時(shí)間：2023-03-24 15:09:14
導(dǎo)語(yǔ)：在建筑市場(chǎng)論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
前言
雖然，信用檔案信息系統(tǒng)作為建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)的重要平臺(tái)也已引起全國(guó)各級(jí)建設(shè)行政主管部門的重視，全國(guó)很多省、市、縣的建設(shè)行政主管部門都相繼在其網(wǎng)站上開通了信用檔案管理信息系統(tǒng)，但目前還存在很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一是信息處于各自為政狀態(tài)，缺乏統(tǒng)一的信息管理與平臺(tái)。目前，開展企業(yè)信用信息系統(tǒng)建設(shè)的單位有很多，如省、市、縣各級(jí)建設(shè)行政主管部門及其下屬單位。各部門及單位都在各自職責(zé)范圍內(nèi)建設(shè)信用信息平臺(tái)，彼此之間互不聯(lián)系，相互割裂。這種情況的后果是既造成系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè)，也不利于對(duì)企業(yè)信用情況進(jìn)行整體的評(píng)價(jià)。正是由于信用管理系統(tǒng)處于分散型的管理狀態(tài)，對(duì)于公布信息的真實(shí)性、有效性大多缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管措施和手段，致使一些無(wú)效信息長(zhǎng)期放在網(wǎng)上，不利于整個(gè)信用體系的建設(shè)。二是信用信息征集力度不足，內(nèi)容過于簡(jiǎn)單陳IEI，查詢方式不夠靈活。從各地網(wǎng)站的信用檔案專欄上公布出的信息來(lái)看普遍存在信用信息內(nèi)容過于簡(jiǎn)單陳舊、查詢不夠靈活的問題。一些網(wǎng)站只是將處罰文件加以簡(jiǎn)單羅列，根本不具有分類查詢功能，有查詢功能的也只是企業(yè)簡(jiǎn)單信息、往年業(yè)績(jī)等，而且數(shù)據(jù)很長(zhǎng)時(shí)間沒有更新，整體缺乏對(duì)處罰記錄、履約記錄等征信過程中更廣泛的信息及時(shí)錄入和更新。三是缺乏有效的應(yīng)用已經(jīng)成為制約信用檔案系統(tǒng)建設(shè)的瓶頸。目前，很多地區(qū)不能將信用檔案系統(tǒng)與資質(zhì)監(jiān)管、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等聯(lián)系起來(lái)，致使很多信用檔案系統(tǒng)不能發(fā)揮作用，很多系統(tǒng)流于形式，成為“雞肋”，更不能起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，警醒企業(yè)的作用。四是沒有通用的數(shù)據(jù)接口，數(shù)據(jù)共享性差?，F(xiàn)有的一些信用信息系統(tǒng)特別是省、市級(jí)的系統(tǒng)雖然具有數(shù)據(jù)采集功能，但是數(shù)據(jù)錄入完成后就與錄入單位沒“關(guān)系”了，缺少有效的下行機(jī)制，直接影響了信息錄入單位的積極性，也成為信息更新不及時(shí)的一個(gè)重要原因。
對(duì)于目前信用檔案信息系統(tǒng)建設(shè)和發(fā)展中暴露出的一些問題，我認(rèn)為應(yīng)在完善機(jī)制的基礎(chǔ)上，從以下幾個(gè)方面加以解決。
一、要建立統(tǒng)一信息管理平臺(tái)和完善、靈活
信息數(shù)據(jù)庫(kù)由于信用管理系統(tǒng)處于分散型的管理狀態(tài)，各單位對(duì)建筑企業(yè)處罰項(xiàng)目各不相同，適用的法律法規(guī)也不一樣，為了能使各單位的信息得到共享，這就需要整合各部門現(xiàn)有的信用檔案系統(tǒng)，建設(shè)一套完整、統(tǒng)一的信息平臺(tái)，并建立完善而又靈活的信息數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)是整個(gè)信用檔案信息系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)應(yīng)注意以下幾方面：
1、建立統(tǒng)一、完善的企業(yè)編碼和信息數(shù)據(jù)庫(kù)。為了能使建筑企業(yè)在信用檔案信息系統(tǒng)中具有唯一性，就必須建立獨(dú)立完備的企業(yè)編碼和信息數(shù)據(jù)庫(kù)，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)信用情況的整體綜合評(píng)價(jià)。它的建設(shè)也是實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)“四個(gè)統(tǒng)一”的基礎(chǔ)。
2、按類別建立不同的數(shù)據(jù)庫(kù)。系統(tǒng)應(yīng)按不同類別建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，如按處罰或獎(jiǎng)勵(lì)文件建立信用檔案文件數(shù)據(jù)庫(kù)，按處罰或獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)，按處罰或獎(jiǎng)勵(lì)的建筑市場(chǎng)的執(zhí)業(yè)資格人員(注冊(cè)建造師等各類注冊(cè)人員)建立個(gè)人信用數(shù)據(jù)庫(kù)等。只有按類別建立詳盡的數(shù)據(jù)庫(kù)才能使信用檔案信息系統(tǒng)提供完備的各類信用信息。
3、各個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)應(yīng)盡量的格式化、規(guī)范化?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)按一定的格式和規(guī)范加以建設(shè)，應(yīng)具有一定的通用性，也是將來(lái)數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)。目前，可參照建設(shè)部((建筑市場(chǎng)責(zé)任主體不良行為記錄基本標(biāo)準(zhǔn)分別建立建設(shè)單位以及勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、招標(biāo)等企業(yè)不良行為數(shù)據(jù)庫(kù)，并以此為藍(lán)本建立企業(yè)獲獎(jiǎng)情況數(shù)據(jù)庫(kù)和個(gè)人信用情況數(shù)據(jù)庫(kù)。
二、要配合建設(shè)部對(duì)監(jiān)管主體與職責(zé)的要求建立多用戶、多部門、分級(jí)別的權(quán)限管理模式
由于信用記錄的錄入分屬不同的建設(shè)行政主管部門，為了使公布出去的信用信息做到及時(shí)、完整、真實(shí)，必須建立完善的用戶及權(quán)限管理系統(tǒng)。系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)不同部門建立相應(yīng)的用戶并賦予一定的權(quán)限。如對(duì)下屬單位只具有信息的輸入、上傳、修改和刪除本部門信息的權(quán)限，而上級(jí)主管部門有對(duì)記錄真實(shí)性進(jìn)行核查并最終決定是否的權(quán)限。通過建立多用戶、多部門、分級(jí)別的權(quán)限管理模式可以減少或杜絕一些不實(shí)信息的，也可避免本部門信用信息被其它人員篡改，進(jìn)而有效建立起信用的責(zé)任機(jī)制。
三、要建立靈活有效的瀏覽和查詢系統(tǒng)
信用檔案信息系統(tǒng)能否被有效利用的關(guān)鍵就是看其是否具有一套靈活有效的瀏覽和查詢系統(tǒng)。瀏覽和查詢系統(tǒng)應(yīng)分別滿足建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部查詢和對(duì)社會(huì)公眾瀏覽查詢功能。內(nèi)部查詢主要是對(duì)信用檔案的利用情況加以查詢，如信用評(píng)價(jià)情況等。對(duì)社會(huì)公眾瀏覽查詢應(yīng)滿足以下幾個(gè)功能：
1、誠(chéng)信行為記錄公布。根據(jù)建市[2005)138號(hào)文的要求，誠(chéng)信行為記錄實(shí)行公布制度，這就要求系統(tǒng)按照文件要求建設(shè)一套完善的記錄公布模塊。:
2、信用信息分類查詢。系統(tǒng)應(yīng)具有按不同類別，如大的方面按企業(yè)、個(gè)人、文件等查詢，細(xì)部按企業(yè)名稱、企業(yè)類別、所屬地區(qū)、文件編號(hào)、處罰(獎(jiǎng)勵(lì))單位、處罰(獎(jiǎng)勵(lì))時(shí)間、有效性等的查詢功能。
四、要擴(kuò)大信用檔案信息系統(tǒng)應(yīng)用范圍，使其日?；?、制度化
信息平臺(tái)的建設(shè)要充分發(fā)揮現(xiàn)有建筑市場(chǎng)和工程現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)監(jiān)管體系的聯(lián)動(dòng)作用，并依托有形建筑市場(chǎng)建立完善的錄入制度，不斷擴(kuò)充自身功能，擴(kuò)展應(yīng)用范圍，要與招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)監(jiān)管、市場(chǎng)稽查、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等相結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)信用評(píng)價(jià)、自動(dòng)評(píng)分等功能。
建筑工地所涵蓋的范圍不僅包括第一線的施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)還包含著各大輔后勤保障系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)，這些都被包含在了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理范疇之內(nèi)。面對(duì)如此復(fù)雜的管理工作，不僅應(yīng)該明確管理思想，還需要選擇合適的管理手段，確定管理工作能夠保障工程施工科學(xué)有序的進(jìn)展下去，在這一過程里，需要面對(duì)的是整個(gè)工程的各項(xiàng)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要通過計(jì)劃以及組織工作，來(lái)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的工程施工工作達(dá)到控制和管理，使得整個(gè)工程都能夠感受到井然有序的施工環(huán)境，并且能夠受到這種環(huán)境的激勵(lì)和感染[1]。這些措施的本質(zhì)性目的就是保證工程能夠按照既定的軌道和進(jìn)程，從容不迫的進(jìn)展。通過科學(xué)的管理手段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理，是工程項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié)，這一過程中不僅有監(jiān)督，更需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)，最重要的是能夠確定施工工作的專業(yè)水準(zhǔn)，保證標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。在這種情況下，整個(gè)工程施工系統(tǒng)才能夠在管理的掌控之下高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)還需要針對(duì)工程中的技術(shù)性問題進(jìn)行管控，避免對(duì)工程施工造成阻礙。
二、影響施工質(zhì)量的整體原因
2.1人為原因
人是直接對(duì)工程發(fā)生作用的因素，工程中的各項(xiàng)內(nèi)容都由具體的人來(lái)決定，在這種情況下，人就成了對(duì)工程造成影響的最大因素。人為原因不僅包括建筑施工實(shí)施人員，還有輔助人員，最重要的是管理者，這些人員的心理素質(zhì)、工作能力、專業(yè)水準(zhǔn)以及道德修養(yǎng)等都在直接或者間接地對(duì)工程造成影響，更直接決定了項(xiàng)目工程的系統(tǒng)質(zhì)量。在這種情況下，管理者應(yīng)該具備做出明智決策的能力，同時(shí)還要懂得利用目標(biāo)來(lái)掌控工程的整體進(jìn)度，而且還要能夠進(jìn)行技術(shù)上的鑒定以及指導(dǎo)工作，這些是項(xiàng)目工程保證最終質(zhì)量的基礎(chǔ)前提。施工人員要具備高端的專業(yè)水準(zhǔn)，以及扎實(shí)的技術(shù)功底，同時(shí)還能夠憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心將標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。
2.2材料原因
材料是工程的直接組成元素，因此原材料對(duì)工程起著最直接的影響，只有材料符合標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量的基本內(nèi)容才能夠有所保障。在這種情況下，就需要針對(duì)原材料進(jìn)行系統(tǒng)的管理工作，堅(jiān)決避免工程出現(xiàn)偷工減料，防止分包商進(jìn)行違規(guī)操作，嚴(yán)控采購(gòu)環(huán)節(jié)，對(duì)材料的相關(guān)質(zhì)量參數(shù)進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn)與核對(duì)。不僅如此，采購(gòu)人員沒有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，這就使得在采購(gòu)過程中存在極大不確定性，難以確保材料的整體質(zhì)量，而且相關(guān)施工單位也還沒有針對(duì)工程材料形成完整的運(yùn)作機(jī)制，無(wú)法起到管理以及約束的作用，從而使原材料很難得到質(zhì)量上的保證。
2.3施工原因
在施工環(huán)節(jié)中，不僅包含施工技術(shù)，同時(shí)還有施工工藝，這兩項(xiàng)內(nèi)容貫穿于整個(gè)工程的施工之中。具體來(lái)講，相關(guān)的技術(shù)實(shí)施方案、質(zhì)量檢測(cè)方式和技術(shù)以及整體的施工設(shè)計(jì)等，在這些環(huán)節(jié)中問題也十分突出，很多時(shí)候盡管相關(guān)的規(guī)劃以及方案都能夠符合科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，但是在施工環(huán)節(jié)卻很難執(zhí)行的十分到位。不僅如此，還沒有針對(duì)這一環(huán)節(jié)進(jìn)行全程管理，在這種情況下，工程的很多設(shè)計(jì)規(guī)劃都成了一紙空文。
2.4環(huán)境原因
在針對(duì)工程項(xiàng)目開展具體的施工工作時(shí)，施工環(huán)境也在一定程度上制約著工程進(jìn)展，不僅如此，這一因素對(duì)工程的影響波及面積很大，工程的駐地環(huán)境僅是其中之一，氣候環(huán)境、人文環(huán)境、管理環(huán)境甚至法制環(huán)境等等都在某種程度上影響著工程的正常進(jìn)展。由于這種影響十分復(fù)雜，很難進(jìn)行系統(tǒng)的解決，而且變化多端，對(duì)工程的影響程度相對(duì)較深。
三、改善建筑工程建設(shè)管理措施
3.1優(yōu)化資源分配
針對(duì)工程材料以及資源，需要根據(jù)具體的工程狀況進(jìn)行科學(xué)分配，由于工程系統(tǒng)相對(duì)復(fù)雜，因此對(duì)資源以及材料進(jìn)行科學(xué)分配以及合理調(diào)整意義重大，這一環(huán)節(jié)的核心原則就是能夠?qū)τ邢拶Y源充分利用，并創(chuàng)造出最多的經(jīng)濟(jì)收益。施工資源是工程施工的后勤保障，資源充足是工程順利進(jìn)行的保障，如若不然，工程進(jìn)度將會(huì)停滯不前。在這種情況下，就應(yīng)該基于對(duì)工程全局的了解，在統(tǒng)籌規(guī)劃基礎(chǔ)上制定出科學(xué)的分配方案，使得資源能夠符合工程的具體需要，并能夠進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)工程情況的變化。
3.2強(qiáng)化管理施工材料
現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵性內(nèi)容，就是針對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，并且能夠掌控材料的消耗，具體來(lái)講，砂石的供應(yīng)，以及鋼材的使用，這些內(nèi)容都應(yīng)該被相關(guān)人員詳細(xì)了解，不僅如此，還需要針對(duì)出入庫(kù)做好詳細(xì)記錄，清晰明確材料的用補(bǔ)量，以及退料情況，這些內(nèi)容都應(yīng)該作為管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。如果工程規(guī)模過大，需要消耗大量建材，那么還應(yīng)配置專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理，在項(xiàng)目工程施工建造過程中，進(jìn)行科學(xué)分配，嚴(yán)控用量，并進(jìn)行工程系統(tǒng)的劃分，從而使得管理能夠系統(tǒng)和規(guī)范。同時(shí)還要針對(duì)每一項(xiàng)施工工序，以及每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行建材用量的標(biāo)準(zhǔn)制定，使得資源能夠在合理的基礎(chǔ)上被充分利用。
3.3健全管理制度
管理制度的規(guī)范和健全，能夠?qū)こ淌┕て鸬侥撤N程度上的約束，保證工程的整體秩序。在管理時(shí)，要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出入情況進(jìn)行嚴(yán)格控制，為工程系統(tǒng)中的工作人員佩戴胸牌等標(biāo)識(shí)，并經(jīng)由專用通道進(jìn)入施工地點(diǎn)，同時(shí)還要采取各項(xiàng)措施保證所有人員的安全，發(fā)放安全帽，保證人手一個(gè)，并佩戴安全帶，做好高空作業(yè)的安全防護(hù)措施。并加大安全宣傳，使每一名工程建筑人員都能夠形成一定的安全施工意識(shí)，并且能夠在規(guī)范自身的基礎(chǔ)上，對(duì)其他人進(jìn)行約束，并同時(shí)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，使相關(guān)人員不僅擁有安全意識(shí)，還能夠擁有安全施工的素質(zhì)及能力。
3.4強(qiáng)化質(zhì)量管理
1．1質(zhì)量控制存在不確定性
由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理存在落后性，從而在實(shí)際的施工中針對(duì)施工材料的質(zhì)量問題也存在一定的問題，例如由于需要各種施工材料而不能做到一一質(zhì)檢再加上保管中可能存在的漏洞因此在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而無(wú)法保證其質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，再加上整個(gè)管理存在局限性很有可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響總體的質(zhì)量結(jié)果。
1．2施工隊(duì)伍安全意識(shí)較低
由于在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，到處都可能存在安全隱患，例如各種施工工具、施工材料的堆放，各種腳手架、腳手板的鋪設(shè)問題，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全引導(dǎo)等警示工作，特別是在高空作業(yè)中安全防護(hù)設(shè)施等。再加上施工人員普遍存在著專業(yè)技術(shù)水平不夠以及安全意識(shí)較低的現(xiàn)象，考慮到大部分的施工人員都是農(nóng)民工身份，其具備的安全理念不強(qiáng)，法律法規(guī)意識(shí)淡薄、流動(dòng)性大等問題，在實(shí)際施工中并未真正認(rèn)識(shí)到施工中的質(zhì)量問題，沒有一種團(tuán)隊(duì)意識(shí)實(shí)際行動(dòng)中并不真正服從上級(jí)的管理安排，這給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度。
2加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性
考慮到土建施工現(xiàn)場(chǎng)的重要性，高效的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠大大降低其中的成本，從經(jīng)濟(jì)效益的角度而言，能夠有效控制造價(jià)。這是因?yàn)槭┕るA段本身就是建筑工程總成本最重的階段，有效加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠有效控制和管理整個(gè)工程的成本。另外，針對(duì)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量，其實(shí)際上也減少了質(zhì)量安全事故的發(fā)生，這樣一來(lái)就能夠?yàn)樯鐣?huì)為民眾提供一個(gè)更加穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，更好的實(shí)現(xiàn)民眾的高質(zhì)生活。再?gòu)沫h(huán)保的角度而言，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中有效安排施工時(shí)間能夠大大降低對(duì)周邊居民的噪音污染等，共同構(gòu)建一個(gè)和諧的社會(huì)環(huán)境。
3加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施
3．1建立健全有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度
通過建立一個(gè)健全有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，其不僅是當(dāng)下社會(huì)環(huán)境對(duì)建筑行業(yè)的要求，同時(shí)也是為了能夠符合當(dāng)下日益復(fù)雜化的建筑項(xiàng)目工序要求，充分調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以及施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，建立一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子，從理論到實(shí)際真正制定出一個(gè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。另外，想要建立健全有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，還需要對(duì)整個(gè)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面化的了解與分析，將涉及圖紙、施工合同等相關(guān)內(nèi)容全部分析了解一遍，制定出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃方案，這樣一來(lái)就能夠有效增強(qiáng)整個(gè)土建工程施工先創(chuàng)的科學(xué)性，從而保證其施工質(zhì)量。
3．2針對(duì)施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理措施
在整個(gè)的土建工程當(dāng)中，其中的材料占據(jù)了整個(gè)工程成本的50%以上，并且施工材料的質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量，因此在材料方面做好一定的管理工作能夠?yàn)檎麄€(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作打好一定的基礎(chǔ)。首先從材料的選擇方面，一定要選擇質(zhì)量過關(guān)、有品質(zhì)保證的施工材料。另外參考施工計(jì)劃確定每一個(gè)施工階段的施工材料采購(gòu)數(shù)量，在確定好了施工材料的規(guī)格、數(shù)量以及選擇了最合適的價(jià)格之后選擇較為可靠的供應(yīng)商，能夠有效滿足工程的材料需求，保證不延誤工程的進(jìn)度。其次，針對(duì)施工材料的堆放保管工作，針對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料要做好質(zhì)量抽檢工作，嚴(yán)格按照不同的保管要求對(duì)不同的施工材料進(jìn)行保管，這樣一來(lái)既可以保證材料不混合導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量問題又能夠在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需的材料，其中的出庫(kù)入庫(kù)管理工作都需要相應(yīng)的登記，做好管理工作。最后，特別是材料的出庫(kù)工作，不僅需要進(jìn)行登記，還需要根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度追查是否使用到位，這樣一來(lái)就能夠了解材料的具體使用情況，同時(shí)還能夠避免其中出現(xiàn)浪費(fèi)等現(xiàn)象。
3．3針對(duì)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)安全管理
在施工過程當(dāng)中，安全管理工作一直是其中的重點(diǎn)工作，只有在保證了安全管理的基礎(chǔ)之上，才能夠保證施工的有序進(jìn)行?？紤]到在實(shí)際的施工管理過程中，其一直處于動(dòng)態(tài)當(dāng)中，因此在進(jìn)行管理時(shí)也需要不管調(diào)整安全管理的辦法，有效較少其中可能突發(fā)的安全事故的發(fā)生。第一步，總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗(yàn)，吸收其中比較好的經(jīng)驗(yàn)方法，提前做好安全意識(shí)。第二步，建立一個(gè)安全管理小組，在工作中主要負(fù)責(zé)安全管理工作，例如腳手架、腳手板的鋪設(shè)問題、另外還需要著重對(duì)施工隊(duì)伍人員繼續(xù)安全意識(shí)的再教育，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，讓其了解保證自身安全是工作的重點(diǎn)，利用警示牌時(shí)刻提醒施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)就需要帶好安全帽等。
3．4有效加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，首先監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)施工放線以及高程控制進(jìn)行檢查，特別是工程體的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行隨時(shí)檢查，另外需要通過書面形式對(duì)施工企業(yè)中存在的各種問題的責(zé)任進(jìn)行明確。另外在施工現(xiàn)場(chǎng)中，建立工作人員應(yīng)該對(duì)材料的各項(xiàng)性能進(jìn)行抽檢，保證其符合施工的要求。另外在施工現(xiàn)場(chǎng)中，針對(duì)出現(xiàn)的突況如果存在質(zhì)量問題要及時(shí)的備案以及上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人，及時(shí)處理。
4結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：建筑工程 給排水系統(tǒng) 問題 方法與措施
迄今為止，國(guó)民經(jīng)濟(jì)仍在不斷的發(fā)展與提高，伴隨著這種提高，樓宇建筑作為城市的一道亮麗的風(fēng)景為城鄉(xiāng)的建設(shè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)依據(jù)，隨著進(jìn)程的不斷加快，建設(shè)的步伐也緊隨其后，而作為高成樓宇建筑的至關(guān)重要的功能系統(tǒng)之一的給排水系統(tǒng)，它與人們的日常起居與工作生活是分不開的。建筑給排水系統(tǒng)基本功能所具有的可靠性、穩(wěn)定性與節(jié)能高效性直接關(guān)系到千家萬(wàn)戶居民的自身及經(jīng)濟(jì)利益。所以對(duì)建筑工程給排水施工的常見問題進(jìn)行總結(jié)，并研究出解決方案來(lái)消除這種工程質(zhì)量缺陷，減少在施工過程中質(zhì)量通病的發(fā)生，最終保證整個(gè)建筑給排水的施工具有較高的質(zhì)量水平就顯示出了工程施工的實(shí)際意義。
一、對(duì)建筑給排水系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問題進(jìn)行分析
在施工的過程中人們普遍要受到傳統(tǒng)技術(shù)理念的約束，我國(guó)在建筑給排水的現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)也存在著很多安全方面的問題，大致有以下幾方面：
（一）在建筑給排水的現(xiàn)場(chǎng)施工中，沒有比較完善的質(zhì)量安全管理機(jī)制，在施工的期間，建筑單位所組建的安全管理機(jī)制不夠全面，絕大部分都是從一個(gè)簡(jiǎn)單的形式方面來(lái)形成一個(gè)空殼的安全監(jiān)督管理，幾乎很少有業(yè)主單位、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理結(jié)構(gòu)、建立單位、以及相關(guān)的安全管理人員來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行安全的檢查與技術(shù)方面指導(dǎo)，所以就造成給排水的施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多的違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。
（二）權(quán)利與職責(zé)分辨不清、安全監(jiān)督管理工作不能順利的進(jìn)展。許多施工的現(xiàn)場(chǎng)正是由于這種現(xiàn)象才使得現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作不能與工程建設(shè)進(jìn)度的順利展開相結(jié)合。這樣就會(huì)使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平大大的降低。
（三）由于業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位與設(shè)計(jì)單位等不進(jìn)行相互間的資源共享而產(chǎn)生了許多的問題。例如：施工單位在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開挖管溝時(shí)不小心出現(xiàn)了斷路的現(xiàn)象，但是工程建設(shè)的各個(gè)單位之間卻沒有及時(shí)的來(lái)共享現(xiàn)場(chǎng)中這一施工錯(cuò)誤的信息，最后造成了設(shè)計(jì)方案與工程實(shí)際之間相脫節(jié)以及施工的單位間任務(wù)的安排不協(xié)調(diào)的情況，結(jié)果導(dǎo)致了設(shè)計(jì)單位要不斷的修改施工方案、施工單位的施工任務(wù)出現(xiàn)重復(fù)以及隨意安排的情況，現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度就跟不上工程建設(shè)規(guī)劃進(jìn)度需求的步伐，不能確保建筑給排水系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)施工去按照規(guī)劃的質(zhì)量水平與要求來(lái)高效的進(jìn)行。
二、對(duì)建筑給排水系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量問題進(jìn)行分析
（一）施工的綜合質(zhì)量水平不是很高。非常多的建筑工程給排水系統(tǒng)在施工時(shí)經(jīng)常存在施工的工藝不細(xì)致、工藝混亂的嚴(yán)重問題。例如在給排水的管道連接時(shí)不細(xì)致最終使連接處出現(xiàn)滲水的現(xiàn)象，不按照設(shè)計(jì)的安裝圖紙來(lái)進(jìn)行安全設(shè)備的安裝最終導(dǎo)致了安裝的尺寸非常不合理，使得在排水系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)過程中出現(xiàn)極大噪聲的問題；不太在意原材料的選擇所以導(dǎo)致原材料不過關(guān)而引起的施工質(zhì)量問題。例如施工原材料在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)會(huì)受到各種因素的干擾，沒有嚴(yán)格來(lái)按照相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范去進(jìn)行檢查校核，使得不合理的材料在現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中，造成了給排水系統(tǒng)出現(xiàn)水管破裂以及水嘴閥門關(guān)閉的場(chǎng)景出現(xiàn)；在設(shè)計(jì)的過程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員未曾進(jìn)行仔細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析與計(jì)算而導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量水平出現(xiàn)問題。例如在現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中觸紅線了閥門數(shù)量不夠、型號(hào)不配、泵房?jī)?nèi)沒有考慮排水系統(tǒng)的現(xiàn)象。
（二）現(xiàn)場(chǎng)施工的程序出現(xiàn)混亂不規(guī)范的現(xiàn)象。在排水系統(tǒng)的管道內(nèi)安裝施工和其它的建筑施工的項(xiàng)目一樣，普遍存在著許多的內(nèi)在關(guān)聯(lián)與規(guī)律性。這樣就需要建立一個(gè)完善的系統(tǒng)施工方案與施工程序來(lái)進(jìn)行排水施工，以防在現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中出現(xiàn)了任意安裝與盲目調(diào)試等相關(guān)問題的出現(xiàn)。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工程序的錯(cuò)亂而導(dǎo)致的管道安裝錯(cuò)位以及施工順序顛倒等問題的出現(xiàn)，不但會(huì)使在建筑給排水系統(tǒng)中管道以及機(jī)電設(shè)備無(wú)法按照原本的設(shè)計(jì)要求來(lái)安裝到指定的位置，更加降低了建筑給排水系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)綜合質(zhì)量水平，這個(gè)問題都是不容忽視的。
（三）現(xiàn)場(chǎng)員工施工的綜合技術(shù)水平低。在許多建筑的工地上，因?yàn)檩^多的缺乏技術(shù)人員，再加上施工的單位追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，所以要經(jīng)常聘請(qǐng)依靠經(jīng)驗(yàn)干活或者已經(jīng)退休的老工人來(lái)作為現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)人員，進(jìn)而導(dǎo)致了那些先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝和施工方案在建筑的場(chǎng)地?zé)o法發(fā)揮其本身真實(shí)的技術(shù)水平，最終影響到了現(xiàn)場(chǎng)施工的綜合質(zhì)量水平。
三、研究給排水系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)施工提高綜合質(zhì)量水平的措施
（一）首先要加強(qiáng)給排水系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安裝的規(guī)范性。按照建筑工程給排水系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)技術(shù)的基本要求，在整個(gè)樓宇建筑給排水系統(tǒng)管網(wǎng)進(jìn)行安裝完畢后，應(yīng)針對(duì)給排水系統(tǒng)的強(qiáng)度以及嚴(yán)密性進(jìn)行合理的試驗(yàn)。在對(duì)樓宇建筑中的生活給水與消防給水管道系統(tǒng)進(jìn)行壓力的試驗(yàn)時(shí)，其試驗(yàn)壓力的值應(yīng)該為管道工作室壓力的1.5倍，另外其最低的試驗(yàn)值不應(yīng)該小于0.6MPa。再者管道的強(qiáng)度試驗(yàn)應(yīng)該使得試驗(yàn)壓力控制在10min以內(nèi)，而它的試驗(yàn)壓力降應(yīng)該在不大于0.05MPa的范圍內(nèi)結(jié)果就是合格的。當(dāng)通過了管道的強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)，還應(yīng)該對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全面的搜查，并且經(jīng)檢查整個(gè)給排水系統(tǒng)的任何一個(gè)部分都不存在滲漏問題的現(xiàn)象時(shí)，對(duì)于整個(gè)建筑給排水系統(tǒng)的嚴(yán)密性試驗(yàn)才算畫上了一個(gè)令人滿意的句號(hào)。
（二）注重建筑給排水系統(tǒng)在安裝過程時(shí)具有合理性。在對(duì)給排水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工時(shí)，尤其要注意的就是水表，它應(yīng)該安裝在方便隨時(shí)檢查與維護(hù)，不會(huì)被污染以及不容易暴曬的地方。在對(duì)螺翼式的水表進(jìn)行安裝時(shí)，表前與閥門間的距離應(yīng)該滿足8～10倍水表直徑的直線段方位，而其它水表的安裝位置前后距離應(yīng)該滿足不小于300mm的直線管段。但對(duì)于明裝和室內(nèi)的分戶計(jì)量水表來(lái)說(shuō)，其表地殼距離地面的凈距離應(yīng)該小于30mm。另外在進(jìn)行給排水的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與安裝時(shí)，應(yīng)該合理的對(duì)材料進(jìn)行選擇，絕不可以使用鍍鋅的鋼管材料。其次在給排水管道穿越屋面以及屋面的樓板時(shí)，要設(shè)置相對(duì)應(yīng)的保護(hù)套管，在套管與管道縫隙間灌注相應(yīng)的細(xì)石混凝土來(lái)進(jìn)行搗實(shí)的過程，
這樣就可以很好的提高建筑給排水系統(tǒng)的安裝合理性和安裝的綜合質(zhì)量水平。
（三）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程跟蹤與間斷管理，并且對(duì)施工建設(shè)的全過程加以控制。建筑給排水系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)的綜合質(zhì)量水平是在每一道工序以及每一個(gè)項(xiàng)目中，通過對(duì)施工方案的優(yōu)化來(lái)采取先進(jìn)的施工技術(shù)方案等等來(lái)創(chuàng)造出來(lái)的。所以在建筑給排水系統(tǒng)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理中，必須讓現(xiàn)場(chǎng)管理的人員對(duì)施工過程中的每一道工序來(lái)進(jìn)行仔細(xì)嚴(yán)格的全方位質(zhì)量控制。尤其是對(duì)于即將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的原材料，監(jiān)理工程師一定要按照相關(guān)檢查試驗(yàn)技術(shù)規(guī)范，按規(guī)定的要求來(lái)進(jìn)行比例和頻率方面的抽檢，為了確定是否滿足建筑施工的質(zhì)量要求，只有滿足了要求才可以進(jìn)場(chǎng)。
總結(jié)：
建筑工程的給排水施工具有復(fù)雜性與系統(tǒng)性的特點(diǎn)，正是因?yàn)檫@種特點(diǎn)，才使得在實(shí)際的施工過程中遇到了許多的問題，這樣就對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有了一定的影響，甚至也會(huì)對(duì)施工單位有一定的經(jīng)濟(jì)損失以及負(fù)面影響。通過對(duì)建筑工程給排水系統(tǒng)施工出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行探討與分析，最終采用合理的措施來(lái)對(duì)其進(jìn)行預(yù)防與控制，能很好的保證給排水管道材料的施工質(zhì)量以及對(duì)一些問題進(jìn)行合理的處理，像對(duì)管道的堵塞情況進(jìn)行處理，對(duì)給排水的施工進(jìn)度進(jìn)行合理的控制，最終來(lái)確保整個(gè)建筑工程可以很好的完成。
參考文獻(xiàn)
[1]華斌.論給排水施工中存在的問題及其防治措施[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下）.2012（04）
1.1法律意識(shí)淡薄
在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，很多企業(yè)的設(shè)計(jì)方案和工藝措施的執(zhí)行都未按遵從法律規(guī)定，安全教育執(zhí)行不到位，多數(shù)為形式主義。而施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架也未依照國(guó)家指標(biāo)搭設(shè)，且周圍雜物較多，所用材料不規(guī)范，這些都未按照法律規(guī)定執(zhí)行，是重大事故的誘因。
1.2施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位
建筑施工的一個(gè)特點(diǎn)就是勞動(dòng)密集性，但是多數(shù)從事人員的文化水平不高，這就導(dǎo)致施工管理較難。而且，在施工現(xiàn)場(chǎng)上，施工工具隨意堆放、施工材料規(guī)整差、施工步驟不合理等現(xiàn)象多發(fā)，從事人員之間沒有協(xié)作精神，現(xiàn)場(chǎng)沒有嚴(yán)格的紀(jì)律管制。
1.3建筑施工單位不重視
建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的重視程度高于人員的安全，這就導(dǎo)致安全生產(chǎn)的責(zé)任制不健全、落實(shí)不到位。甚至于一些單位未簽訂安全保證責(zé)任書。部分單位為了節(jié)省開支，不設(shè)置安全員或者監(jiān)督人員較少，且專業(yè)能力不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致施工過程中無(wú)人監(jiān)管或者監(jiān)管不到位。
1.4安全監(jiān)管投入不到位
建筑企業(yè)為了降低項(xiàng)目成本，縮減施工中的安全管理費(fèi)用和保障設(shè)施，安全管理所需的資金配備較少，導(dǎo)致事故頻發(fā)，影響惡劣。甚至于有些施工企業(yè)完全忽略安全管理，不僅不進(jìn)行安全教育，施工過程還存在違法行為。有些企業(yè)為了提高自身利益，在采購(gòu)環(huán)節(jié)大打折扣，降低建筑質(zhì)量，而監(jiān)理單位也未履行自身職責(zé)，造成安全隱患。
2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全管理對(duì)策
2.1加強(qiáng)安全意識(shí)教育，完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度
安全施工和企業(yè)的利益是息息相關(guān)的，安全施工直接關(guān)系著施工人員的生命安全，管理人員要做好安全意識(shí)教育工作，提高施工人員安全意識(shí)，避免出現(xiàn)安全隱患。首先，責(zé)任到個(gè)人，制定獎(jiǎng)罰制度。其次，通過對(duì)設(shè)備故障率、事故起數(shù)以及人的精力等方面的評(píng)判找出施工中存在的問題，并及時(shí)采取有效的防范措施。完善責(zé)任管理制度，不僅可以強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，還能夠提高施工的安全性，每個(gè)員工都明確自身在安全施工中的責(zé)任，一旦事故發(fā)生則追究責(zé)任。
2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理
建筑材料的控制與管理不僅關(guān)系到企業(yè)的利益，還直接影響著企業(yè)的施工安全。在采購(gòu)材料時(shí)要做好調(diào)查工作，對(duì)比市場(chǎng)上的材料，開闊進(jìn)貨渠道，采購(gòu)部門還要簡(jiǎn)化采購(gòu)環(huán)節(jié)，避免中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料偷工減料等情況，對(duì)供應(yīng)商提供的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料合格。材料發(fā)放要進(jìn)行跟蹤，避免施工現(xiàn)場(chǎng)中有材料隨便堆放現(xiàn)象。
2.3加強(qiáng)監(jiān)管力度
建立專門的安全監(jiān)管部門，對(duì)監(jiān)管人員專業(yè)能力進(jìn)行考核，確保其能力合格；制定監(jiān)管制度，責(zé)任到人，每天對(duì)施工過程中的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，避免微小隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后要立即根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行整改。
2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理
結(jié)合建筑工程的施工圖紙，對(duì)工程施工的工序進(jìn)行合理優(yōu)化，落實(shí)施工方案，有效的管理施工組織。對(duì)已經(jīng)完成的工序進(jìn)行測(cè)量和排查，確保每個(gè)工序都符合標(biāo)準(zhǔn)和施工要求。提高施工人員的專業(yè)技能，熟練各種新材料和新技術(shù)，確保各個(gè)施工工序的規(guī)范性。
2.5做好施工前的管理工作
在施工之前要對(duì)施工建設(shè)工作做好準(zhǔn)備，通過圖紙和技術(shù)人員對(duì)施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)以及易出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行討論和分析。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作人員要對(duì)施工中的各管理項(xiàng)目熟悉，確保在管理和施工中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題。在工程開建前，將組織工作做好，對(duì)多使用的機(jī)械、采用的技術(shù)和所用的工程材料要全面了解，做好質(zhì)量工作。在整個(gè)施工過程中要做好科學(xué)計(jì)劃、落實(shí)方案、符合規(guī)范。
2.6建立信息化的安全動(dòng)態(tài)管理模式
息化安全動(dòng)態(tài)管理模式依靠的是計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)，實(shí)際上是采用信息技術(shù)，將施工安全進(jìn)行分解從而分配給不同層級(jí)的相關(guān)人員，也就是精細(xì)化和責(zé)任化一體的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。這個(gè)管理系統(tǒng)可以根據(jù)工程的進(jìn)度查看最新的安全規(guī)范，對(duì)施工中需要注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃并指導(dǎo)到實(shí)際的工程施工中，從而減少因溝通或者技術(shù)等因素而產(chǎn)生的安全隱患；動(dòng)態(tài)查看工程進(jìn)度，安全管理的計(jì)劃和引用情況清晰化，可以將整個(gè)施工階段的安全重點(diǎn)準(zhǔn)確的傳達(dá)給施工和監(jiān)管人員，從而避免了粗放式管理中出現(xiàn)的隱患。
3結(jié)語(yǔ)
1．1電氣設(shè)備安裝問題
(1)線管鋪設(shè)問題。
在電氣現(xiàn)場(chǎng)施工中，鋪設(shè)金屬導(dǎo)管會(huì)出現(xiàn)管口仍留有毛刺、忘加護(hù)套，長(zhǎng)度不夠或過短，接地不牢等問題。這些問題很容易引發(fā)厚壁鋼管的結(jié)瘤、薄壁鋼管燒穿等現(xiàn)象，進(jìn)而在之后混凝土澆筑環(huán)節(jié)出現(xiàn)堵塞問題，鋪設(shè)線路時(shí)導(dǎo)線進(jìn)不到套管中，即便鋪設(shè)進(jìn)去，由于管道上有裂縫、孔洞，完全不能有效保護(hù)線路，導(dǎo)致線路被快速腐蝕老化。另外，在電氣施工鋪設(shè)導(dǎo)線的過程中，并沒有嚴(yán)格的規(guī)范，鋪設(shè)導(dǎo)線時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)過多交叉，嚴(yán)重時(shí)會(huì)堵死，從而影響電氣施工質(zhì)量，進(jìn)而為整個(gè)建筑工程帶來(lái)安全隱患。
(2)配電箱安裝問題。
安裝配電箱必須將長(zhǎng)短一致的配電管按順序擺放整齊，但是在實(shí)際的工程中，由于并沒有嚴(yán)格的規(guī)范，所以配電管擺放方式并不是整整齊齊的，而是雜亂無(wú)章，一旦出現(xiàn)問題，很難直接找到故障點(diǎn)。入箱電管在安裝時(shí)也沒有嚴(yán)格遵守施工圖紙，而是接線亂七八糟。另外，配電箱的開口也沒有整理，毛毛躁躁很容易引發(fā)線路損傷。
(3)開關(guān)和插座線盒安裝問題。
有些施工單位為了加快速度一味趕工，對(duì)于電氣設(shè)備的一些配套設(shè)施都沒有嚴(yán)格地遵照規(guī)范進(jìn)行安裝，例如:線盒預(yù)埋位置標(biāo)度不符標(biāo)準(zhǔn)、面板與墻體間有縫隙、開關(guān)和插座間的線路連接出錯(cuò)、線頭沒有隱藏等等。不僅對(duì)工程質(zhì)量造成不良影響，還會(huì)降低建筑工程的觀賞性。
(4)接地裝置安裝問題。
接地裝置的安裝主要是為了防止雷電襲擊，在現(xiàn)場(chǎng)施工中可能會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)角彎弧的尺寸不一致、支撐間距不均勻等問題。此外，還有建筑物內(nèi)的電氣設(shè)備要求連接防雷接地裝置，卻沒有有效連接，接地極電阻測(cè)試點(diǎn)的金屬物沒有按照規(guī)定進(jìn)行防腐處理等。
1．2電氣設(shè)備相關(guān)材料的質(zhì)量問題
在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，電氣設(shè)備缺乏相關(guān)的質(zhì)量合格證明，甚至有的供貨商干脆沒有工商執(zhí)照，電氣施工用材料也沒有經(jīng)檢測(cè)合格的有效證明，難以保證材料質(zhì)量。此外，即便選用的材料是經(jīng)檢測(cè)合格的材料，但是卻不符合施工方案要求，可能出現(xiàn)施工中要求絕緣性能好的材料，選用的確是抗壓能力突出的材料，沒能針對(duì)性的選用合適的原材料。例如:施工中所用導(dǎo)線要求電阻低、機(jī)械性能合適即可，但選用的導(dǎo)線一般都是電阻率高、安全性差的材料。
1．3工作人員的技術(shù)問題及管理問題
(1)施工人員的技術(shù)問題。
現(xiàn)場(chǎng)的施工人員一般都是學(xué)歷較低的建筑工人，所以電氣施工的專業(yè)性技能掌握程度有限，在實(shí)際的工作中，完全就是隨意安裝電氣設(shè)備，根本沒有符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。即便是專業(yè)性知識(shí)已經(jīng)具備的專業(yè)性人才，還會(huì)有工作經(jīng)驗(yàn)不足的問題。由于工作人員在培訓(xùn)時(shí)學(xué)習(xí)的基本都是相關(guān)理論知識(shí)，缺乏相關(guān)實(shí)踐，參加工作后難以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作，從而出現(xiàn)各種紕漏。
(2)施工人員的管理問題。
現(xiàn)場(chǎng)施工中除了施工人員還有管理人員，一方面監(jiān)督工作人員的工作狀態(tài)，一方面也是對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。管理人員的監(jiān)督缺乏科學(xué)合理的管理制度，以致工作人員工作松散，工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測(cè)沒有規(guī)范。不僅延誤工程工期，還會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。
2針對(duì)建筑電氣現(xiàn)場(chǎng)施工問題的解決措施
2．1對(duì)施工過程進(jìn)行合理規(guī)范
(1)施工前對(duì)施工方案進(jìn)行規(guī)范。
在電氣工程現(xiàn)場(chǎng)施工前，首先要遵照國(guó)家規(guī)范的各個(gè)電氣設(shè)備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的設(shè)備，設(shè)計(jì)施工方案。制定出施工方案后，要送到專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審計(jì)，若是出現(xiàn)問題要及時(shí)更正。另外，還要對(duì)施工過程中的環(huán)節(jié)先后順序進(jìn)行規(guī)范，合理安排時(shí)間，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量縮短工期。
(2)對(duì)防雷裝置安裝進(jìn)行規(guī)范。
防雷裝置作為建筑工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)之一，往往都被承包商忽略過去，只做了面子工程，這會(huì)為建筑的防雷效果造成嚴(yán)重影響。所以，在電氣施工現(xiàn)場(chǎng)的工作中，必須對(duì)防雷接地裝置的安裝工作重視起來(lái)，嚴(yán)格遵照相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求安裝，保證建筑物的各個(gè)防雷裝置形成一個(gè)整體的通路，真正實(shí)現(xiàn)防治雷電的功效。另外，支撐間距要保證均勻且牢靠，減小斷折的可能性;兩線搭接位置要進(jìn)行防腐處理，以免時(shí)間長(zhǎng)了腐蝕老化。
(3)不同工種間要加強(qiáng)配合。
現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，各個(gè)工種要做好配合協(xié)調(diào)工作，防止出現(xiàn)前一個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員剛做好保證電氣施工質(zhì)量的相關(guān)工作，就被后一個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員破壞掉。進(jìn)一步講，也是要求每個(gè)工作人員都要加強(qiáng)個(gè)人工作的崗位意識(shí)，承擔(dān)起自己的責(zé)任，從而保證施工過程的有序規(guī)律性。此外，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)電氣施工人員還應(yīng)定期進(jìn)行安全意識(shí)教育，全面培養(yǎng)整個(gè)施工單位的安全意識(shí)，保證建筑電氣施工質(zhì)量。
2．2提升施工人員的技術(shù)水平和管理力度
(1)對(duì)施工人員加強(qiáng)技術(shù)培養(yǎng)。
施工前首先施工單位要先確認(rèn)施工人員的技術(shù)水平，仔細(xì)審核施工人員的專業(yè)技能是否符合施工要求。若是工作人員的專業(yè)技能并不能達(dá)到電氣施工標(biāo)準(zhǔn)要求，則應(yīng)在施工前對(duì)施工工人進(jìn)行定向培訓(xùn)，通過以往類似的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)踐性技能培訓(xùn)，以便在短時(shí)間內(nèi)就能正常施工。在施工過程中，還要對(duì)施工工人的專業(yè)技能進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，尤其是電氣施工的特性，安裝環(huán)節(jié)多且復(fù)雜，必須對(duì)工人進(jìn)行定期強(qiáng)化培養(yǎng)，保證施工質(zhì)量。
(2)對(duì)管理人員的監(jiān)管工作加以規(guī)范。
建筑電氣工程施工現(xiàn)場(chǎng)中需要有專門的管理人員進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理，首先要監(jiān)督施工人員是否按照施工方案進(jìn)行施工，其次，要監(jiān)督工作人員在施工中的操作是否符合規(guī)范。最后，時(shí)刻注意查缺補(bǔ)漏，保證建筑工程施工質(zhì)量。
3結(jié)語(yǔ)
集團(tuán)公司和各成員子企業(yè)在引領(lǐng)市場(chǎng)開拓方面要規(guī)劃先行、發(fā)掘商機(jī)。集團(tuán)公司和各成員子企業(yè)要認(rèn)真分析并把握當(dāng)前國(guó)內(nèi)、國(guó)際建筑行業(yè)及承包市場(chǎng)環(huán)境，要高端研究戰(zhàn)略國(guó)別、目標(biāo)國(guó)別、戰(zhàn)略區(qū)域、國(guó)內(nèi)外大業(yè)主和重要發(fā)展城市其自身的總體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)掘適合自己當(dāng)期和中長(zhǎng)期的商業(yè)機(jī)會(huì)，確定重點(diǎn)國(guó)別、地區(qū)、行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)、項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)方案，并組織實(shí)施推動(dòng)。
2加大高端營(yíng)銷，積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作協(xié)議落地
集團(tuán)公司以及各子企業(yè)要進(jìn)一步加大高端營(yíng)銷力度，持續(xù)與目標(biāo)國(guó)別國(guó)際大業(yè)主、國(guó)內(nèi)重要發(fā)展區(qū)域的地方政府和國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)開展全方位、深層次的戰(zhàn)略合作，并積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作協(xié)議的有效落地；要做好重點(diǎn)大客戶、大項(xiàng)目營(yíng)銷，積極推動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的供需對(duì)接工作。
3整合內(nèi)外部投標(biāo)資源，扶持和推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)展一體化服務(wù)功能
目前國(guó)內(nèi)外在固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域大型能源、水利、石化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資項(xiàng)目不斷增加，這些項(xiàng)目的顯著特點(diǎn)就是投資額巨大、技術(shù)復(fù)雜、業(yè)主對(duì)承包商綜合服務(wù)能力的要求日益提高，承包范圍已經(jīng)超出過去單純的工程施工和安裝，延伸到投資規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程咨詢、國(guó)際融資、設(shè)備采購(gòu)、技術(shù)貿(mào)易、勞務(wù)出口、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、人員培訓(xùn)、后期維護(hù)等涉及項(xiàng)目全過程全方位服務(wù)的諸多領(lǐng)域。而在國(guó)際建筑市場(chǎng)領(lǐng)域中業(yè)主越來(lái)越注重承包商提供更廣泛的服務(wù)能力和實(shí)力，單一環(huán)節(jié)的承包方式逐漸被EPC、DB、BT、BOT、BOOT、BOO、PPP以及EPC+F等工程總承包模式取代，設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工（EPC）合同承包模式成為主流。工程項(xiàng)目日益成為國(guó)際投資和貿(mào)易的綜合載體。國(guó)際工程承包正從傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型建筑服務(wù)交易向帶動(dòng)本國(guó)或本公司技術(shù)與管理資源、建材或機(jī)電產(chǎn)品出口綜合貿(mào)易轉(zhuǎn)變。因此，要從集團(tuán)公司層面扶持和推動(dòng)有條件的大型建筑企業(yè)成為具有科研、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化管理和工程總承包能力，能與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化企業(yè)，已成為集團(tuán)公司目前考慮并著手推動(dòng)實(shí)施的一項(xiàng)極其重要的工作。
為此，一是要制定集團(tuán)公司內(nèi)部聯(lián)合投標(biāo)管理機(jī)制和辦法，強(qiáng)化不同業(yè)務(wù)板塊之間的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合，橫向產(chǎn)業(yè)鏈貫通，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)外延式增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)效益增加；二是要進(jìn)一步整合集團(tuán)內(nèi)部投標(biāo)資源，提升資源協(xié)調(diào)能力。通過制定政策措施，指導(dǎo)工程施工、設(shè)計(jì)單位積極尋求聯(lián)合、重組的機(jī)遇和方式，加快企業(yè)聯(lián)合重組、改制的步伐，盡快形成一批專業(yè)特點(diǎn)突出、技術(shù)實(shí)力雄厚、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)和核心建筑企業(yè)，提高企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)能力，在經(jīng)營(yíng)方式上與國(guó)際快速接軌；三是要采取各種政策措施，鼓勵(lì)對(duì)外承包工程建筑企業(yè)以各種方式進(jìn)行聯(lián)營(yíng)、收購(gòu)，獲得建筑企業(yè)之間資金、品牌、資質(zhì)、技術(shù)、專業(yè)人員、綜合管理的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，積極擴(kuò)展構(gòu)建一體化服務(wù)功能，增強(qiáng)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際工程承包市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
4持續(xù)推進(jìn)和完善市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)
集團(tuán)公司層面要建立集團(tuán)化營(yíng)銷模式，持續(xù)推進(jìn)國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系布局，避免同業(yè)無(wú)序、低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大品牌影響力，對(duì)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行快速反應(yīng)和對(duì)接，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的快速協(xié)同機(jī)制和市場(chǎng)動(dòng)向跟蹤，盡最大努力覆蓋全球市場(chǎng)，爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)占有量和品牌影響力。各成員子企業(yè)要在集團(tuán)化營(yíng)銷模式和體系框架下，進(jìn)一步完善各細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷擴(kuò)展市場(chǎng)活動(dòng)范圍，逐漸增強(qiáng)市場(chǎng)信息收集和分析能力；要完善與營(yíng)銷業(yè)績(jī)、市場(chǎng)開發(fā)緊密掛鉤的特殊激勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性，要進(jìn)一步制定、規(guī)范和完善市場(chǎng)營(yíng)銷工作相關(guān)的工具和模板，加大培訓(xùn)和提供鍛煉實(shí)踐機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提升投標(biāo)人員素質(zhì)和能力；同時(shí)要對(duì)客戶進(jìn)行分類，實(shí)施全閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)有效的營(yíng)銷資源配置和客戶管理；要適應(yīng)當(dāng)前傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的改變。
5加快建立集團(tuán)內(nèi)部各種資源共享機(jī)制和渠道
要加快建立集團(tuán)內(nèi)部資質(zhì)、品牌、客戶關(guān)系、公共關(guān)系以及工程造價(jià)信息等各種資源的共享機(jī)制和渠道，極力拓展成員子企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)范圍，支持和提升各成員子企業(yè)的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷能力和水平。
6積極推進(jìn)市場(chǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
各成員企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃提前介入，并要積極主動(dòng)協(xié)助地方政府或大業(yè)主動(dòng)開展項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目規(guī)劃，取得業(yè)主的信賴，并進(jìn)行持續(xù)研究、跟蹤和推進(jìn)。各成員企業(yè)要積極主動(dòng)并在風(fēng)險(xiǎn)可控的同時(shí)要積極推進(jìn)PPP、BT、BOT、BOOT、CM、EPC、EPC+F或股權(quán)投資等商業(yè)模式創(chuàng)新，并善于利用項(xiàng)目融資和ABS（資產(chǎn)支持證券化）等金融衍生工具和信貸支持來(lái)進(jìn)行有效融資，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)在非傳統(tǒng)主業(yè)、國(guó)際化、特許經(jīng)營(yíng)類和投資類項(xiàng)目等市場(chǎng)份額。持續(xù)推進(jìn)建筑企業(yè)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
7總結(jié)
1．1鋼筋籠制作手段控制
為了避免在吊裝的過程中鋼筋籠出現(xiàn)變形，需要在制作的過程中應(yīng)用下面的措施:第一，在設(shè)計(jì)中需要采取閉口螺旋箍筋，在進(jìn)行綁扎時(shí)，其箍筋和主筋接點(diǎn)梅花形相互錯(cuò)開之后，再用鐵絲進(jìn)行固定，而其他的則選取電焊連接。第二，每隔相應(yīng)的距離對(duì)架立筋進(jìn)行布置，并對(duì)主筋進(jìn)行點(diǎn)焊以及綁扎處理，使其更加牢固，從而使鋼筋籠剛度有效的提升。第三，在鋼筋籠內(nèi)側(cè)布設(shè)支撐力，使其更加的堅(jiān)固。在柱孔內(nèi)插入鋼筋籠時(shí)，再把支撐梁卸掉。第四，在鋼筋籠內(nèi)外側(cè)安裝支柱，以此對(duì)鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行保證，大多在主筋位置安裝鋼筋定位器。
1．2鋼筋籠安裝控制
吊裝沉放，一般都是通過吊車實(shí)現(xiàn)的，應(yīng)用旋轉(zhuǎn)式機(jī)械進(jìn)行吊裝時(shí)，需要讓鋼筋骨架中心和樁孔對(duì)中以后，才可以沉入樁內(nèi)。往往在和樁位距離為10米的位置設(shè)置高度為2米的吊線墜，并對(duì)鋼筋籠垂直度進(jìn)行觀測(cè)控制。
1．3鋼筋籠施工工藝對(duì)策
為了避免在樁孔內(nèi)插入鋼筋籠的過程中，主筋插入到樁地基內(nèi)，往往把架立筋和箍筋事先焊接至鋼筋骨架的頂端。鋼筋籠沉放到指定位置以后，需要選擇型鋼、大鋼筋以及鋼管進(jìn)行承托固定。例如，鋼筋籠標(biāo)高測(cè)量和設(shè)計(jì)存在誤差時(shí)，不應(yīng)選擇用力壓鋼筋架以及敲打鋼筋架的手段，需要通過吊車起吊，并選擇卸掉承托，經(jīng)過調(diào)整重新固定的手段。為了避免澆灌樁芯砼鋼筋籠出現(xiàn)上浮，則需要鋼筋籠和樁護(hù)筒以及承托件采取焊接固定的手段。
2房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理
2．1監(jiān)理單位質(zhì)量管理
建筑施工建設(shè)時(shí)，監(jiān)理單位是組成質(zhì)量管理的重要部分，還是建筑工程施工必不可少的責(zé)任方。監(jiān)理單位具備專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)，但目前的建筑監(jiān)理單位的施工技術(shù)依舊存在著諸多的問題。盡管監(jiān)理單位具有很高的資質(zhì)等級(jí)，但是監(jiān)理人員人數(shù)以及資格都存在著差異。因此，質(zhì)檢人員、施工人員以及用戶需要構(gòu)建出新型的友好合作關(guān)系，工程施工人員以及質(zhì)檢人員的最終目標(biāo)是相同的，都是提供更多質(zhì)量可靠的建筑產(chǎn)品給用戶。
2．2建筑材料質(zhì)量管理
第一，要選擇優(yōu)秀的采購(gòu)人員，并對(duì)其具備的材料質(zhì)量鑒別以及政治素質(zhì)水平進(jìn)行培養(yǎng)。采購(gòu)員需要具備較強(qiáng)的事業(yè)心、專業(yè)的知識(shí)技能以及誠(chéng)實(shí)守信等條件。第二，充分的對(duì)信息進(jìn)行掌握，并有效的對(duì)送貨廠家進(jìn)行選擇，并不斷的進(jìn)行研究調(diào)查，全面的對(duì)供貨能力、質(zhì)量以及價(jià)格等信息進(jìn)行掌握。第三，由于建材市場(chǎng)產(chǎn)品魚目混雜，所以需要全程對(duì)設(shè)備、建材以及構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
2．3施工過程質(zhì)量管理
加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理，確保建筑工程施工質(zhì)量是至關(guān)重要的。施工過程控制主要包含下面幾個(gè)方面:第一，實(shí)施貫徹技術(shù)交底技術(shù)。第二，特殊工藝以及關(guān)鍵工序都需要制定有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置，并從環(huán)境、材料、人員、方法以及機(jī)械等進(jìn)行監(jiān)控。第三，實(shí)施貫徹樣板制度。
3結(jié)語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備；安裝施工；常見問題；應(yīng)對(duì)措施
1 建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)
建筑機(jī)電設(shè)備安裝是建筑工程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，它的通用性比較強(qiáng)。在安裝施工過程中，涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)作以及完工驗(yàn)收各個(gè)階段。在安裝過程中材料的型號(hào)、規(guī)格比較多樣化，使得安裝變得復(fù)雜化。為了達(dá)到建筑物的使用要求，會(huì)采用新的工藝和技術(shù)。隨著新型設(shè)備和材料的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)吊裝、設(shè)備檢測(cè)以及施工人員的技術(shù)水平等要求越來(lái)越高。
驗(yàn)收建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量與驗(yàn)收建筑構(gòu)筑物的施工質(zhì)量是不同的，質(zhì)量評(píng)估方法、工程驗(yàn)收的手段和售后服務(wù)等有著很大的區(qū)別。建筑機(jī)電的施工安裝過程中由于其工藝和工種的多樣性和復(fù)雜性，在施工過程中要求施工單位具備豐富的經(jīng)驗(yàn)。在建筑工程施工過程中機(jī)電設(shè)備安全貫穿始終，在建筑構(gòu)件施工結(jié)束之后機(jī)電安裝的主要部分才開始施工，并且會(huì)在裝修工程開始結(jié)束，因此，可以看出機(jī)電設(shè)備安裝施工對(duì)整個(gè)建筑施工的完工期限有著重要的影響。在建筑工程完工之后，人們對(duì)其的使用是否成功，機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用，因此，必須保證機(jī)電設(shè)備安裝的施工質(zhì)量。
2 機(jī)電設(shè)備施工中常見問題
2.1 螺栓連接問題
機(jī)電安裝過程中最常采用的聯(lián)接方式就是螺栓聯(lián)接和螺母聯(lián)接這兩種聯(lián)接方式。其聯(lián)接不能過緊也不能過松，聯(lián)接過緊很容易致使螺栓引起金屬疲勞，從而會(huì)引起螺牙滑絲等聯(lián)接過松的狀況，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的各個(gè)部件之間的裝配變得很松動(dòng)，這樣就容易引其事故的發(fā)生。同時(shí)，螺栓聯(lián)接和螺母聯(lián)接在機(jī)電設(shè)備安裝工程中還有具有傳導(dǎo)電流的作用。因此，工程施工人員不僅要看重聯(lián)接的機(jī)械效應(yīng)，還有重視聯(lián)接的電熱效應(yīng)。在壓接比較松弛時(shí)，會(huì)使得接觸電阻增大，甚至?xí)l(fā)生因?yàn)閲?yán)重過熱而導(dǎo)致聯(lián)接部位被燒熔，出現(xiàn)短路的狀況。
2.2 建筑機(jī)電設(shè)備噪聲與震動(dòng)大
近年來(lái)，人們對(duì)建筑工程的環(huán)境要求日益增高，特別是醫(yī)院、住宅區(qū)、幼兒園等很多地方，要嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工而產(chǎn)生的噪聲和振動(dòng)。動(dòng)力設(shè)備在建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工中經(jīng)常會(huì)用到一些，設(shè)備機(jī)房是產(chǎn)生噪聲和振動(dòng)的主要根源，空調(diào)循環(huán)水泵、各類風(fēng)機(jī)、冷凍機(jī)件、變壓器等動(dòng)力機(jī)電設(shè)備都安裝在設(shè)備機(jī)房。這些設(shè)備在施工過程中，機(jī)電設(shè)備引起較大的振動(dòng)和噪聲通常是由于動(dòng)力設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)引起的旋轉(zhuǎn)慣性和偏心不平衡而產(chǎn)生的組饒力引起的，而且還會(huì)沿著建筑機(jī)電設(shè)備底座和聯(lián)接的管道將產(chǎn)生的振動(dòng)和噪聲傳遞。這些噪聲以固體聲和空氣聲波的形式傳播到其他的地方，嚴(yán)重影響了人們的學(xué)習(xí)和生活。
2.3 電氣設(shè)備問題
電氣設(shè)備在進(jìn)行安裝過程中，要嚴(yán)格按照規(guī)定的要求進(jìn)行。如果機(jī)電設(shè)備的安裝不合理、不科學(xué)，電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中就會(huì)容易發(fā)生各種各樣的故障和問題，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成事故的發(fā)生，將會(huì)嚴(yán)重影響人們的生產(chǎn)和生活。常出現(xiàn)的設(shè)備問題有：（1）在開關(guān)安裝的過程中，操作不規(guī)范，觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠。這樣就發(fā)生電熱氧化接觸面、接觸電阻增大、觸頭被灼傷或者燒蝕等狀況，從而引發(fā)事故；（2）斷路器弧觸指與觸頭不按照安裝要求進(jìn)行裝配。接觸壓力、插入行程等參數(shù)不能達(dá)到規(guī)定的要求時(shí)，就會(huì)使得觸頭溫度過高、壓力急劇增高，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致斷路器發(fā)生爆炸；（3）電流互感器安裝不當(dāng)。使得一次繞組開路，產(chǎn)生很高的過電壓，嚴(yán)重威脅到設(shè)備和人身的安全；（4）裝配調(diào)節(jié)裝置機(jī)構(gòu)時(shí)，操作不當(dāng)。在裝配有載調(diào)壓裝置時(shí)，出現(xiàn)在調(diào)節(jié)器內(nèi)因?yàn)椴簧鞯羧氲碾s物使得機(jī)構(gòu)被卡主等狀況，也會(huì)引起事故的發(fā)生。
3 建筑機(jī)電設(shè)備安裝常見問題的對(duì)應(yīng)措施
3.1 遵循安裝施工的原則
（1）按要求選設(shè)施。在安裝工程中，通過有關(guān)工作人員的技術(shù)計(jì)算和驗(yàn)算，按照其共同商定的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行選擇設(shè)備；（2）預(yù)定計(jì)劃、總體布置。技術(shù)人員要科學(xué)、計(jì)劃地安排每一項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的安裝工序，制定科學(xué)的安裝流程，合理安排每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。只有這樣才能提高安裝效率，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
3.2 提高機(jī)電安裝人員素質(zhì)
建筑機(jī)電設(shè)備在安裝過程中，要求的標(biāo)準(zhǔn)比較高、系統(tǒng)也比較復(fù)雜，這就需要安裝技術(shù)人員的總體業(yè)務(wù)水平比較高。因此，全面提高安裝人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是十分必要的。 在建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工中，要有一支業(yè)務(wù)技術(shù)熟練和具有安裝經(jīng)驗(yàn)豐富的的隊(duì)伍，避免安裝失誤引發(fā)事故，確保安裝的質(zhì)量。以此同時(shí)，安裝施工單位還要定期對(duì)安裝人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和資格評(píng)定；加強(qiáng)其安全意識(shí)意識(shí)。
3.3 施工前和施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量控制
（1）編制施工流程圖及施工要求。要全面做好施工計(jì)劃和施工程序，使得各個(gè)工種能夠合理有序的開展施工作業(yè)。根據(jù)這些程序，按要求編制出施工流程圖和要求，在指定標(biāo)高位置上進(jìn)行布局各個(gè)工種的施工。要對(duì)程序進(jìn)行合理地探討并確定，按照要求進(jìn)行施工，預(yù)防失誤的發(fā)生。
（2）施工前的質(zhì)量控制。在施工之前要完全熟悉和了解設(shè)計(jì)圖紙，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)圖紙中不足和問題，并及時(shí)提出處理建議和調(diào)整工作安排；對(duì)工程所需的設(shè)備和材料要認(rèn)真核實(shí)；向施工組織明確主要環(huán)節(jié)的操作要求及程序；并向施工組織進(jìn)行技術(shù)交底。
（3）施工中的質(zhì)量控制。1）通過審批后的施工組織，要按照會(huì)審后的電器設(shè)計(jì)圖紙和施工方案進(jìn)行施工。2）在施工中如果發(fā)現(xiàn)圖紙有問題，要及時(shí)做出處理，不能私自進(jìn)行更改。3）同時(shí)還要執(zhí)行“三檢制”政策，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化施工程序和質(zhì)量控制程序，加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作。4）注意搜集并整理驗(yàn)收資料和隱蔽簽證的保存，記錄好施工日志。
3.4 通電測(cè)試
建筑機(jī)電設(shè)備在出廠時(shí)無(wú)法完成總裝及負(fù)荷試驗(yàn)，因?yàn)樵诎徇\(yùn)和拆卸過程中難免會(huì)改變初始安裝狀態(tài)，所以要在實(shí)體安裝完之后進(jìn)行調(diào)試工作。在進(jìn)行調(diào)試之前要清理現(xiàn)場(chǎng)、認(rèn)真檢查設(shè)備，然后才能對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行總體的測(cè)試，這一環(huán)節(jié)是檢驗(yàn)安裝是否成功的一個(gè)關(guān)鍵。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試之前，要檢查設(shè)備安裝的合理性和安全性，確保調(diào)試工作的正常進(jìn)行。由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備減小調(diào)試，包括工作質(zhì)量、性能等，還要在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的負(fù)荷進(jìn)行試驗(yàn)。在調(diào)試的過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理這些問題，保證安裝施工的質(zhì)量。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，機(jī)電設(shè)備安裝施工是建筑工程中重要組成部分，在施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些施工問題，把包括螺栓連接問題、振動(dòng)問題、以及電器設(shè)備問題等，這些問題是十分常見的。因此，施工企業(yè)在進(jìn)行施工的過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的圖紙和安裝規(guī)范要求進(jìn)行施工；同時(shí)還要提高施工人員的業(yè)務(wù)水平；施工完之后對(duì)設(shè)備的安裝進(jìn)行檢驗(yàn)，在合理的安裝條件下對(duì)其通電進(jìn)行調(diào)試。從而確保機(jī)電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量和安全運(yùn)行。
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