時(shí)間：2023-03-21 17:04:08
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1施工導(dǎo)流設(shè)計(jì)。作為一個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題，施工導(dǎo)流設(shè)計(jì)需要對(duì)施工建筑設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度以及總布置的導(dǎo)流程序等問(wèn)題進(jìn)行綜合考慮，也同樣也會(huì)對(duì)壩址的選擇和水工建筑布局產(chǎn)生直接影響。除此之外，其還在一定程度上影響著施工總進(jìn)度設(shè)計(jì)和工程預(yù)算設(shè)計(jì)。在進(jìn)行水利水電工程施工導(dǎo)流設(shè)計(jì)時(shí)，首先需要對(duì)其與自然環(huán)境的適應(yīng)程度作出考慮，特別是其與誰(shuí)規(guī)律的適應(yīng)程度。因?yàn)樵谕ǔＧ闆r相下，改變水規(guī)律要付出較大的代價(jià)，在某些情況下甚至無(wú)法對(duì)水規(guī)律作出改變，唯一可以選擇的是增強(qiáng)施工導(dǎo)流的適應(yīng)性。因此，作為施工組織設(shè)計(jì)的主體環(huán)節(jié)，應(yīng)對(duì)施工導(dǎo)流設(shè)計(jì)中的截流、封堵、攔洪及蓄水進(jìn)行合理有效控制，并根據(jù)渠道自身水流規(guī)律，對(duì)工程施工程序進(jìn)行合理安排，保證施工的順利進(jìn)行。
2混凝土工程設(shè)計(jì)。混凝土工程設(shè)計(jì)主要有建筑物預(yù)應(yīng)力混凝土工程以及水流渠道混凝土工程，主干渠道的混凝土施工工程采用的是渠道襯砌的方式，進(jìn)行現(xiàn)澆和部分預(yù)制。需要注意的是在渠道襯砌的過(guò)程中，注意對(duì)防水、防滲漏和防凍方面的控制，保持高水準(zhǔn)的施工質(zhì)量要求。在水利水電工程組織施工設(shè)計(jì)中，可以根據(jù)工程施工技術(shù)條件和施工規(guī)模的不同，通過(guò)集中設(shè)置混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的方式，對(duì)渠道和建筑施工進(jìn)行混凝土供應(yīng)。對(duì)于規(guī)模相對(duì)較大的建筑物來(lái)說(shuō)，可以采取單設(shè)置獨(dú)立的混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行混凝土的供應(yīng)。
3施工工藝設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)中的施工工藝設(shè)計(jì)主要包括施工順序、方法以及技術(shù)，其中施工技術(shù)作為施工工藝的重要組成部分，對(duì)其有重要的影響作用，只有在施工技術(shù)滿(mǎn)足技術(shù)性及經(jīng)濟(jì)型要求時(shí)，才能開(kāi)展下一步的施工工作。其研究的主體項(xiàng)目主要包含以下幾點(diǎn)：（1）現(xiàn)有條件下，如何對(duì)某個(gè)時(shí)段或期限內(nèi)的施工工作量進(jìn)行合理制定。（2）如何實(shí)現(xiàn)施工導(dǎo)流和施工順序、施工方法與施工順序的有效結(jié)合，從而確保建筑物施工的技術(shù)性。根據(jù)施工計(jì)劃中所需要的施工材料，進(jìn)行水利水電工程的前期預(yù)算。在施工質(zhì)量和施工效益得以有效保證的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理的施工工藝組織設(shè)計(jì)和管理。
4施工進(jìn)度設(shè)計(jì)。施工進(jìn)度設(shè)計(jì)的任務(wù)是為了對(duì)各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃，應(yīng)保證施工進(jìn)度依據(jù)施工方案和施工程序進(jìn)行設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照施工工期對(duì)項(xiàng)目時(shí)間做出計(jì)劃性的控制。施工進(jìn)度包括編制施工依據(jù)、各個(gè)分項(xiàng)工程的施工順序、主要工程的工期控制以及關(guān)鍵施工工序的指標(biāo)控制等內(nèi)容。另一方面，在進(jìn)行施工總進(jìn)度編制時(shí)，應(yīng)做到重點(diǎn)與非重點(diǎn)的兼顧，對(duì)于關(guān)鍵性的工程施工項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)施工人員及機(jī)械進(jìn)行合理安排，保證施工的連續(xù)性及平衡性。對(duì)于臨時(shí)建設(shè)項(xiàng)目和主體工程項(xiàng)目而言，應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)首先列出主要施工項(xiàng)目并對(duì)其工程施工量進(jìn)行計(jì)算，從而繪制出施工進(jìn)度表并進(jìn)行定期考察。
5施工布置。施工布置是水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段的重要內(nèi)容，主要可以根據(jù)項(xiàng)目施工工程的特點(diǎn)、施工規(guī)模以及施工條件，對(duì)水利水電工程施工期間所涉及到的交通運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸以及給排水管線進(jìn)行平面化和程度化布置，從而保證施工工程合理有序進(jìn)行。
二、施工組織設(shè)計(jì)間的相互關(guān)系
1施工進(jìn)度與施工強(qiáng)度的關(guān)系。在施工組織設(shè)計(jì)中，只有在對(duì)施工強(qiáng)度有一個(gè)充分把握的前提下，才能根據(jù)施工強(qiáng)度及制定出施工進(jìn)度計(jì)劃，并在施工進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行施工強(qiáng)度的控制。通過(guò)施工強(qiáng)度和施工進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)合，繼而制定出合適的工程強(qiáng)度指標(biāo)。
2施工方法與施工導(dǎo)流之間的關(guān)系。對(duì)于施工導(dǎo)流控制程序的研究，需要有恰當(dāng)?shù)氖┕し椒ㄗ鳛楸Ｕ?。施工方法選擇的正確性，會(huì)一定程度上對(duì)水利水電工程施工技術(shù)的選擇產(chǎn)生影響，所以應(yīng)在施工導(dǎo)流控制程序的基礎(chǔ)上，制定出相對(duì)合理的施工制度。
施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系著工程的質(zhì)量，所以要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。一般來(lái)說(shuō)控制施工材料的質(zhì)量，要從材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、存放、施工等階段進(jìn)行，這樣才能確保工程施工材料合格，施工質(zhì)量也才能得到保障。在施工材料的采購(gòu)過(guò)程中，要根據(jù)工程的實(shí)際需要，采購(gòu)適量的材料，以免造成材料浪費(fèi)或耽誤工期的情況發(fā)生;另外，由于目前建材市場(chǎng)中存在“回扣”等不良現(xiàn)象，所以采購(gòu)人員的素質(zhì)也關(guān)系著材料的質(zhì)量，一定要選用愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)機(jī)靈的采購(gòu)人員負(fù)責(zé)施工材料的采購(gòu)工作，這樣不但能夠降低材料的采購(gòu)成本，還能確保材料的質(zhì)量。在施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，要確保施工材料具有質(zhì)量合格證書(shū)等，對(duì)一部分建筑材料還應(yīng)該進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量過(guò)關(guān)方可進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于那些“三無(wú)”材料以及質(zhì)量不合格的材料，要及時(shí)的進(jìn)行更換等操作，嚴(yán)禁其進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后的材料要進(jìn)行科學(xué)合理的存放，并做好相關(guān)的防護(hù)措施，避免材料在存放過(guò)程中質(zhì)量遭到破壞。
2對(duì)電廠施工中試驗(yàn)項(xiàng)目與設(shè)備的質(zhì)量管理
對(duì)于電廠施工過(guò)程中的試驗(yàn)項(xiàng)目以及設(shè)備，必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理質(zhì)量管理人員可以采用抽檢、委托、見(jiàn)證試驗(yàn)等手段。對(duì)施工階段使用的設(shè)備，質(zhì)量管理人員需要實(shí)施跟蹤管理，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備要及時(shí)的找出問(wèn)題原因，并安排相關(guān)人員進(jìn)行處理，避免具有缺陷的設(shè)備應(yīng)用到電廠施工中。
3加強(qiáng)對(duì)電廠施工人員的質(zhì)量管理
建設(shè)單位要有限選擇技術(shù)過(guò)硬的施工單位，施工人員在上崗前要有相應(yīng)的崗前培訓(xùn)。在電廠施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格記錄每一個(gè)過(guò)程時(shí)間，環(huán)境等數(shù)據(jù)，明確每一個(gè)崗位的施工職責(zé)。電廠施工過(guò)程中，要安排專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行值班，以防止突況的發(fā)生。對(duì)于每一道施工工序都必須有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行看管，一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題發(fā)生，及時(shí)反映給相關(guān)部門(mén)，并及時(shí)的提出解決方案并實(shí)施。
4加強(qiáng)對(duì)電廠施工過(guò)程中分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定
在接到承包商提交的分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料后，質(zhì)監(jiān)站對(duì)其報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并組織對(duì)分項(xiàng)、分部工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，組織對(duì)單位工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收。質(zhì)量管理工程師對(duì)在分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)督促承包商立即進(jìn)行整改，并要求其在整改完成后重新報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)收完成后，質(zhì)量管理工程師對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，組織對(duì)單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師必須加以重視，事先制定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施，更重視對(duì)缺陷的處理，避免缺陷進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。
5定期召開(kāi)質(zhì)量探討會(huì)
在電廠施工過(guò)程中，為了保證每一道工序的質(zhì)量，就需要對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，定期召開(kāi)電廠施工質(zhì)量探討會(huì)。參與探討會(huì)的主要包括施工建設(shè)方、承包商、監(jiān)理方、技術(shù)人員、施工工程師、質(zhì)量工程師等等，通過(guò)質(zhì)量探討會(huì)，就能夠掌握電力施工質(zhì)量情況以及進(jìn)度，以便能夠?qū)こ毯罄m(xù)施工提供有力的依據(jù)，也方便對(duì)現(xiàn)階段工程施工進(jìn)行定量或定性的分析，并形成書(shū)面形式的報(bào)告。施工方能夠根據(jù)這些報(bào)告不斷的完善施工技術(shù)，制定質(zhì)量預(yù)防措施等。
6采用先進(jìn)的質(zhì)量控制體系
目前國(guó)際通用ISO質(zhì)量保證體系。ISO質(zhì)量管理體系的核心是在過(guò)程控制，關(guān)鍵是質(zhì)量問(wèn)題有可追溯性，措施是施工紀(jì)錄。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行的是ISO9000體系認(rèn)證，也有少部分的企事業(yè)單位引用了ISO14000認(rèn)證體系。其執(zhí)行的關(guān)鍵是在施工過(guò)程中的施工紀(jì)錄，只有做到了每件事都有人寫(xiě)、做、記、查、改，那么ISO的質(zhì)量管理對(duì)工程質(zhì)量就能夠保證，有記錄可查，使得每一項(xiàng)工作的責(zé)任都能夠落實(shí)到個(gè)人，工作人員在工作是就會(huì)有壓迫感，這種良性的壓迫感會(huì)大大提高其工作的認(rèn)真程度，保障建設(shè)工程的質(zhì)量。
7總結(jié)
【關(guān)鍵詞】 電力工程造價(jià) 問(wèn)題 預(yù)防措施
電力工程造價(jià)管理在電力企業(yè)發(fā)展中有著重要的作用，能在按時(shí)完工、保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，從而減少資源浪費(fèi)，提升電力工程的綜合效益[1]。但是，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)電力工程造價(jià)呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)趨勢(shì)，且伴有一定融資困難問(wèn)題，影響電力事業(yè)的發(fā)展。這就需要電力企業(yè)采取積極措施，加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)的管理，避免浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。
1 電力工程造價(jià)管理與控制中存在的問(wèn)題
1.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
一般來(lái)說(shuō)，電力工程限額設(shè)計(jì)的本質(zhì)特征是電力工程投資控制的主動(dòng)性，其重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)限額的關(guān)鍵性。這就極易導(dǎo)致在電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，因電力投資控制管理不當(dāng)而出現(xiàn)較多缺陷。特別是當(dāng)設(shè)計(jì)限額的限制影響到一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)，會(huì)給工程設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性思維發(fā)展造成不利影響，致使部分設(shè)計(jì)較為創(chuàng)新的項(xiàng)目因受到限制，而不能正常投入使用[2]。
1.2 招標(biāo)投標(biāo)階段
招標(biāo)投標(biāo)的關(guān)鍵是競(jìng)爭(zhēng)力，而公正、公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)是電力工程招標(biāo)投標(biāo)的主要特點(diǎn)。然而，值得注意的是，電力工程施工企業(yè)、電力工程發(fā)包企業(yè)的部分內(nèi)部企業(yè)也會(huì)參與到電力工程招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，使這些企業(yè)出現(xiàn)一定偏愛(ài)傾向，極易導(dǎo)致工程招標(biāo)投標(biāo)失去本身的公開(kāi)性、公正性、公平性，難以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性。
1.3 簽訂合同階段
“低價(jià)中標(biāo)，索賠盈利”是當(dāng)前國(guó)內(nèi)部分施工單位常用的包攬工程的方法[3]。然而，在對(duì)合同進(jìn)行簽訂時(shí)，業(yè)主方的造價(jià)管理人員可能因缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，未能對(duì)合同價(jià)款調(diào)動(dòng)限額及相關(guān)程序進(jìn)行明確，且不能對(duì)計(jì)算依據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料價(jià)格、更改設(shè)計(jì)等進(jìn)行充分理解和掌握，部分管理人員還不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，不能采取積極措施，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，從而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
1.4 工程施工階段
電力工程施工階段，工程承包商及業(yè)主方僅重視自身利益，為了提升自身利益，在合同理解上出現(xiàn)異議，且不能有效估算工程建設(shè)成本，不能主動(dòng)控制工程建設(shè)，忽略動(dòng)態(tài)管理工程造價(jià)。此外，在工程施工階段，施工時(shí)間長(zhǎng)、施工工作量大等問(wèn)題也會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，導(dǎo)致企業(yè)因管理不當(dāng)，出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象。
2 加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理與控制的相關(guān)策略
合理、科學(xué)的工程造價(jià)管理與控制系統(tǒng)能在全面提升工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。針對(duì)上述電力工程造價(jià)管理與控制中出現(xiàn)的問(wèn)題，筆者認(rèn)為，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行預(yù)防和控制：
2.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究顯示，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案直接影響著工程造價(jià)的順利進(jìn)行[4]。一般來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低，一方面會(huì)給工程項(xiàng)目的投資帶來(lái)較大影響，另一方面，還會(huì)影響項(xiàng)目建成后的使用效果。因此，在電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，需要設(shè)計(jì)師切實(shí)按照電力工程具體情況，制定安全合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案，以縮短項(xiàng)目建設(shè)的工期，節(jié)省投資，且能對(duì)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，改善工程的整體效益。
2.2 招標(biāo)投標(biāo)階段
首先，在招標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格控制招標(biāo)文件的編制。規(guī)范化的編制招標(biāo)文件是合同簽訂的關(guān)鍵，在確保招標(biāo)的順利進(jìn)行及實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)控制中發(fā)揮著重要的作用。其次，電力工程的標(biāo)底在招標(biāo)投標(biāo)中發(fā)揮著重要的作用，可將其作為評(píng)標(biāo)的一個(gè)客觀衡量尺度應(yīng)用在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中。標(biāo)底由業(yè)主編制而成，能準(zhǔn)確反應(yīng)業(yè)主的期望及招標(biāo)工程的預(yù)期工程造價(jià)，便于根據(jù)標(biāo)底作出有關(guān)投標(biāo)報(bào)價(jià)的決定。
2.3 合同簽訂階段
施工合同的簽訂，一方面能對(duì)施工企業(yè)形成一種約束，另一方面，還是工程計(jì)費(fèi)的基礎(chǔ)。施工合同直接影響著工程造價(jià)的有效管理和控制。而這一作用的實(shí)現(xiàn)，需要在合同簽訂過(guò)程中，對(duì)合同的條款進(jìn)行認(rèn)真研究，從而對(duì)工期、造價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行明確，以最大限度控制不必要的工程費(fèi)用支出，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)投資失控現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
2.4 項(xiàng)目實(shí)施階段
通過(guò)足夠、連續(xù)的資金，及時(shí)供給電力工程施工過(guò)程中所需的相關(guān)材料、設(shè)備、器材等，確保整個(gè)電力工程施工的順利進(jìn)行。而一旦施工過(guò)程中缺乏資金，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備、器械、材料等供應(yīng)不及時(shí)，引發(fā)工程停工、工期延長(zhǎng)等問(wèn)題，增加電力工程造價(jià)成本。
2.5 竣工結(jié)算階段
結(jié)算過(guò)程中，收集工程建設(shè)全部資料，匯總整個(gè)工程投資情況，耐心、認(rèn)真、細(xì)致進(jìn)行審核。結(jié)算的匯總能對(duì)電力工程投資效果及實(shí)際造價(jià)文件進(jìn)行全面反映。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，電力工程造價(jià)管理在電力工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，且在工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施、竣工結(jié)算等階段中有著自身的作用和功能。電力工程造價(jià)管理質(zhì)量的高低，不僅關(guān)系著工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還影響著其投資效益和社會(huì)效益的高低。因此，需要切實(shí)采取積極措施，克服多方面的問(wèn)題，加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理與控制，實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的快速、穩(wěn)健發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 劉婷，凌俊斌. 淺談電力工程造價(jià)管理與控制對(duì)策[J]. 機(jī)電工程技術(shù)，2013，42（12）：62-65.