(qū)電業(yè)局設(shè)計案例質(zhì)監(jiān)分站。要想提升電力建設(shè)質(zhì)量，需要堅持質(zhì)量第一方針，建立在GB/T19001質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上實施，確保電力企業(yè)內(nèi)部的各項設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范能夠滿足質(zhì)量管理監(jiān)督體系的要求，提高工程施工質(zhì)量，接受質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督。
2.4質(zhì)量監(jiān)督管理體系的構(gòu)建方法
在對電力工程質(zhì)量監(jiān)督體系進行構(gòu)建時，主要采用模糊綜合評價方法，對電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平進行評價，對促進電力工程監(jiān)督管理工作的持續(xù)發(fā)展具有重要作用。模糊綜合評價方法被廣泛應(yīng)用于判別事物和系統(tǒng)優(yōu)劣領(lǐng)域，結(jié)合評價指標標準和實測值，對系統(tǒng)進行綜合的評價。為了能夠滿足現(xiàn)階段對電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的可持續(xù)發(fā)展要求，我們有必要采用模糊綜合評價方法度項目進行綜合評價，模糊評價的具體步驟為：第一步，確定模糊綜合評判因素集，用U表示，即U=（U1，U2，U3…，Um），各元素Ui（i=1，2，3，…，m）代表各影響因素。第二步，確定權(quán)重。權(quán)重反應(yīng)出了因素集中各因素的重要程度，用公式表示為：mi=1Σai=1ai≥0（i=1，2，3…m）。第三步，建立綜合評價評價集。需要結(jié)合日常的工作禁言，將各項目因素集中進行結(jié)果評判所組成的集合，用公式表示為：V={V1，V2，V3，…Vn}。第四步，構(gòu)造評判矩陣，模糊關(guān)系矩陣用公式表示為：R=r11，r13，r13，…，r1nr21，r22，r23，…，r2n……rm1，rm2，rm3，…，rmn≥≥。第五步，進行模糊合成和做出決策，對影響評價對象進行分析時，通過各個評價因素的影響程度來決定，用每列因素之和進行表示，用公式表示為：Rj=mi=1Σrij（j=1，2，3，…，n）。第六步，評價指標的處理。取最大的評價指標與相對應(yīng)的評價元素及評價結(jié)果，即ν={νl/νl/maxbj}[3]。
3結(jié)論
電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理對提升電力工程建設(shè)效果具有重要作用，需要做好企業(yè)建設(shè)和監(jiān)督管理工作，將監(jiān)督管理工作納入到電力工程質(zhì)量監(jiān)督檢查中，采取不同的管理手段和同樣的管理措施，確保能夠生產(chǎn)出不同的質(zhì)量產(chǎn)品。構(gòu)建智能化電力工程質(zhì)量監(jiān)督管控平臺，能夠確保電力工程質(zhì)量監(jiān)督各個階段的信息化和數(shù)據(jù)化管控，從不同的角度對電力工程相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析和判斷，以提高電力工程質(zhì)量監(jiān)督水平和效率。
作者:孫向東 單位:安徽省電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站
摘要：進入21世紀以來，隨著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快，市場經(jīng)濟的全面開放為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的支持，電力工程作為工程建設(shè)的重點領(lǐng)域，在國家經(jīng)濟發(fā)展和國民建設(shè)中起到重要的作用。由于傳統(tǒng)電力系統(tǒng)運作模式運輸思想和管理能力的影響，電力工程質(zhì)量還存在不合格的現(xiàn)象，片面追求經(jīng)濟效益而忽視了社會效益，生產(chǎn)流程復(fù)雜，環(huán)節(jié)多樣，資源的浪費非常嚴重，不利于企業(yè)在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位，與現(xiàn)代化建設(shè)的新思路相背離。精益管理是一種新型的管理方式，它強調(diào)的是綠色、環(huán)保、干凈的管理理念，注重對電力工程質(zhì)量進行全方位地控制，在保證資源合理利用的基礎(chǔ)上提高電力工程的質(zhì)量。當然，由于精益管理在我國的起步較晚，在實際應(yīng)用中還存在很多不足。電力企業(yè)必須了解精益管理的內(nèi)涵和意義，從電力工程的生產(chǎn)實際入手，全面推行新的管理辦法，為電力行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：精益管理；電力工程；安全質(zhì)量
眾所周知，電力工程是我國最基礎(chǔ)的建設(shè)項目之一，在國民經(jīng)濟發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用，生產(chǎn)工作更是關(guān)系到企業(yè)和百姓的生活。在新的社會背景下，市場經(jīng)濟全面推行，電力行業(yè)之間的競爭也變得異常激烈，電能的輸送和供應(yīng)受到了多方的限制，想要提高市場競爭力，不單單需要從生產(chǎn)和技術(shù)上著手，還要關(guān)心管理職能的發(fā)揮?，F(xiàn)如今，我國的電力工程施工在管理階段還存在很多不足，粗放管理嚴重，不利于企業(yè)的全面發(fā)展，還會影響工程的順利施工和人們的日常生活。精益管理是與粗放管理模式對立存在的管理辦法，它能夠減少人力、物力和財力的投入，全面控制整個管理工作，提高電力工程的質(zhì)量。本文就結(jié)合我國電力工程的實際情況，從管理方式上著手研究，提出精益管理的有效對策，解決過去管理工作存在的不足，確保整個電力企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、精益管理的內(nèi)涵
精益管理最早發(fā)端于制造業(yè)，隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，該種管理理念也被應(yīng)用到了電力行業(yè)之中。顧名思義，精益管理是與粗放型管理模式相對立的管理方式，它的目標在于通過科學(xué)的手段，降低生產(chǎn)成本，改變資金的產(chǎn)出方法，按照客戶的需要加快生產(chǎn)流程，節(jié)約資源，并實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。精益管理辦法需要電力工程在施工中全面貫徹“精益思維”，通過降低資源的使用數(shù)量創(chuàng)造更多的財富和價值。這種管理模式的使用，從最初的生產(chǎn)系統(tǒng)管理到目前的普遍推廣，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。當前，國內(nèi)電力發(fā)展的如火如荼，強化新型的管理對策，是電力質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵，也是符合現(xiàn)代化管理理念的科學(xué)策略，有助于電力工程的各個環(huán)節(jié)得到完善，改進電力工程的質(zhì)量。
二、淺議通過精益管理提升電力工程質(zhì)量的意義
電力工程建設(shè)是國家最基礎(chǔ)的建設(shè)項目，工程生產(chǎn)和施工與人們的生活密切相關(guān)，其涉及的管理內(nèi)容多樣，流程復(fù)雜，一般來說投資規(guī)模也較大，再加上施工周期長的特點，使得工程管理難度較大，一旦管理不嚴格，就會影響工程施工的進度，不利于保證電力質(zhì)量。精益管理思想就是針對目前的粗放管理模式提出的新的管理辦法，其積極作用如下：
（一）精益管理的方法與電力企業(yè)生產(chǎn)過程的特點具有一致性
精益管理的關(guān)鍵要素在于過程，重視和強調(diào)過程的有效管理和控制是強調(diào)、利用系統(tǒng)的先進管理思想。精益管理所謂的過程即為根據(jù)客戶的實際需要開發(fā)設(shè)計到產(chǎn)品最終滿足客戶需求的全過程。而電力企業(yè)主要的生產(chǎn)過程包括發(fā)電、供電和用電，其能夠瞬間完成，擁有極強的過程性，任何一部分都不容有半點失誤，否則會影響整個電網(wǎng)的正常運作。所以，精益管理的方法與電力企業(yè)的生產(chǎn)過程特點具有一致性。
（二）精益管理的方式可以推動電力生產(chǎn)技術(shù)的革新和制度體系的創(chuàng)新
創(chuàng)新是進步的源泉，是發(fā)展的動力，傳統(tǒng)的電力工程生產(chǎn)技術(shù)薄弱，管理工作不嚴格，不利于企業(yè)的全面發(fā)展。受到計劃經(jīng)濟體制的制約，電力管理的方法仍舊無法擺脫固有模式的局限性，在市場經(jīng)濟全面推動的大背景下，缺乏系統(tǒng)性與規(guī)范性，內(nèi)部控制不協(xié)調(diào)，各部門的職責(zé)也難以發(fā)揮。與此同時，電力工程作為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，對管理本身的要求就很高，只有推動革新，堅持開展精益管理，才能有效解決傳統(tǒng)管理方式存在的不足，在推動技術(shù)變革的同時，制定管理的新制度，為管理工作提供參考。
（三）精益管理有助于提高電力工程的質(zhì)量
電力工程生產(chǎn)追求的根本就是安全質(zhì)量，無法輸送合格、穩(wěn)定的電能，就會影響企業(yè)生產(chǎn)和百姓用電。當然，由于電力施工包含的工序復(fù)雜，對技術(shù)要求較高，其中的任何疏漏都會影響電力工程的質(zhì)量。因此，電力工程必須堅持精益管理的原則，完善管理體系，避免質(zhì)量缺陷和施工問題，從而確保工程順利開展，確保工程質(zhì)量。
三、通過精益管理提升電力工程質(zhì)量的有效對策
從以上內(nèi)容中，我們已經(jīng)直觀清晰地認識到了電力工程質(zhì)量管理中存在的諸多不足，想要提高其質(zhì)量，在堅持技術(shù)革新的同時還要推動精益管理模式的運用。堅持確定價值、價值流動的原則，在減少資源浪費的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)的目標，創(chuàng)造巨大的價值。針對電力工程開展精益管理的意義，也必須通過科學(xué)的方法確保實現(xiàn)。
（一）實現(xiàn)需求拉動的經(jīng)營管理和識別顧客價值
構(gòu)建電力工程的主要環(huán)節(jié)包括電力工程的策劃、設(shè)計以及采購等。電力企業(yè)的管理者應(yīng)當熟悉和掌握客戶的實際需求，并把客戶需求融入具體的工作中。在電力工程的施工和運營中也要積極主動地聽取和分析電力用戶的諸多要求與建議，并且采取相應(yīng)的整改措施。電力工程的最終服務(wù)對象是電力用戶，必須對顧客的實際需求進行準確確認，這樣，電力企業(yè)才能夠真正實現(xiàn)需求拉動經(jīng)營管理及識別客戶的實際價值，從而推動電力企業(yè)更加深入地理解和應(yīng)用精益管理理念。
（二）構(gòu)建精益管理新體系
“沒有規(guī)矩不能成方圓”，電力工程生產(chǎn)質(zhì)量的保證必須要以健全的精益管理制度做基礎(chǔ)，嚴格控制，管理創(chuàng)新，確保內(nèi)部工作協(xié)調(diào)開展，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題。當然，在質(zhì)量管理體系中還要規(guī)范行業(yè)操作基本條例，控制好生產(chǎn)的全過程，及時掌握客戶的需求，制定系統(tǒng)計劃，確立管理的權(quán)利和職責(zé)，并定期開展考核，為實現(xiàn)精益管理提供重要的參考。
（三）完善質(zhì)量認證體系
對于實際的電力工程建設(shè)過程中所執(zhí)行的質(zhì)量管理標準體系，電力工程的建設(shè)部門應(yīng)當積極申請權(quán)威認證機構(gòu)進行第三方認證，選擇和使用得到行業(yè)內(nèi)部和專業(yè)化的國際認證機構(gòu)普遍認可的科學(xué)標準。電力企業(yè)部門實施第三方認證不僅有利于獲取業(yè)界的普遍認同，有效地提升客戶的信任程度，提高行業(yè)知名度和美譽度，也十分有利于強化電力企業(yè)的核心競爭能力以及增加市場的占有率。與此同時，完善和健全電力工程項目的質(zhì)量認證體系也符合精益管理的精神，也有利于精益管理更加深入有效地融入電力工程的管理過程當中。
（四）逐步提高管理人員的素質(zhì)
管理人員是精益管理能夠?qū)嵤┑暮诵模谑袌鼋?jīng)濟的運行背景下，電力工程更是要突出人員的使用。具體而言，電力企業(yè)要選拔優(yōu)秀的管理人才，對管理者進行集中培訓(xùn)，讓他們掌握最新的精益管理辦法，明確管理的原則和思路，建立一支素質(zhì)過硬的管理團隊。另外，企業(yè)還要培養(yǎng)青年骨干力量，為后期的人才供應(yīng)提供保障，適當?shù)靥峁┣嗄旯芾碚咄獬鰧W(xué)習(xí)的機會，擴展他們的眼界，并針對精益管理的原則組織學(xué)習(xí)，更新他們的理念，打好管理的人才基礎(chǔ)。
四、結(jié)語
綜上所述，電力工程作為國家最基礎(chǔ)的建設(shè)項目之一，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)社會發(fā)展的新要求，不符合現(xiàn)代化的管理理念。在市場經(jīng)濟運行的條件下，企業(yè)必須直面挑戰(zhàn)，堅持管理方式的創(chuàng)新，推動精益管理模式的發(fā)展，明確精益管理的內(nèi)涵，逐步降低資源的使用數(shù)量，制定健全的管理制度，并完善質(zhì)量認證體系，促進電力企業(yè)的發(fā)展，保證電力工程的質(zhì)量。
作者:王華曦 單位:國網(wǎng)四川省電力公司綿陽供電公司
摘要：優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量就是一種有效的保障，鑒于電力工程項目的特性，必須采取合理有效的質(zhì)量監(jiān)督辦法對項目進行管理。只有不斷的在實際工作中總結(jié)質(zhì)量監(jiān)督辦法、積累經(jīng)驗、完善質(zhì)量管理制度，形成一套針對電力工程質(zhì)量管理的方案，才能為今后搞好電力工程質(zhì)量管理提供有效途徑。電力工程質(zhì)量不容忽視，它與社會的穩(wěn)定、發(fā)展息息相關(guān)。
關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量管理；對策研究
引言：電力工程是指一切與電能相關(guān)的工程。而電力工程質(zhì)量管理則是指在電力工程項目進行時所采取的一系列的組織、策劃以及管理的活動，從而確保電力工程質(zhì)量具有安全性、可靠性、經(jīng)濟性、適用性、長久性以及與環(huán)境相協(xié)調(diào)等優(yōu)點。據(jù)了解，國家在電網(wǎng)建設(shè)和電網(wǎng)改造方面的投資將不斷擴大， 估計到 2020 年全國電力裝機容量9億kW，用電45000億kW?h，復(fù)合增長率達到5.5%。隨著電力投資的不斷加大，電力工程質(zhì)量越來越成為人們關(guān)注的焦點，推動電力工程質(zhì)量管理改革，進一步提高電力工程建設(shè)質(zhì)量，成為了當前迫切需要解決的問題。
一、電力工程質(zhì)量管理的特點
將電力工程比作一件產(chǎn)品，是因為電力工程具有同商品一樣的使用價值，然而要想保證其使用價值，就需要使該產(chǎn)品的各項性能指標得到保障，也就是產(chǎn)品的質(zhì)量。由于電力工程項目建設(shè)施工的周期較長、范圍較廣、復(fù)雜程度高等特點，給質(zhì)量造控制管理工作產(chǎn)生了較大影響。
二、電力工程質(zhì)量管理的必要性
隨著社會的不斷進步，國家電力工程鋪設(shè)面越來越廣，從而就必須越加重視電力工程質(zhì)量管理。目前主要呈現(xiàn)出來的重要性表現(xiàn)在如下幾個方面：一是與人民工作、生活息息相關(guān)。人民生活水平的不斷發(fā)展和提高，使得人們對電力工程的依賴程度也不斷提高。電力工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著廣大人民的基本工作和生活，關(guān)聯(lián)著千千萬萬家庭的舒適和安寧以及整個社會的進步和發(fā)展。只有高質(zhì)量的電力供應(yīng)，才能保障人民的安居樂業(yè)，才能保證國家的持續(xù)發(fā)展和繁榮富強。二是與市場競爭息息相關(guān)。電力工程就猶如一個產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。在市場經(jīng)濟日益完善的今天，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勝劣汰是必然趨勢，只有保障產(chǎn)品的質(zhì)量，才能夠?qū)で蟾玫陌l(fā)展。三是與整個社會經(jīng)濟效益息息相關(guān)。由于電力工程行業(yè)在一個國家的發(fā)展與一個社會的進步和穩(wěn)定中都扮演著非常重要的角色，國家每年將巨大的資金投入到電力工程的建設(shè)之中，預(yù)想建設(shè)一個完善的電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，在提高人們生活水平，維護國家持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。如果在電力工程質(zhì)量中頻頻出現(xiàn)問題，帶來的將是巨大的損失和浪費。因此，必須采取極其有效的方法對電力工程質(zhì)量進行管理。
三、影響電力工程的主要因素
從電力工程實施的過程來看，影響電力工程質(zhì)量的因素主要有電力工程項目的相關(guān)人員、施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)、施工環(huán)境等。
電力工程項目的相關(guān)人員是電力工程建設(shè)的核心，是影響電力工程質(zhì)量的主觀因素。它主要包括工程建設(shè)的策劃者、管理者、施工人員。策劃者對于工程項目的策劃、規(guī)劃是否合理、正確；管理者對于工程施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)督是否到位；施工人員的身體素質(zhì)是否支持其工作、施工技術(shù)是否規(guī)范、是否達標等等，都對電力工程質(zhì)量好壞產(chǎn)生不同程度的影響。
電力工程施工材料主要指施工時需要的原材料、構(gòu)配件等，施工材料是電力工程的質(zhì)量基礎(chǔ)。所用的材料質(zhì)量不達到國家相關(guān)的質(zhì)量標準，那么，這將會直接影響到電力工程的安全性。
施工設(shè)備是指在電力工程項目建設(shè)過程中使用到的機械設(shè)備，如運輸設(shè)備、操作工具、測量儀器、調(diào)試儀器等。施工設(shè)備的電力工程施工的手段，設(shè)備配備是否合理、質(zhì)量優(yōu)劣、操作是否安全，將會對工程進度、工程質(zhì)量等產(chǎn)生影響。
施工技術(shù)是指在電力工程實施過程中所采取的技術(shù)設(shè)計、流程、調(diào)試手段、測量誤差等方面，施工技術(shù)的成熟、正確與否，會影響到工程項目的質(zhì)量和施工成本。
施工環(huán)境主要包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、工程實施環(huán)境等，對于施工環(huán)境進行實時監(jiān)測，有利于推動電力工程項目建設(shè)的順利開展。
四、電力工程質(zhì)量管理的內(nèi)容
在充分考慮影響工程質(zhì)量因素的同時，還應(yīng)該堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的施工原則，以確保達到優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量：
1、項目決策階段的質(zhì)量管理
項目決策階段就是要對電力市場需求的進行認真分析，對項目選址報告、可行性報告和計劃任務(wù)書等進行嚴格審核。在選址上確保其科學(xué)合理，并與國家和地區(qū)規(guī)劃相符合，與其投資環(huán)境相協(xié)調(diào)。以工程質(zhì)量為出發(fā)點，不搞政績工程，嚴把質(zhì)量成本關(guān)，提高決策水平，既不因趕工期降低質(zhì)量，也不盲目追求高質(zhì)量，給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。
2、設(shè)計階段的質(zhì)量管理
按照工作進程和深度工程設(shè)計可分為兩個階段，即初步設(shè)計階段和施工圖設(shè)計階段；按照技術(shù)工程設(shè)計可分為三個階段，即初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段和施工圖設(shè)計階段。通過不同階段設(shè)計的有效管理，從而確保工程設(shè)計質(zhì)量。此外，設(shè)計單位的工作模式具有較大的靈活性，這主要取決于實踐中工程規(guī)模、性質(zhì)和特點都有所不同。
3、項目施工階段的質(zhì)量管理
施工階段是形成工程項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，工序管理就是要對工序形成的質(zhì)量特征值進行管理，將其分散程度以及特性值波動的中心位置控制在一定的范圍。項目施工階段的質(zhì)量管理究其特征就是對因素和過程的管理，其并不是單純的管理結(jié)果。
4、竣工驗收階段的質(zhì)量管理
竣工驗收階段主要包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程的竣工驗收。工程項目的竣工驗收主要是對設(shè)計與施工質(zhì)量進行綜合檢查，是確認項目能否投入使用的重要步驟?？⒐を炇盏捻樌瓿墒琼椖拷ㄔO(shè)階段的結(jié)束和生產(chǎn)使用階段的開始的標志。
5、使用階段的質(zhì)量管理
工程項目在竣工驗收合格后，即將投入交付使用環(huán)節(jié)。開展質(zhì)量回訪和檢查是使用階段質(zhì)量管理的基本任務(wù)。即在保修期內(nèi)，電力施工單位還需要負責(zé)對由于施工過程中造成的質(zhì)量問題進行維修。對于用戶的質(zhì)量投訴，要立即組織對其進行維修和處理。根據(jù)合同相關(guān)規(guī)定，在一定的期限，即在回訪保修期內(nèi)，對交付使用的竣工工程進行回訪的工作由施工單位項目經(jīng)理部組織原項目人員進行，要主動聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，并進行質(zhì)量回訪表的填寫，最后將其報有關(guān)技術(shù)與生產(chǎn)部門進行備案處理。
結(jié)論：抓好電力工程建設(shè)質(zhì)量管理，確保優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量，是電力企業(yè)更好地生存和發(fā)展的突破口。只有不斷提高質(zhì)量意識，加強項目領(lǐng)導(dǎo)，加強技術(shù)監(jiān)管，才能確保工程質(zhì)量，使電力企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。然而，電力工程項目的質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重，要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量，項目管理人員必須落實好項目質(zhì)量管理及控制工作，把先進的管理思想和具體的實踐經(jīng)驗結(jié)合起來，對質(zhì)量監(jiān)督制度以及控制方式進行合理的完善，全面加強電力工程的質(zhì)量管理，使得電力工程項目的施工質(zhì)量得到有效的保證。
[摘 要]隨著社會經(jīng)的不斷進步，我國的市場經(jīng)濟體制也逐步完成，有效促進了我國電力工程的快速發(fā)展，但電力行業(yè)間的競爭也愈發(fā)激烈，電力公司要想在激烈的競爭環(huán)境中得以健康快速發(fā)展，需要不斷不斷發(fā)展壯大，這就需要提升電力工程的建設(shè)質(zhì)量，減少工程造價。本文就對電力工程建設(shè)工程質(zhì)量全過程控制管理進行了簡單分析，以期提供一些電力工程質(zhì)量控制意見。
[關(guān)鍵詞]質(zhì)量 全過程 控制管理 電力工程
電力作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為滿足社會與國民經(jīng)濟發(fā)展的增長需求，電力工程建設(shè)成為“十二五”重要的工程建設(shè)項目之一，電力工程建設(shè)工程作為一個繁雜的系統(tǒng)項目工程，由自身性質(zhì)決定其工程管理會受到較多制約，為了確保電力建設(shè)工程質(zhì)量，需要對電力工程全過程進行控制管理，避免建設(shè)工程出現(xiàn)問題，并又好又快地建設(shè)完電力工程，促進電力公司的健康持續(xù)性發(fā)展。
一、電力工程建設(shè)工程質(zhì)量的影響因素
1.材料與機械設(shè)備的影響
在電力工程建設(shè)工程中，材料是基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，一旦材料有問題，電力工程質(zhì)量就無法得到保障，如高壓開關(guān)、變壓器及電纜等材料不合格，對整個電力工程來說，就無法正常運行。在電力工程建設(shè)中，對原材料質(zhì)量進行控制是必要的，也是對工程質(zhì)量進行保證的一個重要方面。在電力工程建設(shè)中，需要應(yīng)用到許多機械設(shè)備，如運輸設(shè)備、操作工具及檢測儀器等，此類設(shè)備對電力工程的順利實施具有重要影響，機械設(shè)備質(zhì)量、性能的好壞，操作的安全便利性，均對電力建設(shè)質(zhì)量有重要的影響。
2.人與環(huán)境的影響
在電力工程的建設(shè)中，主要是通過人來完成工程建設(shè)的，所有的操作均需人進行控制，人在建設(shè)工程的地位是不可小覷的，人的素質(zhì)則影響著建設(shè)工程的質(zhì)量，人的素質(zhì)涉及人的技術(shù)水平、文化水平、決策力、控制力及身體素質(zhì)等方面的因素，這些因素均對電力工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生間接或者質(zhì)量影響，因此，注意人的素質(zhì)是很有必要的。在電力工程中，技術(shù)、管理與人文環(huán)境等是非常重要的因素，除此之外，外部政治也是重要的因素之一，如國家政策及法規(guī)等，電力工程建設(shè)的外部環(huán)境影響因素較為復(fù)雜，大風(fēng)、暴雨及嚴寒等氣象環(huán)境會直接影響電力工程的質(zhì)量，電力工程施工當中，需要依據(jù)實際狀況，依據(jù)施工技術(shù)及方案，對環(huán)境影響因素進行有效預(yù)防。
3.電力施工方案與計量法的影響
在電力工程中，電力施工方案對電力工程建設(shè)的質(zhì)量、進度與投資等方面具有決定性作用，施工方案一旦出現(xiàn)問題，就對整個電力工程的進度、質(zhì)量與投資等產(chǎn)生影響，因此，施工方案需要結(jié)合電力工程實際來制定，并對其管理、組織及操作等進行全面綜合分析，盡量施工方案符合實際，有效提升電力建設(shè)的質(zhì)量。計量法是指抽取部分建設(shè)工程的樣本，對整個工程質(zhì)量狀況給予分析判斷，這需要樣本數(shù)據(jù)要符合實際，樣本數(shù)據(jù)一旦存在問題，整個電力工程的質(zhì)量評估就會存在偏差。
二、電力工程建設(shè)工程質(zhì)量全過程控制管理
1.勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制管理
勘察設(shè)計單位需要依據(jù)電力工程建設(shè)的強制性標準來勘察設(shè)計，并對電力工程的勘察設(shè)計質(zhì)量進行負責(zé)，注冊結(jié)構(gòu)工程師及注冊建筑師等人員要在設(shè)計文件上進行簽字，以確保設(shè)計文件的有效性，并負責(zé)設(shè)計文件。為了確保設(shè)計文件的質(zhì)量，可健全質(zhì)量保證體系，依照規(guī)定校審及核簽設(shè)計文件，以保證設(shè)計文件成果的準確性。根據(jù)合同要求，對圖紙的供應(yīng)質(zhì)量及進度進行保證，按經(jīng)過審核圖紙，并設(shè)計交底。向電力現(xiàn)場派駐工地代表，對電力現(xiàn)場的地質(zhì)及施工成果進行檢查，與設(shè)計要求是否相符，同時，及時反饋給建設(shè)管理單位或者監(jiān)理，與設(shè)計有關(guān)的問題要及時提出相關(guān)的設(shè)計意見，從而為電力施工提供可靠的技術(shù)支持。對于施工單位所提出的設(shè)計變更要及時審核，做好變更費用方面的測算， 并出具相關(guān)的變更文件，上報給建設(shè)管理單位與監(jiān)理單位進行批準，以核實變更的情況。電力工程的設(shè)計根據(jù)工作進度可分為初步、技術(shù)與施工圖設(shè)計等階段，其設(shè)計成果包含設(shè)計說明及技術(shù)、經(jīng)濟文件，目的是通過不同的階段設(shè)計深度對設(shè)計質(zhì)量進行控制管理。設(shè)計單位因為電力工程的規(guī)模、水平、地點、投資估算及可行性研究等選擇不同的工作模式，根據(jù)設(shè)計準備及展開兩階段來實施質(zhì)量控制。
2.電力施工準備階段的質(zhì)量控制管理
電力施工企業(yè)接到電力建設(shè)工程后，需要對設(shè)計文件給予會審，并組織施工設(shè)計，制定相關(guān)的施工方案與預(yù)算，施工準備階段作為電力工程整個的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，需要認真仔細，對各種問題進行思考，做好提前準備工作，不完善之處及時進行修改，以制定合理實際的電力施工方案，以保證電力施工的順利實施。對于復(fù)雜的工程問題，一次無法解決的，施工企業(yè)可繼續(xù)閱讀，找出問題所在，不完善之處，寫成電力書面材料，要求監(jiān)理單位進行完善，以保證電力工程的順利實施。
3.電力施工階段的質(zhì)量控制管理
在電力工程建設(shè)中，施工階段出現(xiàn)在設(shè)計意圖實現(xiàn)之后，是實現(xiàn)電力工程使用價值重要的環(huán)節(jié)，要對該環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，需要對投資資源給予有效控制，一直到工程完成，施工階段作為質(zhì)量控制的最主要階段，主要體現(xiàn)于電力施工的準備、工序檢查、工程檢查、施工方案與竣工驗收等方面，這些方面是相互影響的，對施工階段的人員、施工方案、材料及機械設(shè)備等影響因素進行有效的質(zhì)量控制。
4.電力工程中竣工驗收階段的質(zhì)量控制管理
在電力工程建設(shè)的質(zhì)量控制管理中，工程的竣工驗收也是重要的階段，是為了確保工程建設(shè)符合設(shè)計要求與功能價值，其建設(shè)的投資社會效益及經(jīng)濟效益能夠?qū)崿F(xiàn)，在該階段，需要組建責(zé)任心強、有原則、專業(yè)性強及秉公辦事的經(jīng)驗技術(shù)管理人員，對電力工程進行驗收，質(zhì)量檢驗人員需要給予專門培訓(xùn)，并為持證上崗，該階段作為建設(shè)工程的最后階段，可考核電力工程的整個建設(shè)質(zhì)量，電力公司對電力工程也要給予自檢與復(fù)檢，做好檢查結(jié)果的記錄工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就即刻采取有效措施進行解決。
結(jié)語
電力工程質(zhì)量優(yōu)劣，對整個電力工程能否安全正常運行是非常重要的，不僅對承包商信譽有影響，對電力工程的建設(shè)社會效益及經(jīng)濟效益也存在很大影響，還能反映出工程監(jiān)理工作的到位與否，因此，對電力工程質(zhì)量進行全過程控制管理電作為電力建設(shè)項目投資效益實現(xiàn)的有力保證，不僅有效提升電力工程的建設(shè)質(zhì)量，還符合參與各方的共同利益。
【摘 要】隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的電力工程也得到了飛速的進步。由于10kV配網(wǎng)線路的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜且線路覆蓋的區(qū)域較大，所以10kV配網(wǎng)線路出現(xiàn)故障的可能性較大。因此，為了避免10kV配網(wǎng)線路出現(xiàn)故障，就必須加強對配網(wǎng)線路的質(zhì)量控制。本文主要對配網(wǎng)電力工程中存在的問題進行簡要的分析和研究，并提出了相關(guān)的解決措施以及提高10kV配網(wǎng)線路質(zhì)量的建議，希望可以對提高配網(wǎng)工程的質(zhì)量有所幫助。
【關(guān)鍵詞】10kV配網(wǎng)工程；質(zhì)量管理；監(jiān)督管理
0.引言
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對電力的需求也日漸加劇，與此同時居民對供電的安全性也提出了新的要求。對此，相關(guān)單位應(yīng)該加強對10kV配網(wǎng)線路的安全性進行有效的建設(shè)，盡量減少故障的發(fā)生，進而滿足居民對用電安全的需求。為了最大程度提高配電網(wǎng)線路的質(zhì)量以及解決其中存在的問題，本文提出了相關(guān)的解決措施以達到提高配網(wǎng)施工質(zhì)量的目的。
1.施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理措施
1.1準備階段的質(zhì)量管理的相關(guān)措施
1.1.1人員準備
人員準備的工作就是對工作人員進行合理的分配，主要是對技術(shù)人員和一線工作人員進行分配。選擇管理技術(shù)人員時，必須經(jīng)過嚴格的考核之后才能上崗。對工程管理技術(shù)人員的要求體現(xiàn)在以下幾個方面，如具有較高的技術(shù)水準、良好的溝通能力、高度的職業(yè)道德以及對10kV配網(wǎng)工程的流程能夠熟練掌握。而對一線工人的要求為：提高操作技能、提高施工工藝水平、定期進行培訓(xùn)等。
1.1.2技術(shù)準備
負責(zé)技術(shù)的人員負責(zé)將技術(shù)人員、質(zhì)量檢測人員、安全負責(zé)人員等集合到一起，然后對圖紙進行審核以及對供電線路進行勘探并實時記錄。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖出現(xiàn)誤差或者存在供電線路不合理等情況時，相關(guān)部門應(yīng)該盡快將此類問題以書面的形式交給有關(guān)部門，并請其盡快給予答復(fù)。
1.1.3物資準備
在材料進場之前，應(yīng)該嚴格檢查各種成品、半成品等材料是否具有質(zhì)量合格等相關(guān)證明或者檢驗合格的證明，如果有需要還可以進行抽樣檢驗，以檢查其是否合格。施工機械進入現(xiàn)場之前也要嚴格檢查其性能以及操作人員是否具有相關(guān)資格證明。
1.2改進施工過程中質(zhì)量管理的有效措施
1.2.1按圖施工
10kV配網(wǎng)工程的質(zhì)量主要由施工單位全權(quán)負責(zé)。施工單位在施工時應(yīng)該嚴格根據(jù)工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求以及規(guī)定的操作流程進行施工，施工時不能隨意更改設(shè)計圖紙的內(nèi)容，更不能偷工減料。只有設(shè)計單位才有資格對圖紙進行合理的修改，施工單位則不能夠隨意更改設(shè)計內(nèi)容。
1.2.2樣板制度
在一些比較重要的分項工程施工之前，有關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)圖紙的具體要求提前做出一個樣板，在確定樣板前還應(yīng)該進行多次實驗來選擇最為科學(xué)合理的示范樣板。在確定實體樣板之后，分項工程的所有施工環(huán)節(jié)都必須要嚴格按照實體樣板的工序和流程進行施工，利用示范樣板可以有效降低工程施工的誤差，有利于提高工程的施工質(zhì)量。
1.2.3“三檢制”
工程施工質(zhì)量的檢查遵循三級檢查制度，也簡單的稱為“三檢制”。所謂的“三檢制”就是自檢、互檢和專檢。其中，自檢主要是指：施工人員對本組織施工的部分或者對已經(jīng)完成的工程進行檢驗，檢驗過程以及檢驗方式都由自己掌控。互檢也叫交接檢是指：同一個組織的人員對一些已經(jīng)完成的作業(yè)互相為對方進行檢查，也可以是由本組織的質(zhì)量檢查員進行抽檢，又或者是由下一工序的人員對上一工序的作業(yè)進行檢驗。互檢的目的是對自檢的結(jié)果進行復(fù)檢和再次確認。專檢主要是指：由專門的質(zhì)量檢驗人員對所完成的工程進行檢驗，專檢可以有效補充自檢和互檢的缺陷。
1.3施工驗收階段質(zhì)量管理措施
1.3.1加強對分項、分部以及單位工程的驗收
在對分項、分部以及單位工程的質(zhì)量進行驗收工作時，應(yīng)該按照分項、分部以及單位工程的順序依次進行。在對其進行檢驗時，先由施工單位對其施工質(zhì)量進行自檢檢，自檢合格之后再交給參與工程項目施工的監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位等再次對工程的施工質(zhì)量進行一次復(fù)檢，只有復(fù)檢合格后才是真正的合格。
1.3.2隱蔽工程的驗收工作
所謂的隱蔽工程驗收就是指：在電力工程施工時，對那些封閉的分部和分項工程等進行嚴格的檢查和驗收。隱蔽工程主要有以下幾種，如地下工程、給排水工程、防水工程等等。由于隱蔽工程大多是在地下進行施工，所以就給工程質(zhì)量的檢驗增加了很大難度。一旦發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題，就必須得返工重做，會造成很大損失，因此有關(guān)單位應(yīng)該加強對隱蔽工程的驗收。
1.3.3成品保護制度
相關(guān)單位應(yīng)該嚴格執(zhí)行成品的保護制度，項目部要對總體進行有效的控制，顧全大局，合理安排施工流程，以免存在交叉作業(yè)的現(xiàn)象，這樣可以有效減少由于交叉作業(yè)而導(dǎo)致的成品損壞。另外，要做好對成品的維護工作，可以采用鋪蓋、包裹、加蓋等手段來保護成品不受到破壞。
2.強化配電安全監(jiān)督管理
2.1提高工作人員的安全監(jiān)督管理的意識
只有每一位工作人員都具有較高的電力安全監(jiān)督管理意識才能逐步提高電力工程的安全。在實際工作過程中，工作人員應(yīng)該對電力工程進行嚴格的檢查、控制用電量，只有注重細節(jié)才能進一步保證電力安全的可靠性，才能最大程度上減少電力安全事故的發(fā)生。
2.2嚴格按照規(guī)章制度實施工作
電力工程單位中每一個人都應(yīng)該做好自己的本職工作，團結(jié)合作盡力做好電力安全工作。電力工程單位應(yīng)該定期給施工人員安排系統(tǒng)的安全防護知識的培訓(xùn)，并將其納入員工考核的范圍內(nèi)，這有這樣才能從根本上提高工作人員的安全意識。只有每一個工作人員都具有較高的安全意識，才能有效防止安全事故的發(fā)生，才能實現(xiàn)電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.3加強電力工程的安全防范措施
現(xiàn)階段，要想使電力工程具有安全性和可靠性，最重要的一點就是加強電力工程的安全防護技術(shù)，這樣可以有效防止安全事故的發(fā)生。我國應(yīng)該利用現(xiàn)有的電力工程安全防護技術(shù)的同時，吸取國外那些先進技術(shù)的優(yōu)點，將其應(yīng)用到我國的電力工程中，進而提高我國的電力安全技術(shù)。
2.4加強對電力工程的管理工作
做好電網(wǎng)工程的管理工作對保證電網(wǎng)安全具有很大的促進作用。在對電網(wǎng)工程進行施工過程中，相關(guān)部門應(yīng)該做好有效的安全防護工作。工程完工之后，有關(guān)部門應(yīng)該定期對電網(wǎng)工程的線路以及運行進行必要的檢查，不管電網(wǎng)工程的質(zhì)量有多好，經(jīng)過長時間的使用之后都會由于受到很多方面因素的影響而遭到損害。比如，部分零部件發(fā)生老化或者零件由于長時間運行導(dǎo)致的磨損等都會對電網(wǎng)工程的安全性產(chǎn)生或多或少的影響。
3.結(jié)束語
綜上所述，隨著我國電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展，電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性也得到了廣泛的關(guān)注。由于10kV配網(wǎng)線路的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜且線路覆蓋的區(qū)域較大，所以為了避免10kV配網(wǎng)線路出現(xiàn)故障，必須加強對配網(wǎng)線路的質(zhì)量控制。另外，就我國目前的電網(wǎng)工程的現(xiàn)狀而言，建立一個完善的科學(xué)合理的技術(shù)管理機制對于電網(wǎng)工程的質(zhì)量具有十分重要的現(xiàn)實意義，同時也可以推斷電網(wǎng)工程的可持續(xù)發(fā)展。
摘 要：我國社會的發(fā)展與進步，在很大程度上依賴于科技與經(jīng)濟的發(fā)展，而電力系統(tǒng)作為我國社會中重要的基礎(chǔ)設(shè)施，其在人們的生活以及生產(chǎn)中的作用是不可替代的，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于電力工程的要求也更多，這就要求電力工程項目要不斷強化質(zhì)量管理與事故控制分析，這樣才能有效的提高電力系統(tǒng)的運行效率與供電質(zhì)量，建立先進的管理模式、強化管理控制意識、培養(yǎng)高素質(zhì)人才、明確質(zhì)量管理目標，才能夠有效促進我國電力工程的發(fā)展與進步。
關(guān)鍵詞：電力工程質(zhì)量；分析；控制
1 電力工程項目質(zhì)量事故分析
1.1 復(fù)雜性
電力工程建設(shè)的時間長，所面臨的因素也很多，因此質(zhì)量也會被各種復(fù)雜因素而影響，進而增加了質(zhì)量事故發(fā)生的幾率，也制約了質(zhì)量管理與控制工作的開展。
1.2 嚴重性
電力工程質(zhì)量事故的出現(xiàn)必然會導(dǎo)致工程工期延長，另外前期投資也會增加，工程施工因此被影響，并埋下很多質(zhì)量隱患，嚴重威脅到國家和人民的利益。
1.3 突發(fā)性
在電力工程施工過程中，受到自然環(huán)境、施工復(fù)雜性的影響，在質(zhì)量管理過程中，必然會有很多突發(fā)事件的出現(xiàn)，這就要求進行質(zhì)量管理工作者具備較高的職業(yè)素質(zhì)以及豐富的經(jīng)驗，從而在突發(fā)事件發(fā)生時能夠積極應(yīng)對。
1.4 可變性
在電力工程管理過程中，項目質(zhì)量會因為時間的推移而產(chǎn)生變化，這對于質(zhì)量事故控制管理來說也是一種阻礙，為了能夠切實控制好工程質(zhì)量，管理人員就需要隨機應(yīng)變，根據(jù)當前的實際情況，采取管理措施，避免質(zhì)量事故的出現(xiàn)。
2 電力工程項目質(zhì)量控制的五個環(huán)節(jié)
首先，項目決策。在這個環(huán)節(jié)中工作人員應(yīng)該全面客觀的分析電力市場的需求，并針對項目的地址選擇、計劃的可行性以及項目施工計劃進行科學(xué)地審核，這樣才能夠進一步確保其科學(xué)性。
然后，項目設(shè)計。項目設(shè)計階段的質(zhì)量管理非常重要，設(shè)計是工程質(zhì)量得以保障的前提，也是施工的依據(jù)，因此管理人員應(yīng)該從設(shè)計的初級階段開始介入，在技術(shù)階段以及施工圖設(shè)計階段都進行全周期管理，從而有效確保工程質(zhì)量，減少事故發(fā)生幾率。
其次，項目施工，在這個階段，質(zhì)量事故的管理控制顯得尤為重要，這個過程中會有很多突發(fā)因素的出現(xiàn)，并且一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題或者是意外事故，那么不但會導(dǎo)致工期延后，還會造成巨大的經(jīng)濟損失，甚至是人員傷亡，因此在項目施工階段的質(zhì)量事故管理控制，一直是非常重要的部分。
再次，項目竣工驗收。所謂的驗收也就是指在施工結(jié)束之后，對施工質(zhì)量是否合格進行檢查，這個階段的質(zhì)量管理，實際上就是一種保障性行為，是為了確認項目質(zhì)量確實符合設(shè)計要求和國家標準，只有這樣的項目才能夠投入使用，這個階段的驗收主要針對中間驗收以及竣工驗收兩個方面，要將設(shè)計與施工質(zhì)量進行全面系統(tǒng)化的檢查，在確認項目質(zhì)量確實符合要求之后，方可投入運行。
最后，項目投產(chǎn)運行。簡而言之，還這個階段的質(zhì)量控制就是投產(chǎn)階段的質(zhì)量管理控制，是指電力工程項目在驗收合格之后，交入使用前的最后環(huán)節(jié)，其主要的任務(wù)就是為了進行質(zhì)量的回訪和檢查。
3 電力工程質(zhì)量事故管理與控制難點分析
3.1 在項目決策階段，電力工程項目質(zhì)量管理與控制脫節(jié)
電力工程的施工項目非常復(fù)雜，涉及的專業(yè)很多，在行業(yè)內(nèi)部，只有一部分工作人員具備完善專業(yè)知識以及工作經(jīng)驗，還有一部分的工作人員缺乏實踐經(jīng)驗，專業(yè)技能不夠完善，因此，在項目可行性研究以及初步設(shè)計施工圖設(shè)計的時候，往往會出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致工作質(zhì)量和效果不高；在進行工程項目審查的過程中，往往要強了政府、土地管理以及規(guī)劃等部門參與，但是審查代表卻往往不認真對待工作，沒有深入進行調(diào)查和考核，審查工作只是走個形式，根本沒有達到真正的目的；還有一些地區(qū)的電力企業(yè)為了縮短工期，加快項目投入使用的速度，刻意的夸大項目建設(shè)必要性，項目審批部門在沒有深入調(diào)查的情況下就給予批準，從而導(dǎo)致金錢上的巨大浪費，項目建成之后，也往往無法充分發(fā)揮其作用。
3.2 在項目施工階段，電力工程項目施工質(zhì)量管理與控制措施難以真正落實
3.2.1 質(zhì)量保障體系沒有全面運行，這是我國電力工程項目質(zhì)量管理中非常普遍的一個現(xiàn)象，很多電力工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對自身工作的重要性認識不清，缺乏責(zé)任感和主人翁精神，因此導(dǎo)致質(zhì)量管理保障體系無法有效落實和開展；還有一部分的企業(yè)員工在企業(yè)的時間過長，企業(yè)沒有吸收新的“血液”，加之技術(shù)培訓(xùn)活動開展不及時，很容易導(dǎo)致管理思想以及管理方法的老化和落后。
3.2.2 影響電力工程項目施工質(zhì)量的相關(guān)因素未得到有效控制，施工企業(yè)中的管理人員素質(zhì)不高，技術(shù)水平不夠，與工程建設(shè)的實際要求相距甚遠；建立人員專業(yè)素質(zhì)不高，在質(zhì)量檢測過程中，無法客觀真實的反映出問題；相關(guān)質(zhì)量事故管理控制措施不健全，根本無法達到管理的目的。
4 提高電力工程質(zhì)量管理水平的措施
加強項目的全過程管理，從項目的決策到投產(chǎn)運行，切實落實電力工程項目質(zhì)量責(zé)任終身制。盡快建立和完善適應(yīng)市場需求的質(zhì)量管理體系和各項管理制度，切實將項目責(zé)任落實到位，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員以及具體的工作人員的職責(zé)，同時加強監(jiān)督和檢查，嚴格按照電力工程的規(guī)范和技術(shù)要求，對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，實行工程質(zhì)量責(zé)任終身制。
加強項目的科學(xué)管理，從維護國家利益及電網(wǎng)安全高度出發(fā)，切實貫徹電力工程建設(shè)項目的招投標制。按照工程建設(shè)項目質(zhì)量管理標準，面向市場引入競爭機制，讓優(yōu)秀的設(shè)計、施工企業(yè)參與電力工程項目的建設(shè)，進而提高電工程項目質(zhì)量管理水平。
加強項目質(zhì)量控制，切實貫徹電力工程項目監(jiān)理制。每一個項目都需要有明確的建立目標，這個目標的制定應(yīng)該從項目的實際要求、施工進度以及各種材料的選擇等方面為依據(jù)，監(jiān)理工作內(nèi)容要詳細劃分，具體的標出每一個工程的位置、工序以及工程質(zhì)量標準等，這樣才能夠為質(zhì)量管理工作人員提供重要依據(jù)和指導(dǎo)。
5 結(jié)語
為了確保電力工程作用的發(fā)揮以及國家和人們的利益，全面、科學(xué)地對工程項目質(zhì)量進行管理，控制事故的發(fā)生，是多年來我國電力施工企業(yè)所面臨的重要問題，因為電力工程施工具有復(fù)雜性、突發(fā)性等特點，管理工作難度也較大，加之一部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于質(zhì)量管理控制并不在意，管理人員素質(zhì)不高，專業(yè)技能水平低的問題也普遍存在，從而使得我國電力工程質(zhì)量控制管理所面臨的形勢越來越嚴峻，在人們生活水平不斷提高，對于基礎(chǔ)設(shè)施要求不斷增加的環(huán)境下，只有全面提高質(zhì)量控制管理水平，才能夠更好的為人們服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟收益與環(huán)境收益的雙豐收。
【摘 要】本文結(jié)合項目工程的實際情況，對電氣工程質(zhì)量管理和控制提出些粗淺見解。
【關(guān)鍵詞】電氣工程；質(zhì)量；管理；控制
引言
高速鐵路是高新技術(shù)在鐵路上的集中反映，是世界“交通革命”的一個重要標志。迄今為止高速鐵路已在世界上許多國家得到發(fā)展和運用，高速鐵路已成為世界各國鐵路發(fā)展的重要方向。但是高鐵施工質(zhì)量是最重要的前提，電力工程應(yīng)把質(zhì)量與安全放在首位，根據(jù)工程的自身特點，認真做好每項工程的驗收過程，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，質(zhì)量監(jiān)督專人專管，且與施工人員要有密切的配合，協(xié)調(diào)一致，同心協(xié)力，才能做好電力工程質(zhì)量管控工作。
1 施工前的準備工作質(zhì)量管控
1.1 學(xué)習(xí)招標文件
招標文件文件中明確了該工程的質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理的各項制度及質(zhì)量保證措施。質(zhì)量體系是一切為滿足該電力工程需求制定的質(zhì)量目標，圍繞著質(zhì)量目標建立的一個質(zhì)量保證管理體系，并經(jīng)過第三方的認證。 必須嚴格執(zhí)行招標文件中對工程質(zhì)量管理的要求，并按其中明確的項目質(zhì)量管理各級人員的質(zhì)量責(zé)任和具體分工范圍執(zhí)行，做到責(zé)任落實到人，避免職責(zé)不清，管理職能重復(fù)。建立科學(xué)、合理的考評標準，對其工作質(zhì)量進行考核，體現(xiàn)“凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督”的原則。
1.2 施工圖紙審查
工程設(shè)計是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計質(zhì)量決定著項目建成后的使用功能和使用壽命，設(shè)計圖紙是施工和驗收的重要依據(jù)。因此，必須對設(shè)計圖紙質(zhì)量進行控制，開工前應(yīng)進行施工圖會議審查，不經(jīng)會審的施工圖紙不得用于施工。 施工圖審查，是把好電力工程質(zhì)量的第一關(guān)，也成為對設(shè)計質(zhì)量監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)。審查內(nèi)容包括：主要材料規(guī)格、選型是否已經(jīng)明確，審核設(shè)計文件說明是否與設(shè)計圖紙有出入，設(shè)備平面布置圖和系統(tǒng)圖是否一致，核對工程數(shù)量、各部分圖紙是否齊全等。有效地避免了因施工圖設(shè)計“不到位”所帶來的安全隱患和設(shè)計質(zhì)量事故的發(fā)生，從源頭上保證了電力工程的設(shè)計質(zhì)量。
1.3 設(shè)計聯(lián)絡(luò)
設(shè)計聯(lián)絡(luò)是使工程從設(shè)計方案向?qū)嵤┓桨皋D(zhuǎn)化過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計聯(lián)絡(luò)是指由業(yè)主方主持，施工方、材料設(shè)備供貨商、監(jiān)理單位、接管單位與設(shè)計單位之間所進行的澄清、方案優(yōu)化與深化、文件確認等需要相關(guān)各方召開會議完成的工作。設(shè)計聯(lián)絡(luò)的質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在依據(jù)招標文件中的技術(shù)規(guī)格書、接管單位的相關(guān)要求，明確設(shè)備的深化設(shè)計、安裝調(diào)試方式、各設(shè)備接口和驗收相關(guān)要求等技術(shù)條件。通過設(shè)計聯(lián)絡(luò)完成合同技術(shù)條款的澄清及深化、相關(guān)供貨商的接口協(xié)議和接口計劃 、設(shè)備功能的確認 、設(shè)備供貨商提供的相關(guān)設(shè)計疑問進行解答及確定最終產(chǎn)品制造設(shè)計文件（圖紙）。
1.4 物資設(shè)備招標
工程所需的原材料、設(shè)備都是構(gòu)成永久性工程的組成部分。所以，它們的質(zhì)量好壞直接影響到未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要對其質(zhì)量進行嚴格控制。供貨廠家是制造材料、設(shè)備的主體，所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家是保證采購、訂貨質(zhì)量的前提。為此，大批量材料、設(shè)備的采購應(yīng)當實行招標采購的方式。電氣設(shè)備材料的品種、規(guī)格較多，用量較大，為確保電氣設(shè)備材料的質(zhì)量和安全性能，以及降低成本，應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人協(xié)助物資部進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購。供貨廠方應(yīng)提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達到施工單位提出的質(zhì)量要求。除一般質(zhì)量要求外，物資設(shè)備還應(yīng)滿足《客運專線四電產(chǎn)品上道抽查檢驗管理辦法》（鐵運[ 2010]142號）中的要求。
1.5 接口檢查
高速鐵路是一個系統(tǒng)工程，電力工程為其中一個子系統(tǒng)，與其他子系統(tǒng)、外部相關(guān)工程及相關(guān)單位存在諸多接口。電力工程通過與相關(guān)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)解決與其他工程、外部電網(wǎng)運營商及既有線運營公司等的接口問題。與站前單位的接口工程質(zhì)量需要通過電力系統(tǒng)技術(shù)條件對接口的相關(guān)要求，對已完成的溝、槽、管、洞及基礎(chǔ)的位置、尺寸進行相應(yīng)確認，未完成的應(yīng)給出相應(yīng)建議或增加其他要求。與外部運營公司的接口工程質(zhì)量要嚴格執(zhí)行設(shè)計對接口的要求，安排專人對接口問題進行協(xié)調(diào)，對接口質(zhì)量進行管控。做好接口工程的質(zhì)量是為電力工程質(zhì)量打好堅實的基礎(chǔ)。
1.6 制定可操作性強的質(zhì)量管理制度
質(zhì)量計劃應(yīng)按照質(zhì)量管理的基本原理編制，有計劃、實施、檢查及處理（即PDCA循環(huán)）四個環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容，包含質(zhì)量控制目標及目標體系分解，達成質(zhì)量目標的質(zhì)量措施、資源配置和活動程序等。認真做好技術(shù)交底和安全交底工作，把工程設(shè)計意圖、要求、特點和應(yīng)注意的技術(shù)問題，以及為施工制定的方案、技術(shù)措施，向參與施工的技術(shù)人員和工人做詳細交底，尤其重視對班組的書面技術(shù)交底，使其明確各自施工的任務(wù)要求，確保工程質(zhì)量。
1.7 勞務(wù)隊伍
嚴把勞務(wù)隊伍審核關(guān)。在承接一項工程前，首先要根據(jù)工程量、結(jié)構(gòu)狀況、質(zhì)量標準、工期要求等因素，選擇數(shù)家勞務(wù)分包企業(yè)參加投標，重點把好資質(zhì)審核關(guān)，并對勞務(wù)隊伍的評估，從全方位考察、調(diào)研、認證，防止低素質(zhì)隊伍進入。盡量選擇在鐵路市場有一定知名度和影響力的勞務(wù)隊伍。
建立健全各項管理制度。針對施工現(xiàn)場實際，要建立勞務(wù)隊伍質(zhì)量技術(shù)管理制度，以制度約束勞務(wù)隊的行為，做到有法可依，有章可循。
加強施工過程控制管理。項目部對勞務(wù)隊伍的施工過程要跟蹤檢查、監(jiān)督，加強施工現(xiàn)場動態(tài)管理。每天檢查掌握勞務(wù)隊人員質(zhì)量控制的落實情況，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。在日常工作中，要定期開展勞務(wù)用工檢查，對照合同要求和質(zhì)量管理制度，加強教育和監(jiān)督，第一時間解決遇到的問題，最大限度地減少施工過程中各種人為因素造成的質(zhì)量問題。
1.8 制定嚴格的質(zhì)量驗收標準
嚴格按照驗收標準和規(guī)范以及設(shè)計圖紙施工，認真執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，每道工序必須先自檢、后互檢、再進行交接檢、隱檢等工作。檢驗和試驗是保證施工過程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，有關(guān)人員必須按施工方案要求和基本程序進行檢驗和試驗。實行定人、定位、定分工、定職責(zé)的方法，將質(zhì)量管理工作分解到每個人、每個施工部位，以提高施工質(zhì)量。
2 施工過程中的質(zhì)量管控
2.1 電力線路
（1）管線預(yù)埋
對圖紙中電纜的走向與實際土建預(yù)留管溝進行比對，對已經(jīng)預(yù)留的管溝的位置、尺寸及數(shù)量進行核對，對未預(yù)埋的管溝結(jié)合現(xiàn)場情況及使用要求進行合理優(yōu)化。非土建預(yù)留的管溝，要按照設(shè)計圖紙、使用要求及接管單位相關(guān)要求制作，預(yù)埋制作時請監(jiān)理工程師現(xiàn)場旁站。
（2）電纜上下橋爬架安裝
電纜爬架應(yīng)設(shè)置在有電纜預(yù)留孔所在梁端的橋墩上，并且是在面向電纜預(yù)留孔方向的橋墩雙側(cè)面安裝，上、下行線并列對稱設(shè)置。電纜爬架采用熱鍍鋅鋼板或復(fù)合材料聚酯玻璃鋼槽槽，爬架內(nèi)應(yīng)有固定電纜用的活箍或梯架。箱梁與橋墩電纜爬架應(yīng)平緩連接，其彎曲半徑應(yīng)滿足電纜彎曲半徑的要求，箱梁上的電纜爬架與橋墩上的電纜爬架間應(yīng)留有5～10mm 的間隙。電力電纜在預(yù)留的鋸齒孔處上橋時，鋸齒孔四周用軟皮防護。
電纜槽架安裝前，應(yīng)根據(jù)電纜實際長度和粗細數(shù)量進行合理的梳理平順，其彎曲半徑應(yīng)符合相關(guān)標準的規(guī)定。電纜在電纜槽內(nèi)布放時應(yīng)有自然彎曲度，電纜應(yīng)排列整齊、平順，互不交叉。
每處爬架內(nèi)預(yù)留接地螺栓，并用1*35mm2DHS接地電纜與貫通地線連接。檢查預(yù)埋螺栓情況如沒有或不齊全，再按規(guī)定距離打膨脹螺栓，固定梯架支座和梯架。
地面以下電纜封埋，封埋尺寸不低于500mm，地面以上采用紅磚水泥封砌，圍墻高度不低于2000mm，外表用水泥砂漿磨平，有平整棱角，外觀整潔光滑。
（3）箱變施工
箱變基礎(chǔ)施工按照設(shè)計圖紙中鋼筋及混凝土要求進行鋼筋綁扎和混凝土澆筑?；A(chǔ)施工時必須要有監(jiān)理工程師旁站?；A(chǔ)位置、尺寸及其頂面高程應(yīng)符合設(shè)計要求，允許偏差符合規(guī)定。檢查所組立的模板應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定尺寸，并且垂直不傾斜。模板的支撐要均勻合理、并支撐牢固。
在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)同時制作混凝土試塊并與基礎(chǔ)同等條件養(yǎng)護。所有混凝土在白天澆注，不應(yīng)在雨天或雪天進行，當室外日均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃，應(yīng)采用冬季施工措施。澆制好的混凝土基礎(chǔ)，要進行養(yǎng)護，防止因干燥而龜裂。
基礎(chǔ)拆膜時要求強度不低于設(shè)計強度的25%，拆膜時間隨養(yǎng)護的環(huán)境溫度及所有水泥的品種而有不同，拆模應(yīng)自上而下進行。
箱變與接地網(wǎng)必須有兩處可靠連接，接地電阻符合設(shè)計要求。箱變到貨后對箱變進行電氣試驗，核對產(chǎn)品出廠檢驗報告及合格證，檢驗是否符合設(shè)計要求，檢驗合格的設(shè)備才可進行安裝工作。
設(shè)備安裝必須嚴格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同時考慮便于調(diào)試和維護。對安裝完成后的高低壓電纜要進行檢測。
（4）電纜敷設(shè)
電纜敷設(shè)前要對電纜進行詳細檢查，并做好絕緣測試。電纜敷設(shè)路徑結(jié)合現(xiàn)場并滿足設(shè)計需要。為避免電纜中間頭過多影響貫通線質(zhì)量，應(yīng)在電纜敷設(shè)前對電纜進行配盤，做好足夠預(yù)留，降低質(zhì)量風(fēng)險。施工中，安排專人指揮電纜敷設(shè)，對電纜的根數(shù)、工藝要求及敷設(shè)質(zhì)量進行把控。電纜終端頭及中間頭制作要嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行，做好防潮工作。完成后進行電纜耐壓試驗并出具試驗報告，試驗合格方才完成電纜敷設(shè)。
（5）架空線路
架空線路應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙要求并結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行測量。桿型、桿高、檔距、導(dǎo)線等材料規(guī)格符合設(shè)計要求，相應(yīng)底盤、卡盤及拉線設(shè)置按照設(shè)計標準符合實際使用要求。架空線路對其他構(gòu)筑物、道路、鐵路及河流等物體的安全距離符合設(shè)計要求及相關(guān)標準。
按照架空線路的工序制作每道工序的質(zhì)量卡控表，對工序的實施日期、現(xiàn)場條件、實施負責(zé)人等信息進行記錄，實現(xiàn)可追溯性。
2.2 變配電所
（1）站前房屋檢查
設(shè)備進場前檢查屋頂、樓板施工完畢，不得滲漏，墻面、屋頂噴漿完畢?；炷粱A(chǔ)及構(gòu)架達到允許安裝的強度，焊接構(gòu)件的質(zhì)量符合要求，預(yù)埋件牢固，預(yù)埋件及預(yù)留孔符合設(shè)計。門窗安裝完畢，門已配鎖，具有足夠的施工場地，道路通暢。
所使用的設(shè)備和材料均應(yīng)符合國家或部頒的現(xiàn)行技術(shù)標準，符合本工程施工圖設(shè)計的要求，并有出廠合格證、試驗報告及技術(shù)文件。所采用的設(shè)備材料還應(yīng)符合供電部門的有關(guān)要求。
（2）設(shè)備開箱檢查
當設(shè)備、材料到達施工現(xiàn)場后，首先應(yīng)進行開箱檢查，由施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和供貨單位共同進行，做好開箱檢查記錄：核對設(shè)備本體及其附件、配件的規(guī)格是否符合要求，各設(shè)備的產(chǎn)品合格證、試驗報告、技術(shù)文件、說明書是否齊全。設(shè)備本體外表應(yīng)無損傷無變形，內(nèi)部各元器件、組件、絕緣瓷件應(yīng)齊全，各器件無損傷無裂縫無缺陷。
（3）高壓柜拼接
按照圖紙依次組立開關(guān)柜，柜體的組立應(yīng)垂直牢固，符合產(chǎn)品技術(shù)文件要求。并列開關(guān)柜全部就位后，將每臺的主接地母線連接成一個整體，并從全部并列開關(guān)柜的兩端與接地網(wǎng)可靠連接。母線的組裝形式及安裝方式應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)要求，母線應(yīng)按相序分別進行連接，母線距離柜體的安全距離為12.5cm。
（4）電纜敷設(shè)
根據(jù)圖紙，進行高低壓電纜和控制電纜的敷設(shè)。電纜要有足夠預(yù)留，綁扎要整齊，路徑要清晰，不能交叉。電纜敷設(shè)的時候，在電纜的兩頭和中間拐彎位置要用電力標牌標明電纜的路徑。
（5）二次接線
二次接線時，電纜線的走向要清晰，橫豎彎曲要整齊明了，扎帶綁扎要一致。對于控制纜，要做好電纜頭，每一個回路的控制纜都要做好銅屏蔽接地。對于高壓電纜，電纜頭的制作十分關(guān)鍵。剝高壓電纜的時候，每一個環(huán)節(jié)的尺寸一定要量好，防止影響電纜頭質(zhì)量。對于高壓電纜頭，鎧裝的接地要做好，填充膠要填實，膠帶纏綁的時候要平滑，不可凹凸不平。在剝高壓電纜半導(dǎo)體層的時候，刀片劃的不要用力，以防止破壞絕緣層。
（6）電纜孔的封堵和柜體清潔
在二次接線完畢后，檢查完畢，要用防火泥進行封堵。封堵的時候，防火泥要堵平堵實。防火泥封堵完成之后，對柜體進行打掃，尤其是柜體內(nèi)部的角落等，柜體內(nèi)的鐵屑要打掃干凈。打掃柜體的時候，要注意柜子內(nèi)部有無落下的工具等，以防送電的時候發(fā)生故障。
（7）高壓柜試驗和調(diào)試
變配電所施工完成后要對配電所接地，高壓柜電流互感器、電壓互感器、干式電力變壓器等等進行試驗。并邀請廠家人員到場，進行高壓柜的聯(lián)動調(diào)試，機械調(diào)試，倒閘等等，進行排除故障，保證工程質(zhì)量。
2.3 動力配線
（1）配電箱等的安裝
就施工圖中各動力設(shè)備與現(xiàn)場實際情況對比，選擇合理路徑，各開關(guān)箱、插座及配電箱位置結(jié)合圖紙及使用單位要求放置。
（2）鋼管預(yù)埋
預(yù)埋鋼管內(nèi)毛刺、鐵屑剔除，管口平整、光滑，按照規(guī)范規(guī)定進行除銹防腐處理。
（3）電纜線穿管敷設(shè)
導(dǎo)線規(guī)格、型號、質(zhì)量符合要求，穿線前清掃管內(nèi)雜物，穿線后是否做封堵處理。管內(nèi)導(dǎo)線總截面面積不能超過管內(nèi)總截面面積的40%且管內(nèi)導(dǎo)線是不能有接頭。
（4）銅鼻壓接
銅鼻壓接符合標準和要求，連接管、接線端子的規(guī)格必須符合要求，連接牢固，無松動、脫落。導(dǎo)線接頭必須在接線盒內(nèi)，導(dǎo)線穿配電箱管孔要有保護措施。
（5）配線管擺放
配線管插入箱內(nèi)高度應(yīng)一致且順直，入箱鋼管位置分部均勻合理。
（6）箱內(nèi)布線
箱體零線、保護地線從匯流排接出。引入引出線應(yīng)留有適當余量，以便檢修，應(yīng)成束放置，尤其是多回路導(dǎo)線不能有交叉現(xiàn)象。同一端孔上導(dǎo)線不可多于2根，須保證防松墊圈等零件齊全。
（7）導(dǎo)線的校驗和絕緣電阻測試
接線完成后對各回路進行絕緣電阻測試，測試值符合規(guī)范要求。并對各開關(guān)回路導(dǎo)線進行校驗，完成后將各開關(guān)名稱標識固定至相應(yīng)開關(guān)上。
2.4 聯(lián)調(diào)聯(lián)試
（1）電力遠動系統(tǒng)調(diào)試
電力工程中包含SCADA系統(tǒng)，因此電力遠動系統(tǒng)的質(zhì)量對聯(lián)調(diào)聯(lián)試產(chǎn)生重大影響。電力遠動系統(tǒng)由監(jiān)控主站（調(diào)度端）、被控端（RTU）及遠動通道三部分構(gòu)成，與鐵路電力網(wǎng)組成鐵路電力綜合自動化系統(tǒng)（SCADA），具備遙控、遙測、遙信、遙調(diào)等功能。
電力遠動系統(tǒng)完成后要逐一對配電所、箱變的被控端設(shè)備進行遠動倒閘操作，收集調(diào)度端后臺機信息，根據(jù)反應(yīng)情況分析現(xiàn)場設(shè)備是否正常工作，安排專人指揮進行故障查找和相應(yīng)整改。
（2）電力遠動系統(tǒng)調(diào)試完成后成品保護
定期對配電所及箱變被控端設(shè)備巡視、日常清掃維護。需要對電力遠動設(shè)備進行系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫更改時，必須有項目總工下發(fā)的書面通知，并由電力遠動專職管理人員及設(shè)備廠家配合進行操作，其他任何人不得操作。
（3）其它電力工程調(diào)試
電力工程作為聯(lián)調(diào)聯(lián)試的輔助工程，是保障通信信號設(shè)備工作的基本。在電力工程單體調(diào)試工程中對各通信信號設(shè)備供電的可靠性及穩(wěn)定性進行評估。不符合設(shè)計及使用要求的供電配置進行整改，整改完成后重新評估，直到該設(shè)備供電可靠性及穩(wěn)定性達到要求。
3、總結(jié)
質(zhì)量管控走過了百年歷程，質(zhì)量的概念由狹義的“符合規(guī)范”發(fā)展到“以顧客滿意為中心的多元化”。隨著知識經(jīng)濟的到來，質(zhì)量管控的理論和方法將更加豐富，我們應(yīng)根據(jù)形式的發(fā)展，把握我國高鐵電力工程發(fā)展的新動態(tài)，總結(jié)電力建設(shè)中的成功經(jīng)驗以及教訓(xùn)，制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系和控制措施，同時在實踐過程中不斷地予以修改和完善，使其順應(yīng)時代和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不斷提高我國高鐵電力工程質(zhì)量的管控水平。
[摘 要]作為電力工程項目，質(zhì)量管理是工程建設(shè)的重中之重，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。電力工程是屬于國家經(jīng)濟基礎(chǔ)性產(chǎn)品并且性質(zhì)比較特殊，除了具備一般產(chǎn)品較為普遍的性質(zhì)外，還有其獨特的性質(zhì)，比如適用性、安全性以及耐久性等。隨著國家經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展，人們對電力的需求量也在不斷增大，這就對電力工程的質(zhì)量管理和控制提出了更高的要求，尤其是電力工程的QC質(zhì)量控制方面。本文首先結(jié)合實際分析了電力工程質(zhì)量控制的重要性，接著闡述電力工程質(zhì)量控制的問題，最后針對問題給出了相應(yīng)的指導(dǎo)意見。
[關(guān)鍵詞]電力工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制
引言
電力工業(yè)是國民經(jīng)濟建設(shè)的一個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力生產(chǎn)的發(fā)輸變配用過程均是同時完成的，電力事故對國民經(jīng)濟造成的損失遠大于電力系統(tǒng)本身的損失。[1]因此，電力生產(chǎn)實行安全第一的原則，為了確保及時可靠的電能供應(yīng)，保障電力工程的工程質(zhì)量問題尤為重要。隨著社會的不斷進步，人民生活質(zhì)量的不斷提高，人們對電力工程的要求也越來越高，所以，電力作為國家的基礎(chǔ)性產(chǎn)品，它不僅具備其他產(chǎn)品的特性，而且它還具備安全性、持久性、適用性等特點，因此為了更好的進行電力工程管理和控制，我們必須明確電力工程控制和管理的重要性以及QC質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問題，并且根據(jù)實際找出解決的方案。[2]
1 電力工程QC質(zhì)量控制的重要性
隨著人民生活水平的提高，我國的電力工程的覆蓋面積已經(jīng)遍及全國，而且人們越來越重視電力工程質(zhì)量的控制和管理。
首先，電力工程的質(zhì)量控制關(guān)系到人們的正常生產(chǎn)和生活。[3]由于信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，以及家用電器的廣泛使用，電力越來越成為人們生活的必需品，因此電力工程的質(zhì)量控制在一定程度上決定了人們工作和生活的標準，良好的電力工程質(zhì)量在給人們提供生活保障的同時可以促進國家經(jīng)濟和社會的發(fā)展。
其次，電力工程質(zhì)量控制的好壞，可以提高企業(yè)的市場競爭力。要想提升電力企業(yè)在市場中的競爭力，就必須保證其生產(chǎn)的電力產(chǎn)品的嚴謹性和安全性，而且在生產(chǎn)中嚴把質(zhì)量控制的關(guān)卡。另外要想使得電力工程的整個過程保持安全，就必須使得嚴把質(zhì)量控制的每個環(huán)節(jié)[4]。
2 電力工程QC質(zhì)量控制和管理中的問題
2.1 電力工程的建設(shè)項目決策力不足
因為電力工程建設(shè)項目涉及的專業(yè)領(lǐng)域較廣，所以工程的總體決策決定了該地區(qū)的供電質(zhì)量和經(jīng)濟效益的好壞，但是由于目前一些臨時的建設(shè)項目的決策層缺乏對于工程造價控制，以及投資效益和工程的質(zhì)量等方面的意識，這就造成工程建設(shè)中不合理的決策出現(xiàn)。[5]
2.2 缺乏質(zhì)量控制和管理的監(jiān)管制度
由于電力公司的管理形式是由國家電網(wǎng)和省級電網(wǎng)等多級的投資項目，多采取屬地管理模式，使得管理上存在種種的缺陷，使得工作中缺乏激勵和約束機制，這在一定程度上影響了電力工程質(zhì)量控制和管理。
2.3 影響質(zhì)量控制的不確定因素多
由于電力工程的施工周期較長，施工受到的干擾要素較多，很難及時的檢查出施工中存在的問題，如果只是觀察其表面，很難看出其深層存在的問題，因此目前的管理體制和機制很難對工程的質(zhì)量做到實時的監(jiān)控；另外，由于一些企業(yè)和單位缺乏競爭和進取的意識，缺乏精益求精的精神[6]。
3 提升電力工程QC質(zhì)量控制和管理的措施
近年來電力工程質(zhì)量控制和管理被提到日程上來，究其原因要想提升工程的QC質(zhì)量管理和控制就必須從決策、設(shè)計、施工、驗收以及項目施工反饋等方面展開，請見圖1。
3.1 提升決策階段的質(zhì)量控制和管理
在決策階段要考慮的問題主要有電力市場的供需問題，實地考察選址以及項目的可行性和計劃書的擬定等，要解決這些問題就必須依照國家的相關(guān)法規(guī)進行制定，還要依據(jù)相應(yīng)的標準降低施工的造價和成本以及建成產(chǎn)生的經(jīng)濟價值和社會價值。
3.2 增強設(shè)計和施工階段質(zhì)量控制和管理
首先在設(shè)計圖紙的工程中要充分考慮到工程的實際情況，做好實地的勘察和測量工作，使施工的每個環(huán)節(jié)都有據(jù)可查，并做好及時的存檔工作，以便在以后進一步完善施工的框架。其次，在施工階段的質(zhì)量控制和管理主要包括施工前和施工中的建設(shè)和控制。應(yīng)該嚴把施工的設(shè)施和材料質(zhì)量關(guān)，使得施工的設(shè)施符合國家的標準，還有就是嚴把施工的技術(shù)關(guān)卡，對施工的關(guān)鍵點做合理的測算，并積極制定施工中的應(yīng)急預(yù)案，來減少施工中隱患的出現(xiàn)。
3.3 提高工程驗收階段的質(zhì)量控制
工程的驗收階段關(guān)系到關(guān)系到工程質(zhì)量控制的好壞，工程的驗收階段包括單體工程和整體工程的驗收，要做好驗收階段的記錄，在記錄和驗收的時候要仔細認真，確保驗收時不留任何安全隱患，在提升驗收的效果的同時，提高電力工程的運行壽命，可以在以后的使用中保證不出現(xiàn)類似的故障，因此工程驗收質(zhì)量的好壞直接影響人們對電力企業(yè)的整體評價，還影響工程以后的正常運行。
3.4 完善電力工程質(zhì)量控制反饋機制
電力企業(yè)必須要對投入使用的電力項目進行及時的回訪和檢測，積極聽取投入使用后存在的問題，分析出現(xiàn)此類問題的原因，并且找出解決的對策，從而總結(jié)教訓(xùn)，避免以后的再次發(fā)生，這在一定程度上提升了企業(yè)的信譽和市場的競爭力，為以后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
4 結(jié)論
總起來說，電力工程是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重點項目，同時也是保證各行各業(yè)正常發(fā)展的基礎(chǔ)。而阻礙電力工程順利實施最大問題在于安全生產(chǎn)質(zhì)量管理與控制，如何使電力工程的安全質(zhì)量管理與控制得到加強，將是電力工程全體工作人員所要關(guān)注的課題。電力工程質(zhì)量控制和管理關(guān)系到社會和經(jīng)濟的發(fā)展，以及人民生活水平的提高，要想提高電力工程質(zhì)量控制和管理就必須提升管理人員的理念，使其結(jié)合自己的實際經(jīng)驗，從而實現(xiàn)電力工程控制和管理的有效進行。對電力工程質(zhì)量監(jiān)督和控制方式的合理完善，可以加強電力工程質(zhì)量控制和管理水平，從而使得電力工程整體質(zhì)量控制得以提升，而且還可以提升電力企業(yè)的市場競爭力，進一步推動了市場經(jīng)濟一體化進程的實現(xiàn)。
作者簡介
郭文波（1986.01―），男，漢族，山東新泰，本科，助理工程師，質(zhì)保工程師
研究方向：電力工程建設(shè)質(zhì)量控制與質(zhì)量保證。