時間：2023-10-13 09:46:16
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關鍵詞：安全教育；培訓；對策
煤礦安全管理現(xiàn)狀基本表現(xiàn)為安全四要素（人的不安全行為、環(huán)境的不安全條件、物的不安全狀態(tài)、管理存在缺陷），其中尤以人的要素最為重要。然而，煤礦安全生產(chǎn)管理依然如履薄冰，安全事故還在重復發(fā)生，雖然安全教育得到了改善、安全培訓得到了規(guī)范，可是職工綜合素質相比其他行業(yè)依然偏低，可謂“久穿棉衣不覺重、久入蘭室不聞香”。
1當前煤礦安全教育培訓現(xiàn)狀分析
回顧近年來多數(shù)煤礦的安全教育，應該說形式不可謂不多、花樣不可謂不全，宣傳陣地有區(qū)隊墻報、宣傳欄、黑板報、電子屏、過街條幅、井下安全文化長廊、安全QQ群等，形式上有班前十分鐘、手指口述、每周二職工學習、周五的安全教育、月度安全大課、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考、案例警示教育、女工二道防線等等，但是，有許多安全教育并沒有入腦、入耳、入心。
1．1安全教育注重形式的多，新鮮感不足
安全教育活動花樣多，但是多是幾十年不變的樣式，沒有跳出常規(guī)形式，職工見多了，不新鮮了，刺激作用不強了，再用這些老的方式去搞宣傳教育，職工難免有心理疲勞，甚至會有心理上的排斥，一看到擺桌子，弄一條街，職工就知道要找?guī)讉€人看看，照照相，留個影。天天的每日一題，職工也只是閉眼抄在本子上，沒往心里去。這就好比再好吃的山珍海味，也會吃膩的。
1．2安全培訓模式單一，缺少實用性
（1）被動式的多，一批人被抓“三違”了，就去學習一下，不管什么情況，何種“三違”，就是培訓那些內容，這些人本來就有情緒，學習就不會主動接受，效果不會好。表面上考試合格了，其實和進來時差不多。
（2）填鴨式的培訓多。新工人來，不管接受不接受，消化不消化，反正72學時整完了事。不管工人文化水平如何及接受能力的高低，完成授課計劃就行，這樣的培訓也不會有好的效果。這類職工下井工作仍然是盲干、蠻干，不出事是萬幸加僥幸。
（3）重復式的培訓多。不管工人還是干部，證件到期了，就要復訓，而復訓也還是老一套，燙剩飯而已。不管你現(xiàn)在水平狀況如何，還是那一套知識，滿足學時，結果水平得不到長進，能力沒法提高，知識得不到更新。
（4）照本宣科、唱老本的多。培訓教師多年是那幾個人，這幾些人多年還是停留在老水平，沒有新內容，傳授的還是自己那點老本本，過時的、陳舊的有，甚至是錯誤的都有。
2安全教育培訓效果不好原因分析
安全教育培訓效果不好，原因是多方面的，既有主觀因素的存在，也有客觀因素的影響。
2．1對安全培訓重要性認識不足
有些單位缺乏對培訓工作重要性、緊迫性認識，無論外部經(jīng)濟環(huán)境如何，片面追求經(jīng)濟效益，忽視了安全培訓有關法律法規(guī)的規(guī)定，認為培訓只要取證就行，從而造成安全培訓工作的內在質量不高。
2．2安全培訓可操作性不強
看上去宣傳教育花樣多，但是不等于職工真正知道了。究其原因工作沒有做到實際上去，職工是有口無心地參與，其結果宣傳等于是耳旁風一樣，活動過去了就過去了，最后沒有留下一點印象。從干部到職工多數(shù)人員走過場，玩花俏，職工沒用心。
2．3培訓的針對性不強
各類安全教育培訓仍然局限于針對相關法律法規(guī)、文件通報、事故案例和煤礦開采知識的學習，且以課堂培訓為主，缺少互動和實戰(zhàn)培訓，而且在現(xiàn)場操作中難于有機結合。在課程設置較為簡單，沒有依照企業(yè)實際和員工個性需求進行優(yōu)化，缺乏針對性。
2．4工學矛盾突出
由于煤礦生產(chǎn)時間具有特殊性，各崗位、工種較為固定，特別是關鍵技術工種，由于人員相對緊缺，脫崗、脫產(chǎn)學習基本沒有真正做到，工學矛盾較為突出。
2．5培訓部門力量不足
當前煤炭企業(yè)經(jīng)濟運行質量不高，兼職教師較多，僅有的培訓專職人員忙于年度內新職工學習、換崗學習、特殊要害工種學習培訓、各類安全資格培訓等培訓計劃的完成，對“三違”學習幫教方面力不存心，質量不高，效果不好。
3提高安全教育培訓的方法和途徑
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召下，安全教育培訓工作要緊跟時代步伐，推陳出新，尋求結合煤礦實際的新方法、新途徑，真正提高安全教育培訓的質量和效果。
3．1變過去喊口號式的宣教為務實宣教
（1）做好節(jié)假日期間的安全教育工作。盡可能地安排節(jié)假日休息不加班，讓職工充分享受節(jié)日娛樂休閑。對職工節(jié)假日思想疏導，排查職工思想狀況，對情緒異常人員要分別做工作，不讓職工帶不良情緒工作。節(jié)假日職工思想不穩(wěn)定，安全把控難度大，應避免在此期間安排重點單項工程施工。
（2）常抓不懈，加強班前會的教育工作。借鑒電力企業(yè)、海爾等國內知名企業(yè)的安全宣教經(jīng)驗，每日每班對安全重點工程要認真梳理，不能一筆帶過，圖省事。分工上要合理，不強壓任務。
（3）安全教育的模式上要多動腦筋，多想新的方法，尋找更好的方式，讓職工從心里產(chǎn)生好奇心，新鮮感，樂于接受教育。
3．2加強職工綜合安全素質的培養(yǎng)，全面提升職工安全技能
（1）大力實施職工素質提升工程，制定管理人員素質提升和職工技能提高培訓計劃，實施現(xiàn)場實操教學，開展以師帶徒培訓，將職工的學習能力、實操能力和創(chuàng)新能力與工資收入、技術等級掛鉤，突出轉崗人員、薄弱工種技能提升，深入推進崗位行為糾偏，苦練規(guī)范操作“基本功”。
（2）發(fā)揚過去以師帶徒的好做法，繼續(xù)實施一年一人一技工程，提高職工學習技能的熱情。
（3）特別是針對派遣工這一薄弱群體，要多舉措地加以培養(yǎng)。擴大派遣工留轉比例，讓派遣工盡快消除臨時工的思想，進入正式職工的行列，讓其能腳踏實地地干好工作。
3．3切實提高“三違”培訓與幫教效果
（1）首先要確定“三違”人員的違章性質，是因為搶任務、早上井而明知故犯還是因為無知而違章。根據(jù)違章的性質不同而采取有針對性的培訓和幫教方法。對明知故犯的違章人員要著重從安全意識的提高著手，提高違章人員的安全意識，使之不想違章。對無知而造成的違章要將專業(yè)知識培訓和基礎知識培訓相結合，真正提高“三違”人員的培訓效果。
（2）現(xiàn)身說法不能走過場，要真正觸及到違章人員的心靈深處。幫教人要對自己的幫教效果負責，一年內被幫教人不能出現(xiàn)“三違”行為，要將幫教人的幫教效果與其安全風險抵押金掛鉤考核。
（3）在教育實效性上作文章，探究更加有效的方式方法，讓職工從思想深處認識到違章的危害，從而不想去違章。
4結語
隨著中國經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，對于能源的需求量也越來越大，而煤炭作為一種重要的資源，在中國工業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著十分重要的作用。因此近些年來中國煤炭的產(chǎn)量也在不斷增加，但隨著煤礦產(chǎn)量的不斷增加，煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題也變得越來越突出，近些年來發(fā)生了許多煤礦安全事故，造成了大量人員傷亡，同時也對于煤礦的正常開采造成了嚴重影響。而導致安全事故發(fā)生的一個重要原因就是沒有對煤礦安全培訓工作引起足夠的重視，所以使得煤礦工作人員的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效培養(yǎng)，同時工作人員也沒有掌握必要的安全技能，所以就導致了安全事故的發(fā)生。雖然近些年來國家和煤礦企業(yè)都對于煤礦安全問題加以足夠的重視，且安全事故也在進一步減少，但當前在開展煤礦安全培訓工作的過程中，仍然還存在許多有待完善的地方。只有保證煤礦安全培訓工作的有效開展，才能更好地保證煤礦開采工作的安全順利進行[1]。
2當前煤礦安全培訓工作存在的問題
2.1安全培訓制度不健全
在進行煤礦安全培訓時，制度不健全是首要問題，因為煤礦安全培訓工作的有效開展需要依賴于完善的安全培訓制度。比如當前許多的煤礦企業(yè)在進行安全培訓工作的過程中，主要負責人、A類安全管理人員所使用的培訓教材所涉及內容往往十分廣泛，且所有人都是使用的同一本培訓教材，同時考核內容及標準都一樣，沒有對于崗位、類型進行有效區(qū)分，雖然這種形式表面上看起來是公平的，但事實上由于進行煤礦安全培訓時會涉及到許多不同類型的專業(yè)，而對于不同的工作崗位及不同的專業(yè)，相應的培訓內容及考核方式都應有所區(qū)別，而當前煤礦安全培訓制度并沒有充分考慮井下工作的實際情況，而是統(tǒng)一制定安全培訓制度，所以就使得煤礦安全培訓工作不能得到有效的開展。
2.2安全培訓方式太單一
許多煤礦企業(yè)在開展安全培訓工作時，所采用的培訓方式過于單一，而單一的培訓方式往往不能起到較好的培訓效果，所以就使得安全培訓的效果不佳。當前在進行安全培訓的過程中，往往采取教師在臺上講、學員在臺下聽的模式，這種培訓方式過于單調，且在進行授課時，許多培訓教師常年用同一份教案，講授的安全知識內容也沒有變化，因而使得培訓的內容和實際情況不符，不能將其應用在當前的生產(chǎn)活動中。所以培訓方式過于單一也是當前煤礦企業(yè)安全培訓中所存在的一個嚴重問題，要想更好地保證煤礦生產(chǎn)安全，必須要對安全培訓方式進一步加以創(chuàng)新。
2.3安全培訓課程不合理
許多煤礦企業(yè)在開展安全培訓工作的過程中，對于課程的設置也不夠合理，課程設置存在著缺乏針對性的問題，比如當前許多煤礦企業(yè)在對員工進行安全培訓時所開設的課程缺乏針對性，無法有效指導生產(chǎn)實踐[2]。
3煤礦安全培訓工作改進策略
3.1健全安全培訓制度
制度是煤礦安全培訓工作的法制保障，煤礦企業(yè)的安全培訓工作應以制度的形式固定下來，并嚴格執(zhí)行和落實。同時，根據(jù)中國法律法規(guī)的的要求，煤礦企業(yè)應按照規(guī)定進行安全教育和培訓工作的開展，確保整個安全培訓工作的質量和效率。
3.2創(chuàng)新安全培訓方式
教學方法在很大程度上決定了教學效果的好壞。所以，在煤礦安全培訓工作中，必須對教學方法的選擇和運用引起高度重視，同時加大教學方法的創(chuàng)新力度，不斷提高教學水平，保證教學效果。另外，教學方法應具有多樣性，結合實踐不斷更新和豐富教學方法體系是安全管理者應重視的工作。當前，應用比較廣泛且教學效果較好的教學方法有案例教學法、情景教學法、合作學習法、啟發(fā)討論教學法等。同時在先進信息技術的支持下，很多安全培訓工作還充分利用了網(wǎng)絡平臺進行學習和交流。同時結合線上線下時間充實學員的學習生活。以下重點介紹案例分析教學法及啟發(fā)討論教學法。a)案例分析教學法。培訓教師根據(jù)具體參訓學員的情況，收集并整理與培訓內容相關的典型案例，并將學員組織起來共同探討和交流，從而讓學員在探討和交流的過程當中得到啟發(fā)和知識的升華。同時，訓練學員能從制度、方法、環(huán)境等多方面因素進行思考，找到問題的解決出路。在學員經(jīng)過充分討論并得出自己的一些觀點之后，教師需根據(jù)學員的學習情況進行評價和總結，升華整個案例探討結果，讓學員接受更為深刻的教育。案例分析教學法能活躍課堂學習氣氛，調動學員學習的積極性，同時將理論和實際緊密聯(lián)系在一起。例如通過對一個典型安全事故案例的回顧和分析，能讓學員更具象地了解到安全事故誘發(fā)的原因及相關的安全條例和安全規(guī)范；b)啟發(fā)討論教學法。由于進行培訓的學員大多是來自于煤礦生產(chǎn)一線的員工，因而擁有較為豐富的實踐經(jīng)驗，但普遍文化程度不高，同時年齡參差不齊。因此，根據(jù)這些學員的特點，在具體的安全培訓過程中，想要有效培養(yǎng)學員的邏輯思維能力，就需要采取啟發(fā)討論教學法。但該教學方法需要教師具有較強的知識功底，并對所討論的內容有深刻的理解，能組織學員有序地開展討論，并最終得出理想的討論結果。
3.3合理開設安全培訓課程
由于各個煤礦企業(yè)的具體工作任務、戰(zhàn)略目標不同，同時各個地區(qū)的煤礦開采條件各不相同，因此，應根據(jù)每項煤礦安全培訓工作的具體情況進行課程設置。其中需注意的是，課程設置需滿足以下兩個原則：a)有利于提高學員學習的積極性和主動性；b)能與實踐緊密聯(lián)系，提高學員的實際應用能力。例如對“紅線”“禁令”、崗位流程的學習和掌握，進行現(xiàn)場表演、突擊訓練、仿真實踐、技術比拼等，從而更好地滿足安全培訓的要求。另外，在教師隊伍構建方面，不僅需加強對優(yōu)秀人才的引進，同時還要注重教師資質的選拔，盡可能提高教師隊伍的整體專業(yè)素養(yǎng)，從而為煤礦安全培訓工作配置優(yōu)秀的教師隊伍。另外，知識是需要不斷更新的，所以教師應定期或不定期進行技能提升和實踐鍛煉，做到與時俱進，確保安全培訓工作的鮮活力和創(chuàng)新力[3]。
4結語
通過上述分析可知，煤礦安全培訓工作是一個系統(tǒng)的完整的系統(tǒng)，同時也是響應國家政策號召的一個重要體現(xiàn)，是提高煤礦企業(yè)安全工作效率和安全管理能力的重要途徑，是促進煤礦產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的題中之義。因此，針對當前煤礦企業(yè)安全培訓工作中還存在的問題進行了深入剖析，從制度建設、方法創(chuàng)新及課程設置三方面提出了建設性意見，希望有利于煤礦安全培訓工作的開展。
作者:田佳佳 單位:長治市煤礦安全技術培訓中心
參考文獻：
［1］安培源.淺談如何在煤礦安全培訓中強化安全意識教育［J］.價值工程，2013(19)：155-156.
【Abstract】The construction of offshore oil drilling rig module construction is an important part in the marine engineering construction， the whole construction process involving many high risk operations， therefore， the safety management of offshore oil drilling rig module construction project will affect the overall process of offshore oil development. This paper introduces the marine oil drilling rig module， discusses the problems of safety management of offshore oil rig module construction projects and the solutions， hoping to provide help and reference to the offshore oil safety management personnel .
【關鍵詞】海洋石油鉆機模塊；安全管理；解決策略
【Keywords】offshore oil drilling rig module； safety management； strategy
【中圖分類號】U674.38 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）04-0031-02
1 引言
社會在不斷的發(fā)展和進步，人們利用法律保護自己，用法律維權的意識也越來越強烈，海洋石油鉆機模塊建造的工作人員在作業(yè)活動中的安全意識正在逐步提升，安全管理也受到了領導層的重視。安全管理貫穿了整個海洋石油鉆機模塊建造項目，項目管理的重要目標之一就是安全管理目標。怎樣加強安全管理工作，防范和及時處理事件，保障作業(yè)人員的安全成為了海洋石油鉆機模塊建造項目管理工作的重中之重。
2 鉆機模塊簡介
鉆機模塊位于井口平臺的頂甲板上，用以完成油田鉆井和修復設備。鉆機模塊包括鉆井模塊（DES）、鉆井支持模塊（DSM）還有散料儲藏設備（BSF）。鉆井模塊由井架（Mast）、鉆臺（Drill floor）和基座（Sub structure）構成。鉆井支持模塊是為鉆井模塊鉆井提供電力，控制高壓泥漿、設備儀表和空氣機電設備的模塊[1]。
3 海洋石油鉆機模塊建造項目安全管理問題
3.1 風險和安全意識不足
海洋石油鉆機模塊建造項目有諸多的特性，例如，建造項目工程的周期較短，作業(yè)工作量大。所以，基于海洋石油鉆機模塊建造項目的特性，如果項目工程延期就會導致投資方的產(chǎn)量效益和經(jīng)濟效益。在這樣工程項目大、工作人員密集的條件下，作業(yè)人員不具備辨別和評估作業(yè)風險的能力，安全意識薄弱，不能行之有效地做好安全防范措施。由于海洋石油鉆機模塊建造項目的結構特殊，在整個的過程中涉及多種高風險的作業(yè)模式，例如，高空作業(yè)、腳手架的設置作業(yè)、限制內的空間作業(yè)等。與此同時，海洋石油鉆機模塊建造項目中還需要用到很多大型的起重設備、送電設備等，因此，管理的難度大，風險高。
3.2 資源與安全培訓不足
在追求利益最大化的時代里，投資方與海洋石油鉆機模塊建造項目的合作更多的要考慮到經(jīng)濟的效益，所以在一定的程度上，施工的資源與安全的投入有所不足。因樽式鸕南拗疲在購買設備時往往就先滿足于控制成本，安全的問題就退而求其次了。參與到海洋石油鉆機模塊建造項目中的人員大多數(shù)的文化程度有限，流動性大，這些人不能保證有充足的時間參與到項目安全培訓，從而導致了安全培訓不能系統(tǒng)化和持久化，無有辦法從根本上提升作業(yè)人員的安全意識，技能也得不到有效提高。在增設安全管理人員時，招聘的基本上是兼職人員，不具備深入了解海洋石油管理內容的素質和條件，使得安全管理的工作內容不能有條不紊地進行。
3.3 監(jiān)管與管理制度不完善
基于安全管理人員的素質和對海洋石油鉆機模塊建造項目安全文化的理解不足，不能很好地貫徹安全管理的具體要求，所以在整體的施工過程中，監(jiān)管的力度不夠，對于違反規(guī)章制度的現(xiàn)象查處不夠嚴格。長此以往，成為了海洋石油鉆機模塊建造項目中最大的安全隱患。除此之外，現(xiàn)有的管理制度不夠完善，沒有激勵和懲處的嚴格條例，對承包單位的約束程度不強。
4 海洋石油鉆機模塊建造項目安全管理解決策略
4.1 重視安全風險防范
對于海洋石油鉆機模塊建造項目過程中的安全問題必須加以重視，在施工之前，施工作業(yè)的負責人一定要組織風險與安全的評估分析會議，對每一個作業(yè)的操作步驟進行具體且詳細的分析，對可能存在風險的部分一定要加強防范和控制。在會議中要針對具體的作用制定風險評估報告，對施工的具體方案進行落實，作業(yè)人員之間也要多多溝通和交流，以最大程度的規(guī)避風險。對于各種項目的防線作業(yè)，項目的負責人應該提前做好管理，上報上級單位，獲取施工作業(yè)的許可證明，經(jīng)過安全的審批后方可進行。
4.2 加強安全培訓
無論是什么樣的實施工程，安全問題必須擺在最重要的位置上，安全是第一位的，“以人為本”是人才安全管理中最為重要的部分。在海洋石油鉆機模塊建造項目中的安全管理必須要貫穿整個施工過程的每一個環(huán)節(jié)，采用有效的安全保護措施，保證作業(yè)人員的身體健康安全。各單位還應該大力加強安全培訓的工作，樹立“安全第一”的意識，通過進場安全培訓、發(fā)生事故的案件分析、宣傳報紙和文化板報等多種形式和方法加強安全培訓工作。通過加大安全培訓的力度強化和改變作業(yè)人員的安全意識，真正意義上減少施工過程中的危險行為和事故的發(fā)生。
4.3 落實監(jiān)管目標
安全管理需要貫穿于整個施工過程，完善的安全管理能夠促進施工的快速穩(wěn)步進行。海洋石油鉆機模塊建造項目的安全管理不僅是安全管理部門的任務，是所有參與人員共同的責任，所有人必須都要承擔相應的責任。在安全管理的過程中，要貫徹“安全第一”的原則和基本方針，將安全問題上升到一定的高度，認可安全在施工過程中的重要位置，明確安全管理目標，在實施的過程中切實有效地落實監(jiān)管目標，大力排查安全隱患，把有可能發(fā)生事故的死角都消滅在萌芽中，有效避免事故的發(fā)生。
4.4 完善管理制度
想要切實地實現(xiàn)海洋石油鉆機模塊建造項目的安全管理，必須要嚴格遵守國家的法律規(guī)定，增加安全的投入，加強對高風險作業(yè)的高危作業(yè)人員的安全意識和安全技能的培訓，改進和完善相關的安全管理制度。
首先，要明確和落實各施工作業(yè)人的安全管理責任，簽訂有關的安全管理合同和協(xié)議書，將所有的安全監(jiān)管內容寫進協(xié)議書。
其次，在做海洋石油鉆機模塊建造項目預算時，就應該按照國家相關的政策規(guī)定和法律法規(guī)，計算安全的成本費用，保證投入和安全的監(jiān)督和管理能夠有效進行和實施。
最后，因為海洋石油鉆機模塊建造項目的特殊性和馱有裕項目的主管單位要結合實際情況，具體問題具體分析，制定一套與項目相配套的安全管理制度，切實落實目標，加強監(jiān)管。
5 結論
綜上所述，安全管理是海洋石油鉆機模塊建造項目中不可或缺的重要組成部分，影響著整體項目的進度、進程和效益。在不斷變化和發(fā)展的施工過程中，只有堅持“安全第一”，以預防事件的發(fā)生為主，隨著生產(chǎn)要素的改變而制定和完善安全管理的工作，才能進一步提升海洋石油鉆機模塊建造項目的管理水平，使得項目能夠平穩(wěn)快速的發(fā)展。
關鍵詞：石油化工；建設工程；現(xiàn)場安全管理
就現(xiàn)階段的情況來看，無論一個企業(yè)是哪種性質，其最終目標都是追求更高的經(jīng)濟收益，得到更好的生存與發(fā)展。為實現(xiàn)這一目的，企業(yè)必須要采取有效的對策，在安全生產(chǎn)的前提下，提高自身的信譽與公信力、改善自身的社會形象，切實滿足客戶的實際需求，得到客戶的肯定，對于石油化工企業(yè)這一涉及社會民生的行業(yè)來說，尤為如此。
1石油化工建設工程現(xiàn)場安全管理過程中面臨的問題
(1)安全投入不足為了追求更高的經(jīng)濟效益，現(xiàn)階段依然存在相當一部分施工單位對于石油化工建設工程的安全投入過少，即使是在簽訂合同的時候對安全投入資金的比例、數(shù)目有著明確的規(guī)定，但在實踐過程中很難得到切實落實，這就導致了一些安全隱患的出現(xiàn)。主要包括：①防護用品的種類不全，只發(fā)放安全帽、勞保鞋以及工作服，未發(fā)放防護眼鏡、口罩等防護用品[1]；②防護用品的數(shù)量不足，工程施工過程中，施工單位經(jīng)常會招用臨時工，因為人員有著較強的流動性，防護用品會被帶走，因此有的施工單位甚至不發(fā)放防護用品。(2)施工人員缺乏安全意識，普遍存在違章作業(yè)行為在石油化工建設工程的施工現(xiàn)場，由于施工人員普遍文化程度有限，因此，其普遍缺乏安全意識與責任意識，導致違章操作行為普遍存在，較為常見的違章作業(yè)現(xiàn)象主要包括：①未辦理好相關作業(yè)票證之前，施工人員便擅自施工。如在煉廠內，動火票是動火作業(yè)之前就要辦理好的，然而在實際工作中，為了趕進度，往往會在動火票下來之前就進行施工；②隨意亂接電，在石油化工建設工程的施工現(xiàn)場，臨時用電的現(xiàn)象十分普通，導致電線破舊、隨意接線以及電焊機不接地等現(xiàn)象大量出現(xiàn)，甚至部分施工隊伍沒有配備專業(yè)的電工；③作業(yè)不規(guī)范，在實際施工的時候，因為作業(yè)習慣，施工人員經(jīng)常會出現(xiàn)違規(guī)施工的問題。
2加強石油化工建設工程現(xiàn)場安全管理的對策
(1)加強安全檢查力度，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患在石油化工建設工程的施工過程中，人為因素是導致安全事故頻發(fā)的一大主要原因，通過加強安全檢查的力度，有利于及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，從而能夠有效減少甚至避免安全事故的發(fā)生，基于這樣的原因，必須加強對石油化工建設工程施工現(xiàn)場的安全檢查、安全管理以及安全監(jiān)督力度。在對石油化工建設工程的施工現(xiàn)象進行安全檢查的時候，應當有機結合定期檢查、專項監(jiān)管以及經(jīng)常巡檢這三種方法。第一，定期檢查指的是，定期對石油化工建設工程進行綜合性的大型檢查活動，由各有關科室長以及班組長組成定期檢查小組，對涉及安全管理的內容進行綜合性、整體性的檢查，主要內容包括現(xiàn)場施工行為、應急物資、應急預案以及安全講話記錄等[2]；第二，專項監(jiān)管指的是，指派專門人員對有限空間作業(yè)、吹掃爆破以及大型吊裝等危險性較大的工序進行安全監(jiān)督、安全管理以及控制；第三，經(jīng)常巡檢指的是，安排多名專業(yè)的安全管理人員在石油化工建設工程的施工現(xiàn)場進行不間斷的巡視，及時制止違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患的時候，責令其限期整改。(2)創(chuàng)新培訓方法，提高培訓效果人為因素是導致安全事故頻發(fā)的一大主要原因，基于這樣的原因，必須加強對施工人員、安全管理人員的培訓力度，提高其綜合素質、專業(yè)能力以及安全意識。就現(xiàn)階段的情況來看，我國大多數(shù)石油化工企業(yè)均開展安全培訓工作，然而卻沒有得到理想的培訓效果，究其原因在于培訓缺乏針對性。基于此，必須對培訓方法進行改進與創(chuàng)新，以提高培訓效果，可以從以下幾個方面入手：①建立完善的安全培訓制度。構建員工安全培訓檔案，將員工每次培訓的培訓人、地點、時間、內容以及考核成績記錄下來，以加強職工參與培訓活動的主動性與積極性；可以通過明確責任主體，構建安全培訓責任到人制度，將安全培訓當作企業(yè)中的一項重要制度予以固定，來提高培訓人員對培訓工作的責任感；設立安全培訓專項經(jīng)費，將安全培訓經(jīng)費的具體使用情況公開，以實現(xiàn)?？顚Ｓ肹3]。②采用多樣化的培訓形式。安全培訓若局限于課堂理論教育，勢必得不到理想的培訓效果，必須采用多樣化的培訓形式，如拍攝安全事故教育短片、創(chuàng)辦黑板報與宣傳畫以及粘貼安全標語等，宣傳安全知識；③加強安全培訓活動的針對性。石油化工建設工程具有一定的特殊性，因此，必須要有針對性的開展安全培訓；在石油化工建設工程施工全過程中，不同氣候、不同季節(jié)、同一施工裝置的不同工種、同一施工裝置在不同施工階段以及不同的施工裝置，其不安全因素均有所差異，必須有針對性地、實事求是地對相關安全技術方案進行編制。
3結語
現(xiàn)階段仍有相當一部分石油化工建設工程存在諸多安全隱患，導致各種安全事故頻發(fā)，從而嚴重影響著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與進步，面對這樣的情況，必須加強對石油化工建設工程現(xiàn)場安全管理的重視。
作者:劉煒 單位:中國石油天然氣股份有限公司玉門油田分公司煉油化工總廠工程項目管理部
參考文獻：
[1]孟令一.石油化工建設項目工程質量管理研究[J].建筑與預算,2015,11:27-35.
一、大型醫(yī)院網(wǎng)絡安全管理工作要點
（一）安全規(guī)劃為了能夠使信息化建設順利開展，醫(yī)院必須要制定好全年的安全管理規(guī)劃。在制定計劃之前應該對國家剛剛出臺的法律法規(guī)進行充分了解，例如十三五規(guī)劃以及網(wǎng)絡安全法中所提出來的信息安全要求以及戰(zhàn)略，進一步制定有利于區(qū)域醫(yī)聯(lián)體，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，互聯(lián)網(wǎng)互通信共享平臺醫(yī)等網(wǎng)絡安全互聯(lián)策略，將相關的安全區(qū)域以及規(guī)則進行合理劃分。另外醫(yī)院還要對過去一年有關安全保護的措施進行整理，同時要對上級部門的檢查結果進行適當?shù)慕?jīng)驗總結，根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的問題制定整改計劃，其中主要包括本年度應該實行的長期整改方案以及完成工作的時間節(jié)點，有利于保證醫(yī)院的安全建設計劃更加清晰有效。
（二）制度修訂與落實根據(jù)具體的整改和安全計劃制定醫(yī)院的安全管理制度，還要對當前已經(jīng)實行的制度進行不定期的調整和審察。根據(jù)醫(yī)院對實際發(fā)展情況的需求對其進行改善，最終由安全管理委員會對相關制度進行進一步的修訂評審，完成之后需要通過信息中心進行信息的傳遞和，讓在醫(yī)院工作的所有人員都能夠深刻了解具體安全管理的內容以及審批流程，這樣可以有效地提高醫(yī)院信息中心技術工作人員對操作的深刻了解。另外還可以對制度配套的記錄單據(jù)以及審批過程進行進一步優(yōu)化，保障網(wǎng)絡準入、物理變更、人員管理、權限分配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等信息安全保護要求。
（三）安全培訓要想進一步保證醫(yī)院網(wǎng)絡安全管理工作的落實，必須要對相關的工作人員進行安全意識的培訓，在醫(yī)院信息安全培訓制度的引導下制定適合工作人員的培訓計劃，針對進修醫(yī)師臨床管理人員和新入職的員工要每年培訓一次，同時在培訓過程當中還要進一步強調密碼安全、防病毒知識、風險上報等意識。對于信息技術人員來說，必須要要進行每年2~4次的技術以及安全意識培訓。其中網(wǎng)絡或者機房軟硬件變更后，所掌握的故障以及問題處理和排查方式需要由培訓中心提出，在進行安全意識培養(yǎng)的過程當中，主要內容是強化信息技術人員的職業(yè)道德意識。所有的安全培訓過程都必須要實時準確的記錄下來。
二、大型醫(yī)院網(wǎng)絡安全運維工作要點
大型醫(yī)院的網(wǎng)絡安全區(qū)域不可以只依靠一種防護措施，必須要進行差異性的防護，在內外網(wǎng)布置多臺的安全設備，同時也要做好安全防護政策，在進行安全防護的時候，大型醫(yī)院的網(wǎng)絡安全設備比較多，安全策略需要及時調整，而且信息系統(tǒng)業(yè)務也比較復雜，所以必須要對相關環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，定期優(yōu)化和巡檢，保證醫(yī)院網(wǎng)絡安全防護手段能夠始終發(fā)揮作用，從而有效的防控風險。
（一）安全巡檢信息網(wǎng)絡中心工作中，必須要做好巡檢規(guī)范的書面文字記錄，可以根據(jù)醫(yī)院的安全管理制度做好記錄，同時安排好工作人員的排班情況，每日都要對機房內設備環(huán)境數(shù)據(jù)庫狀態(tài)以及備份情況進行檢查，同時還要將檢查的結果記錄下來，如果出現(xiàn)潛在風險，必須要及時反饋給管理人員進行解決。網(wǎng)絡管理員還要通過現(xiàn)場巡視以及監(jiān)控平臺的方法對網(wǎng)絡設備進行巡檢，主要是對本地和異地所涉及到的備份內容進行驗證和檢查，特別是在非工作日以及節(jié)假日期間對重點設備進行備份，保證醫(yī)院在全年任何時間段都可以正常運轉。
（二）設備優(yōu)化保證安全規(guī)劃管理正常運行的基礎上，要對網(wǎng)絡安全設備以及儲存設備進行優(yōu)化，而且還要對磁盤陣列的CPU服務器以及內存存儲空間進行適當?shù)財U充，對于一些老化的線路和老舊的網(wǎng)絡設備要及時更換，盡量延長網(wǎng)絡設備的壽命，保證醫(yī)院網(wǎng)絡能夠穩(wěn)定應用。針對醫(yī)院內網(wǎng)中的安全區(qū)間以及防火墻的策略以及性能要進行及時檢查，以免影響工作，及時管理好網(wǎng)串聯(lián)鏈路上的單點設備，保證互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務內外網(wǎng)之間的聯(lián)系通暢。
（三）安全監(jiān)控與加固安全設備部署以及網(wǎng)絡安全防護工作需要對各類安全風險監(jiān)控進行加強和管理，可以通過惡意代碼防護系統(tǒng)以及防毒墻來控制網(wǎng)絡病毒風險，出現(xiàn)了新型病毒需要及時關閉終端高危端口，并對服務器的防病毒系統(tǒng)進一步升級，保證在發(fā)現(xiàn)病毒之后能夠及時的查殺。最后還要對出現(xiàn)的高危風險以及漏洞進行總結，制定相應的修復方案以及安全策略，保證在不影響醫(yī)院業(yè)務運行的同時增強對防護系統(tǒng)的管理。
[關鍵詞]人因失誤 自我糾正策略 安全培訓 信息安全
[分類號]G203 X92
1 信息安全人因失誤自我糾正策略
1.1信息系統(tǒng)反饋策略
目前，信息系統(tǒng)對信息安全行為人因失誤的反饋策略主要有系統(tǒng)提示，如報警、限制或阻礙操作進程、自動關閉信息系統(tǒng)、啟動與用戶對話等。這些方法雖然明確地告訴信息人員已制造了失誤，且在一定程度上阻止信息安全事件的發(fā)生，具有一定信息安全“強制”，但是這些方法不能幫助信息人員了解人因失誤產(chǎn)生的具體原因，不利于失誤糾正。另外，這些基于行為結果的信息系統(tǒng)反饋策略依賴于信息安全操作行為序列。如果信息系統(tǒng)正處于使用高峰期或信息硬件沒備反應緩慢，對某種信息行為的技術處理需要花費較長時間，致使信息系統(tǒng)對操作人員行為反饋非常滯后，這時信息系統(tǒng)反饋的信息不一定代表信息操作人員最后行為序列的結果。
1.2自我反饋策略
自我反饋策略是網(wǎng)絡信息安全人因失誤自我糾正策略中最基本的策略。自我反饋是根據(jù)工作記憶或信息安全的敏感性，即已有的信息安全處理實現(xiàn)模式，自我信息安全行為的思維與反饋。這些反饋與信息人員行為序列及其后果無關，而是在信息安全執(zhí)行階段一種自我發(fā)現(xiàn)和糾正基于行為的出錯失誤。最簡單的例子是信息操作人員的輸入出錯，大多數(shù)都是由操作人員自我發(fā)現(xiàn)與糾正的，它證明了自我信息反饋策略能夠發(fā)現(xiàn)與糾正出錯人因失誤。信息安全敏感性，即懷疑與好奇心理是一種重要的自我信息反饋策略。懷疑與好奇心理有利于信息操作人員對工作環(huán)境的微小變化保持警惕，提前準備應對信息安全事件的措施。同時，懷疑與好奇心理能夠降低信息人員對信息系統(tǒng)安全自動化的高度信任與依賴性。事實上，許多的信息安全事件伴隨著對信息安全自動化技術的高度信任與依賴，而忽視人的因素與作用的結果。
1.3外部交流策略
由于人固有的思維定勢與行為習慣，通常難以發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)生的信息安全出錯失誤，無論是在計劃階段還是在結果階段，特別是對那些已花費很長時間還未糾正的人因失誤，迫切需要采取外部交流策略，如同事之間正式與非正式的交流與專題討論，信息安全事件分析的公開與透明，信息安全經(jīng)驗與事件的信息反饋等，從而獲得糾正自我人因失誤的方法，提高失誤發(fā)現(xiàn)與糾正的機會。
1.4失誤見識策略
失誤見識策略是運用信息安全人因失誤培訓及實際工作中見識與學到的失誤處理經(jīng)驗、方法與模式，及時糾正信息安全人因失誤。兩種最有益的失誤見識策略是：①匹配熟悉的失誤模型；②自適應知識轉化，應對失誤挫折。前者是在熟悉信息安全狀態(tài)下的一種失誤糾正策略，即具有類似的經(jīng)歷與模型，直接將實際的狀態(tài)模型(行為與結果)與預計的狀態(tài)模型進行比較，從中發(fā)現(xiàn)與糾正人因失誤。后者通常針對那些不熟悉且要花費很長時間才能糾正的失誤，它們需要借鑒各方面的見識與經(jīng)驗，綜合分析與評價狀態(tài)，自適應知識轉化應用，重新制定人因失誤糾正模型。
1.5計劃行為策略
定期自我檢查：在信息安全復雜系統(tǒng)中，信息人員主動運用人因失誤發(fā)現(xiàn)的4種策略，定期檢查自己的執(zhí)行行為、實際結果與信息安全標準或信息計劃行為與預期結果之問的失配，這種定期自我檢查是出錯與弄錯失誤糾正最有效的信息人員策略。定期自我檢查可以是有目標的重點檢查信息安全過程中的某個環(huán)節(jié)，也可以是一項常規(guī)工作，檢查以前的、目前的信息安全行為執(zhí)行情況。
提前制定應急措施：盡管信息安全管理決策非常完善，但人具有內在的弱點及難以控制性，網(wǎng)絡信息安全人因失誤事件會出乎意料的發(fā)生。提前制訂應急措施，幫助信息安全人員了解他們信息安全行為決策標準，了解信息事件可能的最終演變過程與結果，發(fā)現(xiàn)信息安全行為計劃中某些可能的人因失誤，增加對信息安全操作過程中非安全狀態(tài)與因素的警覺性，提示他們確定應對偶然事件的方法，有利于預防與糾正偶然或緊急信息安全事件。
修改原計劃：當人因失誤發(fā)生后，信息人員最常見的兩種反應是重復最近的行為，或執(zhí)行正好忘記的信息安全行為，而很少懷疑或修改原信息安全計劃，其結果是信息人員重復錯誤的計劃，或運用原計劃中的某部分，而這部分事實上已不適用新的情況。對原計劃的修改，可以采取事故前糾正和補償糾正措施，需要將信息系統(tǒng)維持在一種中介穩(wěn)定狀態(tài)，重新評價當前信息系統(tǒng)狀態(tài)，然后根據(jù)評價結果，修改以前的行為計劃。最后，采取各種可能的補償措施，將信息系統(tǒng)帶進一個希望的信息安全狀態(tài)。
2 信息安全人因失誤自我糾正能力培訓
2.1信息安全人因失誤自我糾正能力培訓的必要性與作用
上述5種人因失誤自我糾正策略中，基于規(guī)則的信息系統(tǒng)反饋策略需要信息系統(tǒng)人一機界面支持，而其它4種策略的實現(xiàn)取決于信息人員的信息安全知識、經(jīng)驗與技能等綜合能力。也就是說，除信息系統(tǒng)反饋糾正策略之外，信息安全人因失誤能力培訓是實現(xiàn)其它4種自我糾正策略的一種重要途徑。然而，據(jù)2007年的調查，只有29％的組織表示需要對員工進行信息安全培訓。被調查對象中只有22％的IT雇員曾接受過與信息安全有關的培訓，而且這些培訓內容主要是信息安全操作知識與技術教育，忽視甚至沒有涉及人因失誤糾正培訓。但事實證明，對信息安全人員技能培訓的重要性勝過選拔具有信息安全技能的信息安全人員，接受失誤處理培訓的信息人員比沒有經(jīng)歷培訓的信息人員有明顯地自我行為糾正能力。正如Eugene Schultz指出的，信息安全問題是信息系統(tǒng)中的一個漏洞，信息人員人因失誤糾正能力培訓就是堵住這個漏洞的一塊方木栓。
2.2培訓的指導思想
基于行為科學與認知科學理論，F(xiàn)rese M.等認為人因失誤對失誤人員具有潛在的積極影響，將失誤重新定義為失誤情緒與認知應對策略的學習機會。他們利用這種積極影響，發(fā)展了一種安全人員培訓方法，稱之為失誤處理培訓(Error Management Training，EMT)，即有意識地將失誤融入到信息安全培訓中，鼓勵培訓者從失誤中學習糾正失誤。他們提出對計算機人員進行失誤回避培訓，不如對他們進行失誤處理培訓。EMT培訓方法問世后受到了廣泛的關注，直至現(xiàn)在，EMT在信息安全培訓中已應用了近十年。實踐證明，將失誤有意識地融合到培訓中是一種有效的學習方法，促進了信息安全人因失誤自我糾正策略的實現(xiàn)。此外，EMT有利于失誤探索，更適合自適應人因失誤糾正知識轉化，解決所面臨的人因失誤問題。
本文吸取上述專家的失誤培訓觀點與結果，將EMT整合到信息安全人因失誤自我糾正培訓中，強化人因失誤糾正策略實施，提高人因失誤糾正知識與技能自適應轉化能力。同時，有關失誤發(fā)現(xiàn)、失誤糾正策略、失誤糾正過程與失誤類型之間的研究也為人因失誤糾正培訓提供了指導。網(wǎng)絡信息安全人因失誤糾正培訓的主要指導思想：①倡導一種主動性策略行為，鼓勵學習必備的信息安全知識與技能；鼓勵竭盡全力主動控制與預防人因失誤發(fā)生。②倡導一種積極、探索性的學習方法，鼓勵探索未見識的人因失誤事件；鼓勵建立系統(tǒng)臆測與智能模型策略。③倡導人因失誤忍受，鼓勵制造人因失誤；鼓勵從失誤中思考失誤原因，形成人因失誤模式；鼓勵消除對人因失誤的壓力與恐懼心理。
2.3培訓體系及其模塊
網(wǎng)絡信息安全人因失誤自我糾正培訓體系不僅要支持常見的人因失誤預防，還要考慮人因失誤分析與糾正行為，它應該是全方位、多層次的。信息安全人因失誤自我糾正培訓體系的全方位性是指糾正培訓內容除了常規(guī)的失誤控制與預防、信息安全知識、技術與任務學習外，還考慮了信息安全人因失誤事件狀態(tài)的復雜性與可變性，涵蓋信息安全人因失誤發(fā)現(xiàn)、見識、制造與糾正等技能培訓，使得培訓人員不但掌握主動控制與避免人因失誤的技能，而且鼓勵信息安全人員制造失誤、主動發(fā)現(xiàn)失誤、勇敢面對失誤、積極糾正失誤，在失誤中得到錘煉與提高。培訓體系的層次性體現(xiàn)在不同的人因失誤類型有不同層次的糾正策略，對應不同的失誤糾正培訓模塊。如任務與知識培訓是基于規(guī)則的基礎培訓，模擬培訓是基于技能的較高層次培訓，而應急計劃與失誤培訓是基于知識的高級培訓。因此，一套完整的人因失誤自我糾正能力培訓體系由任務與知識培訓、模擬培訓、應急計劃培訓、失誤培訓等模塊構成，且結合了各種培訓手段與方法，應用這些模塊進行獨立、循環(huán)漸進、層次化的培訓。
任務與知識培訓。它是一種傳統(tǒng)的人因失誤預防與避免基礎培訓，即根據(jù)具體信息安全對象、任務與職責，進行相關的信息安全政策、法規(guī)、道德、任務與專業(yè)知識培訓，促進自我反饋人因失誤糾正策略與計劃行為策略中定期自我定期檢查的實現(xiàn)。任務與知識培訓包括與任務完成及知識運用相關的輔助技能培訓，如人與人之間關系處理技能、溝通與交流能力及小組團隊精神、信息更新與跟蹤，獲得安全信息的技能、核對標準的方法、信息安全事件報告制度執(zhí)行程序等。
任務與知識培訓以課堂教學與講座方式為主，其目的是使信息安全人員掌握信息安全標準、程序與規(guī)則及相關輔助技能，從而按部就班地進行信息安全操作與管理，設法避免與防止人因失誤發(fā)生。盡管這種培訓方法已被廣泛地使用，但是，在該類培訓中，信息安全人員沒有經(jīng)歷人因失誤見識，對偶然、不熟悉信息安全人因失誤事件的糾正以及緩解信息人員的心理壓力是不合適的。
模擬培訓。信息安全人因失誤模擬培訓是一種人因失誤見識與失誤糾正技能培訓，模擬真實或假設的信息安全人因失誤事件與糾正經(jīng)歷，向培訓人員系統(tǒng)地展示各種信息安全人因失誤事件過程，擴大失誤見識，幫助培訓人員熟悉失誤模型，有利于信息安全人因失誤自我糾正見識策略的實現(xiàn)，避免在今后的信息安全工作中發(fā)生類似的人因失誤。
真實事件模擬包括常見事件與偶然事件模擬。常見事件模擬培訓有利于同類人因失誤預防與糾正，偶然事件模擬培訓為培訓者增加經(jīng)歷偶然事件的機會。還有一種是假設事件模擬。Kraempf and Klein倡使用“智能模擬”技術進行假設人因失誤模擬培訓?！爸悄苣M”技術能夠說明目前的情形是如何產(chǎn)生的(例如診斷事件原因)，幫助信息人員推論他們未來的行為，從而及時制定應急糾正計劃，應對可能的負面影響和其它不確定因素?？梢姡悄苣M技術對于偶然計劃和診斷技能培訓同樣具有潛力。在此基礎上，Com-mission of the European Communities研制了一種計算機化的人因失誤預防系統(tǒng)――認知執(zhí)行支持系統(tǒng)(Cog-nitive Execution Suppo Systems)，它根據(jù)操作人員對任務環(huán)境的感知與行為，模擬操作人員真實環(huán)境，預測操作人員可能出現(xiàn)的失誤，從而提前通知信息操作人員。
應急計劃培訓。應急計劃培訓是一種人因失誤分析與糾正計劃制定能力培訓。在應急狀態(tài)下，由于信息人員面臨結果失敗、信息安全問題解決時間限制、工作負荷、沒有相關經(jīng)驗等認知壓力，信息人員制造錯誤決策、降低操作技能及忽視重要提示信息等現(xiàn)象明顯增加。在這種情況下，他們制定的應急計劃通常非常脆弱，最終對于人因失誤糾正是無效的。所以，信息安全人因失誤應急計劃培訓是為了培養(yǎng)緊急狀態(tài)下，信息人員分析與決策問題的能力，如狀態(tài)評估、目標設置、應急計劃制定等。這些是信息安全人員處理緊急信息安全人因失誤事件必須的技能，以支持復雜和動態(tài)信息系統(tǒng)中人因失誤糾正計劃行為策略的實施。理想的應急計劃培訓采取啟發(fā)式培訓方法，誘導人因失誤糾正知識，如失誤原因關聯(lián)知識，信息安全操作與處理知識，實現(xiàn)相關知識自適應轉化與運用。
對動態(tài)的緊急事件的響應是一個復雜過程，應急計劃培訓包含認知與分析決策過程。COSMO(Con-finge Operator Stre Model)是一種在應急狀態(tài)下，綜合了認知與分析策略的準決策分析模型?；谠撃Ｐ涂蚣艿膽庇媱澟嘤枺訡FS表(Consiste Fault Set)和DBS表(Decisional Balance Sheet)為工具，培養(yǎng)操作人員應急狀態(tài)下的診斷與計劃技能。CFS表記錄了人因失誤過程、失誤可能的原因及說明，支持信息人員評估狀態(tài)以及辨認事件潛在的原因。當人因失誤原因診斷后，信息人員必須制定詳細可行的應對失誤計劃。DBS是一種有效的調查研究、評價與制定計劃工具，它督促當事人明確他們決策最佳糾正計劃的標準與要求，幫助信息人員實施計劃策略行為。將這兩種工具綜合運用在應急計劃培訓中，使得信息安全人員掌握了一種診斷和評價行為后果，制定應急計劃的系統(tǒng)智能模型。
失誤培訓。失誤培訓是一種從人因失誤中系統(tǒng)學習的高層次培訓，綜合了上述三個培訓模塊的內容，包含人因失誤制造、發(fā)現(xiàn)、分析與決策、糾正整個過程，涉及基于規(guī)則、技能與知識的人因失誤糾正技能培訓。失誤培訓分為具有失誤處理提示的失誤培訓及沒有失誤處理提示的失誤培訓兩種。在培訓過程中，沒有設置過多的限制，而是明確鼓勵信息安全人員制造人因失誤。從某種意義上說，壓制人因失誤的信息安全方法剝奪了信息人員獲得信息反饋及失誤學習的機會，更何況壓制是不可能預防與減少信息安全人因失誤的。因此，從失誤中學習失誤扮演了極其重要的作用：①有利于完善信息安全知識智能模型。若制造人因失誤者能從中更加深刻、系統(tǒng)認識失誤，從而彌補他原有的知識不足，減少人因失誤發(fā)現(xiàn)的概率。②有利于實現(xiàn)探索行為。一旦失誤產(chǎn)生，必須糾正它，迫使信息安全人員主動積極地去探索面對的系統(tǒng)，鼓勵尋求最佳解決辦法，重新制定糾正自身的失誤行為策略，哪怕最終的結果并非理想。③有利于心理素質的培養(yǎng)。失誤培訓能夠幫助信息人員克服人因失誤的心里障礙，勇敢面對自身的人因失誤挫折，有效地自我糾正人因失誤。
關鍵詞：電力工程：質量安全；質量監(jiān)察
0前言
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力的需求日益增大，因而，電力工程的規(guī)模也隨之不斷擴大。然而，目前中國電力工程安全和質量方面存在許多隱患。電力工程安全事故時有發(fā)生，不僅對施工人員人身安全造成了威脅，更影響了電力工程的價值。
1電力工程存在的問題
電力工程，就是與電能的生產(chǎn)、輸送、分配有關的工程。電力工程由發(fā)電廠，輸電線路、變電所和配電網(wǎng)組成的一個系統(tǒng)工程，幾乎涵蓋了整個中國國土面積。因此，電力工程系統(tǒng)網(wǎng)絡龐大，作為動力企業(yè)，滲透在每個行業(yè)。所以，保證電力工程正常運行具有十分重要的意義。目前，我國電力工程主要存在的問題包括安全問題和質量問題。（1）電力工程的安全問題。1）企業(yè)對安全重視度不夠。電力工程規(guī)模比較大，涉及范圍廣泛，因此，事故發(fā)生的幾率也隨之增多。而且電力工程是環(huán)環(huán)相扣的，其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，有可能會導致整個供電網(wǎng)絡的癱瘓，一旦事故發(fā)生，后果往往十分嚴重。但是，企業(yè)對安全的重視程度不夠，沒意識到電力工程破壞性的巨大，員工安全意識也不夠高。2）企業(yè)缺乏明確的安全責任制。我國在電力工程安全方面的立法還不完善，因此，電力企業(yè)都是根據(jù)自己的實際情況制定的企業(yè)安全制度。由于缺乏專業(yè)的法律依據(jù)，因此，中國電力工程安全責任制還不明確，希望得到進一步完善。（2）電力工程的質量問題。1）材料審核不嚴格。電力工程需要的材料，包括鋼材，水泥，木材，電纜等；電力設備包括發(fā)電機，水輪機，變壓器等，無論是電力工程材料還是電力設備，需求量十分巨大。由于生產(chǎn)力的原因，電力工程材料和電力設備質量參差不齊，而電力工程對材料的審核并不嚴格，這給電力工程的質量埋下了隱患。2）施工人員綜合素質不高。從事電力工程最基層工作的人員，基本都是農(nóng)民工，技術性人才缺乏。這些人員整體素質不高，業(yè)務水平也不高，因此，在從事電力工程工作中，一定程度上影響工作質量[1]。
2電力工程的安全監(jiān)察策略
（1）組織安全培訓，加強安全重視度。安全培訓是電力工程企業(yè)一項長期的工作。安全培訓的關鍵在于提高員工的安全意識和自我防護能力。1）提高員工安全意識。良好的安全意識是安全生產(chǎn)的有效保障。企業(yè)要注意時常組織對員工的安全教育，通過各種形式的安全教育，讓員工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，把“安全第一”的理念牢記心間，杜絕安全隱患。2）提高自我防護能力。員工除了提高安全意識，更要注重自我防護能力。很多災難可以避免，但是無法杜絕，由于種種原因，事故時有發(fā)生，因此，員工的自我防護能力是安全培訓中的一個重點。例如，可以組織事故演習活動，參與人員可以親身體驗事故現(xiàn)場，鍛煉事故的應變能力。（2）制定相關方案，明確安全責任制。我國電力工程安全法律不健全。因此，電力管理安全的保證只有依靠電力行業(yè)各個層級自己制定制度，實行安全管理。1）企業(yè)制度方案。目前，我國電力工程安全方面主要遵照《中國人民共和國安全生產(chǎn)法》和《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》執(zhí)行，為了適應本單位自身安全管理需要，結合實際主管部門的要求，制定自己的安全生產(chǎn)責任制[2]。2）管理者責任到人。電力企業(yè)的各級管理人員要做到的未雨綢繆，明確自己的崗位職責，加強對電力企業(yè)的監(jiān)管力度，時常在現(xiàn)場進行勘查，了解電力工程安全薄弱環(huán)節(jié)，對自己負責的工作做到心中有數(shù)。
3電力工程的質量監(jiān)察策略
針對電力工程質量問題，可以從加大材料審核力度和提高員工業(yè)務水平兩個方面著手，兩手都要抓，兩手都要硬。（1）加大材料審核力度，保障工程質量。1）電力設備入手，保障供電系統(tǒng)的安全運行。電力設備屬于精密儀器，結構比較復雜，但是作用十分巨大。例如，一個設備本身沒有問題，就是指示燈不亮，但是因為這一個小小的問題而使整個設備失去了價值。而且精密儀器的成本也比較高，一旦出現(xiàn)問題，不僅僅造成了金錢的浪費，更是影響了電力系統(tǒng)的供電安全。2）電力工程材料嚴格把關。雖然水泥鋼筋等工程材料不值錢，但是還是要把好材料的質量關。電力工程不僅關系日常生活，更是關系國民經(jīng)濟發(fā)展。例如，國家投如大量資金建立的三峽水電工程，源源不斷的提供電能，倘若采用質量不過關的工程材料，不但使三峽工程無法提供電能，而且事關三峽下游人民的身家性命。千里之堤，潰于蟻穴，因此，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。（2）加強技術培訓，提高員工業(yè)務水平。電力行業(yè)是一個事故多發(fā)的行業(yè)，而且電力行業(yè)是一個緊密相連的整體，其中一個設備的損壞，有可能引發(fā)一個系統(tǒng)的癱瘓。所以，加強技術培訓，提高員工業(yè)務水平，是電力工程的必要措施。1）選拔專業(yè)培養(yǎng)員。要培育一批有著過硬業(yè)務水平的員工，首先要選拔一批有資深經(jīng)驗和技術的培養(yǎng)人員。培養(yǎng)人員之間通過互相學習和交流形成良好的學習氛圍，帶動員工的學習積極性，從而不斷提升員工的整體素質，以點帶面，減少安全違章行為。2）提高員工業(yè)務水平.培養(yǎng)一批有高素質、高水平的員工意義重大，不僅可以有效減少事故的發(fā)生，而且在事故發(fā)生后能做出積極應對措施，迅速恢復電網(wǎng)系統(tǒng)正常工作。
4結束語
電力工程的快速發(fā)展為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障?！鞍踩熑沃赜谔┥健?，為了維護電網(wǎng)的安全穩(wěn)，必須從電力工程的安全和質量問題入手，應用科學的管理方法，不斷完善安全責任制，制定有效的管理策略來保障電力工程的安全和質量。
參考文獻：
[1]瞿勇.探析電力工程施工的安全質量管理[J].低碳世界,2016(01):25-26.
關鍵詞：煤礦；安全管理；問題；對策
中圖分類號：X752文獻標識碼： A
引言
安全是煤礦企業(yè)的頭等大事，能否做到長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)，事關企業(yè)的經(jīng)濟效益、地方和國家的經(jīng)濟發(fā)展及社會的和諧穩(wěn)定，其意義重大而深遠。因此，在煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營中，堅持牢記“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹“以人為本”的管理理念，不斷提升安全管理水平，堅持科學的態(tài)度，將安全技術及安全文化滲透到安全管理的每一個環(huán)節(jié)和層面，改變煤礦不穩(wěn)定的安全狀況，才能使煤礦安全生產(chǎn)進入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。本文通過找出安全管理工作中存在的問題，強調通過建立長效的安全管理機制，提高全員的整體素質和安全意識等對策，才能有效地降低煤礦安全事故發(fā)生率和事故危害性，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。
一、煤礦安全管理工作中存在的問題
1、安全管理觀念淡薄，制度體系不夠完善
隨著煤礦企業(yè)深度的融入市場，為了追求經(jīng)濟利益，一些領導干部和工人依然持有重生產(chǎn)、重效益、輕安全的思想。對于安全、生產(chǎn)、效益之間的關系認識不清，認為不抓安全生產(chǎn)也能創(chuàng)造利潤和效益，不能堅持先安全后生產(chǎn)的原則，安全意識和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍比較淡薄，從而導致事故發(fā)生或存在重大隱患。其次，政府及相關職能部門對于煤礦生產(chǎn)缺乏有效監(jiān)管，對于監(jiān)管機構的設置及權力監(jiān)管職責沒有明確的嚴格規(guī)定。另外，很多企業(yè)安全管理體系、安全保障制度不健全，沒有制定相應的安全規(guī)章操作規(guī)范，不嚴格執(zhí)行領導干部下井帶班等基本制度，各種責任制和規(guī)章制度沒有真正落實和有效的監(jiān)管。
2、參差不齊的用工管理
就當前煤礦的用工情況來看，許多煤炭企業(yè)仍然雇傭大量的農(nóng)民輪換工、協(xié)議工、臨時工，即便是部分國家企業(yè)，因為經(jīng)濟利益的驅使和生產(chǎn)組織的局限，也不同程度存在使用臨時工現(xiàn)象。由于用工的混亂和參差不齊，使煤礦從業(yè)人員整體素質較低，安全生產(chǎn)觀念和技術落后，給煤礦的安全生產(chǎn)埋下了“人的不安全行為”方面的大量隱患。另外，多數(shù)的安檢人員直接是從基層區(qū)隊抽調到安檢部門的，沒有接受過系統(tǒng)的理論和實踐培訓，致使其安全檢查的專業(yè)水準達不到要求，出現(xiàn)有問題查不到、查出問題但解釋不清原因、工作應付推諉、檢查看情面等一系列問題。以上原因直接增加了安全生產(chǎn)事故發(fā)生的幾率。
3、不精確的科技定位
煤炭行業(yè)涉及采煤、開掘、機電、運輸、通風等多個專業(yè)，同時針對不同礦井的地質條件要面對不同程度的瓦斯、水、火、煤與瓦斯突出、沖擊地壓和頂板等多種自然災害，并且隨著開采深度的增加和機電設備的現(xiàn)代化，需要煤礦對科技的投入越來越大。但是，煤炭行業(yè)目前面臨理論和實踐經(jīng)驗豐富的科技人才緊缺、科技研究和科技轉化不足、機電設備老化和帶病工作現(xiàn)象較普遍等問題。這些直接導致煤礦維護技術裝備等工作不能及時有效開展、技術改造和改善安全措施更顯得問題重重。專業(yè)技術人才的短缺、技術裝備不能有效發(fā)揮作用等，是煤礦安全事故發(fā)生的重要原因。
4、安全檢查、監(jiān)督及培訓不到位
當前，各級煤礦安全管理不到位，存在于安全檢查、監(jiān)督及培訓環(huán)節(jié)中的問題主要有以下幾個：一是檢查制度雖然修訂較為齊全和完善，但因缺乏行動、執(zhí)行不力，使制度不能有效的落實；二是安檢人員工作態(tài)度不夠認真，不能充分發(fā)揮其職能，與其他部門缺乏配合，匯報工作以俊掩丑，優(yōu)點多缺點少，由于經(jīng)濟等誘惑或是其他復雜心理的存在，明知問題、隱患的存在，卻不愿意提出，致使隱患愈演愈烈，致使特重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；三是對于企業(yè)工會、安監(jiān)、紀委及全體職工所提出的檢舉、建議、控告，領導多數(shù)采取輕視的態(tài)度，或其微弱的過問力度也將導致監(jiān)督部門形同虛設；四是在安全培訓中，教學制度不嚴謹、不完善，沒能很好的傳道授業(yè)。導致員工技能并不會因受到培訓而有顯著提升，使高額的培訓費用打了水漂。
二、提高煤礦安全管理工作水平的對策
1、強化安全生產(chǎn)意識
安全生產(chǎn)事關國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關職工的切身利益，事關改革發(fā)展的大局。因此，企業(yè)應保持高度警惕，警鐘長鳴，牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想。企業(yè)要加大對安全管理的宣傳工作，從根本上提高全員對煤礦安全生產(chǎn)工作的認識，使安全生產(chǎn)的方針能落到實處，落實到現(xiàn)場，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)。同時，企業(yè)要正確處理好生產(chǎn)、安全與效益三者之間的關系，當煤礦安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益發(fā)生矛盾時，一定不能片面追求短期的經(jīng)濟利益，要站在企業(yè)長遠發(fā)展的角度，以安全為重，依法組織生產(chǎn)，嚴格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2、實行分級分管安全負責制
首先，礦領導深入基層能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，要堅持做到：每位礦領導包一個基層單位，每周到所包?，F(xiàn)場檢查指導1～2次；抓一次實質性違章；參加一次所包保項目部安全會。其次，加大對基層單位管理干部的考核力度，帶班干部必須做到：現(xiàn)場地質條件變化必到，存在重大隱患必到，問題多管理差的現(xiàn)場必到，新技術、新工藝、新裝備、新材料使用必到，及時解決現(xiàn)場存在的各類隱患問題，各單位各級行政負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人。同時，各專業(yè)、區(qū)隊、班組、各臨時作業(yè)地點都要指定安全責任人，真正把安全責任分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個崗位，形成礦、科室、基層區(qū)隊、班組四道安全管控防線，真正做到一級抓一級，一級對一級負責的工作機制。
3、加強員工安全培訓工作
安全培訓可以提高從業(yè)人員的素質，減少人的不安全行為，進而減少物的不安全狀態(tài)，從而達到煤礦的本質安全。因此，煤礦企業(yè)建立安全培訓體系顯得尤為重要，企業(yè)要把安全培訓工作作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓。為使培訓效果突著，企業(yè)需要制定規(guī)劃和方案，并且分層次、分階段的進行。首先，企業(yè)要對新入職的員工進行崗前培訓，特別是一線關鍵崗位的具體操作人員，必須經(jīng)過專業(yè)的崗前技術培訓和教育，具備基礎的安全理論知識，經(jīng)考試合格后方可持證上崗。其次，企業(yè)要組織對所有員工進行定期的安全復訓和教育，不斷加強員工的安全意識和操作技能，幫助員工樹立科學、正確的價值觀，確立正確的安全理念，提高員工對災害事故的預見性和發(fā)生事故時的應對處理能力。再次，安全培訓不能流于形式，停留在教材上，要理論聯(lián)系實際，建立實操基地，有針對性的進行安全培訓，最好是以典型的煤礦安全事故案例為例，總結災害事故的經(jīng)驗和教訓，使員工從思想上真正認識到安全的重要性。
4、建立完全責任考核體系
建立一套統(tǒng)一、完善的煤礦管理制度，實行精細化管理，實施安全責任考核體系是保證煤礦正常運行以及安全生產(chǎn)的重要條件。要保證煤礦的規(guī)范化運作，必須從完善、細化規(guī)章制度和工作標準入手，把員工的職能分工、工作流程、崗位職責及各個專業(yè)的工作標準進行具體化，形成制度，使員工有章可循，有規(guī)可守。同時，要明確自上而下各級管理人員的工作職責，并且責、權、利要明晰，促使各級管理人員努力“盡責”，責、權、利明晰后，各級管理人員將會自覺盡心去關注企業(yè)的安全工作，安全管理將會取得事半功倍的效果。另外，要建立安全責任考核體系，加強對基礎組織建設和基層安全管理進行考核，通過獎懲來大幅度是提高管理人員和工作人員對安全的重視，使被動變主動。對安全責任落實的好，考核結果優(yōu)良，無事故的人要給予獎勵，反之要進行懲罰。通過管理制度的規(guī)范與安全責任考核體系的建立，不僅能保證煤礦生產(chǎn)秩序的正常運行，而且在很大程度上能切實預防煤礦事故。
結束語
安全生產(chǎn)是與企業(yè)員工生命安全和健康密切相關的工作，因而必須建立起群眾性安全活動，只有從領導到基層職工人人重視安全，安全生產(chǎn)才有保證。安全管理是一項系統(tǒng)工程，需要運用系統(tǒng)的方法來實施管理，并根據(jù)環(huán)境的變化，不斷地進行管理創(chuàng)新，方能保證煤礦的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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[2]許亞平.發(fā)達國家煤礦安全生產(chǎn)管理對我國的啟示[J].煤炭技術，2013.（第5期）：1-3.
關鍵詞：煤礦安全；培訓；對策
引言
安全問題是任何一個產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)活動都必須重視的首要問題。從煤礦生產(chǎn)的特點來看，煤礦安全的重視是必須的。避免煤礦生產(chǎn)事故的方式有很多，但是首要任務就是在生產(chǎn)活動之前加強對相關人員的技術培訓工作。只有職工的安全操作技能和安全意識得到提高，才能有效地減少突發(fā)事故的發(fā)生，避免人員傷亡，從而更好的保護職工的生命安全。由此必須重視對煤礦安全管理的培訓，減少職工在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的錯誤行為，從而促進煤礦事業(yè)安全發(fā)展。
一、煤礦安全生產(chǎn)培訓的意義
安全問題是個人最關心的問題，同樣也應該是每個企業(yè)和國家應該關注的首要問題。對于煤礦企業(yè)來說，安全就是生產(chǎn)的主題，安全就是職工和企業(yè)發(fā)展的生命。我國的煤炭開采和生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患比較高，工作過程中很可能出現(xiàn)突發(fā)事件[1]。如果沒有足夠的技能和知識儲備，對面對極可能致人于死的突發(fā)事件就會束手無策。毫無準備就不知道如何去處理，在這個過程中，很有可能錯失最佳的解救機會。國內每年都會報道相關的煤礦事故，反觀這些突發(fā)事件，有很多的情況都是可以有效的避免或者最大限度地減少人員傷亡的。但就是因為工作人員的疏忽導致相關事故沒法合理的處理，這樣就會引發(fā)更大的煤礦災難。所以，基于煤礦企業(yè)自身存在的安全隱患，必須加強對煤礦職工安全培訓，以此有效的預防事故的發(fā)生，從而減少危險事故，保護人員生命安全和正常的企業(yè)活動的運轉生產(chǎn)。安全是生產(chǎn)發(fā)展的第一要義，重視生命安全，就是重視人的基本權利。煤礦生產(chǎn)存在隱患，必須加強對職工的安全培訓工作。國家強制要求每個企業(yè)在職工入職前、在崗期間都必須有相應的職工培訓工作。煤礦生產(chǎn)對職工的安全培訓當然是符合國家的規(guī)定的，同樣也是適應經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化進程的要求。當今世界，是強調人權的世界，每個企業(yè)應該充分的重視個體的價值和作用。加強對煤礦企業(yè)的安全培訓，有利于煤礦企業(yè)順利進行。如果企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)較大的人員傷亡事故，就會極大的影響企業(yè)的生產(chǎn)進程，企業(yè)生產(chǎn)效益和聲譽都會受到影響。當今時代，每個企業(yè)發(fā)展都在講要追求效益，安全事故發(fā)生，勢必使生產(chǎn)效率降低，嚴重阻礙社會生產(chǎn)力的發(fā)展，阻礙經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，也會對社會公眾產(chǎn)生不利的影響。所以，加強對煤礦職工的安全培訓是十分必要的，因為生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)在還需要人力。只有通過職工培訓素質提高了，才能提高生產(chǎn)效率，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展[2]。社會生產(chǎn)力不斷提高，社會發(fā)展進程加劇，新技術和新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。因此企業(yè)在發(fā)展過程中需要新技術新設備的引進以符合社會發(fā)展的需要。新形勢下，經(jīng)濟發(fā)展對人的素質也有了新的要求，以往的社會經(jīng)驗和技能很可能不合時宜，遭到社會的淘汰。所以任何企業(yè)在發(fā)展中，都應該有專業(yè)化的技能人才，以適應企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。由此可以看出培訓工作當然是企業(yè)必須做的首要任務。對于入職的人員或剛接觸新領域的員工應該給予相關工作的培訓，這樣才更快的適應工作的需要，為企業(yè)發(fā)展增添新的力量[3]。由于對煤炭需求的增加，企業(yè)的新技術和新設備都需要相關人員的操作，只有通過培訓，才能將其轉化為真正的生產(chǎn)動力，以滿足社會需求，促進企業(yè)適應現(xiàn)代化發(fā)展的要求。引進設備材料是科技發(fā)展帶來的成果，有些人員如果不通過專業(yè)人員的指導教育，是很難上手操作的，有些材料設備如果處理或者操作不當，就很可能損壞設備或者傷害員工的人身安全。因此，培訓工作應該有針對性的，對于新技術和設備培訓應該加強服務，最終讓每個學員領會學習的內容，直到能自己單獨上手操作。
二、我國煤炭安全存在的問題
我國煤炭事故多發(fā)，煤礦安全存在諸多隱患。煤礦企業(yè)發(fā)展至今，對社會人員和經(jīng)濟發(fā)展造成的影響較大，黨和國家多年來一直重視對煤礦安全的管理措施，希望進一步避免或者降低煤礦事故的發(fā)生率[4]。但是由于煤礦發(fā)展自身的特點來看，煤礦事故仍然無法有效的避免。我國煤礦安全現(xiàn)狀由于國家經(jīng)濟發(fā)展，新能源需求結構的改革等一系列社會變革，煤炭開采有所減少，部分省市僅僅依靠煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)力不從心了。但是，社會仍有一部分的煤炭需求。同時，社會發(fā)展中也存在煤礦事故。我國煤炭生產(chǎn)技術同其他發(fā)達國家相比還比較落后，由此造成的煤礦事故要多于發(fā)達國家。據(jù)報道，2004年我國由于煤礦企業(yè)造成的死亡人數(shù)達到6000多人，是世界上因開采煤礦而死亡的總數(shù)的百分之八十。而2003年的時候，澳大利亞煤礦企業(yè)的安全已經(jīng)得到了確保，沒有發(fā)生人員死亡事故。我國人數(shù)較多，煤礦開采過程中基于對工資的需求，很多企業(yè)只注重對開采員工的招聘，不注重后期的培訓以及新技術的引進，就導致同其他國家在煤礦安全上拉開明顯的差距。另外我國煤礦較大事故多發(fā)，幾乎每年都會發(fā)生，對經(jīng)濟造成一定損失，對社會產(chǎn)生了惡劣的影響。社會在發(fā)展過程中，煤礦安全卻存在諸多問題，國家應該引起足夠的重視，加強引導和規(guī)范，盡量避免這種較大事故的發(fā)生。一項重大煤礦安全事故對人員造成的傷害，死亡人數(shù)少則上百，多則上千。這種關乎人民群眾基本的生命安全的煤礦產(chǎn)業(yè)，如果能夠在生產(chǎn)過程中引起足夠的重視，就會減少甚至避免這樣的災難?；茧y者家屬失去家庭的頂梁柱，對社會發(fā)展和國家的政治建設都是不利的，這些影響涉及到國家的基本建設，應該引起足夠的重視。另外，煤礦開采所造成的人員死亡或者傷病，對職工的賠償，這些都會減少企業(yè)的收入，對經(jīng)濟發(fā)展造成一定的經(jīng)濟損失?？傊?，煤礦事故是國家經(jīng)濟建設發(fā)展的重大安全事項，必須引起國家和企業(yè)的關注，一定要讓社會發(fā)展的同時利用多方手段來避免這些安全事故的發(fā)生。煤礦安全事故頻發(fā)，造成的社會影響十分惡劣。應該明白，這些問題是社會生產(chǎn)力發(fā)展過程中要經(jīng)歷的一段歷程。煤礦企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的安全事故和自然原因密不可分、同煤炭的需求和技術條件以及相關的管理制度密不可分[5]。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，技術的革新，人員素質的提高，這些影響因素都能夠有效的避免。當前，我國還是發(fā)展中國家，同發(fā)達國家相比社會生產(chǎn)力水平較低，不能夠滿足社會發(fā)展的各個方面，因此國家和企業(yè)甚至個人就應該關注那些突出問題，如何有效地避免像煤礦事故這樣的存在于社會生活中的安全問題，需要的是各方的共同努力。在此基礎上，一步一個腳印地向前邁進，盡量較少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、解決措施和對策
社會發(fā)展更應該注重對人權的關注，這些年，國家在各方面建設上都取得了不小的成就，但是無論取得多么大的成就都應該把保護人的最基本權益作為最根本的要求。為了促進我國煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展，應該加強對相關人員的安全培訓。
1.建立健全培訓機制
有效的制度保證才能使培訓工作規(guī)范化以符合發(fā)動培訓程序，避免在培訓過程中降低培訓工作標準和培訓流程[6]。一整套的培訓機制，是保證對員工培訓最基本的出發(fā)點和落腳點。員工入職前、在崗期間都要通過培訓工作，如何有效地培訓員工，避免在實際工作中出現(xiàn)的安全事故，就要制定一套合理的并且嚴格的機制。不能對員工培訓有任何的馬虎環(huán)節(jié)，針對部分員工抱怨培訓流程復雜，急于就職等工作，培訓人員應該耐心的引導，告知在煤礦生產(chǎn)上所存在的隱患，讓員工有心理準備工作。
2.加強教育宣傳
煤礦企業(yè)生產(chǎn)中尤其是煤礦開采，受自然因素的影響較大，很容易就發(fā)生事故。培訓人員應該積極的加強宣傳教育工作[7]。有些新員工根本不了解煤礦工作的危險性，僅憑職薪工資就跑過來就職，這種情況，培訓工作者應該告知煤礦生產(chǎn)的危險性，讓其有大致的了解，是否愿意繼續(xù)從事這項工作。宣傳教育，是要宣傳安全的重要性，向企業(yè)員工傳輸安全第一，工作第二。不要為了工作做有損自己生命安全的事情。在這個過程之中，職工應該不斷地樹立起安全意識，在突發(fā)事故面前本能的保護自己的生命安全。當然，自救求生的技能也是加強安全教育的重要內容，要能夠明白如何在面臨危險時利用周圍的條件以及自身的知識解救自己和同伴。
3.重視對高層管理者的培訓
員工培訓不單單是對基層工作者的培訓工作，也應該對上級領導進行培訓工作。管理者如果不能進行有效的管理工作，會讓下層員工疏于管理。這種不嚴格的管理，員工在工作過程中就會放松警惕性，在出現(xiàn)突發(fā)事故時受到的危害就會加大。因此要加強對上級管理者的培訓工作，增加管理人員的管理知識和技能儲備，以應對突發(fā)事件能夠幫助下層員工做好急救措施。在培訓過程中，可以通過各級管理者相互之間交流經(jīng)驗、上培訓班以及參加各種活動來增強管理者的管理水平和責任意識。管理者的知識儲備應該大于基層員工的知識儲備，這樣才能做好管理工作。
4.注重安全“軟”文化建設
雖說對員工的安全培訓十分重要，但是由于煤礦生產(chǎn)是具有危險性的工作，大量的案例表明，安全意識淡薄越來越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸，對此，安全培訓工作承擔著責無旁貸的重任。而要想改變這一現(xiàn)狀，必須在現(xiàn)有的各項安全管理制度建立健全的基礎上，以安全培訓為抓手，增加職工的全面素質教育，同時注重安全“軟”文化建設，培養(yǎng)干部及管理人員的安全責任感，提升職工安全意識，打造企業(yè)全員、全方位、全過程的“以人為本”、“生命至尊”的本質安全理念，實現(xiàn)安全思想從“為企業(yè)”、“為領導”、“為別人”到“為了我”、“為家庭”、“為企業(yè)”的轉變，共享社會發(fā)展的豐碩成果。
5.共同努力做好培訓工作
培訓工作針對的是要培訓的員工，這個過程不僅僅需要培訓工作人員的努力，同樣需要各級參加培訓的員工的積極配合，這樣才能共同做好培訓工作。員工在培訓過程中應該積極配合培訓工作者的工作，學習相關的知識，以避免在實際操作業(yè)務中出現(xiàn)問題，給自身甚至其他員工造成困擾甚至危及生命的事情。員工還應該把培訓的內容應用到實際工作中，如果在工作中不充分應用所學，那么培訓工作就發(fā)揮不了的作用，培訓的精力也就浪費了，不僅如此，還會給生命安全造成一定的隱患，所以工作者在培訓后應該貫徹培訓的知識，將其體現(xiàn)在工作的各個環(huán)節(jié)。6.有針對性的培訓新入職員工的培訓就是基礎性的安全知識培訓。如果是老員工就應該展開持續(xù)性的培訓工作，不定期的進行相關工作的培訓，讓老員工在工作中注意安全防范工作。員工換崗，對新的生產(chǎn)設備和環(huán)境并不了解，同樣也應該加強培訓。培訓的側重點各不相同，應該有針對性的進行培訓，以減少工作時間和工作量，提高培訓的效率。另外，針對不同員工的性格和能力，有針對性的培訓后安排相應的工作崗位。這些都是有必要的。
四、結語
煤礦安全培訓需要注意的問題有很多。煤礦生產(chǎn)既要保證企業(yè)的發(fā)展，又要注重員工的工作安全。社會生產(chǎn)力在不斷的提升，更多的技術設備將應用到煤礦生產(chǎn)過程中，新能源的改進也將減少對煤炭的需求。但是目前，我國的煤炭開采仍有很長的一段路要走?？茖W化的管理和員工的培訓是促進企業(yè)安全經(jīng)營的必要過程。煤礦企業(yè)要增強對煤礦安全培訓工作，為人民的生命安全和經(jīng)濟發(fā)展做出重要的貢獻。
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