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土木工程的優(yōu)勢(shì)

時(shí)間:2023-10-07 15:57:42

導(dǎo)語(yǔ):在土木工程的優(yōu)勢(shì)的撰寫(xiě)旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

土木工程的優(yōu)勢(shì)

第1篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目管理;途徑

引言

工程管理是建筑項(xiàng)目順利完成的一個(gè)主要環(huán)節(jié),由于工程管理上的疏忽可直接影響到工程的施工周期和工程質(zhì)量以及使用效果等。為了提高建筑工程質(zhì)量,管理人員的作用至關(guān)重要,要求管理人員具有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí),很好的綜合素質(zhì),還要有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)提高與人溝通的能力,只有做好溝通,才能減少問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,快速落實(shí)下去,符合當(dāng)今快節(jié)奏、高效率的工作模式。

1建筑工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)分析

在建筑企業(yè)施工管理中,存在很多需要去解決的問(wèn)題,而在這一過(guò)程中,對(duì)于施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),首要解決的就是施工項(xiàng)目的管理操作問(wèn)題,一方面因?yàn)槠湓诟鱾€(gè)環(huán)節(jié)所起到的作用也是尤為顯著;另一方面,施工項(xiàng)目和人們的日常生活息息相關(guān),不僅因?yàn)樗鼙U先藗兊纳?,而且施工?xiàng)目的安全也會(huì)直接影響到公眾的生命安全。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,建筑施工企業(yè)只有做好房屋建筑施工管理工作,為了保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.1具有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)性

在對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行管理中,必須做好各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)各個(gè)工種的聯(lián)系,設(shè)計(jì)人員和施工人員要加強(qiáng)溝通,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)于施工項(xiàng)目而言,其具有特定的施工流程,而且施工人員有很強(qiáng)的流動(dòng)性,在施工管理中涉及到經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和技術(shù)內(nèi)容,這些都對(duì)管理人員提出了很高的要求,為了保證工作的順利進(jìn)行,就必須協(xié)調(diào)好各方面的責(zé)任人,對(duì)管理流程進(jìn)行優(yōu)化,提高管理效率,在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建調(diào)度機(jī)制,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好動(dòng)態(tài)的控制。

1.2在不同階段管理內(nèi)容有一定的變化

對(duì)建筑工程進(jìn)行管理時(shí),工程施工進(jìn)程不斷變化,因此管理內(nèi)容也會(huì)不同,為了達(dá)到良好的效果,管理人員要時(shí)刻跟蹤工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,分析管理工作重點(diǎn)的變化,有針對(duì)性的進(jìn)行管理,做好動(dòng)態(tài)監(jiān)督,對(duì)相關(guān)的人員、設(shè)備、資源配置進(jìn)行優(yōu)化,有效提高施工效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

2建筑工程施工項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

2.1施工中存在的污染問(wèn)題

當(dāng)前在建筑項(xiàng)目管理過(guò)程中,沒(méi)有科學(xué)合理的管理準(zhǔn)則,在管理中出現(xiàn)問(wèn)題后,都是比較盲目的進(jìn)行彌補(bǔ),耽誤施工進(jìn)程。管理中不重視對(duì)周?chē)h(huán)境的保護(hù),很多單位的管理者對(duì)環(huán)境問(wèn)題的認(rèn)識(shí)還停留在表面,沒(méi)有深入認(rèn)識(shí)到環(huán)境污染不解決,就不能提高施工質(zhì)量和施工效率,不符合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在施工中污染環(huán)境,同時(shí)影響當(dāng)?shù)氐木用瘢再|(zhì)嚴(yán)重的還會(huì)引起糾紛,不利于工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。建筑企業(yè)真正的落實(shí)和實(shí)現(xiàn)的綠色發(fā)展問(wèn)題是需要自身去不斷發(fā)展和進(jìn)步的,一方面可以增加建筑的使用率,減少不必要的空間浪費(fèi)率,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;另一方面利用企業(yè)建筑技術(shù)上的不斷創(chuàng)新改良建筑的內(nèi)在指標(biāo),從而構(gòu)建施工項(xiàng)目管理操作一體化管理模式使得住房和交通實(shí)現(xiàn)最大化的充分利用,進(jìn)而完成一次次良好的發(fā)展,進(jìn)而完成施工項(xiàng)目管理操作中一些關(guān)鍵性項(xiàng)目的檢測(cè)。

2.2管理工作中配合不默契

資源配置不合理,建筑工程會(huì)出現(xiàn)很大的資源浪費(fèi)現(xiàn)象,這主要是因?yàn)轫?xiàng)目的上級(jí)主管沒(méi)有形成行之有效、規(guī)范成熟的項(xiàng)目資源的配置模式。在M行工程項(xiàng)目管理中,管理人員不注重現(xiàn)場(chǎng)的溝通和協(xié)調(diào)工作,但是在施工階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,不能及時(shí)得到處理,影響施工進(jìn)程,或者在問(wèn)題溝通中,施工人員和設(shè)計(jì)人員意見(jiàn)不同意,雙方爭(zhēng)執(zhí)不休,而管理人員沒(méi)有應(yīng)用有效的管理手段,不能及時(shí)解決問(wèn)題,對(duì)施工單位造成很大的影響。

3建筑工程施工項(xiàng)目管理的有效途徑

3.1建立施工質(zhì)量管理體系

質(zhì)量的控制是工程實(shí)施階段主要的控制目標(biāo),建筑工程的質(zhì)量管理應(yīng)該按照可靠性、實(shí)用性以及安全性和經(jīng)濟(jì)性來(lái)進(jìn)行。一套科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系,可以讓企業(yè)只能和質(zhì)量的管理互相作用,組成一個(gè)穩(wěn)定的統(tǒng)一體系。加強(qiáng)質(zhì)量管理是非常必要的,主要涉及施工材料質(zhì)量、施工工序質(zhì)量、施工驗(yàn)收質(zhì)量的管理。材料管理中,做好采購(gòu)人員的選拔,要有多年的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)有很強(qiáng)的崗位責(zé)任心,避免其營(yíng)私舞弊,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。在施工工序方面的管理中,要求管理人員深諳施工技術(shù)重點(diǎn),了解工程整體情況,清楚相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)有很扎實(shí)的理論知識(shí)和溝通能力,這樣在管理中可以找到重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,除此之外,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,由于其溝通能力強(qiáng),可以用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)人員、施工人員溝通,及時(shí)在溝通中解決問(wèn)題,避免問(wèn)題僵持無(wú)法解決,影響整體的施工進(jìn)程。在驗(yàn)收階段管理中,嚴(yán)格審查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),必須和業(yè)主簽署合同一致,避免驗(yàn)收不合格出現(xiàn)返工問(wèn)題。同時(shí)建立健全施工項(xiàng)目管理操作安全管理規(guī)定,同時(shí)整個(gè)安全管理工作中,施工項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)現(xiàn)狀作出分析,以制定出科學(xué)合理有效的的管理規(guī)定,做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,始終把安全作為企業(yè)生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)。

3.2加強(qiáng)施工進(jìn)度進(jìn)行管理

進(jìn)度的控制對(duì)于進(jìn)度的控制,主要目的是要根據(jù)承包合同里面規(guī)定的進(jìn)度以及實(shí)踐要求來(lái)完成工程的建設(shè),實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo),在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要具有一定的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性,使得進(jìn)度的進(jìn)化要盡量的符合變化后的實(shí)施條件。通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的管理,不僅可以保證按時(shí)完工,還有利于材料的使用和人員的協(xié)調(diào),提高施工效率,避免現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)混亂,人員配置不合理,機(jī)械設(shè)備、材料資源沒(méi)有進(jìn)行集約化管理等。工程項(xiàng)目開(kāi)展之前,先做好總體管理規(guī)劃工作,責(zé)任人編制出合理的施工進(jìn)度計(jì)劃表,同時(shí)對(duì)不同施工階段的影響因素列出,收集管理人員的意見(jiàn),制定好解決措施,將其影響降到最低,一般發(fā)生問(wèn)題后,可以直接根據(jù)解決措施在第一時(shí)間進(jìn)行解決,保證建筑工程施工進(jìn)度??茖W(xué)協(xié)調(diào)建筑不同工種之間的交叉作業(yè),做好施工材料準(zhǔn)備并保證穩(wěn)定供應(yīng),有安排與計(jì)劃的科學(xué)推進(jìn)施工進(jìn)程,在確保工程質(zhì)量與安全等標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上,提高建筑工程施工進(jìn)度,有利于降低成本成本。

3.3完善施工組織管理

隨著科技技術(shù)的快速進(jìn)步,施工項(xiàng)目管理操作重要性在整個(gè)行業(yè)工作中的地位被豎立起來(lái),如何使整個(gè)管理操作一體化,如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理時(shí)各部門(mén)、各人員之間的聯(lián)系,建立優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目示范基地,同時(shí)使管理操作工作變得簡(jiǎn)單,便捷,快速是所有工作的動(dòng)力所在。進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理時(shí),為了保證各項(xiàng)工作都能按步有序的進(jìn)行,實(shí)施前進(jìn)行工程計(jì)劃編制十分必要。其不僅在對(duì)施工的質(zhì)量管理上有作用,同時(shí)還可以很好的監(jiān)控施工的進(jìn)度,做好對(duì)材料的管理,還可以對(duì)工程項(xiàng)目的成本的預(yù)算進(jìn)行管理,避免管理中出現(xiàn)漏洞。編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃過(guò)程中,必須了解施工合同,清楚施工工期,掌握不同階段使用的施工技術(shù),同時(shí)要收集相關(guān)的工程圖紙,統(tǒng)一完成工作編制計(jì)劃,初期工作完成之后,必須對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),將管理流程簡(jiǎn)潔化,提高實(shí)際的管理效率,加強(qiáng)管理工作的落實(shí),有必要可以設(shè)置專(zhuān)門(mén)的管理監(jiān)督小組,主要對(duì)管理部門(mén)的工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,提高管理實(shí)效性。各個(gè)參加的單位也可以對(duì)各自的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)和商討,爭(zhēng)取把施工建設(shè)的協(xié)調(diào)工作做好。在管理中要建立好相應(yīng)的質(zhì)量管理監(jiān)督體系,通過(guò)不定期的教育和培訓(xùn),提高有關(guān)技術(shù)人員的管理水平。

4、總結(jié)

建筑行業(yè)也在不在不斷地發(fā)展,越來(lái)越多的人開(kāi)始重視建筑工程項(xiàng)目管理,因此必須強(qiáng)化項(xiàng)目管理,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑工程的管理特點(diǎn),對(duì)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,提高管理的實(shí)效性。讓良好的管理應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,提高工程質(zhì)量,降低成本,在保證安全的情況下迅速有序的開(kāi)展建筑工程。

第2篇

【關(guān)鍵詞】土木工程;施工項(xiàng)目;安全管理;有效措施

近些年,隨著我國(guó)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑項(xiàng)目的數(shù)量不斷增加,在此背景下,施工安全事故卻是頻繁發(fā)生,對(duì)施工人員的生命健康以及工程的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)嚴(yán)重的威脅和影響。同時(shí),導(dǎo)致土木工程施工出現(xiàn)安全事故的因素很多,因此,建筑企業(yè)一定要樹(shù)立科學(xué)的安全意識(shí),并且不斷優(yōu)化安全管理工作,進(jìn)而確保工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上順利交工。

1、土木工程施工項(xiàng)目安全的影響因素

1.1 人員因素

施工人員和管理人員是工程建設(shè)的實(shí)際操作者和管理者,對(duì)施工質(zhì)量和施工安全起到關(guān)鍵作用,其技術(shù)水平、綜合素質(zhì)以及安全意識(shí),與施工的安全開(kāi)展具有直接影響。

1.2 材料因素

施工材料是施工安全的重要因素,倘若施工材料質(zhì)量低劣,不僅會(huì)導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生,同時(shí)也為建筑質(zhì)量埋下安全隱患。

1.3 管理制度

安全管理制度與施工安全具有密切關(guān)系,科學(xué)合理的安全制度可以為施工提供指導(dǎo)性保障,對(duì)施工人員的行為進(jìn)行有效約束,進(jìn)而確保施工安全。

1.4 工程預(yù)算

工程預(yù)算體現(xiàn)了建筑企業(yè)的實(shí)力,同時(shí)也對(duì)材料成本和人力成本具有直接影響,如果預(yù)算較高,施工人員的素質(zhì)以及施工材料的質(zhì)量會(huì)得有效保證,進(jìn)而防止出現(xiàn)施工安全事故。

2、加強(qiáng)施工安全管理的有效措施

2.1 樹(shù)立科學(xué)的安全意識(shí)

樹(shù)立科學(xué)的安全意識(shí)是施工管理的重要前提和指導(dǎo)思想。在工程施工之前,建筑企業(yè)要組織施工團(tuán)隊(duì),對(duì)施工人員以及管理人員集中開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育,積極宣傳安全施工的重要性,并且促使施工人員和管理人員樹(shù)立科學(xué)的安全意識(shí)。如果在施工過(guò)程中有施工人員臨時(shí)加入,建筑企業(yè)要單獨(dú)對(duì)其開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育,對(duì)于工種頻繁更換的施工人員,要定期組織開(kāi)展安全教育,傳達(dá)新工種的操作規(guī)范以及注意事項(xiàng),進(jìn)而促使施工人員嚴(yán)格按照流程操作,確保施工安全。同時(shí),建筑企業(yè)還要通過(guò)多種渠道開(kāi)展安全宣傳,例如繪制安全板報(bào)、制作安全標(biāo)語(yǔ)、編寫(xiě)安全歌曲,進(jìn)而營(yíng)造良好的安全氣氛,在開(kāi)工之前,管理人員要組織施工人員一起演唱安全歌曲,利用假期時(shí)間舉辦各種安全講堂等。

2.2 完善安全管理制度

建筑企業(yè)在開(kāi)展安全教育的同時(shí),還要建立以及完善安全管理制度,并且在施工過(guò)程中充分落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)而規(guī)范施工人員行為和操作。制定以及完善安全管理制度需要解決工程實(shí)際情況,具有一定的針對(duì)性、操作性以及全面性,保證可以得到充分貫徹和執(zhí)行。

首先,建筑企業(yè)要根據(jù)工程實(shí)際情況建立以及完善檢查制度,并且組織管理人員定期對(duì)施工情況開(kāi)展安全檢查,記錄安全檢查全過(guò)程,并且明確危險(xiǎn)崗位以及危險(xiǎn)工種,將其列為重點(diǎn)檢查對(duì)象。同時(shí),建筑企業(yè)還要組織施工人員開(kāi)展自檢,并且定期召開(kāi)安全施工會(huì)議,形成詳盡的安全報(bào)告,及時(shí)上交工程安全負(fù)責(zé)人。

其次,在施工前的準(zhǔn)備階段,建筑企業(yè)要建立生產(chǎn)安全管理制度,規(guī)范施工技術(shù)以及操作流程。對(duì)于施工將會(huì)采用的技術(shù),要組織專(zhuān)家開(kāi)展嚴(yán)格審核,在審核通過(guò)后,才能在施工中使用。同時(shí),在工程施工之前,建筑企業(yè)要組織技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)交底工作,例如,技術(shù)人員要向施工人員移交技術(shù)資料,并且跟進(jìn)安全施工措施的建設(shè)進(jìn)程,如果出現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)糾正。如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)存在缺陷,要及時(shí)進(jìn)行完善和修改,在施工中,如果施工技術(shù)出現(xiàn)變化,建筑企業(yè)要及時(shí)調(diào)整安全施工措施。

再次,建筑企業(yè)要制定有效的安全制度,并且全面落實(shí)于具體施工中。同時(shí),建筑企業(yè)要設(shè)立安全監(jiān)督崗位,并且指派專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)監(jiān)督工作,明晰安全施工責(zé)任,要落實(shí)到具體人,保證在出現(xiàn)安全問(wèn)題后,可以第一時(shí)間追究責(zé)任人。在施工中,如果發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題以及潛在隱患,要立即停工進(jìn)行處理,在問(wèn)題妥善處理后,方可繼續(xù)施工。

最后,建筑企業(yè)要根據(jù)工程的實(shí)際施工情況,制定學(xué)科學(xué)合理的安全獎(jiǎng)懲制度,針對(duì)在安全施工方面以及安全制度方面,做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和部門(mén),要給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于在施工中違章操作、違反安全制度的個(gè)人和部門(mén),要給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,并且視情節(jié)輕重決定處罰程度。

2.3 加強(qiáng)施工環(huán)境管理

在土木工程項(xiàng)目施工中,施工環(huán)境對(duì)施工安全具有直接影響。因此,建筑企業(yè)一定要充分重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工環(huán)境的管理。

首先,要保證施工現(xiàn)場(chǎng)有序、整潔、規(guī)范,施工材料需要擺放整齊、有序,保持道路通暢,如果在發(fā)生安全事故后,安全通道需要發(fā)揮疏散作用。

其次,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中一些不需要的材料和設(shè)備,要及時(shí)進(jìn)行清理,同時(shí),由于施工所產(chǎn)生的垃圾和廢物也要盡快清除,進(jìn)而保證施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,防止出現(xiàn)磕絆情況。

最后,對(duì)于危險(xiǎn)區(qū)域以及危險(xiǎn)設(shè)備,建筑企業(yè)要進(jìn)行有效的安全處理,并且設(shè)置提醒標(biāo)志,對(duì)于危險(xiǎn)設(shè)備和施工用電,需要上報(bào)主管部門(mén)開(kāi)展驗(yàn)收和審核工作,只有通過(guò)審批的設(shè)備才可以使用。

結(jié)語(yǔ):

總而言之,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們生活質(zhì)量也獲得鮮明改善,對(duì)建筑的質(zhì)量也提出了新要求。當(dāng)前,在我國(guó)土木工程項(xiàng)目施工中,施工安全受到諸多因素影響,導(dǎo)致安全問(wèn)題頻繁發(fā)生,因此,建筑企業(yè)一定要做好施工安全管理工作,在為人們提供高質(zhì)量建筑的同時(shí),保證施工安全。

參考文獻(xiàn):

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[2] 胡春錦 . 論加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策 [J]. 赤峰學(xué)院學(xué)報(bào) ( 自然科學(xué)版 ),2015,04:24-26.

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第3篇

【關(guān)鍵詞】土建施工;技術(shù)問(wèn)題;工程質(zhì)量

建筑施工技術(shù)水平的提高,將直接影響著建筑工程質(zhì)量的提高以及日后工程安全性能的提高,與此同時(shí),還直接影響著施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及今后的生存發(fā)展。在工程施工的過(guò)程中,能否有效的結(jié)合進(jìn)行的科技成果,將直接影響著工程日后的使用性能。同時(shí),要想提高建筑技術(shù)的整體水平,其唯一途徑就是緊緊依靠科技進(jìn)步,將科學(xué)管理以及大量技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的科技成果廣泛地應(yīng)用到工程中去,應(yīng)用到建筑業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。只有這樣,才能在保證工程質(zhì)量的同時(shí),也為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1土建施工技術(shù)現(xiàn)狀

土建施工技術(shù)的應(yīng)用,不僅關(guān)系著工程的整體質(zhì)量以及工程日后的使用性能,同時(shí)還關(guān)系著施工企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升,及關(guān)乎著企業(yè)日后的生存與發(fā)展。在此,結(jié)合著工程中相關(guān)施工技術(shù)的應(yīng)用,做以下論述:

1.1混凝土施工技術(shù)

在建筑工程施工的過(guò)程中,混凝土的施工技術(shù)在工程整體的施工中占有重要作用。首先,在大片混凝土施工的過(guò)程中,基于混凝土中的放熱反應(yīng),一旦放出的熱量超出了混凝土的最大承受拉力,就會(huì)導(dǎo)致混凝土大幅度的出現(xiàn)裂縫,從而直接影響工程的安全使用。而避免這一現(xiàn)象的有效方法則在于控制混凝土水化后的升溫、混凝土澆筑塊體的里外溫差及降溫速度,只有這樣,才能防止混凝土裂縫的出現(xiàn)。因此,在混凝土施工的過(guò)程中,首先,要根據(jù)工程的實(shí)際狀況以及相關(guān)的溫度應(yīng)力計(jì)算,從而確定混凝土的施工方案。其次,根據(jù)施工方案,準(zhǔn)備相應(yīng)的運(yùn)輸工具、澆筑設(shè)備、搗實(shí)機(jī)械和勞動(dòng)力數(shù)量。最后,在澆筑結(jié)束后,應(yīng)在混凝土初、終凝之間進(jìn)行一次振搗來(lái)排除泌水,從而有效的消除混凝土表面裂縫的出現(xiàn)。

1.2屋面施工技術(shù)

在建筑施工的過(guò)程中,工程中的屋面施工的重點(diǎn)則在于屋面的防水施工環(huán)節(jié)。在大多建筑工程中,屋面的防水材料多采用防水卷材,而在防水卷材中,主要由瀝青防水卷材、高聚物改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材三種卷材組成。在這三種材料中,其共同特點(diǎn)就是使用方便且結(jié)實(shí)耐用,在使用的過(guò)程中不會(huì)對(duì)人體造成任何傷害,與此同時(shí),環(huán)境保護(hù)也有一定的積極作用。其次,在外面施工技術(shù)上,還應(yīng)注重屋面的施工涂料,在普通劣質(zhì)的施工涂料中,往往含有大量的致癌物,因此就需要施工方在選用施工涂料的過(guò)程中,一定要加強(qiáng)涂料的質(zhì)量管理,選用大廠家生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)涂料進(jìn)行施工,只有這樣,才能保障工程的安全性能以及施工人員的生命健康,從而更有利于工程今后的投入使用。

1.3鋼筋連接技術(shù)

隨著建筑工程安全事故的頻繁發(fā)生,其根本原因在于工程的內(nèi)部鋼筋連接沒(méi)有達(dá)到工程的相關(guān)要求。由此可見(jiàn),在建筑工程施工的過(guò)程中,鋼筋的接連技術(shù)將直接影響著建筑工程的建筑質(zhì)量以及工程的安全性能。然而在鋼筋連接的施工過(guò)程中,也有具體的要求。例如:機(jī)械連接、焊接接頭面積百分率應(yīng)按受拉區(qū)不宜控制。與此同時(shí),隨著科技的進(jìn)步,施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新,在鋼筋連接的施工過(guò)程中,直螺紋接頭連接這種新型的施工方式已普遍運(yùn)用于工程的施工中。在對(duì)鋼筋進(jìn)行直螺紋連接時(shí),套筒外露絲扣不能超過(guò)1個(gè),及連接完成。同時(shí),在使用直螺紋連接時(shí),也要根據(jù)具體的情況進(jìn)行具體的分析、操作,從而在施工的過(guò)程中能夠達(dá)到靈活操作。只有這樣,才能使工程的安全性能得到有利的保障。

2高層建筑施工技術(shù)分析

在高層建筑物中,由于功能和造型的需要,往往把高層主樓與低層裙房連在一起,裙房包圍了主樓的大部分。從傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)觀點(diǎn)看,希望將高層與裙房脫開(kāi),這就需要設(shè)變形縫;但從建筑要求看又不希望設(shè)縫。因?yàn)樵O(shè)縫會(huì)出現(xiàn)雙梁、雙柱、雙墻,使平面布局受局限,因此施工后澆帶法便應(yīng)運(yùn)而生。

2.1施工后澆帶

用于解決高層主體與低層裙房的差異沉降者,稱(chēng)為后澆沉降帶;用于解決鋼筋混凝土收縮變形者,稱(chēng)為后澆收縮帶;用于解決混凝土溫度應(yīng)力者,稱(chēng)為后澆溫度帶。后澆帶一般可同時(shí)考慮幾種作用,但終究是臨時(shí)性的措施,待將該處混凝土補(bǔ)齊后,才能得到充分發(fā)揮,所以施工也有特點(diǎn)。這種后澆帶一般具有多種變形縫的功能,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮以一種功能為主,其他功能為輔。施工后澆帶是整個(gè)建筑物,包括基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)施工中的預(yù)留縫(“縫”很寬,故稱(chēng)為“帶”),待主體結(jié)構(gòu)完成,將后澆帶混凝土補(bǔ)齊后,這種“縫”即不存在,既在整個(gè)結(jié)構(gòu)施工中解決了高層主樓與低居裙房的差異沉降,又達(dá)到了不設(shè)永久變形縫的目的。

2.2后澆帶施工技術(shù)

一般高層主樓與低層裙房的基礎(chǔ)同時(shí)施工,這樣回填土后場(chǎng)地平整,便于上部結(jié)構(gòu)施工。對(duì)于上部結(jié)構(gòu),無(wú)論是高層主樓與低層裙房同時(shí)施工,還是先施工高層,后施工低層,同樣要按施工圖預(yù)留施工后澆帶。對(duì)高層主樓與低層裙房連接的基礎(chǔ)梁、上部結(jié)構(gòu)的梁和板,要預(yù)留出施工后澆帶,待主樓與裙房主體完工后(有條件時(shí)再推遲一些時(shí)間),再用微膨脹混凝土將它澆筑起來(lái),使兩側(cè)地梁、上部梁和板連接成一個(gè)整體。這樣做的目的是為了把高層與低層的差異沉降放過(guò)一部分,因?yàn)楦邔又鳂峭瓿芍螅话闱闆r下,其沉降量已完成最終沉降量的60%-80%,剩下的沉降量就小多了,這時(shí)再補(bǔ)齊施工后澆帶混凝土,二者差異沉降量就較小-些,這部分差異沉降引起的結(jié)構(gòu)內(nèi)力,可由不設(shè)永久變形縫的結(jié)構(gòu)承擔(dān)。對(duì)于施工后澆收縮帶,宜在主體結(jié)構(gòu)完工兩個(gè)月后澆筑混凝土,這時(shí)估計(jì)混凝土收縮量已完成60%以上。

3后澆帶施工技術(shù)工藝分析

3.1 后澆帶兩側(cè)的隔斷做法

后澆帶兩側(cè)宜采用鋼筋支架鉛絲網(wǎng)或單層鋼板網(wǎng)隔斷,鋼筋支架的鋼筋直徑及間距設(shè)置視構(gòu)件斷面大小而定,以支撐穩(wěn)定為原則,鉛絲網(wǎng)的網(wǎng)眼一般不宜過(guò)大,以避免灌注混凝土?xí)r跑漿,如網(wǎng)眼偏大,可在網(wǎng)外粘貼一層塑料薄膜,并支擋固定好,以承受灌注混凝土?xí)r的擠壓力,并保證不跑漿,待混凝土凝固后,薄膜即可撕去,鋼筋支架亦可除去,而鉛絲網(wǎng)則留在后澆帶兩側(cè),即永久留在后澆帶內(nèi)。

3.2后澆帶處鋼筋的準(zhǔn)確位置

后澆帶一般預(yù)留700-1000mm,常用者為800mm寬,是考慮施工操作的需要,鋼筋應(yīng)保證準(zhǔn)確位置而連續(xù)不斷,對(duì)于板、單層鋼筋下應(yīng)設(shè)置墊塊,雙層鋼筋應(yīng)設(shè)置支架,對(duì)于梁、底部鋼筋亦應(yīng)加墊塊,上部鋼筋一般直徑較大,可不用支架,但應(yīng)注意的是在后澆帶部位應(yīng)設(shè)馬道通過(guò),不應(yīng)直接踩鋼筋。

4結(jié)束語(yǔ)

鑒于后澆帶的范圍日益廣泛,不僅用于高層主樓與低層裙房連接處,對(duì)于超長(zhǎng)的多層或高層框架結(jié)構(gòu),雖不存在差異沉降問(wèn)題,但為解決鋼筋混凝土的收縮變形或混凝土的收縮應(yīng)力,也采用后澆收縮帶或后澆溫度帶,因此,后澆帶的施工問(wèn)題應(yīng)引起高度重視,后澆帶應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留,一定要留企口縫,并按規(guī)定時(shí)間灌注混凝土,灌注前應(yīng)將表面清理干凈,將鋼筋加以整理或施焊,然后澆注早強(qiáng)、無(wú)收縮水泥配制的混凝土或膨脹混凝土,澆注后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。施工中要采取有力措施,加強(qiáng)監(jiān)督與檢查,以確保后澆帶的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

第4篇

進(jìn)度控制是以工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的建立與管理為中心,通過(guò)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的規(guī)劃與動(dòng)態(tài)控制,保證按期實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。也就是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制、審定、執(zhí)行、調(diào)正,保證達(dá)到工程擬訂計(jì)劃進(jìn)度的預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

要有效地進(jìn)行進(jìn)度控制,必須對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行排隊(duì)分析,事先采取措施,盡量縮小進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的偏差,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的主動(dòng)控制。施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計(jì)劃。抓好進(jìn)度控制工作,根據(jù)建設(shè)單位編制監(jiān)理單位審批的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度,來(lái)保證施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

2.工程質(zhì)量管理

施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,有利于降低工程成本。

在施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣,從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視,圖紙是施工的主要依據(jù)。對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量,因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來(lái)抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工,在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行控制,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正,把事故苗子消滅在施工過(guò)程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程。交工前的產(chǎn)品保護(hù),也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制,只要方法對(duì)頭、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。

3.工程安全管理

確定安全生產(chǎn)目標(biāo),達(dá)到“五無(wú)”目標(biāo),即“無(wú)死亡事故,無(wú)重大傷人事故,無(wú)重大機(jī)械事故,無(wú)火災(zāi),無(wú)中毒事故”。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育,貫徹宣傳各類(lèi)法規(guī),通知上級(jí)部門(mén)的文件精神,制定各類(lèi)管理?xiàng)l例,每季對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題,編制專(zhuān)項(xiàng)的安全防護(hù)措施,并設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)安全負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)語(yǔ)和安全標(biāo)志牌。

4.成本控制管理

在現(xiàn)代工程建設(shè)施工管理中,努力降低成本,把各項(xiàng)費(fèi)用支出壓到最低限度,實(shí)現(xiàn)盈利,提高經(jīng)濟(jì)效益,是工程建設(shè)施工的最根本宗旨,那么如何采用各項(xiàng)技術(shù)措施和組織措施,在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的前提下,當(dāng)務(wù)之急是使成本控制達(dá)到理想的境地,這才是我們工程建筑施工控制中的首要任務(wù)和目標(biāo)。

4.1工程建設(shè)施工項(xiàng)目成本控制的概念和特征

工程建設(shè)工程成本是工程建設(shè)施工企業(yè)為履行對(duì)業(yè)主的承諾,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)安裝工程和整個(gè)建筑項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為工程所付出的各項(xiàng)損耗。工程建設(shè)安裝工程的總成本包括直接費(fèi)成本、間接費(fèi)成本、利潤(rùn)和稅金四大部分。直接費(fèi)成本包括基本直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)三部分。間接費(fèi)包括企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)三部分。

成本控制就是在實(shí)施過(guò)程中對(duì)資源的投入,施工過(guò)程及成果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和衡量,并采取措施確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制的對(duì)象是工程項(xiàng)目,其主體則是人的管理活動(dòng),目的是合理使用人力、物力、財(cái)力,降低成本,增加效益。成本計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動(dòng),是項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件,應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)成本,組織施工設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況,按施工進(jìn)度計(jì)劃,確定項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃施工過(guò)程控制成本的依據(jù),都能事前清楚自己的目標(biāo)成本,以便采取措施控制成本。

4.2工程建設(shè)施工項(xiàng)目成本控制的有效途徑

(1) 項(xiàng)目成本核算時(shí)對(duì)施工中各種費(fèi)用支出和成本的形成進(jìn)行核算。企業(yè)存在的目的和目標(biāo)就是“利潤(rùn)最大化”。因此要在施工過(guò)程中加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作,切實(shí)做好成本管理工作。一是建立各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤(pán)點(diǎn)、索賠制度。二是建立、健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計(jì)制度。三是及時(shí)制訂或修訂工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià)。四是完善各種計(jì)量檢測(cè)設(shè)施,嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)制度,使項(xiàng)目成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。必須建立完整的成本核算體系,正確收集實(shí)際成本數(shù)據(jù),并根據(jù)這些信息,逐月分析各分部分項(xiàng)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素,尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法,并編寫(xiě)出成本分析報(bào)告和盈虧預(yù)測(cè)報(bào)告,以便隨時(shí)掌握項(xiàng)目的成本情況。

(2) 施工階段工程建設(shè)施工成本的控制。施工是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程,成本的90%以上都耗用在施工階段,因此,這個(gè)階段的成本控制是整個(gè)工程項(xiàng)目成本控制的重要一環(huán)。

5.結(jié)語(yǔ)

第5篇

【關(guān)鍵詞】土木工程;施工項(xiàng)目;現(xiàn)狀分析;質(zhì)量管理

土木工程不同于其他項(xiàng)目工程,其自身的施工環(huán)境多為室外露天作業(yè),復(fù)雜多變的施工環(huán)境導(dǎo)致施工工程管理具有一定的難度。土木工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要內(nèi)容,土木施工工程的管理的優(yōu)劣好壞是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。提高我國(guó)土木工程施工的管理水平,改善我國(guó)土木工程施工的質(zhì)量,能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力。

一、土木工程施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析

(一)施工過(guò)程中存在的施工安全管理問(wèn)題

現(xiàn)階段,在我國(guó)土木工程施工中普遍存在的安全管理問(wèn)題主要有兩點(diǎn),分別是場(chǎng)地安全管理和技術(shù)管理。其中,第一點(diǎn)場(chǎng)地安全管理主要針對(duì)的問(wèn)題是施工場(chǎng)地的施工人員是否做好安全措施,是否配戴安全吊索與安全帽,施工人員的施工流程是否是安全規(guī)章流程進(jìn)行的,其設(shè)備儀器的應(yīng)用是否按照操作制度來(lái)進(jìn)行,高空施工的安全裝置的應(yīng)用是否規(guī)范合理等;第二點(diǎn)技術(shù)管理所針對(duì)的問(wèn)題主要是工程施工的環(huán)節(jié)是否具備風(fēng)險(xiǎn)性,相關(guān)技術(shù)人員以及管理人員是否根據(jù)工程的特點(diǎn)而分門(mén)別類(lèi)地?cái)M定相關(guān)安全技術(shù)方案。

(二)合同管理不規(guī)范

現(xiàn)實(shí)合同簽訂中,簽訂合同的雙方由于合同管理者法律意識(shí)不強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)不足或缺乏合同簽訂的專(zhuān)業(yè)能力和知識(shí)儲(chǔ)備。訂立的合同主要要素條款不全、內(nèi)容不明確、職責(zé)不清或者有意回避在平等原則下應(yīng)盡的責(zé)任、義務(wù)等現(xiàn)象經(jīng)常存在。這些違背法律嚴(yán)肅性的合同條款,根本無(wú)法指導(dǎo)合同在一個(gè)良性的合同范圍內(nèi)執(zhí)行,最終只會(huì)產(chǎn)生大量的合同糾紛或者造成工程投資失控。甚至有些合同管理人員對(duì)合同的效力無(wú)充分認(rèn)識(shí),認(rèn)為簽訂合同就是個(gè)程序,從而造成合同管理整體水平滯后不前,一旦發(fā)生合同糾紛,缺少必要的應(yīng)對(duì)措施和法律支援。

(三)工程建設(shè)人員整體水平不高

施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低,施工單位雇傭的大部分施工人員都來(lái)自于農(nóng)村,都沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn),對(duì)于工程施工過(guò)程中的流程、工序,以及細(xì)節(jié)上的一些注意事項(xiàng)不夠重視,沒(méi)有良好的、科學(xué)的認(rèn)知,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍較低,有待于進(jìn)一步提高和培訓(xùn),施工技術(shù)人員對(duì)于安全施工并沒(méi)有正確的認(rèn)知,在施工時(shí)防范意識(shí)薄弱,這是目前我國(guó)土木工程施工中的一個(gè)難點(diǎn)。管理人員專(zhuān)業(yè)化水平不夠。目前我國(guó)大部分施工組織管理人員對(duì)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)以及技術(shù)規(guī)范沒(méi)有全面的了解和學(xué)習(xí),施工企業(yè)對(duì)于施工質(zhì)量手冊(cè)的執(zhí)行監(jiān)管力度也不夠強(qiáng),甚至在一些施工單位中,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的施工管理人員,這樣的情況對(duì)工程施工質(zhì)量造成了巨大的消極影響。

(四)物資資源的管理不善

土木工程的質(zhì)量還受到物資資源保障的影響。物資資源的管理不善也會(huì)使工程質(zhì)量無(wú)法得到保障。由于物資資源得不到有效管理,對(duì)于工程施工必須的材料、設(shè)備,就容易出現(xiàn)供貨不足的現(xiàn)象;同時(shí),物資的購(gòu)置方面,還會(huì)出現(xiàn)購(gòu)置的物資次品率較高、價(jià)格偏高的現(xiàn)象;此外,物資的入庫(kù)與擺放方面,存在入庫(kù)不及時(shí)、擺放不規(guī)范的現(xiàn)象。

(五)監(jiān)理機(jī)制尚不完善,監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)偏低

在我國(guó)目前一些土木工程施工中,由于承包商沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作在工程中的重要性,從而沒(méi)有建立相關(guān)的監(jiān)理部門(mén),即使有監(jiān)理部門(mén),其相關(guān)的機(jī)制也并沒(méi)有得到完善,加之一些監(jiān)理人員其本身缺乏實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),綜合素質(zhì)較低,法律意識(shí)和合同意識(shí)觀念淡薄等都會(huì)淡化監(jiān)理部門(mén)在土木工程施工中所發(fā)揮的作用。此外,土木工程施工中相關(guān)的監(jiān)理部門(mén),應(yīng)該是貫穿在土木工程的全過(guò)程中,但是實(shí)際上土木工程的監(jiān)理范圍非常狹窄,僅僅局限于工程的施工階段,對(duì)準(zhǔn)備階段以及驗(yàn)收階段的監(jiān)理卻并不重視。

二、土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的一般措施

(一)建立完善的質(zhì)量管理體系

面對(duì)我國(guó)土木工程出現(xiàn)的問(wèn)題,首先應(yīng)創(chuàng)建完善的體系和制度。根據(jù)土木工程樣式,建立良好的保障體系,對(duì)當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進(jìn)行更新調(diào)整。其次應(yīng)搞好檢查、管理質(zhì)量。工程單位應(yīng)重視檢查隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,為下道施工工序負(fù)責(zé)。再次應(yīng)全面準(zhǔn)備、互相交流。施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證土木施工順利開(kāi)展的基礎(chǔ),遇到工程質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目時(shí),土木方需組織各項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部參觀,并且針對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行等方面進(jìn)行廣泛交流。最后進(jìn)行小組攻關(guān)、質(zhì)量評(píng)判,對(duì)材料進(jìn)行監(jiān)督,提供設(shè)施。

(二)對(duì)土木工程的整體過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督

想要從根本上加強(qiáng)土木工程的安全施工管理,首先應(yīng)該聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的管理人員來(lái)做好施工監(jiān)理工作,組建高素質(zhì)的質(zhì)量管理隊(duì)伍,有效地監(jiān)督土木工程的施工設(shè)計(jì)以及施工的過(guò)程。由于各個(gè)工程的施工要求不同,監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)不同的工程來(lái)制定科學(xué)合理的管理制度,實(shí)現(xiàn)階段責(zé)任制。然而,對(duì)于一些較特殊的工程來(lái)說(shuō),就應(yīng)該實(shí)行分門(mén)別類(lèi)的質(zhì)量管理工作,從而確保工程的整體質(zhì)量。

(三)提高工程項(xiàng)目施工人員的素質(zhì)

專(zhuān)業(yè)的人員可以避免一些不必要的問(wèn)題,有經(jīng)驗(yàn)的施工人員可以更好的應(yīng)變施工工程中的突發(fā)事件。因此,施工人員的素質(zhì)也在潛移默化的影響著整個(gè)土木工程。施工單位應(yīng)該對(duì)不同階級(jí)不同崗位的施工人員進(jìn)行針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作,并且對(duì)各個(gè)崗位的施工人員進(jìn)行階段性的考核和模擬訓(xùn)練。使每一位參與施工的人員都具備相應(yīng)的施工技術(shù)。同時(shí),還可以采取一些有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)施工人員對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性,組織有經(jīng)驗(yàn)的工人參與施工管理和技術(shù)研究,只有將施工人員的技術(shù)水平提高,才能夠促進(jìn)了施工隊(duì)伍的穩(wěn)定,保證工程的施工質(zhì)量。

(四)制定嚴(yán)格合理的管理規(guī)范制度

眾所周知,制定嚴(yán)格合理的管理規(guī)范制度是保證土木工程施工中對(duì)施工人員等進(jìn)行有效管理的重要手段,同時(shí)也是保障工程合理化展開(kāi)并進(jìn)行的政策依據(jù)。所以,在對(duì)制度進(jìn)行建立與實(shí)施時(shí),不僅需要工程負(fù)責(zé)人對(duì)制度的擬定工作給予嚴(yán)格的重視,同時(shí)也需要施工人員積極配合,進(jìn)而保證管理規(guī)范制度的全面落實(shí),從而提高項(xiàng)目質(zhì)量的管理力度。

(五)控制把關(guān)施工設(shè)備及施工材料

提高采購(gòu)人員的質(zhì)量鑒定水平與自身的道德素養(yǎng),避免采購(gòu)人員由于能力不濟(jì)或者為了“吃回扣”而選購(gòu)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料。掌握材料的價(jià)格、質(zhì)量、供貨能力等信息,選擇有一定資金、技術(shù)保障的供貨廠家,并且選購(gòu)質(zhì)量過(guò)關(guān),各項(xiàng)資質(zhì)齊全的產(chǎn)品。達(dá)到材料質(zhì)量可控,成本節(jié)約的目的。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的、貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的管理工作,其實(shí)施的效果如何直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量。因此,就要求相關(guān)的管理人員在施工管理的過(guò)程中,建立完善的管理體系,不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),以此來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的有效實(shí)施,為保障施工質(zhì)量、提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高施工企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]李學(xué)芳,在土木工程施工中加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施[J] 《土木工程施工》.2012(15)

第6篇

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;安全監(jiān)理;工程造價(jià);質(zhì)量控制

建設(shè)監(jiān)理制作為科學(xué)的建設(shè)項(xiàng)目管理方法,主要是以國(guó)家政策、技術(shù)規(guī)范、定額、合同等為依據(jù),跟蹤控制設(shè)計(jì)過(guò)程和施工過(guò)程的投資、工期和質(zhì)量,確保三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理的特殊身份,決定了其行為的客觀性、科學(xué)性,決定了其實(shí)施投資控制的合理性、有效性。工程監(jiān)理可以在項(xiàng)目建設(shè)的各階段,通過(guò)科學(xué)的管理和有效的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)主控制工程造價(jià)的目標(biāo)。實(shí)踐表明,要使工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中發(fā)揮關(guān)鍵作用,必須分別從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工各個(gè)階段入手,持續(xù)、全面地進(jìn)行嚴(yán)格而有效的監(jiān)理。

一、建筑工程各階段控制

(一)設(shè)計(jì)階段合理把握投資控制

加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理,確定合理的設(shè)計(jì)方案、成熟的工藝,減少在施工階段重大設(shè)計(jì)變更和方案變化的發(fā)生,對(duì)有效控制工程造價(jià)將起到重要作用。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),影響項(xiàng)目投資的最大階段是設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目投資的可能性為75%。設(shè)計(jì)階段如能以經(jīng)濟(jì)效益為中心,精打細(xì)算,則節(jié)約投資的潛力要比施工階段大得多。所以搞好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是有效控制“投資失控”的首要任務(wù)。

設(shè)計(jì)階段投資控制的主要方法:1、采用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計(jì)方案,促使設(shè)計(jì)單位采用先進(jìn)技術(shù),降低工程造價(jià);2、對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算、比較與分析,選取最合理的方案;3、推行限額設(shè)計(jì)。在整個(gè)設(shè)計(jì)階段,把技術(shù)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來(lái),貫徹“先算后畫(huà)”,把錢(qián)用在“刀刃”上。徹底改變目前設(shè)計(jì)過(guò)程中不算帳,設(shè)計(jì)完了概算見(jiàn)分曉的不良現(xiàn)象。

專(zhuān)家人士稱(chēng),一項(xiàng)工程,如果工程監(jiān)理從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始參與,一般可排除80%的錯(cuò)誤,而施工開(kāi)始后再參與,充其量只能節(jié)約投資20%。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理,從全面質(zhì)量管理的意義上講,事前管理,預(yù)防為主是科學(xué)合理的。因此,加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理和投資控制是很關(guān)鍵的。

(二)招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商

嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo),編制施工招標(biāo)文件,起草施工合同條款,作出工程量清單和工料說(shuō)明,協(xié)助業(yè)主通過(guò)招投標(biāo)選擇承包商,這是工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù)。

(三)施工階段科學(xué)實(shí)施質(zhì)量、工期、費(fèi)用三大控制

1、堅(jiān)持招(投)標(biāo)確定合理的合同價(jià)款

要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。施工隊(duì)伍的素質(zhì),將直接影響到工程的質(zhì)量和工期,對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用。同時(shí)確定合理的工程合同價(jià)款。堅(jiān)持招(投)標(biāo),確定合理的合同價(jià)款,對(duì)施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。監(jiān)理工作必須符合合同要求,必須在國(guó)家法規(guī)政策的范圍內(nèi),保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動(dòng)中,監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位,承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理,取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù),也是經(jīng)濟(jì)的法律手段,因此增強(qiáng)合同管理意識(shí),完善合同條款十分重要。合同簽訂須交有關(guān)管理部門(mén)審查,并進(jìn)行公證,以保證合同合理合法,保護(hù)雙方權(quán)益。條款的完備和內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn),有利于減少合同糾紛,避免日后違約。實(shí)踐證明,項(xiàng)目法人與承包單位一定要加強(qiáng)合同管理,及時(shí)糾正合同中存在的問(wèn)題,保證合同的全面履行,提高投資效益。作為建設(shè)監(jiān)理,確保合同條款的切實(shí)履行,是義不容辭的職責(zé)。

2、設(shè)備、材料價(jià)款的控制

設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右,是工程直接費(fèi)的主要組成部分。因此,在監(jiān)理過(guò)程中,不可忽視這一部分,要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,開(kāi)展設(shè)備、材料的招(投)標(biāo)工作,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,以降低工程造價(jià)。

3、施工階段工程進(jìn)度的控制

實(shí)施合同管理,總的是質(zhì)量、工期、費(fèi)用三大控制。工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。為此,在工程進(jìn)度監(jiān)理中,一定要把計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度之間的差距作為進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。除滿(mǎn)足工期要求外,還應(yīng)滿(mǎn)足合同規(guī)定的工程質(zhì)量及費(fèi)用要求。質(zhì)量、工期、費(fèi)用三大控制,缺一不可,不能偏廢。必須全面抓緊、抓好,從而達(dá)到高效、經(jīng)濟(jì)的工程施工的目的。

(四)竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算

在項(xiàng)目竣工階段,對(duì)承包商提交的竣工結(jié)算書(shū)進(jìn)行審核,編制工程審價(jià)報(bào)告,并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。工程結(jié)算的審核是一項(xiàng)非常繁瑣的工作,但又是工程投資控制的最關(guān)鍵部分。

二、加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制的措施方法

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下,低價(jià)中標(biāo)使許多施工企業(yè)不得已而為之。項(xiàng)目作為成本中心,是企業(yè)效益的源頭。如何使低價(jià)中標(biāo)的項(xiàng)目保本盈利乃至實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,是廣大施工企業(yè)共同追求的目標(biāo)。因此,加強(qiáng)項(xiàng)目的成本控制已被提到企業(yè)管理十分重要的位置。加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制,應(yīng)把著力點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

(一)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估制。

建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估制度,科學(xué)、合理地確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是企業(yè)層次從源頭上把住成本關(guān)口的重要環(huán)節(jié)。因此,工程中標(biāo)后,應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估。在廣泛、深入地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,將預(yù)算成本與實(shí)際成本對(duì)比,測(cè)算評(píng)估該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)項(xiàng)目的“肥瘦”做到心中有數(shù)。也就是根據(jù)項(xiàng)目的合同條款、施工條件、圖紙變更、各種材料的市場(chǎng)價(jià)格等因素,結(jié)合企業(yè)自身的施工能力、管理水平,按照成本最小原則下生產(chǎn)要素最優(yōu)組合的理論,測(cè)算每道工序(單元)應(yīng)消耗的時(shí)間、投入的勞力、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素,進(jìn)行成本倒逼,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案,并依據(jù)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)方案,客觀、公正、合理地確定工序單價(jià)和該項(xiàng)目的目標(biāo)成本,以便指導(dǎo)施工和進(jìn)行成本的有效控制。

(二)目標(biāo)成本責(zé)任制。

目標(biāo)成本既是企業(yè)層次對(duì)項(xiàng)目實(shí)施成本控制和考核的尺度,又是項(xiàng)目層次努力要達(dá)到的成本指標(biāo)要求。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本,項(xiàng)目層次應(yīng)積極推行責(zé)任成本管理,按照不同的成本要素,將目標(biāo)成本進(jìn)行細(xì)分,縱向分解到工區(qū)、作業(yè)隊(duì)、工班 (班組);橫向分解到項(xiàng)目部各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和個(gè)人。建立縱向到底、橫向到邊的目標(biāo)責(zé)任成本體系。同時(shí),按照細(xì)化的施組安排,將目標(biāo)成本分解落實(shí)到每個(gè)階段、每個(gè)責(zé)任者身上,形成全員、全方位、全過(guò)程的項(xiàng)目成本管理格局,真正做到人人責(zé)任明確,個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo),并把個(gè)人利益與成本指標(biāo)密切掛鉤,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以責(zé)任成本的受控來(lái)保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。

(三)材料招標(biāo)采購(gòu)制。

在項(xiàng)目的成本構(gòu)成中,工程所需的材料是成本的大頭,僅此一項(xiàng)就占項(xiàng)目成本的60%左右。對(duì)材料成本的控制,除了進(jìn)一步采取加強(qiáng)管理,杜絕“跑、冒、滴、漏”和嚴(yán)格限額發(fā)料等措施,以消化材料漲價(jià)因素外,重點(diǎn)要把住材料的采購(gòu)價(jià)格關(guān)。在材料市場(chǎng)由“賣(mài)方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“買(mǎi)方市場(chǎng)”后,為建筑施工企業(yè)提供了更多選擇的機(jī)會(huì)和權(quán)力。因此,項(xiàng)目上場(chǎng)后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員,在進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,比質(zhì)比價(jià),確定各種材料(主材、地材等)的購(gòu)進(jìn)價(jià)格,然后邀請(qǐng)資信較好的材料供應(yīng)商進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。根據(jù)報(bào)價(jià)、質(zhì)量、售后服務(wù)等情況,擇優(yōu)選定,簽定合同。對(duì)工程所需的設(shè)備,也可采取這種方式。通過(guò)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),不僅對(duì)降低成本能起到有效作用,而且可以較好地避免一些心術(shù)不正的人“暗箱操作”、“吃回扣”而加大成本的現(xiàn)象發(fā)生。

(四)工序單價(jià)承包制。

項(xiàng)目的工、料、機(jī)、運(yùn)費(fèi)等直接成本大多發(fā)生在作業(yè)層次,因此,對(duì)項(xiàng)目的成本控制;很大程度取決于作業(yè)層次的控制力度。有項(xiàng)目管理專(zhuān)家把項(xiàng)目層次稱(chēng)為成本中心、把作業(yè)層次稱(chēng)為核算中心,突出了核算在最基層單位進(jìn)行成本控制的重要地位。應(yīng)依據(jù)細(xì)化的施組和分解的目標(biāo)責(zé)任成本,以工班(班組)為基本核算單元,推行工序單價(jià)承包,簽定合同,明確責(zé)、權(quán)、利。還可引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)科學(xué)、合理地測(cè)算每道工序的承包單價(jià),在工班(班組)之間開(kāi)展競(jìng)標(biāo),實(shí)行優(yōu)勝劣汰,調(diào)動(dòng)挖潛降耗的積極性,達(dá)到控制和降低成本的目的。但是,推行工序單價(jià)承包和成本核算,必須以定額為基礎(chǔ),這就要求企業(yè)逐步建立和完善自己的各類(lèi)工程定額,體現(xiàn)成本管理的先進(jìn)水平。

(五)計(jì)價(jià)撥款集體決策制。

對(duì)項(xiàng)目層次而言,計(jì)價(jià)撥款可以說(shuō)是控制成本的最后一道關(guān)口。以往有的項(xiàng)目虧損、成本失控,很重要的一個(gè)原因就是多計(jì)多撥造成的。在這個(gè)環(huán)節(jié)上,必須重點(diǎn)把握“集體”二字,不論是計(jì)價(jià)還是撥款,都不能一人說(shuō)了算。驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須由項(xiàng)目部主管牽頭,組織施技、質(zhì)檢、計(jì)財(cái)、物資等部門(mén)人員,核實(shí)完成的實(shí)物工作量,依據(jù)確定的目標(biāo)責(zé)任成本和工序承包單價(jià),計(jì)算工程價(jià)款。在撥付工程款時(shí),應(yīng)按照規(guī)定留足質(zhì)量保證金,集體研究,按時(shí)足額撥付。做到驗(yàn)工看現(xiàn)場(chǎng),計(jì)價(jià)看驗(yàn)工,多方共簽認(rèn),撥款集體定,留足質(zhì)保金,出了問(wèn)題追責(zé)任。同時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)按月、按季向企業(yè)主管部門(mén)報(bào)送計(jì)價(jià)和撥款報(bào)表,以便企業(yè)能夠隨時(shí)掌握施工進(jìn)度和工程價(jià)款的使用情況,防止成本失控。

(六)、成本控制動(dòng)態(tài)考核制。

對(duì)項(xiàng)目的成本控制,有的往往習(xí)慣于“秋后算帳”,對(duì)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中是否突破目標(biāo)責(zé)任成本,節(jié)超如何,哪些環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善等,心中無(wú)數(shù)。一方面,必須堅(jiān)持在實(shí)施過(guò)程中開(kāi)展經(jīng)常性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,如單位(單項(xiàng))工程成本分析,工費(fèi)、料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等單項(xiàng)費(fèi)用分析等,找出存在問(wèn)題和成本節(jié)超的原因,制定并采取切實(shí)可行的改進(jìn)措施。另一方面,各個(gè)層次應(yīng)堅(jiān)持逐級(jí)對(duì)下實(shí)施階段性的成本考核制度,按照分解的責(zé)任成本目標(biāo),與工程進(jìn)度掛鉤,進(jìn)行節(jié)點(diǎn)考核和獎(jiǎng)懲,使項(xiàng)目成本始終處于受控狀態(tài)。

第7篇

關(guān)鍵詞 信息化 土木工程 建筑業(yè) 管理 技術(shù)創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào):TU201.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1 土木工程的信息化建設(shè)

土木工程的信息化是指用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)化控制等現(xiàn)代化信息技術(shù)來(lái)改變傳統(tǒng)的施工手段,對(duì)施工方式進(jìn)行改造,促進(jìn)土木工程施工技術(shù)的不斷完善,使其更加的科學(xué)、合理,并且同時(shí)實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的目標(biāo)。土木工程的信息化是土木工程的市場(chǎng)發(fā)展的必經(jīng)階段,是能夠融入現(xiàn)代的發(fā)展的技術(shù),必然會(huì)受到人們的歡迎而得到廣泛的使用。

2 土木工程信息模型(CIM)

2.1 CIM特點(diǎn)

CIM是指把相互協(xié)調(diào)的信息模型運(yùn)用到一個(gè)項(xiàng)目、或者施工的過(guò)程之中。這和傳統(tǒng)的CAD模型是不一樣的,它包括對(duì)建設(shè)的場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)施的開(kāi)發(fā)和相關(guān)的數(shù)據(jù)模型的創(chuàng)建。在這個(gè)創(chuàng)建過(guò)程之中,模型是數(shù)據(jù)的文檔,既包括了基礎(chǔ)的幾何實(shí)體,也對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)的最終結(jié)果進(jìn)行了定義?;贑IM的設(shè)計(jì),是參數(shù)化的三維設(shè)計(jì),對(duì)于模型的創(chuàng)建信息之間的參數(shù)是相互聯(lián)系的,而這些信息既能夠在二維的設(shè)計(jì)平面之中使用,也能夠在三維的模型之中使用,而且在設(shè)計(jì)的時(shí)候可以根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新,以求達(dá)到最好的設(shè)計(jì)效果。通過(guò)基于CIM的設(shè)計(jì)方式,能夠創(chuàng)建出適合的土木工程的設(shè)計(jì)模型,這些模型之中包括重要的幾何數(shù)據(jù)、相關(guān)的信息。模型的創(chuàng)建對(duì)于以后的土木工程的施工是很重要的,是土木工程施工的基礎(chǔ),只有做好了模型,才能夠按照模型高質(zhì)量的完成施工。

2.2 運(yùn)用CIM的優(yōu)勢(shì)

雖然土木工程和建筑是不同的專(zhuān)業(yè),在需要完成的任務(wù)以及工作的方式之上都有很大的區(qū)別,可是在CIM以及BIM(建筑信息模型)上還是有很多地方具有相似之處的。例如,在對(duì)于中心化的模型的思想上是相似的,而土木工程與建筑的軟件對(duì)于CIM和BIM的原理使用也是一樣的,都是需要在有一部分有改動(dòng)的情況下整個(gè)模型都需要改變。除此之外,CIM以及BIM是能夠互相進(jìn)行交流的,在設(shè)計(jì)的時(shí)候,無(wú)論土木的設(shè)計(jì)和建筑的設(shè)計(jì)是否在同一個(gè)公司,都能夠通過(guò)這種交流溝通進(jìn)行協(xié)同的設(shè)計(jì),這樣的設(shè)計(jì)方式在大大的節(jié)約了時(shí)間的同時(shí)還提高了施工的質(zhì)量。因此,使用CIM技術(shù)來(lái)對(duì)土木工程進(jìn)行設(shè)計(jì),不但能夠使得項(xiàng)目之間的交流溝通更加的容易,而且在對(duì)于規(guī)劃、設(shè)計(jì)、和施工等方面的管理過(guò)程之中,都能夠更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)合作彌補(bǔ)不足,這是傳統(tǒng)的土木設(shè)計(jì)之中所不能實(shí)現(xiàn)的。

3 基于CIM的信息化土木工程設(shè)計(jì)

土木工程最常用的設(shè)計(jì)軟件就是Civil.D,它能夠完成勘察、土地規(guī)劃、路線設(shè)計(jì)等各種任務(wù),為土木工程的設(shè)計(jì)提供了很好的平臺(tái)?;贑IM信息化的設(shè)計(jì),主要就是要在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行的,下面就對(duì)該工具的使用進(jìn)行介紹。

3.1 場(chǎng)地表面數(shù)據(jù)

而場(chǎng)地表面的數(shù)據(jù)是放坡的設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),也是其設(shè)計(jì)的計(jì)算依據(jù)。這些數(shù)據(jù)是由描述場(chǎng)地表面的Civil.D點(diǎn)構(gòu)成的,每個(gè)點(diǎn)都是由點(diǎn)的順序號(hào)以及這點(diǎn)所處于的三維空間的坐標(biāo)信息組成的。在Civil.D中選擇工具創(chuàng)建曲面,然后把這些點(diǎn)的信息加到這些曲面之上,在導(dǎo)場(chǎng)地表面模型數(shù)據(jù)文件的等高線就可以了。

3.2 放坡的設(shè)置

放坡之前,用戶(hù)需要設(shè)置相應(yīng)的放坡規(guī)則,以及放坡的相關(guān)參數(shù)、樣式。要根據(jù)實(shí)際的情況,即目標(biāo)的不同而設(shè)置不同的參數(shù)以及樣式,放坡的樣式能夠?qū)Ψ牌碌母鱾€(gè)部件進(jìn)行控制。在創(chuàng)建放坡的時(shí)候,還要對(duì)放坡的要素線進(jìn)行創(chuàng)建。創(chuàng)建要素線通常是轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的對(duì)象來(lái)創(chuàng)建的。

在創(chuàng)建放坡的時(shí)候,一般是利用主菜單中的“放坡布局工具”來(lái)設(shè)置的。在這里,設(shè)置好放坡組,并且創(chuàng)建好放坡圖層,載入之前設(shè)置好的放坡規(guī)則集、放坡樣式、以及目標(biāo)曲面等來(lái)實(shí)現(xiàn)放坡。做完這些,還可以使用“放坡編輯器”對(duì)已經(jīng)設(shè)置好的放坡規(guī)則進(jìn)行編輯,放坡的參數(shù)如果變化了,放坡也要隨著變化。

在基于CIM的土木工程的設(shè)計(jì)中,創(chuàng)建出的CIM模型不僅在專(zhuān)業(yè)上具有極高的精度,而且能夠靈活的對(duì)曲面進(jìn)行編輯,使工程設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)更加的容易。而且,還能夠保證通過(guò)這種方式設(shè)計(jì)的模型更加的專(zhuān)業(yè)、精準(zhǔn),而根據(jù)這個(gè)模型而進(jìn)行的土木開(kāi)挖工程也會(huì)更加的科學(xué)、合理、精準(zhǔn),對(duì)于土木工程的設(shè)計(jì)的改善有著重大的意義。

4 結(jié)語(yǔ)

對(duì)土木工程進(jìn)行信息化的設(shè)計(jì),能夠使工程設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行參數(shù)化,而保證工程的合理化實(shí)施的條件之一,就是參數(shù)化的工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)?;贑IM的信息化土木工程的設(shè)計(jì)就能夠?qū)崿F(xiàn)這些功能,從而保證土木工程的高質(zhì)量實(shí)施。該篇文章就是在總結(jié)了信息化土木工程設(shè)計(jì)的重要意義的基礎(chǔ)之上,首先分析了什么是CIM技術(shù),以及CIM信息化設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì),然后對(duì)土木工程的設(shè)計(jì)平臺(tái)Civil.D的使用進(jìn)行了介紹,希望通過(guò)這些內(nèi)容能夠讓對(duì)于土木工程的信息化設(shè)計(jì)引起大家的注意,從而得到更廣泛的使用,以保證土木工程的高質(zhì)量完成,使人們擁有更好的生活。

參考文獻(xiàn)

[1] 宣云干,李巧生,徐永紅,唐進(jìn).基于CIM的信息化土木工程設(shè)計(jì)應(yīng)用研究[J].江蘇建筑,2007,06:63-64.

[2] 姚兵.論土木工程的信息化建設(shè)[J].土木工程學(xué)報(bào),2003,09:88-90.

第8篇

關(guān)鍵詞:建筑;土木工程;計(jì)算機(jī)應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào):TU17 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-7712 (2014) 12-0000-01

21世紀(jì)是只是大爆炸的時(shí)代,是科技迅猛發(fā)展的時(shí)代,在這種時(shí)代背景下計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用和普及?,F(xiàn)階段,計(jì)算機(jī)在建筑方面的應(yīng)用更加的深入和廣泛,計(jì)算機(jī)技術(shù)引入對(duì)于我國(guó)的建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。具體說(shuō)來(lái),計(jì)算機(jī)技術(shù)主要應(yīng)用在建筑工程中的項(xiàng)目管理、工程設(shè)計(jì)等方面。文中介紹了目前計(jì)算機(jī)在土木工程建設(shè)中的應(yīng)用情況,就建筑工程行業(yè)如何更好發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)的強(qiáng)大功能提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、計(jì)算機(jī)技術(shù)在土木工程項(xiàng)目中的應(yīng)用情況

(一)基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的土木工程信息化管理

計(jì)算機(jī)技術(shù)的引入實(shí)現(xiàn)了土木工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化、信息化,極大的提高了土木工程項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量。計(jì)算機(jī)應(yīng)用于土木工程管理主要是通過(guò)各種管理軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)的,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)工程設(shè)備、設(shè)計(jì)規(guī)劃、管理制度、工程質(zhì)量、工程預(yù)算和造價(jià)、施工合同等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化管理。具體說(shuō)來(lái),應(yīng)用于土木工程項(xiàng)目的管理軟件包括電算化、辦公自動(dòng)化、招投標(biāo)、預(yù)算造價(jià)等方面的系統(tǒng)軟件,這些軟件的應(yīng)用為土木工程項(xiàng)目的管理提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)了土木工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化[1]。

(二)計(jì)算機(jī)技術(shù)在土木工程項(xiàng)目輔助設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用

CAC即計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)稱(chēng),輔助設(shè)計(jì)就是通過(guò)計(jì)算機(jī)的自動(dòng)編程功能實(shí)現(xiàn)對(duì)輸入的設(shè)計(jì)資料的優(yōu)化和繪制出圖的過(guò)程。CAD在土木工程項(xiàng)目中發(fā)揮著巨大的優(yōu)勢(shì),表現(xiàn)在:(1)降低了技術(shù)人員的工作量,在傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)模式中,對(duì)于設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤的整改或者是設(shè)計(jì)的調(diào)整和優(yōu)化都需要大量的人力物質(zhì)支持,CAD軟件自帶防錯(cuò)功能,并且可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)文件的便捷修改,從而減少了重復(fù)勞動(dòng),大大降低了設(shè)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。另外,技術(shù)人員可根據(jù)自己喜好和習(xí)慣選擇特定的操作背景和方式,開(kāi)拓了設(shè)計(jì)空間[2];(2)可以確保設(shè)計(jì)的精確度。建筑設(shè)計(jì)的尺寸很大,表現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙上需要大比例的進(jìn)行縮放,在傳統(tǒng)的手工繪圖模式中由于縮放尺度太大會(huì)影響其精確度,這種情況給實(shí)際的施工建設(shè)帶來(lái)了一定的麻煩。CAD在縮放后也可以完全保證圖紙的精確性,同時(shí)此軟件還附帶強(qiáng)大的計(jì)算功能,這些優(yōu)勢(shì)都極大的保證了最終設(shè)計(jì)的精確程度;(3)美化了設(shè)計(jì)成果,使設(shè)計(jì)方案更加直觀。在傳統(tǒng)的手工作圖模式中,經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)的誤差和錯(cuò)誤進(jìn)行涂改和修補(bǔ),CAD軟件的應(yīng)用很好的避免了這些問(wèn)題,確保了設(shè)計(jì)方案的整潔和美觀。另外,利用CAD軟件進(jìn)行建筑工程的設(shè)計(jì),可以形成三維的立體模型,通過(guò)光線和陰影的設(shè)計(jì)使得設(shè)計(jì)成果更加的逼真形象[3]。

(三)基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的虛擬仿真在土木工程中的應(yīng)用

現(xiàn)階段,在虛擬仿真領(lǐng)域的主要研究包括結(jié)構(gòu)建模、分析法設(shè)立和仿真系統(tǒng)研發(fā)。其中跟土木工程密切相關(guān)的是結(jié)構(gòu)建模以及分析法的設(shè)立。上世紀(jì)80年代起我國(guó)土木工程建設(shè)引入了數(shù)字仿真技術(shù),通過(guò)幾十年的發(fā)展,今天的仿真技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)模擬、計(jì)算結(jié)果的自動(dòng)生成等功能。計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在:(1)仿真模擬技術(shù)實(shí)現(xiàn)了土木工程的本構(gòu)關(guān)系以及數(shù)學(xué)建模。比如混凝土的本構(gòu)關(guān)系和破壞準(zhǔn)則都有許多說(shuō)法,每個(gè)破壞準(zhǔn)則只有在一定范圍內(nèi)一定情況下才適用,另外,本構(gòu)關(guān)系是建立在試驗(yàn)所得數(shù)據(jù)上的,不是由理論推導(dǎo)出來(lái)的,所以實(shí)際操作中很難分析其強(qiáng)度以及耐受性。利用計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)的限元法可以對(duì)混凝土強(qiáng)度等指標(biāo)進(jìn)行分析和研究[4];(2)仿真技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)成果的全程仿真模擬。比如,通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)建立橋梁或者是其他建筑的仿真模型,然后對(duì)其施加壓力或者通過(guò)其他手段改變其構(gòu)造,在這種變化下進(jìn)行模擬受力分析可以得到準(zhǔn)確的結(jié)果,從而可以對(duì)于建筑的力學(xué)特征進(jìn)行分析和研究。

二、推動(dòng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在土木工程項(xiàng)目中應(yīng)用的手段

(一)加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目管理的信息化

要加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目管理的信息化需要做到以下兩點(diǎn):(1)加大對(duì)工作人員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)力度,提升全體工程人員計(jì)算機(jī)使用意識(shí)和使用水平;(2)加大對(duì)信息化管理的宣傳力度,提高管理人員對(duì)于信息化管理重要性的認(rèn)識(shí)水平,組織信息化管理教育培訓(xùn)活動(dòng),引入更多的專(zhuān)業(yè)的信息化管理軟件。

(二)建立土木工程單位內(nèi)部信息共享機(jī)制

通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用在土木工程企業(yè)內(nèi)部建立信息交流平臺(tái),通過(guò)平臺(tái)建設(shè)完善企業(yè)信息共享機(jī)制。企業(yè)和員工之間充分的交流和溝通可以及時(shí)解決工程建中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,促使土木工程建設(shè)順利完成,同時(shí)保障了企業(yè)和員工雙向利益[5]。

(三)開(kāi)發(fā)并利用各種建筑工程軟件

為了滿(mǎn)足時(shí)展的客觀要求,建筑企業(yè)和信息技術(shù)企業(yè)要加大開(kāi)發(fā)力度,開(kāi)發(fā)制造出更多的工程軟件,以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的數(shù)字化和自動(dòng)化,同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的監(jiān)督管理。

三、結(jié)束語(yǔ)

計(jì)算機(jī)技術(shù)的引入對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用,計(jì)算機(jī)技術(shù)強(qiáng)大的聲音、圖像處理功能使工程設(shè)計(jì)更加的直觀、具體,為工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供了真實(shí)可靠的依據(jù)?,F(xiàn)階段計(jì)算機(jī)在建筑土木工程的設(shè)計(jì)和仿真模擬方面發(fā)揮著巨大的作用,在未來(lái)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,相信計(jì)算機(jī)技術(shù)會(huì)取得突破性進(jìn)展進(jìn)而開(kāi)發(fā)出更多更豐富的功能,在建筑土木工程領(lǐng)域取得更好的應(yīng)用成果。

參考文獻(xiàn):

[1]任愛(ài)珠,王道堂.土木工程中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用[J].土木工程學(xué)報(bào),2005(02):138-140.

第9篇

關(guān)鍵詞:土木工程;現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類(lèi)號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

土木工程建設(shè)關(guān)系著人們生產(chǎn)生活的各個(gè)方面,目前,中國(guó)的施工工地隨處可見(jiàn),不管是路網(wǎng)的建設(shè),還是隧道橋梁的建設(shè);這些土木工程在給人們的生活工作帶來(lái)極大便利的同時(shí),也帶來(lái)了一系列的環(huán)境污染問(wèn)題;可以這樣說(shuō),土木工程的建設(shè)是把雙刃劍,既可以對(duì)人們的生活狀態(tài)進(jìn)行改善,又會(huì)出現(xiàn)些資源消耗嚴(yán)重和環(huán)境污染惡化的問(wèn)題。

一、土木工程的涵義

土木工程是指建造各類(lèi)工程設(shè)施的科學(xué)、技術(shù)和工程的總稱(chēng)。土木工程的含義可從兩方面去理解。一層含義是指與人類(lèi)生活、生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的各類(lèi)工程設(shè)施,如建筑工程、公路與城市道路工程、局壩水電和水利工程、鐵路工程、橋梁工程、隧道工程、地下空間開(kāi)發(fā)利用工程等。另一層含義是指為了建造工程設(shè)施應(yīng)用材料、工程設(shè)備在土地上所進(jìn)行的勘察、設(shè)計(jì)、施工等工程技術(shù)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,目前土木工程的實(shí)踐和研究己取得顯著成就,無(wú)論是結(jié)構(gòu)的力學(xué)分析,還是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理論和方法以及結(jié)構(gòu)的施工手段,都有了非常大的突破;特別是近若干年,在高層、大跨結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)方面成績(jī)尤其驚人。但展望未來(lái),土木工程領(lǐng)域中仍然有許多課題需要我們進(jìn)一步探討。

二、土木工程的發(fā)展現(xiàn)狀

1、土木工程理論的發(fā)展

土木工程的發(fā)展包括兩個(gè)部分,即土木工程理論和土木工程設(shè)計(jì),理論是基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)是理論的體現(xiàn),只有建立堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),才能讓土木工程設(shè)計(jì)得到最大的進(jìn)步。土木工程理論包括力學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等學(xué)科,需要對(duì)每個(gè)學(xué)科綜合加固,切實(shí)保證理論基礎(chǔ)的可靠性。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展也給土木工程帶來(lái)了極大的飛躍,針對(duì)建筑、道路、鐵路、橋梁、隧道等專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)了相應(yīng)的計(jì)算軟件,這給土木工程的設(shè)計(jì)帶來(lái)了很大的突破。隨著信息化進(jìn)程的加快,土木工程發(fā)展的信息交流得到了很好的進(jìn)步,對(duì)于國(guó)家各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目、甚至國(guó)際項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)理論都可以與同行進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

2、土木工程設(shè)計(jì)的發(fā)展

土木工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃改變了憑借經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)的慣例,趨利避害地全面考慮土木工程的安全、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等所有因素。隨著新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新施工方法的出現(xiàn),人類(lèi)更有可能從事更大規(guī)模的土木工程修建,;高層建筑不僅在數(shù)量上越來(lái)越多,超高層、超大跨橋梁和大跨結(jié)構(gòu)等大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)的興建,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)更長(zhǎng)、更高、更柔的發(fā)展趨勢(shì)。土木工程設(shè)計(jì)是建立在堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)上的,隨著對(duì)土建項(xiàng)目要求的增長(zhǎng),土木工程設(shè)計(jì)也更加向更復(fù)雜的方向發(fā)展,只有把握好新技術(shù)、新優(yōu)勢(shì)才能把土木工程設(shè)計(jì)想更加完善的方向發(fā)展。目前,土木工程設(shè)計(jì)發(fā)展取得了一定的成績(jī),在形式、受力等方面取得了進(jìn)步。

3、土木工程施工的發(fā)展

3.1建筑材料的發(fā)展

復(fù)合材料高強(qiáng)鋼材等全新建筑材料在土木工程中得到了不斷發(fā)展和應(yīng)用。如:碳纖維、鋁合金、鎂合金、鍍膜玻璃、雙層中空玻璃、玻璃纖維增強(qiáng)塑料(玻璃鋼)、各種節(jié)能混凝土等新型工程材料已在工業(yè)和民用建筑中得到廣泛使用,它們?cè)趶?qiáng)度和耐久性上表現(xiàn)出優(yōu)越性,為高層、大跨和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型土木工程建設(shè)提供了重要物質(zhì)基礎(chǔ)。但是,這些材料也有其缺陷,如:有些彈性模量偏低,有些成本太高,應(yīng)用范圍比較窄,所以還需要進(jìn)一步研究。

3.2土木工程實(shí)施工藝的發(fā)展

工程實(shí)施的設(shè)備、工具不斷地向自動(dòng)化、機(jī)械化、科學(xué)化發(fā)展,如:同步液壓千斤頂、直升機(jī)安裝技術(shù)、滑模等先進(jìn)技術(shù)的出現(xiàn),使得大規(guī)模的、高層的、復(fù)雜的土木工程不斷發(fā)展并得以實(shí)現(xiàn)。預(yù)應(yīng)力技術(shù)是施工工藝中最為突出的技術(shù)之一,可以應(yīng)用在大跨度、大開(kāi)間等多層和高層建筑,還可應(yīng)用于核電站、預(yù)應(yīng)力儲(chǔ)倉(cāng)、橋梁結(jié)構(gòu)、公路工程等等。

隨著應(yīng)用系統(tǒng)工程的理論和方法不斷應(yīng)用于組織管理中,推進(jìn)了土木工程的科學(xué)快速發(fā)展。并且,工程逐步趨向結(jié)構(gòu)和構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)工業(yè)化,使得土木工程的發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本、提高工程效率等需求,對(duì)于以往不能實(shí)現(xiàn)的施工工程,現(xiàn)在也可以實(shí)現(xiàn)。

鑒于以上土木工程的發(fā)展,雖然有了很大的進(jìn)步,但是在這個(gè)人口劇增、交通擁擠、生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)之下,可以用來(lái)建筑的土地越來(lái)越少,促使土木工程不得不快速、科學(xué)地發(fā)展,才能滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展需要。

三、土木工程發(fā)展趨勢(shì)

1、空間的開(kāi)發(fā)應(yīng)用

伴隨著城市發(fā)展的加快,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,城市人口不斷增加,許多城市出現(xiàn)了不同程度的生存空間擁擠、交通擁堵、用地緊張等一系列嚴(yán)重的問(wèn)題,給人類(lèi)居住帶來(lái)了極大的影響,成為了現(xiàn)代城市可持續(xù)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。因此,為了解決這一系列問(wèn)題,土木工程的發(fā)展趨勢(shì)逐漸向高空和地下延伸。作為城市發(fā)展的標(biāo)志之一,高層建筑不僅僅在數(shù)量上越來(lái)越多,在高度上也是不斷提高。據(jù)不詳細(xì)統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前已建成20層以上高層建筑10000多棟,100m以上的建筑多達(dá)500多棟。通過(guò)大量修建高層建筑,極大地緩解了人口居住問(wèn)題,更大程度地利用了空間。

人類(lèi)可以通過(guò)修建高層建筑來(lái)利用高空空間,那么能不能通過(guò)某種渠道來(lái)利用更廣闊的太空空間呢?其實(shí)早在1984年,美籍華裔的林銅柱博士就大膽地提出了在月球上生產(chǎn)水泥并預(yù)制混凝土構(gòu)件來(lái)組建太空實(shí)驗(yàn)站的設(shè)想。雖然這一設(shè)想在目前的條件下難以實(shí)現(xiàn),不過(guò)這并不代表在不遠(yuǎn)的未來(lái)不可以實(shí)現(xiàn)。也就是說(shuō),土木工程在未來(lái)的活動(dòng)場(chǎng)所可能超出地球的范圍到達(dá)太空。

與高空相對(duì)應(yīng),地下空間同樣是土木工程的發(fā)展前景之一。城市地下空間具有良好的發(fā)展前景,一旦得到合理開(kāi)發(fā),對(duì)于節(jié)省土地資源以及減輕城市交通壓力將產(chǎn)生不可估量的作用。因此,地下空間的開(kāi)發(fā)利用,是現(xiàn)代城市開(kāi)發(fā)的必然趨勢(shì)。在我國(guó)的一些大型城市如:北京、上海、廣州。已經(jīng)建立起較為完整的地鐵干線,極大程度地緩解了交通壓力。

海底建筑同時(shí)也在蓬勃發(fā)展,事實(shí)上,我國(guó)的香港澳門(mén)一直在進(jìn)行填海造地工程,以此來(lái)增加城市建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)用地,而日本的青函海底隧道的中部不僅建設(shè)了車(chē)站,還建設(shè)了博物館。

2、高性能新型材料的發(fā)展與應(yīng)用

毫無(wú)疑問(wèn),鋼結(jié)構(gòu)將成為今后大型建筑結(jié)構(gòu)的主流形式。同時(shí),鋼結(jié)構(gòu)將在高強(qiáng)度,良好塑性、韌性以及可焊性的道路上進(jìn)一步發(fā)展。日本、俄羅斯、美國(guó)等幾個(gè)國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始把屈服點(diǎn)在700N/mm2以上的鋼材列入規(guī)范。高性能混凝土以及其它新型復(fù)合材料也將向著輕質(zhì)量、高強(qiáng)度、良好的韌性和工作性能方向發(fā)展。如鋁合金和玻璃纖維增強(qiáng)塑料的出現(xiàn)使用,就是現(xiàn)代土木材料發(fā)展的良好例證。

3、計(jì)算機(jī)應(yīng)用

自從進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),計(jì)算機(jī)在我國(guó)以野火燎原之勢(shì)迅速普及。隨著建筑結(jié)構(gòu)計(jì)算理論的逐漸完善,計(jì)算機(jī)在土木工程結(jié)構(gòu)計(jì)算中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位。計(jì)算結(jié)果更能充分發(fā)揮材料的性能并保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定安全。通過(guò)計(jì)算機(jī)也有利于設(shè)計(jì)出更優(yōu)化的方案進(jìn)行土木工程建設(shè),以減少成本、縮短工期、提高經(jīng)濟(jì)效益。不難想象,計(jì)算機(jī)將在土木工程發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮重要的作用。

4、建筑工業(yè)化

我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè),飛速發(fā)展的新型技術(shù)推動(dòng)了建筑業(yè)機(jī)械化的進(jìn)程,尤其是在重點(diǎn)工程建設(shè)中有相當(dāng)程度的發(fā)展。但是不可否認(rèn)的是,與其它工業(yè)部門(mén)相比仍然處于落后的階段。所以建筑業(yè)的工業(yè)化是我國(guó)建筑發(fā)展的必然趨勢(shì)。要不斷推進(jìn)新材料,新工藝的發(fā)展。同時(shí)要建立合理的適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)方式的管理體制,采用專(zhuān)業(yè)化、統(tǒng)一化、區(qū)域化的施工組織形式。

5、環(huán)境工程發(fā)展

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越成為社會(huì)生活的焦點(diǎn),氣候問(wèn)題更是對(duì)人們的生活工作產(chǎn)生了巨大的影響。為了更好地構(gòu)建和諧社會(huì),進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展,土木工程與環(huán)境工程必將融為一體不可分割。城市綜合癥,冰川消融,氣候變異,沙漠化,水污染等問(wèn)題無(wú)一不和人類(lèi)生活息息相關(guān),同時(shí)也和土木工程密切相關(guān)。土木工程建設(shè)過(guò)程中尤其是大型乃至超大型工程建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響必須成為土木工程師重點(diǎn)考慮解決的問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

目前,我國(guó)土木工程的某些領(lǐng)域已處于世界先進(jìn)行列,但我國(guó)土木工程的設(shè)計(jì)、施工和理論研究方面的總體水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的差距。展望未來(lái),不僅要加強(qiáng)新型結(jié)構(gòu)型式、新型建筑材料、新的技術(shù)手段的理論探索和應(yīng)用研究,更要加強(qiáng)土木工程二級(jí)學(xué)科間理論和技術(shù)的融合與滲透,實(shí)現(xiàn)土木工程的更大突破。

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