時間：2023-08-29 16:38:26
導(dǎo)語：在建筑工程安全管理措施的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
前言：隨著社會的發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之蒸蒸日上。然而建筑行業(yè)屬于高危行業(yè)這是眾所周知的事情。在建筑施工中，安全管理問題關(guān)系著整個建筑工程項(xiàng)目的全過程，盡管多年來在安全管理方面做很大努力，但建筑施工過程中的安全事故卻沒有得到根本上的解決和限制。因此，為了建筑施工人員、施工單位，甚至是整個建筑業(yè)、整個國家，加強(qiáng)建筑施工過程中的安全管理變得尤為重要。
一、建筑施工安全管理存在問題研究
為了滿足現(xiàn)階段居民對改善居住條件的持續(xù)高漲要求，不少施工單位一味地追求規(guī)模方面的發(fā)展，對施工的安全管理并未關(guān)注，以致增加了建筑施工安全事故的發(fā)生概率。要想做好安全管理工作，就應(yīng)該清晰而全面地認(rèn)識當(dāng)前建筑施工存在的不同安全隱患，便于從源頭提出對應(yīng)的管理措施。
1.未形成對建筑施工安全管理的正確認(rèn)識
對于多數(shù)施工單位，尤其是中小規(guī)模的單位，其并未形成施工安全管理科學(xué)、系統(tǒng)、全面的認(rèn)識，持續(xù)降低報價來獲得更多工程項(xiàng)目，為確保經(jīng)濟(jì)效益只得削減管理費(fèi)用以節(jié)省開支，造成安全管理的資金嚴(yán)重不足，使得其工作進(jìn)展不力，并沒有發(fā)展其管理效果；這種得過且過的施工心理引發(fā)一些施工安全保障與設(shè)施的不完善，一旦發(fā)生安全事故，勢必釀成不可挽回的后果。這種片面認(rèn)識主要體現(xiàn)在：施工單位較為關(guān)注書面規(guī)定，對現(xiàn)場管理存在忽略現(xiàn)象；對一些建筑施工前線部分比較重視，輕視后方保障工作；安全管理工作往往憑借資歷經(jīng)驗(yàn)，并不對有關(guān)的計算數(shù)據(jù)進(jìn)行有效而科學(xué)地分析。
2.安全管理水平普遍不高
近年來，不管在建筑行業(yè)整體發(fā)展方面，還是在工程所用技術(shù)、材料、機(jī)械設(shè)備與建筑規(guī)模方面，均有了較大的提升，然而與建筑施工密切相關(guān)的安全管理水平并沒有得到顯著的提升，使其不能適應(yīng)現(xiàn)代化建筑施工的要求，出現(xiàn)一些不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，為施工留下一些安全隱患。
3.高層建筑作業(yè)高度高。高層建筑大量的施工作業(yè)都是在高空進(jìn)行的，50m 以上的高空與 10m 左右高度的作業(yè)有質(zhì)的不同。高層建筑樓面預(yù)留洞墜人致死更是常有發(fā)生，平常不大注意的小石塊從百米高空下落可以砸死人。另外，高空作業(yè)物料上下困難，就連最方便的自來水也要采用特殊措施才能上去。一個小小火苗容易造成火警，撲滅也較平地困難。因此，大量高空作業(yè)帶來的不安全因素是高層建筑施工安全技術(shù)必須充分考慮和解決的。
4.建筑施工人員自身原因
4..1施工人員素質(zhì)低、安全意識淡薄。目前我國建筑業(yè)從業(yè)人員 80%以上都是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工普遍未經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏安全防護(hù)意識和安全知識。比如，工人在高空作業(yè)時如果安全意識淡薄，存在麻痹思想或者抱有僥幸心理，認(rèn)為不佩戴安全帶無關(guān)緊要，結(jié)果往往對自己甚至對他人造成安全事故。
4.2違反安全操作規(guī)程，野蠻施工。如非專職機(jī)械操作人員擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡；電工在接線時，不將電閘關(guān)閉，帶電操作造成觸電身亡；工人在腳手架上作業(yè)不戴安全帽、穿拖鞋以及不佩戴安全帶，不小心失足，造成墜落死亡；高空拆架拆模，架桿、模板往下亂扔，砸到地面施工人員造成墜物打擊死亡。
二、加強(qiáng)建筑工程的安全管理
工程項(xiàng)目的安全是指工程建筑本身的質(zhì)量安全，即質(zhì)量是否達(dá)到了合同法規(guī)的要求，勘查、設(shè)計、施工是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，能否在設(shè)計規(guī)定的年限內(nèi)安全使用。實(shí)際上，施工階段的安全問題最為突出，所以從另一方面來講，工程項(xiàng)目安全就是指工程施工過程中人員的安全，特指合同有關(guān)各方在施工現(xiàn)場工作人員的生命安全。
1.建立健全安全責(zé)任制
在工程項(xiàng)目開工之前建立安全管理體系，明確工程參建各方安全生產(chǎn)的職責(zé)，提高各方對安全生產(chǎn)管理的重視程度。成立由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、承包商等所有參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；根據(jù)工程參建各方在工程建設(shè)中的職責(zé)，按“業(yè)主宏觀管理、監(jiān)理監(jiān)督檢查、承包商全面負(fù)責(zé)、作業(yè)人員具體保證”的原則，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，對工程各參建單位的安全職責(zé)進(jìn)行明確劃分，并要求參建各方按各自的安全職責(zé)設(shè)置相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的工作人員。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高施工人員的整體素質(zhì)
目前，建筑施工人員的素質(zhì)比較多，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)蠻干情況，因此，為保證建筑施工安全，需要提高施工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)自防自救能力，必須重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn)，尤其是對新工人的“三級”安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員教育和安全生產(chǎn)操作規(guī)程教育工作，并把各種教育方法結(jié)合起來，實(shí)施有針對性和經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。
3.做好安全技術(shù)的交底工作
建筑工程施工要根據(jù)其施工的特點(diǎn)，做好安全技術(shù)交底，尤其是登高作業(yè)、交叉作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的操作、電動工具的操作以及各種防護(hù)設(shè)施的使用等。施工作業(yè)人員操作前，應(yīng)以書面形式和清楚簡潔的方法對施工全體人員進(jìn)行安全交底。另外，安全技術(shù)交底應(yīng)分不同工種，不同施工對象，或是分階段和分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行。總之，安全技術(shù)交底應(yīng)及時、細(xì)致、切合現(xiàn)場實(shí)際，做到有的放矢。
施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容包括：在施工現(xiàn)場改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)；減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動；盡量減少設(shè)備占用時間，提高機(jī)械設(shè)備利用率；減少施工材料消耗等等。強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理意識，落實(shí)、完善施工現(xiàn)場的管理工作內(nèi)容，是施工企業(yè)不斷降低施工材料消耗、提高工程實(shí)體質(zhì)量，保證按合同工期履約，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，也是確保施工安全的重要途徑。
4 應(yīng)不斷加強(qiáng)各工序的銜接性管理，每個工序都是構(gòu)成施工質(zhì)量的重要決定因素，因此，應(yīng)從整體上確保其施工質(zhì)量，有效對工序進(jìn)行管理，通過工序條件的調(diào)整和改善，將不利因素消除，并及時對施工技術(shù)進(jìn)行更新，組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，并優(yōu)化配置各個職能部門，明確各自的責(zé)任。施工中，很多工序往往是同時進(jìn)行的，在這種情況下，需貫徹各個工序之間的交接和驗(yàn)收工作，由專業(yè)素質(zhì)較高的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督人員，全過程提供施工技術(shù)上的指導(dǎo)，并做好安全監(jiān)督工作。施工方案設(shè)計完畢應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行審查，并針對其存在的安全隱患，尤其是一些危險點(diǎn)，采取有效防范措施。建筑施工潛藏著較大的風(fēng)險，為了更好地防范風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)零事故，在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對各個危險點(diǎn)的防范，并采取相應(yīng)的措施。在施工中工種較多、交叉作業(yè)較多的情況下，需設(shè)置相應(yīng)的安全施工標(biāo)志，提醒施工者和路人，以免發(fā)生意外。
三、結(jié)束語
總之，建筑行業(yè)屬于高度危險的行業(yè)，因此，要高度重視施工安全，采取有效措施保障施工人員的人身安全。安全管理工作意義深遠(yuǎn)，所以，在擺在建筑施工過程中重要的位置，同時把安全生產(chǎn)貫穿于施企業(yè)管理的整個過程，這樣才有利于確保工程項(xiàng)目的安全施工，從而保證工程的順利開展。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；措施
在建筑工程的施工過程中，加強(qiáng)對工程施工安全管理的力度，以確保工程質(zhì)量和施工的安全。在建筑工程的項(xiàng)目管理過程中，要對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、規(guī)范的施工，有效的進(jìn)行控制，從根本上確保建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工安全。
一、建筑安全生產(chǎn)事故原因分析
1、法規(guī)設(shè)立和市場監(jiān)管。缺乏適合市場經(jīng)濟(jì)的建筑安全管理體制，僅有的條款還面臨執(zhí)行力不足的危機(jī)。隨著工程建設(shè)投資體制的轉(zhuǎn)變，原有的安全管理模式已不適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)的生產(chǎn)模式，政府建筑安全管理上的漏洞合并法規(guī)不完善、執(zhí)行力度不夠，監(jiān)督體制不健全導(dǎo)致了安全管理不到位。
2、思想意識。對安全工作思想認(rèn)識不足，措施不力。在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全等方面發(fā)生沖突時，施工方往往忽視安全生產(chǎn)，注重進(jìn)度和效益。安全技術(shù)措施專用資金不足，有些連必要的安全防護(hù)用品、保證措施也不愿花錢，追求的是利潤最大化。這在個體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。
3、企業(yè)。層層轉(zhuǎn)包，勘察、設(shè)計不嚴(yán)謹(jǐn)，監(jiān)察力度不足，都成為安全事故頻發(fā)的重要原因。
4、施工單位。安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全，管理制度落實(shí)不到位。安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實(shí)者，對安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。一方面，許多施工單位只是虛設(shè)了安全管理機(jī)構(gòu)的名頭，實(shí)際上只是設(shè)立一個掛名專職安全員。工程現(xiàn)場的安全管理多由現(xiàn)場主管兼顧，從而導(dǎo)致重生產(chǎn)，輕安全，事故頻發(fā)的結(jié)果。另一方面，對著建筑市場的開放，缺乏專業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工大量涌入建筑市場，這就造成在施工現(xiàn)場對操作工人的管理難度加大，管理效果明顯減弱。
二、建筑工程施工安全管理中存在的問題
1、建筑工程安全管理缺乏科學(xué)的管理理念
隨著社會不斷進(jìn)步和建筑業(yè)的快速發(fā)展，人們對于建筑行業(yè)的要求與期望也不斷增高。科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)和管理理念的出現(xiàn)促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，但是，由于我國建筑行業(yè)發(fā)展不均衡性等原因限制，整體的發(fā)展?fàn)顟B(tài)并沒有和經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良好的對接，存在著大量的不和諧現(xiàn)象，阻礙了建筑工程施工的工程進(jìn)度。
2、建筑工程施工企業(yè)的管理水平不高
隨著建筑行業(yè)的日益發(fā)展，建筑市場迅速擴(kuò)大，吸引了大批農(nóng)民工加入到建筑行業(yè)當(dāng)中，由于這部分民工的整體素質(zhì)良莠不齊，缺乏行之有效的管理措施來對他們進(jìn)行規(guī)范和管理，增加了施工過程中潛在的危險。尤其是建筑工程企業(yè)的活動多為現(xiàn)場施工，而且危險性很大，如果缺乏必要的管理或者從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，都會增加施工過程中的安全隱患。有的建筑工程企業(yè)缺乏有效的管理手段，沒有對員工進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，沒有提高對事前控制的重視力度，只是在事后才想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)，這既延緩了工程進(jìn)度，又增加了工程成本，而且對于從業(yè)人員是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。這就要求建筑工程企業(yè)要加強(qiáng)管理，提高安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，做到防患于未然，才能使施工項(xiàng)目順利健康的發(fā)展。
3、缺乏行之有效的施工安全應(yīng)對措施
建筑工程施工的管理人員對于施工安全條款和規(guī)范不熟悉、不了解，對于安全生產(chǎn)缺乏應(yīng)有的重視力度，對于有關(guān)的條例沒有充分貫徹和落實(shí)。在建筑工程施工現(xiàn)場存在的主要安全隱患有如下表現(xiàn)：工程施工的安全材料弄虛造假，沒有遵照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建檔；對于腳手架的搭設(shè)沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，多為憑經(jīng)驗(yàn)搭設(shè)；對于模板工程或者基坑支護(hù)等工程的重視力度不夠；施工現(xiàn)場中不安全用電的現(xiàn)象；施工工具的使用和防護(hù)沒有按照規(guī)范進(jìn)行；塔吊和臨時外用電梯的搭設(shè)使用違反規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；缺乏文明施工，安全生產(chǎn)的意識非常淡薄。
三、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的有效策略
1、建立健全安全管理的組織機(jī)構(gòu)和體系
對于建筑工程施工企業(yè)來說，構(gòu)建完善、合理、系統(tǒng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)和體系是至關(guān)重要的，這是進(jìn)行工程施工安全的根本保障。所以，建筑工程施工企業(yè)要按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)，做到權(quán)責(zé)明確，建筑項(xiàng)目企業(yè)中的負(fù)責(zé)人就為施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要在施工環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的作用，做好安全生產(chǎn)與管理工作。安全管理工作要從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，充分發(fā)揮安全管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任職責(zé)。建筑行業(yè)本身具有特殊性，生產(chǎn)周期長、規(guī)模大、人數(shù)多、設(shè)備繁雜，這都說明創(chuàng)設(shè)一個專門負(fù)責(zé)安全管理的機(jī)構(gòu)是必不可少的。
2、安全施工管理責(zé)任制的制定與落實(shí)
建筑工程施工企業(yè)要制定和建立施工安全管理責(zé)任制，把安全生產(chǎn)和管理放在重要位置，在施工過程中要遵守相應(yīng)的安全生產(chǎn)與管理的規(guī)章制度。完善規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，能夠?yàn)槠髽I(yè)施工的正常運(yùn)行提供切實(shí)可行的法律依據(jù)和保障，為安全施工創(chuàng)設(shè)良好的氛圍。
3、明確和貫徹施工的安全計劃、目標(biāo)與方針
全計劃是為實(shí)現(xiàn)建筑工程安全施工制定的具體計劃和措施；安全目標(biāo)是建筑企業(yè)在特定時期內(nèi)對安全施工與管理的要求；安全方針是企業(yè)上下都必須遵從的行為指南。作為建筑工程的安全管理部門，需要明確安全施工的計劃、目標(biāo)與方針，并將其貫徹到建筑市場的各個部門和環(huán)節(jié)，真正將工作落到實(shí)處。
4、將安全管理工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化
將安全管理程序化主要是指通過對建筑企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動進(jìn)行總結(jié)對其中與安全管理有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行分析，想法設(shè)法使安全管理的過程變得科學(xué)化、合理化，并最終用書面的形式表達(dá)和固定下來；安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化主要是指對安全管理過程中切實(shí)有效的制度方法和措施制定成系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并作為企業(yè)制度或規(guī)章的一部分進(jìn)行宣傳、貫徹與執(zhí)行。安全管理的程序化與標(biāo)準(zhǔn)化，能夠使安全管理工作變的更有條理、思路更加清晰、效果更加顯著。
四、結(jié)語
在建筑工程的施工過程中，要對安全施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的制定，對施工安全管理的要求要逐項(xiàng)落實(shí)；在施工的準(zhǔn)備階段，要立足于建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際，認(rèn)真分析施工過程的各個環(huán)節(jié)，整理出完整的安全管理工作方案，并最終合理編制出滿足安全管理需要的施工組織。此外，對于比較專業(yè)的環(huán)節(jié)或者關(guān)鍵環(huán)節(jié)要區(qū)別對待，可單獨(dú)編制安全施工管理方案，并明確相關(guān)人員的權(quán)利和責(zé)任，最終保證建筑工程施工的整體安全。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑施工管理系統(tǒng) 安全現(xiàn)狀管理對策
Abstract: safety is the priority among priorities of construction management, safety production is an important factor to improve the economic efficiency of enterprises. To raise the ideological conception of safe production responsibility system of construction personnel, the safety management work, continuously improve the safety management level, to take measures of safety management science, make the safety management work to a new level.
Keywords: system safety management measures for construction management
中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
前言：安全生產(chǎn)是我國開展經(jīng)濟(jì)活動的一項(xiàng)基本政策，是保護(hù)勞動者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，必須貫徹執(zhí)行。同時，也是維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件，是社會文明程度的重要標(biāo)志。施工企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體，必須貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。施工項(xiàng)目作為建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的載體，必須履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)不僅僅是保障生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行的必然要求，更是促進(jìn)生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必備條件。
一、建筑安全生產(chǎn)的特點(diǎn)
建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，給安全生產(chǎn)的管理工作帶來了一定的困難和阻力，同時也決定了建筑安全生產(chǎn)具有如下特點(diǎn)；
（1）建筑施工活動空間狹小使不安全因素增多。建筑產(chǎn)品的固定性造成在有限的場地和空間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)具，當(dāng)場地窄小時，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。
（2）建筑工程的流水作業(yè)環(huán)境使得安全管理更富于變化。與其他行業(yè)不同，建筑業(yè)的工作場所和工作內(nèi)容都是動態(tài)的、變化的。建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的變化大，為適應(yīng)施工現(xiàn)場環(huán)境變化，安全生產(chǎn)管理必須具有不斷學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、系統(tǒng)而持續(xù)地整合內(nèi)外資源以對付環(huán)境變化和安全隱患挑戰(zhàn)的能力。
（3）建筑施工現(xiàn)場存在的不安全因素復(fù)雜多變。建筑施工的高能耗、施工作業(yè)的高強(qiáng)度、施工現(xiàn)場的噪聲、熱量、有害氣體和塵土，勞動對象規(guī)模大且高空作業(yè)多，以及工人經(jīng)常露天作業(yè)，受天氣、溫度影響大，這些都是工人需要經(jīng)常面對的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。
（4）施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工現(xiàn)場危險因素增多。工程的建設(shè)是有許多方參加，需要多種專業(yè)技術(shù)知識，加上我國幅員遼闊，地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實(shí)力參差不齊。
總之，施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)、料集中，存在多種危險因素，容易發(fā)生如高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊等傷亡事故?？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)及監(jiān)控作業(yè)環(huán)境的不安全因素是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)，防止常見事故的發(fā)生也是建筑施工安全工作的重點(diǎn)。因此，對施工現(xiàn)場的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整，強(qiáng)化動態(tài)中的安全管理活動。
二、當(dāng)前建筑業(yè)施工的安全現(xiàn)狀
首先，有的建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠。在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，未能及時傳達(dá)貫徹和落實(shí)到建筑施工現(xiàn)場，造成安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。其次，施工企業(yè)對安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位。安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競爭或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，部分施工現(xiàn)場腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施不規(guī)范，存在嚴(yán)重的安全隱患。同時，建筑施工現(xiàn)場對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范也未能認(rèn)真執(zhí)行。
建筑施工為什么事故頻發(fā)，一個重要原因是工人素質(zhì)低， “無知者無畏”，不知道危險就最容易違章作業(yè)造成事故。在新工人的安全教育實(shí)施過程中，項(xiàng)目部應(yīng)付公司、公司應(yīng)付主管部門，工人的教育流于形式，這在很大程度上造成了事故高發(fā)。作為管理部門就應(yīng)該對癥下藥狠抓工人的教育，讓教育落到實(shí)處。比如采取現(xiàn)場提問等形式對工人的教育情況進(jìn)行檢查，而不是單看項(xiàng)目的安全教育資料。在對現(xiàn)場的檢查中，對存在的問題提出了整改要求，但施工單位往往整改不力，致使同樣的問題反復(fù)出現(xiàn)，安全工作始終處于被動狀態(tài)。安全工作要搞好，施工企業(yè)必須做到認(rèn)識到位、機(jī)構(gòu)人員到位、資金到位。作為安全管理部門，其現(xiàn)場安全檢查主要還是查工人的安全教育、大危險源的監(jiān)控等。因此在每次現(xiàn)場檢查之前，項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該首先對現(xiàn)場的安全管理、防護(hù)設(shè)施、設(shè)備在自查的基礎(chǔ)上，接受安全部門的抽查，不能以安全部門的檢查代替項(xiàng)目的自查。安全部門應(yīng)從現(xiàn)場的重大危險源的監(jiān)控情況來檢查各級責(zé)任制的落實(shí)情況，利用不良行為扣分、經(jīng)濟(jì)處罰、業(yè)績評價等手段來促使施工企業(yè)對安全負(fù)責(zé)，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全的目的。
三、健全建筑業(yè)施工安全管理的對策
1．加強(qiáng)國家對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管。我國建筑工程質(zhì)量安全管理的制度已進(jìn)一步健全，同時也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度，但與其配套的監(jiān)管機(jī)制并不完善，國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實(shí)整改，做到”有章可循，違章必究”，確保安全工作上下貫通，左右連接，確保安全，消除隱患。
2．加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理。安全問題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保證。盡管諸多成功的工程實(shí)踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的引擎之一，但安全管理的投入、績效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被施工企業(yè)看作是經(jīng)營的驅(qū)動力。因此，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對安全管理的重視，應(yīng)該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念，只有這個問題得到解決，安全管理才可能真正成為項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分，才能發(fā)揮其對施工項(xiàng)目保駕護(hù)航的作用。
3．實(shí)施具有針對性的安全培訓(xùn)。針對不同的項(xiàng)目、不同的環(huán)節(jié)等對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，成功的施工應(yīng)該具備很強(qiáng)的靈活性和獨(dú)創(chuàng)性，能夠適應(yīng)不同類型的項(xiàng)目。為了達(dá)到這一目的，必須為項(xiàng)目的實(shí)施制定一個具體的安全教育和培訓(xùn)計劃，在這個計劃當(dāng)中應(yīng)針對各種施工環(huán)節(jié)對管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，還應(yīng)討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現(xiàn)場安全與健康措施在內(nèi)的一些具體事情，同時針對不同管理層次的人員，培訓(xùn)的要點(diǎn)和方法也應(yīng)不同。比如，對于基層的普通工作人員接受的培訓(xùn)，應(yīng)是通俗易懂，實(shí)用的，具體的。對于接觸較大風(fēng)險的特種作業(yè)人員，應(yīng)按其工作性質(zhì)進(jìn)行特殊的、專業(yè)的安全培訓(xùn)和教育。對于較高管理層的人員接受的培訓(xùn)，則應(yīng)針對政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進(jìn)行。
4．提高施工人員的安全意識。在工程施工當(dāng)中，要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，才會有安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進(jìn)行。所以，在工程施工的安全管理當(dāng)中，如何提高安全意識，使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺能動性，就變的尤為重要。
5．制定應(yīng)急救援預(yù)案。施工企業(yè)和項(xiàng)目施工現(xiàn)場應(yīng)制定本企業(yè)及施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案。
四、加強(qiáng)安全管理和文明施工措施
實(shí)踐證明，安全須得文明，文明促進(jìn)安全。安全與文明密不可分，組成了安全文明的共同體；創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分，組成了安全文明施工的共同體?，F(xiàn)在許多施工企業(yè)都已認(rèn)識到，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全，樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作來抓。
1、安全文明施工技術(shù)（作業(yè)）體系。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強(qiáng)的工作，而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作。安全與文明密不可分，組成了安全文明的共同體；創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分，組成了安全文明施工的共同體。安全管理和文明施工促成了施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個大的方面，而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進(jìn)行安全文明作業(yè)和操作。這三個大的方面的技術(shù)及其分支就構(gòu)成了安全文明施工技術(shù)（作業(yè)）體系。
2、施工安全防護(hù)和文明施工措施。施工現(xiàn)場的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的，施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財產(chǎn)安全，同時要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證施工井然有序，改變過去臟、亂、差的面貌，對提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠(yuǎn)的意義。
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；因素；措施
中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1 加強(qiáng)建筑工程安全管理的重要性
建筑工程施工是我國當(dāng)前安全事故頻發(fā)的一個行業(yè)，導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的因素是多方面的，這在一定程度上反映出我國對這一問題不夠重視，缺乏強(qiáng)有力的安全管理機(jī)制，這給我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、社會的穩(wěn)定有序以及人民生命財產(chǎn)安全都帶來了嚴(yán)重威脅。因此，加強(qiáng)我國建筑工程安全管理具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。具體說來，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，加強(qiáng)建筑工程安全管理能夠?yàn)槭┕と藛T提供良好的作業(yè)環(huán)境，使施工人員能夠免于安全事故的人身傷害，提升施工人員的工作效率，從而有效避免由于施工安全事故所導(dǎo)致的工程進(jìn)度中止等問題，同時也能夠在一定程度上降低由此產(chǎn)生的惡劣社會事件的產(chǎn)生幾率。另一方面，由于我國當(dāng)前建筑市場發(fā)展迅速，建筑項(xiàng)目開工規(guī)模越來越大，建筑項(xiàng)目施工的復(fù)雜程度也越來越高。盡管我國目前已經(jīng)出臺了一些安全施工相關(guān)的法律法規(guī)，但是仍然難以適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，再加上我國法律在現(xiàn)實(shí)中的執(zhí)行力較差，導(dǎo)致我國建筑工程安全管理問題缺乏有效的司法解決途徑。加強(qiáng)建筑工程施工過程中的安全管理能夠提升政府相關(guān)部門的社會形象，也有助于建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升。
2 導(dǎo)致我國建筑工程安全事故頻發(fā)的因素分析
我國建筑工程安全事故頻頻見諸報端的現(xiàn)象是由多方面因素共同導(dǎo)致的，具體說來，主要包括以下幾個方面的因素：
2.1 建筑工程各參與主體沒有嚴(yán)格履行自身責(zé)任
就我國當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)狀來看，有法不依、違背建筑流程施工、將工程分包給資質(zhì)不夠的企業(yè)施工、簽訂霸王條款、工程款長期拖欠等問題嚴(yán)重存在，這就使得建筑工程參與主體對于安全管理問題采取了消極應(yīng)對的態(tài)度，在安全防護(hù)方面的資金支持難以到位，再加上為了趕工期而進(jìn)行的交叉作業(yè)以及高強(qiáng)度施工，就為安全事故的產(chǎn)生埋下了隱患。
2.2 缺乏完善的法律規(guī)章制度
最近一段時期以來，盡管我國已經(jīng)出臺了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，但是距離完善的安全生產(chǎn)法律體系的構(gòu)建還是存在一定距離的，并且在此基礎(chǔ)上的配套制度建設(shè)也顯得比較落后，不能滿足我國當(dāng)前建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)需要。
2.3 用于安全管理的資金支持得不到落實(shí)
我國政府部門關(guān)于建筑工程施工過程中的安全防護(hù)費(fèi)用支出進(jìn)行了明確的規(guī)定，要求建設(shè)單位以及施工單位應(yīng)當(dāng)在合同中將用于安全防護(hù)的費(fèi)用支出予以明確，并以此為依據(jù)在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。但是，在實(shí)際操作環(huán)節(jié)，由于業(yè)主更加注重自身的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了對施工企業(yè)安全管理工作的考察。這就會導(dǎo)致施工單位為了獲得項(xiàng)目而不惜壓縮安全管理資金，從而使得施工過程中許多安全防護(hù)措施由于缺乏資金而難以實(shí)現(xiàn)，也給建筑工程的安全管理問題帶來威脅。
2.4 施工企業(yè)安全管理意識不到位
我國施工企業(yè)管理人員往往只重視經(jīng)濟(jì)效益以及施工進(jìn)度，對于現(xiàn)場的安全管理重視程度并不是很高。有的施工企業(yè)所設(shè)置的現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)只是徒有虛名，對于日常檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患并沒有堅(jiān)持改正，而只是流于形式，這種安全管理意識的不到位也會導(dǎo)致建筑工程安全管理問題的產(chǎn)生。
2.5 建筑工程施工人員缺乏較強(qiáng)的安全意識
建筑工程施工是一項(xiàng)具有較大安全風(fēng)險的行業(yè)，需要廣大施工人員樹立良好的安全作業(yè)理念。但是，由于我國建筑施工人員的整體素質(zhì)較低，建筑單位對施工人員的安全意識宣傳教育不到位，使得施工人員在作業(yè)過程中往往存在較大的僥幸心理，對于安全防護(hù)工作疏忽大意，極易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。
3加強(qiáng)工程安全質(zhì)量的管理措施及建議
“百年大計，質(zhì)量第一”，建設(shè)工程安全質(zhì)量關(guān)系著人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系著社會的穩(wěn)定與發(fā)展。在工程建設(shè)中，安全是工程質(zhì)量的保障，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會給工程的整體安全質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。參與工程建設(shè)和監(jiān)督管理的各方責(zé)任主體單位必須恪守安全質(zhì)量職責(zé)，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理，安全優(yōu)質(zhì)地建設(shè)百年不朽工程，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快地發(fā)展。
3.1構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)崗位風(fēng)險評價指標(biāo)體系
建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的體系，所涉及到的崗位非常多，不同的崗位其所面臨的風(fēng)險程度是不同的，企業(yè)應(yīng)對這些崗位的風(fēng)險程度進(jìn)行系統(tǒng)評估，根據(jù)不同崗位的風(fēng)險程度，確定不同崗位的安全費(fèi)用投入和安全管理措施，提高安全管理的科學(xué)性，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)與安全效益崗位的風(fēng)險評價指標(biāo)系中有四大指標(biāo)，即管理方面、個人行為、環(huán)境衛(wèi)生和物品設(shè)施方面。
3.2加強(qiáng)對施工人員的安全意識培訓(xùn)
為了進(jìn)一步提升建筑工程施工人員的安全意識和安全素質(zhì)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或者不定期的針對施工人員開展安全教育，宣傳安全作業(yè)意識，培訓(xùn)安全施工技能。對于一線施工操作人員，應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)他們的安全操作規(guī)程教育；而對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部以及技術(shù)管理人員，應(yīng)使他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高安全管理水平，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，落實(shí)安全考核制度和資格認(rèn)證制度，對于不符合規(guī)定的人員不準(zhǔn)其在相關(guān)崗位工作；建立健全意外傷害保險制度。由于風(fēng)險的不可預(yù)知性，采取意外傷害保險制度是保護(hù)施工人員人身權(quán)利的一項(xiàng)很好的措施。
3.3各部門要加強(qiáng)對工程建設(shè)安全的管理。
1）各級政府、行業(yè)及其主管部門、工程參建單位，要組織開展多方面、多層次的安全質(zhì)量培訓(xùn)教育，開展對工程建設(shè)參建人員的安全、技術(shù)、質(zhì)量的法律法規(guī)、基本知識、操作技能、應(yīng)急逃生和救援知識的培訓(xùn)教育工作。教育所有人員正確理解“安全第一”、“質(zhì)量責(zé)任終身制”的深刻含義，努力提高參建人員安全質(zhì)量責(zé)任意識，促進(jìn)工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢和諧穩(wěn)定，工程質(zhì)量有序可控。
2）工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)明晰自身在建設(shè)工程項(xiàng)目中的管理職責(zé)。在工程項(xiàng)目所在地各級政府、行業(yè)及其主管部門監(jiān)督管理下，整合建設(shè)、勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理等建設(shè)工程參建單位的優(yōu)勢資源，嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范建設(shè)單位的行為，創(chuàng)造安全質(zhì)量齊抓共管的環(huán)境。
3）建設(shè)單位嚴(yán)格按照有關(guān)工程建設(shè)基本建設(shè)程序組織工程建設(shè)。科學(xué)確定并嚴(yán)格執(zhí)行合理的工程建設(shè)周期、工程造價，充分做好工程開工前的準(zhǔn)備工作。有技術(shù)保障能力的建設(shè)單位，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計服務(wù)，可提前介入設(shè)計勘察和設(shè)計文件審查，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，加強(qiáng)與設(shè)計協(xié)調(diào)溝通，深化設(shè)計，為有效預(yù)防安全質(zhì)量事故打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，杜絕因工期壓縮、造價過低帶來的安全質(zhì)量問題。
4）勘察單位應(yīng)嚴(yán)格編制、執(zhí)行完善的勘察方案、操作規(guī)程和安全質(zhì)量有關(guān)規(guī)定，提交的勘察文件必須真實(shí)、準(zhǔn)確，符合國家規(guī)定的勘察深度要求，滿足設(shè)計、施工需要。當(dāng)工程設(shè)計、施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)根據(jù)委托及時進(jìn)行補(bǔ)充勘察。
5）設(shè)計單位要提交符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求和建設(shè)單位使用要求的設(shè)計文件，要從源頭上保證工程的安全質(zhì)量。當(dāng)現(xiàn)場地質(zhì)等條件發(fā)生變化、施工等單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤、遺漏時，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)及時變更施工圖設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。設(shè)計文件中應(yīng)當(dāng)注明涉及工程安全質(zhì)量的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，并提出保障工程安全質(zhì)量的設(shè)計處理措施，降低工程風(fēng)險。
6）監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培養(yǎng)教育和管理，加強(qiáng)工程監(jiān)理工作，減少安全質(zhì)量隱患。項(xiàng)目監(jiān)理部人員專業(yè)、數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿足監(jiān)理工作的需要，要認(rèn)真審查施工組織設(shè)計中的安全質(zhì)量措施，保證方案符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計要求。加強(qiáng)對施工單位主要崗位人員、建筑原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等進(jìn)場監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)，確保關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)、工序監(jiān)理到位，充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理作用。
7）施工單位作為工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量的責(zé)任主體，其建設(shè)行為對建設(shè)工程的施工安全質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用。應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理調(diào)配企業(yè)資源，不得超能力承攬建設(shè)工程項(xiàng)目。要充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理力量，強(qiáng)化安全質(zhì)量責(zé)任制、安全質(zhì)量管理制度和施工組織設(shè)計等安全質(zhì)量技術(shù)方案的執(zhí)行力，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全質(zhì)量管理，根據(jù)工程建設(shè)程序依法組織施工。
8）施工單位必須編制有針對性的施工組織設(shè)計、安全文明施工組織設(shè)計，對危險性較大分部分項(xiàng)工程，要編制專項(xiàng)施工方案并組織專家論證。各級技術(shù)管理部門要嚴(yán)把方案的編制、審核、審批關(guān)，不斷優(yōu)化方案，強(qiáng)化施工技術(shù)管理，為工程施工安全質(zhì)量提供技術(shù)保障。
9）工程總包單位要加強(qiáng)對工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包和物資機(jī)械租賃單位的安全質(zhì)量管理，明確各責(zé)任主體在工程項(xiàng)目建設(shè)中的安全質(zhì)量責(zé)任，督促各分包單位加強(qiáng)宣傳教育和檢查控制。各分包單位必須依法依規(guī)履行好各自的安全質(zhì)量職責(zé)，加強(qiáng)對項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量的控制管理，夯實(shí)工程建設(shè)安全質(zhì)量控制管理基礎(chǔ)。
4 結(jié)束語
通過上述幾個部分的分析與論述，我們可以看到，加強(qiáng)我國建筑工程安全管理在當(dāng)前形勢下具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。我們應(yīng)當(dāng)對這一問題給與充分的重視，認(rèn)真分析導(dǎo)致我國建筑工程安全管理存在問題的各方面原因，充分調(diào)動各方面的積極因素，采取有效措施予以應(yīng)對。只有這樣，才能夠?qū)⒔ㄖこ讨械陌踩[患及時消除，確保建筑工程質(zhì)量，為人民生命財產(chǎn)安全提供有力保障。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳章奇.探討建筑工程安全管理中存在的問題及防范措施[J].建筑安全.2012(01)
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；安全；管理
引言
建筑行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了高速發(fā)展時期，而且，建筑數(shù)量也在不斷增加。因此，在建筑工程項(xiàng)目管理過程中，一定要保證做好質(zhì)量安全管理工作，避免出現(xiàn)安全事故，提高建筑工程質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，為人們的生命提供保障。
1建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的重要性
1.1質(zhì)量管理
對于建筑工程項(xiàng)目而言，質(zhì)量是其靈魂和核心，評價一個建筑工程項(xiàng)目是否成功，質(zhì)量的高低是最主要的一個指標(biāo)，由此可見，必須做好質(zhì)量管理工作。眾所周知，質(zhì)量管理工作具有系統(tǒng)性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)、復(fù)雜繁瑣的特點(diǎn)，所以做好質(zhì)量管理工作并不是想象中那么簡單，此外，質(zhì)量管理工作是否到位還影響著施工進(jìn)度、施工效益等許多的方面，不同部分之間的聯(lián)系是極其緊密的，質(zhì)量管理的對象和范圍是十分寬泛的，施工材料、施工所用的機(jī)械設(shè)備、施工人員、施工場所等都包括在內(nèi)，做好質(zhì)量管理工作，將直接激發(fā)現(xiàn)場工作人員的工作熱情和積極性，工作效率也會得到很大的提高，整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量也就從更大程度上得到保證。
1.2安全管理
由于我國勞動力資源極為豐富，所以建筑行業(yè)對施工人員的數(shù)量大可不必?fù)?dān)心，有目共睹的是我國建筑行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢十分良好，發(fā)展前景也很廣闊，但是從建筑工程安全管理這一方面來看，我們不得不承認(rèn)做得不夠，最有力的證據(jù)就是每年大量安全事故的發(fā)生和屢禁不止，安全事故的發(fā)生造成了人員和財產(chǎn)方面不可估量的巨大的損失。而要想切實(shí)徹底地提高建筑工程安全管理水平，需要施工單位和政府部門雙管齊下，在密切的協(xié)作下才能取得意想中的效果。對政府而言，需要建立健全安全管理監(jiān)督機(jī)制，依靠法律法規(guī)的強(qiáng)制性和約束力保證建筑行業(yè)安全管理，就施工企業(yè)而言，就是要依靠健全和完備的獎懲機(jī)制敦促安全管理工作的開展與實(shí)施，這樣一來，員工自身的安全得到了保障，許多的安全隱患也被扼殺在搖籃當(dāng)中，當(dāng)業(yè)主正式入住建筑物之后也大可不必對自己居住的安全性有過多的憂慮和擔(dān)心，所以做好建筑工程的安全管理是有百利而無一害的。
2建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理措施
2.1完善質(zhì)量安全制度
建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理是整個建筑工程管理的核心部分，貫穿項(xiàng)目的全過程，必須要足夠重視施工質(zhì)量安全工作。
（1）完善質(zhì)量管理制度。首先要建立健全質(zhì)量保證體系，以此來保障施工的質(zhì)量和效率，同時施工過程要按照法律規(guī)范進(jìn)行，層層落實(shí)責(zé)任制度和監(jiān)督制度，使施工的每個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。第二，施工企業(yè)要建立嚴(yán)格的管理制度，進(jìn)行明確分工，對工作職責(zé)進(jìn)行明確，結(jié)合實(shí)際狀況對管理目標(biāo)進(jìn)行確定，從而在規(guī)定時間中完成管理目標(biāo)，并確保其質(zhì)量。企業(yè)一定要對自身問題進(jìn)行正確認(rèn)識，吸取以前教訓(xùn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢。最后，施工企業(yè)還要將管理監(jiān)督體系建立起來并進(jìn)行落實(shí)，建立的監(jiān)督考核組，要將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及技術(shù)人員包括起來，定期針對施工的具體過程加以監(jiān)督，確保工程得以順利完工。
（2）建立完善的安全生產(chǎn)管理制度。在職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作及其他安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合實(shí)際安全管理的需要編制包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)會議制度、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理制度、安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度等在內(nèi)的具體的安全生產(chǎn)管理制度，確保安全管理工作的實(shí)施開展有章可循，有規(guī)可依。
2.2 加強(qiáng)相關(guān)人員的管理
（1）要提高施工人員的質(zhì)量管理意識。只有提高施工人員的質(zhì)量管理意識，才可以真正從實(shí)處做好質(zhì)量管理工作。所以相關(guān)的建筑施工單位一定要從各方面加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量管理意識，可以嘗試通過組織不同規(guī)模的培訓(xùn)著實(shí)提高施工人員的意識。同時要深入貫徹到每一位施工人員當(dāng)中，針對不同人員的不同情況進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)，最終使得整體的質(zhì)量管理意識都有所提高。
（2）提升安全責(zé)任意識。要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針，以專業(yè)安全知識為內(nèi)容，用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。定期開展安全教育培訓(xùn)，把安全教育貫穿于管理全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種形式的教育方法，以起到良好的效果。
（4）加強(qiáng)建筑工程施工技能培訓(xùn)。加強(qiáng)對于建筑工程施工人員的技能培訓(xùn)，使施工人員無論是在技能上還是職業(yè)素養(yǎng)上都可以有很大提升。值得強(qiáng)調(diào)的是，要始終將安全生產(chǎn)放在施工的整個環(huán)節(jié)當(dāng)中，確保施工人員的生命安全。除此之外，一定要雇傭技能過硬的施工人員，只有技能過硬才可能保證施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的管理效果。
2.3加強(qiáng)材料設(shè)備管理
（1）施工原材料是影響工程質(zhì)量的重要因素，因此，加強(qiáng)對施工設(shè)備材料的控制在建筑工程施工中質(zhì)量控制中相當(dāng)重要。要根據(jù)施工設(shè)計內(nèi)容與圖紙采購施工設(shè)備，并選擇質(zhì)優(yōu)價廉的合作廠商，注意檢查設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、品牌等，不合格的設(shè)備堅(jiān)決不予以進(jìn)入施工現(xiàn)場。后期設(shè)備的存放、保養(yǎng)等都要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，有問題的機(jī)械設(shè)備要及時進(jìn)行返修。原材料的質(zhì)量、性能、規(guī)格、數(shù)量等都要進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)格檢測，確保質(zhì)量過關(guān)。
（2）機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中的主要工具，充當(dāng)著施工的主動力，而原材料則是建筑工程施工的基礎(chǔ)構(gòu)成體，加強(qiáng)對施工設(shè)備與原材料的控制，是確保建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)與前提。如果準(zhǔn)許不合格的設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，設(shè)備到場不及時或者設(shè)備提前退場不僅會影響建筑工程施工進(jìn)度，也會影響施工質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)施工技術(shù)管理
（1）嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求施工。嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工就要求工程項(xiàng)目要嚴(yán)格按照建筑工程施工規(guī)范開展招投標(biāo)工作，嚴(yán)格履行規(guī)范程序，擇優(yōu)選擇施工單位，將保證工程質(zhì)量作為選擇施工單位的依據(jù)之一。要保證工程質(zhì)量，就要嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范設(shè)計圖紙，管理施工過程，嚴(yán)格按工序做好交接檢查和隱蔽工程檢查驗(yàn)收。并且在每道工序完工后，要嚴(yán)格按照自檢、互檢、交接檢的“三檢查”制度進(jìn)行檢查，層層把關(guān)，做好每一個施工過程的控制，確保整體工程的質(zhì)量。（2）做好技術(shù)交底工作。由單位工程負(fù)責(zé)人實(shí)行技術(shù)交底的工作，而接受技術(shù)交底的對象則是工民建施工項(xiàng)目中的具體的執(zhí)行者。技術(shù)交底工作是循序漸進(jìn)的過程，在技術(shù)交底的過程中應(yīng)注意信息傳遞的準(zhǔn)確性，避免傳遞錯誤的信息和引發(fā)誤導(dǎo)。
2.5做好安全監(jiān)督檢查
施工項(xiàng)目部要全面執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查，即項(xiàng)目經(jīng)理、書記、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理輪流巡查，明確巡查責(zé)任人、巡查日期、巡查頻率、巡查內(nèi)容，并上墻公示。此外，還要與各項(xiàng)目部簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，項(xiàng)目部還要與各部門、各勞務(wù)供應(yīng)商簽訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確公司及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)及指標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，做到安全生產(chǎn)人人參與。
結(jié)束語
綜上所述，建筑工程質(zhì)量安全管理工作對整個建筑工程項(xiàng)目起著很大的影響，甚至直接決定著一個建筑工程項(xiàng)目的成功與否。建筑工程企業(yè)中的各層級管理人員只有先做到重視安全，堅(jiān)持事先，中，后相結(jié)合，居安思危，這樣才能總結(jié)提高質(zhì)量安全管理水平，做到防范于未然。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：安全；監(jiān)理；基礎(chǔ)
Abstract: With the continuous development of China's national economy, the development of the construction industry is becoming more and more vigorous. Which reflects the problems are increasing, the construction safety management has become a priority among priorities enterprise concern. In this paper the design and construction of two aspects of construction safety management, to do a comprehensive exposition.
Key words: safety supervision; foundation;
中圖分類號：TU71
引言：建筑工程企業(yè)的施工，多數(shù)情況是露天高空作業(yè)，而且現(xiàn)場情況多變，又是多工種的立體交叉作業(yè)，勞動條件差以及從業(yè)人員的構(gòu)成不確定性及流動性大的特征，使建筑施工成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻發(fā)的高風(fēng)險行業(yè)。施工事故帶來的后果是有目共睹的，同時傷亡和損失是無法逆轉(zhuǎn)的，這就要求必須加強(qiáng)建筑行業(yè)的安全管理。
一、嚴(yán)把施工組織設(shè)計安全關(guān)
1、檢查安全技術(shù)措施
施工組織設(shè)計中是否包括了安全技術(shù)措施，以及制定的這些措施是否符合各專業(yè)工種、各施工部位的要求。尤其是要重點(diǎn)檢查新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的施工安全技術(shù)措施是否切實(shí)可行。
2、檢查施工現(xiàn)場安全保證體系
要檢查建筑工程施工現(xiàn)場的安全保證體系是否健全完善，從項(xiàng)目經(jīng)理、工長、班組長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、器材、后勤等有關(guān)部門，是否都按其職責(zé)分工，確定了安全責(zé)任。
3、檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護(hù)落實(shí)是否到位
“三寶”是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用；“四口”是樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。在建筑施工過程中，對上述易發(fā)生事故部位，必須采取可靠的防護(hù)措施確保施工安全。做為防護(hù)的補(bǔ)充措施，針對施工現(xiàn)場不同工種、不同的作業(yè)條件，要嚴(yán)格要求作業(yè)人員正確佩帶和使用個人防護(hù)用品。
4、注意施工現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備的安全控制管理
建筑施工現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備主要包括：
4.1物料提升機(jī)和外用電梯：物料提升機(jī)目前國家沒有統(tǒng)一的制作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，多是由企業(yè)自已制作自已使用，存在著設(shè)計制作缺乏規(guī)范要求，使用管理隨意的情況；人貨兩用電梯雖然設(shè)備本身是由廠家生產(chǎn)，但也存在組裝、使用及管理上的隱患，一旦發(fā)生問題將會造成重大事故。所以必須按照安全規(guī)范要求及有關(guān)規(guī)定，對這兩種設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查和嚴(yán)格管理，防止事故發(fā)生。
4.2塔吊：塔吊安裝、拆除及操作較復(fù)雜，技術(shù)性強(qiáng)，對使用環(huán)境、條件要求較高，在組裝、拆除及使用中存在一定的危險性，使用、管理不善易發(fā)生倒塔事故，造成人員傷亡。所以，組裝、拆除塔吊時一定要使用肯有資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，使用前要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，使用中要嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行。操作塔吊的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。
4.3施工機(jī)具：施工現(xiàn)場除使用大型機(jī)械設(shè)備外，也大量使用中小型機(jī)械和機(jī)具，如電焊機(jī)，切割機(jī)、磨合機(jī)、電鋸等，這些機(jī)具雖然體積較小，但在建筑施工中廣為應(yīng)用，量多面廣，操作過程中潛在危險性，稍不注意，極易造成事故。使用小型機(jī)具必須強(qiáng)調(diào)按規(guī)范進(jìn)行。
5、檢查建筑施工的安全器材及勞動保護(hù)是否完善可行
如基礎(chǔ)處理時要注意對槽基的可能塌方或滑坡進(jìn)行檢查，要經(jīng)常性開展防火安全、季節(jié)性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規(guī)范要求的地方要限期整改補(bǔ)救，按制度要求進(jìn)行處罰，并給予通報批評。堅(jiān)決做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式。
二、施工中組建一流的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍
建立健全安全生產(chǎn)保證體系，構(gòu)建公司安全工作縱向到底，橫向到邊的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。運(yùn)用有效機(jī)制,充分發(fā)揮安全專管機(jī)構(gòu)的作用。安全專管機(jī)構(gòu)與群眾監(jiān)督系統(tǒng)相輔相成，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針開展工作。在生產(chǎn)指揮和執(zhí)行系統(tǒng)按照各自不同的工作職責(zé),分為“決策層”，“管理層”，“操作層”三個不同層次的相互作用的運(yùn)作機(jī)制，形成了政令暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，工作得力的安全生產(chǎn)管理和信息系統(tǒng)。
1、項(xiàng)目部設(shè)安全生產(chǎn)管理小組，分公司設(shè)生產(chǎn)安全部，公司設(shè)生產(chǎn)安全管理中心，分別構(gòu)成了本單位的管理層。組建一支懂業(yè)務(wù)敢負(fù)責(zé)具有自主安全管理能力的隊(duì)伍，安全管理專業(yè)人員配備大于從業(yè)人數(shù)的千分之五，并符合：(1)具有相關(guān)方面的專業(yè)知識;(2)熟悉本單位經(jīng)歷的事故教訓(xùn);(3)了解事故的嚴(yán)重性及預(yù)測能力;(4)能提出安全管理的改進(jìn)措施和工作建議;(5)具有處理事物和人際關(guān)系的藝術(shù)水平。其主要職責(zé)是宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織員工進(jìn)行安全教育，實(shí)施有效性管理，監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用及安全措施的落實(shí)，參與危險較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案專家論證會，促進(jìn)班組開展危險預(yù)知活動，查處隱患違章，指導(dǎo)生產(chǎn)安全，貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，報告各類生產(chǎn)安全事故，參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作。
2、工段(作業(yè)隊(duì))為操作層，明確工段(作業(yè)隊(duì))長為現(xiàn)場安全直接責(zé)任人，公司配備兩名以上的專職安全員作現(xiàn)場安全監(jiān)督。晝夜三班制施工的班組,確保每班有現(xiàn)場安全監(jiān)督人員。主要職責(zé)是傳達(dá)上級安全指令，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,組織員工進(jìn)行安全教育與學(xué)習(xí),糾正“三違”現(xiàn)象，就地整改安全隱患，指導(dǎo)班組安全活動，報告事故，其工作向本單位和上級安全部門負(fù)責(zé)。
3、班組長向本班組員工的安全負(fù)直接責(zé)任,搞好安全自律，開展自主管理，組織班前安全活動和危險預(yù)測活動，執(zhí)行三項(xiàng)安全工作循環(huán)制度，督促員工按章操作，完善安全防護(hù)設(shè)施，消除危險，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全文明崗位。
三、做好幾種施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作
1、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作
首先，要審核安全文件。比如審查安全文件是否有針對性、可行性、實(shí)用性、可操作性；專項(xiàng)方案是否附有驗(yàn)算結(jié)果、詳圖、文字說明；安全文件的內(nèi)容是否全面等。其次，要檢查安全生產(chǎn)條件?，F(xiàn)場監(jiān)理部在工程開工前應(yīng)檢查各類施工設(shè)備、設(shè)施、機(jī)械是否符合安全生產(chǎn)要求；現(xiàn)場消防器材是否準(zhǔn)備到位；施工現(xiàn)場生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施是否符合安全要求等。
2、施工階段安全監(jiān)理工作
首先，常規(guī)檢查：檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，安全措施的落實(shí)情況；定期參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；檢查施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收備案情況。其次，重點(diǎn)檢查。監(jiān)理工程師應(yīng)對建筑施工中常發(fā)、多發(fā)的危險因素重點(diǎn)控制、重點(diǎn)檢查。
3、驗(yàn)收階段安全監(jiān)理工作
主要包括兩個方面，一是對工程的安全驗(yàn)收，應(yīng)對工程實(shí)施安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時發(fā)出整改通知，并跟蹤檢查、驗(yàn)收整改情況。二是監(jiān)理的安全資料整理歸檔。工程竣工后監(jiān)理單位應(yīng)及時進(jìn)行監(jiān)理的安全資料整理歸檔，并移交給建設(shè)單位備案。
四、常見建筑基礎(chǔ)施工的安全控制
1、樁基施工的安全控制
吊樁時，樁與樁架垂直距離的安全要求應(yīng)大于4m，慢吊樁時，樁兩個以上的不同方向上進(jìn)行手動控制，要確保樁的穩(wěn)定。懸樁時，錘應(yīng)提高到一定的位置固定，以防止吊樁落槌。起吊速度應(yīng)均勻，樁得以順利吊起，如有必要，應(yīng)成立樁風(fēng)力電纜電線架。要對樁身進(jìn)行清洗，樁與樁吊裝作業(yè)時發(fā)生干擾，要及時停止樁的運(yùn)作。接著要進(jìn)行插樁，絕對不允許將手和腳伸入樁和龍門架之間。打樁時，樁帽及襯墊必須要與樁型、樁架相適應(yīng)，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時維修更換。錘擊應(yīng)不偏心，開始回落較小，在突然增加力度的情況下，易導(dǎo)致樁身突然傾斜，嚴(yán)重?fù)p壞樁頭，造成樁斷裂，此時必須采取相應(yīng)措施到后可以繼續(xù)操作。進(jìn)行拔樁操作時，要緩緩加力。時刻觀察樁架和鋼絲繩的變化，確保施工安全。
2、條形基礎(chǔ)施工的安全控制
完成地基驗(yàn)槽后，必須首先清除掉表層的浮土，確?；蹆?nèi)無積水，施工基礎(chǔ)墊層的同時，要進(jìn)行測定水平標(biāo)高的操作，控制標(biāo)準(zhǔn)厚度。進(jìn)行混凝土墊層分段施工時，要盡量避免出現(xiàn)混凝土墊層表面缺漿和少漿現(xiàn)象，確保表層平整。鋼筋在施工中起著重要作用，要嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)定，視基礎(chǔ)高度進(jìn)行相關(guān)操作，基層高度比較大時，鋼筋要伸到基礎(chǔ)底部，確保施工的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。對于施工的木模板，要使用木制品進(jìn)行一定的加固。防止重物的壓損，保證模板的牢固耐用。澆筑混凝土是重中之重的工序，澆筑之前，要先鋪一層符合標(biāo)準(zhǔn)厚度的混凝土，厚度一般應(yīng)在五厘米至十厘米之間，牢固固定柱子插筋和鋼筋的位置，而后進(jìn)行對稱澆筑。澆筑過程中，若發(fā)現(xiàn)走動、移位等現(xiàn)象，要立即停止操作進(jìn)行重新加固。對于已經(jīng)按要求澆筑完成的混凝土，要進(jìn)行覆蓋澆水，嚴(yán)格進(jìn)行常溫保養(yǎng)。
3、合理對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用
可以說，機(jī)械設(shè)備的合理使用，不但可以加快施工進(jìn)度，確保按期交工，而且可以大大提高施工質(zhì)量。相關(guān)機(jī)械設(shè)備的使用，適應(yīng)社會化大生產(chǎn)下的操作環(huán)境，節(jié)約了施工成本，將施工中的安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，有效保障了基礎(chǔ)施工的安全。
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；問題；對策措施
中圖分類號： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)也得到進(jìn)一步的發(fā)展，工程項(xiàng)目數(shù)量日益增加。但由于具有產(chǎn)品體積龐大且不規(guī)則、立體交叉作業(yè)多、施工人員流動性大等特點(diǎn)，使其成為了高風(fēng)險性的行業(yè)之一。在建筑工程施工過程中，安全管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，一旦管理不當(dāng)，則會導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)安全事故，不僅損害了施工企業(yè)單位的利益，嚴(yán)重情況下還會造成國民經(jīng)濟(jì)的損失和人員的傷亡。因此，必須重視工程的安全管理工作和監(jiān)管問題，盡可能降低施工現(xiàn)場的安全隱患，保證工程的順利進(jìn)行。
1 建筑工程安全管理存在問題分析
1.1建筑市場秩序混亂,工程參建各方市場行為不規(guī)范,企業(yè)用工不合理，嚴(yán)重制約了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平的提高
(1)建設(shè)項(xiàng)目在未獲得許可手續(xù)的情況下擅自施工作業(yè),逃避監(jiān)督是目前企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的突出問題。
(2)安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足,由于實(shí)際操作中各參建方權(quán)利不對等的關(guān)系,安全生產(chǎn)措施費(fèi)用專項(xiàng)資金規(guī)定無法得到有效的落實(shí),安全生產(chǎn)資金投入環(huán)節(jié)缺少監(jiān)督。
(3)項(xiàng)目建設(shè)單位在施工過程中隨意肢解工程,特別是工程后期的專業(yè)施工及裝修裝飾階段，影響施工現(xiàn)場的安全管理工作,總承包單位無法對安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一管理，安全生產(chǎn)責(zé)任不明確，安全生產(chǎn)責(zé)任不明確,容易導(dǎo)致工程發(fā)生安全事故。
(4)專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍門檻低，一線作業(yè)人員大多是農(nóng)民工，由于他們文化素質(zhì)相對較低，流動性強(qiáng)，大部分從未受過安全培訓(xùn)教育，缺少基本的安全知識，自我保護(hù)能力接近本能，從近年大量的安全事故分析來看，他們成了事故的主要責(zé)任人和受害人。
(5)監(jiān)理企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》積極性差，安全監(jiān)理工作仍處于被動狀態(tài)。仍存在著安全監(jiān)管責(zé)任不清，監(jiān)理規(guī)則、細(xì)則中未納入安全控制的內(nèi)容。由于當(dāng)前存在監(jiān)理費(fèi)用低價惡性競爭的問題，監(jiān)理對安全生產(chǎn)管理的積極性不高。
(6)施工起重機(jī)械設(shè)備及小型機(jī)具由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系的重大變化，并且進(jìn)入行業(yè)的門檻變低，基本上走了市場化供應(yīng)的途徑。由于當(dāng)前我國對建筑起重設(shè)備還沒有制定統(tǒng)一的國家安全標(biāo)準(zhǔn)，致使好多設(shè)備制造企業(yè)追求低標(biāo)準(zhǔn)、低售價競爭，這為設(shè)備的安全使用埋下了先天不足的隱患，加之設(shè)備的保養(yǎng)與維修缺少專業(yè)穩(wěn)定的技術(shù)人員，造成此類事故頻頻發(fā)生。
1.2 企業(yè)重經(jīng)濟(jì)效益輕安全生產(chǎn)，安全管理體系不夠完善，制度與機(jī)構(gòu)的建設(shè)不健全，安全責(zé)任不能得到落實(shí)
(1)長期以來受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與“先生產(chǎn)、后生活”指導(dǎo)思想的影響，形成了重生產(chǎn)輕安全的觀念。建筑業(yè)的特點(diǎn)決定了行業(yè)中缺少精細(xì)化管理的理念，不注重企業(yè)安全制度與安全文化的積淀與建設(shè)，安全生產(chǎn)未形成連續(xù)傳統(tǒng)有效的管理。
(2)安全保障體系不能真正發(fā)揮作用，企業(yè)責(zé)任制還停留在應(yīng)付有關(guān)評價與檢查上，實(shí)際工作中還存在著有章不循或無章可循的現(xiàn)狀。暗存僥幸的心理現(xiàn)象較普遍，甚至存在“一遇檢查、馬上就抓，檢查一走、立即放手”的自欺行為。
(3)施工中專項(xiàng)安全技術(shù)措施缺乏針對性和可操作性，安全技術(shù)交底流于形式，安全技術(shù)資料不真實(shí)，現(xiàn)場的施工設(shè)備、機(jī)具、安全設(shè)施在交接中不能得到很好的維護(hù)和保養(yǎng)，違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
(4)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育流于形式，工人在工程上工作最長的只有8個月左右，有的更短，其它時間又去做別的工作，而企業(yè)出于成本考慮也不會養(yǎng)著大量的工人，這也造成工作斷續(xù)，安全管理與教育不能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定連續(xù)地進(jìn)行。
(5)對國際上先進(jìn)的安全管理理論的應(yīng)用仍以條件不具備或階段性差距的理由，停留在研究與試點(diǎn)階段。
1.3政府安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)仍需完善，執(zhí)法依據(jù)操作性不強(qiáng)，監(jiān)督力量比較薄弱，安全監(jiān)管方式難以有效轉(zhuǎn)變
(1)到目前為止，各級政府的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)仍然存在著不完善、人員少、裝備差、監(jiān)管專業(yè)力量薄弱的問題，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理有時仍依賴一次次的安全大檢查，致使安全管理工作經(jīng)常處于運(yùn)動式的起伏狀態(tài)，缺少長效運(yùn)作機(jī)制。隨著國家建設(shè)新農(nóng)村政策的實(shí)施，此類工程的生產(chǎn)安全的監(jiān)管根本無暇顧及，成了事故起數(shù)的增長點(diǎn)。
(2)當(dāng)前，執(zhí)法依據(jù)的法律、法規(guī)存在操作性不強(qiáng)的因素，安全監(jiān)督的制約手段比較單一，對主要參建方存在約束不力及權(quán)利不對等的問題，對在安全生產(chǎn)工作中心存僥幸的工程建設(shè)方威懾力有限。
(3)政府安全監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變的難度大，努力從重點(diǎn)監(jiān)督施工過程的實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體監(jiān)督和檢查企業(yè)安全體系與責(zé)任制建立實(shí)施相結(jié)合，雖已經(jīng)提了多年，但由于種種原因仍難實(shí)施。監(jiān)督員的精力大量用在了技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)上，實(shí)際上成了工地的“安全員”，安全監(jiān)管方式不能有效地轉(zhuǎn)變，嚴(yán)重制約了安全監(jiān)督效率的提高。
(4)當(dāng)前由于安全管理從上到下的整體環(huán)境不良，向下追究責(zé)任的制度，對管理者形成的壓力，迫使管理者使用各種類似的監(jiān)督方案、監(jiān)督計劃、監(jiān)督交底等形式來規(guī)避風(fēng)險，對工作的創(chuàng)新根本無心鉆研。
2加強(qiáng)建筑工程安全管理對策措施
2.1各級管理部門要認(rèn)真貫徹國務(wù)院“一個決定，兩個條例”的精神，切實(shí)落實(shí)相關(guān)法規(guī)的要求，加強(qiáng)對企業(yè)的管理
以《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，努力提升企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合能力。
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。嚴(yán)格企業(yè)“三類人員”的考核和管理，把《安全生產(chǎn)許可證》的換發(fā)與審查同企業(yè)的安全生產(chǎn)業(yè)績掛鉤，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)條件的嚴(yán)格把關(guān)。
(2)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育。根據(jù)施工企業(yè)的不同資質(zhì)等級和工程項(xiàng)目規(guī)模確定特種作業(yè)人員數(shù)量，有針對性地進(jìn)行安全專業(yè)知識培訓(xùn)和教育，解決施工現(xiàn)場存在的特種工短缺，隊(duì)伍穩(wěn)定性差和特種工安全專業(yè)知識不足的問題。
(3)加強(qiáng)對工人的教育與培訓(xùn)工作，打造專業(yè)骨干隊(duì)伍，與勞務(wù)隊(duì)伍形成相對穩(wěn)定的合作關(guān)系，搞好專業(yè)技術(shù)與安全技能的“傳、幫、帶”，使隊(duì)伍形成人才與技術(shù)梯次。
(4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的更新和充實(shí)，堅(jiān)決淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)的、老式陳舊、安全性能低下的施工機(jī)械，嚴(yán)肅特種設(shè)備使用登記制度。
2.2進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，約束參建主體各方行為，保障安全生產(chǎn)投入，規(guī)范勞務(wù)用人管理，加大綜合監(jiān)管執(zhí)法力度
(1)堅(jiān)決限制惡意低價中標(biāo)，招投標(biāo)部門應(yīng)加強(qiáng)對施工項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督檢查，防止將招標(biāo)后的工程肢解后二次發(fā)包。
(2)加大對建設(shè)單位的管理，堅(jiān)決打擊無合法手續(xù)擅自施工的行為。充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)的過程安全監(jiān)管作用，提升監(jiān)理的安全監(jiān)管水平。
【關(guān)鍵詞】建筑工程施工；安全管理；必要性；問題；措施；建議
一.加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的必要性
1、加強(qiáng)安全管理是社會發(fā)展的必然趨勢。隨著社會的不斷發(fā)展，人們對安全問題的關(guān)注不斷加深，特別是工程建設(shè)這類一出現(xiàn)就伴隨著人員傷亡、財產(chǎn)損失的安全事故更是為人們所關(guān)注。對于現(xiàn)代人來說，生命大于一切，只有生命其它的才有意義，因此，在工程建設(shè)中，安全管理是必不可少的，社會的發(fā)展也將對工程安全管理提出更高的要求。
2、加強(qiáng)安全管理是提高企業(yè)競爭力的保障。一個建筑企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，必須做好施工現(xiàn)場的安全管理。雖然在安全管理上需要投入部分人力物力，但是從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，企業(yè)在安全管理上所投入的將會在以后的發(fā)展中顯示出不凡的作用。
3、加強(qiáng)安全管理是減少安全事故的關(guān)鍵。加強(qiáng)施工安全管理將會在很大程度上降低安全事故的發(fā)生。就近年來發(fā)生的安全事故來看，很多都是因?yàn)槿鄙倭税踩芾韺?dǎo)致的，部分項(xiàng)目部雖然設(shè)立了安全管理部門，但是卻沒有起到真正的作用，而只是一個擺設(shè)，因此，設(shè)立名副其實(shí)的安全管理部門對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行管理是必要的。
二.建筑工程施工安全管理中存在的問題
1、安全防護(hù)的問題。建筑工程施工中安全防護(hù)不規(guī)范的現(xiàn)象很嚴(yán)重。主要表現(xiàn)為現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)不規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等。由于不少施工企業(yè)單純注重生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，而忽視對安全的投入，有一些生產(chǎn)廠家為了自身利益，不按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計制造施工機(jī)械設(shè)備，隨意降低產(chǎn)品性能、安全系數(shù)，在生產(chǎn)中偷工減料，致使劣質(zhì)設(shè)備在施工現(xiàn)場泛濫成災(zāi)。這些都給現(xiàn)場施工安全管理帶來了隱患。
2、安全意識的問題。安全意識不夠是導(dǎo)致建筑工程施工過程中安全事故發(fā)生的一個重要原因。建筑工程施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，如果不注重安全管理，高空墜物、物體打擊、觸電等事故就有可能發(fā)生。許多施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志而懸掛位置卻不合理、部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象，安全狀況一直得不到徹底改善，最終影響了施工進(jìn)度、成本和效益。
2、安全管理落實(shí)的問題。建筑工程施工過程施工安全管理不嚴(yán)，抓落實(shí)的力度不夠也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個重要原因。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實(shí)不下去。
三.建筑工程施工安全管理問題的措施
1、規(guī)范安全防護(hù)。建筑現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)方面，要嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅(jiān)決淘汰已報廢的機(jī)械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要一律實(shí)行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障施工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。比如在施工用電方面，首先配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)或沿地敷設(shè)。電箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號。
2、提高安全意識。要對施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，要對樓梯口、進(jìn)出口、洞口、預(yù)留管道口等進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，建筑進(jìn)行全封閉保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。同時給進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，讓所有施工人員充分認(rèn)識施工安全生產(chǎn)的重要性和必然性，進(jìn)一步提高建筑施工安全意識。
3、落實(shí)安全管理。建筑工程施工安全管理要落實(shí)到每一個崗位和具體人員。將安全管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責(zé)任制的落實(shí)和安全體系的建立，把各職能人員、施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起，重點(diǎn)監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工過程中設(shè)施的安全性、防護(hù)的有效性，使管理人員增強(qiáng)管理意識，真正為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。同時要統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)。
四.建筑工程施工安全管理的建議
1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，建立安全管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。平時檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項(xiàng)檢查。應(yīng)圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動力等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故。另外，應(yīng)針對施工特點(diǎn)，如深基、高空吊裝、架子平臺、防火、防塌、防爆、防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查。同時從施工隊(duì)伍中選出一批安全管理骨干作為安全管理聯(lián)絡(luò)員，及時提供施工現(xiàn)場的安全信息，使安全管理更加深入、扎實(shí)。
2、嚴(yán)格安全考核制度。要實(shí)行獎懲制度，激勵安全先進(jìn)。在建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中，嚴(yán)格安全管理考核制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，推動安全生產(chǎn)水平提高。對安全管理檢查結(jié)果優(yōu)秀的給予獎勵并總結(jié)推廣其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對安全管理存在問題和隱患的掛紅牌并限期改正，特別嚴(yán)重的要立即停工整改，整改合格后方可復(fù)工，確保質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
3、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案。在建筑工程施工安全管理中，為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預(yù)案體系。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組，備齊救援物資，如車輛、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶等，按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險救援工作，防止事故擴(kuò)大，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、探索安全管理新方法。要積極探索安全管理工作的新方法。切實(shí)做到抓安全就必須抓安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓(xùn)，同時要積極推廣和應(yīng)用新設(shè)備、新機(jī)具、新材料、新工藝、新技術(shù)，不斷提高建筑安全生產(chǎn)水平，在安全管理方式、方法、措施上進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，大力推廣安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備，增加安全管理的超前性。
結(jié)束語
建筑工程施工中的安全管理，在加強(qiáng)防范措施的同時，還要健全建筑施工安全管理體系，完善配套法規(guī)，使建筑工程施工安全走向正規(guī)化、法制化。建筑工程安全生產(chǎn)管理要認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針。把安全第一建設(shè)理念落到實(shí)處，不僅要確保建設(shè)工程質(zhì)量，更要注重建設(shè)工程安全。
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【關(guān)鍵詞】建筑工程 安全管理 現(xiàn)狀 措施 探討
隨著我國經(jīng)濟(jì)的白熱化，建筑企業(yè)與企業(yè)之間的相互競爭正在日漸呈上升趨勢，并且隨著社會大眾生活品質(zhì)的提高，客戶對建筑工程的各要求也是越來越高。所以建筑企業(yè)除了要應(yīng)對強(qiáng)烈的競爭壓力外，還要滿足用戶的需求。使其導(dǎo)致部分的建筑施工企業(yè)對建筑工程的施工安全管理并不太重視，從而也是造成建筑工程安全事故問題發(fā)生的主要原因。因此，只有加強(qiáng)建筑工程科學(xué)合理的施工安全管理工作，才可預(yù)防建筑工程施工安全問題的發(fā)生，從而促進(jìn)建筑企業(yè)未來的發(fā)展。
一、建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀分析
（一）傳統(tǒng)的建筑工程施工安全管理模式
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，目前大部分的建筑施工企業(yè)對開展施工安全管理工作，還是采用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行施工安全的管理，從而導(dǎo)致建筑工程施工安全管理工作還想的落后。特別是由于建筑工程施工管理人員的施工安全管理意識不是很明確，從而也就降低了建筑工程施工人員的安全意識，并且由于施工人員的文化素質(zhì)本身就偏低，導(dǎo)致在建筑工程施工過程中對于安全問題就不能得到合理的解決。與此同時，由于建筑工程施工管理人員的施工安全管理意識傳統(tǒng)，施工技術(shù)也跟不上現(xiàn)代化水平，那么也是建筑工程施工安全問題事故發(fā)生的主要原因。
（二）建筑工程施工安全管理水平偏低
目前很多的建筑工程施工單位，為了加快建筑工程的施工進(jìn)度、降低建筑工程施工成本，而對施工安全管理的工作不怎么重視，導(dǎo)致建筑工程施工安全管理水平偏低。與此同時，由于建筑工程施工管理人員對施工安全知識宣傳不到位，從而導(dǎo)致施工人員對建筑工程的施工安全防護(hù)無法做到位，由此也就提高了建筑工程施工安全事故的發(fā)生。另外由于建筑企業(yè)太過于注重施工的經(jīng)濟(jì)利益，私自降低建筑工程的施工安全要求的也是普遍出現(xiàn)，使其導(dǎo)致建筑工程的施工安全力度偏低，從而就會影響建筑工程施工安全的管理。因此，為了規(guī)范建筑工程施工單位的安全管理機(jī)制，建立健全施工安全和施工質(zhì)量的規(guī)章制度，可有效的杜絕建筑工程施工安全問題的發(fā)生[1]。
二、建筑工程施工安全管理的重要性
加強(qiáng)建筑工程施工安全問題的管理，是確保建筑工程施工人員生命安全和財產(chǎn)安全的重要措施，并且只有提高施工人員的安全管理，才可有效的控制建筑工程的施工成本和施工進(jìn)度。與此同時，采用現(xiàn)代化科學(xué)方法加強(qiáng)建工程施工安全管理，可有效的降低建筑工程施工安全事故的發(fā)生，使建筑工程企業(yè)立足長遠(yuǎn)。
三、實(shí)施建筑工程施工安全管理的注意事項(xiàng)
由于建筑工程施工安全管理措施主要是由施工單位開展，而施工單位為了加快建筑工程施工進(jìn)度，所以在施工安全防護(hù)上做的不是很到位。另外在建筑工程施工安全管理的過程中，使用的機(jī)械設(shè)備多數(shù)也都是施工單位自行購置，而施工企業(yè)為了降低施工成本費(fèi)用的支出，在購置相關(guān)機(jī)械設(shè)備時，注重機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的擺在第一而機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量問題為其次，這種現(xiàn)象也就給建筑工程埋下施工安全隱患。因此為了降低建筑工程施工安全問題的發(fā)生，建筑企業(yè)要結(jié)合建筑工程施工特點(diǎn)對安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并對施工單位的施工操作流程進(jìn)行合理的控制，從而確保建筑工程施工安全[2]。
四、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的有效措施
（一）加強(qiáng)建筑工程施工安全意識
對于建筑工程中的施工安全問題，不僅關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量，更是關(guān)系著施工人員的生命安全。因此，首先應(yīng)加強(qiáng)建筑工程管理人員和施工人員施工安全意識，還要在建筑工程施工過重中以安全第一，預(yù)防為主的宗旨，從而開展一系列的建筑施工過程。且在加強(qiáng)建筑工程施工管理人員的施工安全意識時，建筑企業(yè)通過考核機(jī)制，從而選取合格并有責(zé)任心的施工管理人員來開展建筑工程施工安全管理工作，由此可有效的提高建筑工程施工安全和施工質(zhì)量。對于加強(qiáng)建筑工程施工人員的施工安全意識，可通過施工管理人員對施工安全知識進(jìn)行宣傳，并對施工人員進(jìn)行定期和布定期的施工安全知識考核，從而可有效的對建筑工程施工安全問題進(jìn)行管理。
（二）提高建筑工程施工人員的素質(zhì)
在目前的建筑工程施工過程中，施工人員的文化素質(zhì)是普遍偏低的，而建筑工程施工人員又是建筑工程組成主要部分，所以提高建筑工程施工人員的素質(zhì)尤其的重要。但在提高建筑工程是施工人員的素質(zhì)之前，首先應(yīng)提高管理人員和高層決策人員的素質(zhì)，也只有管理人員起到帶頭的作用，建筑工程施工人員的素質(zhì)才會隨之提升，從而才可提高建筑工程施工安全和施工質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)建筑工程施工材料的管理
建筑工程施工材料質(zhì)量的劣質(zhì)，是影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素，若建筑施工材料的質(zhì)量得不到保證，給建筑工程也就埋下了施工安全隱患。所以對建筑工程施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)時，必須要安排有專業(yè)水平的檢驗(yàn)人員對建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，且若是一旦發(fā)現(xiàn)施工材料有質(zhì)量問題，必須要及時區(qū)分開合做好登記，以免不合格的施工材料混入合格的施工材料中，從而為建筑工程施工安全埋下隱患。
（四）規(guī)范建筑工程機(jī)械設(shè)備的管理
通過對建筑工程中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，從而可有效的提高機(jī)械設(shè)備的性能，降低施工安全事故的發(fā)生。另外，對于使用時間過長或老化的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶蕴?，從而引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能機(jī)械設(shè)備，使其提高建筑工程施工安全的防范。
（五）加強(qiáng)施工單位的管理
建筑企業(yè)通過加強(qiáng)施工單位的管理，可有效的提高建筑工程施工安全的管理。且對施工單位進(jìn)行管理時，建筑企業(yè)可利用施工合同，對施工單位存在的問題進(jìn)行處理，以此可規(guī)范施工單位的施工過程，確保建筑工程的施工安全[3]。
五、結(jié)語
綜上所述，加強(qiáng)建筑工程施工安全管理，不僅可縮短建筑工程的工期，還可節(jié)約建筑工程的施工成本。通過規(guī)范施工單位的操作流程，加強(qiáng)施工安全管理水平，使其可有效的降低建筑工程施工安全事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)：
[1]夏成.建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策分析[J].中國外資，2012，18：147.