時間：2023-03-08 14:54:45
導(dǎo)語：在標(biāo)兵申報材料的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
**同志自參加工作以來，一直勤奮好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，鉆研崗位技術(shù)，在工作中不斷創(chuàng)新，積極參與技術(shù)革新和提合理化建議，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)踏實，具有較強(qiáng)的工作能力和創(chuàng)新精神，多年來由于工作業(yè)績突出，一直被公認(rèn)為通訊分場的知識型女職工標(biāo)兵。
作為通訊分場***的班組技術(shù)員，她處處以身作則，每天早來晚走，臟活累活搶著干，每遇有突發(fā)性設(shè)備障礙搶修等急活需要加班時，她總是第一個留下，有幾次在設(shè)備升級作業(yè)中，她拖著病體一直工作到天明，對此，她從無怨言，充分體現(xiàn)了一名知識女性的良好修養(yǎng)和道德風(fēng)貌，充分展現(xiàn)了**女員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、巾幗不讓須眉的“半邊天”風(fēng)采。多年來，***同志一直奉養(yǎng)著自己多病的老母和年幼的妹妹，每天下班后，拖著工作了一天的疲憊身軀還要為病中的母親端水喂藥，常年如一日，直到母親去世。那是前年的夏天，當(dāng)時班組正處于電路改造的繁忙階段，***同志的母親突然病情加重，班里的同志勸她休息幾天去陪伴病重的母親，她婉言謝絕了大家的好意，悄無聲息地堅持工作在電路改造的第一線，她說：“我是這項工作的負(fù)責(zé)人，如果因為我的離開而影響了這項工作，那我將永遠(yuǎn)不能原諒自己?！钡?，無情的噩耗還是降臨了，正當(dāng)她全身心地投入到工作中時，手機(jī)響了，妹妹告訴她：“母親去世了。”她呆住了，任憑悔恨的淚水肆意流淌，她為沒能見上母親最后一面而懊悔、為自己不是一個好女兒而懊悔，在場的同志無不為之動容而潸然淚下……
通訊***班是專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的班組，技術(shù)和設(shè)備更新較快，作為班組的技術(shù)骨干，***同志帶頭學(xué)習(xí)不斷更新的光纖通訊技術(shù)，并常年無償?shù)貫榘嘟M成員上技術(shù)培訓(xùn)課，使班組成員不斷適應(yīng)新技術(shù)、新設(shè)備的需要，在她的帶動下，全班整體的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，她個人的專業(yè)水平更是邁上了一個更高的臺階。在96年全省電力系統(tǒng)通訊專業(yè)技術(shù)大比武中，***同志和她的同事代表**參賽，榮獲團(tuán)體第1名、個人第1的好成績，在近年的幾次全省通訊專業(yè)技術(shù)比武中，分別榮獲三等獎的好成績，在榮譽面前，***同志不驕不躁，一如既往地埋頭苦干，在她的帶領(lǐng)下，全班共完成技術(shù)改造項目11項、技術(shù)創(chuàng)新3項、提合理化建議若干項……
***同志作為一名新時代的知識女性，以她踏實勤奮、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，贏得了全分場員工的尊敬和認(rèn)同，是全分場女員工的好榜樣，讓我們衷心祝愿她在今后的工作中做出更優(yōu)異的成績！
線長情更長--記西安線務(wù)局洪慶分局
洪慶分局主要負(fù)責(zé)維護(hù)西安向東方向的線路，其中一級干線光纜有徐鄭西、西洪微波、西合、西武共計 141.75皮長公里；二級干線光纜陜南環(huán)西渭光纜，共計50.88皮長公里。洪慶分局在線務(wù)的維護(hù)中起著舉足輕重的作用。他們曾分別榮獲了省線務(wù)局 “先進(jìn)黨小組”、“qc活動先進(jìn)單位”、 1996年被團(tuán)省委、陜西省郵電管理局評為“青年文明號”，1996年榮獲西安市灞橋區(qū)“文明單位”等稱號，連續(xù)六年被西安線務(wù)局評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“先進(jìn)工會小組”等榮譽稱號，還曾經(jīng)榮獲西北傳輸系統(tǒng)大區(qū)活動“雙文明單位”。
一、從基礎(chǔ)管理做起，建立科學(xué)的管理體系
分局一級的基礎(chǔ)管理就是要從技術(shù)資料的建立健全為突破口，他們一改過去技術(shù)資料都是由技術(shù)員一人擔(dān)當(dāng)?shù)膽T例，轉(zhuǎn)而由分局包線員自己動手，通過探測摸底制定出詳細(xì)的路由圖、軸線定位圖及監(jiān)測標(biāo)石對地絕緣數(shù)據(jù)，從而使得分局整體的維護(hù)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。為維護(hù)工作的進(jìn)一步開展打下了良好的基礎(chǔ)。同時也緩解了分局工作的壓力從而可以騰出更多的時間投入到加強(qiáng)線路維護(hù)和預(yù)防外力影響的工作當(dāng)中去，更重要的是包線員通過這些資料的制作又一次加深和鞏固了對線路情況的了解，起到了事半功倍的效果。
沒有規(guī)矩不成方圓，洪慶分局領(lǐng)導(dǎo)一班人深刻的認(rèn)識到這一點，狠抓制度的貫徹與落實，并制定出了一套行之有效的獎罰制度。他們結(jié)合省線務(wù)局和西安線務(wù)分局下發(fā)的《光纜干線獎罰辦法》、《光纜線路無障礙競賽獎勵辦法》等相關(guān)制度，在分局內(nèi)部也制定出了相應(yīng)的規(guī)定并要求分局自上而下嚴(yán)格執(zhí)行。有壓力才有動力，為保證這些制度最終能夠落實到每一個人，落實到每一件事。在局相關(guān)文件的獎罰基礎(chǔ)上，他們嚴(yán)以律己加大了對自身的獎罰力度，分局長鄭繼勇同志更是在日常工作中不但沒有放松對自己的嚴(yán)格要求反而還不斷地進(jìn)行批評與自我批評，從成績中找不足，力爭能使工作做得更加盡善盡美，為西安線務(wù)分局乃至全省長線事業(yè)的發(fā)展不懈努力著。洪慶分局的同志們對待工作的態(tài)度是專著而認(rèn)真地，共青團(tuán)員吳坤鵬同志在上級制定的維護(hù)規(guī)程要求每周周一、周二步巡線路兩次的規(guī)定下自己主動要求周四再增加一次步巡，據(jù)不完全統(tǒng)計他平均每三個月就要走壞兩雙運動鞋，從1996年開始維護(hù)線路至今，在他的維護(hù)段落里沒有發(fā)生一起線路阻斷事件。共青團(tuán)員張穩(wěn)憲同志在日常維護(hù)工作中踏實肯干，在配合西安市繞城高速公路工程中和西安市供電局城網(wǎng)改造中嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的配工制度，既“及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時上報問題”，又嚴(yán)格要求自己，從XX年工程開工至今始終都是施工人員幾時收工他才幾時下班，自覺地做到了上級規(guī)定的“盯緊、盯死、盯到底”的配工制度。在一年多的配工期間內(nèi)，無論刮風(fēng)下雨還是酷暑嚴(yán)寒致始至終都堅守在施工工地，晴天一身土，雨天一身泥，為了線路的安全運行默默無聞、甘愿奉獻(xiàn)。“天道籌勤”，他們的成績和榮譽的取得正是和他們這種愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神密不可分的。按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的理論來講，注重對員工的培訓(xùn)是保持企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要一環(huán)。洪慶分局在這一點上下足了力氣，在分局長和技術(shù)員認(rèn)真聽取完西安線務(wù)局組織的由西安郵電學(xué)院老師教授的電信新業(yè)務(wù)、綜合傳輸業(yè)務(wù)等專業(yè)知識后，立即在洪慶分局組織全體人員利用每周三、周五下午對專業(yè)知識進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，并切做了大量的學(xué)習(xí)記錄。使得基層維護(hù)人員在專業(yè)知識上有了長足的進(jìn)步，為維護(hù)工作的進(jìn)一步開展打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
管理勇創(chuàng)新
湖南湘鋁動力廠二配班現(xiàn)有職工10人，全部是女職工。人們常說：“女人多的地方，是非也就多，因為女人愛計較，喜歡小心眼兒?！比欢汕逡簧越M成的二配班卻是秩序井然，班員之間相互關(guān)心、相互幫助，整個班組內(nèi)部是一團(tuán)和氣。這一切歸咎于班長張卉嚴(yán)格而又科學(xué)合理的管理。俗話說：“大雁高飛頭雁領(lǐng)。”而一個班組管理得好不好，關(guān)鍵在于班組長。班長張卉針對女人愛計較的特點，將班組內(nèi)部管理一切制度化，并且各項制度的制定都由班員共同討論確定。同時堅持班里的事情大家共同管，班里的事情都公開，班組制度面前人人平等。在二配班，包括班長在內(nèi)，沒有特殊班員，誰違反了紀(jì)律，誰就要受到批評和考核。在二配班，班里的事情沒有隱秘可言。在二配班，班員都是負(fù)責(zé)人，班上的事情人人都可以管。正由于班組制度健全、保障措施得力、自主管理化程度高、班務(wù)透明度高，因此，整個班組管理嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)過硬。盡管由清一色女性組成，但二配班卻成為電運工段班組的排頭兵。此外，為了調(diào)動全班職工的工作積極性和增強(qiáng)工作責(zé)任心。該班組還實行了正、副值班員制度，并以此拉開崗薪系數(shù)的差距，使得能者上，庸者下。同時又在班組內(nèi)部實行業(yè)績考核制度，并將結(jié)果與評先和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，所有這些都促使全班職工的工作責(zé)任心和積極性大大提高，工作態(tài)度和工作面貌大為改觀。從而進(jìn)一步實現(xiàn)了班組各項管理的整體優(yōu)化。
技術(shù)勇求精
在常人眼里，二配是個既輕松又舒適的崗位，崗位上有空調(diào)享受，平時只要看一看表、按一按開關(guān)就可以了。殊不知，它是一個責(zé)任心極強(qiáng)而又要求業(yè)務(wù)相當(dāng)嫻熟的崗位。因為它肩負(fù)著幾個生產(chǎn)一線單位的停、送電工作，稍不留神，就會造成停電，影響一線單位的生產(chǎn)。因此，為了能確保供電的安全平穩(wěn)運行，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，二配班人員苦練崗位技術(shù)。她們不僅各自努力學(xué)習(xí)崗位理論知識，更在平時的工作中相互學(xué)習(xí)、相互鉆研、討論崗位實踐知識，共同提高業(yè)務(wù)水平，在二配班，經(jīng)?？梢钥吹桨嗌先藛T在爭論、探討某一個技術(shù)問題，整個班組比、學(xué)、趕、超的氣氛相當(dāng)濃厚。此外，她們還堅持開展現(xiàn)場崗位技術(shù)提問等多種形式的崗位練兵活動，有針對性地練習(xí)模擬倒閘操作，開展反事故演習(xí)等活動，因此，班組整體業(yè)務(wù)操作水平不斷提高，分析、處理事故的應(yīng)變能力不斷增強(qiáng)。也正因為此，在工段開展的年終業(yè)務(wù)考試中，二配班總是名列前茅，在電運工段從95年到2003年開展的“嚴(yán)守操作規(guī)程確保安全抄作3000天”競賽活動中，二配班以辦理工作票120份，執(zhí)行倒閘抄作245次，無一誤抄作事故發(fā)生的絕對優(yōu)勢穩(wěn)居工段班組榜首。該班班長張卉更以技術(shù)熟練，工作主動，辦事認(rèn)真，獲得競賽優(yōu)勝先進(jìn)個人稱號。在電運工段今年開展的“嚴(yán)守安規(guī)，確保供電安全”技術(shù)創(chuàng)新競賽活動中，該班又一次奪冠。更為難得的是，在今年上半年雷雨頻繁的惡劣天氣里，二配班經(jīng)受住了考驗，沒有出一丁點事故，供電始終安全平穩(wěn)，為公司生產(chǎn)作出了較大貢獻(xiàn)。盡管二配班人員業(yè)務(wù)已經(jīng)如此嫻熟了，但喜歡挑戰(zhàn)自我、超越自我的她們卻不滿足于現(xiàn)狀，仍在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地鉆研，以至于在公司組織的電工中級等級證考試中，全班人員一次性過關(guān)。
素質(zhì)達(dá)標(biāo)成效顯
2013年，北京市統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊（以下簡稱市局、總隊）在全市印發(fā)了《關(guān)于開展統(tǒng)計調(diào)查單位誠信建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》（京統(tǒng)發(fā)〔2013〕14號），旨在進(jìn)一步鼓勵廣大調(diào)查對象自覺遵守統(tǒng)計法律法規(guī)，提升守法榮譽感和責(zé)任感，通過正面典型示范效應(yīng)，帶動全社會學(xué)習(xí)遵守統(tǒng)計法，主動做到依法統(tǒng)計。為此，本刊特開設(shè)“誠信統(tǒng)計”專欄，將為企業(yè)讀者及時追蹤全市統(tǒng)計誠信建設(shè)工作動態(tài)，全市各區(qū)縣相關(guān)評選活動信息、分享統(tǒng)計誠信單位經(jīng)驗。期待借此平臺，政府統(tǒng)計系統(tǒng)能與廣大調(diào)查單位攜手共創(chuàng)北京誠信統(tǒng)計品牌。
北京統(tǒng)計調(diào)查單位誠信評價的基本標(biāo)準(zhǔn)
（一）統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員
1.設(shè)立獨立或相對獨立的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)計工作；
2.具有明確的統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)人；
3.配備與統(tǒng)計工作任務(wù)相適應(yīng)的專兼職統(tǒng)計人員；
4.統(tǒng)計人員持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證》；
5.統(tǒng)計人員按要求參加統(tǒng)計繼續(xù)教育，統(tǒng)計法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)計工作布置會議；
6.統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定，統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)人、專兼職統(tǒng)計人員連續(xù)在崗擔(dān)任統(tǒng)計工作二年以上。
（二）統(tǒng)計基礎(chǔ)工作
1.統(tǒng)計原始記錄真實、清晰、完整；
2.按照行業(yè)統(tǒng)計要求建立相應(yīng)統(tǒng)計臺賬，并且各種統(tǒng)計臺賬記錄及時、完整、規(guī)范；
3.依法建立健全統(tǒng)計資料的審核、簽署、交接、歸檔等管理制度并有效落實；
4.積極推進(jìn)統(tǒng)計信息化建設(shè)；
5.充分利用統(tǒng)計服務(wù)本單位建設(shè)，重視統(tǒng)計在本單位決策及管理中的重要作用。
（三）統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
1.按時上報統(tǒng)計報表資料，無遲報現(xiàn)象發(fā)生；
2.上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
（四）統(tǒng)計法制建設(shè)
1.無其他違法行為；
2.兩年內(nèi)未因統(tǒng)計違法行為受到行政處罰；
3.支持、配合統(tǒng)計執(zhí)法檢查和統(tǒng)計督導(dǎo)工作，積極參與并配合政府統(tǒng)計部門組織的普法宣傳活動。
北京統(tǒng)計調(diào)查單位誠信評價的基本流程
（一）統(tǒng)計誠信單位評定應(yīng)當(dāng)堅持實事求是和公平、公正、公開的原則。評定范圍為本地區(qū)范圍內(nèi)具有法人資格，承擔(dān)經(jīng)常性政府統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)的單位。
（二）統(tǒng)計誠信單位評定，應(yīng)當(dāng)由統(tǒng)計調(diào)查單位自愿申報，或者經(jīng)相關(guān)部門引導(dǎo)，由統(tǒng)計調(diào)查單位自行申報。
（三）自行申報單位應(yīng)向區(qū)縣局隊遞交書面申請書。區(qū)縣局隊組織法規(guī)、執(zhí)法及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對申報單位材料進(jìn)行初步審核，依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)對申報單位進(jìn)行初選。
（四）區(qū)縣局隊對通過初選的單位采取執(zhí)法檢查、專家評估、日常工作記錄及實地核查等方式，全面、客觀地評價其是否達(dá)到統(tǒng)計誠信單位的標(biāo)準(zhǔn)。
（五）經(jīng)全面評價達(dá)到統(tǒng)計誠信單位基本標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查單位，在各區(qū)縣統(tǒng)計信息網(wǎng)和相關(guān)新聞媒體上予以公示，接受社會各界監(jiān)督。
（六）凡公示期滿無異議的申報單位，由各區(qū)縣局隊授予統(tǒng)計誠信單位榮譽稱號并公布。
（七）授予統(tǒng)計誠信單位情況應(yīng)當(dāng)記入全市企業(yè)信用信息系統(tǒng)，同時在一定期限內(nèi)免予統(tǒng)計執(zhí)法檢查。
部分區(qū)縣“統(tǒng)計誠信單位”評選活動介紹
近年來，在推動統(tǒng)計調(diào)查單位誠信建設(shè)方面，北京市部分區(qū)縣先行先試，探索建立統(tǒng)計誠信建設(shè)工作體系，并取得了良好的實踐效果。2013年，根據(jù)市局、總隊《關(guān)于開展統(tǒng)計調(diào)查單位誠信建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》精神，全市各區(qū)縣統(tǒng)計局、調(diào)查隊負(fù)責(zé)制定本地區(qū)落實統(tǒng)計調(diào)查單位誠信建設(shè)的工作方案；組織本地區(qū)管轄調(diào)查單位的統(tǒng)計誠信單位申報和評價工作；對統(tǒng)計誠信單位開展跟蹤服務(wù)和監(jiān)督，并做好調(diào)查單位誠信信息的歸集和檔案工作。目前，部分區(qū)縣已經(jīng)制定出符合本地區(qū)實際的工作方案，本刊特摘登這些方案的主要信息，供廣大企業(yè)讀者參考。
西城區(qū)“誠信統(tǒng)計單位”評選簡介
西城區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊自2006年開展“誠信統(tǒng)計單位”評選以來，先后已有15家企業(yè)獲此榮譽，帶來良好的社會效應(yīng)。目前，西城局隊已制定出《北京市西城區(qū)誠信統(tǒng)計單位評選辦法（試行）》，明確了評選的原則、申報條件及流程、表彰與獎懲、管理與培育等內(nèi)容，實現(xiàn)了工作的制度化。
2013年，西城局隊將著重從“兩個完善”入手，不斷提高“誠信統(tǒng)計”的建設(shè)水平。一是完善誠信統(tǒng)計理念，提升指導(dǎo)服務(wù)力度。完善誠信統(tǒng)計理念與內(nèi)涵，使評估流程更具科學(xué)性、規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。同時更加注重對區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行幫扶，通過督導(dǎo)和定點指導(dǎo)等方式提升其統(tǒng)計工作質(zhì)量，幫助其構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的統(tǒng)計制度體系。二是完善誠信培育機(jī)制，擴(kuò)大誠信統(tǒng)計隊伍。將有意愿參與“誠信統(tǒng)計”但又暫時不完全符合條件的企（事）業(yè)單位，納入到培育單位庫中進(jìn)行重點培養(yǎng)，實行動態(tài)管理，并組織相關(guān)部門定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，為西城“誠信統(tǒng)計”建設(shè)的未來之路積累經(jīng)驗。
申報方式：主動申報或由轄區(qū)各級統(tǒng)計管理部門推薦申報，需遞交書面申請書，并根據(jù)評選條件填報《誠信統(tǒng)計單位申報表》。
評選時間：企業(yè)全年均可申報，每年3～5月進(jìn)行評選。
評選表彰：授予“誠信統(tǒng)計單位”榮譽稱號，誠信統(tǒng)計單位評估結(jié)果及時記入北京市企業(yè)信用信息系統(tǒng)，并在西城區(qū)政務(wù)網(wǎng)和西城統(tǒng)計信息網(wǎng)上向社會廣泛宣傳，同時給予兩年的統(tǒng)計執(zhí)法免檢資格。
咨詢電話：83976059
房山區(qū)“標(biāo)兵統(tǒng)計單位”評選簡介
自2009年開始，房山區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊在全區(qū)持續(xù)開展了爭創(chuàng)“標(biāo)兵科室所”、“統(tǒng)計崗位標(biāo)兵”、“標(biāo)兵統(tǒng)計單位”的標(biāo)兵“三爭創(chuàng)”活動，旨在培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、樹立先進(jìn)典型，形成“干一行、愛一行、精一行”的敬業(yè)氛圍，促進(jìn)統(tǒng)計更好地為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)?！皹?biāo)兵統(tǒng)計單位”評選作為此項活動的重要一環(huán)，對本地區(qū)廣泛推進(jìn)統(tǒng)計誠信工作起到了積極的促進(jìn)作用。
2013年，房山局隊將圍繞全市統(tǒng)計調(diào)查單位誠信建設(shè)的主題，繼續(xù)推進(jìn)局隊標(biāo)兵“三爭創(chuàng)”活動，創(chuàng)建有地區(qū)特色的“誠信統(tǒng)計”品牌，樹立先進(jìn)典型，強(qiáng)化鼓勵守法與懲治違法并重的工作理念，正面引導(dǎo)基層調(diào)查單位關(guān)注統(tǒng)計、理解統(tǒng)計、支持統(tǒng)計、配合統(tǒng)計以及自覺遵守統(tǒng)計法的意識，以標(biāo)兵“三爭創(chuàng)”形式擴(kuò)大統(tǒng)計工作影響面。2013～2014年度擬評出“標(biāo)兵統(tǒng)計單位”20個，被推薦評選出的單位必須在全市統(tǒng)計系統(tǒng)中都能夠具有引領(lǐng)和示范帶頭作用。
申報方式：全區(qū)各級統(tǒng)計管理部門推薦達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的爭創(chuàng)活動基層先進(jìn)單位，填寫《標(biāo)兵“三爭創(chuàng)”活動基層先進(jìn)單位推薦表》，報送至房山局隊爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
評選時間：每兩年為一個活動周期，共分宣傳發(fā)動（2013年3月）、組織實施（2013年4月至2014年12月）和總結(jié)表彰（2015年2～3月）三個階段進(jìn)行。
評選表彰：對公示后的基層單位授予 “標(biāo)兵統(tǒng)計單位”榮譽稱號，并頒發(fā)獎牌或證書。
咨詢電話：81312501
81312648
順義區(qū)“統(tǒng)計誠信單位”評選簡介
近年來，順義區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊把統(tǒng)計誠信單位評定工作作為加強(qiáng)統(tǒng)計法制宣傳教育、推進(jìn)依法統(tǒng)計，改善統(tǒng)計行政執(zhí)法和提升統(tǒng)計工作水平的重要舉措，取得了良好的社會反響。2013年1月4日，在順義局隊舉辦的順義區(qū)2012年度統(tǒng)計誠信單位授牌儀式上，北京順美服裝股份有限公司等6家單位最終從120家候選單位中脫穎而出，獲此殊榮。
2013年，順義局隊將繼續(xù)在全區(qū)開展“統(tǒng)計誠信單位”評選活動，以誠信單位的先鋒示范作用，促進(jìn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性，為社會各界的統(tǒng)計信息需求和政府宏觀決策服務(wù)。本次評選設(shè)置了嚴(yán)格的量化標(biāo)準(zhǔn)，將從統(tǒng)計意識、年報（普查）統(tǒng)計工作記錄、定期統(tǒng)計工作記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和統(tǒng)計調(diào)查工作等五個部分對候選單位進(jìn)行考察。在權(quán)重設(shè)置上側(cè)重考察企業(yè)現(xiàn)代統(tǒng)計意識，即以企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信用意識、歷史數(shù)據(jù)記錄可靠為考察重點，以統(tǒng)計誠信能力作為補(bǔ)充。
申報方式：統(tǒng)計調(diào)查單位自愿申報，向領(lǐng)導(dǎo)小組遞交書面申請書；相關(guān)科室、隊、所依據(jù)本部門所掌握的企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況推薦“統(tǒng)計誠信單位”候選名單，各部門認(rèn)為符合本次評選活動的均可推薦，并引導(dǎo)該調(diào)查單位自行申報，候選名單數(shù)量每個行業(yè)不得超過5家。
評選時間：自2013年3月開始，2013年11月結(jié)束，分為四個階段。（1）5月中旬完成材料申報；（2）5月底完成預(yù)選；（3）5月底到7月底對參評企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；（4）11月底完成評選并表彰。
評選表彰：最終評選出工業(yè)企業(yè)2家，商業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)各1家為 “統(tǒng)計誠信單位”。順義局隊對“統(tǒng)計誠信單位”進(jìn)行表彰，免除其兩年統(tǒng)計執(zhí)法檢查，并在順義統(tǒng)計信息網(wǎng)公布。
咨詢電話：89445430
89445433
大興區(qū)“統(tǒng)計信用單位”評選簡介
2013年，北京市大興區(qū)“統(tǒng)計信用單位”評選活動迎來第六個年頭。經(jīng)過每年一屆、連續(xù)五屆的誠信評選，大興區(qū)已評選“統(tǒng)計信用單位”25家，參與評選行業(yè)也由最初的工業(yè)擴(kuò)大為工業(yè)、服務(wù)業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)等社會各行業(yè)。該活動旨在倡導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，打造大興“誠信統(tǒng)計”新名片。
目前，新一屆“統(tǒng)計信用單位”評選活動已正式啟動。大興局隊通過大興統(tǒng)計信息網(wǎng)、北京統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報平臺、《大興報》以及微博、微信、QQ群等新型媒介，對轄區(qū)單位進(jìn)行了廣泛的宣傳動員。相比往年，今年的評選標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，設(shè)置了基本評選標(biāo)準(zhǔn)共計四大項二十小項，新增了統(tǒng)計人員連續(xù)兩年在崗擔(dān)任統(tǒng)計工作、企業(yè)能夠利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務(wù)本單位建設(shè)、以前年度統(tǒng)計違法記錄查詢等條件?！敖y(tǒng)計信用單位”認(rèn)定有效期仍為兩年，期滿后，企業(yè)應(yīng)向大興局隊提出有效期限延續(xù)申請，重新認(rèn)定后符合信用單位標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)予以延期。
申報方式：各相關(guān)科室、隊、所依據(jù)本部門所掌握的統(tǒng)計工作情況推薦自愿參加“統(tǒng)計信用單位”評選的單位候選名單，并由推薦單位提供申報材料。自行申報單位向局隊行業(yè)主管科室遞交書面申請書和申報材料。
評選時間：自2013年3月開始，2013年12月結(jié)束，分為四個階段。（1）4月中旬完成推薦和自愿報名；（2）4月底完成初選；（3）5月至10月中旬為業(yè)務(wù)指導(dǎo)階段；（4）12月完成評選結(jié)果的公示及表彰。
評選表彰：“統(tǒng)計信用單位”最終評選結(jié)果將在大興統(tǒng)計信息網(wǎng)公布。授予“統(tǒng)計信用單位”榮譽稱號的單位將會記入全市企業(yè)信用信息系統(tǒng)，同時在兩年內(nèi)免予統(tǒng)計執(zhí)法檢查。
咨詢電話：81295494（工業(yè)）、81295422（批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)）、81295469（服務(wù)業(yè)）、81295458（房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)）
昌平區(qū)“統(tǒng)計誠信單位”評選簡介
昌平區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊自2011年開始已成功舉辦兩屆昌平區(qū)統(tǒng)計信用單位評選活動，共評選出18家統(tǒng)計信用單位。借助信用單位的標(biāo)桿示范作用，昌平區(qū)內(nèi)企業(yè)不斷增強(qiáng)誠信意識，統(tǒng)計工作的重視程度和工作積極性明顯提高，統(tǒng)計基礎(chǔ)工作日益完善。2012年全區(qū)由于提供違法數(shù)據(jù)而被立案的企業(yè)大幅減少，立案率僅為29.1%，不僅低于近年來昌平區(qū)的平均立案水平，而且低于全市的平均立案率，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有了明顯提高。
不久前，昌平局隊召開了“統(tǒng)計誠信單位”工作交流會，二百余家基層企（事）業(yè)單位的單位負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計人員參會?！敖y(tǒng)計誠信單位”的代表就完善統(tǒng)計工作體系、規(guī)范統(tǒng)計流程、提升人員素質(zhì)、注重分析研究等內(nèi)容介紹了本單位的工作經(jīng)驗和統(tǒng)計技巧。2013年，昌平區(qū)統(tǒng)計信用單位評選活動正式更名為昌平區(qū)統(tǒng)計誠信單位評選活動，評選標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化，評選流程更加合理。目前，此項評選活動已拉開序幕，企業(yè)申報十分踴躍。
申報方式：企業(yè)根據(jù)申報條件自愿報名，同時各科所也可引導(dǎo)企業(yè)報名。各報名單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)填寫《昌平區(qū)2013年度“統(tǒng)計誠信單位”報名表》，報至與單位性質(zhì)相對應(yīng)的昌平局隊業(yè)務(wù)科室，也可以采用傳真等方式報名。
評選時間：（1）報名，2013年3月底至4月底；（2）初評，5月初至8月底；（3）復(fù)評，9月，最終提出不超過10家企業(yè)的候選名單；（4）公示，10月初在昌平統(tǒng)計信息網(wǎng)公示“統(tǒng)計誠信單位”候選名單，接受社會各界監(jiān)督；（5）公布，10月中旬。
評選表彰：企業(yè)被評選為“統(tǒng)計誠信單位”的情況將及時記入全市企業(yè)信用信息系統(tǒng)，并在兩年內(nèi)免予昌平區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法檢查。
咨詢電話：69742965、80117300（工業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)）；69709540、80110133（商業(yè)）；69741013、80116760（服務(wù)業(yè)）
平谷區(qū)“誠信統(tǒng)計單位”評選簡介
近年來，平谷區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊不斷加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)肅查處統(tǒng)計違法行為，通過廣泛宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，對一些違法行為進(jìn)行曝光，使調(diào)查對象依法統(tǒng)計的意識有了明顯提高，為統(tǒng)計“三個提高”提供了法制保障。按照建設(shè)服務(wù)型政府要求，平谷局隊轉(zhuǎn)變工作理念，一方面從反面警示入手，教育廣大調(diào)查對象遵守統(tǒng)計法，另一方面也加大正面引導(dǎo)，通過樹立和宣傳成績顯著的誠信統(tǒng)計典型單位，引導(dǎo)廣大調(diào)查對象自覺守法、依法辦事，努力降低守法和執(zhí)法成本，構(gòu)建和諧統(tǒng)計環(huán)境。
2012年開始，平谷局隊探索建立了統(tǒng)計調(diào)查單位守法狀況信用評價體系，制定了《平谷區(qū)誠信統(tǒng)計單位評估工作實施方案》、《平谷區(qū)誠信統(tǒng)計單位評估工作制度》、《平谷區(qū)誠信統(tǒng)計單位評估工作步驟》、《平谷區(qū)誠信統(tǒng)計單位評估工作流程》等制度。為發(fā)現(xiàn)和挖掘潛在的誠信培養(yǎng)對象，平谷局隊還建立了統(tǒng)計誠信培育機(jī)制，加強(qiáng)對培養(yǎng)對象的指導(dǎo)和服務(wù)，把建設(shè)和完善統(tǒng)計誠信體系與優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)、構(gòu)建和諧統(tǒng)計關(guān)系有機(jī)融合。平谷局隊將以創(chuàng)建“誠信統(tǒng)計單位”活動為出發(fā)點，樹立誠實守信的統(tǒng)計行業(yè)風(fēng)尚。
申報方式：申報單位可以自愿提出申請，也可以由統(tǒng)計綜合管理部門進(jìn)行推薦申報，并填寫《誠信統(tǒng)計單位申報表》。
評選時間：評估工作分為宣傳階段、報名階段、初審階段、現(xiàn)場評估階段和授牌階段。每年8月底前申報，10月底至11月初進(jìn)行評估。
評選表彰：通過平谷統(tǒng)計信息網(wǎng)向社會公布評估結(jié)果，在全區(qū)予以通報表彰，并進(jìn)行廣泛宣傳。誠信統(tǒng)計單位信息將及時記入北京市企業(yè)信用信息系統(tǒng)，同時給予兩年的統(tǒng)計執(zhí)法免檢資格。
咨詢電話：89985760
懷柔區(qū)“統(tǒng)計誠信單位”評選簡介
懷柔區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊于2011年首次在全區(qū)范圍內(nèi)開展了星級統(tǒng)計誠信單位和優(yōu)秀基層統(tǒng)計個人評選，此舉對于促進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)企（事）業(yè)單位誠信統(tǒng)計，依法統(tǒng)計和科學(xué)統(tǒng)計意識等方面起到了良好的促進(jìn)作用。近期10家單位和30名基層統(tǒng)計工作者分別獲得了2012年度統(tǒng)計誠信單位和優(yōu)秀基層統(tǒng)計個人榮譽稱號。
2013年，懷柔局隊在總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出“三個突出”對統(tǒng)計誠信單位和優(yōu)秀基層統(tǒng)計個人評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善：一是細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，突出“綜合評價”，營造統(tǒng)計誠信單位公平選優(yōu)的競爭氛圍。采取業(yè)務(wù)科室綜合打分的評選方式，有利于選出在各方面表現(xiàn)均較為突出的單位。二是建立分類考核，突出“因地制宜”，營造基層統(tǒng)計優(yōu)秀個人比學(xué)趕幫超競爭氛圍。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，對企業(yè)部門和農(nóng)村統(tǒng)計人員進(jìn)行分類考核，實施分領(lǐng)域細(xì)化考核機(jī)制。三是起用現(xiàn)場評審團(tuán)，突出“實地回訪”，鞏固統(tǒng)計誠信單位及個人的評優(yōu)成果。懷柔局隊將把統(tǒng)計誠信單位評選不斷推向深入和完善，以期切實調(diào)動全區(qū)統(tǒng)計調(diào)查單位共同努力規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，鞏固創(chuàng)優(yōu)成果。
申報方式：凡符合條件而且自愿參加“統(tǒng)計誠信單位”評選活動者，參照《評選實施方案》中 “統(tǒng)計誠信單位”評選標(biāo)準(zhǔn)，填報《懷柔區(qū)“統(tǒng)計誠信單位”申報表》。各轄區(qū)單位向統(tǒng)計所申報，直報單位向業(yè)務(wù)科、室申報。
評選時間：評選活動時間為每年11月至12月，分申報、初審、核查、驗收和研究確定五個階段進(jìn)行。
一、事情要抓緊
今天布置的三項工作，在時間上都有規(guī)定要求。學(xué)科帶頭人人選材料，5月30日前上報省廳；巾幗文明崗和巾幗建功標(biāo)兵的申報材料，5月30日之前報我們市局；全市教學(xué)技能競賽，5月24日就要正式舉行。這三件事，無一例外地都要在5月下旬做好。時間有一個月，看起來似乎很松，其實很緊。
一個月做三件事，為什么我會說時間緊？這是因為：第一，任務(wù)重。這三項工作，都是屬于“首屆”的。既然是史無前例第一次，那就意味著沒有曾經(jīng)的經(jīng)驗可循。沒有經(jīng)驗，就要去摸索經(jīng)驗、總結(jié)經(jīng)驗，再用經(jīng)驗去指導(dǎo)具體的工作實踐，這就得花費時間；第二，影響大。三項工作都是人的工作。人都有名譽感、都有利益觀，都有自己的價值觀念。而我們即將去做的這三項工作，無一不涉及到教師的名譽、利益、地位。因此，要慎之又慎，不可等閑視之、等閑處之。否則，就要影響教師的情緒，影響教學(xué)秩序的穩(wěn)定。這就需要做大量的工作。工作量大，時間花費就多，這是成正比的；第三，要求高。選學(xué)科帶頭人，就是選人材；選巾幗建功標(biāo)兵，就是選先進(jìn)；舉辦教學(xué)技能競賽，就是選選手。這三選，都要名至實歸，都不能濫竽充數(shù)。這就需要好中選好、優(yōu)中選優(yōu)。要在選中比較、比較中遴選，就得費力耗時；第四，程序多。做好這三項工作，都有嚴(yán)格的規(guī)定動作：要組建機(jī)構(gòu)，要宣傳發(fā)動，要組織報名，要考察評議，要確定人選，要張榜公示，要上報材料。整個推選工作，規(guī)范有序、井井有條，嚴(yán)絲密縫、環(huán)環(huán)相扣。要做到環(huán)節(jié)不脫、程序不亂，一步一腳印、一環(huán)扣一環(huán)，不耗時、不認(rèn)真，絕對不行。
任務(wù)重、影響大、要求高、程序多，集中到一點，就是時間緊。所以，我希望同志們一不要錯誤地認(rèn)為時間寬裕而喪失緊迫感；二不能錯誤地低估它的意義而喪失使命感；三不可錯誤地看待求之過苛而喪失責(zé)任心；四不得錯誤地對待規(guī)范程序而喪失道德心！我的要求是：各縣（市、區(qū)）教育局人事股包括市局人事科的同志，都要在做好本職崗位的日常工作的同時，把握中心、突出重點，統(tǒng)籌全面、協(xié)調(diào)各方，以急事急辦、特事特辦的超常行為，把今天會議布置的三項事情抓緊落實，做到得令即動、雷厲風(fēng)行?？h（市、區(qū)）教育局的同志也要區(qū)分工作的輕重緩急，積極部署、認(rèn)真安排，勤加過問、嚴(yán)加督促，使這三項工作順利地進(jìn)行、如期地完成。
二、工作要從嚴(yán)
今天的會議，是部門會議，也是全局性會議。我們局黨組之所以對這次會議很重視，我之所以要擠出時間來參加，是因為今天的會議直接涉及到人。我們都知道，人是生產(chǎn)力諸多要素中最基礎(chǔ)、最根本、最本質(zhì)而又最活躍的要素。要解放和發(fā)展生產(chǎn)力，首先就得重視人的作用，就得充分地發(fā)掘和發(fā)揮人力資源的潛力和效能。以人為本，為什么會定義為科學(xué)發(fā)展觀的核心？道理就全在這里。我們同樣都知道，教師是振興教育的希望。要發(fā)展教育進(jìn)而振興民族，首先就得重視教師的主導(dǎo)作用，就得充分地調(diào)動和增強(qiáng)教師的積極性和創(chuàng)造力。黨的十七大在提出“優(yōu)先發(fā)展教育、建設(shè)人力資源強(qiáng)國”的任務(wù)中，為什么會強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)”？道理當(dāng)然也在這里。正是從“以人為本”的高度去認(rèn)識，正是從“加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)”的視野去看待，我們局黨組就必須重視今天會議所布置的三項工作。否則，就是缺乏政治敏感性，就是缺失政治洞察力。
我們做黨務(wù)工作的同志、我們做人事工作的同志、我們從事黨的教育事業(yè)的同志，無一例外地都是做人的工作、做教師工作的。因此，對開展今天會議布置的三項工作的意義，認(rèn)識上不能糊涂；對其影響，思想上不能輕視；對其作用，考量上不能低估。我希望同志們按照三個文件的要求去做，不可松動、不得走樣、不容違背！推薦中小學(xué)學(xué)科帶頭人和骨干教師一要嚴(yán)格局限于規(guī)定的評選范圍內(nèi)，要突出一線教師，不能突破教研機(jī)構(gòu)和校外教育機(jī)構(gòu)10%、正職校級領(lǐng)導(dǎo)5%、副職校級領(lǐng)導(dǎo)15%的名額分配指標(biāo)；二要堅持基本條件和評選條件，基本條件不得或缺，評選條件不容降低。我們要做到寧缺勿濫。要知道，只要有一人濫竽充數(shù)，就會人心不服而至天怒人怨，而至教育秩序大亂；三要遵循“公開、公平、公正、陽光操作、群眾公認(rèn)”的原則，不得關(guān)親顧友、徇情舞弊，不得弄虛作假、徇私枉縱。如果因為丟失或者拋棄原則引起舉報告狀或者上訪滋事，我們將嚴(yán)肅實行責(zé)任追究，決不姑息、絕不手軟！評選“巾幗文明崗”和“巾幗建功標(biāo)兵”，同樣要堅持范圍、條件和原則，真正體現(xiàn)名實相符，真正能發(fā)揮典型引領(lǐng)、模范帶動的榜樣作用。中小學(xué)教師教學(xué)基本技能競賽要認(rèn)真組織、扎實開展，通過層層選拔，使真正的優(yōu)秀選手脫穎而出，使參賽選手一路過關(guān)斬將，在省賽中爭銀奪金、一顯身手。
因此，要將這三件事情做好，要將這三項工作做出色，我們就得從嚴(yán)要求。規(guī)不能破、矩不能亂，威不可降、律不可廢。只有重威峻法、嚴(yán)紀(jì)治律，我們就能達(dá)事全功。
三、任務(wù)要求實
三件事情或者說三項工作，都是當(dāng)前教育人事方面的三大任務(wù)，都必須如期地、圓滿地完成。所謂如期，是時間問題；所謂圓滿，則是質(zhì)量問題。任務(wù)的完成要達(dá)到圓滿，我看，除了工作從嚴(yán)，還得工作從實。
“養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣比金子還重要”
“珍愛生命從安全行為開始”
“以珍愛生命為榮，以危害安全為恥，以自我管理為榮，以等靠依賴為恥……”xxx同志時刻牢記著煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀，他嚴(yán)把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動著身邊職工，大家聚精會神、一心一益呵護(hù)著修護(hù)一區(qū)這方安全的沃土。在新的征程中，我們相信，他會以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，勇當(dāng)安全標(biāo)兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。
煤礦勞模申報材料（二）
高峰作為赤峪煤礦調(diào)度室調(diào)度員班長，在 ** 年的生 產(chǎn)工作中，始終將自己的工作職責(zé)作為自己的行動準(zhǔn)則，時 刻將安全和生產(chǎn)放在工作和行為的第一位。他在詳細(xì)地了解 煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上，正確和及時的解決了生產(chǎn)活動 中存在的問題， 為搞好當(dāng)班的安全生產(chǎn)， 夯實安全管理基礎(chǔ)， 付出了大量的精力和心血。
一是強(qiáng)化管理，塑造形象，強(qiáng)化調(diào)度員隊伍建設(shè) 作為調(diào)度員班長，高峰深刻的認(rèn)識到一直強(qiáng)有力的調(diào)度 員隊伍，是做好上傳下達(dá)，及時溝通，準(zhǔn)確協(xié)調(diào)，實現(xiàn)安全 生產(chǎn)的重要保障，為此，他每安排一項工作，總是先把工作 標(biāo)準(zhǔn)給調(diào)度員們講清楚，然后認(rèn)真檢查落實調(diào)度工作的進(jìn)展 情況。 并基于工作經(jīng)驗， 預(yù)見性的對可能發(fā)生和出現(xiàn)的問題， 進(jìn)行了事先考慮和提前安排，保證了生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行， 達(dá)到了防患于未然的程度，調(diào)度員隊伍的安全“卡尺”作用 得到了充分的發(fā)揮。
二是堅持原則，實事求是，保證生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)及時 生產(chǎn)中不可能沒有問題，在處理問題上，高峰有著自己 的原則。涉及到原則的問題，一是一，二是二，丁是丁，卯 是卯，絕不含糊。對影響安全生產(chǎn)的問題，他做到了及時處 理，主動調(diào)度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況。在協(xié)調(diào)處 理各種問題的時候，按照輕重緩急來平衡，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào) 解決。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的協(xié)調(diào)工作上，他堅持了一貫的“一切從安 全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點，以促進(jìn)生產(chǎn)為中心， 面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下” 的原則，嚴(yán)格的保持了各環(huán)節(jié)之間的平衡和生產(chǎn)系統(tǒng)的正常 工作。
三是及時高效，準(zhǔn)確公正，確保傳聲筒功能完全發(fā)揮 調(diào)度室作為一個重要的上傳下達(dá)的部門，高峰對這個部 門定位準(zhǔn)確而清晰。他時刻謹(jǐn)記并要求自己成為一個內(nèi)行管 理人員，做內(nèi)行管理，首先要做到懂行，他通過不斷的學(xué)習(xí) 和請假，對井下生產(chǎn)流程做到了熟練掌握，另一方面對各項 煤礦標(biāo)準(zhǔn)化要求也熟記于心。同時，他還要求自己以維護(hù)礦 井的整體形象為己任，對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢，對待同事熱心幫 助，對待問題認(rèn)真分析，對待困難迎頭而上，對待成績不驕 不躁。對各部門的考核有理有據(jù)，獎罰公平公正，對上級精 神做到了準(zhǔn)確無誤的上傳下達(dá)，及時把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá) 和落實到了現(xiàn)場，不因個別單位原因影響了安全管理和采掘 生產(chǎn)，及時的理清了重點和非重點。
作為一名調(diào)度員組長，在要求自己高標(biāo)準(zhǔn)工作的同時， 也帶領(lǐng)出了一直精干高效的調(diào)度員隊伍，為赤峪煤礦的礦建 步伐增添了新的動力，這就是他——高峰。
煤礦勞模申報材料（三）
樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉刻畫出了大西北廣袤荒灘上一位回族漢子棱角分明的形象，也正是因為飽經(jīng)茫茫戈壁的風(fēng)霜才讓這位漢子具備了極強(qiáng)的忍耐和堅毅的優(yōu)秀品質(zhì)。他，就是屢破全區(qū)煤炭行業(yè)單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄的＿＿煤礦綜采一隊生產(chǎn)一班工長xxx。
xxx自1996年參加工作以來，已在煤礦奮斗了11年。從靈新礦到＿＿煤礦，無論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個人。是金子，放到哪里都會發(fā)光！
XX年8月，＿＿煤礦第一套國產(chǎn)綜采設(shè)備投入生產(chǎn)使用，這標(biāo)志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過程并不理想，由于該礦接觸綜采設(shè)備人員少、經(jīng)驗淺、現(xiàn)場處理問題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專業(yè)骨干充實到綜采二隊。xxx就是其中一員。
職工常說：“下井別人踩著xxx的腳印走，升井他踩著工人腳步走?！彼臑椤肮佟敝谰褪且粋€“實”字——實實在在地帶頭干、實實在在地對待工作。
不斷促進(jìn)行政審批服務(wù)工作上水平
行政審批服務(wù)中心年終總結(jié)
去年以來，xx縣的行政審批服務(wù)工作，在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以項目進(jìn)駐、制度建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理規(guī)范、狠抓服務(wù)質(zhì)量，取得了較好成績。元—八月份，中心共受理各類咨詢6500余人次，受理各類行政審批服務(wù)事項7133件，按期辦結(jié)率達(dá)98%以上。我們主要做好了以下幾項工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視支持，打牢工作基礎(chǔ)?？h委、縣政府高度重視行政審批制度改革工作，多次召開專題會議，進(jìn)行安排部署，從政策和人力、財力、物力等各方面給予大力支持。xxx書記和xxx縣長分別在縣委十屆五次全會、十屆六次全會和縣紀(jì)委十屆三次全會上對我縣行政審批服務(wù)工作做出專門強(qiáng)調(diào)，提出了明確要求。x書記更是針對我縣行政審批服務(wù)工作實際，在縣紀(jì)委十屆三次全會上提出窗口單位使用雙章制的要求，大大提高了審批效率。中心主抓領(lǐng)導(dǎo)、縣委常委、常務(wù)副縣長xxx同志經(jīng)常深入中心視察調(diào)研，及時研究解決行政審批服務(wù)中心在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。今年5月，縣編委研究確定了中心的編制、職能、規(guī)格和經(jīng)費供給方式，明確行政審批服務(wù)中心為縣財政全供一級事業(yè)單位。今年7月，縣政府又為中心公選了3名本科學(xué)生，解決了有人辦事的問題。在辦公經(jīng)費十分緊張的情況下，去年以來，縣財政共投入60多萬元對中心進(jìn)行了重新選址建設(shè)，新建隔斷式辦公位置50多個，為各窗口單位配備了電腦、打印機(jī)、電話，購買了辦公軟件、電子觸摸屏和指紋考勤機(jī)，使中心基本實現(xiàn)了自動化辦公和管理?？h政府把行政審批服務(wù)工作納入各窗口單位目標(biāo)管理，窗口工作人員年終考核明確由中心統(tǒng)一評定。這些政策和措施，為中心的健康順利發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格項目進(jìn)駐，拓展業(yè)務(wù)范圍。審批服務(wù)項目進(jìn)中心，是中心開展工作的基礎(chǔ)和前提。2007年8月份，縣政府集中三個月時間、組織專門人員對全縣行政審批事項進(jìn)行了全面清理。經(jīng)過各單位填表上報，清理審核組對照法律、法規(guī)和規(guī)章逐項審核，最終經(jīng)縣政府研究，全縣共保留林業(yè)局等39個單位的287項行政審批項目。今年以來，中心又結(jié)合縣委、縣政府“效能建設(shè)年”的總體要求，組織各單位對行政審批事項進(jìn)行重新清理，原來漏報、現(xiàn)在新增或廢止的行政審批項目，中心及時進(jìn)行了增減調(diào)整。目前，中心共進(jìn)駐27個單位246個項目，比清理前增加了14個單位141個審批項目。針對部分窗口單位項目應(yīng)進(jìn)不進(jìn)、 “兩頭受理”等問題，中心組織窗口單位主管局長和審批業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人座談會，宣講中心的運作規(guī)則，重申了縣政府的進(jìn)駐要求，及時幫助他們解決進(jìn)駐工作中的實際問題。對個別頂著不進(jìn)的單位，中心及時向縣紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)通報情況，由縣紀(jì)委、監(jiān)察局對其進(jìn)行重點督辦，取得了顯著成效。某單位因其主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識問題，今年元—六月份某單位未在中心發(fā)生一起業(yè)務(wù)，中心向紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)通報后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行了誡勉談話，7月份以來，該單位已在中心受理業(yè)務(wù)127件。隨著一大批與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的項目進(jìn)入中心大廳辦理，拓寬了行政審批服務(wù)領(lǐng)域，方便了企業(yè)和群眾。
三、壓縮承諾時限，提高審批效率。通過與窗口單位審批股室面對面溝通，使各單位簡化辦事程序，減少審批環(huán)節(jié)，把承諾時限壓縮到10日以內(nèi)，努力增加即辦件數(shù)量。實行了窗口單位行政公章“雙章制”制度。對各窗口單位新刻制一枚行政公章，以阿拉伯?dāng)?shù)字“2”為標(biāo)記，簡稱2號章，作為各單位的行政審批專用章。同時，中心制訂了《行政審批專用章管理使用辦法》，對2號章的使用范圍、使用要求、監(jiān)督檢查等進(jìn)行了具體規(guī)定。窗口單位的2號章自8月1日正式啟用，各單位原行政章不能再行使行政審批辦理職能，從而解決了因加蓋公章影響審批效率的問題。通過這些措施，進(jìn)入中心項目即辦件數(shù)量由85項增加到139項，由原來的34.5%提高到56.3%，平均辦理時間由 19個工作日減少至6.7個工作日，大大提高了審批效率。
四、推進(jìn)制度建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。一是制定了《xx縣行政審批服務(wù)中心項目辦理規(guī)則》。對進(jìn)駐中心的行政審批服務(wù)項目辦理工作進(jìn)行了規(guī)范。二是制定了《**縣行政審批服務(wù)中心內(nèi)部管理制度》，針對中心信息系統(tǒng)、指紋考勤、廉政建設(shè)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生管理、檔案管理、工作人員行為規(guī)范做出了詳細(xì)規(guī)定。三是落實了雙休日正常辦理請辦事項制度。按照市政府要求，實行了雙休日正常辦理請辦事項制度。明確各窗口AB崗，定人員，定時間，定職責(zé)，保證雙休日群眾到中心能正常辦理請辦事項。自今年6月實行雙休日正常上班以來，各窗口共辦理業(yè)務(wù)376件，平均每個雙休日辦理31件。四是制定了《xx縣行政審批服務(wù)中心關(guān)于開展“紅旗窗口”和“服務(wù)標(biāo)兵”評比活動的實施意見》，開展了“紅旗窗口”、“服務(wù)標(biāo)兵”評選活動。五是落實了中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。每周五下午組織窗口工作人員學(xué)政治，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)法律，學(xué)經(jīng)濟(jì)，不斷提高窗口工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。六是制定了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等各項制度，規(guī)范窗口工作人員的工作行為，保證讓每一位服務(wù)對象高興而來，滿意而歸。
美國圖書館學(xué)大師謝拉曾經(jīng)說過：“服務(wù)，這是圖書館的基本宗旨”。服務(wù)是貫穿圖書館全部工作的主線，是圖書館的核心價值觀，圖書館發(fā)展的最終目的就是為讀者提供最好的服務(wù)。因此，大學(xué)圖書館無論硬件建設(shè)還是軟件建設(shè)，也無論是傳統(tǒng)紙質(zhì)文獻(xiàn)服務(wù)還是數(shù)字化信息服務(wù)都必須圍繞讀者服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提高而進(jìn)行。隨著社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的快速推進(jìn)，圖書館原來狹隘的、單一的、被動的服務(wù)方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)讀者的需求，圖書館唯有不斷深入探求讀者的信息需要，充分挖掘館藏潛力，形成獨特的服務(wù)模式，不斷提高文獻(xiàn)信息資源利用率，才能與時俱進(jìn)，和諧發(fā)展。隨著數(shù)字圖書的出現(xiàn)，圖書館館藏逐步向復(fù)合型轉(zhuǎn)化，數(shù)字圖書以其方便快捷的服務(wù)形式越來越受到讀者的青睞，但也由于數(shù)字資源受閱讀條件和閱讀環(huán)境的制約，在今后相當(dāng)長的時期內(nèi)數(shù)字資源不可能取代紙質(zhì)文獻(xiàn)，紙質(zhì)文獻(xiàn)和數(shù)字資源將互為補(bǔ)充，共榮。因此探索提高紙質(zhì)文獻(xiàn)利用率的工作方法，充分服務(wù)讀者．依然是圖書館研究的主題之一。
2.提高圖書館紙質(zhì)圖書利用率的措施
2.1 實行借閱一體化的大室大開間全開架借閱管理
長期以來，“大而全”“小而全”的辦館模式已成了大多圖書館辦館的思維定式，出現(xiàn)了有的圖書館建得很大，藏書卻很少；有的館雖然不大，藏書也不多，但藏書又分科室太細(xì)，服務(wù)窗口名目繁多，真可謂"麻雀雖小，五臟俱全，".而圖書館管理人員通常又不足，致使有些資料室得不到正常開放，資源閑滯浪費嚴(yán)重。再者，由于藏書分科室太細(xì)，讀者本身可以在一個室完成的學(xué)習(xí)內(nèi)容，往往要跑多個室才能完成，嚴(yán)重浪費了讀者寶貴的時間，制約了綜合服務(wù)效益的提高。針圖書館藏書分科設(shè)室雜細(xì)，服務(wù)窗口名目繁多等問題，應(yīng)盡快實行大室大開間全面開架借閱管理，此策既可節(jié)約圖書館管理人員，提高圖書利用率，又方便讀者，節(jié)約了讀者借閱時間。
2.2 激發(fā)讀者主動利用圖書館的熱情
在圖書檢索自動化、知識傳遞現(xiàn)代化的今天，高校圖書館要想最大限度地發(fā)揮育人功能，必須變被動服務(wù)為主動服務(wù)，組織形式多樣、內(nèi)容豐富的讀書活動，調(diào)動大學(xué)生讀書學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)造性地開展工作，充分利用圖書資源，確實把圖書館辦成大學(xué)生讀書的樂園。為此，建議圖書館開展讀書競賽、表彰讀書標(biāo)兵活動?？山M織相應(yīng)的評審委員會，由讀者自愿申報，根據(jù)申報材料，參照讀者公開發(fā)表或未公開發(fā)表的“圖書評論""讀后感""專題論文"和學(xué)生入館次數(shù)、書刊閱讀量以及參加讀書活動的情況評選出"百優(yōu)讀者",分等級給予一定獎勵，并將其載入學(xué)生檔案。針對外文圖書利用率低的情況，圖書館可考慮舉辦多種形式的外語講座和活動，旨在有效地提高廣大讀者學(xué)外語的積極性和主動性，提高外文圖書的利用率。
2.3 開展首問負(fù)責(zé)制
為了不斷改善讀者服務(wù)工作，解決讀者服務(wù)過程中出現(xiàn)相互推諉、相互扯皮的問題，內(nèi)科大圖書館可借鑒其他行業(yè)的做法，制定并實施"館員首問負(fù)責(zé)制"，要求館員做到：接待讀者，周到熱情；問明情況，記錄詳情；本職范圍，當(dāng)場解答；第一受理，責(zé)任不推；有問而來，滿意而歸。這項工作接受讀者監(jiān)督，與個人年終考核掛鉤。此策可提高館員的事業(yè)心和責(zé)任感，增強(qiáng)讀者與館員之間的親和力。
2.4以評促發(fā)展
為了檢查各部門讀者服務(wù)工作的效果，不斷提高讀者滿意度，圖書館應(yīng)結(jié)合上述舉措實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口評選工作。把圖書借閱量、利用率、借閱環(huán)境、讀者意見、掛牌上崗、有無創(chuàng)新、業(yè)務(wù)研究成果等幾個具體指標(biāo)作為考核內(nèi)容，按一定比例評選出優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，掛牌并給予物質(zhì)獎勵。
2.5 追蹤教學(xué)科研發(fā)展動態(tài)并及時調(diào)整藏書結(jié)構(gòu)
由于學(xué)校不斷發(fā)展，新專業(yè)不斷增加，為了使圖書館跟上學(xué)校教學(xué)科研發(fā)展步伐，建議圖書館重視藏書結(jié)構(gòu)，認(rèn)真了解各系院科研動態(tài)，做好跟蹤服務(wù)。每年圖書館書記、館長、副館長、外采人員分工到各系院進(jìn)行座談，了解學(xué)院新增專業(yè)情況．對新專業(yè)及時增加圖書。聽取圖書采購意見，邀請各系院部分老師參與圖書現(xiàn)場采購，以此提高藏書質(zhì)量。
2.6 及時做好館藏的剔除更新工作
當(dāng)前，高新技術(shù)的發(fā)展日新月異。在這種背景下，知識更新、老化速度快，信息更呈現(xiàn)明顯的時代性和時效性。據(jù)專家稱，中文期刊論文的時效一般為3-5年；新書特別是科技類新書，滯留一年，其情報價值就喪失30%，而尖端高新技術(shù)類圖書，由于高新技術(shù)發(fā)展更快，1-2年后，幾乎變成舊書。內(nèi)容老化陳舊的館藏只能是一種擺設(shè)，長期下去將淡化讀者到圖書館的積極性，當(dāng)然談不上提高館藏利用率。因此，圖書館應(yīng)改變觀念，以重視館藏數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，在不斷更新館藏的同時，應(yīng)對沒有利用價值的館藏進(jìn)行剔除，以提高整體的館藏質(zhì)量，從根本上提高讀者利用館藏的積極性和主動性。
2.7 假期超量借閱．減少書籍閑置
本院平日學(xué)生借書，最多不得超過四本，時間亦限制在一周到一個月之內(nèi)。但是，每到寒暑假，由于學(xué)業(yè)減少，閑暇時間增多，學(xué)生的閱讀興趣又由平日以專業(yè)學(xué)習(xí)為主，擴(kuò)大知識面為輔，變?yōu)檎n外閱讀為主。如果還照平日借書規(guī)定，不僅時問期限難以維持，而且借書數(shù)量又不能滿足學(xué)生的需要。適當(dāng)放寬期限，允許學(xué)生可以超量借閱，便可在一定程度上滿足學(xué)生擴(kuò)大知識面的需求，也可以大大減少假期圖書閑置，發(fā)揮館藏圖書的作用。
參考文獻(xiàn):
——婦產(chǎn)科創(chuàng)建“青年文明號”申報材料
婦產(chǎn)科，被人們稱為生命之花盛開的地方。這是個平均年齡只有30歲，35歲以下醫(yī)護(hù)人員占 65.8 %，的年輕科室。去年以來，在主任帶領(lǐng)下，全科醫(yī)護(hù)人員將全部精力，全部心血投入到創(chuàng)建“青年文明號”活動之中，收治病人*人次，未發(fā)生一起醫(yī)療事故和糾紛，涌現(xiàn)出了像市“十大杰出女性”**和省級優(yōu)秀護(hù)士***等許多先進(jìn)人物，譜寫了一曲曲生命盛開的優(yōu)美贊歌。
一、真情深似大海
真情關(guān)愛，病人第一，是婦產(chǎn)科一切工作的出發(fā)點和落腳點，他們道德圍繞“病人第一”的原則，按照創(chuàng)建“青年文明號”的基本要求并結(jié)合實際，制定了創(chuàng)建實施細(xì)則和工作崗位職責(zé)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)愛崗敬業(yè)到技術(shù)要求以及作息制度等等都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，通過制度將“想病人所想，急病人所急”這個基本醫(yī)德落實到工作的每個方面。全科先后制定了各種相關(guān)制度和職責(zé)。
其實，科里每個醫(yī)護(hù)人員也確實將“把病人當(dāng)親人，用真情去關(guān)愛”作為自己的行為準(zhǔn)則。有一次，鄰縣一農(nóng)婦因胎盤大出血引發(fā)早產(chǎn)被送到婦產(chǎn)科，經(jīng)檢查競是三胞胎。10多名醫(yī)護(hù)人員比孕婦家屬更焦急，有做心理安撫的，有做牽引的，經(jīng)一番協(xié)同奮戰(zhàn)，使我市首例三胞胎全部安全降生。由于早產(chǎn)兒體質(zhì)太弱，醫(yī)院的保溫箱不夠，醫(yī)護(hù)人員又連夜趕到縣醫(yī)院借來保溫箱。當(dāng)?shù)弥a(chǎn)婦家經(jīng)濟(jì)困難時，不僅減免了部分醫(yī)療費用，而且全科人員還主動捐款2000余元，以及許多衣物，當(dāng)母子4人在醫(yī)護(hù)人員為他們點燃的鞭炮聲中踏上歸程時，3個孩子的母親感慨地說，你們笑得比我還開心，你們比大海還深的情我一輩子都還不了哇！此事在當(dāng)時還引起了國家、省、市級媒體的廣泛關(guān)注。
子宮肌瘤是現(xiàn)在婦女的常見病，傳統(tǒng)的治療方法是開刀將肌瘤與子宮一起切除。而婦女失去了子宮就意味著失去了性生活能力和生育能力。醫(yī)護(hù)人員是看在眼里，急在心里，他們獲知有了一種“介入治療”的新技術(shù)，可經(jīng)皮穿刺栓塞子宮動脈消除肌瘤，不僅可保留婦女子宮，而且避免開刀的痛苦以及因開刀引發(fā)的各種并發(fā)癥，就立即建議院領(lǐng)導(dǎo)于去年下半年投資*萬元引進(jìn)這一先進(jìn)設(shè)備，填補(bǔ)了我市一項空白。副主任***刻苦鉆研，僅用三個月就從廣州學(xué)成歸來，能熟練掌握這一新技術(shù)。到現(xiàn)在已順利完成了十余例子宮動脈栓塞術(shù)，挽救了十多名婦女的幸福生活。此后，他們又在全市率先使用了“腹腔鏡”、“無痛人流術(shù)”等高科技，減輕了婦女患者的痛苦。
他們就是懷著這種深情和真愛，滿腔熱忱地投入到各自的工作中，有的家屬十分感動地說：“你們真是醫(yī)者父母心啊！”
二、責(zé)任重于泰山
正因為懷著對病人的真情關(guān)愛，使他們深感醫(yī)務(wù)工作者責(zé)任的沉重。為了這份責(zé)任，醫(yī)護(hù)人員把掌握過硬的技術(shù)看得比生命還重要。***主任醫(yī)師理論和臨床經(jīng)驗已很豐富了，但她還常常利用節(jié)假日翻閱資料、觀摩手術(shù)錄像，有時不惜自費到上級醫(yī)院參觀一些難得的手術(shù)。她分別獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)個人和競賽標(biāo)兵。過硬的技術(shù)，使她對更好地履行醫(yī)生的責(zé)任樹立了信心。一次，從基層醫(yī)院轉(zhuǎn)來一位大出血并已處于休克狀態(tài)的產(chǎn)婦，當(dāng)?shù)卦\斷為前置胎盤，周主任則判斷為子宮破裂內(nèi)出血，并憑借扎實的解剖基礎(chǔ)和嫻熟的操作，成功施行了髂內(nèi)動脈結(jié)扎術(shù)，爭取了時間，挽救了病人生命。
主任不僅自己刻苦學(xué)，還帶領(lǐng)科室年輕醫(yī)務(wù)人員學(xué)，常常談自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，手把手教大家“實戰(zhàn)”技術(shù)，還分期安排他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參觀、進(jìn)修。在主任帶領(lǐng)和組織下，醫(yī)護(hù)人員空閑時苦練基本功成了一種風(fēng)氣。靜脈注射一針見血，二快一慢無痛注射，給藥及時準(zhǔn)確等等，都是每個護(hù)士的拿手活，在多次院技術(shù)比武和每次的五種表格檢查中，他們的成績都名列前茅?？炭嗟膶W(xué)習(xí)，使他們一個個在各自的領(lǐng)域成了拔尖的人才。
為了醫(yī)務(wù)工作者肩上沉甸甸的責(zé)任，他們把敢于承擔(dān)風(fēng)險作為自己的義務(wù)，把風(fēng)險留給自己，把生的希望和健康的幸福留給病人。在去年“非典”期間，醫(yī)生的責(zé)任感使婦產(chǎn)科在全院第一個寫出了由全體人員簽名的請戰(zhàn)書，有4人寫出了入黨申請書，有一人被批準(zhǔn)入了黨。
三、服務(wù)暖如春風(fēng)
婦產(chǎn)工作是“三分治療，七分護(hù)理”，護(hù)理工作更強(qiáng)調(diào)它的服務(wù)性。因此，如何為病人提供一流的服務(wù)，就成了全科工作人員時刻追求的目標(biāo)，每個人在工作中都堅持做到“五心具備”，即：對病人有同情心，治療中有責(zé)任心，問病要細(xì)心，態(tài)度要熱心，解釋要耐心。因而很多婦女都感動地說：婦產(chǎn)科的姐妹們真是我們的貼心人。一年的夏天來了一位惡性葡萄胎患者，入院時，病人已神志不清，口腔及角膜都有潰瘍，骶尾骨處已形成褥瘡，全身臟器功能衰竭。病人來自農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)困難，衛(wèi)生條件差。她們精心制定護(hù)理計劃，分工合作。病人沒東西吃，大家從自己家端來肉片湯和營養(yǎng)品；沒衣?lián)Q，大家送來自己的衣服給病換；每天都要為病人進(jìn)行口腔褥瘡護(hù)理。翻身、霧化吸入治療，給予鼻飼、靜脈輸液等等，終于使病人肌體功能開始好轉(zhuǎn)。病人家屬為表示感謝，送來兩個大西瓜，醫(yī)護(hù)人員卻把它切開搗碎，喂給病人吃……
為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院婦產(chǎn)科開展了“人性化”服務(wù)模式，在全市首創(chuàng)了陪伴分娩服務(wù)，即產(chǎn)時服務(wù)保健新模式，由病人自己挑選助產(chǎn)士全程陪伴分娩：產(chǎn)前進(jìn)行心理護(hù)理，與病人談心，消除其恐懼心理；產(chǎn)中進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理，吃喝拉撒服務(wù)俱全；產(chǎn)后進(jìn)行身體恢復(fù)指導(dǎo)護(hù)理。護(hù)士***的丈夫在外打工，小孩正讀初三，已到了升高中的關(guān)鍵時期，但她常常在醫(yī)院做全程陪伴分娩工作，有時一陪就是十多個小時，只好白天將小孩委托鄰居照看，晚上就讓他獨自一人在家。
與此同時，他們大在全市率先推出了產(chǎn)后延續(xù)服務(wù)；新生兒游泳撫觸，鍛煉嬰兒肌肉及各器官系統(tǒng)的發(fā)育，最大限度地激發(fā)了新生兒智力和體力潛能，讓孩子贏在生命的起跑線上，使每一朵生命之花盛開得更加鮮美，取得了極好的社會效益。