時間:2022-04-19 07:38:06
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近日,____鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)上級的部署和要求把安全生產(chǎn)工作作為社會穩(wěn)定、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項大事來抓,切實加強領導,落實“安全生產(chǎn)年”責任目標,安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效。
一、加強領導,重視安全意識,建立健全組織機構及工作制度。一是及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,傳達并貫徹自治縣安全產(chǎn)生工作會議精神,結合我鄉(xiāng)實際情況,制定了安全生產(chǎn)工作計劃;二是為切實做好今年安全生產(chǎn)工作我鄉(xiāng)根據(jù)實際明確工作重點,強化工作措施,由年初制定的分管安全生產(chǎn)領導擔任組長,各村隊、站所負責人為成員的工作小組一同開展工作,各部門分工負責,密切配合相互協(xié)作,將具體責任落實到單位和個人。
二、加大安全宣傳教育力度,提高全民安全素質。我鄉(xiāng)采取多種宣傳形式,對道路交通、電力、建筑及防火等安全進行廣泛宣傳,重點宣傳《安全生產(chǎn)法》《交通法》,同時加強對安全從業(yè)人員技術培訓和對廣大青少年學生安全教育,取得顯著效果,第三季度宣傳專欄3期,書寫標語3幅,發(fā)放宣傳資料500余份。
三、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動,把隱患消除在萌芽狀態(tài)中。在國慶期間,鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室對道路交通安全、建筑安全、草原森林防火等進行了全面徹底的安全檢查。
根據(jù)制定的規(guī)章制度組織開展了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查,此外,若發(fā)現(xiàn)新問題和苗頭,組織進行集中專項檢查;在檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的單位,發(fā)出限期整改通知書,并對整改情況跟蹤落實。在近期共檢查單位5個,發(fā)出限期整改通知書1份,全部整改落實到位。確保國慶期間各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),營造了良好的安全氛圍。
四、以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的活動繼續(xù)進行。我鄉(xiāng)為進一步貫徹落實以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動,運用廣播、宣傳欄、宣傳單、圖片展等形式,開展普及《安全生產(chǎn)法》、《交通法》等法律法規(guī)知識的宣傳,大力營造輿論氛圍,此項活動將貫通全年工作繼續(xù)進行。
提高教師的整體素質,建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、教學理念前衛(wèi)、把握新課程標準、并具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。
二、培訓目標
1.通過師德培訓使全體參訓人員的師德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高。
2.通過新課程理論的學習使各校教師都能轉變教育理念,能在科學理論指導下以全新的方法走進新學期的課堂,盡快改進課堂教學的結構、逐步提高課堂教學的效率、不斷提升課堂教學的質量。
3.通過班隊知識學習,使參訓人員進一步熟悉班隊集體建設的具體操作方法,促進學校的德育工作的規(guī)范化。
4.通過教學業(yè)務知識的培訓,使全體參訓人員人人明確教學“六認真”要求,向教學“七認真”邁進;個個懂得參與教育科研活動的基本知識,把握教學教研工作的主動權。
5.后勤工作人員通過師德培訓,進一步確立服務觀念,擺正工作關系,提高工作效率,強化安全防范,確保服務質量。
三、培訓方式
集中培訓,專家講座,經(jīng)驗交流,互學互動,觀摩現(xiàn)場,表態(tài)發(fā)言。
四、組織領導
組 長:陳正美
副組長:朱建剛 蔣四良 胡關喬(主持學習活動,本校教師點名)
成 員:宋前方(負責培訓班場地、物資、會議材料安排工作)
侯穎華 陳德芹(來賓接待)
陳發(fā)超(伙食安排,茶水供應)
王 平(文秘服務)
吳雪芹(音響服務)
五、培訓地點
張家港市綠豐學校多功能活動室
六、日程安排表
時間午別內 容 安 排主講人主持人8月21日上午
1.開學典禮
①市教育局領導致開幕詞
②團市委領導講話
③教員代表發(fā)言 (新凱學校
④學員代表發(fā)言 (綠豐學校)
⑤學員體表發(fā)言 (渭塘漣水小學)
2.全體人員合影
3.教師教育理念的更新
4.新課標的認識與理解
錢潔雅局長
李 彬書記
蔣四良
吳雪芹
周仁麗
蔣四良
市局袁科長
市局趙科長
陳正美下午
1.三校教師暑假作業(yè)展評
2.《加強個人品德修養(yǎng) 做一名高素質的教職工》
羅會詞
孫振中
蔣四良8月22日上午
《教學“六認真”工作具體要求》
港口鄭校長
胡關喬下午
《學校教科研知識講座》
鳳凰錢校長
8月23日上午
1.《做好班集體建設工作 當一名稱職的班主任老師》
2.《認識少先隊組織 開展好學生的自我教育活動》
孫振中
朱建剛下午
1.《辦公軟件電子表格應用技巧》《word文檔排版常識》
2.班主任工作經(jīng)驗交流
[詹曉玉(新凱) 李雪梅 張傳?。ňG豐) 成詩瓊(渭塘)]
蔣四良
有關老師
8月24日上午
1.小學語文教學
2.小學數(shù)學教學
市局候主任西張盧校長
蔣四良
下午
1.書法教學
2.
3.學唱歌曲《國歌》、《隊歌》、《團結就是力量》
泗港陳校長
大新夏校長
吳雪芹
8月25日上午
1.學校安全工作要點
2.體育課教學
3.音樂課教學
4.評選優(yōu)秀學員(按校評選)
市局陸科長
市局孫忠義
孫振中
各校校長
胡關橋
下午
1.舉行培訓班休業(yè)式
①市教育局領導講話
②學員代表學習心德交流(每校1名)
③頒發(fā)優(yōu)秀學員證書
④暑期培訓班工作總結
2.培訓班結束
市局領導
學員代表
陳正美
陳正美
朱建剛
[關鍵詞]鉆探施工 安全生產(chǎn) 管理工作
[中圖分類號] F416.1 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X(2013)-9-280-2
鉆探施工屬高危行業(yè),風險大、影響安全生產(chǎn)的因素多,主要概括為:人為因素、氣候因素、機械設備因素、地理環(huán)境和地質因素等,因此安全管理工作難度也就相當大。我認為應該重點抓好人的管理方面的工作,以科學的理念完善制度,同時抓好落實。因此,安全工作要常抓不懈,不斷地更新觀念,并且重點在制度的落實上下大力氣、真抓實干,不放過任何一個盲點。
1以人為本,更新觀念
以人為本,就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,把人民群眾作為推動歷史前進的主體,不斷滿足人的多方面需要和實現(xiàn)人的全面發(fā)展。科學發(fā)展觀的核心是以人為本,這就要求安全生產(chǎn)工作必須時刻把保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位[1]。
(1)以人為本,保障人的安全和健康是一切生產(chǎn)活動必須堅持的基本原則。
人是安全保障的客體,也是施行安全行為的主體。在安全生產(chǎn)工作中,人是第一要素,影響安全的其它要素也大都與人息息相關。因此在實際工作中,我們應當努力調動人的工作積極性,充分發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性。工作中,對員工的關心和愛護,也就是對企業(yè)和社會負責任。
因此我公司近年來不斷地加大投入,加強職工的安全思想教育,上工地前對他們進行安全操作技術培訓和三級安全教肓并要求各機臺購買意外保險。通過教育,使員工逐步提高認識,轉變自身在安全管理工作中的思想認識定位,由“要我安全向我要安全、我會安全”轉變,督促他們掌握安全生產(chǎn)的相關知識。例如今年3月31日,我公司在四川攀枝花鉆探工地實習的員工祁某,操作鉆機升降機時,被山上一群羊踩落的滾石擊中頭部,安全帽被打爛。事發(fā)后,項目部及時將員工送往當?shù)乜h人民醫(yī)院檢查,經(jīng)CT檢查確認滾石沒有對頭部造成其他傷害。這歸功于該員工在施工作業(yè)過程中嚴格遵守操作規(guī)程,按要求穿戴防護用品。因此,此次事故雖然危險性大,卻也只造成了輕微的傷害事故。通過這一事例我們認為員工主動地參與、密切配合,是非常重要的。
(2)以人為本,要把握“人的因素”,落實各級人員的責任。
1.1要明確各級人員的安全生產(chǎn)職責
《安全生產(chǎn)法》第五條明確提出“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責”。直接掌握生產(chǎn)經(jīng)營決策權的法定代表人必須履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責,對單位的安全生產(chǎn)要親自抓,負主責;分管安全生產(chǎn)工作的副職要協(xié)助主要負責人抓好各項安全生產(chǎn)工作措施的落實,其他領導及單位各有關部門要依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則和“一崗雙責”的要求管好分管范圍內的安全生產(chǎn)工作。鉆探施工作業(yè)人員嚴格執(zhí)行單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,防止因操作不當導致事故的發(fā)生[2]。
1.2要強化對鉆探施工作業(yè)隊伍安全生產(chǎn)的考核
《金屬與非金屬礦產(chǎn)資源地質勘探安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)中要求“地質勘探單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應當具備與本單位所從事地質勘探活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力,并經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門考核合格后方可任職”、“地質勘探單位的特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術培訓并考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)”。因此,我們嚴格按要求對鉆探施工隊伍的安全管理人員和管理人員進行安全生產(chǎn)知識考核,全面提升他們的履職能力和安全管理水平。一是每一個項目經(jīng)理和安全管理人員通過送培,都取得了地質勘探《生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)管理資格證》或《安全生產(chǎn)管理人員資格證》;二是加強施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識、崗位操作技能的教育培訓,通過教育培訓和反復的實際操作訓練使從業(yè)人員掌握有關事故預防的基本知識,掌握安全技能;三是從事特殊工種作業(yè)人員要經(jīng)過專業(yè)性技術教育,經(jīng)考試合格,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè)[2]。
1.3要進一步健全和完善鉆探施工作業(yè)規(guī)程
我們根據(jù)鉆探施工作業(yè)的實際制定操作性、針對性、實用性強,程序簡明的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。通過進一步健全和完善鉆探施工作業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,將各種操作行為有效置于規(guī)程的框架內,強化以規(guī)程促規(guī)范,進一步增強鉆探施工各級人員執(zhí)行規(guī)程的自覺性,確保規(guī)程的有效實施,最大限度地減少和消除鉆探施工作業(yè)過程中的事故隱患[2]。
2健全規(guī)章制度,及時修訂和完善
安全工作能不能搞好制度是保證。因此在對待安全管理規(guī)章制度的認識上,不能認為它僅僅是空洞的條文,而是為實現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護航的尖兵利器。安全管理有法可依、有章可循,在實際工作中我們就有了堅實的基礎。在工作中,我們積極收集相關資料,深人生產(chǎn)一線搞好調查研究,認真聽取大家的意見和建議,對安全管理制度要及時進行修訂。根據(jù)工作實際,詳細制訂了鉆探生產(chǎn)各崗位安全生產(chǎn)責任制,對每一道工序(尤其是影響安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié))都加以規(guī)定,使制訂的崗位責任制具有很強的針對性和操作性。
3抓好制度的落實
安全管理制度是生產(chǎn)順利進行的必要條件,安全管理制度化、規(guī)范化、標準化,對實現(xiàn)鉆探施工作業(yè)安全文化和安全生產(chǎn)有著至關重要的作用和意義。鉆探施工作業(yè)中應建立健全的安全管理制度主要有:安全生產(chǎn)責任制;崗位設備巡回檢查制度;交接班制度;安全技術崗位練兵制度;設備維護保養(yǎng)制度;勞動保護用品的使用制度。我們在安全管理實際工作中,主要做好以下幾個方面工作:
(1)單位統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,自上而下,形成一級抓一級,下級對上級負責,層層落實安全責任制,公司與各機臺班組簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,制訂詳細的考核指標。
(2)加強日常管理,安全生產(chǎn)管理工作指定具體負責人,做到事事有人管、件件有落實。
(3)安全檢查常態(tài)化、制度化。認真開展安全生產(chǎn)日常巡查、周查、月查,按照大隊的要求,認真開展安全月活動。根據(jù)安全生產(chǎn)崗位責任制要求和生產(chǎn)現(xiàn)場影響安全的有關因素,統(tǒng)一設計安全檢查表,在現(xiàn)場檢查中按照安全檢查表的要求,逐一細查隱患和薄弱環(huán)節(jié)。在安全檢查中,除了要注意物(環(huán)境、設備)的不安全狀態(tài),也要密切觀察人的生產(chǎn)行為,查找不安全行為,制訂隱患整改措施,安排專人負責,限定整改時間,要求將整改結果及時反饋,領導安排專人再進行檢查驗收,直至將安全隱患徹底消除。
4搞好機臺、班組建設
班組是鉆探施工作業(yè)整個機臺機體生命力最強的細胞,是生產(chǎn)力三要素的結合點。在班組安全管理中所進行的一切旨在提高班組安全素質、減少工傷事故、實現(xiàn)安全生產(chǎn)所做的一切具有建設性的安全工作。在現(xiàn)有條件下加強班組安全建設是地勘生產(chǎn)單位加強安全管理的關鍵,也是減少傷亡和各類災害事故最切實、最有效的方法。班組安全管理是鉆探施工作業(yè)安全管理的基礎,抓好班組安全管理,就抓好了鉆探施工作業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵 [3]。
(1)加強班組建設,班組是機臺安全生產(chǎn)的細胞
因為機臺的班組長工作是在生產(chǎn)一線,他們所在的崗位都是影響安全生產(chǎn)的關鍵崗位,他們帶領其他工人一起工作,工人的實際技術水平、工作態(tài)度他們最了解,因此班組長的工作水平和責任心,往往很大程度上能夠決定和影響一個班甚至于整個機臺、整個鉆探施工作業(yè)的安全生產(chǎn)工作,因此對于班組長要加強管理,對他們進行培訓。一方面提高他們的思想認識,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,調動他們開展班組安全建設的積極性,主動做好這項工作。另一方面經(jīng)常與他們進行溝通,讓他們熟悉班組安全建設的做法,熟悉在班組安全建設中,班組具體要做哪些事。在工作上和思想上為他們提供有力的支持和幫助。對他們工作中取得的成績要大力予以表彰,對工作中出現(xiàn)的問題應及時糾正。
(2)開好班前班后會
堅持開好班前會,交待清楚生產(chǎn)中的主要危險有害因素和安全對策,使班組成員全面了解鉆探施工任務、作業(yè)過程中的作業(yè)環(huán)境,掌握崗位安全操作標準,熟悉生產(chǎn)工藝和安全措施,同時分配工作,做到責任到人,各負其責。開好班后會,及時總結鉆探施工作業(yè)過程中存在的問題,吸取鉆探施工作業(yè)過程中的教訓,達到消除事故隱患的作用[4]。
(3)班與班之間也要加強溝通,認真進行交接班
因為鉆探生產(chǎn)工作是一個連續(xù)循環(huán)的過程,一個班出現(xiàn)了事故,沒有處理好,就會影響下一個班組的正常工作,上班為下班的作業(yè)創(chuàng)造了良好的工作條件,鉆探施工就會連慣性。交接班時,交班要交隱患、交險情、交安全措施,接班要接隱患、接險情、接安全措施。我們要求班組“下班六不走”(電器沒有斷路不走、設備沒有擦洗不走、工具沒有檢查不走、鉆孔沒有措施不走、衛(wèi)生沒有打掃不走、安全記錄不全走)[3]。
(4)做好班組安全檢查記錄工作
班組安全管理要做到“明”“嚴”“細”“實”,安全管理目標明確,各種活動有記錄,事事有記載,以便檢查落實,記錄內容有班前安全教肓、安全檢查表、安全活動日記、安全交接班報表等,做到安全信息暢通,班組設立安全信息板,及時宣傳各種安全信息。班組各危險部位懸掛明顯標志,以提示人們時刻“注意安全”[5]。
(5)機長要認真履行職責,當好機臺帶頭人
班組建設好了,機臺建設就有了堅實的基礎,機長作為機臺安全生產(chǎn)的主要負責人,應根據(jù)地質設計要求和工作實際,認真制訂鉆探施工組織設計,合理安排施工進度,認真作好施工現(xiàn)場勘查和各項準備工作,經(jīng)常組織召開機臺工作會議,詳細布置工作,將設備、工藝、工作量、鉆孔地層情況等交代清楚,對安全操作規(guī)程和要求也要交代清楚,對施工組織方案中不完善的地方及時加以修訂。立塔、拆塔、孔事故處理等工作,機長都親自參加,做好現(xiàn)場指揮協(xié)調和監(jiān)護工作。
5結束語
安全管理工作只要努力做到與時俱進,堅持以人為本,安全第一的理念,不斷完善各項管理規(guī)章制度,并在實際工作中狠抓落實、扎實推進,就會得到廣大干部員工的理解、支持和配合,就能夠為和諧社會做出更大的貢獻。
參考文獻
[1]《以人為本與企業(yè)發(fā)展的關系淺析》,廣西地礦政研會論文獲獎文章(2004年).
[2]《如何進一步搞好地勘生產(chǎn)單位班組安全建設工作》,廣西地礦局安全技術管理經(jīng)驗交流獲獎文章(2010年).
述職報告必須把過去一段時間之內所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。下面就讓小編帶你去看看安全員年終工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
安全員年終述職報告1從第一天開始以“做一名優(yōu)秀的安全員”做為自己對工作的追求目標。自己身上肩負的什么樣的重擔,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作,嚴格按照年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理紅線意識。在領導的信任與支持下,我以積極的工作熱情投入到工作當中,現(xiàn)將個人一年來的工作情況進行總結如下:
一、完善自我,做一名合格的安全員
以“做一名優(yōu)秀的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處真抓實干,積極上進,加強業(yè)務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,協(xié)助領導認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,推行四級承包。在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同員工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,拓展工作思路,不斷增進業(yè)務水平的提高,及時發(fā)現(xiàn)問題,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
二、履行職責,加強現(xiàn)場管理
在領導的正確領導下,認真對作業(yè)區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,狠抓作業(yè)環(huán)節(jié)管理,對無證、無票作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。特別做好外部隊伍施工安全監(jiān)管工作。外部隊伍人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,做好外?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇?a href='//xuexila.com/shipin/jiaoyu/' target='_blank'>安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生。
三、安全活動,嚴、細、實認真扎實開展。
通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。每周所有轄區(qū)進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患,開展啄木鳥工程及時排查安全易患。積極組織開展季節(jié)性、專項性安全檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,制定并實施了詳細的火災爆炸、防洪防汛等應急預案和應急預案演練內容,積極組織員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
四、強化重點,為作業(yè)區(qū)保駕護航。
今年將環(huán)保工作作為重點我根據(jù)環(huán)境保__相關要求,制定了自己的環(huán)境控制措施,并對重要環(huán)境因素進行分析,主要有固體廢棄
物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設置了生活垃圾箱,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期清運;在施工現(xiàn)場廢舊物資,組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;建立危廢臺賬,對廢水、廢油、油污土建立跟蹤臺賬,做到可追溯,廢水、廢油、油污土零外排。加強員工法制法規(guī)學習,組織員工對新環(huán)保法等法律法規(guī)的學習,讓員工學法、知法、懂法、用法,利用好這把法律的雙刃劍保護好環(huán)境保護好自己。
五、自我充電,做好本職工作。
今年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有的專職安全管理人員。
一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,各班組的共同努力,作業(yè)區(qū)內未發(fā)生一起安全事故,為采油廠的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理工作中仍存在一些不足:
1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區(qū)。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;
應加強業(yè)務學習,解放思想,彌補差距。
3、對外部施工單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)人員措施不到位“三違”現(xiàn)象比較突出。
在這方面應加強對外部施工單位的監(jiān)管力度,確保安全無事故。
4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。
應在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。
這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
安全員年終述職報告2尊敬的領導:
新的一年即將開始,對于過去一的工作無論完整與否,都需要一個標點來結束,是句號是逗號還需領導來認可。
對過去工作的回顧總結,對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好,他有益于我對上半年見習工作中的不足進行反思,在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這一年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報,并對明年工作方向做下一步的構想。
一、安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)實現(xiàn)利益的保證
施工安全是一項常抓不懈的工作,HSE管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫整個工程的一條主線,比不可少,如果安全管理工作出現(xiàn)問題,那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。
二、安全工作無大小、無巨細
今年10月份,項目安裝工作逐步大規(guī)模進行,施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險源,且作業(yè)人員大幅度增加,員工素質參差不齊,施工隊在施工進度催促的情況下往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒,個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項規(guī)章制度形同虛設,成了空頭口號,有時為了應付檢查以施工進度為借口,敷衍了事,這種苗頭一旦蔓延起來,將嚴重影像到項目的安全管理工作,進而帶來不可估量的損失。
三、崗位工作總結:
本人自20____月份以“專職安全員”見習生的身份在寶豐項目部參加了工作,以“抓安全就是做善事”為個人工作理念,以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標。對于安全管理是我大學的本職專業(yè),深知其任務的艱巨,所以我始終保持清醒的清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。從項目領導班子對安全工作的重視以及在嚴經(jīng)理的支持信任與引導下,我非常珍惜這個角色和機會,以積極的態(tài)度投入到工作當中,半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現(xiàn)場安全管理技能知識?,F(xiàn)將個人半年來的工作情況做出如下總結:
1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力,以“抓安全就是做善事”為個工作理念,協(xié)助嚴經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)責任制,扎實做好安全培訓工作,切實將安全知識傳達給施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,堅定的履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。
在管理中敬業(yè)愛崗,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、在嚴經(jīng)理的帶領下,認真對施工現(xiàn)場的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在檢查工作中組織相關人員對現(xiàn)場腳手架、特種設備及車輛進行檢查,使所有施工設施及設備能健康穩(wěn)定運行;
堅決狠抓無證作業(yè),杜絕習慣性違章行為,嚴格處罰不落實整改制度的隊伍,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、圍繞“安全標準化”管理體系,所謂的“安全標準化管理”也就是我們現(xiàn)實行的HSE管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經(jīng)驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。
這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己,實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。
4、按照嚴經(jīng)理安排積極實施冬季施工安全技術工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關應急預,進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對大功率用電器進行了清查,對破損線路進行了整修,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的安全。
5、正確處理好人際關系。
在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁,在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自己與他人的關系。
6、不斷的學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。
安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自己去把握去學習,因為我們還年輕將來還有很長的路要走,熟練掌握相關工種安全操作規(guī)程及相關安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素,俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔,扎扎實實的干好自己的本職工作,真正做一個新時代、新思想、有的專職安全管理人員。
在我參加工作學習鍛煉的近半年時間中,由于嚴經(jīng)理對安全工作的高度重視,加上項目部各級領導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,為項目部的經(jīng)濟利益和人員穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但是,在肯定成績的同時,我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自己的不足:
安全管理障礙:
1、少數(shù)施工隊管理體系不明確,負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念比較淡薄,存有僥幸心理;
2、極少數(shù)施工隊對于安全隱患整改單置若罔聞,整改不及時,不到位,并呈動態(tài)變數(shù),引起一些不必要的小事故發(fā)生;
3、個別隊伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關資質不齊全,擅自上崗作業(yè);
4、個別施工隊伍安全生產(chǎn)防護設施、安全生產(chǎn)勞動保護用品等有時不能及時保質保量配備齊全,一定程度上影響施工安全質量正常進行;
5、土建施工隊人員流動性大,施工隊安全管理人員責任性不強,不能及時上報施工人數(shù),不利于項目安全管理計劃的正常實施;
個人存在的不足:
1、對與相關法律法規(guī)及一些制度文件的學習貫徹還不到位,組織、溝通能力還有所欠缺,獨立處置較大問題的能力還達不到標準;
2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決,有事瞻前顧后,影響到自己對問題嚴重行的正確判斷;
3、缺乏全局觀念,對全局掌控的能力還有待提高,看問題不夠全面不夠深入,工作實施過程中,易出現(xiàn)漏洞,理論知識掌握不夠全面,有時會出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;
20____年工作計劃:
1、認真學習,端正學習態(tài)度,廣泛聽取領導建議,提高學習效率,除掌握更多的理論知識外,更要注重自身工作能力的鍛煉和提高,盡職盡責地完成本職工作;
2、俗話說“天道酬勤”,所以我更應該敢于承擔責任,主動找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干;
3、當好助手。
現(xiàn)在嚴經(jīng)理既是我的直屬領導又是我的師傅,在工作中應對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,配合嚴經(jīng)理使我們項目部的安全工作更進一步;
4、安全管理標準化、精細化管理模式的繼續(xù)摸索和實踐。
經(jīng)過這半年的工作實踐,我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的安全管理者還有一定的差距,但慶幸的是在這半年我不僅從嚴經(jīng)理身上學到了很多技術上和管理上的知識,更多的是學到了很多做人的道理,其實我也深刻的體會到即使把自己所有的精力都投入進去,安全工作都不可能做到完美,畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣,但我深知自己多付出一點,工人的生命就多一點保障,這也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。
安全員年終述職報告3我是從事的車間安全員工作,車間各類安全事故在我的精心預防中發(fā)生為零,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的有機結合?,F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作報告如下:
一、認真貫徹落實安全消防、安全專業(yè)管理工作例會精神,利用車間調度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置,對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實,主要有:1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。2、利用工段停產(chǎn)檢修時機,對整個通風系統(tǒng)進行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換,改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進行了排查統(tǒng)計,已上報領用計劃,貨到即安裝恢復正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,滴漏隱患已整改。
二、在消防科有關人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。
三、在工段停產(chǎn)檢修時機,對主要設備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,并擬在其底部鋪設膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。
五、嚴格按照公司管理制度,認真履行監(jiān)管職責,加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。
六、認真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務。
七、存在的問題:
目前,使用的干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。
下一步車間將加大安全管理力度,嚴抓嚴管,配合生計處開展的管理風暴行動,對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
安全員年終述職報告420____年,我司在市建設局和各有關單位的領導支持、關心下,安全生產(chǎn)工作得到良好的開展,安全形勢有所好轉,安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。
今年,我公司共承建有10個工程項目,總建筑面積約58.1萬M2,總造價約4億元,其中今年竣工驗收20個工程項目,建筑面積約21.6萬M2,造價約1.6億元;在建項目有12個,建筑面積約36.5萬M2,造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,加強自身建設,努力營造“遵章守法,關愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來,工程建設施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據(jù)上級指示及公司決定,指定四個爭取創(chuàng)建施工文明工地。
一、加強宣傳學習,提高安全生產(chǎn)意識
1、學習業(yè)務知識,掌握理論基礎,提高綜合技術業(yè)務素質。
今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術、安全法律法規(guī)等培訓班,平常在公司內部經(jīng)常組織職工學習安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術規(guī)范、規(guī)程、標準及法律法規(guī)等業(yè)務理論和相關知識,并通過內部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動,切實提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動。
2、學習文件精神,及時掌握領會工作重點。
公司十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關部門的安全生產(chǎn)指示精神,通過及時傳達學習上級有關指示精神,讓廣大職工能適時掌握了解文件實質,明確當前工作重點和任務,分清輕重緩解,有針對性地開展各項安全生產(chǎn)工作。一年來,幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作,讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛;“安全生產(chǎn)月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關心和愛護,對生命的關愛,對勞動者的尊重,營造了一個濃厚的“人人講安全,事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍;防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生,保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率;防臺抗臺活動及專項整治的開展,及時消除了安全生產(chǎn)隱患,限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。
3、學習經(jīng)驗做法,提高工作效率和工作成績。
通過走出去請進來,參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧,進行經(jīng)驗交流,取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進行實地考察取經(jīng),回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況,現(xiàn)場學習取經(jīng),并拍回照片開展宣傳學習,并指定四個工地為試點,開展創(chuàng)建文明工地實施方案。
二、制定和完善各項規(guī)章制度,明確各級崗位安全責任
今年公司在建章立制方面,結合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認證許可條件要求,重新全面補充和完善了各項規(guī)章制度,明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全職責。
1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任,明確各自的安全職責,并簽訂考核責任書,明確考核標準及目標要求,使各級各崗位施工管理人員各司其職,各負其責,分工明確,職責分明,減少責任推委,杜絕管理漏洞,充分調動了職
工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責權利相互關系,合理解決分配矛盾。
2、建立了安全資金專項保障制度,從源頭上保證安全專項資金的必要投入,防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設施的配臵,造成安全配備設施的短缺等,留下安全隱患,影響正常施工。
3、制定安全培訓制度。
公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃,使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實,提高安全意識,增強自我安全防范能力。
4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。
公司著力對加強安全隱患的整改力度,制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法,使安全檢查目的最終得以實現(xiàn),有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
5、完善施工組織設計及專項施工方案的編制審批制度。
施工組織設計及專項施工方案的編制,決定著工程施工的安全程度,正確的組織設計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑,嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。
6、同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定,對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制定,明確各方責任,可以有效減少機械故障對人員的傷害。
三、完善安全管理機構,增強安全管理力度
公司在組織機構上增加配備3名專職安全管理人員,共有專職安全管理人員9人,并且以工程師、助工技術人員為主,提高安全管理機構人員的素質和水平,加強了安全管理工作的力度。在公司領導、各級部門的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則,JGJ59-99標準文明施工實施標準為依據(jù),結合公司開展的安全許可認證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡管理體系。保障了安全管理機構的正常工作,確保了公司的安全生產(chǎn)。各項目部相應成立安全生產(chǎn)領導小組,項目經(jīng)理為組長,安全員、施工員、班組長為成員,分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理,專職安全員持證上崗,管理中貫徹落實“一票否決權制”,做到責任到位,管理到人。
四、開展各項檢查,落實整改方案
1、公司制定各種安全檢查制度,定期不定期進行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
2、結合上級指示精神,開展各項專項檢查工作,借助政策契機,結合本地本企業(yè)特點,大力宣染整治風潮,制定整治方案,協(xié)調解決整治中的問題和困難,表揚先進,鞭笞落后,使專項整治成為自覺實施。
如近年來的非標井架等整治已尉然成風。
3、根據(jù)季節(jié)特點,開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進行專項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。
4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動,人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力,影響人的工作情緒,所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),要有針對性的提出安全要求,增強安全防范措施,增強安全生產(chǎn)意識。
五、創(chuàng)建文明工地,以點帶面,改善勞動環(huán)境
今年公司根據(jù)市建設局的部署及公司領導的決心,開展創(chuàng)建文明工地活動,根據(jù)工程特點,指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃,成立創(chuàng)建文明工地領導小組,制定實施方案,落實具體實施步驟,建立專項資金保證,并由公司派專人現(xiàn)場指導開展創(chuàng)建工作,使得文明工地創(chuàng)建按計劃,分步驟有序持續(xù)進行,并得到上級有關部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境,活躍了工作氣氛,也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展,改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。
安全員年終述職報告5尊敬的各位領導: 大家好
我叫楊____,至從年月分管公司的安全管理以來。在年__總的正確領導下,同志們的幫助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手,積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標,堅持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項本職工作,為全面完成各項業(yè)績指標提供了有力的安全保障。使安全生產(chǎn)工作取得了較大進步。下面就是我今年情況匯報如下。
一、加強學習,提高自己的思想認識
學習的過程,是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習,才能不斷的進步,既注重有關知識學習,又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關學習,學習公司的有關方針政策。利用下車間、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上,經(jīng)常與老班長謝意探討,努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯(lián)系實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與雙匯保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。
二、嚴格自律,樹好自身形象
兩年來,我始終把廉潔自律作為立身之本嚴格要求自己,對安全工作不要存在友情、親情、愛情,嚴格要求所分管的區(qū)域安全員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,從關心愛護員工的角度出發(fā),對出現(xiàn)的問題和不良苗頭,及時給予善意的提醒和教育,在工作中起到了積極的作用。
總之,通過大家的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與雙匯集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進一步的加強,為實現(xiàn)我公司安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。
三、存在的問題
(一)、崗位員工培訓方面
安全教育系統(tǒng)性不高、針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我們班長謝意嚴格落實了三級培訓教育,并有針對性的制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本地質地理條件的實際生產(chǎn)情況下。
(二)、新員工安全管理方面
新入廠員工進入工作高度危險期:按制度規(guī)定工作滿個月雖可單獨頂崗,但新入廠員工在標準化作業(yè)程序執(zhí)行、危險源點辨識、隱患排查等方面仍然很薄弱,員工不安全行為的增多,就會導致事故發(fā)生率的提高。
(三)、自己的不足
、我自己承認工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強。
、我的自身理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。
、我的日常安全管理的水平低、安全檢查深度不夠、現(xiàn)場有些安全隱患不能得以查處,事故隱患整改機制的及時性、有效性、針對性等方面還存在差距。
四、安全責任,重于泰山
安全是什么,安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全上班,安全回家,會讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂。安全生產(chǎn),人人有責,說明了安全生產(chǎn)對我們每個人的重要性。據(jù)我了解目前所有的安全事故,絕大多數(shù)是違章操作,違章指揮,習慣性違章所引起,也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上,安全意識仍然不足,凡事掉以輕心!
【新學期教師會議主持詞范文一】
尊敬的各位領導,老師們大家上午好
望著望著大家親切的笑臉,我的心中也格外激動。
新年伊始,萬象更新。在這里我向各位同事拜個晚年,我愿意把最誠摯的祝福送給大家,并通過你們傳遞給你的家人。恭祝大家新春快樂,幸福安康!!祝愿你在新的一年里,所有的夢想都能實現(xiàn),所有的等候都能出現(xiàn),所有的付出都能兌現(xiàn)。我祝你心情愉悅喜洋洋,家人團聚暖洋洋,愛情甜蜜如艷陽,絕無傷心太平洋。
下面由我來主持2xx-x年下學期神道口小學開學教師會
會議現(xiàn)在開始
今天,會議的議程有:1、各中層領導簡要交流本學期工作思路。
2、下發(fā)開學第一周工作計劃。
3、各部門簡要說出本部門的工作奮斗目標。
4、教研組代表進行“學校陽光樹”交流
5、校長解讀新學期學校工作思路及工作要求。
下面首先有請郭主任交流學校德育處工作思路,大家歡迎。
剛才,我們聽取了兩位領導的交流發(fā)言,深切感到,他們的發(fā)言起點高,標準高,氣勢大,決心大,尤其思路清,措施實,聽了他們的發(fā)言,使我們看到了神小教育工工作新輝煌的希望。在此,希望各位要像他們看齊,以他們?yōu)榘駱?,堅持高標準,嚴要求。自我加壓,不斷超越,努力向更新更高的目標攀登,再接再厲?chuàng)出新業(yè)績,為神小的健康發(fā)展做出新的貢獻。
下面我來向大家回報一下本學期辦公室工作思路:作為小學辦公室工作人員,配合好校領導及各科老師的工作是我們的責任。在延續(xù)以往的工作中,我們本著服務為先的理念將工作順利的進行的基礎上,制定出20XX年度神道口小學辦公室工作思路
根據(jù)學校工作思路的精神和要求,以“陽光教育”作為學??傮w工作目標,以“陽光管理年”作為辦公室的發(fā)展主題,以為學校,為教師,為學生服務為已任,加強業(yè)務學習,健全工作機制,增強服務意識,完善服務方法,全面提高服務水平,促進辦公室工作再上新臺階。
加強辦公室建設,做好協(xié)調與服務。
1、在學校辦公室工作計劃中,爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。加強學校校委會全體成員學習培訓制度,把對管理者的教育和學習作為構建學習化組織的重要內容,并以學習促工作作風提高,真正使其方方面面起到榜樣作用。
2、根據(jù)學校的實際情況,進一步完善《教師考核細則》,《教師評優(yōu)方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。
完善教師考核細則,建立以教師獎懲和崗位責任為基本依據(jù)的學校內部分配制度,根據(jù)上級要求進行績效工資。
繼續(xù)推動學校其他各項管理改革,進行學校管理新機制和新模式的探索,實現(xiàn)扁平狀的管理組織結構。開展好“我為學校發(fā)展獻智慧——我的陽光金點子”活動,征集學校發(fā)展的金點子。
3、堅持以校為本的制度安排,強化“項目管理”,完善“方案計劃——活動通知——活動過程+活動記錄——活動總結”的完整回路,樹立并落實“誰主抓誰負責到底”的思想。
強化“精細化的日清日高”管理,凡是工作清單中出現(xiàn)的問題必須在第一時刻解決。
從上至下提高執(zhí)行能力,真正形成“日清日高”的工作作風,按照方案、計劃有效實施,重過程,也重結果,重反思,重總結后的再實踐。
做好會議記錄,并及時在電腦上整理成冊。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。
4、基于服務的過程管理
樹立“教育就是服務”的思想,靠“業(yè)務過硬、辦事公正、管理頂真”經(jīng)營人心。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學生的需要,增加投入,并通過管理服務提升學校工作和教師工作的品質,逐步減少用懲戒來改善工作質量。
落實學校工會、 “三必訪”制度,即教師生病住院、生育、重大困難必訪。
繼續(xù)組織教師咖啡時間、生日祝福及其它文體活動,用情感管理為友愛合作的團隊文化提供血脈。
為所負責的部門做好服務,重視負責部門的年級團隊打造、教研組團隊打造和辦公室團隊等打造,真正發(fā)揮引領作用,對中層的考核與負責部門緊密結合。
5、繼續(xù)抓好文明辦公室的建設。本學期將重點抓好辦公紀律和陽光辦公室檢查評比工作。
6、做好培訓工作。
為提高工作效率,確保學校工作的先進性和實效性,本學期要加強對各處室工作人員的微機操作培訓,做到能夠熟練使用和建設學校電子資源庫(如辦公平臺、學校網(wǎng)站、ftp、等)。
(二)、高質量地完成辦公室常規(guī)工作。
1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質、高效。
2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、陽光報等板塊的內容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。
加強辦公室文化打造,著力倡導學校精神,使其成為學校共同的行為準則。
重視教師主體意識和自律精神的培養(yǎng),朝著學校共同的愿景而努力。
注意有效宣傳。
隨著學校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。
做好對外協(xié)調溝通工作,尤其是關注好學生食堂就餐、學校安全協(xié)調,解決好學校微機室問題。
3、加強成本管理,做到精細化管理。
學校的教育設施和資源在日常教育教學中要提高使用效率,管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程,規(guī)范操作,保證用過的設施完好無損,使用電腦和多媒體要做到用完隨時關機的習慣。盡可能使用無紙化辦公,對于學校紙張管理結合已有經(jīng)驗進行合理調配到室長處,并將使用情況納入陽光辦公室評選中。嚴格規(guī)定稿件打印格式。規(guī)范用電用水習慣。
4、、做好檔案管理工作。
做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。
5、加強安全管理工作。
進一步制定完善《學校各項安全條例》,為學校師生提供一個良好的學習氛圍。樹立“安全工作“第一的思想,確保安全。加強對學生出入樓道及路隊的管理。
樹立“師生安全”第一的思想,做好綜合治理工作,強化各種安全演練活動,關注飲食衛(wèi)生、交通安全(解決好路口臨時性紅綠燈問題)、強化課堂安全、校園內外安全、校車管理等,完善特異體質或特殊學生檔案,打造“平安校園”。
加強校務公開,嚴格財務制度,使學校發(fā)展規(guī)范。
建設“節(jié)約型校園”,樹立“學校的設備切實為教學服務”的思想,進行各項物資的常規(guī)檢查,規(guī)范物資使用等系列程序,完善各功能室檢查制度,加強學校固定資產(chǎn)管理。
(三)、繼續(xù)完善學校網(wǎng)站建設作為2010年的重點工作。
電教組將全力以赴繼續(xù)完善學校網(wǎng)站的建設,把有關學校的信息及時上傳學校網(wǎng)站,將學校網(wǎng)站建成向社會、家長和同行宣傳學校、教師、同學的窗口,成為溝通學校與家長之間聯(lián)系的橋梁,成為為教師的教學、教研提供充足信息的資源庫。學校各處室建好相應的管理資料,確保安全和完整,及時上傳網(wǎng)站或FTP。
1、 繼續(xù)抓好班級網(wǎng)上家園建設,建成富有特色的班級網(wǎng)站,并且進行相關評選活動,體現(xiàn)班級風采、學習成果以及個人才能。
2、 逐步建設學校督導檢查電子版網(wǎng)站,建立開放式的學校管理平臺。完善學校網(wǎng)站,重新進行網(wǎng)站分管教師再分配,建設和完善項目主題內容,突出主頁反映學校工作功能,改進存在的問題,充分利用現(xiàn)代信息技術,增加學校管理的透明度,實現(xiàn)學校管理數(shù)字化,讓教師了解學校管理,知道已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和將要發(fā)生的。完善資源庫建設。
3、 加強教師信息技術及信息技術相關的技能培訓,加強信息科技在學科教學中的運用。
此項工作將作為辦公室2010年的重點工作來抓。
總之,在新的學期里,辦公室全體工作人員將在學校黨支部和校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出我們應有的貢獻!
下面進行第三項:各部門簡要說出本部門的工作奮斗目標。交流順序依次為:教研組(語文、數(shù)學、綜合、電教)然后是五至一年級組,接著三至一樓辦公室。
感謝大家的精彩發(fā)言。在剛才的工作展望里,我依稀瞧見了那燃燒的一把把烈火,就讓我們所有神小人將智慧凝聚在一起,讓烈火更加耀眼吧。
下面進行會議第四項:請教研組代表進行“學校陽光樹”交流(語文數(shù)學 綜合順序)
同一棵陽光樹下,汲取大家不同的營養(yǎng)。必將獲得不同的果實。愿陽光神小碩果累累。
最后有請紫色校長為我們解讀新學期學校工作思路及工作要求。大家掌聲歡迎。
老師們,新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。但愿大家快樂生活、希望大家快樂工作!
新學期工作會議到此結束,散會。
【新學期教師會議主持詞范文二】
各位老師:
新年好!歡迎大家回到學校,今天我們在這里召開新學期開學工作會議,首先向各位拜個晚年,祝大家羊年大吉,萬事如意,身體健康,工作順利!
今天的會議主要有這樣幾個議程:首先將由孫校長作開學工作報告,然后請沈校長就抓好日常教育教學管理,規(guī)范教師工作作布置。接著由教導處談談新學期工作思路并布置近期主要工作,再由教科室、德育處、教技室負責人分別談談本學期的工作設想。
下面我們進行會議的第一個議程,讓我們以熱烈的掌聲有請孫校長作開學工作報告!……
剛剛孫校長簡要傳達了上級部門教育工作會議精神,并部署了本學期的工作,希望全體教職工能深刻領會孫校長的講話精神,以更加飽滿的激情,更加務實的作風,為推進學校內涵發(fā)展,提高學校的辦學品位,打造學校辦學特色而努力。
下面進行第二個議程,掌聲有請沈校長講話。……
剛才沈校長針對規(guī)范教師教學行為,加強日常教育教學管理問題,談得非常詳細,分析了我們管理中存在的一些問題,并提出了改進的目標、要求,而且措施也很明確,本學期學校將在這些方面加大檢查、管理的力度,并與獎懲、考核制度掛鉤,以提高管理實效。也希望大家能加以重視,并積極配合工作的開展。
下面進行第三個議程,有請工會馬主席談談本學期工會的主要工作。
下面休息5分鐘。同時請鮑園長、樓園長分別另行組織召開幼兒園工作會議。
下面進行第四項議程,請教導處戈教導談談本學期的工作思路,并布置一下近期的重要工作。……另外有個情況跟大家作個說明,由于現(xiàn)在音體美教研組人數(shù)比較多,不利于開展教研活動,經(jīng)協(xié)商現(xiàn)分成體育組和藝術組兩個教研組,體育教研組長石春英老師,藝術組包括音樂和美術教師,教研組長由鄭玉琴老師擔任,其他沒有變化。
接下來進行會議的第五個議程,歡迎教科室殷主任談談新學期教科室的工作思路。掌聲有請!……
下面進行第六個議程,請德育處徐主任談談本學期德育處、少先隊的工作設想。掌聲歡迎!……
下面進行會議的最后一個議程,有請教技室查主任談談本學期教技室主要工作。掌聲歡迎!……
另外有兩件事情說一下:一是明天學生報到,教師早上8點半上班,后天正式上課就按規(guī)定的作息時間執(zhí)行。二是請班主任老師于明天下午1點半之前將要在食堂就餐的學生名單報食堂,內線電話:8041。餐費收多少請關注群消息,總務處胡主任會在今天下班前發(fā)通知。
老師們,新的一年孕育著新的希望,讓我們滿懷信心迎接挑戰(zhàn),滿腔熱情投入工作,進一步增強責任感和使命感,振奮精神,為我校的蓬勃發(fā)展而努力!今天上午的會議就到這里結束,下午請各位老師打掃、整理好辦公室,做好所有的開學準備工作,開開心心迎接學生回到校園。散會。
【新學期教師會議主持詞范文三】
各位老師:
大家上午好!
今天,我們在這里召開新學期開學工作會議,首先我代表學校行政班子對大家順利返校表示熱烈歡迎!也歡迎本學期來到我們學校的各位新老師,歡迎你們成為我們陸慕實小這個大家庭中新的一員!從今天開始,我們將攜起手來,團結協(xié)作,一起為學校的發(fā)展努力拼搏!
今天的會議主要有這樣幾個議程:首先將由孫校長作開學工作報告,然后將請出3位教師代表作大會交流,接著再由教導處、教科室、德育處、教技室負責人分別談談新學期各條線的工作思路。
下面我們進行會議的第一個議程,讓我們以熱烈的掌聲有請孫校長作開學工作報告!……
剛剛孫校長傳達了上級教育部門的會議及文件精神,并對學校新學期的各項工作提出了要求,特別是對加強師德師風建設,規(guī)范教師從教行為,提高師資隊伍素質方面作了強調,希望教師全體能深刻領會孫校長的講話精神,進一步明確工作職責,不斷加強自身修養(yǎng),以更好的熱情在新學年中積極努力地完成好各項工作。
下面進行第二個議程,有請教師代表作大會交流,首先請出繆睿紅老師就如何做好級部工作,組織教師開展好各項活動的情況作經(jīng)驗交流。掌聲有請!……
下面請鮑桂英老師針對做好班主任工作的問題來談談自己的體會。掌聲有請!……
最后請出幼兒園的姚麗仙老師,對關愛幼兒,提高保教質量的話題作大會交流。掌聲有請!……
謝謝三位老師與大家一起分享她們寶貴的工作經(jīng)驗。下面休息5分鐘。幼兒園教師由鮑園長另作安排。
下面我們繼續(xù)開會,進行第三個會議議程,有請教導處戈教導談談新學期教導處的工作設想。掌聲歡迎!……
接下來進行會議的第四個議程,歡迎教科室殷主任談談新學期教科室的工作思路。掌聲有請!……
下面進行第五個議程,有請德育處徐主任談談新學期德育處、少先隊的工作設想。掌聲歡迎!……
下面進行會議的最后一個議程,有請教技室查主任談談新學期教技室工作思路。掌聲有請!……
2020年小學學校工作總結范文1
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十精神,緊緊圍繞教育局2020年工作要點,以提高師生員工尊嚴感、成就感和幸福感為追求,以“空談誤校,實干興教”為抓手,不斷優(yōu)化辦學條件,深入推進素質教育,全面提高教育質量,繼續(xù)深化“課內比教學、課外訪萬家”活動,爭取在校本教研、傳統(tǒng)體藝、德育實踐活動等三個方面構成必須的特色,努力把學校創(chuàng)辦成一所學生樂學、教師幸福、家長滿意的有必須特色的學校。
二、工作目標
1、貫徹落實黨的教育教學方針、路線,把十精神作為學校思想政治教育和課堂教學的重要資料,堅持理論聯(lián)系實際,推進教育各項工作落到實處。
2、特色德育工作:實現(xiàn)“教育一名學生、帶動一個家庭”的目標。繼續(xù)開展“弘揚傳統(tǒng)經(jīng)典、創(chuàng)立特色德育”工作,力爭特色德育項目有成果。
3、隊伍建設:加強干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍和后勤隊伍的建設,提升干部隊伍的管理本事和治校水平,提升教師思想道德素質和教學專業(yè)水平。
4、特色教研工作:繼續(xù)深化“課內比教學”活動,提高課堂教學效率,加強校本研修,創(chuàng)新教學模式,構成問題式課題的校本教研特色。
5、后勤部門工作:加強學生食堂安全保障設施的規(guī)范化建設,保證學生飲食安全。搞好各種疾病、傳染病的預防、檢查、控制工作,確保學生衛(wèi)生安全。
6、安全工作:突出學校安全重點工作,把師生安全時刻放在首位,確保不出現(xiàn)任何安全職責事故。
7、學籍管理:加強學籍管理,嚴格招生秩序,控制學前班、教學班的班級容量,逐步實現(xiàn)小班制。
三、主要工作措施
(一)全面搭建培訓平臺,切實提高隊伍素質
1、強化師德師風建設。組織暑期教師集訓和師德師風教育活動,加強教師職業(yè)道德建設。制定教師管理新規(guī),嚴禁教師從事各種形式的有償家教,嚴禁教師利用雙休日、節(jié)假日等組織、參與或發(fā)動學生參加各種形式的補習班,嚴禁教師向學生推銷或變相推銷各種教輔資料,嚴禁教師體罰或變相體罰學生等。
4、搭建班主任培訓平臺。強化班主任培訓、管理,做到一月一次交流培訓,采取集中培訓、同伴互助、網(wǎng)絡培訓等策略,為班主任的專業(yè)化建設供給交流平臺。繼續(xù)實施班主任坐班制,深入班級,全方位管理班級事務。
(二)開展德育實踐活動,構成活動育人特色
1、搭建德育工作平臺。加強德育課程建設,突出抓好學生習慣養(yǎng)成、禮貌禮儀、愛國主義、公民道德、中華傳統(tǒng)美德、國防、法制和心理健康等教育。
2、開展行為習慣養(yǎng)成教育誦讀實踐活動。經(jīng)過誦讀《小學生守則》、《弟子規(guī)》等形式,強化學生行為規(guī)范養(yǎng)成訓練。
3、開展安全法紀教育實踐活動。充分利用升旗、晨會、班隊活動、講座等途徑進行安全法紀教育,以杜絕安全隱患發(fā)生。
4、堅持開展“課外訪萬家”德育實踐活動。學校全體教師參與,開展“報喜式”家訪、“指導式”家訪、“送溫暖式”家訪、“解困惑式”家訪、“獻計式”家訪、“探究式”家訪,促進學生健康成長。
5、將關愛學生落到實處。完善關愛留守學生服務體系,保障進城務工人員隨遷子女平等理解義務教育,加強貧困生、學困生、單親家庭等特殊群體學生的教育與管理,開展心理及行為異常學生心理健康關愛活動。
(三)加強教學過程管理,提高課堂教學效率
1、夯實教學常規(guī)管理。認真落實校長推門看課聽課工作,建立團體參與課堂教學點評制度。
2、優(yōu)化素質教育課堂。深化“課內比教學”工作,加強有效課堂研究,優(yōu)化教學、學習和評價方式,提高學生自主、合作、探究學習的本事,創(chuàng)立具有特色的素質教育課堂。
3、加強教學常規(guī)管理。加強教學常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行課程計劃。教務處每一天對教學情景進行抽查、檢查和通報,每個月組織1次常規(guī)專項檢查,加強對教學動態(tài)過程的管理。
4、開展學科競賽活動。學校組織學生開展經(jīng)典誦讀演講比賽、作文比賽、寫字比賽、優(yōu)秀作業(yè)展評、數(shù)學競賽、書畫作品比賽等賽事,為全體學生供給展示自我的舞臺,促進學生綜合素質的全面提高。
(四)深化學科課題研究,構成校本教研特色
1、加強對教科研工作的領導。繼續(xù)發(fā)揮教科室的引領作用,加強對教科研工作的指導,加強對教科研工作的管理、考核,力爭讓教科研工作落到實處。
2、明確研究重點。緊緊圍繞教育教學工作實踐,結合“課內比教學”活動,抓住一些帶有前瞻性的問題進行研究和探索。經(jīng)過校本教研和課題研究平臺,組織教師開展教科研報告、案例的評選活動,讓廣大教師從教學研究中體驗到樂趣,享受到成果,爭做研究型教師。
3、加強課題研究。學校對已立項研究的課題,加強指導,督促按計劃開展課題研究工作,保證各項課題研究循序漸進,穩(wěn)步推進,用課題研究推動課堂教學,促進課堂效率的提高。
(五)加強學校綜合治理,爭創(chuàng)平安學校
1、牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規(guī)安全檢查整改活動。對學校校舍、體育設施、水電設施等開展經(jīng)常性的檢查(每周不少于1次),及時排除學校各種安全隱患。
2、開展消防安全、預防地震等安全演練活動。采取多種形式,開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、學校活動安全、預防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防范不安全事故的發(fā)生。
3、加強對學校食堂的管理。貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關的管理規(guī)定,經(jīng)常召開由食堂從業(yè)人員參加的關于食品衛(wèi)生、安全專題會議,嚴把食品和原材料進貨渠道,杜絕食物中毒事故。
2020年小學學校工作總結范文2
2020學期我校通過深化少先隊各項活動,加強少先隊的基礎建設,全面提高少年兒童的綜合素質,全面推進我校的少先隊工作,開創(chuàng)我校少先隊工作的新局面。
一、強化和突出文化底蘊,為學校服務
(1)繼續(xù)推進校園文化建設。積極營造濃厚的書香校園氛圍,多渠道、多途徑挖掘“文化元素”,通過造就和諧的人文環(huán)境,陶冶學生情操,啟迪心靈,進行潛移默化的教育。積極開展班級文化建設,各班主任根據(jù)自己班級的特點,布置具有班級特色的文化;定期出好黑板報,使之與學校的.每月主題活動相互輝映;美化校園,打造手抄報作品專欄,做到學生作品定時間、定主題展示。
(2)少先隊干部建設。重視對學生干部的培訓和指導工作,召開學生干部會議,開展學生干部之間工作經(jīng)驗的交流活動。創(chuàng)新大隊干部競選方式,通過演講等形式,成立新一屆大隊委;成立監(jiān)督巡查小組,分工檢查學校常規(guī)、文明禮儀、吃零食現(xiàn)象等。
(3)學生校規(guī)建設。本學期大隊部繼續(xù)開展了一系列的活動,進一步加強在校學生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育。首先,開展“星級文明班級”評比活動。根據(jù)《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》等有關規(guī)定,制定文明班級評比內容(儀表、言行、衛(wèi)生、兩操、紀律、佩帶)。評比為一天一檢查,一周一評比,一周一小結,一周一公布。評比以經(jīng)常性檢查和抽查相結合,采用扣分制衡量執(zhí)行情況,每周公布一次各班總分。以段為單位,每段評出星級班級一名。同時,為完善學校、大隊部、班級三級檢查制度,自下而上進行自主管理,自我教育。在平時,加強例會制度,加強對星級班級檢查人員的培訓,每周一中午在隊室集中,內容有反饋分數(shù)、情況說明等?!拔拿靼嗉墶被顒拥玫搅税嘀魅蔚闹匾?,各個班級為了爭奪優(yōu)秀中隊你追我趕,不甘示弱。本學期校園衛(wèi)生、學生文明禮儀等各種常規(guī)表現(xiàn)的較好。
二、加強少先隊輔導員隊伍建設。
鼓勵中隊輔導員創(chuàng)新活動形式,每個星期學習《少先隊活動》《輔導員》等雜志,并通過福建少工委的布置開展網(wǎng)上學習,全校學習了解少先隊活動的程序和禮儀,以規(guī)范少先隊員的禮儀,提高中隊輔導員的整體素質。全校專職兼職輔導員老師通過在線學習,集中討論,交流經(jīng)驗通過全省輔導員培訓證書,并把這些理論用于實踐中,通過學習丘孝感的即興中隊暨隊章的規(guī)范并這些用于中隊活動的開展中取得一定的成效。
三、提高少先隊員思想素質。
利用每周一的國旗下講話,對隊員進行思想教育,并通過落實《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》,抓好每天的“三評”工作,認真做好檢評結果統(tǒng)計,公平公正的把檢評結果納入到中隊評估中,讓隊員在不知不覺中養(yǎng)成良好的行為習慣。加強升旗手的常規(guī)管理和訓練。
四、切實加強學校少先隊組織建設。
進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設,開展好隊會、隊日活動,積極發(fā)揮少先隊在班集體建設及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導建設快樂的少先隊集體,引導少先隊員在少先隊組織中勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展。充分發(fā)揮紅領巾廣播站、板報的宣傳教育作用,不斷提高陣地建設的品位。
五、開展各項興趣小組活動。
、
培養(yǎng)隊員的興趣愛好,使隊員們在活動中都得到了各種能力的鍛煉,同時培養(yǎng)了他們的綜合素質,發(fā)現(xiàn)人才。
六、心理健康教育。
如今獨生了女多,在家中備受寵愛,要什么有什么,他們經(jīng)受不起挫折,依賴性強。各中隊經(jīng)常利用中隊主題活動和班會課對隊員進行思想教育。
一學期又過去了,在中隊輔導員及少先隊干部的共同努力下,少先隊工作又有了一個新的進展,在隊活動中,輔導員都能大膽放手讓隊員去鍛煉,但是出現(xiàn)指導不力的現(xiàn)象,活動還是較多流于形式。希望新的一學期,中隊輔導員們能更加熱愛自己的少先隊事業(yè),把自己的童心與愛心奉獻予少先隊員,為少先隊工作注入更加新鮮的血液。
2020年小學學校工作總結范文3
一年來,全校師生在上級部門的有力領導下,我校的校園建設煥然一新,師生面貌和精神狀態(tài)也更加振奮,教育教學更加規(guī)范化和科學化,各項管理也更加有章可循,安全工作深入人心。現(xiàn)將這學期的工作狀況簡述如下:
一、思想工作:不遇大事,不知人心。
借著國檢工作的重要性,把教師的思想素質進行了更高層次的提升。首先,要求人人學習國檢工作的資料和好處,熟記國檢的基本知識和程序,并做有詳細的學習筆記。其次,借無數(shù)次的大會、小會,樹立身邊的榜樣和模范。經(jīng)常表揚身邊的老師和同學,激勵其他教師的工作用心性和職責感。最后,做好自身表率。說得好不如做得到,自己先行一步,才能帶動他人,要求教師做到的,領導務必做到。因此,領導班子不論多苦多累都要堅持,始終都要做大家的精神支柱。在共同建設學校的過程中,老黨員率先垂范,謀劃全局,出力參戰(zhàn);年青教師加班加點,無怨無悔。一個精誠團結、奮發(fā)向上的群眾在磨練中構成了。
二、管理工作:為了進一步管好學校,開學初,我校陸續(xù)出臺了教師管理制度、值周制度、值班制度、教師一日細則等制度。
組織教師重新學習了教案作業(yè)的要求。細化了教師每日的工作、各室管理人員的職責,使得人人有安全意識,人人有職責意識。一切工作都以制度為抓手,做到有章可循。杜絕管理中的隨意性。
三、教學工作:學校的中心工作就是教學工作。
在忙于國檢工作的同時,我們沒有放松教學工作。一部分教師抽出來搞國檢,剩余教師盡心抓教學,在大家的齊心協(xié)作下,教學工作和國檢工作兩不誤。工作之余,教師之間互相幫著上課、整理檔案,誰也沒有怨言。尤其是領導因國檢耽誤的課程都被年輕教師默默的補上了。我經(jīng)常被身邊的同事和學生感動著,為了不讓大家失望,我告訴自己:堅持,必須要堅持。在教導處的統(tǒng)籌計劃和精密安排下,學校的教學工作沒有受到多大的影響。尤其是其中考試后,學校領導和任課老師向家長表了態(tài),學校要求全校教師集中精力主抓教學。做到了認真上課、詳細備課、細批作業(yè),教導處把好三關,并做好了檢查記錄。
四、安全工作:安全工作的重要性不亞于教學工作。
時時處處滲透安全教育。第一、開學初,就同所有任課老師、班主任、分管人員層層簽訂了職責書。第二、借國旗下的講話,向學生宣讀有關安全方面的資料,并做了超多的安全知識宣傳展板。第三、安全小組經(jīng)常檢查學校的安全隱患,盡力做到防患于未然,做好各種安全會議記錄和檢查記錄。第四:堅持做好了開學初和其中考試后的兩次安全演練活動,提高了學生的安全防范意識和自我救助潛力。第四、借校車事件,對學生乘車問題進行了徹底的解決,由無營運證的超載車輛更換成了手續(xù)齊全的公交車,做到了家長滿意、學校放心。第五、對異體特征的學生做了特殊處理。我校同一名患有癲癇病的幼兒家長簽訂了安全職責書;對一名傷害其他學生,行為無自控潛力的學生勸其回家教育。
五、校園建設:為迎接國檢,本學期硬化校園面積2000余平方米,更換房檐300米,更換教室頂棚150平方米,做展板22副,粉刷墻裙300平方米,粉刷廁所和危房200多平方米。
透過以上措施,我校的校園六化工作貼合了國檢要求。
六、國檢工作:為迎接國檢,開學初在上學期的基礎上,我校對國檢的六項指標進行了更加貼合要求的深化:掃盲工作更加扎實;
檔案工作的管理更加規(guī)范和科學;校園的六化工作更加令人滿意。
2020年小學學校工作總結范文4
過去的一年,我校始終堅持以_理論、“三個代表“重要思想為指導,以黨的十精神為指針,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,與時俱進,開拓創(chuàng)新。以提高教育教學質量為中心,以“創(chuàng)品牌、促均衡、提質量、樹形象“為工作重點,在教育局、中心學校正確領導下,在各級教育主管部門的精心指導下,在全體師生的共同努力下,學校取得了可喜的成績,圓滿完成了學期初所提出的各項目標任務?,F(xiàn)總結如下:
一、加強師德建設,全面提升教師形象。
教師的職業(yè)是神圣的,擔負著培養(yǎng)、教育下一代人的艱巨任務。學生時代正是世界觀、性格品質的形成階段,教師的一言一行、一舉一動都通過他們的眼睛在心靈的底片上留下影像,對他們的精神世界起著潤物細無聲的作用。正如葉圣陶先生說過:“教育工作者的全部工作,就是為人師表“。所以加強師德建設,全面提升教師形象,是提高學校教育教學質量的先決條件。
1、加強教師的政治理論學習。引導教師轉變教育思想,更新教育觀念,積極探索和實踐“以人為本“的新課程改革,鼓勵教師成為終身學習的先行者。
2、養(yǎng)成良好的師德規(guī)范。在教師中大力提倡“依法治教,敬業(yè)愛崗,為人師表,教書育人“的師德規(guī)范。為了有針對性的開展師德師風教育活動,我們對教師提出以下要求:作為一名教師首先要關心愛護、尊重每一位學生,不體罰和變相體罰學生;其次,要具有較高的教學水平和教育教學藝術,從而贏得學生的尊重和家長的信賴;第三、要注重自己的儀表儀容,打扮著裝大方得體、不濃妝艷抹、不在學生面前抽煙。我校有大批的師德楷模起到了良好的示范引領作用,映現(xiàn)出一大批優(yōu)秀老師,他們有的年老體衰,有的身患各種疾病,但他們仍然兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇地工作著,從來沒有懈怠過,更沒有抱怨過。
二、加強班子建設,全面提高工作效率。
我校歷來非常重視領導班子的自身建設,我們提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展作為每一個班子成員追求的目標,也作為考核班子成員的主要依據(jù)。班子成員明確分工,各司其職,但同時又努力做到分工不分家。學校班子成員積極組織教職工開展學習,并深入到學生家中了解家長對學校工作的意見和建議。遇到問題及時整改,規(guī)范辦學行為,得到了上級領導和學生家長的表揚和肯定。校領導班子成員更是心往一處想,勁往一處使,大家不分白天黑夜,不分節(jié)假日,始終堅持工作在第一線。
三、加強教師隊伍建設,全面提高教師素質。
學校強化教師培養(yǎng)工作,積極推薦教師參加上級組織的各種培訓和學習,盡可能地為教師創(chuàng)造條件,加強與兄弟學校的業(yè)務往來,提高教師的專業(yè)知識、教學技能水平。我校教師大專以上學歷已經(jīng)達到80%,本科學歷達30%以上。此外,學校非常重視年青教師隊伍建設,通過“拜師“結對,一對一幫扶指導,并積極推薦和鼓勵年青教師參加上級部門組織的比賽和評比,以促進青年教師自身的業(yè)務能力的提高。今年的標準化學校建設,學校的硬件環(huán)境得到極大的改善,學校工作重心由硬件建設向教學教研轉移。學校進一步強化了“科研興教、質量強?!耙庾R,高度重視教研教改工作,完善教研教改目標管理和激勵引導機制,鼓勵廣大教師參與校本教研,認真組織開展“課內比教學“、“課外訪萬家“活動,我?,F(xiàn)有20多名教師撰寫了教研論文,有20多名教師的優(yōu)質課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文分別獲省、市級獎。在今年的“兩課“活動中,我校涌現(xiàn)出了大批年青優(yōu)秀教師在各級各類比賽中取得了驕人的成績,……為適應教育信息化的要求,學校大力支持鼓勵教師積極參加各級各類繼續(xù)教育培訓和信息技術培訓。學校先后派出了一大批老師外出學習。學習了現(xiàn)代化教育理論,更新了教育思想,轉變了教育觀念,發(fā)揮了他們在教書育人和教育科研中的示范、幅射作用。
四、加強德育工作建設,全面提高學生思想道德水平。
學校充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生發(fā)展為根本,推動校園文化建設,我們力求讓每位學生在高格調的校園文化的浸潤下,激發(fā)學生愛校、愛國情感,增強學生的光榮感和責任感。我們按照實用、經(jīng)濟、美觀的原則,重新規(guī)劃了校園的綠化工作;我們?yōu)榱伺囵B(yǎng)學生的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生習慣,我們設立了“校園衛(wèi)生責任崗“,為保護生態(tài)環(huán)境,共建美好家園作出了貢獻。學校還堅持每周一次的國旗下講話制度,每一個講話者根據(jù)期初確定的講話主題開展德育教育,已經(jīng)收到了較好的德育效果。此外,學校還開展了知恩、感恩、報恩演講會;法制課;疏散演練;交通安全教育;告別不良行為習慣;元旦聯(lián)歡等一系列德育活動,教育效果好,成效顯著。
五、加強教學管理,全面提高教學質量。
教學工作是學校的中心工作,是學校生存發(fā)展的根本,教學質量的好壞很多程度上取決于管理水平的高低。近年來,我們牢固樹立“質量強?!暗乃枷?,進一步強化學校管理。狠抓教學常規(guī)管理和校風、學風建設,切實向管理要質量、要效益,教師實行集體辦公制度,學校實行封閉管理。廣大教師發(fā)揚愛崗敬業(yè),求真務實,無私奉獻,積極進取的精神,使我校辦學效益日趨顯著,教育質量穩(wěn)中有升
六、堅持課外訪萬家,全面提高家教質量。
課外訪萬家,構建了以家庭教育為基礎,學校教育為中心,社會教育為依托,目標一致,內容銜接,功能互補,和諧互動的三位一體教育網(wǎng)絡。充分開展以實地家訪為主要形式,以家長學校、互聯(lián)網(wǎng)、電話、信函等為輔助形式的多途徑的課外家訪活動,基本形成對學生全方面了解,全員化管理,全社會育人,全方位幫扶的教育工作格局,初步建立了密切、融洽、信賴的家校關系和師生關系,全面促進學生健康和諧發(fā)展和學校教育教學質量的大幅提升。
開辦家長學校以來,結合課外訪萬家活動,大大地提高了全體家長科學教子的自覺性和積極性,齊心合力配合學校教育,建設精神文明,使學校形成良好的學風與校風,從而推動了學校素質教育的實施,促進我校教育質量的提高。通過家長學校的學習,教師和家長更新了觀念,達成了共識。使家長明確肩上的重任,知曉家教規(guī)律,解除生活中的種種困惑,讓家長們小心謹慎地給孩子的心田播上愛的種子,使家教落到實處。
七、加強安全教育,確保學校正常的教學秩序。
安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話,鑒于此,學校經(jīng)常教育全體師生必須牢固樹立“安全重于泰山“的意識,學校充分利用周會、國旗下講話、廣播臺、宣傳窗、觀看VCD等各種宣傳陣地,聘請校外法制宣傳員舉行法制講座,在全體師生中,進一步增強安全工作的法制觀念,切實做到學校發(fā)展與學校安全兩頭兼顧,通過簽訂安全工作責任書,以做到領導落實、崗位落實、措施落實。認真抓好師生安全教育,積極采取各種預防措施,強化校舍、教育教學設施、食品衛(wèi)生、師生外出活動、危險品、等的安全工作,從而確保了學校平安,本學期學校安全“零“事故。
八、加強標準化學校建設,全面改善辦學條件。
標準校園建設時代化,教學設施現(xiàn)代化,教學手段有效化,是提高教學質量的可靠保證。為了全面貫徹黨在新時期的教育方針,我校堅持以“辦人民滿意教育“為辦學思想,以“厚德博學、求實創(chuàng)新“為校訓,不斷更新教育教學理念,努力改善辦學條件,一年來,學校深挖內潛,開源節(jié)流,精打細算,做到花小錢辦大事,不亂花一分錢。學校開展了厲行節(jié)約活動,教育廣大師生要節(jié)約一度電、一滴水、一支粉筆、一張紙,把有限的經(jīng)費用在刀刃上,克難奮進,改善辦學條件,完善教學設施。
總之,在上級的領導下,通過全校師生的共同努力,一年來,我校的各項工作都取得了長足的進步,校園面貌煥然一新,得到了上級領導的充分肯定。但還存在不足之處,如現(xiàn)代化教學設備不足,校園網(wǎng)絡不夠健全;一些教師自主學習積極性不高,科研意識不濃,在貫徹民主教學思想,構建一種民主和諧的師生關系等方面做得不夠;在師資隊伍建設上,學校較有名氣的學科帶頭人還不夠多,新進的年輕教師教學能力還有待提高。今后,我們將進一步加強學校硬件建設的同時,進一步加強師資隊伍建設,努力打造“名師“,用教研教改鍛煉教師,用教師魅力熏陶學生,用學生質量發(fā)展學校,為爭創(chuàng)一流規(guī)范化學校而努力奮斗。
2020年小學學校工作總結范文5
一年來,我們遵照“為學生終身發(fā)展奠基”的辦學思想,以爭創(chuàng)“禮貌校園、安全校園”為工作目標,以教師隊伍建設為抓手,以現(xiàn)代教育手段為支撐,推行四制改革,加強學校管理,不斷提高教育教學質量,現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下:
一、德育工作
學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,以建立“溫馨校園、溫馨班級”為基點,加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發(fā)展規(guī)劃,不斷改善工作方法,扎實開展德育工作。
(一)、健全和強化德育領導機構。
成立德育領導機構并夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。同時,成立了關教工作領導小組,對困難學生進行幫扶,并走進他們的家庭進行教育指導,是他們感受到學校的關愛,實現(xiàn)德育教育多渠道并施。
(二)、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。
一年來召開班主任培訓會四次,經(jīng)驗交流會四次,班主任例會40次,班主任業(yè)務得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉變,學生受到了教育,學習得到了提高。
(三)、扎實開展德育常規(guī)工作。
1、開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,
2、堅持日檢查周評比工作。學校一向把“值日檢查”作為學校德育管理的一項重要資料,做到職責到人,分工明確,要求值周領導,教師切實履行好值周職責,對課間紀律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學路隊和學生到校狀況等方面加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,促進學生禮貌行為習慣的養(yǎng)成。
3、每周班務主題,開展各項班級活動,在班內以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉變了班風,促進了學風。
(四)、強化落實德育考評工作。
1、以衛(wèi)生先進、禮貌班群眾的評比為抓手,認真檢查,嚴格考核,從而強化了班級管理,促進了班級進步,為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
2、加強教師師德的考評,學校透過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。
(五)、加強校園文化建設
充分利用周四紅領巾廣播站對學生進行教育,學生踴躍投稿,每學期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達30余期;利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養(yǎng);周二、周四下午開放圖書室,每學期師生借書達1300人次;同時充分發(fā)揮公示專欄的作用,及時公示學校事務。
(六)、組織學生活動,豐富校園生活
1、文體活動:先后舉辦慶祝“五一”趣味體育比賽,慶?!傲弧蔽乃嚤硌?,慶“五四”籃球賽等大型活動。同時,我校用心組織學生參加縣中小學生田徑運動會,并取得了優(yōu)異成績。
2、感恩教育活動:用心開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。
3、綠色實踐基地:我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實踐基地。
(七)陽光體育方面
依照上級部門精神,堅持每一天學生教師體育鍛煉一小時制度。
二、教學工作
(一)、教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。
1、首先從常規(guī)教學抓起。規(guī)范教案,定期抽查,堅持提前一周備課。一向要求教師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。每次考試,實行交叉監(jiān)考,嚴肅考風考紀,促進良好學風的構成。
2、教學為中心、管理是根本。在教學工作中,實行量化管理,科學評價教師的各項工作,從備課、課堂教學、早操、課間操、早晚輔導、作業(yè)(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、、后進生轉化等方應對教師進行全面考核,作為教師評優(yōu)的依據(jù)。透過考核,激勵先進,鞭策落后,獎優(yōu)罰劣,大大地提高了教師的工作用心性,為提高教育教學質量打下了堅實的基礎。
(二)、教研教改持續(xù)開展,促進了教學水平的提升。
1、提升教研教改理論修養(yǎng),拓寬教師教學視野。繼續(xù)推行走出去,請進來的方法,加強業(yè)務學習和經(jīng)驗交流。本學年,用心組織教師在黃陵中學聽專家報告三場,觀摩優(yōu)質課兩節(jié);赴延安參加語文作文教學展示,聽報告,觀摩教學;學科教師參加各類培訓9人次,專業(yè)培訓兩人次。學習的教師歸校后做專題講座6人次。
2、圍繞課堂深化教研,依托教研優(yōu)化課堂。組織教學能手上觀摩課,其余教師上公開課。組織進行了語文組、數(shù)學組的課堂競賽活動。從課堂教學實際出發(fā),找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改,徹底解決問題。教師的職責心強了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉變,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學能手,其中xx、孫xx兩位教師參加了優(yōu)秀課例評選的錄制,并推薦xx老師參加課改新秀事跡展評,xx和孫xx兩位教師參加優(yōu)質課展評,李xx等6位教師的論文受到市縣獎勵。
3、繼續(xù)抓好課題研究工作。本學年我們在結束了對《分層分段推進式教學》、《差生的轉化》的課題研究工作后又用心籌備開展了新的課題研究工作,并在今年三月中旬構成了兩個新的課題《小學語文開放式閱讀教學》、《數(shù)學興趣教學》的前期工作,在五月份已構成了初步的實施方案,并經(jīng)學校研究透過,且后半學期在三個班級進行了嘗試性的實驗。經(jīng)過半學期的初步實驗,大部分教師認為《小學語文開放式閱讀教學》對于語文教學促進很大,它不僅僅能豐富語文課堂,而且豐富了學生們的語文知識,又很好的培養(yǎng)學生的閱讀潛力,很有研究的必要。《數(shù)學興趣教學》的研究反應也不錯,他們認為興趣就是動力,有動力才會促進步。所以我們將計劃安排好下一階段的具體實施工作,力爭這兩個課題有新突破,早日應用到課堂教學中去。其次,我們還將在總結好《遠程教育工程模式二在農(nóng)村小學課堂教學中的充分應用》的課題研究的基礎上做好下一階段工作的安排。本學年就課題研究我們共收回階段性體會六十余篇,論文二十余篇,其中還有兩篇參加了省級優(yōu)秀教學成果評選。
三、安全工作
(一)、建立健全安全工作機制。
成立了安全工作領導小組。健全安全各種制度及防范應急預案,居安思危,開展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺帳,對校園內外安全狀況做到心中有數(shù),對隱患的排查與整改及時到位。
(二)、明確分工,夯實職責。
明確安全分工,各負其責,做到管理到位。設定崗位專人負責,表冊記錄翔實,檢查到位。簽定安全職責書,發(fā)放告家長書,以此夯實了安全管理的職責。
(三)、抓好安全常規(guī)工作。
1、計劃、安排、制度的落實。
每學期開學初,學校制定出安全計劃、安全活動周月主題活動安排、學校安全培訓安排。按計劃有條不紊的開展工作。
2、安全課及活動宣傳的開展
每學期召開安全例會,進行安全培訓。要求各班上安全課,安全專項安排總動員活動10次,安全主題隊會班均20次,主題板報班均辦10期,教育健康課班均5節(jié),學校還請法律事務所和交警隊同志來我校做報告2次,少隊利用紅領巾廣播站做宣傳20次,這些既增強了學生的安全知識,也為我校建立平安校園打下了堅實的基礎。
3、抓好安全檢查工作
本學年各班安全排查40次,共收繳小刀11把,易傷人的塑料玩具槍2把,打火機7個,校委會檢查排查20余次,值周教師檢查百余次。
4、有效開展傳染病的預防
開學初我校就根據(jù)季節(jié)變化制定了傳染病預防計劃。并聯(lián)系鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月來我校為學生檢查一次,一年來我校以預防“手足口病”和“H1N1”流感為重點,學校還派專人去防疫站學習,做好學校的預防工作。
(四)、安全建設方面
1、加高加長教學樓欄桿共30多平方米。
2、安裝防盜窗40余平方米。
3、更換排水渠蓋板10余塊。
4、更換電線五十余米。
5、更換安裝玻璃六十三塊。
6、安裝鍋爐一臺,暖氣片76片。
(五)、落實節(jié)假日安全值班制度。
經(jīng)校委會研究決定,由所有男教師,每周2人一組輪流值班,值班間做到了24小時通信暢通和檢查記錄清楚詳實。每學期放假前,學校都要進行安全大排查,并對學校假期值班進行詳細安排。
(六)后勤安全工作
1、強化管理,夯實職責。
后勤為了做好安全宣傳工作,向住校學生發(fā)放了告家長書,簽訂了安全目標職責書,組織學生學習了《食品衛(wèi)生法》、《傳染病的防治》。每周星期日下午召開后勤工作例會,總結安排工作,對學生進行安全教育和衛(wèi)生知識的宣傳。開學初,學校和后勤管理人員簽定了嚴格的安全職責書,明確職責夯實職責。建立了嚴格的交接學生制度。對公寓堅持夜查制度,確保學生住宿安全。
2、抓好常規(guī),加強食堂的管理,確保師生飲食安全和身體健康。
飲食安全是大事,我們堅持每周食堂消毒三次,衛(wèi)生檢查不少于三次,主管人員堅持每一天至少檢查一次。對食堂食品的采購,消毒,衛(wèi)生進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標要責令其認真打掃,并根據(jù)情節(jié)進行適當?shù)慕?jīng)濟處罰。本學年,組織后勤從業(yè)人員學習《食品衛(wèi)生法》、《農(nóng)村小學生食堂管理辦法》兩次,和食堂承包者簽訂《承包合同書》、《安全協(xié)議書》,建立安全職責追究制,為了保證學生飲食安全,后勤堅持嚴格的食品留樣制度并做好嚴格記錄,確保學生食品安全,校委會和主管領導經(jīng)常深入灶房,檢查餐具消毒,操作間衛(wèi)生,采購索證是否規(guī)范,是否有缺斤少兩現(xiàn)象等。
四、蛋奶工程工作。
1、建立蛋奶工程應急預案。
2、制定蛋奶工程實施細則。
3、制定蛋奶工程管理辦法。
4、填寫蛋奶工程發(fā)放表。
5、落實蛋奶工程留樣記錄。
6、建立蛋奶工程出庫入庫記錄。
7、實施蛋奶工程發(fā)放簽名制度。
8、制定蛋奶流程管理辦法
五、存在問題。
1、專業(yè)教師缺、教師業(yè)務還需不斷提高。
2、學校部分房子有滲漏現(xiàn)象。
3、西教學樓陳舊不堪,墻面脫落、門窗全部變形,急需更換。
關鍵詞:班組建設;企業(yè);根基;
文章編號:1674-3520(2015)-04-00-02
引言
班組建設是企業(yè)固本之基,強企之石。只有把班組建設工作搞好了,企業(yè)就會從基層凝聚起巨大的向心力和凝聚力,為企業(yè)安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展奠定堅實基礎。為此,在班組建設工作過程中,一定要緊緊圍繞“融入中心抓黨建,貼近實際抓特色,推動發(fā)展求實效”的工作思路,創(chuàng)新班組管理模式,以本單位獨具特色的班組建設理念,扎實做好班組管理工作,在基礎管理、培訓達標、民主建設、精細化管理和班組“爭創(chuàng)”競賽活動等方面,下功夫做好富有成效的工作,使班組的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到迅速提升。抓好班組建設,是增強企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。班組建設抓好了,有利于增強職工的主人翁思想、增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。因此,加強企業(yè)班組建設十分重要。一般企業(yè)看高層、優(yōu)秀企業(yè)看中層、卓越企業(yè)看基層。基層是衡量一個企業(yè)管理模式與管理水平的關鍵?;鶎影嘟M作為企業(yè)戰(zhàn)略和文化落地的基本載體,是企業(yè)發(fā)展存續(xù)的基礎細胞,也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點。
一、班組建設需要克服的兩種不良傾向
(一)要克服班組“重生產(chǎn)輕安全”傾向
胸中無思路,工作缺方法,目標不明確,不注重活動效果和影響及活動歷史資料的積累。僅限于活動搞完了,任務完成了。思想上有惰性。實際上,班組建設活動本身和資料的收集整理是同一活動的不同內容。如果缺少了活動資料的收集和整理,這項活動就不能畫上一個圓滿的句號,就不會提升工作層次。因此,在班組建設活動的組織過程中,既要重視活動的策劃、組織,也要重視活動的記錄、資料的積累和經(jīng)驗的總結。力求做到善始善終、有因有果。
(二)要克服班組“重務實輕務虛”傾向
務實和務虛是同一認知過程的兩個不同階段。務實屬于認知的實踐環(huán)節(jié),務虛屬于實踐材料的主觀加工環(huán)節(jié),是理論總結升華階段。從這個意義上講,務虛就是為了務實??茖W的思路和智慧。均來自于實踐中經(jīng)驗性知識的高度概括和總結,是提煉和升華的精髓,而這種提煉和升華則必須依托理性研究和縝密思考來完成。務實是務虛的基礎,務虛是務實的升華。務實與務虛相結合,是提高班組建設工作水平的重要途徑。
二、基層班組建設現(xiàn)狀
當前的不少企業(yè)尚未意識到班組建設的重要性,因此在班組建設中還有一些問題與不足之處?,F(xiàn)簡析如下。
(一)部分企業(yè)尚未意識到班組建設的核心問題, 并未對班組建設的重要性有清醒的認識。具體表現(xiàn)在, 不少企業(yè)并未理順班組建設與企業(yè)日常生產(chǎn)運營的關系,導致二者經(jīng)常發(fā)生沖突,影響了班組建設的效果,也使班組建設的目標與企業(yè)的發(fā)展之間不夠統(tǒng)一,或者結合的不夠緊密。
(二)其次是尚未構建合理的企業(yè)班組建設制度。只有實現(xiàn)了責任到人,各司其職,才能充分提升各項制度的執(zhí)行力。如果沒能充分體現(xiàn)每一個崗位的具體工作范疇與責任劃分,則班組長很容易事無巨細地向上級管理請示,導致班組長沒能在班組建設中發(fā)揮自身的主觀能動作用。
(三)班組整體的技術水平有待進一步提高。一個班組整體隊伍的技術水平的提高,對預防危險點有著非常重要的促進作用。目前現(xiàn)狀是,班長和老師傅有較好的技術和較強的責任心,能夠考慮整體作業(yè)的危險,而其余的班組成員則對身邊諸多的危險很難發(fā)現(xiàn)。因此,對職工進行安全教育時,必須加強職工的技術素質教育,要讓職工不僅僅對設備有所認識,更主要的是對整個系統(tǒng)有全面和深入的了解,加強危險源的風險辨識,使各項安全隱患整改措施落實到位,才是企業(yè)安全的重要保障。
(四)班組創(chuàng)新能力不強。一些班組的成員缺乏必要的危急意識,沒有在生產(chǎn)和管理的創(chuàng)新上下功夫,沒能結合專業(yè)的發(fā)展和設備的更新及時地強化自身的專業(yè)素養(yǎng),也沒有構建良好的學習氛圍,不求進取,安于現(xiàn)狀。此外,還有一些問題,諸如對班組成員的考核沒能嚴格執(zhí)行,獎勤罰懶、多勞多得的機制尚未形成等等,這些現(xiàn)狀均影響了班組建設的效果。
(五)缺乏自我保護意識。很多企業(yè)員工在工作中多表現(xiàn)為冒險、蠻干、習慣性違章等,很容易造成人身傷亡和設備損壞事故。特別是高危行業(yè),更應該靠不斷強化安全教育,規(guī)范操規(guī)程來實現(xiàn)安全意識的轉變,完善自我保護意識。班長要起帶頭作用,充分調動老師傅的積極性,發(fā)揮他們經(jīng)驗豐富和安全意識強等好的傳統(tǒng)和作風,在現(xiàn)場作業(yè)中,開展師帶徒、結對子活動,指導和教育年輕的員工開展危險源的風險辨識,在工作中時刻注意并避開方方面面的危險點,保證自身的安全。做任何工作之前,應先檢查是否存在危險,敢于對違章指揮、違章作業(yè)說“不”,堅持不安全不生產(chǎn)的原則。從習慣性安全檢查到克服習慣性違章作業(yè),持之以恒,久而久之,安全意識便能根深蒂固,得到永久的鞏固并提高,從而達到安全生產(chǎn)的目的。
三、企業(yè)班組建設的實際策略
(一)強化基礎管理,加強制度建設。強化基礎管理,狠抓班組制度建設,班組管理是企業(yè)最基礎的管理,班組管理必須適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。沒有完善的規(guī)章制度就沒有規(guī)范的班組管理,通過制度創(chuàng)新來引領班組建設,結合每年的工作重點,定期對班組管理制度進行補充完善,為全年的班組建設管理工作指明方向。企業(yè)在班組建設中,將夯實班組建設的基礎管理,抓好軟實力建設作為工作中的重點,不斷修訂完善本單位、車間、班組三級班組建設管理制度,如《班組考核辦法》、《班組安全管理制度》、《班前、后會制度》、《考勤管理制度》等制度,呈現(xiàn)出企業(yè)班組建設立體式的管理體系。企業(yè)要不斷地結合基層單位的工作實際情況,制定長遠的班組建設規(guī)劃,及時更新班組工作的標準和考核細則,企業(yè)文化和制度及時上墻,達到班組成員隨時學習的目的和效果,開展達標升級活動,不斷地開展創(chuàng)新班組建設的創(chuàng)建活動,細化、量化分解班組具體工作責任,做到工作有分工、配合有默契,形成凝聚人心、服務大局的團結和諧氛圍。
(二)做好思想政治工作,提高員工班組建設的意識。要從根本上加強企業(yè)班組建設,實現(xiàn)其優(yōu)化管理,就一定要讓全體員工樹立建設班組的意識,不斷對其進行思想政治教育。由于每個員工的主觀意識都有所差異,在認識上存在著不同,所以,企業(yè)一定要加強對他們的政治思想教育,在工作中融入企業(yè)的文化理念,培養(yǎng)員工正確的世界觀、人生觀和價值觀,強化班組建設的思想,從而在根本上實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。
(三)完善激勵制度。激勵對任何人都是有效的。完善的激勵機制會充分調動起員工的工作積極性。激勵的出發(fā)點是滿足員工的各種需要,只有以滿足員工的各種需要為出發(fā)點才能真正發(fā)揮激勵的作用。所以,對班組的激勵措施應該將物質激勵和精神激勵相結合,物質激勵是基礎,輔助以針對性的精神激勵。并且二者的分配應該表現(xiàn)出“對內具有公平性,對外具有競爭力”,企業(yè)將分配向班組員工傾斜,向優(yōu)秀員工傾斜,真正體現(xiàn)多勞多得,獎罰分明,從而提高整個班組成員的士氣,提高他們的工作積極性,激發(fā)創(chuàng)造力和團隊合作精神。
(四)創(chuàng)新活動載體,激發(fā)員工工作積極性。只有創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展, 這也是當今許多優(yōu)秀企業(yè)秉承的理念。企業(yè)應該在班組中形成一種用于創(chuàng)新的競爭氛圍,鼓勵員工在日常的生產(chǎn)運營中積極地發(fā)現(xiàn)問題和分析問題, 并結合自身的工作經(jīng)驗創(chuàng)造性地解決問題, 最終實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升和生產(chǎn)質量的保持(證)。而員工通過創(chuàng)新所得到的成果也應被企業(yè)所承認與重視,通過必要的獎勵來激勵員工保持創(chuàng)新意識, 實現(xiàn)員工的激勵, 最終促進企業(yè)的發(fā)展。以活動為載體,要緊密結合本單位工作實際,建立安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作機制,激勵班組與班組之間和員工與員工的對標學習,加大安全管理力度,加大班組班前會抽查次數(shù),加強危險源的風險辨識、評估與管控,嚴格落實交接班制度和工作單(工作票)制度。班組是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標的基礎,狠抓全員工作能力的提升,強化作業(yè)現(xiàn)場跟班管理,加強重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)管控,強化反“三違”工作,嚴格反“三違”處罰標準。為了促進班組員工崗位成才、爭先創(chuàng)優(yōu),提高業(yè)務技能,企業(yè)應針對各中心班組情況,加強員工崗位安全培訓教育,上標準崗,干標準活,切實提高班組執(zhí)行力和自我管理、安全防控能力,把好安全生產(chǎn)防線。在基層班組中認真開展了崗位技能競賽活動。激勵助推班組、積極開展“對標”活動,兌現(xiàn)班組長津貼、班組建設獎金和年終先進評選,選樹安全管理標準化示范標桿班組,召開經(jīng)驗交流會,深入開展學習交流,做到以點帶面,持續(xù)推進,確?;顒幽繕隧樌麑崿F(xiàn)。鞏固活動成果,強化各項措施,總結提煉創(chuàng)建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進經(jīng)驗,使企業(yè)各項激勵機制得到了進一步的貫徹和落實,班組創(chuàng)先爭優(yōu)意識和服務質量意識不斷提高,正能量得到了充分發(fā)揮。班組就是職工的“小家”,只有融入關愛理念,營造和諧氛圍,才能增強班組凝聚力。
(五)加強班組長培訓,提高班組長素質。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。根據(jù)企業(yè)和工種的實際,缺什么補什么,有針對性地加強對班組長的培訓,能夠使班組長掌握更多本專業(yè)的生產(chǎn)技術知識和與本班組生產(chǎn)有關的實際操作技能,了解本企業(yè)、車間、段隊生產(chǎn)系統(tǒng)概況,掌握預防自然災害、人為因素、不可預知性等影響安全生產(chǎn)的知識,制定可能發(fā)生事故和影響安全生產(chǎn)的應急預案,組織實施預案演練,準旗把握預案啟動的時機。熟練掌握預防各種災害和事故的緊急避災系統(tǒng)和避險措施,以及自救、互救的方法,及時發(fā)現(xiàn)和正確處理不安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。培養(yǎng)班組長掌握一定的企業(yè)管理基本知識,工作思路、思想政治教育工作方法等。通過培訓,能夠提高班組長的綜合工作能力,使其具有較強的組織指揮能力,處理問題能力和處理上下左右關系的能力,“以人為本”,強化嚴格的安全意識的培養(yǎng),形成全班組共同認同、自覺遵守,帶有本班組特點的安全價值觀,打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工,對于強化現(xiàn)場管理,提高勞動生產(chǎn)率和保證生產(chǎn)(產(chǎn)品)質量,都具有重要作用。
(六)落實班務公開,加強班組民主管理。班組民主管理是班組建設的基礎,因為廣大職工最直接、最廣泛、最經(jīng)常的民主生活在班組,沒有班組民主管理,廣大職工的主人翁地位難以充分體現(xiàn)。特別是隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)內部普遍實行了經(jīng)濟責任制,在這種情況下,廣大職工關心企業(yè)的經(jīng)營管理,關心班組工作,主人翁責任感大為提高。所以,認真落實“班務公開”,如班組人員的調動、獎金發(fā)放、考勤考核等情況,做到公開、透明,使職工切實感受到自己的主人翁地位和大家庭的溫暖,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,努力把班組工作搞好,進而把企業(yè)辦好。
(七)建立考核機制,促進班組建設。通過建立企業(yè)班組管理考核制度,強化班組建設工作責任分解落實,將創(chuàng)建安全管理標準化示范班組考評納入風險預控管理體系檢查內容,將安全生產(chǎn)責任制落實到班組的每一個成員身上,加大監(jiān)督、檢查、指導力度,規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作,定期組織督查考核,落實責任制考核,及時整改存在的問題??己私Y果既與班組長又與全員經(jīng)濟責任制掛鉤,與班組的年終評先掛鉤,做到事事有人管,人人有事做,人人身上有指標,人人身上有壓力。此外,在企業(yè)內部積極開展班組創(chuàng)優(yōu)評差的評比、競賽活動。這樣,既可以增強班組長的工作責任心,激發(fā)班組人員的積極性,又可以起到班組之間相互促進、相互競爭,從而就可以進一步強化班組建設。每月對班組建設進行一次考核,每半年進行一次檢查,根據(jù)考核情況及時對班組長進行調整,增加班組長的危機感和壓力感。同時,還要抓好現(xiàn)任班組長、后備班組長隊伍建設,防止班組長斷層和無接續(xù),保證班組長隊伍的相對穩(wěn)定,推動班組建設工作不斷升級上臺階。
(八)強化安全管理,建設本質安全型班組。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)建本質安全型企業(yè)是首要目標,班組是企業(yè)的細胞,最基礎的單元,班組安則企業(yè)安,建設“崗位有職責、作業(yè)有程序,操作有規(guī)程、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現(xiàn)代企業(yè)班組,是促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的堅實保障。建立健全企業(yè)班組安全機制,規(guī)范班組安全行為,提高班組安全自控能力,養(yǎng)成班組安全操作習慣,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,打造“危險預知,隱患可控,機制運行可控,事故為零”的本質安全型班組,是企業(yè)生存根本所在。開展班組安全管理標準化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結合,與風險預控管理體系“落地”相結合,與提高員工自?;ケR庾R及安全技能相結合,使班組安全管理標準化成為企業(yè)推進安全生產(chǎn)的有效手段。深入開展班組危險源再辨識、再評估,班前源風險評估,作業(yè)前風險源評估,強化班組風險超前預控意識和能力,持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效,是現(xiàn)代企業(yè)長盛不衰的必然要求。
四.、結語
綜上所述,班組建設是一項基礎性、長期性、戰(zhàn)略性的工作,不是一蹴而就的。企業(yè)的安全生產(chǎn),經(jīng)營管理,思想政治工作等最終都要通過班組去實踐完成。但是,目前各行各業(yè)的企業(yè)在班組建設方面還存在著一系列問題,比如對班組建設工作的重要性認識不足,在生產(chǎn)過程中安全意識不高,班組長技術水平和知識水平不高,班組創(chuàng)新能力不足。因此,企業(yè)必須對班組建設工作常抓不懈,積極探索班組管理新方法,提高對班組建設工作重要性的認識,完善相關考核、激勵制度,強化以人為本的民主管理,鼓勵創(chuàng)新,激發(fā)員工工作的積極性,大力改進和加強班組建設,從而夯實企業(yè)的根基,提高核心競爭力。
參考文獻:
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