時(shí)間:2022-07-05 04:49:14
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1.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)理市場(chǎng)不夠完善,監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高
一方面,我國(guó)現(xiàn)階段監(jiān)理市場(chǎng)還不夠完善,許多監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在同體監(jiān)理或者自主監(jiān)理等問題,進(jìn)一步導(dǎo)致監(jiān)理市場(chǎng)的混亂性;另一方面,監(jiān)理機(jī)構(gòu)中缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員,沒有嚴(yán)格的實(shí)施持證上崗制度,監(jiān)理人員缺乏責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等,在工作中整體的業(yè)務(wù)能力較差,無(wú)法滿足建筑工程質(zhì)量監(jiān)理要求。
1.2建筑工程材料監(jiān)理工作缺乏規(guī)范性
建筑工程施工材料質(zhì)量直接影響建筑工程整體的質(zhì)量,如果施工材料質(zhì)量得不到保障,那么就會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目整體質(zhì)量造成影響。在施工材料采購(gòu)階段,材料質(zhì)檢員如果缺乏專業(yè)的素養(yǎng)或個(gè)人職業(yè)素質(zhì)差,甚至?xí)霈F(xiàn)等現(xiàn)象,為了個(gè)人利益而采購(gòu)不符合建筑工程施工要求的材料。這些問題的存在會(huì)影響建筑項(xiàng)目的品質(zhì),甚至?xí)绊懡ㄖw結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,引發(fā)不可挽回的施工安全事故。
1.3建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作混亂
現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理綜合化管理較差,對(duì)工程施工階段各個(gè)監(jiān)理單位的職責(zé)不夠明確,甚至存在一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同完成的現(xiàn)象,導(dǎo)致工程建設(shè)中資源分配不合理,監(jiān)理工作混亂,有些項(xiàng)目多個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)一起管理,而有些項(xiàng)目卻無(wú)人問津,從而影響建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作的全面性。
.4工程質(zhì)量監(jiān)理信息化管理有待加強(qiáng)
隨著信息化技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,特別是建筑工程監(jiān)理工作中對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用,在一定程度上提高了監(jiān)理工作的質(zhì)量與效率。但是從整體上來看,建筑工程質(zhì)量監(jiān)理信息化應(yīng)用在很多方面存在局限性,信息化管理還相對(duì)落后。一些具有監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)中,會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)理人員極少,信息傳遞往往采用人工、手寫等方式,監(jiān)理文件不統(tǒng)一,反而影響了監(jiān)理工作的整體效率;另外,管理信息更新較快,但監(jiān)理人員相關(guān)方面的知識(shí)面較窄,導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)理的手段單一,系統(tǒng)性較差。
1.5建筑工程質(zhì)量監(jiān)理人員較少
工程施工企業(yè)需要選用合理的監(jiān)理機(jī)構(gòu),需要對(duì)工程施工各個(gè)具體的環(huán)節(jié)設(shè)置監(jiān)理人員,包括材料監(jiān)理人員、施工技術(shù)監(jiān)理人員、設(shè)備監(jiān)理人員等等,同時(shí)明確監(jiān)理人員的工作職責(zé),保證后續(xù)監(jiān)理工作順利開展。但是現(xiàn)階段施工企業(yè)綜合化監(jiān)理設(shè)置工作不足,監(jiān)理工作者安排較少,對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理工作造成很大的影響。
2建筑工程質(zhì)量監(jiān)理強(qiáng)化措施
2.1強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍
工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)是保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作順利開展的前提。第一,施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)的重視,不斷的提高監(jiān)理隊(duì)伍的人員數(shù)量,滿足建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)理工作需要;第二,加大對(duì)監(jiān)理人員素質(zhì)培養(yǎng)工作,不僅提高監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí),提升其業(yè)務(wù)水平,更需要加強(qiáng)對(duì)其職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),全面提升工程質(zhì)量監(jiān)理工作的質(zhì)量。
2.2推行標(biāo)準(zhǔn)化的工程質(zhì)量監(jiān)理
工程質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化,指的是對(duì)監(jiān)理工作統(tǒng)一形式與內(nèi)容,并指定統(tǒng)一的科學(xué)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。從某種角度上來說,可以將工程質(zhì)量監(jiān)理分為外部控制標(biāo)準(zhǔn)化以及內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面,其中內(nèi)部控制監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化就是不斷的完善質(zhì)量相關(guān)的監(jiān)理制度,保證監(jiān)理單位內(nèi)部各個(gè)監(jiān)理行為具有一定的可衡量性,并通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)提升質(zhì)量的監(jiān)理水平;外部控制監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化就是對(duì)工程進(jìn)度管理、合同管理、成本管理等設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督相關(guān)單位按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2.3不斷提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的信息化水平
為了提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)理信息化水平,需要搭建質(zhì)量監(jiān)理信息化平臺(tái),并通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),構(gòu)建科學(xué)的信息平臺(tái)、監(jiān)理工作數(shù)據(jù)庫(kù)等,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作資源共享,不斷的提升建筑工程信息化管理水平,提高工程質(zhì)量監(jiān)理的質(zhì)量。
2.4強(qiáng)化建筑工程施工設(shè)備監(jiān)理
目前,我國(guó)建筑工程早已實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化施工,工程施工設(shè)備逐漸向著多元化的方向發(fā)展,在很大程度上提高了建筑工程施工的質(zhì)量與效率,同時(shí)也給工程質(zhì)量監(jiān)理工作增加了難度。工程質(zhì)量監(jiān)理工作開展過程中,需要對(duì)施工設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)理,不僅保證設(shè)備規(guī)范化使用,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù),為工程施工提供基礎(chǔ)保障。
2.5強(qiáng)化建筑工程施工階段的質(zhì)量控制
建筑工程施工環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),監(jiān)理人員需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)、復(fù)核等,對(duì)于施工階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員需要充分行使監(jiān)理的權(quán)利,監(jiān)督相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問題的整改,督促相關(guān)施工單位盡快處理質(zhì)量問題。另外,如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程施工可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),或者是對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師需要根據(jù)實(shí)際情況立即下達(dá)停工指令,同時(shí)督促有關(guān)施工單位實(shí)施整改,及時(shí)的消除質(zhì)量隱患與處理事故,保證隱患消除后才能下達(dá)復(fù)工指令;同時(shí),監(jiān)理單位還需要加強(qiáng)對(duì)工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)不合格的項(xiàng)目需要責(zé)令其實(shí)施返工。
3結(jié)語(yǔ)
1.1工程設(shè)計(jì)
工程設(shè)計(jì)是建筑施工的第一步,設(shè)計(jì)直接影響到建筑實(shí)體的質(zhì)量。好的工程設(shè)計(jì),不僅能夠縮短施工周期,還能在保證工程質(zhì)量的同時(shí)有效節(jié)約投資成本。不全面的設(shè)計(jì)則會(huì)增加施工過程中的設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致投資增加。
1.2現(xiàn)場(chǎng)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)除少數(shù)工程技術(shù)人員外,多數(shù)是農(nóng)民工,由于沒有經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),綜合素質(zhì)較低、業(yè)務(wù)能力較差,如果項(xiàng)目管理再薄弱,工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理則混亂不堪。
1.3施工工期
工期是保證建筑施工質(zhì)量的重要因素之一。追趕工期,或由于資金的不足、設(shè)計(jì)的變更等原因而延緩工期,均會(huì)降低建筑的施工質(zhì)量。縮短工期,施工人員的作業(yè)量加大、設(shè)備機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷加重,直接影響工程質(zhì)量。
1.4建筑質(zhì)量的監(jiān)管
質(zhì)量管理制度不夠完善,在質(zhì)量管理方面,沒有制定相應(yīng)管理制度或沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行,質(zhì)量管理都是根據(jù)之前的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。此外,在施工過程中忽視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢測(cè),并沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料以及成品進(jìn)行全面的檢查,或者是檢測(cè)結(jié)果存在虛假情況。一些工程監(jiān)理單位,對(duì)于建筑項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)、管理的了解不夠全面,而一些監(jiān)督部門并沒有充分行使其政府機(jī)構(gòu)賦予的職責(zé),或沒能及時(shí)查找、識(shí)別隱患,沒有及時(shí)上報(bào)、處理。
2加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施
2.1從設(shè)計(jì)入手,加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的管理
通過招投標(biāo)選擇資質(zhì)等級(jí)高、實(shí)力強(qiáng)、管理先進(jìn)的設(shè)計(jì)單位。對(duì)設(shè)計(jì)單位拿出的方案進(jìn)行多輪評(píng)比,反復(fù)論證,優(yōu)中選優(yōu)。
2.2從實(shí)際施工入手,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
第一,提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員綜合素質(zhì)的管理。工程中標(biāo)后,應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際規(guī)模和特點(diǎn)選擇人員,根據(jù)每個(gè)人的專業(yè)和技能特長(zhǎng)合理安排崗位。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高施工管理人員的綜合素質(zhì),讓他們?cè)趯?shí)際的工作中加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理工作的重視,認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè),并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)做得好的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。第二,嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量。由于施工原材料的質(zhì)量直接決定工程質(zhì)量,因此原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量保證之根本。為了保證施工原材料的合格,采購(gòu)人員必須要加強(qiáng)對(duì)原材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)檢查等各環(huán)節(jié)的管理工作,采購(gòu)的時(shí)候采購(gòu)人員應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行考察,貨比三家,選擇質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進(jìn)行原材料采購(gòu),并在原材料的運(yùn)輸過程保證原材料的質(zhì)量安全,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)等方面的檢測(cè),以及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,從而保證材料的合格。第三,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的管理。建筑施工中的機(jī)械化程度越來越高,要根據(jù)工程施工實(shí)際需要合理安排、調(diào)配施工機(jī)械,在滿足施工需要的同時(shí)又要考慮節(jié)約成本。施工過程中要隨時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備的工作性能及工作狀態(tài)進(jìn)行檢查,定期對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
2.3加強(qiáng)施工進(jìn)度控制
1我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理中存在的主要問題
1.1建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善
我國(guó)當(dāng)代的建筑工程開展得比較晚,很多體制都在延續(xù)著舊的模式,現(xiàn)階段處于新舊交替的狀態(tài)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,我們面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),想要發(fā)展就要不斷進(jìn)行改革,通過改革的手段進(jìn)行進(jìn)一步的提升。但是我們工程的質(zhì)量管理方面跟不上發(fā)展的模式,一直處于舊的體制,這樣我們開展工作的過程中會(huì)遇到很多的阻力,如監(jiān)督、實(shí)施等方面遇到的問題就非常多,這樣的情形必須進(jìn)行體制的轉(zhuǎn)變與完善。
1.2施工企業(yè)以及施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識(shí)淡薄
員工考慮最多的就是自身的效益問題,在施工的過程中法律的意識(shí)不夠強(qiáng)烈,很多時(shí)候沒有責(zé)任感,這樣就導(dǎo)致了很多人為質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在施工的過程中,最怕出現(xiàn)的問題就是施工企業(yè)與施工者的責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致工程在很多時(shí)候不真正地領(lǐng)會(huì)施工的意圖,按照自己的工作經(jīng)驗(yàn)來開展工作。為了追求經(jīng)濟(jì)的效益,在很多的工程會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,這樣大大地影響到了工程的質(zhì)量。
2提高建筑工程質(zhì)量的途徑
2.1各級(jí)政府和建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場(chǎng)管理力度
各級(jí)政府和建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場(chǎng)管理力度,依法治理工程質(zhì)量。我們今天的法律法規(guī)在不斷進(jìn)行完善,在很大的程度上對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了很好的指導(dǎo),但是,在我們具體的施工過程中很難做到按照規(guī)則進(jìn)行工作,這樣就導(dǎo)致了我們工作的過程中出現(xiàn)很大的漏洞,就需要我們進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行與控制,政府部門在這個(gè)時(shí)期必須發(fā)揮自己的作用,只有加大控制的力度才能更好地進(jìn)行有序的工作。質(zhì)量問題永遠(yuǎn)都是首位的,處理解決完善質(zhì)量問題非常重要。
2.2各級(jí)建設(shè)行政主管部門必須切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)管理
各級(jí)建設(shè)行政主管部門必須切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)管理,企業(yè)之間的矛盾是我們必須考慮的,我們進(jìn)行工作的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多的施工隊(duì)伍各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)非常低下,在一定的程度上大大地影響到了我們工作的開展。我們對(duì)于各級(jí)施工單位一定要做好各方面思想工作,提升企業(yè)文化,這樣有利于企業(yè)的進(jìn)一步的管理。
2.3施工企業(yè)必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),建立健全質(zhì)量管理制度
施工企業(yè)必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),建立健全質(zhì)量管理制度,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。對(duì)于施工單位進(jìn)行各方面的培養(yǎng),對(duì)于管理人員進(jìn)行各方面精神的提升,認(rèn)識(shí)到工程的重要性,對(duì)于工人在技術(shù)方面進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn),這樣能夠更好地按規(guī)定進(jìn)行施工,這是工程在開展中必不可少的環(huán)節(jié)。
2.4必須有效控制建設(shè)單位行為
必須有效控制建設(shè)單位行為,禁止不合理壓價(jià)和墊資或變相墊資施工,禁止肢解工程和層層轉(zhuǎn)包工程,禁止以速度壓質(zhì)量的行為。
2.5必須加強(qiáng)材料檢測(cè)工作材料檢測(cè)方面的工作
往往會(huì)被人們忽視,我們?cè)谫?gòu)買材料的過程中,在一般的情況下,產(chǎn)品都是非常合格的,所以在我們驗(yàn)收產(chǎn)品的時(shí)候就會(huì)放低警示,這樣很容易摻進(jìn)不合格的產(chǎn)品,我們的檢測(cè)工作在一定的程度上就能很好地消除這一方面的問題。
2.6必須重視設(shè)計(jì)工作
設(shè)計(jì)一直是我們進(jìn)行研究的第一個(gè)方向。一份好的設(shè)計(jì)的圖紙能夠帶來一個(gè)百年的工程,如果我們?cè)趯徍说倪^程中出現(xiàn)了遺漏,那么我們開工之后再發(fā)現(xiàn)這一問題就會(huì)大大地影響到工程的進(jìn)度,所以在我們審查這一關(guān)必須要嚴(yán)格,為后續(xù)的工程打好基礎(chǔ)。
2.7進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工過程
監(jiān)理工程的質(zhì)量關(guān)系著使用者的人身安全,我們對(duì)于工程必須進(jìn)行很好監(jiān)督,這樣能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題能夠更好地進(jìn)行處理,在監(jiān)督的過程尋求質(zhì)量的進(jìn)一步改進(jìn)。
3結(jié)語(yǔ)
中圖分類號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
1 引言 建筑物是產(chǎn)品,但不等同于一般產(chǎn)品,因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量的好壞不僅影響到施工企業(yè)、建設(shè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而且直接關(guān)系到人類的生命安全。然而近年來由于建筑市場(chǎng)管理混亂等原因,造成一些建筑工程不能按照設(shè)計(jì)圖紙施工,施工質(zhì)量不能符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范,造成了大批建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。特別是汶川地震等自然災(zāi)害發(fā)生以后,建筑工程的質(zhì)量問題立刻凸顯出來,相當(dāng)一部分建筑出現(xiàn)了開裂、倒塌,從而造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,因此現(xiàn)階段必須加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量管理,從根本上消除質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量的提高。
2 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素很多,其中包括結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地環(huán)境、施工工藝、管理制度等。
2.1 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 為了趕時(shí)髦,求新穎,許多建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)只重視外部美觀,造成建筑結(jié)構(gòu)受力不合理,而且不方便施工。
2.2 建筑材料 土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統(tǒng)稱為建筑材料,建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。 2.3 機(jī)械設(shè)備 機(jī)械設(shè)備正常的磨損或故障、不按規(guī)程的操作、儀表失靈檢測(cè)設(shè)備精度失控等,都會(huì)引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異,造成建筑工程的質(zhì)量事故。
2.4 場(chǎng)地環(huán)境 建筑場(chǎng)地及周邊的地質(zhì)條件、氣候環(huán)境等統(tǒng)稱為建筑場(chǎng)地環(huán)境。場(chǎng)地環(huán)境是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。一般來說場(chǎng)地環(huán)境具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),如氣象條件就變化萬(wàn)干,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響著建筑工程質(zhì)量。
2.5 施工工藝 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,不同的施工工藝將會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)不同的施工質(zhì)量,一般來說,先進(jìn)、合理、規(guī)范化、系統(tǒng)完善的施工工藝不會(huì)出現(xiàn)偶然或突發(fā)的質(zhì)量問題,而且能夠加快工期,降低成本。
2.6 管理制度 管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質(zhì)量的好壞,嚴(yán)格的施工管理制度對(duì)于確保施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、節(jié)省成本至關(guān)重要。
3 建筑工程施工質(zhì)量管理原則 要確保建筑工程施工質(zhì)量的提高,必須堅(jiān)持與遵循特定的施工質(zhì)量管理原則,采用一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法,來確保建筑工程達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.1 “質(zhì)量第一,用戶至上”的原則 在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng),建筑企業(yè)若想立于不敗之地,就必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”這一基本原則。把建筑工程的質(zhì)量放在第一位,時(shí)刻為建筑用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全考慮。
3.2 預(yù)防、預(yù)控為主的施工理念 施工單位在施工過程中,要樹立預(yù)防、預(yù)控為主的施工理念。將考慮的重心從事后檢查調(diào)整到事前預(yù)防、事中控制,避免突發(fā)事故的發(fā)生。以堅(jiān)持以預(yù)防為主,加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量、對(duì)施工工序、場(chǎng)地環(huán)境的監(jiān)督與檢查。
3.3 科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德 無(wú)論是建筑施工企業(yè)的管理人員、施工單位的技術(shù)人員或施工人員,還是監(jiān)理單位的監(jiān)理人員,在建筑工程的施工質(zhì)量管理過程中,都應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,從工程的客觀實(shí)際出發(fā),恪盡職守,尊重科學(xué),遵紀(jì)守法,嚴(yán)格自律,秉著科學(xué)、公正的工作態(tài)度和職業(yè)道德,認(rèn)真做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作。
4 建筑施工質(zhì)量管理措施
4.1 建筑材料的管理 對(duì)于建筑材料的管理,要建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、較高發(fā)質(zhì)量鑒定能力的采購(gòu)人員負(fù)責(zé)各種建筑材料的采購(gòu),做到詳細(xì)掌握各個(gè)材料生產(chǎn)廠家的詳細(xì)信息。同時(shí)還要做好施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。提前安排好材料的運(yùn)送計(jì)劃及路線,當(dāng)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收工作,避免混料和將不合格的原材料使用工程上。在施工過程中,還要做好建筑材料的儲(chǔ)存工作,提高工地臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的防水、防潮功能。 轉(zhuǎn)貼于 中國(guó)論文下載中心
4.2 機(jī)械設(shè)備的管理 機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。在施工過程中要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選擇合適的機(jī)械設(shè)備,并確保機(jī)械設(shè)備的正確使用、管理和良好保養(yǎng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理、操作人員的管理工作,定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員),貫徹“誰(shuí)使用,誰(shuí)管理”的原則,健全持證上崗制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等,做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.3 場(chǎng)地環(huán)境的管理 做好建筑場(chǎng)地的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,實(shí)行封閉施工,工地出入口地面應(yīng)當(dāng)硬化并保持周邊整潔。同時(shí)還要落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度,各建筑工程施工單位應(yīng)及時(shí)清運(yùn)工程施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾,防止造成環(huán)境污染,并不得將建筑垃圾交給個(gè)人或者未經(jīng)核準(zhǔn)從事建筑垃圾運(yùn)輸?shù)膯挝惶幚怼?/p>
4.4 施工工藝的管理 對(duì)于建筑工程的施工,要嚴(yán)格根據(jù)工程實(shí)際,進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),選擇合理的施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等。認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。對(duì)于一些技術(shù)難題,要制定切實(shí)可行的處理操作方案,以實(shí)現(xiàn)在保證工程質(zhì)量的前提下,能夠加快施工進(jìn)度、降低施工成本。
1.建筑造價(jià)管理對(duì)工程質(zhì)量的影響
建筑工程造價(jià)不僅能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還是保障人民財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。工程造價(jià)主要是指建筑單位對(duì)工程所投入的成本的正確核算,能夠保障建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)自身的利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)利益最大化一直是建筑企業(yè)所追求的,而經(jīng)濟(jì)利益卻也是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。建筑工程應(yīng)該以合理的價(jià)格進(jìn)行招標(biāo),而不應(yīng)僅僅依靠低價(jià)來決定是否中標(biāo),并且建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行量?jī)r(jià)分離的政策,使建筑工程的造價(jià)能夠正確反映市場(chǎng)材料的價(jià)格和變化。建筑企業(yè)在施工過程中需要投入大量的人、力和物,這就會(huì)使建筑工程產(chǎn)生許多直接和間接的費(fèi)用,如何在建筑企業(yè)施工之前進(jìn)行正確地核算是工程造價(jià)的基礎(chǔ)。建筑工程項(xiàng)目是否具有使用價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)就是工程的質(zhì)量,在建筑工程進(jìn)行施工時(shí),為了保證工程質(zhì)量而必須支出的成本就是工程造價(jià)。建筑工程造價(jià)的質(zhì)量決定著企業(yè)所需要投入的費(fèi)用。有的建筑企業(yè)為了為了保證施工的質(zhì)量,必須自身提供資金,這樣很容易造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。而企業(yè)卻只有通過偷工減料才能維持自身的資金正常。因而競(jìng)標(biāo)策略不能以低價(jià)為標(biāo)準(zhǔn),低價(jià)不能正常保證工程的質(zhì)量。只有科學(xué)的工程造價(jià)才能保證工程的質(zhì)量。
2.工程質(zhì)量對(duì)工程造價(jià)管理的影響
工程質(zhì)量是約束工程造價(jià)的基礎(chǔ),同時(shí)工程質(zhì)量也是維護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ),關(guān)系到經(jīng)濟(jì)能否長(zhǎng)期發(fā)展。合理的工程造價(jià)能夠正確反映建筑材料的價(jià)格,這是能夠維護(hù)建筑工程的雙方利益和維持建筑市場(chǎng)順利發(fā)展的重要因素。另外,科學(xué)合理的造價(jià)能夠正確反映建筑成本,使施工企業(yè)不僅能夠保證一定的造價(jià)還能夠更好地維持工程的質(zhì)量。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保持工程安全的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)合理的費(fèi)用支出方案,為企業(yè)節(jié)約建筑成本的同時(shí)獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
3.建筑造價(jià)管理對(duì)工程質(zhì)量的重要性
工程質(zhì)量能夠在一定程度上控制工程造價(jià),提高施工的效率并且節(jié)約了建筑成本,在一定程度上維護(hù)了人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程的投資者如果在施工過程中沒有受到嚴(yán)格的監(jiān)管,投資者很可能會(huì)為了降低建筑成本而偷工減料,導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),進(jìn)而產(chǎn)生安全事故。因此,必須嚴(yán)格控制工程造價(jià),保證工程質(zhì)量。同時(shí),建筑企業(yè)為了科學(xué)地控制工程造價(jià)就必須使用更為先進(jìn)的手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理,這樣不僅能夠降低建筑成本還能夠提升建筑行業(yè)的技術(shù)手段。否則,一味追求低價(jià),建筑工程的質(zhì)量就會(huì)大打折扣。
二、建筑造價(jià)管理與工程質(zhì)量的統(tǒng)一性
1.建筑造價(jià)管理與工程質(zhì)量在管理意義上的一致性
工程造價(jià)的主要目的就是為了減少工程施工過程中資源的浪費(fèi),而工程項(xiàng)目的質(zhì)量通過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)則會(huì)減少再次返修所帶來的額外支出。同時(shí)建筑行業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的行業(yè),不僅涉及了建筑裝修的專業(yè)知識(shí),還需要對(duì)各行各業(yè)進(jìn)行了解,最為重要的是它與人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)。過去,因?yàn)閷?duì)工程質(zhì)量不夠重視,建筑安全事故所造成的人員傷亡比比皆是,對(duì)建筑工程質(zhì)量的嚴(yán)格管理已經(jīng)成為當(dāng)前的主流問題。可以說,工程造價(jià)管理和工程質(zhì)量從本質(zhì)上都是為了保障建筑的安全,因而建筑造價(jià)管理與工程質(zhì)量在管理意義上具有一致性。
2.建筑造價(jià)管理與工程質(zhì)量在控制目的上的一致性
工程質(zhì)量和造價(jià)管理在工程項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)中時(shí)極為重要的兩個(gè)方面,工程造價(jià)是影響工程質(zhì)量的重要因素之一,但是造價(jià)和質(zhì)量并不能夠成為一種比例關(guān)系,而是應(yīng)當(dāng)對(duì)工程造價(jià)和質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)控制。協(xié)調(diào)控制的目的并不是為了使工程質(zhì)量十分高,而是為了在滿足質(zhì)量水平的情況下盡可能地減少建筑成本。對(duì)造價(jià)管理與工程質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)控制,不但要兼顧成本和質(zhì)量,不能因要求質(zhì)量而產(chǎn)生高額的支出,而且要減少工程項(xiàng)目的后期維護(hù)費(fèi)用,提升工程的整體收益。一般而言,工程項(xiàng)目的造價(jià)管理主要包括,質(zhì)量正常的支出;成本超支且質(zhì)量不達(dá)標(biāo)和成本與質(zhì)量均超支或不達(dá)標(biāo)。因而,應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)且成本較高時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格控制,盡量滿足質(zhì)量要求的同時(shí)減少支出,建筑工程必須能夠同時(shí)對(duì)質(zhì)量和成本進(jìn)行控制,在滿足質(zhì)量要求的情況下盡可能地減少建筑成本。
三、總結(jié)
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及人口數(shù)量的不斷增加,近年來我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)非常紅火,房屋建筑的價(jià)格一直居高不下,在這種情況下,人們對(duì)房屋建筑工程施工的質(zhì)量越發(fā)的關(guān)注,因?yàn)檫@是與人民群眾切身利益息息的重要問題。因此對(duì)于建筑企業(yè)來講,就需要加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制和管理,這不僅是房屋建筑工程項(xiàng)目的重要主題之一,而且還是關(guān)系到工程質(zhì)量的重要問題。所以作為建筑從業(yè)人員,則需要對(duì)質(zhì)量給予高度的重視,明確自身的職責(zé),強(qiáng)化管理,進(jìn)一步對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善,在工作中發(fā)揮精益求精的精神和態(tài)度,確保在工程項(xiàng)目施工過程中抓好工程的質(zhì)量管理和控制。
2房屋建筑工程施工中常見的問題
2.1混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫
在房屋建筑工程質(zhì)量問題中,混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫是較為常見的問題,導(dǎo)致混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫的原因主要來自于二個(gè)方面。其一,由于混凝土表面水分蒸發(fā)過快,這樣就會(huì)導(dǎo)致混凝土內(nèi)部收縮,在較大的拉應(yīng)力作用下出現(xiàn)變形,從而導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生;其二,在混凝土構(gòu)件堆施工過程中由于枕木擺放位置不對(duì),從而導(dǎo)致拉應(yīng)力產(chǎn)生,使構(gòu)件產(chǎn)生裂縫。
2.2施工材料質(zhì)量低劣
施工材料是構(gòu)成房屋建筑的重要部分,一旦施工材料質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn),則會(huì)導(dǎo)致整體工程質(zhì)量問題的發(fā)生。施工材料質(zhì)量不合格主要來自于兩個(gè)方向的影響,首先,在進(jìn)行建筑材料選擇時(shí),片面的強(qiáng)調(diào)成本的最小化,從而導(dǎo)致在施工中存在偷工減料的問題。其次,在房屋建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí),對(duì)于一些材料的技術(shù)指標(biāo)沒有進(jìn)行明確標(biāo)注,從而導(dǎo)致施工中所使用的材料達(dá)不到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.3結(jié)構(gòu)漏水
滲漏是房屋建筑工程較易發(fā)生的質(zhì)量問題,滲漏多發(fā)生在山墻、檐口及變形縫處,導(dǎo)致這些部位發(fā)生滲漏的原因較多,多是由于施工人員沒有按規(guī)范要求進(jìn)行施工,在細(xì)部處理上不仔細(xì),防水材料質(zhì)量不合格,或是溫度變化過大而導(dǎo)致防水層破壞等多種原因,以上原因都會(huì)導(dǎo)致滲漏的發(fā)生,從而影響房屋建筑工程的質(zhì)量。
2.4通風(fēng)孔道堵塞
在房屋建筑施工過程中,由于施工過程中沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,或是砌筑時(shí)存在質(zhì)量問題,施工中雜物落入到通風(fēng)孔等,都會(huì)導(dǎo)致通風(fēng)孔道堵塞,從而影響其正常性能。
3加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)建議
3.1建立健全施工質(zhì)量管理的制度規(guī)范和質(zhì)量保證體系
在房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理工作中,需要對(duì)施工質(zhì)量管理制度進(jìn)行完善,并確保各項(xiàng)制度都能夠具體落實(shí)到實(shí)處,從而有效的確保施工的質(zhì)量。為了能夠確保整個(gè)工程質(zhì)量控制工作的有序進(jìn)行,則需要進(jìn)一步對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量保證體系進(jìn)行完善,進(jìn)一步對(duì)施工過程中各項(xiàng)工作和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量措施進(jìn)行改進(jìn)和完善,確保房屋建筑工程施工質(zhì)量能夠得到有效的保障。
3.2提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)
房屋建筑工程質(zhì)量的好壞與施工人員的職業(yè)素質(zhì)息息相關(guān),目前很大一部分施工人員都是臨時(shí)雇傭的農(nóng)民工,這部分人員自身專業(yè)技能缺乏,文化水平不高,在施工中對(duì)一些基礎(chǔ)性的常識(shí)不了解,這就導(dǎo)致施工過程中存在較大的質(zhì)量隱患,同時(shí)也會(huì)給施工質(zhì)量控制工作帶來較大的難度。所以需要強(qiáng)化施工人員的培養(yǎng),做好崗前培訓(xùn)工作,培訓(xùn)合格后才能持證上崗。
3.3確保施工所使用材料的質(zhì)量
(1)嚴(yán)把材料的使用關(guān)
對(duì)于施工材料的合理使用也是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵組成部分。因此,在施工前就要預(yù)先為材料的使用和保管創(chuàng)造一個(gè)良好的倉(cāng)庫(kù)、道路、場(chǎng)地等條件。在施工過程中應(yīng)充分的根據(jù)實(shí)際需要來進(jìn)行合理的材料使用,有效地降低對(duì)原材料的浪費(fèi)。同時(shí),還要注意對(duì)施工使用到的試驗(yàn)儀器、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行定期的檢查和管理,從而保證工程的質(zhì)量。
(2)嚴(yán)把材料的檢測(cè)關(guān)
現(xiàn)階段的建材市場(chǎng)產(chǎn)品呈現(xiàn)出魚龍混雜、良莠不齊的局面,因此要建立起完善的材料送檢制度,即使是對(duì)于那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料,也要進(jìn)行定期的檢測(cè),進(jìn)而有效地保證檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。而對(duì)于那些質(zhì)量保證書不齊的產(chǎn)品,則應(yīng)徹查到底,確保不合格和“三無(wú)產(chǎn)品”材料不進(jìn)入其施工的現(xiàn)場(chǎng)。
(3)嚴(yán)把材料的采購(gòu)關(guān)
嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),選擇誠(chéng)實(shí)守信的專業(yè)人員來?yè)?dān)任材料采購(gòu)工作,確保采購(gòu)人員具有較高的材料鑒定水平和思想覺悟,這樣才能有效的確保在采購(gòu)過程中做到貨比三家,在確保材料質(zhì)量的同時(shí),也能夠有效的控制好材料成本的最小化,確保工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
3.4優(yōu)化其施工方式
優(yōu)化施工方式,其實(shí)就是增強(qiáng)施工工藝和施工方案的實(shí)用性和先進(jìn)性。所以,想要保證施工質(zhì)量,就必須得采取符合施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工方案。一般說來,雖然采取先進(jìn)的工藝會(huì)帶來較高的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率,但同時(shí)也提高了項(xiàng)目的投資額。因此,在選擇施工工藝時(shí),要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行一個(gè)充分的了解,并依據(jù)企業(yè)自身工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來選擇最適宜的方法,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工藝的合理優(yōu)化。
3.5加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做好施工質(zhì)量“三控制”
一是加強(qiáng)事前質(zhì)量控制,在正式施工前,以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。二是加強(qiáng)事中質(zhì)量控制,在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。三是加強(qiáng)事后質(zhì)量控制,是指在工程項(xiàng)目完成施工過程對(duì)形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制;準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,按規(guī)定的質(zhì)量來評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)已完成的單位工程、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)定,從而不斷的推動(dòng)建筑企業(yè)工程施工質(zhì)量向深層次發(fā)展,并最終提高施工單位的整體信譽(yù)度。
4結(jié)束語(yǔ)
工程施工質(zhì)量控制是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制(事中控制),直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。水利工程質(zhì)量控制就是對(duì)水利工程項(xiàng)目施工的整體過程及結(jié)果進(jìn)行的系統(tǒng)的、專業(yè)的控制過程。影響水利工程質(zhì)量控制的因素概括起來可以歸結(jié)為以下五個(gè)方面:他們分別是人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)以及環(huán)境(Environment),我們簡(jiǎn)稱4M1E。水利工程的整體質(zhì)量水平受每一個(gè)因素的直接影響,在施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程里面,前兩個(gè)階段的控制對(duì)于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用,因此從工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工過程中承包人的選擇、施工物料的選折、施工技術(shù)的應(yīng)用、施工設(shè)備的選擇、施工隊(duì)伍的管理至工程施工流程的操作,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理和結(jié)合實(shí)際的控制。因此,只有在工程建設(shè)的過程中,做一個(gè)好工作的監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,確保了工程質(zhì)量,贏得了廣闊的市場(chǎng)前景的發(fā)展企業(yè)。
2水利工程施工質(zhì)量管理體系存在的問題
水利工程是往往施工規(guī)模巨大,施工過程復(fù)雜,工程量大,其涉及到的專業(yè)覆蓋面又廣,因此,在水利施工的過程中,質(zhì)量管理控制工作難以順利進(jìn)行。水利工程建設(shè)程序一般分為:工程立項(xiàng)階段(項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告)、工程準(zhǔn)備階段(完成工程設(shè)計(jì)報(bào)告、招標(biāo)設(shè)計(jì)以及施工準(zhǔn)備)、工程施工階段以及竣工驗(yàn)收階段。在水利工程建設(shè)中,如下幾個(gè)環(huán)節(jié)往往容易發(fā)生問題:
2.1工程設(shè)計(jì)階段中設(shè)計(jì)水平低
工程設(shè)計(jì)的科學(xué)與否對(duì)整體水利工程的建設(shè)以及投入運(yùn)行后生成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益起著根本性作用,工程設(shè)計(jì)水平的高低會(huì)影響到工程的整體質(zhì)量。盡管近年來國(guó)家水利監(jiān)管部門對(duì)水利工程項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行了更加規(guī)范的監(jiān)管,水利工程質(zhì)量管理水平相對(duì)提高,但很多工程的初期的可行性論證報(bào)告不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致后期工程建設(shè)不合理。盡管國(guó)家制定了有關(guān)法律、法規(guī),但仍有許多水利工程企業(yè)沒有他們采取行動(dòng),工程初期實(shí)地勘察不充分、調(diào)查工作涵蓋面不廣,在制定設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí)考慮設(shè)計(jì)因素不周、圖紙精細(xì)度不夠,這些都將影響項(xiàng)目的質(zhì)量。因此,由于設(shè)計(jì)報(bào)告的不完善直接影響應(yīng)用和推廣先進(jìn)水利工程施工技術(shù),導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量低于預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也將增加后評(píng)估工作的難度。
2.2工程施工階段中施工人員的質(zhì)量和技術(shù)達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理部門亦存在不足
專業(yè)施工技術(shù)人員的好壞對(duì)水利工程施工質(zhì)量起著決定性的作用。專業(yè)施工技術(shù)人員由工程施工的管理人員、施工組織人員和施工人員組成。水利工程施工的進(jìn)程和質(zhì)量控制受專業(yè)施工技術(shù)人員影響很大,其中工程施工管理人員主要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的控制管理、組織實(shí)施和對(duì)施工人員的監(jiān)督管理,施工組織人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌把握施工進(jìn)度,而工程實(shí)施工人員則要秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和掌握先進(jìn)的技術(shù)水平。目前,我國(guó)水利工程建設(shè)中所涉及到的環(huán)節(jié)和專業(yè)都比較多,但我國(guó)現(xiàn)今的專業(yè)施工技術(shù)人員的實(shí)際水平,卻無(wú)法滿足水利工程的施工標(biāo)準(zhǔn)。目前來看,我國(guó)很多工程施工缺乏高水平的管理人員,現(xiàn)存的管理人員素質(zhì)普遍不高,這樣的管理人員往往選派薪資較低的務(wù)工人員從事項(xiàng)目實(shí)施者工作有些甚至從事組織者的工作,這部分施工人員素質(zhì)較低,對(duì)工程項(xiàng)目不了解,技術(shù)水平低,做出的水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量恐怕存在問題。同時(shí)管理人員制定項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少,技術(shù)變更隨意性大也影響著水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
2.3工程施工階段中水利工程施工中原材料質(zhì)量差、施工設(shè)備質(zhì)量不合格
原材料的質(zhì)量是水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ),如果用于施工建設(shè)的砂石、水泥、鋼筋以及混凝土等原材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)或者是未經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)就用于施工,將造成水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量出現(xiàn)不可估量的問題。在我國(guó),許多水利工程項(xiàng)目施工地點(diǎn)在偏遠(yuǎn)的山區(qū)或是貧窮的農(nóng)村,許多施工項(xiàng)目承包商為了節(jié)約經(jīng)費(fèi),選用質(zhì)量低下的原材料和施工設(shè)備,這就對(duì)工程的質(zhì)量造成直接的影響,促使水利工程項(xiàng)目質(zhì)量低下。
3加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制的有效措施
3.1對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)實(shí)行嚴(yán)格審批,完善工程施工招投標(biāo)的質(zhì)量控制
項(xiàng)目法人將設(shè)計(jì)任務(wù)委托給設(shè)計(jì)承包商后,設(shè)計(jì)承包商根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、建設(shè)場(chǎng)地特征等設(shè)計(jì)條件提出需要設(shè)計(jì)前或同時(shí)進(jìn)行的有關(guān)科研、勘察要求。對(duì)勘察單位的選擇要嚴(yán)格遵循資質(zhì)審查的條件,選取有資質(zhì)有業(yè)績(jī)有技術(shù)裝備、試驗(yàn)基地、技術(shù)力量和財(cái)務(wù)能力的單位??辈靻挝惶峤豢辈靾?bào)告組織審查并向上級(jí)單位進(jìn)行備案后正式將成果轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)院,作為設(shè)計(jì)依據(jù)。到了設(shè)計(jì)階段,同樣要選取優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位,無(wú)論是初步設(shè)計(jì)階段還是施工圖設(shè)計(jì)階段,都應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制,提出手續(xù)齊全的可行性分析材料和設(shè)計(jì)方案,向有關(guān)部門備案,嚴(yán)格審批,使責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
3.2完善現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制管理,加大監(jiān)理人員工作力度
水利工程施工是使設(shè)計(jì)報(bào)告最終實(shí)現(xiàn)和形成的階段,項(xiàng)目實(shí)體的最終形式是產(chǎn)品質(zhì)量和建設(shè)項(xiàng)目的重要階段的價(jià)值。因此可以認(rèn)為施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理的核心內(nèi)容,也是施工質(zhì)量管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵階段。因此,在施工開始前,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案的施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和管理人員詳細(xì)的技術(shù)交底工作,使每個(gè)施工人員充分了解水利工程施工過程中需求和使用材料的機(jī)械原理。項(xiàng)目使用新技術(shù)和新材料,應(yīng)當(dāng)由雄厚的技術(shù)力量隊(duì)伍建設(shè)試驗(yàn)、施工質(zhì)量符合要求的推廣使用。整個(gè)施工過程必須嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量控制會(huì)順利執(zhí)行。
3.3加強(qiáng)原材料和施工設(shè)備的質(zhì)量控制管理
建筑材料直接影響水利工程的安全,所以必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)水利工程施工各種原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的,做出質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。水利工程建設(shè)相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工要求,采購(gòu)建筑材料、測(cè)試儀器、設(shè)備,應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的部門校準(zhǔn)后,開展建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)部門明確要求需要送檢的材料,應(yīng)該嚴(yán)格按照要求,按批抽樣檢驗(yàn)。為了提高原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)效果,在條件允許的情況下,應(yīng)進(jìn)行二次抽樣建筑材料。為確保用于施工建設(shè)的原材料質(zhì)量安全可靠,不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料必須被丟棄,這樣才能保障水利設(shè)施的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性,并經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。
4結(jié)束語(yǔ)
本文主要就建筑工程施工質(zhì)量存在的問題及相關(guān)對(duì)策進(jìn)行了分析,以供參考。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;存在問題;對(duì)策
一、建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)
建設(shè)工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身和建設(shè)生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的,建設(shè)工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn):一是產(chǎn)品的固定性、生產(chǎn)的流動(dòng)性;二是產(chǎn)品的多樣性、生產(chǎn)的單件性;三是產(chǎn)品形體龐大、投入高、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、具有風(fēng)險(xiǎn)性;四是產(chǎn)品的社會(huì)性、生產(chǎn)的外部約束性。由于建設(shè)工程的特殊性而使工程質(zhì)量有以下特點(diǎn):
1.1影響因素多
建設(shè)工程質(zhì)量受到多種因素的影響,如決策、材料、機(jī)具設(shè)備、施工方法、施工工藝、技術(shù)措施、人員素質(zhì)、工期、工程造價(jià)等。
1.2質(zhì)量波動(dòng)大
由于建筑生產(chǎn)的單件性、流動(dòng)性、沒有固定的流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,使工程質(zhì)量容易產(chǎn)生較大的波動(dòng)。
1.3質(zhì)量隱蔽性
建設(shè)工程在施工過程中,分項(xiàng)工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多,因此工程質(zhì)量存在隱蔽性,若在施工過程中不及時(shí)檢查,事后在表面檢查很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的質(zhì)量問題。
1.4終檢的局限性
建設(shè)工程雖然有竣工驗(yàn)收,但無(wú)法進(jìn)行工程內(nèi)在的質(zhì)量檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷,因此項(xiàng)目的終檢存在一定的局限性,這就要求我們要以預(yù)防為主、重視事先、事中控制。
二、建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題
2.1建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱
建筑工程在施工的過程中,對(duì)建筑施工質(zhì)量的管理,需要相關(guān)管理人員具備較高的管理意識(shí),這樣才能切實(shí)有效的做好建筑施工質(zhì)量管理工作。然而,現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量管理所面臨的重大問題就是質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱,過度的注重短期的經(jīng)濟(jì)效益,忽視了長(zhǎng)期的效益,從而影響到建筑施工質(zhì)量。建筑施工質(zhì)量管理主要涉及到施工單位、建設(shè)單位、相關(guān)政府部門以及監(jiān)理單位等,如果在施工質(zhì)量管理中,任何一方過度的注重自身的利益等都會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。而且,從作者的調(diào)查中分析,經(jīng)常存在一方或多方的質(zhì)量意識(shí)薄弱,導(dǎo)致一些施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理不到位,如施工工序的不規(guī)范、施工操作違規(guī)、不按施工圖紙進(jìn)行施工等,影響到建筑施工質(zhì)量,不利于建筑工程施工的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成。
2.2建筑施工質(zhì)量管理制度不夠完善
為了保證建筑施工質(zhì)量管理的有效性,會(huì)根據(jù)建筑施工工程的實(shí)際情況,來建立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度,從而保證質(zhì)量管理的有序進(jìn)行、有章可循[3]。然而,作者在對(duì)當(dāng)前建筑施工管理制度調(diào)查中發(fā)現(xiàn),質(zhì)量管理制度并不完善,而且,在很多建筑施工管理工作中,依舊采用陳舊的管理體系,形式化管理過于嚴(yán)重,將會(huì)嚴(yán)重制約建筑施工的質(zhì)量,不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。另外,由于一些部門人員對(duì)建筑施工質(zhì)量管理制度的完善并不重視,從而導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理制度沒能及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善,再加上缺乏對(duì)建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督重視,從而對(duì)建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。
2.3注重建筑施工方法的運(yùn)用不當(dāng)
建筑施工過程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。施工過程中的方法,指在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的,如制定了施工組織設(shè)計(jì),不能嚴(yán)格執(zhí)行,不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否,直接影響工程質(zhì)量。
三、建筑施工質(zhì)量管理的對(duì)策分析
3.1全面提高建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)
應(yīng)全面的提升建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)。在建筑施工管理中應(yīng)本著“以人為本、重視質(zhì)量、提高質(zhì)量”等方面的原則進(jìn)行設(shè)計(jì),同時(shí)要將建筑工程的質(zhì)量管理工作重視起來,從而有效的提高建筑施工質(zhì)量管理水平。其次,應(yīng)強(qiáng)化建筑施工的質(zhì)量教育,充分突出質(zhì)量教育在建筑施工質(zhì)量管理中的重要地位,不斷增強(qiáng)各個(gè)崗位職工的質(zhì)量意識(shí),并開展思想政治教育以及職業(yè)道德教育等工作。不僅要注重建筑施工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn),更要加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的宣傳工作,進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理意識(shí),嚴(yán)格約束和控制自身的實(shí)際操作水平,尤其是對(duì)管理人員和技術(shù)人員,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的質(zhì)量監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn),全面提升管理人員對(duì)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的能力。再次,為了避免施工人員在施工過程中出現(xiàn)施工失誤的現(xiàn)象,應(yīng)全面提高施工人員的綜合素質(zhì),并樹立質(zhì)量第一的思想觀念,以此來保證建筑施工質(zhì)量。另外,應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況,為工作人員灌輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同等重要的觀念,能夠有效的提高建筑施工質(zhì)量管理的意識(shí),對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展有著極大的作用。
3.2建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度
通過以上對(duì)當(dāng)前影響建筑施工質(zhì)量管理的主要因素分析了解到,由于建筑施工質(zhì)量管理制度的不完善,將會(huì)給建筑施工的質(zhì)量帶來極大的影響。對(duì)此,需采取有效的處理措施,建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度,這樣才能有效的提高建筑施工質(zhì)量。首先,應(yīng)加強(qiáng)部門人員對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的重視,并結(jié)合建筑市場(chǎng)的發(fā)展情況,以及建筑施工工程自身的實(shí)際情況等因素的綜合分析,不斷的完善建筑施工質(zhì)量管理制度,從而保證施工質(zhì)量管理體制的適應(yīng)性。其次,建筑施工質(zhì)量管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的管理觀念,打破傳統(tǒng)施工質(zhì)量管理觀念的束縛,并加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理體制的改革和創(chuàng)新,充分發(fā)揮出質(zhì)量管理制度在建筑施工質(zhì)量管理中的作用。再次,應(yīng)建立建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度,這也是對(duì)建筑施工質(zhì)量存在影響較大的環(huán)節(jié)。因此,應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,并不斷的規(guī)范建筑施工質(zhì)量,將監(jiān)督工作落實(shí)到位,確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,從而保證建筑工程的施工質(zhì)量,特別是在竣工階段的監(jiān)督管理更不能松懈,要堅(jiān)持做好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。
3.3建立完善的質(zhì)量管理體系
施工單位在開工前必須對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)并形成質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)告、表格等,明確質(zhì)量管理體系人員,各項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé),責(zé)任明確,層層把關(guān)?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員要仔細(xì)審查施工單位的質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,確定現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),并制定出管理制度,使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。
3.4確保施工工序的質(zhì)量
關(guān)鍵詞:建筑工程; 施工質(zhì)量;問題
1、建筑工程質(zhì)量的概念、特點(diǎn)及其形成
1.1概念
建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。
1.2特點(diǎn)
建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)是:①影響因素多。比如決策、設(shè)計(jì)、材料、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工人員素質(zhì)、管理制度等均直接或間接地影響工程項(xiàng)目質(zhì)量。②質(zhì)量波動(dòng)大。建筑施工沒有固定生產(chǎn)流水線、沒有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、沒有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境、沒有相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品,它具有復(fù)雜性、單一性,所以質(zhì)量波動(dòng)性大。③質(zhì)量變異大。由于影響工程質(zhì)量的因素較多,任一因素出現(xiàn)質(zhì)量問題,均會(huì)引起工程建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量變異,造成工程質(zhì)量事故。④質(zhì)量隱蔽性。工程項(xiàng)目在施工過程中,由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多,若不及時(shí)檢查并發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問題,事后看表面質(zhì)量可能很好,容易產(chǎn)生判斷錯(cuò)誤。⑤終檢局限大。工程項(xiàng)目完成后,不可能拆卸或解體來檢查內(nèi)在的質(zhì)量,所以終檢驗(yàn)收時(shí)難以發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量缺陷。⑥評(píng)價(jià)方法具有特殊性。工程質(zhì)量的檢查評(píng)定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。
1.3形成過程
建筑施工的不同階段,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量有著不同的影響。建筑工程質(zhì)量的形成過程主要在以下幾個(gè)階段。
1.3.1項(xiàng)目可行性研究階段
這是在項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)上,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對(duì)投資項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境及所有方面進(jìn)行調(diào)查研究,確定項(xiàng)目建設(shè)的可行性,并在可行的情況下,通過多方案比較從中選擇出最佳建設(shè)方案,作為項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)的依據(jù)。因此,項(xiàng)目的可行性研究直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量。
1.3.2項(xiàng)目決策階段
這是通過項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案作出決策,這個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量的影響是最關(guān)鍵的階段,主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。
1.3.3工程勘察、設(shè)計(jì)階段
工程的地質(zhì)勘察是為建設(shè)場(chǎng)地的選擇和工程的設(shè)計(jì)與施工提供地質(zhì)資料依據(jù)。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)嚴(yán)密性、合理性,決定了工程建設(shè)的成敗,是建設(shè)工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證。
1.3.4工程施工階段
工程施工活動(dòng)決定了設(shè)計(jì)意圖能否體現(xiàn),它直接關(guān)系到工程的安全可靠、使用功能的保證,以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)水平,這是形成實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。
1.3.5工程竣工驗(yàn)收階段
這就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量通過檢查評(píng)定、試車運(yùn)轉(zhuǎn),考核項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求;是否符合決策階段確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平,并通過驗(yàn)收確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
2、質(zhì)量管理的定義及原則
質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)一致的活=動(dòng)。在質(zhì)量方面的指揮和控制活動(dòng)通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)。
對(duì)于一個(gè)管理者,要成功地領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)其企業(yè),需采用一種系統(tǒng)的和透明的方式進(jìn)行管理。8項(xiàng)質(zhì)量管理原則是世界各國(guó)質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),是現(xiàn)代質(zhì)量管理各種模式的核心理念,也是2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ)。質(zhì)量管理8項(xiàng)原則是指:①以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);②領(lǐng)導(dǎo)作用;③全員參與;④過程方法;⑤管理的系統(tǒng)方法;⑥持續(xù)改進(jìn);⑦基于事實(shí)的決策方法;⑧與供方互利的關(guān)系。質(zhì)量管理的這8項(xiàng)原則不是單獨(dú)孤立地存在著,它們之間存在著內(nèi)在的邏輯關(guān)系。
3、建筑工程質(zhì)量管理存在問題
3.1質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)
一些建筑工程企業(yè)在質(zhì)量工作中管理松懈,質(zhì)量管理規(guī)章制度形同虛設(shè),職工質(zhì)量意識(shí)淡薄,所以,企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全、不落實(shí)。企業(yè)ISO9000認(rèn)證是為取證而取證,不是從提高企業(yè)質(zhì)量管理水平出發(fā),無(wú)形中也使證書的可信度降低。
3.2從業(yè)人員素質(zhì)不高
建筑施工行業(yè),從事一線作業(yè)的人員大部分質(zhì)量意識(shí)差,也缺乏應(yīng)有的質(zhì)量知識(shí)。他們很多都是憑經(jīng)驗(yàn)施工,沒有有效的質(zhì)量管理辦法;在管理層和技術(shù)層的人員,綜合素質(zhì)也不高,對(duì)建筑質(zhì)量方面的有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。
3.3建筑行業(yè)秩序不規(guī)范
目前,建筑行業(yè)秩序?qū)嶋H上還比較混亂,不少建筑企業(yè)不執(zhí)行有關(guān)的法規(guī),不按建設(shè)程序辦事。比如,不少工程主承包商中標(biāo)后,仍將主要工程分包給不具有資質(zhì)的包工頭,而這些包工頭接到工程后,有些質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),有些唯利是圖、偷工減料,安全施工難以保證。
4、改進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理的措施
4.1樹立質(zhì)量意識(shí)至關(guān)重要
一是建筑工程企業(yè)中決策層領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)必須強(qiáng)化;二是項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)一定要提高,他們抓項(xiàng)目質(zhì)量管理的決心和態(tài)度,對(duì)建筑質(zhì)量的提高影響極大;三是建筑工人的質(zhì)量意識(shí)一定要強(qiáng)烈,他們是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,從施工原材料的投入,到最終產(chǎn)品來完成,都需要他們通過提高工作質(zhì)量來提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4.2努力提高質(zhì)量管理的科學(xué)性
相當(dāng)多的建筑工程企業(yè)已在設(shè)備水平、施工水平上達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平,但這些企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)性卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到施工本身存在的客觀要求,必須努力提高質(zhì)量管理的科學(xué)性乃是當(dāng)務(wù)之急。提高企業(yè)有關(guān)人員的綜合素質(zhì),充實(shí)技術(shù)人員掌握的專業(yè)知識(shí),尤其要重視優(yōu)化工程技術(shù)人員的能力結(jié)構(gòu)。
4.3企業(yè)負(fù)責(zé)人要推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用是8項(xiàng)質(zhì)量管理原則之一。在質(zhì)量管理的活動(dòng)中,企業(yè)負(fù)責(zé)人要始終通過管理承諾來統(tǒng)一員工思想,從中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)、激勵(lì)、引導(dǎo)的作用,以自身行為來影響員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理而努力,并用企業(yè)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高和工程產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
4.4切實(shí)發(fā)揮內(nèi)審員的作用
建筑工程企業(yè)要培訓(xùn)和建設(shè)一支高素質(zhì)的內(nèi)審員隊(duì)伍,要求并激勵(lì)他們?yōu)樘岣咂髽I(yè)質(zhì)量管理水平和工程產(chǎn)品質(zhì)量水平作出貢獻(xiàn)。
4.5重視質(zhì)量目標(biāo)的量化管理
在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中,質(zhì)量目標(biāo)的制定、實(shí)施、檢查、改進(jìn)是日常工作的重點(diǎn),將質(zhì)量目標(biāo)量化到各個(gè)崗位,而且對(duì)高層管理者實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)考核是2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求,也是保證體系運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效途徑。
4. 6建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制
企業(yè)必須明確規(guī)定各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該承擔(dān)的質(zhì)量職能和質(zhì)量責(zé)任以及相關(guān)的協(xié)調(diào)、預(yù)防和補(bǔ)救措施,以建立一套以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的績(jī)效考核辦法和完整嚴(yán)密的管理制度。
4.7形成良好的質(zhì)量管理文化氛圍
建筑工程企業(yè)所有員工應(yīng)該高度自覺地參與質(zhì)量管理,形成良好的質(zhì)量管理文化氛圍:一要樹立企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí);二要提高企業(yè)全員質(zhì)量技能;三要落實(shí)企業(yè)全員質(zhì)量行為;四要塑造企業(yè)全員質(zhì)量文化。質(zhì)量管理猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,必須堅(jiān)持不懈、持之以恒,這就要求在企業(yè)中堅(jiān)持全員質(zhì)量教育,持續(xù)不斷地提高每一位企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量技能、質(zhì)量行為水準(zhǔn)。通過開展各種形式多樣的活動(dòng),在企業(yè)中形成“人人重視質(zhì)量,人人提升質(zhì)量”的良好氛圍。
4.8建立企業(yè)質(zhì)量管理反饋系統(tǒng)
信息是質(zhì)量管理的重要依據(jù)。要使企業(yè)質(zhì)量管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須建立一個(gè)高效、靈敏的溝通企業(yè)內(nèi)、外的信息反饋系統(tǒng),規(guī)定各種質(zhì)量信息的傳遞路線、方法和程序,形成縱橫交叉、暢通無(wú)阻的信息網(wǎng),準(zhǔn)確及時(shí)地收集企業(yè)內(nèi)、外各種質(zhì)量信息,形成從信息的收集開始,經(jīng)過匯總、貯存、傳遞,再到分析、處理、運(yùn)用等全過程的閉路信息反饋系統(tǒng),保障信息暢通并發(fā)揮應(yīng)有的作用。
5、結(jié)束語(yǔ)
產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)日益受到普遍重視的問題,因?yàn)樗粌H關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也關(guān)系到廣大人民的切身利益?,F(xiàn)在,各個(gè)國(guó)家都把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為工業(yè)發(fā)展的重要方針。提高工程質(zhì)量是眾多的建筑施工企業(yè)不懈追求的目標(biāo),也是擴(kuò)大建筑市場(chǎng)占有率、提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑。工程質(zhì)量問題,始終是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。重視質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,并根據(jù)其原因制定根治對(duì)策,增強(qiáng)責(zé)任感,消滅質(zhì)量通病,為用戶提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品,是加強(qiáng)對(duì)建筑工程企業(yè)質(zhì)量管理的宗旨。只要這樣,質(zhì)量工作才能顯示出蓬勃生機(jī)與活力,質(zhì)量才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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