時間：2023-10-12 16:11:20
導(dǎo)語：在對金融危機的理解和認(rèn)識的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
[關(guān)鍵詞]金融危機；財務(wù)管理；啟示
引言
如果從2007年底美國發(fā)生“次級貸款”危機算起，被稱為世界性百年一遇的金融危機至今已近兩年了，現(xiàn)在還再探討這個題目，似乎有炒冷飯之嫌，但在筆者看來，理由有：
理由之一：有人說，金融危機使我們失去了很多，但不應(yīng)失去思考；它摧毀了我們許多，但不應(yīng)摧毀價值。還有人說金融危機百年一遇，但要充分認(rèn)識到它給我們上了生動而又深刻的一課，是年輕人鍛煉成長的好機會。它給我們多了一種經(jīng)歷、一種見識、一種歷練、一種本事。不論從哪個角度，都必須通過思考，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不能輕易地放棄金融危機給人類思考的價值。
理由之二：人們經(jīng)常說形勢決定任務(wù)。當(dāng)前各國共同面臨的問題是，對世界經(jīng)濟寒潮何時消退的形勢做出科學(xué)的判斷，以便確定當(dāng)前任務(wù)。
就我國而言，在經(jīng)濟寒潮何時消退中存在多種意見，其中有兩種代表性意見：一種意見認(rèn)為，我國經(jīng)濟2008年底就觸底，2009年第三季度就能走出低谷看到曙光；另一種意見則認(rèn)為，這次經(jīng)濟寒潮2009年才能見底，2010年才能有起色。應(yīng)當(dāng)說，這兩種意見都有各自的道理。
主張2009年下半年就能見到曙光的理由，媒體已有許多的披露，這里從略。下面主要講主張201 0年才能有起色的理由。
信息時代，世界雖大也只不過是個地球村，誰也不能獨善其身。這里先關(guān)注世界多數(shù)經(jīng)濟專家的看法。他們認(rèn)為，這場經(jīng)濟危機目前仍見不到底，也很難預(yù)測什么時候能見底。因為政府救市方案只能緩解，而不能根治；實體經(jīng)濟深層次矛盾依然在激化，經(jīng)濟調(diào)整還將進一步展開。有的專家還預(yù)言會出現(xiàn)第二波金融危機。拿超級大國――美國的經(jīng)濟來說，經(jīng)濟危機還在繼續(xù)，其經(jīng)濟仍然在惡化，失業(yè)在增加，消費率(占GDP的比重)從70％降到60％等。這是因為，美國生產(chǎn)要素已缺乏增長動力，不知道用什么方式能夠填平金融海嘯造成的巨大窟窿，更不知如何維持美元穩(wěn)固的世界地位?諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主美國經(jīng)濟學(xué)家克魯格曼(因預(yù)測到這次金融危機而得獎)日前表示：到2011年世界經(jīng)濟將真正進入蕭條期，人們將看到零利息、通貨膨脹和無復(fù)蘇景象，這種情況還將延續(xù)很長時間。前不久，新加坡宣布一年期存款利率是百萬分之一，也就是一百萬存款的利息是1元。這不是零利息又是什么?
我國的狀況又是如何呢?由于這次金融危機是通過美元和五花八門衍生金融工具向世界各國擴散，并滲透到世界各國經(jīng)濟中。既要看到我國經(jīng)濟基本面及發(fā)展優(yōu)勢和潛力，也要看到我國所面對的外部嚴(yán)峻環(huán)境和自身的困難。而對于后者。主要有四點判斷：
第一。經(jīng)濟增速繼續(xù)下滑。2009年一季度GDP同比只增長61％；全國財政收入1.46萬億元，同比下降8.3％。用電量和運輸量一般是研究宏觀經(jīng)濟走勢的風(fēng)向標(biāo)，而一季度用電量還在下降，說明經(jīng)濟產(chǎn)出仍是下降趨勢。有人具體指出，2009年我國經(jīng)濟可能出現(xiàn)投資、消費和出口三大需求同時減速的險情。先說投資。投資增長的原因，是經(jīng)濟增速的拉動?，F(xiàn)在經(jīng)濟下滑，投資自然就沒有積極性。再說消費，這幾年主要是靠汽車、房地產(chǎn)拉動，而這兩個產(chǎn)業(yè)又是靠消費信貸刺激起來的，然而百姓的消費力已經(jīng)被透支了。
第二，以城市化提高消費率并不理想。三十年城市化人口要有9億，而現(xiàn)在只有4億多。而今又有1000多萬的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村的消費很難拉動，目前又很難找出新的經(jīng)濟增長點。類似于家電下鄉(xiāng)這樣的策略并不理想。東部不想買，西部又買不起。有的還說，家電是因為不能出口，才轉(zhuǎn)銷到農(nóng)村的，而價格優(yōu)惠13％，只等于出口的退稅而已。
第三，央行認(rèn)為，房地產(chǎn)目前仍有回調(diào)的危險。商品房開工面積還在下降。其調(diào)整時間約需要3年，仍要引起――系列行業(yè)的調(diào)整。
第四，伴隨著改革開放以及全球化產(chǎn)業(yè)的分工，中國經(jīng)濟的增長對對外貿(mào)易的高依存度，短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。如我國與美國的年貿(mào)易額高達(dá)3000多億美元。而我國出口卻在下降，2009年一季度進出口總額同比降24.9％。我國經(jīng)濟面臨美歐經(jīng)濟衰退及貿(mào)易保護主義抬頭的巨大考驗。
綜上所述，金融危機已到盡頭的說法并不可靠，現(xiàn)在僅是進入止穩(wěn)狀態(tài)。因此，如何從認(rèn)識危機產(chǎn)生原因和怎樣科學(xué)認(rèn)識危機的問題出發(fā)，進而總結(jié)經(jīng)驗、豐富知識、提振信心、沉著應(yīng)對、認(rèn)真地做好本職工作、共克時艱這些問題，今天仍然嚴(yán)肅地擺在面前，需要我們做出響亮的回答。
因此，今天來探討這個題目并沒有過時，更不是炒冷飯，仍然具有理論與現(xiàn)實的針對性。
基于此，根據(jù)有關(guān)文獻及筆者學(xué)習(xí)的體會，這里先講金融危機及其產(chǎn)生的原因，即根源；再講當(dāng)前人們對金融危機的幾種認(rèn)識；接著討論一下怎樣科學(xué)與辯證地看待金融危機；最后，根據(jù)上述金融危機產(chǎn)生的原因和發(fā)展的形勢，談一談金融危機給財務(wù)管理和會計工作帶來的思考和啟示。
一、經(jīng)濟危機產(chǎn)生的原因
至今，有些人仍然感到這場危機來得莫名其妙。在談原因之前，先通俗地說一下什么是經(jīng)濟危機。
一個國家的經(jīng)濟，由過熱到停滯，再走向衰退，達(dá)到一定程度時，就發(fā)生經(jīng)濟危機。從其表面現(xiàn)象來說，就是你所生產(chǎn)的東西，有錢的人不需要，而需要的人又買不起；或者說，大家需要的東西無人生產(chǎn)，不需要的東西卻還在大量制造。嚴(yán)重而又全面的經(jīng)濟危機，是以下述7種現(xiàn)象為其主要特征的：一是經(jīng)濟嚴(yán)重泡沫化(商品價格嚴(yán)重脫離價值)；二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡，生產(chǎn)相對過剩；三是銀行嚴(yán)重虧損，有的倒閉；四是很多企業(yè)破產(chǎn)，大量員工失業(yè)；五是發(fā)生通貨膨脹或是通貨緊縮；六是經(jīng)濟下滑；七是經(jīng)濟秩序混亂。當(dāng)人類被動地接受懲罰后，又會回到價值規(guī)律上來，使經(jīng)濟得以恢復(fù)。但以后又會再出現(xiàn)經(jīng)濟危機，使經(jīng)濟呈現(xiàn)周期性、螺旋式上升。因此，經(jīng)濟危機既有始，也會有終，所以稱其為經(jīng)濟發(fā)展的周期性。
那么，產(chǎn)生金融危機的原因是什么?應(yīng)當(dāng)說，各個時期產(chǎn)生經(jīng)濟危機的具體原因不盡相同。更為重要的是，金融危機至今還在繼續(xù)。此時，要對這場金融危機做出全面的尋根究源還不是時候。下面根據(jù)有關(guān)資料，講五個主要原因。
(一)過度消費和超前消費
美國人有過度消費和超前消費的習(xí)慣，今天敢花明天或是后天的錢。然而。天上掉不下餡餅。這就要碰到一個問題，怎樣才能有錢保證過度消費和超前消費?常規(guī)的做法是借債和撈錢。
先說借債。美國人在世紀(jì)之交，儲蓄率已是0，且敢于借錢花，負(fù)債的水平相當(dāng)高，據(jù)說已達(dá)10多萬億美元。這是什
么概念呢?拿我們的人民幣來說，10多萬億美元，相當(dāng)于70萬億人民幣。而我國2008年的財政收入約6萬多億人民幣。即使什么錢都不花，12年左右才能還清債務(wù)。從這個意義上說，美國也是世界上最窮的國家。有人說過。美國是太多的人花了還不起的錢，世界太多的人又把錢借給了不該借的人。如很多國家都買美國的國債，我國到2008年底總共持有美國的國債7274億美元，占美國國債的23.6％，已經(jīng)超過日本，是美國國債第一大持有國?，F(xiàn)在，我們還在買美國的國債。
再說撈錢。多年來，他們揮舞著美元的大棒，認(rèn)為經(jīng)濟的增長已不是依靠主要的生產(chǎn)要素，而是熱心地去制造科技網(wǎng)絡(luò)泡沫、房地產(chǎn)泡沫和衍生產(chǎn)品泡沫等等，以便撈錢。有這樣的社會存在，就很容易養(yǎng)成投機的心理。投機雖是市場的劑，但漠視風(fēng)險的過度投機所制造的泡沫總是要破的，也就是必然要受到價值規(guī)律的懲罰，使市場失去穩(wěn)定的基礎(chǔ)，引發(fā)金融危機。例如，近年來，在高利潤的誘惑和激烈競爭的壓力下，投資銀行逐步地放棄需要資本金很少、以賺取傭金的主業(yè)務(wù)，而是不務(wù)正業(yè)和本末倒置地大量介入“次級貸款”市場和復(fù)雜衍生金融產(chǎn)品投資。而衍生金融產(chǎn)品又具有眾所周知的杠桿效應(yīng)，可以放大收益和風(fēng)險，交易主體只要交少量的保證金就可以完成高回報的交易。高杠桿率使得投資銀行對融資依賴增強，一旦投資銀行不能通過融資維持流動性時，就容易引起投資銀行的破產(chǎn)。美國五大投資銀行就是教訓(xùn)。
(二)金融創(chuàng)新過度和不恰當(dāng)使用
雖然金融創(chuàng)新對金融的發(fā)展具有推進器的作用，但又有放大風(fēng)險的一面，是把雙刃劍。因此，必須把金融創(chuàng)新風(fēng)險置于可控的范圍內(nèi)。美國是推崇金融創(chuàng)新的國度，現(xiàn)在究竟有多少衍生金融工具，誰也無法搞清楚。它們又是如何創(chuàng)新和使用金融創(chuàng)新工具的呢?如美國的房貸機構(gòu)――房利美和房地美購買商業(yè)銀行和房貸公司流動性差的貸款，通過資產(chǎn)證券化，將其轉(zhuǎn)換成債券在市場上發(fā)售，投資銀行又利用其金融工程技術(shù)，通過創(chuàng)新再將“次債”進行分割、打包、組合并在市場上分別出售。由此衍生層次變迭加，信用鏈條拉長。其結(jié)果是沒有人去關(guān)心這些衍生金融產(chǎn)品的真正基礎(chǔ)價值。從而助長和推動了極度的短期投機趨利化，最終釀成了嚴(yán)重的金融市場危機?？梢哉f，美國本輪金融危機就是“次貸”危機所蔓延的結(jié)果，“次貸”危機是美國金融機構(gòu)的金融創(chuàng)新過度和不恰當(dāng)使用金融衍生品的產(chǎn)物。
總之，好大喜功和寅吃卯糧，終究是要付出慘痛代價的。同時，也使我們想到，我們黨所提出的可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略是何等的正確和有眼光。
(三)對經(jīng)濟疏于監(jiān)管
正反的經(jīng)驗均證明，市場經(jīng)濟是法制的經(jīng)濟，必須依法進行監(jiān)管。建立在法制和監(jiān)管基礎(chǔ)上的一些市場運行的基本規(guī)則和制度，是一個健康和有序的金融體系賴以運行的基石。市場主體如果脫離監(jiān)管和法制的約束，過度追求盈利，盲目競爭，市場就可能滑向無序，金融危機就極易發(fā)生。而美國自由金融主義發(fā)展模式已經(jīng)走到了頂峰，必然導(dǎo)致金融市場的系統(tǒng)性崩潰?？偫?009年初在劍橋演講時，一針見血地指出，這場金融危機使我們看到，市場也不是萬能的，一味放任自由，勢必引起經(jīng)濟秩序的混亂和社會分配不公，最終受到懲罰?？偫磉€說，從上世紀(jì)九十年代以來，一些經(jīng)濟實體疏于監(jiān)管，一些金融機構(gòu)受利益驅(qū)動，利用數(shù)十倍金融杠桿進行超額融資，在獲取高額利潤同時，把巨大的風(fēng)險留給整個世界。這充分說明，不受管理的市場經(jīng)濟是行不通的。
(四)不合理的高薪激勵
有關(guān)機構(gòu)的研究資料表明，2007年美國大企業(yè)高管薪水水平是普通員工的275倍，而大約30年前，則是35比1。在中國，據(jù)媒體的披露，中國銀行董事長是150萬，相當(dāng)于美國30年前的水平。金融機構(gòu)對高管激勵措施，往往與短期證券交易收益掛鉤。在誘人的高薪軀動下，華爾街的精英們?yōu)榱俗非缶揞~短期回報，紛紛試水“有毒證券”，借助于金融創(chuàng)新從事金融冒險。如前所說，美國的房貸機構(gòu)、經(jīng)紀(jì)公司將貸款發(fā)放給沒有還貸能力的借款人，商業(yè)銀行、投資銀行則將房貸資產(chǎn)打包賣給投資者，重獎之下放棄授信標(biāo)準(zhǔn)。離開合理邊界的高薪激勵，是這場金融危機的始作俑者和罪魁禍?zhǔn)字弧?/p>
(五)數(shù)學(xué)模型的濫用
數(shù)學(xué)模型本身是科學(xué)與嚴(yán)密的，但卻是靜止的，而資本市場則是生動活潑和瞬息萬變的。數(shù)學(xué)模型依賴一些脫離現(xiàn)實市場條件的抽象假設(shè)和歷史數(shù)據(jù)，因而只能在一定范圍內(nèi)作為投資決策參考，不能作為投資決策的依據(jù)。過分依賴模型進行投資決策是不科學(xué)的，必須對模型計算結(jié)果給予科學(xué)判斷。恰恰是不準(zhǔn)確的投資模型，使得華爾街分析師、精算師忽略系統(tǒng)性錯誤，并在證券化分析、系統(tǒng)風(fēng)險估算，甚至違約率計算上出現(xiàn)預(yù)測失誤，最終成為這次美國系統(tǒng)性金融危機的一個重要誘因。
存在決定意識。金融危機，既然發(fā)生了，人們會有怎樣的認(rèn)識呢?
二、對這場金融危機現(xiàn)有的幾種認(rèn)識
下面列舉現(xiàn)有的三種認(rèn)識。
(一)巴不得一夜之間就能告別經(jīng)濟危機
據(jù)有的媒體披露，1998年東南亞發(fā)生了金融危機，泰國人一夜醒來，每個家庭的財富縮水了20％。本次金融危機已造成世界4萬億美元損失，大體上每人平均約3萬元人民幣。這對非洲絕大多數(shù)的國家和我國有些地區(qū)來說，都是天文數(shù)字。對我國來說，尚未見到這樣的指針和數(shù)字。盡管我國經(jīng)濟基本面還是好的，但無論是國家還是個人，都蒙受了損失，其程度估計不會亞于泰國人。根據(jù)媒體的披露，給我們留下較深印象的有：
第一，經(jīng)濟下滑。如2008年國家的GDP和財政收入增幅都比上一年下降。
第二，股市滬A從六千一百多點跌到一千六百多點，降了72％左右。2008年A股的市值減少了20多萬億元，創(chuàng)證券市場開張侶年以來的記錄。因市值減少，中國經(jīng)濟證券化比率也從2007年157.5％回歸到2008年的53.87％。
第三，就業(yè)面縮小，失業(yè)增加。畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)難，有一千多萬農(nóng)民工返鄉(xiāng)，使許多家庭的收入縮水，生活陷入了困境。
第四，企業(yè)的業(yè)績下滑，職工的工資和獎金減少。
不難想象，上述的這些情況給生活帶來了壓力，又給精神上帶來煩惱。甚至使人容易產(chǎn)生悲觀失望情緒，對經(jīng)濟和生活失去應(yīng)有信心。例如，由于金融危機的發(fā)生，美國人比7年前還窮，歷史倒退了7年。世界上已有4位億萬富翁自殺。4月22日，美國住房抵押貸款的主要來源之一――房利美的CFO也在家中自殺。鄰居都講他是好人，同事講他的能力出眾，去年還獲85萬美元獎金。自殺原因可能是壓力太大。俄羅斯的億萬富翁因金融危機也少了一半。香港的百萬富豪在2008年減少了6.6萬人，平均流動資產(chǎn)(基金、股票、外匯、債券及其它流動資產(chǎn))減少120萬港元。因此，許多人巴不得在一夜之間就
能揮手告別經(jīng)濟危機。
(二)盼望房價能越低越好
我國房地產(chǎn)的價格時有上漲過快的情況，很多低收入家庭買不起房子。政府根據(jù)這一現(xiàn)象，采取了如運用稅收和利率杠桿等調(diào)控的措施，鼓勵買房。有的人希望政府能進一步運用行政手段，打壓房價，價格越低越好，使大家都能買得起房子。
(三)希望天天有便宜貨
為了促進消費，刺激經(jīng)濟，政府采取了包括發(fā)放消費券在內(nèi)的許多措施，幫助困難群眾。許多企業(yè)也為了使自己手頭有真金白銀，以便在危機中取得主動，采取了包括降價在內(nèi)的許多促銷策略，有許多商品的價格低于成本。這種策略使得部分人認(rèn)為，經(jīng)濟危機沒有什么不好，工資一分也沒少，而衣食住行樂都在降價，天天有便宜貨可買。有的人一買東西，就可以用好幾年。
上述這三種比較有代表性的想法，是否全面與科學(xué)?
三、必須以科學(xué)、辯證的眼光看待這一場金融危機
針對上述三種想法，相應(yīng)地講三點：
(一)應(yīng)充分認(rèn)識到金融危機的客觀性和不可抗拒性
當(dāng)今，世界絕大多數(shù)的國家放棄了計劃經(jīng)濟的模式，實行市場經(jīng)濟體制。市場經(jīng)濟的本質(zhì)是競爭，價值規(guī)律必然要起作用。所謂的價值規(guī)律，講的是商品的價值量取決于社會平均必要勞動時間。目前還無法加以直接計算，只能借助于價格(貨幣)加以表現(xiàn)。由于供求關(guān)系，價格會隨價值上下波動，但最終決定價格的是價值。市場經(jīng)濟正是通過價值規(guī)律的價格機制進行調(diào)節(jié)。即通過價格信號知道要生產(chǎn)什么，不生產(chǎn)什么。所以，價值規(guī)律是一所偉大的學(xué)校。
市場經(jīng)濟同樣存在著許多問題。最重要的問題是在追逐利潤的競爭中，由于信息不對稱和生產(chǎn)的無政府主義，會使生產(chǎn)具有很大盲目性，進而引發(fā)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡，從而出現(xiàn)開頭所講的那些經(jīng)濟危機現(xiàn)象。這些現(xiàn)象，不是買賣雙方或是某個人特意安排的，而是在價值規(guī)律作用下，受到懲罰后才能知道的，屬于事后的懲罰，當(dāng)發(fā)現(xiàn)并要糾正時已經(jīng)來不及了。因此，經(jīng)濟危機是無法阻擋也逃脫不了的。換言之，經(jīng)濟危機不是那種招之即來、揮之即去的東西，而是具有客觀性質(zhì)和不可抗拒性，并成為市場經(jīng)濟條件下的另一條經(jīng)濟規(guī)律，叫做經(jīng)濟周期規(guī)律。這也是實行市場經(jīng)濟這一資源配置形式，在創(chuàng)造高速生產(chǎn)力同時，必須付出的代價，或是不可克服的弊端。正因為如此，認(rèn)識并深入理解金融危機應(yīng)成為人生的必修課。
(二)商品房價格并非越低越好
商品房價格問題，是一個比較復(fù)雜的問題，思維上往往會出現(xiàn)“剪不斷，理還亂”的狀況。
首先，從理論上看，商品房價格不是由主觀愿望決定的，它最終是被商品房的價值所決定的。也就是價格太高了，背離其價值，很多人買不起，這當(dāng)然不行，也不可能長久下去；反之，如果太低了，虧本生意沒有人會做。其價格問題，只能由市場決定，由價值規(guī)律進行調(diào)節(jié)。決不能倒退到商品價格均由政府規(guī)定的計劃經(jīng)濟體制時代。況且，據(jù)統(tǒng)計，房地產(chǎn)行業(yè)牽涉到五十幾個行業(yè)，如鋼鐵和水泥等行業(yè)，是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，占到GDP的比重10％，與相關(guān)的56個行業(yè)加起來占到GDP的40％。這里有個如何照顧到更多人利益的問題。
其次，商品房價格問題，同很多經(jīng)濟問題一樣，是一個兩難選擇的問題。溫總理2009年2月28日與網(wǎng)友在線交流時說，住房人均不足10平方米的要超過千萬戶以上。但是。筆者認(rèn)為實際比這要多。因為每年的大學(xué)生有600萬人，不久就要結(jié)婚，這需要多少房子?總理這里想說的是，商品房目前還存在著很大的需求。可總理沒有講另一方面，也就是現(xiàn)在居民手中有錢，光儲蓄就有25萬億多元，這還沒有包括基金、股票、債券、外匯等?？蔀槭裁蠢习傩帐种杏绣X。又有需求，而商房卻大量積壓?其癥結(jié)是開發(fā)商與消費方想法不一致，沒有找到合理的價格。從政府的角度來說，處于究竟是傾向老百姓還是傾向開發(fā)商這種兩難選擇的境地。十個行業(yè)的振興計劃只有房地產(chǎn)行業(yè)可能與此有關(guān)。如何解決需要與價格的均沖性問題，這正是企業(yè)家和經(jīng)濟學(xué)家的任務(wù)。最近中央發(fā)表了房地產(chǎn)白皮書，稱由于需求的剛性，再降房價的可能性很少。
最后，關(guān)于是不是必須讓每個人都能買得起房子的問題，號稱世界上收入最高的美國，也只有30％左右的人有房子，其它的人都是租房子住，很多人租住政府的廉租房。其實，經(jīng)濟高度商品化后，人力資源也高度地在流動，買個房子會感到很拖累。
總之，商品房價格要降到合理的價位，并非越低越好，也不是越高越好。商品房價格不能嚴(yán)重背離價值。
(三)商品低價促銷問題只能治標(biāo)不能治本
經(jīng)濟學(xué)中有個基本常識，只有投入小于產(chǎn)出時，社會不僅能生存，而且能發(fā)展。因此，任何社會都要節(jié)約，力爭以盡可能少的投入來取得盡可能大的產(chǎn)出。這里講的節(jié)約，歸根到底是時間節(jié)約，時間節(jié)約規(guī)律被稱為是最高級的經(jīng)濟規(guī)律。社會對節(jié)約要求的強制性，也適用于企業(yè)?，F(xiàn)在用時間節(jié)約規(guī)律來看促銷的現(xiàn)象，企業(yè)能長期用低于成本的價格出售商品嗎?如果是這樣，企業(yè)一定不能生存。現(xiàn)在的促銷只是一種戰(zhàn)略，而且他們失去的也希望能在今后得到補償。促銷對于經(jīng)濟危機來說，只能治標(biāo)不能治本，更不是長遠(yuǎn)之計。
由此可見，上述的三種想法均不大科學(xué)，且存在片面性，也不符合辯證法。對于金融危機，科學(xué)的態(tài)度應(yīng)是：一方面是要承認(rèn)和尊重規(guī)律，人類在它的面前是渺小的；另一方面，要提振信心，積極地去面對。也就是說，30年前我們選擇了市場經(jīng)濟，享受了市場經(jīng)濟帶來的快速發(fā)展；今天我們也要勇敢地面對市場周期性波動。
四、金融危機對財務(wù)管理和會計工作的啟示
對財會工作者而言，這次經(jīng)濟危機，可以暴露和反思以往在財務(wù)管理和會計工作上的不足，把它看成是彰顯和提升財務(wù)理念的好機會，把財務(wù)管理和會計工作提高到新的水平。當(dāng)今，每個企業(yè)都必須有針對性地加強以下的建設(shè)和管理。
(一)必須加強財務(wù)管理的戰(zhàn)略研究和建設(shè)
財務(wù)管理應(yīng)采取什么戰(zhàn)略?這是財務(wù)管理的首要問題。過去，有相當(dāng)多的企業(yè)隨波逐流，人家做什么就跟著做什么，什么賺錢就做什么。而不去研究、咨詢、分析和制訂戰(zhàn)略，確定經(jīng)營模式。根據(jù)金融危機產(chǎn)生的根源，今后應(yīng)看重考慮的問題主要有：
1 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要著重于實業(yè)
當(dāng)前的危機是危中有機，關(guān)鍵看能否抓住機遇?，F(xiàn)在政府為應(yīng)對金融危機所投入的每一分錢，在戰(zhàn)略上都要立足于科學(xué)發(fā)展，再不能回到傳統(tǒng)發(fā)展的老路上去。也就是在保速度、保增長的同時，要做到促進提高自主創(chuàng)新能力、促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。因為只有培育符合科學(xué)發(fā)展觀要求的經(jīng)濟增長點，才能保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的可持續(xù)性，才是應(yīng)對危機的長久及治本之策。在制訂企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)管理的戰(zhàn)略時，我國的實體經(jīng)濟應(yīng)名副其實，生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)重在實業(yè)。
雖然融資等問題離不開資本市場，但不能把主要精力放在資本市場上，特別是股票投資。
2 要慎用各種理財?shù)慕鹑谘苌a(chǎn)品
本來，金融創(chuàng)新的根本目的是要規(guī)避風(fēng)險和套期保值，并非危機的根源，但如果濫用或?qū)⑵湟暈橥顿Y工具，就會成為金融危機的罪魁禍?zhǔn)住?007年全球外匯資金和金融衍生產(chǎn)品全年交易量達(dá)3259萬億美元，相當(dāng)于當(dāng)年全球GDP總和的67倍，已超過了實體經(jīng)濟的需求。俗話說“吃一塹長一智”。特別是要慎用各種理財?shù)慕鹑谘苌a(chǎn)品的創(chuàng)新，要注意掌握使用中的“度”。那么，其度如何把握呢?據(jù)數(shù)據(jù)介紹，一般可以遵循以下的原則：
第一，總量適度的原則。要以規(guī)避風(fēng)險和套期保值的需要為標(biāo)準(zhǔn)，而不是要通過投資獲利。否則又將演變成不可抗拒的風(fēng)險。
第二，程控的原則。對金融衍生產(chǎn)品投資要有內(nèi)控機制，如果是無法控制，則不能投資。
第三，穩(wěn)步推行原則。先推行簡單、風(fēng)險低的產(chǎn)品，等待水平提高以后，再向復(fù)雜、風(fēng)險高的產(chǎn)品過渡。
說到財務(wù)戰(zhàn)略，熱門的話題是樓市和股市，卻很少有人去關(guān)心居民儲蓄以及貨幣量擴大的問題?？砂阉扔鳛槎〞r炸彈、籠中虎、或是堰塞湖，也不知道什么時候會爆炸和潰堤?估計在未來GDP溫和增長下還可能發(fā)生通貨膨脹。對此，在理財戰(zhàn)略上怎么應(yīng)對?
(二)加強風(fēng)險導(dǎo)向型內(nèi)部控制制度的建設(shè)
內(nèi)部控制隨環(huán)境變化，處于不斷的演進之中。針對現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險無時不有、無處不存的這一環(huán)境，COSO委員會于2004年頒布了企業(yè)風(fēng)險管理框架(ERM)，認(rèn)為以前的內(nèi)部控制整體框架，包含在企業(yè)風(fēng)險管理框架之中，足以說明對企業(yè)風(fēng)險管理的重視。從中明白，風(fēng)險發(fā)現(xiàn)就是收益發(fā)現(xiàn)的過程。這次金融危機不知有多少企業(yè)倒下(20世紀(jì)30年代有15 000多家銀行倒閉)?2009年的頭兩個月，美國又有14家銀行倒閉。盡管各個企業(yè)倒閉的原因不盡相同，但共同的原因是對風(fēng)險的管理不到位，資金的風(fēng)險管理做得不好。根據(jù)這次金融危機給我們的教育與啟示。當(dāng)前資金的風(fēng)險管理應(yīng)針對性地做好三個方面：
第一，現(xiàn)在相當(dāng)多的企業(yè)，仍然存在著不是內(nèi)部人控制就是外部人控制的局面，這是造成資金風(fēng)險管理有名無實的重要原因。在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中，要建立科學(xué)有效的權(quán)力制衡機制和有效的授權(quán)與監(jiān)控機制。因為在風(fēng)險投機收益的誘惑面前，監(jiān)督往往無效。制衡才是最有效手段。
第二，要加強企業(yè)的文化建設(shè)，特別是要加強責(zé)任感的建設(shè)。這是因為：一方面風(fēng)險管理絕不是管理階層幾個人的事，而是要貫穿企業(yè)管理的每一個過程和每一個人；另一方面，制度不是萬能的，新的情況與問題會不斷發(fā)生，這就要求做到在授權(quán)之內(nèi)對自己的行為負(fù)責(zé)任。
第三，大國之間的摩擦或由于某個國家的金融危機，都會對收匯造成致命的打擊。還有不斷創(chuàng)新金融的工具，它們都充滿風(fēng)險，需要對此高度警惕。
(三)樹立“現(xiàn)金為王”的觀念
資金是企業(yè)“血液”。對此，人們在平日里也許不能充分領(lǐng)悟，但在金融危機的環(huán)境下，就不再難以理解了。這次的金融危機給我們的啟示之一是現(xiàn)金對于企業(yè)的重要性。事實表明。由于現(xiàn)金流動性不足，不能償還到期債務(wù)而破產(chǎn)的不在少數(shù)，甚至有的企業(yè)還是盈利性破產(chǎn)。因此，在預(yù)期融資困難時，尤其是在金融危機的背景下，企業(yè)就必須儲備盡可能多的現(xiàn)金，以保全企業(yè)的生存。盡管金融危機不是經(jīng)常爆發(fā)，但又很難預(yù)期。從這個角度看，如果希望企業(yè)的基業(yè)常青，控制負(fù)債水平，保持科學(xué)流動性，持有必要的現(xiàn)金儲備，就顯得十分必要。這就是所說的“現(xiàn)金為王”的觀念。同時，在方法上，要重視企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制、分析和應(yīng)用，把現(xiàn)金流量表放在首位。
這并不是說持有現(xiàn)金多多益善，而是要注意收益與風(fēng)險的匹配。從理論上說，資產(chǎn)的盈利性與流動性具有替代關(guān)系。企業(yè)現(xiàn)金保持量越多，流動性就越強，但極端了會嚴(yán)重影響其盈利性；企業(yè)現(xiàn)金保持量少，盈利性就強，但極端了會嚴(yán)重影響其流動性，這就是利益與風(fēng)險的匹配。如何做好匹配，宏觀經(jīng)濟行業(yè)環(huán)境、國家貨幣政策、公司財務(wù)狀況等都是公司現(xiàn)金持有量的影響因素，有很深學(xué)問?，F(xiàn)有人對1998年世界主要國家或地區(qū)現(xiàn)金持有比率[=現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物／(總資產(chǎn)－現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物)]進行了比較，發(fā)現(xiàn)美國企業(yè)的現(xiàn)金持有比率為6.4％、英國為6.1％、日本為15.5％、我國臺灣為11.6％。相比而言，國內(nèi)大陸上市公司現(xiàn)金持有水平比較高：中國上市公司的現(xiàn)金持有比率約為16.8％。1998～2007年中國上市公司的平均現(xiàn)金持有比率約為24％。各國比率相差的原因是什么?沒有答案。
(四)對企業(yè)會計準(zhǔn)則進行再認(rèn)識和提出新的認(rèn)識
2007年我國上市公司實施了與世界趨同的新會計準(zhǔn)則。其最大的特點之一，是引進公允價值這一計量屬性。經(jīng)本次金融危機實踐的檢驗，其科學(xué)性及效果如何呢?
先做簡單的回顧。1990年9月10日，美國證券交易委員會(sEC)時任主席理查德?c?布雷登，在參議院銀行、住宅及都市事務(wù)委員會作證時指出，歷史成本財務(wù)報告對防范和化解金融風(fēng)險于事無補。他首次提出應(yīng)當(dāng)以公允價值作為金融工具。但是近20年來，公允價值計量屬性一直存在爭論并不斷進行調(diào)整、修訂與完善，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。
美國金融危機爆發(fā)后，公允價值計量與金融危機的關(guān)系問題再次成為金融界與會計界的焦點。對其看法有不同聲音：
據(jù)資料證明，歐美政治家曾經(jīng)把矛頭指向了按市價計算的所謂公允價值的會計準(zhǔn)則。他們認(rèn)為，在金融危機時，公允價值計量會令很多金融機構(gòu)的資產(chǎn)價值被嚴(yán)重低估。為了讓資產(chǎn)負(fù)債表好看，又會被迫拋售損失比較大的資產(chǎn)，進一步壓低了這些資產(chǎn)價格，造成惡性循環(huán)。因此認(rèn)為公允價值計量是加劇金融危機的因素之一。
現(xiàn)任財政部會計司司長劉玉廷在參加一次座談會時指出，金融危機與公允價值并沒有直接的、必然的聯(lián)系，金融危機產(chǎn)生的根源是美國超前消費及衍生金融產(chǎn)品泛濫。它原則上是經(jīng)濟問題而非會計問題，公允價值僅是一種計量工具，是一種事后反映，并不是促成危機發(fā)生的原因。用公允價值進行計量是沒有問題的，只是計量方法上還需要研究。
對這些意見怎么看?筆者認(rèn)為，公允價值計量從表面上看來，只是一種計量的方法問題，這沒有錯。但它客觀上會導(dǎo)致利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表項目發(fā)生波動，從而會影響著經(jīng)營者與投資者行為，是有經(jīng)濟后果的。問題還在于，所謂的公允價值取得，存在著技術(shù)上的困難。同時，公允價值既有如實反映的一面，又會有各人理解不同的一面，很容易縱并運用于盈余管理等。具體到本次金融危機，其主要的表現(xiàn)是：公允價值在反映企業(yè)金融資產(chǎn)的價格上過于敏感，很多時候會成為資本市場助漲與助跌的工具。也就是在市場狂熱時，它可以加劇市場狂熱；而當(dāng)市場陷入恐慌時，則可以加劇市場陷入恐慌，這就是人們所講的推波助瀾。針對這些問題，應(yīng)該通過這次金融危機的實踐進行分析，并得到相應(yīng)啟示?，F(xiàn)總結(jié)以下幾點：
第一，要注意流動性管理。流動性可以簡單地理解為現(xiàn)金支付能力，它是企業(yè)資產(chǎn)配置和資本結(jié)構(gòu)管理的結(jié)果。因此用公允價值計量資產(chǎn)和負(fù)債，要以流動性為目標(biāo)，要能保證企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營的前提下，有足夠現(xiàn)金頭寸。
第二，提倡交易對象的管理。交易對象使用公允價值計量，在管理上，應(yīng)運用該法獲得交易對象的情況概要，對各項財務(wù)的指標(biāo)影響進行判斷，包括收益、資本、財務(wù)比率是否達(dá)到企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。
第三，重視處理好與投資者的關(guān)系。與公允價值計量相關(guān)的，尤其是不可觀測數(shù)據(jù)的采用、管理層的判斷等，更是企業(yè)需要詳細(xì)披露的內(nèi)容。同時管理層需要重視與投資者溝通，并解釋財務(wù)指標(biāo)的變動，使投資者了解企業(yè)的價值等。
總之，公允價值計量不是惡魔，也不是救世主。它是現(xiàn)今金融市場高度發(fā)達(dá)的必然結(jié)果，全面否定它并不可行。在思想方法論上，不能簡單化，而要具體問題做具體分析，也就是對公允價值計量的使用要注意硬約束。今后，公允價值這種計量方法還需要在實踐中檢驗，不斷地進行再認(rèn)識并提出新認(rèn)識。
關(guān)鍵詞: 金融危機;危機救助;預(yù)期管理
中圖分類號: F830.99 文獻標(biāo)識碼: A
文章編號: 1000-176X(2009)09-0071-06
20世紀(jì)90年代以來,一系列金融危機(1992年歐洲貨幣危機、1994年墨西哥金融危機、1995年日本金融危機、1997年亞洲金融危機以及最近由次貸危機引發(fā)的全球金融危機)使得人們認(rèn)識到,預(yù)期在金融危機形成、發(fā)生以及擴散和傳染的過程中發(fā)揮著及其重要的作用:那些看似偶然的金融事件、政策變動等,正是通過導(dǎo)致公眾預(yù)期變動,最終誘發(fā)金融危機;而在危機的發(fā)生過程中,正是預(yù)期起著加速、深化、擴散和傳染危機的作用。金融危機與預(yù)期密切相關(guān),對金融危機進行救助離不開對預(yù)期進行管理和調(diào)控。那么,在金融危機過程中,預(yù)期能管理嗎?誰是管理預(yù)期的合理主體?通過哪些手段才能管理預(yù)期?本文試圖在把握現(xiàn)代金融市場中的預(yù)期及其與金融危機的關(guān)系的基礎(chǔ)上,結(jié)合美國在次貸危機救助的經(jīng)驗和教訓(xùn),對上述問題進行探討。
一、信息、不確定性、理性與現(xiàn)代金融市場中的預(yù)期
預(yù)期是一個內(nèi)涵非常豐富的詞,需要從多角度、多層次來認(rèn)識。預(yù)期首先是一個心理學(xué)范疇,即指對未來的預(yù)測,并期待未來按照預(yù)測的結(jié)果發(fā)生的一種社會心理現(xiàn)象。預(yù)期最早也是作為一種外生的“主觀心理現(xiàn)象”被引入到經(jīng)濟分析中來的。首先明確提出預(yù)期概念并將其應(yīng)用到經(jīng)濟學(xué)分析中的經(jīng)濟學(xué)家是繆爾達(dá)爾,他認(rèn)為人們的決策行為發(fā)生在經(jīng)濟活動初期,但據(jù)以決策的經(jīng)濟信息中的一部分是屬于未來的,人們不可能確切地洞悉未來變動的情況,最多只能近似地加以估測。這種基于當(dāng)前和未來的信息,對未來條件的估測就是預(yù)期。凱恩斯將不確定性和預(yù)期的關(guān)系作為其宏觀經(jīng)濟模型的基礎(chǔ),他把“心理上對資產(chǎn)未來收益之預(yù)期”作為《就業(yè)、利息和貨幣通論》中三個重要的“基本心理因素”之一,從而確立了預(yù)期在經(jīng)濟學(xué)研究中的核心地位。穆斯(1961)及其后的盧卡斯等人從對預(yù)期的形成機制的分析出發(fā),將經(jīng)濟行為的理性與預(yù)期的概念相聯(lián)系,區(qū)分了“理性預(yù)期”和非理性預(yù)期。由此可見,從經(jīng)濟學(xué)的角度看,預(yù)期是一個與信息、不確定性和理性密切相關(guān)的概念,它是指具有特定心理特征和有限理性的經(jīng)濟當(dāng)事人或經(jīng)濟行為人基于當(dāng)前的信息對與決策相關(guān)的不確定的經(jīng)濟變量和經(jīng)濟形勢(如價格、利率、利潤、收益或風(fēng)險等)在未來的變動方向和變動幅度的一種事前估計。
現(xiàn)代金融市場中金融交易都具有跨期特征,即當(dāng)前金融交易的收益和風(fēng)險要到未來才能實現(xiàn),不確定性因素很多,金融市場的參與主體不得不更多地依賴對未來收益和風(fēng)險的預(yù)期進行決策。此外,與一般商品市場相比,金融市場中的信息不對稱和不完美問題更加普遍,市場參與者的有限理性問題也更加突出,這使得預(yù)期在金融市場中的作用更加突出?，F(xiàn)代金融市場中,預(yù)期主要具有以下特性:
1.預(yù)期的主觀性
預(yù)期本身是一種心理現(xiàn)象。雖然這種心理現(xiàn)象并不是憑空產(chǎn)生的,也不是先驗的,而是客觀經(jīng)濟活動的反映,它的形成過程也是一種客觀過程,但是預(yù)期不能脫離作出預(yù)期的個人或決策者而獨立存在。從形成機制來看,預(yù)期機制發(fā)展經(jīng)歷了靜態(tài)預(yù)期、外推法預(yù)期、適應(yīng)性預(yù)期和理性預(yù)期等階段,此外,在外匯市場分析中存在合理預(yù)期的觀點,但在現(xiàn)實金融市場中,市場參與者由于獲得信息、信息分析能力和偏好的差別,其采取的預(yù)期方式是不同的、比如市場中存在圖表技術(shù)分析法,其核心便是適應(yīng)性預(yù)期,即通過過去的數(shù)據(jù)來預(yù)期未來的市場走勢;而基本因素分析法的核心卻是理性預(yù)期,即獲得一切能獲得的信息來預(yù)期未來的市場走勢。從這一點上說,預(yù)期在很大程度上是主觀的,它是某個特定人物、基于某種特定的機制所作的個人判斷。
預(yù)期的主觀性決定預(yù)期具有非同質(zhì)性和不確定性,前者主要是指市場參與主體由于性格、偏好、立場、方法等方面的差異對同一事物的預(yù)期可能不同;后者主要是指市場參與主體隨時可能根據(jù)自身偏好或其他心理因素以及新的信息情況修改預(yù)期。預(yù)期的隨時調(diào)整意味著預(yù)期很容易波動,這種預(yù)期的波動性就是預(yù)期的不確定性(?？怂?1939)。
2.預(yù)期的慣性和自我實現(xiàn)性
預(yù)期一旦形成就會促使人們朝此方面去思考,引導(dǎo)人們繼續(xù)形成此方面的預(yù)期。預(yù)期能夠自我實現(xiàn)、持續(xù)存在,這就是預(yù)期的慣性。在沒有新的沖擊產(chǎn)生的情況下,預(yù)期一旦形成,就會具有無限期持續(xù)下去的發(fā)展趨勢。當(dāng)然,金融系統(tǒng)總會出現(xiàn)這樣那樣的沖擊,如形成獲利投資或投機機會的發(fā)現(xiàn),宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整等,都會使預(yù)期發(fā)生變化。
3.預(yù)期的傳導(dǎo)性和趨同性
由于信息的獲得和相互交流,人與人之間差異的影響,人們的預(yù)期是相互影響和學(xué)習(xí)的。它最初是由個體產(chǎn)生的一種獨特心理活動,通過信息途徑進行傳播最后由個體的心理行為活動變成了群體的心理行為活動,即由單個個體的預(yù)期變成為市場的預(yù)期?，F(xiàn)代金融市場是一個機構(gòu)投資者主宰的市場,這意味著少數(shù)人(資金量大的投資者或機構(gòu)投資者)的預(yù)期對市場的實質(zhì)影響力越來越大。市場其他參與者(資金量較少,但人數(shù)眾多的)的理性做法成為預(yù)期少數(shù)機構(gòu)投資者的預(yù)期。當(dāng)機構(gòu)投資者的預(yù)期較為明朗時,市場的其他參與者便會迅速修改自己的預(yù)期并與之趨同。
二、預(yù)期、信心危機與金融危機
在存在不確定性的情況下,預(yù)期是經(jīng)濟行為主體一切經(jīng)濟活動的前提與特征,對預(yù)期的理解無論對于描述個體行為、解釋宏觀經(jīng)濟波動,還是理解金融市場運行都顯得十分必要?？唆敻衤J(rèn)為金融危機本質(zhì)上是一種信心危機。所謂信心就是金融市場參與者對市場走向趨好的預(yù)期,即樂觀的預(yù)期。如果市場參與者的預(yù)期普遍向好,金融市場趨于繁榮,“過度自信”則可能導(dǎo)致金融市場泡沫;相反,如果市場籠罩在一片悲觀預(yù)期中,就會出現(xiàn)市場信心的喪失,從而導(dǎo)致金融體系的崩潰,引發(fā)金融危機。
金融危機是一個從危機孕育到危機發(fā)生再到危機擴散和傳染,或者說從泡沫到恐慌和崩潰再到蔓延(金德爾伯格,2001)的過程,而預(yù)期在整個過程中都扮演著極其重要的角色。
1.預(yù)期是金融泡沫的放大機制
金融危機的發(fā)生是前期投機泡沫破滅的結(jié)果。泡沫形成的一般過程是,某些事件(如新技術(shù)的發(fā)明)的發(fā)生增強了市場的信心,導(dǎo)致市場盲目樂觀,確信未來經(jīng)濟會繁榮,利潤增加,因此,人們認(rèn)為有必要進一步加大投資,結(jié)果金融機構(gòu)接受了理性環(huán)境下一般不會接受的流動性較低的負(fù)債結(jié)構(gòu),經(jīng)濟開始擴張,并不斷繁榮,直到產(chǎn)生過熱。羅伯特•希勒在利用“反饋環(huán)理論”分析了投機泡沫的形成過程,在反饋環(huán)理論中,最初價格上漲導(dǎo)致了更高的價格水平出現(xiàn),即過去價格上漲產(chǎn)生了對價格進一步增長的預(yù)期,從而產(chǎn)生一個自然形成的“蓬齊過程”――過去的價格上漲增強了投資者的信心及期望,這些投資者進一步抬升股價以吸引更多的投資者,這種循環(huán)不斷進行下去,因此造成對原始誘發(fā)因素的過激反應(yīng)(羅伯特•希勒,2004)。由此可見,盡管預(yù)期不是引發(fā)投機泡沫的原因,但預(yù)期的傳導(dǎo)性和趨同性以及自我實現(xiàn)機制使得預(yù)期成為放大外部沖擊,擴大泡沫的決定性因素。
2.預(yù)期轉(zhuǎn)變是金融危機爆發(fā)的重要原因
投機性泡沫不可能永遠(yuǎn)持續(xù)下去,“投資者對股票的需求不可能永遠(yuǎn)擴大,當(dāng)這種需求停止時,價格上漲也會停止”(羅伯特•希勒,2004),即泡沫的破滅。金德爾伯格明確指出,在金融危機爆發(fā)和泡沫破滅的階段“預(yù)期從對將來充滿信心轉(zhuǎn)變到缺乏信心這一過程卻十分關(guān)鍵”,市場預(yù)期變化的速度和變化的程度很大程度上決定了泡沫破滅速度和危機持續(xù)的時間。克魯格曼的“第三代”金融危機模型,在一個多重均衡模型中分析了預(yù)期變化引發(fā)金融危機的作用機制:資本項目的惡化需要相應(yīng)的經(jīng)常項目的改善來彌補,這只能通過本幣真實匯率大幅貶值,增加出口或者產(chǎn)出減少,進口需求下降來實現(xiàn),而兩種途徑在資本已經(jīng)發(fā)生逆轉(zhuǎn)的情況下極易引起市場預(yù)期的變化,引發(fā)市場信心的喪失,進而導(dǎo)致金融體系的崩潰。由此可見,在克魯格曼看來,預(yù)期是形成多重均衡關(guān)鍵,預(yù)期變化則是導(dǎo)致均衡變化,并引發(fā)金融危機的關(guān)鍵。
3.預(yù)期是推動金融危機深化擴散重要動力
預(yù)期通過反饋環(huán)放大金融泡沫,同樣在預(yù)期發(fā)生轉(zhuǎn)變泡沫破滅后,預(yù)期同樣會產(chǎn)生放大效應(yīng)推動金融危機的深化擴散。反饋環(huán)理論“可能意味著發(fā)生負(fù)泡沫,即反饋向下發(fā)生――最初的價格下滑使投資者失望,引起價格的進一步下滑”(羅伯特•希勒,2004)。這是因為,預(yù)期能夠在自我驗證的過程中,不斷加強自身,一旦循環(huán)開始,一部分人的預(yù)期將會影響越來越多的人,如果不人為中斷循環(huán),預(yù)期可能使得少數(shù)人的非理導(dǎo)致毀滅性的金融崩潰。預(yù)期的這種天性使其在金融危機中具有“杠桿”功能,即經(jīng)濟基本面的微小變動都可能“撬動”不成比例大的市場反應(yīng)的變化,從而推動金融危機的深化擴散。
4.預(yù)期是金融危機傳染的主要渠道
傳染性是當(dāng)前金融危機的一個典型特征,如1992年歐洲貨幣體系危機、1995年拉美危機、1997年東南亞金融危機以及2007年次貸危機都具有很強的傳染性。1997年東南亞金融危機爆發(fā)后,許多經(jīng)濟學(xué)家開始研究導(dǎo)致金融危機國際傳染的原因,提出了金融市場的示范效應(yīng)、避險效應(yīng)、中心模型、板塊聯(lián)動效應(yīng)等一系列假說來解釋金融危機國際傳染的原因。這些模型和假說都不約而同地強調(diào)了預(yù)期的重要性。
三、金融危機救助中的預(yù)期管理
金融危機一旦爆發(fā),對危機的救助就必不可少,這是因為在預(yù)期的推動下,危機往往是自我驗證與自我加強的,這意味著由于預(yù)期的存在,依賴市場自主調(diào)節(jié)只會將危機帶入深淵。短期內(nèi),市場失靈成就了“金融危機救助”這種外部干預(yù)的存在;預(yù)期在金融危機形成、爆發(fā)以及擴散和蔓延過程中扮演的重要角色,決定預(yù)期管理應(yīng)該成為金融危機救助的核心。
但經(jīng)濟學(xué)家有關(guān)預(yù)期究竟能否被管理尚未達(dá)成一致。格林斯潘認(rèn)為,“沒有一種工具能夠有效地改變?nèi)说男睦砗托愿?。在絕大多數(shù)情況下,人們總是傾向于隨著市場投機的進退迅速地替換自己樂觀的或者悲觀的情緒?！苯鸬聽柌裾J(rèn)為,在預(yù)期形成的過程中,發(fā)揮重要作用的集團之一――政府。其言下之意是,政府是可以影響和改變市場預(yù)期的。香港金管局任志剛認(rèn)為,“預(yù)期管理對政府尋求達(dá)致其政策目標(biāo)越來越重要,在政府參與程度較低的自由市場,這種趨勢特別明顯”。筆者同意金德爾伯格和任志剛的觀點,在金融危機形成和發(fā)生的過程中,預(yù)期管理不僅是必要的而且是可能的。這是因為雖然預(yù)期是市場參與主體的心理活動或判斷,但預(yù)期是在掌握了一定的信息并采用特定的方法對這些信息進行分析的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。政府和監(jiān)管當(dāng)局可以通過改變預(yù)期賴以形成的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和制度環(huán)境,改變信息的傳輸手段、速度和質(zhì)量以及引導(dǎo)正確的預(yù)期方法等措施影響和改變市場參與者的預(yù)期。但必須看到,金融危機的過程中對預(yù)期進行管理是非常復(fù)雜和困難的,這一方面是因為危機中預(yù)期形成的影響和作用機制非常復(fù)雜,一方面是因為危機中的預(yù)期常常體現(xiàn)出隨機性和易變性,任何危機管理措施的政策效果本身難以預(yù)期。因此,任何有效的預(yù)期管理措施都依賴于對特定危機中預(yù)期形成的影響因素和作用機制的深刻理解。
基于上述判斷,筆者認(rèn)為預(yù)期是可管理的,本文所謂的金融危機救助中的預(yù)期管理是指,在金融危機發(fā)生后或金融危機的爆發(fā)已經(jīng)不可避免的時候,由政府、國際金融機構(gòu)等公共部門在對市場預(yù)期形成機制和影響因素深刻把握的基礎(chǔ)上,通過各種政策措施對預(yù)期形成進行管理和調(diào)控,以減弱危機沖擊力、控制危機蔓延、降低危機對經(jīng)濟體的破壞力的行為。要理解金融危機救助中的預(yù)期管理必須理解以下幾個方面的問題:
1.預(yù)期管理的主體
預(yù)期管理的主體包括政府、中央銀行、多邊國際組織,如IMF(國際貨幣基金組織)、世界銀行、BIS(國際清算銀行)等,以及其他能夠發(fā)揮最后貸款人功能的公共部門;不包括參與金融市場的私人部門,如銀行、證券公司、基金公司和個體投資者。這是因為:首先,預(yù)期管理要求管理主體能夠深刻把握市場預(yù)期形成機制和影響因素,這就要求該主體具有較強的研究和分析能力,并且擁有充分的信息,能夠從宏觀上把握預(yù)期賴以形成的制度環(huán)境和經(jīng)濟金融運行環(huán)境。其次,預(yù)期管理要求管理主體具有強大的市場影響力,能夠在金融危機發(fā)生和擴散的過程中,通過適當(dāng)?shù)恼叽胧┐蚱祁A(yù)期自我實現(xiàn)的“反饋環(huán)”。這就要求該主體具有較好的信譽和強調(diào)資金調(diào)動能力。最后,預(yù)期管理要求管理主體必須能夠從公共利益出發(fā),而不是自身利潤的最大化。因此,預(yù)期管理的主體只能是那些能夠深刻把握市場預(yù)期形成機制和影響因素,具有很強的市場影響力,并從公共利益出發(fā)的公共部門。在國內(nèi)金融危機中,預(yù)期管理常常是具有較強信譽的政府部門,如財政部和中央銀行,或者多個政府部門相互配合;在國際金融危機中,預(yù)期管理不僅需要多國政府的協(xié)調(diào)配合、聯(lián)手干預(yù),而且需要強有力的國際最后貸款人。
2.預(yù)期管理的層次
從管理的對象和目標(biāo)的角度可將金融危機救助中的預(yù)期管理劃分為以下三個層次:
第一個層次的預(yù)期管理是指,在政策措施制定的過程中,充分考慮市場預(yù)期因素對該政策措施的效果可能產(chǎn)生的影響,從而提高救助政策的效果。這一層次的預(yù)期管理實際上把預(yù)期作為外生變量看待,把市場預(yù)期因素作為救助政策制訂和執(zhí)行的外部環(huán)境或約束條件。
第二個層次預(yù)期管理是指,預(yù)期管理主體在對市場預(yù)期形成的影響因素和作用機制深刻理解的基礎(chǔ)上,采取適當(dāng)?shù)恼邊⑴c市場預(yù)期形成的過程,從而引導(dǎo)和改變市場預(yù)期,有效防止金融風(fēng)險的積累,防止金融風(fēng)險的集中爆發(fā)以及金融危機的擴散和蔓延。
第三個層次的預(yù)期管理是指,在對金融危機進行救助的過程中相應(yīng)的政策不僅要求引導(dǎo)和改變當(dāng)前的市場預(yù)期本身,而且需要通過制度建設(shè)長期內(nèi)改變金融市場預(yù)期形成機制,防止下一次金融危機的發(fā)生。
3.預(yù)期管理的手段和工具
預(yù)期管理的手段和工具是指面對潛在危機或已經(jīng)發(fā)生的危機,預(yù)期管理主體應(yīng)該如何選擇政策工具以及政策的時機和力度,以迅速控制和引導(dǎo)市場預(yù)期,防止危機爆發(fā)或擴散,減少危機對經(jīng)濟的影響。由于每一場危機預(yù)期形成的原因和機制都盡相同,預(yù)期與金融危機的關(guān)系也具有自身獨特的個性,很難總結(jié)一套普遍的預(yù)期管理規(guī)則。因此,這里主要結(jié)合現(xiàn)代金融市場中預(yù)期的性質(zhì)以及國際上金融危機救助中預(yù)期管理的經(jīng)驗,對相關(guān)的政策工具進行分析。
(1)信息披露
信息的不對稱和不完美是預(yù)期推動危機深化擴散的前提。加強信息披露就是要求提高現(xiàn)有的信息披露程度,改變市場信息的對比狀況和規(guī)范信息披露,是當(dāng)局進行預(yù)期管理防止危機爆發(fā)和蔓延的重要手段。米爾頓•弗里德曼曾經(jīng)說過,“如果政府比投機者了解的情況更多,那么,解決危機的正確方法就是由政府公開披露或者說明它的經(jīng)濟預(yù)測,從而幫助市場了解信息”;哈利•約翰遜也認(rèn)為“如果政府知道一些投機者不知道的事情,那么,它應(yīng)該公布這些信息,消除人們對投機的擔(dān)心”。
信息披露作為一種預(yù)期管理手段和工具,預(yù)期管理主體在進行操作的時候需要注意以下幾個方面的問題:一是把握信息披露的時機;二是把握信息披露的程度;三是選擇合理的信息披露方式。從披露的時機來看,正如金德爾伯格所指出的“一方面要宣布得足夠早,以利于市場向好的方向發(fā)展;另一方面,也應(yīng)宣布得足夠晚以使其更為可行,更引人注意”。從披露的程度來看,充分的高質(zhì)量的信息是市場參與主體形成良性預(yù)期的基礎(chǔ),應(yīng)正確披露當(dāng)前宏觀經(jīng)濟的運行情況,對于經(jīng)濟中存在的問題,不應(yīng)該一味隱瞞,而應(yīng)提出合理的治理措施,引導(dǎo)市場參與主體的預(yù)期;但這并不意味著信息披露得越充分越好,尤其當(dāng)處于危機威脅中或陷入危機較淺時,此時合理的信息披露有利于避免危機的深化,而不當(dāng)?shù)男畔⑴吨粫m得其反,直接打擊投資者的信心,惡化其對于未來的預(yù)期,進一步加速危機。從披露的方式來看,常用的方式有警訊、道義勸告、研究報告等,這些披露的方式的有效性很大程度上是預(yù)期管理主體與市場參與主體長期博弈的結(jié)果。
在金融危機救助的實際操作中,上述三個方面任何一個處理起來都具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。從這個意義上看,作為金融危機救助手段的預(yù)期管理是一門藝術(shù),而不是科學(xué)。
(2)提振市場信心
“面對危機,信心比黃金更重要”,而信心來源于樂觀的預(yù)期。在對金融危機進行救助的過程中,強調(diào)提振市場信心就是強調(diào)預(yù)期管理。國際上金融危機救助的經(jīng)驗表明,并不存在提振市場信心的固定法則。下面以美國對次貸危機救助中的預(yù)期管理為例對此進行分析。在次貸危機救助的過程中,美國采取了一系列旨在提振市場信心的政策措施,如針對市場流動匱乏問題的大規(guī)模的流動性注入;針對金融機構(gòu)償付能力不足問題的注資和擔(dān)保;針對存款人信心不足問題的擴大存款保險限額等。此外,美國政府還實施寬松的貨幣政策,出臺大規(guī)模投資計劃,這些政策的直接目的在于刺激經(jīng)濟增長,但客觀上起到了阻止預(yù)期進一步惡化,提振市場信心的作用。
(3)主動實現(xiàn)預(yù)期
當(dāng)悲觀的預(yù)期已經(jīng)主宰了市場,以至沒有其他措施能控制其作用時,危機救助中能夠采取的一種預(yù)期管理方法是采取措施結(jié)束預(yù)期自我驗證、自我加強的過程,從而將危機置于控制的范圍內(nèi)。與其他預(yù)期管理手段和工具一樣,主動實現(xiàn)預(yù)期對金融危機救濟的有效性強烈地依托于預(yù)期管理主體的操作技巧:需要準(zhǔn)確衡量實現(xiàn)預(yù)期的成本和收益,確定預(yù)期實現(xiàn)的最佳時機等。
四、從預(yù)期管理的角度看美國次貸危機救助
2007年次貸危機爆發(fā)以來,美國政府采取了一系列旨在防止金融危機進一步蔓延,緩解其對美國和全球經(jīng)濟發(fā)展帶來的沖擊的救助措施。在對次貸危機的救助中,美國政府對金融危機救助的態(tài)度經(jīng)歷了從一開始相信“市場的彈性”采取不干預(yù)的做法,到政府干預(yù)經(jīng)濟,再到加強國際合作聯(lián)手干預(yù)市場,提振市場信心的轉(zhuǎn)變。這里主要從對市場預(yù)期影響(即預(yù)期管理)的角度分析這些政策得失和啟示。
一是自由放任,使得市場過度自信和過度創(chuàng)新,導(dǎo)致房地產(chǎn)和次貸泡沫的積累。在次貸危機爆發(fā)之前,許多經(jīng)濟學(xué)家已經(jīng)指出美國房地產(chǎn)市場和信貸市場上都存在巨大的泡沫,但當(dāng)時這種呼聲并沒有得到政府重視。人們相信在房地產(chǎn)價格持續(xù)上漲,貸款利率繼續(xù)底位運行的情況下,貸款買房就是可行的,而對于金融機構(gòu)而言,發(fā)行次級債券以及由此衍生出來的證券化產(chǎn)品就是有利可圖的。而這種預(yù)期正是推動房地產(chǎn)價格上漲的原因。由此,這次危機是一種典型的預(yù)期自我實現(xiàn)機制推動的危機:市場過度自信推動的金融創(chuàng)新和泡沫的發(fā)展,而金融創(chuàng)新改變了金融風(fēng)險的分擔(dān)機制,并使得預(yù)期賴以形成的信息結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,更加劇了預(yù)期的盲目性、助長了市場過度自信的發(fā)展
二是錯誤的貨幣政策操作,導(dǎo)致預(yù)期的突然轉(zhuǎn)變,進而導(dǎo)致泡沫破滅和次貸危機爆發(fā)。2004年6月起,美聯(lián)儲一改2001年以來的利率政策,連續(xù)17次加息。將短期利率由1%提升至5.25%。提升利率對美國房地產(chǎn)產(chǎn)生了多方面的降溫作用。有效抑制了房地產(chǎn)信貸消費,加重了購房者的還貸壓力,擠壓了房地產(chǎn)開發(fā)商的利潤空間。據(jù)美國商務(wù)部公布的數(shù)據(jù),2007年美國新房銷售連月出現(xiàn)下降,美國房地產(chǎn)市場過熱現(xiàn)象得到遏制,房地產(chǎn)泡沫破滅。此時,原來通過次級抵押貸款購買房屋的消費者,在房價下跌而利率又不斷升高的雙重夾擊下,已無力償還貸款,違約率逐漸上升,市場預(yù)期發(fā)生急劇的變化,并最終導(dǎo)致次貸危機爆發(fā)。
三是創(chuàng)新金融救助手段,穩(wěn)定市場信心,使得危機在一定程度上得到控制。危機爆發(fā)后,美國政府采取了一系列金融危機救助措施。改善市場流動性狀況方面,美聯(lián)儲創(chuàng)新流動性支持工具,推出了定期拍賣工具(TAF)、定期證券借貸工具(TSLF)等一系列創(chuàng)新型流動性支持工具,滿足金融機構(gòu)、工商企業(yè)和家庭的融資需求。改善金融機構(gòu)償付能力方面,美國政府采取向金融機構(gòu)直接注資以及向金融機構(gòu)提供貸款、擔(dān)保等措施,防止市場信心崩潰,特別是美國政府直接注資接管“兩房”,向美國國際集團注資400億美元,同時為摩根大通收購貝爾斯登提供擔(dān)保支持,向美國國際集團提供850億美元貸款等一系列強有力的措施體現(xiàn)了美國政府在對金融危機進行救助的決心,這在一定程度上穩(wěn)定了市場信心使得危機得到控制。
四是放任雷曼兄弟破產(chǎn),導(dǎo)致市場信心崩潰,使得金融危機在全球范圍內(nèi)深化擴散。2008年9月15日,擁有158年歷史的美國第四大投行雷曼兄弟公司宣布破產(chǎn)。這成為美國有史以來規(guī)模最大的破產(chǎn)案。但這一事件對市場的影響絕非一個公司的破產(chǎn),它使得市場對美國政府對危機進行救助的意愿和能力產(chǎn)生了懷疑,從而導(dǎo)致市場信心的崩潰。15日凌晨雷曼兄弟破產(chǎn)的消息一經(jīng)宣布,標(biāo)準(zhǔn)普爾500種股票指數(shù)期貨立刻打挫3.6%,美元與歐元比價大幅下跌,世界股市隨之打跌。雷曼兄弟破產(chǎn)使得危機由次貸危機向全面金融危機發(fā)展,由美國國內(nèi)危機向國際金融危機發(fā)展,并使得危機由金融系統(tǒng)向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延,它成為此次金融危機深化擴散過程的一個重要節(jié)點。放任雷曼兄弟的破產(chǎn)也因此成為美國救助次貸危機一大敗筆,其原因可能與美國政府對雷曼破產(chǎn)對市場預(yù)期的影響估計不足有關(guān)。
五是加強國際合作,聯(lián)手救市,提振市場信心。雷曼兄弟破產(chǎn)后,次貸危機開始向全球蔓延,并逐步對美國和世界實體經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生的實質(zhì)性的影響。人們逐漸認(rèn)識到,依靠單個國家的力量已經(jīng)難以控制危機的擴散和蔓延。2008年9月18日,美聯(lián)儲聯(lián)合西方主要國家央行共同向全球美元短期融資市場注入流動性,9月19日,歐央行與部分國家央行聯(lián)手行動,對貨幣市場注入流動性400億美元。IMF、世界銀行、金融穩(wěn)定論壇、G20歐盟等國際經(jīng)濟金融組織呼吁加強國際合作,提出危機應(yīng)對建議并實施相應(yīng)的救助措施,旨在提振市場信心,防止由于危機在預(yù)期的自實現(xiàn)機制作用下繼續(xù)蔓延。
盡管美國政府對金融危機救助的過程中所采取的各種政策措施的最終效果仍有待進一步觀察,但從目前可以觀察的效果來看,政策的有效性很大程度上取決于它對市場預(yù)期的影響,只有那些能夠引導(dǎo)市場預(yù)期向好的方向發(fā)展的政策才能起到防止危機深化和擴散的效果,相反,那些導(dǎo)致市場預(yù)期惡化的政策往往是危機積累、爆發(fā)、深化和擴散的原因。
五、結(jié) 語
本文強調(diào)預(yù)期在金融危機形成、爆發(fā)及其擴散和蔓延中的重要性,但并不是說預(yù)期是金融危機中決定一切的變量,更不是說金融危機完全是由預(yù)期惟一決定的。筆者認(rèn)為預(yù)期是導(dǎo)致金融形成、爆發(fā)以及擴散和傳染的重要因素和變量之一,它的作用和影響是通過改變市場參與主體的行為體現(xiàn)出來的,只有將市場參與主體行為放在市場參與主體預(yù)期與金融市場運行的客觀現(xiàn)實相互作用的實際中,才能理解預(yù)期在金融危機過程的作用,才能理解金融危機的實質(zhì)。同樣,筆者強調(diào)預(yù)期管理在金融危機救助的核心作用,但并不是說預(yù)期管理是金融危機救助的惟一內(nèi)容,而且應(yīng)該看到,在危機當(dāng)中預(yù)期體現(xiàn)出隨機和易變的特性,對預(yù)期進行管理和控制卻是異常困難的?？傮w來看,本文對金融危機救助中預(yù)期管理的研究是初淺的,對這一問題探索仍有待進一步深入。
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關(guān)鍵詞:節(jié)約發(fā)展;應(yīng)對危機
中圖分類號:F113.7 文獻標(biāo)識碼:B 文章編號:1009-9166(2009)020(c)-0089-02
2009年是迎接祖國60華誕的喜慶之年,也是戰(zhàn)勝金融危機嚴(yán)重沖擊、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的決戰(zhàn)之年。對此,我們必須統(tǒng)一思想,增強節(jié)約發(fā)展意識,積極應(yīng)對金融危機。充分認(rèn)識到今年既是壓力大、任務(wù)重、非常困難的一年,同時也是機遇多、政策好、大有作為的一年。全面做好今年的各項工作,任務(wù)異常艱巨,責(zé)任十分重大,影響極其深遠(yuǎn)。我們要緊緊抓住并充分利用好這千載難逢的大好機遇,努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
一、充分認(rèn)識渤海鎮(zhèn)在金融危機中面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
自金融危機爆發(fā)以來,已經(jīng)對全世界大部分市場經(jīng)濟國家產(chǎn)生了巨大影響,在我國主要體現(xiàn)在對出口、房地產(chǎn)等行業(yè)的巨大壓力,隨著國際金融危機的持續(xù)蔓延擴散,世界經(jīng)濟增長明顯減速,國內(nèi)經(jīng)濟增速也在放緩。對于我鎮(zhèn)的板栗出口、服裝出口都具有一定影響。
一是農(nóng)產(chǎn)品價格下行壓力加大。自2008年9月以來,受金融危機影響、造成了國際板栗收購商訂單減少,給栗農(nóng)增收帶來一定難度。
二是旅游業(yè)收入增幅逐步放緩。去年三季度以來,受金融危機、奧運安保以及車輛限行等影響,我鎮(zhèn)旅游接待收入雖然保持一定增幅,但較前年同期相比,增長幅度放緩現(xiàn)象已經(jīng)日趨明顯。
三是財政收入同期相比大幅下滑。受金融危機影響,造成財政收入難以到帳。加之出口受阻和制造成本的加大,造成我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)達(dá)產(chǎn)緩慢。由此可見,金融危機對渤海鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生的消極影響是不可忽視的。
四是招商引資工作難度加大。由于國際金融市場動蕩,國際經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境不佳,以及生產(chǎn)制造升本的升高,大部分投資商投資意愿降低,整個市場呈現(xiàn)觀望態(tài)度,造成了我鎮(zhèn)招商引資工作難度加大。
二、準(zhǔn)確分析渤海鎮(zhèn)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的有利條件
受金融危機的影響,渤海鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展雖然出現(xiàn)了種種不利局面,但是,困難之中往往伴隨著機遇,“危”中有“機”。懷柔區(qū)委、區(qū)政府正逐步加大對新農(nóng)村建設(shè)、富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策傾斜力度和資金支持力度,區(qū)委關(guān)于加快推進城鄉(xiāng)一體化的共識也為渤海經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展,提供了難得的契機?？偟膩砜?渤海鎮(zhèn)在面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時,也面臨著諸多有利條件,主要有以下幾方面:
一是投資環(huán)境優(yōu)良。從外部看,為了應(yīng)對金融危機,我國已由從緊的貨幣政策轉(zhuǎn)為適度寬松的貨幣政策,“擴內(nèi)需”、拉動消費已經(jīng)成為當(dāng)前工作重點;從區(qū)內(nèi)政策來看,提升區(qū)域核心競爭力,加快推進城鄉(xiāng)一體化也已經(jīng)成為當(dāng)前的工作主題,作為山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),渤海鎮(zhèn)勢必得到區(qū)委區(qū)政府更多的政策扶持。這將成為渤海鎮(zhèn)應(yīng)對金融危機,實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的前提。
二是自然環(huán)境優(yōu)美。從自然環(huán)境來看,種類繁多的植被,無污染的干果產(chǎn)品和冷水魚產(chǎn)品,優(yōu)美的自然風(fēng)光,眾多的名勝古跡,將隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,成為北京地區(qū)乃至全國范圍內(nèi)的稀缺資源,逐步顯現(xiàn)出極高的價值含量和競爭優(yōu)勢;從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來看,無論是旅游接待設(shè)施,還是新農(nóng)村建設(shè)工程,以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套設(shè)施,渤海鎮(zhèn)擁有一定優(yōu)勢,具有極高的吸引力。從政務(wù)環(huán)境來看,近年來,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府效能建設(shè)等工作的開展,渤海鎮(zhèn)已經(jīng)樹立廉潔、高效的良好形象和好信譽度,全鎮(zhèn)人心凝聚,社會穩(wěn)定,所有這些此,將成為渤海鎮(zhèn)應(yīng)對金融危機,實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的基礎(chǔ)。
三是產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)越。板栗、旅游、冷水魚是渤海鎮(zhèn)三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),渤海鎮(zhèn)的板栗品質(zhì)好、產(chǎn)量高,在國內(nèi)外均具有一定品牌知名度;渤海鎮(zhèn)的旅游產(chǎn)業(yè)通過夜渤海、栗花溝的打造,已經(jīng)初步呈現(xiàn)出了風(fēng)景優(yōu)美、設(shè)施完備、服務(wù)到位的特點,已經(jīng)成為渤海鎮(zhèn)經(jīng)濟主要增長點之一;渤海鎮(zhèn)還擁有華北地區(qū)最大的虹鱒魚養(yǎng)殖基地,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷各地,并且極具地區(qū)特色。值得一提的是,這三大產(chǎn)業(yè)具有明顯產(chǎn)業(yè)互補、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的特點,且具備在受金融危機影響的條件下,仍具有穩(wěn)定銷售渠道、穩(wěn)定客戶群體、穩(wěn)定的剛性需求的特點,因此,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級,這三大產(chǎn)業(yè)必將成為渤海鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展中堅力量。
由此我們不難看出,合理有效利用扶持政策,揚長避短,發(fā)揮渤海鎮(zhèn)獨特的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,是應(yīng)對金融危機,實現(xiàn)渤海鎮(zhèn)平穩(wěn)較快發(fā)展的必然選擇。
三、深入理解節(jié)約發(fā)展在金融危機背景下的深刻內(nèi)涵
艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是我們黨的傳家寶。現(xiàn)如今,在金融危機的背景下,我們更應(yīng)該積極倡導(dǎo)節(jié)約發(fā)展,也就是建立在科學(xué)、合理、理性基礎(chǔ)上的新財政觀,其主要內(nèi)涵如下:
一是節(jié)約發(fā)展不等于寒酸小氣。有的同志認(rèn)為,現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展了,生活水平提高了,再講節(jié)儉沒有什么實際意義了。這種認(rèn)識是片面的。應(yīng)該看到,渤海鎮(zhèn)不少方面的基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,需要花錢的地方很多。尤其是隨著城鄉(xiāng)一體化的深入推進,要做的事也很多,需要大量的資金投入,這就要求我們樹立勤儉辦一切事情的思想,把有限的經(jīng)費花在急辦的事情上。還有的同志把節(jié)儉看作“寒酸”、“小氣”。這種看法也是錯誤的。如果以為生活富裕了就可以大手大腳,那么不但會造成物質(zhì)財富的極大浪費,而且也會由于享受欲的膨脹,導(dǎo)致情趣低下、道德淪喪,甚至墜入違法犯罪的深淵,損壞黨和政府在人民群眾中的威信和形象。
二是節(jié)約發(fā)展與擴大內(nèi)需并不矛盾。有的同志可能想到,節(jié)約發(fā)展與當(dāng)前擴大內(nèi)需的政策不符,這種認(rèn)識是錯誤的。我們認(rèn)為,節(jié)約發(fā)展與擴大內(nèi)需并不矛盾,相反,節(jié)約發(fā)展是為了更好的擴大內(nèi)需。若能用理性約束非生產(chǎn)性消費,把資金從沒有意義的鋪張浪費中節(jié)省出來,投入到事關(guān)社會公益、群眾福利,經(jīng)濟發(fā)展的大事上來,就能有效的擴大內(nèi)需,拉動消費,把好鋼用到刀刃上。
三是節(jié)約發(fā)展絕非一時之需。有的同志認(rèn)為,當(dāng)前我國正處于金融危機的影響之下,政府需要開源節(jié)流,節(jié)省開支,應(yīng)對金融危機。待金融危機一過,就不在需要節(jié)約發(fā)展了。這種認(rèn)識是極為膚淺的,我們不但現(xiàn)在要講節(jié)約發(fā)展,以后更要講節(jié)約發(fā)展,因為節(jié)約發(fā)展不但是渤海鎮(zhèn)克服金融危機的重要保障,更是我們學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是渤海鎮(zhèn)提高區(qū)域核心競爭力,建設(shè)京郊經(jīng)濟強鎮(zhèn)的重要法寶。因此,建設(shè)節(jié)約型機關(guān),實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展是當(dāng)前今后我們需要長期努力的一個方向。
四、采取有效措施應(yīng)對金融危機推進地區(qū)發(fā)展
金融危機既是危機,也是契機,是山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)突破的大好機遇。金融危機來勢迅猛,影響深遠(yuǎn),固然可怕,但更為可怕的是我們對金融危機的認(rèn)識不高、反應(yīng)不快、把握標(biāo)準(zhǔn)、措施不實、應(yīng)對不力,從而貽誤戰(zhàn)機。因此,我們認(rèn)為,必須以黨的十七大精神為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力,認(rèn)真貫徹區(qū)委三屆七次全會精神,一方面推出優(yōu)惠政策,吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐渤海鎮(zhèn);另一方面推進城鄉(xiāng)一體化,提升區(qū)域核心競爭力,大力發(fā)展溝域經(jīng)濟,為農(nóng)村改革發(fā)展創(chuàng)良好的地區(qū)環(huán)境;三是大力推進新農(nóng)村建設(shè),有效開辟經(jīng)濟發(fā)展新空間,實現(xiàn)渤海鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展;與此同時,我們還要大力倡導(dǎo)節(jié)約發(fā)展理念,始終保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立節(jié)約就是發(fā)展、節(jié)約就是環(huán)保,節(jié)約就是效益的觀念,提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,把有限的資金和資源用到提高全鎮(zhèn)人民生活水平上,用到應(yīng)對金融危機、實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展上。
關(guān)鍵詞：金融危機；思想政治；對策
中圖分類號：D422.62 文獻標(biāo)識碼：B 文章編號：1009-9166（2009）017（c）-0039-01
應(yīng)對當(dāng)前的金融危機，信心比黃金和貨幣更重要。思想政治工作的當(dāng)務(wù)之急，就是要引導(dǎo)人們正確認(rèn)識當(dāng)前國際國內(nèi)的經(jīng)濟形勢，幫助人們準(zhǔn)確理解黨和國家采取的一系列政策措施，鼓舞人們增強戰(zhàn)勝困難的信心。
一、金融危機對營銷人員帶來的消極影響
當(dāng)前，國際金融危機正在進一步蔓延，直接影響到我國社會的經(jīng)濟發(fā)展，波及到國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，影響到企業(yè)營銷人員的思想和行為。
（一）員工對前途失去信心，產(chǎn)生消極情緒。在國有控股大企業(yè)中，員工的收入分配兩極分化較為嚴(yán)重。一方面央企高管高薪酬、高福利，“盡情”地享受了過去幾年中企業(yè)發(fā)展的成果；另一方面基層員工，名義上是企業(yè)的“主人翁”，但卻未充分享受到企業(yè)發(fā)展的紅利，工資雖逐年增長，但許多員工的工資增長速度滯后于通貨膨脹速度。而在未來降薪過程中，如不能有效地幫助員工克服消極情緒，員工在工作中將會不思進取，消極應(yīng)付，從而降低整個企業(yè)的效率，使企業(yè)綜合競爭力出現(xiàn)滑坡。
（二）心理壓力過重，可能導(dǎo)致員工身心健康出現(xiàn)問題。由于我國的社會保障體系不完善，如果營銷人員的低薪酬不能滿足諸如子女教育、就醫(yī)等剛性需求，將會給營銷人員帶來巨大的心理壓力，這些壓力不能得到有效釋放，又會嚴(yán)重影響到生理和心理的健康，造成營銷人員在工作中心有余而力不足，最終將這些不良反應(yīng)傳導(dǎo)到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營中。
（三）心態(tài)失衡，容易造成。在經(jīng)濟衰退中，企業(yè)內(nèi)部極易出現(xiàn)舊的矛盾不斷加劇，新的矛盾不斷產(chǎn)生的問題。如處理不好這些矛盾，不排除個別營銷人員為謀求利益最大化而采取非常規(guī)手段與企業(yè)管理層進行博弈。而個別營銷人員的過激行為，又有可能成為的導(dǎo)火索。如果不能進行有效的疏導(dǎo)和化解，對企業(yè)的不良影響將難以估量。
二、做好企業(yè)營銷人員思想政治工作的途徑分析
在金融危機這種嚴(yán)峻的形勢下，如不及時加強思想政治工作，提高和統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識，勢必給員工在思想上帶來許多困惑和情緒，挫傷營銷人員的積極性和創(chuàng)造性，制約企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，因此加強營銷人員的思想政治工作成為當(dāng)務(wù)之急。
（一）注重企業(yè)文化的培育，凝聚戰(zhàn)勝危機的堅強信心。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神動力和支柱，是企業(yè)全體員工應(yīng)具有的行為規(guī)范和思想境界。在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，當(dāng)前一些企業(yè)特別是外向型企業(yè)生存、發(fā)展受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)，必須注重培養(yǎng)出體現(xiàn)時代性、符合行業(yè)特點、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)精神。一是要從歷史積淀中凝練企業(yè)文化。在長期發(fā)展過程中，形成許多獨具企業(yè)特色的時代精神，我們要發(fā)揮傳統(tǒng)，進一步從行業(yè)的特點出發(fā)，從員工的優(yōu)良品德、典型經(jīng)驗的總結(jié)中挖掘整合，吸收其豐富營養(yǎng)和文化精髓，凝練出既體現(xiàn)企業(yè)特色，又吻合時代特征的核心價值理念，成為激勵員工的精神動力。二是要從反復(fù)灌輸中深化企業(yè)文化。企業(yè)文化源于員工創(chuàng)造，又需要轉(zhuǎn)化為員工的自覺實踐。我們要積極開展宣傳工作，用員工易于理解的語言、身邊的典型事例通過開展座談討論和征文、演講等多種形式的活動，讓員工正確地理解，主動地接受，真誠地實踐。三要在具體實踐中弘揚企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅需要凝練整合、學(xué)習(xí)深化，更重要的是在實踐中不斷地豐富、發(fā)展、升華。要通過有目的的教育引導(dǎo)，使干部員工自覺地把自身利益和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，把企業(yè)文化體現(xiàn)在本職崗位上，反映在具體工作中，始終保持旺盛的斗志和昂揚的士氣，同心協(xié)力為發(fā)展貢獻力量。
（二）注重典型榜樣的樹立，引爆人人爭先的青春活力。典型引導(dǎo)，發(fā)揮榜樣作用是企業(yè)文化建設(shè)的一種重要而有效的方法。不樹立典型就缺乏感召力。同樣，在思想政治工作中，要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立各類先進典型。典型示范是思想政治工作升華的一種表現(xiàn)，也是做好思想政治工作的重要方法和手段，它可以直接推動思想政治工作向深層次發(fā)展。廣泛開展了"星級員工"和"崗位能手"評比活動，把那些工作業(yè)績突出，最能體現(xiàn)企業(yè)價值觀念的優(yōu)秀營銷人員樹為典型，大張旗鼓地進行宣傳，使廣大員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，形成人人為企業(yè)發(fā)展?fàn)幾鲐暙I的良好氛圍，充分凸現(xiàn)企業(yè)文化和思想政治工作結(jié)合的活力。
（三）面對新形勢，創(chuàng)新新觀念。思想觀念作為一種精神力量，既能規(guī)范企業(yè)行為，推動企業(yè)進步，又能促使企業(yè)開拓創(chuàng)新。面對企業(yè)發(fā)展，思想政治工作者一定要及時更新觀念，學(xué)會用新的眼光審視新時期思想政治工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，加強思想政治工作的基礎(chǔ)性工作。同時要根據(jù)思想政治工作的實際情況和需求，緊密結(jié)合干部、員工對文化生活提出的新要求，及時掌握思想政治工作的基本規(guī)律和主要特點加快探索思想政治工作的新思路新途徑和新方法
關(guān)鍵詞：國際 金融危機 大學(xué)生 就業(yè) 研究
近些年來，大學(xué)生就業(yè)問題一直是社會和高校以及大學(xué)生本身都非常關(guān)注的問題，很多大學(xué)生在畢業(yè)到來之際，面臨激烈的市場競爭，通常根本找不到自己喜歡的工作，或者根本找不到工作，可以說就業(yè)壓力非常大。產(chǎn)生這種狀況的原因與國際金融危機的影響有著分不開的關(guān)系。隨著國際金融危機狀況的加劇，大學(xué)生的就業(yè)問題開始變得越來越難，這不僅給大學(xué)生本身帶來了壓力，同時對社會的穩(wěn)定發(fā)展也是非常不利的，因此想要使社會以及經(jīng)濟平穩(wěn)健康的發(fā)展，就一定要深入分析國際金融危機形式下大學(xué)生生就業(yè)的現(xiàn)狀，通過分析，提出一系列的解決策略，從而使大學(xué)生都能夠在畢業(yè)來臨之際投入到各個崗位中，解決其就業(yè)難的問題。
一、大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀
目前我國大學(xué)生就業(yè)的狀況并不是非常樂觀，其中還存在著很多顯性或隱性的問題，具體來講主要包括以下方面：
（一）大學(xué)生人數(shù)呈遞增趨勢
近些年來，為提高全民的文化素質(zhì)，各大高校都陸續(xù)的實施了擴大招生的政策，擴大招生政策的實施對提高全民的文化素質(zhì)確實有著非常大的好處，但從另一個角度看，久而久之，擴大招生的政策將會導(dǎo)致大學(xué)生的人數(shù)劇增，甚至還會導(dǎo)致大學(xué)生整體素質(zhì)過低的狀況出現(xiàn)，這對社會的發(fā)展是非常不利的。
（二）人才結(jié)構(gòu)不合理
目前社會上需要的大部分都是具有專業(yè)技術(shù)的人員，大學(xué)生雖然擁有大學(xué)的文憑，但其專業(yè)素質(zhì)與真正的專業(yè)人員相比還是有一定的差距的，這就導(dǎo)致了大學(xué)生在畢業(yè)到來之際，不僅面臨著來自更加高等的院校學(xué)生的競爭，同時也面臨著技術(shù)性較強的專業(yè)人員的競爭，因此其壓力是非常大的。
（三）不同地區(qū)接受畢業(yè)生的比例不同
大學(xué)生就業(yè)是有地域性差異的，就目前的情況看，南方經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，對大學(xué)生的接納程度以及接納的數(shù)量都比較高，但在北方或西北地區(qū)，對大學(xué)生的需求量則非常少，這也就導(dǎo)致了大部分大學(xué)畢業(yè)生都更加傾向與去南方發(fā)達(dá)的城市找工作，造成了人才地區(qū)分布不平衡的狀況出現(xiàn)。
二、造成大學(xué)生就業(yè)難的原因
大學(xué)生之所以出現(xiàn)了就業(yè)難的問題，與以下的原因是分不開的。
（一）教育制度落后
教育制度落后是造成大學(xué)生畢業(yè)難最為根本的原因，目前我國針對大學(xué)生的教育制度并不是十分完善，同時這種教育制度也沒有做到為大學(xué)生就業(yè)而對其進行教育，這樣的教育會導(dǎo)致大學(xué)生在畢業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)在高校內(nèi)學(xué)習(xí)的理論知識根本無法應(yīng)用到具體的實踐當(dāng)中，導(dǎo)致了大學(xué)生無法在工作崗位上發(fā)揮更大的價值的狀況的出現(xiàn)，各大企業(yè)認(rèn)識到了這個問題之后，便會更傾向于聘用專業(yè)素質(zhì)較強的員工，因此會導(dǎo)致大學(xué)生出現(xiàn)就業(yè)難的問題。
（二）金融危機的影響
隨著金融危機的到來，各大企業(yè)由于金融危機的沖擊都出現(xiàn)了破產(chǎn)倒閉的現(xiàn)象，尤其是一些中小企業(yè)，由于自身實力本來就不夠雄厚，在金融危機到來時，更容易出現(xiàn)破產(chǎn)或倒閉的現(xiàn)象，這會導(dǎo)致企業(yè)數(shù)量大大的減少。企業(yè)數(shù)量的減少會導(dǎo)致大學(xué)生在畢業(yè)時，社會可以為其提供的就業(yè)崗位的數(shù)量也越來越少，因此，在金融危機下，大學(xué)生很可能會面臨就業(yè)難的問題。
三、在金融危機的形式下解決大學(xué)生就業(yè)問題的策略
金融危機對大學(xué)生就業(yè)問題的影響是非常大的，因此我們必須想出一定的策略對其加以解決，這樣才能使大學(xué)生在畢業(yè)之時，能夠盡快的投入到工作崗位當(dāng)中，從而使其能夠運用自身的知識為社會創(chuàng)造更大的價值。
（一）調(diào)整教育制度
由于教育制度的落后是大學(xué)生在金融危機形式下出現(xiàn)就業(yè)問題的一個首要原因，因此為提高大學(xué)生的就業(yè)率，使大學(xué)生在畢業(yè)時絕大部分都能找到相應(yīng)的工作崗位，我們就一定要對教育制度進行調(diào)整。
國家應(yīng)制定有關(guān)調(diào)整教育制度的具體計劃，改變以往只注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的大學(xué)生的態(tài)度，加強對專業(yè)素質(zhì)較強的學(xué)生的培養(yǎng)，這樣才能夠使大學(xué)生在畢業(yè)時，能夠更快的投入到工作崗位中，能夠更快的適應(yīng)崗位的工作內(nèi)容以及工作環(huán)境。同時高校還應(yīng)加強對畢業(yè)生實踐素質(zhì)的培養(yǎng)，在教學(xué)過程中，不能僅僅注重理論知識，要講理論與實踐聯(lián)系在一起，使大學(xué)生能夠在了解理論知識的同時，能夠順利的將其應(yīng)用到實踐當(dāng)中，同時在實踐中加強對理論知識的理解。
（二）扶持中小企業(yè)
受金融危機的影響，中小企業(yè)中很多都出現(xiàn)了破產(chǎn)倒閉的現(xiàn)象，而大部分的大學(xué)生在就業(yè)之時選擇的都是中小企業(yè)，因此為使大學(xué)生的就業(yè)問題能夠得到改善，政府就一定要加強對中小企業(yè)的扶持。
政府扶持中小企業(yè)首先就應(yīng)該制定一系列的有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策，使中小企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠更好的生存下去，同時國家還應(yīng)該加強對中小企業(yè)進行資金上的扶持。由于中小企業(yè)還處于發(fā)展的初級階段，因此在資金方面很可能會出現(xiàn)問題，為解決這方面的問題，政府便要加大力度對其盡心資金方面的扶持，這樣才能夠使中小企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展下去，從而為我國高校的畢業(yè)生提供更多的工作崗位，在金融危機的形式下，有效的解決我國高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題。
四、結(jié)束語
通過上述討論我們很容易發(fā)現(xiàn)，金融危機對大學(xué)生就業(yè)的影響非常深刻，因此想要使大學(xué)生就業(yè)難的問題在金融危機的形式下得到解決，首先就一定要分析大學(xué)生出現(xiàn)就業(yè)難問題的具體原因，繼而根據(jù)具體原因提出一定的解決策略，這樣才能在最大程度上使大學(xué)生的就業(yè)問題得到改善。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞:金融危機;品牌戰(zhàn)略;品牌建設(shè)
在全球性金融危機下,我國企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。無自主品牌的中小企業(yè),相繼陷入困境;有自主品牌的企業(yè)卻表現(xiàn)出強大的抗風(fēng)險能力。這一事實充分顯示出品牌戰(zhàn)略管理在現(xiàn)代市場競爭中的重要作用。
一、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)應(yīng)對金融危機的利器
在此次全球金融危機中,很多品牌企業(yè)表現(xiàn)出了較強的抗危機能力,有的企業(yè)甚至逆市上揚。這與那些困難重重、生存艱難、甚至破產(chǎn)倒閉的無自主品牌中小企業(yè)形成了鮮明的對比。不可否認(rèn),有些實施品牌戰(zhàn)略的企業(yè)也受到了世界金融危機的影響,但相比較而言,它們的基本層面是好的,加之應(yīng)對得當(dāng),不僅抗住了危機的消極影響,還轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”。2009年中國最有價值100品牌的研究結(jié)果顯示,全球金融危機之下,最具品牌價值100強企業(yè)的利潤保持了同期水平,平均銷售規(guī)模增長幅度為5%,達(dá)到146.3億元。光鮮的數(shù)字說明,優(yōu)秀品牌是企業(yè)核心競爭力的重要組織部分,品牌戰(zhàn)略是企業(yè)應(yīng)對金融危機利器。
對中小企業(yè)而言,金融危機形勢下有效實施品牌戰(zhàn)略可獲得相對優(yōu)勢:
首先,品牌企業(yè)更容易獲得政府和金融機構(gòu)的扶持。問題與機遇往往相伴而生。中小企業(yè)無疑在此次金融危機中受到的沖擊更為猛烈和殘酷,但金融危機帶來了更多政策層面上的優(yōu)惠。一段時間以來,無論是中央政府還是地方政府,相繼出臺一系列相關(guān)政策,用來扶持中小企業(yè)發(fā)展,幫助中小企業(yè)擺脫困境。2009年中央財政將中小企業(yè)發(fā)展資金從39億元增加到96億元,同時,積極鼓勵和引導(dǎo)地方財政加大對中小企業(yè)的財政投入和政策支持力度。研究發(fā)現(xiàn),這些扶持政策沒有平均分配到每一個企業(yè),有品牌的企業(yè)更容易獲得或得到更多的扶持政策。例如,2009年10月國務(wù)院多部門聯(lián)合《關(guān)于加快推進服裝家紡自主品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》。要求商業(yè)企業(yè)對服裝、家紡自主品牌實行“優(yōu)惠進場、優(yōu)先上柜、優(yōu)先宣傳、優(yōu)先銷售、優(yōu)先結(jié)算”,以提高服裝、家紡自主品牌的適銷率。品牌企業(yè)憑借品牌這一價值不菲的無形資產(chǎn)為企業(yè)貸款做資產(chǎn)抵押,利用品牌信譽和知名度贏得了政府扶持政策的光顧。
其次,品牌能夠提高企業(yè)的核心競爭力。核心競爭力是“硬”和“軟”雙方面實力的綜合。硬件方面包含了企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、研究開發(fā)能力、團隊的完整高效等;軟性方面包含了品牌建設(shè)、企業(yè)文化、公共關(guān)系等。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,消費群體逐漸減淡了對企業(yè)背后硬件資源的深入探究和考慮,而轉(zhuǎn)向關(guān)注企業(yè)與消費者內(nèi)心的溝通。品牌是企業(yè)塑造形象、知名度和美譽度的基石。品牌價值的相應(yīng)提升,就是企業(yè)信譽和產(chǎn)品質(zhì)量的見證。在技術(shù)門檻較低的中小企業(yè),實施品牌建設(shè),在軟件資源上投資,同樣可以提高企業(yè)的核心競爭力。用品牌來增強企業(yè)抵抗金融危機的能力,可以說是企業(yè)擺脫困境的最佳選擇之一。
再次,品牌能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。品牌是企業(yè)使命、遠(yuǎn)景和追求的完整歸納,是消費者的信任和情感價值的具體體現(xiàn),是企業(yè)經(jīng)營和管理者投入巨大的人力、物力辛勤耕耘建立起來的無形資產(chǎn)。品牌的樹立是一個長期的過程,是百年大計,不能一蹴而就,一朝完成,但品牌一旦被消費者認(rèn)可,就會形成高度重復(fù)購買行為,從而產(chǎn)生口口相傳、推薦購買、獲得更廣泛忠誠客戶的效應(yīng)。
二、品牌戰(zhàn)略缺失是中小企業(yè)陷入危機困境的主要原因
對我國企業(yè)品牌進行分析研究后發(fā)現(xiàn),近十年來,我國企業(yè)的品牌意識有了顯著的提高、品牌戰(zhàn)略管理在逐漸加強,知名品牌相繼勝出。然而,還有大量中小企業(yè)在品牌戰(zhàn)略管理方面存在著嚴(yán)重問題。
第一,品牌意識淡薄,短期行為嚴(yán)重。部分企業(yè)至今還在固守“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)理念,專注產(chǎn)品的經(jīng)營而輕視品牌的經(jīng)營,認(rèn)為做品牌、打廣告,投入高、見效慢,只要產(chǎn)品品質(zhì)好、價格合理就不愁沒有市場。殊不知,產(chǎn)品需要質(zhì)量,更需要為人所知,為人所曉,為顧客見其名知其實。
第二,品牌認(rèn)識偏差。大多數(shù)企業(yè)對于品牌建設(shè)的認(rèn)識,已不再停留在只懂做廣告的階段。但是,認(rèn)為品牌只是一種名稱、名字、標(biāo)記、符號、設(shè)計,或是它們的組合運用,把做品牌簡單的理解為就是換一換識別系統(tǒng)的企業(yè)還為數(shù)不少。有的企業(yè)認(rèn)為只要給產(chǎn)品設(shè)計個好名字,使用有表現(xiàn)力的包裝和商標(biāo),找個知名的形象代言人等等就可以創(chuàng)造出好品牌。這種觀點認(rèn)識到了CI系統(tǒng)的重要性,卻忽視了品牌的文化內(nèi)涵、滿足顧客個性需求等方面。
第三,品牌管理不善。在品牌管理問題上,存在的問題也較多。一是缺乏強有力的質(zhì)量、技術(shù)支持。多數(shù)企業(yè)不具有核心技術(shù)開發(fā)能力,核心產(chǎn)品主要靠引進獲得,因而造成了企業(yè)品牌競爭力低下。二是品牌定位不明確。品牌定位是指企業(yè)通過對特定品牌在文化取向及個性差異上的商業(yè)性決策,使產(chǎn)品在消費者心中確立一個特殊的位置。目前,中小企業(yè)品牌定位普遍存在特色不鮮明,雷同化有余、差異性不足的問題。三是品牌延伸盲目。有些企業(yè)過分追求多元化經(jīng)營,忠誠顧客還未達(dá)到一定的層次規(guī)模,生產(chǎn)經(jīng)營的范圍就鋪得很廣,導(dǎo)致消費者分散,原有產(chǎn)品優(yōu)勢也丟失,從而出現(xiàn)了部分名牌獨領(lǐng)兩三年,銷聲匿跡無蹤影的現(xiàn)象循環(huán)發(fā)生。
第四,品牌流失嚴(yán)重,品牌保護錯位。一是本土品牌被外商搶注。企業(yè)品牌保護意識淡薄,發(fā)生了大量境外商人搶注我國出口品牌商標(biāo)的現(xiàn)象。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國近年來有240多個品牌被外商搶注。二是民族品牌被收購。從上個世紀(jì)90年代至今,外資收購的民族品牌不計其數(shù)。那些曾經(jīng)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放?如美加凈、小護士、樂百氏、大寶、中華、活力28等,都曾是國人耳熟能詳、正在使用或使用過的行業(yè)名牌,如今在海外資本強勢兼并或收購之下無一幸免,令人惋惜。三是品牌保護不容樂觀。有的企業(yè)置時代變遷、消費者需求變化于不顧,因循守舊,固守原有的經(jīng)營觀念和品牌形象;有的企業(yè)置消費者對品牌的習(xí)慣、偏愛、情感于不顧,頻繁改變品牌形象;還有的企業(yè)熱衷于名目繁多的品牌評優(yōu)評獎,卻忽視了防假打假,致使假冒品牌泛濫,品牌信譽受損。
三、做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,應(yīng)對后金融危機的考驗
在全球性金融危機下,我國中小企業(yè)的“危險期”與“機遇期”同在。金融危機還要持續(xù)一個階段,企業(yè)還處在“危險期”,應(yīng)對不利,便會由危成難;金融危機對我國中小企業(yè)進行了一次很好的品牌教育,吸取教訓(xùn),做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,便可轉(zhuǎn)危為安,化險為夷,這又是中小企業(yè)的“機遇期”。那么,我國中小企業(yè)如何抓好“機遇期”,做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃呢?
(一)增強緊迫感,加大品牌的投入
我國經(jīng)濟已經(jīng)有了復(fù)蘇的跡象,金融危機不會很快地結(jié)束也不會永久地持續(xù),我國中小企業(yè)要有時間上的緊迫感,時不我待。企業(yè)在金融危機時期,要下大力量調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),致力于技術(shù)創(chuàng)新,但萬不可忽視品牌建設(shè)。據(jù)調(diào)查,企業(yè)家們普遍認(rèn)為在金融危機時期,首先可以削減的就是看不見摸不著的品牌推廣預(yù)算,這種想法是非常危險的。
品牌建設(shè)不是支出而是投資。世界企業(yè)史告訴我們,經(jīng)濟衰退是品牌投資的有利時機。在過去的60余年里,一些最成功的品牌創(chuàng)建活動都是在經(jīng)濟困難時期啟動的,經(jīng)濟不景氣時繼續(xù)維持營銷費用和品牌投資的企業(yè),在經(jīng)濟恢復(fù)時的成長高于其他企業(yè)3倍。因為危機后的競爭時代,消費者對企業(yè)責(zé)任更加看重,對品牌更加依賴,市場將進一步向有價值品牌集中,這是必然趨勢。所以,越是危機的時候,企業(yè)越是需要加大對品牌的投入,中小企業(yè)尤其需要這種戰(zhàn)略眼光。
(二)規(guī)劃品牌識別系統(tǒng),并以此統(tǒng)帥企業(yè)全部經(jīng)營活動
品牌識別不僅是企業(yè)為消費者創(chuàng)造的同類產(chǎn)品相互區(qū)別的名稱和符號,而且是企業(yè)希望創(chuàng)造和保持的能引起人們對品牌產(chǎn)生美好印象的聯(lián)想物。這些聯(lián)想物暗含著企業(yè)對消費者的某種承諾。品牌識別將指導(dǎo)品牌創(chuàng)建及傳播的整個過程,因此企業(yè)必須全方位、多角度地規(guī)劃品牌識別系統(tǒng)。首先,企業(yè)要在全面科學(xué)的市場調(diào)研與診斷基礎(chǔ)上,充分研究市場環(huán)境、目標(biāo)消費群與競爭者,為品牌識別系統(tǒng)決策提供翔實、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向。其次,在品牌調(diào)研與診斷的基礎(chǔ)上,定義品牌識別,提煉高度差異化、明確清晰、易感知、有包容性、能觸動感染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值,確保品牌識別所體現(xiàn)的品牌價值與消費者利益需求相一致。再次,規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)。建立品牌和消費者之間的關(guān)系,規(guī)劃品牌識別核心價值的具體化,使消費者對品牌產(chǎn)生強烈的歸屬感,為最終形成品牌忠誠奠定基礎(chǔ),使品牌建立與企業(yè)營銷傳播活動具有可操作性。最后,通過品牌識別為主要內(nèi)容的品牌定位傳播,使消費者充分獲得品牌形象的有關(guān)信息,為在他們心目中形成一個鮮明、清晰的品牌形象提供前提條件。這是品牌戰(zhàn)略管理的重點和難點,企業(yè)要以傳播品牌形象統(tǒng)帥全部經(jīng)營活動。
(三)協(xié)調(diào)品牌關(guān)系,優(yōu)選品牌架構(gòu)
品牌架構(gòu)是指企業(yè)有多少個品牌以及品牌之間的關(guān)系問題。在單一產(chǎn)品的格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌價值進行的,而在企業(yè)發(fā)展過程中,隨著產(chǎn)品種類增多、兼并收購、資本擴張等情況的出現(xiàn),企業(yè)必然會面臨著很多難題:新產(chǎn)品是采用一個新品牌,還是沿用原有品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌,那么新品牌與原有品牌之間又是什么關(guān)系?如果企業(yè)總品牌下又有眾多產(chǎn)品品牌,那么企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間又是什么關(guān)系?這些問題看似簡單,然而卻都是牽一發(fā)而動全身的企業(yè)戰(zhàn)略問題,品牌架構(gòu)的決策水平將大大影響企業(yè)的經(jīng)營效果,影響企業(yè)巨大利益的得失,甚至企業(yè)的前途命運,必須予以高度重視。
常見的品牌架構(gòu)有單品牌架構(gòu)、多品牌架構(gòu)、亞品牌架構(gòu)三種。三種品牌架構(gòu)各有利弊,適用于不同類型的企業(yè)。企業(yè)可根據(jù)自身特點確定合適的品牌發(fā)展架構(gòu)。
一般來講,單品牌架構(gòu)適用于市場定位明確,有固定目標(biāo)消費群的企業(yè);企業(yè)技術(shù)穩(wěn)定、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的成熟企業(yè);產(chǎn)品在市場上有一定占有率,品牌屬于強勢品牌,可以左右行情及價格的企業(yè)。
多品牌架構(gòu)適用于多元化發(fā)展的企業(yè)。企業(yè)產(chǎn)品線廣、產(chǎn)品種類多,且針對不同市場、產(chǎn)品定價水平各異,企業(yè)對品牌有充分的資源投入,有恰當(dāng)?shù)墓芾碇贫群驼摺?/p>
亞品牌架構(gòu)適用于企業(yè)形象已經(jīng)樹立,在顧客心目中形象較固定的企業(yè),企業(yè)的產(chǎn)品準(zhǔn)備進入不同檔次市場,或吸引偏好差異較大的消費群;除主品牌以外,另一些功能、特征需要用副品牌詮釋。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞：金融危機；成本控制；困難；措施
一、加強成本控制的意義
(一)在經(jīng)融危機來臨之時，許多關(guān)聯(lián)企業(yè)，或者經(jīng)營不善的小企業(yè)，最先垮掉，存活下來的企業(yè)，也會因為資金流的短缺或者應(yīng)收賬款未能按期收回而困難重重，所以，在收入不佳的情況下，必須財務(wù)降低承辦的策略來保證企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，這是最有效、也是采用最多的一種策略。
(二)在金融危機發(fā)生時，市場環(huán)境大多為買方為主，同一性、雷同性、相似性的企業(yè)就會競爭加劇，有可能上演不光彩的惡性競爭，如何最快的降低成本，及時采取有效措施，維持企業(yè)生存，當(dāng)屬控制成本之策。
(三)企業(yè)之間的競爭，就是成本的競爭，當(dāng)今社會分工細(xì)化，各種企業(yè)之間都面臨競爭，企業(yè)要從長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，樹立成本控制理念，功夫下在平時，確實節(jié)約成本，提高生產(chǎn)效率，贏得市場和客戶信任。
二、企業(yè)控制成本的困難
(一)轉(zhuǎn)危為安的意識不強。面對來勢洶洶的金融危機，有相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)在思考如何應(yīng)對之策，充分利用成本控制之法，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低原材料采購價格、降低管理費用等，真正使企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，輕松上陣，還有一部分企業(yè)，因循守舊，抱殘守缺，不能積極實施承辦控制，導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)更重，最終走向了不歸之路。
(二)成本控制體制機制不健全。在我國企業(yè)經(jīng)營過程中，決策層權(quán)力大，如果對成本意識不強，必然導(dǎo)致成本控制不能實施；基層員工缺乏憂患意識、對成本控制缺乏了解，成本控制實施起來步調(diào)不一致，不在統(tǒng)一頻率上。
(三)成本控制內(nèi)容不清楚。大部分企業(yè)理論性不強，對成本控制只是了解，掌握不透徹，在金融危機來臨時，不會用，對經(jīng)營、管理成本、各種費用不清楚，不知從哪里入手開展成本控制，成本控制無從下手。
(四)成本控制與各項規(guī)定的關(guān)系不清楚。有的企業(yè)談及成本控制就是節(jié)約，降低工資、不繳納五險一金等等。這在企業(yè)經(jīng)營管理過程中是不允許的，成本控制要考慮長遠(yuǎn)，不能挫傷職工積極性，影響企業(yè)在研發(fā)、創(chuàng)新方面的投入對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展都是得不償失的。
三、企業(yè)加強成本控制的對策
(一)宣傳成本控制戰(zhàn)略，形成成本控制意識。從企業(yè)決策層到一般干部，都要將企業(yè)成本控制學(xué)深學(xué)透，理論精髓，形成人人都有主動性，深刻認(rèn)同企業(yè)成本控制文化，認(rèn)識到金融危機對企業(yè)造成的影響，企業(yè)為了生存而采取的必要措施，讓員工理解企業(yè)采取的措施，配合并行動起來，形成人人參與成本控制的良好氛圍。
(二)企業(yè)戰(zhàn)略與成本控制緊密結(jié)合。金融危機來臨時，成本控制不是簡單的不花錢，而是及時的根據(jù)市場行情，調(diào)整企業(yè)發(fā)展重心，以圖利用刺激政策或者自身低成本的優(yōu)勢，使企業(yè)靈活應(yīng)對金融危機，在危機中成長，在危機中發(fā)展，提高自身抵御風(fēng)險的能力。
(三)建立健全成本預(yù)算。加強預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范發(fā)展的必要步驟，據(jù)統(tǒng)計，有效的預(yù)算可以為企業(yè)節(jié)約10%的成本，通過成本預(yù)算，能夠明晰單項成本的具體數(shù)額，根據(jù)市場行情，是否有降低的可能等信息，為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的數(shù)字，幫助企業(yè)應(yīng)對金融危機。
(四)當(dāng)金融危機發(fā)生后，整個市場環(huán)境就會低迷，如何在眾多的企業(yè)中脫穎而出，迅速占領(lǐng)市場？就需要企業(yè)推進低成本創(chuàng)新可以在以下幾方面做好：一是鼓勵員工創(chuàng)新，從每一件工序的改進做起，爭當(dāng)創(chuàng)新先行人。二是可以和眾多企業(yè)進行學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，通過采用新技術(shù)和方法，降低企業(yè)成本。三是在金融危機發(fā)生后，崇尚實干，采取成本控制策略，需要落實到具體的任務(wù)中去，用實際行動檢驗成本控制的效果。
(五)適當(dāng)降低成本。在企業(yè)發(fā)展中，原材料采購、人工費占的比重較大，一般來說，可以利用各種方法，在確保采購原料質(zhì)量的同時，降低采購成本；可以對企業(yè)高收入群體進行限薪，由于在金融危機的影響下，企業(yè)壓力劇增，要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，對高收入群體采取限薪做法，達(dá)到薪金的合理區(qū)間，穩(wěn)定一般員工心態(tài)，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)的目的。
(六)依托電算化進行成本控制?，F(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展，電算化已非常普及，采用電算化能有效提取數(shù)據(jù)，計算簡單、結(jié)論準(zhǔn)確，為決策分析提供有益的參考數(shù)據(jù)。金融危機在給企業(yè)帶來風(fēng)險的同時，也給企業(yè)帶來了機遇，想變壓力為動力，就必須對成本控制進行學(xué)習(xí)，掌握成本控制的關(guān)鍵點，解除成本控制就是節(jié)約的誤區(qū)，放眼全球，放眼經(jīng)濟界，采用成本控制能給企業(yè)帶來資源重新配置，促進企業(yè)發(fā)展。
四、結(jié)語
本文通過對企業(yè)金融危機背景下的成本控制的背景分析，得出了采取成本控制的必要性，通過對采取成本控制存在的困難的分析，制定出應(yīng)對成本控制的六項具體措施，從宣傳、經(jīng)營戰(zhàn)略、電算化等方面對成本控制進行了詳細(xì)闡述，在金融危機發(fā)生后，企業(yè)將成本控制運用得當(dāng)，就會在轉(zhuǎn)危為安。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：金融危機；成本管理；財務(wù)目標(biāo)
金融危機威脅著中國很多企業(yè)的生存、發(fā)展和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)，美國次債危機以來發(fā)生的幾次經(jīng)濟危機造成了諸多企業(yè)破產(chǎn)，即使名列全球五百強的跨國公司也要采取各種手段應(yīng)對這場危機，而加強企業(yè)成本管理是有效手段之一。
一、金融危機下對成本管理的認(rèn)識
1.金融危機下企業(yè)成本管理風(fēng)險的產(chǎn)生歸因
(1)籌資風(fēng)險
籌資風(fēng)險主要是由投資效益的不確定性引起的。由于競爭激烈，市場形勢復(fù)雜多變，企業(yè)的投資效益有一定的不確定性，由此產(chǎn)生籌資風(fēng)險。另外是資金調(diào)度的不合理性。資金合理調(diào)度，可以相對節(jié)約資金占用使其既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，又能在時間上相互銜接，形式上相互協(xié)調(diào)，充分挖掘資金使用的潛力。反之，就會產(chǎn)生匯兌損失，這樣就要使企業(yè)以更多的本位幣來歸還借款。
(2)投資風(fēng)險
投資風(fēng)險產(chǎn)生的原因主要有以下幾個方面：一是投資方向錯誤。二是投資過程不能嚴(yán)格按預(yù)算控制投資成本。三是投資購建的資產(chǎn)在技術(shù)上不先進。
2.對成本管理的認(rèn)識
現(xiàn)代成本管理是以企業(yè)全局為對象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定首要任務(wù)是關(guān)注成本空間、過程、業(yè)績。即將成本信息貫穿于戰(zhàn)略管理整個循環(huán)過程之中，通過對公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為的全面了解、控制與改善，尋求長久的競爭優(yōu)勢。其成本管理不僅包括企業(yè)內(nèi)部的價值鏈分析，而且包括競爭對手價值鏈分析和企業(yè)所處行業(yè)的價值鏈分析，從而達(dá)到知己知彼，洞察全局的目的。
二、企業(yè)成本管理存在的誤區(qū)
1.成本管理戰(zhàn)略與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié)
成本管理戰(zhàn)略應(yīng)和企業(yè)制定的各時期的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，目前相當(dāng)一部分企業(yè)的成本管理是為了追求短期利益，一味追求為降低成本而降低成本，仍然把成本升降作為評價企業(yè)成本工作績效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。不能配合企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)長遠(yuǎn)收益。忽視了差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略的運用。結(jié)果由于產(chǎn)品質(zhì)量差，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的信譽，不利于企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢，影響企業(yè)長遠(yuǎn)利益的實現(xiàn)。
2.對成本管理范圍認(rèn)識上的偏差
傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本的含義一般只指產(chǎn)品的制造成本，即包括直接材料成本、直接人工成本和制造費用，而當(dāng)期發(fā)生的其他費用則計入管理費用和銷售費用，作為期間費用進行核算。視為與產(chǎn)品成本無關(guān)，在企業(yè)發(fā)展初期，期間費用所占比重相對較小，這種成本管理辦法還是勉強可以適用的。然而現(xiàn)在的品牌企業(yè)面臨著前所未有的壓力，只注重產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的制造成本忽視投產(chǎn)前產(chǎn)品設(shè)計以及生產(chǎn)要素合理組織的成本管理會造成投資、生產(chǎn)決策的嚴(yán)重失誤。企業(yè)的任何一種產(chǎn)品從引入投產(chǎn)到獲利，成本過程絕不能僅僅理解為生產(chǎn)過程中發(fā)生的成本，而是貫穿產(chǎn)品生命周期的全部成本。
3.忽略“質(zhì)量成本”的管理
質(zhì)量成本指企業(yè)為確保滿意的質(zhì)量所發(fā)生的費用以及當(dāng)質(zhì)量發(fā)生不滿意時所遭受的損失之和。它包括“預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本”四個部分，質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是成本控制的重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量和成本是息息相關(guān)的。
三、如何加強企業(yè)成本管理
1.增強成本觀念，實行全員成本管理
加強成本管理，首要的工作在于提高廣大職工對成本管理的認(rèn)識，增強成本觀念，貫徹技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合、生產(chǎn)與管理并重的原則，向全體職工進行成本意識的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。改變企業(yè)常用的靠懲罰、獎勵實施外在約束與激勵的機制，實現(xiàn)自主管理，既是一種代價最低的成本管理方式，也是降低成本最有效的管理方式。
2.建立成本管理保障措施
建立成本管理保障措施主要通過建立起一系列的業(yè)務(wù)處理與報告應(yīng)該遵循的程序和規(guī)范，以及通過對組織結(jié)構(gòu)的設(shè)定、職能的劃分與分工等，來保證組織內(nèi)的各項活動按照有利于降低成本、有利于進行成本管理的方式進行。另外，在激烈的競爭環(huán)境中，為了及時了解環(huán)境、內(nèi)部條件和競爭對手的變化可能帶來的機會與威脅，還應(yīng)該建立成本預(yù)警分析系統(tǒng)，對外部環(huán)境、競爭對手及企業(yè)自身條件的變化進行長期的觀察，對可能出現(xiàn)的重大變化、對可能面臨的機會和威脅作出及時的預(yù)報，使企業(yè)能夠有充裕的時間作出反應(yīng)。
3.加強市場調(diào)查和信息反饋
在成本管理中的應(yīng)用信息作為企業(yè)經(jīng)營活動的一個重要因素，也是企業(yè)成本管理的有機組成部分。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，成本管理越來越復(fù)雜，尤其是在現(xiàn)代成本管理又與科技進步緊密相聯(lián)，企業(yè)成本管理水平能否隨形勢發(fā)展而提高，經(jīng)營能否順利進行，很大程度上又取決于對成本的信息反饋水平。因此，企業(yè)成本管理也必須適應(yīng)這一客觀要求，不斷提高信息管理水平。
4.改進成本核算方法，加大成本控制力度
企業(yè)基層車間、班組直接影響產(chǎn)品制造成本的大小，為充分發(fā)揮其成本控制的職能，行之有效的降低成本，應(yīng)結(jié)合實際，采取有效的成本核算辦法。由傳統(tǒng)的以數(shù)量為基礎(chǔ)的成本計算發(fā)展到現(xiàn)代的以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算是成本會計科學(xué)發(fā)展的大趨勢，兩種成本法有各自的優(yōu)缺點，如何應(yīng)用應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身特點，企業(yè)在傳統(tǒng)成本法下，成本計算的準(zhǔn)確性取決于間接成本分配的合理性。
四、結(jié)語
綜上所述，金融危機下的企業(yè)成本管理中，切不可忽視時代環(huán)境和經(jīng)濟背景，只有正視企業(yè)的籌資風(fēng)險和投資風(fēng)險以及企業(yè)資金回籠分配等問題，才能全面把握成本管理問題，使企業(yè)在金融危機背景下愈煥生機，謀求更好地發(fā)展。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：金融危機 信息不對稱 市場摩擦 流動性沖擊 放大機制
金融經(jīng)濟周期是指金融經(jīng)濟活動在內(nèi)外部沖擊下, 通過金融體系傳導(dǎo)而形成的持續(xù)性波動和周期性變化（Mishkin，F(xiàn).S，1999）。對于如何解釋貨幣沖擊或股市崩盤導(dǎo)致的短期經(jīng)濟劇烈波動，傳統(tǒng)周期理論已然不具備說服力。而金融經(jīng)濟周期理論從委托-問題切入，為人們認(rèn)識金融危機的形成、發(fā)展和蔓延提供了一個全景式的視角，同時對現(xiàn)行貨幣政策的操作具有一定的啟示。
理論回顧
Bagehot最早正式將金融因素引入經(jīng)濟周期模型，并嘗試建立內(nèi)生經(jīng)濟周期理論。他指出，當(dāng)銀行家手中的可貸資金余額全被借光，將會刺激真實經(jīng)濟擴張， 拉動真實利率和商品價格上升。在繁榮階段過后， 整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)就變得十分脆弱，這將導(dǎo)致經(jīng)濟擴張的結(jié)束（宋玉華、李澤祥，2007）。
Fisher（1933）等人提出的信貸周期理論奠定了金融經(jīng)濟周期理論的基礎(chǔ)。Fishe的債務(wù)-通貨緊縮理論指出在信息不對稱、存在金融市場缺陷的條件下，經(jīng)濟繁榮階段的“過度負(fù)債”與經(jīng)濟蕭條階段的“債務(wù)清算”及“困境拋售”等外生沖擊，是生成信貸周期的重要原因，銀行信貸是經(jīng)濟周期的重要傳導(dǎo)渠道。
由于“貨幣中性論”一直占據(jù)著主流地位，導(dǎo)致金融經(jīng)濟周期理論發(fā)展遲緩。到20世紀(jì)80年代，Bernanke等人對貨幣和證券“中性論”進行了批判，認(rèn)為金融因素對經(jīng)濟周期運行影響顯著，金融經(jīng)濟周期理論取得突破性進展。該理論從委托-問題切入，認(rèn)為信息不對稱產(chǎn)生的市場摩擦?xí)糯蠼鹑跊_擊，解釋了貨幣或資產(chǎn)價格沖擊導(dǎo)致經(jīng)濟短期劇烈波動的現(xiàn)象?！敖杩钊速Y產(chǎn)負(fù)債表渠道”和“銀行信貸渠道”是金融經(jīng)濟周期里兩個最重要的放大傳導(dǎo)機制，通過市場摩擦發(fā)生作用（Campello，M，2003）。金融市場上起初較小的沖擊，被這兩個機制不斷放大，致使流動性加速收縮，影響企業(yè)的融資條件和投資水平，從而導(dǎo)致經(jīng)濟出現(xiàn)劇烈的波動。
信息不對稱在金融危機形成與發(fā)展中的作用
金融經(jīng)濟周期理論認(rèn)為信息不對稱，或由不完全市場和合同造成的不可證實的信息會產(chǎn)生市場摩擦。市場摩擦使得金融市場上普遍存在逆向選擇和道德風(fēng)險問題。金融市場上的市場摩擦一方面限制了最優(yōu)風(fēng)險分散，另一方面阻礙了資金的有效配置，即資金流向具有投資機會的投資者。這些投資機會可能是真實項目，也可能是由于金融資產(chǎn)定價錯誤造成的市場套利機會。
比如次貸危機發(fā)生前的美國金融市場，信息不對稱問題就比較嚴(yán)重。由于金融創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，金融產(chǎn)品和市場變得日益復(fù)雜。一些金融產(chǎn)品，特別是結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品，其價值依賴于違約事件的相關(guān)性結(jié)構(gòu)，這本身就難以估算。對資產(chǎn)抵押證券定價也很困難，其打包抵押的資產(chǎn)池里包括抵押貸款、學(xué)生貸款等資產(chǎn)，要準(zhǔn)確定價就必須對資產(chǎn)池里每一項資產(chǎn)的質(zhì)量核實、估價。這就產(chǎn)生了信息不對稱問題。此外，專業(yè)化導(dǎo)致金融市場進一步細(xì)分，能對市場上的金融產(chǎn)品給以正確估價的投資者越來越少。信息不對稱問題在專業(yè)投資者和非專業(yè)投資者之間變得格外嚴(yán)重。
市場上缺乏有效監(jiān)管，導(dǎo)致信息不對稱問題更加惡化。各種金融衍生品從“貸款發(fā)起到最終證券化銷售”鏈條上涉及很多環(huán)節(jié)和機構(gòu)，美國分散的監(jiān)管體制使得沒有一個機構(gòu)能全程監(jiān)管并負(fù)責(zé)整體風(fēng)險狀況。美國非銀行金融部門（影子銀行體系）在危機發(fā)生前幾年發(fā)展迅速，但美聯(lián)儲對結(jié)構(gòu)投資載體（SIVs）、投資銀行等重要市場參與者缺乏有效監(jiān)管，未能實現(xiàn)金融安全網(wǎng)的全面覆蓋。而市場監(jiān)管者又過于信賴新型金融機構(gòu)自身的風(fēng)險評估模型和管理能力，對金融機構(gòu)放松借貸標(biāo)準(zhǔn)的行為沒有及時制止。這樣的監(jiān)管真空把信息不對稱的矛盾推向深化。
信息不對稱問題導(dǎo)致的市場摩擦阻礙了市場自我調(diào)整，限制了市場套利活動。套利的速度因為受到套利者資金和知識的限制而降低，專業(yè)投資者需要時間去籌集資金，非專業(yè)投資者需要時間去理解如何投資復(fù)雜的資產(chǎn)，因而市場摩擦本身消失得很慢。當(dāng)市場價格發(fā)生異常波動時，市場摩擦的長時間存在阻礙了價格修正，并且成為流動性沖擊放大機制中不可或缺的因素。
流動性沖擊與金融危機的互動關(guān)系
（一）危機前后的流動性變化
銀行體系的流動性變化會貫穿于整個金融危機。通常在危機以前信貸條件寬松，流動性充裕，籌措資金容易。例如，美國的次貸危機根源其實早已存在。美聯(lián)儲認(rèn)為科技泡沫的破裂和9/11事件對經(jīng)濟的沖擊可能會導(dǎo)致金融危機，因此及時應(yīng)對，在2001-2004年期間為經(jīng)濟提供大量流動性。當(dāng)成功地化解了這些外部沖擊后，美聯(lián)儲沒有及時收回流動性，過多的流動性繼續(xù)留在貨幣市場，導(dǎo)致市場實際利率長時間處于低位，以致房地產(chǎn)市場出現(xiàn)大量泡沫，從而產(chǎn)生危機。Berger和Bouwman（2008）研究發(fā)現(xiàn)銀行危機的一個特點就是在危機之前都會有不正常的正的流動性創(chuàng)造。這一特征完全符合2007-2008年的金融危機，反映了危機之前資本積聚和借貸標(biāo)準(zhǔn)的放松。
在危機發(fā)生后，市場上流動性驟然逆轉(zhuǎn)，從流動性過剩變?yōu)榱鲃有跃o縮。而流動性緊縮狀況迅速蔓延，最初出現(xiàn)在美國次級抵押貸款市場上的情況惡化擴散到杠桿融資和與抵押貸款有關(guān)的結(jié)構(gòu)性信貸市場，并傳遞至全球貨幣市場，隨后影響到從低信用等級到高信用等級的公司信貸市場，并影響到優(yōu)質(zhì)居民房屋和商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款市場，最后威脅到新興市場資產(chǎn)。當(dāng)流動性緊縮情況繼續(xù)惡化，威脅到整個金融體系時，貨幣當(dāng)局開始干預(yù)市場，行使最后貸款人職責(zé)，對受困的金融機構(gòu)和相關(guān)市場參與者提供流動性，保證金融體系穩(wěn)定和其職能的正常運行。