時間：2022-08-28 10:18:31
導語：在下沉工作總結(jié)的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
為進一步加強轄區(qū)高速公路路政管理，切實做好保護路產(chǎn)，維護路權(quán)職責，保障轄區(qū)高速公路安全暢通。我中隊根據(jù)《**分公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<*****司關(guān)于進一步做好近期安全生產(chǎn)工作的通知>的通知》（*****）文件精神，制定切實可行的整治方案，對全線認真及時開展安全隱患排查整治工作，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，強化責任落實。根據(jù)集團公司、分公司文件要求，中隊高度重視，并結(jié)合實際工作，成立了專項安全隱患排查整治工作領(lǐng)導小組，提前科學謀劃，明確整治重點，細化工作措施，落實安全責任，積極組織路政人員開展了安全隱患排查整治工作，確保整治工作取得實效。
二、加強聯(lián)勤聯(lián)動，深入開展排查。按照支隊和大隊文件要求，認真開展安全隱患排查整治工作。積極與養(yǎng)護部門、高速交警溝通、協(xié)調(diào)，共同形成聯(lián)合安全排查整治機制，對所轄路段全線公路附屬設施、隧道、橋梁及橋下空間進行了“地毯式”排查，對橋涵洞通道亂堆亂放雜物、公路用地內(nèi)傾倒垃圾、放養(yǎng)牧畜、擅自占用公路、公路用地和公路建筑控制區(qū)等各類涉路違法行為進行全面排查，詳細記錄各類安全隱患基本情況、位置、類型等內(nèi)容。經(jīng)排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患3處，隱患類型2處為人為破壞隔離柵，在控制區(qū)內(nèi)割牧，行人上高速等違法行為，1處為轄區(qū)邊溝水渠蓋板下沉，存在安全隱患。
三、加強責任落實，逐點消除隱患。針對排查出的每個安全隱患點，認真分析隱患原因，堅持事實求是，注重實效，突出重點的原則。根據(jù)不同路段特點，隱患類型和中隊實際，制定切實可行的治理方案，為有效整治安全隱患，為全面提升道路通行能力提供安全保障。
四、加強宣傳引導，營造輿論氛圍。組織路政人員深入到轄區(qū)沿線收費站、服務區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、沿線村莊等人員密集地區(qū)，通過發(fā)放宣傳資料、宣傳畫冊等方式對公路法律法規(guī)進行全面安全教育宣傳，積極爭取沿線群眾的支持與配合，進一步提高沿線群眾愛路護路的意識，努力營造人人重視安全、人人維護安全的良好氛圍?；顒庸渤鰟有麄魅藛T8人，發(fā)放宣傳資料100余份。
自1月25日以來，市總工會機關(guān)全體黨員全員下沉基層筑牢防疫堡壘，用心用情關(guān)愛防疫一線職工，在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中展現(xiàn)工會作為。
一是帶頭全面摸排。打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，人員排查是重點。市總工會30名黨員下沉社區(qū)開展了3輪入戶調(diào)查，全面摸排掌握外地返鄉(xiāng)人員、“四類人員”以及特殊群體信息，逐一建立登記臺賬，真正做到底數(shù)清、不留排查盲區(qū)。疫情發(fā)生以來，走訪排查社區(qū)居民1050余戶，涉及返鄉(xiāng)人員174人，“四類人員”26人，特殊群體88戶，為做好分類管控打下了堅實基礎。
二是帶頭創(chuàng)新值守。筑牢社區(qū)防控，卡口值守是關(guān)鍵。全體黨員在四眼井社區(qū)值守33天，為4個卡點11個小區(qū)490戶居民服務。班子成員以身作則，平均值守達18天。創(chuàng)新實施“四個比一比”帳篷包保制度、“曬卡亮服務”工作法、“掃碼出入登記”制度，優(yōu)化設計各類值守工作報表，高效便捷，一目了然。一建值守點因工作突出，成為社區(qū)唯一一支連續(xù)每日榮獲“流動紅旗”卡點。市總工會包保小區(qū)和值守卡點未發(fā)生一例違規(guī)外出，未發(fā)生一起惡性事件，受到居民一致好評。
為深入貫徹落實中央就業(yè)扶貧和“六穩(wěn)、六保”有關(guān)重要指示精神，我局按照省、市統(tǒng)一部署加大穩(wěn)就業(yè)保民生工作力度，緊盯就業(yè)扶貧，積極應對，主動作為，認真貫徹落實?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、2020年就業(yè)工作情況
全縣實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)4200人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力5300人，省內(nèi)新增轉(zhuǎn)移3200人，城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.5%，就業(yè)形勢保持穩(wěn)定。舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班44期，培訓創(chuàng)業(yè)人員1269人，舉辦就業(yè)技能培訓班4期，培訓人員319人；共舉辦線下招聘會27場，線上招聘會9場;發(fā)放貼息貸款1.67億，直接扶持1695人，貸款回收率99.8%。
二、六穩(wěn)六保工作情況
為繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行國家《關(guān)于加強三級醫(yī)院對口幫扶貧困縣縣級醫(yī)院工作方案》、《三級醫(yī)院對口幫扶貧困縣縣級醫(yī)院工作方案（2016-2020年）》等文件精神，在2017年的工作基礎上，2018年我院本著求真務實、注重實效的態(tài)度，努力加強了與XXX中醫(yī)院這種長期、穩(wěn)固的幫扶關(guān)系，促使中醫(yī)院在學科建設、人才培養(yǎng)、診療范圍、服務水平等方面得到了發(fā)展。現(xiàn)將我院2018年對口幫扶工作簡單總結(jié)如下：
一、工作開展情況
1.中醫(yī)診療技術(shù)及現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)水平提升
我院先后派駐7位在腦病科、心血管科、骨傷科、放射科等方面高年資主治醫(yī)師對其進行?？浦笇Вㄟ^白班、二線班、門診、會診、講座等多種形式帶領(lǐng)我院醫(yī)師在腦病、心血管、骨傷的中醫(yī)診療及現(xiàn)代診療技術(shù)方面明顯提升，主要表現(xiàn)在心肌梗死的中西醫(yī)診療，腦卒中的溶栓及康復調(diào)理，腕踝針治療骨病疼痛，沖擊波治療骨病筋傷等方面。
2.門急診人次及年出院人數(shù)增加
在與我院形成幫扶對子后，三家中醫(yī)院在學科建設、人才培養(yǎng)、診療范圍、服務水平等方面均得到了發(fā)展，受援單位門急診人次及年出院人數(shù)相比于2017年同期均有所增加，醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)老百姓心中知道不出遠門就可以享受到省級三甲醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療技術(shù)服務，達到了提高基層醫(yī)院診療技術(shù)、增加醫(yī)療收入、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務百姓的目的。
二、主要措施
根據(jù)受援醫(yī)院需求，先后選派醫(yī)德醫(yī)風好、敬業(yè)精神強、業(yè)務水平較高、工作三年以上、具備一定指導帶教能力的醫(yī)務人員，分別至XXX中醫(yī)醫(yī)院進行支援。
一、院第xx屆田徑運動會圓滿完成
院第xx屆田徑運動會在經(jīng)過緊張而激烈的角逐后成功落下帷幕，在經(jīng)過一個多月的艱苦訓練下，我系運動員在賽場上充分展示了我土木亮劍銳不可當?shù)娘L采，發(fā)揚拼搏奮斗的體育競技精神，加上方隊那整齊而矯健的步伐，啦啦隊活力四射的舞蹈，最終為我系奪得了“精神文明獎”的榮譽。
二、首屆宿舍文化節(jié)靚麗登場
為了建設健康向上的寢室文化，豐富大學生活，提高宿舍公德意識，活躍校園文化。，我系首屆寢室文化節(jié)于4月25日拉開幃幕，宿舍間拔河比賽、疊被子、三分投籃各個項目都在順利進行中。26號上午我系在下沉廣場組織了宿舍友誼拔河賽，下午疊被子比賽也在5號樓前悄然展開，經(jīng)過緊張的單局淘汰賽最終花開有果。"寢室設計"評比、"我愛我家"征文評比及展出、"活力杯"寢室乒乓球賽、象棋比賽系列活動將在以后相繼進行。
三、第七屆大學生科技文化藝術(shù)節(jié)
為了組織、引導廣大學生積極參與科技活動，培養(yǎng)青年學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力，進一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，增強學生的綜合素質(zhì)，一年一度的科技文化藝術(shù)節(jié)如期舉行，首先是校園主持人大賽的精彩比賽，我系三名選手成功入圍并取得優(yōu)異的成績，彰顯了我系風采?？萍嘉幕囆g(shù)節(jié)活動項目之一的健美操大賽也在學院禮堂舉行，雖然我系未進入前三，但那曼妙的舞姿洋溢著青春的活力，詮釋了健康與和諧的時代主題。
四、第二屆“土木杯”知識技能應用大賽
學生會辦公室聯(lián)合學習部籌備的第二屆“土木杯”知識應用技能大賽現(xiàn)已全面啟動。本次大賽一改去年比賽的專一，在去年比賽形式的基礎上分百科競賽組、結(jié)構(gòu)設計組、力學基礎知識組三個小組同時進行比賽，比賽的宣傳、報名工作在本月月末畫上了圓滿的句號。
五、心理健康月
一、加強組織領(lǐng)導，提高安全意識
我公司按照上級文件要求，堅持安全發(fā)展觀和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，組織成立了以公司副總經(jīng)理為組長，總工和車間主任為副組長，相關(guān)部門負責人為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組。進一步強化安全生產(chǎn)意識，調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，分步驟、按計劃組織人員對公司上上下下的安全生產(chǎn)工作進行了全面自查。
二、堅持檢查原則，強化責任落實
我公司對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當前工作的重中之重來抓。按照安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組工作要求將安全檢查任務責任劃分到人，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實，確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結(jié)合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對難于整改的實行了跟蹤管理、統(tǒng)一掛號、落實責任單位和責任人，并限期整改消號，對拒不整改的或整改不力的從嚴處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責任，人人手中抓落實。
三、加大整改力度，全面排查隱患
安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查方案并結(jié)合各部門的實際情況深入現(xiàn)場對公司各部門、各車間、各裝置進行了嚴格細致、突出重點、不留死角、不留余地的安全隱患大排查。主要檢查了: 消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實情況; 蒸汽、壓力容器、安全閥等重要設施設備的使用、維護及管理情況；危險化學品等危險物質(zhì)存放及管理情況；實驗室、倉庫等重要場所存在安全隱患情況; 廠區(qū)周邊治安、道路交通和經(jīng)營場所安全隱患情況；落實生產(chǎn)安全、環(huán)保長效管理措施情況; 罐區(qū)存在安全隱患情況，對可能受到地面下沉等危害的管道泄漏采取切實有效的防范措施情況; 日常安全教育培訓安排情況和年度進行安全教育的情況；組織開展緊急疏散和自救逃生演練情況。
從檢查結(jié)果來看，總體情況良好，安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案，廠區(qū)和生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況比較滿意。
四、積極消除隱患，提升安全意識
上半年工作總結(jié)
上半年，預計實現(xiàn)財政收入？億元，完成全年任務的100.1%；完成實到外資？萬美元，完成全年任務的%；完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值？億元、增加值？億元，同比分別增長？%和？%。主要經(jīng)濟指標可實現(xiàn)半年紅。
（一）編制任務清單，抓重破難有方向。圍繞各方面重點任務，科學編制“抓六重、補六短”工作手冊，制定主要經(jīng)濟指標、項目雙進、平臺建設、要素保障、問題排解5個方面26張工作表，形成全年工作抓手。按照好中求快、能快則快的原則，計劃倒排到月、責任落實到人，自加壓力、不留退路。狠抓省級高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、浙澳經(jīng)貿(mào)合作區(qū)指標體系建設，確保各項創(chuàng)建工作高效推進，為開發(fā)區(qū)提檔升級打牢基礎。
（二）堅持目標導向，項目雙進有成效。堅持只招工業(yè)大好高和外資項目原則，伊納福家具、德美制藥、中源家居未來工廠等一批優(yōu)質(zhì)項目順利簽約，上半年簽約億元以上項目6個，在談百億級工業(yè)項目1個。強化云數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)謀劃，與貴陽高新區(qū)“飛地”合作取得積極進展。倒逼項目推進干部下沉一線，建立一個重點項目一名分管領(lǐng)導、一名聯(lián)系領(lǐng)導、一名聯(lián)系專員工作機制，實現(xiàn)項目推進全天候、高強度，養(yǎng)生堂、安費諾等一批在建項目快速推進，卡諾項目被選為全縣二季度集中開竣工現(xiàn)場。上半年預計完成工業(yè)項目開工？個，竣工？個，均提前超額完成全年目標任務。
（三）強化對癥施策，企業(yè)服務有進展。主要領(lǐng)導帶頭，與企業(yè)服務干部一起每天跑企業(yè)、抓服務，以當好企業(yè)“郎中”的理念為企業(yè)把脈，掌握企業(yè)實情、與企業(yè)主探討個性化發(fā)展策略。出臺“畝均論英雄”改革十項舉措，助力企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，完成低效出清？家。支持企業(yè)進軍多層次資本市場，中力機械、博泰家具、東方基因等一批企業(yè)積極籌備上市，上半年完成股改？家、。積極應對各類涉企歷史遺留問題，上影盤活、浙廣電切割順利完成，陽光美辰、范潭城中村改造等涉穩(wěn)風險有效化解。
（四）全面提速建設，平臺形象有提升。積極平臺基礎設施建設，齊云路全面通車、靈峰北路完成改造、地下管廊破難動工、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務綜合體快速推進、園區(qū)標識系統(tǒng)基本完工，塘浦大道、陽光大道延伸段等一批工程全面推進。完成開發(fā)區(qū)展廳建設，270°環(huán)繞LED 數(shù)字沙盤投入使用，實現(xiàn)全三維城市建模，成為安吉對外展示形象的新名片。強化拔釘清障，強勢推進三大平臺城中村改造，康山湖北廠、雙河方家上、萬畝、南北莊區(qū)塊征遷進展明顯。
（五）持續(xù)創(chuàng)新改革，趕超發(fā)展有舉措。積極爭取發(fā)展要素，著力推進AA+融資平臺創(chuàng)建和全域土地“兩化”試點工作，其中全域土地“兩化”管理試點工作得到省級推廣。全力支持二個街道四個新設辦事處開展工作，緊盯環(huán)境整治難點痛點，聯(lián)合兩街道開展的安全生產(chǎn)奮戰(zhàn)100天、環(huán)境整治奮戰(zhàn)300天活動，安全形勢、環(huán)境形象得到極大改善。突出強化實干導向和從嚴管理，建立“四獎勵”、“兩嚴查”工作體系，重點出臺“蝸牛獎”評比辦法，向懶政怠政亮劍，一季度評選“蝸牛獎”事項2項、頒發(fā)流動紅旗4面、查處違反作風效能紀律規(guī)定2人，比拼爭先、從嚴從實蔚然成風。
當然，從上半年的運行來看，開發(fā)區(qū)工作中也存在一些問題和困難，亟需在下一步工作中加以解決。比如：受中美貿(mào)易爭端影響，規(guī)上工業(yè)數(shù)據(jù)增長較慢，達不到預期的目標；招商引資優(yōu)質(zhì)項目突破比較難，大項目引進上缺乏實質(zhì)性進展，云數(shù)據(jù)中心用能問題沒有突破；融資難度日益增加，資金壓力增大等。
下半年工作思路
下半年，開發(fā)區(qū)將繼續(xù)以“抓六重、補六短”為主題，沉下身子，實干進取，確保各項工作取得新進展。
“抓六重”主要做好以下工作：
（一）抓重點空間。拓展提升北山（家居園）、小山（循環(huán)產(chǎn)業(yè)園）、鞍山（建材園、數(shù)據(jù)園）、栗山（電子信息園）四個重點區(qū)塊，保證工業(yè)發(fā)展落地空間。
（二）抓重點項目。建立一月兩次項目雙進例會機制，全力推進“12+1+N”重點項目和其他億元以上項目，配強力量、下沉一線、提高強度，力爭全年項目開工21個以上、竣工16個以上。
（三）抓重點產(chǎn)業(yè)。做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，即綠色家居（建材）；發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，即數(shù)據(jù)經(jīng)濟；壯大三大主導產(chǎn)業(yè)，即電子信息、健康食藥、高端裝備；優(yōu)化三個配套產(chǎn)業(yè)，即文教、物流、金融。
（四）抓重點平臺。加快科創(chuàng)園二期招商，深入推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務綜合體三年創(chuàng)建計劃；啟動孝源椅業(yè)加速器、椅藝小鎮(zhèn)文創(chuàng)園建設；做實智能制造加速器，力爭產(chǎn)值保5億爭10億；打造提升電子信息創(chuàng)業(yè)園，吸引更多企業(yè)入駐，啟動園區(qū)東擴。
（五）抓重點要素。資金方面，完成投融資平臺公司改制，進一步提高可持續(xù)發(fā)展能力；土地方面，緊抓三調(diào)機遇，保拆遷紅斑、拓未利用地空間、確既成建設用地，加快農(nóng)整復墾、爭取優(yōu)化水利紅線，用好邊角地、閑置用地資源；人員方面，適當調(diào)配整合，讓經(jīng)濟一線干部更專業(yè)專注，進一步完善顧問機制和部門共建機制；環(huán)保方面，積極對接“三線一單”編制工作，確保與開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相符；能耗方面，多措并舉，力爭突破。
（六）抓重點制度。深入落實《優(yōu)化營商環(huán)境十項舉措》和《重點改革創(chuàng)新領(lǐng)域十項舉措》。切實用好經(jīng)濟運行、預征土地、重要國資三大管理系統(tǒng)。
“補六短”具體做好以下工作：
（一）補“負債重”短板。持續(xù)保運行、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本，想方設法分流劃轉(zhuǎn)、增收節(jié)支。要以經(jīng)營開發(fā)區(qū)的理念開展各項工作。
（二）補“高新低”短板。大力引進高端科研機構(gòu)，支持企業(yè)建設研發(fā)中心，鼓勵企業(yè)加強技改創(chuàng)新，支持企業(yè)引進高端人才，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。寧可減少所得稅收益，也要支持企業(yè)創(chuàng)建高新技術(shù)企業(yè)。
（三）補“畝均少”短板。深化“畝均論英雄”改革，引導企業(yè)改建廠房，向空中要地，鼓勵企業(yè)追加生產(chǎn)性投資，提高畝均產(chǎn)出效益。抓好相關(guān)舉措落實，促進企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。研究把總部稅收與制造業(yè)稅收合并統(tǒng)計。
（四）補“環(huán)境差”短板。全力支持二個街道四個新設辦事處開展工作，配齊人員，協(xié)調(diào)運作，著力解決安全生產(chǎn)、環(huán)境整治、綜合執(zhí)法、綜治維穩(wěn)四個難題。
結(jié)合當前工作需要，的會員“51677”為你整理了這篇建設局2020年度工作總結(jié)范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
建設局2020年度工作總結(jié)
2020年是“十三五”規(guī)劃圓滿收官，決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會和第二個百年奮斗目標開啟的關(guān)鍵一年，我局積極發(fā)揮部門職能，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、努力完成全年目標任務、決勝全面建成小康社會奠定堅實基礎。
（一）全力護航，防疫復工兩戰(zhàn)贏
1.全力以赴抓疫情防控。成立復工復產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，百余名職工組成3個現(xiàn)場指導組，全員下沉全縣99個工程項目，67家建筑企業(yè)、26家房產(chǎn)企業(yè)，“一對一”精準指導項目防疫復產(chǎn)。32名黨員干部深入疫情防控第一線，前赴后繼馳援社區(qū)、協(xié)助街道、駐留卡點，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻住建力量。
2.千方百計促經(jīng)濟發(fā)展。為消除疫情影響，我局成立建筑業(yè)和房地產(chǎn)工作專班，狠抓經(jīng)濟指標任務落實。三季度完成建筑業(yè)產(chǎn)值23.9億元，省內(nèi)產(chǎn)值20.1億元，同比增長0.5%，實現(xiàn)入庫稅收1.77億元，同比增長1.37%；1-10月完成房地產(chǎn)投資15.1億元，同比增長7.32%，實現(xiàn)商品房銷售27萬㎡，同比增長14.71%，新建商品房均價為9100元/㎡，市場發(fā)展平穩(wěn)。
（二）重點重抓，項目建設出成效
1.有序推進老舊小區(qū)改造。2020年列入改造計劃的為法院小區(qū)、郵電小區(qū)、賽格特小區(qū)，目前3個小區(qū)污水零直排改造基本完成，賽格特小區(qū)景觀改造完成80%，外立面改造已動工建設。同時開展老舊小區(qū)加裝電梯工作，完成7臺電梯審批工作，圓滿完成市局指標任務。
2.全面實施“污水零直排”。今年計劃完成26個小區(qū)“污水零直排”改造工作并完成10個小區(qū)驗收，目前已基本完成建設工作，其中10個小區(qū)已完成驗收。
3.完善城市基礎設施。完成**縣城市污水處理廠三期工程建設，目前已進入試運行階段。新建城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)23.2公里，新建綠道11.5公里，新增綠地15.12公頃，均超額完成年度計劃。完成新建城市道路3公里，新改建城市道路2公里，配建停車位1600個，公共停車位500個，完成交通治堵考核目標。
4.深化農(nóng)村污水運維。完成98個已接收日處理能力30噸及以上處理設施標準化運維管理，101個農(nóng)村生活污水處理設施提升改造已完工。
（三）做優(yōu)做特，城鄉(xiāng)品質(zhì)有提升
1.專班推進美麗城鎮(zhèn)建設。建立工作專班統(tǒng)籌推進美麗城鎮(zhèn)建設，第一時間編制縣域美麗城鎮(zhèn)建設行動方案和“一鎮(zhèn)一方案”。城、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動謀劃項目，2020年計劃投資項目共68個，總投資9.69億元。截止10月底，已開工68個，開工率100%；累計完成投資9.6573億元，占全年計劃完成投資的90.94%。
2.提升美麗宜居示范村建設水平。海潤街道濤頭村、沙柳街道船幫里村、浦壩港鎮(zhèn)漁家岙村、橫渡鎮(zhèn)長林村、蛇蟠鄉(xiāng)山前村等5個省級美麗宜居示范村已基本完成建設，目前做好臺賬資料準備迎接省級考核組驗收。指導2020年度三個省級美麗宜居示范村完成規(guī)劃編制，督促加快建設進度。
3.加強傳統(tǒng)村落保護工作。打造歷史文化名村，高枧、東屏村2村入選浙江省歷史文化名村，并委托開展規(guī)劃編制。加快傳統(tǒng)村落保護發(fā)展規(guī)劃編制進度，完成4個傳統(tǒng)村落保護發(fā)展規(guī)劃評審并報批。指導橫渡鎮(zhèn)巖下村傳統(tǒng)村落風貌提升工作，完成歷史建筑修復、星象街、巖下大道等工程建設。
（四）強化監(jiān)管，行業(yè)管理顯成效
1.穩(wěn)定住房市場。完成“一城一策”方案編制，計劃12月中旬出臺，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展；持續(xù)開展房地產(chǎn)領(lǐng)域涉穩(wěn)風險排查化解，積極協(xié)調(diào)處置國信尚品、春雨豪庭等歷史遺留房產(chǎn)項目；啟動商品房預售資金監(jiān)管子系統(tǒng)二期項目，對預售資金進行全程監(jiān)控，確保項目建設進度與資金使用安全；同時開展房地產(chǎn)市場領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查，打擊市場亂象，維護社會穩(wěn)定。
2.推進城鄉(xiāng)危舊房治理改造。開展全縣公共房屋安全排查，對4處C級危房進行騰空，拆除科創(chuàng)投下屬化工廠危房3000㎡，啟動公安局集資房維修工程招標。實施99戶農(nóng)村困難家庭危房改造，C級7戶D級92戶已全部完成治理改造。
3.加強保障性住房管理。完成《**縣公共租賃租房準入標準》《**縣公共租賃住房租賃補貼實施意見》的起草，待縣政府發(fā)文；做好公租房動態(tài)監(jiān)管，分配騰退房源82套，并對2019年輪候家庭重新審核配租；受理春暉小區(qū)經(jīng)濟適用房辦理取得完成產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作46戶，辦結(jié)24戶；跟蹤棚改項目進度，會同財政部門發(fā)放城東村棚戶區(qū)資金114 萬元，跟蹤推進亭旁、珠岙棚改項目進度；做好住房補貼發(fā)放審核、保障房數(shù)據(jù)更新及日常維修管理。
4.抓好建筑業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)。一是落實安全生產(chǎn)責任。根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標管理考核要求，簽訂建筑施工安全生產(chǎn)責任書46份，簽訂率100%。二是強化質(zhì)量安全監(jiān)管。開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查3次，深基坑、支模架、施工用電專項整治3次，無一起建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故。三是加強標準化建設。積極打造“智慧工地”，加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的全過程監(jiān)管，嚴格落實實名制信息化管理與農(nóng)民工工資專戶管理，全縣114個項目施工現(xiàn)場監(jiān)控覆蓋率、實名制管理率、農(nóng)民工工資專用賬戶開設率均實現(xiàn)100%。
5.打開人防工作新局面。積極開展人防產(chǎn)權(quán)改革試點工作，對已建28個人防地下室做到專業(yè)化、制度化、規(guī)范化管理；配合做好1601工程建設；圓滿完成“5.12”“9.18”防空警報試鳴，開展重點經(jīng)濟目標防護調(diào)整、國防潛力數(shù)據(jù)調(diào)查及重要節(jié)點人防宣教等工作；嚴把人防工程安全生產(chǎn)關(guān)，在省人防辦對我縣已建人防工程維護管理抽查中取得100分的好成績。
6.把牢消防安全關(guān)各環(huán)節(jié)。委托第三方政府定點技術(shù)服務機構(gòu)開展隱蔽工程抽查，強化事中管理，遏制隱蔽工程質(zhì)量問題，今年以來對在建20余個項目進行跟蹤指導，取得了良好的效果。
（五）共建共享，營商環(huán)境更優(yōu)化
關(guān)鍵詞：收集整理；監(jiān)理檔案；交通建設工程
一、交通建設工程監(jiān)理檔案的重要組成部分
隨著政府部門對交通建設工程投入的增加及社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，碼頭項目、橋梁工程及高速公路項目等日趨增加。為了確保能對檔案資料及時收集整理，且最終形成價值較高的歸檔保存工程檔案，實現(xiàn)檔案收集整理工作的規(guī)范，交通運輸業(yè)及國家相關(guān)部門均制定了具體規(guī)定。交通工程監(jiān)理資料是從旁站記錄、監(jiān)理檢查與抽查、施工現(xiàn)場及巡視記錄等內(nèi)容收集得來，具有較高的客觀性與真實性，準確而全面的反映了工程的施工問題、施工安全及施工質(zhì)量。此外，在工程項目建設出現(xiàn)問題時，檔案資料也是主要的參考依據(jù)，對工程維護、改建、管理、擴建有著集中的反映。因此，只有做好工程建立檔案的完整收集，才能全面系統(tǒng)地反映相關(guān)狀況，讓工程檔案的作用與功能得到充分發(fā)揮。施工各環(huán)節(jié)及施工完畢后的驗收階段產(chǎn)生的監(jiān)理檔案是交通工程監(jiān)理檔案的關(guān)鍵內(nèi)容，主要包括質(zhì)量報告、總控資料、工程進度及造價控制、工程監(jiān)理會議及記錄等內(nèi)容。一般情況下，收集范圍包括以下幾個方面。工程合同管理文件：招標文件、外委試驗保驗單、供貨合同文件、外委試驗合同、監(jiān)理合同文件、施工合同文件。工程變更文件：監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理安全文件、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理部工地實驗資質(zhì)等。監(jiān)督控制資料：月度計劃、進度計劃、生產(chǎn)計劃報審表；附件、工程開工報審表；附件、工程開工令、工程總體年度計劃。工程批復文件、單價批復文件、監(jiān)理費用支付報表、針對計量支付也提出全新的要求、其他費用的相關(guān)支付，以及針對分包工程所給予的各種審查文件、計日工申請、相關(guān)的批復文件等。各種質(zhì)量控制相關(guān)資料，如施工組織設計期間形成的申報表和附件資料、設備相關(guān)申報表和附件資料、構(gòu)配件及工程材料、監(jiān)理日志、監(jiān)理旁站記錄、工程竣工驗收記錄、監(jiān)理交底、施工技術(shù)交底、監(jiān)理巡視記錄，以及對測量記錄表進行復核，工程材料試驗有關(guān)的檢查、報告等。材料試驗、檢測資料，質(zhì)量控制措施及來往文件，工程質(zhì)量驗收期間的相關(guān)評定資料等。其他相關(guān)事項資料：會議文件、上級主管來文、業(yè)主來文、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理工作制度、項目部來文等。監(jiān)理工作總結(jié)：監(jiān)理人員匯總表、監(jiān)理工作總結(jié)、工程聲像、總監(jiān)辦、移交監(jiān)理簽證、手續(xù)電子檔案資料等。
二、交通建設工程監(jiān)理檔案收集整理的主要途徑
（一）開工前的監(jiān)理檔案收集整理
1.明確總負責制
結(jié)合工程具體情況簽訂檔案管理責任書，考核重點與核心設置為檔案管理資料，將其直接與經(jīng)濟效益掛鉤
2.執(zhí)行
“誰監(jiān)理、誰驗收、誰收集”的原則配備專業(yè)監(jiān)理工作人員，確保監(jiān)理檔案工作專業(yè)性的提升。同時，要及時收集各項專業(yè)資料，簽訂相關(guān)協(xié)議，提升檔案質(zhì)量。
3.設置檔案機構(gòu)
（二）含水量的控制
在施工時，需要控制土的最佳含水量。含水量高可能會導致路基穩(wěn)定性下降及產(chǎn)生彈簧土等問題。而含水量低，則既不符合壓實度，還會對輾壓施工過程產(chǎn)生阻礙。為了保證含水量符合施工的具體需要，可以控制含水量差異在±2%左右，以獲得較好的碾壓效果。
（三）材料拌和均勻控制和機械壓實控制
外摻劑的比例會直接影響土體的力學性能和穩(wěn)定性，在實際操作過程中，需要嚴格控制單位面積的定量，使其符合設計的具體要求。在實施過程中，可以通過拖拉機對鏵犁進行引導，完成翻拌操作。如果通過拌和設備拌和，則不僅需要深化強制性破碎拌和的作用，還需要進一步大面積操作，保證整個材料在操作過程中的均勻性。一般條件下，一定面積內(nèi)的外滲劑體積需要通過布料的具體數(shù)量來計算，從而控制整個施工材料。