時(shí)間：2023-06-16 16:38:11
導(dǎo)語：在土建工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
為全面提高上海城市環(huán)境質(zhì)量，上海市政府制定了相應(yīng)的環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃，要求以完善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力、政策的高度聚焦，在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)地區(qū)實(shí)現(xiàn)突破，從而帶動(dòng)整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施，力爭通過三年時(shí)間的努力，使上海的環(huán)境質(zhì)量向前邁出一大步。三年行動(dòng)計(jì)劃中水環(huán)境整治的重點(diǎn)是加快污水處理廠和管網(wǎng)建設(shè)，以及全市中小河道整治的步伐，加大截污治污力度。
作者所承擔(dān)的上海市某污水廠改造工程位于上海市中心城區(qū)的西部，服務(wù)于蘇州河市區(qū)段上游地區(qū)，上世紀(jì)80年代建成投產(chǎn)。隨著環(huán)境法規(guī)的日益健全和完善，該廠的處理能力（主要是磷氮）已無法達(dá)到新的國家標(biāo)準(zhǔn)，即2003年7月1日起實(shí)施的《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GBl8918-2002），污泥處理的現(xiàn)狀也難以為繼。
2、項(xiàng)目范圍和工程內(nèi)容
在全市加速推進(jìn)環(huán)境建設(shè)的大背景下，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，實(shí)施該污水廠深度處理改造工程。即將污水廠原采用的常規(guī)或活性污泥法處理工藝（處理規(guī)模為7.5萬m3／d），改為改良型兩段法污水處理工藝，處理規(guī)模不變。
改造內(nèi)容包括污水的脫氮除磷深度處理、新增尾水消毒工藝、增加污泥脫水減量化處理設(shè)施，以及對(duì)污水、污泥處理過程中產(chǎn)生的臭氣進(jìn)行收集和脫臭處理。土建工程主要分為三種：一是原有構(gòu)筑物拆除；二是新建部分構(gòu)筑物；三是老構(gòu)筑物改造。
3、影響質(zhì)量的幾個(gè)問題及控制措施
從改造工藝的內(nèi)容上我們可以看出，既有原構(gòu)筑物的改造、拆除，又有構(gòu)筑物的新建。其內(nèi)容非常復(fù)雜，施工難點(diǎn)重點(diǎn)較多。優(yōu)良的工程質(zhì)量不僅要有優(yōu)良的材料和設(shè)備，還要有優(yōu)良的施工質(zhì)量，而施工質(zhì)量是在施工過程中產(chǎn)生的，不是靠事后檢驗(yàn)出來的。因此，必須對(duì)施工過程要有嚴(yán)格的控制方法和手段。施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)工程質(zhì)量從方法和制度上起到了發(fā)表和保證作用。但是，由于該工程難點(diǎn)多，難度大，一個(gè)施工組織設(shè)計(jì)和一個(gè)監(jiān)理規(guī)劃很難將整個(gè)工程的過程和要素包含在內(nèi)。為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，監(jiān)理單位要求施工單位對(duì)地基處理、管道工程、主體結(jié)構(gòu)等編制專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理單位也針對(duì)每個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)相應(yīng)編制了管道工程、地基處理、主體結(jié)構(gòu)、測量等多個(gè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
每個(gè)專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則都具有較強(qiáng)的針對(duì)性，它對(duì)施工過程中每一道工序的質(zhì)量控制方法和檢查方法均有詳細(xì)的敘述；對(duì)施工質(zhì)量的檢查不僅有質(zhì)量指標(biāo)，還要有檢查方法，檢查工具，檢查頻率；還明確對(duì)哪些工序進(jìn)行抽檢，哪些工序進(jìn)行必檢。同時(shí)明確規(guī)定，未經(jīng)施工單位質(zhì)檢人員檢查的工序，監(jiān)理人員不予檢查：上道工序未經(jīng)檢查，禁止進(jìn)入下道工序；監(jiān)理人員對(duì)未經(jīng)檢查的工序工作不予承認(rèn)，也不予驗(yàn)收，并且有權(quán)制止工程施工。為提高工作效率和施工人員的質(zhì)量意識(shí)，由監(jiān)理工程師檢查的工序，必須由施工單位質(zhì)量檢查員持工序報(bào)驗(yàn)單向監(jiān)理單位申請(qǐng)驗(yàn)收，監(jiān)理單位在10min內(nèi)派員檢查驗(yàn)收。
影響該工程質(zhì)量的問題主要有：
（1）地基處理?，F(xiàn)場土質(zhì)情況差異較大，既有老土地基，又有回填土地基，各種建構(gòu)筑物的地基處理方式隨土質(zhì)情況的不同而各異，既有水泥土攪拌樁復(fù)合地基，又有砂墊層換填地基。受現(xiàn)場條件影響，一些新建構(gòu)筑物坐落在新老地基之上，如曝氣沉砂池的基礎(chǔ)有1／3坐落在老曝氣沉砂池之上（己拆除利用其基礎(chǔ)），另有2／3坐落在砂墊層換填地基之一?？梢?，如地基處理和控制不好，易產(chǎn)生不均勻沉降，影響構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)安全。
（2）管道工程。根據(jù)有關(guān)要求，該廠實(shí)行不停產(chǎn)改造，改造內(nèi)容分階段分組實(shí)施，改造完成一組投產(chǎn)一組。在新管道敷設(shè)的同時(shí)要保護(hù)好正在使用的老管道，另外需敷設(shè)大量臨時(shí)管道，而現(xiàn)場場地狹小，地下情況復(fù)雜，土質(zhì)不明。因此管道敷設(shè)的難度和影響很大。
（3）結(jié)構(gòu)裂縫控制。該工程多為盛水構(gòu)筑物，因而對(duì)結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性要求高。
（4）沉降監(jiān)測。由于現(xiàn)場施工場地狹小，廠區(qū)內(nèi)建構(gòu)筑物較多，相距很近；且原有構(gòu)筑物在長時(shí)間運(yùn)行后一下子放空會(huì)有上浮現(xiàn)象產(chǎn)生。因此沉降監(jiān)測變得尤為重要，且工作量很大。
污水處理構(gòu)筑物抗?jié)B性的好壞往往影響構(gòu)筑物的使用功能。據(jù)此監(jiān)理單位將結(jié)構(gòu)的裂縫控制作為監(jiān)理重點(diǎn)，事前對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行資質(zhì)審核和現(xiàn)場考察，考察重點(diǎn)是攪拌站的規(guī)模、供應(yīng)能力以及是否做過同類型的工程。同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)外加劑的要求，選定符合要求的外加劑進(jìn)行配合比試驗(yàn)，最后確定摻加HEA微膨脹劑，摻加量為10％。在施工過程中對(duì)進(jìn)場混凝土嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)驗(yàn)制度，質(zhì)保資料必須與商品混凝土同時(shí)到場，并進(jìn)行坍落度檢測，使之控制在規(guī)范要求以內(nèi)，不符合要求的立即退場。在整個(gè)澆筑過程中要求施工單位必須保證連續(xù)、不間斷澆筑，合理安排振搗人員，做到振搗均勻，不漏振。監(jiān)理實(shí)施全過程旁站，并做好旁站記錄。澆筑完成后，督促施工單位落實(shí)專人做好養(yǎng)護(hù)工作。
針對(duì)測量工作量大的問題，特別抽派人員成立測量小組，由專業(yè)測量工程師負(fù)責(zé)，每天觀測一次，觀測結(jié)果直接向業(yè)主和設(shè)計(jì)方反映，做到準(zhǔn)確及時(shí)。
4、影響進(jìn)度的幾個(gè)問題及控制措施
該工程作為上海市第二輪環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目之一，明確要求在規(guī)定工期內(nèi)竣工投產(chǎn)，這是市政府向上海人民做出的承諾。因此對(duì)進(jìn)度要求的重要性不言而喻。要確保工期順利完成，土建工程更要提前，為設(shè)備安裝和調(diào)試留下足夠的時(shí)間。但改造工程在實(shí)施過程中，進(jìn)度控制存大較大困難，主要原因是：
（1）工程復(fù)雜，內(nèi)容多而細(xì)，施工人員數(shù)量難以準(zhǔn)確控制，難以合理安排工序。
（2）施工條件差，場地狹小，周邊構(gòu)筑物多，施工難度大，很多時(shí)間都花費(fèi)在保護(hù)老管線及周邊構(gòu)筑物上。
（3）突況多，處理時(shí)間長。如老管道由于年久失修，經(jīng)常在施工過程中出現(xiàn)爆裂現(xiàn)象，這就要花很多時(shí)間來進(jìn)行處理。
然而，監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效控制，是監(jiān)理合同規(guī)定的要求。而做好進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于施工過程的控制。監(jiān)理部首先按照進(jìn)度計(jì)劃安排，安排各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行驗(yàn)證，每天召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)完成情況進(jìn)行匯總，分析原因，及時(shí)調(diào)整后續(xù)計(jì)劃安排；其次，加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，注重預(yù)控，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早整改，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，避免出現(xiàn)返工，影響工期；再次，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況不符的，及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，以便設(shè)計(jì)爭取時(shí)間進(jìn)行修改。
5、影響投資的幾個(gè)問題及控制措施
改造工程的投資往往要超概算，其主要原因有二點(diǎn)：
（1）現(xiàn)場情況復(fù)雜。初步設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)現(xiàn)場情況勘查不足，考慮不充分，在施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不斷進(jìn)行修改，從而使實(shí)際工程量與合同工程量不符。如很多管道位置由于老管道的影響需要調(diào)整。
（2）不停產(chǎn)施工及邊施工邊投產(chǎn)，造成大量臨排管道需要敷設(shè)，增加了工程量。
（3）現(xiàn)場施工條件差，為保護(hù)臨時(shí)管道，加強(qiáng)施工措施，造成費(fèi)用增加。
以上幾種情況監(jiān)理單位很難做到對(duì)投資進(jìn)行有效控制，但是在過程中監(jiān)理必須做到如實(shí)匯報(bào)，公正審核。如現(xiàn)場的實(shí)際情況要如實(shí)地向項(xiàng)目管理單位和設(shè)計(jì)單位匯報(bào)，現(xiàn)場發(fā)生的工程量要公正、科學(xué)地進(jìn)行審核。做到不偏不倚，公正科學(xué)。
6、影響工程監(jiān)理的其他因素
（1）設(shè)計(jì)工作的及時(shí)性。設(shè)計(jì)圖紙必須及時(shí)到位。設(shè)計(jì)單位不但要做到設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確及時(shí)，而且要做好設(shè)計(jì)交底，便于各單位提前消化，實(shí)施前及早發(fā)現(xiàn)問題，便于及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整。在此類改造工程中，要防止出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)、邊施工的情況，否則對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各方面都將造成很大的負(fù)面影響。監(jiān)理單位要根據(jù)工程的進(jìn)度情況及時(shí)落實(shí)施工單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解，并據(jù)此作出合理的施工方案。
（2）要與運(yùn)營方加強(qiáng)溝通。運(yùn)營單位對(duì)廠區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況最為了解，他們也是工程的最終使用者，而且過程中的相關(guān)事宜必須要得到運(yùn)營單位的認(rèn)可，如遇到突發(fā)事件還需要運(yùn)營單位幫助解決。所以他們?cè)诟脑爝^程中的作用舉足輕重。監(jiān)理單位要加強(qiáng)與運(yùn)營單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)了解他們對(duì)工程的掌握程度，幫助協(xié)調(diào)解決他們的需要，邀請(qǐng)其參加工程例會(huì)，吸收他們對(duì)工程上的合理化建議。如遇突發(fā)事件，也要及時(shí)向其匯報(bào)，以便他們及時(shí)做出反應(yīng)，并爭取其幫助解決。
關(guān)鍵詞：綠化工程；特點(diǎn)；施工管理
1前言
當(dāng)前生態(tài)需求是人們的主導(dǎo)需求，而城市園林綠化工程是城市生態(tài)建設(shè)的重要組成部分，近年來，隨著城市建設(shè)向生態(tài)、綠色、環(huán)保型發(fā)展，園林綠化成為環(huán)境建設(shè)越來越重要的組成部分，并逐步走向市場化，這對(duì)園林綠化的蓬勃發(fā)展提供了廣闊的平臺(tái)。但隨之而來的是由于在建設(shè)當(dāng)中存在著許多普遍問題，從而導(dǎo)致了綠化工程質(zhì)量良莠不齊，影響了綠化工程的景觀效果。本文介紹了園林綠化工程的特點(diǎn)并對(duì)如何提高園林綠化工程的質(zhì)量提出了幾點(diǎn)看法。
2園林綠化工程獨(dú)有的特點(diǎn)
應(yīng)當(dāng)說，園林綠化工程與土建工程項(xiàng)目有相似的一面。這里所說的相似，指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑，如亭、園路、欄桿、廊、景墻、鋪裝、親水平臺(tái)、景觀橋梁等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料及其施工工藝相同，由此所套用的施工規(guī)范相同。因此我們平常會(huì)說園林綠化工程中包含著土建部分。然而，園林綠化工程與土建工程相比，除了其相似的地方外，還有著更大的不同，有些方面甚至是質(zhì)的區(qū)別。正是這些區(qū)別，構(gòu)成了園林綠化工程獨(dú)有的特點(diǎn)。
(1)園林綠化工程可以看作是源于林業(yè)與其他各種植業(yè)的特殊行業(yè)。它的部分實(shí)施對(duì)象是有生命的活體。通過各種樹木、花卉、草皮等不同色彩及形態(tài)的植物的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環(huán)境。
(2)“三分種七分管”。種是短暫的，管是長期的。只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，否則，就難以達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。這就決定了，園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和相關(guān)的資金投入。
(3)追求工程的藝術(shù)美。如果說，任何建筑都講究美觀的話，那么，園林綠化工程在景觀小品、植物配置等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點(diǎn)在某些設(shè)計(jì)部位可能難以達(dá)到，需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。
(4)除大的公園建設(shè)項(xiàng)目外，一般來說，園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小而且工程量分散不便于監(jiān)督管理。處于這樣的情況，有兩種現(xiàn)象較為普遍。①少數(shù)人認(rèn)為園林綠化工程不會(huì)出大亂子，大不了死幾棵樹，把投資控制到不合理的程度，主張誰的標(biāo)低誰中標(biāo)，給工程質(zhì)量留下了嚴(yán)重隱患②工程量小而分散、戰(zhàn)線長，現(xiàn)場監(jiān)管存在一定困難，容易使一些施工單位乘虛而入，鉆空子，做手腳，極難控制工程質(zhì)量。
3園林綠化工程的施工及管理
3．1深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖
作為園林綠化工程施工管理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據(jù)工程情況，了解與掌握在某些設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以深化的部位和環(huán)節(jié)，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)部位制訂詳細(xì)的施工預(yù)案，采取切實(shí)有效的解決辦法，認(rèn)真監(jiān)督把好質(zhì)量關(guān)，力求達(dá)到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。綠化施工有別于建筑工程，并非只是嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工便可。綠化施工過程是一次再創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用。
3．2加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理
3．2．1重視土壤的處理工作
土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。
3．2．2定點(diǎn)放線的處理
一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時(shí)，因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求，放線時(shí)就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時(shí)常要適當(dāng)作些調(diào)整。
3．2．3種植穴、槽的挖掘
種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。
3．2．4把好苗木質(zhì)量關(guān)
對(duì)苗木的品種、冠幅、高度、株形、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。
3．2．5苗木栽植
苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。
3．2．6澆定根水
栽植后24h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。
3．2．7固定支撐(略)
4園林綠化工程控制措施
園林綠化工程控制措施分為成本控制措施和質(zhì)量控制措施，以下分別進(jìn)行介紹。
4．1成本控制措施
4．1．1園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成
根據(jù)園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成；間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。
4．1．2成本的控制方法
(1)通過內(nèi)部招投標(biāo)模式，在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項(xiàng)目在公司內(nèi)部采用招投標(biāo)模式選定施工隊(duì)伍。
(2)對(duì)在施工工程項(xiàng)目中占較大比重的開支實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
(3)以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項(xiàng)目的成本控制中，按施工圖預(yù)算實(shí)行‘以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的萬法之一。
(4)加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
(5)堅(jiān)持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。根據(jù)現(xiàn)場及工程特點(diǎn)，合理安排施工現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，節(jié)約人力物力。
4．2質(zhì)量控制措施
4．2．1保證施工質(zhì)量
施工質(zhì)量是保證綠化效果的基本環(huán)節(jié)，目前園林施工中常見的問題有：操作不規(guī)范，缺乏專業(yè)技能。有些綠化施工隊(duì)伍根本沒有施工資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)甚至是臨時(shí)拼湊的人員，栽種完成拿錢后一走了之，遺留下的如綠地積水、苗木死亡等諸多問題嚴(yán)重破壞了綠地的觀賞效果。當(dāng)前綠化施工打破了傳統(tǒng)的施工季節(jié)，為了完成任務(wù)，反季節(jié)栽植處處可見，尤其是炎熱的夏季，樹木蒸騰量高，成活率低，往往是事倍功半，大大浪費(fèi)了人力、物力。綠化施工要解決以上問題：①要有一支合格的專業(yè)隊(duì)伍，不斷提高綠化施工人員的專業(yè)素質(zhì)，才能確保工程質(zhì)量。②應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行認(rèn)真、負(fù)的施工，在施工過程中實(shí)行技術(shù)人員捆綁責(zé)任制、完善工程監(jiān)理制度，保證每個(gè)細(xì)節(jié)，每道工序都要執(zhí)行規(guī)范操作。③要認(rèn)真分析施工中各種復(fù)雜情況，尤其是反季節(jié)施工中對(duì)樹種的選擇、時(shí)間及人員的安排等各方面，采取及時(shí)有效措施，保證樹木成活率。④要加強(qiáng)驗(yàn)收管理，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕垃圾工程。
4．2．2加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理
在綠化工程完成后管護(hù)是灌溉、施肥、修剪、病蟲害防治等多方面的綜合管理，管理的好壞是綠地質(zhì)量和效果的長期保障。管護(hù)中存在的問題主要是：忽視管理。有的是資金投入少，人員、機(jī)械設(shè)備、材料物資都嚴(yán)重不足，管理不到位。有的足管理人員素質(zhì)較差，不了解苗木的生長規(guī)律，造成病蟲害嚴(yán)重等等。
要解決上述問題，首先應(yīng)充分認(rèn)識(shí)管理工作的重要性，只有保證植物生長健壯、綠地潔凈美觀才能給人們帶來美的享受，才能發(fā)揮綠地的功能作用，所以加人管理力度，加強(qiáng)管理技術(shù)人員培訓(xùn)，提高管理水平是當(dāng)務(wù)之急。同時(shí)要嚴(yán)格制定管理標(biāo)準(zhǔn)，使管理做到有章可循，有據(jù)可依，要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，在管理機(jī)制上，管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)上不斷創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞：建構(gòu)筑物、管線、保護(hù)
中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1 工程概況
本標(biāo)段為廣州市軌道交通七號(hào)線一期工程【施工5標(biāo)】土建工程，含漢溪長隆站與漢溪長隆站～鶴莊站盾構(gòu)區(qū)間兩部分。漢溪長隆站采用明挖法施工，沿漢溪大道呈西南向東北走向。車站里程K10+133.84～K10+290.64。與運(yùn)營中的三號(hào)線漢溪長隆站換乘。車站為地下三層島式站臺(tái)，基坑深約24m，總建筑面積為18934m2。漢溪長隆站～鶴莊站盾構(gòu)區(qū)間沿漢溪大道敷設(shè)。區(qū)間左線起止里程為：ZCK10+290.640～ZCK12+029.500,長1738.860m。右線起止里程為：YCK10+290.640～YCK12+029.500,長1738.860m，采用盾構(gòu)法施工。
2 建構(gòu)筑物的調(diào)查與保護(hù)
2.1 建構(gòu)筑物調(diào)查
1、調(diào)查內(nèi)容與方法
主要調(diào)查建筑物的名稱、位置、所屬業(yè)主、建筑物的用途、建筑物的層數(shù)（高度）、有無地下室、建造時(shí)間、結(jié)構(gòu)類型、內(nèi)外構(gòu)件有無損傷及裂縫、建筑物的基礎(chǔ)類型、基礎(chǔ)深度、基礎(chǔ)穿越地質(zhì)情況、尺寸及其與隧道的相對(duì)位置關(guān)系并出具調(diào)查報(bào)告。
2、調(diào)查范圍與重點(diǎn)
漢溪長隆站施工、漢鶴區(qū)間盾構(gòu)施工影響范圍（根據(jù)地質(zhì)情況、隧道埋深確定的沉降槽寬度及前后影響范圍），對(duì)此范圍內(nèi)的所有建（構(gòu)）筑物進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查的重點(diǎn)是四層（含四層）以上的建筑物，年久失修的房屋，以及基礎(chǔ)調(diào)查。具體建（構(gòu)）筑物情況見下表：
表1建（構(gòu)）筑物調(diào)查情況表
2.2建構(gòu)筑物保護(hù)方案
2.2.1車站周邊房屋保護(hù)方案
根據(jù)車站周邊建筑物結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)形式，對(duì)車站周邊房屋采取如下保護(hù)方案：
1、根據(jù)房屋建筑的結(jié)構(gòu)型式及與車站的關(guān)系，制定房屋最大沉降和沉降差的警界值。
2、施工中靠近建筑物方向沿開挖線外側(cè)布置測斜管和多點(diǎn)土層沉降儀，測量開挖面外地表土體的水平位移和沉降，施工中調(diào)整支護(hù)參數(shù)，使地表土體的水平位移和沉降控制在允許范圍內(nèi)，確保建筑物的安全。
3、圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工期間采取加大泥漿比重、減小成孔進(jìn)尺等措施對(duì)周邊土層的撓動(dòng)。
4、基坑開挖時(shí)盡量減小對(duì)周邊地層的撓動(dòng)。
5、必要時(shí)注漿加固建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)。沿建（構(gòu)）筑物結(jié)構(gòu)外0.5m、2.5m線施做兩排斜向袖閥管注漿鉆孔，相鄰袖閥管間距2m，袖閥管打設(shè)以最大程度加固房屋下基礎(chǔ)，盡量減少無法加固盲區(qū)為原則。注漿作業(yè)在室外進(jìn)行，不需要居民搬遷；并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行有針對(duì)性、選擇性的注漿。
2.2.2盾構(gòu)隧道周邊建（構(gòu)）筑物保護(hù)方案
1、建立完善的監(jiān)測系統(tǒng)，在隧道及對(duì)應(yīng)的地面建（構(gòu)）筑物埋設(shè)觀測點(diǎn)，進(jìn)行系統(tǒng)、全面的跟蹤量測。
2、根據(jù)建（構(gòu)）筑物的結(jié)構(gòu)型式及與隧道的關(guān)系，制定建（構(gòu)）筑物最大沉降和沉降差的警界值。
3、通過對(duì)盾構(gòu)掘進(jìn)時(shí)地面變形曲線進(jìn)行實(shí)測反饋，調(diào)整、優(yōu)化掘進(jìn)參數(shù)，以驗(yàn)證選擇施工參數(shù)的合理性，保持開挖面穩(wěn)定。
4、在曲線段，為減少盾構(gòu)軸線與隧道軸線偏角過大，造成因超挖及地層損失過大而引起的地面變形。
5、掘進(jìn)時(shí)降低掘進(jìn)速度，使盾構(gòu)慢速通過，同時(shí)調(diào)整掘進(jìn)參數(shù)，保持土壓平衡；及時(shí)進(jìn)行糾偏、加大注漿量等工作。
6、同步注漿及二次注漿。掘進(jìn)時(shí)采取同步注漿和二次補(bǔ)充注漿，充填環(huán)內(nèi)間隙，使管片襯砌盡早支撐地層，控制地層沉陷。在襯砌環(huán)脫出盾尾的同時(shí)，進(jìn)行及時(shí)注漿，填充隧道和地層間的建筑空隙，減小地面變形。在盾構(gòu)后約10環(huán)處再向襯砌背面進(jìn)行二次注漿，以彌補(bǔ)同步注漿的不足。
7、提高掘進(jìn)控制水平，及時(shí)調(diào)整土倉壓力，確保土壓平衡，保證開挖面土體穩(wěn)定。
8、提高工作面渣土的止水性。通過向土倉注入膨潤土或泡沫劑，改善渣土的流動(dòng)性和滲透系數(shù)，防止螺旋輸送機(jī)噴涌。
9、提高盾尾的密封性能。通過采用多道盾尾刷防止泥土從盾尾進(jìn)入隧道：向盾尾注入油脂，加強(qiáng)盾尾的防水性能。
2.3建構(gòu)筑物發(fā)生變形時(shí)的應(yīng)急預(yù)案
在工程施工過程中，加強(qiáng)對(duì)周邊建（構(gòu)）筑物的監(jiān)測，必要時(shí)采取應(yīng)急措施來控制建筑（構(gòu)）物的沉降變形，并制定以下預(yù)案，確保萬無一失。
在監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)周圍建（構(gòu)）筑物有明顯沉降時(shí)，采取以下措施：
（1）對(duì)房屋建筑，提前準(zhǔn)備一定數(shù)量的鋼支撐，及時(shí)架設(shè)臨時(shí)支撐。
（2）提前準(zhǔn)備雙液注漿、旋噴注漿機(jī)械各一套，編織袋、短木樁等相關(guān)應(yīng)急物資若干。當(dāng)出現(xiàn)建（構(gòu)）筑物沉降超過警戒值時(shí)，立即圍蔽建筑物，實(shí)施袖閥管跟蹤注漿加固。
（3）對(duì)重要建（構(gòu)）筑物，采取預(yù)注漿加固。建（構(gòu)）筑物沉降主要控制標(biāo)準(zhǔn)及保護(hù)措施見下表：
表2建（構(gòu)）筑物沉降主要控制標(biāo)準(zhǔn)及保護(hù)措施
2.3.1地面房屋建筑沉降應(yīng)急預(yù)案
對(duì)變形超過警戒值的建筑物加密監(jiān)測頻率，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果和建筑物變形情況決定是否進(jìn)行頂撐加固。如果變形過大首先疏散樓房內(nèi)的人員，確保人身安全。
（1）頂撐加固根據(jù)現(xiàn)場條件和建筑物變形的情況，在一樓地面上鋪設(shè)鋼板，選擇用門型支架或鋼（木）支撐在選定的柱子周邊對(duì)梁進(jìn)行頂撐加固，分散地基承載，減輕不均勻沉降，控制建筑物變形。
（2）施工時(shí)，先對(duì)沉降過大的柱子周邊進(jìn)行頂撐，在豎向支撐底部設(shè)千斤頂加力或用木楔楔緊，具體根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際確定。
（3）現(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)急物資，如型鋼、圓木等。
3地下管線的調(diào)查與保護(hù)
3.1地下管線的調(diào)查
（1）調(diào)查內(nèi)容與方法
1）施工前組織專門的管線調(diào)查小組，配備管線探測儀進(jìn)行地下管線調(diào)查工作。
2）對(duì)照設(shè)計(jì)圖，確認(rèn)在工程影響范圍內(nèi)現(xiàn)有管線分布情況。
3）進(jìn)一步收集在施工范圍內(nèi)的所有管線圖紙和管線竣工資料，結(jié)合地質(zhì)情況周圍環(huán)境及管道的試驗(yàn)結(jié)果，分析、確定現(xiàn)有管線的種類、位置、形狀、尺寸、材料、入孔位置、接口狀況。并將分析情況、結(jié)論遞交有關(guān)部門確認(rèn)。最后報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主存檔。
4）必要時(shí)，到現(xiàn)場進(jìn)行人工挖孔探測。
5）查清各類管線的允許變形量、并與有關(guān)單位協(xié)商確定，并報(bào)監(jiān)理工程師備案。
6）由于水泥砂漿抹口的砼管道對(duì)沉降最為敏感，故其允許沉降量可作為地下管線控制的基準(zhǔn)。另外，管線的允許沉降量是隨著圍巖類別的提高而減少的。各種常用管線材料的允許沉降值見表4。
表4各種管線的允許沉降值
注：①以C10砼彈性模量的70%取值。
②在施工過程中，如遇有關(guān)部門對(duì)管線的沉降有特殊要求時(shí)，以其要求為準(zhǔn)。
③表中所列[S]值為管材的允許值，考慮到管線接頭的影響，管線的允許沉降值較此值進(jìn)行修正。
（2）調(diào)查范圍與重點(diǎn)
本標(biāo)段車站、區(qū)間隧道在施工前期對(duì)周邊的地下管線進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，重點(diǎn)是對(duì)高壓水管、煤氣管、砂漿抹口管等對(duì)沉降特別敏感的管線作盡可能詳實(shí)的調(diào)查。
3.2地下管線的保護(hù)
（1）保護(hù)前必須摸清地下管線的具體情況并記錄。
（2）對(duì)距離車站、隧道較近、變形反應(yīng)敏感的管線應(yīng)作為重點(diǎn)，進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)。其它管線以監(jiān)測為指導(dǎo)，及時(shí)采取跟蹤保護(hù)措施。
（3）設(shè)專人管理管線保護(hù)施工工作。
（4）每條地下管線的保護(hù)均與施工期間的交通疏解緊密結(jié)合，以使管線保護(hù)工作對(duì)地面交通和居民生活影響減到最小程度。
3.2.1地下管線保護(hù)方案
1、對(duì)于區(qū)間上方的管線采取加強(qiáng)監(jiān)測及時(shí)反饋數(shù)據(jù)以便適時(shí)調(diào)整盾構(gòu)掘進(jìn)參數(shù)，調(diào)整同步注漿時(shí)間，控制地面的沉降量，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果及時(shí)在隧道內(nèi)利用管片注漿孔進(jìn)行二次注漿。對(duì)于特殊部位采取遷改、拆除等手段。
2、根據(jù)管線的不同情況，主要采取拆除恢復(fù)、遷改、懸吊保護(hù)的方式。
表5漢溪長隆站施工管線處理匯總表
3、漢鶴區(qū)間、聯(lián)絡(luò)通道埋深較深所處位置均未設(shè)置管線。不需采取任何措施。
3.2.2地下管線保護(hù)措施
1、管理措施
（1）改移和拆除前用超聲波物探儀準(zhǔn)確探測既有管線位置，并將走向和埋深作出明顯標(biāo)志。
（2）改移和拆除時(shí)，按照設(shè)計(jì)圖紙、行業(yè)規(guī)范并征得有關(guān)部門的同意后進(jìn)行施工。
（3）改移的管線位置、埋深通過準(zhǔn)確測量、坐標(biāo)定位，將其如實(shí)描繪在圖紙上，并在原地作出明顯、易找的標(biāo)記，保證在管線恢復(fù)時(shí)提供準(zhǔn)確資料和實(shí)地位置。
（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場排污和水電使用管理。設(shè)置沉淀池、污水處理池等設(shè)施，污水經(jīng)沉淀達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后，排放入地下管道。
（5）對(duì)水電的使用進(jìn)行嚴(yán)格控制，場內(nèi)的水電線路設(shè)專人進(jìn)行使用、維修、保護(hù)管理。設(shè)置一名管線管理專職工程師和一個(gè)專業(yè)施工組，專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。其它施工人員不得隨便動(dòng)用。
（6）監(jiān)理和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)管理部門定期對(duì)管線監(jiān)測檢查。
2、技術(shù)措施
（1）核查現(xiàn)場、制定方案
施工準(zhǔn)備期間，會(huì)同相關(guān)單位調(diào)查和復(fù)核周圍地下管線的情況，查明管線類型、規(guī)格、走向、埋深，并征得有關(guān)部門或單位確認(rèn)，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行拆遷、改移或采取措施進(jìn)行懸吊保護(hù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)所提供的地下管線現(xiàn)狀圖不符的管線，及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位，并請(qǐng)其進(jìn)行復(fù)核。核對(duì)后，才進(jìn)行加固方案設(shè)計(jì)和處理。
（2）懸吊保護(hù)措施
本標(biāo)段車站附屬結(jié)構(gòu)換乘通道橫跨基坑給水 塑料 ∅100、電力 銅 80、給水 鋼 ∅300管線需進(jìn)行懸吊保護(hù)，在該部分管線影響范圍的人工挖孔樁施工完后及時(shí)完成樁頂冠梁，在基坑中間打3根∅1200鉆孔樁，并在鉆孔樁內(nèi)安裝格構(gòu)鋼立柱及工字鋼組成支承需要懸吊的管線?；娱_挖及結(jié)構(gòu)施工過程中嚴(yán)禁吊車吊裝物件由懸吊管線上方經(jīng)過；管線上設(shè)觀測點(diǎn)，進(jìn)行沉降監(jiān)測，檢查連接點(diǎn)狀況，定期進(jìn)行維修和調(diào)整。詳見圖1。
圖1管線懸吊保護(hù)示意圖
（3）制定監(jiān)測措施和應(yīng)急方案
（4）基坑回填時(shí)對(duì)管線的保護(hù)
當(dāng)頂板防水層做完后，在回填前采用支墩對(duì)地下管線進(jìn)行保護(hù)，支墩采用C15砼，尺寸根據(jù)管線實(shí)際情況決定。地下管線保護(hù)好后，才開始進(jìn)行土方回填。地下管線處的回填采用人工夯實(shí)。
（5）管線位置處的土方開挖
在地下管線調(diào)查清楚后，測量人員標(biāo)明其具置和埋深。在土方開挖時(shí)，現(xiàn)場施工管理人員對(duì)開挖的操作人員進(jìn)行現(xiàn)場交底。
在管線上部的土方開挖，采用人工開挖。管線暴露后，立即對(duì)管線進(jìn)行支托和吊掛。
在管線保護(hù)好后，才開始進(jìn)行管線下部的土方開挖。管線下部的土方開挖仍采用人工開挖。開挖的高度和寬度控制在機(jī)械施工時(shí)不會(huì)碰撞到地下管線。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；造價(jià)；成本
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
建筑工程施工階段的成本控制是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，工程項(xiàng)目建設(shè)的施工階段是將所有的原材料，以及設(shè)備，按照一定的程序，通過人工和使用機(jī)械，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙所要求成品實(shí)體使用要求，該階段是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值和使用價(jià)值的核心階段。
一、通過完善對(duì)合同的管理來控制造價(jià)
1、嚴(yán)格按照合同法的要求來訂立工程施工合同
工程合同在現(xiàn)在的生活中算是一種很常見的合同了，它主要是明確規(guī)定簽訂合同各方的權(quán)利和義務(wù)，合同內(nèi)容應(yīng)合法，各個(gè)條款的內(nèi)容應(yīng)該仔細(xì)推敲，保證合同條款的嚴(yán)密性，以免合同發(fā)生歧義等情況的發(fā)生，對(duì)簽訂合同各方的利益帶來不必要的麻煩或者損失，這就要求我們要有較強(qiáng)的法律意識(shí)，按法律程序辦事，合同制定的時(shí)候要文字嚴(yán)密，資料齊全，對(duì)承包合同中的內(nèi)容完全理解，以求順利履行各自的合同內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)各自的利益，盡量少的出現(xiàn)合同糾紛和施工索賠，從而控制工程造價(jià)。
2、加強(qiáng)對(duì)合同的管理及對(duì)合同變更控制
加強(qiáng)對(duì)合同的管理，完善合同管理機(jī)制，是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的重要的行之有效的手段和方法。首先合同內(nèi)容一定要具有相關(guān)的法律依據(jù)，同時(shí)又要合法，對(duì)合同進(jìn)行及時(shí)的備案審查。工程中常會(huì)發(fā)生對(duì)招投標(biāo)內(nèi)容的變更以及工程結(jié)算辦法，工期，材料等陰陽合同，違約的情形也通常因此發(fā)生。所以要完善合同履行的跟蹤定檢，加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)糾正問題，明確違約責(zé)任，維護(hù)招投標(biāo)成功，減少施工及設(shè)計(jì)合同變更，提高合同履約率，從而控制造價(jià)。
建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)的影響非常之大，設(shè)計(jì)變更通常會(huì)引起一連串的反應(yīng)，因?yàn)檎麄€(gè)施工過程都是按照設(shè)計(jì)來進(jìn)行，牽一發(fā)而動(dòng)全身，尤其是設(shè)計(jì)規(guī)模的擴(kuò)大，設(shè)計(jì)對(duì)施工難度的提高會(huì)使得工程造價(jià)變化幅度大幅度提高，所以應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)控制設(shè)計(jì)變更。同時(shí)要正確按程序處理設(shè)計(jì)變更以及施工中索賠，做好簽證工作，做到變更和索賠有據(jù)，資料入庫，按程序制度進(jìn)行費(fèi)用支出，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。
二、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理
1、對(duì)施工組織和施工方案進(jìn)行優(yōu)選
先進(jìn)合理的施工方案來自于好的施工組織，它影響到工程的質(zhì)量和造價(jià)。運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)多個(gè)施工方案進(jìn)行比較，從而選出最有利于工程投資的施工方案和組織，控制造價(jià)，提高效益。優(yōu)選網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)總投資進(jìn)行分解，從而精細(xì)化成本控制，編制年、季度、月、周資金投入計(jì)劃，從而對(duì)造價(jià)進(jìn)行有力控制。
2、控制工程原料成本
工程中使用的材料，在質(zhì)量有保證的情況下，走規(guī)定的程序，采購價(jià)格合理的原料進(jìn)行施工，節(jié)約原料的使用，加強(qiáng)現(xiàn)場對(duì)原料的管理及回收再利用，可以節(jié)約很大的成本，對(duì)控制工程造價(jià)極為有利。如：土建工程中使用的水泥砂石鋼筋等，通過合理的預(yù)算用量，控制施工過程中原料的使用，就可以節(jié)約許多原料，避免不必要的混凝土和鋼筋下料浪費(fèi)。同時(shí)還要注意材料的保管工作，避免火災(zāi)等事故的發(fā)生，造成巨大的損失，從而控制工程造價(jià)。
3、嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場工程量簽證
工程量的簽證工作直接關(guān)系到工程款項(xiàng)資金的發(fā)放。由于工程量簽證不嚴(yán)導(dǎo)致工程造價(jià)失控的情形在實(shí)際工程中時(shí)有發(fā)生。所以要做到簽證管理嚴(yán)格規(guī)范化，不能不嚴(yán)肅。
（1）工程簽證制度正規(guī)化。現(xiàn)場簽證要求業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理四方都簽字才有效。同時(shí)現(xiàn)場駐地造價(jià)管理人員應(yīng)該對(duì)工程的進(jìn)行了如指掌。
（2）工程簽證必須字字句句明了詳細(xì)清楚，做到量化標(biāo)準(zhǔn)。
（3）工程簽證內(nèi)容必須符實(shí)。對(duì)現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格要求，管好工程安全、質(zhì)量、工期的同時(shí)，作風(fēng)端正，實(shí)事求是，以企業(yè)為本，節(jié)約工程投資。
（4）工程簽證范圍明確。對(duì)現(xiàn)場的管理人員要要求嚴(yán)格，杜絕盲目簽字，要求明確簽證范圍。
4、支付工程進(jìn)度款要符合程序規(guī)定
工程造價(jià)的控制中很重要的手段就是控制工程進(jìn)度款的支付，工程進(jìn)度款可以保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，提前或者滯后支付，多或少支付，都會(huì)對(duì)工程有影響。所以，工程進(jìn)度款的支付一定要按照合同規(guī)定的支付方式，及時(shí)按實(shí)際工程量完成的情況給予支付，保證工程質(zhì)量和工程順利進(jìn)行的同時(shí)，控制造價(jià)。
三、工程使用材料和設(shè)備的價(jià)格控制和管理
項(xiàng)目工程原材料及設(shè)備的購買價(jià)格對(duì)工程造價(jià)的影響最直接，同時(shí)對(duì)價(jià)格的管理工作也是控制工程造價(jià)重點(diǎn)難點(diǎn)。
工程使用材料和設(shè)備的價(jià)格直接影響工程造價(jià)，它是構(gòu)成工程造價(jià)的主要組成部分，對(duì)工程造價(jià)有很大的影響，材料的價(jià)格對(duì)工程造價(jià)的控制是基礎(chǔ)性的，在整個(gè)工程造價(jià)中材料設(shè)備所占的費(fèi)用多達(dá)70%左右，從而可知，控制材料和設(shè)備的價(jià)格及用量對(duì)造價(jià)的控制是很重要的。同時(shí)材料和設(shè)備的價(jià)格是隨著市場變化的，要做好詳細(xì)的材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，把握市場行情，對(duì)造價(jià)的控制也是至關(guān)重要的。要有專業(yè)人員對(duì)材料質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，及時(shí)向上級(jí)反映市場情況才行，這樣才能做到更好的控制造價(jià)，創(chuàng)造更多的效益。
四、建筑施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本協(xié)調(diào)控制
對(duì)工程造價(jià)的控制并不是單一方面的，它需要在組織和技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)等方面同時(shí)采取相應(yīng)措施，來共同作用，才能取得良好的效果。明確各個(gè)組織的相應(yīng)管理任務(wù)；技術(shù)上要落實(shí)各階段施工方案，采用先進(jìn)技術(shù)，嚴(yán)格檢查；經(jīng)濟(jì)上要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，多多比較，取最優(yōu)解。只有組織，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)各方面相互結(jié)合，采取有利措施，才能更好的控制造價(jià)，創(chuàng)造更多效益。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量是一切問題的前提，質(zhì)量控制也是工程進(jìn)度和成本控制必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，沒有質(zhì)量就沒有建筑工程。建筑工程成本控制則要在滿足進(jìn)度和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)的管理與控制，使工程成本降到最低。而建筑工程的進(jìn)度就是要在合格的工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，用最小化的成本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)。要想處理好三者之間的關(guān)系，必須通過科學(xué)的手段協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位、監(jiān)理三方的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)的最終目的，通過建筑質(zhì)量贏得企業(yè)信譽(yù)和形象，通過低成本和快進(jìn)度來贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，建立高品質(zhì)的建筑工程企業(yè)。
五、動(dòng)態(tài)控制工程造價(jià)
工程的實(shí)施階段并不是一成不變的，各種情況的出現(xiàn)都會(huì)導(dǎo)致對(duì)工程造價(jià)影響，變更，索賠等事項(xiàng)的發(fā)生，對(duì)工程造價(jià)的控制來說是動(dòng)態(tài)的，目前對(duì)工程項(xiàng)目管理的方法一般使用PDCA的解決程序來分析問題，解決問題，即：提出問題、籌劃方案、決策、執(zhí)行、檢查五個(gè)解決問題的步驟。在造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題才能使得工程目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，控制好造價(jià)。
六、結(jié)語
綜上所述，工程造價(jià)貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目活動(dòng)過程，只有在工程項(xiàng)目的每個(gè)階段，都做好對(duì)工程費(fèi)用的支出控制，才能更好的用有限的資金創(chuàng)造更多的效益。工程造價(jià)的控制貫穿整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)階段，每個(gè)階段的造價(jià)控制特點(diǎn)也各不相同，建設(shè)項(xiàng)目的施工階段的造價(jià)控制尤為重要。本文針對(duì)施工過程中的造價(jià)控制，結(jié)合自己所干過的工程，談?wù)劻诵┳约旱目捶ê徒鉀Q辦法，還多有不完善之處，但希望能對(duì)工程造價(jià)的控制有所幫助。
參考文獻(xiàn)
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